Ekoturystyka jako projekt reanimacji obszarów wiejskich. Biznesmen sergey konin wycofał się z polityki sergey konin dżdżownice

Kowrow przedsiębiorca Siergiej Konin i Suzdal Ecopark

Turystyka jest obecnie drugą najbardziej dochodową gospodarką na świecie, rywalizującą z sektorem naftowym i długo przewyższającą zyski z handlu bronią. W kontekście powszechnego pogarszania się sytuacji środowiskowej, takiego kierunku tej branży jak ekoturystyka, turystyka realizowana w tereny rekreacyjne i nietknięte obszary przyrody. Takie zakątki objęte są szczególną ochroną, presja człowieka na nie jest minimalizowana w celu zachowania bioróżnorodności. Rozwija się tu ekologicznie czyste rolnictwo, dostarczające żywność wczasowiczom, rękodzieło, zabytki - słowem wszystko to, co nadaje okolicy oryginalności i może zainteresować turystów.

Rosja, ze swoimi wciąż rozległymi terytoriami i bogactwem naturalnym, wyjątkową różnorodnością etnograficzną i wieloma zabytkami, ma ogromny potencjał rozwoju ekoturystyki, co może nie tylko dać naszemu krajowi znaczny napływ. Pieniądze ale także do promowania rozwoju rolnictwa, ochrony i restauracji dziedzictwa przyrodniczego oraz historycznego i kulturowego.

Pierwszy tego typu projekt na dużą skalę, łączący w sobie wszystkie najlepsze praktyki w branży, realizuje w obwodzie włodzimierskim przedsiębiorca Siergiej Konin. Siergiej Stiepanowicz urodził się we wsi Timiriazewo w obwodzie tomskim 22 sierpnia 1957 r. Po 15 latach służby w wojsku, najpierw w Zabajkalii, a następnie w mieście Kowrow w obwodzie włodzimierskim, w 1989 r. wycofał się z Sił Zbrojnych w stopniu podpułkownika i zaciągnął pożyczkę wraz z dwoma kolegami , powołała Międzyregionalną Spółdzielnię Naukowo-Produkcyjną PIK, która zrzeszała 14 spółdzielni zajmujących się produkcją mebli, budownictwem, produkcją wyrobów z tworzyw sztucznych, produkcją odzieży itp.

Po bankructwie w 1998 roku Konin zwrócił uwagę na sektor rolniczy. „Dla szybkiego rozwoju firmy konieczne było wybranie jednego kluczowego kierunku” – wspominał w wywiadzie. „Wydawało się, że możemy wykorzystać nasz potencjał w sektorze spożywczym”. Konkurować z głównych producentów mięso czy mleko były trudne, a poszukiwanie jego niszy skłoniło Siergieja Stiepanowicza do zajęcia się kwestią żyzności gleby. Podróżując po wielu wystawach tematycznych, odkrył rodzący się trend zazieleniania rolnictwa i osłabienie pozycji agrochemii. Zgodnie z poczynionymi wnioskami MNPK „PIK” przyjął nowa strategia: osiąganie przewag konkurencyjnych w zakresie stosowanej ekologii, rozwijanie technologii i innowacji związanych wyłącznie z wytwarzaniem produktów ekologicznych. Pozostało tylko znaleźć technologię ich produkcji.

„Pod koniec 1998 roku doszliśmy do wniosku, że trzeba stworzyć firmę, na którą zawsze będzie popyt, a biznes będzie nam się podobał” – powiedział Konin. - W tym czasie zwiedziliśmy wszystkie wystawy, a na jednej z nich, zdaje się, „Złotej Jesieni”, zobaczyliśmy biohumus. Przypomniałem sobie, że przeczytałem książkę „Postęp naukowo-techniczny w rolnictwo Japonia” o uzyskanym efekcie dżdżownice, a ich wykorzystanie jest szansą na przejście na rolnictwo ekologiczne. Zaczęliśmy poważnie pracować nad tym pomysłem i nagle z zaskoczeniem stwierdziliśmy, że obok nas, we Włodzimierzu, mieszka twórca rosyjskiej technologii. Był to Anatolij Michajłowicz Igonin, doktor nauk medycznych, profesor, już wtedy na emeryturze”.

Po wykupieniu patentu na wynalazek od Igonina Konin zaczął przekładać swoje pomysły na rzeczywistość. Sam profesor został czołowym konsultantem naukowym korporacji. Oprócz pensji, podobnie jak inni naukowcy w PIK, otrzymuje prowizje autorskie w wysokości 2% dochodów. Łącznie w produkcji zatrudnionych jest 17 naukowców i kilku młodych doktorantów.

Sergey Stepanovich zorganizował eksperymentalne laboratorium, a następnie pilotażową produkcję z wykorzystaniem technologii zwanej „Green-PIK”. Za podstawę przyjęto znane już technologie hodowli dżdżownic. Amerykańska wersja przenośnika została natychmiast porzucona ze względu na wysoki koszt. Początkowo robaki hodowano na specjalnych stojakach iw drewnianych skrzyniach, ale gdy liczba „poszukiwaczy” wzrosła do 5 milionów osobników, stało się jasne, że to ślepy zaułek. W takich warunkach populacja nie mogła się normalnie rozwijać. Przez dwa lata naukowcy obserwowali zachowanie robaków i wreszcie odkryli, że ich zachowanie jest zakodowane, dzięki czemu można je łatwo kontrolować. Następnie przyjęto metodę „aktywnej redliny”, w której robaki są podawane z jednej strony redliny (obszaru roboczego), a gotowy produkt z drugiej.

Nowa technologia nie była powolna, aby przynosić rezultaty. „Powiem, na podstawie obiektywnych danych z niezależnego laboratorium. Otrzymaliśmy najnowsze badania z naukowego miasta Pushchino. Dają one następujące liczby: mamy kiełkowanie ziarna, nasiona 1,7 razy wyższe niż najlepsze mieszanki glebowe, które są na rynku, a produkcja biomasy - 4 razy. Oznacza to, że bierzemy studia zewnętrzne, otrzymujemy tak ciekawy wynik. Dostarczamy do Unii Europejskiej, ale wiesz, jest to złożony system biurokratyczny, więc sprzedajemy przez Estonię. Dostarczamy również do Finlandii przez Estonię. A teraz wyobraź sobie, że w Tartu jest instytut rolniczy. Przeprowadzano tam eksperymenty. Mają co najmniej 30% większą różnicę dla różnych produktów. Tych. kiedy mówią, że bez nawozy mineralne, pestycydy i herbicydy, nie wykarmimy ludności - tak oczywiście nie jest - powiedział Siergiej Konin w rozmowie z Narodnym Radiem. Ponadto okazało się, że stosowanie biohumusu, dzięki zawartym w nim substancjom - chitynazom odstraszającym owady, odciąża uprawę ziemniaka od zagrożenia ze strony stonki ziemniaczanej.

W 2002 i 2004 roku NPO „Green-PIK” zorganizowało dwie Międzynarodowe Konferencje Naukowo-Produkcyjne „Dżdżownice i Urodzajność Gleby”, w których udział wzięli wszyscy czołowi światowi eksperci z 19 krajów, ponad 400 osób.

Aby upowszechnić technologię Green-PIK w dziedzinie rolnictwa ekologicznego, powstała Szkoła Igonin AM, w której przeszkolono już ponad tysiąc specjalistów z Rosji i wielu innych krajów.

„Badanie wszystkich ludzkich doświadczeń, poznawanie wszystkich niuansów budowania nowoczesnego biznesu i świadomość, że istnieją pewne cele ludzkości zdefiniowane przez ONZ: jest to zrównoważony, przyjazny dla środowiska rozwój terytoriów i walka z ubóstwem, mamy znaleźliśmy główne wytyczne dla siebie – mówi Siergiej Konin. - Czyli biznes musi być uspołeczniony, inaczej nie ma przyszłości. Musi być skuteczna, bo w tym celu wybrano drogę innowacji. Powinien to być biznes rozsądny ekonomicznie i lepiej bezpośrednio angażować się w projekty środowiskowe.”

Sergei Stepanovich jest autorem kilku projekty środowiskowe: „Green-PIK-300 – Rolnictwo ekologiczne”, „Ekoturystyka: milion eko-domów w Ekoparkach Green-PIK”, „Dżdżownice – podstawa reformy rolnej”, „Parki ekoprzemysłowe – zielone punkty rozwoju nowych gospodarka”, „Ecorosia - społeczna sieć ekologiczna”, posiada autorskie wynalazki, patenty Federacji Rosyjskiej.

NPO „Green-PIK” zostało nagrodzone ponad 100 medalami, pucharami i dyplomami różnych międzynarodowych i rosyjskich wystaw za osiągnięcia w dziedzinie technologii środowiskowych. Dwie przedsiębiorstwa NPO znalazły się w pierwszej setce przedsiębiorstw w Rosji: w 2002 roku PIK-agro - za tempo wzrostu gospodarczego, aw 2004 Green-PIK OJSC - za wybitne osiągnięcia w dziedzinie ekologii i jakości.

„Stworzyliśmy partnerstwo, którego celem jest zjednoczenie wysiłków wszystkich producentów czystych produktów” – mówi Siergiej Konin. „Nie patrzymy tylko na jedzenie. Ten temat pochodzi z rolnictwa ekologicznego, pochodzimy z ziemi. Bo zajmujemy się tym tematem od dwunastu lat i tylko dzięki ciężkiej pracy osiągnęliśmy pozycję lidera w tym temacie. Rolnictwo ekologiczne, produkcja czystych produktów o wyjątkowej jakości - to nasza praca, zadanie na przyszłość dla kraju. Tylko takie produkty są obecnie poszukiwane na rynku. A co dalej?! W końcu problem polega na tym, że jest eko-dom. Ten projekt musimy zrealizować już dziś. A instytut projektowy, który jest częścią naszej organizacji, obecnie projektuje eko-dom, m.in. dla ekoturystyki i zielonej turystyki wiejskiej. Tych. obejmujemy cały łańcuch związany z produktami czystymi, w tym tzw. ekoparki.”

Dziś głównym projektem NPO „Green-PIK” jest ekopark „Suzdal”, stworzony w oparciu o standardy czołowych światowych organizacji – UNWTO, TIES i UNESCO. W latach 2012-2018 inwestorzy planują budowę kilku hoteli, ekoosad i ekobaz, fito- i automiast, ekofarm i pasiek pszczelich, produkcji bioproduktów, arboretum, stacji lotniczej, klubu golfowego, klub jeździecki i jachtowy, klub wędkarstwa sportowego, wyposaża wały i zalewy. Szacowana wielkość inwestycji wyniesie około 60 miliardów rubli kosztem inwestorów prywatnych.

Na terenie ekoparku planowana jest budowa pierwszych w Rosji gościnnych „inteligentnych” eko-domów, przyjaznych dla środowiska i energooszczędnych. Właściciel wraz z rodziną zamieszka w jednej części domu, druga przeznaczona jest do wynajęcia dla gości. – Faktem jest, że podstawą turystyki jest oczywiście dom – tłumaczy Konin. - Domek gościnny. W Europie są dwa miliony pensjonatów. W dzisiejszej Rosji nie ma takich statystyk, ale z pełnym przekonaniem mogę powiedzieć, że nie mamy ani jednego domu wybudowanego zgodnie ze standardami eko-domu. Każdy dom, który powstanie zgodnie z tą zasadą, to wydarzenie w turystyce. Jeśli mówimy o tym, jak łączyć rolnictwo i „zieloną” turystykę, to trzeba powiedzieć, że dziś ludzie, którzy przyjeżdżają do takich miast, nie tylko odpoczywają, ale poznają pracę na wsi, sposób na życie. Ale faktem jest, że nie mamy pensjonatów, a ludzie kierują się tym, że przychodzą i dostają trzy główne standardy: stuprocentowy komfort, prywatność i bezpieczeństwo. Standardy te powinny zapewnić agromiasta i ekobazy.”

Zgodnie z warunkami udziału w projekcie właściciele domów będą musieli prowadzić na terenie swoich posiadłości rolnictwo. To, według Siergieja Stiepanowicza, jest istotnym czynnikiem ożywienia naszego sektora rolnego: „Jeśli mówimy o kierunku rozwoju rolnictwa, gdzie mamy fałszywy moment? Możemy wyprodukować tyle, ile chcemy. W końcu producenci rolni i rolnicy cały czas płaczą, że wyprodukowali produkty, ale nie mogą tego umieścić w sieci. A teraz wyobraź sobie: jeśli wie, że 20-30 osób dziennie przechodzi przez jego domy, będzie miał 20 świń, 50 kurczaków, 10 krów, żeby zawsze było świeże jedzenie. Przedsiębiorca jest pewien, że Rosja ma kolosalne zasoby ludzkie do organizowania takich projektów: „Faktem jest, że urbanizacja, która miała miejsce na całym świecie, doprowadziła do tego, że ogólnie 80% ludzkości mieszka w miastach. W Rosji kolejne 22% mieszka na wsiach. Tych. istnieje zasób ludzki. To kolosalny kierunek rozwoju małych i średnich firm, o którym wszyscy dzisiaj mówią.”

Siergiej Stiepanowicz wygłosił raport na temat „inteligentnych” eko-domów na szczycie BRICS, którego uczestnicy tak zainteresowali się tematem, że umieścili go na agendzie dalszej pracy tej organizacji. „Dom, w którym bez dodatkowych kosztów można korzystać ze wszystkich dobrodziejstw cywilizacji, zwany „inteligentnym”, pozwoli na powrót do rozsądnej relacji z naturą, dziś już w dużej mierze utraconej – przekonuje Konin. - Mieszkańcy takich domów będą karmieni ekologicznymi produktami wyhodowanymi na sąsiedniej działce bez chemii, z wermikompostu wytwarzanego przez dżdżownice.

Dla właścicieli takich domów będzie to jednocześnie dom i praca. Przecież turysta, który podróżuje dla przyjemności i jest gotów za to zapłacić, może chcieć sam pracować w ogrodzie lub np. własnoręcznie wybierać warzywa i owoce w ogrodzie (...).

Oprócz „inteligentnych” eko-domów zostanie tu posadzonych 1 mln „inteligentnych” drzew, spełniających swoją rolę w procesie ekologicznym. Dodatkowo powstaną dodatkowe ekopasy: każdy hektar ziemi zostanie zamknięty w kwadracie takich mieszanych ekopasów leśnych. Lasy staną się „hotelami” dla małych zwierząt i ptaków.

Transport, który będzie poruszał się po terenie ekoparku, będzie odbywał się na silnikach elektrycznych, wodorowych i pneumatycznych, wykluczając jakiekolwiek szkody w przyrodzie.

W centrum ekoparku powstanie „Miasto Mistrzów” – miejsce, w którym turyści będą mieli zapewnione inne rozrywki, oprócz tych otrzymywanych w pensjonacie. Tutaj będą mogli zanurzyć się w świat ludowego rzemiosła – przyjrzeć się pracy przedstawicieli konkretnego rzemiosła, od razu kupić wykonane na jego oczach rękodzieło, a jeśli zechcą spróbować swoich sił jako snycerz, garncarz itp.”

Po rozważeniu wszystkich opcji promocji projektu, Zarząd Ecopark Suzdal CJSC postanowił połączyć formaty biznesowe zielonej turystyki wiejskiej i rolnictwa ekologicznego Green-PIK w mini-klastry (tematyczne eko-gospodarstwa).

Zgodnie z planem wielkość miniklastrów wyniesie 16-25 hektarów w zależności od ukształtowania terenu i będzie wyglądać tak:

Każdy miniklaster otoczony jest plantacjami ochronnymi leśnymi wzdłuż granicy obszaru najbardziej różne rodzaje drzew i krzewów, posiada zbiornik wodny typu naturalnego o powierzchni co najmniej 10% działki, indywidualna projektowanie krajobrazu, unikalna nazwa i grupa wpisów. Wokół akwenów tworzone są miejsca do powszechnej rekreacji mieszkańców i turystów.

Każdy mini-klaster tworzy zrównoważony ekosystem produkcyjny, w którym przepływ energii światła słonecznego jest wykorzystywany jak najefektywniej. Ponad połowa terytoriów miniklastrów przeznaczona jest do zachowania bioróżnorodności flory i fauny.

Główne działania miniklastrów to uprawa żywności ekologicznej, rękodzieło oraz „zielona” turystyka wiejska. Każdy miniklaster jest zarządzany przez rezydenta Ekoparku: Przedsiębiorstwo Rolnicze, spółdzielnię rolniczą lub firmę rolniczą.

Ecopark „Suzdal” oferuje 4 formaty biznesowe miniklastrów:

1. Eko-farma-park-hotel (16-25 ha z możliwością zakwaterowania do 50 turystycznych eko-domów).

2. Gospodarstwo ekologiczne typu zagrodowego (10 działek 1-2 ha każda z miejscami noclegowymi po 5 eko-domków turystycznych na każdej).

3. Eko-farma Solarnych biowegetarian (20 działek po 0,5 ha każda z miejscami noclegowymi ekofarmskich pensjonatów na 6 pokoi).

4. Gospodarstwo ekologiczne "Rosyjska Wieś" (40 miejsc turystycznych eko-domów turystycznych o powierzchni 0,25 ha każdy z zakwaterowaniem dla 1 pensjonatu na 4 pokoje).

Głównym formatem biznesowym jest „Eko-farma-park-hotel”. Gospodarstwo ekologiczne zapewnia turystom przez cały rok pełen zakres usług „zielonej” turystyki wiejskiej: od wycieczek gastronomicznych po wędkarstwo i łaźnię rosyjską.

Główną zaletą nowego formatu jest to, że turyści otrzymują dużą liczbę usług bezpośrednio na terenie eko-farmy, a tereny rekreacyjne są jak najbliżej wczasowiczów. Zakłada się, że ponad tysiąc gatunków roślin, zwierząt i ptaków „uzyska pozwolenie na pobyt” na terenie każdego eko-farmy.

Jednocześnie eko-farmy będą miały pewną specjalizację związaną z zachowaniem rzadkich i zagrożonych przedstawicieli flory i fauny, a także gatunków rolniczych (np. ciężka ciężarówka Vladimir, krowa Krasnogorbatovskaya, gęś Vladimir itp. bardzo interesujące)

Same domy turystyczne usytuowane są w taki sposób, że panoramiczne okno z sali kominkowej otwiera najpiękniejsze widoki na park tarasowy i staw typu naturalnego. Każdy domek posiada zielone ogrodzenie zapewniające prywatność, parking na prywatny samochód oraz grill. Nie będzie zbyteczne stwierdzenie, że oprócz dwóch sypialni i sali kominkowej, domy posiadają wszelkie udogodnienia, prysznic, a nawet mini-saunę.

Budowa pensjonatów i eko-domów, jak już wspomniano, odbywa się w „zielonych” technologiach. Kolektory słoneczne są szeroko stosowane panele słoneczne, turbiny wiatrowe i inne alternatywne źródła energii, w tym biopaliwa. Rowery i transport elektryczny są wykorzystywane głównie do poruszania się po terenie miniklastrów. Dzięki temu miniklastry zapewniają równowagę ekologiczną i stwarzają komfortowe warunki do pracy i wypoczynku w zgodzie z Naturą.

Najważniejszym punktem projektu są technologie środowiskowe. „Według utalentowanego inżyniera i autora książki „Inteligentny dom” S. Bogdanowa, dzięki specjalnym technologiom możliwości „inteligentnych domów” są kolosalne.

Na przykład system sterowania oświetleniem (lub inteligentny system oświetlenia) - mówi Siergiej Witalijewicz. - Regulatory napięcia, które są częścią „Smart Home”, pozwalają zaoszczędzić nie tylko na energii elektrycznej, ale także na samych żarówkach. Płynne włączanie lamp wydłuży ich żywotność prawie o połowę. Specjalne czujniki pozwalają na włączenie lub wyłączenie światła w domu, w zależności od tego, czy dana osoba jest w pokoju, czy nie. Światło może się włączać/wyłączać i automatycznie – w zależności od wybranego trybu.

Oszczędzaj energię i pomóż system innowacji klimatyzacja. A do pomieszczenia zawsze będzie dopływać świeże powietrze, oczyszczone i żądana temperatura i wilgotność. Specjalny system zaopatrzenia w wodę w „ inteligentny dom» pozwoli ludziom kontrolować proces dostarczania, filtrowania wody, czyniąc ją bezpieczną do spożycia.

Tym samym Ekopark „Suzdal” daje możliwość nie tylko spędzenia czasu z dala od kosztów urbanizacji – zanieczyszczeń gazowych, hałasu, zamieszania i innych „darów” cywilizacji, ale także życia i pracy w komfortowych warunkach”.

Produkcja produktów rolnych przez eko-rolników odbywa się z wykorzystaniem technologii Green-PIK na zasadach permakultury i rolnictwa biodynamicznego w oparciu o mapy operacyjne. Do całorocznej uprawy zielonych witamin we wszystkich miniklastrach buduje się solarnych biowegetarian.

Prace nad budową pierwszego biowegetarianina trwały całą ostatnią zimę. Pozwala dostarczać codziennie 500 osobom zielonych witamin przez 365 dni w roku. Jednocześnie o rząd wielkości zmniejsza się zużycie ciepła i energii elektrycznej. Ponadto organizatorzy planują osiągnąć poziom automatyzacji, który obniży koszty pracy o 80%. Wszystko to doprowadzi do obniżenia kosztów produktów ekologicznych przy pełnej kontroli wszystkich czynników upraw. W ten sposób rolnik ekologiczny otrzyma zrównoważony przewaga konkurencyjna na rynku owoców i warzyw.

Ziemia Włodzimierza jest bogata w zabytki. W sumie zarejestrowano 3726 obiektów. Niestety, większość z nich jest w opłakanym stanie. Na ten problem zwrócił również uwagę Siergiej Konin. Latem 2013 roku przedsiębiorca podjął los opuszczonej posiadłości Chrapowickich - prawdziwego średniowiecznego pałacu, z którego splendoru pozostaną tylko ruiny. Legenda głosi, że Władimir Semenowicz Chrapowicki zbudował swoją stadninę konną na obraz i podobieństwo dworu jednego z francuskich szlachciców, który jakoś obraził dumę pułkownika. Potem kłócił się z przyjaciółmi - Francuzami, że zbuduje zamek nie gorszy niż w Loarze. Kilka lat później hrabia sprowadził ich do swojej posiadłości, pokazał dokładną kopię zamku. Po wysłuchaniu komplementów powiedział: „Panowie, tu mieszkają moje konie. A pałac jest dalej, w parku. Kiedy hrabia zaprowadził Francuzów do swego wspaniałego pałacu, byli w całkowitym zdumieniu.

Park dworski składał się z trzech części: włoskiej, z kaskadami wodnymi na tarasach i partiami wodnymi; Francuskim – z fontann, szklarni i placów zabaw oraz angielskim, z alejek, łąk i stawów.

Hrabia Chrapowicki był wyjątkowym przedsiębiorcą i filantropem. Nie tylko utrzymywał swój majątek w idealnym stanie, stworzył potężną firmę zajmującą się obróbką drewna, ale także budował szkoły, świątynie i domy dla ubogich. Jednak hrabia Chrapowicki musiał umrzeć w ubóstwie i wygnaniu dziesięć lat po rewolucji.

Według Siergieja Stiepanowicza, aby ocalić wyjątkową posiadłość, „właściwą decyzją byłoby utworzenie na jej podstawie centrum turystycznego, z którego dochody należy przeznaczyć na jego odbudowę. Myślę, że słuszne byłoby ustalenie czynszu w wysokości 1 rubla rocznie dla tych, którzy to robią. Majątek znajduje się teraz w skarbcu, tj. należy do państwa. Dlatego konieczne jest przekonanie urzędników o słuszności tej decyzji. Chociaż może ktoś zaproponuje mocniejsze rozwiązanie. Jedno jest pewne: od 1977 roku nikt nie jest odpowiedzialny za pomnik historii i architektury, a każdy dzień niegospodarności czyni nas uboższymi duchowo”.

Z inicjatywy przedsiębiorcy na osiedlu odbył się subbotnik, w którym wzięło udział 138 wolontariuszy zakorzenionych w historii Rosji i chcących przyczynić się do odrodzenia pomnika. „Entuzjazm i duch pracy zarażały wszystkich energią” – zeznaje Siergiej Stiepanowicz. - Gdy tylko drużyny zostały rozlokowane po obwodzie zamku, zaczęła się magia transformacji. Dosłownie na naszych oczach, ze śmietnika i zarośli drzew, krzewów i chwastów wyrosła majestatyczna konstrukcja, która zachwyca wyobraźnię każdego. Dlatego tu jesteśmy.

Ale najpierw był mały wiec, na którym oprócz mnie zapalili się: CEO Svetlana Melnikova z rezerwatu muzealnego Vladimir-Suzdal, Natalia Judina, przewodnicząca Izby Publicznej Regionu Włodzimierskiego i Aleksander Starodubcew, szef okręgu Sudogodsky. Tutaj przyjęli apel do pełniącego obowiązki gubernatora obwodu włodzimierskiego Orłowej S.Yu.

Wstać o 5 rano, o 6 - wyjazd. Już o 7-20 zaczęli rozmieszczać ciała robocze subbotnika z własnymi funkcjami. Siedziba Subbotnika: rejestracja uczestników i czasu ich przybycia, podział zadań, wyposażenie w narzędzia, kręcenie zdjęć i filmów, prowadzenie kroniki operacyjnej subbotnika. Punkt techniczny: elektrownia, dystrybucja grabi, łopat, wideł, toreb i rękawic roboczych, tankowanie pił łańcuchowych i wykaszarek, ich konserwacja itp. Bar bufetowy: dostarczanie wolontariuszom wody, herbaty i kawy; "Bufet". Węzeł sanitarny: umywalki i, przepraszam, toalety. Na budynku zamku umieszczono transparent „Ożywimy majątek W.S. Chrapowickiego całym światem”.

Sprzątanie zamku odbywało się nie tylko na zewnątrz, ale również wewnątrz. Usunięto ponad 400 metrów sześciennych odpadów domowych i chwastów. Teraz zamek wymaga prac konserwatorskich. Ale to już inna historia, bo majątek hrabiego Chrapowickiego V.S. nie ma jeszcze właściciela.

Staraniem Konina szczególną kontrolę nad losami majątku objęła Izba Obywatelska Obwodu Włodzimierskiego. Według przedsiębiorcy Rosja potrzebuje regionalnej ustawy o koncesji handlowej, która pozwoliłaby prywatnemu inwestorowi: otwarta aukcja wziąć odpowiedzialność za historyczne miejsce. „Od 36 lat majątek hrabiego Chrapowickiego był w stanie bez właściciela i to nie może trwać wiecznie” – zauważył w wywiadzie udzielonym Komsomolskiej Prawdzie po subbotniku. - Teraz kompleks został przejęty nie tylko przez Izbę Społeczną Obwodu Włodzimierskiego, którego jestem członkiem, ale także przez po gubernatora Swietłanę Jurjewnę Orłową. Zachęcaliśmy również społeczeństwo do śledzenia wydarzeń i nie pozwalania nikomu na relaks. Jestem przekonany, że społeczność internetowa też może wiele zdziałać. Najważniejsze jest, aby mieć odpowiedzialną osobę z niezbędnymi uprawnieniami do rozwiązania tego problemu. Co do mojej opinii, to nadal jestem przekonany, że w końcu jest tylko jedna siła zdolna do ocalenia dziedzictwa kulturowego i historycznego Rosji. To są turyści. Nic dziwnego, że szef Federalnej Agencji Turystycznej A.V. Radkov powiedział, że Rosja jest przede wszystkim interesująca dla organizacji turystyki kulturalnej, historycznej i edukacyjnej.

Do chwili obecnej Green-PIK otrzymał już ponad 900 wniosków o udział w projekcie Suzdal Ecopark. Na jego terenie pracują już pierwsi rolnicy. Przewiduje się, że z czasem ich liczba osiągnie 500 osób. Organizatorzy stawiają sobie za cel udostępnienie rekreacji w ekoparku nie tylko obcokrajowcom, ale także turystom rosyjskim. Szacunkowy koszt utrzymania tutaj: 1000 rub. dla osoby dorosłej i 500r. - dla dziecka.

„Zawsze jest wyjście” – jest pewien Siergiej Konin. - Każdy sam decyduje: jakie jedzenie spożywać, jaki styl życia prowadzić, gdzie odpocząć i jak wychowywać swoje dzieci. Bo dziecko wychowane na wakacjach w Turcji prawdopodobnie wyjedzie za granicę. W końcu cały kraj się rozproszy. Musimy się upewnić, że przyjdą do nas. A do tego - aby odsłonić ich wyjątkowość. Na terytorium Rosji mamy ponad sto narodowości i narodowości i myślę, że mamy coś do powiedzenia i pokazania”.

Materiał przygotowała firma E.V. Siemionowa

Zasób ikovrov.ru opublikował ekskluzywny wywiad ze słynnym biznesmenem z Kowrowa Siergiejem Koninem, którego nazwisko było stale słyszane podczas burmistrza Iriny Tabatskovej. Teraz wszystko się zmieniło, a pan Konin odszedł od polityki.

W komentarzach na stronie mieszkańcy miasta zareagowali na publikację z aprobatą. Wprowadzają tylko jedną poprawkę, że zdjęcie pokazuje inną ulicę, która jest w lepszym stanie niż większość innych dróg. Oto publikacja w całości ze wszystkimi zdjęciami (zdjęcie powyżej: zebra-tv.ru)

Siergiej Konin: „Nie widzę siebie w polityce”

Do wiadomości czytelników IKovrov ekskluzywny wywiad z eko-biznesmenem Siergiejem Koninem. Rozmawiamy o życiu po zmianie naczelnika miasta, rozwoju „zielonych” technologii, budowanym Targu Rolniczym, sprzedaży nieruchomości, problemach obecnego samorządu i projektach, które trzeba było ułożyć.

- Nasi czytelnicy są bardzo zainteresowani tym, gdzie teraz mieszkasz - w Kovrovie, czy opuściłeś nasze miasto? Jaka jest Twoja firma teraz?

– Od 1986 roku mieszkam i pracuję w Kovrovie i nie zamierzam zmieniać miejsca zamieszkania. Mam wielu znajomych, którzy zapraszają mnie do przeniesienia się do nich w celu rozwoju biznesu, na przykład na Krymie, w Soczi, na Malcie.

Głównym kierunkiem naszej działalności od 2010 roku jest rozwój „zielonych” technologii, na które obecnie istnieje duże zapotrzebowanie. Jesteśmy wiodącym producentem wermikompostu w Rosji. Obecnie rozpoczęła pracę Farma Rodowodowa Dżdżownic w Kovrovie. Jeden z naszych opatentowanych projektów – Solar bio-wegetarianizm, jest rekomendowany do realizacji w zagospodarowaniu hektara Dalekiego Wschodu. Jesteśmy twórcami wyjątkowej franczyzy dla rolników ekologicznych, którą teraz promujemy w Rosji i krajach WNP, mając już ponad 15 dealerów w regionach.

- Jak zmieniło się twoje życie (i czy w ogóle się zmieniło) po tym, jak Irina Tabatskova przestała być głową miasta Kowrow?

- W tym czasie kierowałem Radą Ekspertów przy Administracji Miasta, pracując na zasadzie wolontariatu 2 dni w tygodniu. Rada została pomyślana jako organ eliminujący bariery biurokratyczne na zasadzie „jednego okienka”. Przez okres pracy Rada Ekspertów pomogła w rozwiązaniu setek problemów, proponując optymalne rozwiązania. O jakości pracy Rada Ekspertów Można to sądzić po tym, że ani jedna propozycja nie została odrzucona.

Stan jezdni na ul. Vatutina dzisiaj.

Przypomnę, że podjęliśmy się najtrudniejszych zadań. Na przykład, aby zlikwidować złe drogi w Kovrovie, zakupiliśmy nową asfaltownię, rozściełacz asfaltu, ciężkie walce, przecinarkę i inny sprzęt. Udało nam się wyremontować most przez rzekę Klyazma, Stroiteley Street, Vatutin (z lokalną kanalizacją burzową), Kosmonauci, Muromskaya, Kirov, zrobiliśmy drogę do dzielnicy Zarya itp. Wszyscy doskonale zdają sobie sprawę z dzisiejszego stanu dróg w Kovrovie.

Na posiedzeniu rady społeczno-politycznej pod przewodnictwem miasta.

W Kovrovie w tym czasie pojawił się problem oszukanych akcjonariuszy. Problem ten został stworzony przez dewelopera – Miejski Fundusz Rozwoju Mieszkaniowego. Udziałowcy czekali na swoje mieszkania od 4 lat, ale zabudowa domów bez okien i drzwi wystawała z hałd gruzu budowlanego. Budowniczowie opuścili placówki, ponieważ Fundusz miał wobec nich długi w wysokości 11 mln rubli. W Radzie Miejskiej namówiono mnie, żebym kierował tym Funduszem. Dokładnie 5 miesięcy później oddano do użytku pięciopiętrowe, dziewięciopiętrowe i czternastopiętrowe domy. Jednocześnie udziałowcy nie wpłacili ani jednego rubla powyżej kontraktu.

Gdybym wiedział, że za to nie otrzymuję nagród i podziękowań, ale postępowanie karne, to nigdy nie podjąłbym się dokończenia budowy tych domów. Ale w tym momencie żal mi było cierpieć 500 osób, które wierzyły w Fundusz Miejski i chciałem przywrócić zaufanie mieszczan do władz.

Po zmianie władzy miałem więcej czasu na rozwój biznesu w oparciu o opatentowane „zielone” technologie. W rezultacie dzisiaj Green-PIK zajmuje czołowe pozycje w Rosji i na świecie w szeregu wydarzeń, głównie związanych z rolnictwem ekologicznym. Ta praca bardziej mi się podoba niż niekończące się pokonywanie barier biurokratycznych i nawoływania do przesłuchań.

- Budynek leczniczy na Abelmanie, budowa łaźni na ul. Belinsky - doskonałe przedsięwzięcia, zainwestowano dużo pieniędzy i wysiłku. Dlaczego te projekty nigdy nie zostały ukończone?

- Po zmianie władzy projekty te zostały wstrzymane. Straciliśmy wszystkie pieniądze, które zainwestowaliśmy w budynek terapeutyczny, ponieważ umyślnie ogłoszono upadłość wykonawcy, komunalnego przedsiębiorstwa Kovrovstroyzakazchik.

Budynek budynku leczniczego przy ul. Abelmana. Zdjęcie 2017

Podobna historia to kąpiel. Zaoferowaliśmy miasto nowoczesny projekt, która obejmowała całą gamę usług, w tym łaźnie publiczne, sauny, fryzjera, pralnię, pralnię chemiczną, sklep z towarami pokrewnymi, kawiarnię, a nawet siłownia. Wybraliśmy bardzo dogodne miejsce dla mieszczan, rzut beretem od przystanku trolejbusowego. Budowniczym łaźni był Miejski Fundusz Rozwoju Mieszkaniowego miasta Kowrow.

Jednak ten projekt został upolityczniony, budowa została wstrzymana natychmiast po moim wyrzuceniu z Fundacji. Po serii zmian w kierownictwie (trzech dyrektorów w półtora roku) ten sam los spotkał Fundusz. Zbankrutowała, a budującą się łaźnię sprzedano za bezcen osobie prywatnej.

Jak zwykle nikt nie był za to odpowiedzialny.

Niedokończona łaźnia na ulicy. Bielińskiego. Zdjęcie 2015.

- Jak oceniasz obecny rząd w Kowrowie? Na co Twoim zdaniem urzędnicy i posłowie powinni zwracać większą uwagę?

- W rzeczywistości kluczowym problemem każdego samorządu miejskiego jest chroniczny brak środków budżetowych. Administracja i Rada są w tej kwestii praktycznie bezsilne, bo biznes płaci podatki głównie na szczebel regionalny i federalny. Dlatego w każdym mieście powiatowym ten sam obraz przygnębiającej biedy i upadku gospodarki miejskiej.

Dlatego nie podejmuję się oceny obecnego rządu, ale gdzieś w głębi duszy mam nadzieję, że robi wszystko co możliwe dla rozwoju miasta.

- Przez długi czas byłeś zwolennikiem poglądów pewnej partii politycznej. A teraz? Masz ambicje polityczne?

– Nie mam ambicji politycznych i nie widzę siebie w polityce. Polityka jest zawsze związana z pewnym terytorium, a biznes nie ma granic.

– Zajmowałeś się rolnictwem ekologicznym i uprawą ekoproduktów na długo zanim stało się to głównym nurtem. Obecnie Państwa przedsiębiorstwa zajmują się produkcją żywności ekologicznej. Gdzie mogę go kupić w Kovrovie (lub poza nim)? Dlaczego porzucono Green Supermarket? Czy produkcja „Biohumusu” działa?

– Od wielu lat NPO Green-PIK pozycjonuje się na rynku jako firma innowacyjna, oferująca „zielone” technologie oparte na własnych opracowaniach. Dużo tu osiągnęliśmy. Dość powiedzieć, że jako pierwsi z Rosji zostaliśmy zaproszeni do udziału w międzynarodowym programie Green Bridge, który działa pod auspicjami ONZ.

Naszą zasługą jest to, że od 1998 roku, kiedy dr. Profesorze Igonin AM, stworzyliśmy rynek biohumusu w Rosji i krajach WNP niemal od podstaw. Tę produkcję nauczyliśmy ponad 1300 przedsiębiorców z 19 krajów. W regionie Suzdal realizujemy projekt największej produkcji biohumusu w WNP o wydajności do 50 000 ton rocznie. Ponadto co najmniej połowa biohumusu przeznaczona jest na eksport.

Zdjęcie z archiwum osobistego S.S. Konina

Projekt Green Supermarket zakończył się po zmianie właściciela działki, ponieważ czynsz wzrósł dziesięciokrotnie. Teraz ten obszar jest zarośnięty chwastami. Nadal jesteśmy przekonani, że w każdym mieście powinien być taki „Zielony Supermarket”, do którego można przyjechać całą rodziną i zbierać najświeższe i najbardziej naturalne warzywa, zioła i jagody prosto z ogrodu. Chociaż teraz oferujemy bardziej nowoczesne formaty biznesowe w rolnictwie, łączące uprawę ekoproduktów z rozwojem „zielonej” turystyki wiejskiej.

- Rynek rolny na podstawie „Pierwomajskiego”: pomysł podniesiony przez Ciebie w „LiveJournal” był żywo dyskutowany przez naszych czytelników. Kiedy rozpocznie się budowa? Czy jest wielu kandydatów? Czy w Rosji są podobne?

- Czytając komentarze zauważyłem, że jest więcej negatywnych niż pozytywnych. To niesamowite, jak aktywni są ludzie pesymistyczni. Najprawdopodobniej ich siły są całkowicie marnowane na żółć, a do stworzenia potrzebna jest inna energia. Większość nie jest w nastroju do orania tak jak my.

Projekt Targu Rolnego, opublikowany w LiveJournal Siergieja Konina.

Teraz dokumenty są rozpatrywane przez administrację Kowrowa, liczymy na pozytywną decyzję, aby niezwłocznie rozpocząć prace nad zakończeniem budowy. Chętnych do udziału jest wiele osób, ale jeszcze nie zawieramy umów, ponieważ do umów muszą być dołączone zezwolenia.

Projekt The Farmer's Market jest bardzo interesujący, ponieważ dostawy produktów na rynek będą pochodzić bezpośrednio z pola i gospodarstwa, tj. w najświeższej formie. Dla Rosji to wyjątkowy projekt. Specjalnie do tego w samym rejonie Kowrowskim będą działać 32 eko-farmy. Ale są już potencjalni dostawcy z innych regionów, w tym z Riazań, Tambowa i Iwanowa.

Dziś rolnicy nie mogą dostać się do sieci, ale tutaj będzie im wygodnie pracować, stając się dostawcami swojego rynku. Nawiasem mówiąc, każdy rolnik ma również możliwość zostania współwłaścicielem rynku. Rolnicy nie będą musieli stać za ladą, ponieważ Ten rynek jest zaprojektowany na zasadzie samoobsługi.

Zdjęcie z archiwum osobistego S.S. Konina

- „Kovrovskaya Gazeta”, „Nasza mała ojczyzna”: te publikacje, nie bez twojego udziału, pracują w Kovrovie od ponad roku. Wracasz do publikowania?

– Do promocji naszych technologii i produktów korzystamy głównie z zasobów Internetu. Chociaż czasami na wystawy rolnicze wydajemy specjalne wydanie w formacie gazetowym, aby przekazać informacje tym, którzy nie są jeszcze przyjaciółmi z Internetem.

- Około rok temu pojawiła się informacja o sprzedaży hotelu Zarya we Włodzimierzu, przez długi czas rozmawiali o znalezieniu kupca na " Centrum handlowe 200 lat” w Kowrowie. Czy obiekty otrzymały nowych właścicieli? Jaka była potrzeba pozbycia się tych przedmiotów?

- Przyszłość naszej firmy widzimy w rozwoju „zielonych” technologii, wszystkie aktywa niezwiązane z podstawową działalnością zostaną sprzedane. Sposób, w jaki zostanie to zrobione – poprzez sprzedaż bezpośrednią lub w drodze postępowania upadłościowego – zależy od sytuacji. Sprzedaż aktywów niezwiązanych z działalnością podstawową pozwoli na domykanie kredytów bankom, pozostałe środki zostaną zainwestowane w rozwój bardziej perspektywicznych projektów.

– W 2016 r. upadłość ogłoszono szereg Państwa firm, w tym Hotel Zarya. Pod koniec 2016 roku Rosselkhozbank wystąpił do sądu z pozwem o ogłoszenie Twojej upadłości. Jak możesz skomentować obecną sytuację?

– Przede wszystkim wszystkie nasze nowe projekty nie są związane z kredytami, żeby nie ryzykować biznesu i nie uzależniać go od nastrojów banków. Jak pokazuje praktyka, nie ma dobrych ani złych pożyczek, zawsze jest to niewola. Kiedy bank jest pełen pieniędzy, szuka wypłacalnych klientów i oferuje pieniądze, ale gdy tylko klient naprawdę potrzebuje pomocy finansowej, banki gotowe są zniszczyć biznes klienta, tylko po to, by uzyskać chwilowy zysk.

Dobre banki starają się wspierać swoich klientów, zwłaszcza w czasie kryzysu. Od 2008 roku prowadzimy negocjacje z Rosyjskim Bankiem Rolnym w sprawie restrukturyzacji rozrachunków z dostawcami i osiągnęliśmy porozumienie.

Jednak po zmianie kierownictwa RSHB we Włodzimierzu w 2013 roku bank jednostronnie naruszył umowy przypieczętowane protokołem i wkrótce wszczął procedury upadłościowe dla wszystkich naszych dłużników, podnosząc stopy procentowe, nakładając grzywny i kary.

Zdjęcie z archiwum osobistego S.S. Konina.

Niestety sąd opowiedział się po stronie banku, w wyniku czego w ośmiu spółkach wprowadzono procedury upadłościowe. Nawiasem mówiąc, wszystkie pożyczki były zabezpieczone zabezpieczeniami, których realizacja wielokrotnie pokrywa długi.

Choć osobiście nie brałem kredytów, pełnię funkcję poręczyciela zobowiązań kredytowych wszystkich kredytobiorców banku. Mam wystarczająco dużo aktywów w mojej nieruchomości, aby pokryć wszystkie pożyczki firm pożyczających. Bank nie zgodził się jednak na taki plan, aby nie dopuścić do przywrócenia normalnego funkcjonowania naszych przedsiębiorstw. Dlatego konieczne było przejście do postępowania upadłościowego, w ramach którego to już nie bank, a sąd będzie decydował o restrukturyzacji długów. Spotkanie wierzycieli poparło już mój plan naprawy finansowej, teraz czekamy na decyzję sądu. Mam nadzieję, że sąd polubowny rozważy wszystkie okoliczności sprawy i podejmie decyzję, która pozwoli nam zakończyć postępowanie upadłościowe o odzyskanie środków.

W naszych oświeconych czasach każdy wie, jakie szkody dla zdrowia przynosi bezmyślne stosowanie nawozów mineralnych, herbicydów i pestycydów. W ostatnich latach pojawiło się nowe zagrożenie - narzucenie przez międzynarodowe korporacje w sojuszu z biznesmenami z nauki nowej subkultury - konsumpcji produktów genetycznie modyfikowanych.

Alternatywą jest rolnictwo ekologiczne, oparte na przywracaniu naturalnej żyzności gleby. Wysokiej jakości żywność to prawdziwa podstawa zdrowia i długowieczności.Naszym wspólnym celem jest otrzymywanie na dowolnym działki wysokie plony organicznych warzyw, owoców i jagód. Produkty powinny być długo przechowywane, zachowując swój naturalny aromat i smak.

Uważa się, że produkcja takich produktów wymaga dużych nakładów finansowych i kosztów pracy, produkty są drogie. Właściwie nie jest aż tak źle. Można wyhodować naprawdę wysokiej jakości, niedrogie produkty, ale tylko przy użyciu biohumus a, produkt przetworzenia odpady organiczne dżdżownice. Nie ma alternatywy dla biohumusu, ponieważ jest to jedyny rodzaj nawozu, którego zastosowanie bezpośrednio do systemu korzeniowego roślin daje maksymalny efekt. Chwasty nie dostają pożywienia. Na przykład, aby uzyskać 1 kilogram prawdziwych ogórków zgodnie ze standardami bio (eko, ekologiczne), potrzeba tyle składników odżywczych, ile zawiera tylko 100 gramów biohumusu.

Biohumuszapewnia zrównoważone odżywianie roślin i wzmacnia ich układ odpornościowy, przyspiesza dojrzewanie owoców i daje znaczny wzrost plonów, przywraca naturalną żyzność gleby. Zawartość witamin w takich owocach jest kilkakrotnie wyższa. Ale jak przestawić się na rolnictwo ekologiczne, gdy produkuje się tanio? biohumus w Rosji nikomu się to nie udało.

Naukowcy i specjaliści NPO „Green-PIK” od 1998 roku pod kierunkiem prof. A.M. IGONINA pracowała nad rozwiązaniem tego problemu.Wdrożono zupełnie nowe pomysły, których realizacja pozwoliła wyprodukować tyle wermikompostu, ile potrzeba do przejścia na rolnictwo ekologiczne.

Podstawą produkcji jest uprawa specjalnych deszcz robaki które są zdolne do produkcjibiohumusna skalę handlową. Ta hybryda, wyhodowana przez profesora A.M. Igonin w 1982 roku, za swoją produktywność i bezpretensjonalność, otrzymał imię „Prospector”. Robaki okazały się naprawdę oswojone: nigdy nie opuszczają miejsca pracy, miejsc do picia i karmienia.Tak więc dżdżownice zamieniły się w zwierzęta rolnicze, domowe.

Najważniejszą rzeczą w nowej technologii jest to, że pozwala zorganizować produkcję wysokiej jakości biohumus ale na dowolną skalę. Może to zrobić hodowca amator, rolnik i biznesmen. Prawie każdy odpad organiczny nadaje się jako surowiec.Co więcej, Poszukiwacze są nie tylko niezwykle żarłoczni (produktywni!), ale także tworzą żywy przenośnik, co pozwala na dziesięciokrotne obniżenie kosztów energii i pracy, a co za tym idzie ceny biohumus ale. Pomysł jest uznawany za wynalazek,„aktywny” lub „walking ridge” jest chroniony rosyjskim patentem.

Biohumus- idealne odżywianie roślin, jego wydajność jest 10-20 razy większa niż obornika. Biohumus jest surowcem do produkcji płynnych preparatów humusowych („Gumistar”), a także do produkcji wysokiej jakości mieszanek glebowych. I idealny producent biohumus i właśnie jest „Poszukiwaczem”. Wyobraź sobie, że jeden „Poszukiwacz” rodzi półtora tysiąca osobników rocznie, ich rosnąca biomasa wytwarza w tym okresie nawet 100 kg biohumus ale!

Dlaczego Green-PIK sprzedaje nie tylko biohumus, ale również deszcz robaki « Poszukiwacz” wraz z technologią? Odpowiedź jest prosta: jest to korzystne dla wszystkich, ponieważ bardzo brakuje produktów przyjaznych dla środowiska. Najniższy koszt biohumus i można je uzyskać organizując produkcję na miejscu, bezpośrednio u źródła surowców. I powstaje wszędzie: w podwórku i ogrodzie, w gospodarstwach rolnych i zakładach przemysłu spożywczego, nawet w kuchni.

Prosty przykład: przeciętna krowa produkuje 6 ton mleka rocznie, co daje dochód przy uwzględnieniu Cena hurtowa 90 tysięcy rubli. Jedna krowa ma tren (cielę, jałówkę), które łącznie dają 30 ton obornika rocznie. Jeśli ten obornik zostanie przetworzony na biohumus , otrzymujemy wtedy około 18 ton biohumusu i 180 kg. robaki, na łączną kwotę 360 tysięcy rubli. Jednocześnie opłacalność produkcji mleka wynosi około 15%, abiohumusi robaki - co najmniej 300%. Należy pamiętać, że siano, kiszonka są zbierane do utrzymania i karmienia krów, wymagane są mieszanki paszowe i leki. A dżdżownica zjada odpady, a jednocześnie nie choruje i nie jest nosicielem chorób ani ludzi, ani zwierząt, ani ptaków. Tworzy tylko wartość: biohumus , własna biomasa i czyste środowisko.

Przypomnijmy miłe słowo doktora nauk medycznych prof. A.M. Igonin, który oswoił dżdżownicę. Żył jasnym życiem, przeszedł Wielką Wojnę Ojczyźnianą, był pułkownikiem w służbie medycznej, pracował do ostatniego dnia, aby rozwiązać problem dostępności wysokiej jakości żywności. Życzył wszystkim ludziom zdrowia i długowieczności. I zobaczyłem, że droga do tego jest taka sama dla wszystkich - poprzez przyjazne dla środowiska środowisko i odpowiednie odżywianie.

A dziś te zadania pozostają aktualne.

Dużo jeżdżę po kraju i widzę: w jednym mieście ludzie są pogodni, aktywni i czujesz, jak tam coś się dzieje. A w innych miastach jest trup... Na podwórkach jest tak, że nie chce się wejść, okna nie myte od miesięcy. To sprawia, że ​​chcę zapytać: „Co robisz? To twój dom!" Nie może być społeczeństwa obywatelskiego, jeśli sami obywatele nie biorą udziału w sprawach publicznych. To po prostu niemożliwe. To nierealne...

Władimir Pozner

« Berezniki Rabochiy” został laureatem VI Ogólnorosyjskiego konkursu publikacji o samorządzie lokalnym „Władza Ludowa”. I tak jest, gdy samo zwycięstwo nie jest ważne. Ważniejsze są spotkania z ciekawymi ludźmi - organizatorami konkursu, władzami, biznesmenami, dziennikarzami-laureatami, którzy przyjechali do Włodzimierza na seminaria o samorządzie lokalnym... O tych ciekawych ludziach opowiemy. Może i Ty chcesz coś zmienić w swoim życiu – swoim i mieście.

Gdzie zaczyna się Ojczyzna?

Mieszkaniec miasta Kowrow znalazł idealne zwierzę hodowlane i zarobił na nim miliony.

Jako jedną z nagród, zwycięscy dziennikarze zostali wysłani do gniazda robaka. Niektóre rekiny z pióra, nie wierząc własnym uszom, pytały organizatorów ze zdumieniem: „Dokąd idziemy?” I otrzymali niewzruszoną odpowiedź: „W wormholu. To jest w mieście Kovrov. Wsiąść do autobusu!"

biznes na robakach

A w autobusie na dziennikarzy czeka już Siergiej Stiepanowicz Konin, mocny żartowniś. Krótko opowiada o sobie: były wojskowy, emerytowany pułkownik, właściciel Green-PIK OJSC, w skład którego wchodzą 22 przedsiębiorstwa: farmy robaków, punkty sprzedaży biohumusu w Rosji z zewnątrz, zakład mięsny, budowlany, gazety i inne firmy . Co więcej, różne przedsiębiorstwa łączy nie tylko OJSC i jeden naczelny dowódca - Konin, ale także technologia, według której żyją - "Mała Ojczyzna".

Dalej Konin opowiada o mieście, do którego jedzie autobus. Dywany, 150 tysięcy ludzi, nie, nie produkuje się tu dywanów, nazwa miasta ma inną historię. Właścicielem osady, która obecnie stała się miastem Kowrow, byli książęta Starodubscy. To właśnie ci książęta otrzymali przydomek „Kowrowowie” i jednocześnie nadali nazwę miastu dzięki swojemu przodkowi, który w bitwie z Tatarami-Mongołami zdobył dywan chana...

Historia jest oczywiście interesująca, ale Siergiej Stiepanowicz wyjawia tajemnicę. Dlaczego robaki stały się podstawą Twojej firmy? - to skrupulatni dziennikarze rozpoczynają "przesłuchanie".

W naszym kraju drewno, złoto, diamenty, ropa, gaz po pierwsze należą do kogoś, a po drugie kiedyś się wyczerpią. Ale chrząszcz gnojowy nie jest szczególnie potrzebny i, co ważne, jest niewyczerpanym i tanim zasobem. No i okazało się, że robię interesy.... A zaczęło się od 3 kg robaków!

-Jaka jest istota biznesu na robakach?

Mamy specjalną misję. Produkujemy produkty o wyjątkowej jakości w oparciu o rolnictwo ekologiczne. Pracujemy nad udostępnieniem nowej technologii produkcji biohumusu każdemu konsumentowi. Biohumus to wydzieliny dżdżownic, zawierają pierwiastki śladowe, witaminy, substancje humusowe. Skraca czas kiełkowania nasion, dojrzewania owoców, wiąże metale ciężkie, radionuklidy, azotany. Na biohumusie rosną ekologicznie czyste produkty.

- Jakieś panaceum... Czy jest coś, czego NIE zawiera biohumus?

Bez patogenów, jaj robaków, nasion chwastów i metali ciężkich. A co do panaceum... Czy wiesz, skąd się wzięło powiedzenie „zabij robaka”? Wcześniej na wsiach, którzy cierpieli na ból brzucha, doradzano zjedzenie robaka, ponieważ wzbogaciłby on florę jelitową w pożyteczne bifidus i lactobacilli. A ludzie też wiedzieli: w przypadku całkowitego głodu można jeść dżdżownice, zawierają one zarówno białka, jak i aminokwasy, więc biohumus jest rzeczywiście panaceum. Przyjechaliśmy, - Konin zaprasza wszystkich do wejścia do tunelu czasoprzestrzennego.

Robaki - mały półciemny pokój, w całości składający się z łóżek. Każdy z nich jest „nawinięty” wokół słupka, na którym znajduje się zabawny obrazek - robak z łopatą oraz napis „Worms at work”. Po lewej stronie słupka jest łóżko - luźna mieszanka obornika i słomy, po prawej - łóżko o wyraźnych krawędziach. To robotnicy farmy dżdżownic odcięli już wermikompost łopatą, kruchą masę przyjemnie pachnącą ziemią.

Biohumus jest produkowany przez robaki "Poszukiwacze", - Siergiej Stiepanowicz rozbija obornik gołymi rękami i demonstruje bohaterów dnia. - Wyprowadził je profesor Igonin, krzyżując dżdżownicę miejscową i kirgiską. Sprzedał patent firmie Green-PIK. Technologia, dzięki której produkujemy biohumus, nazywana jest grzebieniami. Opatentowaliśmy go w 2005 roku, teraz jest już rozpowszechniony na całym świecie. Wcześniej biohumus produkowano w następujący sposób: obornik wsypywano do pojemników, uruchamiano robaki. Ale ponieważ 95% dżdżownic ma skłonność do podróżowania, pełzały.

-I nie wypełzają z łóżek?

Tylko do sąsiedniego ogrodu - do tańca, bo tam dziewczyny są piękniejsze. Chociaż nie, oczywiście nie dla dziewczynek, bo robaki są hermafrodytami. Swoją drogą, robaki poza skłonnością do podróżowania nie mają wad, są idealnymi zwierzętami hodowlanymi.

-Czemu?

Są pracowici: z tony obornika uzyskuje się 600 kg biohumusu i 10-15 kg potomstwa. Nie chorują. Robaki, w przeciwieństwie do świń i krów, milczą. Nie potrzebują światła. Robaki nie opuszczają miejsca żerowania. Nie degenerują się. Stojaki do różnych temperatur.

- Czy jest możliwe, aby rolnictwo ekologiczne stało się dostępne dla wszystkich?

Posiadamy unikalny, prywatny projekt ogólnopolski „Zielone – PIK-300-Rolnictwo Ekologiczne” Uczestnicząc w programie przedsiębiorcy mogą szybko opanować technologię produkcji biohumusu i wprowadzić ją w swoich regionach. Zwykli konsumenci, ogrodnicy-mieszkańcy lata również mogą się od nas uczyć. Uczestnicy programu stają się udziałowcami JSC „Green-PIK” i otrzymują korzyści - jako partnerzy.

- Jak opłacalny jest biznes robaków?

Spójrz: po lewej stronie filarów obornik, którego cena wynosi 20 kopiejek za kilogram, przetwarzają go „Poszukiwacze”, a po lewej stronie dostajemy wermikompost, który sprzedajemy za 6 rubli za kilogram w Rosji, za 2 euro - na eksport.

Konin kończy swoją podróż po tunelu czasoprzestrzennym, doradzając dziennikarzom, aby mniej się śmiali i poważniej zastanowili się nad rolą robaków w naszym życiu:

Tylko, na miłość boską, nie pisz: „Jesteśmy na skraju blizny w kraju”. To nie jest prawda. Jesteśmy u progu globalnej poprawy gleby, rolnictwa ekologicznego... A tak przy okazji, rozumieją to nie tylko naukowcy, ale i pisarze. Daria Dontsova w powieści "Dossier na Baby Che" zabawnie przedstawiła istotę wermikultywacji (od "vermi" - robak).

Tam, synu, koncepcja

Kolejnym punktem wycieczki jest pakownia mięsa Kovrov. Na terenie Zakładu Mięsnego, który Konin nabył jako upadły, niedokończony, panuje czystość i piękno. Sama roślina zbudowana jest z ekologicznych bloków, otoczona alpejskimi zjeżdżalniami, sztuczną studnią, trawnikami, doniczkami z wielokolorowymi petuniami, szklarniami, w których rosną ogromne, aromatyzowane biohumusem… Nie, tak: OGROMNE pomidory i ogórki .

Piękno! - podziwiali pracownicy zagrody, żując bio-pomidory i bio-ogórki. - Nie od razu zrozumiesz, że jesteś w przedsiębiorstwie przemysłowym.

To są technologie „małej ojczyzny” - ponownie entuzjastycznie mówi Siergiej Stiepanowicz. - Te technologie są wieloaspektowe. Wykorzystać możliwości małej Ojczyzny, z korzyścią dla siebie i Ojczyzny. Widziałeś to na przykładzie robaka. Region Włodzimierza to trawiasta kraina, a tam, gdzie jest trawa, są krowy, krowy to obornik, obornik jest przetwarzany przez robaki, otrzymujemy biohumus, który poprawia glebę małej ojczyzny. Oto zakład mięsny, miejsce pracy, „mała ojczyzna” jej pracowników. I staram się, aby ta "mała ojczyzna" była piękna, przyjemna, żeby chcieli tu pracować....

- Ty, prawdopodobnie, władze Kowrowa noszą na rękach?- dziennikarze są zainteresowani.

Tak, Konin się śmieje. - Tu jest stołówka zakładu mięsnego, tu robotnicy jedzą za darmo. SES przychodzi, sprawdza kantynę, znajduje tak dużo, że łatwiej ją zamknąć. Mówię reżyserowi: napisz rozkaz „Zamknij jadalnię”. On: „A co z robotnikami bez jedzenia?” Ja: „Napisz zamówienie” Otwórz punkt degustacji. SES przychodzi, wygląda: jadalnia niby ta sama, ale napis „Punkt degustacji”, pracownicy degustują. Jak przyszło SES, odeszło: nie mają instrukcji, jak sprawdzić punkty degustacyjne.

-Pracowałbyś charytatywnie, a wtedy może nie musiałbyś być przebiegły ...

- Jesteśmy zaręczeni. Jestem Prezydentem Międzyregionalnego organizacja publiczna„Mała ojczyzna”. Zorganizowaliśmy Fundusz Rozwoju Kowrowa. To jest fundusz rozwoju społeczności. Organizujemy konkurs grantów na określony temat, wypłacamy granty zwycięzcom. Zawodnicy są lokalni (pamiętajcie, mówiłem o technologii „Mała Ojczyzna”), społeczności Kovrov. Towarzystwa na rzecz osób niepełnosprawnych, koła i sekcje, szkoły, po prostu grupy inicjatywne obywateli.

- Jakie granty zostały już wypłacone?

Wiele. Moim zdaniem najważniejsze są odrestaurowanie katedry Przemienienia Pańskiego w Kowrowie i nauczanie obsługi komputera osób niepełnosprawnych.

-Na jakie fundusze istnieje Fundusz?

Ufundowane przez przedsiębiorców charytatywnych.

Dlaczego jesteś tak skupiony? mała ojczyzna? Może czas na coś większego...

W kupie nawozu siedzą dwie dżdżownice: ojciec i syn. Syn pyta ojca: „Tato, spójrz, moglibyśmy mieszkać w tym pięknym jabłku, albo w pomidorze, albo w grzybie. I żyjemy w oborniku. Czemu?" Tata odpowiada z godnością: „Widzisz, synu, jest coś takiego - Ojczyzna ...”

- Znowu mówisz o robakach...

Wszystko zaczyna się od robaków. Chcę im postawić pomnik... Kula ziemska trzymana przez trzy dżdżownice...

Tata ILYASOWA