Логистикийн системийн онцлог. Логистикийн үйл ажиллагааны объект болох бараа нь логистикийн системийн шинжилгээний үе шатууд

"Логистик" гэсэн ойлголтын олон тодорхойлолт байдаг бөгөөд энэ нь түүний үзэл баримтлалын бүх тал, гүнийг үл тоомсорлодог. Нөгөөтэйгүүр, хэд хэдэн тодорхойлолтууд нэгэн зэрэг байх нь энэ үйл ажиллагааны мөн чанар, агуулга, ач холбогдлын талаар илүү бүрэн ойлголттой болгодог. Үүнтэй холбогдуулан Хамгийн их хэрэглэгддэгийг харцгааятүүний үзэл баримтлал.

ЛогистикЭнэ нь тодорхой хэрэглэгчдэд зохих чанартай, шаардлагатай бүтээгдэхүүнийг шаардлагатай хэмжээгээр, заасан газар, яг тохирсон хугацаанд боломжийн үнээр нийлүүлэх явдал юм.

Логистиканхан шатны материалын нөөц (түүхий эд), хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, эд анги, эцсийн бэлэн бүтээгдэхүүн, эдгээр бэлэн бүтээгдэхүүний сэлбэг хэрэгслийн нөөцийг үр дүнтэй зохион байгуулах, төлөвлөх, удирдах, хянах явдал юм.

Энэхүү тодорхойлолт нь материаллаг болон техникийн нөөцийн нөөц бүрдүүлэхэд чиглэгддэг.

Логистикбараа материал, бараа материалын урсгал, хадгалалтын үр ашгийг төлөвлөх, хэрэгжүүлэх, хянах үйл явц юм.

Бидний харж байгаагаар нөөцийн хөдөлгөөн, хадгалалтад онцгой анхаарал хандуулдаг. Хөдөлгөөн нь тээврийн хэлбэр, тээвэрлэх арга, барааны урсгалын чиглэл, түүний дотор өөрийн тээврийн хэрэгслийг сонгохыг шаарддаг. Түүгээр ч зогсохгүй өөрийн боломж, тээврийн хэрэгслийг сонгох нь эдийн засгийн янз бүрийн хүчин зүйлийг харгалзан үзэх шаардлагатай маш хэцүү ажил юм.

Хариуд нь хадгалалтын зохион байгуулалт нь барааны тоо, хэмжээ, хэмжээ, дизайн, төрлийг нягтлан бодох бүртгэлд хамруулдаг. Үүний дагуу материаллаг нөөц, эцсийн бэлэн бүтээгдэхүүний захиалгын хэмжээ, захиалгын хугацаа болон бусад нөхцөл байдлыг харгалзан шаардлагатай тоног төхөөрөмж, тээврийн хэрэгсэлтэй агуулахуудыг бий болгодог.

Логистикийн эдгээр ойлголтууд нь барууны нэр томьёог хэлдэг. Манай улсын хувьд логистикийг арай өөрөөр тайлбарладаг болсон.

Логистикүйлдвэрт түүхий эд, материалыг авчрах, түүхий эд, материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрт боловсруулах, эцсийн бүтээгдэхүүн авчрах явцад хийгддэг тээвэрлэлт, агуулахын болон бусад биет болон биет бус үйл ажиллагааг төлөвлөх, хянах, удирдах явдал юм. хэрэглэгчдэд түүний ашиг сонирхол, шаардлагад нийцүүлэн холбогдох мэдээллийг дамжуулах, хадгалах, боловсруулах.

Логистикийн зорилго: компанийн хамгийн их үр ашигт хүрэх, өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх.

Үндсэн ажлууд: барааны эргэлтийн менежментийг боловсронгуй болгох, материал, мэдээллийн урсгалыг зохицуулах, хянах нэгдсэн үр дүнтэй тогтолцоог бий болгох, бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтийн өндөр чанарыг хангах.

Судалгааны объектлогистик дахь менежмент нь материалын урсгал нь гол зүйл юм. Дагалдах урсгалууд нь мэдээлэл, санхүүгийн болон үйлчилгээ юм.

СэдэвЛогистикийн судалгаа нь үндсэн болон холбогдох урсгалыг удирдахын зэрэгцээ тодорхой эдийн засгийн тогтолцооны нөөцийг оновчтой болгох явдал юм.

Логистикт дараахь зүйлс орно. худалдан авалтүйлдвэрлэлийг материалаар хангахтай холбоотой логистик; үйлдвэрлэллогистик; маркетинглогистик (маркетинг эсвэл түгээлт). Тээврийн логистик ба мэдээллийн логистик нь жагсаасан логистик бүртэй холбоотой байдаг.

Судалгааны объектууд

Логистикийн судалгааны гол объектууд нь:

• гинж;
• систем;
• функц;
• мэдээллийн урсгал;

логистикийн үйл ажиллагаа

Энэ бол материал, мэдээллийн урсгалыг өөрчлөхөд чиглэсэн тусдаа цогц арга хэмжээ юм. Ийм үйл ажиллагаа нь анхны нөхцөл, хүрээлэн буй орчны параметрүүд, өөр стратеги, зорилгын функцын шинж чанараар тодорхойлогддог.

Логистикийн сүлжээ

Энэ нь физик ба шугаман дараалсан багц юм хуулийн этгээд(үйлдвэрлэгч, борлуулагч, агуулахын менежер гэх мэт) логистикийн үйл ажиллагаа, түүний дотор нэмүү өртөг шингэсэн үйл ажиллагаа явуулж, материалын урсгалыг нийлүүлэгчээс хэрэглэгчдэд хүргэх.

Логистикийн систем

Энэ нь логистикийн тодорхой үйл ажиллагааг гүйцэтгэдэг, гадаад орчинтой холбоо тогтоосон дасан зохицох санал хүсэлтийн систем юм. Үүнийг физик объект гэж үздэг - аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд, нутаг дэвсгэрийн үйлдвэрлэлийн цогцолборууд, худалдааны аж ахуйн нэгжүүд, тухайн улсын эдийн засгийн дэд бүтэц. Үүний зэрэгцээ логистикийн систем нь шууд холболттой (материалын урсгалыг урт хугацааны эдийн засгийн харилцааны үндсэн дээр зуучлагчдын оролцоогүйгээр хэрэглэгчдэд хүргэдэг) ба эшелонт (олон каскод, олон түвшний систем) гэж ялгагдана. Үйлдвэрлэгчээс хэрэглэгч рүү хүрэх зам дахь материалын урсгал нь дор хаяж нэг зуучлагчаар дамждаг).

Логистик функц

Энэ бол логистикийн системийн зорилгыг хэрэгжүүлэхэд чиглэсэн үйл ажиллагааны томруулсан бүлэг бөгөөд үзүүлэлтүүдийн утгууд нь түүний гаралтын хувьсагч юм. Логистикийн чиг үүрэг нь: худалдан авалт, нийлүүлэлт, үйлдвэрлэл, маркетинг, түгээлт, тээвэрлэлт, агуулах, хадгалах, бараа материал.

материалын урсгал

Эдгээр нь тээвэрлэлт, агуулах, хадгалах, ачих, буулгах гэх мэт янз бүрийн логистикийн үйл ажиллагаанд хамрагддаг бүтээгдэхүүн юм. Материалын урсгал нь эзэлхүүн, тоо хэмжээ, масс гэсэн хэмжигдэхүүнтэй бөгөөд хэмнэл, детерминизм, эрч хүчээр тодорхойлогддог.

Мэдээллийн урсгал

Энэ бол логистикийн систем, түүний болон гадаад орчны хооронд эргэлддэг, удирдлага, хяналтанд шаардлагатай мессежүүдийн багц юм. Мэдээллийн урсгал нь ажлын урсгал эсвэл цахим баримт бичиг хэлбэрээр байж болох бөгөөд дамжуулах чиглэл, давтамж, хэмжээ, хурдаар тодорхойлогддог. Логистикийн хувьд хэвтээ, босоо, гадаад, дотоод, оролт, гаралтын мэдээллийн урсгалыг ялгадаг.

Логистикийн зардал

Эдгээр нь логистикийн үйл ажиллагаа (захиалга, нөөц, хүргэлтийн талаархи мэдээллийг агуулах, тээвэрлэх, цуглуулах, хадгалах, дамжуулах) зардал юм. Эдийн засгийн агуулгын хувьд ийм зардал нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, тээвэрлэх, хүргэх, хадгалах, бараа илгээх, савлах зардал гэх мэт зардалтай хэсэгчлэн давхцдаг.

Нийлүүлэлтийн сүлжээ, үйлчилгээний логистик

Үйлдвэрлэлийн практикт үндэслэн эдийн засгийн үйл ажиллагаааж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд болон зуучлагч байгууллагуудын хувьд аливаа компани бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бөгөөд нэгэн зэрэг олон төрлийн үйлчилгээ үзүүлдэг гэж бид дүгнэж болно. Үүнтэй холбогдуулан логистикийн хоёр үндсэн тодорхойлолтыг баталсан бөгөөд энэ нь түүний үйл ажиллагааны үндсэн хоёр төрөл болох нийлүүлэлтийн логистик ба үйлчилгээний логистикийг тусгасан болно.

Нийлүүлэлтийн сүлжээ логистик. Энэ нь үйлдвэрлэлийн болон өргөн хэрэглээний барааны хуримтлал (агуулах, хадгалах, нөөцлөх) болон түгээх (тээвэрлэлт, түгээлтийн суваг, борлуулалтын сүлжээ) зохион байгуулалтыг тусгасан уламжлалт үйл явц юм.

Энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явц, бүтээгдэхүүний хуваарилалтыг зохион байгуулах гол зохион байгуулалтын элемент юм. Сонгодог нийлүүлэлтийн сүлжээг дараах байдлаар илэрхийлж болно: анхдагч материалын эх үүсвэр (түүхий эд) - тээвэрлэлт (ачих, буулгах) - бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх (аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд) - тээвэрлэлт (ачих буулгах) - агуулах (хадгалах) - худалдагч (түгээх). төвүүд) - эцсийн хэрэглэгчид (байгууллага, хувь хүмүүс).

Үйлчилгээний логистик. Энэ нь үйлчилгээг гүйцэтгэхэд шаардлагатай биет бус үйл ажиллагааг зохицуулах үйл явц юм. Үүний үр нөлөө нь худалдан авагчийн шаардлагад нийцсэн түвшин, түүний өртөгөөр тодорхойлогддог.

Үйлчилгээний логистик нь янз бүрийн төрлийн үйлчилгээ үзүүлдэг байгууллагуудын үйл ажиллагаанд шийдвэрлэх хүчин зүйл болдог. Үйлчлүүлэгчдийн шаардлагыг зохицуулах, хангах үйлчилгээний дэд бүтцийг бий болгох ёстой. Үйлдвэрлэлийн салбарт үйлчилгээний логистик нь ашиг орлого, өрсөлдөх чадварт хязгаарлагдмал нөлөө үзүүлдэг харьцангуй бага хүчин зүйл юм.

Нийлүүлэлтийн сүлжээ логистик ба үйлчилгээний логистикийн харьцуулсан шинж чанарууд

Нийлүүлэлтийн сүлжээ логистик	Үйлчилгээний логистик
Борлуулалтын таамаглал	Үйлчилгээний урьдчилсан мэдээ
Түүхий эд, материалын эх үүсвэрийг тодорхойлох	Боломжит үйлчлүүлэгч, түншүүдийг тодорхойлох
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, зохион байгуулалт	Ажилтан, тоног төхөөрөмжийн ажлын зохион байгуулалт
Материалын хүргэлт	Мэдээллийн цуглуулга
Бараа материалын менежмент	Өгөгдөл боловсруулах
Түүхий эд, материалыг хадгалах	Сургалт
Төрөл бүрийн хэрэглэгчдийн захиалгыг боловсруулах	Боломжит үйлчлүүлэгчдийн шаардлагыг тодорхойлох
Рационал түгээлтийн системийг сонгох	Үйлчилгээний сувгуудын сүлжээг бий болгох
Бараа агуулах	Өгөгдлийн хадгалалт
Түгээлтийн хяналт	Харилцаа холбооны хяналт
Тээвэрлэлтийн хэрэгжилт	Цагийн төлөвлөлт, зохицуулалт
Бүтээгдэхүүний хүлээн зөвшөөрөгдсөн үнийг бүрдүүлэх	Үйлчилгээний хүлээн зөвшөөрөгдсөн өртгийг бүрдүүлэх

Үйлчилгээг биет бараанаас ялгаж буй гол зүйл бол үйлчилгээ нь өөрөө байдаггүй. Түүхий эд, материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн хэлбэрээр материаллаг нөөцийг хэрэглэж болно, эсвэл идэвхгүй болно. Харин үйлчилгээнд ажлын эх үүсвэр болох объект хэрэгтэй. Энэ нь хүн эсвэл техникийн төхөөрөмж байж болно. Үйлчилгээ байхгүй техникийн үзүүлэлтүүд, тэдгээр нь биет бус бөгөөд тэдгээрийн чанарыг гүйцэтгэсэн ажлын үр дүнд үндэслэн үнэлдэг.

Үүний зэрэгцээ үйлчилгээг хэд хэдэн шалгуурын дагуу ангилдаг: ажлын эх үүсвэр - техникийн хэрэгсэл (янз бүрийн засвар) ашиглах, багаж хэрэгсэл байхгүй (жишээлбэл, зөвлөгөө өгөх); хэрэглэгчтэй харилцах харилцаа - заавал байх (жишээлбэл, эмнэлгийн тусламж) эсвэл байхгүй байх (ижил засвар); хэрэглэгчийн төрөл - байгууллага эсвэл хувь хүн хэрэглэгчид.

Түгээлтийн түвшин

Дэлхийн системийг авч үзэхээсээ өмнө логистик дахь хуваарилалтын түвшин (байрлал) дээр (өргөн хэрэглээний барааны жишээн дээр) анхаарлаа хандуулъя. Эдгээр нь үндсэн материал (түүхий эд) нийлүүлэгчид, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчид, эцсийн эцсийн бүтээгдэхүүн, мэдээллийн төв, ложистикийн платформ (агуулах), бөөний болон жижиглэнгийн худалдаачид, эцсийн бие даасан хэрэглэгчид. Түвшин (албан тушаал) бүрийг нарийвчлан авч үзье.

Нийлүүлэгчид нь төрөл бүрийн түүхий эд (ашигт малтмал, хиймэл, хөдөө аж ахуйн), түлш, эрчим хүчний нөөц, тодорхой хэмжээний үндсэн болон туслах материалыг нийлүүлдэг. боловсруулсан буюу хэсэгчлэн боловсруулсан түүхий эд.

Хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчид үндсэн болон туслах материал, хуурамч, тамга, цутгамал, эд анги үйлдвэрлэдэг. Эцсийн эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг үйлдвэрлэгчид, үүнд угсрах, үйлдвэрлэлийн болон хэрэглээний зориулалттай бараа бүтээгдэхүүн орно.

Дата төв нь нөөц, бүтээгдэхүүний биет хөдөлгөөн байхгүй түгээлтийн цорын ганц түвшин юм. Энэ нь үйлчлүүлэгчдийн бараа бүтээгдэхүүний захиалгыг боловсруулж, оффисын ажлыг гүйцэтгэх, лавлагаа мэдээлэл цуглуулах, логистикийн үйл явцыг зохицуулах зохицуулалтын өгөгдлийг хянах, түгээлтийн систем дэх бүтээгдэхүүний хөдөлгөөний талаархи үйл ажиллагааны мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх, үүний үндсэн дээр барааны хөдөлгөөний үйл явцыг тохируулдаг.

Логистик платформууд нь бараа борлуулах цэгүүд дэх завсрын (ангилах), тээвэрлэлт, агуулахуудад хуваагддаг. Бөөний болон жижиглэнгийн худалдаачид сүлжээ дэлгүүрээр дамжуулан бүтээгдэхүүнээ борлуулдаг. Эцсийн хэрэглэгч нь гэр, гэр бүл эсвэл хувийн хэрэгцээнд зориулж бэлэн бүтээгдэхүүнийг худалдан авдаг.

Глобал системүүд

Америкийн систем

Америкийн системийн үндэс нь "нөөц - үйлдвэрлэл" гэсэн харилцаа юм. Бүтээгдэхүүний талаархи хэрэглэгчийн санал бодлыг (тоо хэмжээ, чанар, загвар, боломжийн үнэ) эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчээс тодруулна. Тэрээр шуудан, утас, асуулга, борлуулалтын цэг дээр ажиглалт хийх замаар мэдээлэл цуглуулдаг. Энэ тохиолдолд мэдээлэл, үйлдвэрлэлийн логистикийн сүлжээ нь дараах байдлаар харагдана: бие даасан хэрэглэгч - эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгч - хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгч - түүхий эд нийлүүлэгч (логистикийн сүлжээн дэх санал хүсэлт). Цаашилбал, үйлдвэрлэлийн шууд холболтыг хийдэг: түүхий эд нийлүүлэгчээс хувь хэрэглэгч хүртэл.

Америкийн системийн давуу тал нь үйлдвэрлэсэн барааны тоо боломжит хэрэглэгчдийн тоо буюу эрэлт, нийлүүлэлтийн тоотой таарч байвал үр ашигтай тэнцвэрт байдалд хүрдэг. Өөр нэг давуу тал нь бэлэн бүтээгдэхүүний их хэмжээний нөөц, үүний дагуу завсрын бүтээгдэхүүн болох хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, үндсэн материалын нөөцийг хадгалах сонголтыг хассан явдал юм.

Сул тал нь үйлдвэрлэгчийн таамаглалыг үл харгалзан Маркетингийн судалгаатодорхой нөхцөл байдлын улмаас (загварын өөрчлөлт, өрсөлдөөн нэмэгдэж) хувь хүний ​​​​хувьд хэрэглэгчийн санал бодлыг өөрчлөх боломжтой тул боломжит хэрэглэгчид үндэслэлгүй байж болно. Дараа нь эрэлт нийлүүлэлтийн тэнцвэр алдагдаж, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн нь хэрэглэгчээ олохгүй байх магадлалтай.

Европын систем

Хувьцаа бол Европын системийн гол тулгуур юм. Энд худалдаачин тухайн бүтээгдэхүүний талаархи хэрэглэгчдийн санал бодлыг олж мэдэх болно. Үгүй бол үйлдвэрлэлийн журам, мэдээлэл-үйлдвэрлэлийн харилцаа (шууд ба урвуу) нь Америкийн системтэй ижил байна (бөөний болон жижиглэнгийн худалдаачид эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчийн оронд урвуу логистик харилцааны анхны байрлал болж ажилладаг).

Европын системийн давуу тал нь хэрэглэгчдэд шаардлагатай бараа бүтээгдэхүүнийг (санал болгож буй сонголтоос) бараг хязгааргүй хэмжээгээр худалдан авах боломжийг олгодог, учир нь систем нь үйлдвэрлэсэн төрөл бүрийн өргөн хүрээний бэлэн бүтээгдэхүүний нөөц дээр суурилдаг.

Европын системийн сул тал бол бүтээгдэхүүний их хэмжээний нөөцтэй байх бөгөөд энэ нь тэдгээрийг хадгалах зардалд хүргэдэг (хадгалах, дахин хадгалах, тогтоосон температурын утгын хатуу дэглэмийг сахих, чийгшлийн стандартыг дагаж мөрдөх, янз бүрийн төрлийн урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээ) , улмаар нэмэлт хадгалах зардал. Үүнтэй холбогдуулан шинжээчид материаллаг болон техникийн нөөцөд санхүүгийн эх үүсвэрийг царцаах нь ашиггүй гэсэн дүгнэлтэд удаан хугацаагаар ирснийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Бүтээгдэхүүний завсрын болон эцсийн хэрэглэгчдийн янз бүрийн хэрэгцээг хангахын тулд Америкийн систем нь урьдчилан таамагласан эрэлт хэрэгцээнд үндэслэн бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжийг олгодог. Европын систем нь агуулахын хэмжээ их байгаа тохиолдолд хэрэглэгчдэд тодорхой сонголт бүхий бүтээгдэхүүнийг өгөхөд суурилдаг.

Японы систем

Японы систем нь үйлдвэрлэлийн асуудалд хандах хандлага, хэрэгжүүлэх арга барилаараа Америк, Европынхоос эрс ялгаатай. Үүний үндэс нь захиалга юм. Үйлдвэрлэгч ч, худалдагч ч эцсийн хэрэглэгчийн бүтээгдэхүүний талаархи санал бодлыг олж мэддэггүй. Тиймээс "үйлдвэрлэгч-худалдагч" гэсэн харилцаа байхгүй. Эцсийн хэрэглэгч өөрөө худалдагч дээр гарч ирдэг бөгөөд барааны захиалга нь түүнээс ирдэг. Энэ тохиолдолд худалдагч нь худалдан авагчийн хүсэлтийг хангах ёстой бөгөөд түүний хүссэн барааг түүнд өгөх ёстой.

Японы системд "эцсийн хэрэглэгч - түүхий эд нийлүүлэгч" логистикийн мэдээлэл, үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээ нь "түүхий эд нийлүүлэгч - эцсийн хэрэглэгч" гэсэн эсрэг тэсрэг байдаг нь анхаарал татаж байна. Үүний ялгарах онцлог нь эцсийн эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгч нь хэрэглэгчээс захиалга хүлээж байх нөхцөл байдалд байнга байдагт оршино. Системд үйлдвэрлэлийн урьдчилсан мэдээ байхгүй бөгөөд эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгч нь захиалгад илэрхийлсэн эцсийн хэрэглэгчийн санал бодолд тулгуурладаг.

Японы ложистикийн системийн давуу тал нь бэлэн бүтээгдэхүүн захиалах, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, үндсэн материалын нөөцийг захиалахдаа хамгийн уян хатан байдал юм. Эцсийн хэрэглэгч санал болгож буй нэр төрлөөс бүтээгдэхүүн сонгохгүй, харин өөрийн амт, шаардлагын дагуу бие даасан бүтээгдэхүүнийг захиалж авдаг.

Японы системийн сул тал нь үйлдвэрлэгч нь тодорхой бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх захиалга байнга хүлээж байдаг бөгөөд үүнийг хүлээн авсны дараа түүнийг хэрэгжүүлэхэд тодорхой хугацаа шаардагддаг. Хэрэв АНУ, Европт эцсийн хэрэглэгч бүтээгдэхүүнээ хүлээгээгүй ч хурдан худалдаж авдаг бол (хэдийгээр хувь хүн худалдан авагчид үргэлж шаарддаггүй) Японд тэр захиалга хүлээж, үүнээс гадна яаралтай төлбөрийг төлдөг. гүйцэтгэлийн. Гэсэн хэдий ч барууны мэргэжилтнүүд логистикийн ирээдүй Японы системд байна гэж үздэг.

Үндсэн ажлууд

Тээврийн хэрэгслийн сонголтоос шалтгаалан худалдаа хийх нь төвөгтэй байдаг. Их хэмжээний нүүлгэн шилжүүлэлттэй далайн хөлөг онгоцууд, авто зам, төмөр зам, агаарын тээвэр, дамжуулах хоолойн тээврийн хэрэгслийг ашигладаг. Боомт, бүс нутгийн бааз, худалдааны цэгүүдэд материал, техникийн нөөцийг хадгалах, хадгалах хувилбаруудыг сонгох, жижиг дэлгүүрүүдэд бараа түгээх систем, борлуулалтыг зохион байгуулах, бараа бүтээгдэхүүний хуваарилалтыг удирдах, түүхий эд материалын оновчтой нөөцийн харьцаа, хагас бэлэн бүтээгдэхүүн, эд анги, бэлэн бүтээгдэхүүн, сэлбэг хэрэгсэл нь ашигласан тээвэрлэлтээс хамаарна.янз бүрийн түвшний агуулахад эд анги. Энэ бүхэн үйлдвэрлэгчдийн өмнө тавьдаг ба тээврийн компаниудтодорхой даалгавар.

Эцсийн эцэст, бүтээгдэхүүн, түүхий эдийг тээвэрлэх, хадгалах, хадгалах бүх үйл ажиллагааг ложистикийн үүднээс эдгээр үе шат бүрт зардлыг багасгах хүртэл бууруулах ёстой. Зардлыг багасгах нь компьютержуулалтын тусламжтайгаар тодорхой асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог мэдээллийн урсгалын бүхэл бүтэн цогцолборыг (норматив, лавлагаа, үйл ажиллагааны болон аналитик өгөгдөл) харгалзан үзэх явдал юм.

Эдийн засгийн салбар дахь дэд бүтэц нэлээд хурдацтай хөгжиж байгаа нь эргээд түүхий эдийн эргэлтийн бүх түвшинд хамгийн бага зардлаар шийдвэрлэх шаардлагатай шинэ зорилт, асуудлуудыг бий болгож байна. Тиймээс макрологистик (бүс нутгийн, олон улсын болон бусад зах зээлийн хэмжээнд барааны хөдөлгөөнийг оновчтой болгох), микрологистик (тусдаа аж ахуйн нэгжид барааны хөдөлгөөнийг зохион байгуулах) зэрэг логистикийн шинжлэх ухааны бүхэл бүтэн чиглэл бий болсон.

Энэ утгаараа логистикийг эдийн засаг, технологи, менежмент, маркетингийн тодорхой чиглэлээр даалгавруудыг хэрэгжүүлдэг хэд хэдэн хэрэглээний чиглэлтэй математик логик гэж үздэг.

Логистик нь нийт гинжин хэлхээний холбоос бүрийг багасгах, оновчтой болгох аргыг боловсруулж, үйлдвэрлэл, тээвэрлэлт, тээвэрлэлт, агуулах, хадгалах, түгээх тусгай заалт, хөтөлбөр, стандартыг бүрдүүлдэг. Эдгээр хөгжүүлэлтийг түгээлтийн систем тус бүрд бэлтгэсэн: үйлдвэрлэгч, борлуулагч, үйлчилгээ үзүүлэгч, жижиглэн худалдаалагч болон бөөний худалдаа.

Логистик нь одоогоор бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, хуваарилалт, хуваарилалт, хэрэглээний бүхий л үйл ажиллагааны чиглэлийг хамарсан шинжлэх ухаан, практикийн үүрэг гүйцэтгэдэг гэж хэлж болно. Логистикийн гол зорилго бол хүн амын өсөн нэмэгдэж буй хэрэгцээг хамгийн бага зардлаар тасралтгүй хангах явдал юм.

Аж үйлдвэрийн болон хэрэглээний зориулалтаар бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүд, үйлчилгээ үзүүлдэг аж ахуйн нэгжүүд нь дүрмээр бол тэдний бизнесийг хангах логистикийн чиглэлээр дараахь үндсэн ажлуудыг шийддэг: зорилго (зорилго) бий болгох; төлөвлөлт, таамаглал; хүчин чадал, нөөц бүрдүүлэх; тушаал хүлээн авах, түүнийг хэрэгжүүлэх хариуцлага; тоног төхөөрөмжийн ашиглалт болон бараа материалын эргэлт, түгээх сүлжээг оновчтой ашиглах хууль тогтоомжид нийцүүлэн .

Аж ахуйн нэгж дэх логистикийн менежментийг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд материаллаг нөөцийн хөдөлгөөн, хадгалалтыг сайтар зохицуулах, материалыг боловсруулах, үйлдвэрлэлийн сав баглаа боодолд оруулах сонирхолтой байх шаардлагатай. Эдгээр хоёр газар онцгой анхаарал хандуулах ёстой. Агуулах, хадгалах үйл ажиллагаа явуулахаас өмнө материаллаг нөөцийг боловсруулах нь зөвхөн тусгай тоног төхөөрөмж төдийгүй санхүүгийн ихээхэн зардал шаарддаг. Жишээлбэл, хүнсний бүтээгдэхүүнийг гүн хөлдөөх, хадгалах тусгай горим нь эрчим хүчний өндөр өртөгтэй холбоотой байдаг. Үүний дагуу хадгалах хугацааг жилээр тооцдог материал, техникийн нөөцийн стратегийн нөөц, түүнчлэн тэдгээрийг хадгалах, хамгаалах хөрөнгө шаардлагатай байна.

Материалын үйлдвэрлэлийн сав баглаа боодол, түүнчлэн тэдгээрийг боловсруулахад ихээхэн хэмжээний материал (сав баглаа боодлын материал), техникийн (тусгай тоног төхөөрөмж), хөдөлмөр, санхүүгийн зардал шаардагдана. Түүнчлэн савлагааны төрөл, төрөл (чингэлэг, хөргөгч) нь цаашдын тээвэрлэлт, хадгалалтын үйл ажиллагаа, ачих, буулгахад ихээхэн нөлөөлдөг. Сав баглаа боодлын төрлөөс хамааран хадгалах байгууламжийн талбай, өндөр, түүнчлэн хадгалах төхөөрөмж гэх мэтийг дээд зэргээр ашигладаг.

1. Логистикийн үндсэн ойлголтууд

Логистикнь хэрэглэгдэхүүнд тулгуурлан материал, санхүү, мэдээллийн урсгал, үйлчилгээний урсгалыг удирдах, оновчтой болгох шинжлэх ухаан юм орчин үеийн технологидотоод болон гадаад материалын урсгалыг нэгтгэж, эцсийн үр дүнд хүрэхэд чиглэсэн эдийн засгийн хамгийн дэвшилтэт шийдлүүд.

логистикийн үйл ажиллагаа- тодорхой ложистикийн ажлын хүрээнд (ачих, буулгах, савлах, тээвэрлэх, хүлээн авах, агуулахаас гаргах, хадгалах, ялгах, ангилах, ангилах, ангилах) -ээр хязгаарлагдах материалын урсгал үүсэх, хувирах, шингээхтэй холбоотой үйлдэл. шошгололт гэх мэт).

Логистик функц- логистикийн систем эсвэл түүний элементүүдэд өгсөн үүрэг даалгаврын аль нэгийг биелүүлэхэд чиглэсэн логистикийн нэгдсэн үйл ажиллагааны багц.

материалын урсгалХөдөлгөөнд байгаа орон зай дахь бие махбодийн хөдөлгөөнтэй холбоотой (ачих, буулгах) логистикийн үйл ажиллагаа явуулдаг материаллаг нөөц, дуусаагүй ажил, бэлэн бүтээгдэхүүн.

Логистикийн системЭнэ бол материаллаг ба холбогдох урсгалыг удирдах нэг үйл явцад оролцдог харилцан уялдаатай холбоосуудаас бүрдэх, байгууллагын нэг логистикийн системийн дотоод зорилго, зорилтуудаар нэгдсэн зохион байгуулалттай цогц эдийн засгийн систем юм.

Функциональ талбаруудлогистик:

1) үйлдвэрлэлийн логистик (байгууллагын доторх материалын урсгалын хөдөлгөөний үйл явцыг хамардаг);

2) арилжааны логистик ( арилжааны үйл ажиллагааХудалдан авалт, худалдан авалтын зардлын хэмжээг хянах, хэрэгжүүлэх явцад зардлыг бууруулах аргыг боловсруулсан болно);

3) түгээлтийн логистик (бүтээгдэхүүний маркетинг, борлуулалтын хүрээг хамардаг);

4) худалдан авалтын логистик, эсвэл худалдан авалтын логистик. Логистикийн системийн холбоос- энэ нь тодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэдэг логистикийн системийн эдийн засгийн хувьд тусдаа объект бөгөөд цаашид авч үзэх логистикийн тогтолцооны хүрээнд буцаж ирэх боломжгүй юм.

Логистикийн системийн холбоосын төрлүүд:

1) материал болон холбогдох урсгалыг бий болгох;

2) хувиргах материал ба дагалдах урсгал;

3) шингээх материал ба дагалдах урсгал;

4) холимог (гурван үндсэн төрлийг нэгтгэсэн).

Логистикийн сүлжээ- логистикийн үйл ажиллагаа, чиг үүрэг, зардлын шаардлагатай жагсаалтыг тодорхойлох, төлөвлөх зорилгоор материал ба дагалдах урсгалын дагуу шугаман дараалсан логистикийн системийн холбоосуудын багц.

Бүрэн нийлүүлэлтийн сүлжээ- материаллаг нөөц нийлүүлэгчээс эцсийн бүтээгдэхүүн хэрэглэгч рүү чиглэсэн логистикийн системийн шугаман захиалгат холбоосууд.

Логистикийн сүлжээ- элементүүдийн багц - байгууллагын нэг логистикийн системийн салбарт материаллаг болон холбогдох урсгалын хувьд харилцан уялдаатай логистикийн системийн холбоосууд.

Логистикийн суваг- хэд хэдэн бүрэн логистикийн сүлжээ (эсвэл тэдгээрийн хэсгүүд) -ээс бүрдсэн логистикийн системийн харилцан уялдаатай холбоосуудын захиалгат багц.

Логистикийн зардалЭдгээр нь логистикийн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх, эцсийн логистикийн зорилтод хүрэхэд шаардагдах зардал юм.

Логистикийн зардлын ангилал:

1) логистикийн нэг ба нарийн төвөгтэй үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхтэй холбоотой зардал;

2) нөөцөд байгаа хөрөнгийг хөдөлгөөнгүй болгосны улмаас гарсан алдагдалтай холбоотой зардал;

3) логистикийн менежмент, үйлчилгээний чанар хангалтгүй байгаагаас учирсан хохирол;

4) логистикийн удирдлагыг хэрэгжүүлэхтэй холбоотой зардал.

2. Логистикийн зорилго, зорилтууд

Логистикийн зорилго- хэрэглэгчийг зөв цагт, зөв ​​газарт нь бүтээгдэхүүнээр хангах хамгийн бага зардалложистикийн үйл ажиллагааны хэрэгжилт, ашигласан үйлдвэрлэлийн нөөцийн талаар. Логистик нь биет хуваарилалт, материаллаг нөөцийг удирддаг. Физик түгээлтийн менежмент нь бэлэн бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэсэн газраас хэрэглээний газар руу шилжүүлэх, үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээний чанарын шаардлагын дагуу хадгалахтай холбоотой зардлыг бууруулахад оршино. Материаллаг нөөцийн менежмент нь байгууллагын үйлдвэрлэлийн нөөцийн хэрэгцээг үр дүнтэй хангах явдал юм. Логистикийн системийг удирдахдаа системийн хандлагын гурван үндсэн ойлголтыг ашигладаг.

1) нийт зардлын тухай ойлголт;

2) дэд оновчлолоос урьдчилан сэргийлэх үзэл баримтлал;

3) санхүүгийн солилцооны тухай ойлголт.

Логистикийн үндсэн зорилгод хүрэхийн тулд дөрвөн нөхцөлийг хангасан байх ёстой.

1) тодорхой чанарын хүссэн бүтээгдэхүүнийг шаардлагатай хэмжээгээр нийлүүлэх;

2) гэрээнд заасан тогтоосон хугацаа;

3) хүргэх тодорхой газар;

4) нийт зардлыг багасгах.

Логистикийн судалгааны объект нь материаллаг болон дагалдах материалын (мэдээлэл, санхүү, үйлчилгээ) урсгал бөгөөд үүнгүйгээр материаллаг үйлдвэрлэлийг хэрэгжүүлэх боломжгүй юм.

Логистикийн урсгалын төрлүүд:

1) мэдээллийн болон материал;

2) тээвэр ба хүн;

3) санхүү, эрчим хүч гэх мэт. Логистикийн судалгааны сэдэв- оновчтой болгох

Үйлдвэрлэл, арилжааны үйл явцыг бүхэлд нь, өөрөөр хэлбэл логистикийн бүхэл бүтэн системийн зардлыг багасгах, түүний бие даасан элемент (гинж, блок) тус бүрээр хангахгүй байх материал, мэдээлэл, санхүүгийн, үйлчилгээний урсгалууд.

Логистикийн даалгавархэрэглэх хүрээнээс хамааран дараахь зүйлийг тодорхойлно.

1) нөөц (шаардлагатай материалын нөөцийг төлөвлөх, бүрдүүлэх, хангах);

2) бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх (тээврийн төрөл, тээврийн хэрэгслийг тодорхойлох, экспедитор сонгох, тээвэрлэх маршрут, хүргэх зардлыг төлөвлөх, хяналт тавих);

3) агуулах (агуулах талбайг төлөвлөх, агуулахыг байрлуулах, тэдгээрийн тоо хэмжээ, тэдгээрийн доторх бүтээгдэхүүнийг байрлуулах, агуулахын логистикийн үйл ажиллагааг удирдах, боловсруулах, ангилах, савлах гэх мэт);

4) Мэдээллийн дэмжлэг(материал болон бусад урсгалын хөдөлгөөний талаархи мэдээллийг цуглуулах).

Гүйцэтгэсэн чиг үүрэг, даалгавраас хамааран логистикийг дараахь байдлаар хувааж болно.

1) макрологистик - ханган нийлүүлэгч, хэрэглэгчдийн зах зээлд дүн шинжилгээ хийх, түгээлтийн зарчмыг боловсруулах, үйлчилгээний салбарт агуулах байрлуулах, тээврийн хэрэгсэл, тээврийн хэрэгслийг сонгох, тээвэрлэлтийг зохион байгуулах, маршрут сонгох, хэлбэржүүлэх зэрэг асуудлыг шийддэг логистикийн хамрах хүрээ. материалын урсгалын хөдөлгөөнийг сонгох, бэлэн бүтээгдэхүүн, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, эд анги, түүхий эд, материалыг хүргэх, ачих, буулгах цэгийг тодорхойлох;

2) мезоологи - нэг салбарын хэд хэдэн фирмийн хэд хэдэн логистикийн системийг нэг логистикийн системд нэгтгэх логистикийн хамрах хүрээ;

3) микрологистик - логистикийн тогтолцооны бие даасан элементүүдийн хүрээнд орон нутгийн асуудлуудыг тодорхойлж, материалын болон бусад холбогдох урсгалыг компанийн дотоод түвшинд удирддаг логистикийн чиг үүргийн хамрах хүрээ. Микрологистик нь аж ахуйн нэгжийн доторх материалын урсгалын хөдөлгөөний үйл явц, чиглэлийг төлөвлөх, бэлтгэх, хэрэгжүүлэх, хянах үйл ажиллагааг явуулдаг.

3. Логистикийн хөгжлийн хүчин зүйл, чиг хандлага

"Логистик" хэмээх ойлголт нь эрт дээр үеэс мэдэгдэж байсан боловч сүүлийн үед нийлүүлэлтийн менежмент, үйлдвэрлэл, маркетингийн шинжлэх ухаан болгон ашиглах болсон.

ХХ зууны хоёрдугаар хагаст. "Логистик" гэсэн ойлголт нь эдийн засгийн ач холбогдлыг олж авсан бөгөөд 1980 он гэхэд логистик нь менежментийн тусдаа шинжлэх ухааны статустай болж, тусдаа мэдлэгийн салбар болж гарч ирэв.

1990-ээд оны дараа Энэ шинжлэх ухаан нь бусад эдийн засгийн шинжлэх ухааны дунд хүчтэй байр суурь эзэлсэн. Одоогийн байдлаар логистик нь байгууллагыг удирдах практикт хамгийн чухал зүйл болж байна.

Логистикийг хөгжүүлэх хүчин зүйлүүд:

1) тээврийн зардал нэмэгдэх;

2) үр ашигтай үйлдвэрлэлийн хязгаарт хүрэх;

3) нөөцийн философийн үндсэн өөрчлөлтүүд;

4) бүтээгдэхүүний шугамыг бий болгох;

5) ханган нийлүүлэгчид болон хэрэглэгчдийн компьютер ашиглалтын өсөлт.

Логистикийг эдийн засгийн шинжлэх ухааны тусдаа салбар болгон хөгжүүлэх урьдчилсан нөхцөл:

1) бараа түгээх систем дэх үйлдвэрлэлийн нөөц, тээврийн зардал нэмэгдэх;

2) тээврийн тарифын өсөлт;

3) байгууллагын менежментийн маркетингийн үзэл баримтлал үүсч, хурдацтай хөгжиж байна.

Логистикийн хөгжлийн үе шатууд.

1. Логистик үүсэх үе(1950-1970-аад он). (Логистикийн онол хурдацтай хөгжиж, практикт анх хэрэглэгдэж байгаагаараа онцлог юм. Логистикийн хөгжил нь маркетингийн үзэл баримтлалтай хамт зах зээлийн хэрэгцээнд анхаарал хандуулах, борлуулалтыг дэмжих, зардлыг бууруулах туршлагыг хөгжүүлэхэд хүргэдэг. Барууны шинжлэх ухаанд нийт зардлын тухай ойлголт бий болсон, технологийг бизнес, мэдээллийн технологид ашиглах явдал.)

2. Бизнесийн логистикийн тухай ойлголт бий болсон(1960-1970-аад оны сүүлч). (Энэ хугацаанд ложистикийн аргын хамрах хүрээг зааж өгсөн болно - тээвэрлэлт, агуулах, материал боловсруулах, хамгаалалтын сав баглаа боодол, бараа материалын хяналт, үйлдвэрлэлийн байршил, агуулахын байршлыг сонгох, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх захиалгын менежмент, эрэлтийг урьдчилан таамаглах, маркетинг. Үйлдвэрлэл ба хэрэглэгчдэд үйлчлэх хандлага.Үйлдвэрлэлд өндөр чанартай түүхий эдийн хомсдол үүсч байгаатай холбогдуулан ширүүн өрсөлдөөнийг бэхжүүлэх, ширүүн өрсөлдөөн чухал ач холбогдолтой байв.)

3. "Сав баглаа боодлын" хувьсгалын үе(1970-аад оны сүүлч). (Агуулахын үйл явц эрс өөрчлөгдсөн, түүний үйл ажиллагааны ажилтнууд, агуулахын үйл ажиллагааг зохион байгуулах зарчим, техник, технологийн дэмжлэг. Тээвэрлэлт, агуулахын тоног төхөөрөмж, шинэ төрлийн сав баглаа боодол, анхны савыг ашиглах, агуулахын үйл ажиллагаанд стандартчилал нэвтрүүлэх, сав баглаа боодол, стандарт хэмжээ зэргийг ашиглаж эхэлсэн.)

4. Бүрэн нийлүүлэлтийн сүлжээний тухай санаа бий болсон"ачих - үйлдвэрлэл - түгээлт - борлуулалт" (1980 - 1990-ээд оны дунд үе). (Хувийн компьютерийн хурдацтай хөгжил, тэдгээрийг бизнест өргөнөөр ашиглах нь дэлхийн мэдээллийн орон зайг байгууллагын логистикийн менежментийн зорилгоор ашиглахад хүргэж, бүх логистикийн чиг үүрэг, үйл ажиллагааг цогцоор нь авч үзэх, логистикийн нийт зардлыг багасгах боломжтой болсон. , зах зээлийн даяаршил, эдийн засгийн нэгдсэн орон зай үүссэн нь нийлүүлэлт, борлуулалтын боломжийг нэмэгдүүлсэн.)

5. Үзэл баримтлалын үүсэл хөгжилчанарын нийт удирдлага (1990-ээд оны дунд үе). (Чанарын менежментэд логистикийн хандлагыг ашиглах, өрсөлдөөнийг нэмэгдүүлэх нь чанарын төлөөх тэмцэл, үйлчилгээний түвшинг дээшлүүлэх, хэрэглэгч, үйлдвэрлэгчийн зорилгын нэгдмэл байдлыг бий болгоход хүргэдэг. Чөлөөт зах зээл дэх стратегийн төлөвлөлтийн байр сууринаас харахад компанийн нэгдсэн логистикийн зорилтууд нь нийт чанарын удирдлагын үзэл баримтлалтай давхцаж байгаа нь логистикийн удирдлагын гол зарчмуудын нэг юм.)

4. Логистикийн системийн тухай ойлголт

Логистикийн системханган нийлүүлэлт, үйлдвэрлэл, маркетинг гэсэн үйлдвэрлэлийн үйл явцын гурван үндсэн блокоос бүрдэнэ.

Нийлүүлэлт нь түүхий эд, материал, эд анги, сэлбэг хэрэгслийг тээвэрлэх, ханган нийлүүлэгчидтэй гэрээ байгуулах, ханган нийлүүлэгчийг сонгох, захиалга өгөх гэх мэтээс бүрдэнэ.

Үйлдвэрлэл гэдэг нь эцсийн бүтээгдэхүүнийг олж авахын тулд материалын физик, хими, геометрийн шинж чанарыг шууд өөрчлөх явдал юм. Үйлдвэрлэлийн логистикийн хандлага нь үйлдвэрлэлийн нийт өртгийг багасгах явдал юм.

Бүтээгдэхүүний борлуулалтанд бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх, тээврийн хэлбэрийг сонгох, тээвэрлэгч (экспедитор) сонгох, үйлчлүүлэгчид (хэрэглэгч) -тэй гэрээ байгуулах, борлуулалтын дараах үйлчилгээ гэх мэт орно.

Логистикийн систем нь хэд хэдэн шинж чанараар тодорхойлогддог.

1) системийн элементүүдийн нийцтэй байдал (эцсийн зорилгын нэгдлээр хангагдсан);

2) логистикийн системийн элементүүдийн харилцаа (гадаад системд харилцаа нь талуудын хооронд гэрээ байгуулснаар хангагдана, дотоод логистикийн системд харилцаа нь элементүүдийн үйлдвэрлэлийн дотоод харилцаагаар хангагдана);

3) тодорхой эмх цэгцтэй, зохион байгуулалттай системийн элементүүдийн хоорондын холбоо;

4) салшгүй шинж чанар (системийн нэг ч элемент нь системийн функцийг бие даан гүйцэтгэх чадваргүй, тухайлбал, худалдан авалт, үйлдвэрлэл, маркетинг зэрэг нийт зардлыг хамгийн бага байлгах; системийн элемент бүр ажиллаж, логистикийн эцсийн зорилгод хүрэх боломжтой); зөвхөн бусад элементүүдтэй хамт).

Логистикийн системийн объектууд:

1) банкинд данстай, өөрийн тамгатай, бие даасан баланстай аж ахуйн нэгж, байгууллага (үйлдвэр, барилга, тээвэр, ханган нийлүүлэлт, маркетингийн байгууллага);

2) гялбаа (бүс нутгийн болон бүс нутаг хоорондын цогцолборууд - түлш, эрчим хүч, эрчим хүчний систем ба холбоо гэх мэт). Логистикийн системээс гадуур ажиллаж байгаа бүх объектууд нь гадаад орчинд хамаарах бөгөөд бусад логистикийн системд багтдаг.

Бизнесийн гадаад харилцааны нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн ойлголт- ханган нийлүүлэгчид болон үйлчлүүлэгчидтэй харилцах нь логистикийн системийн хувьд хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй: менежментийн логистикийн хандлагын хувьд ханган нийлүүлэгчид болон хэрэглэгчидтэй харилцах нь нэг систем, нэг нийлүүлэлтийн сүлжээ бөгөөд аж ахуйн нэгжийг бусад холбоосуудаас тусад нь авч үзэх боломжгүй юм. гинж.

Систем дэх нийлүүлэлтийн сүлжээний төрлөөс хамаарна логистикийн системд хуваагдана:

1) эдийн засгийн шууд холбоос бүхий логистикийн системүүд (шууд холбоос бүхий системүүд - "бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгч - худалдан авагч", "зуучлагч - худалдан авагч"; ийм холбоосууд нь энгийн зохион байгуулалтаар тодорхойлогддог бөгөөд нэг биш, олон байж болно);

2) давхаргат логистикийн систем (энэ систем нь дунд зэргийн нарийн төвөгтэй логистикийн холбоосоор тодорхойлогддог; ийм системийг зуучлагчдыг бүтээгдэхүүнээ тээвэрлэх эсвэл зуучлагчдаас түүхий эд, материалыг худалдан авахад ашигладаг ихэнх байгууллагууд ашигладаг);

3) уян хатан логистикийн системүүд (холимог системүүд нь шууд энгийн логистикийн холбоосууд ба дунд зэргийн нарийн төвөгтэй холбоосууд байж болно; ийм системүүд хамгийн өргөн тархсан). Микрологистикийн систем- нэг байгууллагад харьяалагддаг, түүний материаллаг болон холбогдох урсгалыг үндсэн байгууллагатай (нийлүүлэлт, борлуулалтын байгууллага, үйлчилгээ) нэг логистикийн системийг бүрдүүлдэг бусад байгууллагуудтай уялдуулан удирддаг логистикийн систем.

Дотоод логистикийн систем- үйлдвэрлэлийн технологийн мөчлөгийн хүрээнд материаллаг болон холбогдох урсгалыг удирддаг системүүд.

5. Логистикийн системийн шинжилгээний үе шатууд

Логистикийн системийн шинжилгээ- логистикийн нэгдсэн тогтолцоог бүрдүүлэх, судалгааны үр дүнд шийдвэр боловсруулах, үндэслэл болгох, батлах, хэрэгжүүлэх үйл явц.

Логистикийн системд дүн шинжилгээ хийх хэрэгцээ дараахь тохиолдолд үүсдэг.

1) логистикийн шинэ системийг бий болгох;

2) байгууллагын үйл ажиллагааны цар хүрээг өргөжүүлэх (нэмэлт бүрдүүлэх бүтцийн хэлтэс, гүйцэтгэсэн чиг үүргийн жагсаалтыг нэмэгдүүлэх, компанийг өөрчлөн зохион байгуулах);

3) урт хугацааны хэтийн төлөвийг боловсруулах, төлөвлөх (15-20 жил);

4) хүрээлэн буй орчны санамсаргүй хүчин зүйлийн нөлөөнд хүчтэй нөлөөлж болох логистикийн шийдвэр гаргах.

Энэ тохиолдолд логистикийн системийн үндсэн шинж чанаруудын дагуу дүн шинжилгээ хийдэг.

1) нарийн төвөгтэй байдал (нарийн төвөгтэй байдлын гол шинж тэмдгүүд нь олон тооны элементүүд байгаа эсэх, холбоосуудын хоорондын харилцан үйлчлэлийн нарийн төвөгтэй байдал, логистикийн системээр гүйцэтгэдэг функцүүдийн нарийн төвөгтэй байдал, системийн цогц удирдлага, нөлөөлөл юм. системд урьдчилан таамаглах боломжгүй, бие даасан гадны хүчин зүйлүүд);

2) шатлал (доод түвшний системийн элементүүдийг (холбоос) дээд шатлалын түвшний холбоосуудад захирагдах шугаман зарчим эсвэл функциональ логистикийн удирдлагын зарчмын дагуу захирагдах);

3) бүрэн бүтэн байдал (логистикийн системийн өмч нь өгөгдсөн функцийг бие даасан холбоосоор нь биш, харин нэгдмэл хэлбэрээр гүйцэтгэдэг. Энэ тохиолдолд логистикийн зардал буурч, хандлага нь илүү түгээмэл, дэвшилтэт болдог);

4) бүтэцтэй байдал (систем нь харилцан уялдаатай субьект, объектуудаас бүрдэх, нэг зорилго (функц) гүйцэтгэдэг тодорхой зохион байгуулалтын бүтэцтэй байх ёстой гэж үздэг).

Логистикийн системийн шинжилгээг хэд хэдэн үе шаттайгаар явуулдаг.

1. Логистикийн асуудлын илрэл, мэдлэг(жишээ нь, логистикийн системд байгаа болон хүссэн таарахгүй байдлын тодорхойлолт).

2. Гол зорилгоо тодорхойлохлогистикийн системийн үр ашгийн үндсэн шалгуурыг тодорхойлох (үүнд логистикийн бизнесийн зарчим, аж ахуйн нэгжийн салбарын онцлог, бүтээгдэхүүний технологийн онцлог гэх мэтийг мэдэх шаардлагатай).

3. Логистикийн асуудлын бүтцийг илчлэх(Үүний тулд асуудлыг элементүүдэд хуваах, арилгах үе шатуудыг тоймлох, арилгах аргуудыг тодорхойлох, ирээдүйн хэтийн төлөвийг урьдчилан таамаглах шаардлагатай).

4. Логистикийн системийн бүтцийн шинжилгээ(логистикийн системийг нийлүүлэлт, үйлдвэрлэл, агуулах, түгээлт, тээвэрлэлт, маркетинг гэж хуваадаг; үндсэн холболтууд, харьяаллын шатлалыг тодорхойлох, холбоос бүрийн чиг үүрэг, зорилго, зорилтыг хатуу тодорхойлох, шаардлагатай холболтыг бий болгох шаардлагатай) .

5. Аж ахуйн нэгжийн логистикийн системийн удирдлагын тогтолцооны дүн шинжилгээ(хуучин систем нь хэт эмзэг, шинэ нь хамгийн үр дүнтэй бол удирдлагын шинэ тогтолцоог боловсруулж хэрэгжүүлдэг).

6. Системийн үйл ажиллагааны ирээдүйн нөхцөл байдлын урьдчилсан мэдээ, дүн шинжилгээ(урьдчилан таамаглах нь төлөвлөлтийн хамгийн чухал хэсэг юм. Энэ үе шатанд гадаад орчинд гарч болзошгүй бүх өөрчлөлтийг мэдэх нь чухал юм - батлагдсан хууль тогтоомжийн актууд, өөрчлөлтүүд, үнийн хандлага, инфляци гэх мэт).

7. Төлөвлөлт Цаашдын хөгжил логистикийн систем (урьдчилан таамаглах үе шатанд олж авсан мэдээлэлд үндэслэн системийг хөгжүүлэх өөдрөг, гутранги, хамгийн их магадлалтай төлөвлөгөөг боловсруулсан болно).

8. Аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх хөтөлбөрийг бүрдүүлэх(логистикийн системийг хөгжүүлэх урьдчилсан мэдээ, төлөвлөлтийн өгөгдөл дээр үндэслэн аж ахуйн нэгжийг бүхэлд нь, түүний бие даасан хэлтэс тус бүрийн хөгжлийн төлөвлөгөөг боловсруулдаг).

Танилцуулга. 2

§ 1. Шугаман орон зай. 3

§ 2. Шугаман дэд орон зай. 6

§ 3. Шугаман зураглал. арав

§ 4. Шугаман зураглалын бүрдэл. 12

§ 5. Хос зай ба давхар зураглал. арван дөрөв

§ 6. Евклидийн орон зай. арван есөн

§ 7. Квадрат хэлбэрүүд. 23

Уран зохиол. 27

Логистикийн үйл ажиллагааны онолын үндэс

1. Логистикийн үйл ажиллагааны үзэл баримтлал, зарчим

Орчин үеийн эдийн засгийн уран зохиолд логистикийн олон тооны тодорхойлолтыг өгсөн байдаг. Тэдний нэг дээр зогсоцгооё.

Логистик ¾ гэдэг нь аж ахуйн нэгжийг материаллаг нөөцөөр хангах, үйлдвэрлэлийн үйл явцад зарцуулалт, эцсийн бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд хүргэх явцад хийгддэг тээвэрлэлт, агуулахын болон бусад биет болон биет бус үйл ажиллагааг төлөвлөх, зохион байгуулах, удирдах, хянах шинжлэх ухаан юм. түүний хэрэгцээтэй хамт. Энэ бүх замаар материалын урсгалын хөдөлгөөнийг холбогдох мэдээллийг хүлээн авах, хадгалах, боловсруулах, дамжуулах замаар хөнгөвчилдөг.

Логистикийн судалгааны объект нь голчлон материалын урсгал , түүнчлэн холбоотой мэдээллийн чанартай болон санхүүгийн урсгал .

Логистикийн тодорхойлолтоос харахад энэ нь функциональ талбаруудыг агуулсан систем юм. Логистикийн бүтцийг бараа материал, мэдээлэл, агуулах, агуулахын үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний тээвэрлэлт болон бусад функциональ чиглэлээр илэрхийлж болно.

Эдгээр чиглэлээр шийдвэрлэж буй гол асуудлууд нь:

1) бараа материалын төлөвлөлт;

2) бүтээгдэхүүн тээвэрлэх ¾ тээврийн хэрэгслийн сонголт, үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх хуваарь;

3) агуулах, агуулахын үйл ажиллагаа ¾ агуулах, агуулахын боловсруулалтын менежмент, сав баглаа боодол гэх мэт;

4) мэдээлэл ¾ захиалга боловсруулах, эрэлтийг урьдчилан таамаглах;

5) ложистикийн бусад функциональ чиглэлүүд ¾ үйлдвэрлэлд үйлчилдэг боловсон хүчин.

Хувьцаа нь тээвэрлэлт, үйлдвэрлэл, борлуулалтын хооронд буфер үүрэг гүйцэтгэдэг. Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн системийг бүхэлд нь хэмнэлттэй, үр ашигтай ажиллуулах боломжийг олгодог. Нөөцийг шууд үйлдвэрлэгч дээр төвлөрүүлэх эсвэл хадгалах газар нь хэрэглэгчдэд ойрхон байж болно. Эхний тохиолдолд бид аж үйлдвэрийн нөөцийн тухай, хоёр дахь ¾ бэлэн бүтээгдэхүүний нөөцийн тухай ярьж байна. Бараа материалын үнэ цэнэ нь аж ахуйн нэгжийн бүх үйлдвэрлэлийн системд оновчтой байх ёстой. Бэлэн бүтээгдэхүүний нөөц нь хэрэглэгчийн эрэлтийн өөрчлөлтөд хурдан хариу өгөх боломжийг олгодог бүтээмжийн нөөцүйлдвэрлэлийн жигд байдлыг хангах.

Логистикийн хандлагад тээвэрлэлт нь зөвхөн барааг нийлүүлэгчээс хэрэглэгч рүү, аж ахуйн нэгжээс агуулах руу, агуулахаас агуулах хүртэл тээвэрлэх төдийгүй агуулахаас хэрэглэгч рүү хүргэх үйл ажиллагааг багтаадаг. Нийлүүлэгч болон хэрэглэгч хөлсний тээврийн хөлсийг төлж байсан ч тээврийн бүх холбоосыг харгалзан үздэг. Тээврийн гол шинж чанарууд нь өртөг, найдвартай байдлын зэрэг юм.

Агуулахад материаллаг хөрөнгийг хадгалах агуулах, агуулахыг байрлуулах, ашиглах зэрэг багтана.

Мэдээлэл. Логистикийн аливаа системийг мэдээллийн болон хяналтын дэд системээр удирддаг бөгөөд энэ нь материаллаг нөөцийг нийлүүлэх захиалга, бэлэн бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх, тээвэрлэхэд тавигдах шаардлагыг бий болгож, нөөцийн оновчтой түвшинг хадгалдаг.

Үзэл баримтлал логистик урсгалын үйл явцыг оновчтой болгох замаар эдийн засгийн үйл ажиллагааг оновчтой болгох үзэл бодлын систем юм. Үүний үндсэн заалтууд нь дараах байдалтай байна.

1. Системчилсэн хандлагын зарчмыг хэрэгжүүлэх.Материалын урсгалыг оновчтой болгох нь нэг аж ахуйн нэгж, тэр байтугай түүний хэлтэст боломжтой байдаг. Хамгийн их үр нөлөөг зөвхөн материалын нийт урсгалыг бүхэл бүтэн урт эсвэл чухал хэсгүүдийн аль нэгийг нь оновчтой болгох замаар л авч болно. Үүний зэрэгцээ логистикийн гинжин хэлхээний бүх холбоосууд нэг механизм болж ажиллах ёстой.

2. Бүх нийтийн технологийн тоног төхөөрөмжийг гаргахаас татгалзах. Тодорхой нөхцөлийг хангасан тоног төхөөрөмжийг ашиглах.Логистикийн тодорхой ажиллагааг гүйцэтгэхдээ бүх нийтийн биш, харин энэ үйл ажиллагаанд тусгайлан зориулсан тоног төхөөрөмжийг ашиглах ёстой.

3.хүмүүнлэгжүүлэх технологийн процессууд, бүтээл орчин үеийн нөхцөлхөдөлмөр.Материалын урсгалын менежментийн үйл ажиллагааны нийгмийн ач холбогдлыг нэмэгдүүлэх логистик хандлага нь мэргэжлийн өндөр түвшний боловсон хүчнийг татах урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлдэг.

4. Бүхэл бүтэн нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх логистикийн зардлыг бүртгэх.Логистикийн гол зорилтуудын нэг бол материалын урсгалыг түүхий эдийн үндсэн эх үүсвэрээс эцсийн хэрэглэгч рүү хүргэх зардлыг багасгах явдал юм. Үйлдвэрлэл, түгээлтийн зардлыг нягтлан бодох бүртгэлийн систем нь логистикийн зардлыг хуваарилах боломжийг олгодог тохиолдолд л энэ асуудлыг шийдэх боломжтой болно. Тиймээс логистикийн системийн оновчтой хувилбарыг сонгох чухал шалгуур гарч ирдэг - ложистикийн гинжин хэлхээний нийт зардлын хамгийн бага хэмжээ.

5. Үйлчилгээг орчин үеийн түвшинд хөгжүүлэх.Өнөөдөр ихэнх үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний чанарыг огцом нэмэгдүүлэх боломж бодитойгоор хязгаарлагдаж байна. Тиймээс ложистикийн үйлчилгээнд өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх арга хэрэгсэл болгон бизнес эрхлэгчдийн тоо нэмэгдэж байна.

Зах зээлд ижил чанартай, ижил бүтээгдэхүүн нийлүүлдэг хэд хэдэн аж ахуйн нэгж байдаг гэж бодъё. Энэ тохиолдолд хэрэглэгч хүргэх явцад илүү ихийг өгөх боломжтой аль нэгэнд нь давуу эрх олгоно өндөр түвшинүйлчилгээ, жишээлбэл, бараагаа цагт нь, тохиромжтой саванд хүргэх гэх мэт.

6.Логистикийн системийн хүрээлэн буй орчны тодорхойгүй байдалд дасан зохицох чадвар.Олон тооны төрөл бүрийн бараа, үйлчилгээ бий болох нь тэдний эрэлтийн тодорхойгүй байдлын түвшинг нэмэгдүүлж, логистикийн системээр дамждаг материалын урсгалын чанарын болон тоон шинж чанарын огцом хэлбэлзлийг үүсгэдэг. Ийм нөхцөлд логистикийн системийн дасан зохицох чадвар нь зах зээлд тогтвортой байр суурь эзлэхэд чухал хүчин зүйл болдог.

Логистикийн функц ¾ нь зорилгодоо хүрэхэд чиглэсэн ложистикийн үйл ажиллагааны томруулсан бүлэг юм логистикийн систем .

Аж ахуйн нэгжүүдийн хооронд үүсдэг логистикийн үндсэн чиг үүрэг, тэдгээрийн логистикийн үйл явцад оролцогчдын дунд ойролцоогоор хуваарилалтыг Хүснэгтэнд үзүүлэв. 1.1.

Хүснэгт 1.1

Аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондох логистикийн үндсэн чиг үүрэг, тэдгээрийн ойролцоо
логистикийн үйл явцын янз бүрийн оролцогчдын хоорондох хуваарилалт

* Барааг тээвэрлэхээс өмнөх болон дуусгах үйл ажиллагаанд сав баглаа боодол, шошго, ачих бэлтгэл, ачих, буулгах болон бусад хэд хэдэн үйл ажиллагаа орно.

** Агуулахын үйл ажиллагаанд барааг тоо хэмжээ, чанарын хувьд хүргэх, хүлээн авах, худалдан авагчийн шаардсан нэр төрлийг хадгалах, ангилах, бэлтгэх, жижиг багцаар хүргэх ажлыг зохион байгуулах гэх мэт орно.

Мөн үйлдвэрлэлийн дотоод логистикийн функцийг ялгаж салга.

1) бүтээгдэхүүний төлөвлөлт;

2) үйлчилгээний төлөвлөлт;

3) савлагаа;

4) үйлдвэрлэлийг түүхий эд, материал, эд анги, бусад төрлийн материаллаг нөөцөөр хангах;

5) түгээлтийн систем дэх нөөцийг дүүргэх;

6) үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хянах;

7) аж ахуйн нэгжийн агуулахын барилга байгууламжийг төлөвлөх, хөгжүүлэх;

8) тоног төхөөрөмж худалдан авах санхүүжилт;

9) тээврийн менежмент;

10) бараа материалын менежмент гэх мэт.

Эдгээр бүх функцууд хоорондоо холбоотой байдаг. Логистикийн чиг үүргийг хэрэгжүүлэх үр дүнтэй байдлын шалгуурууд ¾ эцсийн зорилгодоо хүрэх нь логистикийн зургаан дүрмээр илэрхийлэгддэг.

1) ачаа ¾ хүссэн бүтээгдэхүүн;

2) шаардлагатай чанарын ¾ чанар;

3) шаардлагатай хэмжээгээр ¾ тоо хэмжээ;

4) ¾ цагийг зөв цагт хүргэх ёстой;

5) ¾-ийг зөв газарт байрлуулах;

6) хамгийн бага нийт зардалтай ¾ зардал.

1. Логистикийн системийг судлах арга зүй

Логистикийн салбарт шинжлэх ухаан, практикийн асуудлыг шийдвэрлэхэд ашигладаг үндсэн аргуудад аргууд орно системийн шинжилгээ , аргууд үйл ажиллагааны судалгаа , урьдчилан мэдээлэх . Эдгээр аргуудыг ашиглах нь материалын урсгалыг урьдчилан таамаглах, бий болгох боломжийг олгодог нэгдсэн хяналтын системүүд хөдөлгөөнийг хянах, ложистик үйлчилгээний системийг хөгжүүлэх, нөөцийг оновчтой болгох, бусад олон ажлыг шийдвэрлэх.

Логистикт өргөн хэрэглэгддэг янз бүрийн аргазагварчлал, өөрөөр хэлбэл судалгаа логистикийн системүүд болон тэдгээрийн загварыг барьж, судлах замаар үйл явц. Үүний зэрэгцээ логистикийн загвар нь логистикийн үйл явц эсвэл тэдгээрийн орлуулагч болгон ашигладаг логистикийн системийн аливаа дүрс, хийсвэр эсвэл материал гэж ойлгогддог.

Логистикийн системийн дараах төрлийн загварууд байдаг.

Загварчилсан объект, үйл явцтай ижил төстэй байдлын бүрэн байдлын түвшингээс хамааранБүх загваруудыг изоморф ба гомоморф гэж хуваадаг.

Изоморф загварууд¾ нь түүнийг орлох объект, үзэгдлийн бараг бүх шинж чанарыг агуулсан загварууд юм. Хэрэв ийм загварыг бий болгох боломжтой бол энэ тохиолдолд объектын зан төлөвийг нарийн урьдчилан таамаглах боломжтой. Ийм загварыг бий болгохын тулд их хэмжээний нөөцийг шаарддаг; тэдгээрийг харьцангуй энгийн системд зориулж бүтээж болно.

Гол нь гомоморф загваруудЗагвар нь судалж буй объекттой бүрэн бус ижил төстэй байдал юм. Үүний зэрэгцээ бодит объектын зарим талыг огт загварчлаагүй. Үүний үр дүнд загварыг бүтээх, судалгааны үр дүнгийн тайлбарыг хялбаршуулсан болно. Ийм загварыг янз бүрийн систем, үзэгдэл, үйл явцыг судлахад ихэвчлэн ашигладаг. Гэхдээ тэдний тусламжтайгаар олж авсан үр дүн нь магадлалын шинж чанартай байдаг ч зарим тохиолдолд найдвартай байдлын түвшин маш өндөр байдаг.

Гомоморф загварууд материаллаг байдлын үндсэн дээрматериаллаг ба хийсвэр гэж хуваагддаг.

материалын загваруудсудалж буй объектын орон зайн, физик, динамик, үйл ажиллагааны үндсэн шинж чанарыг хуулбарлах. Энэ ангилалд, ялангуяа тоног төхөөрөмжийг оновчтой байрлуулах, ачааны урсгалыг зохион байгуулах асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж, бөөний худалдааны байгууллагуудын багасгасан загварууд багтдаг.

хийсвэр загварчлалихэвчлэн байдаг цорын ганц арга замлогистикийн загварчлал. Үүнийг бэлгэдлийн болон математик гэж хуваадаг.

руу бэлгэдлийн загваруудхэл болон дохионы загваруудыг багтаана.

Математик загварчлалМатематик загвар гэж нэрлэгддэг зарим математикийн объектын өгөгдсөн бодит объекттой харьцах харьцааг тогтоох үйл явц юм. Логистикт өргөн хэрэглэгддэг хоёр төрлийн математик загварчлал: аналитик ба симуляци.

Аналитик загварчлал¾ нь үнэн зөв шийдлийг олж авах боломжийг олгодог логистикийн системийг судлах математик арга юм. Аналитик загварчлалыг гурван үе шаттайгаар явуулдаг.

1-р шат.Логистикийн системийн элементүүдийг холбосон математик хуулиудыг томъёолсон болно. Хууль нь тодорхой функциональ харилцааны (алгебр, дифференциал гэх мэт) хэлбэрээр бичигдсэн байдаг.

2-р шат.Тэгшитгэлийг шийдэж, онолын үр дүнг томъёолсон.

3-р шат.Онолын үр дүнг судалсан үзүүлэлтүүдийн бодит утга эсвэл бодит объекттой харьцуулна. Загварын зохистой байдлыг тодорхойлсон.

Хүссэн шинж чанаруудыг системийн анхны нөхцөл, параметр, хувьсагчидтай холбосон тодорхой хамаарал нь мэдэгдэж байгаа тохиолдолд системийн үйл ажиллагааны хамгийн бүрэн судалгааг хийж болно. Гэсэн хэдий ч практик дээр ийм хамаарлыг зөвхөн харьцангуй энгийн системд авч болно. Тэдгээрийг даван туулахын тулд анхны загварыг хялбарчлах шаардлагатай.

Аналитик загварчлалын давуу талууд нь ерөнхийлөн дүгнэх, дахин ашиглах чадвар зэрэг юм.

Логистикийн систем нь гадаад орчны тодорхой бус нөхцөлд ажилладаг. Гадаад орчинтодорхой бус байдлаас гадна динамизмаар тодорхойлогддог: аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны олон үзүүлэлтүүд ихэвчлэн өөрчлөгддөг. Нэмж дурдахад, материалын урсгалыг зохицуулахдаа олон хүчин зүйлийг харгалзан үзэх шаардлагатай бөгөөд тэдгээрийн ихэнх нь санамсаргүй шинж чанартай байдаг. Ийм нөхцөлд логистикийн үйл явцын янз бүрийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хоорондын тоон харьцааг бий болгох аналитик загварыг бий болгох нь боломжгүй эсвэл хэтэрхий үнэтэй байж болно.

At симуляцийн загварчлалЛогистикийн үйл явц дахь тоон харилцааны мөн чанарыг тодорхойлдог зүй тогтол тодорхойгүй хэвээр байна. Загвар хийхдээ зөвхөн оролтын процессын нөхцөл өөрчлөгддөг бөгөөд үүнээс хамааран симуляцийн загварын гаралтын үр дүнгийн ¾ нь өөрчлөгддөг. Загвар нь өөрөө төлөөлж байх шиг байна хар хайрцаг ' дотор үл мэдэгдэх процессуудтай.

Загварчлалын загварчлал нь хоёр үндсэн процессыг агуулдаг: эхний ¾ бодит системийн загвар (үзэгдэл, үйл явц), хоёр дахь ¾ энэ загвар дээр туршилт хийх, үр дүнд хүрэх.

Энэ тохиолдолд дараахь зорилтуудыг дэвшүүлж болно.

1) логистикийн системийн зан үйлийг ойлгох;

2) логистикийн системийн хамгийн үр дүнтэй ажиллагааг хангах стратегийг сонгох.

Дүрмээр бол симуляцийн загварчлалыг компьютерийн тусламжтайгаар гүйцэтгэдэг.

1) энэ асуудлын математикийн бүрэн томъёолол байхгүй эсвэл математик загварыг шийдвэрлэх аналитик аргууд хараахан боловсруулагдаагүй байна;

2) аналитик загварууд байдаг боловч процедур нь маш нарийн төвөгтэй бөгөөд цаг хугацаа их шаарддаг тул симуляцийн загварчлал нь асуудлыг шийдвэрлэхэд хялбар арга замыг өгдөг;

3) аналитик шийдлүүдбайгаа боловч одоо ажиллаж байгаа боловсон хүчнийг хангалттай сургаж чадаагүйгээс тэдгээрийг хэрэгжүүлэх боломжгүй байна.

Иймээс симуляцийн загварчлалын гол давуу тал нь энэ аргаар илүү төвөгтэй асуудлыг шийдвэрлэх боломжтой юм. Симуляцийн загварууд нь аналитик судалгаанд хүндрэл учруулдаг санамсаргүй нөлөөлөл болон бусад хүчин зүйлсийг харгалзан үзэхэд хялбар болгодог.

Симуляцийн загварчлал нь системийн үйл ажиллагааны үйл явцыг цаг хугацаанд нь хуулбарладаг. Түүнчлэн, үйл явцыг бүрдүүлдэг энгийн үзэгдлүүд нь тэдгээрийн логик бүтэц, урсгалын дарааллыг хадгалах замаар дуурайлган хийдэг.

Симуляцийн загварчлал нь зарим сул талуудтай. Гол нь дараах байдалтай байна.

1. Энэ аргыг ашиглан судалгаа хийх нь үнэтэй.

Үүний шалтгаанууд:

¨ загвар бүтээх, түүн дээр туршилт хийхэд өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд шаардлагатай;

¨ Энэ арга нь статистикийн туршилтанд үндэслэсэн бөгөөд олон тооны тооцоолол шаарддаг тул компьютерт их хэмжээний цаг зарцуулдаг;

¨ Загваруудыг тодорхой нөхцөлд зориулж боловсруулсан бөгөөд дүрмээр бол хуулбарладаггүй.

2. Хуурамч дуурайх магадлал их. Логистикийн систем дэх үйл явц нь магадлалын шинж чанартай бөгөөд зөвхөн тодорхой таамаглалаар загварчлагдах боломжтой.

Логистикийн судалгааны объект. Үйлдвэрлэл ба арилжааны мөчлөг. Худалдагчийн зах. Худалдан авагчийн зах зээл. Логистик хандлага. Логистикийн аргын зорилго. Логистикийн аргын шинэлэг байдал. Логистикийн зардал. Логистик нь эдийн засгийн шинжлэх ухаан болж үүссэн шалтгаанууд. Логистикийн онол, практикийн хөгжлийн үе шатууд. Логистикийн нэгдэл. Материал ба мэдээллийн урсгалын ерөнхий схем. Логистикийн тодорхойлолт. Судалгааны сэдэв. Логистикийн зорилго. Логистикийн функциональ чиглэлүүд: нөөц, бүтээгдэхүүний тээвэрлэлт, агуулах, бүтээгдэхүүний агуулахын боловсруулалт, мэдээлэл, боловсон хүчин, үйлчилгээний үйлдвэрлэл. Логистикийн үзэл баримтлал. Логистикийн чиг үүрэг: логистикийн арга зүйн аппаратыг мэдэх, тухайлбал: системийн шинжилгээний арга, үйл ажиллагааны судалгааны онолын арга, таамаглах арга, загварчлалын арга, логистик загвар, загварчлалын зорилго, загварын ангилал, изоморф загвар, гомоморф загвар, хийсвэр загвар, материалын загвар, математик загвар, симбол загвар, аналитик загвар, симуляцийн загвар, хэлний загвар, симбол загвар, зохион байгуулалт, технологийн схем, ачааны урсгал диаграмм, загварчлалын үе шат.

Энэ хэсгийг судалсны дараа та дараахь дүгнэлтийг хийх ёстой.

● Логистикийн хөгжлийн түүх хэдэн зуун жилийн түүхтэй. Орчин үеийн утгаараа, өөрөөр хэлбэл урсгалын үйл явцыг зохион байгуулах, оновчтой болгох шинжлэх ухаан болохын хувьд логистик нь 20-р зууны дунд үеэс харьцангуй саяхан гарч ирэв. Логистикийн зарчмуудыг аж ахуйн нэгж, байгууллагын практикт хэрэгжүүлэх нь зөвхөн зардлыг төдийгүй үйлдвэрлэлийн болон арилжааны мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг багасгах боломжтой юм.

● Логистикийн үндсэн хэсгүүд нь түүний функциональ холбоосуудтай нягт холбоотой байдаг ¾ нөөц, тээвэр, агуулах, мэдээллийн системболон үйлчилгээний салбарууд.

● Логистикийн асуудлыг шийдвэрлэхэд ашигладаг үндсэн аргууд, ¾ үйл ажиллагааны судалгаа, системийн шинжилгээ, эдийн засаг, математик.

Энэхүү нийтлэлд логистикийн орчин үеийн үзэл баримтлал, даалгавруудыг нарийвчлан тусгасан болно. Үйлдвэрлэл, эргэлтийн хүрээнд материаллаг, мөнгө, мэдээллийн болон бусад урсгалыг удирдах үндсийг авч үзсэн болно. Үйлдвэрлэл, түүхий эдийн нөөцийг бүрдүүлэхэд чиглэсэн багц асуудал, зорилтуудыг тодорхойлсон. Логистикийн зуучлал, бөөний худалдааны логистик гэх мэт асуудалд анхаарлаа хандуулж, бараа нийлүүлэгчийг сонгох хувилбарыг авч үздэг. Энэхүү ном нь дээд болон дунд боловсролын сургуулийн оюутнуудад зориулагдсан болно.

6. Логистикийн үйл ажиллагааны объект болох бараа

Бэлэн бүтээгдэхүүнийг дараахь байдлаар хуваана.

1) үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл (хэрэглэгчийн пүүсүүдийн ашигладаг хөдөлмөрийн хэрэгсэл, хөдөлмөрийн объектоос бүрддэг);

2) бараа бүтээгдэхүүн (эцсийн хэрэглэгчдэд зарагддаг).

Өргөн хэрэглээний барааг дараахь байдлаар хуваана.

1) өргөн хэрэглээний бараа (ийм бараа нь тэдний байнгын эрэлт хэрэгцээ, ихэнхдээ өдөр тутмын хэрэглээгээр тодорхойлогддог бол хэрэглэгч барааны чанарын шинж чанарын талаар ихэвчлэн боддоггүй).

Барааг дараахь байдлаар хуваана.

а) байнгын эрэлт хэрэгцээтэй гол бараа (байнгын худалдан авалт, хэрэглэгчдийн зуршил, байнгын урамшууллын зар сурталчилгааны үйл ажиллагааны улмаас их хэмжээний эргэлтээр тодорхойлогддог);

б) импульсийн худалдан авалтын бараа (тогтворгүй эрэлт, хэрэгцээ шаардлагаас хамааран гэнэтийн худалдан авалтаар тодорхойлогддог);

в) яаралтай тусламжийн бараа (шаардлагатай үед худалдаж авсан, улирлын чанартай бараа);

2) урьдчилсан сонгон шалгаруулалтын бараа (хэрэглэгч худалдан авахдаа барааны янз бүрийн хувилбаруудыг харьцуулж үздэг тул түүнд сонголт байдаг. Ихэвчлэн энгийн хуваарилалт жижиглэнгийн сүлжээцөөн тооны борлуулалтын цэг бүхий борлуулалт. Энэ нь логистикийн зардлын түвшин буурахад хүргэдэг);

3) онцгой эрэлт хэрэгцээтэй бараа (маркетингийн хувьд - эдгээр нь хэрэглэгч илүү их мөнгө төлөхөд бэлэн байгаа элит бараа бөгөөд тэдгээрийг олж авахад илүү их хүчин чармайлт гаргахад бэлэн байдаг, эдгээр нь нэр хүндтэй брэндийн бараа, загварын бараа гэх мэт байж болно);

4) идэвхгүй эрэлт хэрэгцээтэй бараа (маркетингийн хувьд тэдгээр нь эрэлт багатай байдаг тул зах зээлд танигдаагүй тул борлуулахын тулд үйлдвэрлэгч нь зар сурталчилгааны зардал, маркетингийн кампанит ажил гэх мэт нэмэлт хүчин чармайлт шаарддаг).

Логистикийн менежмент нь бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгөөр тодорхойлогддог.

1) хөгжлийн үе шат (байгууллагын судалгаа, хөгжлийн ажилд оруулсан хөрөнгө оруулалттай холбоотой урт хугацааны туршид тодорхойлогддог);

2) бүтээгдэхүүнийг зах зээлд нэвтрүүлэх үе шат (логистик, маркетингийн өндөр өртөгтэй, бараг бүрэн ашиггүй байдаг урт үе шат);

3) өсөлтийн үе шат (энэ үе шат нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний эрэлтийн түвшин нэмэгдэж, логистикийн менежментэд тулгарч буй хүндрэлүүдээр тодорхойлогддог - эрэлтийг зөв таамаглах, бүтээгдэхүүний борлуулалтын гол газар, цэгүүдийг тодорхойлох, бараа материал, тээвэрлэлт, агуулахыг удирдах. Буруу мэдээлэл нь өндөр зардалд хүргэж болзошгүй.);

4) төлөвшлийн үе шат (үйлдвэрлэлийн өсөлтийн хурд, ашгийн түвшин дээд цэгтээ хүрч, үе шатны төгсгөлд өрсөлдөгчдийн үйл ажиллагаа, шинэ бүтээгдэхүүн гарч ирснээр борлуулалтын хэмжээ буурч болно. Энэ үе шатанд Логистикийн менежмент нь борлуулалтыг хянах, түгээлтийн сүлжээнд бараа бүтээгдэхүүнийг идэвхтэй хуваарилахад чиглэгддэг. );

5) бууралтын үе шат (зах зээлийг бараагаар дүүргэх, шинэ бүтээгдэхүүн гарч ирэх, өрсөлдөх бүтээгдэхүүн, шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн улмаас борлуулалтын хэмжээ буурч, ашиг буурч байгаагаар тодорхойлогддог. Энэ үе шатанд логистикийн удирдлагын үйл ажиллагаа барааны борлуулалтын цэгүүдийн тоог багасгах, ложистикийн зардлыг бууруулах, агуулах дахь нөөцийг багасгахад чиглэгддэг).

Логистикийн мөчлөг- логистикийн нэгдсэн функцээр холбогдсон мөчлөгийн цогцолбор.

Логистикийн мөчлөгийн бүрдүүлэгч циклүүд:

1) захиалга хийх, хувьцаа бий болгох;

2) хэрэглэгчийн захиалгыг боловсруулах, худалдан авалтыг зохион байгуулах, захиалга өгөх;

3) хүргэх, үйлдвэрлэх;

4) хэрэглэгчийн захиалгыг цуглуулах, баримт бичиг бэлтгэх;

5) тайлангийн баримт бичигт дүн шинжилгээ хийх, бэлтгэх.