Magunknak dolgozunk: lakásfelújítási vállalkozás. Hogyan nyiss lakásfelújító céget: részletesen Hogyan nyiss saját lakásfelújító céget

A modern ingatlanpiac nagyon aktív. Ez nyilvánvaló a helyiségek javításával és díszítésével kapcsolatos professzionális szolgáltatások iránti keresletben. Az elemzők úgy vélik, hogy a meglehetősen nehéz gazdasági helyzet ellenére ez a tendencia folyamatosan folytatódik.

Érdekel az ötlet, hogy saját lakásfelújító céget nyisson? Ezután tudnod kell, hol kezdd, és hogyan kezeld a versenyt.

Első tanács: először el kell döntenie az üzlet méretéről és az építési szolgáltatások listájáról.

Válasszon egy tevékenységi területet

• Újradíszítés. Tartalmazza a helyiségek állapotának frissítését, de csak felületesen (nem jelenti az eredeti épületbe való beavatkozást, nem rendelkezik nyílászárók cseréjéről).
• Karbantartás. Tartalmazza a kozmetikai javításokat, valamint az alapozás megerősítését, a nedvesség megszüntetését és a szellőző tisztítását.
• Kapitális javítások. A legambiciózusabb munkák: a helyiségek átépítése, a falak igazítása a nagyjavítás részei.

Hogyan kell regisztrálni egy javító cég tevékenységét

Most beszéljünk részletesebben arról, hogyan lehet lakásfelújító céget nyitni. Ha nem regisztrálja hivatalosan vállalkozását, a következő következmények várnak Önre:

1. Csak alacsony fizetésű rendelések fogadása. A hivatalos regisztrációval nem rendelkező cégek fő ügyfelei olyan magánszemélyek, akik a lehető legtöbbet akarják megtakarítani.
2. Nem fog tudni panaszt tenni olyan ügyfél ellen, aki úgy döntött, hogy fizetés nélkül hagyja Önt a munkáért.
3. Adófizetés elmulasztása miatt bírságra számíthat.

A kozmetikai és aktuális javítások elvégzéséhez csak cégbejegyzés szükséges. Sőt, az orosz állampolgárok számára engedély megszerzése építési munkák. Ahhoz azonban, hogy megkapja a nagyobb javítások elvégzésének jogát, csatlakoznia kell az SRO-hoz, mivel ezt a fajt A felújítás magában foglalja a helyiségek átalakítását.

Ahhoz, hogy csatlakozhasson az SRO-hoz, amely meghatározza a különféle munkákra való belépést és engedélyt ad ezek elvégzésére, a következő dokumentumokat kell összegyűjteni a cég bejegyzéséhez:

• Dokumentum a vezetők és alkalmazottak oktatásáról. Építőipari végzettség hiányában csak kozmetikai javításokat végezhet.
• Másolatok munkakönyvek az állam összes alkalmazottja, valamint a munkaszerződések.
• Igazolás arról, hogy lehetséges-e veszélyes munka gázmunkások, villanyszerelők és magaslati szerelők.

Tippek a helyiség és a raktár kiválasztásához ehhez a vállalkozáshoz

Lépésről lépésre szóló utasítás A nyitás több szakaszból áll, ezek közül az első a helyiségek keresése. Számos megfelelő lehetőség van:

1. Kommunikáció a megrendelő területén lévő ügyfelekkel, ott iratok aláírása, építőanyagok szállítása a piacról a helyszínre. Így nem kell irodát és raktárt keresni.
2. Kössön megállapodást egy másik céggel, hogy névleges díj ellenében beviszi ügyfeleit a telephelyükre.
3. Béreljen egy raktárt, ahol építőanyagokat és szerszámokat tárolnak. Így lehetősége lesz ömlesztve vásárolni árukat, ami jövedelmezőbb lesz.
4. Irodának és raktárnak is bérelhető hely. Az irodában megszervezi a munkát és az ügyfelekkel való megbeszéléseket, és tárolja az anyagokat a raktárban. A legdrágább lehetőség.

Eleinte nem érzi szükségét egy raktárnak építőanyagok. Kényelmesebb és könnyebb lesz mindent az objektumhoz szállítani.

Csak ha sok különféle felszereléssel rendelkezik, akkor szüksége van egy helyre, ahol tárolhatja azokat. Ideális megoldás egy polcokkal felszerelt szoba az anyagok kényelmes tárolására.

Ne feledkezzünk meg a biztonságról. Meg kell védeni a raktárt a kinyílástól, mivel a berendezés nem olcsó. A lopásból származó kár határozatlan időre leállítja vállalkozása fejlődését.

Számos lehetőség van a szükséges eszköz kiválasztására, amelyet csak a vállalat pénzügyi lehetőségei befolyásolnak:

• Béreljen munkásokat saját szerszámaikkal. Ebben az esetben a bérük magasabb legyen, mint a szerszám nélküli dolgozóké.
• Csak vásároljon elhasználható anyagok.
• Béreljen szerszámokat.
• Vásároljon mindent, amire szüksége van.

A személyzet megfelelő kiválasztása és a dolgozói csapat kialakítása

Nem kell nagy csapat egy vállalkozás elindításához. Egy villanyszerelő, vízvezeték-szerelő, vakoló és asztalos négyes is elég lesz. Szakemberek a felsőoktatás engedély megszerzéséhez szükséges.

A jogosítvány megszerzésének egyik feltétele, hogy a munkavállalók 50%-a felsőfokú végzettséggel rendelkezzen.

Nem kell szakképzettséget igazolni csak olyan fiatal munkavállaló esetében, akinek az egyetemi diploma megszerzése óta kevesebb, mint három év van, minden más esetben szükséges. Ne hagyja figyelmen kívül az alkalmazottak érvényesítésének fontosságát, különben az rossz hatással lesz az Ön vállalkozására.

Állandó személyzethez szükséges szakemberek.

Bár a munka lényege nem változik: a befejező munkák megszervezése, az anyagok számítása és beszerzése, a munkások keresése, a vevő vágyai és lehetőségei közötti lavírozás. A fő különbség a javítás és az építés között a saját maga által végzett munka., saját felelősségére a szerződés értelmében. A munka megkezdéséhez rendelkeznie kell saját egyéni vállalkozással, LLC-vel, vagy legalább megrendelési forrásokkal és bizonyos hírnévvel – legyen ez a feltételes szabadságra bocsátás előtt.

Saját befejező csapat – hol kezdje el az üzletépítést

Néhány új épületet kidolgozással adnak bérbe, de az önkormányzati befejezést, valamint a tereprendezést ugyanazok az építtetők végzik bérért, ott nem lehet sokat keresni. Teljesen más a helyzet, ha a csapatát egy magánkereskedő bérli fel azzal a céllal, hogy egy újonnan épült üres betonkockát befejezzen, vagy megjavítsa a lakását.

Hol kaphatja meg a befejező az első rendelést?

Senki sem kezd el azonnal saját magának dolgozni két egyszerű okból:

• nincs tapasztalata - nem fog tudni semmit hatékonyan és időben megtenni;
• Önnek nincs tapasztalata - csak senki nem ad Önnek megrendelést a befejezésre.

Sőt, befektethet a hirdetésekbe, folyamatosan válaszolhat a hívásokra, és nem szerezhet ügyfeleket – elvégre nekik van választásuk, amikor reklámot keresnek. És csinálhatsz valakiből egyszer egy jó lakást, és állandóan áradnak az emberek, akik felveszik veled a kapcsolatot és tátott szájjal hallgatnak, mint szakember. Akinek van ismerősi ajánlása, az mindig több bizalmat kap, mint egy kívülről érkező művezető – a tiszta szakmaiság ugyanannyi vagy még alacsonyabb is lehet. Hiszen a megrendelő nem érti az építési sajátosságokat, csak a rendelkezésére álló információforrásokra koncentrál.

Hogyan szerezzük meg az első élményt?

Minden gyakorló művezetőnek más a válasza erre a kérdésre, egy dolog közös: gyakorlati tapasztalatnak kell lennie. A magánvásárlók tapasztalat nélkül nem hisznek a végzettségben, ráadásul sok művezető nem rendelkezik szakirányú végzettséggel! Valaki először a saját lakásában kísérletezett a javítással, aztán segített a szomszédnak, majd szájról szájra kapta az első megrendeléseket, és sok ilyen művezető van. Valaki munkásként kezdett egy építkezésen, művezetővé nőtt fel, és megunta a szántást egy fillérért „bácsinak”. Valaki speciális oktatást kapott, és munkavezetőként dolgozott az építőiparban, az önkormányzati célban tanult.

Felvenni az első önálló tárgyat , Önnek, mint művezetőnek, minden fronton, mind a durva, mind a finom felületeken tapasztalattal kell rendelkeznie.

Ha úgy gondolja, hogy egyszerűen felvehet szakképzett munkaerőt, hirdethet, becslést készíthet az ügyfél számára, és ők maguk találják ki, hogyan és mit tegyenek, akkor mélyen téved. Az a munkás, aki tudja, mit kell csinálni egy kulcsrakész lakásban, mester, aki összeállítja a csapatát, és nem neked dolgozik, nem kifizetődő neki.

A dolgozók ismerik a munkaterületüket: az egyik a festés, vakolás, alapozás, a másik az elektromos, a harmadik a vízszerelés stb.

Az Ön feladata, hogy ellenőrizze a munkájuk minőségét, ehhez pedig ismernie kell a megfelelő technológiát, és ideális esetben mi legyen a „kimenet”. Ne egy munkás tanítsa meg a jelzőfények elhelyezését, hanem "dugja bele az orrát" abba a görbületbe, amit a szint mutat. A nem dolgozónak meg kell válaszolnia az ügyfél kérdését, hogy melyik falfestéket érdemesebb megvenni – mindent tudnia kell a festék tulajdonságairól, és szakmai tanácsot kell adnia, melyik a jobb és olcsóbb.

Önnek képesnek kell lennie arra, hogy saját maga készítsen becslést, azonnali költségbecslést adjon a lakás területe és az ügyfél kívánságai alapján, világosan meg kell magyaráznia, hogy az Ön feladatai ezen ár tekintetében mit tartalmaznak, hogy később ne legyen panasz: " És miért nem szerelted össze a konyhát, és mi van, az ajtó beszereléséért külön fizetnem kell?" stb. Jobb, ha minden pontot részletesen meghatároz a szerződésben, hogy elkerülje a vitákat a munka elfogadásának szakaszában.

Foreman lány

Minél érthetőbb információt adsz a kliensnek, annál több lehetőséget adsz a pluszjaival és mínuszaival együtt „rágódni”, minél kevésbé húzod, annál jobban megbízik benned, kevesebb panasz érkezik, és több pozitív ajánlást ad a barátoknak, ismerősöknek. És persze jól kell csinálni – elvégre a lakás bemutatkozik, ha az ember házavatóra hívja a barátait. Ha nagyon jól csinálod, akkor a tulajdonos kezdeményezése nélkül is felveszik a kapcsolataidat.

Üzletvezetés és csapatmenedzsment

Általában 3-5 fő van egy csapatban. Ha egy szupergazdaságos javítás egy változatáról beszélünk, akkor ez lehet az unalomból az összes szakma egyike, általában egy vendég Közép-Ázsiából. Ugyanakkor a minőség lehet baklövés vagy jó – ez a személyes képzettségétől függ. Általában nagy csapatokat állítanak össze, ha sok megrendelés van, és kis csapatokkal kezdik, gyakran a jó mesterember azzal kezdi, hogy minden finom és durva simítást maga végez.

Itt fontos megragadni a gazdasági összetevőt és a megfelelő egyensúlyt

Ha nem vesz fel elég alkalmazottat, akkor kihagyja a határidőket, vagy rosszul teljesít.
Ha sok embert felvesz, de nem tud munkát biztosítani, akkor szétszóródnak, vagy tönkremegy az állásidőért.

Egy igazi teljes értékű befejező csapatban, ahol van villanyszerelő, vízvezeték-szerelő, vakoló és segédmunkás, a művezető egyáltalán nem végez fizikai munkát - csak megrendelőket keres, anyagokat vásárol, becsléseket készít, jelentéseket készít, ill. ellenőrzi a munka minőségét. Általában itt a művezető úgy viselkedik projekt menedzserés nem építőként. Ha természeténél fogva nem üzletember, akkor ezen a téren nem fog sikerülni.

Nagy segítség lesz a működő autója - kombi, "sarok" vagy Gazelle - "munkaló", embereket, árukat kell szállítania tárgyról tárgyra.

A gyakorlatról a fiatal vállalkozónak ahhoz, hogy túlélje a javítási üzletet, alacsonyabb árat kell fizetnie, mint a versenytársaknak, és mindent alacsonyabb költséggel kell megtennie. Ez azt jelenti, hogy a brigádnak 1-2 vendége lesz Közép-Ázsiából, akiket a dandártábornok a hét hét napján, rendkívül zord körülmények között fog dolgozni.

Mit kell kezdeni

És szüksége lesz:

• vásároljon egy teljes szerszámkészletet;
• regisztrációt és szabadalmat készítsenek vendégmunkásaik munkájára;
• fizetni érkezésüket és megbeszélni egy találkozót;
• a dolgozók élelmezésének, életének, kezelésének és higiéniájának megszervezése;
• hirdetéseket készíteni és elhelyezni, folyamatosan vásárlókat keresni;
• ismerje meg az építőanyagok összes árát, hogy olcsóbban vásárolhasson.

A rendeléseket könnyen megtalálhatja közvetlenül az új épületben, ha már elvitt egy tárgyat, és csak beszélgethet egy csomó tulajdonossal, akik éppen megkapták a kulcsokat. Ne beszéljünk szóbeszédről és ajánlásokról, vegyük fontolóra a reklámozás professzionális megközelítését a javítás és dekoráció területén.

Üzleti terv vázlata - bevételek, kiadások, nyereség

Egy cikkben nem tudjuk lefedni az üzlet minden aspektusát. A munkavezető, mint menedzser és üzletember különböző réseket választhat - gazdasági javítás, középszegmens vagy kulcsrakész munka.

2015-ben Moszkvában a befejező árak a következők :

turista osztályú kikészítés: 4000 és 6000 rubel között négyzetméter;

középső szegmens: 7000 - 15000 rubel 1 m 2 -enként ;

költséges kulcsrakész felújítás: 15 ezer rubeltől és felette.

Így az egyszobás lakás befejezéséből származó bevétel 120-270 ezer rubel lesz a gazdasági szegmensben. Kétszobás - 180-420 ezer. A Treshki 250 ezerről egy millió rubelre megy.

Ideje ugyanabban a lakásban dolgozni 1-4 hónapig tart, a csapat szakmai felkészültségétől és a kézművesek számától függően.

Az Üzbegisztánból, Tádzsikisztánból, Ukrajnából és Fehéroroszországból érkező munkavállalók másképp kérdeznek. Moszkvában havi 25-40 ezer rubelre koncentrálhat.

2 munkás minimum 50 ezer havonta csak a bérért. Nem beszélünk semmilyen adóról, hogy őszinte legyek, hogyan történik ez a gyakorlatban. Eleinte az a lényeg, hogy ne „égjen ki”. Gyakran a munkavezető fizeti a repülőjegyeket (és az Üzbegisztánba szóló jegyek nem olcsók), a munkások kezelését, a brigád étkezését stb.

Egy lakás elvételével nemcsak nem kereshet pénzt, nem „visszaszerezheti” a szerszámok költségeit, hanem „kiéghet” - mint minden üzletben. Ez az önmagadért való munka jellemzője.

Ha vállalta, hogy minimális áron dolgozik, havonta fizet a dolgozóknak, akkor az Ön feladata, hogy minél több tárgyat vigyen munkába. 2 munkás legalább 2 hónapig csinál egy lakást, adsz nekik 100 ezer rubelt, ez csak ennyire marad folyó kiadások(szállítás, szerszám amortizáció, élelmiszer stb.) legfeljebb. Valószínűleg mínuszba kerül, tehát 4000 rubel/négyzetméter alatt senki sem dolgozik, még jól bevált üzleti folyamatok mellett is nagyon nehéz ilyen áron profitot termelni.

Minél több szoba van a lakásban, annál jövedelmezőbb a befejező munkások számára. Végül is a fizetés négyzetméterenként történik, és a munka ugyanolyan típusú, és gyorsabban történik, mint sok kicsi. különféle művek például egy kis garzonlakásban. Meg kell próbálni több tárgyat egy bejáratba vinni, ezzel is sok időt takaríthatunk meg.

Mennyit kereshet a lakások díszítésével?

Mint minden üzletben, itt is csak adósságokat és fejfájást kereshet, de ha úgy adódik, kapott ajánlásokat és betört a lakásfelújítási piac drága szegmenseibe, százezertől egymillió rubelig kereshet. hónap, itt minden egyéni.

Ha egy „minden mesterségből álló” finisert veszünk, aki egyedül dolgozik és mindent vállal, akkor a bevételének kiszámításához elég elosztani az objektum költségét a hónapokban kifejezett munkaidővel. Ez durván 200-400 ezer és három-négy hónap, vagyis nehéz körülmények között, szabadnapok és kellő számú ügyfél nélkül dolgozva havi 50-100 ezer lesz a fizetése.

Tehát előnyös a munka delegálása, ha voltak tárgyak. Például egy csapat vesz 3 nagy lakást, és 3 hónap alatt bérbe adja, ami egymillió rubel vagy több a csapatvezető zsebében, havi 300 ezer.

Személyes tapasztalat

Levelező I.Q. Review nemrég fejezte be a javítást egy új épületben lévő lakásában, és oldalról figyelte a művezető munkáját. Sok a konfliktus a félreértések miatt bármilyen alapon. A kölcsönös követelések gyakran fellángolnak a munka minősége, az árak, a különböző esetekben szükséges vagy felesleges, a felek kezdeményezése miatt. Például veszel egy fürdőt, amíg vannak kedvezmények, de nincs hova tenni, zavarja a csapat munkáját. Ígérik, két hónap múlva megcsinálják, eltelik három hónap, látod, alig a fele készült el, és mindenki „reggelivel” eteti, amíg fizetsz a bérlakásért.

Nem minden csapat tud gyorsan reagálni a vészhelyzetekre. A munkás megbetegedett vagy felmondott, a munka leáll, a megrendelő szenved, a munkavezető meghallgat minden igényt.

A minőségi hibák költségesek lehetnek – a padló alatt felejtett drót vagy egy ívelt fal átdolgozással fenyeget a művezető költségére, ami többe kerülhet, mint a potenciális haszon, mert az anyagok nem olcsók.

Általában véve a munka nagyon dinamikus és ideges, az eredmények instabilok. Ahhoz, hogy pénzt keressen ebben az üzletben, egy jól bevált mechanizmusra van szüksége - stabil csapatra, stabil vevőáradatra, jó minőségre, egyszerűsített munkafolyamatra. Mindez tapasztalattal jön. A tapasztalatokat pedig hónapok és évek kemény hálátlan munkája gyűjti. A művezetői munka a célban azoknak fog működni, akik valóban álmodnak róla. Ha könnyű pénzről álmodozik - a magas árcédulák ellenére nincsenek itt.

Hozzávetőleges adatok:

• Havi bevétel - 330 000 rubel.
• Nettó nyereség - 119 000 rubel.
• Kezdeti költségek - 380 800 rubel.
• Megtérülés - 4 hónaptól.

Ez az üzleti terv, mint a részben szereplő összes többi, átlagárakra vonatkozó számításokat tartalmaz, amelyek az Ön esetében eltérőek lehetnek. Ezért azt javasoljuk, hogy egyénileg végezzen számításokat vállalkozása számára.

Ebben a cikkben elkészítjük részletes üzleti tervet lakásjavítási szolgáltatások számításokkal.

szolgáltatás leírása

A cég lakásfelújítással foglalkozik. Bútorozási szolgáltatás biztosított nagyjavítás. A szervezet végzi a munkát különböző szinteken de leginkább a középosztályt célozzák meg. Felhívjuk figyelmét, hogy ez az üzleti terv nem egy nagyvállalatnak készült, hanem kezdő vállalkozóknak.

Piackutatás

A lakásjavítási szolgáltatások meglehetősen jövedelmező vállalkozás. Sok városban a fülke nem zsúfolt, és a belépés ingyenes. Ez kiváló kilátásokat nyit ebben az üzletben. Először is, a költségek a bérekre csökkennek, mivel az ügyfél önállóan vásárolhat alapanyagot, vagy külön fizethet. Ezekhez a költségekhez hozzáadhat hirdetési forrásokat. A többi költségkategória jelentéktelennek tekinthető.

Ebben az üzletben nagyon fontos megérteni, hogy mivel dolgozik. Az ideális megoldás az lenne, ha egy magánvállalkozó ezen az üzleti területen dolgozna, ismeri az árakat, a munkavégzés szükséges minőségét és sorrendjét, tudja, hogyan kell a szolgáltatást népszerűsíteni.

Az ilyen vállalkozásokat leggyakrabban egykori dolgozók nyitják meg, akik úgy döntöttek, hogy kipróbálják magukat a független úszásban.

Ne feledje, hogy a két legfontosabb kritérium a nyújtott szolgáltatások minősége és a reklámozás. Ráadásul a második szempont sem kevésbé hat a sikerre.

Még a fejlett városokban sincsenek nagy javítószervezetek. Pontosabban nagyon kevés van belőlük. Előnyök érhetők el egy nagyvállalattól, csak a költségek emelkednek, és gyakran csökkentik a jövedelmezőséget. Ezért a kis cégek lesznek a fő versenytársak. A nehézség abban rejlik, hogy meglehetősen nehéz felmérni a piacra gyakorolt ​​hatásukat. Sokan ma a piac szürke szegmensében dolgoznak, tevékenységük semmilyen módon nem követhető nyomon. Mondanom sem kell, sokuknak még saját irodájuk sincs.

Hogyan lehet megnyerni a piacot? A szolgáltatások minősége és népszerűsítése. Az aktív reklámozás lesz a fő motor, de erről majd később.

Elég nehéz konkrét portrét készíteni a vevőről. Manapság sokan veszik igénybe az ilyen javítócsapatok szolgáltatásait. Ezek nem feltétlenül gazdag emberek. Bár nagy rendeléseket lehet kapni tőlük. Ezért érdemes úgy felépíteni a munkáját, hogy az átlagos és magas jövedelmű emberek figyelmét felkeltse.

Ha már életkorról beszélünk, akkor leggyakrabban 45-55 év alattiak jelentkeznek ilyen irodákba. Az idősebb generáció általában önállóan végzi a javításokat. A nyugdíjasoknak gyakran egyszerűen nincs elég pénzük az ilyen szolgáltatások igénybevételére.

SWOT analízis

Alkotás által saját szervezet, értékelni kell a vállalkozás működését befolyásoló belső és külső tényezőket. Hatás külső környezet nem lehet változtatni, de sok következmény elkerülhető, és a lehetőségek jóra fordíthatók. A külső tényezők közé tartozik:

1. Lehetőségek

• Ingyenes belépés a piacra.
• különböző árkategóriák.
• Saját termelő létesítmények mobilitása.
• Lehetőség saját termelés optimalizálására.
• Kedvező adózási rendszerek (STS, UTII) alkalmazásának lehetősége.
• Remek lehetőség saját vállalkozása bővítésére.

1. Fenyegetések

• Átlagos beruházási szint (a professzionális eszközök magas költsége miatt).
• A szolgáltatás nem árucikk.
• Az állandó keresletszint garanciáinak hiánya.
• A parancsok állandósága (elakadások lehetségesek, vagy éppen ellenkezőleg, tárgyak hiánya).
• Magas szintű verseny.

Lehet és szükséges is a belső tényezőkkel dolgozni. Ezek tartalmazzák:

1. Erősségek:

• Minőségi szolgáltatás nyújtása.
• Az elvégzett munkákra garanciát vállalni.
• Elfogadható munkaköltség.
• Szakképzett személy.
• Minőségi eszközök.
• Rövid munkaidő.
• Széles körű szolgáltatások nyújtása.
• Kidolgozott marketing- és árstratégia.

1. Gyenge oldalak:

• Tapasztalatlanság.
• Ügyfélbázis hiánya.
• Nulla üzleti hírnév.
• Nehézségek a képzett személyzet megtalálásában.
• A személyzet képzési programjainak hiánya.

A belső tényezők elemzése alapján a szervezet az alábbi utak valamelyikét követheti:

1. Erősítse saját képességeit pozitív szempontokon keresztül, használja versenyelőnyként.
2. Próbálja meg kezelni a gyengeségeket.
3. Minimalizálja a gyengeségek jelenlétéből adódó következményeket.

Esélyértékelés

Nehéz megbecsülni a keresletet ebben az iparágban. A csúcspontja áprilistól októberig tart. De a hátralévő időben a kereslet értéke nem nagyon ingadozik. Befolyását csökkentheti egy jó reklámcég és egy állandó ügyfélkör segítségével.

A munkálatok az alábbi ütemterv szerint zajlanak:

Összesen: heti 58 óra. Havi: 252 óra.

Ne feledje, hogy az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve szerint a munkavállaló heti 40 óránál többet nem dolgozhat. Hogy ne vegyen fel további embereket, mindegyiket részmunkaidős állásra szervezheti, hogy a papírok szerint minden megfeleljen a törvénynek. Ekkor minden alkalmazottnak (nevezetesen a befejezőknek és burkolóknak) 1,45-ös tarifája lesz. Ha ez a lehetőség nem felel meg Önnek, megszervezheti a túlórákat vagy a munkaszüneti napot.

Így csak egy műszak lesz. Nem kell több csapatra bontani a munkát. Ez javítja a munka minőségét és növeli a felelősség szintjét.

Ügyfélkör kialakítása után lehet gondolkodni a bővítésben, a csapatok számának növelésében. Lehetőség lesz arra is, hogy művezetőt alkalmazzanak, ahelyett, hogy saját maga végezné el ezeket a dolgokat. Hamarosan érdemes titkárn vagy helyettesen gondolkodni, aki az ügyfelek kiválasztásával, telefonálással, reklámozással foglalkozik. A munkavezető vállalhatja a munka ellenőrzését, a megrendelővel a szolgáltatási terv egyeztetését. Ezenkívül szolgáltatást is kínálhat anyagok beszerzésére és szállítására, ha előzetesen megegyezett bármely szervezettel az alapanyagok nagykereskedelmi szállításáról.

Szervezeti és jogi szempontok

1. vagy . Használható OKVED kódok:

• 45.25.5 - Kőművek gyártása;
• 45.31 - Villamossági munkák gyártása;
• 45.32 - Szigetelési munkák gyártása;
• 45.33 - Szaniter munkák gyártása;
• 45.42 - Asztalos- és asztalosipari termékek gyártása;
• 45.43 - Padlóburkolatok és falburkolatok szerelése;
• 45.44 - Festő- és üvegmunkák gyártása;
• 45.44.2 - Festési munkák készítése;
• 45.45 - Egyéb befejező és befejező munkák gyártása.

Ne feledje, hogy egy fő OKVED kódot kell kiválasztani, a többit szintén fel kell tüntetni.

1. Ez a fajta tevékenység nem kell engedély.
2. OKUN lakásfelújítása ( Össz-orosz osztályozó lakossági szolgáltatások) - háztartási szolgáltatás. Ezért egy vállalkozó nem csak, hanem is használhatja. Felhívjuk figyelmét, hogy az UTII-t csak magánszemélyek számára nyújtják. Ha Ön kereskedelmi ingatlanokká alakított lakások felújításával fog foglalkozni, a jogalanyok, akkor át kell váltania az USN-re. Szabadalmat is kaphat, és bizonyos előnyöket és kiváltságokat kaphat. Ez azonban növeli a kezdeti költségeket. Használhatja az STS "Jövedelem" 6% vagy az STS "Jövedelem mínusz a kiadások" 6-15% (az arányt a régiótól függően határozzák meg).
3. Nincs szükség engedélyekre. Nagyon fontos, hogy gondoskodjon a szerződések, átvételi igazolások és egyéb dokumentumok elkészítése előtt, amelyek nemcsak a bevételt igazolják, hanem megvédik Önt a gátlástalan ügyfelektől.
4. Készítsen részletes árlistát, amely segíti az ügyfél eligazodását.
5. Jobb pecsétet szerezni, különösen azért, mert manapság sok olyan online program létezik, amelyek lehetővé teszik a bankszámlán lévő pénzeszközök nyomon követését és kezelését.

Marketing terv

Árazási stratégia: Ne becsülje alá a munka költségeit. Először is, semmire csökkentheti a vállalkozás jövedelmezőségét. Másodszor, egy ilyen lépés teljesen megijeszthet potenciális ügyfelek. Ebben az üzletben az emberek leggyakrabban a szolgáltatások árát a minőségükhöz kötik. Érdemes megfontolni egy átlagos piaci ár megállapítását. Ha biztos abban, hogy magasabb árszegmensben lesznek vásárlók, és a munka minősége is szinten van, akkor az átlagosnál magasabb árat tehet.

– Ne tegye a tojásait egyszerre az összes kosárba. Először is, ez a megközelítés elég fillérbe fog kerülni. Másodszor, a javítási szolgáltatások területén működő reklámcégnek megvannak a sajátosságai. Érdemes ezt a piacot részletesebben tanulmányozni, és azokat a reklámozási típusokat választani, amelyek a legnagyobb hatással vannak a potenciális fogyasztókra. Ezek tartalmazzák:

• Hirdetések feladása.

Ezt a fajt tartják a leginkább hatékony módügyfelek vonzása. Lehetőség szerint városszerte felragaszthatók. Különösen szükséges az új épületek vagy építés alatt álló objektumok megkerülése. Az ilyen hirdetményeket többnyire közvetlenül a bejáratokra vagy azok belsejébe kell felragasztani.

• Reklámok az újságokban.

Érdemes az összes híres városi újságban elhelyezni őket. Az ilyen hirdetések költsége alacsony. Itt nagyon fontos, hogy rendszeresen villogjunk az újságokban. A heti közlemények megmaradnak a memóriában, ha kell, az ember belenéz az újságba és megtalálja a megfelelő telefont.

• Internetes reklámozás.

Ez magában foglalhatja a saját webhely karbantartását (jobb). És maximálisan meg kell töltenie. Készítsen árlistát, beszéljen mestereiről, mutasson példákat a munkákra (lehetőleg videóval és vásárlói véleményekkel).

• Szóbeli rádió.

Ez egy ingyenes hirdetési forma. Közvetlenül nem irányíthatók. De a munkája minősége biztosítja az új megrendelések beérkezését. Névjegykártyáit is kioszthatja elégedett ügyfeleknek. Az ilyen típusú reklámok általában az első 5-10 megrendelés után kezdenek működni. Kivéve persze, ha a munkája minősége múlik legmagasabb szint. Ha valamit rosszul csinálnak is, akkor is meg kell próbálni a hiányosságokat korrigálni, a vevői igényeket a lehető legjobban kielégíteni.

Ne felejtse el, hogy a legfontosabb dolog a hirdetés szisztematikus és helyes fókuszálása.

A tervezett bevétel kiszámítása

Termelési terv

Ezért nincs szükség hely a munkához. Eleinte az ügyfél területén találkozhat, annál inkább ki kell értékelnie a lakást, tervet és becslést kell készítenie. Végső megoldásként mindig kihasználhatja a szobabérlés lehetőségét. Természetesen, ha a szervezet ismertté válik, akkor lesz ügyfélkörés a vállalkozó bővíteni szeretné a tevékenységet, érdemes saját iroda bérlésén is gondolkodni, valamint tervező felvételén. Mindez növeli a kínált szolgáltatások körét, és javítja a cég hírnevét.

Bérelhet egy kis helyiséget a készlet túlzott expozíciójához. Nincs szükség javításra.

Így nem kell pénzt költenie javításra és bútorra. De itt az eszközök komoly költségeket igényelnek. Szervezetünkben két befejező csapat (két fő) és egy burkoló dolgozik majd. Mindegyiküknek saját szerszámra és kellékre van szüksége.

Sokat kell majd költenie 5 fős szerszámokra. Ide tartoznak a különféle fúrók, csavarhúzók, keverők, szintezők, kecskék, darálók és még sok más. Természetesen jobb, ha azonnal minőségi hangszert vásárolunk.

A fogyóeszközök nem tartalmazzák a javításhoz szükséges alapanyagok költségét. Ezt az ügyfél fizeti, és minden szükségeset megad.

A dolgozóknak érdemes egyenruhát venni. Először is, ez növeli a tiszteletet, másodszor pedig minden szükséges a munkához. Ez kényelmet biztosít számukra.

A fizetés kiszámítása a következőképpen történik:

Jobb munkatapasztalattal rendelkezőket venni, nem feltétlenül végzettséggel.

A számításnál az összeget „piszkos”-ként tüntetik fel, vagyis a fizetésből nem vonják le a személyi jövedelemadót és a járulékokat.

szervezeti terv

Pénzügyi terv

Havi bevétel	330 000 rubel
Költségek
Bérlés	6000 rubel
Elhasználható anyagok	5000 rubel
Bér	165 000 rubel
Hirdető	20 000 rubel
Outsourcing (villanyszerelők, távközlési szolgáltatók, lakatosok szolgáltatásai)	8000 rubel
Irodai költségek	2000 rubel
Összköltsége:	206 000 rubel
Adózás előtti profit	124 000 rubel
Adó	5000 rubel
Nettó nyereség	119 000 rubel
Nyereségesség (nettó nyereség / bevétel)	36,06%
Megtérülés (kezdeti költség / nettó nyereség)	4 hónapos kortól

Az UTII-adót vettük, mivel ebben az esetben jövedelmezőbbnek bizonyult. Az Ön esetében előfordulhat, hogy az USN jövedelmezőbb lesz. Az összeget havonta adták. Ne feledje, hogy az UTII-t negyedévente egyszer fizetik. Vagyis a negyedévre a vállalkozó 15 000 rubel adót fizet.

Kockázatok

Az előkészítő szakaszban fontos mindent figyelembe venni lehetséges kockázatokat. Általában belsőre és külsőre osztják őket. Ez utóbbiak a következő kockázatokat tartalmazzák:

1. A lakosság bevételeinek csökkenése.

Ez a szolgáltatások iránti kereslet meredek csökkenéséhez vezethet. A harchoz érdemes megerősíteni a hirdetőcéget, ha kell, az árakat csökkenteni. Ezek az intézkedések segítenek csökkenteni a veszteségeket és csökkenteni az állásidőt.

1. Növekvő verseny az iparágban.

E kockázat elkerülése érdekében az ügyfeleknek csak magas színvonalú szolgáltatásokat kell kínálniuk. Ügyeljen arra, hogy meg tudja mutatni magát, alkalmazottait és a céget. Váljon felismerhetővé városában, növelje üzleti hírnevét, tekintélyét. Egyébként itt az ár csökkentése segíthet, de nem sokat.

1. Ügyfél becstelensége.

Minden szerződést formalizálni kell. Előre utalás után tudsz dolgozni. Fontolja meg a kockázati biztosítást. Ha szükséges, bírósághoz kell fordulnia, hogy követelje a tartozás megfizetését.

Az előfordulás valószínűsége közepes.

A belső kockázatok a következők:

1. A személyzet alacsony szintű képzettsége.

Érdemes alaposabban megközelíteni a személyzet kiválasztását. Fontolja meg a készségek tesztelésének módjait, olyan aktusok és egyéb dokumentumok kidolgozását, amelyek lehetővé teszik a minőségellenőrzést. Regisztráljon új alkalmazottakat próbaidőre.

Az előfordulás valószínűsége közepes.

1. A használt berendezések meghibásodása miatti leállások, valamint a minőség csökkenése, lassú munkavégzés.

A használt eszközök állapotát időben ellenőrizni kell. Érdemes további berendezési egységek beszerzésén gondolkodni. Különös figyelmet kell fordítani a megvásárolt berendezések minőségére. Ezeknek megbízható eszközöknek kell lenniük. Az egyik legnépszerűbb cég a HILTI (Németország).

Az előfordulás valószínűsége nagy.

1. A személyzet hiánya.

Érdemes elgondolkodni azon, hogy miként vonzzák az alkalmazottakat és motiválják őket a további gyümölcsöző együttműködésre. A keresést ne csak újságokon és televízión keresztül végezzük, érdemes az internetet használni.

Az előfordulás valószínűsége kicsi.

Fontos: Ne feledje, hogy saját maga is készíthet üzleti tervet vállalkozása számára. Ehhez olvassa el a cikkeket:

Utolsó kérés: Mindannyian emberek vagyunk, és hibázhatunk, figyelmen kívül hagyhatunk valamit stb. Ne ítélje meg szigorúan, ha ez az üzleti terv vagy a részben szereplő többi rész hiányosnak tűnik Önnek. Ha van tapasztalata ebben vagy abban a tevékenységben, vagy hibát lát, és tudja kiegészíteni a cikket, kérjük, jelezze kommentben! Csak így tudjuk közösen teljesebbé, részletesebbé és relevánsabbá tenni az üzleti terveket. Kösz a figyelmet!

Olvasás 6 perc. Közzétéve: 2020.01.16

Hogy mit jelent a szakszerű lakásfelújítás, azt valószínűleg mindenki tudja. Ez bizonyos műveletek végrehajtása, amelyek lehetővé teszik a helyiségek működőképességének helyreállítását. Vagyis a felületek (mennyezet, falak és padló), nyílászárók cseréje és nyílászárók beépítése miatt a lakás új külsőt és komfortot kap. A lakásfelújítás fogalmába beletartoznak a vízvezeték-szerelési munkák, az elektromos vezetékek cseréje, az elektromos berendezések felszerelése stb.

Érvek a lakások javításával kapcsolatos üzleti tevékenység mellett

Új üzlet nyitásakor minden üzletember kiszámítja a kilátásait. A javítási ügyekben a lakástulajdonosok túlnyomó többsége erre szakosodott cégek szolgáltatásait veszi igénybe.

Mi okozza ezt:

• Az ügyfél időt takarít meg, mert az önálló javítások gyakran sokáig késnek. Ez befolyásolja a tapasztalat és a szabadidő hiányát a lakás tulajdonosától.
• A költségek csökkennek - a mérések pontossága lehetővé teszi a megfelelő mennyiségű anyag vásárlását.
• A mesterek mindig tudják, melyik építőanyag a legjobb minőségű.
• A professzionális munka nem egyeztethető össze az átalakításokkal és a simításokkal.
• Az elvégzett munkára garanciát vállalunk.
• A mesterek szolgáltatásainak árának elérhetősége.

A javítócsapat szolgáltatásait azok igényelhetik, akik új házat építenek (javítás nélkül), vagy a másodlagos piacon. A lakóingatlan-ügyletek száma azt jelzi, hogy nagy számban fordulnak elő lakásfelújításra szorulók. Ezenkívül a lakóhelyiségekben 7-10 évente nagyobb vagy kozmetikai javításokat végeznek. Mint látható, a nagyvárosokban finoman szólva is óriási a munkakör.

Hogyan lehet üzletet nyitni?

A jó kilátások mellett nyitott saját üzlet, amelynek célja a lakások javítási munkája, meglehetősen egyszerű:

1. Mindenekelőtt a szervezeti és jogi kérdés megoldódik - egyéni vállalkozó vagy LLC nyílik. Ebben az esetben az USN ajánlott, akkor a szolgáltatások magánszemélyek és jogi személyek számára is megengedettek.
2. Az ilyen tevékenységek nem engedélykötelesek, ami leegyszerűsíti a vállalkozás bejegyzését.
3. Engedélyek szintén nem szükségesek. Fontos azonban ügyelni a szerződésekre, átvételi igazolásokra és egyéb dokumentumokra. Ez megvédi a cég tevékenységét a gátlástalan ügyfelektől, és megerősíti a bevételt.
4. Nem nélkülözheti a folyószámlát és a nyomtatást.
5. A következő lépés a mesterek kiválasztása. Két két fős csapat elég az induláshoz.
6. Vásároljon szerszámot (itt nem érdemes spórolni) és fogyóeszközöket.

A vállalkozás indításának pénzügyi oldala nem túl drága, az alábbi kiadási tételeket tartalmazza:

• Az egyéni vállalkozó státuszának regisztrációja - 800 rubel.
• Szerszámok, anyagkészletek, egyenruhák vásárlása - 340 000 rubel.
• Reklámesemények - 60 000 rubel.

A kezdeti költség 400 800 rubel lesz, tekintettel arra, hogy már van személyes teherszállítás és egy helyiség a szerszámok tárolására. Az ügy megfelelő beállításával az üzlet négy hónapon belül megtérül.

Vállalkozásfejlesztési módszertan

• Hirdetések feladása

A város minden területén (a házak bejáratának bejáratánál vagy azok belsejében) feladott hirdetések hatékony hirdetési formát jelentenek. Különös hangsúlyt kell fektetni az épülő új épületekre és létesítményekre. Az új lakásba költözést általában felújítás előzi meg.

• Helyezzen el hirdetéseket az újságokban

Az ilyen reklámok ára meglehetősen megfizethető. Lefedheti az összes leghíresebb városi újságot. Ennek a megközelítésnek a lényege a rendszeres sajtóban való villogás. A hetente megjelenő közlemények az ember emlékezetében maradnak. Ha szükségessé válik a lakás javítása, gyorsan megtalálja a megfelelő telefonszámot.

• Hozzon létre egy webhelyet

Ez a lépés nagyban hozzájárul a cég népszerűsítéséhez. Gondoskodni kell az erőforrás tartalmának maximalizálásáról. Helyezze el az oldalon az alapszolgáltatások listáját, árakat, szakértői történeteket, fényképeket az elkészült tárgyakról, vásárlói véleményeket.

Az egyoldalas lehetőség lenne a legjobb, bár be Utóbbi időben A szakértők azt tanácsolják, hogy minden szolgáltatáshoz külön oldalt készítsenek. Így megkönnyíti az oldal népszerűsítését a keresőkben. Például "parkettázás", "falak vakolása" és így tovább. Az ügyfelek gyakran egy irányban igényelnek szakembert.

• Vásárlói ajánlások

A szóbeszéd hatékonyságát aligha lehet túlbecsülni. Sokan személyes tapasztalattal igazolták ezt a tényt. Biztosítanak arról, hogy az elégedett ügyfél ajánlása sok esetben helyettesíti a kiváló hírnevet, a nagy munkatapasztalatot és a nagy reklámforrásokat. Ez nem meglepő. Hiszen az ismerősök véleménye minden reklámnál jobban hat.

Tehát a vállalkozás akkor lazul, ha két feltétel teljesül:

1. Ha a munka minősége valóban magas, akkor az megfelel a hirdetésben foglaltaknak.
2. Ha a reklámozást aktívan és szisztematikusan végzik.

Munkastratégiák 2017-ben

Az ügyfelek áramlásának (a munka mennyiségének) előrejelzésének nehézsége .

Ezt az állapotot külső tényezők befolyásolják:

1. Versenytársak bősége.
2. Az ilyen szolgáltatások iránti kereslet átmeneti csökkenése. Néha a recesszió nagyon élesen jelentkezik.

Itt jön be az egyenlőtlen munkaterhelés. Például hat hónapig napi 15 órát dolgoznak, sürgős megrendeléseket teljesítenek, majd tétlenek. Emiatt egyes vezetők minimális létszámra korlátozzák az alkalmazottak számát, vagy egyáltalán megtagadják az állandó alkalmazottakat. A dandár megalakítása csak akkor kezdődik, amikor meghatározott parancs van. Ebben az esetben az ismerősök közül megbízható szakemberekkel kell kapcsolatot teremteni.

Milyen stratégiák növelik a rendelési mennyiséget?

Melyik megközelítést érdemes alkalmazni:

• Együttműködés a fejlesztőkkel

Az építőipari cégekkel szembeni partnerek segítik a tervezett megrendelések kialakítását. Ebben a változatban egyes cégek még a magánügyfeleket is megtagadják, és erőfeszítéseiket az alvállalkozásra összpontosítják. Például vakolási munkákat végeznek az építkezéseken. A lényeg kicsi - megegyezni az építtetőkkel és megrendeléseket kapni tőlük.

• Szűk fülke kiválasztása

Ez a megközelítés elősegíti az üzleti stabilitást. Csak az "elit" osztályú javításokat (például nyaralótelepüléseken) vagy rendkívül gazdaságos lehetőségeket kínálhat. Bár az olcsó szolgáltatások még nagy volumenben sem járulnak hozzá a rendszerszintű vállalkozás előmozdításához. Egy másik dolog a drága komplex munka elektromos vezetékekkel, vízvezeték-szereléssel, belső dekorációval stb. Ebben az esetben különböző profilú csapatokra van szükség. Megváltoztatják egymást a tárgyakon. Szerezz egyfajta szállítószalagot. Itt segít az együttműködés a tervezőkkel, akik a lakásfelújító céget ajánlják ügyfeleiknek.

• Független keresés törzsvásárlóknak

Sok üzletember nem várja meg a "drága" magánügyfelek érkezését, és nem működik együtt a fejlesztőkkel. Ők maguk kínálnak szolgáltatásokat lakóépületek javítására olyan szervezeteknek, amelyek nem rendelkeznek saját munkacsoporttal. Megrendelések érkezhetnek lakáskezelő társaságoktól. Nem kifizetődő számukra a saját dolgozói létszám fenntartása, eközben a lakóházak évente kozmetikai javítást igényelnek.

Annak ellenére, hogy a szóban forgó vállalkozásban nagyszámú versenytárs van, a bölcsen megválasztott stratégia lehetőséget biztosít komoly és stabil bevételre.

Olvasás 12 perc. Feladás dátuma: 2020.01.03

Szeretné saját lakberendezési vállalkozását nyitni, és nem tudja, hol kezdje? Ez a cikk segít megérteni "A"-tól "Z"-ig, hogy mely szakaszokban fog kezdődni a kezdeményezés, a vállalkozás minden finomságát, mit kell kerülni, és hogyan lehet ezt a fajta tevékenységet a legjövedelmezőbben fejleszteni. Hogyan dolgozzunk a személyzettel és találjunk kompromisszumot az ügyfelekkel.

Lakásfelújító céget regisztrálunk és elkészítjük a szükséges dokumentumokat

Minek kellenek ehhez az üzlethez iratok, mert csak úgy "lopózni" lehet?! Lehetséges, de fennáll annak a veszélye, hogy fizetés nélkül maradunk, mert. a bíróságon, ha az ügyfél megtagadja a fizetést, akkor semmit nem fog tudni bizonyítani, és ha bemutatja az Ön és az ügyfél között létrejött Szerződést, akkor pénzbírságot is „érdemel” illegális üzlet. Nem csak ez – még a munkája reklámozása is korlátozott lesz, mert egyes reklámügynökségek igazolást is kérnek az Ön tevékenységének típusáról.

Ha az Ön számára még mindig érthetetlen dokumentumok elkészítése és hosszú sorok előtt fél az ismeretlentől, jobb, ha ezt az ügyet egy tapasztalt ügyvédre bízza. Egyébként ez a helyesebb: mindenki hibátlanul csinálja, amit „fejből” tud. De ha pénzt szeretne megtakarítani, és van szabadideje, akkor megteheti saját maga. Mivel a lakások javítása és díszítése kisvállalkozás, a legjobb IP-t (egyéni vállalkozás) készíteni.

Szükséges dokumentumok listája:

• Az útlevél közjegyző által hitelesített másolata.
• TIN (fénymásolat).
• A tevékenység típusai (OKVED).
• Kérelem az "egyszerűsítésre" (ilyen adózási rendszer). Egyébként előre meg kell gondolnia, hogyan fog dolgozni az anyagokkal vagy anélkül: ha maga vásárol anyagokat, jobb, ha „bevételt mínusz kiadások” ad ki, bár az adó százaléka megemelkedik, de a vásárolt csekkekre és egyéb költségekre, azt az adófizetéskor figyelembe veszik. Ha nem vesszük figyelembe a kiadásokat, akkor az egyszerűsített formában „csak bevételt” jelezhet. Kérjük, erről érdeklődjön könyvelőjénél. Illetve a körzetközi ellenőrzésen, ahol kiírod. De egy kicsit később elemezzük ezt a kérdést a cikkben.
• Állami kötelesség 400 rubel.
• TIN, OGRNIP tanúsítvány, USRNIP kivonat beszerzése a Szövetségi Adószolgálatban.
• Pecsétek és statisztikai kódok készítése.
• Bankszámla nyitása.
• Adóértesítés : hol található a cég (ha irodát bérel, akkor bérleti szerződés) és melyik bankban van számla nyitva.
• Bejegyzés az FSS-ben, a PFR-ben és a kötelező egészségbiztosítási alapban.

A sok rohangálás után értesítést kap arról, hogy milyen dokumentumokat, hol és mikor kaphat meg. Most már nyugodtan és tiszta lelkiismerettel megkezdheti az állam működését.

Felmerül egy másik kérdés - szükséges-e az SRO jóváhagyása, amely minden építőipari szervezet számára ijesztő? Ha nem fog hőszigetelési és homlokzati munkákat végezni, akkor SRO-ra nincs szükség.

Ahogy az SRO-k listája mondja: „Nem szükséges engedély az olyan típusú munkákhoz, mint:

1. Lakások és irodák befejező és javítási munkái
2. Vízvezeték szerelés.

Lakásfelújítási vállalkozás nyitásához személyzetet választunk

Egy ilyen kis típusú tevékenységnél leggyakrabban erős gerinc áll össze - több fős barátságos és jól összehangolt csapat, ahol mindenki saját maga végzi a javítási, dekorációs munkáit. De nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy a nagyon bizalmas kapcsolatokban is előfordulhatnak nézeteltérések. Ha a kezdetektől fogva nem tesz egyértelműen különbséget az alárendeltség között, akkor a csapat hamarosan széteshet.

Ha egy szervezet nyitott számodra, akkor értsd meg az alkalmazottakkal, hogy te vagy a fő a munkahelyeden, nincs összeszokottság, hiszen te vagy a felelős mindenért, ami történik. Munkaidőn kívül elmehetsz grillezni és pihenni egész hétvégén, de a munkahelyen nem, nem. Egyébként a jó hangulat fenntartása érdekében az igazgatónak időnként vállalati ünnepeket kell szerveznie.

A létesítményben dolgozók teljes köréhez a következő szakemberekre van szükség:

• Festő - vakoló.
• Finiser.
• Vízvezeték-szerelő.
• Villanyszerelő.
• Mennyezet- és padlószerelők.
• kisegítő munkás .

Hány lesz az egyes specialisták - Ön dönti el.

Munkaviszony miatt időnként el kell hagynia a csapatot, még akkor is, ha együtt dolgozik és valamilyen tevékenységet végez a létesítményben. Opcióként bérelhet művezetőt, de a tapasztalatok szerint ezek egy kis csapatnál többletköltséget jelentenek a béréhez. Jobb, ha egy művezető „jobb kezét” osztja ki magának, aki együtt dolgozna a csapattal, és figyelemmel kíséri a munka időzítését és minőségét az Ön távollétében. Természetesen a fizetés egy bizonyos része őt terheli felelősséggel.

• Könyvelő . Bizonyított és megbízható személynek kell lennie. Nemcsak a pénzügyekért teljes mértékben felelős, mégsem lehet "rosszul kezelt kozák", nem titok, hogy néhány, az állam által kitalált feleslegesen szigorú szabályt, törvényt megkerülve ravaszul kell manőverezni. Nem számít, hogy később ez az együttműködés „oldalra fordul” számodra nagy bajokkal. Opcióként (az egyik legjobb) - ez egy könyvelő bérelhető az alkalmazottak jelentésének vagy bérszámfejtésének időszakában. Csak gondosan kell benyújtania minden csekket, csekket és egyéb, bevételeit és kiadásait igazoló dokumentumot.
• Becslő . Elvileg nincs rá szükség, ha az összeállított árlista szerint maga számolt ki magának egy becslést az összes költséget és a szolgáltatási költségeket figyelembe véve a falba vert szögig, és ez megfelelt a megrendelőnek. Minél egyszerűbb és érthetőbb a becslés az ügyfél számára a lakásában (irodájában), annál könnyebb lesz megegyezni vele. De néha például, ha az ügyfél, egy nagyon nagy, raktárral rendelkező iroda tulajdonosa RIK-becslést igényel, kapcsolatba léphet egy szakbecslővel, aki hozzáértően elkészíti azt.

Más szóval, az ilyen kis munkákhoz már nincs szükség személyzetre, ha nem akarsz "pótszájt táplálni". Nagy szervezeteknél főkönyvelők és asszisztenseik, osztályvezetők és személyzeti tisztek szükségesek, egy kis cég okos igazgatója pedig ő maga, valamint személyzeti referens és titkár.

A lényeg az, hogy az emberek lelkiismeretesen dolgozzanak a létesítményben, és időben átadják a munkát - ez a cég tisztességének fő mutatója.

És most egy kicsit a becslésekről.

Milyen szolgáltatások szerepeljenek az árlistában a lakásfelújításnál - az elvégzett munkák listája

A saját árlista összeállításakor figyelembe kell vennie a versenytársak becsléseit. Mint minden üzletben, ravasznak kell lennie, ha sikeres akar lenni. Tekintse meg az interneten, hogy más szervezetek mennyit kínálnak szolgáltatásaikért, vagy kérje meg, hogy küldjön magának egy becslést a versenytársaktól az ügyfél leple alatt. Nincs mit szégyellni – szinte mindenki ezt csinálja. Sőt, nem versenytársat „akasztasz fel”, egyszerűen tapasztalatot szerzel a vállalkozásodban.

A javítási és befejező munkák listája a következőket tartalmazza:

• Szaniter berendezések szerelése, javítása.
• Villanyszerelés és javítás.
• Mennyezeti nyújtás.
• Padlóburkolat.
• Faldekoráció a megrendelő kérésére.

Egyébként egy jól összehangolt csapatban, ahol minden szakember teljes "készlete" van, gyorsabban és könnyebben elvégezhető a munka. Tegyük fel, hogy vízvezetéket kell szerelni, egy zuhanykabint újszerű "csengőkkel és sípokkal", különféle funkciókat tartalmazó panellel. De a "gombokban" nem szelén - van egy villanyszerelő, aki segít neki.

Szervezet, lakásfelújító cég üzleti terve - kiadások és bevételek számítása, jövedelmezőség és megtérülési idők

Számítsa ki az átlagos, elfogadható árat, figyelembe véve az összes alkalmazott és az Ön számára szolgáltatást nyújtó személy (könyvelés, szállítás stb.) bérét. Vegye figyelembe az adókat. Számítsa ki az összes munkát ugyanazzal a fent említett szöggel, minden méter villanyvezetéket, minden négyzetméter falfestést stb.

És most részletesebben, annál jobb az építőiparban dolgozni az egyszerűsített „Jövedelem mínusz kiadások” adózási rendszer szerint, ahol az adót a jövedelem értékének 15% -a kell megfizetni. Tegyük fel, hogy egy 200 000 rubel értékű tárgyat vett munkába, figyelembe véve az összes költséget és anyagot. Ha csak a jövedelmed (6%) adózik, akkor 12 ezret fizetsz, de az összes kiadásod nem lesz figyelembe véve. De annyi kiadása van: anyagai, tömeges anyagok szállításának megrendelése, bér, szolgáltatások, amelyekhez csatolva Szerződések és elvégzett munkák, telefonhívások, saját benzin, írószerek, irodabútorok stb., stb. Ennek eredményeként 50 000 abszolút nettó nyereséget kapott a szervezet, és csak 7 500 rubelt fizet. .

Ami a megtérülési időt illeti, ez a megrendelések számától, a jól kiszámított becsléstől és a megrendelővel kötött megállapodástól függ. Az induláshoz továbbra is saját zsebből kell pénzt költenie vállalkozás indításához. De erről majd később.

Milyen eszközökre lesz szüksége egy lakásfelújítási vállalkozás fejlesztéséhez?

Először is a minőség. Ha akciós áron vásárol árut, azt kockáztatja, hogy ugyanazt a terméket többször is megveszi, mivel egy olcsó szerszám nagyon hamar tönkremegy. Ennek eredményeként fennáll annak a veszélye, hogy túlfizet, sőt a munkavégzés feltételeit is elhalasztja – tekintettel az utazásra és egy új termék vásárlására fordított időre.

Ha „egyszerűsített” bevétele van, mínusz kiadások, akkor tanácsos megvásárolni az eszközt, miután megkapta az összes dokumentumot a szervezet számára. . Mindenekelőtt meg kell alkotni a cég "arcát" - az egész csapatot egy munkaruhába kell öltöztetni és fel kell öltöztetni egy logóval, például "IP Ivanov". Biztosítson az embereket kesztyűvel, hegesztőszemüveggel, fejlámpával, légzőkészülékkel stb. Munkahelyi sérülés esetére elsősegély-készlettel kell rendelkeznie.

A javítási és befejező üzemben szükséges eszközök: lyukasztó, fúró, csavarhúzó, elektromos szúrófűrész, hegesztőgép, lézeres hosszmérő és szint. És még: spatulák, ecsetek és hengerek (és tálcák hozzájuk), mérőszalag, fogók, csavarhúzók, vödrök, kalapácsok és kalapácsok, rongyok, tartályok festékek és ragasztók hígításához, írószer kések és ollók, marker, csiszolópapír és egyéb apróságok dolgokat, ha szükséges.

A drága szerszámot minden este a napi munka végén át kell adni átvételi elismervény ellenében a felelős személynek.

Az építkezésen, mint más tevékenységnél, a szerszámok rejtélyes módon eltűnhetnek, és egyik munkás sem vallja be bűnösségét.

Az eszközök és anyagok, mint fő költségtétel

Itt úgy tűnik, vannak olyan apróságok, amelyekről nem veszi észre, hogy mire költ a létesítményben végzett munka közben, de a végén kap egy rendes összeget. Például fúrószárak egy fúróhoz vagy fúrók egy csavarhúzóhoz. Hajlamosak a kopásra. Csiszolópapír - dörzsölve, kések és fogók - eltörik. Emiatt a költségek kissé megemelkednek az eredeti becsléshez képest. .

Ha az ügyfél maga szeretne néhány befejező anyagot kiválasztani, akkor megállapodik vele, hogy a vásárlásról származó összes nyugtát magának veszi jelentéstétel céljából. Még ha a befejező díszítőanyagok nem is szerepelnek a becslésben, nos, bűn rejtegetni - akkor is figyelembe veszik a költséget, és kevesebb lesz az adó.

Reklám és marketing a lakásfelújítással kapcsolatos vállalkozásának növekedéséhez

Erre a témára különös figyelmet kell fordítani, különösen a szervezet fejlődésének kezdetén, mert a jövőben ez érinti.

1. Ha még senki nem ismeri lakások javításával és dekorációjával foglalkozó céget, akkor kezdetben a legjobb a szolgáltatások igénybevétele "szóbeszéd" . Szerződést kötni például egy lakás javítására barátai ismerőseivel. Minőségileg és határidőre végeztük el a munkát – most már jó hírnevet szerzett magának, és tanácsot ad a vevőtől a többiek felé, akiknek szükségük van az Ön szolgáltatásaira.
2. Reklám újságban úgy tűnik, hogy nem mindig működik – hatalmas oszlopsorok a versenytársaktól ugyanabban a szellemben, és nem tény, hogy téged választanak ki. Egy ló mozdulata – például rendelje meg egy nyomdától, hogy „fejjel lefelé” helyezze el hirdetését, és a vásárló biztosan „ráharap” egy ilyen ravasz trükkre.
3. hirdetéseket feladni a bejárati ajtókon (ehhez leginkább a frissen üzembe állított, „fekete kulcsos” lakásos házak felelnek meg) és a romos házak, ahol a lakások javításra szorulnak.
4. Készítsen promóciós névjegykártyákat vagy szórólapokat , és körbejárja az egyes lakásokat, és kiosztja őket. Természetesen a szórólapok nagyobb százaléka repül a szemetesbe, de néhány vásárlót érdekelni fog.
5. Az internet sem kivétel. . Hirdetéseit eredeti stílusban helyezze el (nem csak „csapat, mi megcsináljuk, időben”), de egy kis kreativitás sem árt. Célszerű korábbi, sikeres objektumokról készült fotóit beilleszteni. Minél több webhelyen jelennek meg hirdetései, annál hamarabb felfigyelnek rád.

A lakások javítására és díszítésére szolgáló cég megnyitásával kapcsolatos kockázatok

A fő kockázatok a csapat következetlensége vagy a nem megfelelő ügyfelek.

• Azonnal figyelmeztesse a csapatot - nincsenek pótolhatatlan emberek, és nem lesznek engedmények . Egy munkás nagyiváson esett át – most először korlátozza magát egy figyelmeztetésre, és "megüti a zsebét egy rubellel". Ugyanez a kép ismétlődött - azonnal el kell bocsátani, és keresni kell helyette. A lelkiismeretes és felelősségteljes dolgozókat azonban bónuszokkal kell ösztönözni – teljesítményük csak javulni fog.
• Az ügyfelekkel kapcsolatban, bármilyenek is legyenek, mindig legyen udvarias és tapintatos . Még ha durva is, nem üzletileg - kompromisszumot találni. Például a szerződés és a becslés szerint a konnektor a padlótól 10 cm-re van beépítve, de hűtőszekrény vásárlásakor egy ilyen konnektor nem felelt meg neki, 20 cm kell. Nem számít - készítsen további becslést és szerződés, villanyszerelő munkájának figyelembevételével, bontás-szerelés. Ha maga az alkalmazott „elcsavarodott”, ez lesz a problémája, és további fizetés nélkül újra kell csinálnia.
• Munkavégzés előtt mindenképpen fizessen előleget (előleget), legalább az anyagokra vonatkozóan, hogy ne kockáztasson vis maior esetén zsebből költ, és egyáltalán nem kap fizetést. Ha a munka befejezése után a megrendelő nem hajlandó fizetni, és minden lehetséges módon elrejtőzik, akkor mindent civilizált módon kell megoldani, bűnözés nélkül. Természetesen pereljen, figyelembe véve a nem vagyoni kárt és a költségeket minden késedelem napjára (ezt először a Szerződésben kell feltüntetni).
• A munka megkezdése előtt minden dokumentumnak tökéletesnek kell lennie: szerződések, becslések, később - cselekmények az elvégzett munkáról. Igen, a baj és a kockázat abban is rejlik, hogy amikor a nem fizető tárgyához érsz, később válaszolnod kell a csapatnak - ők elvégezték a dolgukat, és az Ön problémája, hogy a fizetést a vevő. Itt saját rubelt kell kiosztania az alkalmazottaknak, hogy megbízható csapatot tartson fenn.

És mellesleg ne féljen az új kezdetektől - hozzáértő és lelkiismeretes munkához való hozzáállással megteheti az építőiparban. A lakások és irodák javítása és dekorálása pedig az első kiindulópont lesz vállalkozásában.