Pharmstandard cégcsoport. JSC Pharmstandard. A cégfejlesztés stratégiai irányai
A Pharmstandardnál végzett munkáról, más néven OTC-pharm.
1. Nincs személyzeti politika, mint olyan:
1) A legtöbb esetben olyan pozíciókra hívnak és vesznek fel embereket, amelyekben nem akarnak és nem is tudnak dolgozni a jelenlegi csapatban. Alapvetően vagy nehéz területek, vagy pozíciók előre azzal a lehetőséggel, hogy egy személyt egy bizonyos idő elteltével elbocsátanak.
2) Nem a gazembereket és a szipofákat támadják meg a kollégák. Sokkal gyakrabban tehetséges és fényes emberek, akkor a lágy karakterű emberek, és éppen ellenkezőleg, túlságosan egyenes „igazságharcosok”. http://nsk.erabota.ru/blogs/articles/5442/
3) Ez a megközelítés tovább fogalmazza meg a vállalat jogsértését: az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve és az Orosz Föderáció Választottbírósági Eljárási Törvénykönyve értelmében. Egyes esetekben a vállalat alkalmazottai megsértik az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyvét.
Valós helyzet:
Lány alkalmazott a cégnél. Közvetlen felettese rendszeresen behívja az irodájába, és támadásaival elájítja. Mindenki tisztában van ezzel az esettel. Próbálják csitítani, az illetőt sürgősen hazaküldik ájult állapotban. Másnap az illetőt határozatlan időre kórházba szállítják. Három hónap elteltével az illető egyszerűen kénytelen lemondani a Pharmastandrt cégtől. Azt kell mondanom, hogy a lánynak 2 kisgyermeke van.
Ha szükséges Ebben a pillanatbanügyészségi és bírósági eljárás ténye.
2. Az alkalmazottak képzettségét nagyon gyakran fedi hűségük és kezdeményezőkészségük.
1) Példa: A pénzügyi osztályon, amelyet egykor:
Russkikh Elena, Russkikh Natalya, Arkhangelskaya Elena.
Nagyon sokáig készítettek egy jelentést, amelyben a nettó nyereséget a jövedelemadó növelte. Nos, más hasonló súlyos hibák.
Ugyanakkor, amikor megmutatod nekik a hibáikat, elkezdenek dühösek lenni, és nem megfelelően reagálnak saját alkalmatlanságukra.
2) Az alkalmazottak lelkesen töltenek sok időt a színfalak mögötti játékokkal az alapvető funkciók helyett. Ezért ezzel a megközelítéssel szó sincs a vállalat hatékonyságáról.
3. A vállalat és vezetése társadalmi felelősségvállalása.
Nem haboznak turkálni munkatársaik személyes tárgyai között. Egyszer, ebédről hazatérve, meglepett, hogy személyes holmimat - a táskámat - kollégám, Dmitrij Jurjevics Makarov kereste. Ugyanakkor körös-körül kamerák vannak, mindent megnéznek és rögzítenek. Ez az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyvének cikke.
A cég maga cáfolja a csökkentések tényét. 2013-ban elsőként a családi alkalmazottakat bocsátották el. Gyermekes alkalmazottak.
4. Vezető iparág lévén a vállalat gyakorlatilag nem költ pénzt kutatásra, szívesebben vákuumozza ki a piacot a szovjet időszak fejlesztéseinek felvásárlásával.
Összefoglalva azt tudom mondani:
- a cég magja elégedett a jelenlegi bevétellel, és nem látják értelmét dolgozni.
- sokan mennek dolgozni játszani pszichológiai játékok, a mű alapja helyett. Akár az alkalmazott személyes életébe való beavatkozásig.
- A cég csapata határozottan támogatja a jelenlegi helyzetet.
- tömeges törvénysértések.
- a jövedelemkifizetések csökkentése gyenge ürügyekkel.
- elavult termékcsalád.
- félmonopol helyzet felhasználása a piacon, valódi munka helyett.
(ISIC: 21)
Termelési kapacitás
A teljes gyártókapacitás lehetővé teszi, hogy a cég évente több mint 1,7 milliárd csomagot állítson elő. A Pharmstandard cégcsoport gyártókapacitását 9 gyár biztosítja a gyógyszerek előállítására:
- Oroszország Oroszország: Kursk, JSC Pharmstandard-Leksredstva
- Oroszország Oroszország: Ufa, JSC Pharmstandard-UfaVITA
- Oroszország Oroszország: Tomsk, JSC Pharmstandard-Tomskkhimpharm
- Oroszország Oroszország: Moszkvai régió, JSC "Biomed" névadója. I. I. Mechnikova
- Oroszország Oroszország: Moszkva, LLC "PHARMAPARK"
- Oroszország Oroszország: Vladimir régió, JSC "Lecco"
- Oroszország Oroszország: Tyumen, JSC "TZMOI"
- Ukrajna Ukrajna: Kharkov, PJSC "Pharmstandard-Biolek"
- Szingapúr Szingapúr: Bever gyógyszerészeti PTE Kft
Sztori
A Pharmstandardot 2003-ban alapította a Profit House cég (a Millhouse Capital struktúrája, amely Roman Abramovics vagyonát kezelte). Abban az időben a vállalatnak csak két orosz gyógyszergyára volt: a Fitofarm-NN Nyizsnyij Novgorodban és az Ufavita Ufában. További ötöt vásároltak az amerikai gyógyszeripari óriáscégtől, az ICN Pharmaceuticalstól: „October” Szentpéterváron, „Marbiopharm” Joskar-Olában, „Leksredstva” Kurszkban, „Polypharm” Cseljabinszkban és „Tomskkhimpharm” Tomszkban.
Ezt követően három gyárat adtak el vagy zártak be különböző okok miatt: „October” (kényelmetlen helyen található a város kellős közepén), „Marbiopharm” (a Pharmstandard stratégia másodlagos anyagainak előállítására összpontosít), „Polypharm” (ez is kötelező). sok befektetés).
2005-ben a Pharmstandard megvásárolta a tyumeni orvosi berendezések és műszerek üzemét.
2006-ra a termelés megfelelővé tétele érdekében nemzetközi szabványok A GMP minőségi vállalat több mint 70 millió dollárt költött.
2006-ban a Pharmstandard megvásárolta a Masterlek céget, amelynek vagyona 15 darabot tartalmazott híres márkák. Különösen az Arbidol, az Amiksin és a Flucostat jogait szerezték meg. Ekkorra a holding termelési kapacitása meghaladta az évi 1 milliárd kiszerelést, a Pharmstandard gyárai mindenféle gyógyszert (tabletták, szuszpenziók, kapszulák, spray-k) gyártottak. Az év végére az Arbidol az eladások élére került Oroszországban, kiszorítva a galagonya-tinktúrát.
2006-ban a cég számos további csúcstechnológiás gyógyszert dobott piacra: Oroszország első növekedési hormonját, a Rastan-t, amelyet a Bioszerves Kémiai Intézetben fejlesztettek ki, és a genetikailag módosított humán inzulint, a Biosulint. Jelenleg a Pharmstandard a legnagyobb Orosz gyártó inzulin. A cég kapacitása elegendő lenne az oroszok e gyógyszer iránti igényének 100%-ának kielégítésére, de Oroszország továbbra is külföldről importálja az inzulin nagy részét.
2007 óta a Pharmstandard aktívan együttműködik külföldi partnerekkel: például a Tomskkhimpharm a Solvay Pharma-val (Franciaország) együtt megkezdte az IRS19 és az Imudon gyógyszerek gyártását.
2008-ban a Pharmstandard megállapodást kötött a lett Grindeks (Lettország) céggel a Mildronate gyógyszer kizárólagos forgalmazásáról és promóciójáról, elsajátította az Afobazol előállítását, és bevezette a termelésbe a génmanipulált Neipomax gyógyszert.
2009-ben a Pharmstandard lett az Európai Aktív Gyógyszerösszetevők (Segédanyagok) Gyártók, Forgalmazók és Fogyasztók Nemzetközi Tanácsának (IPEC Europe) első és jelenleg egyetlen orosz tagja. Ugyanebben az évben a vállalat egy speciális IP-megoldást valósított meg a központi iroda és a gyárak számára.
2009-ben a Pharmstandard az International Pharmaceutical Excipients Council Europe (IPEC Europe) első orosz teljes jogú tagja lett.
2010-ben állami vállalat A Rostec és a Pharmstandard OJSC együttműködési megállapodást írt alá.
2010-ben a Pharmstandard bejelentette a CJSC Windexpharm részvényeinek 100%-ának megvásárlását.
2011-ben a Pharmstandard bejelentette a PJSC Biolek (Ukrajna) 55%-os részesedésének megvásárlását.
2011-ben a Pharmstandardot a legbefolyásosabb orosz gyógyszergyártóként ismerték el.
2012-ben a Pharmstandard OJSC bejelentette, hogy a Pharmstandard-UfaVITA OJSC és a Pharmstandard-Leksredstva OJSC belép az Eurázsiai Gazdasági Közösség Gyógyszergyártók Szövetségébe.
2012-ben a Pharmstandard OJSC megszerezte a Bigpearl Trading Ltd. 50,1%-át. és 100% JSC LECCO. A beruházás összege nem haladta meg a 80 millió dollárt.
2013-ban a Pharmstandard OJSC 590 millió dollárért megvásárolta a szingapúri Bever gyógyszerészeti PTE Ltd. 100%-át.
2018-ban a Pharmstandard OJSC lett a nukleáris medicina központok PET Technology hálózatának 100%-os tulajdonosa, a fennmaradó 49,9%-ot pedig a Rusnanótól vásárolta meg. A tranzakció összege 2,9 milliárd rubel volt.
2018 augusztusában a Pharmstandard megállapodást kötött a Gilead (Gilead Sciences) amerikai biofarmakon céggel, hogy Sovaldit (Sofosbuvir) gyártsanak a krónikus hepatitis C kezelésére és Truvadát (Tenofovir/emtricitabin) HIV kezelésére a Pharmstandard létesítményeiben.
Tulajdonosok és menedzsment
vezérigazgató- Grigorij Potapov. Az Igazgatóság elnöke - Viktor Kharitonin.
A cég fő tulajdonosa az Augment Investments Ltd (54,32%, Viktor Haritonin és Egor Kulkov tulajdonosa), a részvények 9,68%-a a MICEX-en és az RTS-en, 27,56%-a pedig GDR formájában forog a londoni tőzsdén. 2008 márciusában Roman Abramovics, Jevgenyij Shvidler és a Millhouse Capital Management, akik korábban nagy részvénycsomagokkal rendelkeztek a társaságban, kivonultak a tőkéjéből.
Kezdeti elhelyezés
2007. május 4-én, az első nyilvános kibocsátás (IPO) során a társaság a részvényeit az orosz kereskedési rendszeren (RTS) és a globális letéti jegyeken (GDR) helyezte el a Londoni Értéktőzsdén (LSE). A befektetők érdeklődést mutattak a társaság részvényei iránt, és a kihelyezés a megállapított sáv felső határán – részvényenként 58,2 dollár, letéti jegyenként 14,55 dollár – történt. A cég kapitalizációja az IPO után 2,2 milliárd dollárt tett ki.
A Pharmstandard a jegyzett tőke 40%-át az orosz és a londoni tőzsdére helyezte, így 880 millió dollárt keresett az opció lehívása előtt. A Citi és az UBS Investment Bank a kihelyezés globális koordinátora lett.
Pharmstandard - az első orosz Gyógyszerészeti cég amelyek részvényeit a nemzetközi piacon jegyzik.
Tevékenység
2013 elejére a Pharmstandard hét gyógyszergyárral és egy orvosi berendezéseket és műszereket gyártó üzemmel rendelkezett. A cég gyárai több mint 250 féle gyógyszert gyártanak (több mint 120 típus szerepel a létfontosságú gyógyszerek listáján (VED)). A cég kapacitása több mint 1,7 milliárd csomag évente.
Pentalgin tabletta
- "Pharmstandard-Ufavita" Ufában. Az üzemet 1916-ban alapították. Főigazgató - Vladimir Kreyman. Az alkalmazottak száma 1400 fő. Főbb márkák: „Complivit”, „Biosulin”, „Rastan”, „Neipomax”, „Phosphogliv”.
- "Pharmstandard-Fitofarm-NN" Nyizsnyij Novgorodban
- "Pharmstandard-Tomskkhimpharm" Tomszkban. Az üzemet 1913-ban alapították. Főigazgató - Andrey Skorokhod. Az alkalmazottak száma meghaladja a 600 főt. Főbb márkák: „Arbidol”, „Amiksin”, „Imudon”, „Termikon”, „IRS-19”.
- "Pharmstandard-Leksredstva" Kurszkban. Az üzemet 1922-ben alapították. Főigazgató - Jevgenyij Prohoda. Az alkalmazottak száma meghaladja az 1450 főt. Főbb márkák: „Arbidol”, „Pentalgin”, „Phosphogliv”.
- Tyumen orvosi berendezések és műszerek üzeme. Az üzemet 1962-ben alapították. Főigazgató - Nizovtsev Alexander. Az üzem fő szakterülete az eldobható gyógyászati termékek (tűk, fecskendők, csepegtetők, katéterek, piszoárok), sterilizáló berendezések (gőzsterilizálók), vízlepárlók, vízgyűjtők.
A Pharmstandard cégcsoport több mint 250 féle gyógyszert gyárt, köztük szív- és érrendszeri betegségek, cukorbetegség, növekedési hormonhiány, gasztroenterológiai, neurológiai, fertőző betegségek, anyagcserezavarok, rák és egyéb betegségek kezelésére szolgáló gyógyszereket.
Teljesítménymutatók
- 2013 - 55,92 milliárd rubel. (8,8%-os növekedés 2012-hez képest);
- 2012 - 51,391 milliárd rubel. (20,5%-os növekedés 2011-hez képest);
- 2011 - 42,653 milliárd rubel. (43,7%-os növekedés 2010-hez képest);
- 2010 - 29,694 milliárd rubel. (23,2%-os növekedés 2009-hez képest);
- 2009 - 24,096 milliárd rubel. (68,1%-os növekedés 2008-hoz képest).
A nettó nyereség a különböző években:
- 2012 - 9,96 milliárd rubel. (12,8%-os növekedés);
- 2011 - 8,832 milliárd rubel. (23,3%-os növekedés);
- 2010 - 7,163 milliárd rubel. (4,5%-os növekedés);
- 2009 - 6,852 milliárd rubel. (96%-os növekedés).
Export
A Pharmstandard 16 országba exportálja termékeit:
A stratégiai tervek között szerepel az üzlet bővítése és fejlesztése:
- Venezuela, Argentína, Nicaragua, Nigéria, Egyiptom, Irán, Irak, Afganisztán, Egyesült Arab Emírségek.
A 2012. évi eredmények alapján a társaság gyógyszeripari termékeinek exportértékesítése 41,1%-kal nőtt, és 1 320,9 millió rubelt tett ki a 2011. évi 935,9 millió rubelhez képest.
Díjak és minősítések
A cég portfóliójába tartozó Arbidol gyógyszer 2007-ben az első helyet szerezte meg az értékesítésben orosz piac vény nélkül kapható gyógyszerek
: PHST , RTS: PHST , MICEX: PHST
Oroszország: Dolgoprudny, Moszkva régió
Viktor Kharitonin (az Igazgatóság elnöke), Igor Krylov (vezérigazgató)
▲ 42,66 milliárd RUB (2011, IFRS)
▲ 8,83 milliárd RUB (2011, IFRS)
Sztori
A Pharmstandardot 2003-ban alapította a Profit House cég (a Millhouse Capital struktúrája, amely Roman Abramovics vagyonát kezelte). Abban az időben a vállalatnak csak két orosz gyógyszergyára volt: a Fitofarm-NN Nyizsnyij Novgorodban és az Ufavita Ufában. További ötöt vásároltak az amerikai gyógyszeripari óriáscégtől, az ICN Pharmaceuticalstól: „October” Szentpéterváron, „Marbiopharm” Joskar-Olában, „Leksredstva” Kurszkban, „Polypharm” Cseljabinszkban és „Tomskhimpharm” Tomszkban.
Ezt követően három gyárat adtak el vagy zártak be különböző okok miatt: „October” (kényelmetlen helyen található a város kellős közepén), „Marbiopharm” (a Pharmstandard stratégia másodlagos anyagainak előállítására összpontosít), „Polypharm” (ez is kötelező). sok befektetés).
2005-ben a Pharmstandard megvásárolta a tyumeni orvosi berendezések és műszerek üzemét.
2006-ra a vállalat több mint 70 millió dollárt költött arra, hogy a termelést összhangba hozza a nemzetközi GMP minőségi szabványokkal.
2006-ban a Pharmstandard megvásárolta a Masterlek céget, amelynek vagyona 15 jól ismert márkát tartalmazott. Különösen az Arbidol, az Amiksin és a Flucostat jogait szerezték meg. Ekkorra a holding termelési kapacitása meghaladta az évi 1 milliárd kiszerelést, a Pharmstandard gyárai mindenféle gyógyszert (tabletták, szuszpenziók, kapszulák, spray-k) gyártottak. Az év végére az Arbidol az eladások élére került Oroszországban, megelőzve a Viagrát és a galagonya-tinktúrát.
2006-ban a cég számos további csúcstechnológiás gyógyszert dobott piacra: Oroszország első növekedési hormonját, a Rastan-t, amelyet a Bioszerves Kémiai Intézetben fejlesztettek ki, és a genetikailag módosított humán inzulint, a Biosulint. Jelenleg a Pharmstandard a legnagyobb orosz inzulingyártó. A cég kapacitása elegendő lenne az oroszok e gyógyszer iránti igényének 100%-ának kielégítésére, de Oroszország továbbra is külföldről importálja az inzulin nagy részét.
2007 óta a Pharmstandard aktívan együttműködik külföldi partnerekkel: például a Tomskkhimpharm a Solvay Pharma-val (Franciaország) együtt megkezdte az IRS19 és az Imudon gyógyszerek gyártását.
2008-ban a Pharmstandard megállapodást kötött a lett Grindeks (Lettország) céggel a Mildronate gyógyszer kizárólagos forgalmazásáról és promóciójáról, elsajátította az Afobazol előállítását, és bevezette a termelésbe a génmanipulált Neipomax gyógyszert.
2009-ben a Pharmstandard lett az Európai Aktív Gyógyszerösszetevők (Segédanyagok) Gyártók, Forgalmazók és Fogyasztók Nemzetközi Tanácsának (IPEC Europe) első és jelenleg egyetlen orosz tagja. Ugyanebben az évben a vállalat egy speciális IP-megoldást valósított meg a központi iroda és a gyárak számára.
Tulajdonosok és menedzsment
A cég fő tulajdonosa az Augment Investments Ltd (57%-a Viktor Haritonin és Jegor Kulkov tulajdona), a részvények 18%-a a MICEX-en és az RTS-en, 25%-a pedig GDR-ek formájában forog a londoni tőzsdén. 2008 márciusában Roman Abramovics, Jevgenyij Shvidler és a Millhouse Capital Management, akik korábban nagy részvénycsomagokkal rendelkeztek a társaságban, kivonultak a tőkéjéből.
Kezdeti elhelyezés
2007. május 4-én, az első nyilvános kibocsátás (IPO) során a társaság a részvényeit az orosz kereskedési rendszeren (RTS) és a globális letéti jegyeken (GDR) helyezte el a Londoni Értéktőzsdén (LSE). A befektetők érdeklődést mutattak a társaság részvényei iránt, és a kihelyezés a megállapított sáv felső határán – részvényenként 58,2 dollár, letéti jegyenként 14,55 dollár – történt. A cég kapitalizációja az IPO után 2,2 milliárd dollárt tett ki.
A Pharmstandard a jegyzett tőke 40%-át az orosz és a londoni tőzsdére helyezte, így 880 millió dollárt keresett az opció lehívása előtt. A Citi és az UBS Investment Bank a kihelyezés globális koordinátora lett.
A Pharmstandard az első orosz gyógyszeripari vállalat, amelynek részvényeit a nemzetközi piacon jegyzik.
Tevékenység
2010 elejére a Pharmstandard négy gyógyszergyárral és egy orvosi berendezéseket és műszereket gyártó üzemmel rendelkezett. A cég gyárai több mint 240 féle gyógyszert gyártanak (kb. 90 típus szerepel a létfontosságú gyógyszerek listáján (VED)). A cég kapacitása több mint 1,3 milliárd csomag évente.
Pentalgin tabletta
- "Pharmstandard-Ufavita" Ufában. Az üzemet 1916-ban alapították. Főigazgató - Vladimir Kreyman. Az alkalmazottak száma 1400 fő. Főbb márkák: „Complivit”, „Biosulin”, „Rastan”, „Neipomax”, „Phosphogliv”.
- "Pharmstandard-Fitofarm-NN" Nyizsnyij Novgorodban
- "Pharmstandard-Tomskkhimpharm" Tomszkban. Az üzemet 1913-ban alapították. Főigazgató - Pavel Smachkov. Az alkalmazottak száma meghaladja a 600 főt. Főbb márkák: „Arbidol”, „Amiksin”, „Imudon”, „Termikon”, „IRS-19”.
- "Pharmstandard-Leksredstva" Kurszkban. Az üzemet 1922-ben alapították. Főigazgató - Jevgenyij Prohoda. Az alkalmazottak száma meghaladja az 1450 főt. Főbb márkák: „Arbidol”, „Pentalgin”, „Phosphogliv”.
- Tyumen orvosi berendezések és műszerek üzeme. Az üzemet 1962-ben alapították. Főigazgató - Nizovtsev Alexander. Az üzem fő szakterülete az eldobható gyógyászati termékek (tűk, fecskendők, csepegtetők, katéterek, piszoárok), sterilizáló berendezések (gőzsterilizálók), vízlepárlók, vízgyűjtők.
Teljesítménymutatók
A cég bevétele 2007-ben 11,3 milliárd rubelt tett ki. (2006-ban - 8,5 milliárd rubel, növekedés 22%), nettó nyereség - 3,2 milliárd rubel. (2 milliárd RUB)
Regisztrációs szám: LS-002525-060314
A gyógyszer kereskedelmi neve: Piperazin
FOGADÓ: piperazin-adipát
Kémiai név: hexahidropirazin-adipát
Dózisforma: tabletták
Összetétel tablettánként
Hatóanyag: piperazin-adipát - 0,5 g;
Segédanyagok: burgonyakeményítő - 0,077 g, talkum - 0,018 g, zselatin (orvosi zselatin) - 0,005 g.
Leírás. A tabletták fehérek, lapos henger alakúak, letöréssel és bemetszéssel.
Farmakoterápiás csoport: anthelmintikus szer.
ATX kód: .
Farmakológiai tulajdonságok
Farmakodinamika
Bénító hatással van a fonálférgekre (orsóférgek, gombaférgek), megzavarja idegizomrendszerük működését, izombénulást okozva. A gyógyszerrel végzett féregtelenítés súlyossága 90-95%, ismételt használat esetén pedig körülbelül 100%. Tekintettel arra, hogy a piperazin nem pusztítja el az ascaris-t, nem áll fenn a biológiai toxikus bomlástermékek felszívódásának veszélye. A gyógyszer alacsony toxikus.
Farmakokinetika
A gyógyszer gyorsan felszívódik a gyomor-bél traktusból. A szervezetből főleg a vesén keresztül ürül ki.
Használati javallatok: ascariasis és enterobiasis.
Használati utasítás és adagolás
Belül. Az ascariasis kezelése során a gyógyszert két egymást követő napon, naponta kétszer, 1 órával étkezés előtt vagy 0,5-1 órával étkezés után írják fel a következő adagokban: felnőttek és 15 év feletti gyermekek - 1,5 g - 2,0 g; 3-5 éves gyermekek - 0,5 g (napi adag 1,0 g), 5-8 éves kor között - 0,75 g (napi adag 1,5 g), 8-12 éves kor között - 1,0 g (napi adag 2,0 g), 13-15 év - 1,5 g (napi adag 3,0 g), A gyógyszer egy napon belül egyszer használható fel 0,5 g és 4,0 g közötti adagban, életkortól függően.
A maximális napi adag felnőtteknél 4,0 g.
Enterobiasis esetén a gyógyszert ugyanazokban az adagokban írják fel 5 napig egymás után (1-3 terápiás kúrát végeznek a tanfolyamok közötti 7 napos szünettel), vagy egy napon belül egyszer 0,5 g és 4,0 g közötti dózisban. , életkortól függően , A ciklusok között éjszakai beöntés írható elő a gombaférgek mechanikus kimosására (felnőtteknek 4-5 pohár víz, gyerekeknek 1-2 pohár 1/2 teáskanál nátrium-hidrogén-karbonát hozzáadásával pohár vízhez) .
Mellékhatás
Hányinger, hasi fájdalom, fejfájás, amelyek gyorsan eltűnnek. Veseelégtelenségben szenvedő betegeknél neurotoxikus szövődmények léphetnek fel (izomgyengeség, remegés, eufória, hallucinációk, homályos látás, mozgáskoordináció károsodása).
Ellenjavallatok
A központi idegrendszer szerves betegségei. Túlérzékenység. Krónikus veseelégtelenség, terhesség és szoptatás. Gyermekkor legfeljebb 3 évig (ehhez az adaghoz).
Túladagolás
Túladagolás esetén enyhe izomgyengeség, remegés és neurotoxikus hatások figyelhetők meg, különösen a károsodott vese kiválasztási funkciójú betegeknél. Segítő intézkedések túladagolás esetén: a gyógyszer eltávolítása a gyomorból és a bélből (gyomormosás, mesterséges hányás, sóoldatos hashajtók alkalmazása, beöntés, bélrendszeri adszorbensek alkalmazása) aktív szén), tüneti kezelés. Szükség esetén oxigén- és transzfúziós terápiát végeznek. Neurológiai tünetek esetén tiamint adnak be.
Különleges utasítások
A betegek előzetes felkészítése nem szükséges. A kezelés során a higiéniai feltételek szigorú betartása szükséges. A hashajtókat csak olyan betegeknek írják fel, akik hajlamosak az esti székrekedésre (a piperazin szedésének napján). A gyógyszer biztonságosságát terhesség és szoptatás alatt nem igazolták.
A gépjárművezetéshez és gépek vezetéséhez szükséges képességekre gyakorolt hatás
A gyógyszer nem befolyásolja a kontrollképességet járművekés különféle mechanizmusok, valamint egyéb potenciálisan veszélyes tevékenységek végzése, amelyek fokozott figyelmet és a mentális és motoros reakciók sebességét igényelnek.
Kölcsönhatás más gyógyszerekkel
Növeli a klórpromazin által okozott extrapiramidális rendellenességek súlyosságát.
KIADÁSI ŰRLAP
Tabletta 0,5 g.
10 vagy 20 tabletta buborékcsomagolásonként. Buborékcsomagolásonként 10 tabletta.
30, 50 vagy 100 tabletta polimer tégelyben.
Egy csomagba 1, 2, 3 vagy 5 kontúrcsomag vagy egy polimer tégely kerül a használati utasítással együtt.
Csoportos csomagban azonos számú használati utasítással kontúrcella vagy sejtmentes csomagolás elhelyezése megengedett.
Legjobb megadás dátuma 5 év. A lejárati idő után a gyógyszert nem szabad felhasználni.
Tárolási feltételek
25 °C-ot meg nem haladó hőmérsékleten tárolandó.
Gyermekek elől elzárva tartandó.
A birtok hatalmas és heterogén, a szerencsédtől függően. Egyesek számára a szerencse az ágyúba rúgás, mások számára a fejlődés és a jó csapatban való munka. Előbbinek és utóbbinak is vannak osztályai. A "mezőkön" is más a helyzet. Ne a HR alapján ítélj, furcsák itt)
Rengeteg karakter van, amelyek egyetemes skálán fontosak és negatív hatásfokkal rendelkeznek. A fenntartásukra szánt költségvetés pedig egyfajta jótékonysági cél az értelmi fogyatékosok javára.
07.11.19 18:14 MoszkvaMunkás,
Iroda a metró közelében.
Az elemzői álláshirdetést időről időre frissítik, és folyamatosan közzéteszik. Az interjún úgy helyezkednek el, hogy már régóta dolgoznak itt elemzők. Az osztályvezető ezt nagyon szánalmasan állítja. Egy hülye figyelmességi teszt harmadik osztályosoknak. A visszajelzés hiánya.
01.10.19 13:48 a moszkvai régióbanCoca Cola,
jó önkéntes egészségbiztosítás, ha nem vesszük figyelembe a fogászatot, ahol csak évente egyszer lehet ultrahangos fogtisztítást végezni, fehér fizetés VTB vagy Sberbank kártyán, ez minden
pletyka és cimbora. Ha egy hirdetésen keresztül jöttél, nem is álmodhatsz semmilyen karrier-növekedésről. Külön elmondom Önnek a „projektadminisztrátor” pozícióját I. B. Zyryanov elvtárssal. Ha egy kicsit is értékeled magad, menekülj innen, komolyan mondom. Az interjún mindenki színesen beszél arról, hogy milyen csodálatos az informatikai csapat (hazugság, mindenki követi egymást és úgy kopogtat Zyryanovára, hogy...
21.03.19 11:48 MoszkvaLelya Krok,
Nem rossz iroda
Ez volt az első hely, ahol megkérdezték tőlem, hogy mikor lesz harmadik gyermekem. És rengeteg interjúm volt. Nagy a kísértés, hogy megkérdezzem, vajon hasonló kérdéseket tesznek-e fel a férfiaknak. Ezenkívül 3 vagy 4 interjúfordulójuk van. Ugyanakkor az üresedés több mint hat hónapja függőben van. Lebeszéltek velem (főleg osztályvezetővel, HR-es még semmi). Sokáig kínoztak az életutam miatt...
26.10.18 22:15MoszkvaVevő,
26.10.18 22:13MoszkvaVevő,
Visszajelzés a vevőtől. A legtöbb gyógyszer hamis. Mukaltin, mi az ördög, ez senkinek nem tesz jót, és nem tesz kárt sem. A tabletták tiszta szódát tartalmaznak. Nem is olyan szaga van, mint a Mucaltinnak, amit köhögés kezelésére használunk. Csak préselt szódát árulnak. Tanács: ne vásároljon gyógyszert ettől a cégtől! Ez egy próbababa!
13.09.18 15:43 a moszkvai régióbanKorábbi alkalmazott
Stabil cég, fizetés nem csúszik, bónuszok vannak, VHI normális, főleg vezetői posztokra, céges rendezvényekre, menzán, néha még tanfolyamra is küldenek (ritkán). Kiváló lehetőség a növekedésre - ha természetesen nem az utcáról érkezett, hanem valaki rokona vagy barátja a vezetőségből. A Pharmstandard LLC igazgatója, Darko Y. okos, hozzáértő és tisztességes, kár, hogy két helyettese van,...
Ha Ön egy hétköznapi alkalmazott, annak kevés a jó, főleg egy LLC beszerzési osztályán, van két helyettes Masnyikov és Sztrigulin, akik alattuk mindenkit szarvasmarhaként kezelnek, akiknek nincs joguk a saját véleményükhöz, és bármilyen hibával maszatos lesz, abszolút tekintélyelvű stílus kommunikáció. Ha tisztességes ember és profi vagy, akkor itt nehéz dolgod lesz, mert... Nagyon nagy hűséget kell tanúsítania...
05.02.18 16:21 MoszkvaMasha Anastasia,
Több mint hat hónapig dolgoztam. Vezetés: Podgorbunskikh N.I., Usmanova E. és gróf Tolsztov - teljesen alkalmatlan. Nem tudják, mit akarnak alkalmazottaiktól, durvák és könnyekre fakadnak. Felvettek egy pozícióra, de a feladatok teljesen másoknak bizonyultak. Az emberek alattomos megfigyelés, minden nap munkajelentés minden lépésedről (amikor vécére mentél, evett, interneteztél) Alacsony és undorító, és ez egy percre...