Ökoturizmus, mint projekt a vidéki területek újraélesztésére. Szergej konin üzletember visszavonult a politikától, szergej konin földigiliszták

Kovrov vállalkozó Sergey Konin és a Suzdal Ecopark

A turizmus mára a világ második legjövedelmezőbb gazdasága, vetekszik az olajszektorral, és régóta meghaladja a fegyverkereskedelemből származó nyereséget. A környezeti helyzet széleskörű romlásával összefüggésben ennek az iparágnak olyan irányvonala, mint az ökoturizmus, a turizmus, a rekreációs területekés a természet érintetlen területei. Az ilyen sarkokat különleges védelem alá vonják, a biológiai sokféleség megőrzése érdekében minimalizálják az emberi nyomást. Az ökológiailag tiszta mezőgazdaságot fejlesztik itt, amely a nyaralók számára élelmiszert, kézműves foglalkozásokat, történelmi helyszíneket biztosít - egyszóval mindent, ami a térségnek eredetiséget ad és érdekelheti a turistákat.

Oroszország még mindig hatalmas területeivel és természeti gazdagságával, egyedülálló néprajzi sokszínűségével és számos történelmi emlékművével óriási potenciállal rendelkezik az ökoturizmus fejlődésében, amely nemcsak jelentős beáramlást jelenthet országunknak. Pénz hanem a mezőgazdaság fejlesztésének, a természet és a történelmi és kulturális örökség megőrzésének és helyreállításának elősegítése is.

Szergej Konin vállalkozó Vlagyimir régióban valósítja meg az első ilyen nagyszabású projektet, amely egyesíti az iparág legjobb gyakorlatait. Szergej Sztyepanovics Timiryazevo faluban, Tomszk régióban született 1957. augusztus 22-én. 15 év katonai szolgálatot teljesítve először Transbajkálián, majd a Vlagyimir megyei Kovrov városában 1989-ben alezredesi rangban vonult nyugdíjba a fegyveres erőktől, majd kölcsön felvételével két kollégájával együtt. , létrehozta a PIK Interregionális Tudományos és Termelő Szövetkezetet, amely 14 szövetkezetet egyesített bútorgyártás, építőipar, műanyagtermékek gyártása, ruhagyártás stb.

Az 1998-as csőd után Konin figyelme a mezőgazdasági szektor felé fordult. „A cég gyors fejlődéséhez egy kulcsfontosságú irányt kellett kiválasztani” – emlékezett vissza egy interjúban. „Úgy tűnt, ki tudjuk használni az élelmiszerágazatban rejlő lehetőségeket.” Versenyeznek nagyobb gyártók A hús vagy a tej nehéz volt, és a rés keresése arra késztette Szergej Sztyepanovicsot, hogy foglalkozzon a talaj termékenységének kérdésével. Számos tematikus kiállításon megfordulva fedezte fel a mezőgazdaság zöldítésének feltörekvő tendenciáját, az agrokémia pozícióinak gyengülését. A levont következtetésekkel összhangban az MNPK „PIK” elfogadta új stratégia: versenyelőnyök elérése az alkalmazott ökológia területén, kizárólag ökotermékek előállításához kapcsolódó technológiák és innovációk fejlesztése. Már csak a gyártási technológiát kellett megtalálni.

„1998 végén arra a következtetésre jutottunk, hogy létre kell hoznunk egy olyan céget, amelyre mindig van kereslet, és az üzlet kedvünkre való” – mondta Konin. - Akkoriban az összes kiállítást meglátogattuk, és az egyiken, úgy tűnik, az „Arany ősz”-en biohumuszt láttunk. Eszembe jutott, hogy elolvastam a „Tudományos és technológiai fejlődés in mezőgazdaság Japán" a kiváltott hatásról földigiliszták, és hogy használatuk lehetőség az ökológiai gazdálkodásra való átállásra. Komolyan dolgozni kezdtünk ezen az ötleten, és hirtelen meglepődve tapasztaltuk, hogy az orosz technológia megalapítója mellettünk, Vlagyimirban él. Anatolij Mihajlovics Igonin volt, az orvostudományok doktora, professzor, aki akkor már nyugdíjas volt.

Miután szabadalmat vásárolt egy találmányra Igonintól, Konin elkezdte megvalósítani elképzeléseit. A professzor maga lett a társaság vezető tudományos tanácsadója. A fizetése mellett a PIK többi tudósához hasonlóan a bevétel 2%-ának megfelelő szerzői jutalékot kap. Összesen 17 tudóst és több fiatal végzős hallgatót alkalmaznak a termelésben.

Szergej Sztyepanovics kísérleti laboratóriumot, majd kísérleti gyártást szervezett a "Green-PIK" technológiával. A giliszta tenyésztésének már ismert technológiáit vették alapul. A szállítószalagos amerikai változatot magas ára miatt azonnal elhagyták. Eleinte a férgeket speciális állványokon és fadobozokban tenyésztették, de amikor a "kutatók" száma 5 millióra nőtt, világossá vált, hogy ez egy zsákutca. Ilyen körülmények között a populáció nem tudott normálisan fejlődni. A tudósok két éven keresztül figyelték a férgek viselkedését, és végül azt találták, hogy viselkedésük keményen kódolt, így könnyen ellenőrizhetők. Ezután az „aktív gerinc” módszert alkalmazták, amelyben a férgeket a gerinc (munkaterület) egyik oldalán táplálják, és a készterméket a másik oldalon gyűjtik össze.

Az új technológia nem volt lassú az eredmények elérésében. „Azt mondom, egy független laboratórium objektív adatai alapján. Pushchino tudományos városától kaptuk a legújabb kutatást. A következő számokat adják: gabonacsírázásunk, a magvak 1,7-szerese a piacon kapható legjobb talajkeverékeknél, és a biomassza termelés 4-szerese. Vagyis külső vizsgálatokat végzünk, olyan érdekes eredményt kapunk. Szállítunk az Európai Unióba, de tudod, ez egy összetett bürokratikus rendszer, ezért Észtországon keresztül értékesítünk. Finnországba is szállítunk Észtországon keresztül. És most képzeld el, van egy mezőgazdasági intézet Tartuban. Ott végeztek kísérleteket. Legalább 30%-kal több különbség van a különböző termékek között. Azok. amikor azt mondják anélkül ásványi műtrágyák, peszticidek és gyomirtó szerek, nem etetjük a lakosságot - ez természetesen szintén nem így van ”- mondta Szergej Konin a Narodny Radionak adott interjújában. Ezenkívül kiderült, hogy a biohumusz használata a benne lévő anyagoknak - kitinázoknak, rovarriasztóknak köszönhetően - mentesíti a burgonyatermést a Colorado burgonyabogár veszélyétől.

2002-ben és 2004-ben a "Green-PIK" nonprofit szervezet két nemzetközi tudományos és termelési konferenciát tartott "földigiliszták és talajtermékenység", amelyen a világ összes vezető szakértője 19 országból, több mint 400 fő vett részt.

A Green-PIK technológia elterjesztésére az ökológiai gazdálkodás területén létrehozták az Igonin A.M. Iskolát, amelyben már több mint ezer szakembert képeztek ki Oroszországból és sok más országból.

„Minden emberi tapasztalat áttanulmányozása, a modern üzletépítés minden árnyalatának megismerése, és annak tudatában, hogy az emberiségnek vannak bizonyos céljai, amelyeket az ENSZ határoz meg: ez a területek fenntartható, környezetbarát fejlesztése és a szegénység elleni küzdelem, megtaláltuk magunknak a fő irányelveket” – mondja Szergej Konin. - Vagyis az üzletet szocializálni kell, különben nincs jövője. Hatékonynak kell lennie, ehhez az innováció útját választották. Gazdaságilag megalapozott vállalkozásnak kell lennie, és jobb közvetlenül környezetvédelmi projektekben részt venni.”

Szergej Sztyepanovics több szerzője környezetvédelmi projektek: "Green-PIK-300 - Ökológiai gazdálkodás", "Ökoturizmus: millió ökoház a Green-PIK Ökoparkokban", "Giliszta - a mezőgazdasági reform alapja", "Ökoipari parkok - az új növekedés zöld pontjai gazdaság", "Ecorosia - társadalmi ökológiai hálózat", szerzői jogi találmányokkal, az Orosz Föderáció szabadalmával rendelkezik.

A "Green-PIK" nonprofit szervezet több mint 100 érmet, kupát és oklevelet kapott különböző nemzetközi és orosz kiállításokon a környezetvédelmi technológiák terén elért eredményekért. Két nonprofit szervezet bekerült az oroszországi 100 legjobb vállalkozás közé: 2002-ben a PIK-agro - a gazdasági növekedés üteme és 2004-ben a Green-PIK OJSC - az ökológia és a minőség terén elért kiemelkedő eredményekért.

„Partnerséget hoztunk létre, amelynek célja, hogy egyesítsük a tiszta termékek gyártóinak erőfeszítéseit” – mondja Szergej Konin. „Nem csak az ételeket nézzük. Ez a téma az ökológiai gazdálkodásból származik, mi a földről jövünk. Ugyanis tizenkét éve foglalkozunk ezzel a kérdéssel, és csak kemény munkának köszönhetően jutottunk vezető pozícióba ebben a témában. Ökológiai gazdálkodás, tiszta termékek és kivételes minőség előállítása - ez a mi munkánk, az ország jövő feladata. Ma már csak az ilyen termékekre van kereslet a piacon. És mi jön ezután?! Hiszen a probléma az: van ökoház. Ma meg kell valósítanunk ezt a projektet. A szervezetünk részét képező tervezőintézet pedig jelenleg egy ökoház tervezésén dolgozik, többek között az ökoturizmus és a zöld falusi turizmus számára. Azok. lefedjük a tiszta termékekkel kapcsolatos teljes láncot, beleértve az úgynevezett ökoparkokat is.”

Ma a "Green-PIK" NPO fő projektje a "Suzdal" ökopark, amelyet a világ vezető szervezeteinek - UNWTO, TIES és UNESCO - szabványai alapján hoztak létre. A befektetők 2012-2018 folyamán több szálloda, ökotelepülés és ökobázis, növény- és autóvárosok, ökofarmok és méhészetek, biotermék-előállítás, arborétum, repülőállomás, golfklub, lovas- és jachtklub, sporthorgász klub, töltések és tározók felszerelése. A beruházások becsült mennyisége körülbelül 60 milliárd rubel lesz a magánbefektetők rovására.

Az ökopark területén a tervek szerint Oroszországban az első vendég "okos" ökoházakat építenek, amelyek környezetbarátak és energiahatékonyak. A ház egyik részében a tulajdonos és családja fog lakni, a másikat a vendégeknek szánják bérbeadásra. „Az a tény, hogy a turizmus alapja természetesen egy ház” – magyarázza Konin. - Vendégház. Európában kétmillió vendégház van. Ma Oroszországban nincs ilyen statisztika, de teljes bizalommal kijelenthetem, hogy egyetlen házunk sincs az ökoház szabványai szerint. Minden ház, amely ezen elv szerint épül, esemény a turizmusban. Ha a mezőgazdaság és a „zöld” turizmus összekapcsolásáról beszélünk, akkor fontos elmondani, hogy ma az ilyen városokba érkezők nem csak pihennek, hanem megismerkednek a vidéki munkával, életmóddal. De tény, hogy nálunk nincsenek vendégházak, és az embereket az vezérli, hogy jönnek, és három fő mércét kapnak: száz százalékos kényelem, magánélet és biztonság. Ezeket a szabványokat az agrárvárosoknak és az ökobázisoknak kell biztosítaniuk.”

A projektben való részvétel feltételei szerint a házak tulajdonosainak mezőgazdasági tevékenységet kell folytatniuk birtokaik területén. Ez Szergej Sztyepanovics szerint jelentős tényező agrárágazatunk fellendülésében: „Ha a mezőgazdasági fejlesztés irányáról beszélünk, hol van egy téves pillanatunk? Annyit termelhetünk, amennyit akarunk. Hiszen a mezőgazdasági termelők, gazdálkodók folyamatosan sírnak, hogy gyártottak terméket, de nem tudják feltenni a netre. Most képzeld el: ha tudja, hogy naponta 20-30 ember járja át a házait, akkor 20 disznót, 50 csirkét, 10 tehenet tart, hogy mindig legyen friss élelem. A vállalkozó biztos abban, hogy Oroszország óriási humánerőforrással rendelkezik az ilyen projektek megszervezéséhez: „A tény az, hogy a világ minden táján lezajlott urbanizáció oda vezetett, hogy általában az emberiség 80%-a városokban él. Oroszországban további 22% él falvakban. Azok. van emberi erőforrás. Ez egy kolosszális irány a kis- és középvállalkozások fejlődésében, amiről ma mindenki beszél.”

Szergej Sztyepanovics a BRICS-csúcson tartott beszámolót az „okos” ökoházakról, melynek résztvevőit annyira felkeltette a téma, hogy napirendre tűzték ennek a szervezetnek a további munkáját. Konin meg van győződve arról, hogy egy ház, ahol többletköltség nélkül élvezheti a civilizáció minden előnyét, amelyet „okosnak” neveznek, lehetővé teszi, hogy az ember visszatérjen a természettel való ésszerű kapcsolathoz, amely mára már jórészt elveszett. - Az ilyen házak lakóit a szomszédos telken, vegyszermentesen, földigiliszták által termelt vermikomposzt felhasználásával, környezetbarát termékekkel etetik.

Az ilyen házak tulajdonosai számára ez egyszerre lesz otthon és munka. Hiszen az a turista, aki kedvtelésből utazik és kész fizetni érte, lehet, hogy maga szeretne a kertben dolgozni, vagy például saját kezűleg zöldséget, gyümölcsöt választ a kertben (...).

Ide az "okos" ökoházak mellett 1 millió "okos" fát ültetnek majd, betöltve az ökológiai folyamatban betöltött szerepüket. Emellett további ökosávok is kialakításra kerülnek: minden hektárnyi területet egy ilyen vegyes erdős ökosáv négyzetébe zárnak be. Az erdők a kis állatok és madarak "szállodái" lesznek.

Az ökopark területén bejáró közlekedés elektromos, hidrogén- és pneumatikus motorral fog közlekedni, kizárva a természetkárosítást.

Az ökopark központjában a "mesterek városa" jön létre - egy olyan hely, ahol a turistáknak a vendégházban kapottakon kívül egyéb szórakozási lehetőségeket is biztosítanak. Itt belecsöppenhetnek a népi mesterségek világába - megtekinthetik egy-egy mesterség képviselőinek munkásságát, azonnal megvásárolhatják a szeme láttára készült kézműves alkotást, és ha szeretnének, kipróbálhatják magukat fafaragóként, fazekasként stb.

A projekt promóciójának minden lehetőségét mérlegelve az Ecopark Suzdal CJSC Igazgatósága úgy döntött, hogy a zöld falusi turizmus és a biogazdálkodás Green-PIK üzleti formáit gazdálkodási miniklaszterekké (tematikus ökofarmok) egyesíti.

A tervek szerint a mini klaszterek mérete domborzattól függően 16-25 hektár lesz, és így fog kinézni:

Minden mini klasztert erdővédő ültetvények vesznek körül a legtöbb telephely határán különböző típusok fák és cserjék, természetes típusú tározóval rendelkezik, amelynek területe legalább 10% a telek, egyed látványterv, egyedi név és belépési csoport. A tározók körül a helyi lakosok és turisták általános kikapcsolódására szolgáló helyek kialakítása zajlik.

Minden mini klaszter fenntartható termelő ökoszisztémaként jön létre, amelyben a napfény energiaáramlását a lehető leghatékonyabban használják fel. A miniklaszterek területének több mint fele a növény- és állatvilág biológiai sokféleségének megőrzését szolgálja.

A miniklaszterek fő tevékenységei a bioélelmiszerek termesztése, a kézművesség és a "zöld" falusi turizmus. Minden mini-klasztert egy Ökopark-lakó irányít: parasztgazdasági vállalkozás (PFH), mezőgazdasági szövetkezet vagy mezőgazdasági cég.

Az Ecopark "Suzdal" 4 üzleti formátumú mini-klasztert kínál:

1. Ökotanya-park-szálloda (16-25 hektár, maximum 50 turisztikai ökoház elhelyezésével).

2. Tanya jellegű ökotanya (10 db 1-2 hektáros telek, egyenként 5 turisztikai ökoház elhelyezésével).

3. Solar biovegetáriánusok ökofarmja (20 db 0,5 hektáros telek 6 szobás ökogazdálkodó vendégházak elhelyezésével).

4. "Orosz falu" ökofarm (40 db 0,25 hektáros turisztikai ökoház telephelye, 1 db 4 szobás vendégház elhelyezésével).

A fő üzleti formátum az "Ökofarm-park-hotel". Az ökofarm egész évben a "zöld" falusi turisztikai szolgáltatások teljes skáláját nyújtja a turistáknak: a gasztronómiai túráktól a horgászatig és az orosz fürdőig.

Az új formátum fő előnye, hogy a turisták nagyszámú szolgáltatást kapnak közvetlenül az ökofarm területén, és az üdülőterületek a lehető legközelebb vannak a nyaralókhoz. A feltételezések szerint több mint ezer növény-, állat- és madárfaj „kap majd tartózkodási engedélyt” minden ökofarm területén.

Ugyanakkor az ökofarmoknak van egy bizonyos specializációja, amely a növény- és állatvilág ritka és veszélyeztetett képviselőinek, valamint mezőgazdasági fajoknak a megőrzéséhez kapcsolódik (például a Vladimir nehéz teherautó, a Krasnogorbatovskaya tehén, a Vladimir liba stb. nagy érdeklődésre tart számot)

Maguk a turistaházak is úgy vannak elrendezve, hogy a kandallóból nyíló panorámaablakból a legszebb kilátás nyílik a teraszos parkra és egy természetes típusú tóra. Minden házhoz tartozik egy zöld kerítés, amely biztosítja a magánélet védelmét, parkolási lehetőséget saját autó számára és grillezőt. Nem lenne felesleges elmondani, hogy a házakban két hálószoba és egy kandalló mellett minden kényelem, zuhanyzó és még miniszauna is megtalálható.

A vendégházak és ökoházak építése, mint már említettük, „zöld” technológiák alkalmazásával történik. A napkollektorokat széles körben használják napelemek, szélturbinák és más alternatív energiaforrások, beleértve a bioüzemanyagokat is. A miniklaszterek területén elsősorban kerékpárral és elektromos közlekedéssel közlekednek. Így a mini klaszterek biztosítják az ökológiai egyensúlyt, és kényelmes feltételeket teremtenek a munkához és a szabadidőhöz, összhangban a Természettel.

A környezetvédelmi technológiák jelentik a projekt „kiemelését”. „A tehetséges mérnök és az „Intelligens ház” könyv szerzője, S. Bogdanov szerint a speciális technológiáknak köszönhetően az „okos házak” lehetőségei kolosszálisak.

Például egy fényvezérlő rendszer (vagy egy intelligens világítási rendszer) - mondja Sergey Vitalievich. - A feszültségszabályozók, amelyek az "okos otthon" részét képezik, nem csak az áramot, hanem magukat az izzókat is lehetővé teszik. A lámpák zökkenőmentes bekapcsolása csaknem felére növeli élettartamukat. Speciális érzékelők lehetővé teszik a világítás fel- vagy kikapcsolását a házban, attól függően, hogy a személy a szobában van-e vagy sem. A lámpa be- és kikapcsolható és automatikusan is - a kiválasztott módtól függően.

Takarítson meg energiát és segítsen innovációs rendszer klímaszabályozás. És a helyiség mindig friss levegővel, tisztítva és kívánt hőmérsékletetés páratartalom. Egy speciális vízellátó rendszer a " okos otthon» lehetővé teszi az emberek számára, hogy ellenőrizzék a vízellátás, szűrés folyamatát, biztonságossá téve a fogyasztást.

Így az Ecopark "Suzdal" lehetőséget ad arra, hogy ne csak időt töltsön távol az urbanizáció költségeitől - gázszennyezéstől, zajtól, felhajtástól és a civilizáció egyéb "ajándékaitól", hanem arra is, hogy kényelmes körülmények között élhessen és dolgozzon.

A mezőgazdasági termékek ökogazdálkodói általi előállítása Green-PIK technológiákkal, a permakultúra és a biodinamikus gazdálkodás elvein, üzemi térképek alapján történik. A zöld vitaminok egész éves termesztésére minden mini klaszterben szoláris biovegetáriánusok épülnek.

Az első bio-vegetáriánus építése az elmúlt télen végig folyt. Lehetővé teszi, hogy az év 365 napján naponta 500 embert lássunk el zöld vitaminokkal. Ugyanakkor a hő- és villamosenergia-fogyasztás nagyságrenddel csökken. Emellett a szervezők olyan automatizálási szintet terveznek elérni, amely 80%-kal csökkenti a munkaerőköltségeket. Mindez a biotermékek költségének csökkenéséhez vezet, az összes növényi tényező teljes ellenőrzése mellett. Így az ökogazdálkodó fenntartható versenyelőny a gyümölcs- és zöldségpiacon.

Vlagyimir földje gazdag történelmi emlékekben. Összesen 3726 objektum van regisztrálva. Sajnos a legtöbbjük siralmas állapotban van. Erre a problémára Szergej Konin is felfigyelt. 2013 nyarán a vállalkozó az elhagyott Khrapovitsky birtok sorsára jutott - egy igazi középkori palota, amelynek pompájából csak romok maradnak. A legenda szerint Vlagyimir Szemenovics Hrapovickij az egyik francia nemes udvarának képére és hasonlatosságára építette lovas udvarát, aki valahogy megsértette az ezredes büszkeségét. Aztán azzal vitatkozott barátaival - a franciákkal, hogy nem fog rosszabbat építeni, mint a Loire-ban. Néhány évvel később a gróf behozta őket birtokára, és megmutatta a kastély pontos másolatát. Miután meghallgatta a bókokat, így szólt: „Uraim, itt élnek a lovaim. A palota pedig távolabb van, a parkban. Amikor a gróf a franciákat pompás palotájába vezette, teljesen elképedtek.

A kastélypark három részből állt: az olaszból, a teraszok vízeséséből és a vízparterekből; Francia - szökőkutakból, üvegházakból és játszóterekből és angolul, sikátorokból, rétekből és tavakból.

Khrapovitsky gróf egyedülálló vállalkozó és filantróp volt. Nemcsak birtokát karbantartotta tökéletes állapotban, hatalmas fafeldolgozó céget hozott létre, hanem iskolákat, templomokat, házakat épített a szegények számára. Hrapovickij grófnak mégis szegénységben és száműzetésben kellett meghalnia tíz évvel a forradalom után.

Szergej Sztyepanovics szerint az egyedülálló birtok megmentése érdekében „a helyes döntés az lenne, ha a birtok alapján egy turisztikai központot hoznának létre, amelynek bevételét annak helyreállítására kellene fordítani. Úgy gondolom, hogy helyes lenne évi 1 rubel bérleti díjat megállapítani azoknak, akik ezt teszik. A birtok most a kincstárban van, i.е. az államé. Ezért meg kell győzni a tisztviselőket a döntés helyességéről. Bár talán valaki erősebb megoldást ajánl. Egy dolog világos: 1977 óta senki sem felelős a történelmi és építészeti emlékműért, és a rossz gazdálkodás minden napja lelkileg szegényebbé tesz bennünket.”

A vállalkozó kezdeményezésére a birtokon szubbotnikot tartottak, amelyen 138 önkéntes vett részt, akik Oroszország történelmében gyökereznek, és az emlékmű újjáélesztéséhez kívánnak hozzájárulni. „A lelkesedés és a munkaszellem mindenkit energiával fertőzött meg” – vallja Szergej Sztyepanovics. - Amint a csapatokat szétosztották a vár kerületében, elkezdődött az átalakulás varázsa. Szó szerint a szemünk láttára, egy szemétdombból és fák, cserjék és gazok sűrűjéből egy fenséges építmény nőtt ki, amely mindenki képzeletét elkápráztatta. Ezért vagyunk itt.

De előbb volt egy kis tüntetés, amin rajtam kívül még felgyújtottak: vezérigazgató Vlagyimir-Szuzdal Múzeum-rezervátum Szvetlana Melnyikova, Natalja Judina, a Vlagyimir Régió Nyilvános Kamarájának elnöke és Alekszandr Starodubcev, a Sudogodsky kerület vezetője. Itt fellebbezést fogadtak el a Vladimir régió megbízott kormányzójához, Orlova S.Yu.

Reggel 5 órakor kelés, 6 órakor indulás. Már 7-20-kor elkezdték telepíteni a szubbotnik munkaszerveit saját funkcióikkal. Subbotnik székhelye: a résztvevők regisztrációja és érkezési időpontja, a feladatok elosztása, felszerelése eszközökkel, fényképezés és videózás, a szubbotnik hadműveleti krónikájának vezetése. Műszaki pont: erőmű, gereblyék, lapátok, vasvillák, táskák és munkakesztyűk forgalmazása, láncfűrészek és trimmerek tankolása, karbantartása stb. Büfé bár: az önkéntesek ellátása vízzel, teával és kávéval; "Büfé". Egészségügyi egység: mosdókagylók és bocs, WC-k. A kastély épületén egy transzparens volt elhelyezve: "Az egész világgal újjáélesztjük V. S. Khrapovitsky birtokát."

A kastély takarítását nemcsak kívül, hanem belül is végezték. Több mint 400 köbméter háztartási hulladékot és gazt távolítottak el. Most a kastély felújításra szorul. De ez egy másik történet, mert Khrapovitsky gróf V.S. még nincs gazdája.

Konin erőfeszítései révén a Vlagyimir Régió Polgári Kamara különös irányítást szerzett a birtok sorsa felett. A vállalkozó szerint Oroszországnak regionális koncessziós törvényre van szüksége, amely lehetővé tenné a magánbefektető számára nyílt aukció felelősséget vállalni a történelmi helyszínért. „Hrapovickij gróf birtoka immár 36 éve gazdátlan állapotban van, és ez nem mehet örökké” – mutatott rá a Komszomolszkaja Pravdának adott interjújában a szubbotnik után. - A komplexumot most nem csak a Vlagyimir Régió Nyilvános Kamarája vette át, amelynek én is tagja vagyok, hanem Szvetlana Jurjevna Orlova megbízott kormányzó is. Arra is felszólítottuk a lakosságot, hogy kövessék a fejleményeket, és ne hagyjanak nyugodni senkit. Biztos vagyok benne, hogy az internetes közösség is sokat tehet. A lényeg az, hogy legyen egy felelős személy, aki rendelkezik a szükséges hatáskörökkel a probléma megoldásához. Ami a véleményemet illeti, továbbra is biztos vagyok abban, hogy végül csak egyetlen erő képes megmenteni Oroszország kulturális és történelmi örökségét. Ezek turisták. Nem csoda, hogy A.V. Radkov, a Szövetségi Turisztikai Ügynökség vezetője azt mondta, hogy Oroszország elsősorban a kulturális, történelmi és oktatási turizmus szervezése szempontjából érdekes.

A Green-PIK-hez a mai napig több mint 900 jelentkezés érkezett a Suzdal Ecopark projektben való részvételre. Területén már dolgoznak az első gazdák. Számuk idővel várhatóan eléri az 500 főt. A szervezők célja, hogy ne csak a külföldiek, hanem az orosz turisták számára is elérhetővé tegyék a kikapcsolódást az ökoparkban. A megélhetés becsült költsége: 1000 rubel. felnőttnek és 500r. - gyereknek.

„Mindig van kiút” – biztos benne Szergej Konin. - Mindenki maga dönti el: milyen ételeket fogyaszt, milyen életmódot folytat, hol pihen, hogyan neveli fel gyermekét. Mert egy Törökországban nyaralni nevelt gyerek valószínűleg külföldre megy majd lakni. A végén az egész ország szétszóródik. Biztosítanunk kell, hogy hozzánk jöjjenek. És ehhez - felfedni egyediségüket. Több mint száz nemzet és nemzetiség él Oroszország területén, és azt hiszem, van mit elmesélnünk és megmutatnunk.”

Az anyagot E.V. Szemjonova

Az ikovrov.ru forrás exkluzív interjút közölt a híres Kovrov üzletemberrel, Szergej Koninnal, akinek a neve folyamatosan hallatszott Irina Tabatskova polgármestersége alatt. Most minden megváltozott, és Konin úr eltávolodott a politikától.

A megjegyzésekben az oldalon a város lakói helyeslően reagáltak a kiadványra. Egyetlen módosítást tesznek, hogy a fotón egy másik utca látható, amely jobb állapotban van, mint a legtöbb más út. Íme a teljes kiadvány az összes fotóval (fenti kép: zebra-tv.ru)

Szergej Konin: "Nem látom magam a politikában"

Az Ikovrov olvasóinak figyelmébe - exkluzív interjú Sergey Konin öko-üzletemberrel. Szó esik a városvezető-váltás utáni életről, a „zöld” technológiák fejlesztéséről, az épülő Gazdapiacról, az ingatlaneladásokról, a jelenlegi önkormányzat problémáiról és a pihenni kényszerülő projektekről.

– Olvasóinkat nagyon érdekli, hol élsz most – Kovrovban, vagy elhagytad városunkat? Mi a te dolgod most?

– 1986 óta élek és dolgozom Kovrovban, és nem fogok lakóhelyet változtatni. Sok barátom van, akik meghívnak, hogy költözzek hozzájuk üzletfejlesztés céljából, például a Krím-félszigeten, Szocsiban, Máltán.

Vállalkozásunk fő iránya 2010 óta a „zöld” technológiák fejlesztése, amelyekre ma már nagy a kereslet. Mi vagyunk a vezető vermikomposzt gyártó Oroszországban. Jelenleg a kovrovi giliszták törzskönyvi farmja kezdte meg működését. Egyik szabadalmaztatott projektünk - a Solar bio-vegetáriánus - a távol-keleti hektár fejlesztésében való megvalósításra javasolt. Egy egyedülálló franchise fejlesztői vagyunk az ökogazdálkodók számára, amelyet most Oroszországban és a FÁK országokban népszerűsítünk, és már több mint 15 kereskedővel rendelkezünk a régiókban.

- Hogyan változott (és változott-e egyáltalán) az élete, miután Irina Tabatskova megszűnt Kovrov városának vezetője lenni?

- Akkoriban a Városgondnokság alá tartozó Szakértői Tanácsot vezettem, önkéntes alapon dolgoztam heti 2 napon. A Tanácsot a bürokratikus akadályokat felszámoló testületnek az „egyablakos ügyintézés” elve alapján tervezték. A Szakértői Tanács a munka ideje alatt több száz probléma megoldásában segített, optimális megoldásokat kínálva. A munka minőségéről Szakértői Tanács Abból lehet megítélni, hogy egyetlen javaslatot sem utasítottak el.

Az úttest állapota az utcán. Vatutina ma.

Hadd emlékeztesselek arra, hogy a legnehezebb feladatokat vállaltuk. Például, hogy véget vessünk a rossz utaknak Kovrovban, vásároltunk egy új aszfaltgyárat, egy aszfaltozót, nehéz hengereket, egy vágót és egyéb berendezéseket. Sikerült felújítani a Klyazma folyón átívelő hidat, a Stroiteley utcát, a Vatutin utcát (helyi csapadékcsatornával), a Cosmonauts-t, a Muromskaya-t, a Kirov-ot, utat csináltunk a Zarya mikrokörzetbe stb. Mindenki tisztában van a kovrovi utak jelenlegi állapotával.

A város élén álló társadalmi-politikai tanács ülésén.

Kovrovban akkoriban a megtévesztett részvényesek problémája volt. Ezt a problémát a fejlesztő – az Önkormányzati Lakásfejlesztési Alap – hozta létre. A részvényesek 4 éve várják a lakásukat, de a nyílászárók nélküli házak épületei építési törmelékkupacokból ragadtak ki. Az építők elhagyták a létesítményeket, mert az Alapnak 11 millió rubel tartozása volt feléjük. A városi tanácsnál meggyőztek, hogy ennek az alapnak az élére álljak. Pontosan 5 hónappal később üzembe helyezték az ötemeletes, kilencemeletes és tizennégy emeletes házakat. Ugyanakkor a részvényesek egyetlen rubelt sem fizettek a szerződésen felül.

Ha tudtam volna, hogy ezért nem kitüntetést és köszönetet kapok, hanem büntetőeljárást, akkor soha nem vállaltam volna ezeknek a házaknak a befejezését. De abban a pillanatban sajnálattal tapasztaltam, hogy az Önkormányzati Alapban hívő 500 ember szenved, és szerettem volna visszaállítani a városlakók bizalmát a hatóságok iránt.

A hatalomváltás után több időm maradt arra, hogy szabadalmaztatott „zöld” technológiákra épülő vállalkozásomat fejlesszem. Ennek eredményeként ma a Green-PIK vezető pozíciót tölt be Oroszországban és a világon számos, elsősorban az ökológiai mezőgazdasághoz kapcsolódó fejlesztésben. Ez a munka jobban tetszik nekem, mint a bürokratikus akadályok és a kihallgatásra való felhívások végtelen leküzdése.

- Terápiás épület az Abelmanon, fürdőház építése az utcában. Belinsky - kiváló vállalkozások, sok pénzt és erőfeszítést fektettek be. Miért nem fejeződtek be ezek a projektek?

– A hatalomváltás után ezek a projektek leálltak. A terápiás épületbe fektetett összes pénzt elvesztettük, mert a vállalkozót, a Kovrovstroyzakazchik önkormányzati vállalkozást szándékosan csődöt jelentették.

A terápiás épület épülete az utcában. Abelman. Fotó 2017

A fürdő is hasonló történet. Felajánlottuk a várost modern projekt, amely egy sor szolgáltatást tartalmazott, beleértve a nyilvános fürdőket, szaunákat, fodrászatot, mosodát, vegytisztítást, kapcsolódó árucikkeket, kávézót és még tornaterem. A városlakók számára nagyon kényelmes helyet választottunk, egy kőhajításnyira a trolibusz megállótól. A fürdő építője Kovrov város Önkormányzati Lakásfejlesztési Alapja volt.

Ez a projekt azonban átpolitizált volt, az építkezést azonnal leállították, miután elbocsátottak az Alapítványtól. A sorozatos vezetőváltások (másfél év alatt három igazgató) után az Alap is erre a sorsra jutott. Csődbe ment, az épülő fürdőt szinte semmiért eladták egy magánszemélynek.

Szokás szerint ezért senkit sem vontak felelősségre.

Befejezetlen fürdő az utcán. Belinsky. Fotó 2015.

– Hogyan értékeli a jelenlegi kovrovi kormányt? Ön szerint mire kellene jobban odafigyelniük a tisztségviselőknek és a képviselőknek?

- Valójában minden önkormányzat kulcsproblémája a költségvetési források krónikus hiánya. Az adminisztráció és a Tanács gyakorlatilag tehetetlen ebben a kérdésben, mivel az üzleti élet főként regionális és szövetségi szintre fizet adót. Ezért minden kerületi városban egy és ugyanaz a kép a nyomasztó szegénységről és a városi gazdaság hanyatlásáról.

Ezért nem vállalom a jelenlegi kormány értékelését, de valahol a lelkem mélyén remélem, hogy mindent megtesz a város fejlődéséért.

- Ön sokáig egy bizonyos politikai párt nézeteinek híve volt. Mit szólnál a mosthoz? Vannak politikai ambíciói?

– Nincsenek politikai ambícióim, és nem látom magam a politikában. A politika mindig egy bizonyos területhez kötődik, és az üzletnek nincsenek határai.

– Ön már jóval azelőtt foglalkozott biogazdálkodással és ökotermékek termesztésével, hogy az általánossá vált volna. Jelenleg az Ön vállalkozásai bioélelmiszer-termékek gyártásával foglalkoznak. Hol lehet megvásárolni Kovrovban (vagy azon kívül)? Miért hagyták el a Green Supermarketet? Működik a "Biohumus" gyártása?

– Az NPO Green-PIK hosszú évek óta innovatív cégként pozícionálja magát a piacon, saját fejlesztéseken alapuló „zöld” technológiákat kínál. Sokat értünk el itt. Elég az hozzá, hogy Oroszországból elsőként kaptunk meghívást az ENSZ égisze alatt működő Green Bridge nemzetközi programba.

Érdemünk, hogy 1998 óta, amikor dr. Igonin A.M. professzor, szinte a semmiből létrehoztuk a biohumusz piacot Oroszországban és a FÁK-országokban. Ezt a produkciót 19 ország több mint 1300 vállalkozójának tanítottuk. A Suzdal régióban a FÁK legnagyobb biohumusztermelésének projektjét valósítjuk meg évi 50.000 tonna kapacitásig. Ráadásul a biohumusz legalább felét exportra szánják.

Fotó S.S. személyes archívumából. Lóhús

A Zöld Szupermarket projekt a telek tulajdonosváltása után véget ért, mivel a bérleti díj megtízszereződött. Most ezt a területet benőtte a gaz. Továbbra is meg vagyunk győződve arról, hogy minden városban kellene egy ilyen „Zöld Szupermarket”, ahová az egész családdal eljöhet, és közvetlenül a kertből leszedheti a legfrissebb és legtermészetesebb zöldségeket, fűszernövényeket, bogyókat. Bár ma már korszerűbb üzleti formákat kínálunk a mezőgazdaságban, ötvözve az ökotermékek termesztését és a „zöld” falusi turizmus fejlesztését.

- Farmer piac a „Pervomaisky” alapján: a „LiveJournal”-ban ön által hangoztatott ötletet élénken vitatták olvasóink. Mikor kezdődik az építkezés? Sok jelentkező van? Vannak hasonlók Oroszországban?

- A kommenteket olvasva azt vettem észre, hogy több a negatív, mint a pozitív. Elképesztő, hogy milyen aktívak a pesszimista emberek. Valószínűleg az erejüket teljesen az epére pazarolják, és további energiára van szükség a teremtéshez. A legtöbbnek nincs kedve szántani, mint mi.

A Farmer's Market projektje, megjelent Sergey Konin LiveJournaljában.

Most a dokumentumokat a Kovrov-adminisztráció vizsgálja, pozitív döntést remélünk, hogy haladéktalanul megkezdhessük az építkezés befejezését. Sokan szeretnének részt venni, de még nem kötünk szerződést, mert a szerződésekhez engedélyeket kell csatolni.

A Farmer's Market projekt nagyon érdekes, mert a piac termékellátása közvetlenül a szántóföldről és a gazdaságról érkezik, i.e. legfrissebb formájában. Oroszország számára ez egyedülálló projekt. Kifejezetten ennek érdekében csak a Kovrovszkij járásban 32 ökofarm fog működni. De már vannak potenciális beszállítók más régiókból, köztük Ryazan, Tambov és Ivanovo régióból.

Ma a gazdálkodók nem tudnak bekerülni a hálózatokba, de itt kényelmes lesz nekik dolgozni, piacuk beszállítóivá válva. Egyébként minden gazda lehetőséget kap arra is, hogy a piac társtulajdonosa legyen. A gazdáknak nem kell a pult mögé állniuk, mint pl Ezt a piacot az önkiszolgálás elve alapján alakították ki.

Fotó S.S. személyes archívumából. Lóhús

- "Kovrovskaya Gazeta", "Kis szülőföldünk": ezek a kiadványok, nem az Ön részvétele nélkül, több mint egy éve működnek Kovrovban. Visszatérsz a publikáláshoz?

– Technológiáink és termékeink népszerűsítésére elsősorban internetes forrásokat használunk. Bár néha mezőgazdasági kiállításokra készítünk külön újság formátumú számot, hogy az internettel még nem barátok számára is tájékozódjunk.

- Körülbelül egy éve volt információ a Vlagyimirban található Zarya Hotel eladásáról, sokáig arról beszéltek, hogy vevőt kell találni " Bevásárló központ 200 év" Kovrovban. Új tulajdonost kaptak az objektumok? Mi szükség volt ezektől a tárgyaktól való megszabaduláshoz?

– Cégünk jövőjét a „zöld” technológiák fejlesztésében látjuk, minden nem alapvető eszközt értékesítünk. A helyzettől függ, hogy ez hogyan valósul meg – közvetlen eladással vagy csődeljárással. A nem alapvető eszközök értékesítése lehetővé teszi a banki hitelek lezárását, a fennmaradó összeget ígéretesebb projektek fejlesztésébe fektetik be.

– 2016-ban számos cége – köztük a Zarya Hotel – csődöt jelentett. 2016 végén a Rosselkhozbank bírósághoz fordult az Ön csődjének kimondása iránt. Hogyan kommentálnád a jelenlegi helyzetet?

– Először is minden új projektünk nem kapcsolódik hitelhez, hogy ne kockáztassuk az üzletet és ne tegyük függővé a bankok hangulatától. A gyakorlat azt mutatja, hogy nincs jó vagy rossz hitel, ez mindig rabság. Amikor a bank tele van pénzzel, fizetőképes ügyfeleket keres, pénzt kínál, de amint az ügyfélnek valóban pénzügyi segítségre van szüksége, a bankok készek tönkretenni ügyfeleik üzletét, csak egy pillanatnyi haszon érdekében.

A jó bankok igyekeznek támogatni ügyfeleiket, különösen válság idején. 2008 óta tárgyalunk az Orosz Mezőgazdasági Bankkal a tartozások átstrukturálásáról, és megegyezésre jutottunk.

A Vlagyimir RSHB 2013-as vezetőváltása után azonban a bank egyoldalúan megszegte a jegyzőkönyvvel lezárt megállapodásokat, és hamarosan minden adósunkkal szemben csődeljárást indítottak, kamatot emeltek, pénzbírságot és kötbért szabtak ki.

Fotó S.S. személyes archívumából. Lóhús.

Sajnos a bíróság a bank oldalára állt, aminek következtében nyolc cégnél csődeljárást vezettek be. Egyébként minden hitel fedezete volt, amelynek végrehajtása többszörösen fedezi a tartozásokat.

Bár én személy szerint nem vettem fel hitelt, kezesként vállalom a bank összes hitelfelvevőjének hitelkötelezettségeit. Az ingatlanomban van annyi vagyon, hogy fedezni tudjam a hitelt felvevő cégek összes hitelét. A bank azonban nem egyezett bele egy ilyen tervbe, nehogy lehetővé tegye vállalkozásaink normál működésének helyreállítását. Ezért kellett a csődeljáráshoz fordulni, amelynek keretében már nem a bank, hanem a bíróság dönt a tartozások átstrukturálásáról. A hitelezői gyűlés már támogatta a pénzügyi helyreállítási tervemet, most a bíróság döntésére várunk. Remélem, hogy a választottbíróság mérlegeli az eset összes körülményét, és olyan döntést hoz, amely lehetővé teszi számunkra, hogy a csődeljárást pénzügyi behajtással zárjuk le.

Felvilágosult korunkban mindenki tudja, milyen egészségkárosodást okoz az ásványi műtrágyák, gyomirtó és növényvédő szerek meggondolatlan használata. Az elmúlt években új fenyegetés jelent meg – a tudomány üzletembereivel szövetséges transznacionális vállalatok egy új szubkultúra bevezetése – a géntechnológiával módosított termékek fogyasztása.

Alternatív megoldás az ökológiai gazdálkodás, amely a talaj természetes termékenységének helyreállításán alapul. A minőségi élelmiszer az egészség és a hosszú élettartam igazi alapja.Közös célunk, hogy mindenre megkapjuk földterületek biozöldségek, gyümölcsök és bogyók magas hozama. A termékeket hosszú ideig kell tárolni, meg kell őrizni természetes aromájukat és ízüket.

Úgy gondolják, hogy az ilyen termékek előállítása nagy pénzügyi befektetéseket és munkaerőköltségeket igényel, a termékek drágák. Valójában nem is olyan rossz a helyzet. Valóban jó minőségű, alacsony költségű termékeket lehet termeszteni, de csak felhasználással biohumusz a, feldolgozás terméke szerves hulladék földigiliszták. A biohumusznak nincs alternatívája, mert ez az egyetlen olyan műtrágyafajta, amelyet közvetlenül a növények gyökérrendszerébe juttatva adják a maximális hatást. A gyomok nem kapnak táplálékot. Ahhoz pedig, hogy például 1 kilogramm bionormák szerinti (öko, bio) valódi uborkát kapjunk, annyi tápanyagra van szükségünk, amennyit csak 100 gramm biohumusz tartalmaz.

Biohumuszbiztosítja a növények kiegyensúlyozott táplálkozását és erősíti immunrendszerüket, felgyorsítja a gyümölcsök érését és jelentős termésnövekedést ad, helyreállítja a talaj természetes termékenységét. Az ilyen gyümölcsök vitamintartalma többszöröse. De hogyan lehet áttérni a biogazdálkodásra, ha olcsón termelünk biohumusz Oroszországban senkinek sem sikerült.

A "Green-PIK" NPO tudósai és szakemberei 1998 óta A.M. professzor irányítása alatt. IGONINA dolgozott a probléma megoldásán.Teljesen új ötletek valósultak meg, melyek megvalósítása lehetővé tette annyi biohumusz előállítását, amennyi az ökológiai gazdálkodásra való átálláshoz szükséges.

A termelés alapja a speciális termesztés eső férgek amelyek képesek előállítanibiohumuszkereskedelmi méretekben. Ez a hibrid, amelyet A.M. professzor tenyésztett ki. Igonin 1982-ben termelékenysége és szerénysége miatt megkapta a "Kutató" nevet. Férgek igazán szelídnek bizonyultak: soha nem hagyják el a munkaterületet, az ivó- és etetőhelyeket.Így a giliszták mezőgazdasági, háziállattá változtak.

Az új technológiában a legfontosabb, hogy lehetővé teszi a minőségi gyártás megszervezését biohumusz de bármilyen léptékben. Ezt megteheti amatőr termelő, gazdálkodó és üzletember. Szinte minden szerves hulladék alkalmas alapanyagnak.Ráadásul a Kutatók nemcsak rendkívül falánk (produktív!), hanem élő szállítószalagot is alkotnak, ami lehetővé teszi az energia- és munkaerőköltségek, így az ár tízszeres csökkentését. biohumusz a. Az ötletet találmánynak ismerik el,Az "aktív" vagy a "sétáló gerinc" orosz szabadalom védett.

Biohumusz- ideális tápanyag a növények számára, hatékonysága 10-20-szor nagyobb, mint a trágya. Biohumusz folyékony humuszkészítmények ("Gumistar"), valamint kiváló minőségű talajkeverékek előállításának alapanyaga. És az ideális producer biohumusz és csak a "kutató". Képzeld el, hogy egy "kutató" évente másfél ezer egyedet hoz világra, a növekvő biomasszájuk akár 100 kg-ot is termel ebben az időszakban. biohumusz a!

Miért a Green-PIK nem csak biohumusz, de szintén eső férgek « Kutató" a technológiával együtt? A válasz egyszerű: mindenkinek előnyös, mert nagyon hiányoznak a környezetbarát termékek. A legalacsonyabb költség biohumusz és a termelés helyszíni megszervezésével, közvetlenül a nyersanyagforrásnál szerezhető be. És mindenhol kialakul: a háztájiban és a kertben, a gazdaságokban és élelmiszeripari vállalkozásokban, még a konyhában is.

Egy egyszerű példa: egy átlagos tehén évente 6 tonna tejet ad, ami figyelembe véve bevételt ad nagykereskedelmi ár 90 ezer rubel. Egy tehénnek van vonata (borjú, üsző), amelyek együttesen 30 tonna trágyát adnak évente. Ha ezt a trágyát feldolgozzák biohumusz , akkor kb 18 tonna biohumuszt és 180 kg-ot kapunk. férgek, összesen 360 ezer rubelért. Ugyanakkor a tejtermelés jövedelmezősége mintegy 15%, illbiohumuszés férgek - legalább 300%. Felhívjuk figyelmét, hogy a szénát, a szilázst a tehenek tartásához és takarmányozásához takarítják be, vegyes takarmányok és gyógyszerek szükségesek. És a giliszta hulladékot fogyaszt, miközben nem betegszik meg, és nem hordozója sem az emberek, sem az állatok, sem a madarak betegségeinek. Csak értéket teremt: biohumusz , saját biomassza és tiszta környezet.

Emlékezzünk az orvostudományok doktora, A.M. professzor kedves szavára. Igonin, aki megszelídítette a gilisztát. Fényes életet élt, átvészelte a Nagy Honvédő Háborút, ezredes volt az orvosi szolgálatban, az utolsó napig dolgozott a minőségi élelmiszerek elérhetőségének problémájának megoldásán. Egészséget és hosszú életet kívánt minden embernek. És láttam, hogy az ehhez vezető út mindenki számára azonos - a környezetbarát környezeten és a helyes táplálkozáson keresztül.

És ma ezek a feladatok továbbra is aktuálisak.

Sokat járom az országot, és látom: egy városban vidámak, aktívak az emberek, és érzi, hogy ott történik valami. És más városokban van egy halott... Az udvarokon olyan, hogy nem akarsz bemenni, hónapok óta nem mosták az ablakokat. Arra késztet, hogy megkérdezzem: „Mit csinálsz? Ez a te otthonod!” Nem létezhet civil társadalom, ha maguk az állampolgárok nem vesznek részt a közügyekben. Egyszerűen nem lehet. Ez irreális...

Vlagyimir Pozner

« Berezniki Rabochiy" lett a VI. Össz-oroszországi pályázat díjazottja a helyi önkormányzatról szóló "Néphatalom" című kiadványoknak. És ez az a helyzet, amikor maga a győzelem nem fontos. Sokkal fontosabbak a találkozások érdekes emberekkel - a verseny szervezőivel, hatóságokkal, üzletemberekkel, újságírókkal-győztesekkel, akik Vlagyimirba érkeztek a helyi önkormányzatokról szóló szemináriumokra... Mesélünk ezekről az érdekes emberekről. Talán te is szeretnél változtatni valamit az életedben – a tiédben és a városban.

Hol kezdődik a szülőföld?

Kovrov város egyik lakója megtalálta a tökéletes haszonállatot, és milliókat keresett vele.

Az egyik jutalomként a győztes újságírókat a féregfészekbe küldték. Néhány karócápa, nem hitt a fülének, tanácstalanul kérdezte a szervezőket: „Hová megyünk?” És megkérdőjelezhetetlen választ kaptak: „A féreglyukban. Ez Kovrov városában van. Szállj fel a buszra!"

üzlet a férgekkel

A buszon pedig már várja az újságírókat Szergej Sztyepanovics Konin, egy jókora joker. Röviden beszél magáról: volt katona, nyugalmazott ezredes, a Green-PIK OJSC tulajdonosa, amely 22 vállalkozást foglal magában: kukactelepeket, biohumusz értékesítési pontokat Oroszországban kívülről, húsfeldolgozó üzemet, építőipari, újság- és egyéb vállalkozásokat. . Sőt, a különböző vállalkozásokat nemcsak az OJSC és egy főparancsnok - Konin - egyesíti, hanem az a technológia is, amellyel élnek - "Kis anyaország".

Továbbá Konin mesél a városról, ahová a busz tart. Szőnyeg, 150 ezer ember, nem, itt nem gyártanak szőnyeget, a város nevének más története van. A mára Kovrov városává vált település tulajdonosa Starodubsky hercegek tulajdona volt. Ezek a fejedelmek kapták a "Kovrovs" becenevet, és egyúttal a város nevét is ősatyjuknak köszönhetik, aki a tatár-mongolokkal vívott csatában elfoglalta a kán szőnyegét...

A történet természetesen érdekes, de, Szergej Sztyepanovics, fedd fel a titkot. Miért váltak a férgek vállalkozása gerincévé? - ez aprólékos újságírók kezdik a "kihallgatást".

Nálunk a fa, arany, gyémánt, olaj, gáz egyrészt valakihez tartozik, másrészt egyszer elfogy. De a trágyabogárra nincs különösebben szükség, és ami fontos, kimeríthetetlen és olcsó erőforrás. Szóval kiderült, hogy üzletelek.... És az egész 3 kg féreggel kezdődött!

-Mi a férgekkel való üzletelés lényege?

Különleges küldetésünk van. Kiemelkedő minőségű termékeket állítunk elő ökológiai gazdálkodás alapján. Azon dolgozunk, hogy a biohumusz előállítás új technológiája minden fogyasztó számára elérhető legyen. A biohumusz a giliszták váladéka, nyomelemeket, vitaminokat, humin anyagokat tartalmaz. Csökkenti a mag csírázási idejét, a gyümölcs érését, megköti a nehézfémeket, radionuklidokat, nitrátokat. Az ökológiailag tiszta termékek biohumuszon nőnek.

- Valami csodaszer... Van valami, amit a biohumusz NEM tartalmaz?

Nem tartalmaz kórokozókat, helmintpetéket, gyommagvakat vagy nehézfémeket. És ami a csodaszert illeti... Tudod, honnan származik az "öld meg a férget" mondás? Korábban a falvakban azt tanácsolták, hogy egyen kukacot annak, akinek fájt a hasa, mert az hasznos bifiduszokkal és laktobacillusokkal gazdagítja a bélflórát. És azt is tudták az emberek: teljes éhség esetén lehet enni gilisztát, ami fehérjét és aminosavat is tartalmaz, tehát a biohumusz valóban csodaszer. Megérkeztünk – hív mindenkit Konin, hogy lépjen be a féreglyukba.

Worms - egy kis félsötét szoba, amely teljes egészében ágyakból áll. Mindegyik egy posztra van „tekerve”, amelyen egy vicces kép található - egy ásóval ellátott féreg és a „Férgek munkában” felirat. Az oszloptól balra egy ágy - trágya és szalma laza keveréke, jobbra - tiszta szélű ágy. A kukactelep munkásai voltak azok, akik egy lapáttal már levágták a cérnakomposztot, a kellemesen talajszagú, omlós masszát.

A biohumuszt a "Kutatók" férgek állítják elő" - Szergej Sztyepanovics puszta kézzel töri a trágyát, és bemutatja a nap hőseit. - Igonin professzor hozta ki őket, keresztezve a helyi és a kirgiz gilisztát. A szabadalmat eladta a Green-PIK-nek. A technológiát, amellyel biohumuszt állítunk elő, sétálógerincnek nevezik. 2005-ben szabadalmaztattuk, mára már az egész világon elterjedt. Korábban a biohumuszt a következőképpen állították elő: trágyát öntöttek konténerekbe, férgeket bocsátottak ki. De mivel a giliszták 95%-a hajlamos az utazásra, mászkáltak.

-És nem másznak ki az ágyból?

Csak a szomszéd kertbe - táncolni, vagy ott szebbek a lányok. Bár nem, nyilván nem a lányoknak, mert a férgek hermafroditák. A férgeknek egyébként az utazóhajlam mellett nincs hibájuk, ideális haszonállatok.

-Miért?

Szorgalmasak: egy tonna trágyából 600 kg biohumuszt és 10-15 kg utódot nyernek. Nem betegek. A férgek, a sertésekkel és tehenekkel ellentétben, hallgatnak. Nincs szükségük fényre. A férgek nem hagyják el az etetőhelyet. Nem degenerálódnak. Állványok különböző hőmérsékletekhez.

- Lehetséges-e mindenki számára elérhetővé tenni a biogazdálkodást?

Egyedülálló országos magánprojektünk „Zöld – PIK-300-Ökológiai Gazdálkodás” A programban való részvétellel a vállalkozók gyorsan elsajátíthatják a biohumusz előállítási technológiát és bevezethetik azt régiójukban. A hétköznapi fogyasztók, kertészek-nyáronlakók is tanulhatnak tőlünk. A program résztvevői a JSC "Green-PIK" részvényeseivé válnak, és partnerként részesülnek előnyökben.

-Mennyire jövedelmező a féregüzlet?

Nézd: a pillérek bal oldalán trágyát, melynek kilogrammonkénti ára 20 kopejka, a „kutatók” feldolgozzák, a bal oldalon pedig cérnakomposztot kapunk, amelyet Oroszországban 6 rubelért árulunk kilogrammonként, 2-ért. euró - exportra.

Konin a féreglyuk körüli körútját fejezi be, és azt tanácsolja az újságíróknak, hogy kevesebbet nevessenek, és gondoljanak komolyabban a férgek életünkben betöltött szerepéről:

Csak az isten szerelmére, ne írd: "Az ország hegesedésének küszöbén állunk." Ez nem igaz. A talaj globális javulásának, az ökológiai gazdálkodásnak a küszöbén állunk... Ó, ezt egyébként nemcsak a tudósok, hanem az írók is megértik. Daria Dontsova a "Dokumentum a Baby Che-ről" című regényében szórakoztatóan felvázolta a vermikultiváció lényegét (a "vermi" szóból - féreg).

Ott, fiam, koncepció

Az utazás következő pontja a kovrovi húscsomagoló üzem. A húsfeldolgozó üzem területén, amelyet Konin csődbe ment, befejezetlenül szerzett meg, tisztaság és szépség uralkodik. Maga a növény környezetbarát tömbökből épült, körülötte alpesi csúszdák, mesterséges kút, pázsit, virágcserepek sokszínű petúniákkal, üvegházak, amelyekben hatalmasra nőnek, biohumusszal ízesítve... Nem, így: HATALMAS paradicsom és uborka .

A szépség! - csodálták a karám dolgozóit, akik bioparadicsomot és biouborkát rágcsáltak. - Nem fogod azonnal megérteni, hogy egy ipari vállalkozásnál vagy.

Ezek a "kis anyaország" technológiái - meséli ismét lelkesen Szergej Sztepanovics. - Sokrétűek ezek a technológiák. Kihasználni egy kis anyaország lehetőségeit, önmaga és az anyaország javára. Láttad ezt a féreg példájában. Vlagyimir vidék füves terület, és ahol fű van, ott tehenek, a tehenek trágyáznak, a kukacok trágyát dolgoznak fel, biohumuszt kapunk, ami javítja egy kis szülőföld talaját. Itt egy húsfeldolgozó üzem, egy munkahely, dolgozóinak „kis hazája”. És igyekszem széppé, kellemessé tenni ezt a "kis hazát", hogy itt akarjanak dolgozni....

- Valószínűleg Ön, Kovrov hatóságai a kezükön viselik?- érdeklődnek az újságírók.

Igen, Konin nevet. - Itt van a húscsomagoló üzem kantinja, itt étkeznek a dolgozók ingyen. Jön a SES, ellenőrzi a kantint, annyit talál, hogy könnyebb bezárni. Mondom az igazgatónak: írja ki a parancsot: "Zárja be az ebédlőt". Ő: "De mi van azokkal a munkásokkal, akik nem élnek?" Én: "Írja meg a rendelést" Nyissa meg a kóstolót. Jön a SES, néz: az ebédlő ugyan az, de a „kóstolópont” felirat, a dolgozók kóstolnak. Ahogy jött a SES, elment: nincs utasításuk a kóstolóhelyek ellenőrzésére.

-Jótékonykodna, és akkor talán nem kellene ravasznak lenned…

- Eljegyeztük egymást. Én vagyok az Interregional elnöke közszervezet"Kis haza". Megszerveztük a Kovrov Fejlesztési Alapot. Ez egy közösségfejlesztési alap. Pályázatot szervezünk egy adott témában, a nyerteseknek támogatást folyósítunk. A versenyzők helyi (ne feledjük, a "Kis Anyaország" technológiáról beszéltem), Kovrov közösségek. Fogyatékkal élők egyesületei, körök és szakosztályok, iskolák, csak kezdeményező polgári csoportok.

- Milyen támogatásokat fizettek ki már?

Sok. Véleményem szerint a legfontosabbak a Megváltó Színeváltozása Kovrov-székesegyház helyreállítása és a fogyatékkal élők számítógépes ismeretek oktatása.

-Milyen alapokra létezik az alap?

Jótékonysági vállalkozók finanszírozzák.

Miért koncentrálsz ennyire kis haza? Talán itt az ideje valami nagyobbnak...

Két giliszta ül egy trágyakupacban: apa és fia. A fiú megkérdi az apját: „Apa, nézd, élhetnénk abban a gyönyörű almában, vagy paradicsomban, hát, vagy gombában. És trágyában élünk. Miért?" Apa méltósággal válaszol: "Látod, fiam, van ilyen - az anyaország ..."

- Már megint a férgekről beszélsz...

Minden a férgekkel kezdődik. Emlékművet akarok állítani nekik.Egy földgömb, amit három giliszta tart...

Tata ILYASOVA