Hogyan számítják ki a termelést az építőiparban? Termelés - mi ez? A kibocsátás mint a munkatermelékenység mutatója. Képletek és számítási példák

17.11.2021

MEGHATÁROZÁS

A termékfejlesztést figyelembe veszik mennyiségének mutatója, amely tükrözi az egységnyi munkaerő-ráfordításra jutó mennyiséget.

Képlet átlagos éves kibocsátás A munkavállalónkénti érték nagy jelentőséggel bír, és egy olyan mutató kiszámításakor használják, mint a munkatermelékenység egy vállalatnál.

A kibocsátás egyenesen arányos a munka termelékenységével. Emiatt minél több terméket állítanak elő az egyes munkások (munkaráfordítás egysége), annál magasabb lesz a termelékenység.

Az egy dolgozó átlagos éves termelésének képlete a következő:

B = Q/T

Itt B a termelési mutató,

Q – az évente előállított termékek összköltsége (mennyisége);

T – adott mennyiségű termék előállításának munkaerőköltsége.

A munkaerőköltség lehet mutatóból áll:

a megfelelő számú termék előállításában részt vevő munkavállalók száma,
ledolgozott idő, amelyet ledolgozott munkaórákban (vagy napokban) mérnek.

A munkatermelékenység további kiszámításához használja a következő képleteket:

átlagos óra teljesítmény:

Óra = Q/T

Itt Q az óránként előállított termékek mennyisége,

T – a dolgozók által ledolgozott munkaórák tényleges száma.

átlagos napi teljesítmény,

Ind.=Q/T

Itt Q a napi gyártott termékek mennyisége,

T – a tényleges embernapok száma.

átlagos havi (negyedéves, éves stb.) termelés.

Int.=Q/N

Itt Q a megfelelő időszak alatt előállított termékek mennyisége,

N – átlagos dolgozói létszám havonta (negyedév, év).

Az átlagos éves termelés meghatározásának módszerei

A termelési mennyiség mértékegységeitől függően a kibocsátás kiszámításának módszereit osztályozzák:

A természetes (feltételesen természetes) módszert homogén termékek egyedi munkahelyeken történő előállítása során, vagy gyártási csoportok által történő gyártásakor alkalmazzák. Ezzel a módszerrel meg lehet határozni egy adott típusú termék (munka, szolgáltatás) előállítását, így az értéket természetes egységekben (darabokban) fejezzük ki.
A költségmódszert a kibocsátott ill értékesített termékek. Ezt a módszert a heterogén termékek előállításával foglalkozó cégek alkalmazzák.

A legnépszerűbb módszer a költségeljárás. Ennek azonban van egy jelentős hátránya, hogy a munkatermelékenység (LP) számítása az értékfogalmak kialakításához túlbecsülhető. Ez azért történik, mert a számítási eredmények tartalmazzák a múltbeli munkaerő költségét (beleértve a felhasznált nyersanyagok költségét, a szövetkezeti beszerzések mennyiségét stb.)

Példák problémamegoldásra

1. PÉLDA

2. PÉLDA

Gyakorlat

A foglalkoztatottak száma év elején 554 fő, év végén 612 fő volt. Az év során 526 000 terméket gyártottak. Határozza meg az egy dolgozóra jutó éves átlagos teljesítményt a természetes módszerrel!

Megoldás

A probléma megoldásához egy dolgozó átlagos éves teljesítményének képlete:

Év.=Q/N

Először is meg kell találni az átlagot bérszámfejtésévre vonatkozó alkalmazottak, ha ismertek az év eleji és végi adatok (a mutatókat összeadjuk és az összeget elosztjuk 2-vel):

Nav = (554 + 612) / 2 = 583 fő.

Évben. = 526 000 / 583 = 902,23 darab.

Következtetés. Azt látjuk, hogy a vállalkozás minden dolgozója átlagosan 902,23 terméket gyárt évente.

Válasz

Kimenet = 902,23 db.

A kibocsátás az egységnyi munkaidőre vagy egy munkaidőre legyártott termékek mennyisége átlagos alkalmazott vagy munkavállaló egy bizonyos időszakra (óra, műszak, hónap, negyedév, év). Kiszámítása az előállított termékek mennyiségének (OP) az e termékek előállítására fordított munkaidőhöz (T) vagy az átlagos alkalmazottak vagy dolgozók számához (H) viszonyítva. Számítsuk ki ezt a mutatót az évek során:

Számítsuk ki ezt a mutatót évenként:

2009: 4241/236 = 19,97 ezer rubel/nap
2010: 3986/236 = 16,89 ezer rubel/nap
2011: 4193/236 =17,77 ezer rubel/nap

A legmagasabb értékeket 2009-ben mutatták ki, akkor 3,08 ezer rubel/nap csökkenés következett be. 2011-re növekvő tendenciát mutatott termelési mutató 0,98 ezer rubel/nap, és a vizsgálat időpontjában a vállalkozás összes alkalmazottjának napi termelése 17,77 ezer rubel volt. V = OP/H

Ezt a mutatót szintén három évre számítják az összehasonlíthatóság érdekében:

2009: 4241/28 = 151,5 ezer rubel/fő
2001: 3986/26 = 153,3 ezer rubel/fő
2011: 4193/31 = 135,3 ezer rubel/fő.

A számításokból megállapítható, hogy a vállalkozás 2010-ben érte el a legmagasabb kibocsátást, amikor 26 fővel az egy alkalmazottra jutó éves átlagos termelés 153,3 ezer rubel volt. 2011-ben az alkalmazottak száma 5 fővel nőtt, de munkahatékonyságuk évi 20 ezer rubel/fővel csökkent. Ez a csökkenés a rossz motiváció és a romló munkakörülmények miatti létszámcsökkenés miatt következett be. 2011-ben az egy alkalmazottra jutó éves átlagos termelés mindössze 135,3 ezer rubel volt.

Megkülönböztetik az átlagos órás, napi átlagos, havi átlagos, negyedéves átlagos és éves átlagos termelést is.

Átlagos óránkénti termelési sebesség (óránként):

Óránként = OP/T óra

ahol T óra a ledolgozott munkaórák száma.

Ennek a mutatónak a kiszámításához egy alkalmazott napi termelési mennyiségének átlagos adatait veszik figyelembe. A legtöbb esetben a dolgozók 8 órát dolgoznak. Az órakibocsátás számításánál a ledolgozott munkaórák nem tartalmazzák a műszakon belüli állásidőt, így ez jellemzi a legpontosabban az emberi munka termelékenységi szintjét. Az átlagos óránkénti teljesítmény számítása:

2009: 713/8 = 89 125 rubel/óra
2010: 649,6/8 = 81,2 rubel/óra
2011: 573/8 = 71,6 rubel/óra

Így az átlagos óránkénti termelés ütemében éves szinten csökken, ami rendkívül negatív tendencia.

A termékek átlagos napi termelésének (napokban) mutatója az egy munkavállaló által ledolgozott naponként előállított termékek átlagos mennyiségét tükrözi, és a következő képlettel számítják ki:

Napokban = OP/T nap

T nap – átlagosan ledolgozott napok száma

Ez a mutató kevésbé pontos, mint az órakibocsátás, mivel a napi kibocsátás kiszámításakor a ledolgozott munkanapok összetétele nem tartalmazza az egész napos állásidőt és a hiányzásokat. Ebben az esetben a számláló egy alkalmazott éves teljesítménye, a nevező pedig az átlagos munkanapok száma. A mutató kiszámítása:

2009: 151,5/236 = 642 rubel.
2010: 153,3/236 = 649,6 rubel.
2011: 135,3/236 = 573,3 rubel.

Megjegyzendő, hogy a vállalkozásnál az átlagos óra termelés ütemének csökkenésével összhangban az is csökkent. átlagos napi teljesítmény. Ez rendkívül negatív tendencia, 2011-ben az egy alkalmazottra jutó napi termelés 76,3 rubel csökkenést mutatott. az előző évhez képest.

Ha a munkaerőköltségeket a dolgozók átlagos számával mérjük, akkor az egy átlagos dolgozóra jutó átlagos havi (átlagos negyedéves, átlagos éves) termelési mutatót kapjuk (attól függően, hogy a termelés mennyisége és a termelés mennyisége milyen időszakra nyúlik vissza. a munkavállalók – hónap, negyedév, év) a következő képlet szerint kapcsolódnak egymáshoz: B = OP/H

ahol OP a termelés mennyisége (havi, negyedéves, éves) a számított kibocsátás típusától függően,

H - egy adott időszak létszáma.

Számítsuk ki az átlagos havi teljesítményt:

2009: 353,42/28 = 12,62 ezer rubel/fő
2010: 332,17/26 = 12,78 ezer rubel/fő
2011: 349,42/31 = 11,27 ezer rubel/fő.

Megállapítható tehát, hogy a vállalkozás 2010-ben produkálta legmagasabb kibocsátását, amikor 26 fővel az egy alkalmazottra jutó átlagos havi termelés 12,78 ezer rubel volt. 2011-ben az alkalmazottak száma 5 fővel nőtt, de munkahatékonyságuk fejenként havi 11,51 ezer rubellel csökkent. Mint már említettük, ez a csökkenés a személyi állomány hatékonyságának a rossz motiváció és a romló munkakörülmények miatti csökkenése miatt következett be. 2011-ben az egy alkalmazottra jutó átlagos havi termelés mindössze 11,27 ezer rubel volt.

23. KÉRDÉS

A munkatermelékenység jellemzi hatékonyság, a munkaerőköltségek eredményessége, és az egységnyi munkaidőre jutó előállított termékek mennyisége, vagy az egységnyi előállított termékre vagy elvégzett munkára jutó munkaerőköltség határozza meg. Különbséget kell tenni a megélhetés termelékenysége és a társadalmi (aggregált) munka termelékenysége között.

Az élőmunka termelékenysége a munkaidő költsége határozza meg mindegyikben külön gyártás, A a társadalmi (teljes) munka termelékenysége - megélhetési költségek és a materializált (múltbeli) munkaerő. A társadalmi (össz)munka termelékenységét a nemzetgazdaság egészére vonatkoztatva az anyagtermelés ágaiban foglalkoztatottra jutó nemzeti jövedelem összegeként számítjuk ki.

Vállalkozásoknál a munka termelékenysége csak az élőmunka költséghatékonyságaként definiálható, és a termékek kibocsátásának és munkaintenzitásának mutatóival számítják ki, amelyek között fordított összefüggés van (3. ábra).

Rizs. 3. Munkatermelékenységi mutatók

Kimenet (B)— Ez az egységnyi munkaidőre vagy egy átlagos alkalmazottra vagy munkavállalóra jutó termék mennyisége egy meghatározott időszakra (óra, műszak, hónap, negyedév, év). A termelés mennyiségének arányaként számítják ki (OP) e termékek előállításához szükséges munkaidő költségére (T) illetve az átlagos alkalmazotti vagy dolgozói létszámra (H):

B = OP / T vagy B = OP / H.

Jegyezze meg, hogy amikor meghatározza a munkatermelékenység szintje a kibocsátási mutatón, a számlálón (a gyártott termékek mennyisége) és a képlet nevezőjén (a termelés munkaerőköltsége vagy az átlagos foglalkoztatottak száma) keresztül különböző mértékegységekben fejezhető ki. Ebben a vonatkozásban az alkalmazott képlet nevezőjétől függően átlagos óránkénti, napi átlagos, havi átlagos, negyedéves átlagos és éves átlagos termelést különböztetünk meg.

Index átlagos napi teljesítmény A termékek az egy munkavállaló által ledolgozott naponként előállított termékek átlagos mennyiségét tükrözik:

A napi teljesítmény kiszámításakor Az egy személy által ledolgozott napok nem tartalmazzák az egész napos állásidőt és a hiányzásokat. Az átlagos órateljesítménytől és a munkanap felhasználási fokától függ:

napokban = órákban × P cm,

ahol P cm egy munkanap (műszak) átlagos tényleges időtartama.

Vegye figyelembe, hogy ha költségek a munkaerőt a dolgozók átlagos számával mérjük, akkor megkapjuk az egy átlagos munkásra jutó átlagos havi (átlagos negyedéves, éves átlagos) termelési kibocsátást (attól függően, hogy a termelés mennyisége és a dolgozók száma mennyi ideig tart - hónap, negyedév, év):

Átlagos havi termelés az átlagos napi teljesítménytől és egy átlagos munkavállaló által átlagosan ledolgozott napok számától függ:

Hónapban = V d × T f

Hónapban = órában × T f × P cm,

ahol Tf a munkaidő átlagos tényleges időtartama napokban.

Ennek a mutatónak a kapcsolata az előzővel a fajsúly határozza meg d) munkavállalók a teljes PPP-alkalmazottak számában:

Mutatók negyedéves átlagÉs átlagos éves kibocsátás egy átlagos munkavállalóra (alkalmazottra) vonatkoztatva hasonló módon határozzák meg. Vegye figyelembe, hogy a bruttó és kereskedelmi termelés volumene a következő képlettel számítható ki:

Ami a kimeneti mutató számlálóját illeti, akkor a termelés volumene a mértékegység megválasztásától függően természetes, költség és munka mértékegységben is kifejezhető. Ennek megfelelően három módszer létezik a kibocsátás meghatározására: természetes (feltételesen természetes), költség és munkaerő (szabványos munkaidő alapján).

Természetes mutatók mérések a munkatermelékenység a legmegbízhatóbb és legpontosabb, és jobban összhangban van a lényegével, de alkalmazási körük korlátozott. A kibocsátás meghatározásakor a természetes mutatókat olyan iparágak vállalkozásainál használják, mint a gáz, szén, olaj, villamos energia, erdészet stb., és feltételesen természetes mutatókat - a textiliparban, cementiparban, kohászatban, feldolgozóiparban ásványi műtrágyák stb.

A természeteshez képestköltség módszer a kibocsátás definíciója univerzális, de nemcsak a megélhetési költségek változását veszi figyelembe, hanem nagymértékben a strukturális változások hatását is. gyártási program, a legyártott termékek anyagintenzitása, árváltozások stb. Egy vállalkozás pénzben kifejezett kibocsátása, ennek a mutatónak az alkalmazási területétől függően, a bruttó, piacképes, értékesített és nettó termékek mutatóival határozható meg.

Munkaügyi módszer mérések A munka termelékenysége magában foglalja a munkaintenzitás felhasználását a termelés mértékeként. A gyakorlatban korlátozott alkalmazási körrel rendelkezik: egyéni munkahelyeken, csapatokban, telephelyeken és műhelyekben, amelyek heterogén és késztermékeket állítanak elő, amelyek sem természetes, sem pénzegységben nem mérhetők. A legtöbb esetben az év eleji normalizált technológiai munkaintenzitást használják termékmérőként.

Fő tervezési és számviteli mutatók Az ipari vállalkozások munkatermelékenysége az ipari termelésben dolgozó személyzet egy alkalmazottjára jutó fizikai vagy értékben kifejezett termelés mennyisége (munkanaponként vagy munkaóránként), valamint a termék- vagy munkaegység munkaintenzitása. Munkaintenzitás ( T r ) az egységnyi kibocsátás előállításához szükséges megélhetési munkaerő költségét jelenti. A munkaintenzitás-mutatónak számos előnye van a kibocsátási mutatóhoz képest. Közvetlen kapcsolatot hoz létre a termelési mennyiség és a munkaerőköltségek között, és a következő képlet határozza meg:

T r = T / OP,

Ahol T— az összes termék előállítására fordított idő, normál óra vagy munkaóra; OP— az előállított termékek mennyisége fizikai értelemben.

Vegye figyelembe, hogy a termelési mutató az a munkatermelékenység közvetlen mutatója, mivel minél nagyobb ennek a mutatónak az értéke (egyéb tényezõk változatlansága esetén), annál magasabb a munkatermelékenység. A munkaintenzitás mutatója ennek az ellenkezője, hiszen minél alacsonyabb ennek a mutatónak az értéke, annál magasabb a munkatermelékenység. Összefüggés van az időnormák (munkaintenzitás) változása és a kibocsátás között. Ha az idősebesség (C n) százalékkal csökken, akkor a termelési sebesség (U c) százalékkal nő, és fordítva. Ezt a függőséget a következő képletekkel fejezzük ki:

Példa. Az időarány 20%-kal csökkent, majd a termelési sebesség Y-val nő = (100 × 20)/(100 - 20) = 2000/80 = 25%. És fordítva, ha a termelési sebesség 25%-kal nő, akkor az idősebesség C n = (100 × 25)/(100 + 25) = 20%-kal csökken.

A munkaerőköltség összetételétől függően A termékek munkaintenzitásába beleszámítanak, és a termelési folyamatban betöltött szerepüket a technológiai munkaintenzitás, a termelés fenntartásának munkaintenzitása, a termelési munkaintenzitás, a termelésirányítás munkaintenzitása és a teljes munkaintenzitás különbözteti meg (16.4. ábra).

Rizs. 4. A feldolgozóipari termékek teljes munkaintenzitásának szerkezete

Technológiai összetettség (T tech) tükrözi a fő termelési darab dolgozóinak munkaerőköltségeit (T xia)és ideiglenes munkavállalók (T pov):

T tech = T sd + T fordulat,

A technológiai munkaintenzitás mutatója a legelterjedtebb, mivel a munkaerő arányosítása egy vállalkozásnál (cégnél) nagyobb mértékben, kisebb mértékben a munkavállalókat érinti.

A termelés karbantartásának munkaintenzitása (T obsl) a fő termelés segédüzemeinek költségeinek összességét jelenti (nem emlékszem) valamint a kisegítő műhelyekben és szolgáltatásokban (javító, energetikai műhely stb.) a termelés kiszolgálásával foglalkozó valamennyi dolgozó (T sp):

T obs = T aux + T aux.

Termelési munkaintenzitás(T pr) tartalmazza az összes fő- és segédmunkás munkaerőköltségét:

T pr = T tech + T obs.

A termelésirányítás munkaintenzitása (Hogy) a fő- és segédműhelyekben foglalkoztatott munkavállalók (vezetők, szakemberek és tényleges alkalmazottak) munkaerőköltségét mutatja. (T sl.pr),és a vállalkozás általános üzemi szolgáltatásaiban (T következő fej):

T y = T következő + T következő fej.

Beleértve teljes munkaintenzitás (T teljes) a vállalkozás ipari termelési személyzetének minden kategóriájának munkaerőköltségei tükröződnek:

T teljes = T tech + T obs + T y.

A költségek jellegétől és céljától függően A munkaerő-intenzitás jelzett mutatóinak mindegyike lehet projekt, prospektív, normatív, tervezett és tényleges. A tervezett számítások során különbséget tesznek egy termékegység (munka, szolgáltatás, alkatrész stb.) előállításának munkaintenzitása és a kereskedelmi termelés (termelési program) munkaintenzitása között.

A termelési egységre jutó munkaintenzitás(munka típusa, szolgáltatás), mint már említettük, technológiai, termelési és teljes, a számításokban szereplő munkaerőköltségektől függően. Egy termelési egység fizikai értelemben vett munkaintenzitását a teljes termék- és szolgáltatáskörre a tervezési időszak elején határozzák meg. Nagy választék esetén a munkaintenzitást a reprezentatív termékek határozzák meg, amelyekre az összes többi csökken, és a legnagyobb mennyiséget elfoglaló termékek fajsúly a teljes termelési mennyiségben.

Az árukibocsátás munkaintenzitása ( T TV ) a következő képlettel számítják ki:

Ahol T i— egy termelési egység (munka, szolgáltatás) munkaintenzitása, normál óraszám; OP, az i-edik típusú termék terv szerinti kibocsátásának volumene a megfelelő egységekből; P— a termékek (építési munkák, szolgáltatások) tételszáma (nómenklatúrája) a terv szerint.

T a termelési program ércintenzitása hasonlóan van meghatározva. Vegyük észre, hogy ha a számítások egy termelési egység (munka, szolgáltatás) technológiai (termelési, teljes) munkaintenzitását alkalmazzák, akkor ennek megfelelően megkapjuk az árukibocsátás (termelési program) technológiai (termelés, össz) munkaintenzitását.

A termelés hatékonyságának és jövedelmezőségének meghatározásához egy képletet használnak a munkatermelékenység kiszámítására. A beszerzett adatok alapján a vállalkozás vezetése következtetéseket vonhat le új gépek bevezetésére vagy a gyártástechnológiai változtatásokra, a munkaerő csökkentésére vagy növelésére. Ennek az értéknek a kiszámítása nagyon egyszerű.

Alapinformációk

A munkatermelékenység a legfontosabb kritérium a munkavállalók hatékonyságának értékeléséhez. Minél magasabb, annál alacsonyabb az áruk előállítási költsége. Ő határozza meg a vállalkozás jövedelmezőségét.

A munkatermelékenység kiszámításával megtudhatja, hogy adott ideig mennyire eredményes a dolgozók munkája. A kapott adatok alapján meg lehet tervezni a vállalkozás további munkáját - kiszámítani a várható termelési mennyiségeket, bevételeket, költségbecsléseket készíteni és a szükséges mennyiségű gyártáshoz anyagokat vásárolni, a szükséges számú munkavállalót felvenni.

A munkatermelékenységet két fő mutató jellemzi:

Termelés , amely egy munkavállaló által egy bizonyos időtartam alatt előállított termékek mennyiségét jelzi. Gyakran egy órára, napra vagy hétre számítják.
Munkaigényes - ellenkezőleg, már jelzi, hogy a munkavállaló mennyi időt fordított egy egységnyi áru előállítására.

Érdemes megjegyezni, hogy a termelékenység növekedése csökkenti a termelési költségeket. Így a termelékenység növelésével jelentősen megtakaríthat bérekés növeli a termelési nyereséget.

Kibocsátás és munkaintenzitás számítása

A kibocsátás az alkalmazottak átlagos számától és a termelésre fordított időtől függ. A képlet így néz ki:

B=V/T vagy B=V/N, ahol

V
T - a gyártásra fordított idő,
N

A munkaintenzitás azt mutatja meg, hogy egy dolgozó mennyi erőfeszítést tesz egy áruegység létrehozására. A következőképpen számítva:

V – a legyártott termék mennyisége;
N – átlagos alkalmazotti létszám.

Mindkét képlet használható egy alkalmazott termelékenységének kiszámításához.

Nézzünk egy konkrét példát:

5 nap múlva cukrászda 550 sütemény készült. A műhelyben 4 cukrász dolgozik.

A kimenet egyenlő:

В=V/T=550/4=137,5 – egy cukrász által hetente elkészített sütemények száma;
В=V/N=550/5=110 – az egy nap alatt elkészített sütemények száma.

A munkaintenzitás egyenlő:

R=N/V= 4/550=0,0073 – azt jelzi, hogy a cukrász mennyi erőfeszítést tesz egy torta elkészítéséhez.

Teljesítményszámítási képletek

Tekintsük a munkatermelékenység kiszámításának alapvető képleteit minden helyzetben. Mindegyik meglehetősen egyszerű, de a számításoknál figyelembe kell venni a következő árnyalatokat:

Az előállított termékek mennyiségét az előállított áruk egységeiben kell kiszámítani. Például cipőhöz - pár, konzervhez - tégelyhez stb.
Csak a gyártásban részt vevő személyzetet veszik figyelembe. Így a könyvelők, takarítók, menedzserek és egyéb, a termelésben közvetlenül nem érintett szakemberek nem tartoznak ide.

Egyenleg számítás

Az alapvető számítási képlet az egyenlegszámítás. Segít a vállalkozás egészének termelékenységének kiszámításában. Kiszámításához a fő értéket a pénzügyi kimutatásokban meghatározott munkamennyiségnek tekintik egy bizonyos ideig.

A képlet így néz ki:

PT=ORP/Atomerőmű, ahol:

PT – munkatermelékenység;
ORP – az előállított termékek mennyisége;
NWP– a folyamatban részt vevő munkavállalók átlagos száma.

Például: a cég 195 506 gépet gyárt évente, – 60 fő. Így a vállalkozás termelékenységét a következőképpen számítják ki:

PT=195 506/60=3258,4, ami azt jelenti, hogy a vállalkozás munkatermelékenysége az évben 3258,4 gépet tett ki egy dolgozóra.

A termelékenység számítása profit alapján

A termelékenység a vállalkozás nyeresége alapján számítható ki. Így kiszámítható, hogy egy vállalkozás mennyi nyereséget hoz egy adott időszakban.

Egy vállalkozás munkatermelékenységét egy évre vagy hónapra a következő képlet segítségével számítják ki:

PT=V/R, ahol

PT – átlagos éves vagy átlagos havi termelés;
BAN BEN – bevétel;
R – évi vagy havi átlagos alkalmazotti létszám.

Például: egy év alatt az egész vállalkozás 10 670 000 rubelt keres. Mint már jeleztük, 60 ember dolgozik. És így:

PT = 10 670 000/60 = 177 833. 3 rubel. Kiderült, hogy egy év munka során minden alkalmazott átlagosan 177 833,3 rubel nyereséget hoz.

Átlagos napi számítás

Az átlagos napi vagy átlagos óránkénti teljesítményt a következő képlet segítségével számíthatja ki:

PFC=V/T, ahol

T – a termelésre fordított teljes munkaidő órákban vagy napokban;
BAN BEN – bevétel.

A cég például 30 nap alatt 10 657 gépet gyártott le. Így az átlagos napi teljesítmény:

PFC=10657/30=255. 2 gép naponta.

Természetes számítási képlet

Használható az egy dolgozóra jutó átlagos munkatermelékenység kiszámítására.

Ez a képlet így néz ki:

PT = VP/KR, ahol

VP – gyártott termékek;
KR – dolgozók száma.

Vegyünk egy példát erre a képletre: hetente 150 autót gyártanak egy műhelyben. Működik - 8 fő. Egy munkavállaló munkatermelékenysége a következő lesz:

PT=150/8=18,75 autó.

Az értéket befolyásoló tényezők

A következő tényezők befolyásolják egy vállalkozás munkatermelékenységének értékét:

Természeti és időjárási viszonyok . A mezőgazdasági vállalkozások termelékenysége közvetlenül függ az időjárási viszonyoktól. Így a rossz időjárási viszonyok – eső, alacsony hőmérséklet – csökkenthetik az emberi termelékenységet.
Politikai helyzet . Minél stabilabb, annál nagyobb figyelmet fordítanak a termelés fejlesztésére, és ezért annál nagyobb a termelékenység.
Általános gazdasági helyzet , mind a vállalatok, mind az államok, a világ egésze. Hitelek, adósságok – mindez a termelékenységet is csökkentheti.
Változások végrehajtása a termelési struktúrában . Például korábban egy alkalmazott 2 vagy 3 műveletet végzett, majd minden művelet elvégzésére külön alkalmazottat alkalmaztak.
Különféle technológiák alkalmazása . Ez nemcsak az új technológia és berendezések bevezetését foglalja magában, hanem a gyártási módszereket és technikákat is.
Változás a vezetőségben . Mint tudják, minden vezető igyekszik a saját kiegészítéseit tenni gyártási folyamat. Nemcsak a termelékenységi mutató, hanem a termék minősége is nagyban függ a tudásától és képzettségétől.
További ösztönzők elérhetősége – bónuszok, megemelt fizetés a feldolgozásért.

Általában véve bármely vállalkozás munkatermelékenysége folyamatosan növekszik. Ez összefügg mind a tapasztalatszerzéssel, mind a technikai és technológiai potenciál kiépítésével.

Videó: Képlet a munka termelékenységének kiszámításához

Az alábbi videóból megtudhatja a munkatermelékenység kiszámításának minden bonyolultságát. Megmutatja a munkatermelékenység számítását befolyásoló főbb tényezőket, a kapcsolódó fogalmakat és képleteket, valamint példákat mutat be a leggyakoribb problémák megoldására, amelyekkel egy vállalkozás tulajdonosa találkozhat.

A munkatermelékenység az elvégzett munka vagy a legyártott termékek mennyiségének és a vállalkozás, műhely, részleg vagy egyén által a gyártásra fordított idő aránya. Meglehetősen egyszerű kiszámítani az alapképletek ismeretében, valamint a vállalkozás termelési volumenére és az alkalmazottak számára vonatkozó adatok birtokában.

A vállalati alkalmazottak munkaerőköltsége kifejezhető:

– a ledolgozott munkaórák száma;

– ledolgozott munkanapok száma;

– átlagos foglalkoztatottak száma havonta (negyedév, év és egyéb naptári időszak).

A munkaerőköltség mértékegységeitől függően az átlagos kibocsátás alábbi mutatóit különböztetjük meg:

- átlagos óra teljesítmény:

– átlagos napi teljesítmény:

;

– átlagos havi (negyedéves, éves) kibocsátás:

Átlagos óránkénti és átlagos napi teljesítményt csak a munkavállalók kategóriájára számítanak ki a vállalkozásnál. Ebben az esetben az óránkénti kibocsátás tükrözi egy munkavállaló munkavégzésének eredményét a tényleges munkaóránként, vagyis anélkül, hogy figyelembe vennénk a műszakon belüli munkaidő-veszteséget, és az átlagos napi kibocsátás jellemzi az egy dolgozóra jutó termelés mennyiségét egy napra. tényleges munkavégzés, vagyis az egész napos munkaidő-kiesés figyelembevétele nélkül. Az átlagos havi (negyedéves, éves) kibocsátást mind a munkavállalókra, mind a vállalkozás összes alkalmazottjára vonatkozóan meghatározzák. Mindezek a mutatók össze vannak kapcsolva:

Hasonló kapcsolat áll fenn a vizsgált szintek dinamikájának mutatói között:

A kibocsátási mutatók összekapcsolásának multiplikatív formája lehetővé teszi a lánchelyettesítések módszerén alapuló indexmodell alkalmazását a vállalat munkatermelékenységi szintjének dinamikájának elemzésére.

Egy alkalmazott munkatermelékenységének változását a következő index jellemzi:
. A termékgyártás szintjét és dinamikáját négy tényező befolyásolja:

– egy dolgozó átlagos óránkénti teljesítménye – „a” tényező;

– átlagos tényleges munkanap – „b” tényező;

– a munkaidő átlagos tényleges időtartama – „c” tényező;

– a munkavállalók részesedése a vállalkozás összes foglalkoztatotti létszámában – „d” faktor.

Az egyes tényezők befolyása relatív értelemben mérje meg a megfelelő analitikai indexeket:

w(a) index – a munkatermelékenység változását jellemzi a vállalatnál a munkavállaló óránkénti kibocsátásának növekedése (csökkenése) következtében:

A w(с) index azt mutatja meg, hogy az egy dolgozóra jutó kibocsátás hány százalékkal változott a munkaidő igénybevételének mértéke, azaz a munkaidő tényleges időtartamának változása miatt napokban:

A w(d) index azt mutatja meg, hogy egy vállalkozás egy alkalmazottjának munkatermelékenysége hány százalékkal változott a vállalkozás munkaerő-szerkezetében bekövetkezett változások, azaz a munkavállalók teljes létszámon belüli részarányának növekedése (csökkenése) következtében. Alkalmazottak száma.

A vizsgált mutatók mutatói összefüggenek egymással.

A teljes abszolút változás nagysága átlagos termelékenység a munkás munkaereje egyenlő ezen mutatók méréseinek összegével.

A vállalkozás 2 éves működéséről az alábbi adatok állnak rendelkezésre:

Határozza meg a munkaidő-felhasználás és a személyi struktúra változásainak hatását az egy alkalmazottra jutó átlagos termelés dinamikájára és a termelési volumen változására!

Megoldás

1. Számítsuk ki a dolgozók átlagos óránkénti munkatermelékenységét, valamint a munkanap átlagos hosszát, a dolgozók munkaidejét és az összes dolgozóból való részesedésüket!

Mutatók	Alapvető	Jelentés	Indexek
Egy munkás átlagos óránkénti munkatermelékenysége, dörzsölje.
A munkavállaló munkanapjának átlagos hossza, óra.
Átlagos munkaidő, nap
A munkavállalók aránya az összes alkalmazott számában