ការគណនា ktu សម្រាប់បុគ្គលិកការិយាល័យ។ តើអត្រាការចូលរួមការងារត្រូវបានគណនាយ៉ាងដូចម្តេច? តើ KTU ត្រូវបានគណនាយ៉ាងដូចម្តេច: គោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាន

ប្រព័ន្ធសមូហភាពនៃប្រាក់បំណាច់ការងាររបស់និយោជិត គឺជាប្រភេទមួយនៃទម្រង់នៃប្រាក់ចំណូលជាមួយនឹងការចែកចាយប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់និយោជិតម្នាក់ៗ អាស្រ័យលើអត្រាការងារ និងចំនួនសរុបនៃទិន្នផលដែលផលិតដោយកងពលតូច តំណភ្ជាប់ ការផ្លាស់ប្តូរ។ល។ ការរួមចំណែកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់និយោជិតម្នាក់ៗត្រូវបានវាយតម្លៃដោយប្រើ KTU នៃមេគុណការចូលរួមការងារ យោងទៅតាមចំណាត់ថ្នាក់ និងម៉ោងធ្វើការដែលបានកំណត់។ តម្លៃមូលដ្ឋានគឺ 1 ឬ 100 ទាក់ទងនឹងអ្នកឯកទេសដែលក្នុងរយៈពេលចេញវិក្កយបត្រ៖

• បានបញ្ចប់កិច្ចការដែលបានគ្រោងទុក។
• ពួកគេ​មិន​បាន​បំពាន​លើ​វិន័យ​ការងារ​ទេ។
• យើងផលិតផលិតផលតាមស្តង់ដារគុណភាពដែលបានបង្កើតឡើង យោងទៅតាមបច្ចេកវិជ្ជាដែលទទួលយកបាន និងស្តង់ដារការពារការងារ។
• បំពេញភារកិច្ចតាមការណែនាំ។

ជាលក្ខណៈបុគ្គល តម្លៃនៃមេគុណត្រូវបានកំណត់ដោយអង្គការដោយឯករាជ្យ។ ចំពោះបញ្ហានេះ ពិធីសារ ឬសេចក្តីសម្រេចដែលចុះហត្ថលេខាដោយប្រធានត្រូវបានគូរឡើង។ ការកើនឡើងឬថយចុះនៅក្នុងសូចនាករកើតឡើងអាស្រ័យលើការរួមចំណែកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។

រូបមន្តប្រាក់ខែ

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការទម្លាក់ចំណាត់ថ្នាក់៖

• ការមិនបំពេញផែនការផលិតកម្ម។
• បំពាន​វិន័យ កាតព្វកិច្ច​ផ្លូវ​ការ។
• គុណភាពអន់, អាពាហ៍ពិពាហ៍។
• ការបំពានលើសូចនាករបច្ចេកវិទ្យា និងផលិតកម្ម។
• ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍សម្រាប់គោលបំណងមិនត្រឹមត្រូវ។
• បរាជ័យក្នុងការអនុលោមតាមការណែនាំពីការគ្រប់គ្រង។
• ធ្វើការលើឧបករណ៍ដែលមានកំហុស។
• ធ្វើការដោយគ្មានមធ្យោបាយការពារ ការមិនអនុលោមតាមការការពារការងារ។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការធ្វើឱ្យប្រសើរ៖

• ការបំពេញ និងបំពេញផែនការផលិតកម្មលើសកម្រិត។
• ការងារបន្ថែមម៉ោង។
• ណែនាំ និងណែនាំសមាជិកក្រុមថ្មី។
• ដំណោះស្រាយមិនស្តង់ដារចំពោះការងារដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្ម និងស្មុគស្មាញ។

ចំណាំ! KTU ត្រូវបានប្រើមិនត្រឹមតែក្នុងការបែងចែកប្រាក់ខែរបស់និយោជិតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងក្នុងការកំណត់ចំនួនប្រាក់រង្វាន់ ប្រាក់ដុំ ការទូទាត់បន្ថែមសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលគ្នា។ល។

រូបមន្តគណនា

នៅពេលគណនាលទ្ធផលជាក់លាក់នៃប្រាក់ចំណូលសម្រាប់និយោជិតម្នាក់ៗ វាជាការសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំថាចំនួនសរុបមិនអាចទាបជាងប្រាក់ខែដែលបានបង្កើតឡើងនៅពេលជួលនោះទេ។ បទដ្ឋាននេះដែលមានចែងនៅក្នុងក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី (លេខ 8, 57, 135) មិនអនុញ្ញាតឱ្យស្ថានភាពបុគ្គលិកកាន់តែអាក្រក់ទៅ ៗ ដោយមិនផ្លាស់ប្តូរកត្តាការងារនៃការងារ។

រូបមន្តមូលដ្ឋានសម្រាប់ការគណនា KTU មើលទៅដូចនេះ: បទដ្ឋាន KTU + BC (លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមូលដ្ឋានដែលបង្កើនឬបន្ថយមូលដ្ឋាន) ។

ជាឧទាហរណ៍នៅចុងខែក្រុមសំណង់មានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់បំណាច់សមូហភាពចំនួន 60,000 រូប្លិ៍។ សរុប​មាន​បុគ្គលិក​៤​នាក់​។ ជាដំបូង អ្នកគួរតែគណនា KTU សរុបសម្រាប់សមាជិកនីមួយៗនៃក្រុម ដោយគិតគូរពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានទទួលយក និងជាមួយនឹង KTU មូលដ្ឋាន = 1 ។

បន្ទាប់មកមានការចែកចាយប្រាក់បំណាច់ក្នុងចំណោមនិយោជិតដោយគិតគូរពីតម្លៃដែលទទួលបាននៃ KTU សម្រាប់សមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុម។

ប្រាក់បន្ថែម និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភ

ប្រសិនបើអ្នករកឃើញកំហុស សូមជ្រើសរើសអត្ថបទមួយ ហើយចុច Ctrl+Enter ។

អត្រាការចូលរួមការងារ

ស្នើសុំ "KTU" បញ្ជូនបន្តនៅទីនេះ; សូមមើលអត្ថន័យផ្សេងទៀត។

មេគុណនៃការចូលរួមការងារ (KTU) គឺជាមេគុណដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការវាយតម្លៃបរិមាណនៃរង្វាស់នៃការចូលរួមការងារ។ បុគ្គលិកម្នាក់ៗនៅក្នុងលទ្ធផលរួមនៃការងាររបស់ក្រុមកម្មករ កំណត់លក្ខណៈនៃការរួមចំណែកសរុបរបស់និយោជិតចំពោះលទ្ធផលសរុបនៃការងាររបស់ក្រុមផលិតកម្ម សមូហភាព។ ជួនកាលគេហៅថាថ្លៃចូលរួម។

KTU គឺជាការវាយតម្លៃជាបរិមាណទូទៅនៃការរួមចំណែកការងាររបស់កម្មករ អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកឯកទេស និងនិយោជិតផ្សេងទៀតចំពោះលទ្ធផលការងារទាំងមូល។ មួយ ឬ 100 ត្រូវបានគេយកជាតម្លៃមូលដ្ឋាន។ នេះត្រូវគ្នាទៅនឹងការវាយតម្លៃជាមធ្យមនៃការងាររបស់អ្នកសំដែង ហើយត្រូវបានកំណត់សម្រាប់សមាជិកក្រុមទាំងនោះ ដែលក្នុងខែចេញវិក្កយបត្របានបំពេញតាមស្តង់ដារបច្ចេកវិទ្យា និងគុណភាពដែលបានបង្កើតឡើង មិនមានការរំលោភលើវិស័យការងារ ការការពារ វិន័យការងារ តម្រូវការផ្សេងៗ ការពិពណ៌នាការងារ. CTU មូលដ្ឋានត្រូវបានលើកឡើង ឬបន្ទាបអាស្រ័យលើសូចនាករបង្កើន និងបន្ថយ ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីការរួមចំណែកបុគ្គលរបស់កម្មករចំពោះលទ្ធផលសមូហភាព។ KTU ត្រូវបានកំណត់ជាក្បួនដោយផ្អែកលើលទ្ធផលប្រចាំខែនៃការងាររបស់ក្រុម។ ការធានានៃសុពលភាពនៃការបង្កើត KTU គឺជាគណនេយ្យប្រចាំថ្ងៃនៃសូចនាករដែលប៉ះពាល់ដល់ការកើនឡើងឬថយចុះនៅក្នុង KTU ។

KTU ត្រូវបានប្រើក្នុងប្រាក់ឈ្នួលនៅពេលចែកចាយប្រាក់ចំណូលកងពលតូច (ផ្នែកលើសពន្ធនៃប្រាក់ចំណូលការងារ) ប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់លទ្ធផលផលិតកម្ម ប្រាក់បំណាច់ផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការងារសម្រាប់ឆ្នាំ និងប្រាក់បញ្ញើផ្សេងទៀតដល់កងពលតូច នាយកដ្ឋាន ផ្នែកសិក្ខាសាលា។

ផ្នែកពន្ធនៃប្រាក់ចំណូលត្រូវបានបង្គរដល់សមាជិកនៃកងពលតូច ដោយផ្អែកលើអត្រាប្រាក់ឈ្នួលម៉ោង និងម៉ោងធ្វើការ ដោយមិនគិតពីបុគ្គលិក KTU ដែលបានបង្កើតឡើងនោះទេ។

ប្រាក់ចំណូលសមូហភាពគឺមិនមែនទេ ហើយដោយមានជំនួយពី KTU មិនត្រូវបានចែកចាយទេ៖

• ការទូទាត់បន្ថែមសម្រាប់ការងារក្នុងលក្ខខណ្ឌការងារដែលមានគ្រោះថ្នាក់ និងពិបាក
• ថ្លៃបន្ថែមសម្រាប់ពេលយប់,
• ថ្លៃបន្ថែមសម្រាប់ការងារច្រើនវេន,
• ប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់ការងារបន្ថែមម៉ោង ចុងសប្តាហ៍ និង ថ្ងៃឈប់សម្រាក,
• ការទូទាត់បន្ថែមសម្រាប់ការដឹកនាំកងពលតូច ឬអង្គភាព;
• ប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ថ្នាក់ បទពិសោធន៍ការងារ;
• ការទូទាត់សម្រាប់ពេលវេលានៃការអនុវត្តមុខងាររដ្ឋឬសាធារណៈ;
• រង្វាន់សម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងសំណើសនិទានកម្ម;
• អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ពិការភាពបណ្តោះអាសន្ន ការមានផ្ទៃពោះ ការសម្រាលកូន
• ប្រភេទផ្សេងទៀតនៃការទូទាត់បុគ្គល។

ការចូលរួមការងារ

សូមមើលអ្វីដែល "ការចូលរួមការងារ" មាននៅក្នុងវចនានុក្រមផ្សេងទៀត៖

ការចូលរួមការងារផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងសហករណ៍កសិកម្ម - ការចូលរួមពលកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ការចូលរួមរបស់សមាជិកសហករណ៍ក្នុងសកម្មភាព សហករណ៍ផលិតកម្មបញ្ជាក់ដោយចំនួនថ្ងៃដែលគាត់បានធ្វើការនៅក្នុងសហករណ៍ ឬចំនួនប្រាក់ឈ្នួល ឬចំនួនការងារដែលបានអនុវត្ត ឬលទ្ធផលដែលផលិតនោះ ... ... ពាក្យផ្លូវការ

ការចូលរួមការងារផ្ទាល់ខ្លួន - ការចូលរួមរបស់សមាជិកសហករណ៍ក្នុងសកម្មភាពនៃសហករណ៍ផលិតកម្ម បង្ហាញដោយចំនួនថ្ងៃដែលគាត់បានធ្វើការនៅក្នុងសហករណ៍ បរិមាណការងារដែលបានអនុវត្ត ឬលទ្ធផលដែលផលិតក្នុងកំឡុងពេលកំណត់ ... សព្វវចនាធិប្បាយច្បាប់

របួសពលកម្ម - ការខូចខាតដល់សុខភាពរបស់ប្រជាពលរដ្ឋដែលជាលទ្ធផលនៃគ្រោះថ្នាក់ដែលទាក់ទងនឹងការងារឬការបំពេញកាតព្វកិច្ចពលរដ្ឋរបស់គាត់ហើយនាំឱ្យមានការបាត់បង់សមត្ថភាពការងារជាអចិន្ត្រៃយ៍។ នៅក្នុងច្បាប់សម្រាប់ការបង្កើតកម្រិតនៃការបាត់បង់សមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈក្នុងការធ្វើការនៅក្នុង ... សព្វវចនាធិប្បាយរុស្ស៊ីនៃការការពារការងារ

ច្បាប់ការងារ - អត្ថបទ ឬផ្នែកនេះពិពណ៌នាអំពីស្ថានភាពទាក់ទងនឹងតំបន់មួយតែប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកអាចជួយ Wikipedia ដោយបន្ថែមព័ត៌មានសម្រាប់ប្រទេស និងតំបន់ផ្សេងទៀត។ ច្បាប់ការងារគឺជាសាខាឯករាជ្យនៃច្បាប់តំណាងឱ្យ ... វិគីភីឌា

ច្បាប់ការងារ - នៅសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និងប្រទេសមួយចំនួនទៀត សាខាឯករាជ្យនៃច្បាប់ ទំនាក់ទំនងសង្គមត្រូវបានគ្រប់គ្រងដែលអភិវឌ្ឍទាក់ទងនឹងការអនុវត្តដោយប្រជាពលរដ្ឋ និងអ្នកដទៃ។ បុគ្គលសមត្ថភាពការងាររបស់ពួកគេ។ ប្រធានបទជាដើម។ រួម​បញ្ចូល​ទាំង​ក្រុម​ការងារ​មួយ​ចំនួន​និង ... សព្វវចនាធិប្បាយ​នៃ​មេធាវី

ការចាប់ផ្តើមការងារ - នៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍របស់យើងពាក្យនេះត្រូវបានគេយល់ជាញឹកញាប់នៅក្នុងភាពខុសគ្នានៃអត្ថន័យមួយប៉ុន្តែភាគច្រើនវាមានន័យថាទ្រឹស្តីដែលបានដាក់ចេញដោយអ្នកស្រាវជ្រាវនៃច្បាប់ទំនៀមទម្លាប់នៃប្រជាជនកសិកររបស់យើង Barykov, Orshansky ជាពិសេសលោកស្រី Efimenko ... ។ .. វចនានុក្រមសព្វវចនាធិប្បាយ F.A. Brockhaus និង I.A. អេហ្វរ៉ុន

ច្បាប់ការងារ - នៅក្នុងរដ្ឋសង្គមនិយមសាខានៃច្បាប់ដែលគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងការងាររបស់កម្មករនិងនិយោជិតក៏ដូចជាទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធនឹងការងារ: ការធានារ៉ាប់រងសង្គមការត្រួតពិនិត្យការការពារការងារ; ការពិចារណាលើកម្លាំងពលកម្ម ... ​​... សព្វវចនាធិប្បាយសូវៀតដ៏អស្ចារ្យ

ច្បាប់ការងារនៃប្រទេសនៃប្រជាធិប្បតេយ្យប្រជាជន - - នៅក្នុងបណ្តាប្រទេសអ៊ឺរ៉ុបនៃលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យរបស់ប្រជាជនដែលរបបផ្តាច់ការនៃ proletariat កំពុងត្រូវបានអនុវត្ត វិធានការសំខាន់បំផុតត្រូវបានគេយកទៅការពារ កែលម្អ និងកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារ ធានាឱ្យមានការរីកចម្រើននៃ ពិត ប្រាក់ឈ្នួលកម្មករ និង ... ... វចនានុក្រមច្បាប់សូវៀត

ការអប់រំការងារ - ការបង្កើតគុណសម្បត្តិសីលធម៌របស់មនុស្សដែលចាំបាច់សម្រាប់សកម្មភាពការងារដោយមានជំនួយពីកម្លាំងពលកម្ម; នៅក្នុងសង្គមសង្គមនិយមក្នុងន័យទូលំទូលាយ ការបង្កើតគោលជំហរនៃអាកប្បកិរិយាកុម្មុយនិស្តដើម្បីធ្វើការជាមូលដ្ឋាននៃវិញ្ញាណថ្មី ... ... សព្វវចនាធិប្បាយសូវៀតដ៏អស្ចារ្យ

ច្បាប់ការងារគឺជាប្រព័ន្ធនៃបទដ្ឋានគតិយុត្តដែលគ្រប់គ្រងការងារ (និងទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធនឹងការងារ) ទំនាក់ទំនងរវាងកម្មករ និងនិយោជិត។ សូវៀត T. z. បង្កើត កម្រិតខ្ពស់លក្ខខណ្ឌការងារ ការការពារគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ សិទ្ធិការងារកម្មករ និងនិយោជិត ... ... សព្វវចនាធិប្បាយសូវៀតដ៏អស្ចារ្យ

បើកជាទម្រង់ Word

DRAFT ចុះថ្ងៃទី 12.04.2004

1. បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ

1.1. បទប្បញ្ញត្តិនេះត្រូវបានណែនាំដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់និយោជិតនីមួយៗ ការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធ និងសហគ្រាសទាំងមូល ផលប្រយោជន៍សម្ភារៈរបស់និយោជិតនៃសហគ្រាសក្នុងការទទួលបានឥទ្ធិពលអតិបរមាពីសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។

1.2. បទប្បញ្ញត្តិនេះអនុវត្តចំពោះនិយោជិតទាំងអស់លើបុគ្គលិកនៃសហគ្រាស ក៏ដូចជានិយោជិតដែលត្រូវបានជួលដោយសហគ្រាសសម្រាប់ការងារបណ្តោះអាសន្ន លើកលែងតែអ្នកដែលធ្វើការនៅសហគ្រាសក្រោមកិច្ចសន្យាច្បាប់ស៊ីវិល។

1.3. មូលដ្ឋានសម្រាប់ការគណនាប្រាក់ឈ្នួល និងប្រាក់រង្វាន់គឺជាទិន្នន័យនៃគណនេយ្យ របាយការណ៍ស្ថិតិ និងគណនេយ្យប្រតិបត្តិការ។

1.4. LLC "Horns and Hooves" បានទទួលយកប្រាក់ឈ្នួលពេលវេលា។ ប្រាក់ចំណូលពេលវេលាសម្រាប់និយោជិតនៃសហគ្រាសត្រូវបានបង្គរសម្រាប់ម៉ោងធ្វើការជាក់ស្តែង (សម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងវិស័យផលិតកម្មក្នុងអត្រាពន្ធប្រចាំម៉ោង សម្រាប់និយោជិតក្នុងវិស័យមិនមែនផលិតកម្ម - នៅប្រាក់ខែប្រចាំខែ)។

1.5. ប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានបន្ថែមសម្រាប់ម៉ោងធ្វើការជាក់ស្តែងសម្រាប់៖

- ប្រាក់ខែផ្លូវការ (អត្រាពន្ធ);

- ប្រាក់បន្ថែម និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភ ប្រាក់ខែផ្លូវការ(អត្រាពន្ធ) បង់ស្របតាមច្បាប់បច្ចុប្បន្នរបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី និងបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុករបស់សហគ្រាសសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលវិជ្ជាជីវៈ (មុខតំណែង) ការពង្រីកតំបន់សេវាកម្ម ការអនុវត្តការងាររបស់និយោជិតដែលអវត្តមានជាបណ្តោះអាសន្ន សម្រាប់ធ្វើការបន្ថែមម៉ោង និងពេលយប់ នៅចុងសប្តាហ៍ និងមិនមែន - ថ្ងៃឈប់សម្រាកការងារ។

1.6. និយោជិតនៃសហគ្រាសដែលបានធ្វើការមួយខែមិនពេញលេញទាក់ទងនឹងការចុះឈ្មោះចូលកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីផ្ទេរទៅការងារមួយផ្សេងទៀតការចូលរៀន។ វិទ្យាស្ថាន​អប់រំការចូលនិវត្តន៍ ការកាត់បន្ថយ ឬបុគ្គលិក សម្រាប់ហេតុផលផ្សេងទៀតដែលហួសពីការគ្រប់គ្រងរបស់និយោជិត និងនិយោជក ប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានបង្គរសម្រាប់ពេលវេលាជាក់ស្តែងដែលបានធ្វើការនៅក្នុងខែគណនេយ្យនេះ។

១.៧. និយោជិតត្រូវបានបញ្ឈប់សម្រាប់ ឆន្ទៈផ្ទាល់ខ្លួន(មាត្រា 80 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ឬតាមគំនិតផ្តួចផ្តើមនៃរដ្ឋបាលសហគ្រាស (មាត្រា 81 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) មិនមានប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានបង់សម្រាប់ខែចុងក្រោយនៃការងារនោះទេ។

១.៨. នៅក្នុងខែដំបូងនៃការងារ ប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានបង់ដល់និយោជិតដែលត្រូវបានជួលតាមមូលដ្ឋានទូទៅ។

1.9. គ្រប់ប្រភេទនៃប្រាក់រង្វាន់ (លើកលែងតែការលើកទឹកចិត្តមួយដង)។

ប្រាក់រង្វាន់និយោជិតដែលត្រូវបានដកហូតមិនត្រូវបានចែកចាយទៅសមាជិកផ្សេងទៀតនៃក្រុមនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានបញ្ជូនទៅមូលនិធិបម្រុងរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

ដើម្បីរក្សាទុកពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់រង្វាន់ នាយកដ្ឋានបុគ្គលិកផ្ទេរទៅនាយកដ្ឋានគណនេយ្យអំពីបុគ្គលិកដែលបានជួល ដែលជាកម្មវត្ថុនៃបទប្បញ្ញត្តិនៃកថាខណ្ឌនេះ។

១.១០. ការសម្រេចចិត្តលើប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយនាយកសហគ្រាសដោយមានការយល់ព្រមជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងត្រូវបានធ្វើឡើងជាផ្លូវការតាមបញ្ជារបស់នាយក។

ការសម្រេចចិត្តផ្តល់រង្វាន់ដល់នាយកសហគ្រាស ក៏ដូចជាប្រធាននាយកដ្ឋាន និងសេវាកម្មដែលរាយការណ៍ដោយផ្ទាល់ទៅនាយកសហគ្រាស ឬក្រុមប្រឹក្សាភិបាល គឺធ្វើឡើងដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

១.១១. ប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានបង់ដល់និយោជិតនៃសហគ្រាសពីរដងក្នុងមួយខែ៖

- នៅថ្ងៃទីសាមសិបនៃខែរាយការណ៍ - ការបង់ប្រាក់ជាមុនសម្រាប់ម៉ោងធ្វើការពិតប្រាកដ៖

- ថ្ងៃទីដប់ប្រាំនៃខែបន្ទាប់ពីខែរាយការណ៍ - ការទូទាត់ចុងក្រោយសម្រាប់ខែរាយការណ៍។

១.១២. ប្រាក់រង្វាន់ដល់និយោជិតនៃសហគ្រាសត្រូវបានបង់នៅថ្ងៃនៃការចេញប្រាក់ឈ្នួលក្នុងខែបន្ទាប់ពីការរាយការណ៍។

2. និយមន័យ

២.១. ទូរទស្សន៍តាមលក្ខខណ្ឌគឺជាសូចនាករដែលនាំទូរទស្សន៍នៃទីលាន និងអង្កត់ទ្រូងផ្សេងៗគ្នាទៅកាន់មូលដ្ឋានគណនាតែមួយ។

ទូរទស្សន៍មូលដ្ឋាន (កត្តាទី 1) ទទួលយកទូរទស្សន៍ណាមួយដែលមានអង្កត់ទ្រូង 14 ឬ 21 អ៊ីញ ដោយមិនគិតពីភាពស្មុគស្មាញ។ ទូរទស្សន៍ 25" ត្រូវបានរាប់ជាមួយនឹងកត្តានៃ 1.5, 29" ទូរទស្សន៍ដែលមានកត្តានៃ 2, 34" ទូរទស្សន៍ដែលមានកត្តានៃ 3 ។

២.២. ប្រាក់បៀវត្សរ៍បទប្បញ្ញត្តិ - គណនាដោយនាយកដ្ឋានផែនការ និងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងន័យរូបិយវត្ថុជាចំនួនដែលទទួលបានដោយគុណចំនួនទូរទស្សន៍តាមលក្ខខណ្ឌកំណត់ដោយអត្រាដែលត្រូវបានអនុម័តដោយប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

២.៣. មូលនិធិនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាល - មូលនិធិនៃការលើកទឹកចិត្តជាសម្ភារៈដែលគណនាដោយដកពីប្រាក់បៀវត្សរ៍ស្តង់ដារនៃចំនួនទឹកប្រាក់ដែលកើតឡើងដល់និយោជិតនៃសហគ្រាសសម្រាប់ពេលវេលាដែលពិតជាបានធ្វើការស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះ។

២.៤. មេគុណនៃការប្រើប្រាស់ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរបស់សហគ្រាស (KIPLP) គឺជាមេគុណដែលបង្ហាញពីភាពពេញលេញនៃការប្រើប្រាស់ពេលវេលាធ្វើការរបស់ឧបករណ៍បញ្ជូន និងគណនាជាសមាមាត្រនៃពេលវេលាបច្ចេកវិជ្ជាដែលត្រូវការសម្រាប់ការផលិតទូរទស្សន៍ដែលបានចេញផ្សាយពិតប្រាកដ (ដោយគិតចូលទៅក្នុង គណនាការបាត់បង់ពេលវេលាធ្វើការដែលបានគ្រោងទុក) ទៅម៉ោងធ្វើការនៃអំឡុងពេលនេះ ( ម៉ោង​ធ្វើការខែប្រតិទិន) ។

ការខាតបង់ពេលវេលាធ្វើការដែលបានគ្រោងទុកត្រូវបានជួសជុលក្នុងអត្រា 5% ។

២.៥. មេគុណនៃការចូលរួមការងារ (KTU) គឺជាមេគុណដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការរួមចំណែករបស់និយោជិតម្នាក់ៗចំពោះដំណោះស្រាយនៃកិច្ចការដែលបានប្រគល់ឱ្យអង្គភាពរបស់គាត់។ វាត្រូវបានកំណត់ដោយប្រធាននាយកដ្ឋានស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះសម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់ៗសម្រាប់ខែរាយការណ៍នីមួយៗ។

២.៦. មេគុណវិភាគទានការងាររបស់នាយកដ្ឋាន (KTV) គឺជាមេគុណដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការរួមចំណែករបស់នាយកដ្ឋានក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់សហគ្រាស ហើយត្រូវយកមកពិចារណានៅពេលចែកចាយបរិមាណនៃប្រាក់រង្វាន់បន្ថែម (កំណត់ដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល)។

២.៧. ប្រាក់រង្វាន់មូលដ្ឋាន - ប្រាក់រង្វាន់ដំបូងកំណត់ជាភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំខែរបស់និយោជិត។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រចាំខែ ដោយផ្អែកលើចំនួនប្រាក់រង្វាន់មូលដ្ឋានត្រូវបានគណនា រួមទាំងប្រាក់បៀវត្សរ៍ ( អត្រាពន្ធ) ប្រាក់បំណាច់ ការបង់ប្រាក់បន្ថែម និងសំណងសម្រាប់ការងារនៅចុងសប្តាហ៍ និងថ្ងៃឈប់សម្រាកមិនធ្វើការ នៅពេលយប់ និងម៉ោងបន្ថែម និងការទូទាត់ផ្សេងទៀតដែលធ្វើឡើងសម្រាប់ពេលវេលាដែលពិតជាបានធ្វើការស្របតាមច្បាប់។

បុព្វលាភបុព្វលាភត្រូវបានកំណត់ក្នុងចំនួនដូចខាងក្រោម៖

- បុគ្គលិកនៃសេវាកម្មរចនានិងបច្ចេកវិទ្យា - 200% នៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំខែ;

- និយោជិតនៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម (បន្ទាត់ប្រមូលផ្តុំ, ស្មុគស្មាញកែច្នៃឈើ) - 50%;

- បុគ្គលិកផ្សេងទៀតនៃសហគ្រាស - 100% ។

២.៨. ក្រុមប្រាក់រង្វាន់ - និយោជិតទាំងអស់នៃសហគ្រាសត្រូវបានបែងចែកជាពីរក្រុមយោងទៅតាមការពឹងផ្អែកនៃទំហំនៃប្រាក់រង្វាន់នៅលើ KIPLP:

1) និយោជិតដែលប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានកែសម្រួលសម្រាប់ CIPL (ដោយគុណប្រាក់រង្វាន់មូលដ្ឋានដោយ CIPL);

2) បុគ្គលិកដែលប្រាក់រង្វាន់មិនអាស្រ័យលើ CIPLP ។

ក្រុមប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានកំណត់សម្រាប់មុខតំណែងនីមួយៗ (វិជ្ជាជីវៈ) ហើយត្រូវបានជួសជុលនៅក្នុងសៀវភៅណែនាំអំពីលក្ខខណ្ឌនៃប្រាក់ឈ្នួល ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស និងរបប និងត្រូវបានអនុម័តជារៀងរាល់ឆ្នាំដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

២.៩. រយៈពេលរាយការណ៍ក្រោមបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះគឺមួយខែប្រតិទិន។

3. លក្ខខណ្ឌនៃប្រាក់រង្វាន់

3.1. ប្រាក់បៀវត្សរ៍ស្ដង់ដារដែលបានគណនាលើមូលដ្ឋាននៃទិន្នផលជាក់ស្តែងនៃផលិតផលសម្រាប់ខែរាយការណ៍ មិនមែនជាកម្មវត្ថុនៃការកែតម្រូវទេ ហើយអាចត្រូវបានចែកចាយឡើងវិញរវាងនាយកដ្ឋានប៉ុណ្ណោះ។

3.2.ពេលវេលាបច្ចេកវិទ្យាតម្រូវការសម្រាប់ការផលិតផលិតផលមួយនៃម៉ូដែលនីមួយៗត្រូវបានគណនាដោយការរចនា និងសេវាកម្មបច្ចេកវិទ្យា និងអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅថ្ងៃដំបូងនៃខែនីមួយៗ។ ពេលវេលាបច្ចេកវិជ្ជាសម្រាប់ម៉ូដែលដែលទើបនឹងបានស្ទាត់ជំនាញត្រូវបានអនុម័ត ខណៈដែលពួកវាត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ។

3.3. អត្រាប្រើប្រាស់នៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរបស់សហគ្រាស មិនមែនជាកម្មវត្ថុនៃការកែតម្រូវទេ។ ការខាតបង់ពេលវេលាធ្វើការដោយមិនបានគ្រោងទុក (ការអភិវឌ្ឍន៍គំរូថ្មី ការរៀបអាពាហ៍ពិពាហ៍ដ៏ធំដោយសារតែកំហុសរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។

4. ឯកសារ

4.1. ក្រឡាចត្រង្គនៃអត្រាសម្រាប់ទូរទស្សន៍តាមលក្ខខណ្ឌ 1 សម្រាប់ស្ថាប័ន និងបច្ចេកទេសផ្សេងៗ។ លក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចនិងការអនុវត្តរបស់ក្រុមហ៊ុន។ បង្កើត និងអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងអនុម័តដោយប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល (កែប្រែជាលក្ខខណ្ឌ និងសូចនាករនៃការផ្លាស់ប្តូរសហគ្រាស)។

4.2. ស្តង់ដារផលិតកម្មបច្ចេកវិជ្ជា - ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការរចនានិងសេវាកម្មបច្ចេកវិជ្ជានិងអនុម័តដោយនាយកសហគ្រាសនៅថ្ងៃដំបូងនៃខែរាយការណ៍។

4.3. សៀវភៅណែនាំស្តីពីលក្ខខណ្ឌនៃប្រាក់បំណាច់របស់ LLC "Roga i Kopyta" ដែលកំណត់បញ្ជីមុខតំណែង (វិជ្ជាជីវៈ) និងលក្ខខណ្ឌចម្បងនៃប្រាក់បំណាច់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក និងរបប និងអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ប្រចាំឆ្នាំ (ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ វាអាចត្រូវបានកែសម្រួលតាមការចាំបាច់ ស្របតាមនីតិវិធីដែលបានកំណត់ដោយស្តង់ដារសហគ្រាស STP-01-03)។

5. និតិវិធីសម្រាប់ការបែងចែកមូលនិធិបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងបញ្ជីបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍

៥.១. នីតិវិធីចែកចាយប្រាក់បៀវត្សរ៍

៥.១.១. ខាងក្រោមនេះត្រូវបានកាត់ចេញពីចំនួនប្រាក់បៀវត្សរ៍ស្តង់ដារ៖

- ផលបូកនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ (អត្រាពន្ធ) របស់និយោជិតដែលទទួលបានសម្រាប់ពេលវេលាធ្វើការជាក់ស្តែង។

- ចំនួននៃប្រាក់ចំណូលការងាររបស់ឧបករណ៍ផ្ទុក និងអ្នកបើកបរនៃអ្នកផ្ទុក ដែលបង្គរឱ្យពួកគេសម្រាប់ចំនួនដំណើរការ យានជំនិះ;

- ចំនួនប្រាក់បំណាច់ ការបង់ប្រាក់បន្ថែម និងសំណងសម្រាប់ការងារនៅចុងសប្តាហ៍ (និងថ្ងៃឈប់សម្រាកមិនធ្វើការ) នៅពេលយប់ និងបន្ថែមម៉ោង បង្គរដល់និយោជិតសម្រាប់ម៉ោងធ្វើការជាក់ស្តែង។

- ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការទូទាត់ផ្សេងទៀតដែលបានកើតឡើងសម្រាប់ម៉ោងជាក់ស្តែងដែលបានធ្វើការស្របតាមច្បាប់ជាធរមាន។

៥.១.២. ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលនៅសល់គឺជាមូលនិធិរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលចែកចាយដោយវា។ តាមវិធីខាងក្រោម:

- ផលបូកនៃបុព្វលាភមូលដ្ឋាន;

- ចំនួនប្រាក់រង្វាន់បន្ថែម;

- ចំនួនប្រាក់រង្វាន់គោលដៅ (ផ្ទាល់ខ្លួន) ដែលត្រូវបានចែកចាយដោយផ្ទាល់ដោយសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

- បរិមាណបម្រុង។

៥.១.៣. ចំនួនទឹកប្រាក់នៃប្រាក់រង្វាន់មូលដ្ឋានត្រូវបានកំណត់ដោយគុណអត្រាការប្រាក់ដែលកំណត់ដោយបទប្បញ្ញត្តិនេះដោយអត្រាចូលរួមការងាររបស់និយោជិត (KTU) និងប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រចាំខែរបស់និយោជិត ដែលរួមមានៈ

- ប្រាក់ខែផ្លូវការ (អត្រាពន្ធ) កើនឡើងសម្រាប់ម៉ោងធ្វើការជាក់ស្តែង។

- ការទូទាត់បន្ថែមនិងប្រាក់ឧបត្ថម្ភដល់ប្រាក់ខែផ្លូវការ (អត្រាពន្ធ) ដែលទទួលបានសម្រាប់ពេលវេលាដែលបានធ្វើការជាក់ស្តែងស្របតាមច្បាប់បច្ចុប្បន្នរបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ីនិងបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុករបស់សហគ្រាសសម្រាប់ការបញ្ចូលគ្នានៃវិជ្ជាជីវៈ (មុខតំណែង) ការពង្រីកតំបន់សេវាកម្ម ការអនុវត្តការងាររបស់អវត្តមានបណ្តោះអាសន្ន។ សម្រាប់ការងារបន្ថែមម៉ោង និងពេលយប់ ចុងសប្តាហ៍ និងថ្ងៃឈប់សម្រាកមិនធ្វើការ។

ប្រាក់ចំណូលប្រចាំខែសម្រាប់ការគណនាប្រាក់រង្វាន់មូលដ្ឋានមិនរាប់បញ្ចូលចំនួននៃប្រាក់ចំណូលលើការងាររបស់អ្នកបើកបរ និងអ្នកបើកបររទេះរុញដែលបានទទួលសម្រាប់ពួកគេសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងយានយន្តនោះទេ។

៥.១.៤. ចំនួនទឹកប្រាក់នៃប្រាក់រង្វាន់មូលដ្ឋានរបស់អង្គភាពអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរដោយការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅក្នុងករណីដូចខាងក្រោមៈ

ក្នុងករណីដែលអង្គភាពមួយខកខានក្នុងការបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យខ្លួន ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះនៃការអនុវត្តរបស់សហគ្រាស ក៏ដូចជាក្នុងករណីមានការថយចុះនៃផលិតកម្ម និងវិន័យការងារ ចំនួនទឹកប្រាក់នៃប្រាក់រង្វាន់មូលដ្ឋាននេះ ឯកតាអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយដល់ 50%;

- នៅក្នុងករណីនៃការអនុវត្តសំណើសម្រាប់ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តរបស់សហគ្រាសដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្នែកចំនួនទឹកប្រាក់នៃប្រាក់រង្វាន់មូលដ្ឋាននៃផ្នែកនេះអាចកើនឡើងរហូតដល់ 50% ។

៥.១.៥. នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការផ្លាស់ប្តូរចំនួនប្រាក់រង្វាន់មូលដ្ឋាននៃអង្គភាពមួយ និយោជិតទាំងអស់នៃអង្គភាពនេះផ្លាស់ប្តូរប្រាក់រង្វាន់មូលដ្ឋានស្មើគ្នា (ដោយភាគរយស្មើគ្នា)។

៥.១.៦. ចំនួនទឹកប្រាក់នៃប្រាក់រង្វាន់បន្ថែមត្រូវបានកំណត់ដោយដកចំនួនប្រាក់រង្វាន់ជាមូលដ្ឋានពីមូលនិធិរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ហើយត្រូវបានចែកចាយក្នុងចំណោមផ្នែកនានាដោយការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

៥.១.៧. ចំនួនទឹកប្រាក់នៃប្រាក់រង្វាន់បន្ថែមត្រូវបានចែកចាយក្នុងចំណោមផ្នែកនានាក្នុងសមាមាត្រទៅនឹងចំណែករបស់ពួកគេនៅក្នុងចំនួនសរុបនៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំខែរបស់និយោជិតរបស់សហគ្រាស ហើយត្រូវបានកែសម្រួលដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដោយសមាមាត្រការងាររបស់ផ្នែក (CFR) ។

៥.១.៨. KTV មូលដ្ឋានសម្រាប់ខែរាយការណ៍សម្រាប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់ត្រូវបានយកស្មើនឹងមួយ ហើយការផ្លាស់ប្តូរប្រភាគនៃអង្គភាពមួយ អាស្រ័យលើសូចនាករប្រតិបត្តិការខាងក្រោមរបស់នាយកដ្ឋាន៖

តារាងទី 1

ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុង KTV អាស្រ័យលើដំណើរការរបស់អង្គភាព

	សូចនាករប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាព	ការផ្លាស់ប្តូរ KTV
	ការផ្តួចផ្តើមគំនិតដោយអង្គភាព និងការអនុវត្តវិធានការរៀបចំ និងបច្ចេកទេស ដែលរួមចំណែកដល់ការសន្សំការចំណាយតែម្តង
	ការផ្តួចផ្តើមគំនិតដោយអង្គភាព និងការអនុវត្តវិធានការរៀបចំ និងបច្ចេកទេស ដែលរួមចំណែកដល់ការកាត់បន្ថយការចំណាយប្រើប្រាស់ពេលវេលាសម្រាប់អង្គភាព
	ការផ្តួចផ្តើមគំនិតដោយអង្គភាព និងការអនុវត្តវិធានការរៀបចំ និងបច្ចេកទេស ដែលរួមចំណែកដល់ការកាត់បន្ថយការចំណាយឥតឈប់ឈរសម្រាប់អង្គភាពផ្សេងទៀត
	ការផ្តួចផ្តើមដោយផ្នែករង និងការអនុវត្តវិធានការរៀបចំ និងបច្ចេកទេស ដែលរួមចំណែកដល់ការកាត់បន្ថយការចំណាយប្រើប្រាស់ពេលវេលានៅក្នុងសហគ្រាសទាំងមូល។
	ការកើនឡើងនៃការចំណាយសម្រាប់អង្គភាពធៀបនឹងរយៈពេលរាយការណ៍ពីមុន (រួមទាំងបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់អង្គភាពដោយមិនធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តរបស់វា)
	ការខកខានក្នុងការបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យអង្គភាព ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះនៃការអនុវត្តរបស់សហគ្រាស។

ប្រសិនបើតាមការសម្រេចរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ទំហំនៃប្រាក់រង្វាន់មូលដ្ឋាននៃផ្នែករងត្រូវបានកាត់បន្ថយ KTV សម្រាប់ផ្នែករងនេះត្រូវបានគេយកស្មើនឹងសូន្យ ហើយមិនមានការកើនឡើងនោះទេ។

៥.១.៩. ប្រសិនបើមានសូចនាករជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នាដែលផ្លាស់ប្តូរ KTV នោះ KTV ចុងក្រោយនៃអង្គភាពត្រូវបានកំណត់ថាជាផលបូកពិជគណិតនៃការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកនៃមេគុណ។

៥.១.១០. ចំនួនទឹកប្រាក់នៃប្រាក់រង្វាន់បន្ថែមដែលមិនត្រូវបានដឹកនាំទៅផ្នែកដោយសារតែការថយចុះនៃ CTI របស់ពួកគេមិនត្រូវបានចែកចាយក្នុងចំណោមផ្នែកផ្សេងទៀតទេ ហើយត្រូវបានដឹកនាំតាមការសំរេចចិត្តរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ទៅកាន់មូលនិធិប្រាក់រង្វាន់ដែលបានកំណត់ ឬទៅមូលនិធិបម្រុង។

៥.១.១១. ចំនួនទឹកប្រាក់បន្ថែមនៃមូលនិធិបន្ថែមដែលបញ្ជូនទៅផ្នែករងបង្កើតជាមូលនិធិរបស់ប្រធានផ្នែករង ហើយត្រូវបានចែកចាយក្នុងចំណោមបុគ្គលិកតាមការសម្រេចចិត្តរបស់ប្រធានរបស់ពួកគេ។

៥.១.១២. ចំនួនទឹកប្រាក់នៃប្រាក់រង្វាន់គោលដៅ (ផ្ទាល់ខ្លួន) និងចំនួនទឹកប្រាក់បម្រុងត្រូវបានចំណាយតាមការសំរេចចិត្តរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

៥.២. នីតិវិធីសម្រាប់កំណត់មេគុណការចូលរួមការងារ (KTU)

៥.២.១. កម្មករ KTU នៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនៃហាងកំណត់មេនៃបន្ទាត់ដែលត្រូវគ្នារួមជាមួយមេ។

និយោជិត KTU នៃក្រុមឃ្លាំងត្រូវបានកំណត់ដោយប្រធានក្រុមឃ្លាំងរួមជាមួយនឹងប្រធានឃ្លាំង និងមេក្រុម។

KTU នៃបុគ្គលិកផ្សេងទៀតត្រូវបានកំណត់ដោយប្រធាននាយកដ្ឋាន (សេវាកម្ម) រួមជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋាន (សេវាកម្ម, ក្រុម, ការិយាល័យ) ដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងនាយកដ្ឋានទាំងនេះ (សេវាកម្ម) ។

៥.២.២. KTU ត្រូវបានគេយកស្មើនឹងមួយ ប្រសិនបើនៅក្នុងរយៈពេលរាយការណ៍ និយោជិតមិនត្រូវបានទទួលរងនូវវិធានការវិន័យទេ បំពេញមុខងាររបស់គាត់ទាន់ពេលវេលា និងប្រកបដោយមនសិការ។

៥.២.៣. KTU ផ្លាស់ប្តូរប្រភាគនៃឯកតា អាស្រ័យលើសូចនាករបុគ្គលខាងក្រោមនៃកម្លាំងពលកម្មរបស់កម្មករ៖

តារាង 2

ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុង KTU អាស្រ័យលើការអនុវត្តបុគ្គលរបស់និយោជិត

	សូចនាករការងាររបស់និយោជិក	ការផ្លាស់ប្តូរ KTU
	ឧត្តមភាពវិជ្ជាជីវៈ បានបង្ហាញនៅក្នុងការសម្រេចបាននូវផលិតភាពការងារបុគ្គលខ្ពស់ជាង ជាមួយនឹងគុណភាពខ្ពស់
	សកម្មភាពការងារសំដៅលើការអភិវឌ្ឍន៍ ការអនុវត្ត និងអភិវឌ្ឍន៍ឧបករណ៍ថ្មី បច្ចេកវិទ្យា វិធានការរៀបចំ និងបច្ចេកទេស សំដៅលើកកំពស់ការអនុវត្តការងាររបស់អង្គភាព និងសហគ្រាសទាំងមូល។
	គំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តបច្ចេកទេសរីកចម្រើន និងវិធីសាស្រ្តនៃការងារ និងកម្រិតខ្ពស់នៃការបំពេញបទដ្ឋាន គោលដៅ និងសូចនាករការអនុវត្តផ្សេងទៀតរបស់អង្គភាព និងសហគ្រាសទាំងមូល ដែលសម្រេចបានក្នុងន័យនេះ
	ការអនុវត្តការងារជាប្រព័ន្ធក្នុងវិជ្ជាជីវៈពាក់ព័ន្ធ (ឯកទេស) ដែលបង្កើនលទ្ធផលការងាររួមយ៉ាងសំខាន់
	អាំងតង់ស៊ីតេខ្សោយនៃកម្លាំងពលកម្ម ដែលបង្ហាញក្នុងភាពយឺតយ៉ាវជាប្រព័ន្ធនៅពីក្រោយល្បឿនទូទៅនៃកម្លាំងពលកម្មសមូហភាព
	ជំនាញវិជ្ជាជីវៈមិនគ្រប់គ្រាន់ ដែលបង្ហាញឱ្យឃើញពីផលិតភាពការងារទាប និងការអនុវត្តការងារមិនល្អ
	ការខកខានមិនសមហេតុផលក្នុងការអនុលោមតាមបទបញ្ជាផ្លូវការរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងភ្លាមៗ
	អវត្តមានការងារ ការយឺតយ៉ាវសម្រាប់ការងារដោយគ្មានហេតុផលត្រឹមត្រូវ ការចាកចេញមិនគ្រប់ខែពីកន្លែងធ្វើការដោយគ្មានការអនុញ្ញាត
	ការរំលោភលើតម្រូវការនៃការការពារការងារសុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យបច្ចេកវិទ្យាការងារ
	បណ្តាលឱ្យខូចខាតសម្ភារៈដល់សហគ្រាសដែលជាលទ្ធផលនៃការខូចខាត ចោរកម្ម ទ្រព្យសម្បត្តិ ឬសកម្មភាពផ្សេងទៀត (អសកម្ម)
	ការរំលោភលើបទបញ្ជាការងារផ្ទៃក្នុង
	អាកប្បកិរិយាឈ្លើយចំពោះអ្នកក្រោមបង្គាប់ សហការី ឬអ្នកគ្រប់គ្រង

នៅក្នុងវត្តមាននៃអវត្តមាន ករណីនៃរូបរាងនៅកន្លែងធ្វើការក្នុងស្ថានភាពនៃគ្រឿងស្រវឹង គ្រឿងញៀន ឬការពុលដោយសារធាតុពុល ក៏ដូចជានៅក្នុងវត្តមាននៅក្នុងខែរាយការណ៍។ សកម្មភាពវិន័យតម្លៃនៃ KTU របស់និយោជិតត្រូវបានគេយកស្មើនឹងសូន្យ។

៥.២.៤. ចំនួនប្រាក់រង្វាន់ដែលមិនត្រូវបានផ្តល់ដល់និយោជិតម្នាក់ៗដោយសារតែការថយចុះនៃ KTU របស់ពួកគេត្រូវបានចែកចាយឡើងវិញក្នុងចំណោមបុគ្គលិកផ្សេងទៀតនៃអង្គភាពស្របតាម KTU របស់ពួកគេ។

៥.២.៥. ប្រសិនបើមានសូចនាករជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នាដែលផ្លាស់ប្តូរ KTU នោះ KTU ចុងក្រោយនៃអង្គភាពត្រូវបានកំណត់ថាជាផលបូកពិជគណិតនៃការផ្លាស់ប្តូរដោយផ្នែកនៅក្នុងមេគុណ។

៥.២.៦. បន្ទាប់ពីកំណត់ KTU អ្នកគ្រប់គ្រងនាំយកតម្លៃរបស់វាទៅឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់ផ្ទាល់របស់ពួកគេជាមួយនឹងការពន្យល់ជាកាតព្វកិច្ចអំពីហេតុផលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។

៥.២.៧. តម្លៃនៃ KTU របស់ប្រធាននាយកដ្ឋាន និងសេវាកម្មដែលរាយការណ៍ដោយផ្ទាល់ទៅនាយកសហគ្រាស ឬក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវបានកំណត់ដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ហើយត្រូវបានគេយកស្មើនឹងមេគុណនៃការរួមចំណែកការងារ (KTV) សម្រាប់នាយកដ្ឋានពាក់ព័ន្ធ។ , សេវាកម្ម។

៥.៣. នីតិវិធីបើកប្រាក់ខែ

៥.៣.១. ទិន្នន័យដំបូងសម្រាប់ការគណនាប្រាក់ខែគឺ៖

ក) ទិន្នន័យតារាងពេលវេលាដែលត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយនាយកដ្ឋានបុគ្គលិកនៅលើពេលវេលាដែលពិតជាបានធ្វើការដោយនិយោជិតនៃសហគ្រាស - ផ្តល់ឱ្យនាយកដ្ឋានគណនេយ្យដោយអ្នកកំណត់ពេលវេលាមុន 1700 នៅថ្ងៃដំបូងនៃខែបន្ទាប់ពីការរាយការណ៍មួយ។

ខ) មេគុណនៃការប្រើប្រាស់ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរបស់សហគ្រាស (KIPLP) - ផ្តល់ដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដល់នាយកដ្ឋានគណនេយ្យមុនឆ្នាំ 1700 នៅថ្ងៃដំបូងនៃខែបន្ទាប់ពីការរាយការណ៍មួយ។

គ) ទិន្នន័យអំពីទិន្នផលជាក់ស្តែងនៃផលិតផលសម្រាប់ខែរាយការណ៍ - ផ្តល់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងឃ្លាំង ផលិតផលសម្រេចទៅនាយកដ្ឋានផែនការ និងសេដ្ឋកិច្ច ដើម្បីគណនាប្រាក់បៀវត្សរ៍ស្តង់ដាររបស់សហគ្រាស។ onmouseout="msoCommentHide(" onmouseover="msoCommentShow(" id="_anchor_7" class="msocomanchor">

ឃ) របាយការណ៍ស្តីពីប្រតិបត្តិការផ្ទុក និងដឹកជញ្ជូន និងការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការទូទាត់របស់ពួកគេ - ត្រូវបានផ្តល់ដោយប្រធានក្រុមឃ្លាំងទៅនាយកដ្ឋានគណនេយ្យមិនលើសពី 1700 នៅថ្ងៃទីបីនៃខែបន្ទាប់ពីការរាយការណ៍មួយ។

e) មេគុណនៃការចូលរួមការងាររបស់និយោជិត - ត្រូវបានផ្ទេរដោយប្រធាននាយកដ្ឋានទៅកាន់តារាងពេលវេលាសម្រាប់ការបញ្ចូលទិន្នន័យទៅក្នុងតារាងពេលវេលា។

៥.៣.២. នាយកដ្ឋានគណនេយ្យដោយផ្អែកលើទិន្នន័យដែលបានផ្តល់ដោយអនុលោមតាមសៀវភៅណែនាំស្តីពីលក្ខខណ្ឌនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ ធ្វើការគណនានាមត្រកូលនៃប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់នាយកដ្ឋានដោយបែងចែកបរិមាណដូចខាងក្រោមៈ

- ប្រាក់បៀវត្សរ៍ (អត្រាពន្ធ) កើនឡើងសម្រាប់ម៉ោងធ្វើការជាក់ស្តែង។

- ការបង់ប្រាក់បន្ថែមម៉ោង និងការងារនៅចុងសប្តាហ៍ (ថ្ងៃឈប់សម្រាកមិនធ្វើការ);

- ការទូទាត់បន្ថែមនិងប្រាក់ឧបត្ថម្ភដល់ប្រាក់ខែផ្លូវការ (អត្រាពន្ធ) ដែលទទួលបានសម្រាប់ម៉ោងធ្វើការជាក់ស្តែងស្របតាមច្បាប់បច្ចុប្បន្ននៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនិងបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុករបស់សហគ្រាសសម្រាប់ការបញ្ចូលគ្នានៃវិជ្ជាជីវៈ (មុខតំណែង) ការពង្រីកតំបន់សេវាកម្ម ការអនុវត្តការងាររបស់អវត្តមានបណ្តោះអាសន្ន។ បុគ្គលិក;

- ប្រាក់រង្វាន់មូលដ្ឋាន កែសម្រួលសម្រាប់ KIPLP (សម្រាប់បុគ្គលិកនៃក្រុមទីមួយ) និង KTU ។

៥.៣.៣. មិនយូរជាង 1700 នៅថ្ងៃទីប្រាំមួយនៃខែបន្ទាប់ពីការរាយការណ៍មួយ នាយកដ្ឋានគណនេយ្យផ្តល់ឱ្យនាយកដ្ឋានផែនការនិងសេដ្ឋកិច្ចជាមួយនឹងការចុះបញ្ជីសង្ខេបជាមួយនឹងចំនួនទឹកប្រាក់បង្គរ។ ការចុះឈ្មោះមិនរាប់បញ្ចូលចំនួនទឹកប្រាក់ដែលកើតឡើងក្នុងការចំណាយនៃមូលនិធិធានារ៉ាប់រងសង្គម រួមទាំងការឈប់សម្រាកឈឺ ក៏ដូចជាចំនួនដែលបានទទួលសម្រាប់សិក្ខាសាលាលេខ 4 (ការគណនាទាំងអស់សម្រាប់សិក្ខាសាលាលេខ 4 ត្រូវបានអនុវត្តដោយឡែកពីគ្នា) ។

៥.៣.៤. នាយកដ្ឋានផែនការ និងសេដ្ឋកិច្ច (PEO) មិនលើសពី 1200 នៅថ្ងៃទីប្រាំពីរនៃខែបន្ទាប់ពីការរាយការណ៍មួយ ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យដែលទទួលបាន គណនា៖

- ចំនួនទូរទស្សន៍តាមលក្ខខណ្ឌដែលផលិត និងប្រាក់ខែស្តង់ដាររបស់សហគ្រាស។

- ចំនួនដែលនៅសេសសល់ពីការបោះចោលរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបន្ទាប់ពីការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំខែ និងប្រាក់រង្វាន់បុគ្គលិកមូលដ្ឋាន។

- ទម្ងន់ភាគហ៊ុននៃការបែងចែកនៅក្នុងចំនួនសរុបនៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំខែរបស់និយោជិតនៃសហគ្រាស។

5.4. នាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យគុណភាព (DCC) មិនលើសពី 1200 នៅថ្ងៃទីប្រាំពីរនៃខែបន្ទាប់ពីការរាយការណ៍មួយ ផ្តល់ឱ្យក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនូវទិន្នន័យអំពីការខាតបង់ជាក់ស្តែង - ផ្នែកសមាសភាគដែលមានបញ្ហាដោយសារតែកំហុសនៃការបែងចែកដើម្បីកែតម្រូវបុព្វលាភបន្ថែម។ . ទិន្នន័យការបាត់បង់ត្រូវបានរៀបចំនៅលើមូលដ្ឋាននៃសន្លឹកការផ្លាស់ប្តូរប្រចាំខែ។

5.5. ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលវិភាគទិន្នន័យដែលទទួលបានពី PEO និង DCC ហើយកំណត់ដោយគិតគូរពី KTV ចំនួនប្រាក់រង្វាន់បន្ថែមដែលបានផ្ញើទៅផ្នែក។

ព័ត៌មានអំពីការសម្រេចចិត្តដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវបាននាំយកទៅយកចិត្តទុកដាក់របស់ប្រធាននាយកដ្ឋាននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ។

5.6. មិនលើសពី 1700 នៅថ្ងៃទីប្រាំបីនៃខែបន្ទាប់ពីការរាយការណ៍មួយ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផ្តល់ឱ្យនាយកដ្ឋានគណនេយ្យរបស់សហគ្រាសនូវទិន្នន័យអំពីចំនួនប្រាក់រង្វាន់បន្ថែមដែលបានផ្ញើទៅផ្នែក ក៏ដូចជាព័ត៌មានអំពីគោលដៅ (ផ្ទាល់ខ្លួន) ប្រាក់រង្វាន់។

5.7. ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យដែលទទួលបានពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល នាយកដ្ឋានគណនេយ្យអនុវត្តបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ចុងក្រោយ។ ចំនួនប្រាក់រង្វាន់បន្ថែមដែលដឹកនាំទៅផ្នែកត្រូវបានចែកចាយក្នុងចំណោមបុគ្គលិកនៃផ្នែកដោយគិតគូរពី KTU របស់ពួកគេ។

5.8. បន្ទាប់ពីចំនួនទឹកប្រាក់ចុងក្រោយនៃប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានអនុម័ត នាយកសហគ្រាសចេញបញ្ជាលើប្រាក់រង្វាន់ដល់និយោជិតដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការងារសម្រាប់ខែរាយការណ៍។

ឬគណនាវាប្រចាំត្រីមាស?

1. ចំណាយពេលតិចពីអ្នកគ្រប់គ្រង។

2. ការដាក់ទណ្ឌកម្មចំពោះការប្រព្រឹត្តខុស និងរង្វាន់មានរយៈពេលយូរជាងនេះ ដែលបង្កើនឥទ្ធិពលលើកទឹកចិត្តរបស់ពួកគេ។

1. នៅពេលកំណត់ KTU អ្នកគ្រប់គ្រងនឹងត្រូវដំណើរការទិន្នន័យក្នុងរយៈពេលយូរ។

2. បុគ្គលិកអាចទទួលបាន KTU ខ្ពស់បន្ទាប់មកលេងមនុស្សល្ងីល្ងើរយៈពេលបីខែហើយឈប់។ ប្រសិនបើអ្នកផ្តល់លទ្ធភាពនៃការកែតម្រូវ KTU នៅមុនដំណាច់ត្រីមាសនេះ ពួកគេនឹងចាប់ផ្តើមបំពានវា - ឥទ្ធិពលលើកទឹកចិត្តនឹងថយចុះ (សូមមើលឃ្លាទី 2 នៅក្នុង Pros) ។

វាអាចទៅរួចក្នុងការចាកចេញពីថតឯកសារនិងកំណត់លក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់ដោយផ្ទាល់នៅក្នុងតារាងបុគ្គលិក។ នេះនឹងសម្រួលដល់ការងាររបស់ DUP និងគណនេយ្យ។

ថតឯកសារអាចផ្តល់សម្រាប់ចំនួនមុខតំណែងបុគ្គលិក (គ្មាននរណាម្នាក់ហាមឃាត់យើងឱ្យមានឯកសារបែបនេះ និងបង់ប្រាក់សម្រាប់ការងារ/សេវាកម្មរបស់អង្គការភាគីទីបីនៅលើវាទេ) - ក្នុងករណីការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីចាកចេញពីបញ្ជីឈ្មោះ ហើយយើងនឹងមិន ប្តូរទៅតុបុគ្គលិកតែមួយ។

ស្តង់ដារនៃសហគ្រាសកំណត់ថា មិនមែនការផ្លាស់ប្តូរតែមួយនៃចំនួនមុខតំណែងបុគ្គលិក និងប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានធ្វើឡើងដោយគ្មានការគណនាសមស្រប (សេដ្ឋកិច្ច និងការធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈធម្មតា)។

សូចនាករអាចត្រូវបានបំពេញបន្ថែម ផ្លាស់ប្តូរតាមការសំរេចចិត្តរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល (វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើអ្វីដែលយើងចង់សម្រេចបានពីមនុស្ស (ការកើនឡើងនៃបរិមាណផលិតកម្ម ការកើនឡើង។ ប្រាក់ចំណូល​ដុលកាត់បន្ថយការចំណាយ បង្កើនប្រាក់ចំណេញ-ប្រាក់ចំណេញ។ល។?)។

តម្លៃនៃមេគុណត្រូវបានកំណត់ដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាស្រ័យលើអាទិភាព។ បើចាំបាច់ DUP នឹងបង្កើតសំណើសម្រាប់បញ្ជីសូចនាករ និងតម្លៃរបស់ KTV (ត្រូវការតែការយល់ព្រមពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប៉ុណ្ណោះ)

ថ្ងៃផុតកំណត់នៃការបញ្ជូនទិន្នន័យមិនបានបញ្ជាក់ទេ។

ថ្ងៃផុតកំណត់មិនត្រូវបានកំណត់ទេ។ កំណត់កាលបរិច្ឆេទសម្រាប់ការបញ្ជូនទិន្នន័យ ដូច្នេះអ្នកចាំពេលវេលាមានពេលបញ្ចូលទិន្នន័យទៅក្នុងតារាងពេលវេលាត្រឹម 1700 នៅថ្ងៃទី 1 ។

ប្រសិនបើយល់ព្រម បុគ្គលិកបញ្ជីនៃនាយកដ្ឋាននឹងមិនត្រូវការ - ពួកគេនឹងត្រូវបានកំណត់ដោយរដ្ឋ។

មួយ​នៃ ឧបករណ៍ដែលមានប្រសិទ្ធភាពដែលអាចប្រើដោយនិយោជកនៅពេលគណនាប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិត និងកំណត់ការលើកទឹកចិត្តរបស់កម្មករ គឺជាមេគុណនៃការចូលរួមការងារ (KTU)។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវាយតម្លៃការរួមចំណែករបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗចំពោះសមិទ្ធិផល លទ្ធផលរួមនិងធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធសំណងដោយយុត្តិធម៌តាមរយៈការប្រើប្រាស់ KTU នៅក្នុងអង្គការ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាគួរតែត្រូវបានចងចាំផងដែរថា អត្រាចូលរួមការងារមានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិរបស់វា - KTU អាចពាក់ព័ន្ធទាំងពីរនៅក្នុងករណីខ្លះ ហើយជាក់ស្តែងគ្មានប្រយោជន៍ ឬសូម្បីតែមានគ្រោះថ្នាក់ក្នុងលក្ខខណ្ឌផ្សេងទៀត។

តើអត្រាចូលរួមការងារគឺជាអ្វី

ជាដំបូង អត្រាចូលរួមការងារ គឺជាសូចនាករមួយ យោងទៅតាមការរួមចំណែកផ្ទាល់របស់និយោជិតម្នាក់ៗ ចំពោះសកម្មភាពរបស់អង្គការ ឬបុគ្គលទាំងមូល។ ឯកតារចនាសម្ព័ន្ធ. វាត្រូវបានប្រើដើម្បីគណនាកម្រិតប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិតដោយផ្ទាល់ ដែលនៅពេលប្រើ វាធ្វើឱ្យវាក្លាយជាសូចនាករស្ថិតិដ៏សំខាន់បំផុតមួយនៅក្នុងសហគ្រាស ឬក្នុងអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធមួយ។

ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ KTU ត្រូវបានប្រើនៅក្នុងករណីនៃការងារជាក្រុម ដែលភាពជោគជ័យទាំងមូលអាស្រ័យទៅលើទាំងការងារបុគ្គលរបស់កម្មករ និងសកម្មភាពផ្ទាល់របស់ក្រុមទាំងមូលទាំងមូល។ មានជម្រើសសំខាន់ពីរសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ KTU៖

• ជាមួយនឹងប្រាក់ឈ្នួលដែលមិនបានទទួល។ ក្នុងករណីនេះ KTU អាចមានឥទ្ធិពលលើចំនួនប្រាក់ឈ្នួលទាំងមូល ប្រសិនបើតម្រូវការនៃច្បាប់ទាក់ទងនឹងការអនុវត្តការធានាជាមូលដ្ឋានដល់និយោជិតត្រូវបានអង្កេត។
• ក្នុងអត្រាប្រាក់ឈ្នួល។ ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ ការងាររបស់និយោជិតអាចត្រូវបានបង់តាមប្រាក់ខែដែលបានបង្កើតឡើង ឬស្របតាមពន្ធគយដែលជាផ្នែកសំខាន់នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ ហើយ KTU ប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើចំនួនប្រាក់បន្ថែមដល់និយោជិតសម្រាប់ការអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេ។

គួរកត់សំគាល់ផងដែរថាការប្រើប្រាស់មេគុណនៃការចូលរួមការងារនៅក្នុងក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីមិនត្រូវបានពិចារណាដោយផ្ទាល់តាមមធ្យោបាយណាមួយឡើយ។ នោះគឺការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តនៃការគណនាប្រាក់ឈ្នួលនេះ និងយន្តការជាក់លាក់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់របស់វាអាស្រ័យតែលើការចង់បានរបស់និយោជក និងបទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុងពាក់ព័ន្ធរបស់អង្គការ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគួរយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការពិតដែលថាការប្រើប្រាស់ KTU គឺអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែសកម្មភាពបែបនេះមិនបំពានលើតម្រូវការនៃច្បាប់។ ដូច្នេះ មុននឹងដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធប្រាក់បំណាច់ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យអ្នកស្គាល់ខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិនៃមាត្រាខាងក្រោមនៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី៖

• សិល្បៈ ៨. បទប្បញ្ញត្តិរបស់ខ្លួនផ្តល់ឱ្យនិយោជកនូវឱកាសដើម្បីអនុម័តបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុកដែលគ្រប់គ្រងលក្ខណៈពិសេស ដំណើរការការងារនៅក្នុងអង្គការ រួមទាំងក្នុងបញ្ហានៃប្រាក់ឈ្នួលទាំងមូល បានផ្តល់ថាពួកគេមិនធ្វើឱ្យមុខតំណែងរបស់និយោជិតកាន់តែអាក្រក់ទៅ ៗ ទាក់ទងនឹងការធានាជាមូលដ្ឋាន និងតម្រូវការនៃច្បាប់ការងារបច្ចុប្បន្ន។
• មាត្រា ៥៧. ស្តង់ដារនៃអត្ថបទនេះផ្តល់ឱ្យ បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ខ្លឹមសារផ្ទាល់នៃកិច្ចសន្យាដែលបានបញ្ចប់រវាងនិយោជិត និងនិយោជក។ ជាពិសេស អត្ថបទនៃឯកសារក៏ត្រូវរៀបរាប់អំពីប្រព័ន្ធនៃប្រាក់បំណាច់ដែលបានប្រើផងដែរ។
• មាត្រា ៧២. គោលការណ៍នៃអត្ថបទនេះពិចារណាពីលទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរកិច្ចសន្យាការងារ។ យកចិត្តទុកដាក់លើបទប្បញ្ញត្តិរបស់ខ្លួនគួរតែជានិយោជកទាំងអស់ដែលមានគម្រោងណែនាំ KTU នៅក្នុងអង្គការបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមការងាររបស់ខ្លួន - ចាប់តាំងពីការប្រើប្រាស់អត្រានៃការចូលរួមការងារនឹងបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលបច្ចុប្បន្នផងដែរ។
• មាត្រា ៧៤. បទដ្ឋានច្បាប់សំខាន់ៗនៃអត្ថបទនេះគ្រប់គ្រងលទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឯកតោភាគីនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាការងារដោយនិយោជក - ក្នុងករណីនៃការណែនាំ CTU និយោជកមានសិទ្ធិផ្តោតលើបទប្បញ្ញត្តិរបស់ខ្លួនដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យយល់ព្រមជាមួយ និតិវិធីការងារថ្មី ឬអាចបណ្តេញពួកគេចេញ ក្នុងករណីគ្មានការយល់ព្រម។
• មាត្រា ១៣៥. អត្ថបទនេះពិភាក្សាអំពីគោលគំនិតនៃប្រាក់ឈ្នួលជាទូទៅ មធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើតវា និងបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ទូទៅនៃគោលការណ៍នៃការគណនាប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់និយោជិត។ ជាពិសេសបទប្បញ្ញត្តិនៃអត្ថបទនេះអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជកបង្កើតនិងអនុវត្តប្រព័ន្ធទូទាត់ដោយឯករាជ្យប្រសិនបើពួកគេមិនផ្ទុយនឹងបទដ្ឋាននៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនិងរំលោភលើសិទ្ធិរបស់និយោជិត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ និយោជិតគួរតែងតែអាចដឹងច្បាស់ និងលម្អិតអំពីខ្លួនគាត់ជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេសទាំងអស់នៃការគណនាប្រាក់ខែរបស់គាត់។

KTU អាចត្រូវបានអនុវត្តតែក្នុងករណីដែលមានសកម្មភាពរួមប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើនិយោជិតធ្វើការក្នុងគម្រោងបុគ្គល ហើយមិនអនុវត្តការងាររួម ហើយគ្រាន់តែទាក់ទងនឹងការវាយតម្លៃគុណភាពការងាររបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗដោយឯកោពីក្រុម ការប្រើប្រាស់ KTU គឺមិនអាចទៅរួចទេជាគោលការណ៍។

គុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃ KTU

ដូចជាប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលណាមួយ KTU ដូចជាស្មុគស្មាញ មានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិជាក់លាក់។ អត្ថប្រយោជន៍នៃការប្រើប្រាស់អត្រាការចូលរួមការងាររួមមានៈ

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ KTU ក៏មានគុណវិបត្តិមួយចំនួនផងដែរ៖

• សមាសធាតុរួម។ ការប្រើប្រាស់ KTU គឺពាក់ព័ន្ធតែទាក់ទងនឹងក្រុមបុគ្គលិកមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ ឆ្ងាយពីមុខតំណែង និងជំនាញទាំងអស់ វិធីសាស្ត្រនៃប្រាក់កម្រៃនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តជាគោលការណ៍។
• ភាពមិនអាចអនុវត្តបាននៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់នៃសកម្មភាព។ មេគុណការចូលរួមការងារត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាចម្បងនៅក្នុងផ្នែកនៃការងារ ដែលកម្លាំងពលកម្មរបស់និយោជិតជះឥទ្ធិពលផ្ទាល់ដល់ការបង្កើតប្រាក់ចំណូលរបស់អង្គការ និងមានធាតុផ្សំនៃសម្ភារៈជាក់លាក់ ហើយក៏អាចវាយតម្លៃបានយ៉ាងងាយស្រួលតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានផ្តល់។ ទាក់ទងនឹងនិយោជិតមិនទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងដំណើរការផលិតនិងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់លើ សូចនាករសេដ្ឋកិច្ចសហគ្រាស ការប្រើប្រាស់ KTU គឺគ្មានប្រសិទ្ធភាព។
• ហានិភ័យនៃការវាយតម្លៃតាមប្រធានបទ។ ការប្រើប្រាស់ KTU សម្រាប់ ជម្រើសខុសកត្តាដែលជះឥទ្ធិពលលើមេគុណ ឬជាមួយនឹងភាពមិនល្អឥតខ្ចោះនៃវិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃអាចនាំឱ្យមានការប្រើប្រាស់ជាប្រធានបទយ៉ាងសំខាន់នៃប្រព័ន្ធដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ នៅពេលដែលតម្លៃជាក់ស្តែងនៃមេគុណដែលបានចែកចាយមិនត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមសមិទ្ធិផលជាក់ស្តែងរបស់និយោជិត ប៉ុន្តែត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ខ្លួន។ ផលប្រយោជន៍។

ការណែនាំរបស់ KTU នៅសហគ្រាស - នីតិវិធីមួយជំហានម្តង ៗ សម្រាប់ការបង្កើតមេគុណនៃការចូលរួមការងារ។

ដើម្បីណែនាំ KTU នៅក្នុងអង្គការមួយ និយោជកគួរតែយកចិត្តទុកដាក់លើការរចនាត្រឹមត្រូវនៃដំណើរការនេះតាមទស្សនៈនៃនីតិវិធី។ ទោះបីជាការពិតដែលថាការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃ CTU អាចមានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងអាស្រ័យលើភាពជាក់លាក់នៃការងាររបស់អង្គការជាក់លាក់មួយនៅក្នុងករណីទូទៅ។ នីតិវិធីជាជំហាន ៗការកំណត់អត្រាការចូលរួមការងារនៅសហគ្រាសអាចមើលទៅដូចនេះ៖

1. ការបង្កើតប្រព័ន្ធ KTU ។ និយោជកគួរតែបង្កើតប្រព័ន្ធ KTU ដែលបានប្រើ កំណត់នីតិវិធីសម្រាប់បង្កើតអត្រាចូលរួមការងារ។ នេះអាចត្រូវបានធ្វើតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា រួមទាំងដោយការបំបែក ការងារផ្សេងៗនិងសកម្មភាពលើចំណុច ក៏ដូចជានិយមន័យនៃការផាកពិន័យចំពោះការប្រព្រឹត្តខុសផ្សេងៗ។ ពិន្ទុអាចត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់អាស្រ័យលើភាពស្មុគស្មាញដោយផ្ទាល់នៃការងារ ការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែងដែលបានដំណើរការ ឬផលិតផលដែលបានផលិត ការអនុវត្តសកម្មភាពបន្ថែម និងពិន្ទុអាចត្រូវបានដកចេញរៀងៗខ្លួនសម្រាប់ថ្ងៃធ្វើការដែលខកខាន ការខូចខាតដល់ផលិតផល ឬការចេញផ្សាយដែលមានបញ្ហា។ ផលិតផល និងសកម្មភាពផ្សេងទៀតដែលកាត់បន្ថយគុណភាពនៃលទ្ធផលទាំងមូល។
2. ជួសជុលប្រព័ន្ធ KTU នៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុករបស់សហគ្រាស។ និយោជកត្រូវតែកត់ត្រាជាចាំបាច់នៅក្នុងឯកសារផ្ទៃក្នុងរបស់ស្ថាប័ននូវលក្ខណៈពិសេសទាំងអស់នៃប្រព័ន្ធ KTU ដែលបានប្រើ និងផលប៉ះពាល់របស់វាទៅលើការបង្កើតប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ព័ត៌មាននេះគួរតែមានសម្រាប់និយោជិត ហើយកិច្ចសន្យាការងារជាមួយពួកគេគួរតែមានយ៉ាងហោចណាស់ឯកសារយោងទៅបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុកបច្ចុប្បន្ន។
3. ការផ្លាស់ប្តូរកិច្ចសន្យាការងារ។ ប្រសិនបើ KTU ត្រូវបានបង្កើតឡើងរួចហើយទាក់ទងនឹងនិយោជិតដែលមានស្រាប់របស់សហគ្រាសនោះ ការផ្លាស់ប្តូរគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើង កិច្ចសន្យាការងារដោយចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើនិយោជិតមិនយល់ស្របនឹងប្រព័ន្ធថ្មីនេះ និយោជកគួរតែបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការអនុវត្ត CTU ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ ឬបច្ចេកទេស និងស្គាល់បុគ្គលិកជាមួយពួកគេពីរខែមុនពេលពួកគេចូលជាធរមាន។ និយោជិតដែលបដិសេធក្នុងករណីនេះអាចត្រូវបានបណ្តេញចេញឬផ្ទេរទៅមុខតំណែងផ្សេងទៀតនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលដែលបានបញ្ជាក់។

និយោជកមានកាតព្វកិច្ចធានាឱ្យនិយោជិតទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាក្នុងចំនួនដែលត្រូវគ្នានឹងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា ដោយគិតគូរពីកត្តាបន្ថែមផ្សេងៗ។ វាអាចទៅរួចក្នុងការទូទាត់ប្រាក់ឈ្នួលទាបជាងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាតែនៅក្នុងករណីដែលបានបញ្ជាក់ដោយច្បាប់ ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអំពីអ្វីដែលអាចរកបាននៅក្នុងអត្ថបទដាច់ដោយឡែកមួយ។

វាគួរតែត្រូវបានចងចាំក្នុងចិត្តថាទាក់ទងទៅនឹងការទូទាត់បុគ្គលវាមិនអាចទទួលយកបានក្នុងការប្រើប្រាស់ KTU ។ ករណីបែបនេះដែលមិនអាចប្រើប្រាស់មេគុណនៃការចូលរួមការងាររួមមានស្ថានភាព និងប្រភេទនៃការបង់ប្រាក់ដូចខាងក្រោម៖

• សំណងសម្រាប់គ្រោះថ្នាក់ឬ លក្ខខណ្ឌគ្រោះថ្នាក់ពលកម្ម។
• ប្រាក់បន្ថែមម៉ោង។
• ប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់ការងារពេលយប់ ធ្វើការនៅចុងសប្តាហ៍ និងថ្ងៃឈប់សម្រាក។
• មេគុណបន្ថែមក្នុងតំបន់។
• ប្រាក់រង្វាន់ និងការទូទាត់ផ្សេងទៀតដែលមិនទាក់ទងទៅនឹងលទ្ធផលការងារ និងប្រព័ន្ធ KTU ឧទាហរណ៍ ប្រាក់ខែទី 13 ។
• ការទូទាត់សំណង និងជំនួយហិរញ្ញវត្ថុ។

របៀបគណនាអត្រាចូលរួមការងារ - រូបមន្ត

និយោជក និងបុគ្គលិកធនធានមនុស្សនីមួយៗ ក៏ដូចជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់នៅក្នុងសកម្មភាពដែល KTU ត្រូវបានអនុវត្ត គួរតែដឹងពីរបៀបគណនាអត្រាចូលរួមការងារ។ រូបមន្ត KTU ជាក់លាក់នឹងពឹងផ្អែកដោយផ្ទាល់ទៅលើលក្ខណៈនៃប្រព័ន្ធ និងយន្តការដែលបានប្រើនៅក្នុងស្ថាប័នជាក់លាក់មួយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងករណីទូទៅ រូបមន្តសម្រាប់គណនាអត្រាចូលរួមការងារមានដូចខាងក្រោម៖

KTU \u003d (BS / B1 + B2 + ... + BN) * K

កន្លែងដែល KTU គឺជាមេគុណនៃការចូលរួមការងារ BS គឺជាការវាយតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួននៃការងាររបស់កម្មករ B1, B2, BN គឺជាការវាយតម្លៃរបស់និយោជិតផ្សេងទៀត ហើយ K គឺជាចំនួនសរុបនៃនិយោជិតដែលមានការងារទាក់ទងនឹង KTU ត្រូវបានអនុវត្ត។

ឧទាហរណ៍នៃការគណនានៅក្នុងករណីទាំងនេះអាចត្រូវបានយកនៅពេលដែលមេគុណត្រូវបានកំណត់សម្រាប់មួយសប្តាហ៍ធ្វើការប្រាំថ្ងៃសម្រាប់ក្រុមមនុស្ស 10 នាក់។ ការងាររបស់មេមានការលំបាកជាមូលដ្ឋាន 3 ពិន្ទុការងាររបស់ជាងដែក - 2 ពិន្ទុនិងការងាររបស់អ្នកសមធម្មតា - 1 ពិន្ទុ។

អ្នកដំឡើង 5 នាក់បានបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យពួកគេយ៉ាងពេញលេញក្នុងរយៈពេលដែលបានបែងចែក ហើយទទួលបានរៀងគ្នា មួយពិន្ទុ។

មេការក៏បានបញ្ចប់ភារកិច្ចរបស់គាត់ជាទូទៅហើយទទួលបាន 3 ពិន្ទុប៉ុន្តែដោយសារបញ្ហាក្នុងការធានាការងាររបស់អង្គភាពទាំងមូលគាត់បានទទួលពិន័យ 1 ពិន្ទុហើយសរុបគាត់មាន 2 ពិន្ទុ។

ជាងដែកម្នាក់បានខកខានថ្ងៃធ្វើការមួយ។ ហេតុផល​ល្អខណៈពេលដែលនៅថ្ងៃផ្សេងទៀតគាត់បានធ្វើការក្នុងរបៀបធម្មតាហើយដូច្នេះគាត់ទទួលបាន 2 * 4 / 5 = 1.6 ពិន្ទុ។

អ្នកដំឡើងម្នាក់មានកំហុសក្នុងការងាររបស់គាត់ ហើយត្រូវបានពិន័យ 0.6 ពិន្ទុ យោងទៅតាមលទ្ធផលនៃការងាររបស់គាត់ ហើយមានត្រឹមតែ 0.4 ពិន្ទុប៉ុណ្ណោះ យោងទៅតាមលទ្ធផលនៃសប្តាហ៍។

ផ្ទុយទៅវិញអ្នកដំឡើងមួយផ្សេងទៀតបានកែកំហុសដែលធ្វើឡើងដោយនិយោជិតមុន ដែលគាត់ត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ 0.6 ពិន្ទុដែលត្រូវគ្នា ហើយ KTU របស់គាត់ជាលទ្ធផលត្រូវគ្នានឹង 1.6 ពិន្ទុ។

ជាងដែកចុងក្រោយដើម្បីបំពេញភារកិច្ចបានចេញទៅក្រៅនៅថ្ងៃសម្រាក ហើយទទួលបាន 0.4 ពិន្ទុបន្ថែមសម្រាប់រឿងនេះ ហើយ KTU របស់គាត់គឺ 2.4 ពិន្ទុ។

សរុបមក បុគ្គលិកទាំងអស់មាន 1+1+1+1+1+2+1.6+0.4+1.6+2.4= 13 ពិន្ទុ។ ការទូទាត់ សប្តាហ៍ធ្វើការកងពលតូចគឺ 130 ពាន់រូប្លិ៍រៀងគ្នាការបែងចែកប្រាក់ឈ្នួលក្នុងករណីនេះនឹងមើលទៅដូចនេះ:

ជាងដែកដែលចាកចេញនៅថ្ងៃសម្រាកទទួលបាន 24 ពាន់រូប្លិ៍ក៏ដូចជាប្រាក់ឧបត្ថម្ភក្នុងទម្រង់នៃការទូទាត់ពីរដងសម្រាប់ថ្ងៃនោះដែលមិនអាចជាធាតុផ្សំនៃ CTU បានទេ។ ដូច្នេះមួយថ្ងៃធ្វើការរបស់អ្នកផ្សារនេះត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណនៅពេលពិចារណាមួយសប្តាហ៍នៅ 4 ពាន់រូប្លិ៍ - និងនៅ 8 ពាន់រូប្លិ៍សម្រាប់ការងារនៅថ្ងៃសម្រាក។ សរុបទៅប្រាក់ខែរបស់គាត់នឹងមាន 28 ពាន់រូប្លិ៍។

នេះគ្រាន់តែជាកំណែប្រហាក់ប្រហែល និងសាមញ្ញនៃការគណនាអត្រាចូលរួមការងារ ដែលធ្វើឱ្យវាអាចវាយតម្លៃសមត្ថភាពនៃប្រព័ន្ធនេះទាំងមូល។ វាត្រូវតែយល់ថាការអនុវត្តជាក់ស្តែងរបស់វាអាចគ្របដណ្តប់លើជួរដ៏ធំទូលាយនៃលក្ខណៈពិសេស និងភាពខុសប្លែកគ្នានៃសកម្មភាពការងារ យន្តការផ្សេងៗសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិត និងទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀតនៃកម្លាំងពលកម្ម។

ឧទាហរណ៍នៃការគណនាប្រាក់ឈ្នួលយោងទៅតាម KTU

ឧបមាថានៅក្នុងក្រុមដែលមានលក្ខខណ្ឌរបស់យើងមានកម្មករ 5 នាក់ដែលចូលរួមក្នុងការផលិតលាមកក្នុងអំឡុងពេលជាក់លាក់មួយ។ សម្រាប់ការអនុវត្តផែនការ ក្រុមរបស់ពួកគេមានសិទ្ធិទទួលបានការទូទាត់ចំនួន 1000 ឯកតារូបិយវត្ថុ (យើងនឹងយកតម្លៃតាមលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការគណនា)។

និយោជិតទី 1 បានអនុវត្តយ៉ាងពេញលេញជាមួយផែនការ គោរពតាមបទដ្ឋានទាំងអស់ ដោយបានធ្វើការតាមចំនួនម៉ោងធ្វើការដែលបានកំណត់ នោះគឺ KTU របស់គាត់គឺ 1 ។

កម្មករទីពីរបានបំពេញលើសបទដ្ឋានត្រឹមមួយភាគបួន សូចនាករដែលនៅសល់គឺដូចគ្នានឹងសូចនាករទីមួយដែរ។ KTU នឹងប្រែជា 1.25 ។

និយោជិតទី 3 បានបំពេញតាមបទដ្ឋានប៉ុន្តែដោយសារតែកំហុសរបស់គាត់ (មិនអនុលោមតាមច្បាប់សម្រាប់ធ្វើការជាមួយឧបករណ៍) ម៉ាស៊ីនឈើត្រូវបានខូចដែលបង្ខំឱ្យការងារត្រូវបានផ្អាក។ លើសពីនេះ គាត់យឺតជាច្រើនដងសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមថ្ងៃធ្វើការ។ ដូច្នេះពិន្ទុជាច្រើនត្រូវបានដកចេញពីគាត់ហើយ KTU របស់គាត់គឺ 0.5 ។

និយោជិតទីបួនបានជួសជុលការបែកបាក់នៅក្នុងម៉ាស៊ីនឈើមួយ លក្ខណៈសម្បត្តិអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ធ្វើវាបាន។ គាត់ត្រូវបានគេផ្តល់ពិន្ទុសម្រាប់ការថែទាំឧបករណ៍ លើសពីនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងបានកត់សម្គាល់ពីគុណភាពនៃការងាររបស់គាត់ ហើយ KTU របស់គាត់បានប្រែទៅជា 1.6 ។

និយោជិតទីប្រាំបានឈប់សម្រាកនៅថ្ងៃចុងក្រោយនៃការងារ។ ការងាររបស់គាត់មិនបង្កឱ្យមានការត្អូញត្អែរទេ ប៉ុន្តែតាមពិតគាត់ធ្វើការតិចជាងអ្នកដទៃបន្តិច ដូច្នេះ KTU ថយចុះមកត្រឹម 0.65 ។

ឥឡូវនេះ ចូរយើងគណនាចំណែករបស់និយោជិតម្នាក់ៗ ដែលគាត់នឹងទទួលបានជាមួយនឹងវិធីបង់ប្រាក់ដោយមិនគិតពន្ធ ឬប្រាក់បំណាច់បន្ថែមដែលបានកំណត់ជាប្រាក់ចំណូលបន្ថែម ជាមួយនឹងពន្ធ "ថេរ" ដែលបានបង្កើតឡើង។

ផលបូកនៃ KTU ទាំងអស់: 1 + 1.25 + 0.5 + 1.6 + 0.65 = 5 ។

ជាមួយនឹងការទូទាត់ដោយមិនគិតពន្ធ ចំនួនទឹកប្រាក់សរុបនឹងត្រូវបានចែកចាយដូចខាងក្រោម: 1000 / 5 = 200 (ចំណែកមធ្យមដែលត្រូវគ្នានឹងឯកតានៃ KTU) ។ បន្ទាប់មកបុគ្គលិកគួរតែ៖

• និយោជិតទី 1 នឹងទទួលបាន 200 (ឯកតានៃគណនី);
• ទី 2 - 200 x 1.25 = 250;
• ទី 3 - 200 x 0.5 = 100 សរុប;
• ទី 4 - 200 x 1.6 = 320;
• ទី 5 − 200 x 0.65 = 130 ។

ដូច្នេះហើយ អរគុណដល់ KTU ប្រាក់ចំណូលត្រូវបានចែកចាយមិនស្មើគ្នា បុគ្គលិកខ្លះទទួលបានច្រើនជាងអ្នកផ្សេងទៀត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនេះគឺដោយសារតែកត្តាគោលបំណងដូច្នេះវានឹងមិនបង្កឱ្យមានអារម្មណ៍អយុត្តិធម៌និងការមិនសប្បាយចិត្តនៅក្នុងកងពលតូចនោះទេ។

យើងនឹងប្រាប់អ្នកពីរបៀបដែល KTU ត្រូវបានឌិគ្រីប តើសូចនាករប៉ះពាល់អ្វីខ្លះ។ នៅក្នុងអត្ថបទ - ក្បួនដោះស្រាយសម្រាប់ការគណនាប្រាក់ខែដោយគិតគូរពីប្រសិទ្ធភាពរបស់និយោជិតនីមួយៗ គំរូ ឯកសារមានប្រយោជន៍និងគ្រែគេង។

ពីអត្ថបទអ្នកនឹងរៀន៖

សម្ភារៈពាក់ព័ន្ធ៖

តើ KTU ជាអ្វីនៅក្នុងប្រាក់ឈ្នួល

និយោជិតធ្វើការជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលផ្សេងៗគ្នា ដែលអាចគណនាបានដោយប្រើអត្រាចូលរួមការងារ។ KTU - កម្រិតនៃការរួមចំណែករបស់និយោជិតម្នាក់ៗចំពោះអត្ថប្រយោជន៍របស់អង្គការ។ តម្លៃមូលដ្ឋាននៃមេគុណគឺ 1 ឬ 100 ។

KTU: ប្រតិចារិក

តាមពិត KTU គឺជាមេគុណដែលត្រូវបានអនុវត្តចំពោះប្រាក់បញ្ញើរបស់និយោជិតដែលក្នុងរយៈពេលចេញវិក្កយបត្រ៖

• បានបញ្ចប់ភារកិច្ចដែលបានកំណត់;
• ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវតម្រូវការដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យា គុណភាព ការការពារការងារ។
• គោរពវិន័យ ការណែនាំការងារ;
• បាន​បំពេញ​ភារកិច្ច​របស់​ខ្លួន​ដោយ​គ្មាន​កំហុស។

កម្រិតប្រសិទ្ធភាពការងារក្នុងការវាយតម្លៃរួមរបស់និយោជិតដោយផ្អែកលើការវិភាគការងារ

ទាញយកតារាងពេញ

KTU មូលដ្ឋានត្រូវបានកាត់បន្ថយ ឬកើនឡើងអាស្រ័យលើសូចនាករដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការរួមចំណែកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់និយោជិតចំពោះលទ្ធផលរួមនៃកម្លាំងពលកម្ម។ ក្រុមហ៊ុននីមួយៗកំណត់ទំហំបុគ្គលនៃមេគុណនៃការចូលរួមការងារ។ ការ​សម្រេច​នេះ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​នៅ​ក្នុង​កិច្ច​ប្រជុំ​របស់​កង​ពល​តូច ហើយ​ត្រូវ​លើក​ឡើង​ក្នុង​កំណត់ហេតុ។ នៅពេលអនាគតគណនេយ្យប្រចាំថ្ងៃនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រត្រូវបានអនុវត្តបន្ទាប់ពីនោះការគណនាត្រូវបានអនុវត្ត។

KTU (អត្រាចូលរួមការងារ) ជាធម្មតាត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួលការងារ។ ផ្នែកពន្ធត្រូវបានគណនាតាមអត្រាម៉ោងម៉ោងធ្វើការ។ ការទូទាត់ដោយមេគុណ និងបុព្វលាភត្រូវបានបង់ពីផ្នែកលើសពន្ធនៃបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍។ ដោយមានជំនួយពី KTU ពួកគេបានចែកចាយប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់សមិទ្ធិផលការងារដែលជាប្រាក់បំណាច់មួយដង។

បញ្ជីត្រួតពិនិត្យ៖ របៀបវាយតម្លៃការងាររបស់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង

អ្វីដែលប៉ះពាល់ដល់ KTU

អ្វីដែលកាត់បន្ថយ KTU (អត្រាការចូលរួមការងារ)	សូចនាករដែលបង្កើន KTU
ការមិនអនុលោមតាមការណែនាំរបស់ប្រធាន, ផែនការ។ ការរំលោភលើដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា អាពាហ៍ពិពាហ៍ គុណភាពការងារមិនល្អ។ ការរំលោភលើវិន័យ តម្រូវការការពារការងារ។ ការអនុវត្តការងារដោយគ្មានការណែនាំ ការអនុញ្ញាត ឧបករណ៍ការពារ។ ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ខុស ឧបករណ៍ ឧបករណ៍។	ការបង្ហាញពីគំនិតផ្តួចផ្តើម សកម្មភាពក្នុងការអនុវត្តការងាររៀបចំ និងបច្ចេកទេស។ ដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញ និងទទួលខុសត្រូវ។ បញ្ចប់ការងារទាន់ពេល ឬមុននេះ។ ការណែនាំ។ សកម្មភាពមានប្រយោជន៍ក្នុងសង្គម។ ការងារបន្ថែមម៉ោង។

តើអង្គការណាខ្លះអាចប្រើ KTU (អត្រាការចូលរួមការងារ)

KTU នៅក្នុងប្រាក់ឈ្នួលអាចត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងអង្គការណាមួយប៉ុន្តែអត្រាការចូលរួមការងារមានភាពងាយស្រួលក្នុងការគណនាក្នុងផលិតកម្ម។ វាមិនសមហេតុផលក្នុងការអនុវត្តប្រព័ន្ធនៅក្នុងការិយាល័យនោះទេ ព្រោះវាមិនអាចកំណត់សូចនាករសម្រាប់បុគ្គលិកជាក់លាក់បានទេ ប្រសិនបើប្រភេទការងារកំពុងផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច។ ជាឧទាហរណ៍ គម្រោងមួយចំនួនពាក់ព័ន្ធនឹងការរួមចំណែកផ្សេងៗពីអ្នកឯកទេស។

លក្ខខណ្ឌចម្បងសម្រាប់ការណែនាំ KTU គឺការប្រមូលផ្តុំកម្លាំងពលកម្ម។ មេគុណនៃការចូលរួមការងារមិនត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ការងារបុគ្គលទេ។ ការគណនាប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមួយ KTU មិនអាចធ្វើទៅបានទេក្នុងករណីដូចខាងក្រោមៈ

• សំណងការខូចខាតត្រូវបានបង្កើតឡើង;
• ធ្វើការទូទាត់បន្ថែមសម្រាប់វេនយប់, ការងារបន្ថែមម៉ោងរួមទាំងចុងសប្តាហ៍ ថ្ងៃឈប់សម្រាក;
• នៅពេលទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ ការទូទាត់បន្ថែមសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងនាយកដ្ឋាន ឬក្រុម ប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ។
• ប្រាក់ឧបត្ថម្ភត្រូវបានធ្វើឡើង។

ប្រសិនបើមិនមានការងារជាក្រុមនៅក្នុងអង្គការទេ មានកម្មករដែលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ ប្រើវិធីសាស្រ្តវាយតម្លៃផ្សេងទៀតដើម្បីកំណត់ថាតើពួកគេកំពុងបំពេញការងារបានល្អដែរឬទេ។ បន្ទាប់ពីការវិភាគប្រសិទ្ធភាពនៃកម្លាំងពលកម្មអ្នកអាចជ្រើសរើសប្រព័ន្ធទូទាត់សមរម្យ។

ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃវិធីសាស្រ្តវាយតម្លៃផ្សេងៗគ្នា

ទាញយកតារាងពេញ

របៀបគណនា KTU នៅក្នុងកងពលតូច

របៀបគណនាអត្រាចូលរួមការងាររបស់និយោជិតត្រូវបានសម្រេចដោយអ្នកឯកទេសរបស់ក្រុមហ៊ុន ដោយផ្អែកលើវិស័យនៃសកម្មភាព។ នៅដំណាក់កាលដំបូង ប្រធានផ្នែករចនាសម្ព័ន្ធផ្តល់ជូនដើម្បីបំពេញកម្រងសំណួរដើម្បីគណនាប៉ារ៉ាម៉ែត្រគោលបំណង និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃបុគ្គលិក។

កម្រងសំណួរគំរូសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង

ទាញយកទម្រង់

បញ្ជីសំណួរគួរតែប៉ះពាល់ដល់គ្រប់ផ្នែកនៃសកម្មភាព ផលប្រយោជន៍របស់ស្ថាប័ន និងបុគ្គលិក។ ដើម្បីជៀសវាងការបំបាក់ទឹកចិត្តបុគ្គលិក សូមកុំធ្វើការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗចំពោះប្រព័ន្ធប្រាក់ខែដែលមានស្រាប់ ប៉ុន្តែត្រូវបង់ប្រាក់បន្ថែម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បុគ្គលិកទាំងអស់ត្រូវយល់ពីរបៀបគណនា KTU តាមប្រាក់ខែ។ រូបមន្តត្រូវតែអាចមើលបាន។

រកមើលអ្នកអាជីពខ្ជិល - រៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល

ការគណនានៃ KTU គឺផ្អែកលើការអនុវត្តប្រព័ន្ធនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលបានបង្កើតឡើងដែលមនុស្សម្នាក់ៗត្រូវបានផ្តល់ពិន្ទុ។ ពីមុននិយោជិតត្រូវបានវាយតម្លៃទទួលបានពិន្ទុជាក់លាក់។ បន្ទាប់ពីនោះត្រូវបានសង្ខេប KTU ត្រូវបានគណនា។

របៀបដែលពិន្ទុត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់

1. ភាពស្មុគស្មាញនៃការងារ៖ ការងារលំបាក - ៣ ពិន្ទុការងារមធ្យម - ២ ពិន្ទុងាយស្រួល - ១ ពិន្ទុ។
2. ផ្ទុក: អតិបរមា - 3 ពិន្ទុ, មធ្យម - 2 ពិន្ទុ, អប្បបរមា - 1 ពិន្ទុ។
3. ធ្វើការជាមួយឧបករណ៍៖ ១ ពិន្ទុសម្រាប់ប្រភេទឧបករណ៍នីមួយៗ។
4. ការថែទាំឧបករណ៍បរិក្ខារ៖ ២ ពិន្ទុ។
5. គុណភាពនៃការងារ៖ ១ ចំណុចសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ និងការអនុលោមតាមច្បាប់។
6. ទំនួលខុសត្រូវ៖ រហូតដល់ ៣ ពិន្ទុ ដែលពិន្ទុត្រូវបានដកចេញសម្រាប់ការបំពាន

សន្លឹកពិន្ទុគំរូសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់

ទាញយកទម្រង់

ការគណនា KTU៖ ឧទាហរណ៍មួយ។

ក្រុមនេះមានបុគ្គលិកប្រាំនាក់ដែលផលិតគ្រឿងបន្លាស់។ សម្រាប់ការអនុវត្តផែនការ 1000 ឯកតារូបិយវត្ថុត្រូវបានទាមទារ។ អ្នកឯកទេសដំបូងបានបំពេញផែនការនិងបង្កើតបទដ្ឋាន។ KTU របស់គាត់គឺ 1. ទីពីរបានបំពេញផែនការដោយមួយភាគបួន។ KTU របស់គាត់គឺ 1.25 ។ ទី​បី​បាន​បង្កើត​បទដ្ឋាន ប៉ុន្តែ​បាន​បំបែក​ម៉ាស៊ីន ដែល​នាំ​ឱ្យ​មាន​ការ​ផ្អាក។ KTU របស់គាត់គឺ 0.5 ។ អ្នកទីបួនបានជួសជុលម៉ាស៊ីន ដូច្នេះគាត់ទទួលបានពិន្ទុបន្ថែម។ មេគុណរបស់វាគឺ 1.6 ។ អ្នកឯកទេសទីប្រាំត្រូវបានបង្ខំឱ្យឈប់សម្រាក ដូច្នេះគាត់ធ្វើការតិចជាងអ្នកផ្សេងទៀត។ KTU របស់គាត់គឺ 0.65 ។

ដើម្បីកំណត់អត្រាចូលរួមការងារ ការគណនាត្រូវធ្វើដូចតទៅ៖ 1 + 1.25 + 0.5 + 1.6 + 0.65 \u003d 5. ជាមួយនឹងការទូទាត់ដោយមិនគិតពន្ធ ចំនួនទឹកប្រាក់នឹងត្រូវបានចែកចាយដូចខាងក្រោម: 1000 / 5 \u003d 200 ។ និយោជិតត្រូវតម្រូវឱ្យ៖

• ដំបូង - 200 គ្រឿង;
• ទីពីរ - 200 * 1.25 = 250 គ្រឿង;
• ទីបី - 200 * 0.5 = 100 គ្រឿង;
• ទីបួន - 200 * 1.6 = 320 គ្រឿង;
• ទីប្រាំ - 200 * 0.65 \u003d 130 គ្រឿង។

វាប្រែថាការគណនាប្រាក់ខែយោងទៅតាម KTU ត្រូវបានអនុវត្តតាមរូបមន្តនិងអាស្រ័យលើការរួមចំណែករបស់និយោជិត។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការស្មោះត្រង់នៅពេលផ្តល់ពិន្ទុ និងចែកចាយមូលនិធិ។ ប្រសិនបើនិយោជិតសម្រេចចិត្តថាពួកគេបានគណនាសូចនាករមិនត្រឹមត្រូវ ជម្លោះធ្ងន់ធ្ងរអាចកើតឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ដែលនេះនឹងធ្វើឱ្យបរិយាកាសផ្លូវចិត្តកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។ ជំរុញ​ទឹកចិត្ត​ពួកគេ​ឱ្យ​ប្រឹងប្រែង​ដើម្បី​ទទួលបាន​កាន់តែច្រើន។

អនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រ ROWE៖ អ្វីគ្រប់យ៉ាងសម្រាប់លទ្ធផលចុងក្រោយ

អ្វីដែលត្រូវពិចារណានៅពេលអនុវត្ត KTU

ការគណនាអត្រាចូលរួមការងារត្រូវការពេលវេលា និងការវិភាគ។

នៅពេលណែនាំ KTU ទៅក្នុងប្រព័ន្ធលើកទឹកចិត្តសម្រាប់កម្មករក្នុងផលិតកម្ម សូមយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះមតិកែលម្អ។ ពន្យល់និយោជិតអំពីយន្តការសម្រាប់ការគណនាប្រាក់ឈ្នួល ឬប្រាក់រង្វាន់។ ពួកគេត្រូវតែយល់យ៉ាងច្បាស់ថាតើតម្លៃរបស់អង្គការគឺសម្រាប់សូចនាករណាដែលអ្នកអាចទទួលបានប្រាក់រង្វាន់។ វា​នឹង​ប៉ះប៉ូវ​ផ្នែក​ខ្លះ​នៃ​ការ​ខ្វះខាត​របស់​ប្រព័ន្ធ។

ធ្វើការស្ទង់មតិក្នុងចំណោមអ្នកក្រោមបង្គាប់៖ តើពួកគេចូលរួមក្នុងការងារដែរឬទេ

ការគណនាប្រាក់បៀវត្សរ៍ដោយគិតគូរពីការរួមចំណែកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់និយោជិតបង្កឱ្យមានការលំបាក។ នៅពេលរចនាប្រព័ន្ធ CTU សូមពិចារណាលើចំណុចសំខាន់ៗជាច្រើន។ ប្រព័ន្ធនៃប្រាក់បំណាច់ និងការលើកទឹកចិត្តគួរតែមានតម្លាភាព យល់បានពេញលេញ និងយុត្តិធម៌។ និយោជិតណាម្នាក់ត្រូវតែយល់ពីមូលហេតុដែលគាត់ទទួលបានតិចជាងអ្នកឯកទេសផ្សេងទៀតដែលមានការអប់រំនិងគុណវុឌ្ឍិដូចគ្នា។ និយោជិតត្រូវពន្យល់ពីរបៀបដែលអត្រាការចូលរួមការងារត្រូវបានគណនា។

មេគុណនៃការចូលរួមការងារត្រូវបានគេហៅថា សន្ទស្សន៍ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីផ្នែកនៃដំណើរការការងាររបស់និយោជិតម្នាក់ក្នុងសកម្មភាពការងារសមូហភាព និងបង្ហាញពីការរួមចំណែករួមរបស់និយោជិតចំពោះការងារសមូហភាព។ ជារឿយៗ KTU ត្រូវបានគេហៅថា ថ្លៃចូលរួម.

សកម្មភាពនីតិបញ្ញត្តិ

សូចនាករនៃការចូលរួមការងារត្រូវបានគ្រប់គ្រងជាចម្បង ច្បាប់ការងារ សហព័ន្ធរុស្ស៊ី, សេចក្តីណែនាំរបស់ក្រសួងការងារ។ ទីពីរ មេគុណគួរតែត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ណែនាំ និងស្តង់ដារការងារ។ ថ្លៃចូលរួមចាំបាច់ ត្រូវតែចុះឈ្មោះនៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ និង

សូចនាករនេះបង្ហាញ ការវាយតម្លៃគុណភាព និងបរិមាណទូទៅនៃការងារនិយោជិត អ្នកឯកទេស និងអ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងលទ្ធផលវិជ្ជមានជារួម នោះគឺនៅក្នុងអាំងតង់ស៊ីតេ និងផលិតភាពនៃកម្លាំងពលកម្ម។

នៅក្នុងអត្ថន័យជាមូលដ្ឋាន KTU ត្រូវបានសម្តែងជា មួយឯកតាទាំងមូលឬ 100%. នេះរួមចំណែកដល់ការគណនាកម្រិតនៃការអនុវត្តជាមធ្យមរបស់និយោជិត និងសំដៅដោយផ្ទាល់ទៅបុគ្គលិកនៃក្រុមទូទៅដែលបានបញ្ចប់ផែនការផលិតកម្មសម្រាប់រយៈពេលរាយការណ៍ មិនបានកត់ត្រាការរំលោភលើច្បាប់ការពារការងារ និងមិនពាក់ព័ន្ធនឹងការដាក់ទណ្ឌកម្មផ្នែកវិន័យ។

មេគុណមូលដ្ឋាននៃការចូលរួមការងារមាន សមត្ថភាពក្នុងការថយចុះនិងកើនឡើងអាស្រ័យលើសូចនាករដែលមានឥទ្ធិពលលើវា។ សូចនាករឆ្លុះបញ្ចាំងពីការរួមចំណែករបស់និយោជិតម្នាក់ចំពោះលទ្ធផលរួម។

មេគុណនេះអាចត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃរយៈពេលប្រចាំខែ។ សូចនាករដែលជះឥទ្ធិពលលើ KTU ត្រូវបានគេយកមកពិចារណាប្រចាំថ្ងៃសម្រាប់ការគណនាពេញលេញ និងគុណភាពខ្ពស់។

ការទូទាត់បន្ថែមសម្រាប់ការចូលរួមត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងការទូទាត់សម្រាប់សកម្មភាពការងារនៅពេលបញ្ជារបស់កងពលតូច ប្រាក់ចំណូលបន្ថែម, ប្រាក់រង្វាន់ និងរង្វាន់ដែលត្រូវបានកំណត់ទៅតំបន់ជាក់លាក់មួយ សិក្ខាសាលា ឬក្រុម។

ពន្ធត្រូវបានគណនានៅលើ ផ្អែកលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងម៉ោងការងារជាក់ស្តែងដែលក្រុមការងារទោះបីជាអត្រាចូលរួមការងាររបស់និយោជិតក៏ដោយ។

ប្រាក់ចំណូលសមូហភាពគឺមិនមែនទេ ហើយតាមនោះ មិនត្រូវបានចែកចាយដោយជំនួយពី KTU៖

1. ការគិតថ្លៃបន្ថែមសម្រាប់ការងារពេលយប់ លក្ខខណ្ឌការងារដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ និងលំបាក ការថែមម៉ោង និងការដឹកនាំក្រុម ឬតំណភ្ជាប់។
2. ប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ និងបទពិសោធន៍ការងារ។
3. រង្វាន់ទាក់ទងនឹងការច្នៃប្រឌិត។
4. អត្ថប្រយោជន៍ពិការភាព ឬទម្រង់ផ្សេងទៀតនៃការទូទាត់បុគ្គល។

តាមអត្រាដែលបានកំណត់

មេគុណនៃការចូលរួមការងារអាចប្រើមិនត្រឹមតែក្នុងអត្រាប្រាក់ឈ្នួលគ្មានពន្ធប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងគិតដល់ប្រាក់ខែពន្ធផងដែរ។ KTU អាចត្រូវបានប្រើក្នុងការបែងចែកមូលនិធិប្រាក់ឈ្នួលជាផ្នែកៗ។ ការគិតថ្លៃបន្ថែមដែលអាចរួមបញ្ចូលក្នុងការគណនាសូចនាករតាមអត្រាដែលបានបង្កើតឡើង៖

• ប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់ការបំពេញលើសផែនការដោយក្រុម;
• ការសន្សំប្រាក់ទាក់ទងនឹងបញ្ជីប្រាក់ខែ;
• ប្រាក់បំណាច់ដុំក្នុងករណីវាយតម្លៃឡើងវិញនូវបទដ្ឋានបណ្តោះអាសន្ន។

យោងតាមប្រាក់បញ្ញើដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដោយគិតគូរពីពន្ធនោះ ផ្នែកនៃមូលនិធិដែលត្រូវទូទាត់ដោយ KTU ត្រូវបានកាត់ចេញពីប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិកកងពលតូច។

ដោយផ្អែកលើរបៀបដែលទម្រង់នៃប្រាក់ឈ្នួលទាំងបុគ្គល និងសមូហភាព ត្រូវបានដាក់ក្នុងធម្មនុញ្ញនៃសហគ្រាស ក៏ដូចជាការបញ្ជាពីអ្នកគ្រប់គ្រងជាបន្ទាន់។ ការអនុវត្តសូចនាករនៃការចូលរួមការងាររួមមើលទៅដូចនេះ:

1. ប្រព័ន្ធគ្មានពន្ធនៃប្រាក់ចំណូលបន្ថែម. ក្នុងករណីនេះចំនួនសរុបដែលរកបានដោយក្រុមទាំងមូលត្រូវបានចែកចាយដោយការគណនាប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមសម្រាប់និយោជិតម្នាក់ៗ បន្ទាប់មកលទ្ធផលត្រូវបានកែតម្រូវដោយប្រើសូចនាករការចូលរួមការងារ។
2. ប្រាក់ឈ្នួលលើសពីបទដ្ឋានដែលបានកំណត់. និយោជិតម្នាក់ៗនៃក្រុមទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍អាស្រ័យលើអត្រាពន្ធចែកចាយ និង សាច់ប្រាក់ដែលស្ថិតនៅលើសមតុល្យត្រូវបានចេញទៅកាន់គណនីរបស់និយោជិតដោយគិតគូរពីមេគុណ។

កន្លែងដែលមិនត្រូវប្រើ

សូចនាករនៃការបែងចែកមូលនិធិចូលរួមការងារគឺអាចអនុវត្តបានតែនៅពេលដែល ការងារត្រូវបានអនុវត្តជាសមូហភាព. យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ការអនុវត្តមេគុណនេះត្រូវបានអនុវត្តតែនៅក្នុងតំបន់ដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រង។ ថ្លៃចូលរួមមិនរួមបញ្ចូលទេ។:

1. សំណងដល់និយោជិតសម្រាប់លក្ខខណ្ឌការងារដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់។
2. ការទូទាត់សាច់ប្រាក់បន្ថែម។
3. ថ្លៃចេញសម្រាប់ កន្លែងធ្វើការនៅថ្ងៃចុងសប្តាហ៍ និងថ្ងៃឈប់សម្រាក ថ្ងៃមិនធ្វើការ, ពេលយប់ និងពេលល្ងាច។
4. អត្ថប្រយោជន៍សាច់ប្រាក់ផ្សេងៗគ្នា។

អ្នកណាដំឡើង

ក្រមការងារ មិនបានដំឡើងនីតិវិធីសម្រាប់ការគណនាប្រាក់ឈ្នួលដោយគិតគូរពីមេគុណនៃការចូលរួមវាត្រូវបានកំណត់ដោយឯករាជ្យដោយបុគ្គលិកនៃសហគ្រាស។ នីតិវិធីក្នុងការប្រមូលមូលនិធិបែបនេះអាចមានភាពខុសប្លែកគ្នាអាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌការងារ និងប្រភេទនៃឧស្សាហកម្ម ប៉ុន្តែវាមិនគួរផ្ទុយពីក្របខ័ណ្ឌច្បាប់នោះទេ។

ការបែងចែកប្រាក់ចំណូលកើតឡើងតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា ប៉ុន្តែគួរចងចាំថាសាច់ប្រាក់ក្នុងទម្រង់ជាប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់និយោជិតម្នាក់ៗ។ មិនអាចតិចជាងអត្រាពន្ធដែលបានបង្កើតឡើង (ប្រាក់ខែ).

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការបង្កើននិងបន្ថយសូចនាករ

សូចនាករត្រូវបានកំណត់នៅពេលដែលភារកិច្ចផលិតកម្មរបស់សហគ្រាសត្រូវបានបំពេញដោយគ្មានការរំលោភលើវិន័យការងារនិងពិតប្រាកដទាន់ពេលវេលាដោយប្រធាន។

មាន លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាច្រើន។ដើម្បីបង្កើននិងបន្ថយសមាមាត្រ។

ការកើនឡើង:

1. ក្រុមការងារទទួលយកគំនិតផ្តួចផ្តើមដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាទំនើប និងកន្លែងធ្វើការ ដែលកាត់បន្ថយតម្លៃពលកម្មយ៉ាងខ្លាំង (+0.2 +0.4) ។
2. ការបង្កើនអាំងតង់ស៊ីតេ និងប្រសិទ្ធភាពនៃក្រុម ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាកំណត់សម្រាប់ការបំពេញកិច្ចការ (+0.2 +0.4)។
3. អនុវត្តនីតិវិធីស្មុគ្រស្មាញដោយនិយោជិតដោយផ្តួចផ្តើមគំនិតដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវវិជ្ជាជីវៈជាច្រើន ឬជួយបុគ្គលិកផ្សេងទៀតនៃក្រុមនេះក្នុងសកម្មភាពការងាររបស់ពួកគេ (+0.1 +0.3) ។
4. ការអនុវត្តសកម្មភាពមិនស្របនឹងប្រភេទនៃគុណវុឌ្ឍិ និងការអនុវត្តការងារដែលមានលំដាប់ខ្ពស់ជាង (+0.1 +.0.3) ។

បន្ទាប:

1. កិច្ចការដែលបានកំណត់មិនត្រូវបានបញ្ចប់ទាន់ពេលទេ (-0.2 -0.4) ។
2. អាពាហ៍ពិពាហ៍នៅក្នុងដំណើរការនៃសកម្មភាពការងារដែលកំណត់លទ្ធភាពនៃថ្លៃពលកម្មធំ (-0.2 -0.4) ។
3. បរាជ័យក្នុងការបំពេញការបញ្ជាទិញ (-0.1 -0.3) ។
4. ការបំពានច្បាប់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការនិងប្រតិបត្តិការនៃផលិតកម្មនិងឧបករណ៍មេកានិច (-0.2 -0.5) ។
5. ការខូចខាតឬការបាត់បង់ឧបករណ៍ដំណើរការ (-0.3 -0.5) ។
6. សកម្មភាពដែលមិនអនុលោមតាម HSE (-0 -0.5) ។
7. ការបំពានវិន័យនៃរបបផលិតកម្ម (-0.2 -0.5) ។
8. អវត្តមានពីថ្ងៃធ្វើការ (0)។
9. ការបំពានវិន័យនៃច្បាប់របស់អតិថិជន (-0 -0.5) ។

របៀបគណនា

KTU ត្រូវបានគណនាយោងទៅតាម រូបមន្ត៖ ពីការប្រើប្រាស់ KTU ក្នុងន័យថាសកម្មភាពការងាររបស់និយោជិតម្នាក់ត្រូវបានវាយតម្លៃយ៉ាងជាប់លាប់ និងត្រឹមត្រូវប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃក្រុម នោះនៅក្នុងក្រុមមានឱកាសដើម្បីបង្កើនជំនាញ និងបង្ហាញគំនិតផ្តួចផ្តើម ដែលនឹងត្រូវបង់តាមគុណសម្បត្តិ ហើយវា ក៏បង្ហាញពីលទ្ធភាពនៃការដាក់ទណ្ឌកម្មនិយោជិតដែលបានរំលោភលើដំណើរការផលិត ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះនៃការអនុវត្ត។

ការចែកចាយសាច់ប្រាក់នេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរ។ ដែនកំណត់ដែលដើរតួជាការវាយតម្លៃជាប្រធានបទនៃសូចនាករចម្បងនៃសមូហភាពការងារទូទៅ ហើយមិនមែនបុគ្គលិកទាំងមូលនោះទេ បរិយាកាសនៃទំនាក់ទំនងនៅក្នុងក្រុមក៏ជាគុណវិបត្តិដ៏សំខាន់ផងដែរ។

ការបែងចែកប្រាក់ឈ្នួលដោយគិតគូរពី KTU ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការណែនាំនេះ។

ឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយដែលអាចប្រើដោយនិយោជកនៅពេលគណនាប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិត និងកំណត់ការលើកទឹកចិត្តរបស់កម្មករគឺអត្រាការចូលរួមការងារ (KTU)។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវាយតម្លៃការរួមចំណែករបស់និយោជិតម្នាក់ៗក្នុងការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលជារួម និងធ្វើឱ្យវាអាចបង្កើតប្រព័ន្ធទូទាត់សមរម្យតាមរយៈការប្រើប្រាស់ KTU នៅក្នុងអង្គការ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាគួរតែត្រូវបានចងចាំផងដែរថា អត្រាចូលរួមការងារមានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិរបស់វា - KTU អាចពាក់ព័ន្ធទាំងពីរនៅក្នុងករណីខ្លះ ហើយជាក់ស្តែងគ្មានប្រយោជន៍ ឬសូម្បីតែមានគ្រោះថ្នាក់ក្នុងលក្ខខណ្ឌផ្សេងទៀត។

តើអត្រាចូលរួមការងារគឺជាអ្វី

ជាដំបូង មេគុណនៃការចូលរួមការងារ គឺជាសូចនាករមួយ យោងទៅតាមការវាយតម្លៃផ្ទាល់របស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ ចំពោះសកម្មភាពរបស់អង្គការទាំងមូល ឬអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធដាច់ដោយឡែកមួយត្រូវបានវាយតម្លៃ។ វាត្រូវបានប្រើដើម្បីគណនាកម្រិតប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិតដោយផ្ទាល់ ដែលនៅពេលប្រើ វាធ្វើឱ្យវាក្លាយជាសូចនាករស្ថិតិដ៏សំខាន់បំផុតមួយនៅក្នុងសហគ្រាស ឬក្នុងអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធមួយ។

ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ KTU ត្រូវបានប្រើនៅក្នុងករណីនៃការងារជាក្រុម ដែលភាពជោគជ័យទាំងមូលអាស្រ័យទៅលើទាំងការងារបុគ្គលរបស់កម្មករ និងសកម្មភាពផ្ទាល់របស់ក្រុមទាំងមូលទាំងមូល។ មានជម្រើសសំខាន់ពីរសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ KTU៖

• នៅ។ ក្នុងករណីនេះ KTU អាចមានឥទ្ធិពលលើចំនួនប្រាក់ឈ្នួលទាំងមូល ប្រសិនបើតម្រូវការនៃច្បាប់ទាក់ទងនឹងការអនុវត្តការធានាជាមូលដ្ឋានដល់និយោជិតត្រូវបានអង្កេត។
• នៅ។ ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ ការងាររបស់និយោជិតអាចត្រូវបានបង់តាមប្រាក់ខែដែលបានបង្កើតឡើង ឬស្របតាមពន្ធគយដែលជាផ្នែកសំខាន់នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ ហើយ KTU ប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើចំនួនប្រាក់បន្ថែមដល់និយោជិតសម្រាប់ការអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេ។

គួរកត់សំគាល់ផងដែរថាការប្រើប្រាស់មេគុណនៃការចូលរួមការងារនៅក្នុងក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីមិនត្រូវបានពិចារណាដោយផ្ទាល់តាមមធ្យោបាយណាមួយឡើយ។ នោះគឺការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តនៃការគណនាប្រាក់ឈ្នួលនេះ និងយន្តការជាក់លាក់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់របស់វាអាស្រ័យតែលើការចង់បានរបស់និយោជក និងបទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុងពាក់ព័ន្ធរបស់អង្គការ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគួរយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការពិតដែលថាការប្រើប្រាស់ KTU គឺអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែសកម្មភាពបែបនេះមិនបំពានលើតម្រូវការនៃច្បាប់។ ដូច្នេះ មុននឹងដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធប្រាក់បំណាច់ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យអ្នកស្គាល់ខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិនៃមាត្រាខាងក្រោមនៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី៖

• សិល្បៈ ៨. បទប្បញ្ញត្តិរបស់ខ្លួនផ្តល់ឱ្យនិយោជកនូវឱកាសដើម្បីអនុម័តបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុកដែលគ្រប់គ្រងភាពជាក់លាក់នៃដំណើរការការងារនៅក្នុងអង្គការរួមទាំងនៅក្នុងបញ្ហានៃប្រាក់ឈ្នួលជាទូទៅប្រសិនបើពួកគេមិនធ្វើឱ្យស្ថានភាពរបស់និយោជិតកាន់តែអាក្រក់ទាក់ទងនឹងការធានានិងតម្រូវការជាមូលដ្ឋាននៃ ច្បាប់ការងារបច្ចុប្បន្ន។
• មាត្រា ៥៧. បទដ្ឋាននៃអត្ថបទដែលបានរៀបរាប់ខាងលើផ្តល់នូវបទប្បញ្ញត្តិផ្លូវច្បាប់នៃខ្លឹមសារផ្ទាល់នៃកិច្ចសន្យាដែលបានបញ្ចប់រវាងនិយោជិត និងនិយោជក។ ជាពិសេស អត្ថបទនៃឯកសារក៏ត្រូវរៀបរាប់អំពីប្រព័ន្ធនៃប្រាក់បំណាច់ដែលបានប្រើផងដែរ។
• មាត្រា ៧២. គោលការណ៍នៃអត្ថបទនេះពិចារណាពីលទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរកិច្ចសន្យាការងារ។ យកចិត្តទុកដាក់លើបទប្បញ្ញត្តិរបស់ខ្លួនគួរតែជានិយោជកទាំងអស់ដែលមានគម្រោងណែនាំ KTU នៅក្នុងអង្គការបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមការងាររបស់ខ្លួន - ចាប់តាំងពីការប្រើប្រាស់អត្រានៃការចូលរួមការងារនឹងបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលបច្ចុប្បន្នផងដែរ។
• មាត្រា ៧៤. បទដ្ឋានច្បាប់សំខាន់ៗនៃអត្ថបទនេះគ្រប់គ្រងលទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឯកតោភាគីនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាការងារដោយនិយោជក - ក្នុងករណីនៃការណែនាំ CTU និយោជកមានសិទ្ធិផ្តោតលើបទប្បញ្ញត្តិរបស់ខ្លួនដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យយល់ព្រមជាមួយ និតិវិធីការងារថ្មី ឬអាចបណ្តេញពួកគេចេញ ក្នុងករណីគ្មានការយល់ព្រម។
• មាត្រា ១៣៥. អត្ថបទនេះពិភាក្សាអំពីគោលគំនិតនៃប្រាក់ឈ្នួលជាទូទៅ មធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើតវា និងបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ទូទៅនៃគោលការណ៍នៃការគណនាប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់និយោជិត។ ជាពិសេសបទប្បញ្ញត្តិនៃអត្ថបទនេះអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជកបង្កើតនិងអនុវត្តប្រព័ន្ធទូទាត់ដោយឯករាជ្យប្រសិនបើពួកគេមិនផ្ទុយនឹងបទដ្ឋាននៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនិងរំលោភលើសិទ្ធិរបស់និយោជិត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ និយោជិតគួរតែងតែអាចដឹងច្បាស់ និងលម្អិតអំពីខ្លួនគាត់ជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេសទាំងអស់នៃការគណនាប្រាក់ខែរបស់គាត់។

KTU អាចត្រូវបានអនុវត្តតែក្នុងករណីដែលមានសកម្មភាពរួមប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើនិយោជិតធ្វើការក្នុងគម្រោងបុគ្គល ហើយមិនអនុវត្តការងាររួម ហើយគ្រាន់តែទាក់ទងនឹងការវាយតម្លៃគុណភាពការងាររបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗដោយឯកោពីក្រុម ការប្រើប្រាស់ KTU គឺមិនអាចទៅរួចទេជាគោលការណ៍។

គុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃ KTU

ដូចជាប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលណាមួយ KTU ដូចជាស្មុគស្មាញ មានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិជាក់លាក់។ អត្ថប្រយោជន៍នៃការប្រើប្រាស់អត្រាការចូលរួមការងាររួមមានៈ

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ KTU ក៏មានគុណវិបត្តិមួយចំនួនផងដែរ។:

• សមាសធាតុរួម។ ការប្រើប្រាស់ KTU គឺពាក់ព័ន្ធតែទាក់ទងនឹងក្រុមបុគ្គលិកមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ ឆ្ងាយពីមុខតំណែង និងជំនាញទាំងអស់ វិធីសាស្ត្រនៃប្រាក់កម្រៃនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តជាគោលការណ៍។
• ភាពមិនអាចអនុវត្តបាននៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់នៃសកម្មភាព។ មេគុណការចូលរួមការងារត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាចម្បងនៅក្នុងផ្នែកនៃការងារ ដែលកម្លាំងពលកម្មរបស់និយោជិតជះឥទ្ធិពលផ្ទាល់ដល់ការបង្កើតប្រាក់ចំណូលរបស់អង្គការ និងមានធាតុផ្សំនៃសម្ភារៈជាក់លាក់ ហើយក៏អាចវាយតម្លៃបានយ៉ាងងាយស្រួលតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានផ្តល់។ ទាក់ទងទៅនឹងនិយោជិតដែលមិនទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងដំណើរការផលិតកម្ម និងមានឥទ្ធិពលផ្ទាល់ទៅលើដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស ការប្រើប្រាស់ KTU មិនមានប្រសិទ្ធភាពទេ។
• ហានិភ័យនៃការវាយតម្លៃតាមប្រធានបទ។ ការប្រើប្រាស់ KTU ជាមួយនឹងជម្រើសខុសនៃកត្តាដែលប៉ះពាល់ដល់មេគុណ ឬជាមួយនឹងភាពមិនល្អឥតខ្ចោះនៃវិធីសាស្រ្តវាយតម្លៃអាចនាំឱ្យមានការប្រើប្រាស់ជាប្រធានបទយ៉ាងខ្លាំងនៃប្រព័ន្ធដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ នៅពេលដែលតម្លៃជាក់ស្តែងនៃមេគុណដែលបានចែកចាយមិនត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមសមិទ្ធិផលជាក់ស្តែង។ របស់បុគ្គលិក ប៉ុន្តែត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

ការណែនាំរបស់ KTU នៅសហគ្រាស - នីតិវិធីមួយជំហានម្តង ៗ សម្រាប់ការបង្កើតមេគុណនៃការចូលរួមការងារ។

ដើម្បីណែនាំ KTU នៅក្នុងអង្គការមួយ និយោជកគួរតែយកចិត្តទុកដាក់លើការរចនាត្រឹមត្រូវនៃដំណើរការនេះតាមទស្សនៈនៃនីតិវិធី។ ទោះបីជាការពិតដែលថាការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃ KTU អាចមានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងអាស្រ័យលើភាពជាក់លាក់នៃការងាររបស់អង្គការជាក់លាក់មួយក្នុងករណីទូទៅ នីតិវិធីជាជំហាន ៗ សម្រាប់ការបង្កើតអត្រាការចូលរួមការងារនៅសហគ្រាសអាចមើលទៅដូចនេះ៖

1. ការបង្កើតប្រព័ន្ធ KTU ។និយោជកគួរតែបង្កើតប្រព័ន្ធ KTU ដែលបានប្រើ កំណត់នីតិវិធីសម្រាប់បង្កើតអត្រាចូលរួមការងារ។ នេះអាចត្រូវបានធ្វើតាមវិធីផ្សេងៗ រាប់បញ្ចូលទាំងការបែងចែកការងារ និងសកម្មភាពផ្សេងៗតាមចំនុច ក៏ដូចជាដោយកំណត់ការពិន័យចំពោះអំពើខុសផ្សេងៗ។ ពិន្ទុអាចត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់អាស្រ័យលើភាពស្មុគស្មាញដោយផ្ទាល់នៃការងារ ការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែងដែលបានដំណើរការ ឬផលិតផលដែលបានផលិត ការអនុវត្តសកម្មភាពបន្ថែម និងពិន្ទុអាចត្រូវបានដកចេញរៀងៗខ្លួនសម្រាប់ថ្ងៃធ្វើការដែលខកខាន ការខូចខាតដល់ផលិតផល ឬការចេញផ្សាយដែលមានបញ្ហា។ ផលិតផល និងសកម្មភាពផ្សេងទៀតដែលកាត់បន្ថយគុណភាពនៃលទ្ធផលទាំងមូល។
2. ជួសជុលប្រព័ន្ធ KTU នៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុករបស់សហគ្រាស។ និយោជកវាជាកាតព្វកិច្ចក្នុងការកត់ត្រានៅក្នុងឯកសារផ្ទៃក្នុងរបស់ស្ថាប័ននូវរាល់លក្ខណៈពិសេសរបស់ប្រព័ន្ធ KTU ដែលបានប្រើ និងឥទ្ធិពលរបស់វាទៅលើការបង្កើតប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ព័ត៌មាននេះគួរតែមានសម្រាប់និយោជិត ហើយកិច្ចសន្យាការងារជាមួយពួកគេគួរតែមានយ៉ាងហោចណាស់ឯកសារយោងទៅបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុកបច្ចុប្បន្ន។
3. កាន់ប្រសិនបើ KTU ត្រូវបានបង្កើតឡើងរួចហើយទាក់ទងនឹងនិយោជិតដែលមានស្រាប់របស់សហគ្រាសនោះ កិច្ចសន្យាការងារគួរតែត្រូវបានកែប្រែដោយបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើនិយោជិតមិនយល់ស្របនឹងប្រព័ន្ធថ្មីនេះ និយោជកគួរតែបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការអនុវត្ត CTU ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ ឬបច្ចេកទេស និងស្គាល់បុគ្គលិកជាមួយពួកគេពីរខែមុនពេលពួកគេចូលជាធរមាន។ និយោជិតដែលបដិសេធក្នុងករណីនេះអាចត្រូវបានបណ្តេញចេញឬផ្ទេរទៅមុខតំណែងផ្សេងទៀតនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលដែលបានបញ្ជាក់។

និយោជកមានកាតព្វកិច្ចធានាឱ្យនិយោជិតទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាក្នុងចំនួនដែលត្រូវគ្នានឹងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា ដោយគិតគូរពីកត្តាបន្ថែមផ្សេងៗ។ វាអាចទៅរួចក្នុងការទូទាត់ប្រាក់ឈ្នួលទាបជាងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាតែនៅក្នុងករណីដែលបានបញ្ជាក់ដោយច្បាប់ ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអំពីអ្វីដែលអាចរកបាននៅក្នុងអត្ថបទដាច់ដោយឡែកមួយ។

វាគួរតែត្រូវបានចងចាំក្នុងចិត្តថាទាក់ទងទៅនឹងការទូទាត់បុគ្គលវាមិនអាចទទួលយកបានក្នុងការប្រើប្រាស់ KTU ។ ករណីបែបនេះដែលមិនអាចប្រើប្រាស់មេគុណនៃការចូលរួមការងាររួមមានស្ថានភាព និងប្រភេទនៃការបង់ប្រាក់ដូចខាងក្រោម៖

• សំណងសម្រាប់លក្ខខណ្ឌការងារដែលមានគ្រោះថ្នាក់ ឬគ្រោះថ្នាក់។
• ប្រាក់បន្ថែមម៉ោង។
• ប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់ការងារពេលយប់ ធ្វើការនៅចុងសប្តាហ៍ និងថ្ងៃឈប់សម្រាក។
• មេគុណបន្ថែមក្នុងតំបន់។
• ប្រាក់រង្វាន់ និងការទូទាត់ផ្សេងទៀតដែលមិនទាក់ទងនឹងលទ្ធផលការងារ និងប្រព័ន្ធ KTU ឧទាហរណ៍ - ។
• ការទូទាត់សំណង និងជំនួយហិរញ្ញវត្ថុ។

របៀបគណនាអត្រាចូលរួមការងារ - រូបមន្ត

និយោជក និងបុគ្គលិកធនធានមនុស្សនីមួយៗ ក៏ដូចជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់នៅក្នុងសកម្មភាពដែល KTU ត្រូវបានអនុវត្ត គួរតែដឹងពីរបៀបគណនាអត្រាចូលរួមការងារ។ រូបមន្ត KTU ជាក់លាក់នឹងពឹងផ្អែកដោយផ្ទាល់ទៅលើលក្ខណៈនៃប្រព័ន្ធ និងយន្តការដែលបានប្រើនៅក្នុងស្ថាប័នជាក់លាក់មួយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងករណីទូទៅ រូបមន្តសម្រាប់គណនាអត្រាចូលរួមការងារមានដូចខាងក្រោម៖

KTU \u003d (BS / B1 + B2 + ... + BN) * K

កន្លែងដែល KTU គឺជាមេគុណនៃការចូលរួមការងារ BS គឺជាការវាយតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួននៃការងាររបស់កម្មករ B1, B2, BN គឺជាការវាយតម្លៃរបស់និយោជិតផ្សេងទៀត ហើយ K គឺជាចំនួនសរុបនៃនិយោជិតដែលមានការងារទាក់ទងនឹង KTU ត្រូវបានអនុវត្ត។

ឧទាហរណ៍នៃការគណនានៅក្នុងករណីទាំងនេះអាចត្រូវបានយកនៅពេលដែលមេគុណត្រូវបានកំណត់សម្រាប់មួយសប្តាហ៍ធ្វើការប្រាំថ្ងៃសម្រាប់ក្រុមមនុស្ស 10 នាក់។ ការងាររបស់មេមានការលំបាកជាមូលដ្ឋាន 3 ពិន្ទុការងាររបស់ជាងដែក - 2 ពិន្ទុនិងការងាររបស់អ្នកសមធម្មតា - 1 ពិន្ទុ។

អ្នកដំឡើង 5 នាក់បានបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យពួកគេយ៉ាងពេញលេញក្នុងរយៈពេលដែលបានបែងចែក ហើយទទួលបានរៀងគ្នា មួយពិន្ទុ។

មេការក៏បានបញ្ចប់ភារកិច្ចរបស់គាត់ជាទូទៅហើយទទួលបាន 3 ពិន្ទុប៉ុន្តែដោយសារបញ្ហាក្នុងការធានាការងាររបស់អង្គភាពទាំងមូលគាត់បានទទួលពិន័យ 1 ពិន្ទុហើយសរុបគាត់មាន 2 ពិន្ទុ។

ជាងដែកម្នាក់បានខកខានថ្ងៃធ្វើការមួយសម្រាប់ហេតុផលដ៏ល្អ ខណៈពេលដែលនៅថ្ងៃផ្សេងទៀតគាត់ធ្វើការក្នុងរបៀបធម្មតា ហើយដូច្នេះគាត់ទទួលបាន 2*4/5=1.6 ពិន្ទុ។

អ្នកដំឡើងម្នាក់មានកំហុសក្នុងការងាររបស់គាត់ ហើយត្រូវបានពិន័យ 0.6 ពិន្ទុ យោងទៅតាមលទ្ធផលនៃការងាររបស់គាត់ ហើយមានត្រឹមតែ 0.4 ពិន្ទុប៉ុណ្ណោះ យោងទៅតាមលទ្ធផលនៃសប្តាហ៍។

ផ្ទុយទៅវិញអ្នកដំឡើងមួយផ្សេងទៀតបានកែកំហុសដែលធ្វើឡើងដោយនិយោជិតមុន ដែលគាត់ត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ 0.6 ពិន្ទុដែលត្រូវគ្នា ហើយ KTU របស់គាត់ជាលទ្ធផលត្រូវគ្នានឹង 1.6 ពិន្ទុ។

ជាងដែកចុងក្រោយដើម្បីបំពេញភារកិច្ចបានចេញទៅក្រៅនៅថ្ងៃសម្រាក ហើយទទួលបាន 0.4 ពិន្ទុបន្ថែមសម្រាប់រឿងនេះ ហើយ KTU របស់គាត់គឺ 2.4 ពិន្ទុ។

សរុបមក បុគ្គលិកទាំងអស់មាន 1+1+1+1+1+2+1.6+0.4+1.6+2.4= 13 ពិន្ទុ។ ការទូទាត់សម្រាប់សប្តាហ៍ធ្វើការនៃកងពលតូចគឺ 130 ពាន់រូប្លិ៍រៀងគ្នាការបែងចែកប្រាក់ឈ្នួលក្នុងករណីនេះនឹងមើលទៅដូចនេះ:

ជាងដែកដែលចាកចេញនៅថ្ងៃសម្រាកទទួលបាន 24 ពាន់រូប្លិ៍ក៏ដូចជាប្រាក់ឧបត្ថម្ភក្នុងទម្រង់នៃការទូទាត់ពីរដងសម្រាប់ថ្ងៃនោះដែលមិនអាចជាធាតុផ្សំនៃ CTU បានទេ។ ដូច្នេះមួយថ្ងៃធ្វើការរបស់អ្នកផ្សារនេះត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណនៅពេលពិចារណាមួយសប្តាហ៍នៅ 4 ពាន់រូប្លិ៍ - និងនៅ 8 ពាន់រូប្លិ៍សម្រាប់ការងារនៅថ្ងៃសម្រាក។ សរុបទៅប្រាក់ខែរបស់គាត់នឹងមាន 28 ពាន់រូប្លិ៍។

នេះគ្រាន់តែជាកំណែប្រហាក់ប្រហែល និងសាមញ្ញនៃការគណនាអត្រាចូលរួមការងារ ដែលធ្វើឱ្យវាអាចវាយតម្លៃសមត្ថភាពនៃប្រព័ន្ធនេះទាំងមូល។ វាត្រូវតែយល់ថាការអនុវត្តជាក់ស្តែងរបស់វាអាចគ្របដណ្តប់លើជួរដ៏ធំទូលាយនៃលក្ខណៈពិសេស និងភាពខុសប្លែកគ្នានៃសកម្មភាពការងារ យន្តការផ្សេងៗសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិត និងទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀតនៃកម្លាំងពលកម្ម។

ប្រាក់ឈ្នួលពលកម្មតាមអត្រាដែលបានកំណត់គឺមិនមែនទេ។ វិធី​តែមួយគត់. មានវិធីសាស្រ្តដែលហៅថាពន្ធគយ ដែលផ្តល់សម្រាប់គណនេយ្យពិសេសនៃសកម្មភាពការងាររបស់បុគ្គលម្នាក់។ ជាប្រពៃណី វាត្រូវបានគេប្រើប្រសិនបើលទ្ធផលនៃកម្លាំងពលកម្មគឺជាផ្លែផ្កានៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួម ឧទាហរណ៍ក្នុងទម្រង់កងពលតូចនៃអង្គការលំហូរការងារ។ ចំពោះ​ប្រាក់​ឈ្នួល​ពន្ធ​គឺ​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា​តាម​លក្ខណៈ​វិនិច្ឆ័យ​មួយ​ចំនួន។ ពួកគេរួមបញ្ចូលរយៈពេលនៃសេវាកម្មរបស់និយោជិត មុខតំណែងរបស់គាត់ គុណវុឌ្ឍិ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានគណនាតាមមាត្រដ្ឋានពន្ធជាធរមាននៅសហគ្រាស។ KTU គឺជាជម្រើសមួយសម្រាប់ការគណនា ប៉ុន្តែវាមិនអាចអនុវត្តបានក្នុងគ្រប់ករណីទាំងអស់។

ហេតុអ្វីបានជា KTU ត្រូវការ?

សូចនាករនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវាយតម្លៃប្រកបដោយគុណភាពនូវសមិទ្ធិផលរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។ ដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃសកម្មភាពការងាររបស់បុគ្គល ប្រាក់បំណាច់ត្រូវបានបង្គរ។ KTU ត្រូវ​បាន​ប្រើ​ក្នុង​ទម្រង់​នៃ​ការ​រៀបចំ​លំហូរ​ការងារ​ដែល​មាន​ការ​ចូលរួម​ជា​សមូហភាព។ លទ្ធផលជារួមត្រូវបានធានាដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សមាជិកនៃសមូហភាពការងារ។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍នៃពួកគេម្នាក់ៗត្រូវបានកំណត់ដាច់ដោយឡែក។ ដោយផ្អែកលើនេះ វិធានការមួយគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដែលបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការចែកចាយរង្វាន់រូបិយវត្ថុ។ ដូច្នេះ​វា​ជា​ស្នាដៃ។ នេះគឺជារង្វាន់ជារូបិយវត្ថុដែលបានបង់ដល់និយោជិតនីមួយៗនៃសហគ្រាស។ វាអាស្រ័យលើបរិមាណនៃផលិតផលដែលផលិតលើតម្លៃនៃឯកតារបស់វា។

ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ មេគុណដែលបានពិចារណា ត្រូវបានប្រើនៅពេលដែលក្រុមមនុស្សមួយចំនួនកំពុងធ្វើការ។ នាងមានសិទ្ធិទទួលបានចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់។ ហើយការរួមចំណែកជារូបិយវត្ថុរបស់និយោជិតម្នាក់ៗត្រូវបានកំណត់អាស្រ័យលើម៉ោងធ្វើការ ក៏ដូចជាគុណវុឌ្ឍិ។

KTU ត្រូវបានប្រើមិនត្រឹមតែក្នុងទម្រង់មិនគិតពន្ធនៃលំហូរការងារប៉ុណ្ណោះទេ។ មានទម្រង់មួយទៀតនៃការអនុវត្តមេគុណ។ នេះគឺជាការបែងចែកផ្នែកនៃប្រាក់ឈ្នួលពលកម្ម (ប្រាក់ខែ) ដែលមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងពន្ធគយដែលបានប្រើ។ ផ្នែកនៃប្រាក់ខែដែលអាចបែងចែកបានរួមមានៈ

• ប្រាក់រង្វាន់ដែលបានបង់ទៅឱ្យនិយោជិតសម្រាប់ការសម្រេចបាននូវសូចនាករខាងលើបទដ្ឋាន;
• សន្សំប្រាក់ពីមូលនិធិបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍;
• ការទូទាត់ប្រាក់ដុំផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការពិនិត្យដំណើរការការងារ។

ក្នុងករណីនេះផ្នែកមួយត្រូវបានបង់ពីប្រាក់ឈ្នួលរបស់សមូហភាពការងារដែលបណ្តាលមកពីនិយោជិតស្របតាមពន្ធគយ។ បរិមាណដែលនៅសល់ត្រូវបានចែកចាយតាមមេគុណ KTU ។

សំខាន់៖ KTU ត្រូវបានប្រើតែជាមួយទម្រង់សមូហភាពនៃអង្គការការងារប៉ុណ្ណោះ។

KTU អនុវត្ត៖

1. ប្រព័ន្ធមិនគិតពន្ធ៖ ចំនួនសរុបដែលមានបំណងសម្រាប់ការទូទាត់ដល់ក្រុមកម្មករទាំងមូលត្រូវបានបែងចែកដោយចំនួនរបស់ពួកគេ។ បន្ទាប់ពីនោះ សូចនាករជាមធ្យមដោយមេគុណ 1 ត្រូវបានកែតម្រូវដោយយោងទៅតាមការចូលរួមការងាររបស់សមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុម។
2. នៅពេលចែកចាយប្រាក់ឈ្នួលលើសពីពន្ធ និយោជិតទទួលបានចំនួនថេរសម្រាប់ពួកគេ។ មូលនិធិដែលនៅសល់ត្រូវបានចែកចាយដោយ KTU ។

KTU មិន​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​ក្នុង​ទម្រង់​នៃ​ការ​តាំង​ទីលំនៅ​បុគ្គល​ណាមួយ​ជាមួយ​និយោជិត​ទេ ព្រោះ​លក្ខខណ្ឌ​ចម្បង​សម្រាប់​ការ​ប្រើ​ប្រាស់​របស់​ខ្លួន​គឺ​កម្លាំង​ពលកម្ម​រួម។ ទម្រង់នៃការរៀបចំលំហូរការងារ ដែល KTU មិនអាចអនុវត្តបានជាគោលការណ៍រួមមាន:

• បុគ្គលិកបន្ថែមម៉ោង;
• ការទូទាត់បន្ថែមដែលធ្វើឡើងដោយនិយោជកសម្រាប់ការងារនៅចុងសប្តាហ៍ និងថ្ងៃឈប់សម្រាក។
• ប្រាក់ខែបន្ថែមសម្រាប់ការងារពេលយប់;
• ប្រាក់បំណាច់អតីតភាពការងារ;
• ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ;

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ KTU

មិនមានបទដ្ឋាននៅក្នុងក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីដែលគ្រប់គ្រងនីតិវិធីសម្រាប់ការគណនាមេគុណនៅក្នុងសំណួរនោះទេ។ សំណួរនេះត្រូវបានទុកជាការសម្រេចចិត្តរបស់និយោជក។ ក្បួនដោះស្រាយការគណនា KTU អាចខុសគ្នា។ លក្ខខណ្ឌចម្បងគឺថាវាមិនផ្ទុយនឹងច្បាប់ជាពិសេសក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

សំខាន់៖ ដោយមិនគិតពីក្បួនដោះស្រាយសម្រាប់ការបែងចែកប្រាក់ឈ្នួលរវាងសមាជិកនៃសមូហភាពការងារនោះ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលទទួលបានដោយពួកគេម្នាក់ៗមិនគួរតិចជាងចំនួនដែលបណ្តាលមកពីការងារស្រដៀងគ្នាក្នុងអត្រាជាក់លាក់នោះទេ។

ឯកតាគឺជាតម្លៃមូលដ្ឋានសម្រាប់ KTU ។ សូចនាករទី 1 មានន័យថានិយោជិតដែលបំពេញការងារជាមួយសមាជិកផ្សេងទៀតនៃក្រុមបានបំពេញភារកិច្ចរបស់គាត់ដោយស្មោះត្រង់អាចគោរពតាមស្តង់ដារដែលបានបង្កើតឡើងទាំងអស់ទាក់ទងនឹងពេលវេលា បរិមាណ និងលក្ខណៈគុណភាព។ នៅក្នុងដំណើរការនេះ និយោជិតមិនបានធ្វើខុស មិនធ្វើខុស ភាពមិនត្រឹមត្រូវ និងបានអនុវត្តតាមតម្រូវការទាំងអស់សម្រាប់ការការពារការងារ។ កំឡុងពេលគណនាតម្លៃឌីជីថលលទ្ធផលអាចស្ថិតក្នុងចន្លោះពី 0។ នេះមានន័យថានិយោជិតមិនបានចូលរួមក្នុងការងាររបស់ក្រុមទេ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរបស់ KTU គួរតែត្រូវបានកំណត់ជាវត្ថុបំណងតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ឧទាហរណ៍ សម្រាប់និយោជិតម្នាក់ៗ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេអាចត្រូវបានកំណត់ក្នុងករណីគណនេយ្យសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួលយោងទៅតាម KTU ។

នៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលធ្វើការ ឯកសារពិសេសមួយ (ពិធីការ) គណនា KTU ទាក់ទងនឹងបុគ្គលិកជាក់លាក់នីមួយៗ តាមវិធីសាស្ត្រដែលបានបង្កើតឡើង។ ដើម្បីគណនា KTU ប៉ារ៉ាម៉ែត្រជាក់លាក់ត្រូវបានប្រើ។ ពួកគេម្នាក់ៗត្រូវបានផ្តល់ពិន្ទុ។ មនុស្សជាក់លាក់មួយត្រូវបានវាយតម្លៃតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនីមួយៗ ទទួលបានពិន្ទុ ហើយជាលទ្ធផលពួកគេត្រូវបានសង្ខេប។ ដើម្បីប្រើរូបមន្តក្នុងការគណនា KTU អ្នកត្រូវដឹងពីចំនួនពិតប្រាកដនៃនិយោជិតដែលបានចូលរួមក្នុងការបែងចែកប្រាក់ឈ្នួលតាមអត្រាដែលបានបញ្ជាក់។

KTU \u003d (O / O1 + O2 + ... + On) x N

ការបកស្រាយរូបមន្ត៖

KTU - មេគុណនៃការចូលរួមការងារ;
O - សូចនាករវាយតម្លៃដែលបានកំណត់ទៅបុគ្គលិកជាក់លាក់នីមួយៗដោយផលបូកនៃពិន្ទុ;
О1+O2+On គឺជាផលបូកនៃពិន្ទុសម្រាប់បុគ្គលិកជាក់លាក់នីមួយៗ។
N - ចំនួនសមាជិកនៃក្រុមការងារ។

កន្លែងដែលមិនអាចអនុវត្ត KTU

KTU មិនអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅពេលចែកចាយការទូទាត់ខាងក្រោម៖

• ការទូទាត់សំណងសម្រាប់ការងារគ្រោះថ្នាក់;
• បុគ្គលិកបន្ថែមម៉ោង;
• ការទូទាត់បន្ថែមដែលធ្វើឡើងដោយនិយោជកសម្រាប់ការងារនៅចុងសប្តាហ៍ និងថ្ងៃឈប់សម្រាក។
• ប្រាក់ឈ្នួលបន្ថែមសម្រាប់ការងារពេលយប់;
• ប្រាក់បំណាច់បន្ថែមដែលបានបង់សម្រាប់ការណែនាំ និងការត្រួតពិនិត្យ;
• ប្រាក់បំណាច់អតីតភាពការងារ;
• ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ;
• បុព្វលាភដែលបានបង់សម្រាប់សំណើសមហេតុផល។

របៀបគណនា KTU

ការថយចុះនៃមេគុណកើតឡើងនៅក្នុងករណីដូចខាងក្រោមៈ

• ការមិនប្រតិបត្តិតាមបញ្ជារបស់មេដឹកនាំ;
• ការរំខាននៅកន្លែងធ្វើការ ដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា;
• ដំណើរការទាបនៅកន្លែងធ្វើការ;
• ផលិតផលខូច;
• ការសម្តែង ភារកិច្ចការងារដោយគ្មានការអនុញ្ញាតពិសេសដល់ពួកគេ;
• ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ខូច;
• ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍សម្រាប់គោលបំណងផ្សេងទៀត;
• ការមិនបំពេញតាមសូចនាករ និងផែនការការងារដែលបានបង្កើតឡើង។

ការកើនឡើងនៃមេគុណកើតឡើងនៅក្នុងករណីដូចខាងក្រោមៈ

• ការបង្ហាញគំនិតផ្តួចផ្តើមដោយនិយោជិត;
• ការបង្ហាញនៃសកម្មភាពនៅក្នុងសកម្មភាពការងារ;
• ការឧបត្ថម្ភជាដើម។

ក្រុមនិងការវាយតម្លៃនៃសូចនាករគុណភាពនៃការងាររបស់ខ្លួនឧទាហរណ៍នៃការគណនា:

1. ភាពស្មុគស្មាញនៃសកម្មភាពការងារតាមប្រព័ន្ធ ៣ ចំណុច៖ ការងារលំបាក ៣ ពិន្ទុ ២ ពិន្ទុ ពលកម្មជាមធ្យម, 1 ពិន្ទុងាយស្រួល។
2. បន្ទុកកម្មករយោងទៅតាមសូចនាករពេលវេលា: អតិបរមា 3 ពិន្ទុមធ្យម - 2 ពិន្ទុអប្បបរមា - 1 ពិន្ទុ។
3. ធ្វើការលើឧបករណ៍។ ចំណុចមួយសម្រាប់ប្រភេទឧបករណ៍នីមួយៗដែលនិយោជិតធ្វើការ។
4. សេវាកម្មឧបករណ៍។ 1 ពិន្ទុសម្រាប់ប្រភេទនីមួយៗនៃឧបករណ៍នេះ។
5. គុណភាពការងារ៖ ២ ពិន្ទុសម្រាប់ប្រភេទការងារនីមួយៗ។
6. ទំនួលខុសត្រូវរបស់និយោជិតចំពោះលទ្ធផលនៃការងាររបស់គាត់៖ រហូតដល់ទៅ 3 ពិន្ទុត្រូវបានបន្ថែម ប៉ុន្តែពួកគេអាចត្រូវបានកាត់ចេញប្រសិនបើការរំលោភបំពានត្រូវបានរកឃើញលើផ្នែករបស់និយោជិត។

សម្រាប់ការគណនា KTU កម្មវិធី Excel ពិសេសត្រូវបានប្រើប្រាស់។ ក្នុងទម្រង់ជាតារាង អ្នកអាចមើលឃើញសូចនាករទាំងអស់នៅក្នុងវា៖ នៅក្នុងជួរចុងក្រោយ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងអស់សម្រាប់បុគ្គលិកជាក់លាក់ត្រូវបានបង្ហាញ។

ការគណនា KTU

មានបុគ្គលិកប្រាំនាក់នៅក្នុងក្រុម។ ពួកគេរវល់ធ្វើកៅអីក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់មួយ។ សម្រាប់ការអនុវត្តសូចនាករដែលបានគ្រោងទុកនៅក្នុងកងពលតូចរបស់ពួកគេការទូទាត់ចំនួន 1000 រូប្លិ៍គឺដល់ពេលកំណត់។ នេះគឺជាការគណនាតាមលក្ខខណ្ឌ។

បុគ្គលិកលេខ ១ ។ បុគ្គលនេះបានបំពេញគោលដៅដែលបានគ្រោងទុកយ៉ាងពេញលេញ។ គាត់ធ្វើការចំនួនម៉ោងដែលត្រូវការ។ មេគុណរបស់វាគឺ 1 ។

កម្មករ #2 ។ បុរសនេះលើសផែនការមួយភាគបួន។ សូចនាករដែលនៅសល់របស់គាត់គឺស្រដៀងនឹងបុគ្គលិកដំបូង។ យើងដាក់ឱ្យគាត់នូវមេគុណ 1.25 ។

លេខ​កម្មករ ៣. បុរសនេះបានធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែឧបករណ៍នេះត្រូវបានខូចដោយសារកំហុសរបស់គាត់ដោយសារតែការមិនអនុលោមតាមច្បាប់សម្រាប់ធ្វើការជាមួយម៉ាស៊ីន។ ម្យ៉ាងទៀត បុគ្គលនោះមកធ្វើការយឺតជាច្រើនដង។ នេះ​បាន​បង្ខំ​ឱ្យ​ក្រុម​ផ្អាក​វា​។ អ្នកត្រូវដកចំណុចមួយចំនួនចេញពីវា។ យោងតាមលទ្ធផលនៃ KTU របស់គាត់ = 0.5 ។

លេខ​កម្មករ ៤. គាត់​បាន​ជួសជុល​ខូច​ម៉ាស៊ីន​ដែល​ធ្វើ​ដោយ​កម្មករ​លេខ​៣។ គុណវុឌ្ឍិបានអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ជួសជុលម៉ាស៊ីនឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ លោក​បាន​បន្ថែម​ចំណុច​ដោយសារ​ការ​ថែទាំ​ឧបករណ៍។ អ្នកគ្រប់គ្រងបានកត់សម្គាល់ពីភាពខ្នះខ្នែង និងគុណភាពនៃការងាររបស់បុគ្គលិកនេះ។ KTU នៅទីបញ្ចប់ = 1.6 ។

និយោជិកលេខ ៥ ។ គាត់បានឈប់សម្រាកមួយថ្ងៃនៅថ្ងៃចុងក្រោយរបស់គាត់ ប៉ុន្តែគុណភាពនៃការងាររបស់គាត់ពិតជាពេញចិត្តណាស់។ តាមពិតគាត់រកបានតិចជាងសមាជិកក្រុមដែលនៅសល់ ជាលទ្ធផលនៃ KTU = 0.65 ។

យើងសង្ខេប KTU ទាំងអស់នៃកម្មករនៃកងពលតូច។ លទ្ធផលគឺ 5. ប្រសិនបើវិធីសាស្ត្រនៃការចែកចាយមូលនិធិមិនមានពន្ធ នោះរូបមន្តខាងក្រោមត្រូវបានទទួល៖ 1000/5X5 ។ លទ្ធផល 200 - ចំណែកនៃបុគ្គលិកម្នាក់ៗជាមធ្យមសម្រាប់ KTU ។

ដូចនេះ កម្មករនៃកងពលតូចត្រូវ៖

• និយោជិតទី 1 - 200 KTU;
• និយោជិតទី 2 - 250;
• និយោជិតទី 3-100;
• មន្ត្រីទី៤-៣២០;
• មន្ត្រីទី៥-១៣០.

សូមអរគុណចំពោះការគណនារបស់ KTU ប្រាក់ចំណូលរបស់សមាជិកកងពលតូចត្រូវបានចែកចាយមិនស្មើគ្នា។ វាប្រែថាកម្មករខ្លះទទួលបានច្រើនជាងអ្នកដទៃ។ ប៉ុន្តែនេះអាចបណ្តាលមកពីកត្តានៃធម្មជាតិគោលបំណង៖ វាមិនអាចបង្កឱ្យមានអារម្មណ៍អយុត្តិធម៌ ការមិនសប្បាយចិត្តនៅក្នុងកងពលតូចនោះទេ។

សំខាន់ៈ និយោជិតក៏អាចទទួលបានប្រាក់បំណាច់បន្ថែមផងដែរ ដែលដោយសារតែគាត់ជាប្រាក់ចំណូលបន្ថែមក្នុងអត្រាថេរដែលបានបង្កើតឡើង។

KTU - មេគុណនៃការចូលរួមការងារត្រូវបានកំណត់ដោយការពិតដែលថានៅក្នុងសហគ្រាសនៅក្នុងអង្គការមានកម្លាំងពលកម្មសមូហភាពដែលប្រសិទ្ធភាពនៃកម្លាំងពលកម្មលទ្ធផលរបស់វាត្រូវបានធានាដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងនៃលក្ខណៈសកល។ ការទូទាត់ត្រូវបានចាត់ចែងតាមមូលដ្ឋានបុគ្គល ទាក់ទងនឹងសមាជិកនីមួយៗនៃសមូហភាពការងារតាមលំដាប់ដាច់ដោយឡែក។ សន្ទស្សន៍ប្រាក់បៀវត្សរ៍អាស្រ័យទៅលើគុណវុឌ្ឍិ ការរួមចំណែករបស់បុគ្គលម្នាក់ៗសម្រាប់រយៈពេលប្រចាំខែ។ KTU ក៏ត្រូវបានប្រើដើម្បីបើកប្រាក់ឈ្នួលក្នុងស្ថានភាពដែលចៅហ្វាយត្រូវបែងចែកប្រាក់ចំណូលដោយសារក្រុមទាំងមូលសម្រាប់សមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុមការងារ។ ជាង​នេះ​ទៅ​ទៀត នេះ​ត្រូវ​តែ​ធ្វើ​បែប​នេះ ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​កម្មករ​មាន​មន្ទិល​អំពី​ភាព​អយុត្តិធម៌​នៃ​ប្រាក់​ដែល​បាន​បែងចែក​ឡើង​វិញ។ នៅក្រោម KTU ក្នុងករណីណាក៏ដោយ នរណាម្នាក់នឹងទទួលបានពួកគេតិចជាងមុន ហើយអ្នកផ្សេងទៀតនឹងទទួលបាន។ អនុវត្តដូចគ្នាចំពោះប្រាក់រង្វាន់ណាមួយ ប្រាក់បំណាច់រូបិយវត្ថុ ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃសកម្មភាពការងាររយៈពេល 3 ខែ (ត្រីមាស) ឬមួយឆ្នាំនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន ក្រុម សិក្ខាសាលានៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់នៃសកម្មភាពការងារ។

មានវិធីពីរយ៉ាងក្នុងការប្រើ KTU៖

1. ការបែងចែកប្រាក់ចំណូលសរុបដោយសារសមូហភាពការងារក្នុងចំណោមនិយោជិតរបស់ខ្លួន។ នៅក្នុងដំណើរការនេះ ចាំបាច់ត្រូវគណនា និងគិតគូរពី KTU ប៉ុន្តែសម្រាប់និយោជិតម្នាក់ៗនៃសមូហភាពការងារក្នុងលំដាប់ដាច់ដោយឡែក ដោយកំណត់មេគុណទៅវា។
2. សម្រាប់គោលបំណងនៃការបែងចែកខាងលើផ្នែកពន្ធគយនៃការទូទាត់សម្រាប់សកម្មភាពការងារ។ នេះមានន័យថា និយោជិតដែលកំពុងធ្វើការទទួលបានអត្រាប្រាក់ឈ្នួលថេរ។ មូលនិធិបន្ថែមត្រូវបានបន្ថែមទៅវាដោយបែងចែកដោយគិតគូរពី KTU ។ ប្រាក់បន្ថែម និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភបុគ្គល ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ ការទូទាត់ ឈប់​សម្រាក​ដោយ​សារ​ជម្ងឺការច្នៃប្រឌិត (ការគិតថ្លៃបន្ថែមសម្រាប់នេះ) ការបង់ប្រាក់បន្ថែមដល់និយោជិតសម្រាប់ការចេញទៅក្រៅនៅថ្ងៃធ្វើការ ឬថ្ងៃឈប់សំរាក មិនអាចត្រូវបានកំណត់ជាលក្ខណៈក្រុមទៅនឹងប្រាក់ចំណូលនៃការបញ្ជាទិញសមូហភាពនោះទេ។ ដូច្នេះ វាពិតជាឡូជីខលណាស់ដែលទាំងនេះ ការទូទាត់សាច់ប្រាក់មិនអាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាសមូហភាពទេ៖ ពួកគេមិនត្រូវបានចែកចាយក្នុងចំណោមសមាជិកទាំងអស់នៃក្រុមនោះទេ។ ប្រាក់ចំណូលរួមមានប្រាក់បៀវត្សរ៍ការបង់ប្រាក់លក្ខណៈបុគ្គល (ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ) KTU ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់មនុស្សធ្វើការ។