A jövedelmezőség, mint a vállalati hatékonyság mutatója. Absztrakt: A jövedelmezőség, mint a vállalati teljesítmény fő mutatója A teljesítmény kulcstényezői a külső környezetben

20.03.2024

"Nem tudod kezelni azt, amit nem tudsz értékelni"
/BAN BEN. Hewlett, a Hewlett Packard alapítója/

Az üzlet olyan tevékenység, amely eredményességet és eredményességet eredményez.

Hatékonyság– célok elérése a külső környezetben, piaci, pénzügyi, társadalmi eredmények elérése. Bevételben, bevételben, szükségletek kielégítésében, anyagi haszonban és erkölcsi haszonban kifejezve.

Hatékonyság– profittermelés, tőkenövekedés, nettó cash flow növekedés.

A hatékonyság a külső környezetben a tényezők irányában érhető el: fogyasztó - termék - piac (PTR), a belső környezet adottságaira támaszkodva.

A belső környezet képességeit három kulcstényező (KPT) határozza meg:

Folyamatok.

Erőforrások.

A hatékonyság a belső környezetben végzett tevékenységek racionalitásán keresztül érhető el.

A megfelelő döntések meghozatalához és azok megfelelő cselekvésekbe való átültetéséhez, a tevékenységek irányításához a hatékonyság és a hatékonyság optimalizálása mellett a képességek mérése és értékelése szükséges. Az ilyen mérések paramétere lehet az üzleti potenciál.

Az üzleti potenciál a jövedelem- és profittermelő képesség felmérése, a tevékenységek eredményességének és eredményességének mérésére és értékelésére szolgáló eszköz.

Teljesítménypotenciál = Termékek mennyisége x eladási ár

Hatékonysági potenciál = Hatékonysági potenciál – Költség

A tevékenység hasznossági együtthatója = Aktuális potenciál / Tervezett potenciál

A tevékenység három fő szakaszból áll:

1. Célok kitűzése, stratégia és taktika kialakítása.

2. Operatív döntések és cselekvések a stratégia taktikán keresztül történő megvalósításához.

3. A tényleges teljesítményeredmények elérése.

Ezért a potenciál három dimenziója a következő:

A stratégiai potenciál a stratégia megvalósításának tervezett eredménye;

Működési, gazdasági potenciál - jelenlegi, megteremtett potenciál a stratégia megvalósításához;

A tényleges potenciál a stratégia megvalósításának gyakorlati eredménye és a gazdasági potenciál.

Stratégiai potenciál – milyen lehetőségeket várunk el, és hogyan tudjuk ezeket hosszú távon megvalósítani. Vágyak felmérése a külső környezetben. A gazdasági potenciál kialakításának, azaz a belső környezet kialakításának alapjául szolgál.

Gazdasági potenciál – milyen lehetőségek teremtődtek egy adott időpontban. A belső környezet képességeinek felmérése a stratégiai potenciál megvalósításához. Alapjául szolgál a gyakorlati eredmények eléréséhez.

Aktuális potenciál – amit a stratégia megvalósítása során a gazdasági potenciál kihasználásával értek el. A célok külső környezetben való megvalósulásának (PTE) és a belső környezet (PRT) képességeinek felmérése. A stratégiai potenciál kiigazítását, a gazdasági potenciál változásait, a hatékonyság és eredményesség javítását szolgálja.

A potenciálszemlélet módszertanának alkalmazása a menedzsmentben a tevékenységek sematizálásán és megfogalmazásán alapul.

Egy vállalkozás diagramja egy lehetséges megközelítésen keresztül az ábrán látható:

A megfogalmazás elemzésből, a tevékenységek strukturálásából, ok-okozati összefüggések, tényezők, mutatók, eredményt és hatást meghatározó mutatók megállapításából és képletek formájában történő bemutatásából áll.

Ok-okozati függőségek az üzleti megfogalmazásban:

Az ok a célok, a hatás a stratégia.

Az ok a stratégia, a hatás a folyamatok, erőforrások, munkaerő.

Az ok a folyamatok, az erőforrások, a munkaerő, a hatás az eredmények és a hatékonyság.

Üzleti struktúra, mint tevékenység:

Jövőkép és célok.

Stratégia. Taktika.

Üzleti folyamatok.

Erőforrások.

Üzleti objektumok (kivetítések):

Fogyasztó.

Folyamatok.

Erőforrások.

Termelékenység.

Hatékonyság.

Az üzleti objektumok irányában megfogalmazott jövőkép és célok alapján dolgozzon ki stratégiát és cselekvési taktikát.

Határozza meg a szükséges folyamatokat és erőforrásokat.

Vállalkozói képességekre támaszkodva hajtsa végre az üzleti folyamatokat munkaerőn keresztül, az erőforrásokat termékekké kombinálva.

Adjon el termékeket, szerezzen pénzt (eredmény és hatás).

Fektessen be az üzletfejlesztésbe.

A hatékonyságot és a hatékonyságot a döntések és cselekvések minősége határozza meg. A döntések minősége az eredményteremtés megteremtett lehetőségeiben fejeződik ki. A cselekvések minősége a lehetőségek (potenciál) kihasználásában – a tényleges eredményben és hatásban – fejeződik ki.

Tehát az üzleti megfogalmazás az egyes üzleti objektumok hatékonyságának és eredményességének elérésében a tényezőfüggőségek mért reprezentációja, a külső környezet objektumai, a belső környezet objektumai és a környezetek között. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy tisztábban és tisztábban megértsük a függőségeket a döntések meghozatalakor és a cselekvések meghozatalakor, valamint az interakciók kezelését, a szűk keresztmetszetek kiküszöbölését és a szinergikus hatás elérését.

A potenciálfelmérési módszer alkalmazásának gyakorlati értéke az, hogy az üzleti képességek és azok felhasználásának mérése és értékelése alapján a következőket kell elvégezni:

Az üzleti képességek mérése és értékelése teljesítmény- és hatékonysági tényezők alapján és összességében.

Hasonlítsa össze az eredményeket a lehetőségekkel, ne csak a múltbeli eredményekkel.

A tervezett eredményesség és hatékonyság optimalizálása a PTR és PPT előrejelzések irányában tényezők és indikátorok alapján: a stratégiai potenciáltól a gazdasági potenciál felé, a gazdasági potenciáltól a tényleges potenciálig.

Határozza meg a tényleges hatékonyság és hatékonyság tartalékait a tevékenységek javítása és optimalizálása érdekében.

Potenciális számítások.

Minden mérés információs rendszer alapján történik: pénzügyi, adózási, vezetői számvitel.

Gyakorlati mechanizmus a potenciál kiszámításához:

1. Az adatok összegyűjtése és feldolgozása a szükséges információvá.

2. PTR számítási képletek és algoritmusok, PRT mutatók.

3. A mutatók, okok és hatások tényezőinek elemzése.

4. Mutatók és mutatók számítása.

5. Tervezés a jövőbeli változásokhoz.

A stratégiai képesség mérése.

A stratégiai potenciált a kilátások (stratégia, projekt üzleti terv) értékeléséből számítják ki, összhangban a külső környezet (kereslet - kínálat, piac) víziójával és a belső környezet adottságaival (erőforrások).

Kvantitatív potenciál (QP) - a tevékenység típusának, földrajzi adottságainak és egyéb jellemzőinek függvényében mérik és értékelik, PTR mutatók alapján, marketingkutatáson, lehetséges erőforrásokon alapul, és az értékesítések számának stratégiai értékelését jelenti időszakonként. .

Példa. Piaci szegmens – 1000 potenciális vásárló, figyelembe véve a piaci becsléseket és a lehetőségeket, megállapítható, hogy a 10%-os lefedettség reális, azaz 100 vásárló. Az ismételt vásárlások számával növelhető.

Költségpotenciál (CPst) - szintén a PTP-mutatók (fogyasztói költségvetés, áruk költsége, verseny) elemzése alapján mérhető, és az időszak átlagárában (C) rejlő mennyiségi potenciál értékelését jelenti.

PRst = PRk x C

A fogyasztó hajlandó fizetni - 1000 rubelt, a termelési egység költsége 700 rubel, a versenyképes árkorrekció 800 rubel. 1000 rubeltől, a piaci részesedéstől (pozícióktól) függően.

Konzervatív megközelítést figyelembe véve 800 rubel árat vesszük.

100 x 800 = 80 000 dörzsölje. (80 ezer rubel)

A hatékonysági potenciált a profittal mérjük, vagyis a költségpotenciál és a stratégia becsült költségének összehasonlításával.

PE = 80 – 70 = 10 t.

Értékesítési megtérülés = 10/80 = 12,5%

A gazdasági potenciál mérése.

A gazdasági potenciál a jelenlegi, megteremtett eredményességi és eredményességi lehetőségek felmérése egy adott időpontra. Az eszközök termelőképességét és a szabályozási hatékonyságot fejezi ki a felmerülő beruházások és működési költségek alapján.

Gazdasági mennyiségi potenciál (PRqek) – termelési kapacitás. Mérése a kialakult befektetett eszközök termelékenységével, a forgóeszközök lehetséges vonzása révén a meglévő kötelezettségek terhére, valamint a szolgáltatások munkatermelékenységével mérhető. A kapacitásmutatókat összehasonlítják a folyamat- és munkatermelékenység-becslésekkel.

Példa. PRkEk = 120 egység.

Gazdasági költségpotenciál (PRstec) - a gazdasági mennyiségi potenciál költségében és a standard nyereségben mérve (betétek bevétele, befektetés megtérülése, egyéb mutatók).

A költség kiszámítása változó (közvetlen) és fix (közvetett) költségekből történik.

Más számítási módszerek is lehetségesek, többek között a tevékenység típusától függően.

CC verem = 400 változó + 200 post = 600 x 1,15 (nyereség ráta) = 690, a piac és a stratégia figyelembevételével vegyél 700-at.

PRstack = 120 x 700 = 84 tonna.

PE = 84 – 72 (120x600) = 12 tonna.

Nyereségesség = 12/84 = 14,3%

Valós potenciál.

A tényleges potenciált (eredményeket) az információs rendszerben (pénzügyi, vezetői számvitel) mérik.

PRkf = 70 egység PRstf = 70x900 (eladási ár) = 63 ezer rubel. PEF = 8,5 t. Nyereségesség = 8,5 / 63 = 13,5%

A vállalkozás potenciáljának átfogó kihasználása a tervezett és a tényleges eredmények összehasonlításával a tevékenységi hatékonysági mutatók (CPI) segítségével értékelhető.

A hatékonyság szerepe az üzleti szakaszokban:

A stratégiai potenciál gazdasági potenciálba való átültetése.

A stratégiai potenciál megvalósítása a tényleges eredményekben.

A gazdasági potenciál felhasználása a tényleges eredményekben.

Eltérések azonosítása, okok megállapítása tényezők, indikátorok, indikátorok alapján.

A tevékenységek optimalizálása a potenciál növelése és annak felhasználása irányába.

Teljesítmény hatékonyság:

Jövedelem econ / Jövedelem rétegek

Tényleges jövedelem / Rétegjövedelem

Tényleges bevétel / Gazdasági jövedelem

- (Jövedelmi tény / Jövedelem gazdasági) : (Jövedelem tény / Jövedelemrétegek)

Ugyanez vonatkozik az áruk mennyiségére és a munka termelékenységére is.

Hatékonyság hatékonysága:

Profit econ (norma) / Profit strata

Profit fact / Profit strata

Profit fact / Profit Economic

- (Tényleges nyereség / Profit-gazdasági) : (Tényleges nyereség / Profit rétegek)

Ugyanez a pénzforgalomra

Hatékonysági tényezők számítása.

Az aktivitás hasznossági együtthatóját a tényleges eredmények (potenciál) és a stratégiai és gazdasági potenciál összehasonlításával mérik.

Hatékonyság eq/str:

KPDk = 120 / 100 = 1,2 KPDst = 84 / 80 = 1,05 KPDe = 12 / 10 = 1,2 KPDr = 14,3 / 12,5 = 1,14

A gazdasági potenciál a stratégiai potenciál felett jön létre. Az ilyen döntések érvényességét a PTR, PRT tényezők, indikátorok, indikátorok alapján elemzik.

Hatékonyság f/oldal:

KPDk = 70 / 100 = 0,7 KPDst = 63 / 80 = 0,79 KPDe = 8,5 / 10 = 0,85 KPDr = 13,5 / 12,5 = 1,08

A tényleges eredmények elmaradnak a stratégiai potenciáltól, kivéve a jövedelmezőséget. Elemezzük a PTR, PRT tényezőit, indikátorait, indikátorait. Az eltérések okait azonosítják.

Hatékonyság f/econ:

KPDk = 70 / 120 = 0,58 KPDst = 63 / 84 = 0,75 KPDe = 8,5 / 12 = 0,71 KPDr = 13,5 / 14,3 = 0,94

A tényleges eredmények a gazdasági potenciál alatt vannak. Elemezzük a PTR, PRT tényezőit, indikátorait, indikátorait. Az eltérések okait azonosítják.

Az eltérések alapján feltárják a vállalkozásban rejlő potenciál sikeres vagy sikertelen kihasználásának okait, a szűk keresztmetszetek kiküszöbölése érdekében kiegyensúlyozzák a tevékenységeket, kiigazítják a célokat, stratégiákat, taktikákat, kudarc esetén vezetőket cserélnek.

A tevékenységek optimalizálása alapján. A céloktól az eredményekig.

Az üzleti potenciál alkalmazásának első funkciója a hatékonyság és eredményesség optimalizálása a tervezési szakaszban, vagyis a bevétel és a profit maximalizálása bizonyos külső környezeti feltételek mellett, valamint a belső környezet megteremtésének lehetőségei a fejlesztés szakaszaiban.

A hatékonyság és a hatékonyság kezeléséhez meg kell érteni a külső és belső környezeti tényezők közötti függőséget, mérni és értékelni kell ezeket a függőségeket. Ugyanakkor nemcsak és nem annyira tényenként értékelni (múlt múlttal), hanem lehetőségekkel, vagyis a tevékenység potenciáljával. Ez objektívebb értékelést ad, és lehetővé teszi a jövő kezelését, amely már megérkezett (P. Drucker).

A tevékenységek irányításához nem csak a potenciál mérésére és értékelésére szolgáló rendszert kell megtervezni, hanem a potenciált meghatározó tényezőket is meg kell állapítani, majd a tényezőket indikátorokban kifejezni, az indikátorokat digitális értékekben értékelni, vagyis mutatókat kell felállítani.

Az indikátorrendszer szolgál alapul a tevékenységek irányításához (fentről lefelé), amely tervezésből, információgyűjtésből és -feldolgozásból, elemzésből, ellenőrzésből, motivációból áll a szervezeti üzleti rendszerben. A szervezeti rendszer előírja: üzleti folyamatok tervezését, szervezeti felépítést, személyzet kiválasztását és elhelyezését, vállalati szabványrendszert, infrastruktúrát, erőforrások biztosítását (erőforrásrendszer).

Az indikátorrendszer célja a tevékenységek optimalizálása során:

A PTR céljai alapján határozza meg a stratégiai potenciált (a külső környezetben lévő vágyak ötvözése a belső környezet megteremtésének lehetőségeinek felmérésével). Értékeljen tényezők, mutatók és mutatók szerint.

A stratégiai potenciáltól vezérelve alakítsa ki a GoT belső képességeit - gazdasági potenciált. Értékeljen tényezők, mutatók és mutatók szerint.

A PRT gazdasági potenciálját kihasználva a bevétel maximalizálása és a költségek minimalizálása irányában, valós eredményeket érjen el. Értékeljen tényezők, mutatók és mutatók szerint.

Ily módon optimalizáljuk a tevékenységeket a tervezési szakaszban.

A tevékenységek potenciál mérésén és értékelésén alapuló optimalizálása a következőkből áll:

1. A tevékenységek strukturálásában - a hatékonyság és a hatékonyság tényezőinek meghatározása a PTR és PPT előrejelzéseiben.

2. Mutatórendszer felállításánál - függőségek a tényezőkben és a tényezők között (mivel az eredmény és a hatás tényezőktől függ):

A P, T, R tényezők és ezek teljesítményre gyakorolt ​​kölcsönhatása szerint

A P, R, T tényezők és ezek eredményességgel és eredményességgel való kölcsönhatása szerint

A PTR és a PPT tényezők kölcsönhatásáról a hatékonyságra és a hatékonyságra.

3. Az indikátorok értékelése során mutatókkal (a függőségek digitális paraméterei) szakaszosan:

Stratégiai potenciál – fejlesztési paraméterek a külső környezetben, figyelembe véve a belső környezet adottságait,

Gazdasági potenciál - a stratégia végrehajtásához szükséges és elegendő erőforrások (eszközök - kötelezettségek) kialakítása taktikai úton (erőforrások, folyamatok, munkaerő szervezése és kezelése),

A gazdasági potenciál tényleges felhasználása az erőforrások és a munkaerő kombinálásával a folyamatokban.

4. A tényleges eredmények összehasonlítása és értékelése a stratégiai törekvésekkel és a gazdasági lehetőségekkel - a tevékenységek hasznossági együtthatóinak meghatározása. Az eltérések ok-okozati elemzése, hatékonysági és eredményességi tartalékok azonosítása, tevékenységkorrekciók meghatározása.

5. A stratégia és taktika változtatásaiban. Új optimalizálás a következő időszakokra.

A tevékenységek strukturálása stratégia és taktika alapján történik. További információkért tekintse meg a www.vsoldatov.com „Eszközök az üzleti hatékonysághoz és hatékonysághoz” című cikkeket.

1. szakasz – stratégiai potenciál. Teljesítmény tervezése külső környezetben.

A tevékenységek optimalizálása a stratégiai tervezés szakaszában a stratégiai célok elérését meghatározó, egymással összefüggő tényezők, mutatók és mutatók rendszerének (a továbbiakban: SFPI) kidolgozásával valósul meg, figyelembe véve a stratégiai célok paramétereinek értékelését. külső környezet és a belső környezet alakításának lehetőségei (befektetések).

A külső környezetben a teljesítményt a döntések és cselekvések határozzák meg:

v Igények (kérések) megállapítása, fogyasztók azonosítása.

v Egy szükségletet kielégítő termék azonosítása. Termékpozicionálás.

v A piac meghatározása: kereslet, piaci kapacitás, szegmentáció, árukínálat a piacon, a kereslet-kínálat aránya, a verseny, az áruk értékesítésének helyei és módjai, árbecslések.

v Az üzleti fejlődést befolyásoló makrogazdasági tényezők.

v Vállalkozásfejlesztést befolyásoló mikroökonómiai (ipari) tényezők.

v Stratégia kidolgozása a célok eléréséhez:

1. lehetőség - a lehetséges mennyiségtől (stratégiai potenciál) a folyamatok - erőforrások - munkaerő (gazdasági potenciál és annak tényleges felhasználása) optimalizálásáig. A költségek optimalizálása adott értékesítési mennyiség alapján.

2. lehetőség – a PPT-képességektől (gazdasági potenciál) az értékesítési volumen maximalizálásáig (stratégiai potenciál). Az értékesítés maximalizálása a rendelkezésre álló erőforrásokból.

v Piaci tevékenység: termékpromóció, értékesítés.

Vagyis a külső környezetben a teljesítményt a tényezők kombinációja és kölcsönhatása biztosítja az előrejelzések mentén: fogyasztó – termék – piac, a korlátozások figyelembevételével.

Üzleti korlátozások:

Fogyasztó igényei.

Verseny a piacon.

Erőforrások.

Főváros.

Kormányzati szabályozás.

Külső makrogazdasági környezet.

A külső környezetben teljesített teljesítmény fő tényezői:

A fogyasztók elérhetősége (kérés az emberek és szervezetek igényeinek kielégítésére).

Fogyasztó igényei.

Termék, amely kielégíti a fogyasztókat. A termék fogyasztói értéke.

Áruellátás a piacon.

A termék ára megfelel a fogyasztó kérésének.

Piaci dimenziók: földrajzi elhelyezkedés, potenciális ügyfelek száma, szegmentáció és piaci pozicionálás, a kereslet rugalmassága természetes mértékegységekben.

Piaci feltételek: emelkedés, hanyatlás, hiány, túlkínálat, versenyszint. Kereslet és piac fejlődése a jövőben.

Piaci pozíció és piaci előnyök az alternatívákkal és a versenytársakkal szemben.

A piac meghódítása. Termék promóció.

Amit a külső környezetről tudni kell:

1. Mi a helyzet a fogyasztóval: ki mit akar, miért és mit fizet, hány fogyasztó, alternatívák a szükségletre és annak kielégítésére, hol és hogyan szeretné megkapni a terméket, milyen áron.

2. Mi a helyzet a termékkel: forma, tartalom, tulajdonságok és jellemzők, mennyiség, minőség, előnyök, alternatívák, életciklus, költség.

3. Mi a helyzet a piaccal: az áruk vásárlásának helye, a kereslet-kínálat, a piac mérete és kapacitása, az áruk piaci ára, a fogyasztókkal való kommunikáció, a verseny, a piaci előnyök.

PTR tényezők az eladások számához:

A kereslet a piaci volumen mennyiségben és értékben. Keresleti szegmens.

A kínált termék ára.

Áruk kínálata és promóciója a piacon.

PTR tényezők az árhoz:

Egy termék kereslete és kínálata közötti kapcsolat. A piacon kínált áruk mennyisége.

A fogyasztó kérésének megfelelő termék kínálata.

Piaci pozíciók.

Piaci előnyök a termékben, promócióban, a versenytársakkal szemben.

Keresletet, kínálatot, árakat befolyásoló makrogazdasági tényezők.

Keresletet, kínálatot, árakat befolyásoló mikroökonómiai tényezők.

Védjegyek, márka.

A termék költsége.

A külső környezetben végzett tevékenységek eredményességének és eredményességének fő mutatói:

1. Eladások száma.

2. Átlagos eladási ár.

3. Értékesítés költsége - bevétel.

4. Az értékesítés jövedelmezősége.

5. Piaci pozíció. Piaci részesedés, szegmens részesedés.

6. Versenyelőnyök a termék, a piac, az erőforrások, a termelés, az értékesítés tekintetében.

7. Védjegyek, márka.

8. Változások a külső környezet SWOT elemzésében.

9. Életciklus mutatók.

10. Stratégiai potenciál.

Főbb mutatók:

Eladások száma.

Értékesítési költség – bevétel.

Értékesítési jövedelmezőség.

Piaci részesedés, szegmens részesedés.

Stratégiai potenciál.

Emlékeztessünk, hogy:

Indikátor - egy tárgy tulajdonságainak mennyiségi, minőségi és általánosító jellemzői az alany részéről. Az indikátor módszertani eszközként működik, amely lehetővé teszi az elméleti rendelkezések (terv) tesztelését empirikus adatok (tény) segítségével.

Indikátor - az eredményektől való függőség mérése.

Ezért nem minden mutató mérhető mutatókban.

Az előrejelzések tartalmáról, a külső környezet előrejelzéséhez szükséges tényezőkről, mutatókról és indikátorokról további információért lásd a www.vsoldatov.com „Üzleti optimalizálás a potenciál és a hatékonyság felmérése alapján”, „Tényezők és mutatók az üzleti potenciál optimalizálásához” című cikkeket. .

A hatékonyságot és a hatékonyságot (a stratégiai potenciál növekedését) a külső környezet előrejelzésére irányuló döntések és cselekvések szintézise biztosítja, és a külső környezet kulcsmutatói és indikátorai értékelik.

A szintézis a külső környezet és a belső környezet vetületei közötti kölcsönhatás.

A stratégiai potenciál tényezőinek, mutatóinak és mutatóinak rendszerének kialakítása hosszú távú perspektívát mutat, és utólagosan igazodik a vállalkozás szerkezetében, tartalmában, léptékében és eredményeiben bekövetkezett jelentős, alapvető változásokhoz.

2. szakasz – gazdasági potenciál. A belső környezet eredményességének, eredményességének tervezése.

A vállalkozás eredményessége és eredményessége (gazdasági potenciál) a belső környezetben biztosított, a külső környezet céljaitól és változásaitól vezérelve.

A külső és belső környezet szintézise:

A belső környezetnek a külső környezet felé kell orientálódnia – induljon ki belőle.

A belső környezetnek a külső környezet változásaival összhangban kell változnia. Várja meg a változásokat.

A belső környezetnek előnyöket kell teremtenie a külső környezetben.

A gazdasági potenciál az eszközök formájában forrásokból formálódik a kötelezettségek terhére, stratégiai potenciál alapján, SFPI.

A gazdasági potenciál az eszközök azon képessége, hogy mennyiségi és költségszinten megfelelő minőségű termékeket állítsanak elő és értékesítsenek.

Az eszközök erejének meg kell felelnie a folyamatoknak és a munkának, viszont a folyamatok és a munka nem csökkenthetik az erőforrások termelékenységét, vagyis a hajtóerők összekapcsolása és szintézise szükséges.

Ezt a következők révén érik el:

1. Termelékenység és termelékenység: az erőforrásokból termék, a termékből pénz (belső tényező külső tényezővé alakul).

2. Erőforrás képességek: az erőforrások meghatározott mennyiséghez szükséges mennyisége és minősége, a termelőeszközök termelékenysége, egyedi versenyelőnyök (belső tényező).

3. Folyamatok - mérnöki.

4. Erőforrások ésszerű felhasználása - vezető szerep a költségek szempontjából (belső tényező).

A gazdasági potenciál kialakításával kapcsolatos döntések meghozatalakor figyelembe veszik a „mából” és a jövőből származó információkat.

A belső környezetben a siker a stratégia és taktika helyes megválasztásával (szervezeti és irányítási eszközök halmaza), a tényezők kombinációjával és kölcsönhatásával érhető el a PPT előrejelzéseiben.

Stratégia – amit csinálunk.

Taktika – az alapján, amit csinálunk.

Folyamatok – hogyan csináljuk.

Erőforrások – mit használunk és mit használunk.

Munkaerő – hogyan döntünk, cselekszünk, szervezzük és kezeljük az erőforrások szintézisét a folyamatokban.

A belső tényezők kölcsönhatása határozza meg a célok elérésének sikerességét a külső környezetben. A folyamatok a munkát irányítják, az erőforrások eredményt adnak, a munka pedig az erőforrások folyamatokban való összekapcsolásával hoz létre eredményeket és hatásokat.

A belső környezetben végzett tevékenységek hatékonyságának és eredményességének kulcstényezői:

Termékgyártási kapacitás.

A felhasznált erőforrások mennyisége, minősége, költsége.

Az erőforrások költsége típusonként és összesen (költség).

A belső környezet versenyelőnyei.

A folyamatok összetettsége, következetessége, kölcsönhatása.

Munkaerőforrások összekapcsolása az üzleti folyamatokban.

Amit a belső környezetről tudni kell:

1. Amit a folyamatokról tudni kell: a hatékonyság érdekében végzett tevékenységek fő típusai, technológia, végrehajtási szabályok, erőforrásigény, paraméterek (termelékenység, költség és egyebek), folyamatok kölcsönhatása, előnyei.

2. Mit kell tudni az erőforrásokról: szükséges és elegendő a folyamatokhoz és a munkaerőhöz (mennyiség, minőség), termelékenység, költség, bevételi és finanszírozási források, elérhetőség ellenőrzése, haszon.

3. Mit kell tudni a munkáról: fókusz, ki, mit, mikor, mi alapján, hogyan hozzon döntéseket és tegyen lépéseket, amely biztosítja a döntések helyességét és minőségét, a tevékenységek koordinációját, következetességét és kiegyensúlyozottságát, a döntések paramétereit, ill. cselekvések, hogyan biztosítható a döntések eredményké való megvalósítása.

PRT tényezők mennyiségenként:

Koncentrálj a PTR-re.

Folyamat- és erőforrás-teljesítmény.

Erőforrás költségek.

Az erőforrások elérhetősége.

A munkaerő mennyisége és minősége.

Előállítási költség.

PRT tényezők az árban:

Koncentrálj a PTR-re.

Folyamat- és erőforrás-teljesítmény. Termékek mennyisége.

A PRT-tényezők kölcsönhatása.

Előállítási költség.

Főbb mutatók a belső környezetben végzett tevékenységek eredményessége és eredményessége:

1. Termelési kapacitás eszközök, folyamatok szerint. Az előállított termékek mennyisége.

2. A termék minősége.

3. A termék költsége.

4. Egységnyi előállítási költség.

5. Versenyelőnyök a folyamatok, erőforrások, munkaerő tekintetében.

6. A folyamatok szintje az innovációig. Az erőforrások és a munkaerő szintje.

7. Munka termelékenysége.

8. Bevétel.

9. Nyereségesség.

10. Változások a belső környezet SWOT elemzésében.

Főbb mutatók:

A befektetett, termelő eszközök termelékenysége.

A termelési folyamatok termelékenysége.

Munkatermelékenység.

Munkatermelékenység.

Munka hatékonysága.

Bevétel.

Jövedelmezőség.

Pénzügyi mutatók.

Munkaügyi mutatók.

Folyamatjelzők.

Gazdasági potenciál és hatékonyság.

Az indikátorok dinamikájának összehasonlítása a belső környezet előrejelzései szerint.

Mutatók szintézise a belső környezetben:

A folyamatok teljessége, racionalitása, folyamattervezés, fejlett technológiák alkalmazása.

Erőforrás megközelítés. Erőforrás menedzsment. Lásd az „Erőforrás-gazdálkodási modell” című cikket.

A munka a megfelelő döntések és cselekvések, amelyek célja a külső környezetben elért eredmények a termelékenység és az erőforrások folyamatokban történő kombinálásának minőségén keresztül.

Következésképpen a tevékenységek optimalizálása a jelenlegi tervezés szakaszában a gazdasági potenciál méréséből és a belső környezet (IED) kialakulásának tényezői, mutatói és mutatói alapján történő értékeléséből áll, figyelembe véve a külső környezet (IED) lehetséges eredményeit.

Az előrejelzések tartalmáról, a belső környezet előrejelzésére szolgáló tényezőkről, mutatókról és indikátorokról további információért lásd a www.vsoldatov.com „Üzleti optimalizálás a potenciál és a hatékonyság felmérése alapján”, „Tényezők és mutatók az üzleti potenciál optimalizálásához” cikkeket. .

A gazdasági potenciál kialakulása az üzemi tevékenységben folyamatosan történik, így azt egy adott időpontban, időszakra - általában egy évre - mérik, negyedévekre és hónapokra elosztva.

A gazdasági potenciált összehasonlítják a stratégiai potenciállal a külső környezetben való vágyak megvalósításának víziójában, a belső környezet képességeivel.

3. szakasz – tényleges potenciál. A gazdasági potenciál realizálása tényleges eredményekké.

A gazdasági potenciál tényleges eredményekké való megvalósításának szakaszában az optimalizálást a munkaerőnek az erőforrásokra gyakorolt ​​hatására a folyamatokban a termékek előállításán és értékesítésén keresztül, figyelembe véve az SFPI-n alapuló mutatók kiszámítását és értékelését, amelyek meghatározzák a racionális alkalmazást. és a gazdasági potenciál kihasználása. A személyzetre gyakorolt ​​hatások a szervezeti rendszerben a marketing, a fejlesztés, a termelés és az értékesítés folyamataiban történő vezetés révén jönnek létre.

A gazdasági potenciál kiaknázása folyamatos folyamat, ezért egy adott időpontban, időszakonként mérik: év, negyedév, hónap.

A tevékenységek optimalizálása - a bevétel maximalizálása és a költségek minimalizálása a külső és belső környezetben, a lehetőségek mérésével, felmérésével és összehasonlításával valósul meg a célok kitűzésének, a tervezésnek és a tényleges eredmények elérésének szakaszaiban alkalmazott tényezők, mutatók, mutatók rendszerében.

A tevékenységek potenciálszemléletű optimalizálása a szervezet koordinált, kiegyensúlyozott irányítását jelenti a külső és belső környezetben: a stratégiai potenciált a gazdasági, a gazdasági a leghatékonyabb és legeredményesebb tényleges eredményekké.

A média kölcsönös befolyásolása a következőképpen történik:

Látjuk és értékeljük a külső környezetben való tevékenység kilátásait (stratégiai potenciál).

A stratégiai potenciál alapján alakítjuk ki a belső környezet adottságait (gazdasági potenciál).

A belső környezet lehetőségeit a külső környezetben valósítjuk meg (ténylegesen megvalósult potenciál).

A tényezők, indikátorok és környezeti mutatók szintézise a tevékenységi potenciálok mérésén, értékelésén és összehasonlításán keresztül valósul meg:

Helyesen értékelje a stratégiai potenciál jövőképét tényezőkön, indikátorokon, a PTR egyéni előrejelzéseinek mutatóin keresztül a külső környezet általános mutatóinak szintézisében.

Helyesen és racionálisan alakítsa ki a belső környezetet, a gazdasági potenciált tényezőkön, mutatókon, Tádzsikisztán kormányának egyéni előrejelzéseinek mutatóin keresztül a belső környezet általános mutatóinak szintézisében.

A PRT tényezőinek, mutatóinak, egyéni előrejelzéseinek mutatóinak munkaerővel történő helyes befolyásolásával a PTR tényezők irányába, a gazdasági potenciál tényleges eredményekké való megvalósítása, a külső és belső környezet általános mutatóinak szintézisére fókuszálva.

A mutatók és indikátorok közötti kapcsolatoktól függően javítsa a tevékenységeket a mutatók és a potenciális mutatók módosításával.

Szintézis mutatók:

1. Az indikátorok dinamikája, a külső környezet indikátorai a belső környezet indikátorainak és mutatóinak dinamikájával.

2. Változások a SWOT elemzésben.

3. Versenyelőnyök a PTR-ben, PRT-ben.

4. A potenciálok és a hatékonyság dinamikája.

Szintézis mutatók:

Árbevétel.

Értékesítés mennyiségi értelemben.

A tevékenységek jövedelmezősége.

Tevékenységi potenciálok és hatékonyság.

Az optimalizálás az első szakaszban a gazdasági és stratégiai lehetőségek összehasonlításával történik.

Az év kulcsmutatóinak és gazdasági potenciál mutatóinak értékei a stratégiai iránymutatásokhoz képest:

Főbb mutatók

Az év gazdasági értékei

Termelési kapacitás

Bevétel, dörzsölje.

Átlagos termék ára, dörzsölje.

Profit, dörzsölje.

Jövedelmezőség, %

80 – (80 * 0,15) = 68

Piaci részesedés, %

Az optimalizálás lényege:

Felmérve a tervezett évre 8 egységnyi termelési kapacitás létrehozásának lehetőségeit a rendelkezésre álló kapacitások alapján, és a 15%-os jövedelmezőség elérésének vágyától vezérelve azt találjuk, hogy az előállítási költség legfeljebb 68 rubel lehet. Ennek alapján tervezzük a tárgyévi tevékenységeket. Ezenkívül be kell fektetni a kapacitás stratégiai szintre történő fejlesztésébe, ha a piaci feltételek várhatóan növekednek, és erőfeszítéseket kell tenni akár 2%-os piaci részesedés megszerzésére.

Az optimalizálás a tevékenységek szervezésében és irányításában valósul meg.

Tevékenységek fejlesztése a tényleges potenciálnak a stratégiai és gazdasági potenciállal való összehasonlításán alapulóan

Tartalékok azonosítása és felhasználása a hatékonyság és eredményesség növelése érdekében.

Az üzleti potenciál felhasználásának második funkciója a tényleges teljesítmény és hatékonyság tervezett mutatókkal (KPI-k) való mérése, az eltérések alapján, azok okainak meghatározása és a tartalékok azonosítása. A döntéseket és cselekvéseket a hatékonyságot és eredményességet növelő tényezők alapján módosítsa, optimalizálva a további tevékenységeket.

A tevékenységek során elért tényleges eredmények (tényleges potenciál) megszerzésével és a tervezett eredményekkel: stratégiai és gazdasági potenciállal való összehasonlításával pozitív és negatív eltéréseket, azaz hatékonyságot kapunk. Az eltérések okainak indikátorok és indikátorok alapján, potenciális mutatórendszer alapján történő azonosításával szűk keresztmetszeteket, tevékenységi problémákat, tartalékokat képezünk a hatékonyság és eredményesség növelésére. A tartalékokat mutatókkal fejezzük ki és növekedési mutatókkal mérjük. Meghatározzuk a döntésekben és cselekvésekben bekövetkezett változásokat a számukra stratégiai és gazdasági potenciállal kapcsolatban, és formalizáljuk a változásokat a dokumentumokban. Tevékenységünket ily módon javítva alulról felfelé irányuló módszerrel optimalizáljuk azokat, vagyis a belső környezetből az indikátoroktól a mutatókig, tényezőkig.

Technológia a hatékonyság és a hatékonysági tartalékok azonosítására:

1. Határozza meg a hatékonyságot a potenciálok, indikátorok és indikátorok összehasonlításával a stratégia megvalósításának szakaszában.

2. Azonosítsa a pozitív és negatív eltéréseket a PTR, PRT és a köztük lévő előrejelzésekben szereplő mutatók alapján.

3. Állapítsa meg azokat a tényezőket (okokat), amelyek az eltéréseket okozták!

4. Végezze el az információk faktorelemzését, azonosítsa a tartalékokat a mutatók értékének növelésére.

5. Intézkedések kidolgozása a gyengeségek kiküszöbölésére és erősségek fejlesztése a teljesítmény optimalizálása érdekében. Biztosítani kell a tevékenységek integrációját a bevétel maximalizálása és a költségek optimalizálása szempontjai szerint.

6. Mérje és értékelje a mutatókat és a változás indikátorait.

7. Formalizálja a stratégiában és (vagy) a jelenlegi tevékenységekben bekövetkezett változásokat. Tisztázza a következő időszak stratégiai és gazdasági potenciálját.

A KPI elemzése és a változások kidolgozása általában az év vagy negyedév munkaeredményei alapján történik.

A mérőszámok és mutatók konkrét készlete az adott vállalkozás és tevékenység sajátosságaitól függ.

Az indikátorokkal való munkavégzés módjai:

A mutatók elemzése.

A mutatók dinamikája.

A mutatók összehasonlíthatósága. Felismert algoritmusok használata.

Eltérés okaival.

Összehasonlítás tervvel, ténnyel, szabványokkal, piaccal.

Fejlesztés és változtathatóság stratégiától és taktikától függően.

Az indikátorok fejlesztési és alkalmazási szintjei (matryoshka elv):

Holding.

Vállalat.

Felosztás.

Munkavállaló.

Elemzési példa. A példa potenciális számításokból származó adatokat használ.

A kulcsmutatók és üzleti mutatók aktuális értékei az évre a stratégiai célokkal összehasonlítva:

Főbb mutatók

Az év tényleges értékei

Az év stratégiai értékei

Eladott termékek mennyisége, egység

Bevétel, dörzsölje.

Átlagos termék ára, dörzsölje.

Profit, dörzsölje.

Jövedelmezőség, %

Piaci részesedés, %

Nem veszünk figyelembe versenyelőnyöket és egyéb mutatókat az elemzés egyszerűsítésére.

A mutatók összehasonlításából arra a következtetésre jutunk, hogy a stratégiai célokat nem sikerült elérni. Az elemzés azt mutatja, hogy a legjelentősebb eltérések az árbevételben, a termékek mennyiségében és a nyereségben történtek. Ennek oka lehet egyrészt a stratégiai kilátások túlbecslése, másrészt a külső környezetben tett erőfeszítések elégtelensége. A tevékenységek javítása érdekében:

1. A jövőbeli időszakokra vonatkozó stratégiai becslések ellenőrzése és pontosítása szükséges.

2. Elemezze a környezeti tényezőkkel kapcsolatos eltérések okait, mind összegző, mind egyéni előrejelzések esetén.

3. Határozza meg a szükséges intézkedéseket, figyelembe véve a belső környezettel való interakciót. Fókuszáljon a termékek mennyiségére és árára.

4. A mutatók növelésére irányuló intézkedések értékelése.

5. Szerelje be a jövőbeli időszakok terveibe.

A legfontosabb mutatók és üzleti mutatók tényleges értékei az évre a gazdasági potenciálhoz képest:

Főbb mutatók

Az év tényleges értékei

Gazdasági potenciál, éves értékek

Eladott termékek mennyisége, egység

Bevétel, dörzsölje.

Átlagos termék ára, dörzsölje.

Előállítási költség, dörzsölje.

Jövedelmezőség, %

Piaci részesedés, %

Nem veszünk figyelembe versenyelőnyöket és egyéb mutatókat az elemzés egyszerűsítésére.

A mutatók összehasonlításából arra a következtetésre jutunk, hogy a gazdasági célokat sem sikerült elérni. Az elemzés azt mutatja, hogy a belső környezet adottságait jobban kihasználták, mint a külső környezetben, a kapacitás kihasználtsága 90%, a bevétel pedig csak 80%, a termelési költségek 120%-ban teljesültek, a profit pedig 50%-ban. A tevékenységek javításához szükséges:

1. Elemezze az eltérések okait a belső környezet tényezőihez viszonyítva, mind összegző, mind egyedi vetületek esetében (lásd a fenti anyagot).

2. Határozza meg a szükséges intézkedéseket, figyelembe véve a külső környezettel való interakciót. Hangsúly a mennyiségre és a gyártási költségre.

3. A mutatók növelésére irányuló intézkedések értékelése.

4. Szerelje be a jövőbeli időszakokra vonatkozó tervekbe.

A tevékenységek fejlesztésének a potenciál növelésére, valamint a meglévő képességek hatékonyságának és hatékonyságának növelésére kell irányulnia.

A potenciál- és mutatószámítások alkalmazásának összetettsége és munkaigénye szembetűnő, hiszen a számítási rendszer tulajdonképpen befektetési, egyszeri folyamat, amely utólag csak korszerűsítést igényel a jelentős tevékenységi változásoknak megfelelően. A számítások pénzügyi és vezetői számviteli információk alapján készülnek, és nem igényelnek jelentős költségeket az egyes információs rendszerek megvalósításához.

A lényeg, ahogy P. Drucker is írta, nem a mutatók jelenléte, a mutatók, vagyis az adatok száma, hanem a megfelelő indikátorok megválasztása, a készség, az adatok elemzésének és szintetizálásának művészete szükséges és hasznos információvá ( releváns) döntésekhez és cselekvésekhez. Nem elég egy jelzőtábla, azt helyesen és ügyesen kell használni az eredményesség és a hatékonyság érdekében!

Bevezetés

    A jövedelmezőség gazdasági tartalma…………………………………….4
      A jövedelmezőség fogalma és típusai…………………………………………… …4
      A jövedelmezőségi mutatók rendszere……………………………………….. 11
    Vállalati jövedelmezőségi elemzés……………………………………………………….16
    2.1 A hatékony ingatlanhasználat mutatói…………………….16
      A jövedelmezőség faktoranalízise……………………………………. .22
    Az OcOO "Intant Bishkek" vállalkozás jövedelmezőségi mutatói………..26
    3.1 A vállalkozás általános jellemzői és pénzügyi helyzete………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
      Vállalkozási jövedelmezőségi mutatók elemzése………………………….29
    3.3 Javaslatok a jövedelmezőség növelésére……………………………..30
Következtetés

Bibliográfia

BEVEZETÉS

Egy vállalkozás tevékenységeinek hatékonyságának és gazdasági megvalósíthatóságának felméréséhez nem elegendő csupán az abszolút mutatókat meghatározni. A jövedelmezőségi mutatók segítségével objektívebb képet kaphatunk. A jövedelmezőségi mutatók egy vállalkozás pénzügyi eredményeinek és hatékonyságának relatív jellemzői. Vagyis a jövedelmezőség a gazdasági hatékonyság relatív mutatója, amely átfogóan tükrözi az anyagi, munkaerő- és pénzforrások, valamint a természeti erőforrások felhasználásának hatékonyságát. A jövedelmezőségi mutatót a nyereségnek az azt alkotó eszközökhöz, erőforrásokhoz vagy áramlásokhoz viszonyított arányaként számítják ki. Kifejezhető mind a befektetett pénzeszközök egységére jutó nyereségben, mind az egyes kapott pénzegységek nyereségében. Az átlagos jövedelmezőségi szintek elemzése alapján megállapítható, hogy mely terméktípusok és mely üzletágak biztosítanak nagyobb jövedelmezőséget. Ez különösen fontossá válik a modern piaci körülmények között, ahol egy vállalkozás pénzügyi stabilitása a termelés specializációjától és koncentrációjától függ.
Minden vállalkozási tevékenység célja pozitív gazdasági hatás elérése abszolút profitmutató vagy relatív jövedelmezőség formájában. Így a jövedelmezőség a vállalkozások pénzügyi irányításának fő célja és célja. Minél nagyobb figyelmet fordítanak a jövedelmezőségre, annál sikeresebben működik a vállalkozás. E tekintetben a tudományos jövedelmezőség-menedzsment kérdései sürgető problémát jelentenek a vállalkozói tevékenység elméletében és gyakorlatában.
A kurzusmunka fő célja a jövedelmezőség mint egy vállalkozás hatékonyságának fogalmának elemzése, nevezetesen egy adott vállalkozás összes erőforrásának felhasználásának hatékonysága. A fő célkitűzések: 1) A jövedelmezőség fogalmának ismertetése (beleértve annak típusait és mutatórendszerét); 2) A jövedelmezőség elemzése (figyelembe véve azokat a tényezőket is, amelyektől függ); 3) Adja meg a jövedelmezőségi mutatók elemzését (és javaslatokat azok növelésére) egy konkrét vállalkozás példáján!

1. A NYERESÉGESSÉG GAZDASÁGI TARTALMA
1.1 A NYERESÉGESSÉG FOGALMA ÉS TÍPUSAI

A társaság munkájának eredményeit bármely jelentési időszakra vonatkozóan értékelni kell. Ebben a tekintetben a számviteli és beszámolási adatok alapján különféle mennyiségi és minőségi mutatók rendszerét számítják ki, amelyek célja a vállalat tevékenységének átfogó értékelése. A hatékonysági mutatók hozzávetőlegesen értékelik az export- és importműveletek jövedelmezőségét. Először is nézzük meg, mi a jövedelmezőség.
Egyik definíciója: jövedelmezőség (német rentabel - nyereséges, jövedelmező), a termelés gazdasági hatékonyságának mutatója a vállalkozásoknál. A nyereséget termelő vállalkozás nyereségesnek minősül. A jövedelmezőségnek még egy fogalma említhető: a jövedelmezőség egy olyan mutató, amely a nyereségnek a termelési költségekhez viszonyított arányát, a kereskedelmi műveletek megszervezésébe fordított pénzbeli befektetéseket, vagy a vállalkozás tevékenységének megszervezéséhez használt vagyon nagyságát mutatja.
A jövedelmezőség általában meg van osztva - a mérleg szerinti (teljes) nyereség százalékos aránya az állóeszközök és a normalizált forgótőke átlagos éves összköltségéhez viszonyítva; és becsült jövedelmezőség - a becsült nyereség és azon termelési eszközök átlagos éves költségének aránya, amelyekből az eszközök kifizetését terhelik. A jövedelmezőség és a folyó költségek szintjének mutatóját is használják - a nyereség és a kereskedelmi vagy eladott termékek költségének arányát.
Minden vállalkozás önállóan végzi termelési és gazdasági tevékenységét az önellátás és a jövedelmezőség elve alapján. A vállalkozásnak bizonyos költségei vannak a termékek előállításával és értékesítésével kapcsolatban. Ezek a költségek egy adott vállalkozás termelési költségeit (önköltségi árat), vagy egyedi költségeket jelentik. Az egyes termékek vállalkozási költségei azonban eltérhetnek az iparági átlagköltségektől, amelyeket társadalmilag szükséges költségnek vagy értéknek tekintünk, amelynek pénzben kifejezett értéke a termék ára. Az egyedi költségek jelenléte a termelési költség egy másik részének - a profitnak, és ebből következően annak relatív mérésének - a jövedelmezőségnek az elkülönítését eredményezi.
A profit abszolút értéke azonban nem ad képet a termelés vagy a kereskedelem hatékonyságának szintjéről és változásairól. A profit mértéke nőhet, de a termelés hatékonysága változatlan maradhat, vagy akár csökkenhet is. Ez akkor fordul elő, ha a nyereség növekedését a termelés kiterjedt (mennyiségi) tényezői - az alkalmazottak számának növekedése, az eszközpark növekedése stb. Ha a dolgozók számának növekedésével a termelékenységük változatlan marad vagy csökken, akkor ennek megfelelően a termelési hatékonyság nem változik, sőt csökken. A jövedelmezőség fő megkülönböztető jellemzői a kereskedelmi és ipari kapcsolatok rendszerében a következők:

    a nyereség és a termelési költségek aránya, amely jellemzi a folyó költségek jövedelmezőségi szintjét (nyersanyagok, anyagok, üzemanyag vásárlása, a munkaeszközök értékcsökkenése, a termelés irányításának és fenntartásának költségei, valamint a munkavállalók bére);
    a nyereség és a termelőeszközök átlagos éves költségének aránya, amely jellemzi az előlegköltségek növekedésének relatív nagyságát, és becslést ad a termelőeszközök gazdasági hatékonyságáról.
Az igazi értelmet a jövedelmezőség mutatói adják, amelyek a megvalósítás után kapott nyereség alapján jellemzik a költségek hatékonyságát.
A 2. jövedelmezőség elosztási függvénye kifejezetten abban nyilvánul meg, hogy értéke a többlettermék egy részének - a profit - elosztásának egyik fő kritériuma.
A vállalkozás jövedelmezőségének a következő típusai vannak: a termelés jövedelmezősége, a termékek jövedelmezősége és a befektetett termelési eszközök jövedelmezősége.
1. A termelés jövedelmezősége a termelés gazdasági hatékonyságának, az iparban működő vállalkozások működésének hatékonyságának leginkább általánosító, minőségi mutatója. A termelés jövedelmezősége pontosan arányos a befolyt nyereség nagyságával azon alapok - állóeszközök és forgótőke - nagyságával, amelyek segítségével azt megszerezték. Ezek az eszközök, amelyeket a termelésben bizonyos haszon megszerzésére használnak, mintegy az ára. És minél alacsonyabb ez az ár, i.e. minél kevesebb forrásigény, ugyanakkora bevétel mellett természetesen annál hatékonyabb a termelés, és a vállalkozás hatékonyabban működik. A fentiek mindegyike igaz, ha nincs rögzített jövedelmezőség, amelyet számos régióban jóváhagytak egy bizonyos árszint fenntartása érdekében. Idővel ennek nem szabad megtörténnie.
A termelés jövedelmezősége a legáltalánosabb formájában az ipargazdaságtanban a következőképpen definiálható:

ahol P a jövedelmezőség, %
P - nyereség összege, som.
OF - állóeszközök bekerülési értéke, som.
OS - forgótőke költsége, som.
A vállalkozás működési ideje eltérő lehet - egy hónap, egy negyedév, egy év, ezért az állóeszközök és a forgótőke költségét átlagosan számítják ki. A termelés jövedelmezősége általában bármely időintervallumban, a célművelet bármely időszakában meghatározható, hogy megismerjük az elvégzett termelési műveletek hatékonyságát. Általános szabály, hogy stabil működés esetén negyedévente és évente számítják ki.
Az ipargazdaságtanban különbséget tesznek az általános és a becsült termelési jövedelmezőség között. Az összesített jövedelmezőség szinte megegyezik a korábban meghatározott jövedelmezőséggel:

A nyereséget teljes, mérlegösszeg formájában vesszük fel, és a forgóeszköz költségét annak standardizált részéig határozták meg, ami hibás. Figyelembe kell venni a forgótőke teljes felhasznált értékét - saját és kölcsönvett.
A becsült jövedelmezőség, mint a hatékonyság mutatója értelmét vesztette, és gyakorlatilag nincs gyakorlati jelentősége. Csak azt tudja jellemezni, hogy a vállalkozás rendelkezésére álló nyereséget milyen áron és mekkora összeggel szerezték meg.
Amint az a termelési jövedelmezőség általános képletéből látható

növekedési tényezői a következők lesznek:
1. A nyereség összege
2. Befektetett eszközök felhasználásának költsége és hatékonysága.
3. A forgótőke felhasználásának költsége és hatékonysága
Minél nagyobb a profit, annál alacsonyabb a befektetett eszközök és forgótőke költsége, és minél hatékonyabban használják fel azokat, annál nagyobb a termelés jövedelmezősége, ezáltal az ipar gazdasági hatékonysága. És fordítva.
Így a termelési jövedelmezőség tényezői közül a főbb növelési módok következnek.
Az ipari közgazdaságtanban a termelés jövedelmezőségének növelésének legáltalánosabb módjai a következők:
1. Minden olyan módszer, amely növeli a profit mértékét.
2. Minden mód a tárgyi eszközök felhasználásának hatékonyságának javítására.
3. Minden mód a forgótőke felhasználás hatékonyságának javítására.
A gazdasági gyakorlatban számos konkrét jövedelmezőségi mutatót alkalmaznak. Mindegyikük bizonyos szerepet játszik a gazdaságban. Ágazati gazdaságra, a gazdasági folyamatok általános áttekintésére azonban az itt bemutatott mutatók teljesen elegendőek és helyesek.
2. Termék jövedelmezőségi mutatója megmutatja, mennyire jövedelmező a vállalkozás főtevékenysége. A termék jövedelmezőségét a működési eredmény és az e termékek gyártása során felmerülő működési költségek arányaként számítják ki. Abban az esetben, ha a vállalkozás tevékenységének más összetevőit is figyelembe kell venni a fő összetevőn kívül, a termék jövedelmezőségi mutatójaként a nettó nyereség és az összköltség arányát kell használni. Képlet a termék jövedelmezőségének kiszámításához:
2. Termék jövedelmezősége = termék nyeresége / termék költsége
Amellett, hogy a termék jövedelmezőségi mutatója az egyes terméktípusok jövedelmezőségének mutatóját is tartalmazza, összefügg a vállalkozás értékesítésének jövedelmezőségével is.
Bizonyos típusú termékek jövedelmezőségének eléréséhez el kell osztani egy bizonyos típusú termék értékesítéséből származó nyereséget annak költségével. Az önköltségi ár mellett az adott termék gyártása (vásárlása) során felmerülő üzemeltetési költségek értéke is felhasználható. A termelési egységenkénti jövedelmezőség kiszámításának képlete:
2.1 A termelési egységre jutó jövedelmezőség = adott termékből származó nyereség / ugyanazon termék költsége.
2.2 A vállalkozás értékesítésének jövedelmezősége- egy együttható, amely megmutatja, hogy mennyi pénz vagy kopejka nyereség esik a vállalkozás pénzegységére. Az értékesítés megtérülési mutatója a nyereség és a bevétel (nettó bevétel) aránya.
Értékesítés megtérülése = nyereség / termékértékesítésből származó bevétel

    A befektetett termelőeszközök jövedelmezősége mutatják be a termelés állóeszközök (gépek, berendezések stb.) felhasználásának hatékonyságát. A mutatót a vállalkozás mérleg szerinti eredményének (vagy nettó nyereségének) a befektetett termelési eszközök bekerülési értékéhez viszonyított arányaként számítják ki.
Befektetett termelőeszközök jövedelmezősége = Profit / a vállalkozás összes állóeszközének éves átlagértéke.
Van még a nem termelő állóeszközök jövedelmezősége, azaz olyan eszközök, amelyek nem vesznek részt a termékek előállításában (épületek, szállítás stb.). Ezt a mutatót a vállalkozás mérleg szerinti eredményének (vagy nettó nyereségének) a nem termelő állóeszközök bekerülési értékéhez viszonyított arányaként számítják ki.
3.1 Nem termelő befektetett eszközök jövedelmezősége = Profit / a vállalkozás összes nem termelő eszközének átlagos éves értéke.
Mind a befektetett, mind a nem termelő eszközök kiszámításához a befektetett eszközök jövedelmezőségi képletét kell használni (termelés + nem termelés + egyéb befektetett eszközök).
3.2 Befektetett eszközök jövedelmezősége = Profit / az összes befektetett eszköz éves átlagértéke
A jövedelmezőség e három típusa átfogóan tükrözi az anyagi, munkaerő- és pénzforrások, valamint a természeti erőforrások felhasználásának hatékonyságát.

1.2 NYERESÉGESSÉGJELZŐ RENDSZER

A jövedelmezőségi mutatók jellemzik a vállalkozás pénzügyi eredményeit és hatékonyságát. Különböző pozíciókból mérik a vállalkozás jövedelmezőségét, és a gazdasági folyamatban és a piaci cserében résztvevők érdekei szerint csoportosítják.
A jövedelmezőségi mutatók a vállalati profittermelő tényező környezet fontos jellemzői. Ezért ezek kötelezőek az összehasonlító elemzés elvégzésekor és a vállalkozás pénzügyi helyzetének értékelésekor. A termelés elemzésekor a jövedelmezőségi mutatókat a befektetési politika és az árképzés eszközeként használják.
A fő jövedelmezőségi mutatók a következő csoportokba sorolhatók
1) a tőke (eszközök) megtérülési mutatói,
2) a termék jövedelmezőségi mutatói;
3) a cash flow-k alapján számított mutatók 3.
Első csoport a jövedelmezőségi mutatókat a profit és a fejlett alapok különböző mutatóinak arányaként alakítják ki, amelyek közül a legfontosabbak; a vállalkozás összes eszköze; befektetési tőke (saját tőke + befektetések + hosszú lejáratú kötelezettségek); részvény (saját) tőke.

Ezen mutatók szintjei és jövedelmezősége közötti eltérés jellemzi, hogy a vállalkozás milyen mértékben alkalmaz pénzügyi eszközöket a jövedelmezőség növelésére: hosszú lejáratú hiteleket és egyéb kölcsönzött forrásokat,
Ezek a mutatók specifikusak abban, hogy megfelelnek a vállalkozás összes üzleti szereplőjének érdekeinek. Például egy vállalkozás adminisztrációja az összes eszköz (a teljes tőke) megtérülésében (jövedelmezőségében) érdekelt; potenciális befektetők és hitelezők - a befektetett tőke megtérülése; tulajdonosok és alapítók - a részvények jövedelmezősége stb.
A felsorolt ​​mutatók mindegyike könnyen modellezhető faktorfüggőségek segítségével. Mérlegeljük a következő nyilvánvaló függőség.

Ez a képlet felfedi az összes eszköz jövedelmezősége, az értékesítés jövedelmezősége és az eszközforgalom közötti kapcsolatot. Gazdaságilag az összefüggés abban rejlik, hogy a képlet közvetlenül jelzi a jövedelmezőség növelésének módjait, amikor alacsony az értékesítés megtérülése, törekedni kell az eszközforgalom felgyorsítására.
Tekintsük a jövedelmezőség egy másik tényezőmodelljét.

Amint látjuk, a saját (részvényes) tőke megtérülése a termék jövedelmezőségi szintjének változásától, a teljes tőke forgási ütemétől, valamint a saját tőke és az idegen tőke arányától függ. Az ilyen függőségek vizsgálata nagy jelentőséggel bír a különböző tényezők jövedelmezőségi mutatókra gyakorolt ​​hatásának felmérésében. A fenti összefüggésből az következik, hogy egyéb feltételek fennállása esetén a saját tőke megtérülése növekszik a felvett források össztőkében való részesedésének növekedésével.
Második csoport a mutatókat a vállalkozások beszámolóiban tükröződő eredménymutatók szintjének és jövedelmezőségi mutatóinak számítása alapján alakítják ki 4 . Például:

Ezek a mutatók a bázis () és a beszámolási () időszak termékeinek jövedelmezőségét jellemzik. Például a termék jövedelmezősége az értékesítési nyereség alapján.
; ;
vagy
; ; ,
ahol - - a beszámolási és bázisidőszaki értékesítésből származó nyereség;
- a beszámolási és bázisidőszak termékeinek (építési munkáinak, szolgáltatásainak) értékesítése;
- a termékek (munkálatok, szolgáltatások) beszámolási és bázisidőszaki költsége;
- jövedelmezőség változása a beszámolási időszakban a bázisidőszakhoz képest.
Az értékesítési volumen változási tényezőjének befolyását számítással határozzuk meg (lánchelyettesítések módszerével)

Ennek megfelelően a költségváltozás hatása az lesz
A faktoreltérések összege adja meg a jövedelmezőség teljes változását a jelentési időszakban a bázisidőszakhoz képest;

Harmadik csoport A jövedelmezőségi mutatók az első és a második csoporthoz hasonlóan alakulnak, azonban a nyereség helyett a nettó pénzbeáramlást veszik figyelembe.

NPV – nettó pénzbeáramlás 5

Ezek a mutatók képet adnak arról, hogy egy vállalkozás milyen mértékben tud készpénzzel fizetni a hitelezőknek, hitelfelvevőknek és részvényeseknek a meglévő pénzbeáramlások felhasználásával kapcsolatban. A cash flow alapján számított jövedelmezőség fogalmát a fejlett piacgazdaságú országokban széles körben alkalmazzák. Kiemelt cél, mert a fizetőképességet biztosító cash flow műveletek a vállalkozás állapotának lényeges jelei.

2. A VÁLLALKOZÁS NYERESÉGESSÉGÉNEK ELEMZÉSE
2.1 AZ INGATLAN HASZNÁLATÁNAK HATÉKONYSÁGI MUTATÓI

A jövedelmezőség és az ingatlanfelhasználás hatékonyságának mutatói a vállalkozás jövedelmezőségét jellemzik, és a kapott nyereségnek a különböző típusú vagy költségtételekhez viszonyított arányaként számítják ki.
Ez a mutatók legfontosabb csoportja, mivel elemzésük eredménye lehetővé teszi, hogy döntéseket hozzon saját forrásainak egy adott vállalkozásba történő befektetéséről, jellemzi a vállalat tevékenységének megvalósíthatóságát és az ebből eredő árat..
A forgalom jövedelmezősége (értékesítés), a vállalkozás működési (termelő és gazdasági) tevékenységének hatékonyságát jellemzi. A termelés egészének jövedelmezőségének felmérésére szolgál, de használható az egyes terméktípusok jövedelmezőségének összehasonlítására is. A működési bevétel és a bruttó bevétel arányaként számítják ki.
Rizs. 1. Értékesítési jövedelmezőségi mutatók kialakítása.
Az értékesítés átlagos megtérülési szintje iparágonként változik, ezért nincs szabványa. Ez a mutató fontos, ha összehasonlítjuk a hasonló vállalkozások megfelelő mutatóival, dinamikában vagy a tervezett mutatókkal összehasonlítva.
Tőkearányos megtérülés- a vállalkozás tevékenységének legjelentősebb mutatója, amely a tulajdonában lévő ingatlanok felhasználásának hatékonyságát jellemzi. Ezen mutató alapján az eszközök tulajdonosa választhat, hogy hová fekteti be azokat. A számítás során nem a működési bevételt veszik figyelembe, hanem a végső, nettó nyereséget, amelyet a vállalkozás tulajdonosai (részvényesei) osztanak fel. A nyereség és a saját tőke átlagos éves költségének arányaként számítják ki.
RSK = P/SK
Ahol: RSK - Tőkearányos megtérülés
SK - saját tőke, amely viszont a vállalkozás forgóeszközeinek és kötelezettségeinek éves átlagos értékéből áll.
Ezért befektetése hatékonyságának növelése érdekében két fő irányban cselekedhet:
Növekvő nyereség - növekvő értékesítési volumen és az értékesítés jövedelmezősége.
Saját tőke csökkentése - a forgóeszközök és források hatékony kezelése, további finanszírozási igény csökkentése.
Általánosságban elmondható, hogy egy adott vállalkozásba történő befektetés megvalósíthatóságának felméréséhez össze kell hasonlítani a saját tőke tervezett megtérülését a szabad források (például betét) elosztásának alternatív lehetőségeivel, figyelembe véve a kockázati tényezőt.
Annak megértéséhez, hogyan és minek következtében alakul ki a végső tőkearányos megtérülési mutató, számos köztes mutatót kell figyelembe venni.
A nettó eszközök megtérülése- a vállalkozás működési tevékenységének hatékonyságának mutatója. A nyereség és az átlagos éves nettó vagyon arányaként kerül kiszámításra.
RFA = Profit / Nettó eszközök
ahol - Nettó eszközök = (befektetett eszközök + rövid lejáratú adósság).
Másrészt a nettó eszközök megtérülése a forgalmuk és az árbevétel megtérülése miatt alakul ki:
(Üzemi eredmény / Értékesítési mennyiség) * (Értékesítési volumen / Nettó eszközök) = (Üzemi eredmény / Nettó eszközök).
A nettó eszközök megtérülését a pénzügyi tőkeáttétel hatékonyságának értékelésére használják.
Pénzügyi tőkeáttétel 7 - A saját és kölcsöntőke aránya a nettó vagyon szerkezetében jellemzi a hitelezés hatását a vállalkozás hatékonyságára. A pénzügyi tőkeáttétel hatékonyságának értékelésének fő kritériuma a banki hitel kamata. Ha a hitelkamatláb alacsonyabb, mint a nettó eszközarányos megtérülés, akkor a hitelek arányának növekedése növeli a saját tőke megtérülését, és fordítva.
A pénzügyi tőkeáttétel értéke azt mutatja meg, hogy a saját tőke megtérülése mennyivel nő vagy csökken a nettó eszközök megtérülésének növekedésével vagy csökkenésével.
A pénzügyi tőkeáttételt a következő képlet alapján számítják ki: Nettó eszközök / Saját tőke
A fenti mutatók segítségével a következő képletet kaphatjuk:
Értékesítés megtérülése * Nettó eszközforgalom * Pénzügyi tőkeáttétel = (Működési bevétel / Értékesítés) * (Értékesítés / Nettó Eszköz) * (Nettó Eszköz / Saját tőke) = (Működési bevétel / Tőke)
Most, hogy megkapjuk a végső tőkearányos megtérülési képletet, olyan módosítást kell bevezetni, hogy a nettó nyereség megjelenjen a számlálókban.
(Működési bevétel/Tőke) * (((OD-I)*(I-T))/OD) = Saját tőke megtérülése
ahol, OD - működési bevétel;
I - a kölcsönök kamatai;

    T - jövedelemadó mértéke
Ez az érték eltér az előzőleg kapott értéktől, mivel nem veszi figyelembe az eredménykimutatásban szereplő ún. szabálytalan bevételi és ráfordítási tételeket.
Rizs. 2. A részvényarányos megtérülési mutatók kialakításának sémája.
A magánmutatókat képező és ezeken keresztül a tőkearányos megtérülést befolyásoló fő tényezők a következők
stb.................

A jövedelmezőség a profit relatív mutatója, amely az elért hatásnak a rendelkezésre álló vagy felhasznált erőforrásokkal való kapcsolatát tükrözi.

Jövedelmező tevékenység az, amikor egy bizonyos időszak alatt készpénzbevételek kompenzálják a felmerült kiadásokat, és nyereség keletkezik és halmozódik fel. Ennek ellentétes feltétele a veszteséges, amikor a pénztárbizonylatok nem kompenzálják a felmerült kiadásokat.

A hatékonysági mutatók a felmerült költségek megtérülési képességét jellemzik, amely a vállalkozás további tevékenységének alapja. A jövedelmezőségi mutatók jobban tükrözik a vállalkozás tevékenységének eredményét, mint a nyereséget; befektetési, árpolitikai stb. eszközként használják őket.

A termelés jövedelmezősége a termelés gazdasági hatékonyságának, az iparban működő vállalkozások működésének hatékonyságának legáltalánosabb, minőségi mutatója.

Jövedelmezőségi mutatók - a nyereségből származó relatív mutatók, amelyek lehetővé teszik a befektetett pénzeszközök hatékonyságának értékelését, amelyeket a gazdasági számítások és a pénzügyi tervezés során használnak. A jövedelmezőségi mutatókat úgy számítják ki, hogy összehasonlíthatók legyenek a korábbi mutatókkal.

Egy vállalkozás hatékonyságát a profit és az azt generáló tényező – tőke, forgalom, bevétel, költségek – abszolút értékéhez viszonyított arányaként mérik.

Számos jövedelmezőségi mutató létezik, amelyek különböző szempontok szerint jellemzik egy vállalkozás hatékonyságát. Ezeket a mutatókat három területre lehet csoportosítani:

  • termék jövedelmezősége;
  • az értékesítés jövedelmezősége;
  • tőkemegtérülés.

Termék jövedelmezőségi mutatói (RP) méri a vállalat különböző típusú végtermékei előállításának és értékesítésének hatékonyságát. Ezeknek a mutatóknak a kiszámításához a következő módszerek állnak rendelkezésre

, (7.10)

ahol Ped a profit egy termelési egység árának szerkezetében, rub.,



Sed – termelési egységenkénti költség, dörzsölje.

, (7.11)

ahol Prp a termékek értékesítéséből származó nyereség (értékesítésből származó nyereség), dörzsölje;

CRP – az eladott termékek összköltsége, dörzsölje.

Az árbevétel megtérülési mutatói különösen fontosak a pénzügyi menedzsmentben bizonyos típusú termékek jövedelmezőségének értékeléséhez. Attól függően, hogy melyik profitmutató szerepel a képlet számlálójában, a következő mutatók különböztethetők meg ehhez a csoporthoz:

értékesítés megtérülése (RProd)

(7.12)

nettó értékesítési megtérülés (PRprod)

,(7.13)

3. A tőkemegtérülési mutatók azt mutatják meg, hogy egy rubel tőke felhasználása hány rubel hasznot hoz. Ez a mutatócsoport jellemzi a nyereség és a befektetés kapcsolatát, és a legfontosabb a vállalkozás hatékonyságát értékelő jövedelmezőségi mutatók rendszerében.

A részvényarányos megtérülési mutatók a következők:

tőkemegtérülés (Рк)

, (7.14)

nettó tőkearányos megtérülés (RRK)

,(7.15)

saját tőke megtérülése (Rsk)

.(7.16)

A nettó tőkearányos megtérülés (NER) azt mutatja meg, hogy a nettó nyereség hány rubel jut a saját befektetett tőke egy rubelére:

,(7.17)

ahol Pdon az adózás előtti nyereség, ezer rubel;

K – a vállalkozás átlagos tőkéje, ezer rubel;

SK - a vállalkozás saját tőkéjének átlagos értéke, ezer rubel.

A termelés jövedelmezősége (alaptevékenységek jövedelmezősége) jellemzi a vállalkozás álló- és működőtőke felhasználásának hatékonyságát. Ezt a mutatót a következő képlet alapján számítják ki:

, (7.18)

ahol a Prp a termékértékesítésből származó nyereség, ezer rubel;

F – az állóeszközök átlagos éves költsége, ezer rubel;

ObS - a vállalkozás forgótőkéjének átlagos értéke, a rövid távú pénzügyi befektetések nélkül, ezer rubel.

Az ipargazdaságtanban a termelés jövedelmezőségének növelésének legáltalánosabb módjai a következők.

1. Minden olyan módszer, amely növeli a profit mértékét.

2. Minden mód a tárgyi eszközök felhasználásának hatékonyságának javítására.

3. Minden mód a forgótőke felhasználás hatékonyságának javítására.

A vállalkozás gazdasági tevékenységének hatékonysága és működésének gazdasági megvalósíthatósága közvetlenül összefügg a jövedelmezőségével, amely egy gazdasági társaság tőkéjének, erőforrásainak vagy termékeinek jövedelmezősége vagy megtérülése alapján ítélhető meg. A jövedelmezőség a vállalkozás jövedelmezőségi szintjének relatív mutatója, amely a vállalkozás egészének hatékonyságát, a különböző tevékenységi területek (termelés, kereskedelem, befektetés stb.) jövedelmezőségét jellemzi.

A jövedelmezőség a profittal ellentétben teljesebben tükrözi az üzlet végeredményét, mivel a hatásnak a készpénzhez vagy az elhasznált erőforrásokhoz viszonyított arányát mutatja. A nyereség abszolút összegének mutatója a vállalkozás tevékenységének eredményeinek elemzésekor nem tudja teljes mértékben jellemezni, hogy jól vagy rosszul működött, mivel az elvégzett munka mennyisége nem ismert. Csak a nyereség és az elvégzett munka mennyiségének aránya, amelyet a jövedelmezőség szintje jellemez, lehetővé teszi számunkra, hogy értékeljük a vállalkozás termelési és gazdasági tevékenységét a jelentési évben, összehasonlítsuk a beszámolási időszakok eredményeivel, és meghatározzuk a a vizsgált vállalkozás helye az iparág többi vállalkozása között. A jövedelmezőségi mutatókat a vállalkozás tevékenységének értékelésére, valamint a befektetési politika és az árképzés eszközeként használják.

Egy vállalkozás jövedelmezősége a következő mutatók segítségével értékelhető.

1. Termék jövedelmezősége ( R np) - a termékértékesítésből származó nyereség és a termék összköltségének arányaként kerül kiszámításra. Ennek a mutatónak a használata a legracionálisabb a gazdaságon belüli analitikai számításokhoz, bizonyos terméktípusok jövedelmezőségének (veszteségességének) nyomon követéséhez, új típusú termékek termelésbe való bevezetéséhez és a nem hatékony termékek megszüntetéséhez.

A termék jövedelmezőségét a képlet segítségével számítják ki

ahol P p a termékek, munkák, szolgáltatások, rubel értékesítéséből származó nyereség; C p - az eladott termékek összköltsége, dörzsölje.

Figyelembe véve, hogy a haszon a termék bekerülési értékéhez és az értékesítési árhoz is kapcsolódik, a termék jövedelmezősége a nyereségnek a szabad vagy szabályozott áron értékesített termékek bekerülési értékéhez viszonyított arányaként számítható, pl. az árbevételre. Ezért a következő jövedelmezőségi mutatót az értékesítés megtérülésének nevezik.

2. Az értékesítés jövedelmezősége (forgalom) - Rn:

ahol B a termékek, művek, szolgáltatások értékesítéséből származó bevétel.

Ez az arány azt mutatja meg, hogy mennyi nyereség halmozódik fel az eladott termékegységenként. A mutató növekedése vagy a termékárak növekedését jelzi az eladott termékek állandó előállítási költségei mellett, vagy a termelési költségek változatlan áron történő csökkenését. Ennek megfelelően az értékesítés jövedelmezőségének csökkenése a változatlan termékáras termelési költségek növekedését vagy az érintett vállalkozás értékesített termékeinek árcsökkenését jelzi, pl. az iránta való kereslet visszaeséséről.

A termék jövedelmezőségének és az értékesítés jövedelmezőségének mutatói egymással összefüggenek, és mind az összes termék, mind az egyes típusok termelési és értékesítési költségeinek változását jellemzik. Ebben a tekintetben a termékskála tervezésekor figyelembe veszik, hogy az egyes típusok jövedelmezősége hogyan befolyásolja az összes termék jövedelmezőségét. Ezért nagyon fontos az előállított termékek szerkezetének kialakítása a nagyobb vagy kisebb jövedelmezőségű termékek fajsúlyának változásától függően, hogy általánosságban növelhető legyen a termelés hatékonysága, és további lehetőségeket kapjunk a profit növelésére.

  • 3. Tőkearányos megtérülési mutatók:
    • A) tőkearányos megtérülés (R CK):

ahol P h - nettó nyereség; Ks a saját tőke átlagos összege.

Ez a mutató a saját tőke felhasználásának hatékonyságát jellemzi, és megmutatja, hogy mekkora nyereség halmozódik fel a vállalkozás saját tőkéjére jutva. A tőkearányos megtérülési mutató értékeinek változását okozhatja például a társaság részvényeinek tőzsdei jegyzéseinek emelkedése vagy csökkenése, azonban szem előtt kell tartani, hogy a társasági részvények számviteli árfolyama a részvények nem mindig felelnek meg a piaci árnak. Ezért a magas tőkearányos megtérülés nem feltétlenül jelenti a vállalkozásba fektetett tőke magas megtérülését;

  • b) befektetés (állandó) tőke megtérülése
  • (*„):

ahol K ik a befektetési tőke átlagos összege, amely egyenlő az időszakra vonatkozó saját tőke átlagos értékének és a hosszú lejáratú kölcsönök és kölcsönök átlagos értékének az időszakra vonatkozó összegével.

A mutató a hosszú ideig befektetett tőke felhasználásának hatékonyságát jellemzi. A befektetési tőke összege a mérleg szerint a saját tőke és a hosszú lejáratú kötelezettségek összegeként kerül meghatározásra;

V) a vállalkozás teljes tőkéjének megtérülése (R QK):

ahol B avg az időszak átlagos nettó mérlegfőösszege.

Ez az arány a vállalkozás teljes tőkéjének felhasználásának hatékonyságát mutatja, pl. Az együttható értékének növekedése a vállalati ingatlanok felhasználási hatékonyságának növekedését jelzi, és fordítva. A vállalkozás össztőkéjének jövedelmezőségének csökkenése jelezheti a vállalkozás termékei iránti kereslet csökkenését vagy az eszközök túlzott felhalmozódását is.

4. Forgóeszközök megtérülése (R o6):

ahol JSC av a forgóeszközök átlagos értéke, dörzsölje.

A tőke és vagyon átlagos összegét a mérleg szerint az időszak eleji és végi eredmények számtani átlagaként határozzuk meg.

5. Befektetett eszközök és egyéb befektetett eszközök jövedelmezősége ( R B):

ahol AB átlag a tárgyi eszközök és egyéb befektetett eszközök időszaki átlagértéke.

A befektetett eszközök és egyéb befektetett eszközök jövedelmezősége a befektetett eszközök felhasználásának hatékonyságát tükrözi, az egységnyi forrásköltségre jutó nyereség mértékével mérve. Ez az arány összefügg a vállalkozás teljes tőkéjének jövedelmezőségi mutatójával. Így a teljes tőke jövedelmezőségi mutatójának csökkenésével a tárgyi eszközök és egyéb befektetett eszközök jövedelmezőségének növekedése a mobil eszközök túlzott növekedését jelzi, ami lehet a többletkészletek képződésének, a késztermékek túlzott készletének a következménye. termékek a raktárakban az irántuk való kereslet csökkenése, a kintlévőségek vagy a készpénzállomány túlzott növekedése miatt.

Főbb jövedelmezőségi mutatók

10.1. táblázat

Magyarázatok

Egy komment

/. Értékesítés megtérülése (R n)

R=P p /V

B - árbevétel, P p - árbevétel eredménye

Megmutatja, hogy mennyi haszon keletkezik termelési egységenként. Az együttható növekedése állandó termelési költségek mellett emelkedő árak vagy változatlan árak mellett a termelési költségek csökkenésének következménye

2. A vállalkozás teljes tőkéjének megtérülése (R 0K)

*ok = P/B átl.

B átlag - a P időszak átlagos mérlegfőösszege - bruttó nyereségként (P B) és értékesítési nyereségként is működhet

A vállalkozás összes eszközének felhasználásának hatékonyságát mutatja. Az együttható csökkenése a termékek iránti kereslet visszaesésének következménye

3. Befektetett eszközök és egyéb befektetett eszközök jövedelmezősége(/? LV)

/? lv = P/AB átl

AB avg - a befektetett eszközök átlagos értéke az időszakra

A tárgyi eszközök felhasználásának hatékonyságát mutatja. Az arány növekedése a teljes tőkearányos megtérülés csökkenésével a mobil források növekedését jelzi

4. Saját tőke megtérülése (R CK)

*ek=P/K ss

Ксс - az időszak mérlegében szereplő szavatolótőke-források átlagos értéke

A saját tőke felhasználásának hatékonyságát mutatja. Az együttható dinamikája befolyásolja a tőzsdei jegyzések szintjét

5. A befektetés (állandó) tőke megtérülése (RJ

*„ = s/c és

K és - a hosszú lejáratú kölcsönök és kölcsönök átlagos értéke, valamint az időszakra vonatkozó saját tőke átlagos összege

Megmutatja a vállalkozás tevékenységébe fektetett befektetési tőke hosszú távú felhasználásának hatékonyságát

Megjegyzendő azonban, hogy a felsorolt ​​jövedelmezőségi mutatók közül nem mindegyiket használják gyakrabban a gyakorlatban, hanem csak a főbbeket, amelyeket a táblázat tartalmaz. 10.1.

Ezeket a mutatókat dinamikusan tanulmányozzuk, és változásuk trendje alapján ítéljük meg a vállalkozás üzleti tevékenységének eredményességét.

Bármely jövedelmezőségi mutató növekedése a közös gazdasági jelenségektől és folyamatoktól függ. Ez mindenekelőtt a termelésirányítási rendszer fejlesztése a piacgazdaságban, a vállalkozások erőforrás-felhasználásának hatékonyságának növelése a kölcsönös elszámolások és az elszámolási és fizetési kapcsolatok rendszerének stabilizálása, a működő tőke indexálása és a kialakulásuk forrásainak egyértelmű azonosítása alapján. .

A modern körülmények között a jövedelmezőség növekedésének fontos tényezője a vállalkozások erőforrás-takarékossági munkája, amely a költségek csökkenéséhez és ennek következtében a nyereség növekedéséhez vezet. Az a tény, hogy a termelés fejlesztése erőforrás-megtakarítással ebben a szakaszban sokkal olcsóbb, mint új lelőhelyek fejlesztése és új erőforrások termelésbe való bevonása. A jövedelmezőség és a termelés jövedelmezőségének növelésének fő feltétele a költségek csökkentése kell, hogy legyen.

Összegzésképpen hozzá kell tenni, hogy a jövedelmezőségi mutatók elemzésekor a következő szempontokat kell figyelembe venni:

  • 1) a jövedelmezőség közvetlenül függ a szervezet stratégiájától, pontosabban az üzleti tevékenységek kockázati szintjétől, amely „követel” egy bizonyos szintű profitot. Minél nagyobb a kockázat, annál nagyobb nyereséget kell elérnie a gazdálkodó szervezetnek;
  • 2) a számláló és a nevező értékelése a jövedelmezőségi mutatókban eltér attól, hogy az eredmény a vállalkozás tevékenységének a beszámolási időszakra vonatkozó valós eredményét tükrözi, és a számviteli értékelésben a több év alatt képződött eszközök értéke, amelyek nagyban eltérhetnek a piacitól;
  • 3) az időszempont hatása a következőképpen nyilvánul meg: a likviditási mutatók viszonylag alacsonyak lehetnek a jelentési időszakban az új technológiákra való átállás és egyéb hosszú távú befektetések miatt; ezért ez a csökkenés már nem tekinthető negatív pontnak.

Számítsuk ki a jövedelmezőségi mutatók dinamikáját az elemzett és a korábbi időszakokra vonatkozóan az OJSC "Vállalat" számára.

1. Termék jövedelmezősége (7? pr):

A vizsgált időszakban a termék jövedelmezősége 0,18%-kal nőtt, i.e. szinte változatlan. Minden olyan tényező, amely befolyásolja az értékesítési nyereség és az összköltség változását, hatással van a termék jövedelmezőségének változására. Korábban elemezték őket.

2. Értékesítési megtérülés (i? n):

Az értékesítés jövedelmezősége a tárgyidőszakban a termék jövedelmezőségével azonos mértékben nőtt, de szintje alacsonyabb volt. Általánosságban elmondható, hogy mindkét mutató jövedelmezőségi szintje alacsony, ami a válság hatását tükrözi. Az árbevétel változását befolyásoló tényezőket a 9.1. pontban elemeztem, valamint az árbevételt befolyásoló tényezőket. Az összes többi jövedelmezőségi mutató kiszámításakor a képlet számlálója a megfelelő időszak adózás előtti eredményét veszi ki az eredménykimutatásból, a nevező pedig a mérlegadatokat használja egy adott mutató időszaki átlagértékeként.

3. Saját tőke megtérülése (RCK)"-

A saját tőke megtérülése 12,4-ről 12,8%-ra nőtt, i.e. 0,4%-kal.

4. A befektetési tőke megtérülése (R M):

A befektetési tőke megtérülése lényegében nem változott, valamivel 9% felett maradt, de elmaradt a saját tőke megtérülésétől.

5. A társaság teljes tőkéjének megtérülése ( Rqk):

A beszámolási időszakban a teljes tőke megtérülése 7-ről 6,7%-ra csökkent, i.e. 0,3%-kal.

6. Befektetett eszközök és egyéb befektetett eszközök jövedelmezősége (Lav):

A befektetett eszközök megtérülése az össztőkével szemben 10,8-ról 11,5%-ra nőtt, i.e. 0,7%-kal.

7. Forgóeszközök megtérülése (/? vagy R):

A forgóeszközök jövedelmezősége 20,2-ről 16%-ra csökken, és mivel a forgóeszközök aránya a teljes tőkéből 42%-ra nő a bázisidőszaki 35%-kal szemben, ez természetesen az összes tőke jövedelmezőségének csökkenéséhez vezet (10.2. táblázat). .

A tőkeszerkezet változása

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.

közzétett http://www.allbest.ru/

közzétett http://www.allbest.ru/

Az Orosz Föderáció Oktatási Minisztériuma

GOU SPO "Izhevsk Kereskedelmi és Gazdasági Főiskola"

a témában: « A jövedelmezőség, mint a szervezeti teljesítmény mutatója»

tudományágban: "Szervezetgazdaságtan"

Kitöltötte: diák

csoport BS-29 Zagulyaeva O.S.

Izsevszk 2008

Bevezetés

1. A jövedelmezőség fogalma

2. A jövedelmezőség típusai

4. Jövedelmezőségi mutatók

Bibliográfia

Bevezetés

A termelés gazdasági hatékonyságának általános mutatója a jövedelmezőségi mutató. A jövedelmezőség egy vállalkozás jövedelmezőségét jelenti. Ezt úgy számítják ki, hogy a bruttó bevételt vagy nyereséget összehasonlítják a költségekkel vagy a felhasznált erőforrásokkal.

Az átlagos jövedelmezőségi szintek elemzése alapján megállapítható, hogy mely terméktípusok és mely üzletágak biztosítanak nagyobb jövedelmezőséget. Ez különösen fontossá válik a modern piaci körülmények között, ahol egy vállalkozás pénzügyi stabilitása a termelés specializációjától és koncentrációjától függ.

Jelenleg Kazahsztánban, a válság idején, a termelés jövedelmezőségi szintje jelentősen csökken, ami azt jelenti, hogy sok gazdaság veszteséges. Ezért, mint leendő szakembert az érdekel, hogy mi a jövedelmezőség lényege, hogyan számítják ki, milyen módszerekkel lehet növelni. Ez az a kérdéskör, amelyet a kurzusmunka ezen témájában szeretnék megvitatni.

1. A jövedelmezőség fogalma

A társaság külkereskedelmi tevékenységének eredményeit bármely beszámolási időszakra vonatkozóan értékelni kell. Ebben a tekintetben a számviteli és beszámolási adatok alapján különféle mennyiségi és minőségi mutatók rendszerét számítják ki, amelyek célja a vállalat tevékenységének átfogó értékelése. A hatékonysági mutatók hozzávetőlegesen értékelik az export- és importműveletek jövedelmezőségét. Először is nézzük meg, mi a jövedelmezőség.

Egyik definíciója: jövedelmezőség (német rentabel - nyereséges, jövedelmező), a termelés gazdasági hatékonyságának mutatója a vállalkozásoknál. Komplexen tükrözi az anyagi, munkaerő- és pénzforrások felhasználását. A nyereséget termelő vállalkozás nyereségesnek minősül.

A jövedelmezőségnek még egy fogalma említhető: a jövedelmezőség egy olyan mutató, amely a nyereségnek a termelési költségekhez viszonyított arányát, a kereskedelmi műveletek megszervezésébe fordított pénzbeli befektetéseket, vagy a vállalkozás tevékenységének megszervezéséhez használt vagyon nagyságát mutatja.

A jövedelmezőség általánosan megoszlik - a mérleg szerinti (teljes) nyereség százalékos aránya a tárgyi eszközök és a standardizált forgótőke átlagos éves összköltségéhez viszonyítva; és becsült jövedelmezőség - a becsült nyereség és azon termelési eszközök átlagos éves költségének aránya, amelyekből az eszközök kifizetését terhelik. A jövedelmezőség és a folyó költségek szintjének mutatóját is használják - a nyereség és a kereskedelmi vagy eladott termékek költségének arányát.

Minden vállalkozás önállóan végzi termelési és gazdasági tevékenységét az önellátás és a jövedelmezőség elve alapján. A vállalkozásnak bizonyos költségei vannak a termékek előállításával és értékesítésével kapcsolatban. Ezek a költségek egy adott vállalkozás termelési költségeit (önköltségi árat), vagy egyedi költségeket jelentik. Az egyes termékek vállalkozási költségei azonban eltérhetnek az iparági átlagköltségektől, amelyeket társadalmilag szükséges költségnek vagy értéknek tekintünk, amelynek pénzben kifejezett értéke a termék ára. Az egyedi költségek jelenléte a termelési költség egy másik részének - a profitnak, és ebből következően annak relatív mérésének - a jövedelmezőségnek az elkülönítését eredményezi.

A profit abszolút értéke azonban nem ad képet a termelés vagy a kereskedelem hatékonyságának szintjéről és változásairól. A profit mértéke nőhet, de a termelés hatékonysága változatlan maradhat, vagy akár csökkenhet is. Ez akkor fordul elő, ha a nyereség növekedését a termelés kiterjedt (mennyiségi) tényezői - az alkalmazottak számának növekedése, az eszközpark növekedése stb. Ha a dolgozók számának növekedésével a termelékenységük változatlan marad vagy csökken, akkor ennek megfelelően a termelési hatékonyság nem változik, sőt csökken. A jövedelmezőség fő megkülönböztető jellemzői a kereskedelmi és ipari kapcsolatok rendszerében a következők:

a nyereség és a termelési költségek aránya, amely jellemzi a folyó költségek jövedelmezőségi szintjét (nyersanyagok, készletek, üzemanyag vásárlása, a munkaeszközök értékcsökkenése, a termelés irányításának és fenntartásának költségei, valamint a munkavállalók bére);

a nyereség és a termelőeszközök átlagos éves költségének aránya, amely jellemzi az előlegköltségek növekedésének relatív nagyságát, és becslést ad a termelőeszközök gazdasági hatékonyságáról.

Az igazi értelmet a jövedelmezőség mutatói adják, amelyek a megvalósítás után kapott nyereség alapján jellemzik a költségek hatékonyságát.

A jövedelmezőség elosztási függvénye kifejezetten abban nyilvánul meg, hogy értéke a többlettermék egy részének - a profit - elosztásának egyik fő kritériuma.

2. A jövedelmezőség típusai

A szocialista egyesületek, vállalkozások és iparágak jövedelmezőségi szintjét nem az átlagos haszonkulcs törvénye határozza meg, hanem az állam tervszerűen határozza meg, figyelembe véve az árszínvonalat és a termelési költségeket, a forrásigényt. a termelés fejlesztésére, valamint a vállalkozások és egyesületek dolgozóinak gazdasági ösztönzése.

Szocialista körülmények között egyes vállalkozások, egyesületek és gazdasági ágazatok jövedelmezősége növekszik más vállalkozások, egyesületek és ágazatok sérelme nélkül. A Szovjetunió iparágainak fejlődési ütemét a kapitalista országokkal ellentétben nem jövedelmezőségük szintje határozza meg, hanem az állam gazdasági és társadalmi fejlődési terve.

A szocialista termelés jövedelmezőségét mutatórendszer jellemzi. A nemzetgazdasági jövedelmezőség a készpénz-megtakarítás (nyereség- és forgalmi adó) teljes összegének a termelési állóeszközök és a standardizált forgótőke átlagos éves költségéhez, illetve a termelés összköltségéhez viszonyított arányát jelenti. 1984-ben az ipar jövedelmezősége a készpénz-megtakarítások teljes összegének a termelési eszközökhöz viszonyított arányaként számolva (a megfelelő évek árában) 20,5% volt.

Az önfenntartó jövedelmezőség, amelyet az egyesületek és vállalkozások gazdasági tevékenységének tervezése, értékelése és gazdaságösztönzése során használnak, a nyereség összegének a befektetett termelési eszközök és a standardizált forgótőke éves átlagköltségéhez viszonyított arányaként határozzák meg. 1984-ben az iparban 12,1% volt, ezen belül: a gépiparban és fémmegmunkálásban - 12,2%, a vaskohászatban - 10,7%, az olajtermelésben - 19,2%, a könnyűiparban - 23,2, az élelmiszeriparban - 18,5%. Az ipari jövedelmezőség a nyereségnek az össztermelési költséghez viszonyított arányában számolva 1984-ben 16,2% volt, ebből: élelmiszeripar - 11,8%, könnyűipar - 12,3%.

Az ipari ágazatok jövedelmezőségi szintje közvetlenül függ az egyesületek és vállalkozások jövedelmezőségétől. Minél magasabb az egyesületek és vállalkozások jövedelmezősége, annál magasabb az ipar és a nemzetgazdaság egészének jövedelmezősége.

Az egyesületek és vállalkozások általános jövedelmezőségét a mérleg szerinti eredménynek az állóeszközök és a standardizált forgótőke átlagos éves költségéhez viszonyított aránya határozza meg, és a képlet segítségével számítják ki.

P - profit;

Állandó termelési eszközök éves átlagos költsége;

A szabványosított forgótőke átlagos éves költsége.

A tényleges összjövedelmezőséget a könyv szerinti eredménynek a bank által nem finanszírozott tárgyi eszközök és normalizált forgótőke tényleges éves átlagos előállítási költségéhez viszonyított aránya határozza meg. A normalizált forgótőke tényleges egyenlegét a mérlegük alapján állapítják meg, levonva a beszállítókkal szembeni tartozást az elfogadott fizetési kérelmekért, amelyeknek még nem érkezett el a fizetési határideje, valamint a beszállítókkal szemben a ki nem számlázott beszerzésekért, valamint a kis értékű és kopott értékcsökkenési leírásból. -és-szakadás tételek és tartalék a tervezett veszteségek és a várható kiadások kompenzálására.

A jövedelmezőség szintje nemcsak a profit mértékétől függ, hanem... valamint a termelés tőkeintenzitásáról. A nehézipari társulások magas termelési intenzitású vállalkozásaiban a termelőeszközökhöz viszonyított jövedelmezőségi szint alacsonyabb, mint a könnyű- és különösen az élelmiszeripari vállalkozások társulásaiban. A nyereség összegének növekedésével és a befektetett termelési eszközök és a normalizált forgótőke költségének csökkenésével a jövedelmezőség nő, és fordítva.

A becsült jövedelmezőség a mérleg szerinti nyereség aránya, mínusz a termelőeszközök kifizetése, a fix kifizetések, a bankhitel kamata, a speciális célú nyereség (fogyasztási cikkek, új háztartási vegyszerek értékesítéséből származó nyereség stb.), valamint a kapott nyereség. az egyesület vagy a vállalkozás tevékenységétől független okokból a termelőeszközök átlagos éves költségére (mínusz a befektetett eszközökre, amelyekre "1" kifizetési kedvezmény biztosított) és a szabványos forgótőke értékére.

Az egyesületek és vállalkozások munkájának elemzésekor, különösen a termékek jövedelmezőségének felmérésekor a jövedelmezőség a fontos, amelyet a nyereség nagyságának az eladott termékek összköltségéhez viszonyított arányaként határozunk meg. Bizonyos típusú termékek jövedelmezőségét a képlet segítségével számítják ki

ahol P a jövedelmezőség szintje, %;

O -- a vállalkozás nagykereskedelmi ára a termékre;

C a termék összköltsége.

A termékek jövedelmezőségi mutatója a termékgyártás megélhetési és anyagi munkaerőköltségének hatékonyságát tükrözi.

A gépiparban és más feldolgozóiparban a jövedelmezőség a nyereség és a költség aránya mínusz a felhasznált nyersanyagok, üzemanyag, energia, anyagok, félkész termékek és alkatrészek költsége. Ebben az esetben a képlet használható

ahol a jövedelmezőség kiszámított mértéke a költség mínusz az anyagköltség;

Az ipar termelőeszközei (iparágak alatt);

A termelőeszközök jövedelmezőségi szabványa;

C-M a piacképes termékek költsége mínusz közvetlen anyagköltség.

A szabványos becsült jövedelmezőség mutatójának felhasználása a feldolgozóiparban annak köszönhető, hogy ezen iparágak termelési költségében az anyagköltségek magas arányban vannak jelen, bizonyos típusú termékek költségében jelentős ingadozások tapasztalhatók, valamint a technológiai helyettesítés széles lehetőségei. felhasznált nyersanyagok.

A becsült jövedelmezőség standardjának meghatározásakor a termelési költség mínusz a felhasznált anyagköltségek költsége, csak a közvetlen költségtételek kerülnek ki a számítási részben az előállítási költségből. Így a gépészetben a költségtételek levonásra kerülnek az előállítási költségekből: Nyersanyagok és kellékek, „Szövetkezeti vállalkozások vásárolt alkatrészek, félkész termékek és szolgáltatások”, „Tüzelőanyag és energia technológiai célokra”.

A termelés jövedelmezőségének növelésének fő módjai a legfejlettebb iparágak fejlesztése, az egyesületek és vállalkozások ésszerű elhelyezése, a speciális termelés arányának növelése, a termelés és a munkaerő megszervezésének modern módszereinek alkalmazása a tudományos és technológiai fejlődés követelményeinek megfelelően. , új, progresszívebb technológia bevezetésének és fejlesztésének felgyorsítása, a munkatermelékenység növelése, a termékköltségek csökkentése, a termékminőség javítása, a gazdaságosság erősítése az anyagi, munkaerő- és anyagi erőforrások ráfordításában, valamint a dolgozók anyagi érdeklődésének növelése a munkájuk eredményei iránt. munka.

3. A jövedelmezőségi mutatók rendszere

A jövedelmezőségi mutatók jellemzik a vállalkozás pénzügyi eredményeit és hatékonyságát. Különböző pozíciókból mérik a vállalkozás jövedelmezőségét, és a gazdasági folyamatban és a piaci cserében résztvevők érdekei szerint csoportosítják.

A jövedelmezőségi mutatók a vállalati profittermelő tényező környezet fontos jellemzői. Ezért ezek kötelezőek az összehasonlító elemzés elvégzésekor és a vállalkozás pénzügyi helyzetének értékelésekor. A termelés elemzésekor a jövedelmezőségi mutatókat a befektetési politika és az árképzés eszközeként használják

A fő jövedelmezőségi mutatók a következő csoportokba sorolhatók

1) a tőke (eszközök) megtérülési mutatói,

2) a termék jövedelmezőségi mutatói;

3) a pénzáramlások alapján számított mutatók.

A jövedelmezőségi mutatók első csoportja a profit és a fejlett alapok különböző mutatóinak arányaként alakul ki, amelyek közül a legfontosabbak; a vállalkozás összes eszköze; befektetési tőke (saját tőke + hosszú lejáratú kötelezettségek); részvénytőke

A szintek és a jövedelmezőség közötti eltérés ezeknél a mutatóknál

jellemzi, hogy a vállalkozás milyen mértékben alkalmaz pénzügyi eszközöket a jövedelmezőség növelésére: hosszú lejáratú hiteleket és egyéb kölcsönzött forrásokat,

Ezek a mutatók specifikusak abban, hogy megfelelnek a vállalkozás összes üzleti szereplőjének érdekeinek. Például egy vállalkozás adminisztrációja az összes eszköz (a teljes tőke) megtérülésében (jövedelmezőségében) érdekelt; potenciális befektetők és hitelezők - a befektetett tőke megtérülése; tulajdonosok és alapítók - a részvények jövedelmezősége stb.

A felsorolt ​​mutatók mindegyike könnyen modellezhető a faktorfüggőségek segítségével.

Ez a képlet felfedi az összes eszköz jövedelmezősége közötti kapcsolatot. az értékesítés jövedelmezősége és az eszközforgalom Gazdaságilag az az összefüggés, hogy a képlet közvetlenül jelzi a jövedelmezőség növelésének módjait, amikor alacsony az értékesítés megtérülése, törekedni kell az eszközforgalom gyorsítására.

Tekintsük a jövedelmezőség egy másik tényezőmodelljét.

amint látjuk, a saját (részvényes) tőke megtérülése a termékek jövedelmezőségi szintjének változásától, az össztőke forgási ütemétől, valamint a saját tőke és az idegen tőke arányától függ. Az ilyen függőségek nagy jelentőséggel bírnak a különböző tényezők jövedelmezőségi mutatókra gyakorolt ​​hatásának felmérésében. Az adott függőségtől. Ebből az következik, hogy egyéb tényezők változatlansága mellett a saját tőke megtérülése növekszik a kölcsönzött források teljes tőkében való részesedésének növekedésével.

A mutatók második csoportja a vállalkozások beszámolóiban megjelenő eredménymutatók szintjének és jövedelmezőségének kiszámítása alapján jön létre. Például,

Ezek a mutatók a bázis () és a beszámolási () időszak termékeinek jövedelmezőségét jellemzik. Például a termék jövedelmezősége az értékesítési nyereség alapján

ahol - - a beszámolási és bázisidőszaki értékesítésből származó nyereség;

Beszámolási és bázisidőszaki termékek (építési munkák, szolgáltatások) értékesítése;

Beszámolási és bázisidőszaki termékek (munkálatok, szolgáltatások) költsége;

A jövedelmezőség változása a beszámolási időszakban a bázisidőszakhoz képest.

Az értékesítési volumen változási tényezőjének befolyását számítással határozzuk meg (lánchelyettesítések módszerével)

Ennek megfelelően a költségváltozás hatása az lesz

A faktoreltérések összege adja meg a jövedelmezőség teljes változását a jelentési időszakban a bázisidőszakhoz képest;

A jövedelmezőségi mutatók harmadik csoportja az első és a második csoporthoz hasonlóan alakul ki, azonban a nyereség helyett a nettó pénzbeáramlást veszik figyelembe.

NPV – nettó pénzbeáramlás

Ezek a mutatók képet adnak arról, hogy egy vállalkozás milyen mértékben tud készpénzzel fizetni a hitelezőknek, hitelfelvevőknek és részvényeseknek a meglévő pénzbeáramlások felhasználásával kapcsolatban. A cash flow alapján számított jövedelmezőség fogalmát a fejlett piacgazdaságú országokban széles körben alkalmazzák. Kiemelt cél, mert a fizetőképességet biztosító cash flow műveletek a vállalkozás állapotának lényeges jelei.

4. Jövedelmezőségi mutatók

A jövedelmezőség a termelési és kereskedelmi folyamat hozamát (jövedelmezőségét) jelenti. Értékét a jövedelmezőség szintjén mérik. Ha egy vállalkozás nyereséget termel, akkor nyereségesnek minősül.

A gazdasági számításokban használt jövedelmezőségi mutatók a relatív jövedelmezőséget jellemzik.

A nyereség a bármely tulajdoni formával rendelkező vállalkozások készpénzmegtakarításának fő részének pénzbeli kifejeződése. Közgazdasági kategóriaként a vállalkozási tevékenység pénzügyi eredményét jellemzi, és olyan mutató, amely a legteljesebben tükrözi a termelés hatékonyságát, a termelési termékek mennyiségét és minőségét, a munkatermelékenység állapotát és a költségszintet.

A nyereség az egyik fő pénzügyi mutató a szervezetek gazdasági tevékenységének tervezésében és értékelésében. A nyereséget tudományos, műszaki és társadalmi-gazdasági fejlődésüket szolgáló tevékenységek finanszírozására, alkalmazottaik béralapjának növelésére fordítják. A profit nem csupán a szervezet belső üzleti igényeinek kielégítésének forrása, hanem egyre fontosabbá válik a költségvetési források, a költségvetésen kívüli és karitatív alapok kialakításában is.

Egy gazdálkodó szervezet jövedelmezőségét abszolút és relatív mutatók jellemzik. A jövedelmezőség abszolút mutatója a profit (jövedelem) összege. A relatív mutató a jövedelmezőség szintje.

Az abszolút mutatók lehetővé teszik a különböző profitmutatók dinamikájának elemzését több éven keresztül. Megjegyzendő, hogy az objektívebb eredmények elérése érdekében a mutatókat az inflációs folyamatok figyelembevételével kell kiszámítani.

A relatív mutatók kevésbé érzékenyek az inflációra, mivel a nyereség és a befektetett tőke, illetve a nyereség és a termelési költségek eltérő arányát képviselik.

Egy vállalkozás jövedelmezőségi szintjét nem mindig lehet a nyereség abszolút összege alapján megítélni, mivel a méretét nemcsak a munka minősége, hanem a tevékenység mértéke is befolyásolja. Ezért a vállalkozás hatékonyságának jellemzésére a nyereség abszolút összegével együtt egy relatív mutatót használnak - a jövedelmezőség szintjét.

A legcélszerűbb ezeket a jellemzőket más időszakokhoz viszonyítva figyelembe venni. Az abszolút számok önmagukban kevés információt közölnek. Csak azok változásának dinamikájának ismeretében lehet megbízhatóbban megítélni a vállalkozás munkáját.

Piaci viszonyok között fontos a termék jövedelmezőségi mutatóinak szerepe, amelyek a termelés jövedelmezőségi (veszteséges) szintjét jellemzik. A jövedelmezőségi mutatók egy vállalkozás pénzügyi eredményeinek és hatékonyságának relatív jellemzői. Egy vállalkozás relatív jövedelmezőségét jellemzik, a különböző pozíciókból származó források vagy tőke költségének százalékában mérve.

A termék jövedelmezőségi mutatói a folyó költségek hatékonyságát tükrözik (szemben a teljes jövedelmezőségi mutatóval, amely a fejlett tőke hatékonyságát jellemzi), és a termékértékesítésből származó nyereségnek az eladott termékek összköltségéhez viszonyított arányaként számítják ki:

Rpp = Prp / C * 100%,

ahol Ррп - termék jövedelmezősége;

Prp - a termékek értékesítéséből származó nyereség;

Az eladott áruk teljes költsége.

Egy adott terméktípus jövedelmezősége a nyersanyagáraktól, a termék minőségétől, a munkatermelékenységtől, az anyagköltségektől és egyéb termelési költségektől függ.

A termék jövedelmezősége azt mutatja meg, hogy az eladott termékegységenként mekkora nyereség keletkezik. Ennek a mutatónak a növekedése az eladott termékek (munkák, szolgáltatások) állandó előállítási költségei mellett emelkedő árak, változatlan árak mellett a termelési költségek csökkenése, azaz a vállalkozás termékei iránti kereslet csökkenése, valamint a gyorsabb növekedés következménye. az árak növekedése, mint a költségek.

Egy vállalkozás befektetésének megtérülése egy olyan jövedelmezőségi mutató, amely megmutatja a vállalkozás összes eszközének felhasználásának hatékonyságát.

A vállalkozás beruházási megtérülési mutatói között 5 fő van:

1. A befektetés teljes megtérülése, amely megmutatja, hogy a mérleg szerinti nyereség mekkora része esik 1 rubelre. a vállalkozás eszközeit, vagyis azt, hogy azt mennyire hatékonyan használják fel.

2. A befektetés megtérülése a nettó nyereség alapján;

3. Saját tőke megtérülése, amely lehetővé teszi a befektetett saját források összege és a felhasználásukból származó nyereség mértéke közötti kapcsolat megállapítását.

4. A hosszú távú pénzügyi befektetések jövedelmezősége, amely megmutatja a vállalkozás befektetéseinek hatékonyságát más szervezetek tevékenységében.

5. Az állandó tőke jövedelmezősége. Egy adott vállalkozás tevékenységébe fektetett tőke hosszú távú felhasználásának hatékonyságát mutatja. jövedelmezőség közgazdaságtan piac pénzügyi

Bármely jövedelmezőségi mutató növekedése a közös gazdasági jelenségektől és folyamatoktól függ. Ez mindenekelőtt a termelésirányítási rendszer javítását jelenti egy piacgazdaságban, amely a pénzügyi, hitel- és monetáris rendszerek válságának leküzdésére épül. Ez a szervezetek erőforrás-felhasználásának hatékonyságának növelése a kölcsönös elszámolások, valamint az elszámolási és fizetési kapcsolatrendszer stabilizálása alapján. Ez a forgótőke indexálása és képződésük forrásainak egyértelmű meghatározása:

Rk=BP/(K; Rk=Prp/(K; Rk=CP/(K

Az elemzés során meg kell vizsgálni a felsorolt ​​jövedelmezőségi mutatók dinamikáját, a terv végrehajtását azok szintjén, és gazdaságok közötti összehasonlításokat kell végezni a versengő vállalkozásokkal.

A jövedelmezőségi (jövedelmezőségi) mutatók általános gazdasági mutatók. Ezek tükrözik a végső pénzügyi eredményt, és tükröződnek a mérlegben és az eredménykimutatásban, az árbevétel, a bevétel és a jövedelmezőség kimutatásában. A jövedelmezőség a műszaki és gazdasági tényezők hatásának eredményeként tekinthető, és ezért a műszaki és gazdasági elemzés tárgyának tekinthető, amelynek fő célja a termelés és a gazdasági tevékenységek végső pénzügyi eredményeinek a főtől való mennyiségi függőségének azonosítása. műszaki és gazdasági tényezők.

A jövedelmezőség a termelési folyamat eredménye, amely a forgótőke hatékonyságának növelésével, a költségek csökkentésével és a termékek és az egyes termékek jövedelmezőségének növelésével kapcsolatos tényezők hatására alakul ki. A vállalkozás általános jövedelmezőségét számos mennyiségi mutató – tényezők – függvényében kell tekinteni: az állóeszközök szerkezete és tőketermelékenysége, a szabványosított forgótőke forgalma, az eladott termékek jövedelmezősége.

A termelési jövedelmezőség mutatója különösen fontos a modern piaci körülmények között, amikor a vállalatvezetésnek folyamatosan számos rendkívüli döntést kell meghoznia a jövedelmezőség, és ebből adódóan a vállalkozás (vállalat) pénzügyi stabilitásának biztosítása érdekében.

Bibliográfia

1. Vállalkozásfinanszírozás. POKOL. Sheremyat, R.S. Saifullin, - M.: INFRA, 1998.

2. Vállalkozásfinanszírozás. Szerk.: prof. Kolchina N.V. - M.: UNIT Kiadó, 1998.

3. Vállalkozásfinanszírozó névjegyzéke - M.: INFRA-M, 1996.

4. Bakanov M.I., Sheremyat A.D. A gazdasági tevékenység elemzésének elmélete. - M.: Pénzügy és Statisztika, 1998.

5. Kletsky V.I., Strakh I.V. Profit a gazdasági mechanizmusban, - Minszk, 1986.

6. Pénzügy (tankönyv) szerkesztette: Kovalev A.M. - M.: Pénzügyi és statisztikai kiadó, 1999.

7. Sheremyat A., Saifullin R. Egy vállalkozás pénzügyi elemzésének módszertana. - M.: UNI-GLOB, 1992.

Közzétéve az Allbest.ru oldalon

...

Hasonló dokumentumok

    A Russtroy LLC tevékenységének gazdasági mutatóinak dinamikájának elemzése. A szervezet jövedelmezőségének faktoranalízise, ​​az azt növelő intézkedések kidolgozása. A profittervezés javítása. A jövedelmezőség menedzsment folyamatának automatizálása.

    tanfolyami munka, hozzáadva 2016.10.05

    A jövedelmezőségi mutatók elemzésének jelentősége egy szervezet tevékenységében. A jövedelmezőségi mutatók faktoranalízisének módszertana a Dupont képlet segítségével. Az Amira LLC vállalat állandó termelési eszközeinek, értékesítésének és költségeinek jövedelmezőségi mutatóinak kiszámítása.

    tanfolyami munka, hozzáadva 2014.09.20

    Vállalkozások és vállalkozói szellem a piacgazdaságban. A profit a vállalat teljesítményének fő mutatója. Egy vállalkozás gazdasági és pénzügyi tevékenységeinek hatékonysági mutatóinak javításának módjai a Kirgiz Köztársaságban.

    tanfolyami munka, hozzáadva 2011.12.23

    A jövedelmezőség, mint a vállalkozás pénzügyi-gazdasági jellemzőjének lényege. Eszközök és források megtérülési mutatóinak alkalmazása a pénzügyi források szerkezetének megválasztásakor és a vállalkozás piaci árának számításakor. A tőkefelhasználás hatékonysága.

    teszt, hozzáadva: 2013.12.08

    A javadalmazási rendszerek fogalma, lényege és funkciói a piacgazdaságban. Egy vállalkozás gazdasági mutatóinak átfogó elemzésének módszertanának tanulmányozása. Az OJSC "Agronom" munkaerő- és bérelemzése, valamint a vállalat javadalmazási rendszerének javítása.

    szakdolgozat, hozzáadva: 2014.05.31

    A termelési erőforrások felhasználásának hatékonyságát, a termékek versenyképességét, jövedelmezőségét, a vállalat OJSC "KZMK" megtérülési mutatóinak elemzése. A kúszónövények összeszerelésének és hegesztésének meglévő folyamatának leírása és annak javítási módjai.

    szakdolgozat, hozzáadva: 2010.10.08

    Termelési hatékonysági mutatók. Nyomdaipari berendezések termelékenységének kiszámítása a kiadvány átlagos éves példányszámától függően, a termelés elszámolási egysége előállítási költségének meghatározása. A nyomtatási termelés irányításának javítása.

    tanfolyami munka, hozzáadva 2010.12.06

    A profitmenedzsment mechanizmusa a vállalatnál. A szervezet jövedelmezőségének, értékesítési piacainak, fizetőképességének és likviditásának elemzése. A MAZ OJSC sebességváltó műhelyének műszaki és gazdasági mutatóinak értékelése. A személyi ösztönző rendszer fejlesztése.

    szakdolgozat, hozzáadva: 2012.04.13

    A gazdaság jelenlegi állapotának jellemzői. A modern gazdasági folyamatok jellemzői a világgazdaság globalizációjával összefüggésben. A növekedés korlátai a modern gazdasági rendszerben. Forradalmi változások az orosz gazdaságban.

    absztrakt, hozzáadva: 2006.09.20

    Egy vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének hatékonysági mutatóinak kutatása. Álló- és forgótőke, munkaerő-forrás felhasználásának felmérése. Az állomás nyereségének és jövedelmezőségének elemzése. Teljes termelési hatékonyság számítása.



© imht.ru, 2024
Üzleti folyamatok. Beruházások. Motiváció. Tervezés. Végrehajtás