Az optimális tételméret meghatározása
Dmitrij Ezepov, a Midwest beszerzési menedzsere © LOGISTIK&system www.logistpro.ru

Minden beszerzési menedzser számára az egyik legnehezebb feladat az optimális rendelési méret kiválasztása. Ennek megoldását azonban nagyon kevés valódi eszköz segíti elő. Természetesen létezik a Wilson-képlet, amelyet az elméleti irodalom ilyen eszközként mutat be, de a gyakorlatban a használatát módosítani kell.

A cikk szerzője, aki több nagy minszki kereskedelmi cégnél dolgozik, soha nem látta a gyakorlatban Wilson-képletet alkalmazni. Hiánya a beszerzési menedzserek arzenáljából semmiképpen nem magyarázható az elemző készségeik és képességeik hiányával, hiszen a modern vállalatok nagy figyelmet fordítanak alkalmazottaik képzettségére.

Próbáljuk meg kideríteni, hogy „a készletgazdálkodás legelterjedtebb eszköze” miért nem esik túl a tudományos publikációk, tankönyvek keretein. Az alábbiakban látható a jól ismert Wilson-képlet, amellyel a gazdaságos rendelési mennyiség kiszámítása javasolt:

ahol Q a vásárlási tétel térfogata;

S - a jelentési időszak anyag- vagy késztermékszükséglete;

О - egy megrendelés végrehajtásához kapcsolódó fix költségek;

C - a beszámolási időszakra vonatkozó készletegység tárolásának költsége.

Ennek a képletnek az a lényege, hogy kiszámoljuk, mekkora tételméretnek kell lennie (mindegyik), hogy adott árumennyiséget (vagyis a jelentési időszak teljes szükségletét) egy adott időszak alatt ki tudjuk szállítani. Ebben az esetben a fix és változó költségek összegének minimálisnak kell lennie.

A megoldandó feladatnak legalább négy kiindulási feltétele van: 1) egy adott kötet, amelyet a rendeltetési helyre kell szállítani; 2) egy adott időszak; 3) azonos tételméretek; 4) a fix és változó költségek előzetesen jóváhagyott összetétele. A probléma ilyen megfogalmazása nem sok köze van az üzleti tevékenység valós feltételeihez. Senki sem ismeri előre a piac kapacitását és dinamikáját, így a megrendelt tételek mérete mindig eltérő lesz. Szintén nincs értelme a vásárlások tervezésének időszakát meghatározni, mivel a kereskedelmi társaságok általában sokkal hosszabb ideig léteznek, mint a jelentési időszak. A költségek összetétele is számos tényező hatására változhat.

Más szóval, a Wilson-formula alkalmazásának feltételei egyszerűen nem léteznek a valóságban, vagy legalábbis nagyon ritkák. Kell-e ilyen kezdeti feltételek mellett megoldani a problémát a kereskedelmi cégeknek? Úgy tűnik, nem. Éppen ezért a „közös eszköz” csak papíron valósul meg.

FELTÉTELEK VÁLTOZÁSA

Piaci viszonyok között az értékesítési tevékenység instabil, ami elkerülhetetlenül befolyásolja az ellátási folyamatot. Ezért a megvásárolt tételek gyakorisága és nagysága sem esik egybe a beszámolási időszak elején tervezett mutatóikkal. Ha kizárólag a tervre vagy a hosszú távú előrejelzésre koncentrálunk (mint a Wilson-képletben), akkor elkerülhetetlenül két helyzet áll elő: vagy a raktár túlcsordulása, vagy a termékhiány. Mindkettő eredménye mindig a nettó jövedelem csökkenése lesz. Az első esetben - a tárolási költségek növekedése, a másodikban - hiány miatt. Ezért az optimális rendelési méret kiszámításának képletének rugalmasnak kell lennie a piaci helyzethez képest, azaz a legpontosabb rövid távú értékesítési előrejelzésen kell alapulnia.

A készletek beszerzésének és tárolásának teljes költsége az egyes megvásárolt tételekre vonatkozó ugyanezen költségek összegéből áll. Ezért az egyes tételek szállítási és tárolási költségeinek minimalizálása a szállítási folyamat egészének minimalizálásához vezet. És mivel az egyes tételek mennyiségének kiszámításához rövid távú értékesítési előrejelzésre van szükség (és nem a teljes jelentési időszakra), a szükséges feltétel az optimális tételméret (ORP) kiszámítására szolgáló képlet piachoz viszonyított rugalmasságához. helyzet teljesül. A probléma ilyen feltétele megfelel mind a kereskedelmi társaság céljának (költségminimalizálás), mind az üzleti tevékenység valós feltételeinek (a piaci viszonyok változékonysága). A kínálatminimalizálási megközelítés fix és változó költségeinek tételenkénti meghatározásait a „Költségelemek” oldalsáv tartalmazza a 28. oldalon.

SAJÁT SZÁMÍTÁS

Ha feltételezzük, hogy a kölcsön visszafizetése a készletköltség tervezett időközönkénti (napok, hetek, hónapok stb.) csökkenésével jár (1), akkor a számtani progresszió tagjainak összegére vonatkozó képlet segítségével kiszámíthatja a teljes összeget. egy köteg készlet tárolásának költsége (hitelhasználati díj):

ahol K - a készletek tárolásának költsége;

Q a vásárlási tétel térfogata;

p az áruegység vételára;

t a készlet raktárban való tartózkodási ideje, amely az értékesítés intenzitásának rövid távú előrejelzésétől függ;

r a tervezett időegységre (napra, hétre stb.) eső kamatláb.

Így a rendelési tétel szállításának és tárolásának teljes költsége:

ahol Z a tétel szállításának és tárolásának teljes költsége.

Nincs értelme minimalizálni egy tétel szállítási és tárolási költségének abszolút értékét, mivel olcsóbb lenne egyszerűen megtagadni a vásárlást, ezért át kell térni a készletegységre jutó költségek relatív mutatójára:

ahol z a készletegység feltöltésének és tárolásának költsége.

Ha gyakran vásárolunk, akkor egy tétel értékesítési ideje rövid, és az értékesítés intenzitása ezalatt viszonylag állandó2. Ez alapján a készlet raktárban való tartózkodási idejét a következőképpen számítjuk ki:

ahol a tervezett időegységre (nap, hét, hónap stb.) vonatkozó átlagos eladások rövid távú előrejelzése.

A megjelölés nem véletlen, hiszen a múltbeli átlagos eladások általában előrejelzésként szolgálnak, figyelembe véve a különböző korrekciókat (a múltban fennálló készlethiány, trend jelenléte stb.).

Így az (5) képletet a (4) képletre helyettesítve megkapjuk a készletegység szállítási és tárolási költségének minimalizálásának célfüggvényét:

Az első derivált nullával való egyenlővé tétele:

megtalálja (ORP) a rövid távú értékesítési előrejelzést figyelembe véve:

ÚJ WILSON FORMULA

Formálisan, matematikai szempontból a (8) képlet ugyanaz a Wilson-formula (a számlálót és a nevezőt az elfogadott tervezési egységtől függően azonos értékkel osztjuk el). És ha az értékesítés intenzitása mondjuk az év során nem változik, akkor a termék éves szükségletét és az r - éves százalékos rátát helyettesítve olyan eredményt kapunk, amely megegyezik az EHS számításával. Funkcionális szempontból azonban a (8) képlet a megoldandó probléma egészen más megközelítését mutatja be. Figyelembe veszi az üzemi értékesítési előrejelzést, ami rugalmassá teszi a számítást a piaci helyzethez képest. Az ORP képlet többi paramétere szükség esetén gyorsan beállítható, ami szintén vitathatatlan előnyt jelent a klasszikus EOS számítási képlettel szemben.

A cég beszerzési politikáját egyéb, az értékesítés intenzitásánál sokszor jelentősebb tényezők is befolyásolják (a cég saját raktárában lévő aktuális egyenlegek, minimális tételnagyság, szállítási feltételek stb.). Ezért annak ellenére, hogy a javasolt képlet kiküszöböli az optimális rendelési méret kiszámításának fő akadályát, alkalmazása csak a hatékony készletgazdálkodás segédeszköze lehet.

Egy magasan professzionális beszerzési menedzser a statisztikai mutatók egész rendszerére támaszkodik, amelyben a PPR képlet jelentős, de korántsem meghatározó szerepet játszik. A hatékony készletgazdálkodást szolgáló ilyen mutatórendszer ismertetése azonban külön téma, amellyel a folyóirat következő számaiban foglalkozunk.

1- A valóságban ez nem történik meg, így a készlettartás költsége magasabb lesz. 2- Valójában nem a megrendelés gyakoriságára kell figyelni, hanem az értékesítés stabilitására a rövid távú értékesítési előrejelzési időszakban. Általában minél rövidebb az időszak, annál kisebb a szezonalitás és a trend.

Workshop a "Logisztika típusai és felhasználási területei" témában

Az optimális rendelési méret meghatározása

Irányelvek

Amikor meghatározzák optimális rendelési méret (szállítási vonal) az optimálisság kritériumaként válassza ki a minimális szállítási és tárolási összköltséget.

ahol C összesen - a szállítás és tárolás teljes költsége;

Tárolásból - az állomány tárolásának költsége;

Szállítással - szállítási költségek.

A készletfelesleg keletkezése megnöveli tárolásuk költségeit, és irracionális csökkentése a kisebb szállítások gyakoriságának növekedésével jár, ami jelentősen megnöveli az áruszállítás költségeit.

Az optimális rendelési nagyság (szállítási tétel) és ennek megfelelően az optimális szállítási gyakoriság a következő tényezőktől függ: a kereslet mennyisége (forgalom); áruk szállításának költségei; készlettartási költségek.

Tételezzük fel, hogy egy bizonyos T időtartamra a forgalom Q. Egy megrendelt és leszállított tétel mérete S. Tegyük fel, hogy az új tételt közvetlenül az előző teljes lejárta után importálják, akkor az átlagos készlet S/2. Az áruk tárolásának költsége T időtartamra:

,

ahol M egy egységnyi készlet tárolásának költsége a T időszakra.

A T időszakra vonatkozó szállítási költséget úgy határozzuk meg, hogy az erre az időszakra vonatkozó szállítások (megrendelések) számát megszorozzuk egy áruszállítmány szállításának költségével.

ahol K egy áruszállítmány behozatalának költsége;

Q/S - a szállítások száma egy T időtartamra.

A sorozatos átalakítások után meghatározásra kerül a szállítási (rendelési) köteg optimális mérete (S opt). Az így kapott képlet a készletgazdálkodási elméletben az úgynevezett Wilson képlete .

ahol Q a kereskedelem tervezett volumene (az éves kereslet volumene);

K - egy megrendelés teljesítésének (kiszállítás) költségei, beleértve egy rendelés leadásának költségeit (irodai munka, adminisztrációs költségek stb.), áruszállítmány kiszállításának és átvételének költségeit;

M a termelési egység tárolásának költsége.

Példa:

Alkatrész termék éves szükséglete - 2000 db.

Egy rendelés teljesítésének költsége 400 rubel.

Az alkatrész termék egységára 200 rubel.

Határozza meg az optimális rendelési mennyiséget.

A számítás a rendelési mennyiség különböző értékeire történik (a választás ingyenes). A fenti képletek alapján számoljuk a termelési egységre jutó szállítási, beszerzési és tárolási költségeket. Ezeket összegezve meghatározzuk az összköltséget. A legkisebb érték az optimális rendelési mennyiségnek felel meg - 200 db.

rendelés	Szállítások száma	Költségek a beszerzés egységenként prod.	Raktári költségek / egység prod.	Teljes ellátási költség / termelési egység
S	Q/S
50	40	8	0,5	8,5
100	20	4	1	5
200	10	2	2	4
400	5	1	4	5
100	2	0,4	10	10,4
2000	1	0,2	20	20,2

Az eredményt a Wilson-képlet alapján ellenőrizzük.

1. FELADAT

A vállalkozásnak éves szinten 1500 db A termékigénye van. Az A termék ára 300 rubel / egység. Egy rendelés teljesítésének költsége 200 rubel. egy rendelésre. Tárolási költséggel és 20%-os kamattal számol a társaság.

Gyakorlat:

• Végezze el a szükséges számításokat, és töltse ki az alábbi táblázatot!
• Mutassa be grafikusan az összes költség (szállítás, tárolás, általános) termelési egységenkénti függvényét (X tengelyen a rendelési mennyiség, Y tengelyen az egységnyi termelési költséget).
• Mi az optimális rendelési mennyiség ebben a példában? Végezze el a számítást a Wilson-képlet segítségével.

rendelés	Szállítások száma	Költségek a beszerzés egységenként prod.	Raktári költségek / egység prod.	Teljes ellátási költség / egységek prod.

2. FELADAT

Az áruház évi 2500 falióra eladását tervezi. A vásárlás, tárgyalások, szállítás, áruátvétel stb. megszervezésének költsége 25 c.u. e. egy szállított tételenként. A termelési egység tárolásának költsége - 0,4 konv. egységek

Határozza meg az optimális rendelési méretet.

Hányszor lesz szükség áruimportra az év során?

3. FELADAT

Az A rovat havi forgalma 40 ezer rubel. Az áruegység egy hónapra történő tárolásának költsége 0,1 ezer rubel. Egy áruszállítmány szállítási költsége - 0,5 ezer rubel.

Határozza meg az optimális szállítási tétel méretét.

Havonta hányszor importálnak árut?

Mekkora lesz a vállalkozás összköltsége a szállítási tétel optimális méretétől függően?

Hogyan változnak a vállalkozás havi szállítási és tárolási költségei, ha a szállítási tétel 25%-kal nő vagy csökken?

Az elosztó raktár helyének meghatározása

Irányelvek

A számításnál figyelembe veszik az áruk elosztó raktárból az üzletláncokba történő szállításának szállítási költségeit. A szállítási költségek mértéke nemcsak az elosztóhálózatban található üzletek számától függ, hanem attól is, hogy a szolgáltatási területen hol található az elosztó raktár.

Az ilyen jellegű problémák megoldására különféle módszereket dolgoztak ki, amelyek közül a legfontosabbak: a kimerítő keresési módszer, heurisztikus módszerek, az elosztórendszer fizikai modelljének súlypontjának meghatározására szolgáló módszer.

A számunkra érdekes feladat az elosztó raktár helyének meghatározása. A módszer alkalmazásának van egy korlátja - az anyagáramlás fogyasztási pontjai és az elosztó raktár helye közötti távolságok mérése egyenes vonalban történik.

A rakományáramlás súlypontjának koordinátáit (X raktár, Y raktár), vagyis azt a pontot, ahol egy elosztó raktár elhelyezhető, a következő képletek határozzák meg:

ahol ri az i-edik fogyasztó rakományforgalma;

Xi, Yi – az i-edik fogyasztó koordinátái;

n a fogyasztók száma.

Példa:

A súlypont meghatározásának módszerével oldja meg az áruházláncot kiszolgáló elosztó központ elhelyezésének optimalizálásának problémáját. Megvannak a szolgáltatási területen való elhelyezkedésük és a rakományforgalom koordinátái.

Határozza meg a raktár helyét.

A kezdeti adatokat és a számítás eredményeit grafikusan kell megjeleníteni.

Név	Helyszín koordináták, km (X;Y)	rakomány forgalom,
Szupermarket №1
Szupermarket №2
Szupermarket №3
Szupermarket №4
Szupermarket №5

4. FELADAT

Hengerelt fémet forgalmazó nagykereskedelmi cég a város ipari vállalkozásait szolgálja ki, köztük 9 törzsvásárlót. Meg kell határozni a nagykereskedelmi bázis helyét. A nagykereskedelmi cég szolgáltatási területe 60 km. A fogyasztói vállalkozások (X, Y) szolgáltatási területen való elhelyezkedésének koordinátáit és a rakományforgalom adatait a táblázat tartalmazza.

Név vállalkozások	A vállalkozás helyének koordinátái, km (X; Y)	rakomány forgalom,
1. számú vállalkozás
Vállalkozás №2
3. számú vállalkozás
Vállalkozás №4
Vállalkozás 5. sz
Vállalkozás 6. sz
Vállalkozás №7
Vállalkozás 8. sz
Vállalkozás 9. sz

Tegye fel a szolgáltatási terület térképére azon pontok koordinátatengelyeit és koordinátáit, ahol a vállalkozások találhatók.

Határozzon meg egy pontot, ahol nagykereskedelmi bázis helyezhető el, és ábrázolja a térképen.

5. FELADAT

A kerület területén 7 építőanyagot árusító üzlet működik. A rakományáramlás súlypontjának meghatározásának módszerével keresse meg az üzleteket ellátó raktár hozzávetőleges helyét.

A számítás kezdeti adatait a táblázat tartalmazza.

Keresse meg annak a pontnak a koordinátáit (X raktár, Y raktár), ahol javasolt elosztó raktár elhelyezése.

A számítás megkezdése előtt vesse papírra az X és Y tengelyen az üzletek elhelyezkedésének koordinátáit, az eredményt mutassa meg a rajzon!

Boltszám	Helyszín koordináták üzlet, km (X; Y)	rakomány forgalom,

Különböző közlekedési módok összehasonlítása

6. FELADAT

Rangsorolja a különböző közlekedési típusokat a választásukat befolyásoló fő tényezők összefüggésében.

Tedd le a rangsort 1-ről 5-re, figyelembe véve az "1"-et a legjobb értéknek.

szállítás Tényező	Vasúti		Autó	Csővezeték	Levegő
szállítás
Indulás
Megbízhatóság megfelelés szállítás
Képesség szállítás különféle
Képesség szállítani az árut bármely pontra terület
Ár szállítás

nyomtatott változat

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Házigazda: http://www.allbest.ru/

• 2. Gyakorlati rész
• 1. feladat
• 2. feladat
• 3. feladat
• 4. feladat

1. Az optimális rendelési méret meghatározása

kereslet mennyisége (forgalom);

szállítási és beszerzési költségek;

készlettartási költségek.

Optimalitási kritériumként válassza a szállítás és a beszerzés, tárolás költségének minimális összegét.

A szállítási és beszerzési költségek a megrendelés méretének növekedésével csökkennek, mivel az áruk beszerzése és szállítása nagyobb tételekben, így ritkábban történik.

A raktározási költségek egyenes arányban nőnek a rendelés nagyságával.

A probléma megoldásához minimálisra kell csökkenteni a szállítás és a beszerzés és a tárolás költségeinek összegét jelentő függvényt, azaz. határozza meg, milyen feltételek mellett

Közös \u003d Mentés + Transp,

ahol Сtot a szállítás és tárolás teljes költsége; Store - az állomány tárolásának költsége; Stsp - szállítási és beszerzési költségek.

Tegyük fel, hogy egy bizonyos ideig a forgalom Q. Egy megrendelt sarzs mérete S. Tegyük fel, hogy egy új tétel importálása az előző teljes lejárta után történik. Ekkor a részvény átlagos értéke S/2 lesz. Vezessük be az áruk tárolására vonatkozó tarifát (M). A T időszak tárolási költségének az azonos időszakra vonatkozó átlagos készlet értékéhez viszonyított arányában mérik.

Az áruk tárolásának költsége a T időszakra a következő képlettel számítható ki:

Mentés = M (S / 2).

A T időszakra vonatkozó szállítási és beszerzési költségek összegét a következő képlet határozza meg:

Store = K (Q/S)

ahol K - egy megrendelés leadásával és kiszállításával kapcsolatos szállítási és beszerzési költségek; Q/S - egy adott időszakra szóló megrendelések száma. Az adatokat a fő függvénybe behelyettesítve a következőket kapjuk:

So6sch \u003d M (S/2) + K (Q/S).

A minimális Ctot azon a ponton van, ahol az S-hez viszonyított első deriváltja nulla, a második derivált pedig nagyobb nullánál.

Keressük az első származékot:

Az utánpótlási rendszer kiválasztása után számszerűsíteni kell a megrendelt tétel méretét, valamint azt az időintervallumot, amelyen keresztül a rendelés megismétlődik.

A leszállított áruk optimális tételnagysága és ennek megfelelően az import optimális gyakorisága a következő tényezőktől függ:

kereslet mennyisége (forgalom);

szállítási költségek;

készlettartási költségek.

Optimalitási kritériumként a szállítási és tárolási összköltség minimumát kell kiválasztani.

Rizs. 1. Dual bin készletellenőrző rendszer

Ennek a hiperbola formájú függőségnek a grafikonja az 1. ábrán látható.

Mind a szállítási, mind a raktározási költségek a rendelés nagyságától függenek, azonban ezeknek a költségelemeknek a rendelés mennyiségétől való függésének jellege eltérő. Az áruk szállítási költsége a megrendelés méretének növekedésével nyilvánvalóan csökken, mivel a szállítások nagyobb szállítmányokban és ezért ritkábban történnek.

Ennek a hiperbola formájú függőségnek a grafikonja az ábrán látható. 2.

A raktározási költségek egyenes arányban nőnek a rendelés nagyságával. Ezt a függést grafikusan mutatja be az 1. ábra. 3.

Rizs. 2. Szállítási költségek függése a rendelés nagyságától

Rizs. 3. A készletek tárolási költségének függősége a rendelés nagyságától

Mindkét grafikont összeadva egy olyan görbét kapunk, amely tükrözi a szállítási és tárolási összköltségnek a megrendelt tétel nagyságától való függésének jellegét (4. ábra). Amint láthatja, a teljes költséggörbének van egy minimális pontja, ahol a teljes költség minimális lesz. Ennek a Sopt pontnak az abszcissza adja meg az optimális rendelési méret értékét.

Rizs. 4. A tárolási és szállítási összköltség függése a rendelés nagyságától. Optimális rendelési méret S opt

Így az optimális rendelési méret meghatározásának problémája a grafikus módszerrel együtt analitikusan is megoldható. Ehhez meg kell találni a teljes görbe egyenletét, differenciálni kell, és a második deriváltot nullával egyenlővé kell tenni.

Ennek eredményeként a készletgazdálkodás elméletében Wilson-képletként ismert képletet kapunk, amely lehetővé teszi az optimális rendelési méret kiszámítását:

ahol Sopt - a megrendelt tétel optimális mérete;

O - forgalmi érték;

St - a szállítással kapcsolatos költségek;

Сх - tárolással kapcsolatos költségek.

Az így kapott képlet, amely lehetővé teszi az optimális rendelési méret kiszámítását, a készletgazdálkodás elméletében Wilson-képletként ismert.

Az optimális rendelési méret meghatározásának feladata grafikusan és analitikusan is megoldható. Fontolja meg az analitikai módszert.

„Ehhez a szállítási és beszerzési költségek, valamint a raktározási költségek összegét jelentő függvényt a megrendelés nagyságából minimálisra kell csökkenteni, azaz meg kell határozni, hogy milyen feltételek mellett:

Összesen = Tárhelyből + transzp. Min

ahol C összesen. - a készlet szállításának és tárolásának összköltsége;

Tárolóból - a készlettartás költsége;

Transp. - szállítási és beszerzési költségek.

Tegyük fel, hogy egy bizonyos ideig a forgalom Q. Egy megrendelt és leszállított tétel mérete S. Tegyük fel, hogy az új tétel importálása az előző teljes lejárta után történik. Ekkor a részvény átlagos értéke S/2 lesz.

Vezessük be az M tarifa nagyságát a készlettárolásnál. Az M mértéke a T időszak tárolási költségeinek aránya az átlagos készletköltségből ugyanarra az időszakra. Például, ha M = 0,1, akkor ez azt jelenti, hogy az adott időszakra vonatkozó készlettartási költség az azonos időszak átlagos készletköltségének 10%-át tette ki. Azt is mondhatjuk, hogy egy egységnyi áru tárolásának költsége az időszak során az értékének 10 5-ét tette ki.

Most kiszámolhatja, hogy mennyibe kerül az áruk tárolása a T időszakra:

Tárolóból = M x S/2

A T időszakra vonatkozó szállítási és beszerzési költségek összegét úgy határozzuk meg, hogy az erre az időszakra vonatkozó megrendelések számát megszorozzuk egy rendelés leadásával és kiszállításával kapcsolatos költségek összegével.

Transp. = K x Q/S

ahol

K - egy megrendelés leadásával és kiszállításával kapcsolatos szállítási és beszerzési költségek; Q/S - a szállítások száma egy adott időszakra.

Számos átalakítás elvégzése után megtaláljuk az egyszeri szállított tétel optimális méretét (S opt.), amelynél a tárolás és szállítás összköltsége minimális lesz.

Összesen = M x S/2 + K x Q/S

Ezután megtaláljuk az S értékét, amely a célfüggvény deriváltját nullára fordítja, amiből egy képlet származik, amely lehetővé teszi az optimális rendelési méret kiszámítását, amelyet a készletgazdálkodási elmélet Wilson-képletként ismer.

Vegyünk egy példát a megrendelt tétel optimális méretének kiszámítására. A következő értékeket vesszük kiindulási adatoknak. Az áruegység ára 40 rubel. (0,04 ezer rubel).

Havi raktári forgalom ennél a cikknél: Q = 500 db/hó. vagy Q = 20 ezer rubel. /hónap Az áru tárolási költségeinek részaránya az érték 10%-a, i.e. M = 0,1.

Egy rendelés leadásával és kézbesítésével kapcsolatos szállítási és beszerzési költségek: K = 0,25 ezer rubel.

Ekkor az importált tétel optimális mérete:

Nyilvánvalóan havonta kétszer ajánlatos árut importálni:

20 ezer rubel / 10 ezer rubel = 2-szer.

Ebben az esetben a szállítási és beszerzési költségek, valamint a tárolási költségek:

Összesen \u003d 0,1 H 10/2 + 0,25 H 20/10 \u003d 1 ezer rubel.

A kapott eredmények figyelmen kívül hagyása megnövekedett költségekhez vezet.

Esetünkben a megrendelt tétel mennyiségének 20% -os meghatározása során elkövetett hiba 2% -kal növeli a vállalkozás havi szállítási és tárolási költségeit. Ez arányos a betéti kamattal.

Vagyis ez a tévedés egy olyan finanszírozó elfogadhatatlan viselkedésével egyenlő, aki egy hónapig mozgás nélkül tartotta a pénzt, és nem engedte, hogy betéten "dolgozzanak".

Az átrendezési pontot a következő képlet határozza meg:

Tz \u003d Rz x Tc + Zr

ahol Pz az áruk átlagos fogyasztása a rendelés időtartamának egységére vonatkoztatva;

Tc - a rendelési ciklus időtartama (a rendelés leadása és a kézhezvétel között eltelt idő);

Зр - a tartalék (garancia) készlet nagysága.

Vegyünk egy példát az átrendezési pont kiszámítására.

A cég pamutszövetet vásárol beszállítótól. Az éves szövetigény mennyisége 8200 m. Feltételezzük, hogy az éves kereslet megegyezik a beszerzések mennyiségével. A vállalkozásnál a szövetet egyenletesen fogyasztják, és 150 m-nek megfelelő tartalék szövetkészletre van szükség (tegyük fel, hogy egy évben 50 hét van).

Az átlagos szövetfelhasználás a rendelési időtartam egységére vetítve:

Rz = 8200 m. / 50 hét = 164 m.

Az átrendezési pont egyenlő lesz:

Tz \u003d 164 m. X 1 hét. + 150 m = 314 m.

Ez azt jelenti, hogy amikor a raktárban lévő szövetkészlet eléri a 314 m-t, a következő rendelést a szállítónak kell leadnia.

Érdemes megjegyezni, hogy sok vállalkozás rendelkezik hozzáférhető és nagyon fontos információkkal, amelyek felhasználhatók a készletek ellenőrzésére. Az anyagköltségek csoportosítását minden készlettípusra el kell végezni, hogy a legjelentősebbet azonosítsuk.

Az egyes nyersanyag- és anyagfajták költség szerinti rangsorolása eredményeként ezek között különíthető el egy sajátos csoport, amelynek állapotának ellenőrzése kiemelten fontos a vállalkozás forgótőkéjének kezelésében. A legjelentősebb és legdrágább alapanyagok esetében célszerű a legracionálisabb rendelési nagyságot meghatározni és a tartalék (biztosítási) készlet értékét meghatározni.

Össze kell hasonlítani az optimális rendelési méret miatt a vállalkozás által elérhető megtakarítást a jelen javaslat megvalósítása során felmerülő többlet szállítási költségekkel.

Például a napi nyersanyag- és anyagellátás jelentős kamionpark karbantartását teheti szükségessé. A szállítási és üzemeltetési költségek meghaladhatják a készletek méretének optimalizálásával elérhető megtakarítást.

szállítási méret rendelési áru

Ugyanakkor lehetőség van a vállalkozás közelében használt alapanyagokból konszignációs raktár kialakítására.

A raktári termékkészletek kezelésénél ugyanazok a technikák alkalmazhatók, mint az áruk és anyagok kezelésénél, különös tekintettel az ABC módszerre.

A fent bemutatott módszerek segítségével, valamint a fogyasztói igények és a termelési képességek elemzése alapján meghatározható a késztermékek raktári beérkezésének legracionálisabb ütemezése és a biztonsági készlet nagysága.

A legyártott termékek szállításának ritmusának biztosításával járó raktározási, könyvelési és egyéb költségeket mérlegelni kell a hagyományos vásárlók zavartalan ellátásából és az időszakos sürgős rendelések teljesítéséből származó előnyökkel.

2. Gyakorlati rész

1. feladat

Rajzoljon fel egy ABC elemzési görbét a következő halmazhoz:

Rendezzük a táblázatban szereplő összes objektumot aszerint, hogy az objektum mekkora részesedése van a teljes hozzájárulásból, miközben az objektum részesedését eredményszemléletű módon számítjuk ki. Osszuk az összes anyagot csoportokba a következőképpen: az objektumok az A csoportba tartoznak mindaddig, amíg az összesített összesség részaránya el nem éri a 80%-ot; a B csoportban - 95%, a többi objektum a C csoporthoz lesz hozzárendelve.

ABC elemzés

elsődleges lista	rendezett lista
tárgyszám	Tárgyi hozzájárulás		cikkszám	Tárgyi hozzájárulás	A tárgy részesedése a teljes hozzájárulásból,%	Részesedése az összesített összegből, %

2. feladat

Az éves kereslet D egység, a rendelés leadási költsége rubel/megrendelés, a vételár C rubel/db, egy egység tárolásának éves költsége a vételárának %-a. Szállítási idő 6 nap, évi 300 munkanap. Keresse meg az optimális rendelési szintet, költségeket, utánrendelési szintet, az évi ciklusok számát, a ciklusok közötti távolságot. Hasonlítson össze két modellt: a fő és a hiányos modellt (az ajánlatok teljesülnek).

1) A készletgazdálkodás alapmodellje.

Optimális rendelési szint:

Így minden rendelési ciklus során 86 egységnyi termékre kell megrendelni.

A rendelések éves változó költsége a következő képlet szerint kerül meghatározásra:

Az értékesítési mennyiség 6 napos szállítás esetén:

16. szintű egység újrarendelése.

Azaz új készletet szállítunk, ha a készletszint 16 darab. Ciklusok száma évente

A ciklusok közötti távolság

2) Tekintsünk hiányos modellt (a megrendelések teljesülnek).

Tervezett hiány

Optimális rendelési szint:

Ebben a helyzetben 116 egységnyi rendelést kell leadni.

Maximális hiány:

Az éves változó költséget a következőképpen határozzuk meg:

Az alapmodellhez képest a megtakarítás az

1396,42-1073,26 = 323,16 rubel évente.

Így, ha a hiánytervezési modellt használjuk, akkor a készletek teljes változó költségében évi 323,16 rubel megtakarítást érhetünk el.

3. feladat

A táblázat nyolc fogyasztó koordinátáit mutatja, mindegyikük havi forgalmát feltüntetve. Keresse meg az ellátó központ koordinátáit.

fogyasztói szám	X koordináta	Y koordináta	Rakományforgalom

Megoldjuk az ellátó központ helyének kiválasztását az egy ellátó központot tartalmazó elosztórendszernél. Az ellátó központ helyének megválasztását elsősorban a nyolc fogyasztó rakományforgalmának nagysága befolyásolja. A költségek minimalizálhatók, ha egy ellátó központot a rakományáramlás súlypontjának közelében helyeznek el.

A rakományáramlások súlypontjának koordinátái (X középpont, Y középpont), i.e. - azokat a pontokat, ahol az elosztó raktár elhelyezhető, a következő képletek határozzák meg:

ahol G i g az i-edik fogyasztó fuvarforgalma;

Xi, Yj az i-edik fogyasztó koordinátái.

A terület pontja, amely minimális szállítási munkát biztosít a szállításhoz, általában nem esik egybe a talált súlyponttal, hanem általában valahol a közelben található. Az ellátó központ megfelelő helyének kiválasztása lehetővé teszi a talált súlypont közelében található lehetséges helyek utólagos elemzését. Ugyanakkor fel kell mérni a terület közlekedési megközelíthetőségét, a lehetséges helyszín méretét és konfigurációját, valamint a helyi önkormányzatok tervezett területre vonatkozó terveit.

Készítsünk rajzot a feladathoz.

Keresse meg a rakományáramlás súlypontjának koordinátáit!

X középpont = 21,7

Y középpont = 17

Tegyünk a rajzra egy pont ilyen koordinátákkal.

4. feladat

Válasszon beszállítót, ha ismert a szállított áruk árának dinamikája. Az adatokat a táblázat tartalmazza.

A szállított áruk árának dinamikája

Az i-edik árutípus árnövekedési üteme a j-edik szállítótól

ahol C ij2 az i-edik termék ára a j-edik szállítótól a második negyedévben;

C ij1 - az i-edik termék ára a j-edik szállítótól az első negyedévben.

E probléma körülményei között az A, B és C áruk első szállítója számára

A második beszállító számára az A, B és C árukhoz

Az i-edik termék részesedése a j-edik szállító teljes kínálatából

ahol S ij az az összeg, amelyért a j-edik szállító az i-edik típusú árukat szállítja;

G ij - a j-edik szállító által az i-edik típusú áruk szállításának volumene;

УS ij - az az összeg, amelyért a j-edik szállító az összes árut szállítja.

Az A típusú áruk részesedése az első szállító teljes kínálatából

A B típusú áruk részesedése az első szállító teljes kínálatából

A C típusú áruk részesedése az első szállító teljes kínálatából

Az A típusú áruk részesedése a második szállító teljes kínálatából

A B típusú áruk részesedése a második szállító teljes kínálatában

A C típusú áruk részesedése a második szállító teljes kínálatában

A j-edik szállító súlyozott átlagos árnövekedési üteme

Ezután az első szállító súlyozott átlagos árnövekedési üteme.

A második szállító súlyozott átlagos árnövekedési üteme.

Az ár növekedési üteme a beszállító negatív tulajdonságainak növekedését tükrözi, ezért nyilvánvalóan előnyben kell részesíteni azt, amelyik alacsonyabb besorolású. Ebben a példában az 1. szállítót kell előnyben részesíteni.

Felhasznált irodalom jegyzéke

1. Anikin, B.A. Logisztika: Tankönyv [Szöveg] / B.A. Anikin. M.: INFRA - M, 2008.

2. Gadzsinszkij, A.M. Logisztika: Tankönyv [Szöveg] / A.M. Gadzsinszkij - M.: "Dashkov and Co", 2008. - 484 p.

3. Nerush, Yu.M. Logisztika: Tankönyv [Szöveg] / Yu.M. Nerush. - M.: Prospekt, TK Velby, 2008. - 520 p.

4. Műhely a logisztikáról / Szerk. B.A. Anikina. - M.: INFRA - M, 2007. - 280 p.

5. Chudakov, A.D. Logisztika [Szöveg]: Tankönyv / A.D. Chudakov. - M.: RDL Kiadó, 2003. - 480 p.

Az Allbest.ru oldalon található

Hasonló dokumentumok

A leltárkészítés célja. Készletgazdálkodási rendszer modellek. Tényezők, amelyektől függ a szállított áruk optimális tételnagysága. A szállítási és beszerzési költségek összege. A készlet felépítéséhez használt 80–20 szabály.

teszt, hozzáadva 2014.09.18


A tartalék fogalma, lényege, fajtái. A megrendelés méretének meghatározása. Raktárkezelő rendszer fix rendelési mérettel. Állandó szintre beállított készlet-feltöltési gyakoriságú rendszer, fix időintervallumtal a megrendelések között.

szakdolgozat, hozzáadva 2015.08.06


A készletek fő típusai, fogalma. Optimális rendelési mennyiség. A megrendelés leadásával és végrehajtásával kapcsolatos rezsiköltség összege. A termékkínálat iránti kereslet és annak változásai. A termékek választéka és költsége. Az éves megtakarítás (túlköltés) összege.

teszt, hozzáadva: 2009.06.17


Algoritmus beszerzési logisztikai rendszer fejlesztéséhez. Vásárlások előrejelzése és az optimális rendelési méret meghatározása. Szállítók kiválasztása, beszerzési módok és a megrendelés dokumentálása. Mennyiség, minőség és szállítás ellenőrzése.

szakdolgozat, hozzáadva 2011.10.21


A készletek meghatározása, lényege, tartalma, osztályozása. Készletgazdálkodási rendszerek, előnyeik és hátrányaik. Anyagi és műszaki ellátás megszervezése RO "Belagroservice"-ben. A rendelési méret optimalizálása, amikor a készleteket állványra helyezik.

szakdolgozat, hozzáadva 2015.01.18


Mi az a biztosítási részvény. Létrehozásuk fajtái és jellemzői. A készletek optimális nagysága, a tényleges állapotuk feletti ellenőrzés megszervezése. A készletellenőrző rendszer megválasztása, főbb jellemzői. Rendelés tervezés.

szakdolgozat, hozzáadva 2010.01.25


A készletgazdálkodás lényeges jellemzői, alapelemei. Az optimális rendelési méret modellje és képlete (Wilson modell). A kereslet típusainak osztályozása. A készletgazdálkodás statikus és dinamikus modelljei, jellemzőik és jellemzőik.

ellenőrzési munka, hozzáadva 2012.03.18


Az áruk raktárban való tárolásának jellemzői, kereskedelmi szervezetek raktárai. Tárolási kötelezettség a felek kapcsolatától függően a tárolási szerződés formája. Az állami tartalék tárgyi eszközeinek tárolása és felelős tárolása.

absztrakt, hozzáadva: 2009.12.18


Három szállítmányozó cég piaci határainak meghatározása és az anyagáramlás számítása. Az optimális beszállítói tétel nagyságának és a legjobb szállítónak a jellemzője a minősítés számítása alapján. A legjobb termékelosztási rendszer kiválasztása.

teszt, hozzáadva: 2010.01.18


A készletgazdálkodás, mint az áruellátás logisztikai alapfunkciója. Alapvető készletgazdálkodási rendszerek összehasonlító jellemzői. A vállalkozás által a gyártáshoz vásárolt anyagok ABC-elemzése és az optimális rendelési méret meghatározása.

Tekintsük egy olyan raktár működését, amely a fogyasztók ellátására fordított készleteket tárolja. Egy igazi raktár munkáját sok eltérés kíséri az ideális módtól: egy térfogatú tételt rendelnek, de más térfogatú tétel érkezik; a terv szerint a bulinak két hét múlva kell megérkeznie, és 10 napon belül meg is érkezett; egy napos kirakodási sebességnél a tétel kirakodása három napig tartott stb. Mindezen eltérések figyelembe vétele gyakorlatilag lehetetlen, ezért a raktár munkájának modellezésekor általában a következő feltételezéseket fogalmazzuk meg.

• 1. A készletek raktárból való felhasználásának mértéke állandó érték, amit jelölünk M(az árukészletek egységnyi időegysége); ennek megfelelően a tartalékok költés szerinti értékének változásának grafikonja egy egyenes szegmens.
• 2. Kötetmennyiség-utánpótlás Kállandó, tehát a készletellenőrző rendszer egy fix rendelési mennyiségű rendszer.
• 3. Az érkező utánpótlás tétel kirakodási ideje rövid, nullának vesszük.
• 4. Az utánpótlási döntéstől a megrendelt tétel megérkezéséig eltelt idő állandó Δ érték. t, így feltételezhetjük, hogy a megrendelt tétel azonnal megérkezik: ha pontosan egy adott pillanatban kell megérkeznie, akkor egy időpontban kell megrendelni. Nál nél korábban.
• 5. A raktárban nincs készletek szisztematikus felhalmozódása vagy túllépése. Ha át T két egymást követő szállítás közötti időt jelöli, akkor a következő egyenlőség kötelező: Q = MT. Az elmondottakból az következik, hogy a raktár munkája azonos időtartamú ciklusokban zajlik T,és a ciklus során a készletérték az S maximális szintről a minimum szintre változik s.
• 6. Végezetül kötelezőnek tekintjük annak a követelménynek a teljesítését, hogy a raktári készlethiány elfogadhatatlan, pl. az egyenlőtlenséget s > 0. A raktár tárolási költségeinek csökkentése szempontjából az következik, hogy s= 0 és ezért S = K.

A raktár ideális működésének végső grafikonja a készletek értékétől való függés formájában nál nél időről tábrán látható formájú lesz. 12.3.

Korábban megjegyezték, hogy a raktár hatékonyságát a készletek feltöltésének és tárolásának költségei alapján becsülik meg. A tétel nagyságától nem függő költségeket nevezzük felső. Ez magában foglalja a postai és távirati költségeket, az utazási költségeket, a szállítási költségek egy részét stb. A rezsiköltségeket NAK NEK. A készletek tárolásának költségeit a tárolt készletek értékével és tárolási idejével arányosnak kell tekinteni. Egy egységnyi készlet időegységnyi tárolásának költségét egységnyi tárolási költség összegének nevezzük; -val fogjuk jelölni őket h.

Rizs. 12.3.

Változó mennyiségű tárolt készlet mellett a tárolás költsége egy ideig T az érték szorzásával kapjuk meg hés T a részvények átlagos értékéről ez idő alatt T.Így a raktár költsége az időre T az utánpótlási tétel méretében Kábrán látható ideális raktári üzemmód esetén. 12,3 egyenlő

Miután ezt a függvényt elosztottuk egy állandó értékkel T az egyenlőség hatálya alá tartozik Q = MT kifejezést kapunk a készletek feltöltésének és tárolásának időegységre eső költségének értékére:

Ez lesz a célfüggvény, amelynek minimalizálása lehetővé teszi a raktár optimális működési módjának meghatározását.

Keresse meg a megrendelt tétel mennyiségét K, amely minimálisra csökkenti az időegységre vetített átlagos raktári költségek függvényét, azaz. funkció . A gyakorlatról K gyakran diszkrét értékeket vesz fel, különösen bizonyos teherbírású járművek használata miatt; ebben az esetben az optimális érték K megtalálni az érvényes értékek felsorolásával K. Feltételezzük, hogy a korlátozások az elfogadott értékeket K nem, akkor egy függvény minimumára vonatkozó feladat (könnyű megmutatni, hogy konvex, a 12.4. ábra differenciálszámítási módszerekkel megoldható:

ahol megtaláljuk a minimum pontot:

Ezt a képletet ún Wilson képlete(az angol tudós-közgazdászról kapta a nevét, aki a múlt század 20-as éveiben kapta meg).

A Wilson-képlettel kiszámított optimális tételméretnek van egy jellemző tulajdonsága: a tétel mérete K akkor és csak akkor optimális, ha a ciklusidő tárolási költsége T egyenlő a rezsivel NAK NEK.

Rizs. 12.4.

Valóban, ha, akkor tárolási költségek

ciklusonként egyenlőek

Ha a ciklusonkénti tárolási költségek megegyeznek a rezsiköltségekkel, pl.

Az optimális tételnagyság jellemző tulajdonságát grafikusan szemléltetjük.

ábrán 12.4 látható, hogy a függvény minimális értékét ezen az értéken érjük el K, amelynél az azt alkotó másik két függvény értéke egyenlő.

A (12.18) Wilson-képlet segítségével az ideális raktári működésről korábban megfogalmazott feltevésekben számos számított jellemzőt kaphatunk az optimális üzemmódban működő raktári működésre.

Optimális átlagos készletszint:

Optimális újratelepítési gyakoriság:

A készlettartás optimális átlagos költsége időegységenként:

(12.21)

Példa

Nézzünk egy tipikus feladatot. A raktárba uszályon 1500 tonna cementet szállítanak, a raktárból naponta 50 tonna cementet visznek el a fogyasztók. Egy cementtétel szállításának rezsi költsége 2 ezer rubel. 1 tonna cement tárolásának költsége a nap folyamán 0,1 rubel. Meg kell határozni: 1) a ciklus időtartamát, az átlagos napi rezsiköltséget és az átlagos napi tárolási költségeket; 2) ugyanazok az értékek 500 tonnás és 3000 tonnás tételeknél; 3) a megrendelt tétel optimális mérete és a raktár számított jellemzői az optimális üzemmódban.

A raktár működési paraméterei:

1. Ciklus időtartama ( T):

Átlagos napi rezsi:

Átlagos napi tárolási költségek:

2. Hasonló számításokat végzünk m-re:

3. Keresse meg a megrendelt tétel optimális méretét a Wilson-képlet (12.18) alapján:

Az optimális átlagos készletszintet a (12.19) képlettel számítjuk ki:

A készletek feltöltésének optimális gyakoriságát a (12.20) képlettel számítjuk ki:

A (12.21) képlet a készlettartás időegységenkénti optimális átlagos költségének kiszámítására szolgál.

Meghatározás: Az optimális rendelési tétel az a termékmennyiség, amelyet a kereslet aktuális szintjének optimális kielégítéséhez meg kell rendelni.

Az optimális rendelési tétel mérete számos tényezőtől függ:

• Árukereslet (árukereslet a vásárlók körében);
• rendelési időszak;
• Fennmaradó készlet;
• Biztosítási állomány;
• Szállítások gyakorisága;
• A rendelés minimális tétele;
• Szállítások sokfélesége;
• Szolgáltatási szint, %;
• Lejárati idő (megrendeléskor figyelembe kell venni az áru késésének kockázatát)

Általában az optimális rendelési tétel a szállítási időszakra vonatkozó optimális készlet (mennyit kell tárolni az árut a kereslet kielégítéséhez) és az áru egyenlege (mi lesz az áru egyenlege a szállítási napon) különbsége ).

A megrendelés mennyiségét leginkább befolyásoló tényező a termék iránti kereslet.

Az optimális rendelési tétel modellje a példán az Előrejelzés MOST!

Például egy terméket 50 darabos mennyiségben értékesítettek. hetente, de az áremelkedés miatt 40 db-ra csökkent rá a kereslet. Hétben. Ennek megfelelően ezen változások alapján csökkenthető az optimális készlet és az optimális rendelési tétel.

Előrejelzés MOST! lehetővé teszi a kereslet változásainak és sok más, a megrendelést befolyásoló tényezőnek a figyelembevételét. Ebben az esetben minden képlet automatikusan kiszámításra kerül, csak a szükséges paramétereket kell ellenőrizni és módosítani.

Lépésről lépésre nézzük meg, hogyan veheted figyelembe az optimális rendelési tétel modelljét befolyásoló tényezőket az Előrejelzés MOST! :

1. lépés. Lépjünk a "Paraméterek" fülre, és ellenőrizzük a megrendeléshez szükséges paramétereket, vagy módosítsuk az egyes paraméterjelzőket.

Az Opciók lap 6 részből áll:

• Fő paraméterek,
• Szállítási jellemzők,
• Szállítási ütemezés,
• előrejelzés,
• szezonalitás,
• Irányzat.

2. lépés Hozzáadjuk a szükséges árukat, amelyek paramétereit ellenőrizni, módosítani szeretnénk.

Az alábbi ábrán látható zöld nyíl a termék hozzáadását jelzi. Továbbá a lejárati dátum paramétert egy piros nyíl jelöli. Ez a paraméter, akárcsak a többi, szükség esetén módosítható. Például a „reggeli sütik” tesztelemnél a lejárati dátumot 7 napra állítjuk (piros nyíl). Ha ezt a paraméterértéket minden, a táblázatba felvett terméknél meg kell adni, akkor az „Alkalmazás mindenre” gombra kell kattintani (kék nyíl).

Beállított lejárati idővel a program nem rendel több árut, mint az erre az időszakra vonatkozó optimális kereslet (a "Keksz reggelire" példában - 7 nap)

3. lépés Lépjen a következő lapra - "A szállítás sajátosságai". Ugyanígy átnézzük a paramétereket, és megjegyezzük, hogy mit kell figyelembe venni az optimális rendelés tételszámának kiszámításánál.

Itt lehet például beállítani a beszállítói korlátozásokat a többszörösségre (ha az áru csak meghatározott méretű tételekben rendelhető) és a minimális rendelési tételre vonatkozóan.

A szezonális áruk esetében a rendelés optimális tételének kiszámításakor a "Szezonalitás" fülön kell beállítani a paramétereket.

A szezonalitást a legjobban a hasonló szezonalitású termékek csoportjára lehet kiszámítani:

Ha az áruk iránti kereslet előre láthatóan változik, de nem függ össze a szezonalitástól, akkor az "Előrejelzés" és a "Trend" füleken kell bejelölni a paramétereket.

Vizsgáljuk meg, hogy a paraméterek megváltoztatása hogyan befolyásolja az optimális sorrend nagyságát. Kezdetben nem veszünk figyelembe további paramétereket, lépjen a „Megrendelés” fülre, és hozzon létre egy rendelést.

Válassza ki a kívánt termékeket, majd kattintson a "Megrendelés leadása" gombra.

Három termék van a rendelésben: Marmalade "Little Princess", Zephyr és Gofri. A program kiszámolta, hogy jelenleg csak csokoládé ostyát kell rendelni 29 egység mennyiségben. Most menjünk a "Paraméterek" fülre, és nézzük meg, hogy ezeket az elemeket mit kell figyelembe venni a számítás során, és mit kell figyelembe venni.

A fő paraméterek között feltüntetjük a termékek lejárati idejét (piros nyíl), és ezt a paramétert hozzáadjuk a számítotthoz úgy, hogy bejelöljük a kívánt oszlop feletti jelölőnégyzetet, majd rákattintunk az „Alkalmazás mindenre” gombra.

Lépjen a következő „Szállítás jellemzői” fülre. Ügyeljünk az olyan paraméterekre, mint a minimális készlet, ami a rendszer korlátozásához szükséges, illetve a termék iránti kereslet hiányában is a raktárkészlet és a sokaság fenntartása érdekében.

Most pedig nézzük meg, hogyan változik az új paraméterek alapján ezen termékek optimális rendelési mérete. Ehhez lépjen a „Megrendelés” fülre, és hozzon létre újra egy rendelést.

A rendelés mennyisége megváltozott. A rendelési lehetőségek megváltoztak. Az új paraméterek bevezetése előtt csak ostyákat kellett rendelni 29 db mennyiségben, most 28 db ostyát tartalmaz a rendelés (a rendelés felfelé kerekítve). és Zephyr 35 csomag mennyiségben.

Az optimális rendelés automatikus kiszámítása az összes szükséges paraméter figyelembevételével biztosítja, hogy a raktárban ne legyen többlet áru, és a kereslet mindig a kívánt szinten maradjon. Az áruk kínálatának, keresletének és tárolásának különböző feltételeinek beállításával automatikusan beállíthatja az optimális rendelési tétel méretét.