Pharmstandard cégcsoport. OAO Pharmstandard. A cég fejlesztésének stratégiai irányai
A Pharmstandardnál, más néven OTC-pharmnál végzett munkáról.
1. Nincs ilyen személyi politika:
1) A legtöbb esetben olyan pozíciókra hívnak és vesznek fel embereket, amelyekben nem akarnak és nem is tudnak dolgozni a jelenlegi csapatban. Alapvetően vagy összetett szekciók vagy pozíciók előre azzal a lehetőséggel, hogy egy személyt egy bizonyos idő elteltével elbocsátanak.
2) A kollégák támadásai semmiképpen sem gazemberek és varangyok. Tehetséges és fényes emberek, akkor a lágy karakterű emberek, és fordítva, a túl egyenes "igazságért harcolók". http://nsk.erabota.ru/blogs/articles/5442/
3) Ez a megközelítés tovább fogalmazza meg a vállalat általi jogsértést: az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve és az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve értelmében. Egyes esetekben a vállalat alkalmazottai megsértik az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyvét.
Valós helyzet:
A lány a cég alkalmazottja. Közvetlen felettese rendszeresen hívja az irodájába, és rohamait ájulásig hozza. Mindenki tisztában van ezzel az esettel. Próbálják csitítani, az illetőt eszméletlen állapotban sürgősen hazaküldik. Másnap az illetőt határozatlan időre kórházba szállítják. Három hónappal később egy személy egyszerűen kénytelen felmondani a Pharmastandrt. Azt kell mondanom, hogy a lánynak 2 kisgyermeke van.
Ha akarod Ebben a pillanatbanügyészségi és bírósági eljárás ténye.
2. Az alkalmazottak képzettségét nagyon gyakran fedi hűségük és kezdeményezőkészségük hiánya.
1) Példa: Az akkori pénzügyi egységben:
Orosz Elena, Orosz Natalia, Arkhangelskaya Elena.
Nagyon sokáig készítettek egy jelentést, amelyben a nettó nyereséget a jövedelemadó növelte. Nos, egyéb ilyen súlyos baklövések.
Ugyanakkor, amikor megmutatod a hibáikat, elkezdenek dühösek lenni, és nem megfelelően reagálnak saját alkalmatlanságukra.
2) Az alkalmazottak lelkesen töltenek sok időt a színfalak mögötti játékok fő funkcióinak helyén. Ezért ezzel a megközelítéssel szó sincs a vállalat hatékonyságáról.
3. A társaság és vezetése társadalmi felelősségvállalása.
Ne habozzon turkálni a munkahelyi kollégák személyes tárgyai között. Valahogy az ebédről hazatérve meglepett, hogy személyes tárgyaim - kollégám, Makarov Dmitrij Jurjevics - a táskámban turkál. Ugyanakkor körös-körül kamerák vannak, mindent megnéznek és rögzítenek. Ez az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyvének cikke.
A cég maga tagadja, hogy csökkentették volna. 2013-ban elsőként a családi alkalmazottakat bocsátották el. gyermekes alkalmazottak.
4. Fejlett iparágról lévén szó, a cég gyakorlatilag nem költ kutatásra, szívesebben vákuumozza a piacot a szovjet időszak fejlesztéseinek felvásárlásával.
Összefoglalva azt tudom mondani:
- a cég gerince elégedett a jelenlegi bevétellel, és nem látják értelmét a munkának.
- sokan mennek dolgozni játszani pszichológiai játékok, a mű alapja helyett. Egészen addig a pontig, hogy beleavatkozzon egy alkalmazott személyes életébe.
- a cég munkatársai határozottan támogatják a jelenlegi helyzetet.
- tömeges törvénysértések.
- a bevételek kifizetésének csökkentése távoli ürügyekkel.
- elavult termékcsalád.
- a félmonopol helyzet kihasználása a piacon, valódi munka helyett.
(ISIC: 21)
Termelési kapacitás
A teljes gyártókapacitás lehetővé teszi a cég számára, hogy évente több mint 1,7 milliárd csomagot állítson elő. A Pharmstandard cégcsoport gyártó létesítményeit 9 gyár biztosítja a gyógyszerek előállítására:
- Oroszország Oroszország: Kursk, Pharmstandard-Leksredstva OJSC
- Oroszország Oroszország: Ufa , JSC Pharmstandard-UfaVITA
- Oroszország Oroszország: Tomszk, JSC "Pharmstandard-Tomskhimfarm"
- Oroszország Oroszország: Moszkva régió, JSC "Biomed" őket. I. I. Mechnikova
- Oroszország Oroszország Helyszín: Moszkva, PHARMAPARK LLC
- Oroszország Oroszország: Vladimir régió, CJSC "Lekko"
- Oroszország Oroszország: Tyumen, JSC "TZMOI"
- Ukrajna Ukrajna: Kharkiv, Pharmstandard-Biolek PJSC
- Szingapúr Szingapúr: Bever Pharmaceutical PTE Ltd
Történelem
A Pharmstandardot 2003-ban alapította a Profit House (egy Millhouse Capital struktúra, amely Roman Abramovics vagyonát kezelte). Addigra a cégnek csak két orosz gyógyszergyára volt: a Fitopharm-NN Nyizsnyij Novgorodban és az Ufavita Ufában. További ötöt vásároltak az amerikai gyógyszeripari óriáscégtől, az ICN Pharmaceuticalstól: októberben Szentpéterváron, Marbiopharmot Joskar-Olában, Leksredstvát Kurszkban, Polifarmot Cseljabinszkban és Tomskhimfarmot Tomszkban.
Ezt követően három üzemet adtak el vagy zártak be különböző okok miatt: az Oktyabr (kényelmetlen helyen, a város központjában található), a Marbiopharm (a Pharmstandard stratégia másodlagos anyagainak előállítására összpontosít), a Polipharm (túl sok befektetést igényelt).
2005-ben a Pharmstandard megvásárolta a Tyumen Orvosi Eszközök és Műszerek Üzemét.
2006-ra a termelés megfelelővé tétele érdekében nemzetközi szabványok minőségi GMP cég több mint 70 millió dollárt költött.
2006-ban a Pharmstandard megvásárolta a Masterleket, amelynek eszközei között 15 jól ismert márka szerepel. Különösen az Arbidol, az Amiksin és a Flukostat jogait szerezték meg. Ekkorra a holding termelési kapacitása meghaladta az évi 1 milliárd kiszerelést, a Pharmstandard gyárai mindenféle gyógyszert (tabletták, szuszpenziók, kapszulák, spray-k) gyártottak. Az év végére az Arbidol az eladások élére került Oroszországban, félretéve a galagonya-tinktúrát.
2006-ban a cég több csúcstechnológiás gyógyszert is elindított a gyártásba: Oroszország első növekedési hormonját, a Rastan-t, amelyet a Bioszerves Kémiai Intézetben fejlesztettek ki, és a génmanipulált humán inzulint, a Biosulint. Jelenleg a Pharmstandard a legnagyobb orosz inzulingyártó. A cég kapacitása elegendő lenne az oroszok szükségletének 100%-ának kielégítésére ebben a gyógyszerben, de eddig Oroszország az inzulin nagy részét külföldről importálja.
2007 óta a Pharmstandard aktívan együttműködik külföldi partnerekkel: például a Tomskhimfarmnál a Solvay Pharma-val (Franciaország) együtt megkezdődött az IRS19 és az Imudon gyógyszerek gyártása.
2008-ban a Pharmstandard megállapodást kötött a lett "Grindeks" (Lettország) vállalattal a Mildronate gyógyszer kizárólagos forgalmazásáról és promóciójáról, az Afobazol előállításának elsajátításáról és a génmanipulált Neypomax gyógyszer bevezetéséről.
2009-ben a Pharmstandard lett az első és jelenleg egyetlen orosz tagja az Aktív Gyógyszerösszetevők (Segédanyagok) Termelői, Forgalmazói és Fogyasztói Nemzetközi Tanácsának (IPEC Europe) Európában. Ugyanebben az évben a társaság végrehajtotta a speciális IP-megoldás bevezetését a központi iroda és a gyárak számára.
2009-ben a Pharmstandard lett az első orosz teljes jogú tagja az International Pharmaceutical Excipients Council Europe (IPEC Europe) Nemzetközi Gyógyszerészeti Hatóanyagok (Segédanyagok) Gyártók, Forgalmazók és Fogyasztók Tanácsának Európában.
2010-ben Állami Társaság A Rostec és az OJSC Pharmstandard együttműködési megállapodást írt alá.
2010-ben a Pharmstandard bejelenti a CJSC Vindexpharm részvényeinek 100%-ának megvásárlását.
2011-ben a Pharmstandard bejelenti a Biolek PJSC (Ukrajna) 55%-os részesedésének megvásárlását.
2011-ben a Pharmstandardot a legbefolyásosabb orosz gyógyszergyártóként ismerték el.
2012-ben a Pharmstandard OJSC bejelenti, hogy a Pharmstandard-UfaVITA OJSC és a Pharmstandard-Leksredstva OJSC csatlakozott az Eurázsiai Gazdasági Közösség Gyógyszergyártók Szövetségéhez.
2012-ben a Pharmstandard OJSC megszerezte a Bigpearl Trading Ltd. 50,1%-át. és 100% ZAO LEKKO. A beruházások összege nem haladta meg a 80 millió dollárt.
2013-ban a Pharmstandard OJSC 590 millió dollárért megvásárolta a szingapúri Bever gyógyszerészeti PTE Ltd. 100%-át.
2018-ban a Pharmstandard OJSC lesz a nukleáris medicina központok PET-technológiai hálózatának 100%-os tulajdonosa, a fennmaradó 49,9%-ot megvásárolva a Rosnanótól. Az ügylet értéke 2,9 milliárd rubel.
2018 augusztusában a Pharmstandard megállapodást kötött a Gilead (Gilead Sciences) amerikai biofarmakon céggel a krónikus hepatitis C kezelésére szolgáló Sovaldi (Sofosbuvir) és a HIV kezelésére szolgáló Truvada (Tenofovir/emtricitabine) előállításáról a Pharmstandard létesítményeiben.
Tulajdonosok és menedzsment
vezérigazgató- Grigorij Potapov. Az Igazgatóság elnöke - Viktor Kharitonin.
A cég fő tulajdonosa az Augment Investments Ltd (54,32%, Viktor Haritonin és Jegor Kulkov tulajdonosa), a részvények 9,68%-a a MICEX-en és az RTS-en, 27,56%-a GDR formájában forog - a londoni tőzsdén. 2008 márciusában Roman Abramovics, Jevgenyij Shvidler és a Millhouse Capital Management, akik korábban nagy részesedéssel rendelkeztek a társaságban, kivonultak a tőkéjéből.
Elsődleges elhelyezés
2007. május 4-én a vállalat az első nyilvános kibocsátás (IPO) során kihelyezte részvényeit az orosz kereskedési rendszerben (RTS) és a globális letéti jegyekben (GDR) a londoni tőzsdén (LSE). A befektetők érdeklődést mutattak a társaság részvényei iránt, és a kihelyezés a megállapított tartomány felső határán ment át – részvényenként 58,2 dollár, letéti jegyenként 14,55 dollár. A cég kapitalizációja az IPO eredményeit követően 2,2 milliárd dollárt tett ki.
A Pharmstandard jegyzett tőkéjének 40%-át az orosz és a londoni tőzsdére helyezte, ezzel 880 millió dollárt emelt az opció lehívása előtt. A Citi és az UBS Investment Bank a kihelyezés globális koordinátora lett.
A Pharmstandard az első orosz gyógyszeripari vállalat, amelynek részvényeit a nemzetközi piacon jegyzik.
Tevékenység
2013 elejére a Pharmstandard hét gyógyszergyárral és egy orvosi berendezéseket és műszereket gyártó üzemmel rendelkezett. A cég gyárai több mint 250 féle kábítószert gyártanak (több mint 120 tétel szerepel az alapvető gyógyszerek listáján (VED)). A cég kapacitása több mint 1,7 milliárd csomag évente.
Pentalgin tabletta
- "Pharmstandard-Ufavita" Ufában. A gyárat 1916-ban alapították. Főigazgató - Vladimir Kreyman. Az alkalmazottak száma 1400 fő. Főbb márkák: Complivit, Biosulin, Rastan, Neypomax, Phosphogliv.
- "Pharmstandard-Fitofarm-NN" Nyizsnyij Novgorodban
- "Pharmstandard-Tomskhimfarm" Tomszkban. A gyárat 1913-ban alapították. Főigazgató - Andrey Skorokhod. Az alkalmazottak száma meghaladja a 600 főt. Főbb márkák: Arbidol, Amiksin, Imudon, Thermikon, IRS-19.
- "Pharmstandard-Leksredstva" Kurszkban. A gyárat 1922-ben alapították. Főigazgató - Eugene Prokhoda. Az alkalmazottak száma meghaladja az 1450 főt. Főbb márkák: Arbidol, Pentalgin, Phosphogliv.
- Tyumen orvosi berendezések és műszerek üzeme. Az üzemet 1962-ben alapították. Főigazgató - Alexander Nizovtsev. Az üzem fő szakterülete az egyszer használatos gyógyászati termékek (tűk, fecskendők, csepegtetők, katéterek, piszoárok), sterilizáló berendezések (gőzsterilizálók), vízlepárlók, vízgyűjtők.
A Pharmstandard cégcsoport több mint 250 féle gyógyszert gyárt, köztük szív- és érrendszeri betegségek, cukorbetegség, növekedési hormonhiány, gasztroenterológiai, neurológiai, fertőző betegségek, anyagcserezavarok, onkológiai és egyéb betegségek kezelésére szolgáló gyógyszereket.
Teljesítménymutatók
- 2013 - 55,92 milliárd rubel. (2012-hez képest 8,8%-os növekedés);
- 2012 - 51,391 milliárd rubel (2011-hez képest 20,5%-os növekedés);
- 2011 - 42,653 milliárd rubel. (2010-hez képest 43,7%-os növekedés);
- 2010 - 29,694 milliárd rubel. (2009-hez képest 23,2%-os növekedés);
- 2009 - 24,096 milliárd rubel. (2008-hoz képest 68,1%-os növekedés).
A nettó nyereség a különböző években:
- 2012 - 9,96 milliárd rubel. (12,8%-os növekedés);
- 2011 - 8,832 milliárd rubel. (23,3%-os növekedés);
- 2010 - 7,163 milliárd rubel. (4,5%-os növekedés);
- 2009 - 6,852 milliárd rubel. (96%-os növekedés).
Export
A Pharmstandard 16 országba exportálja termékeit:
A stratégiai tervek között szerepel az üzlet bővítése és fejlesztése:
- Venezuela, Argentína, Nicaragua, Nigéria, Egyiptom, Irán, Irak, Afganisztán, Egyesült Arab Emírségek.
A 2012. évi eredmények szerint a társaság gyógyszeripari termékeinek exportértékesítése 41,1%-kal nőtt, és 1 320,9 millió rubelt tett ki a 2011. évi 935,9 millió rubelhez képest.
Díjak és minősítések
A cég portfóliójában szereplő Arbidol gyógyszer 2007-ben az első helyet foglalta el az eladások tekintetében. orosz piac vény nélkül kapható gyógyszerek
: PHST , RTS: PHST , MICEX: PHST
Oroszország: Dolgoprudny, Moszkva terület
Viktor Kharitonin (az Igazgatóság elnöke), Igor Krylov (vezérigazgató)
▲ 42,66 milliárd RUB (2011, IFRS)
▲ 8,83 milliárd RUB (2011, IFRS)
Történelem
A Pharmstandardot 2003-ban alapította a Profit House (egy Millhouse Capital struktúra, amely Roman Abramovics vagyonát kezelte). Addigra a cégnek csak két orosz gyógyszergyára volt: a Fitopharm-NN Nyizsnyij Novgorodban és az Ufavita Ufában. További ötöt vásároltak az amerikai gyógyszeripari óriáscégtől, az ICN Pharmaceuticalstól: az Oktyabrot Szentpéterváron, a Marbiopharmot Joskar-Olában, a Kurszki Leksredstvát, a cseljabinszki Polifarmot és a tomszki Tomskhimfarmot.
Ezt követően három üzemet adtak el vagy zártak be különböző okok miatt: az Oktyabr (kényelmetlen helyen, a város központjában található), a Marbiopharm (a Pharmstandard stratégia másodlagos anyagainak előállítására összpontosít), a Polipharm (túl sok befektetést igényelt).
2005-ben a Pharmstandard megvásárolta a Tyumen Orvosi Eszközök és Műszerek Üzemét.
2006-ra a vállalat több mint 70 millió dollárt költött arra, hogy a termelést összhangba hozza a nemzetközi GMP minőségi szabványokkal.
2006-ban a Pharmstandard megvásárolta a Masterleket, amelynek eszközei között 15 jól ismert márka szerepel. Különösen az Arbidol, az Amiksin és a Flukostat jogait szerezték meg. Ekkorra a holding termelési kapacitása meghaladta az évi 1 milliárd kiszerelést, a Pharmstandard gyárai mindenféle gyógyszert (tabletták, szuszpenziók, kapszulák, spray-k) gyártottak. Az év végére az Arbidol az eladások élére került Oroszországban, megelőzve a Viagrát és a galagonya-tinktúrát.
2006-ban a cég számos további csúcstechnológiás gyógyszert dobott piacra: Oroszország első növekedési hormonját, a Rastan-t, amelyet a Bioszerves Kémiai Intézetben fejlesztettek ki, és a génmanipulált humán inzulint, a Biosulint. Jelenleg a Pharmstandard a legnagyobb orosz inzulingyártó. A cég kapacitása elegendő lenne az oroszok szükségletének 100%-ának kielégítésére ebben a gyógyszerben, de eddig Oroszország az inzulin nagy részét külföldről importálja.
2007 óta a Pharmstandard aktívan együttműködik külföldi partnerekkel: például a Tomskhimfarmnál a Solvay Pharma-val (Franciaország) együtt megkezdődött az IRS19 és az Imudon gyógyszerek gyártása.
2008-ban a Pharmstandard megállapodást kötött a lett Grindeks vállalattal (Lettország) a Mildronate gyógyszer kizárólagos forgalmazására és promóciójára, az Afobazol előállításának elsajátítására, valamint a génmanipulált Neipomax gyógyszer bevezetésére.
2009-ben a Pharmstandard lett az első és jelenleg egyetlen orosz tagja az Aktív Gyógyszerösszetevők (Segédanyagok) Termelői, Forgalmazói és Fogyasztói Nemzetközi Tanácsának (IPEC Europe) Európában. Ugyanebben az évben a társaság végrehajtotta a speciális IP-megoldás bevezetését a központi iroda és a gyárak számára.
Tulajdonosok és menedzsment
A cég fő tulajdonosa az Augment Investments Ltd (57%-a Viktor Haritonin és Jegor Kulkov tulajdona), a részvények 18%-a a MICEX-en és az RTS-en, 25%-a pedig GDR-ek formájában forog a londoni tőzsdén. 2008 márciusában Roman Abramovics, Jevgenyij Shvidler és a Millhouse Capital Management, akik korábban nagy részesedéssel rendelkeztek a társaságban, kivonultak a tőkéjéből.
Elsődleges elhelyezés
2007. május 4-én a vállalat az első nyilvános kibocsátás (IPO) során kihelyezte részvényeit az orosz kereskedési rendszerben (RTS) és a globális letéti jegyekben (GDR) a londoni tőzsdén (LSE). A befektetők érdeklődést mutattak a társaság részvényei iránt, és a kihelyezés a megállapított tartomány felső határán ment át – részvényenként 58,2 dollár, letéti jegyenként 14,55 dollár. A cég kapitalizációja az IPO eredményeit követően 2,2 milliárd dollárt tett ki.
A Pharmstandard jegyzett tőkéjének 40%-át az orosz és a londoni tőzsdére helyezte, ezzel 880 millió dollárt emelt az opció lehívása előtt. A Citi és az UBS Investment Bank a kihelyezés globális koordinátora lett.
A Pharmstandard az első orosz gyógyszeripari vállalat, amelynek részvényeit a nemzetközi piacon jegyzik.
Tevékenység
2010 elejére a Pharmstandard négy gyógyszergyárral és egy orvosi berendezéseket és műszereket gyártó üzemmel rendelkezett. A cég gyárai több mint 240 féle kábítószert gyártanak (kb. 90 tétel szerepel az alapvető gyógyszerek listáján (VED)). A cég kapacitása több mint 1,3 milliárd csomag évente.
Pentalgin tabletta
- "Pharmstandard-Ufavita" Ufában. A gyárat 1916-ban alapították. Főigazgató - Vladimir Kreyman. Az alkalmazottak száma 1400 fő. Főbb márkák: Complivit, Biosulin, Rastan, Neypomax, Phosphogliv.
- "Pharmstandard-Fitopharm-NN" Nyizsnyij Novgorodban
- "Pharmstandard-Tomskhimfarm" Tomszkban. A gyárat 1913-ban alapították. Főigazgató - Pavel Smachkov. Az alkalmazottak száma meghaladja a 600 főt. Főbb márkák: "Arbidol", "Amiksin", "Imudon", "Termikon", "IRS-19".
- "Pharmstandard-Leksredstva" Kurszkban. A gyárat 1922-ben alapították. Főigazgató - Eugene Prokhoda. Az alkalmazottak száma meghaladja az 1450 főt. Főbb márkák: Arbidol, Pentalgin, Phosphogliv.
- Tyumen orvosi berendezések és műszerek üzeme. Az üzemet 1962-ben alapították. Főigazgató - Alexander Nizovtsev. Az üzem fő szakterülete az egyszer használatos gyógyászati termékek (tűk, fecskendők, csepegtetők, katéterek, piszoárok), sterilizáló berendezések (gőzsterilizálók), vízlepárlók, vízgyűjtők.
Teljesítménymutatók
A cég bevétele 2007-ben 11,3 milliárd rubelt tett ki. (2006-ban - 8,5 milliárd rubel, 22%-os növekedés), a nettó nyereség - 3,2 milliárd rubel. (2 milliárd rubel)
Regisztrációs szám: LS-002525-060314
A gyógyszer kereskedelmi neve: Piperazin
FOGADÓ: piperazin-adipát
Kémiai név: hexahidropirazin-adipát
Dózisforma: tabletek
Összetétel tablettánként
Hatóanyag: piperazin-adipát - 0,5 g;
Segédanyagok: burgonyakeményítő - 0,077 g, talkum - 0,018 g, zselatin (orvosi zselatin) - 0,005 g.
Leírás. Fehér színű, ploskotsilindrichesky formájú tabletták, oldallal és kockázattal.
Farmakoterápiás csoport: anthelmintikus szer.
ATX kód: .
Farmakológiai tulajdonságok
Farmakodinamika
Bénító hatással van a fonálférgekre (orsóférgek, gombócok), megzavarja idegizomrendszerük működését, izombénulást okozva. A gyógyszerrel végzett féregtelenítés súlyossága 90-95%, ismételt használat esetén pedig körülbelül 100%. Tekintettel arra, hogy a piperazin nem pusztítja el az ascaris-t, nem áll fenn a biológiailag mérgező bomlástermékek felszívódásának veszélye. A gyógyszer alacsony toxicitású.
Farmakokinetika
A gyógyszer gyorsan felszívódik a gyomor-bél traktusból. A szervezetből főleg a vesén keresztül ürül ki.
Használati javallatok: ascariasis és enterobiasis.
Adagolás és adminisztráció
belül. Az ascariasis kezelésében a gyógyszert két egymást követő napon, naponta kétszer, étkezés előtt 1 órával vagy étkezés után 0,5-1 órával a következő adagokban írják fel: felnőttek és 15 év feletti gyermekek - 1,5 g - 2,0 g; 3-5 éves gyermekek - 0,5 g (napi adag 1,0 g), 5-8 éves kor között - 0,75 g (napi adag 1,5 g), 8-12 éves kor között - 1,0 g (napi adag 2,0 g), 13-15 éves korig - 1,5 g (napi adag 3,0 g), a gyógyszer egy napig használható egyszer 0,5 g és 4,0 g közötti dózisban, életkortól függően.
A maximális napi adag felnőtteknél 4,0 g.
Enterobiasis esetén azonos dózisokban a gyógyszert 5 egymást követő napon keresztül írják fel (1-3 terápiás kúrát 7 napos szünettel a kurzusok között) vagy egy napon belül egyszer 0,5 g és 4,0 g közötti dózisban, életkortól függően. A ciklusok közötti időközönként éjszaka beöntést írnak elő a gombaférgek mechanikus kimosására (felnőtteknek 4-5 pohár víz, gyerekeknek 1-2 pohár, 1/2 teáskanál nátrium-hidrogén-karbonát hozzáadásával egy pohár vízhez).
Mellékhatás
Ritkán hányinger, hasi fájdalom, fejfájás amelyek gyorsan eltűnnek. Veseelégtelenségben szenvedő betegeknél neurotoxikus szövődmények (izomgyengeség, remegés, eufória, hallucinációk, homályos látás, mozgáskoordináció zavara) figyelhetők meg.
Ellenjavallatok
A központi idegrendszer szerves betegségei. Túlérzékenység. Krónikus veseelégtelenség, terhesség és szoptatás. Gyermekkor legfeljebb 3 évig (ehhez az adaghoz).
Túladagolás
Túladagolás esetén kifejezetlen izomgyengeség, remegés, neurotoxikus jelenségek figyelhetők meg, különösen a károsodott vese kiválasztási funkciójú betegeknél. Túladagolást segítő intézkedések: a gyógyszer eltávolítása a gyomorból és a belekből (gyomormosás, mesterséges hányás, sós hashajtók alkalmazása, beöntés, bélrendszeri adszorbensek alkalmazása) aktív szén), tüneti kezelés. Ha szükséges, végezzen oxigén- és transzfúziós terápiát. Neurológiai tünetek esetén tiamint adnak be.
Különleges utasítások
A betegek előzetes felkészítése nem szükséges. A kezelés során a higiéniai rend szigorú betartása szükséges. A hashajtókat csak az esti székrekedésre hajlamos betegeknek írják fel (a piperazin szedésének napjain). A gyógyszer biztonságosságát terhesség és szoptatás alatt nem igazolták.
Befolyásolja a gépjárművezetési képességet, a mechanizmusokat
A gyógyszer nem befolyásolja a kezelési képességet járművekés különféle mechanizmusok, valamint egyéb potenciálisan veszélyes tevékenységek, amelyek fokozott figyelmet és a mentális és motoros reakciók sebességét igényelnek.
Kölcsönhatás más gyógyszerekkel
Fokozza a klórpromazin által okozott extrapiramidális rendellenességek súlyosságát.
KIADÁSI ŰRLAP
Tabletta 0,5 g.
10 vagy 20 tabletta buborékcsomagolásban. 10 tabletta buborékcsomagolásban.
30, 50 vagy 100 tabletta polimer tégelyben.
1, 2, 3 vagy 5 kontúrcsomag vagy polimer tégely a használati utasítással együtt kerül egy csomagba.
Csoportos csomagban azonos számú használati utasítással ellátott buborékfóliát vagy nem sejtes csomagot lehet elhelyezni.
Legjobb előtti dátum 5 év. A lejárati idő után a gyógyszert nem szabad felhasználni.
Tárolási feltételek
25 °C-ot meg nem haladó hőmérsékleten tárolandó.
Gyermekek elől elzárva tartandó.
A birtok hatalmas és heterogén, ahogy a szerencse kívánja. Egyesek számára a szerencse az, hogy kirúgja a baromságot, valakinek - a fejlődés és a jó csapatban való munka. Az elsőnek és a másodiknak is vannak osztályai. A "mezőkben" is más. Ne óra alapján ítélj, ezek itt furcsák)
Rengeteg univerzális léptékű önhittséggel és negatív hatásfokkal rendelkező karakter létezik. A fenntartásukra szánt költségvetés pedig egyfajta jótékonysági cél az értelmi fogyatékosok javára.
07.11.19 18:14 Moszkva városMunkás,
Iroda a metró mellett.
Az elemzői állás időről időre frissül, folyamatosan lóg. Az interjún úgy helyezkednek el, hogy már régóta dolgoznak itt elemzők. Ezt nagyon szánalmasan fogalmazza meg az osztályvezető. Hülye éberségi teszt harmadik osztályosoknak. A visszajelzés hiánya.
01.10.19 13:48 a moszkvai régióbanCoca Cola,
egy jó VMI, ha nem számolod be a fogászatot, amihez csak évente egyszer lehet ultrahangos fogtisztítást végezni, fehér fizetés VTB kártyán vagy Sberbank, ez minden
pletykálkodni és dumálni. ha hirdetésre jöttél, nem is álmodhatsz semmilyen karrier-növekedésről. Külön elmondom Önnek a "projektadminisztrátor" pozícióját Zyryanov elvtárs I.B.-vel. Ha egy kicsit is értékeled magad, menekülj innen, komolyan mondom. Az interjún mindenki színesen meséli: micsoda csodálatos csapat az informatikában (hazudik, mindenki követi egymást, és bekopogtat Zirjanovba, hogy ...
21.03.19 11:48 Moszkva városLelya Krok,
Szép iroda
Ez volt az első hely, ahol megkérdezték tőlem, hogy mikor lesz harmadik gyermekem. És rengeteg interjúm volt. Csábító volt megkérdezni, hogy vajon feltesznek-e ilyen kérdéseket férfiaknak. Ezen kívül van 3 vagy 4 interjújuk. Ugyanakkor az üresedés pontosan több mint hat hónapja lóg. Lebeszélték (alapvetően a főosztályvezető, a HR még semmi). Sokáig kínoztak az életutam miatt...
26.10.18 22:15Moszkva városVevő,
26.10.18 22:13Moszkva városVevő,
Visszajelzés a vevőtől. A gyógyszerek többnyire hamisak. Mukaltin, hát mi a fenét, az sem tesz jót, sem árt senkinek. Tiszta szóda tabletta. Az a Mukaltin, amelyet köhögés ellen kezelünk, és nincs szaga. Csak préselt szódát árulnak. Tipp: ne vásároljon gyógyszert ettől a cégtől! Üres!
13.09.18 15:43 a moszkvai régióbankorábbi alkalmazott,
Stabil cég, fizetés nem késik, bónuszok vannak, egészségügyi biztosítás normális, főleg vezetői posztokra, céges bulikra, menza, néha még tanfolyamra is el lehet küldeni (ritkán). Remek lehetőség a növekedésre – kivéve persze, ha nem az utcáról jöttél, hanem valaki rokona vagy barátja a vezetésből. A Pharmstandard LLC igazgatója, Darko Y. okos, hozzáértő és tisztességes, kár, hogy két helyettese van, ...
Ha egy hétköznapi alkalmazott, akkor kevés a jó, különösen a beszerzési osztály egy LLC, két helyettes Mashnikova és Strigulin. tekintélyelvű kommunikációs stílus. Ha tisztességes ember vagy és profi, akkor itt nehéz lesz neked, mert. nagy odaadást kell tanúsítania...
05.02.18 16:21 Moszkva városMasha Anastasia,
Több mint fél évig dolgoztam. Vezetés: Podgorbunskikh N.I., Usmanova E. és Mr. Tolstova - teljesen alkalmatlan. Nem tudják, mit akarnak az alkalmazottaktól, durvák, sírva fakadnak. Egy pozíciót vállaltak, a feladatok teljesen másoknak bizonyultak. Alattomos kémkedés az emberek után, minden nap beszámol a munkáról minden lépésedről (amikor vécére mentél, evett, neten ültél) Alacsony és undorító, és ez egy percre...