Még mindig érthetetlen mozgalmak zajlanak az Orosz Vasutak volt vezetője, Jakunyin körül. Múlt pénteken olvashattuk a hírt, hogy visszavonták az Orosz Vasutak zsebbankjának, a Millenium Banknak az engedélyét, ahol Vlagyimir Ivanovics felesége, Natalja Jakunyina volt az igazgatóság tagja. Ugyanezen a napon házkutatást tartottak Szergej Mihajlovnál, az Orosz Vasutak korábbi igazgatósági tagjában, aki egy évtizede rendelkezik az Orosz Vasutak reklám- és PR-szerződéseivel. Nos, az FBK alkalmazottainak felhívása tanúskodásra.

Nem akarok pszichés politológussá válni, és azt találgatni, mi áll ezek mögött az események mögött, ki kire ugrott rá, és mennyire harcoltak a feltételes biztonsági erők a feltételes liberálisokkal, vagy egy konkrét Jakunyin egy konkrét Putyinnal. Lehetséges, hogy az öreg Jakunint, régi kedvencünket és a nyomozások állandó hősét tényleg komolyan veszik? Természetesen létezik.

Yakunin az oroszországi korrupció szimbóluma. Ha valaki úgy dönt, hogy megrajzolja a korrupció címerét, az Vlagyimir Ivanovicsot bundában és karórában ábrázolja a kapuőrök házában vagy az otthoni kápolnában, végtelen offshore cégek és lelki kötelékek hálózatába fonva.

Úgy tűnik, mennyit lophat egy ember vagy család? Hányszor lehet ugyanazt a sémát, ugyanazon elvek alapján lehúzni ugyanazon emberek segítségével? És meddig bírja egy ilyen modell?

Sokat írtunk arról, hogy a legidősebb fiuk, Andrej Jakunyin vezette Jakunyin családi vállalkozás elválaszthatatlanul kapcsolódik az Orosz Vasúthoz. Először állomási szállodák hálózatát találtuk, majd vonatokra és foglalási rendszerre, majd egymilliárd rubelre.

Valamikor az ifjabb Yakunin behatolása az orosz vasutakba elképzelhetetlen méreteket öltött - felajánlják, hogy az Andrei Yakunin fizetési rendszeren keresztül szobát foglalnak Andrej Yakunin állomási szállodájában, miután korábban vonatjegyet is vásároltak a Yakunin fizetési rendszeren keresztül. Mindenhol vannak jutalékok és szolgáltatási díjak, minden ugyanabban az offshore cégben van bejegyezve.

Sőt, több nyomozást is végeztünk, és ezek egy része a bundahatalom lemondása után az FBK archívumában maradt. Most fújjuk le a port néhányról. Szerencsére Yakunin és köre üzletének nyomozása egyszerű és kellemes. Offshore birodalma annyira egyszerű, hogy bármelyik ötödikes diák, nem is beszélve a Belügyminisztérium nyomozójáról, diadalmasan leleplezheti.

A legtöbb olvasónk emlékszik rá, hogy Jakunin legidősebb fiának, Andrejnak az üzlete két ciprusi offshore cégben van bejegyezve - VERLYS NOMINEES LIMITEDÉs V.R.L. KORLÁTOZOTT JELÖLT. Ez nem találgatás vagy találgatás, csak tanulmányozza át „projektjeinek” listáját a VIY Management Company honlapján, ellenőrizze a jogi személyek tulajdonosait, és megtalálja régi ciprusi barátainkat - a Lyssiotis ügyvédcsaládot. Yakunin akulininoi birtoka szintén egy hivatalosan hozzájuk tartozó offshore cégben van bejegyezve.

Közelebbről megvizsgálva ezeknek az offshore cégeknek több érdekes eszköze is van. Nem fogja elhinni, de mindannyian ismét kapcsolatban állnak az Orosz Vasúttal.

Például. Aki lovagolt Sapsant, biztosan látta ezt a magazint:

Havonta megjelenő kiadvány 80 000 példányban. Évente egymillió folyóirat. Bár a magazin az utasok számára ingyenes, a reklámokért meglehetősen tisztességes pénzt kérnek:

A magazin kiadását a Reklamotiv LLC végzi. Kiadja a SACVOYAGE SV folyóiratot is, amelynek havi példányszáma 400 ezer példány. Rekeszekben és SV kocsikban van elosztva.

http://bd-event.ru/ru/events/

Ez a cég 2012 óta gyakorlatilag semmit nem szervezett, csak különböző vasúti és egyéb közlekedési gyűléseket.

Íme, maga Yakunin a Business Dialogue által szervezett „1520 Stratégiai Partnerség” fórumon:

Csak az elmúlt évben a Business Dialogue LLC nyert pályázatokat 1 milliárd rubel értékben, ennek a pénznek a nagy részét - 677,5 milliót - az Orosz Vasutak egyik pályázata tette ki az Russian Railways JSC kiállításokon és konferenciákon való részvételének jogáért. valamint a JSC Russian Railways kiállításainak és konferenciáinak szervezése, megtartása és lebonyolítása 2015 és 2017 között.

Furcsa lenne, ha egy ilyen csodálatos dolog, mint a rendezvények szervezése, elhaladna a Yakunin család és közvetlen körük szívós mancsai mellett.

Jakunin Vlagyimir Ivanovics

Vlagyimir régió, RSFSR

Közéleti személyiség. A JSC Russian Railways (RZD) volt elnöke, volt vasúti miniszter első helyettese és az Orosz Föderáció közlekedési miniszterhelyettese.

A St. Andrew the First Called Alapítvány és a Center for National Glory kuratóriumának elnöke, a Civilizációk Párbeszéde Kutatóintézet felügyelőbizottságának elnöke.

Vezeti a Gyermekek Szociális Segítő Alapítványának kuratóriumát a "Terjessze ki a szárnyait!"

A politikatudományok doktora, a Moszkvai Állami Egyetem Politikatudományi Karának Közpolitikai Tanszékének vezetője. M. V. Lomonoszov.

Állami kitüntetése van, köztük a Katonai Érdemrend kitüntetései, a Becsületrend és a Hazáért Érdemrend I. fokozata, valamint számos külföldi kitüntetés.

• 0
• 0

• Pihenés

  13

Család

Házastárs - Natalja Viktorovna Jakunina. Hivatásunk szerint mérnök, kilencedik osztályban ismerkedtünk meg, és a negyedik évben összeházasodtunk. Jelenleg jótékonysági és társadalmi tevékenységet folytat.

2013 júliusában Vlagyimir Jakunin és felesége a Genfben bejegyzett „Civilizációk Párbeszéde” Világ Nyilvános Fórum alapítványának társalapítója és élén állt.

A jakuninoknak két fiuk és három unokája van.

Fiú - Andrej Vlagyimirovics Jakunin- (született 1975-ben) a Szentpétervári Állami Egyetem Közgazdaságtudományi Karán szerzett diplomát. A szentpétervári Pribaltiyskaya szállodakomplexumban dolgozott, a Tristar Investment Holdings társalapítója volt, valamint a brit Venture Investments & Yield Management (VIYM) befektetési társaság igazgatója volt. Édesapja szerint Andrej Jakunyin „ragyogó elemző készségekkel” rendelkezik, és „munkamániás”. Előadásokat tart a Szentpétervári Állami Egyetemen. Egy fia és egy lánya van.

2009-ben az Andrej Yakunin tulajdonában lévő Regionális Szállodahálózat (RGN) stratégiai megállapodást írt alá a The Rezidor Hotel Grouppal, hogy 20 szállodát nyisson Park Inn by Radisson márkanév alatt az orosz nagyvárosokban. 2016 júliusára már megépültek és működtek ennek a márkának a szállodái Kazanyban, Asztrahánban, Izsevszkben, Jaroszlavlban, Volgográdban, Szocsiban és Novoszibirszkben.

Vlagyimir Jakunin legfiatalabb fia - Viktor Jakunyin(született 1978-ban) a Szentpétervári Állami Egyetem jogi karán szerzett diplomát, tanulmányait egy európai egyetemen folytatta, a 2000-es évek közepétől a Gunvor kereskedelmi cég oroszországi irodájában dolgozott, 2007-től az intézet igazgatója volt. jogi ügyekben, felügyelve a Gunvor projektek jogi támogatását Oroszországban. Öccse VIYM infrastrukturális beruházási osztályának vezetője. Felesége, Darina a Polyandria gyermekirodalmi kiadó tulajdonosa.

Életrajz

Később felidézte, hogy életében mindössze kétszer volt ebben a faluban: amikor megszületett, másodszor pedig - amikor meglátogatta a nagyszüleit.

Gyermekkorát 14 éves koráig Észtországban, Pärnuban töltötte, ahol édesapja, a határ menti csapatok pilótája szolgált. Anya könyvelőként dolgozott. Szülővárosának Szentpétervárt tartja, ahová apja leszerelése után 1964-ben költözött a család.

Leningrádban Vlagyimir Jakunyin a 366-os középiskolában végzett.

1972-ben szerzett diplomát a Leningrádi Mechanikai Intézetben (Voenmekh, ma D. F. Ustinovról elnevezett Balti Állami Műszaki Egyetem) repülőgépgyártás szakon, gépészmérnökként, nagy hatótávolságú ballisztikus rakéták tervezésére és karbantartására szakosodott.

Az egyetem elvégzése után Yakunin az Állami Alkalmazott Kémiai Intézetben dolgozott, amely akkoriban egy zárt szerkezet volt, amely a katonai-ipari komplexum igényeit szolgálta. 1974-ben a Szovjetunió KGB Leningrádi és Leningrádi Régiói Igazgatóságának szolgálatába állt. 1975 és 1977 között a róla elnevezett KGB Felsőiskola karán tanult. F. E. Dzerzsinszkij.

1977-ben aktív tartalékos tisztként a Szovjetunió Minisztertanácsa alá tartozó Gazdasági Kapcsolatok Állami Bizottságába küldték. 1982-ben a KGB Leningrád és a Leningrádi Terület 1. Szolgálatához helyezték át.

1982-1985-ben. - elnevezett Fizikai-Műszaki Intézet külügyi osztályának vezetője. A.F.Ioffe Szovjetunió Tudományos Akadémia.

1985-ben áttért a diplomáciai munkára. A Szovjetunió állandó ENSZ-képviseletének második, majd első titkára.

1991-ben otthagyta az állami szolgálatot, és vállalkozói tevékenységbe kezdett. Egykori kollégáival együtt létrehozta a Nemzetközi Üzleti Együttműködési Központot. Ugyanakkor részt vett a Rossiya Bank létrehozásában. Ezt követően az Atomerőmű Temp alelnöke és a CJSC Bikar vezérigazgatója volt.

1996-ban együtt Vlagyimir Putyinés hat másik részvényes megalapította az Ozero szövetkezetet.

1997-2000-ben - Az Orosz Föderáció Elnöke Fő Ellenőrzési Igazgatósága északnyugati körzeti felügyelőségének vezetője (1997 márciusa óta a GKU-t, miután Szentpétervárról Moszkvába költözött, Vlagyimir Putyin vezette).

2000 októberétől 2002 februárjáig - az Orosz Föderáció közlekedési miniszterhelyettese, felügyelte a kereskedelmi flotta fejlesztését és az Orosz Föderáció tengeri kikötőinek tevékenységét.

2002 februárjában Jakunin a vasúti miniszter első helyettese lett.

2003. október 24-én az Orosz Vasutak OJSC igazgatótanácsa egyhangúlag jóváhagyta Vlagyimir Jakunin jelölését a társaság első alelnökeként. A társaságban a pénzügyi-gazdasági blokkot felügyelte.

2005-ben az Orosz Föderáció kormányának rendelete alapján Vlagyimir Jakunint nevezték ki az Orosz Vasutak OJSC elnökévé.

2008-ban, 2011-ben és 2014-ben a kormány három évre meghosszabbította Jakunyin hatáskörét.

2012-ben két évre a Nemzetközi Vasutak Szövetsége elnöki posztjára nevezték ki, majd 2014-ben újra kinevezték.

Vlagyimir Jakunin fő célja az Orosz Vasutaknál a vasúti ágazat reformja volt.

Az egykori minisztériumot hatékony, az üzleti élet számára vonzó és az utasok számára kényelmes kereskedelmi társasággá kellett alakítania.

A kormány által az Orosz Vasutak irányítására ruházott feladatoknak megfelelően a társaságot radikálisan átalakították. A magáncégek először léptek be az iparágba, mind a teherszektorban, mind a személyszállításban.

A Gefco logisztikai szolgáltató részvényeinek 75%-ának kivásárlásáról szóló ügylet megkötésével Jakunin az orosz vasutat az európai szállítási piac teljes értékű résztvevőjévé tette.

Vlagyimir Jakunyin alatt újra életre keltek a keleti gyakorlótéren elfeledett szovjet projektek.

Így folytatódott a Bajkál-Amur fővonal építése és korszerűsítése. A projekt 13 új vasútvonal megépítését foglalja magában. Az elmúlt 10 évben a Transzszibériai Vasút kapacitása jelentősen megnőtt. Ezt az autópálya számos szakaszának villamosításával, valamint a második és az elkerülő vágányok elkészítésével sikerült elérni. Befejeződött a kínai vasút és a transzszibériai vasút közötti tartalék összeköttetés megépítésének projektje.

Mindez lehetővé tette a rakomány áthaladásának csökkentését. Tehát Németországból Kínába a vonat 11-15 napot vesz igénybe, míg a tengeren több mint egy hónap. A konténeres vonatok útvonali sebessége is másfélszeresére nőtt - 2016-ra elérte a napi 1000 kilométert a 2006-os napi 650 kilométerhez képest.

Északnyugati irányban Jakunin azt a politikát folytatta, hogy megteremtse Oroszország logisztikai függetlenségét a balti tranzittól. Több év alatt vasúti megközelítéseket építettek ki a leningrádi régióban található Ust-Luga kikötőjéhez, amely a régió tengeri áruszállításának egyik fő központjává vált.

Megreformálták a személyszállítást. Így Yakunin vezetése alatt nappali gyorsvonatok jelentek meg a vasutakon - ülőhellyel rendelkező vonatok rövid, 3-8 órás útvonalakra. A gördülőállományt frissítették. Új gyors- és gyorsvonatok álltak szolgálatba: "Sapsan" a Moszkva és Szentpétervár közötti járatokon, "Allegro" - Szentpétervár és Helsinki között, "Swifts" - a főváros és Nyizsnyij Novgorod és Berlin között.

Több mint tíz Lastochka útvonal köt össze egyszerre több orosz várost. A „fecskék” a szocsi olimpia nézőit szállították, és az MCC-n működtek. Vadonatúj emeletes vonatok jelentek meg a forgalmas útvonalakon. A nemzetközi vonatok régi német kocsijait új belföldiekre cserélték.

Yakunin nagy figyelmet fordított a vasúti berendezések lokalizálására.

Tehát, ha a Sapsan oroszországi gyártását nem lehetett beindítani egy kis beszerzési tétel miatt, akkor a Lastochka (a német Siemens Desiro vonat orosz viszonyokhoz igazított módosítása) esetében sikerült elérni a gyártást. a vonatok legtöbb alkatrésze és összeszerelése Oroszországban. Ma ezeket a vonatokat Jekatyerinburg közelében, egy Verkhnyaya Pyshma-i üzemben gyártják.

2007-ben a cég márkanevet változtat. A vállalati színek a zöldet pirosra és szürkére cserélték. A cég jelentős márkaváltási költségeket tudott elkerülni azáltal, hogy új színeket épített be a rutinmunkába: a gördülőállományt és az infrastruktúrát a több éven át tartó ütemezett karbantartás során átfestették.

A társaság az elmúlt évtizedben a legtöbb fővárosi és nagy regionális állomást felújította. Az állomásteret is korszerűsítették – a shawarmát élelmiszerudvarok váltották fel, a várótermekben kütyütöltő állomásokat és ingyenes WiFi-pontokat helyeztek el.

Az egyik utolsó nagy projekt, amelyet Vlagyimir Jakunin részvételével hoztak létre az Orosz Vasutaknál, a moszkvai központi kör, a megemelt metró analógja, amely a főváros legnagyobb csomópontjává vált. 2015. augusztus 20-án Vlagyimir Jakunyin idő előtt lemondott az Orosz Vasutak elnöki posztjáról..

Jakunin visszautasította a számára felajánlott helyet a Szövetségi Tanácsban, és teljes mértékben a társadalmi tevékenységeknek szentelte magát.

2016 júliusában az Európa Tanács korábbi titkárával együttműködve W. Schwimmerés a Göttingeni Egyetem professzora P. Schulze megalapította Berlinben a Civilizációk Párbeszéde kutatóintézetet, amelynek célja a világpolitikai feszültségek csökkentése.

Ma Vlagyimir Jakunyin az Első Hívott Szent András Alapítvány kuratóriumának az elnöke is.

Tudományos tevékenységet folytat - a Moszkvai Állami Egyetem Politikatudományi Karának Közpolitikai Tanszékét vezeti.

Vlagyimir Jakunin a Stockholmi Közgazdasági Iskola és a Pekingi Egyetem vendégprofesszora. Az Orosz Külügyminisztérium Diplomáciai Akadémia tiszteletbeli doktora.

Jakunyin kezdeményezésére a Moszkvai Állami Egyetem Politikatudományi Karával közösen 2016-ban elindult a politikatudományi oktatás presztízsét növelő oktatási program, a PolitIQ, amelynek keretében a hallgatóknak lehetőségük van a leghíresebb egyetemeken gyakorlatozni. világ.

Yakunin támogatja Oroszország integrációját az „Új Selyemút”-ba, amely egy tranzitútvonal Európa és Kína között. Támogatja a Transz-Eurázsiai Fejlesztési Öv (TEBD) koncepcióját.

Jövedelem és vagyon

Vlagyimir Jakunyin a kilencvenes években szerezte fő vagyonát.

Számos vállalkozói kezdeményezésben vett részt - a Bikar autóközpont létrehozásától a Rossiya Bank fejlesztéséig. Később Vlagyimir Jakunin sorsa az exporttal foglalkozó Stream holdinghoz kapcsolódott. Vlagyimir Jakunin jómódú emberré vált jóval azelőtt, hogy csatlakozott volna az Orosz Vasutakhoz.

A Vedomosti újság szerint 2006-ban Jakunin több mint 21 millió rubelt keresett egyedül a Transcreditbank igazgatótanácsának elnökeként.

Vlagyimir Jakunyin 2015-ben hozta nyilvánosságra fizetését az Orosz Vasutak elnökeként. Ez több mint 4 millió rubelt tett ki havonta.

Botrányok, pletykák

2013 júniusában üzenet jelent meg a hírügynökségeknél az Orosz Vasutak vezetőjének lemondásáról. Ehelyett Alekszandr Misarint nevezték ki – jelentette a sajtó a Miniszteri Kabinet sajtószolgálatára hivatkozva.

A hírügynökségek azonban hamarosan megcáfolták saját értesüléseiket, rámutatva, hogy a kormány sajtószolgálata hivatalosan nem erősíti meg „az Orosz Vasutak vezetőjének lemondásáról szóló üzenetet”. További idő elteltével az ügynökségek törölték V. Jakunyin lemondásával kapcsolatos üzenetet. A hamis küldemény ügyfeleit mindeddig nem találták meg.

2014. március 20-án az Egyesült Államok szankciókat vezetett be az orosz gazdaság kulcsfontosságú ágazatai ellen „Ukrajna szuverenitásának és területi integritásának megsértése miatt”. A dokumentum kibővítette a vízum- és gazdasági szankciók hatálya alá tartozó orosz tisztviselők körét is. A bővített listán különösen Vlagyimir Jakunin szerepelt. Ő maga tagadta, hogy köze lenne az ukrajnai és a krími eseményekhez.

Az Orosz Vasutak sajtószolgálata kijelentette, hogy ez a döntés annak a következménye, hogy „az amerikai kormányzat nem megfelelően reagált személyes állampolgári álláspontjának szabad kinyilvánítására egy olyan kérdésben, amely óriási nyilvánosságot kapott Oroszországban”, valamint annak a következménye, hogy Jakunin megtagadta a belépést. aki a Nemzetközi Vasutak Szövetségének elnöke, az nem csak egy orosz állami vállalat vezetőjének, hanem egy nagy globális szervezetnek is az elutasítását jelenti.

Vlagyimir Jakunyin nem szerepelt az Európai Unió szankciós listáján.

2017-ben lemondott arról, hogy éljen a szankciókkal sújtott oroszok kártalanításáról szóló törvényben.

A Jakobshorn hegyről festői kilátás nyílik a svájci Davos városára, ahol nem a legszegényebb turisták szeretnek pihenni, síelni és snowboardozni. A Venture Investments & Yield Management (VIYM) menedzsere, Andrej Jakunyin, az orosz vasút korábbi elnökének, Vlagyimir Jakunyinnak a fia 2017 márciusában Davosba repült, de nem sietett felvenni a sícipőt, részt vett a négyes megnyitó ünnepségén -csillagos Spenglers Hotel, amely a helyi orvos, Alexander Spengler nevéhez fűződik. Ez a szálloda egy másik VIYM fejlesztési projekt Európában.

Andrej Jakunyin csapata 1 milliárd dollár értékű vagyont kezel – ingatlanokat és közvetlen befektetéseket (beleértve az adósságfinanszírozást is). Yakunin azt mondja, hogy a vagyonkezelési üzletágat független eseményeknek és véletleneknek köszönhetően szervezte meg. 2008-ban új lakóhelyre költözött Londonba, ahol a London Business School és a Columbia University (USA) közös programjában Executive MBA fokozatot szerzett. A specializáció kiválasztásakor a magántőke mellett döntött, amit Glenn Hubbard, a Columbia Egyetem dékánja és a Blackrock pénzügyi óriás igazgatótanácsának tagja (több mint 5 billió dollár vagyona) lebilincselő előadásai segítettek.

Jakunyin ekkorra már rendelkezett némi tapasztalattal a közvetlen befektetések piacán, bár figyelembe vette az orosz sajátosságokat. Pénzügyi igazgatóként dolgozott Szentpétervár legnagyobb szállodájában, a Pribaltiyskaya Hotelben, amikor 2001 végén a Városi Vagyongazdálkodási Bizottság vezetője, Valerij Nazarov (aki később az orosz igazgatótanács tagja lett) Railways) verseny nélkül ruházta át részvényeinek 51%-át a Water Entertainment Center társaságnak. Ez a cég vállalta a Waterville vízipark megépítését a szomszédos területen, és erre körülbelül 30 millió dollárt költött. A Pribaltiyskaya Water Entertainment Center fennmaradó 49%-át 18 millió dollárért vásárolták meg a várostól és ő és más szállodavezetők vezetői kivásárlást hajtottak végre. A szentpétervári szállodák utáni vadászat komoly volt - a „Pribaltiyskaya” versenyzői között Mark Balazovsky volt, Mihail Mirilashvili szentpétervári üzletember bizalmasa. 2006-ban Yakunin és partnerei becslések szerint 100 millió dollárért eladták a Pribaltiyskayát a norvég Wenaas Holding cégnek. Jakunin partnereinek nevét hivatalosan nem hozták nyilvánosságra.

A Jakunin jelenlegi üzletágának, a Venture Investments & Yield Managementnek a befektetői szintén ismeretlenek. Azt mondja, gazdag magánbefektetőkről van szó, akik kötődnek izraeli üzlethez, de nincs kapcsolatuk Oroszországgal. A VIYM második partnere, Yair Ziv, akinek kapcsolatai voltak Izraelben és Londonban, segített megnyerni őket. Dolgozott az izraeli külügyminisztériumnál, a Target Resources és a Meridian Commodities befektetési csoportnál. A Target Resources fő tulajdonosa, ahol Yair Ziv kisebbségi részvényes és pénzügyi igazgató volt, Nissim Levy izraeli vállalkozó, aki társtulajdonosa volt az osztrák Far East Land Bridge szállítmányozó cégnek, mielőtt az Orosz Vasutak csoport fő tulajdonosa lett volna. 75%-os részesedés.

Yakuninnak és Zivnek kezdetben körülbelül 100 millió dollárnyi pénze volt magántranzakciókból, beleértve a személyes megtakarításaikat is. Cégük befektetéseihez két területet választottak – szállodákat, valamint gyorsan növekvő kis- és közepes kapitalizációjú vállalatokat. A partnerek megfogalmazták a VIYM befektetési prioritásait: a magántőkében ezek 5 millió eurótól 15 millió euróig terjedő tranzakciók 25%-os plusz 1 részvény 49%-os részesedéssel 10 millió dollár vagy annál nagyobb bevételű cégekkel, szállodai ingatlanokban pedig befektetések. 20–75 millió dolláros részvény 25%-ról 100%-ra. Yakunin egyértelművé teszi, hogy az alap nem fektet be olyan iparágakban működő vállalatokba, amelyek erős befolyással vagy szabályozással rendelkeznek az állam vagy egy kulcsfontosságú fogyasztó számára.

A VIYM egyik első befektetési tapasztalata egy körülbelül 10 millió dollárra becsült üzlet volt Viktor Kozyrev szentpétervári mezőgazdasági üzemével. Cége pénzeszközöket kapott egy gabonafeldolgozó és -csomagoló komplexum építéséhez a krasznodari régióban. Amikor 2015-ben elhagyta a projektet, Yakunin szerint a beruházások megduplázódtak. Szinte egyidejűleg a VIYM befektetett a sesztrorecki „Vodoley” elit lakóépület építésébe, ahol az „Ozero” szövetkezet korábbi vezetője, Igor Ballandovich partner lett.

Az első sikeres tranzakciók után a VIYM két luxemburgi alapot hozott létre: 2012-ben a VIYM Greater Europe Hospitality Fund-ot, 2014-ben pedig a VIYM Growth Fund-ot oroszországi, balti és FÁK-beli vállalatokba történő befektetések számára (kezelési díj 2% plusz 20 forint). % sikerdíj). 2016-ban az alapok összvolumenje mintegy 200 millió dollárt tett ki az induló vagyon legalább 20%-a. „Ez egy olyan feltétel, amelyet megbeszéltünk befektetőinkkel. Olyan időről álmodozunk, amikor saját forrásunk 1-2%-ának befektetésével tudunk forrást szerezni. A mai valóságban ez elérhetetlen” – mondja Jakunyin.

A VIYM Growth Fund tucatnyi orosz cégbe fektetett be. Köztük van például a Family Doctor orvosi klinika és a papírtermékeket gyártó Syktyvkar Tissue Group (lásd az összeset és). Most a VIYM Growth Fund 15-20 millió dollár szabad pénzzel rendelkezik, ami több oroszországi projekthez elegendő.

Yakunin legnagyobb tranzakciói a szállodaüzlethez kapcsolódnak. Az egyik legújabb projekt a Regional Hotel Network (RGN) eladása, amely kilenc szállodát foglal magában, a Park Inn, a Marriott és a Holiday Inn üzemeltetőivel. 2016-ban az AFK Sistema 6,6 milliárd rubelért vásárolta meg az RGS-t (a cég adóssága akkoriban 4 milliárd rubel volt). Az RGS vasúti dolgozók részvételével jött létre: 2009-ben a Zheldoripoteka, az Orosz Vasutak leányvállalata szállodai telkeket adott el az RGS-nek.

Andrej Yakunin leghíresebb projektje - egy szálloda - Szentpétervár központjában, a híres „oroszlános házban” található, amelyet 2004-ben 49 évre béreltek az Orosz Föderáció elnöki hivatalától 1,2 milliárdért. rubel (azaz 90 rubel 1 négyzetméterenként évente). Yakunin a luxemburgi alapokon kívül kezeli. A lízingjog a Tristar Investment Holdings társaságot illeti meg, a Yakunin a kisebbségi részvényese. A fő kedvezményezetteket nem hozták nyilvánosságra. A Four Seasons Hotel Lion Palace beruházásai Yakunin szerint 250 millió dollárt tettek ki, a pénz egy részét a VTB biztosította. A VIYM mérlegeli a projektből való kilépés lehetőségeit. A szálloda értéke 400 millió dollár.

Ennek ellenére Jakunyin pesszimista az orosz ingatlanpiac kilátásait illetően. „A Központi Bank intézkedései a hitelforrások költségeivel és elérhetőségével óriási hatással vannak az ingatlanpiacra” – mondja Jakunin. - A rubelkockázat fedezése nehéz és költséges. Nem szeretném, ha meztelen valutakockázat maradna, tekintettel a nemzeti makroszabályozó hatóság következetlen és kiszámíthatatlan politikájára.”

Az európai projektek azonban még mindig Yakunin idejének és energiáinak nagy részét veszik el. A VIYM Greater Europe Hospitality Fund befektetett az Antognolla Luxury Resort and Residences olasz prémium projektbe - egy középkori birtok rekonstrukciójába Umbriában (a beruházás összege 150 millió euró), valamint az osztrák négycsillagos Park Royal Palace Hotelbe. . Az alap Hollandiában, Németországban és más nyugat-európai országokban is keres szállodákat.

Mi nehezíti a vállalkozásfejlesztést? Andrej Jakunin az európai szabványok szerint továbbra is politikailag befolyásos személy (PEP - politikailag kitett személy), és a befektetők és a szabályozók odafigyelnek erre a státuszra. Ráadásul 2014 márciusában édesapja, Vlagyimir Jakunyin szerepelt az amerikai szankciós listán. Ifjabb Jakunin ezt „a jogok bírósági határozat nélküli csökkentésének” nevezi, és az 1930-as és 1940-es években Európában tapasztalt elnyomásokhoz hasonlítja. De ez nem akadályozta meg az Orosz Vasutak egykori vezetőjének fiait abban, hogy megvegyék a lábukat Európában. Andrey brit állampolgárságot kapott, bátyja, Victor zsebében ciprusi útlevél van. Nem meglepő, hogy Andrej Jakunyin 33 millió fontot költött személyes tulajdonra Londonban.

Az Orosz Vasutak volt vezetőjének legidősebb fia beszélt angliai otthonáról, az apjával való kapcsolatáról és az orosz eszközökbe történő „kockázatos” befektetésekről

Andrej Jakunyin, az Orosz Vasutak egykori vezetőjének legidősebb fia a Korrupcióellenes Alapítvány (FBK) által közzétett vizsgálat után vált híressé, amelyben „a Jakunin család egyetlen hivatalos üzletemberének” nevezték ki, aki állítólagosan vásárolt vagyont kezel. Orosz vasút erőforrásai. Az FBK anyagait átadták a nyomozóbizottságnak, és a VIY Management vezetője, Andrej Jakunyin első interjújában a Dengi magazinnak beszélt az üzletről és az apjával való kapcsolatokról.

Andrey Yakunin 1975-ben született, a Szentpétervári Állami Egyetem Közgazdaságtudományi Karán szerzett diplomát, majd a London Business School és a Columbia Business School MBA fokozatát szerezte meg. 2006-ban Yair Ziv-vel együtt megalapította a Venture Investments & Yield Management (VIYM) szervezetet, amely szállodai ingatlanok és ingatlanszektorbeli vállalatok magántőke-alapjainak kezelésére szakosodott. A VIYM jelenleg két Luxemburgban bejegyzett alapot kezel, 200 millió eurós vagyonnal, feleségével, fiával és lányával Londonban él. Két állampolgársága van - Oroszország és Nagy-Britannia.

"Én voltam az üzlet másik oldalán"

Alapja nevének rövidítése – VIY – apja, Vlagyimir Ivanovics Jakunin kezdőbetűi?

Természetesen. Megpróbálták megfejteni az RGS-t („Regional Hotel Chain”, a cég egyik projektje, amely kilenc szállodát foglal magában) „festőállvány kézigránátvetőként”. Valójában persze ennek semmi köze az apa nevéhez. Alapkezelő társaságunk neve Venture Investments & Yield Management.

Kérem, meséljen a cége tulajdonában lévő alapok létrejöttének történetéről, és arról, hogy az Ön családja pénze milyen mértékben vesz részt azok létrehozásában.

Ha a családom alatt engem és a feleségemet értünk, akkor a pénzünk, igen, releváns. Amikor a vállalkozás beindult, ami tíz éve volt, nem sok pénzem volt, többnyire az ügyfelek pénzét vették fel a vagyon ellen. De ahogy a társbefektetési platformok és alapok fejlődtek, a csapattagok saját pénzének összege növekedni kezdett. Aztán megkaptuk a bejegyzett alap státuszát Luxemburgban. Az ilyen alapok fennállásának feltételei szerint az alapkezelők (ABAK) szavatolótőkéjük 100%-át egy uniós útlevéllel rendelkező alapkezelő társaság létrehozásába fektetik be, hogy Európába vonzzák a befektetéseket. És közvetlenül az alapokban ez a szám lényegesen alacsonyabb lehet...

És mennyi pénzed van most az alapban?

Most körülbelül 100 millió eurót fektettünk be a kelet- és nyugat-európai Hospitality Real Estate alapba, és körülbelül 100 millió eurót a Growth Equities alap méretébe. Ugyanakkor a menedzsment csapat részesedése alaponként változik a stratégia kockázatosságától és a befektetők konszenzusától függően a játékban való bőrrészünkről (az a gyakorlat, amelyben a menedzserek saját cégeik részvényeit vásárolják – “ Pénz").

Egyébként ki az a „nami”?

A VIYM befektetési tanácsadó és alapkezelő társaság társalapítói én és partnerem, Yair Ziv vagyok. Yair és én együtt indítottuk el ezt a vállalkozást, és folytatjuk.

Ismeretes, hogy Yair Ziv izraeli, hosszú ideje Londonban él, és ingatlanbefektetésekkel foglalkozik. Hogyan ismerkedtek meg?

A barátokon keresztül ismerkedtem meg, ahogy az megesik. A Pribaltiyskaya Hotel igazgatójaként dolgoztam, ott épült fel a Waterville vízipark, és elhatározták, hogy a projektet mások fogják folytatni, eltérő jövedelmezőségi célokkal. Körülbelül ugyanebben az időben szereztem MBA fokozatot a London Business School-ban, az egyik képzés a feltörekvő piacokon történő közvetlen befektetésekről szólt. És úgy döntöttünk, hogy megpróbálunk létrehozni egy olyan céget, amely jó hozamú befektetési lehetőségeket keres. A Yair meglehetősen nagy kapcsolati bázissal rendelkezett olyan befektetőkkel, akik elvileg kockázatos tranzakciókat tartottak Kelet-Európában és Oroszországban.

A sajtó azt írta, hogy Ön nemcsak a Pribaltijszkaja Hotel igazgatója, hanem társtulajdonosa...

Nem tudom, melyik forrásra hivatkozik, de miután életemből több mint hét évet töltöttem egy posztszovjet szálloda modern szállodakomplexummá alakításával, lehetőségem nyílt a projektből való kilépéskor részt venni a befektetés realizált nyereségében. .

Egyébként most pontosan ezt az elvet igyekszem alkalmazni minden olyan cég vezetőinek és vezetőinek motiválása során, amelyekbe befektettünk: a projektben fizetett javadalmazásuk jelentős része nem a folyamathoz, hanem a végeredményhez kötődik.

Az alapok fennállásának első néhány éve alatt kilenc szállodát vásárolt és épített fel. Az FBK vizsgálatai szerint ezek a szállodák az Orosz Vasutak földjén helyezkedtek el, és az építkezést az Orosz Vasutak struktúrái finanszírozták.

Nem nevezném nyomozásnak. Ha sok az információ, akkor megfelelő csomagolással egyik-másik szempont hangsúlyozható. A kitűzött céltól és az információs termék célközönségétől függően, ugyanazok a tények alapján teljesen eltérő képek mutathatók be. Klasszikus példám: például van egy szállodánk Astrakhanban ("Park Inn by Radisson Astrakhan." - " Pénz"), amelyet szerény tehetségem tisztelt tisztelője a vasútállomás mellett található. Tény, található. Ez csak egy része a gépjármű-közlekedési állomás komplexumának. A telephelyet pedig a buszos dolgozóktól vettük meg, nem a „mozdonytól”. Miért nem érdekel senkit, hogy ez a szálloda nem csak a mellett, hanem egy komplexumban található a buszpályaudvarral? Vannak olyan oldalak, amelyeket a Zheldoripotekán keresztül vásároltak meg, amikor leépítésre, ingatlanok és telkek eladására került sor egy jól ismert vállalathoz. És akkor mi van?

Nos, valószínűleg az, hogy ezeket az oldalakat pályáztatás nélkül vagy gyanúsan alacsony áron vásárolták meg...

Az ügylet másik oldalán álltam, és számomra fontos volt, hogy ezt az ingatlan eladója által meghatározott szabályok szerint tegyük. És persze, hogy ez nem jelent számomra kockázatot. Ha versenyre volt szükség, részt vettünk azon. Ha külső értékelésre volt szükség, ezt az utat követtük. És nem neveztünk ki értékbecslőket - az eladónak volt egy jóváhagyott listája, és elvileg nem érdekelt, hogy melyikük végez egy adott munkát.

De ez a külső értékelés gyakran kissé furcsa volt. Például egy történelmi kastély, a híres „oroszlános ház” Szentpétervár központjában, ahol most az Ön Four Seasons szállodája található, az alap 90 rubelt kapott. négyzetméterenként m...

Tudod, ha az Orosz Értékbecslők Társasága (ROA) keresetet nyújtana be egyik tagja ellen, miszerint az értékelést a szabványok súlyos megsértésével végezték, az egy történet lenne. Ha öt összehasonlítható kereskedésünk lenne, és közülük négy szignifikánsan magasabb vagy alacsonyabb lenne, akkor arról is nagyon érdekes lenne beszélni. Nem egészen értem, miről beszéljek ebben a konkrét esetben.

Tudja, milyen volt az „oroszlános ház” az értékelés idején? Egyrészt a tulajdonosi jogok hiánya ma is hosszú távú bérletet jelent. Másodszor, ez az épület enyhén szólva sem volt a legjobb állapotban. A háború utáni története során sikerült burgonyatárolónak, iskolának és tervezőintézetnek lenni. Néhány fő teherhordó szerkezetnél a kopás meghaladta a 80%-ot. És volt korlátozás a használatban. És akkoriban semmi mást nem vásároltak Szentpéterváron, csak lakóingatlanokat. És így megkaptuk ezt az értékelést.

"London másik részén élünk"

Bárhogyan is érzi Navalnij nyomozását, anyagait már átadták a nyomozóbizottságnak...

Valószínűleg van értelme a megfelelő kérdéssel ott foglalkozni. Személy szerint nem tudom, hogy a rendvédelmi szervek érdeklődnének alapkezelő társaságunk vagy a befektetéseink tárgyát képező társaságok tevékenysége iránt.

Az apáddal való kapcsolatod befolyásolja egyáltalán a vállalkozásodat?

A létező normák szerint PEP, politikailag exponált személy (jelen esetben egy politikailag exponált személy rokona) vagyok. "Pénz"). Ez tény, és némi kellemetlenséget okoz. De ez is egy határozott plusz, megmondom. Miután megkaptuk az alap ABAK-státuszt, bárki végezhet vizsgálatokat, bár a CSSF-nél (Luxemburgi Bizottság a Pénzügyi Szektor Felügyeletéért) mélyebbre is áshat. "Pénz"), aligha tud valaki. Mivel ezek sokkal komolyabbak, mintha egyikünk sem lenne REP, ezért minden finanszírozási forrásunkat, befektetőnket és kapcsolatunkat a nemzetközi vállalatirányítási standardok szempontjából ellenőrizték. Emellett minden szállodai vagyonunkban komoly partnereink vannak. Az RGS-nél például elsősorban az International Hotel Grouppal, egy közvállalattal dolgozunk, és természetesen az ő megfelelőségükkel (belső ellenőrzési szolgáltatás.- "Pénz") teljes körűen ellenőriztük, beleértve az apánkhoz való kötődés kockázatait is. Tehát nincsenek ilyen kockázatok.

Azt mondják, hogy szállodákat fogsz eladni, és még a vevőt is megnevezik: VAO Intourist, Vlagyimir Jevtusenkov AFK Sistema része.

Befektetési stratégiánk szerint időszakonként kilépünk egyes projektekből. Az Agro-Alliance-t például egyszerűen azért adták el, mert eljött az eladás ideje, és egy számunkra előnyös ajánlat érkezett. Ha egy őrült szállodai ajánlat érkezik, amely megfelel nekünk, természetesen nem utasítjuk vissza. De most már nem sok ilyen ajánlat lebeg... Egy nagyon kicsi szállodapiacon dolgozunk együtt az AFK Sistemával, így ismerjük egymást, kommunikálunk, és tudjuk, hogy érdeklődhetnek egyes projektjeink iránt. . De a dolgok még nem közelítettek a konkrét megállapodásokhoz.

Vagyis a közeljövőben nem lehet kiszállni az orosz üzletből?

Igen, nem fogunk. Ez azért furcsa lenne, mert a Growth Equities alapra egyszerűen orosz mandátumunk van, mégpedig az orosz eszközök aránya eléri a 80%-ot, ezért néhány kataklizmát leszámítva haladunk előre. Igen, bővítjük a tengerentúli portfóliónkat is Bécsben, Svájcban és Olaszországban, és úgy gondolom, hogy az év végére egy újabb projekt jelenik meg. De Oroszországban még legalább egy eszközt bevezetünk. A növekedés tehát minden irányban megtörténik.

A sajtó egy 23 millió font értékű londoni kastélyról tárgyal, amely ausztriai, svájci és olaszországi ingatlanokkal együtt az Ön tulajdonában van...

Nem vagyok teljesen biztos benne, hogy ez a bizonyos ingatlan miért keltett ekkora érdeklődést. Vannak személyes megtakarításaim, és nem fektetem be minden pénzemet a VIY Management fejlesztésébe és növekedésébe. A mai piacon, amelyet a fix kamatozású (állandó fix kamatozású) rendkívül alacsony kamatlábak jellemeznek. "Pénz"), a feltörekvő piacok részvényeinek fő indexeinek többirányú mozgása és bizonytalanság az amerikai részvénypiacon, túlzott kitettség (itt - fokozott érdeklődés, hajlam.- "Pénz"). Ezt a kastélyt kifejezetten azért vásárolták meg, hogy bezárjak egy pozíciót az európai ingatlanpiacon, mivel mindig a közvetlen befektetéseket részesítem előnyben a különféle REIT-ekkel (Real Estate Investment Trust - ingatlanbefektetési alapok) szemben. "Pénz") és hasonló eszközök. A londoni ingatlanpiac Brexit-népszavazást követő jelenlegi volatilitása miatt remélem, hogy a belátható jövőben érdekes lehetőségek nyílhatnak erre a pozícióra. A bezárása nem jár számunkra személyes nehézségekkel, hiszen London más részén és más házban lakunk.

„Apa kolosszális kapcsolatrendszerrel rendelkezik”

Térjünk vissza az orosz befektetésekhez. Az előcsarnokban egy hatalmas új lakónegyed makettje látható a Rublevo-Uszpenszkoje autópályán. Meg fogod valósítani?

Az elrendezés azokból az időkből származik, amikor a moszkvai ingatlanok prémiumban voltak. Szerencsére nem volt időnk adósságokat felhalmozni a projekt megvalósításához. Most a tervezési engedélyezési szakaszban vagyunk, így egy kicsit könnyebb dolgunk. Más projekteknél, ahogy mondani szokás, elakadtunk, előre kell lépni. És itt lehetőség van arra, hogy egy kicsit alaposabban szemügyre vegye a piacot, és egyszerűen ne hagyja ki azt a pillanatot, amikor úgy érzi, hogy a csökkenő tendencia legalább stabilizálódott.

Milyen egyéb szegmensekbe szeretne befektetni?

Most nagyon érdekesnek találjuk a lakossági szolgáltatásokkal kapcsolatos iparágakat. És itt elsősorban az egészségügyet és az oktatást nézzük. Az egészségügyben kisebbségi részesedésünk van a családorvosi rendelőhálózatban. Minden bizonnyal más céget is keresünk ebben az irányban. Az oktatási témákban úgy gondoljuk, hogy nagyon jó szegmens van a rövid kurzusokban és az online tanulási platformokon. Most két konkrét vállalatot vizsgálunk: az egyik az FMCG (gyorsan mozgó fogyasztási cikkek) iparága. "Pénz"), a második az agráripari termelés területén, ez északnyugaton található.

Hogyan történik a befektetési objektumok kiválasztása? Használ családi kapcsolatokat ingatlankereséshez és tanácsadáshoz?

A cégértékelés klasszikus módszereit alkalmazzuk. Ugyanakkor senki sem mondta le a jegyzetfüzet varázsát. És persze apámnak kolosszális kapcsolatrendszere van. És ha sikerül találkozni valakivel, ebből érdekes történetek születhetnek. De ennek van egy árnyoldala is: amikor valakinek a névjegyzékét használod, akkor egy bizonyos fogalmi elköteleződés is van, ami ugyanígy kihat minden olyan történetre, amely abból fakad, vagy nem. Sőt, azokban az iparágakban, amelyekben dolgozunk, kiderül, hogy csapatunk legalább olyan jó kapcsolati hálóval rendelkezik, és érdekes partnereket találhatunk. Ez a növekedés és evolúció természetes folyamata.

Mennyiben különbözik a politikáról és a gazdaságról hazánkban édesapjával?

Nézetek...Nem beszélünk róla annyit. Nem nagyon látjuk egymást. Ha ezek családi találkozók, akkor az unokák és a családi ügyek a prioritás. Ahogy mondani szokták, ha el akarod rontani a vacsorát, kezdj el politikáról beszélni. De ebéd után beszélgetünk. És furcsa lenne, ha a nézeteink ezekről a dolgokról teljesen egybeesnének.

miben értesz egyet?

Nem igazán szeretem a politikáról szóló beszélgetéseket, leginkább a gazdaságról beszélek. Apámmal egyetértünk abban, hogy 18%-os hitelárral nem lehet normális üzletet felépíteni. És a tény az, hogy valószínűleg illegális vagy etikátlan az ilyen hitelek kiszolgálását biztosító vállalkozásokban való részvétel.

Miben nem értesz egyet?

Nos, én például azt mondom, hogy a pénzhiány befolyásolja az ország gazdasági növekedésének gátlását, és apám nem nagyon áll közel ehhez az érveléshez. De nem állok közel ahhoz, hogy az üvegházhatású feltételek megteremtése egyes iparágak fejlődéséhez hosszú távon pozitív folyamat a nemzetgazdaság számára. Illetve azt gondolom, hogy a józan ésszel ellentétes abban reménykedni, hogy a világgazdaság hozzávetőlegesen 5-7 százalékát kitevő ország pénzügyi rendszere zárva maradhat. Ezért minden olyan folyamat megtervezése, amely bezárulással jár, és a külső sokkok csekély hatásának reményében mítosz. Apám és én abban sem értünk egyet, hogy milyen mértékben szabad állami pénzeszközöket felhasználni a jelenlegi pénzáramlások hiányosságainak fedezésére, és ismét a kormányzati kiadások finanszírozására. De úgy gondolom, hogy ha bármilyen véletlenszerű mintát kérdezünk apa-fiú párokról, amelyekben a fiúk 35-45 évesek, az apák pedig 65-75 évesek, akkor ezekben a pozíciókban mindenhol egyforma lesz a különbség.

De a párod különleges. Milyen nézeteket vall a testvéred?

Jobb, ha megkérdezed tőle.

Hol dolgozik most?

Jobb is, ha megkérdezed tőle.

Veszekedsz?

Nem. Nagy örömmel teniszezünk, de miután Victor úgy döntött, elhagyja a cégünket, úgy döntöttünk, hogy nem beszélünk a munkáról.

Már nem dolgozik a Gunvornál?

Száz éve nem dolgozik ott. ezt biztosan tudom.

Hogyan változott a társadalmi köre, mióta édesapja nyugdíjba ment?

Tudod, mindig nagyon igyekszem felosztani az embereket azokra, akikkel kellemes és szívesen kommunikálok a munkahelyemen, és olyanokra, akikkel kellemes és érdekel a munkán kívüli kommunikáció. És ha néhányan, akik kapcsolatban álltak azzal a céggel, ahol apám dolgozott, együtt másztak hegyet, akkor jövőre ugyanígy mászunk a hegyekre. Ami a munkahelyi kereszteződéseket illeti, tiszteletteljes távolságot tartottam tőlük, és a mai napig egyáltalán nem értem, miért kellene ott új kapcsolatokat, üzleti érdekeket kötni. Lehet, hogy volt némi változás, de egyszerűen nincs információm ahhoz, hogy egyértelműen hozzászóljak bármihez.

Kapcsolatban áll Vlagyimir Ivanovics társadalmi tevékenységeivel?

Természetesen tudok erről, de személyesen nem veszek részt, mert van valami, ami érdekel a munkától és a családtól való szabadidőmben. Például egy kezdeményezés az alternatív befektetések és a hosszú távú tőke piacának fejlesztésére az országban az alternatív befektetési piac résztvevőinek szövetségének létrehozása és fejlesztése révén a fedezeti alapok, a magántőke, a kockázati tőke és egyéb eszközök területén. osztályok (NAURAN). Ugyanígy elindítottunk egy történetet a Szentpétervári Állami Egyetemen végzettek egyesületének létrehozásával. Ez az, ami érdekel, és ez az, amit csinálok.

Maria Glushenkova, Jekaterina Drankina

A hazai és külföldi médiában olyan információk jelentek meg, hogy Andrej Jakunin vádlott lehet a különböző brit szolgálatok és osztályok nyomozásaiban. Olvassa el az alábbiakban kollégáink legfrissebb publikációinak áttekintését, forráshivatkozásokkal együtt.

Nyár elején a JSC Russian Railways volt elnöke Vlagyimir Jakunyin váratlanul interjút adott a BBC-nek. A Hard Talks műsorvezetővel, Steven Shakurral, Oroszország egykori vasúti vezérigazgatójával beszélgetett a pár éve a Navalnij FBK nyomozásában megfogalmazott vádakra. Jakunin még a híres „szőrmetárolóra” is emlékezett, amely szerinte az "csak egy kis szoba, ahol prémeket tartottak" .

Yakunin Jr. 5 millió fontért vett egy kastélyt Foggy Albionban.

Ha belegondol, mi hozta Jakunin urat Londonba, és mi kényszerítette rá, hogy magyarázatot adjon a BBC televízió kamerája előtt – egy olyan platformon, ahol a Kremlhez közel álló személyeket nyilvánvalóan nem látják szívesen? Lehetséges, hogy ennek a „családi ügyek” az oka. Végül is az Orosz Vasutak volt vezetője nem annyira magának, hanem idősebbjének keresett kifogásokat fia Andrey, aki Londonban él, és brit útlevéllel. Az állami monopólium egykori vezetője a BBC-nek megerősítette, hogy ifjabb Jakunin 5 millió fontért vásárolt egy kastélyt Foggy Albionban, és életmódját „nem sokban különbözik attól, ahogy mások itt élnek” . De láthatóan nem mindenki ért egyet ezzel az értelmezéssel a Brit-szigeteken. Néhányan többet szeretnének tudni Andrej Vladimirovics „életmódjáról” és bevételi forrásairól.

2017 márciusában a brit pénzügyi szabályozó FCA (Financial Conduct Authority) vizsgálatot kezdett az ország 17 legnagyobb hitelintézetében és külföldi fiókjaiban a „moldovai rendszer” – a poszt legnagyobb árnyéktőke-mosási művelete – vizsgálata kapcsán. - Szovjet tér. Az „áramkörmérnökök” tevékenysége következtében eltávolították őket Oroszországból több mint 20 milliárd dollár, bár a valóságban az összeg négyszer nagyobb lehet.

A moldovai „mosodán” keresztül az országba utalt 600 millió dollár csaknem fele Krapivin Jr. alpesi köztársasági számláin kötött ki.

Az „évszázad átverésére” a nemzetközi Szervezett Bűnözés és Korrupció Jelentési Projekt (OCCRP) szakértői derültek ki, akik egy orosz üzletembert neveztek meg a „moldovai rendszer” végső haszonélvezői között. Alekszej Krapivin. Ez a fiam Andrej Krapivin, Vlagyimir Jakunyin tanácsadója, amikor az Orosz Vasutak főnöke volt. A svájci Beobachter kiadvány szerint ifjabb Krapivin alpesi köztársaságbeli beszámolói csaknem a 600 millió dollár fele, amelyet a moldovai „mosodán keresztül” szállítottak át ebbe az országba.

A Versija számításai szerint 2015 közepére a Krapivinekhez közeli építmények portfóliójában legalább az Orosz Vasutak megrendelései voltak. 350 milliárd rubel. Beleértve az akkori legdrágább építési projektre vonatkozó szerződéseket - a BAM és a Transzszibériai Vasút (az úgynevezett keleti poligon) fejlesztésére vonatkozó projektet. De ez a jéghegy csúcsa. Valójában a valódi építmények mellett a vasúti monopólium partnerei között voltak hamisak is.

Az Orosz Vasutak vezetőjének tanácsadója állítólag jó pozícióba osztotta be embereit, akik szorosan kötődnek a Szolntsevszkaja bűnözői csoporthoz.

Az orosz sajtó szerint idősebb Krapivinnek viszonya volt egy jól ismert milliárdos ezredessel Dmitrij Zaharcsenko. Az Orosz Vasutak vezetőjének tanácsadója állítólag jó pozícióba osztotta be embereit, akik szorosan kötődnek a Szolntsevszkaja bűnözői csoporthoz. Kiterjedt programot szerveztek a valódi vállalkozók listáján szereplő fedőcégekből, amelyek több milliárd rubelt loptak el a monopóliumtól. És az ezredes fedezte a bûnügyet. És ennek megfelelően megkapta a részét. Amint azt egy bűnüldöző szervek forrása a Rosbaltnak elmondta, a Zaharcsenkótól 200 ezer dollárért talált brikettet két olyan orosz bank „rendelte”, amelyek szoros kapcsolatban álltak az Orosz Vasutak és leányvállalatai által „szerződött” cégekkel.

De az európai pénzügyi hatóságoknak nem csak a krapivinekkel, hanem a jakuninokkal kapcsolatban is lehetnek kérdéseik. Ma Andrey irányítja a családi klán teljes üzletét. A Forbes szerint csapata egymilliárd dollárnyi vagyont kezel. Andrey Vladimirovich jelenlegi üzletága a Venture Investments & Yield Management (VIYM) társaságban összpontosul. Második partner VIYM Yair Ziv Korábban a Target Resources befektetési csoportnál dolgozott pénzügyi igazgatóként. Fő részvényese egy izraeli vállalkozó Nissim Levy társtulajdonosa volt az osztrák Far East Land Bridge szállítmányozó cégnek, amely az Orosz Vasutak leányvállalatával jött létre. "Transcontainer" vegyes vállalat.

A Zaharcsenkótól 200 ezer dollárért talált brikettet két orosz bank „rendelte meg”, amelyek kapcsolatban álltak az Orosz Vasúttal szerződésben lévő cégekkel.

Andrej Jakunin maga azt mondta a Reutersnek, hogy „egyáltalán semmi köze” a távol-keleti szárazföldi hídhoz. Az ügynökség azonban kiderítette, hogy a logisztikai szolgáltató egyik webhelye a Yair Ziv alatt volt regisztrálva, és a struktúra ugyanazt a címet használta, mint számos más VIYM portfóliócég.

Egyértelmű, hogy Ifjabb Jakunyin miért tagadja, hogy részt vett volna a Távol-Kelet szárazföldi hídjában – ez egy olyan szál, amelynek meghúzásával az orosz vasutat körülvevő csalásban való részvételt lehet megállapítani. És ki tudja, hová vezet és kihez vezet a brit pénzügyi magatartási hatóság vizsgálata. Ez nem ok a szülői aggodalmakra?

Bár a gyakorlat azt mutatja, hogy a nyugati igazságszolgáltatás nagyon lojális lehet az orosz állami vállalatokhoz közvetlenül kapcsolódó orosz üzletemberekhez. Ezt egyértelműen bizonyítja az amerikai hatóságok és honfitársunk közötti tárgyalás előtti megállapodás példája Denis Katsyv– üzletember és fia Petr Katsyv, az Orosz Vasutak alelnöke.