Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшний үйлдвэрлэлийн өртөгт үзүүлэх нөлөө. Хямралын үед бүтээмжийг удирдах Өвчний тасалдлыг бууруулах

17.03.2022

Хөдөлмөрийн бүтээмж - Энэ нь хөдөлмөрийн зардлын үр ашгийн үзүүлэлт эсвэл тухайн хүн ажлын цаг тутамд тодорхой хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чадвар юм. Үүнийг үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь хөдөлмөрийн үр ашгийн хэмжүүр гэж бас нэрлэдэг. Хөдөлмөрийн бүтээмж нь тухайн ажилтны нэгж хугацаанд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ (гарц) эсвэл нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах хугацаа (хөдөлмөрийн эрчм) -ээр тодорхойлогддог.

Бүтээгдэхүүний гарцыг үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний эзлэхүүнийг түүнийг үйлдвэрлэх ажлын цагийн зардал эсвэл ажилчдын (эсвэл ажилчдын) дундаж тоонд харьцуулсан харьцаагаар тооцдог.

Бүтээгдэхүүний хэмжээг тодорхойлохдоо үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг физик, өртөг, хөдөлмөрийн хэмжүүрээр илэрхийлж болно.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн байгалийн ба нөхцөлт байгалийн үзүүлэлтүүд нь түүний мөн чанарт илүү нийцдэг, учир нь тэдгээр нь нэг ажилчинд ногдох цаг тутамд ямар физик хэмжээ үйлдвэрлэж байгааг харуулж, тодорхой төрлийн нэгэн төрлийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, динамикийг тодорхойлдог. бараа. Гэсэн хэдий ч зөвхөн ижил төрлийн бүтээгдэхүүн гаргахтай холбоотой шалгуур үзүүлэлтийг ашиглах, түүний төрөл тус бүрийн ажлын цагийн зардлыг харгалзан үзэх шаардлагатай зэргээс шалтгаалан тэдгээрийн хамрах хүрээ хязгаарлагдмал байдаг. Байгалийн үзүүлэлтийг байгалийн хий, нүүрс, газрын тос, цахилгаан эрчим хүч, ойн аж ахуй гэх мэт аж ахуйн нэгжүүдэд ашигладаг бөгөөд нөхцөлт байгалийн үзүүлэлтүүдийг нэхмэл, цемент, металлургийн үйлдвэр, эрдэс бордоо үйлдвэрлэх зэрэгт ашигладаг.

Үнэлгээ - Энэ нь юуны түрүүнд аж ахуйн нэгж, эдийн засгийн салбар, эдийн засгийн бүс нутгийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн ерөнхий шинж чанар юм. Энэ нь хамгийн түгээмэл бөгөөд янз бүрийн, олон төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг мөнгөн дүнгээр (үйлдвэрлэл) нийт, борлуулах, борлуулсан болон цэвэр бүтээгдэхүүнээр тооцож болно. Мөнгөний хувьд үйлдвэрлэлийн хэмжээ нь үнийн нөлөөлөл, үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн бүтцийн өөрчлөлт, бүтээгдэхүүний материалын хэрэглээний өөрчлөлт гэх мэт янз бүрийн хүчин зүйлийг харгалзан үздэг.

Хөдөлмөрийн эрч хүч нь нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах амьд хөдөлмөрийн өртгийг тооцдог. Хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлт нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ ба хөдөлмөрийн зардлын хооронд шууд хамаарлыг тогтоодог.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт (бүтээгдэхүүн) нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх гол нөхцөл бөгөөд үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх, өртгийг бууруулахад хүргэдэг.

ОХУ-д хөдөлмөрийн бүтээмж сүүлийн үед мэдэгдэхүйц эерэг динамик байгаа хэдий ч бага хэвээр байна: дунджаар энэ нь АНУ-ын бүтээмжийн түвшний дөнгөж 26% байна. Салбарын хувьд ОХУ-ын хөдөлмөрийн бүтээмж нь: гангийн үйлдвэрлэлд АНУ-ын 33%, жижиглэнгийн худалдааны 31%, жижиглэнгийн худалдааны 23%, орон сууцны барилгын 21%, цахилгаан эрчим хүчний салбарт 15% байна.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээг дараахь чиглэлээр явуулдаг.

  • хөдөлмөрийн бүтээмжийн (үйлдвэрлэлийн) ерөнхий үзүүлэлтүүдийн түвшин, динамикийн үнэлгээ, өөрчлөлтийн чиг хандлагыг нуух, хөдөлмөрийн бүтээмжид нөлөөлж буй гол хүчин зүйлийг тодорхойлох;
  • биелэлтийн түвшин, даалгаврын эрч хүч, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн түвшин, тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн өсөлтөд үзүүлэх нөлөөллийн үнэлгээ;
  • техникийн түвшин, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын цагийн дундаж бүтээгдэхүүнд үзүүлэх нөлөөллийн үнэлгээ;
  • бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч, түүний үүсэх хүчин зүйлийн дүн шинжилгээ, үнэлгээ;
  • хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөцийн үнэлгээ.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг шинжлэхдээ ерөнхий, хэсэгчилсэн болон туслах үзүүлэлтүүдийн системийг ашигладаг.

Ерөнхий үзүүлэлтүүд нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж, өдрийн дундаж, цагийн дундаж бүтээмжийг үнийн дүнгээр илэрхийлнэ. Тэдгээрийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

Энд / f "- нэг ажилчинд (ажилчин) ногдох жилийн дундаж гарц; A, d - нэг өдрийн дундаж гарц

ажиллах; /.^ - нэг ажилчинд ногдох цагийн дундаж гарц; L r/ - бүтээгдэхүүний өртөг; I - ажилчдын дундаж тоо (ажилчид); D - нэг ажилтан (ажилчин) ажилласан өдрийн тоо; 7Ч Щ - бүтээгдэхүүн гаргах ажлын цагийн зардал.

Хувийн үзүүлэлтүүд - Энэ нь тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний нэгжийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа (бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч):

хаана Хийх үү? - тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний нарийн төвөгтэй байдал; Т, - тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа; c™ - тодорхой төрлийн үйлдвэрлэлийн байгалийн хэмжээ.

Туслах үзүүлэлтүүд - энэ нь тодорхой төрлийн ажлын нэгжийг гүйцэтгэхэд зарцуулсан хугацаа эсвэл нэгж хугацаанд гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ юм (Зураг 8.1).

Өргөтгөх аргаар өөрчилсөн зардлын тооцоонд үйлдвэрлэлийн ерөнхий үзүүлэлтүүдийг дараахь загвар хэлбэрээр үзүүлнэ.

нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж гарц, Энэ нь дөрвөн хүчин зүйлийн үржвэртэй тэнцүү байна: нийт ажилчдын тоонд ажилчдын эзлэх хувь, жилд нэг ажилчин ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн дундаж урт, ажилтны нэг цагийн дундаж бүтээгдэхүүн.

нэг ажилтны жилийн үйлдвэрлэлийн хоёр хүчин зүйлийн үржвэрийн загвар; Энэ нь ажилчдын нийт тоонд эзлэх хувийн жин ба жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүнээр илэрхийлэгдэнэ.

нийт ажилчдын тоонд ажилчдын эзлэх хувь хаана байна; D - жилд нэг ажилчин ажилласан хоног; H - ажлын өдрийн дундаж үргэлжлэх хугацаа; А.,.(боол) - нэг ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүн;

Цагаан будаа. 8.1.

хөдөлмөр

нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн гурван хүчин зүйлийн үржвэрийн загвар - нэг ажилтны ажилласан өдрийн дундаж тоо, ажлын өдрийн урт, нэг цагийн дундаж бүтээмжийн үржвэр:

нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хоёр хүчин зүйлийн загвар , өдрийн тоо ба өдөр тутмын бүтээгдэхүүний үржвэрээр тооцож, өдөрт нэг ажилчны гаргасан бүтээгдэхүүний өртгийн тооцоог тодорхойлно.

нэг ажилчинд ногдох өдрийн дундаж гарц , нь ажлын ээлжийн үргэлжлэх хугацаа ба ажилтны нэг цагийн бүтээгдэхүүн гэсэн хоёр хүчин зүйлийн бүтээгдэхүүн юм.

Хүснэгтэнд. 8.9-д жилийн үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийн шинжилгээнд зориулсан мэдээлэл өгнө.

Хүснэгт 8.9

Жилийн хүчин зүйлийн шинжилгээний эхний мэдээлэл

ажил

Хүснэгтийн үргэлжлэл. 8.9

Ширээний төгсгөл. 8.9

Тооцоолсон үзүүлэлтүүд нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтөөр илэрхийлэгдсэн ерөнхий эерэг хандлагыг харуулж байна: нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ өмнөх онтой харьцуулахад 833.49-аас 855.89 буюу 22.40 мянган рубль болж, жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн өсөлт ажиглагдаж байна. нэг ажилчин - 43.61 мянган рубль. 0.07 мянган рублиэр цагийн дундаж гаралт.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийн эерэг динамикийг үл харгалзан хүчин зүйлийн шинжилгээ нь сөрөг нөлөөлсөн хүчин зүйлсийг тодорхойлох боломжтой болсон: боловсон хүчний бүтцэд гарсан өөрчлөлт нь өнгөрсөн жилтэй харьцуулахад хөдөлмөрийн бүтээмжид сөргөөр нөлөөлсөн - ажилчдын эзлэх хувь, жилийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурсантай холбоотой. 12.89 мянган рублиэр буурч, төлөвлөгөөтэй харьцуулахад 18.63 мянган рублиэр буурсан байна.

Өмнөх хугацаа болон төлөвлөгөөний аль алиных нь ажлын өдрийн ажлын цаг алдагдсан нь хөдөлмөрийн бүтээмж буурахад хүргэсэн: төлөвлөсөн мэдээлэлтэй харьцуулахад жилийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ 15.59 мянган рубль алдсан байна. Ээлж доторх зогсолт нь мэдэгдэхүйц нөлөө үзүүлдэг: үүний улмаас жилийн дундаж бүтээгдэхүүн 9.54 мянган рубль, төлөвлөгөөтэй харьцуулахад 19.64 мянган рубль алддаг. Энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулахад тулгарч буй бэрхшээлийг дахин харуулж байна.

Дээрх хүчин зүйлсийн нөлөөгөөр жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн бууралтыг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өсөлтөөр нөхөж, өсөлт нь хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтын үр ашгийг тодорхойлдог. Нэг ажилчин, нэг ажилчинд ногдох бүтээмжийн өсөлт жигд бус байсан: ажилчдын жилийн үйлдвэрлэлийн өсөлт 4.41%, ажилчдын үйлдвэрлэлийн өсөлт 6.84% байна. Энэ нь хөдөлмөрийн эрчимжилт нэмэгдэж байгааг харуулж байна.

Цагийн дундаж бүтээгдэхүүн нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн гол үзүүлэлтүүдийн нэг бөгөөд өдрийн болон жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн түвшинг голчлон тодорхойлдог.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний практикт алдартай хүчин зүйлийн шинжилгээний арга нь тоон үзүүлэлтийг гаргах боломжийг олгодог

Үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны чухал бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг тодорхойлсон үндсэн бүлгүүдэд нөхцлөөр нэгтгэж болох үндсэн хүчин зүйлсийн нэг цагийн дундаж бүтээмжид үзүүлэх нөлөөллийг үнэлэх.

  • технологийн системийн техникийн түвшинг дээшлүүлэх;
  • үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын түвшинг дээшлүүлэх;
  • Хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах: боловсон хүчний ур чадвар, ажилчдын боловсролын түвшинг дээшлүүлэх, хөдөлмөрийн сахилга батыг бэхжүүлэх, цалингийн тогтолцоог сайжруулах.

Бүтээгдэхүүний хэмжээг нэмэгдүүлэхэд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд нь бүтээгдэхүүний бүтцийн өөрчлөлт, хамтын нийлүүлэлтийн түвшин (энэ нь үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, техникийн түвшинг дээшлүүлэхтэй шууд холбоотой) юм. Бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг өөрчлөхөд бусад хүчин зүйлүүд нөлөөлдөг бөгөөд үүнд үйлдвэрлэлийн техникийн түвшин, зохион байгуулалт, гэрлэлтийн улмаас үр ашиггүй цаг хугацаа, түүнийг засах зэрэг орно.

Эдгээр хүчин зүйлсийн нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтөд үзүүлэх нөлөөллийг тооцоолох арга нь зөвхөн тайлант жилд гарсан хүчин зүйлсийг загвараас хасч, бодит цагийн дундаж гарцыг суурь үзүүлэлтэд (өнгөрсөн жил) хүргэх явдал юм. Энэ зорилгоор цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн гурван нөхцөлт үзүүлэлтийг тооцоолно.

Цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн эхний нөхцөлт үзүүлэлт: үйлдвэрлэлийн бодит хэмжээг загварт өгөгдсөн дараах үзүүлэлтүүдийн утгаар тохируулна.

хаана L G! G - бүтээгдэхүүний бодит өртөг (тайлангийн жил); DL G/ (str) - бүтцийн өөрчлөлтөөс үүдэлтэй гарцын өөрчлөлт; DL" yY (kp) - хамтын нийлүүлэлтийн улмаас гарсан бүтээгдэхүүний өөрчлөлт; Г * u1 - бодит ажилласан цаг; - ажлын цагийн үйлдвэрлэлийн бус зардал; £ e - STP арга хэмжээг хэрэгжүүлсний үр дүнд нэмэлт цаг хэмнэх.

Тохируулгын логик нь дараах байдалтай байна.

Хэрэв тайлант жилд үйлдвэрлэлийн бүтцийн өөрчлөлт (бүтээгдэхүүний хүрээ өөрчлөгдсөн) ба хамтын нийлүүлэлтийн үр дүнд үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдсөн бол үйлдвэрлэлийн бодит өртгийг үндсэн хугацаанд хүргэх шаардлагатай. гарсан өөрчлөлтүүд. Нэрлэсэн хүчин зүйлсийн улмаас үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр тэдгээрийн өсөлтийг тайлант жилийн үйлдвэрлэлийн бодит үнэ цэнээс хасч, үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурах тусам сөрөг өөрчлөлтүүд нэмэгддэг.

Хэрэв тайлант хугацаанд үр ашиггүй зардал гарсан бол нөхцөлт үзүүлэлтийг тооцохдоо зарцуулсан бодит хугацаанаас хасах шаардлагатай.

Хэрэв тайлант хугацаанд зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээний улмаас цаг хугацааны хэмнэлт хэтэрсэн бол нөхцөлт үзүүлэлтийн бодит хугацааг энэ хэмжээгээр нэмэгдүүлнэ.

Цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтийг түүний зохион байгуулалт сайжирсантай холбогдуулан хөдөлмөрийн эрчмээс хамаарч тооцдог. Үүнийг хийхийн тулд түүний үндсэн хугацааны утгыг цагийн дундаж гарцын нөхцөлт үзүүлэлтээс хасна.

Хүлээн авсан утга нь нөхцөлт үзүүлэлтийг бүрдүүлэхдээ хасагдсан хүчин зүйлийн нөлөөллийг харгалзахгүйгээр хөдөлмөр, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг сайжруулах нөлөөн дор цагийн дундаж бүтээгдэхүүний өөрчлөлтийг харуулна;

Цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хоёр дахь нөхцөлт үзүүлэлт нь техникийн болон технологийн сайжруулалтаас шалтгаалан цаг хугацаа хэмнэх үүднээс хөдөлмөрийн бодит зардлыг тохируулаагүйгээс эхнийхээс ялгаатай.

Шинэлэг арга хэмжээнүүдийг нэвтрүүлсэнтэй холбоотойгоор цаг хэмнэж буй цагийн дундаж гарцад үзүүлэх нөлөөллийн үнэлгээг хийсэн болно.

Гурав дахь үзүүлэлт нь үйлдвэрлэлийн бус зардлын хэмжээгээр хоёр дахь үзүүлэлтээс ялгаатай:

Бүтээмжгүй цагийн хэрэглээний дундаж цагийн үйлдвэрлэлийн түвшинд үзүүлэх нөлөөг гурав, хоёр дахь нөхцөлт үзүүлэлтүүдийн зөрүүгээр тооцоолно.

Үйлдвэрлэлийн бүтцийн өөрчлөлтөөс шалтгаалан цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтийг тайлант жилийн (бодит) цагийн дундаж гарц ба түүний нөхцөлт гурав дахь үзүүлэлтийн зөрүүгээр тодорхойлно.

Хүснэгтэнд. 8.10-д нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийн шинжилгээнд зориулсан өгөгдлийг харуулав.

Хүснэгт 8.10

Нэг цагийн дундаж гарцын хүчин зүйлийн шинжилгээнд зориулсан анхны өгөгдөл

Ширээний төгсгөл. 8.10

51.11 рублиэр нэг цагийн дундаж гарцыг нэмэгдүүлэх. судлагдсан хүчин зүйлсийн олон талт нөлөөллөөс үүдэлтэй. Зөвхөн үйлдвэрлэлийн бус зардал нь сөрөг нөлөө үзүүлсэн (судалгааны хувьд үйлдвэрлэлтэй холбоотой зардал, согогийг дараа нь засах) үр дүнд нь нэг цагийн дундаж гарц 13.96 рубль буурсан байна. Бусад хүчин зүйлүүд эерэг нөлөө үзүүлж, нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өсөлтөд нөлөөлсөн: 37.92 рубль. хөдөлмөрийн эрчимжилтийн улмаас түүний байр суурь бэхжсэн; Техникийн баазыг нэвтрүүлж, сайжруулсны үр дүнд 12,000 цагийн бодит цаг хэмнэлт нь нэг цагийн дундаж гарцыг 17.52 рубль, нэр төрлийн өөрчлөлт нь цагийн гарцыг 9.64 рублиэр нэмэгдүүлэхэд хүргэсэн.

Цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өсөлтөд эерэг нөлөөлөл нь чанарын хүчин зүйлээс шалтгаална: хөдөлмөрийн эрчимжилт, техник, технологийн шинэчлэл, чадварлаг бүтцийн өөрчлөлт. Үүний зэрэгцээ, аль хэдийн дурьдсанчлан хөдөлмөрийн зохион байгуулалт нь үйл ажиллагааны бүх судлагдсан талуудад сөргөөр нөлөөлдөг "бөглөрөл" юм.

Хөдөлмөрийн чадавхийг ашиглах үр ашиг, байгууллагын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр ашиг нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг тодорхойлдог.

Барууны практикт бүтээмж гэдэг нэр томъёог аж ахуйн нэгжийн үр ашгийн үзүүлэлт болгон өргөн ашигладаг. Бүтээмж гэдэг нь тодорхой хугацаанд үйлдвэрлэсэн (гүйцэтгэсэн, үзүүлсэн) бараа, ажил, үйлчилгээний хэмжээг ижил хугацаанд эдгээр бүтээгдэхүүнийг бий болгох, үйлдвэрлэхэд зарцуулсан нөөцийн хэмжээтэй харьцуулсан харьцаа юм.

Хөдөлмөрийн бүтээмж- энэ бол амьд хөдөлмөрийн зардлын үр ашгийг тодорхойлдог хамгийн чухал чанарын үзүүлэлт юм; Энэ нь нэг ажилтанд ногдох тодорхой хугацаанд үйлдвэрлэсэн үйлдвэрлэлийн хэмжээ эсвэл нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох ажлын цагийн зардал юм.

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь хөрөнгийн бүтээмж, материалын эрч хүч, үйлдвэрлэлийн өртөг, үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагаа зэрэг нь байгууллагын үйл ажиллагааны үзүүлэлтүүдийн тогтолцооны үндэс суурь болдог.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь техникийн дэвшил, үйлдвэрлэлийг шинэчлэх, боловсон хүчний мэргэжлийн бэлтгэлийг сайжруулах, тэдний эдийн засаг, нийгмийн ашиг сонирхол гэх мэт олон хүчин зүйлээс хамаардаг.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн мөн чанар нь хөдөлмөрийн нөөц, ажиллах хүчийг ашиглах хоёр үндсэн хандлагад дүн шинжилгээ хийх замаар тодорхойлогддог: өргөн ба эрчимтэй арга.

Хөдөлмөрийн нөөцийн өргөн хүрээтэй хөгжил нь үндэсний үйлдвэрлэлд хараахан хамрагдаагүй эсвэл ямар нэг шалтгаанаар түр хугацаагаар ажиллахгүй байгаа хүмүүсийг хөдөлмөрт татан оролцуулах, эсвэл ажлын цагийн төсөв нэмэгдэх зэргээр тодорхойлогддог.

Нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох зардлыг бууруулахад чиглэсэн хөдөлмөрийн нөөцийг эрчимтэй хөгжүүлэх нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг тодорхойлдог бөгөөд энэ нь нэгж хугацаанд эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хүний ​​​​хөдөлмөрийн зардлын үр ашгийн түвшингийн үзүүлэлт юм. . Нэгж цагт ногдох хөдөлмөрийн зардал бага байх тусам нэгж хугацаанд илүү их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээний үзүүлэлтүүд

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг үнэлэх үндсэн үзүүлэлтүүд нь уламжлалт байдлаар:

  • гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд;
  • хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлтүүд.

Бүтээгдэхүүний гаралтын үзүүлэлтүйлдвэрлэлийн хэмжээг (орлого) хөдөлмөрийн зардалд харьцуулсан харьцаагаар тооцож, хөдөлмөрийн зардалд ногдох үйлдвэрлэлийн хэмжээг харуулна.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ (орлого) нь хүн-цаг (хүн-өдөр, хүн-сар)-ийн харьцаагаар тодорхойлогддог дундаж цагийн, өдрийн дундаж, сарын дундаж, жилийн дундаж бүтээгдэхүүнүүд байдаг.

Гүйцэтгэлийн ерөнхий үзүүлэлтийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

Pv \u003d V / T

Хаана,
Pv - нэг ажилчны үйлдвэрлэлийн гарц;
B - аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ (орлого);
T - хөдөлмөрийн үзүүлэлт.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг дараахь хэмжигдэхүүнээр илэрхийлж болно: байгалийн, нөхцөлт байгалийн ба өртөг.

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн хэмжүүр бүр өөрийн гэсэн онцлог дутагдалтай байдаг. Зардлын үзүүлэлтүүд нь инфляцид нөлөөлдөг бөгөөд хөдөлмөрийн бодит бүтээмжийг тийм ч тодорхой тодорхойлдоггүй; зөвхөн тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлдог.

Гаралтын урвуу үзүүлэлт нь - бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч. Энэ нь хөдөлмөрийн зардал ба үйлдвэрлэлийн хэмжээ (орлого) хоёрын харьцааг тодорхойлж, нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хэр их хөдөлмөр зарцуулж байгааг харуулдаг. Хөдөлмөрийн эрчмийн физик үзүүлэлтийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

Тус тусад нь бид туслах үзүүлэлтүүдийг дурддаг - тодорхой төрлийн ажлын нэгжийг гүйцэтгэхэд зарцуулсан цаг эсвэл нэгж хугацаанд гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүчин зүйлийн шинжилгээ

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хамгийн ерөнхий үзүүлэлт бол нэг ажилтны жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүн бөгөөд энэ нь жилийн үйлдвэрлэлийн (орлого)-ийн дундаж тоонд харьцуулсан харьцаагаар тодорхойлогддог.

Динамик ба үр ашгийн шинжилгээг авч үзье хөдөлмөрийн бүтээмжийг жишээгээр, үүний тулд бид анхны өгөгдлийн хүснэгтийг хийх болно.

Хүснэгт 1. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ

Үгүй p / p Үзүүлэлтүүд Нэгж илч. Төлөвлөгөө Баримт Төлөвлөгөөнөөс хазайх (+/-) Төлөвлөгөөний хэрэгжилт, %
1. Зах зээлжих боломжтой бүтээгдэхүүн мянган рубль. 27404,50 23119,60 -4 284,90 84,40%
2. Үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний дундаж тоо хүмүүс 66 62 -4 93,90%
3. Ажилчдын дундаж тоо хүмүүс 52 46 -6 88,50%
3.1. Ажилчдын бүрэлдэхүүн дэх ажилчдын эзлэх хувь % 78,80% 74,20% -0,05 94,20%
4. Ажилчдын ажилласан цаг:
4.1. хүний ​​өдрүүд өдрүүд 10764,00 9476,00 -1288,00 88,00%
4.2. хүн-цаг цаг 74692,80 65508,00 -9184,80 87,70%
5. Ажлын дундаж өдөр цаг 6,94 6,91 -0,03 99,60%
6. Жилийн дундаж бүтээгдэхүүн:
6.1. нэг ажилчинд ногдох мянган рубль. 415,22 372,9 -42,32 89,80%
6.2. нэг ажилчинд ногдох мянган рубль. 527,01 502,6 -24,41 95,40%
7. Нэг ажилчинд ногдох гарц:
7.1. өдрийн дундаж гарц мянган рубль. 2,55 2,44 -0,11 95,80%
7.2. цагийн дундаж гарц мянган рубль. 0,37 0,35 -0,01 96,20%
8. Нэг ажилчинд ногдох ажлын өдрийн дундаж тоо өдрүүд 207 206 -1 99,50%
10. Нэг ажилчинд ногдох ажлын цагийн дундаж тоо цаг 1436,40 1424,09 -12,31 99,10%

Хүснэгтийн өгөгдлөөс харж болно. 1, нэг ажилтны жилийн болон өдрийн дундаж үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөт үзүүлэлтүүдийн биелэлт 0.4 пунктээр (95.4% ба 95.8%) ялгаатай байгаа нь төлөвлөгөөтэй харьцуулахад ажилласан өдрийн тооны хазайлттай холбон тайлбарлаж байна. Дүрмээр бол ажилласан өдрийн тоо буурахад өдрийн турш цаг алдах нь нөлөөлдөг: нэмэлт амралт өгөх, материалын нийлүүлэлт тасалдсан эсвэл хүндэтгэн үзэх шалтгаангүйгээр ажлаасаа тасалдах зэргээс шалтгаалан бүтэн өдрийн турш ажиллахгүй байх.

Төлөвлөсөн утгуудтай харьцуулахад өдрийн бодит дундаж бүтээгдэхүүн 0.11 мянган рублиэр буурч, 2.44 мянган рубль буюу төлөвлөгөөний 95.8% -ийг эзэлж байгаа бол цагийн бодит дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ төлөвлөгөөний 96.2% -ийг эзэлж байна. 3.8 пунктээр буурсан нь өдрийн дундаж үйлдвэрлэлийн бууралтаас доогуур байна.

Өдөр тутмын дундаж бүтээгдэхүүн ба нэг ажилтны нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтүүдийн төлөвлөгөөний биелэлтийн хувийн жингийн зөрүүг ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа 0.03 цагаар буурсантай холбон тайлбарлаж байна.

Ажлын цагийн бүтэн өдрийн алдагдлыг нэмэгдүүлснээр үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурснаас үүсэх алдагдлын хэмжээг тодорхойлъё. Шалгуур үзүүлэлтийг өдөр тутмын дундаж бүтээгдэхүүний төлөвлөсөн утгыг ажилласан бүх өдрийн төлөвлөсөн болон бодит утгын хазайлтаар үржүүлэх замаар тооцоолно. Бүтэн өдрийн ажлын цаг алдагдсаны улмаас (1288 хоног) байгууллага 3279.17 мянган рублийн бараа бүтээгдэхүүний орлогыг аваагүй байна.

Өгөгдсөн мэдээлэл нь бүтээгдэхүүний нэг рубльд ногдох цалингийн нэгжийн зардлын нормыг шинжлэх, суурь үе ба тайлант жилийн төлөвлөгөөтэй харьцуулахад нормативын түвшний өөрчлөлтийг тодорхойлох, динамик ба хазайлтыг харгалзан үзэх боломжийг олгодог. үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор цалингийн сангийн төлөвлөгөөнөөс.

Нэг ажилтанд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн дүн шинжилгээ

Жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтэд дараахь хүчин зүйлүүд нөлөөлдөг: байгууллагын аж үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын (PPP) нийт тоонд ажилчдын эзлэх хувь, ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн урт.

Нэг ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлд эдгээр хүчин зүйлсийн нөлөөллийг дараах томъёогоор тодорхойлно.

GV \u003d Ud * D * P * CV

Хаана,
Үд - ТХХТ-ийн нийт тоонд ажилчдын эзлэх хувь,%;
D - жилд нэг ажилчин ажилласан өдрийн тоо;
P - ажлын өдрийн дундаж урт;
CV - цагийн дундаж үйлдвэрлэл.

Үнэмлэхүй зөрүүний аргыг ашиглан бүтээгдэхүүний жилийн дундаж үйлдвэрлэлд хүчин зүйлийн нөлөөллийн түвшинг шинжлэх болно.

a) аж ахуйн нэгжийн нийт ажилчдын тоонд эзлэх ажилчдын эзлэх хувь нөлөөлөл: ∆GV (sp) = ∆Ud * GVp

б) жилд нэг ажилтны ажилласан өдрийн тооны нөлөөлөл: ∆GV (d) \u003d Udf * ∆D * DVp

в) ажлын өдрийн уртын нөлөө: ∆GV (p) = Udf * Df * ∆P * FVp

г) ажилчдын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн нөлөөлөл: ∆GV (chv) = Udf * Df * Pf * ∆ChV

Хүснэгт дэх өгөгдлийг ашиглацгаая. 1, нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж бүтээгдэхүүнд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн дүн шинжилгээ.

Тайлант хугацаанд жилийн дундаж бүтээгдэхүүн төлөвлөгөөтэй харьцуулахад 42,43 мянган рублиэр буурсан байна. Үүний бууралт нь ТХХТ-ийн бүтцэд ажилчдын эзлэх хувь 5 пунктээр буурсантай холбоотой (үйлдвэрлэлийн бууралт 24.21 мянган рубль байв). Жилд нэг ажилтны ажилласан өдрийн тоо, ажлын өдрийн урт, нэг цагийн дундаж бүтээмжийг бууруулах. Үүний үр дүнд нийт дүнгийн хүчин зүйлийн нөлөөлөл 42.43 мянган рубль байна.

Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн дүн шинжилгээ

Үүний нэгэн адил ажилчдын жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн динамикийг авч үзье, үүнд: нэг ажилтны нэг жилд ажилласан өдрийн тоо, ажлын дундаж өдөр, нэг цагийн дундаж бүтээгдэхүүн нөлөөлдөг.

Ерөнхийдөө хүчин зүйлийн нөлөөллийг дараахь байдлаар илэрхийлж болно.

GWr \u003d D * P * CV

a) ажилласан өдрийн тооны нөлөө: ∆GWr(d) = ∆D*Pp*FVp

б) ажлын өдрийн уртын нөлөө: ∆GWr(p) = Df*∆P*ChVp

в) цагийн дундаж гарцын нөлөө: ∆GWr(chv) = Df*Pf*∆ChV

Шинжилгээгээр ажилчдын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт нь нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурахад хамгийн хүчтэй нөлөөлсөн болохыг тогтоожээ - энэ хүчин зүйлийн өөрчлөлт нь нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээг бууруулахад гол нөлөө үзүүлсэн. 24.41 мянган рубль.

Ажилчдын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн дүн шинжилгээ

Цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл нь ажилчдын өдрийн болон цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтүүдийг тодорхойлдог бөгөөд энэ нь эцсийн дүндээ хөдөлмөрийн бүтээмжид нөлөөлдөг.

Нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлд тухайн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчимжилт, түүний үнэлгээний өөрчлөлттэй холбоотой хүчин зүйлс нөлөөлдөг.

Эхний бүлгийн хүчин зүйлүүд нь согогийг арилгах, үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах, үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинд зарцуулсан үр ашиггүй цаг хугацааны үзүүлэлтүүдийг агуулдаг.

Хоёрдахь бүлэгт бүтээгдэхүүний найрлага дахь бүтцийн өөрчлөлт, нийлүүлэлтийн нийлүүлэлтийн түвшин зэргээс шалтгаалан үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөхтэй шууд холбоотой хүчин зүйлүүд орно.

ChVusl1 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf+Te-Tn)

ChVusl2 = (VVPf + ∆VVPstr)/(Tf-Tn)

Fwsl3 = (VVPf + ∆VVPstr)/Tf

Хаана,
VVPf - зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний бодит хэмжээ;
∆VVPstr - бүтцийн өөрчлөлтийн үр дүнд арилжааны бүтээгдэхүүний өртгийн өөрчлөлт;
Tf - бүх ажилчдын бодит ажилласан цаг;
Те - шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийг хэрэгжүүлэхээс төлөвлөсөн хугацаанаас хэтэрсэн хэмнэлт;
Tn - гэрлэлтийг бий болгох, гэрлэлтийг засч залруулах, түүнчлэн техникийн үйл явцаас хазайхтай холбоотой ажлын цагийн зардлаас бүрддэг бүтээмжгүй цагийн зардал. Тэдний үнэ цэнийг тодорхойлохын тулд гэрлэлтийн алдагдлын талаархи мэдээллийг ашигладаг.

Гинжин орлуулах аргыг ашиглан бид эдгээр хүчин зүйлсийн нэг цагийн дундаж гарцад үзүүлэх нөлөөг тооцоолно.

a) олж авсан NVsl1 үзүүлэлтийг төлөвлөсөн утгатай харьцуулж, түүний зохион байгуулалт сайжирсантай холбоотойгоор хөдөлмөрийн эрчмийн хүчин зүйлийн нэг цагийн дундаж бүтээгдэхүүнд үзүүлэх нөлөөг тодорхойлно.

б) шинжлэх ухаан, техникийн дэвшлийн арга хэмжээг хэрэгжүүлснээр хэт их төлөвлөсөн цаг хэмнэлтийн нөлөөлөл:

в) бүтээмжгүй цагийн зардлын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн түвшинд үзүүлэх нөлөөг дараахь байдлаар тодорхойлно.

г) үйлдвэрлэлийн бүтцийн өөрчлөлтөөс шалтгаалан цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт:

Эдгээр хүчин зүйлсийн нэг цагийн дундаж гарцад үзүүлэх нөлөөг тооцоолъё.

Ийнхүү индикаторын бууралтад шинжлэх ухаан, техникийн дэвшлийн арга хэмжээг хэрэгжүүлснээр цаг хугацаа хэмнэж, нэг цагийн дундаж бүтээмж нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор хөдөлмөрийн эрчимжилт буурсан нь юуны түрүүнд нөлөөлсөн. Ерөнхийдөө тооцсон гарцын үзүүлэлт төлөвлөгөөтэй харьцуулахад 0.01 мянган рублиэр буурсан байна.

Хүснэгт хэлбэрээр хүчин зүйлийн шинжилгээнд зориулж дээрх бүх тооцооллыг нэгтгэн харуулав.

Хүснэгт 2. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүчин зүйлийн шинжилгээ

Хүчин зүйл Ямар нэг хүчин зүйлээс шалтгаалсан өөрчлөлтүүд
Нэг цагийн дундаж гарцын өөрчлөлт, мянган рубль Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт, мянган рубль Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт, мянган рубль Гаралтын өөрчлөлт, мянган рубль
1. Ажилтны тоо -1 660,88
2. Нэг ажилчдын жилийн дундаж бүтээгдэхүүн -2 624,02
Нийт -4 284,90
2.1. Ажилчдын эзлэх хувь -24,21 -1 501,18
2.2. Жилд нэг ажилчин ажилласан өдрийн тоо -2,55 -1,89 -117,11
2.3. Ажлын цаг -1,97 -1,46 -90,7
2.4. Ажилчдын нэг цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт -19,89 -14,76 -915,03
Нийт -24,41 -42,32 -2 624,02
2.4.1. Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт (хөдөлмөрийн эрч хүч) -0,02 -34,26 -25,42 -1 575,81
2.4.2. Үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинг дээшлүүлэх 0,02 27,09 20,1 1 245,94
2.4.3. Бүтээмжгүй ажлын цаг -0,01 -19,03 -14,12 -875,2
2.4.5. Үйлдвэрлэлийн бүтэц 0,00 6,31 4,68 290,04
Нийт -0,01 -19,89 -14,76 -915,03

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх чухал нөөц бол ажлын цагийг хэмнэх явдал юм. Энэ тохиолдолд үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын үзүүлэлтүүд (хөдөлмөрийн эрч хүч) буурсантай холбоотойгоор ажилчдын нэг цагийн дундаж бүтээмж буурсан нь тогтоогдсон. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн зардлыг бууруулдаг илүү дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэх эерэг нөлөө (тайлант хугацаанд 3500 хүн/цаг хэмнэлт хийсэн) ажилчдын нэг цагийн дундаж бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгосонгүй. Ажлын цагийн үр ашиггүй зардлын хүчин зүйлүүд мөн сөрөг нөлөө үзүүлсэн. Эдгээр нь гэрлэлтийг үйлдвэрлэх, засахад зарцуулсан цаг хугацаанаас бүрддэг.

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь шинээр боловсруулж буй бүтээгдэхүүний ихээхэн хувь хэмжээ эсвэл түүний чанарыг сайжруулах арга хэмжээ авсантай холбоотойгоор буурч болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Барааны чанар, найдвартай байдал, өрсөлдөх чадварыг сайжруулахын тулд нэмэлт хөрөнгө, хөдөлмөрийн зардал шаардагдана. Борлуулалтын өсөлт, үнийн өсөлтөөс олох ашиг нь дүрэм ёсоор хөдөлмөрийн бүтээмж буурахаас үүдэлтэй алдагдлыг нөхдөг.

Ном зүй:

  1. Грищенко О.В. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны шинжилгээ, оношлогоо: Сурах бичиг. Таганрог: TRTU-ийн хэвлэлийн газар, 2000 он
  2. Савицкая Г.В. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ: сурах бичиг. - 4-р хэвлэл, шинэчилсэн. болон нэмэлт - М.: INFRA-M, 2007.
  3. Савицкая Г.В. Эдийн засгийн шинжилгээ: сурах бичиг. - 11-р хэвлэл, Илч. болон нэмэлт - М .: Шинэ мэдлэг, 2005 он

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь байгууллагын ажлын хамгийн чухал чанарын үзүүлэлтүүдийн нэг бөгөөд хөдөлмөрийн зардлын үр ашгийн илэрхийлэл юм. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинЭнэ нь бараа бүтээгдэхүүн, гүйцэтгэсэн ажлын үйлдвэрлэл, борлуулалтын хэмжээ, ажлын цагийн зардлын харьцаагаар тодорхойлогддог.

Үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн хөгжлийн хурд, цалин, орлогын өсөлт, үйлчилгээний өртгийн бууралтын хэмжээ нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшингээс хамаарна. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг механикжуулах, автоматжуулах замаар хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, шинэ техник, технологи нэвтрүүлэх нь бараг ямар ч хил хязгааргүй тул хөдөлмөрийн бүтээмжийг шинжлэх зорилго нь хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн хэмжээг цаашид нэмэгдүүлэх боломжийг тодорхойлох явдал юм. ажилчид, тэдний ажлын цагийг илүү оновчтой ашиглах.

Эдгээр зорилгод үндэслэн байгууллагын хөдөлмөрийн бүтээмжийг судлах дараахь ажлуудыг ялгаж үздэг.

хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, түүний динамикийг хэмжих;

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүчин зүйлсийг судлах, түүнийг цаашид нэмэгдүүлэх нөөцийг тодорхойлох;

· Хөдөлмөрийн бүтээмж болон байгууллагын ажлын үр дүнг тодорхойлдог эдийн засгийн бусад үзүүлэлтүүдийн хоорондын хамаарлын шинжилгээ.

Хөдөлмөрийн бүтээмжажлын цаг тутамд нэг ажилтны үйлдвэрлэсэн үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн хэмжээгээр тодорхойлогддог. Төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ хийхдээ хөдөлмөрийн бүтээмжийг ихэвчлэн дараах томъёоны дагуу тооцдог.

W=V/T,(4.0)

хаана В- бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээ;

Т- хөдөлмөрийн бүтээмжийг тооцох хөдөлмөрийн үзүүлэлт.

Үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн хэмжээ, үүний дагуу хөдөлмөрийн бүтээмжийг биет, нөхцөлт байгалийн, өртөг, хөдөлмөрийн хэмжүүрээр илэрхийлж болно. Зардлын үзүүлэлтүүд нь бүх нийтийнх бөгөөд одоогоор гэрээний үнээр тодорхойлогддог боловч инфляцийн нөлөөнд автдаг бөгөөд хөдөлмөрийн бодит бүтээмжийг тийм ч тодорхой тодорхойлдоггүй. Байгалийн үзүүлэлтүүд нь эргээд хязгаарлагдмал хэрэглээтэй, байгууллагын төлөвлөгөөг боловсруулахад ашиглагддаг, инфляцид өртөөгүй бөгөөд тодорхой төрлийн үйлчилгээ үйлдвэрлэхэд хөдөлмөрийн бүтээмжийн бодит санааг өгдөг.

Одоогийн байдлаар үндсэн үзүүлэлт нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг үнэ цэнийн хувьд үнэлэх явдал юм.

W=V/Rcc, (4.0)

хаана Rcc– ажилчдын дундаж тоо, нэг хүн.

Дотоодын практикт барааны өртгийн удирдлагаЭнэ нь бүх бараа бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх зардал, бие даасан бүтээгдэхүүний өртөгийг бүрдүүлэх, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртгийг бууруулах даалгаврын хэрэгжилтэд хяналт тавих системтэй үйл явц гэж ойлгогддог.

Зардлын шинжилгээний гол зорилго нь үйлдвэрлэлийн нөөцийг илүү оновчтой ашиглах боломжийг тодорхойлох, үйлдвэрлэл, борлуулалтын зардлыг бууруулах, ашгийг баталгаажуулах явдал юм.

Шинжилгээний үр дүн нь байгууллагын удирдлагын түвшинд удирдлагын шийдвэр гаргах үндэс суурь болж, санхүүгийн менежерүүдийн ажлын эх сурвалж болдог.

Үйлдвэрлэлийн зардал ба үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртөгт дүн шинжилгээ хийх явцад:

· Тайлант хугацааны нийт зардлын хэмжээ, өөрчлөлтийн хурдыг төлөвлөсөн өгөгдөл, динамик болон борлуулалтын өөрчлөлтийн хурдтай харьцуулан судалдаг;

· Зардлын бүтэц, нийт үнэд эзлэх хувь хэмжээ, зардлын үнийн өөрчлөлтийн хурдыг төлөвлөсөн өгөгдөлтэй харьцуулж, динамик байдлаар үнэлдэг;

· үндсэн нэр төрлийн барааны бодит үйлдвэрлэл, бүрэн өртөг, тэдгээрийн нийлбэрийг төлөвлөсөн үзүүлэлтүүд болон динамикаар харьцуулж, эдгээр үзүүлэлтүүдийн хазайлтад үндсэн хүчин зүйлсийн нөлөөллийг тооцоолох;

· Тогтмол болон хувьсах зардлыг судалж, үндсэн нэр төрлийн бүтээгдэхүүн болон байгууллагын хувьд алдагдал хүлээх цэгийг тогтоох;

· Даатгалд оруулсан хувь нэмэр, санхүүгийн аюулгүй байдлын ахиуц хэмжээ, үйл ажиллагааны хөшүүргийн үзүүлэлтүүдийг судалдаг;

· Үйлдвэрлэлийн өртгийг бүтцийн нэгжээр тооцож, шууд зардлыг бүтээгдэхүүний хэмжээтэй харьцуулан төлөвлөсөн өртөгтэй нь, үйлдвэрлэлийн ерөнхий болон бизнесийн ерөнхий зардлыг - төлөвлөсөн тооцоотой харьцуулах;

өмнөх үеийн мэдээлэлтэй харьцуулахад үйлдвэрлэлийн бус зардлын эзлэх хувь, түүний өөрчлөлтийн хандлагыг тодорхойлдог;

· Төрөл бүрийн зардлыг (ерөнхий үйлдвэрлэл, ерөнхий бизнес гэх мэт) хуваарилах баазыг сонгох үндэслэлийг тогтооно.

Шинжилгээ нь зардлын оновчтой түвшинг хангах, улмаар ашгийг нэмэгдүүлэх, байгууллагын өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

Зардлын менежмент нь зөвхөн бодит өгөгдөл дээр үндэслэн хүссэн үр дүнг авчрах боломжтой. Энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийн нийтлэг хүлээн зөвшөөрсний дагуу зардлын менежмент нь байгууллагын ерөнхий мэдээллийн системийн дэд систем тул түүний чиг үүргийг зөвхөн үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлээр хязгаарлах боломжгүй юм. Энэ нь менежмент, маркетинг, дүн шинжилгээ, санхүүгийн бүртгэл, үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийг хооронд нь холбодог.

Хөдөлмөрийн бүтээмж- энэ нь хөдөлмөрийн зардлын үр ашгийн үзүүлэлт бөгөөд нэг ажилтны ажлын цаг тутамд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо эсвэл нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох хөдөлмөрийн зардлаар тодорхойлогддог.

Бүхэл бүтэн улсын эдийн засгийн хувьд нийгмийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг ДНБ-ний үнэ цэнийг материаллаг үйлдвэрлэлийн салбарт ажиллаж буй хүмүүсийн тоонд харьцуулсан харьцаагаар тооцдог. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлохын тулд хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хурд, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн чиг хандлага зэрэг үзүүлэлтүүд байдаг.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинтодорхой цаг хугацааны хөдөлмөрийн бүтээмжийн төлөв байдлыг илэрхийлдэг. Энэ үзүүлэлтийг ашиглан дараахь зүйлийг харьцуулж болно: a) өөр өөр хугацаанд нэг аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин; б) өөр өөр аж ахуйн нэгжүүдийн ижил хугацаанд хүрсэн түвшин.

Өсөлтийн хувь хэмжээхөдөлмөрийн бүтээмж нь тодорхой хугацааны туршид бүтээмжийн түвшний өөрчлөлтийг харуулдаг.

Өсөлтийн чиг хандлага (трэнд)хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь урт хугацааны (10-15 жил ба түүнээс дээш) бүтээмжийн өөрчлөлтийн хурд юм.

Аж ахуйн нэгжид хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжих хоёр үндсэн үзүүлэлтийг ашигладаг: бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн эрчимжилт.

Нэг ажилчинд ногдох үйлдвэрлэлийн гарц- хөдөлмөрийн бүтээмжийн хамгийн түгээмэл, түгээмэл үзүүлэлт. Энэ үзүүлэлт нь зөвхөн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шууд зарцуулсан амьжиргааны хөдөлмөрийн зардлыг харгалзан үздэг бөгөөд дүрмээр бол нэг дундаж ажилтны харгалзах нэгжид (цаг, ээлж, сар, жил) тооцдог. Үүний дагуу цаг, өдөр, сар, жилийн гарц байдаг. Гарах хэмжээг тухайн үеийн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний эзлэхүүнийг тухайн үеийн ажилчдын (ажилчдын) дундаж тоонд харьцуулсан харьцаагаар тооцдог.

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг хэмжих нэгжээс хамааран дараахь үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтүүдийг ялгадаг: байгалийн, нөхцөлт байгалийн, өртөг.

байгалийнХөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг нэг төрлийн бүтээгдэхүүнийг их хэмжээгээр үйлдвэрлэсэн тохиолдолд ашигладаг. Тэдгээрийг тооцоолоход хялбар, тодорхой, найдвартай. Жилийн үйлдвэрлэлийн Vg-ийг тухайн хугацааны үйлдвэрлэлийн хэмжээг ажилчдын дундаж тоонд хуваах замаар тодорхойлно.

В.Г= N/chsp

хаана Н- үйлдвэрлэлийн хэмжээ (ширхэг, багц, тонн гэх мэт); H cn - ажилчдын дундаж тоо, хүн амын тоо.

Өдөр тутмын B бүтээгдэхүүн нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд ажилчдын ажилласан хүн өдрийн тоонд хуваах замаар тооцоолно.

Вд= ҮгүйФChsp

Байгалийн үзүүлэлтүүдийн дутагдлыг хэсэгчлэн арилгах нөхцөлт байгалийнтомъёогоор тооцсон хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлт

хаана Ф - төлөвлөсөн буюу бодит ажлын цагийн сан, хоног.

Цагийн гарц Vh-ийг дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд ажиллагсдын ажилласан цагийн тоонд үйлдвэрлэлийн хэмжээг хуваах замаар тооцоолно.

хаана Ф - дүн шинжилгээ хийсэн хугацааны ажлын цагийн сан, h.

Материаллаг үзүүлэлтүүд нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн мөн чанарт хамгийн их нийцдэг боловч тэдгээрийн хамрах хүрээ хязгаарлагдмал байдаг. Эдгээрийг газрын тос (т / хүн), цахилгаан эрчим хүч (кВт.цаг / хүн), ойн аж ахуй (куб / хүн), хөнгөн үйлдвэр - даавууны үйлдвэрлэл, (м/хүн) зэрэг аж ахуйн нэгжүүдэд үйлдвэрлэлийн хэмжээг тодорхойлоход өргөн ашигладаг. .

Механик инженерийн хувьд хөдөлмөрийн бүтээмжийн байгалийн үзүүлэлтүүдийг ашиглах нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн онцлог шинж чанараар хязгаарлагддаг, учир нь мэдэгдэхүйц ялгаатай олон төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. Үүний зэрэгцээ тэдгээрийн хэрэглээний зарим жишээг өгч болно.

Нөхцөлтэйгээр байгалийнШалгуур үзүүлэлтийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

B=ENk/Chsp,

хаана Н.- j "-р төрлийн бүтээгдэхүүний тоо, ширхэг; к. - бууруулах коэффициент, түүний тусламжтайгаар j-р төрлийн бүтээгдэхүүнийг нэг (суурь) төрөл болгон болзолт бууруулна; П- бүтээгдэхүүний нэр төрөл, ширхэг.

Зардлын үзүүлэлтүүдхамгийн уян хатан, олон төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдэд ашиглагддаг. Тооцооллыг томъёоны дагуу гүйцэтгэнэ

B=Q/Chsp,

хаана Q - үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ, үнэ цэнэ, мянган рубль; H cn - ажилчдын дундаж тоо, хүн амын тоо.

Бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмжихэд байгалийн ба өртгийн үзүүлэлтүүдийн зэрэгцээ хөдөлмөрийн үзүүлэлтүүдийг ашигладаг. Тэдгээрийн нэг нь тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн нэгжийг үйлдвэрлэх стандарт цагийн ажлын цагийн зардал юм. Энэ үзүүлэлт нь хөдөлмөрийн зардал ба хөдөлмөрийн эрчим хүчний хоорондын шууд хамаарлыг тогтоодог. Бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг томъёогоор тооцоолж болно

Tpr=ФChsp/Н.

Хөдөлмөрийн эрч хүч нь гарцын урвуу үзүүлэлт юм. Нэгж цаг тутамд үйлдвэрлэлийн гарц их байх тусам тухайн нэгжийн хөдөлмөрийн эрчимжилт багасна.

Хөдөлмөрийн эрчмийг тооцоолсон цаг хугацааны зардлын өөр өөр нөхцлөөр тооцож болно. Хөдөлмөрийн зардлын бүтцээс хамааран дараахь төрлийн хөдөлмөрийн эрчмийг ялгадаг: технологийн, засвар үйлчилгээ, үйлдвэрлэл, менежментийн болон бүрэн.

Технологийн нарийн төвөгтэй байдалхөдөлмөрийн объектод шууд нөлөөлдөг үндсэн үйлдвэрлэлийн ажилчдын хөдөлмөрийн зардлыг багтаана. Тэдний ажлын үр дүн нь хөдөлмөрийн объектын хэлбэр, хэмжээ, физик болон бусад шинж чанаруудын өөрчлөлт юм.

Засвар үйлчилгээний хөдөлмөрийн эрч хүчүйлдвэрлэл үйлчилгээ эрхэлдэг ажилчдын хөдөлмөрийн зардал орно. Энэ ангилалд хөдөлмөрийн объектыг хөдөлгөх, ачих, буулгах, үйлдвэрлэлийг бүх төрлийн эрчим хүчээр хангах, багаж хэрэгсэл, засвар хийх гэх мэт ажил орно.

Үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүчтехнологийн нарийн төвөгтэй байдал, засвар үйлчилгээний нарийн төвөгтэй байдлын нийлбэр юм.

Удирдлагын хөдөлмөрийн эрч хүчЭнэ бол төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, хяналт, шийдвэр гаргах гэх мэт чиг үүргийг гүйцэтгэдэг менежер, ажилчдын хөдөлмөрийн зардлын нийлбэр юм.

Бүрэн хөдөлмөрийн эрч хүчбүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх аж ахуйн нэгжийн нийт үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын хөдөлмөрийн зардлаас бүрдэнэ.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хөдөлмөрийн үзүүлэлтүүдийн давуу талууд нь дараах байдалтай байна: хөдөлмөрийн бодит зардлыг олж мэдэх, ажлын цагийг хэмнэх тав тухтай байдал; төрөл бүрийн бүтээгдэхүүн, угсралт, эд анги, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний зардлыг нэгтгэх чадвар, аж ахуйн нэгжийн бүх хэлтэст хэмжилт, төлөвлөлт, дүн шинжилгээ хийх нэгдсэн арга барил; үйлдвэрлэлийн хэмжээний өөрчлөлтийн нөлөөллөөс хараат бус байх.Нийгмийн хөдөлмөрийн бүтээмж нь нэг хүнд ногдох ДНБ-ий харьцаагаар буюу материаллаг үйлдвэрлэлийн хүрээнд нэг ажилчинд ногдох харьцаагаар тодорхойлогддог. Нийгмийн нийт хөдөлмөрийн бүтээмж нь бусад үзүүлэлтээс илүүтэйгээр бүх улсын амьжиргааны түвшинг тодорхойлдог бөгөөд эдийн засгийн цогцолборын эдийн засгийн үр ашгийн хамгийн сайн үзүүлэлт юм.

Зардлыг бууруулах шийдвэрлэх нөхцөл бол техникийн тасралтгүй дэвшил юм. Шинэ технологи нэвтрүүлэх, үйлдвэрлэлийн процессыг иж бүрэн механикжуулах, автоматжуулах, технологийг сайжруулах, дэвшилтэт төрлийн материалыг нэвтрүүлэх нь үйлдвэрлэлийн өртөгийг мэдэгдэхүйц бууруулах боломжтой юм.

Үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах ноцтой нөөц бол мэргэшүүлэх, хамтын ажиллагааг өргөжүүлэх явдал юм. Масс урсгалтай үйлдвэрлэдэг төрөлжсөн аж ахуйн нэгжүүдэд үйлдвэрлэлийн өртөг нь ижил төрлийн бүтээгдэхүүнийг бага хэмжээгээр үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдээс хамаагүй бага байдаг. Мэргэшлийг хөгжүүлэх нь аж ахуйн нэгжүүдийн хооронд хамгийн оновчтой хамтын ажиллагааны харилцаа холбоог бий болгохыг шаарддаг.

Үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах нь юуны түрүүнд хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх замаар хангадаг. Хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэхийн хэрээр нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох хөдөлмөрийн зардал буурч, улмаар зардлын бүтцэд цалингийн эзлэх хувь буурдаг.

Зардлыг бууруулах тэмцлийн амжилт нь юуны түрүүнд ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтөөр тодорхойлогддог бөгөөд энэ нь тодорхой нөхцөлд цалингийн хэмнэлтийг баталгаажуулдаг. Аж ахуйн нэгжүүдэд хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэхийн хэрээр ажилчдын цалингийн зардал ямар нөхцөлд буурч байгааг авч үзье. Нэг ажилчинд ногдох бүтээгдэхүүний өсөлтийг зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг хэрэгжүүлэх замаар олж авах боломжтой бөгөөд үүний үр дүнд үйлдвэрлэлийн норм, үүний дагуу гүйцэтгэсэн ажлын үнэ өөрчлөгддөг. Үйлдвэрлэлийн өсөлт нь зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээ авалгүйгээр тогтоосон үйлдвэрлэлийн стандартыг хэтрүүлэн биелүүлсэнтэй холбоотой байж болно. Эдгээр нөхцөлд үйлдвэрлэлийн хэм хэмжээ, үнэ нь дүрмээр өөрчлөгддөггүй.

Эхний тохиолдолд үйлдвэрлэлийн хэмжээ, үнэ өөрчлөгдөхөд аж ахуйн нэгж ажилчдын цалингийн хэмнэлтийг авдаг. Үүнийг үнийн бууралттай холбоотойгоор нэгж бүтээгдэхүүний өртөгт цалингийн эзлэх хувь буурч байгаатай холбон тайлбарлаж байна. Гэсэн хэдий ч энэ нь ажилчдын дундаж цалин буурахад хүргэдэггүй, учир нь өгөгдсөн зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээ нь ажилчдад ижил хөдөлмөрийн зардлаар илүү их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжийг олгодог. Тиймээс үйлдвэрлэлийн стандартыг зохих ёсоор хянан засварлах зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг хэрэгжүүлэх нь ажилчдын дундаж цалингийн өсөлттэй зэрэгцэн бүтээгдэхүүний нэгж дэх цалингийн эзлэх хувийг бууруулах замаар үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах боломжийг олгодог.

Хоёрдахь тохиолдолд, үйлдвэрлэлийн тогтоосон хэм хэмжээ, үнэ өөрчлөгдөхгүй бол үйлдвэрлэлийн нэгжийн өртөг дэх ажилчдын цалингийн зардлын хэмжээ буурахгүй. Гэвч хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэхийн хэрээр үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэж, энэ нь зардлын бусад зүйлд хэмнэлт гаргахад хүргэдэг, ялангуяа үйлдвэрлэл, менежментийн үйлчилгээний зардлыг бууруулдаг. Энэ нь зардлын нэлээд хэсэг нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн түвшингээс хамаардаггүй нөхцөлт тогтмол зардал (тоног төхөөрөмжийн элэгдэл, барилга байгууламжийн засвар үйлчилгээ, төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ болон бусад зардал) байдагтай холбоотой юм. Энэ нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтээс хамааран тэдгээрийн нийт хэмжээ өөрчлөгдөхгүй эсвэл бараг өөрчлөгддөггүй гэсэн үг юм. Үүнээс үзэхэд гарц их байх тусам түүний өртөгт зардлын эзлэх хувь бага байх болно.

Бүтээгдэхүүний өсөлттэй холбоотойгоор аж ахуйн нэгжийн ашиг нь зөвхөн зардлаа бууруулснаас гадна үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоог нэмэгдүүлснээр нэмэгддэг. Тиймээс үйлдвэрлэлийн хэмжээ их байх тусам тухайн аж ахуйн нэгжээс авах ашгийн хэмжээ их байх болно, ceteris paribus.

Үйлдвэрлэлийн өртөгийг бууруулах тэмцэлд хамгийн чухал зүйл бол аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны бүхий л салбарт хэмнэлтийн хамгийн хатуу дэглэмийг сахих явдал юм. Аж ахуйн нэгжүүдэд хэмнэлтийн горимыг тууштай хэрэгжүүлэх нь юуны түрүүнд бүтээгдэхүүний нэгжид ногдох материалын нөөцийн зардлыг бууруулах, үйлдвэрлэл, менежментийн үйлчилгээний зардлыг бууруулах, гэрлэлт болон бусад үр ашиггүй зардлаас гарах алдагдлыг арилгахад илэрдэг.

Материаллаг зардал, та бүхний мэдэж байгаагаар ихэнх үйлдвэрүүдэд үйлдвэрлэлийн зардлын бүтцэд ихээхэн хувийг эзэлдэг тул бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн нэгж бүрийг үйлдвэрлэхэд түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүчийг бага зэрэг хэмнэдэг. гол нөлөө.

Аж ахуйн нэгж нь материаллаг нөөцийн өртгийн үнэ цэнэд нөлөөлөх чадвартай. Түүхий эд, материал (үр, бордоо) нь тээврийн зардлыг харгалзан худалдан авах үнээр нь өртөгт багтдаг тул ханган нийлүүлэгчдийг зөв сонгох нь үйлдвэрлэлийн өртөгт нөлөөлдөг. Аж ахуйн нэгжээс хол зайд байрладаг ийм ханган нийлүүлэгчдээс материалыг хүлээн авах, мөн бараа бүтээгдэхүүнийг хамгийн хямд тээврийн хэрэгслээр тээвэрлэх нь чухал юм. Материалын нөөцийг нийлүүлэх гэрээ байгуулахдаа хэмжээ, чанарын хувьд материалын төлөвлөсөн үзүүлэлттэй яг таарч байгаа материалыг захиалж, бүтээгдэхүүний чанарыг бууруулахгүйгээр хямд материалыг ашиглахыг хичээх шаардлагатай.

Нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх түүхий эд, материалын өртгийг бууруулах гол нөхцөл нь үйлдвэрлэлийн технологийг боловсронгуй болгох, дэвшилтэт төрлийн материалыг ашиглах, материаллаг баялгийн хэрэглээний техникийн үндэслэлтэй нормыг нэвтрүүлэх явдал юм.

Үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ, менежментийн зардлыг бууруулах нь үйлдвэрлэлийн өртөгийг бууруулдаг. Бүтээгдэхүүний нэгжид ногдох эдгээр зардлын хэмжээ нь зөвхөн бүтээгдэхүүний хэмжээнээс гадна тэдгээрийн үнэмлэхүй хэмжээнээс хамаарна. Аж ахуйн нэгжийн цех, үйлдвэрийн ерөнхий зардлын хэмжээ бага байх тусам бусад зүйлс тэнцүү байх тусам зардал бага байх нь юуны түрүүнд удирдлагын аппаратыг хялбарчлах, бууруулах, удирдлагын зардлыг хэмнэхэд чиглэгддэг. Зардлын бүтцэд туслах болон туслах ажилчдын цалин ихээхэн хэмжээгээр ордог. Туслах болон туслах ажлыг механикжуулах арга хэмжээ авах нь эдгээр ажилд ажиллаж буй ажилчдын тоог бууруулж, улмаар зардлыг хэмнэхэд хүргэдэг. Энэ тохиолдолд үйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулах, механикжуулах, үйлдвэрлэлд гар хөдөлмөрийн зардлын эзлэх хувийг бууруулах нь нэн чухал юм. Үйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулах, механикжуулах нь үйлдвэрлэлд туслах болон туслах ажилчдын тоог багасгах боломжийг олгодог.

Өрхийн хэрэгцээнд ашигладаг туслах материалыг хэмнэлттэй ашиглах нь зардлыг бууруулахад тусалдаг.

Гэрлэлтийн алдагдал болон бусад үр ашиггүй зардлыг бууруулахад зардлыг бууруулах томоохон нөөц бий. Үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах нөөцийг тодорхойлох, ашиглах цар хүрээ нь бусад аж ахуйн нэгжүүдэд байгаа туршлагыг судалж, хэрэгжүүлэх ажлыг хэрхэн зохион байгуулахаас ихээхэн хамаардаг.

© imht.ru, 2022
Бизнесийн үйл явц. Хөрөнгө оруулалт. Урам зориг. Төлөвлөлт. Хэрэгжилт