Laiko, gamybos ir priežiūros normos: koks skirtumas? Darbo standartai Gamybos standartų formulės našumo procentas

17.11.2021

Laiko normos, gamybos normos skaičiavimas

Techniškai pagrįstos laiko normos sudėtis gali būti pavaizduota kaip formulė:

Hvr \u003d Į + TV + Ttech + Derybos + Totd + Tpt + Tpz, (1)

kur To yra pagrindinis laikas;

TV -- pagalbinis laikas,

Tteh -- darbo vietos priežiūros laikas;

Derybos – darbo vietos organizacinės priežiūros laikas;

Todd – laikas poilsiui ir asmeniniams poreikiams;

Tpt - pertraukos dėl technologijos ir gamybos organizavimo;

Tsh – paruošiamasis-finalinis laikas.

Visos darbo laiko sąnaudos (išskyrus parengiamąjį ir baigiamąjį) nustatomos skaičiuoti priimtam darbo vienetui (operacija, gabalas ir pan.) ir sudaro darbo laiko normą:

Tsht = Top + Tobs + Todd + Tpt, (2)

kur viršuje – veikimo laikas,

Į viršų = į + TV (3)

Tobs -- darbo vietos aptarnavimo laikas,

Tobs = Ttech + prekyba (4)

Laiko norma susideda iš dviejų pagrindinių dalių – gabalo ir parengiamojo-finalinio laiko:

Hvr \u003d Tsh + Tpz (5)

Rankiniam ir mašininiam-rankiniam darbui, kai laikas, skirtas darbo vietos priežiūrai, taip pat poilsiui ir asmeniniams poreikiams, normalizuojamas kaip darbo laiko procentas, formulė yra tokia:

TSHT = VIRŠUS (1+K/100), (6)

kur K – darbo vietos, poilsio ir asmeninių poreikių aptarnavimo laiko koeficientas, veiklos laiko procentais.

Norint nustatyti bendrą gaminių gamybos ar operacijos atlikimo laiką, skaičiuojamas vieneto skaičiavimo laikas, į kurį, be gabalo laiko, įeina dalis parengiamojo ir galutinio laiko vienam produkcijos vienetui:

Tshk = Tsht + TpzN, (7)

kur N yra produktų skaičius partijoje (užduotyje).

Visos gaminių partijos pagaminimo terminas nustatomas taip:

Tpar \u003d Tpz + TshN (8)

Tpar \u003d TshN (9)

Gamybos norma apskaičiuojama kaip laiko fondo dalijimas iš laiko normos. Kaip laiko fondą patartina naudoti pamainos trukmę. Remiantis jo verte, apskaičiuojamas vidutinis valandos ir mėnesio našumas.

Gamybos normoms apskaičiuoti naudojamos kelios formulės. Pats bendriausias yra toks:

Hvyr = Tcm / Hvr, (10)

kur Tcm yra darbo laiko pamaininis fondas.

Gamybos normos apibrėžiamos kaip sveikieji skaičiai. Jei apskaičiavus gaunama trupmena, ji apvalinama pagal bendrąsias taisykles.

Yra ryšys tarp laiko normos ir produkcijos normos, t.y., mažėjant laiko normai, išėjimo norma didėja. Šie kiekiai nesikeičia vienodai: gamybos greitis didėja labiau, nei mažėja laikas. Ryšys tarp laiko normos ir gamybos normos gali būti išreikštas taip:

Nvyr = 1 / Nvr (11)

Organizacijos veiksmai įgyvendinant reguliavimo politiką

Įdiegtos techniškai pagrįstos normos turi būti nuolat tobulinamos, nes racionalizuojamos technologijos, technologijos, gamybos ir darbo organizavimas. Tuo tikslu organizacija turi nuolat ir nuosekliai vykdyti tam tikrą politiką, kurios turinys:

užtikrinti nuolatinį darbo standartų progresavimą, remiantis sistemingu jų keitimu ir peržiūra;

visapusiškas normavimo apimties išplėtimas įtraukiant valandomis apmokamą darbuotojų darbą.

Reguliacinės medžiagos, skirtos darbo normavimui likus metams iki jų galiojimo pabaigos ir įtraukimo į peržiūros planą, turi būti tikrinamos.

Darbo normavimo norminių medžiagų patikrinimai atliekami siekiant:

jų taikymo įmonėse ir organizacijose praktikos studijavimas;

tiria standartų (normų) atitiktį pasiektam gamybos ir darbo organizavimo lygiui ir rengia sprendimus dėl būtinybės peržiūrėti ir atlikti reikiamus pakeitimus, papildymus;

pasiūlymų dėl audituojamų standartų ir normų taikymo įmonėse tobulinimo rengimas;

nustatantis normatyvinės medžiagos rinkinių pakartotinio leidimo tikslingumą.

Kartu tikrinamas šių standartų taikymo efektyvumas, priežastys, trukdančios juos taikyti ir dėl kurių būtina kurti ir taikyti vietinius standartus; taip pat atsižvelgiama į pagrindinių ir pagalbinių darbų bei darbininkų standartų aprėpties išsamumą.

Remiantis audito rezultatais, surašomas aiškinamasis raštas, kuriame nurodoma:

konkrečios galiojančių normų nukrypimų nuo tikrinamų priežastys;

priimto standartų (normų) įtvirtinimo laipsnio atitikimas faktinėms sąlygoms;

išbandytos norminės medžiagos atitikimas progresyvių darbo organizavimo formų diegimo sąlygoms;

konkrečius pasiūlymus dėl būtinų nuostatų pakeitimų ir papildymų;

Išvada dėl tikrinamų standartų (normų) tikslinimo (ar netikslingumo) su pasiūlymais juos keisti.

Sisteminė kontrolė, pagrįsta operacine ir tiksline analize, leidžia:

pateikti bendrą visų įmonėje galiojančių standartų kokybės įvertinimą;

įvertinti standartų kokybę atskiriems įmonės padaliniams ir darbuotojų grupėms (vietovė, darbų rūšys, profesijos);

tikrinti normų kokybę atskirose darbo vietose ir operacijose;

nustatyti normų kokybės lygio nukrypimų priežastis ir parengti priemones nustatytiems trūkumams pašalinti.

Prieš pradedant tikrinti normų kokybę įmonėje, reikia nustatyti, ar norma priklauso vienam iš šių tipų (pagal apimtį):

tarpsektorinis;

industrija;

Tikrinant tarpsektorines ir sektorines darbo sąnaudų normas, ar jos atitinka pasiektą technologijos ir technologijos lygį, gamybos ir darbo organizavimą, reikia atkreipti dėmesį į jų taikymo organizavimą, nustatytų technologijų laikymosi kontrolę ir visišką įgyvendinimą. normų skaičiavime nustatytos darbų apimties.

Tikrinant vietines normas, reikia patikrinti jų galiojimą, t. y. ar yra atitinkamų dokumentų, patvirtinančių, kad normos nustatytos remiantis racionalus naudojimas darbo vietos produktyvumas dėl kruopštaus tyrimo ir pažangių darbo technikų bei metodų įvertinimo.

Tikrinant darbo laiko darbuotojams taikomas normas, analizuojamas standartizuotų užduočių įvykdymo laipsnis, darbo laiko panaudojimas, nustatytų aptarnavimo standartų kokybė, skaičius. Analizė palygina paslaugų įkainius su faktinėmis sritimis

paslauga, tikrasis skaičius su skaičiumi, apskaičiuotu pagal tarpsektorinius ar pramonės standartus. Tikrinant ir analizuojant normų kokybę:

nustatomas aprūpinimo norminėmis medžiagomis išsamumas, jų kokybė ir galiojimo trukmė;

nustatoma dalis bendrame normų skaičiuje: pateisinama (įskaitant sektorinius ir vietinius), eksperimentinė ir statistinė, tikrinamas statistinės darbo jėgos ataskaitų patikimumas pagal normų charakteristikas;

nustatoma faktinių atliekamo darbo sąlygų atitiktis pramonės standartuose numatytoms organizacinėms ir techninėms sąlygoms;

atliekama faktinių darbo sąnaudų analizė, fotografuojant darbo laiką ir chronometrinius stebėjimus įvertinant atlikėjo darbo tempą;

fotografuojant ypatingas dėmesys skiriamas darbuotojo prastovoms (įrangai) ir neracionalioms darbo laiko sąnaudoms atliekant darbus nustatyti, o šių duomenų pagrindu nustatomos jų atsiradimo priežastys, nustatomos priemonės sumažinti. prastovos ir darbo laiko sąnaudos;

atliekama normų viršijimo priežasčių analizė, lyginami įvairių rūšių darbų normų laikymosi lygiai ir struktūriniai padaliniai;

nustatomas faktorių, kuriais remiantis apskaičiuojamos normos, pasirinkimo ir įvertinimo teisingumas;

nustatoma darbų ir darbuotojų darbo normų apimtis;

rengiami pasiūlymai tobulinti darbo normavimo organizavimą ir nustatyti jų įgyvendinimo efektyvumą.

Pagal kiekvienos normos patikrinimo rezultatus priimamas atitinkamas sprendimas.

Pasenusios ir klaidingai nustatytos normos yra tikslinamos.

Pasenusios yra normos, naudojamos standartizuoti darbą, kurio darbo intensyvumas sumažėjo dėl bendro gamybos ir darbo organizavimo tobulėjimo, profesinių įgūdžių augimo ir darbuotojų gamybinių įgūdžių tobulinimo.

Klaidingomis normos laikomos nustatant, į kokias organizacines ir technines sąlygas buvo neteisingai atsižvelgta arba taikant normatyvinę medžiagą ar atliekant skaičiavimus buvo padaryta netikslumų.

Klaidingų normų peržiūra vykdoma tada, kai jos nustatomos.

Siekiant sistemingai mažinti darbo sąnaudas, užtikrinti įmonėje galiojančių standartų progresyvumą, iki metų pradžios parengiamas kalendorinis darbo normų keitimo ir peržiūros planas.

Kalendorinio plano rengimas vykdomas remiantis numatytomis gamybos techninės plėtros ir tobulinimo plano įgyvendinimo priemonėmis ir kitomis priemonėmis, užtikrinančiomis darbo našumo didėjimą, darbo intensyvumo mažėjimą ir sumažinimą. skaičiumi dėl sumažėjusių darbo sąnaudų.

Kalendoriaus plane numatyta:

Naujų ir anksčiau darbo normavimo neapimtų darbų normatyvų kūrimas;

Normų, pripažintų pasenusiomis dėl jų patikrinimo, peržiūra.

Kiekvienos pasenusios darbo sąnaudų normos patikslinimo dydis, nurodytas kalendoriniame plane ir kuris yra apskaičiavimo pagrindas ekonominis efektas, apytiksliai nustatomas pagal jo patikrinimo rezultatus.

Faktinis normos patikslinimo dydis gali skirtis nuo numatyto kalendoriniame plane.

Įmonės administracija privalo kiekvienam darbuotojui išaiškinti normų tikslinimo pagrindus, supažindinti su darbo metodais, darbo metodais ir sąlygomis, kuriomis jie turėtų būti taikomi.

Normų keitimo ir peržiūrėjimo kalendorinio plano įvykiai būtinai turi būti glaudžiai susiję su atitinkamais įmonės ekonominės ir socialinės raidos bei abipusių įsipareigojimų rodikliais. kolektyvine sutartimi, susitarimai.

Pagal bendrą darbo valandų skaičių ir vidutinę darbo trukmę vienam asmeniui apskaičiuojamas darbuotojų skaičius. Jei jo tikroji vertė viršija apskaičiuotąją, kuriamos priemonės jai sumažinti.

Rengimas personalo lentelės taip pat apima normatyvinį darbuotojų skaičiaus pagal profesijas ir pareigas laiko sąmatą bei darbuotojų mažinimo priemonių įgyvendinimą, jei paaiškėtų, kad skaičius yra didesnis nei numatyta plane. Personalo komplektavimo metodas leidžia nustatyti kokybinius ir kiekybinius personalo parametrus jų vienybėje.

aš. Visų rūšių produkcijos rankdarbiai .

Vienetinė gamyba, visų rūšių darbai:

, bet APIE in EXL

Skaičiavimo laiko norma, naudojamas vieneto gamybos sąnaudoms apskaičiuoti, apskaičiuojamas pagal formulę:

Tsht.k \u003d Tsht * Kpz,

kur Bullpen- koeficientas, atsižvelgiant į pasirengimo ir galutinio laiko sąnaudas.

Kpz \u003d 1 + Tpz / (Tsm-Tpz),

II. Mašininis ir mašininis-rankinis darbas masinėje gamyboje .

Standartinis laikas apskaičiuojamas pagal formulę:

kur bet - darbo vietos organizacinės priežiūros laiko norma OB (ORG)čia viršuje, in - poilsio ir asmeniniams poreikiams skirto laiko norma (EXC)čia viršuje, - darbo vietos priežiūrai skirtas laikas OB (TECH)čia Tai.

III. Mašininis ir mašininis-rankinis darbas masinėje gamyboje .

Standartinis laikas apskaičiuojamas pagal formulę:

kur bet - darbo vietos priežiūros laiko norma ( APIE) veikimo laiko procentais, in - - poilsio ir asmeniniams poreikiams skirto laiko norma ( EXL) veikimo laiko %.

Serijinėje gamyboje į 1 vieneto skaičiavimo laiko normą įeina vieneto laiko norma ir ta dalių partijos parengiamojo bei galutinio laiko dalis, kuri patenka į vieną gabalą.

Tsht.k \u003d Tsht + Tpz / p, kur P - vienetų skaičius vienu metu apdorotų ruošinių partijoje.

Dalių partijos apdorojimo laiko norma:

Tpar \u003d Tsht * p + Tpz

Tpar \u003d Tsht.k * p,

kur P- partijos dalių skaičius.

Masinėje ir stambioje gamyboje vienetinio laiko norma kartu yra ir vienetinio skaičiavimo laiko norma, nes parengiamąsias ir baigiamąsias funkcijas atlieka specialūs darbuotojai.

51 Normų taikymas operatyviniame ir taktiniame planavime įmonėje.

Taktinis planavimas yra neatsiejamai susijęs su strateginiu planavimu, nes ten, kur naudojamas strateginis planavimas, reikia ir taktinio planavimo.



Taktinis planavimas – tai detalus planavimas, apibrėžimas ir klausimų plėtojimas techninėse linijose. Taktika gali būti vertinama kaip tam tikri žingsniai, žingsniai į viršų – bendrą strategijos numatytą tikslą.

Taktinio planavimo procesas susideda iš dviejų tarpusavyje susijusių etapų: plano parengimo ir jo priėmimo. Plano rengimas apima įvairios informacijos apie įmonės veiklą rinkimą, sisteminimą ir patikslinimą, gautos informacijos analizę, planavimo tikslų ir uždavinių traktavimą, vadovo užduočių nustatymą atskiriems struktūriniams padaliniams. ir darbuotojams parengti planą bei į planą įtrauktinų veiklų nustatymą.

Be taktinio planavimo, reikėtų atskirti einamąjį arba operatyvinį planavimą.

Dabartinis arba veiklos planavimas yra tai, ką įmonės vadovas daro kasdien. Tai apima įmonės darbo planavimą trumpam laikui. Tai gali būti ir diena, ir mėnuo, ir ketvirtis, ir pusė metų ar net metai. Tai priklauso nuo strateginių ir taktinių įmonės tikslų.

Nuolatinį planavimą dažniausiai lemia poreikis reaguoti į daugelį veiksnių. Pavyzdžiui, turėtų būti momentinė vadovo reakcija į force majeure aplinkybių, galinčių sukelti gyvybę, atsiradimą. Tai stichinės nelaimės (potvynis, gaisras, žemės drebėjimas ir kt.). Force majeure taip pat apima streikus. Vadovas privalo operatyviai reaguoti į susidariusias ekstremalias situacijas, įmonės išorinės ar vidinės aplinkos pokyčius, kad būtų išvengta nepageidaujamų pasekmių arba išgautų kuo daugiau naudos įmonei. Tai apima esamų problemų ir užduočių, pavyzdžiui, konfliktų, sprendimą.

52 Darbo normų samprata, esmė ir klasifikacija.

Darbo standartai- tai reguliuojamos iš anksto nustatytos darbo sąnaudos, skirtos darbo vienetui atlikti racionaliausiomis organizacinėmis ir techninėmis sąlygomis.

Pagal standartus pagrįsti darbo standartai nustatomi darbui, atliekamam įvairiose darbovietėse, įmonėse ir įvairiose pramonės šakose. Darbo normų taikymas užtikrina darbo normų vienodumą už panašų darbą įmonėse, tk. jie išreiškia būtinų darbo sąnaudų ir joms įtakos turinčių veiksnių priklausomybes. Normų nustatymas pagal įmonėje turimus standartus žymiai sumažina darbo sąnaudas veiklos planavimui.

Norint teisingai naudoti darbo standartus nustatant standartus, jie klasifikuojami pagal šiuos kriterijus:

Pagal išsiplėtimo laipsnį atskirti: elementarius (diferencijuotus), padidintus etalonus.

Elementarieji (diferencijuoti) standartaiįrengti atskiruose priėmimuose arba darbinė veikla. Labiausiai paplitę yra diferencijuoti standartai, sukurti individualiems darbo metodams įgyvendinti ir skirti konkretiems standartams apskaičiuoti masinės, didelės apimties ir masinės gamybos sąlygomis.

Išplėsti standartai tai laiko standartai technologiškai ir organizaciškai tarpusavyje susijusių darbo praktikų kompleksui įgyvendinti.

Pagal praleisto laiko kategoriją paskirstyti standartus: tam tikroms sąnaudų kategorijoms, eksploatavimo laiko normatyvus, neakivaizdinio etato standartus, gabalinio darbo laiko standartus.

Pagal apimtį išskirti: tarpsektorinius, sektorinius, vietinius standartus.

Tarpsektoriniai standartai yra skirti standartizuoti tų pačių profesijų ir specialybių darbuotojų, vykdančių vienarūšius technologinius procesus, darbą skirtingų šalies ūkio sektorių įmonėse.

Pramonės taisyklės yra naudojami standartizuoti darbą, atliekamą vienarūšių tipų darbuose gamybos įmonės, ir atsižvelgti į pramonės specifiką.

Vietos taisyklės yra nustatytos konkrečioms darbo rūšims vienai ar kelioms panašioms įmonėms, kurios nėra įtrauktos į pramonės standartus. Tokius standartus tvirtina įmonės administracija, susitarusi su darbuotojų profesine sąjunga.

53 Standartų sistemos formavimas įmonėje.

Strateginių tikslų ir tikslinių standartų sistemos formavimas nuosekliai vykdomas pagal anksčiau svarstytus strateginio proceso etapus.

Vienas iš šių etapų – pagrindinių finansinės veiklos strateginių tikslų sistemos, užtikrinančios pagrindinio jos tikslo pasiekimą, formavimas. Tokių tikslų sistema dažniausiai formuojama dominuojančių įmonės strateginės finansinės plėtros sričių kontekste.

Pirmoje dominuojančioje srityje, kuri apibūdina finansinių išteklių formavimo potencialą, kaip pagrindinė strateginis tikslas siūloma pasirinkti įmonės grynojo pinigų srauto augimo maksimizavimą. Antroje dominuojančioje srityje, kuri apibūdina investicinių išteklių paskirstymo ir panaudojimo efektyvumą, renkantis strateginį tikslą pirmenybė turėtų būti teikiama įmonės investuoto akcinio kapitalo pelningumo didinimui.

Trečioje dominuojančioje srityje, kuri apibūdina įmonės finansinio saugumo lygį, pagrindinis strateginis tikslas yra optimizuoti jos kapitalo struktūrą (savo ir skolintų rūšių santykį). Ir galiausiai ketvirtoje dominuojančioje srityje, kuri apibūdina įmonės finansų valdymo kokybę, rekomenduojame kaip pagrindinį strateginį tikslą pasirinkti efektyvios finansų valdymo organizacinės struktūros formavimą (suformuojant tokią organizacinę struktūrą integruojami kvalifikaciniai reikalavimai). atskirų padalinių finansų vadovams – informacijos apimties ir platumo poreikis priimant atitinkamo lygio vadovų sprendimus, vadovų techninio aprūpinimo reikalavimai, naudojamų ar finansinių technologijų ir priemonių lygis, valdymo funkcijų diferencijavimas. valdymas ir kt.).

Sukurta tikslų ir siekinių standartų sistema yra įgyvendinimo sėkmės ar nesėkmės vertinimo kriterijus finansinė strategijaįmonėms artimiausiu laikotarpiu.

54 Standartų registravimas ir jų įgyvendinimas įmonės praktikoje.

Normatyvinėje darbo normavimo medžiagoje yra: bendrasis skyrius; naudojamos įrangos ir įrankių charakteristikos, standartizuoto proceso technologija; optimalios darbo ir gamybos organizavimo galimybės; reguliavimo skyrius.

Kuriant Reguliavimo skyrių, nustatoma standartinių verčių pateikimo forma (empirinė, grafinė ar lentelinė). Labiausiai paplitusi forma yra normatyvinė lentelė, kurią, kaip taisyklė, sudaro pagrindinė dalis ir pataisos koeficientai. Jo turinys atitinka maketą, sudarytą parengiamajame etape.

Kuriant standartinę lentelę, nurodomos ir koreguojamos pagrindinių veiksnių, turinčių įtakos standartinėms darbo sąnaudų vertėms, įprasto darbo proceso ir jo įgyvendinimo sąlygų reikšmės; pataisos koeficientai, kuriuose atsižvelgiama į standartinių verčių pokytį, priklausomai nuo neapskaitytų veiksnių įtakos (kokybinė ir kiekybinė); atliekami etalonų (reikiamų standartinių dydžių serijų) konstravimas, užtikrinantis reikiamą tikslumą nustatant pagrįstus darbo standartus konkrečiomis gamybos sąlygomis.

Kiekybinių veiksnių reikšmė paprastai pateikiama intervalų arba konkrečios vertės (dviejų gretimų faktoriaus verčių vidurkis) forma su įrašu „prieš“ (pavyzdžiui, „masė kg“ arba „masė kg“ iki"), o standartai - konkrečios reikšmės forma, kuri yra vidutinė tam tikram faktorių intervalui.

Tam, kad būtų užtikrintas duotas tikslumas, visos norminės eilutės turi būti artimos geometrinės progresijos eilutei, t.y. kiekvienos paskesnės reikšmės reikšmė turi būti lygi ankstesnei, padauginta iš tam tikrai serijai priimtos geometrinės progresijos vardiklio.

Normines lenteles galima suskaitmeninti arba tiesiogiai iš grafikų, arba pagal formules.

Kad būtų patogiau naudoti standartus, skaitinės faktorių reikšmės ir standartinės reikšmės turėtų būti suapvalintos.

56 Pagrindinių darbuotojų darbo normų nustatymas.

Inžinierių ir darbuotojų atliekamų darbų įvairovė, vieningų algoritmų jų įgyvendinimui nebuvimas, subjektyvios mąstymo proceso ypatybės apdorojimo metu. reikalinga informacija o sprendimų formavimas atmeta galimybę naudoti tradicinius tiesioginio, tiesioginio savo darbo normavimo metodus.

Tačiau tai nepanaikina būtinybės objektyviai kiekybiškai įvertinti jų darbą, tačiau būtinos laiko etalonų sistemos sukūrimas yra labai sudėtingas, nes neįmanoma studijuoti darbo tradiciniais stebėjimo tyrimo metodais.

Remiantis tiesioginio jų atlikimo laiko tyrimo rezultatais, galima normalizuoti tik kai kuriuos sistemiškai kartojamus griežtai apibrėžto turinio darbus (pavyzdžiui, kontrolę, tam tikro gaminio kokybės parametro testavimą, spausdinimą ir pan.).

Visų kitų tipų inžineriniams, vadybiniams darbo ir gamybos priežiūros procesams laiko standartai nustatomi netiesiogiai pagal statistinius arba faktinius duomenis, atsižvelgiant į pagrindinius veiksnius, turinčius įtakos normalizuoto darbo darbo intensyvumui.

Inžinierių ir darbuotojų darbo standartizavimo laiko standartai gali būti išreikšti darbo intensyvumo arba tam tikros rūšies ir atlikto darbo apimties atlikėjų skaičiaus standartais.

Inžinerinių ir vadybos darbų darbo intensyvumo standartai, priklausomai nuo jų nustatymo būdo ir tikslumo, gali būti:

diferencijuotas, t.y. apie proceso elementus ir trukmę lemiančius veiksnius;

padidintas, nustatytas bendrai tam tikros rūšies darbui arba leistino atlikėjų skaičiaus tam tikroms funkcijoms atlikti forma.

Darbo mokslo institute parengti tam tikras funkcijas atliekančių darbuotojų skaičiaus standartai.

Visų pirma, yra sukurta inžinierių ir darbuotojų darbo nustatymo pagal valdymo funkcijas metodika, pagrįsta koreliacinės analizės metodais, pateiktos skaičiavimo formulės inžinierių ir darbuotojų skaičiui nustatyti pagrindiniuose įmonės padaliniuose. valdymo aparatas (3 lentelė).

Remiantis šiomis formulėmis, galima sukurti specialias lenteles, kuriose konkrečioms faktoriaus reikšmėms nurodomas skaičius, gautas apskaičiavus.

57 Normavimo bruožai brigadinio darbo organizavimo sąlygomis.

Darbo normavimo objektas jos brigados organizavimo sąlygomis yra kolektyvinis darbo procesas.

Kompleksinės kolektyvo laiko normos nustatymo pagrindas yra individualiam darbui skaičiuojamos darbo laiko normos. Tokiu atveju, jei kiekvieną operaciją atlieka vienas darbuotojas, naudojama formulė:

kur Тsht.i yra i-osios operacijos laiko greitis;

Kef - koeficientas, atsižvelgiant į kolektyvinio darbo poveikį;

n – brigadai priskirtų operacijų skaičius.

Jei kai kuriose operacijose dirba keli darbuotojai, tada norma apskaičiuojama pagal formulę:

kur Нчi – darbuotojų, atliekančių i-ąją operaciją, skaičiaus norma.

Jei komanda gamina kelis gaminių vienetus (rinkinius), tada norma apskaičiuojama pagal formulę:

čia m – komandos pagamintų gaminių vienetų (komplektų) skaičius.

Taigi kompleksinė brigados norma nustatoma remiantis analitiniu metodu apskaičiuojamais operacijų (darbų) atlikimo gabalo laiko normatyvais. Pataisos koeficientas, kuriame atsižvelgiama į kolektyvinio darbo poveikį, turėtų būti nustatytas remiantis chronometrinių stebėjimų, atsitiktinai atliktų keliose brigadų darbovietėse, duomenimis.

Svarbiausias darbo organizavimo elementas, įskaitant darbo užmokesčio, yra normavimas – atskirų darbuotojų ar darbuotojų grupių pagrįstų sąnaudų ir darbo rezultatų nustatymas.

Pagal mūsų šalyje priimtus darbo normavimo principus, operacijos laiko norma yra šių laiko sąnaudų elementų suma:

TH = tPZ + tBSP + tOSN + tOOB + tTOB + tOLN + tTP, (1.14)

kur tПЗ yra paruošiamasis ir paskutinis laikas;

tBSP - pagalbinis laikas;

tOSN – pagrindinis (mašinos) laikas;

tOOB - darbo vietos organizacinės priežiūros laikas;

tTOB – laikas Priežiūra darbo vieta;

tOLN - laikas poilsiui ir asmeniniams poreikiams;

tTP – tai organizacinių ir techninių pertraukų laikas dėl gamybos specifikos (technologijos).

58 Pagalbinių darbininkų darbo normavimas.

PAGALBINIŲ DARBUOTOJŲ DARBO DARBAS - steigimas būtinų išlaidų darbo jėga įvairių rūšių darbo sąnaudų normatyvų pagrindu (laikas, gamyba, priežiūra, skaičius), kurių pasirinkimas priklauso nuo aptarnavimo funkcijos, atliekamų darbų pobūdžio, gamybos rūšies. Labiausiai paplitęs buvo N.t.v.r. aptarnavimo standartai ir etatų normatyvai (įrangos derintojai, šaltkalviai ir elektrikai kapitalinei įrangos ir elektros įrenginių priežiūrai, darbų skirstytojai, sandėlininkai ir kt.). Laiko norma N.t.v.r. naudojami tais atvejais, kai jų atliekamas darbas yra reguliuojamas sudėtimi ir turiniu, o jų apimtis gali būti matuojama konkrečiais vienetais. (šaltkalvio ir staklių darbai įmonės įrankių gamyboje, pakrovimas ir iškrovimas ir kt.). Galima nustatyti išdirbio normas pagalbiniams darbininkams, dirbantiems vieną reguliariai pasikartojantį darbą (liejimo ir šerdies smėlio ruošimas, gabenimas į cechą masinės gamybos įmonėse, dažų, tirpalų ruošimas ir kt.). Vienos ar kitos rūšies normų pasirinkimas iš esmės priklauso nuo produkcijos rūšies. Taigi masinėje gamyboje gaminių kokybės inspektorių darbą galima normalizuoti naudojant laiko standartus. Smulkaus ir pavienio tipo gamyboje su dideliu gaminių asortimentu kontrolierių atliekamo darbo apskaita tampa labai varginanti. Tokiu atveju patartina taikyti aptarnavimo standartus, kurie nustato pagrindinių darbuotojų skaičių, kuriuos turi aptarnauti gaminių kokybės kontrolierius.

59 Darbo organizavimo ir standartizavimo analizės uždaviniai, turinys ir etapai.

Darbo normavimas už moderni įmonė yra svarbiausia formavimo ir platinimo priemonė darbo išteklių ir būtina sąlyga gerai planuoti įmonės gamybinę ir ūkinę veiklą.

Bet kokia darbinė veikla tampa ekonomikos mokslo dalyku ir tobulinimo objektu tik tada, kai ją galima išmatuoti tokiu tikslumu, kuris būtinas ir pakankamas praktikai. Darbo jėgos matavimas paprastai suprantamas kaip būtino laiko, kurį kvalifikuotas darbuotojas sugaišta konkrečiam darbui atlikti tam tikru darbo intensyvumo lygiu, nustatymas. įvairių metodų ir lėšos.

Pagrindinis techninio darbo reglamentavimo (TNT) uždavinys – nustatyti moksliškai pagrįstą darbo sąnaudų matą visoms darbo rūšims ir kiekvienam darbuotojo tipui, dirbančiam tiek gamybos, tiek jos valdymo sferoje.

Daugumoje TNT vaidina pagrindinį vaidmenį gamybos skaičiavimai: gamybos pajėgumai, darbuotojų skaičius, produkcijos darbo intensyvumas, konkrečios prekės gamybos apimtys.

TNT leidžia:

a) maksimaliai nustatyti ir panaudoti rezervus darbo našumui didinti;

b) įvertinti galimybes prisotinti pardavimo rinką konkrečiais produktais;

c) sumažinti gamybos savikainą;

d) gerinti gamybos pajėgumų panaudojimą;

e) racionaliausiu būdu pertvarkyti darbo proceso eigą ir jo organizavimą.

Kokybės reikalavimų standartai:

1 progresyvumas - jį lemia tai, kiek ji (norma) atsižvelgia į mokslo ir technikos pasiekimus, jų plėtros perspektyvas, pažangią gamybos patirtį;

2 normos objektyvumas – jį nustato veiksniai, nepriklausantys nuo individualių atlikėjo asmeninių savybių (t.y. vienos rūšies darbo norma vienodomis organizacinėmis ir techninėmis sąlygomis yra vienoda visiems atlikėjams);

3 fiziologinis pagrįstumas - atsižvelgiama į tas psichofizines žmogaus kūno ypatybes, kurios būdingos atlikėjui, taip pat į gamybos aplinkos įtaką (nuovargis, užterštumas dujomis, pakilusi temperatūra ir kt.);

4 ekonominis pagrįstumas – mažiausios darbuotojo ir įrangos darbo sąnaudos.

60 Rodiklių sistema, skirta įvertinti darbo organizavimo lygį įmonėje.

Rodiklių sistema, apibūdinanti darbo organizavimo lygį įmonėje:

Priėmimo apyvartos koeficientas nustatomas pagal formulę:

Policininkas \u003d Chpr / Chsr Ch 100,

kur Kop - priėmimo apyvartos koeficientas; Npr – laikotarpiui samdomų darbuotojų skaičius; Chsr - vidutinis darbuotojų skaičius laikotarpiu.

Išėjimo į pensiją apyvartos koeficientas nustatomas pagal formulę Kv \u003d Chuv / Chsr Ch 100,

kur Kv yra išėjimo į pensiją apyvartos koeficientas; Chuv yra darbuotojų, atleistų dėl visų priežasčių per laikotarpį, skaičius.

Skystumo koeficientas nustatomas pagal formulę Kt \u003d Chut / Chsr H 100,

kur Kt - sklandumo koeficientas; Chut – dėl darbuotojų kaitos atleistų darbuotojų skaičius.

Norint išanalizuoti darbo kolektyvų stabilumo laipsnį, naudojamas kompozicijos pastovumo koeficientas, kuris nustatomas pagal formulę Kps \u003d Chop / Chsr Ch 100,

kur Kps – sudėties pastovumo koeficientas; Chop – darbuotojų, dirbusių per visą ataskaitinį laikotarpį, skaičius.

Darbo organizavimo vertinimas – tai darbo organizavimo lygio nustatymas, jo įtaka darbo laiko ir ilgalaikio turto panaudojimui, darbuotojų darbingumui ir sveikatai, galimybė harmoningai vystytis kiekvienam socialinės gamybos dalyviui, taip pat nustatyti darbo organizavimo lygį. esamos darbo organizacijos ir planuojamo lygio neatitikimo priežastys.

Norint analizuoti darbo jėgos panaudojimą, tirti darbo sąlygas, rengti ir sudaryti kolektyvines darbo sutartis, reikalinga informacija apie darbo laiką. Įmonės atsižvelgia į keletą laiko fondų.

Kalendorinis laiko fondas skaičiuojamas ir žmogaus dienomis, ir žmogaus valandomis. Nustatant kalendorinį laiko fondą žmogaus darbo dienomis, jis yra lygus visų laikotarpio (mėnesio ar metų) kalendorinių dienų įmonės darbuotojų darbo užmokesčio sumai, o nustatant žmogaus darbo valandomis žmogaus dienų skaičius turėtų būti padaugintas iš įprastos vidutinės darbo dienos.

Laiko fondas yra skirtumas tarp kalendorinio fondo ir savaitgaliais ir švenčių dienomis gaunamų darbo dienų.

Maksimalus galimas darbo laiko fondas nustatomas pagal personalo fondo ir kitoms atostogoms tenkančių žmogaus darbo dienų skirtumą.

61 Darbo normavimo lygio įmonėje įvertinimas.

Normų kokybei įmonėje apibūdinti naudojami šie rodikliai:

1.Specifinė gravitacija techniškai pagrįstos normos, nes absoliutus rodiklis suteikia tik apytikslį supratimą apie esamų normų kokybę. ;

2. Vidutinis normų įvykdymo lygis apibrėžiamas kaip faktiškai praleisto laiko ir normalizuoto laiko santykis - Kvn = Tf / Tn.

Taikant tikimybių teoriją, galima nustatyti vidutinio vieneto atitikties standartams procento nuokrypio nuo to paties rodiklio visai įmonei laipsnį, kurį sąlygoja esamų standartų kokybė. Šiuo tikslu kiekvienam padaliniui didžiausias leistinas standartų laikymosi lygio nuokrypis dėl individualaus darbuotojų produktyvumo skirtumų apskaičiuojamas pagal formulę:

D \u003d Kvnp. * M / √ 100 * Chr., kur

Kvnp - vidutinis įmonės standartų atitikimo procentas;

M - didžiausias atskirų darbuotojų individualaus darbo našumo nuokrypis nuo vidutinio lygio, imamas lygus 33% mašinų ir mašinų-rankiniam darbui ir 50% rankų darbui.

Chr – šio padalinio darbuotojų – vienetų darbuotojų skaičius.

Jei vidutinis vieneto normų našumas viršija D vertę, tai rodo žemą esamų normų kokybę.

Norint sėkmingai išspręsti darbo organizavimo problemą, didelę reikšmę turi šio darbo lygio įvertinimas. IN Gairės Darbo mokslo institutas "Kiekybinis darbo, gamybos ir valdymo lygio įvertinimas įmonėje" pateikia koeficientų sistemą, pagal kurią galima įvertinti organizacijos darbo lygį, nustatyti rezervus gamybos efektyvumui didinti, nustatyti sritis gerinant darbo organizavimą.

1. Darbo pasidalijimo lygis - Kr.t. \u003d 1-∑Tn.z / (Tcm. * Chr), kur

∑Tn.r. - bendras užduotyje nenumatytų darbų atlikimo laikas pamainos metu, min.;

2. R.m. organizuotumo lygis. – Korg.m. = Nr.t.p../ Nt.

Nr.t.p. - r.m. skaičius, organizuojamas pagal tipinius projektus.

3. R.m. įrangos lygis. - Kosn.m. \u003d Sf. / Stp

Plg. – faktiškai naudojamos įrangos ir įrankių skaičius, esantis R.m., Stp. - pagal tą procesą.

4. Centralizuoto aptarnavimo lygis r.m.

Panašiai, lyginant faktines vertes su norminėmis ar planinėmis, koeficientai nustatomi kitose darbo organizavimo srityse:

darbo bendradarbiavimas,

Specializacijos

mechanizacija,

Darbo monotonija ir kt.

62 Darbo laiko panaudojimo lygio vertinimas.

Darbo laiko panaudojimas analizuojamas lyginant atskaitomybės duomenis su planuojamais rodikliais. Bet pirmiausia reikia pateikti bendrą darbo laiko panaudojimo įvertinimą. Šiuo atveju analizės objektas yra ataskaitinio laikotarpio faktiškai dirbto laiko žmogaus valandomis nuokrypis nuo to paties praėjusio laikotarpio rodiklio arba nuo planuoto rodiklio.

Skaičiuojant produkcijos padidėjimą sumažinant darbo laiko nuostolius, atsiradusius dėl organizacijos kaltės, reikia padauginti planuojamą vidutinį valandinį našumą iš prarasto darbo laiko.

Darbo laiko panaudojimui analizuoti naudojami šie pagrindiniai rodikliai:

Bendras faktinis darbo valandų skaičius = bendras darbuotojų darbo valandų skaičius per pamainą (įskaitant viršvalandžius) + pamainoje dirbančių darbuotojų skaičius

Faktinės vidutinės valandinės darbo valandos = bendras darbuotojų darbo valandų skaičius įprastomis valandomis – pamainoje dirbančių darbuotojų skaičius

Suplanuotos darbo valandos = bendras žmogaus valandų skaičius, kurias darbuotojai turi dirbti įprastomis valandomis + Darbuotojų skaičius per pamainą

Darbo laiko panaudojimą apibūdinantys rodikliai:

1. Vidutinis vieno darbuotojo darbo dienų skaičius: Dav = FCHD / Lsp

kur FCHD – faktiškai dirbtos žmogaus dienos;

2. Vidutinis vieno vidutinio darbuotojo darbo valandų skaičius: SChChr \u003d FchH / Lsp

kur FCH – faktiškai dirbtos žmogaus valandos;

Priklausomai nuo gamybos tipo, vienetinio laiko Tsht skaičiavimo formulė diferencijuojant jos elementus gali būti išreikšta taip.

Masinės ir didelio masto gamybos sąlygomis su normavimu atliekant mechaninį darbą:

kur , - atitinkamai darbo vietos organizacinės priežiūros laikas, laikas poilsiui ir asmeniniams poreikiams, išreikštas veiklos laiko procentais;

Darbo vietos priežiūros laikas, išreikštas procentais nuo pagrindinio laiko;

Pertraukų dėl technologijos ir gamybos organizavimo laikas, išreikštas veikimo laiko procentais.

Serijinės ir smulkios gamybos sąlygomis normuojant mašininį rankinį darbą:

kur bendras tarnavimo laikas, apibrėžtas veikimo laiko %, = + .

Esant sąlygoms vienos gamybos:

čia K – darbo vietos priežiūrai, poilsiui ir asmeniniams poreikiams skirto laiko suma, išreikšta darbo laiko procentais.

Visais atvejais nustatant pagalbinio laiko kiekį, kuris turėtų būti įskaitytas į laiko normą, būtina atsižvelgti į technologinių (mašininių) ir darbo (rankinių) procesų derinimo pobūdį. Galimi trys deriniai:

1. technologiniai ir darbo procesai atliekami nuosekliai, tada vykdymo trukmė ir atitinkamai norma
laikas bus pagrindinio (technologinio) ir pagalbinio laiko (šiuo atveju pagalbinio laiko) suma
gali būti ir rankinis, ir mašininis rankinis);

2. technologiniai ir darbo procesai atliekami lygiagrečiai-nuosekliai, o dalis pagalbinių (rankinių) darbų atliekama mašinai veikiant, t.y. iš dalies sutampa su mašinos laiku; turint tai omenyje, vykdymo laikas
į sandorius bus įtraukta pagrindinė ir pagalbinė suma (ne
sutampa) laikas;

3. technologiniai ir darbo procesai vykdomi lygiagrečiai, tokiu atveju pagalbinį (rankinį) laiką visiškai padengia mašinos laikas, todėl pagalbinis laikas neturėtų būti įskaičiuojamas į laiko normą.

Šios pastabos galioja ne tik pagalbiniam laikui, bet ir darbo vietos aptarnavimo laikui, kuris taip pat turėtų būti įskaičiuojamas į laiko normą tik ta dalimi, kurioje jis nesutampa su mašinos laiku.

Darbo sąnaudų norma, išreikšta pagamintos produkcijos kiekiu per darbo laiko vienetą, vadinama gamybos norma , yra apibrėžtas:

Tose pramonės šakose, kuriose paruošiamasis ir galutinis laikas, darbo vietos aptarnavimo, poilsio ir asmeninių poreikių laikas normalizuojamas per pamainą, gamybos norma apskaičiuojama pagal formules:


Laiko norma ir produkcijos norma yra tarpusavyje susijusios atvirkštiniu ryšiu – mažėjant laiko normai, išėjimo norma didėja. Tuo pačiu metu reikia pažymėti, kad gamybos greitis didėja daugiau nei laikas mažėja.

Santykį tarp šių normų nustato formulės

čia x yra laiko normos sumažėjimo procentas;

y – gamybos greičio padidėjimo procentas.

Gamybos standartų našumo procentas nustatomas pagal vieną iš formulių

kur - faktinė produkcija fizine išraiška, vienetai;

Standartinių valandų kiekis už atliktą normalizuoto darbo apimtį, n / h;

faktiškai dirbtos valandos;

Laikas ištaisyti santuoką, dėl kurios kalti ne darbuotojai;

Papildomos laiko sąnaudos, atsiradusios dėl nuo darbuotojų nepriklausančių priežasčių.

A teh = 3%, Aotl = 6%, Ant = 2%.

2 užduotis. Apskaičiuokite Tsht ir Nvyr cm vienam detalės surinkimui serijinės gamybos sąlygomis, jei detalės surinkimo TOP yra 12 +V min., laikas darbo vietos priežiūrai Tobs = 2%, laikas poilsiui ir asmeniniams poreikiams, pagal standartus, yra 4%.

4 užduotis. Nustatykite laiką, praleistą gaminant dalių partiją 45 +V PCS. Parengiamasis ir galutinis laikas yra 10 minučių, Tsht = 3,9 minutės.

6 užduotis. Nustatykite produkcijos poslinkio greitį masinės gamybos sąlygomis, jei Тsht = 8 +V min, Tpz = 20 min.

8 užduotis. Dėl ankstesnio mašinos modernizavimo operacijos laiko norma buvo 0,4 +V val., peržiūrėta ir sumažinta 8 proc. Nustatykite, kas buvo ir kiek padidės gamybos greitis.

9 užduotis. Dalies darbuotojas pamainai (8 val.) pagamino ir išlaikė OTK 570 +V detales. Tsht ant jo atliktos operacijos lygi 0,88 min. Apibrėžkite Pvn.

Pagrindiniai darbo normavimo tikslai yra pasiekti geriausią darbo kiekio ir užmokesčio santykį, kuris leis rasti teisingą darbo užmokesčio matą ir darbuotojo darbo krūvio laipsnį.

Mokslininkų-ekonomistų parengti darbo standartai nustato proporciją „darbo kiekis / pagamintos prekės kiekis“. Jei reikia parodyti darbo sąnaudas, naudokite atlikto darbo apimties ar darbo laiko charakteristikas. Darbo standartai yra pagrindinė darbo standartų sudedamoji dalis tam tikroje gamybos aplinkoje. Dažniausios taisyklės:

  • laikas;
  • darbai;
  • paslauga.

Šios normos padeda įvertinti sunaudotos darbo jėgos dydį, taigi ir charakterizuoja darbo kiekį bei darbo kiekį, kurio nebuvimas tampa neįmanomas. technologinis procesas. Šios normos leidžia optimizuoti valdymo procesą šiose srityse:

  1. Prognozuoti būtinas gamybos išlaidas;
  2. Apskaičiuokite ne tik skaičių reikalingo personalo, bet ir nuspręsti dėl struktūros pagal profesinės kvalifikacijos principą;
  3. Optimalus valdymas gamybos procesas ir produktų reklamavimas vartotojui.

Norint nustatyti teisingus ir moksliškai patvirtintus darbo standartus, reikia aiškiai suvokti, ką konkrečiai reglamentuoja kiekviena norma, suprasti skaičiavimo metodus ir kiekvienos normos taikymo sąlygas.

Laiko norma

Laiko norma- patvirtintos personalo laiko sąnaudos darbo vienetui atlikti (produkcijos vieneto gamybai). Apskaitos vienetas yra 1 dalis, 1 gaminys, 1 gamybos operacija, tam tikros rūšies paslaugos teikimas ir kt. Šios normos matavimo vienetas yra žmogaus valandos. Jei išgaunant 1 toną anglies kalnakasio darbo reikia 1,6 valandos, tai iš to išplaukia, kad tokio pobūdžio veiklos laiko norma yra 1,6 žmogaus valandos.

Norint nustatyti laiko normą, atliekamas griežtas gamybos operacijos laikas, griežtai laikantis visų technologinių sąlygų.

Laiko H vr norma apskaičiuojama taip:

N vr \u003d t os + t s + t apie + t ex + t pt,

kur t pz - parengiamieji ir baigiamieji darbo laikotarpiai;

t c - pagrindinis laikas;

t apie - darbo vietos priežiūra;

t ex – būtinos pauzės asmeniniams poreikiams tenkinti;

t pt - technologijos nurodytos pauzės.

Laiko normavimas suteikia galimybę kurti gamybos standartus, įvertinti gaminio darbo intensyvumo lygį, apskaičiuoti darbo našumą.

Gamybos tempas

Gamybos tempas- tinkamos kokybės gaminių / darbų apimtis, kuri pagaminama / atliekama per laiko vienetą. Atsiskaitymo laiko vienetu laikomas bet koks šiems tikslams patogus laiko tarpas – pamaina, tam tikro gamybos ciklo laikas, valanda ar kitas laiko tarpas. atsispindėjo gamybos norma pagamintos prekės vienetais – gabalais, litrais ir kt.

Gamybos norma H per pamainą apskaičiuojama pagal šią schemą:

H in \u003d T cm x A / H vr,

čia T cm yra poslinkio reikšmė;

N – procese dalyvaujančių darbuotojų skaičius;

H vr – laiko norma, tenkanti darbo vienetui (produktui).

Pavyzdžiui, apskaičiuojame mūrininko, kuris savarankiškai dirba 8 valandas, gamybos normą, 1 m³ mūro laiko norma yra 5,3 darbo valandos:

H \u003d 8 x 1 / 5,3 \u003d 1,5 m³

Taigi per darbo dieną mūrininkas turi iškloti 1,5 m³ mūro.

Ši taisyklė galioja toms profesijoms gamybinė veikla kuri redukuojama iki vienos rūšies darbo atlikimo normalizuotu laiko ciklu.

Paslaugos tarifas

Paslaugos tarifas- įmonės darbuotojo ar personalo aptarnaujamų subjektų ar objektų (klientų, darbų, mašinų ir kt.) racionali vertė 1 darbo ciklui savo darbovietės sąlygomis.

Šios normos matavimo vertė bus klientų skaičius, aptarnaujamos įrangos skaičius arba plotas atitinkamais metriniais vienetais ir kt.

Jei yra žinomas kliento ar įrangos aptarnavimo laikas, šį greitį H galima nustatyti maždaug taip:

H apie \u003d T cm x K / N laikas. apie.,

čia T cm yra darbo dienos vertė;

K - koeficientas, apibūdinantis darbo laiko panaudojimo laipsnį;

N laikas apie. - tarnybos laikas.

Paprastų skaičiavimų pagalba nustatysime, kad jei staklių derintojas priims aptarnavimo laiko normą 0,65 val. kurių darbo laikas 8 valandos. (K = 0,97), paslaugų tarifas bus:

H apie \u003d 8 x 0,97 / 0,65 \u003d 12 mašinų

Ši norma taikoma vertinant pagalbinių profesijų darbuotojų darbą: aptarnaujančio personalo, remonto brigadų, kokybės kontrolės inspektorių, sandėlininkų, transporto darbuotojų ir kt.

Svarstomos normos leidžia atlikti tolesnius skaičiavimus, kurie nustato reikiamą darbo našumą ir lėšų rezervus darbo užmokesčiui. Jų sudarymo, koregavimo būdas, normų intensyvumas tampa diskusijos kriterijais sudarant sutartis dėl tarifų (kolektyvines sutartis).

Motyvuotos normos leidžia sudaryti optimalią gamybos laikotarpio užduotį, išvengti planavimo klaidų, užkirsti kelią dideliam suplanuotų tikslų perviršiui ir taip subalansuoti gamybą, neleidžiant susidaryti perteklinėms detalėms ir gaminiams, ypač tarpiniuose gamybos etapuose.

Kartu su priimtais darbo standartais individualios įmonės, yra vienodi ENViR gamybos ir kainų standartai, apskaičiuoti tos pačios pramonės įmonėms. Jie skirti standartizuoti dažniausiai pasitaikančius darbo tipus. Naudojant šiuos standartus, kiekvienoje konkrečioje įmonėje standartizacijos procesas labai supaprastėja. ENViR veikia visose vyriausybines organizacijas ir bet kurios padalinio įmonės.

Vieno gaminio pagaminimo laiko norma yra 12 minučių, kas valandą tarifo tarifą esant tam tikram darbo sudėtingumui 15 rublių, 24 darbo dienos per mėnesį; pamainos trukmė 8 valandos. Per mėnesį buvo pagaminti 1008 gaminiai. Atlyginimas yra vienetinis.

Apibrėžkite:

gamybos norma per mėnesį (vnt.);

prekės vieneto kaina (rubliai);

mėnesinio darbo užmokesčio už vienetinį dydį, jei už kiekvieną perviršio procentą mokama 1,5% darbo užmokesčio pagal kūrinio įkainius (rubliais).

Gamybos norma per mėnesį: (24480)/12=960 vnt.

Perviršis plano įvykdymas: 5%, priemoka yra: 5% 1,5% \u003d 7,5%

Paprasto vienetinio darbo užmokesčio suma: 31008 = 3024 rubliai.

Atlyginimas prie darbo už gabalą: 3024+(30240.075)=3250.8 rub.

Vieno gaminio pagaminimo laiko norma yra 12 minučių, valandinis tarifas už tam tikrą darbo sudėtingumą yra 15 rublių, per mėnesį yra 24 darbo dienos; pamainos trukmė 8 valandos. Per mėnesį buvo pagaminti 1008 gaminiai. Darbo užmokestis yra progresinis.

Nustatyti vienetinio darbo užmokesčio dydį mėnesiui, jei gaminant produkciją vienetinio darbo norma padidėja 1,5 karto virš pradinės bazės. Pradinis vienetinio tarifo priedų apskaičiavimo pagrindas yra 102,5%.

Produkcijos norma per mėnesį, atsižvelgiant į vienetinio darbo priemokų apskaičiavimo bazę (24480) / 12 * 1,025 = 984 vnt.

Gamybos standartų vykdymo koeficientas: 1008/960=1,05

Plano perviršis: 5 proc.

Gaminio kaina: (1512) / 60 = 3 rubliai.

Gaminio gabalų kaina, atsižvelgiant į kainos padidėjimo koeficientą: (1512) / 60 * 1,5 = 4,5 rubliai.

Atlyginimas progresinis vienetinis: 984 * 3 + (1008-984) * 4,5 = 3060 rublių.

Savarankiško sprendimo užduotys

5.1 problema.

Remdamiesi pateiktais įmonės veiklos duomenimis, apskaičiuokite trūkstamus rodiklius ir nustatykite:

gamybos padidėjimas dėl skaičiaus pasikeitimo;

gamybos padidėjimas dėl produkcijos pokyčių.

Rodikliai

Ataskaitiniai metai

Planuojami metai

Augimas per metus

matavimo vienetais

Prekinių produktų kiekis, tūkstančiai rublių.

Darbuotojų skaičius, gyv.

Darbo našumas, rub./asm

5.2 problema.

Per ketvirtį gamybos aikštelėje turėtų būti apdorota 200 detalių komplektų. Vieno komplekto darbo intensyvumas frezavimo darbams yra 8 valandos, šlifavimo darbams - 5,2 valandos. Numatoma frezavimo darbų normatyvų plėtra - 117%, šlifavimo - 115%. Nustatyti reikiamą darbuotojų skaičių pagal profesiją (metinis naudingasis darbo laiko fondas 1800 val.).

5.3 problema.

Įmonė gamina A ir B produktus pagal lentelėje nurodytą programą. Laiko nuostoliai dėl pateisinamų priežasčių vidutiniškai sudaro 10% nominalaus laiko fondo, gamybos etalonų našumo koeficientas 1,2; darbo dienų skaičius per metus – 300, pamainos trukmė – 8 valandos; įmonės darbo režimas yra viena pamaina.

Metinė išleidimo programa, vnt.

Vienetinio laiko norma, h.

Nustatyti įmonei reikalingą gamybos darbuotojų skaičių planuojamiems metams.

5.4 problema.

Turime šiuos duomenis apie įmonės veiklą per dvejus metus:

Rodikliai

Pirmi metai

Antri metai

Gamybos apimtis, tūkstančiai rublių

PGP skaičius, asm.

Apibrėžkite:

gamybos padidėjimas dėl padidėjusio darbuotojų skaičiaus (tūkst. rublių);

gamybos padidėjimas dėl padidėjusio darbo našumo (tūkst. rublių);

5.5 užduotis.

Trečiąjį metų ketvirtį bendrovė pasiekė šiuos veiklos rodiklius:

Rodikliai

Trečias ketvirtis

% iki antrojo ketvirčio

Gamybos apimtis, tūkstančiai rublių

Darbuotojų skaičius, gyv.

Vidutinė produkcija, tūkstančiai rublių

Apibrėžkite:

gamybos padidėjimas dėl darbuotojų skaičiaus padidėjimo (tūkst. rublių);

gamybos augimo dalis dėl padidėjusio darbo našumo (%).

5.6 problema.

4 žmonių komanda pagamino 75 gaminius „A“ (kaina 20 rublių už vnt.) ir 90 prekių „B“ (vieneto kaina 40 rublių). IV kategorijos darbuotojas dirbo 40 valandų, V kategorijos darbuotojas dirbo 32 valandas, du VI kategorijos darbuotojai - atitinkamai 50 ir 56 valandas. Nustatykite kiekvieno darbuotojo atlyginimą.

5.7 problema.

Vartytojų atlyginimo forma yra progresinė. Viršijus suplanuotą gamybos normą, premija kaupiama pagal šią skalę:

Perviršis plano įvykdymas, % 1-10 11-20 21-50

Vieneto tarifo padidėjimas, % 25 50 100

Apskaičiuokite tekintotojų atlyginimą, jei III kategorijos tekintojas (planuojama 1 dalies kaina 10 rublių) apdirba 9 dalis per pamainą, IV kategorijos tekintojas (planuojama 1 dalies kaina 12 rublių) - 12 dalių (mėnesio planas). 176 detalės kiekvienam darbuotojui, 22 darbo pamainomis per mėnesį).

5.8 problema.

Tekamojo grąžto atlyginimas pagal vienetinius tarifus yra 9780 rublių per mėnesį. Nustatykite normų laikymosi procentą, jei darbuotojo valandinis atlyginimas yra 57,9 rublio, o faktiškai dirbtų valandų skaičius per mėnesį yra 171.

5.9 problema.

Norint taisyti elektros įrangą, būtina:

įjungiant darbą III kategorija; praleistas laikas 10 minučių;

II kategorijos gręžimo darbai; praleistas laikas 5 minutės;

IV kategorijos šlifavimo darbai; praleistas laikas 6 min.

Ketvirčio gamybos programa 6000 vienetų įrangos. Nustatyti darbuotojų tiesioginio vienetinio darbo užmokesčio fondą, jei pamainos trukmė yra 8 valandos, per mėnesį yra 22 darbo dienos; minimalus darbo užmokestis per mėnesį yra 600 rublių.

5.10 uždavinys.

Staklių cecho pagalbinių darbuotojų sudėtis yra tokia:

2 šaltkalviai II kategorijos įrangos remontui;

5 III kategorijos mechanikai;

12 5 kategorijos mašinų operatorių.

Atlyginimas yra vienetinis. Šaltkalviams planuojamas priedų procentas 25%, mechanikai - 15%; mašinų operatorių – 30 proc. Papildomos išmokos bus 10% tiesioginio uždarbio. 1 kategorijos valandinis tarifas yra 15 rublių. Metinis vieno darbuotojo darbo laiko fondas yra 1882 valandos. Nustatykite pagalbinių darbininkų darbo užmokesčio fondą mašinų dirbtuvėje.

5.11 uždavinys.

Vieno gaminio pagaminimo laiko norma yra 20 minučių, valandinis tarifas už tam tikrą darbo sudėtingumą yra 18 rublių, 22 darbo dienos per mėnesį; pamainos trukmė 8 valandos. Per mėnesį buvo pagaminta 580 gaminių. Apibrėžkite:

gamybos norma per mėnesį;

gaminio vieneto kaina;

vienetinis darbas per mėnesį.

5.12 uždavinys.

Batų gamykloje dirba 30 meistrų, 5 iš jų vadovauja komandoms, kuriose dirba daugiau nei 10 darbuotojų. Metų meistro darbo užmokesčio fondas už 40 tūkstančių rublių. Už vadovavimą kolektyvui iki 10 žmonių papildomai mokama 10%, o daugiau nei 10 žmonių - 15% nuo atlyginimo. Nustatyti metinę papildomų išmokų sumą batų gamyklos meistrams.

5.13 uždavinys.

Padalinį aptarnaujančiai brigadai buvo paskirta gamybinė užduotis – per metus pagaminti 8600 tonų produkcijos, o per pamainą – 13,5 t. Nominali agregato eksploatavimo trukmė pagal planą – 296 dienos. Įrenginys naudojamas 2 pamainomis. Metinis brigados atlyginimų fondas yra 866 400 rublių. Nustatykite brigados darbo užmokestį pagal etatinius tarifus, atsižvelgiant į normų įgyvendinimą.

5.14 uždavinys.

Ceche dirba 650 pagrindinės gamybos darbuotojų, iš kurių 50% yra vienetiniai. Pagal užsakymus 5% vienetinių darbininkų normą įvykdė 90%, o 10% – 95%. Nustatykite, kiek procentų padidės darbo našumas, jei visi vienetiniai darbuotojai padidins savo produkciją iki 100%.

5.15 uždavinys.

Planuotos apimties gaminiams pagaminti išlaikant per ataskaitinį laikotarpį pasiektą produkciją reikia 2800 pramonės ir gamybos darbuotojų. Įgyvendinus numatytas priemones numatytu laikotarpiu bus atleista 300 darbuotojų, iš jų naujos įrangos įdiegimas padės sumažinti darbo jėgos poreikį 140 žmonių. Nustatykite bendrą darbo našumo padidėjimo dydį, įskaitant naujų technologijų diegimą.

5.16 uždavinys.

Bendrovė planuoja padidinti gamybą nuo 500 tūkstančių rublių iki 600 tūkstančių rublių, o darbo našumą planuojama padidinti 12%. Nustatyti darbuotojų skaičių, kuris turi būti priimtas į įmonę, jei pernai darbuotojų skaičius buvo 100 žmonių.

5.17 uždavinys.

Gamybos norma – 40 gaminių per pamainą, pamainos trukmė – 8 valandos. Nustatykite darbo laiko normą ir darbo našumą.

5.18 uždavinys.

Apskaičiuokite vienos gręžimo operacijos kainą, jei gamybos greitis yra 20 dalių per valandą. Darbų kategorija VI. Tarkime, kad pamainoje yra 8 valandos, 22 darbo pamainos per mėnesį.

5.19 uždavinys.

Dalies apdorojimo laikas tekinimo staklės pakeitus frezų galandimo geometriją, jis, palyginti su baziniu laikotarpiu, sumažėjo nuo 17 iki 14 minučių. Faktinis darbo našumas (produkcija) padidėjo 28 proc. Nustatykite faktinį vienos dalies apdorojimo laiką.

5.20 uždavinys.

Pagal planą, gamybos apimtis mašinų gamybos gamykloje, palyginti su praėjusiais metais, turėtų padidėti 8 proc., o darbuotojų skaičius – 1,6 proc. Nustatyti planuojamą darbo našumo augimą.

5.21 uždavinys.

Įmonės produkcija turėtų padidėti 8 proc., o darbuotojų skaičius – 1,6 proc. Nustatykite, kiek padidės gamybos apimtis dėl darbo našumo padidėjimo.

5.22 uždavinys.

Antspaudavimo ceche sumontuota 110 įrenginių. Parduotuvė dirba dviem pamainomis. Nustatykite montuotojų lankomumą, kai priežiūros rodiklis yra 10 paspaudimų.

5.23 uždavinys.

Ataskaitiniais metais darbo laiko praradimas siekė 8 proc. Įvedus daugybę priemonių, šie nuostoliai turėtų būti sumažinti iki 5 proc. Gamybos darbuotojų dalis bendrame pramonės ir gamybos darbuotojų skaičiuje ataskaitiniais metais sudarė 45 proc., o planuotais – 50 proc. Nustatyti numatomą darbo našumo didėjimą dėl šios veiklos.

5.24 uždavinys.

Pernai gamykloje dirbo 1500 žmonių. Iš tikrųjų kiekvienas darbuotojas dirbo 1830 valandų. Planuojamais metais vieno darbuotojo faktinį darbo laiką planuojama padidinti iki 1840 valandų. Gamybos darbuotojų dalis bendrame darbuotojų skaičiuje – 70 proc. Be to, planuojamais metais dėl daugybės priemonių įvedimo nuostolius iš santuokos, kurie siekė 1,5 proc., tikimasi sumažinti 50 proc. Nustatykite darbuotojų, kurie bus atleisti planuojamais metais, skaičių.

5.25 uždavinys.

Pernai gamykla pagamino produkcijos už 6200 tūkstančių rublių. su 1800 darbuotojų. Planuojamais metais produkcijos gamyba yra 6944 tūkst. rublių, o darbuotojų skaičius pagal planą turėtų būti 1872 žmonės. Nustatyti planuojamą darbo našumo augimą, darbo našumo įtaką gamybos apimties didėjimui, proc.

5.26 uždavinys.

Ataskaitiniais metais vertė veiksmingas fondas vieno darbuotojo darbo laikas buvo 1800 val. Planuojamais metais dėl darbo laiko panaudojimo gerinimo priemonių įdiegimo vieno darbuotojo efektyvaus darbo laiko fondo trukmė turėtų padidėti 40 valandų. Nustatykite, kiek procentų turėtų padidėti vieno darbuotojo produktyvumas.

5.27 uždavinys.

Dėl naujo technologinio proceso įdiegimo, staklių ceche vienam darbuotojui tenkanti produkcija, apdirbant krumpliaračius, šiemet, palyginti su praėjusiais metais, išaugo 28,3 proc., o gamybinių velenų darbo intensyvumas sumažėjo 24,2 proc. Nustatykite, kiek procentų sumažėjo apdirbimo krumpliaračių darbo intensyvumas ir padidėjo darbo našumas apdorojant velenus.

5.28 uždavinys.

Nustatykite, kiek procentų numatomas darbo našumo augimas einamaisiais metais, palyginti su praėjusiais, jei norint įvykdyti einamųjų metų gamybos programą, kuri darbo intensyvumu prilygsta praėjusių metų planui, darbuotojų skaičius yra 1400 žmonių, o praėjusiais (ataskaitiniais) metais buvo lygus 1550 žmonių.

5.29 uždavinys.

Įdiegus naują technologinį procesą, vienos detalės pagaminimo laikas sutrumpėjo nuo 2 iki 1,5 minutės. Nustatykite atleidžiamų darbuotojų skaičių, jei žinoma, kad metinė programa yra 100 tūkst. vnt., metinis laiko fondas vienam darbuotojui yra 1830 valandų, o vidutinis normų įvykdymas 110%.

5.30 uždavinys.

Bendrosios produkcijos plėtros cecho planas balandį, palyginti su kovo mėn., buvo padidintas 12% ir siekia 210 tūkst. Nustatyti reikiamą darbuotojų skaičių, kad būtų įvykdytas balandžio mėn. planas, jei žinoma, kad balandžio mėnesį vienam darbuotojui tenkantis produkcijos padidėjimas planuojamas 8,4 proc., o kovo mėnesį ceche faktiškai dirbo 420 darbuotojų.

5.31 uždavinys.

Gegužės mėnesį mašinų cechas turėtų pagaminti prekinę produkciją už 620 tūkstančių rublių. Nebaigtų darbų kaina gegužės 1 d. yra 140 000 rublių, o birželio 1 d. – 115 000 rublių. nustatyti reikiamą darbuotojų skaičių gegužės mėn. planui įvykdyti, jei žinoma, kad vieno darbuotojo darbo našumas pagal gegužės mėnesio planą dėl darbų mechanizavimo turėtų padidėti 10% lyginant su balandžio mėn. vieno darbininko balandžio mėnesį buvo 760 rublių.

testo klausimai

Kas yra „darbo našumas“?

Išvardykite darbo našumo rodiklius.

Pateikti pramonės įmonės personalo klasifikaciją.

Išplėskite „karkaso“ sąvoką.

Kuo remiantis skaičiuojamas personalo poreikis.

Nurodykite darbo užmokesčio formas ir sistemas.

Kokia darbo užmokesčio sistemos esmė?

Kuo skiriasi profesija ir profesija?

Ką rodo įkainiai?

Kaip apskaičiuojamas tarifas?

© imht.ru, 2022 m
Verslo procesas. Investicijos. Motyvacija. Planavimas. Įgyvendinimas