អ្វីដែលអ្នកត្រូវការសម្រាប់កោះមួយនៅក្នុងផ្សារទំនើប។ តើឯកសារអ្វីខ្លះដែលត្រូវការដើម្បីបើកចំណុចនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប

របៀបបើកចំណុចនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប - ចូរយើងវិភាគផ្នែកសំខាន់បំផុតនៃផែនការអាជីវកម្ម + 6 គន្លឹះប្រាក់រង្វាន់ពីសហគ្រិនដែលមានបទពិសោធន៍។

ការវិនិយោគដើមទុនក្នុងមួយចំណុច៖ពី 8,000,000 rubles ក្នុងមួយឆ្នាំ។
ការសងត្រលប់នៃអាជីវកម្មនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប:ពី 1 ឆ្នាំ។

ការបើកចំណុចមួយនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបបំភ័យអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងជាមួយនឹងចំនួនទឹកប្រាក់នៃការវិនិយោគដើមទុន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេភ្លេចគិតគូរពីចំនួនប្រាក់រង្វាន់ដែលការដាក់បែបនេះផ្តល់ឱ្យ។

តម្លៃជួលកាន់តែខ្ពស់ កន្លែងកាន់តែពេញនិយម។

ហើយនេះគឺមានន័យដូចនឹងលំហូរដ៏ធំនៃមនុស្សដែលអាចក្លាយជាអតិថិជន។

វានឹងមានភាពងាយស្រួលក្នុងការទាក់ទាញពួកគេជាងប្រសិនបើហាងស្ថិតនៅក្នុងបន្ទប់ដាច់ដោយឡែក។

ទាំងនេះ និងអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនទៀតនៃការដាក់នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបត្រូវបានយល់ដោយពាណិជ្ជករដែលមានរដូវកាលជាច្រើនដែលបើកហាងលក់នៅទីនោះ។

ផែនការអាជីវកម្មនៃចំណុចមួយនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប- ឯកសារដំបូងដែលនឹងត្រូវបានទាមទារនៅក្នុងអង្គការនៃសំណុំរឿង។

នៅក្នុងនោះព័ត៌មានអំពីហាងនឹងត្រូវបានវិភាគ រៀបចំជាប្រព័ន្ធ និងគណនា។

ហេតុអ្វីបានជាចាំបាច់ត្រូវបើកចំណុចនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប?

ប្រសិនបើបទពិសោធន៍របស់មនុស្សផ្សេងទៀតមិនបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នក សូមវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯងនូវគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃការដាក់នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ។

គុណសម្បត្តិ	គុណវិបត្តិ
ក្នុងអំឡុងពេលដែលអ្នកកំពុងអនុវត្តការជួសជុលនិងការតុបតែងនៃបរិវេណនោះអ្នកអាច "វិស្សមកាល" ។ នោះគឺ 1-2 ខែអ្នកបង់តែវិក័យប័ត្រប្រើប្រាស់។ ការសន្សំសំខាន់!	តាមក្បួនមួយអ្នកនឹងត្រូវយល់ព្រមស្ទើរតែគ្រប់ជំហាន: ពីរចនាប័ទ្មនៃសញ្ញាទៅលំដាប់ដែលទំនិញត្រូវបានដាក់ចេញ។
រួមជាមួយនឹងកន្លែងលក់រាយ អ្នកនឹងទទួលបានសេវាតាមដានវីដេអូនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប កន្លែងចតរថយន្តសម្រាប់អតិថិជន និងឱកាសប្រើប្រាស់សេវាកម្មសម្អាតក្នុងតំបន់។	ឈីសឥតគិតថ្លៃកើតឡើងតែនៅក្នុងអន្ទាក់កណ្តុរប៉ុណ្ណោះ។ ជាធម្មតា ការថែទាំផ្សារទំនើបក៏ត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងវិក្កយបត្រប្រចាំខែរបស់អ្នក រួមជាមួយនឹងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ផងដែរ។
ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមជ្ឈមណ្ឌលដំណើរការក៏ដំណើរការសម្រាប់អ្នកផងដែរ។	ការជួលកន្លែងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប ជាពិសេសកន្លែងពេញនិយមគឺតែងតែមានតម្លៃថ្លៃ។
ការដាក់នៅជិតចំនុចធំៗនឹងធានាបាននូវលំហូរនៃអតិថិជនដែលមានស្ថេរភាព។	ជាញឹកញាប់នៅពេលដែលអ្នក "ទូទាត់" អ្នកត្រូវបង់ប្រាក់កក់សម្រាប់ 3 (!) ខែនៃការជួល។
អ្នកនឹងមានកន្លែងទទួលភ្ញៀវដែលបំពាក់ដោយយោងទៅតាមច្បាប់ទាំងអស់។ កន្លែងស្នាក់នៅដាច់ដោយឡែកកម្រអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្ហាញបែបនេះ។	ប្រសិនបើសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួនប្រជាប្រិយភាពនៃមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញធ្លាក់ចុះវានឹងប៉ះពាល់ដល់អ្នកភ្លាមៗ។

ពិតជាមានចំណុចខ្លាំងជាច្រើន ប៉ុន្តែក៏មានគុណវិបត្តិគ្រប់គ្រាន់ផងដែរ។

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការវិភាគពួកគេដោយគិតគូរ ដូច្នេះនៅទីបញ្ចប់ វាមិនបង្ហាញថាចំនួនជួលដ៏ច្រើនត្រូវបានខ្ជះខ្ជាយនោះទេ។

តើឯកសារអ្វីខ្លះដែលត្រូវការដើម្បីបើកចំណុចនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប?

វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបើកចំណុចនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបដោយគ្មានមូលដ្ឋានឯកសារសមស្រប។

រៀបចំសម្រាប់អ្វីដែលអ្នកត្រូវការ៖

• ឬ LLC (អាស្រ័យលើផលិតផល ចំនួនស្ថាបនិក និងព័ត៌មានលម្អិតផ្សេងទៀត)។
• ចង្អុលបង្ហាញលេខកូដ OKVED ដែលត្រូវនឹងសកម្មភាព។
• ជ្រើសរើសប្រព័ន្ធពន្ធ។
• ទទួលបានការអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៅចំណុច។
• SES និង Rospozharnadzor ត្រូវតែចេញលិខិតអនុញ្ញាតសម្រាប់សកម្មភាព (នេះគឺជាការព្រួយបារម្ភរបស់រដ្ឋបាលនៃមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប) ។
• សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប គម្រោង ការប៉ាន់ប្រមាណ និងគ្រោងការណ៍នឹងត្រូវការ។
  បញ្ជីនៃមូលបត្រក្នុងករណីនេះគឺបុគ្គល ហើយចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់វានៅពេលចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា។
• ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត អ្នកត្រូវទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រគុណភាពសម្រាប់ទំនិញពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ឬអ្នកផលិត។

ផែនការបើកផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ហាងលក់រាយ

វាពិបាកក្នុងការបើកចំណុចមួយនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបមិនមែនដោយសារតែក្បួនដោះស្រាយរបស់អង្គការស្មុគស្មាញនោះទេ។

ហើយដោយសារតែហានិភ័យធ្ងន់ធ្ងរដែលអាចនាំឱ្យមានការខាតបង់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងសូម្បីតែការបិទហាង។

ពួកគេអាចត្រូវបានជៀសវាងដោយមានជំនួយពីការធ្វើផែនការសកម្មភាពលម្អិត។

ការធ្វើផែនការ សំដៅលើប្រព័ន្ធនៃសកម្មភាពដែលមានគោលបំណងដើម្បីទទួលបានរូបភាពពេញលេញអំពីរបៀបដែលអាជីវកម្មអាចអភិវឌ្ឍបាន។

នេះរួមបញ្ចូលទាំងការវិភាគនៃទស្សនិកជនគោលដៅ, អ្នកទស្សនាមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប, ការគណនាទំហំនៃការត្រួតពិនិត្យជាមធ្យមនាពេលអនាគត, ការបង្កើតដំណើរការផ្គត់ផ្គង់, ជម្រើសនៃយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារមួយ។

• ប្រាកដនិយម - ផ្អែកលើអង្គហេតុស្ងួត និងការឆ្លុះបញ្ចាំង;
• សុទិដ្ឋិនិយម - សេណារីយ៉ូនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ល្អ;
• ទុទិដ្ឋិនិយម - របៀបដែលអាជីវកម្មនឹងមើលទៅនៅពេលដែលបញ្ហាកើតឡើង។

ពួកគេនឹងជួយសហគ្រិនរៀបចំសម្រាប់លទ្ធផលនៃករណីណាមួយ។

ការវិភាគនៃមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបមុនពេលបើកចំណុចមួយ។

ប្រាក់ចំណេញនៃការជួលកន្លែងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបគឺមិនតែងតែអាចយល់បាន។

ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសម្ចាស់ផ្ទះខុស អ្នកអាចទទួលបានតែអវិជ្ជមានពីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។

ការជ្រើសរើសផ្សារទំនើបគឺងាយស្រួល។

វាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការលះបង់ពីរថ្ងៃសម្រាប់ការសង្កេតនិងការវិភាគផ្ទាល់ខ្លួន។

ធ្វើការសន្និដ្ឋានលើសូចនាករខាងក្រោម៖

អំណាចទិញ។

អ្នក​នឹង​មិន​អាច​មើល​ទៅ​ក្នុង​កាបូប ឬ​កាបូប​ទិញ​ទំនិញ​របស់​មនុស្ស​បាន​ទេ។

ប៉ុន្តែសូម្បីតែមួយម៉ោងនៃការសង្កេតអ្នកទស្សនានឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកត់សម្គាល់ថាតើពួកគេធ្វើការទិញញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា។

ប្រហែលជាភាគច្រើនមកសម្រាប់ការកម្សាន្ត និងសម្រាកលំហែកាយ។

វានឹងល្អសម្រាប់ការរៀបចំអាហាររហ័ស ប៉ុន្តែមិនមែនសម្រាប់លក់ផលិតផលរោមសត្វនោះទេ។

គូប្រជែង។

វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលមិនមានគូប្រជែងផ្ទាល់នៅក្បែរនោះ។

ប៉ុន្តែចំណុចយុថ្កាធំនៃប្រធានបទស្រដៀងគ្នានឹងមានប្រយោជន៍។

ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងផ្សារទំនើបជាច្រើនមានទំនិញសម្រាប់សត្វ។

ប៉ុន្តែពួកគេផ្តល់នូវការចាត់ថ្នាក់តិចតួច។

តារាងបុគ្គលិកសម្រាប់ហាងតូចមួយអាចមើលទៅដូច៖

ចំនួនមនុស្សនេះនឹងធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃនៃចំណុចចាប់ពីម៉ោង 10:00 ដល់ 22:00 (ថ្ងៃធ្វើការស្តង់ដារភាគច្រើនបំផុត មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប).

វាជាការប្រសើរក្នុងការជួលមនុស្សដោយខ្លួនឯង។

អ្នក​ត្រូវ​វាយ​តម្លៃ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​អ្នក​ដែល​អ្នក​ទុក​ចិត្ត​ថា​ជា​មុខ​ហាង។

ជួលអ្នកលក់ដែលមានបទពិសោធន៍គឺល្អជាង។

ប៉ុន្តែត្រូវចាំថា បុរសវ័យក្មេង និងស្វាហាប់ កាន់តែងាយស្រួលក្នុងការទទួលយកច្បាប់ និន្នាការថ្មី ហើយជារឿយៗនាំមកនូវ "ដង្ហើមស្រស់ស្រាយ" ទៅក្នុងអាជីវកម្ម។

ដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យធ្វើការកាន់តែប្រសើរ សូមបញ្ចូលការបង់ប្រាក់ចំនួនភាគរយថេរនៃការលក់ ឬប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់ការសម្រេចបានលទ្ធផលដែលបានកំណត់។

ផ្នែកទីផ្សារនៃផែនការអាជីវកម្មនៃចំណុចនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបមួយ។



ដោយគ្មានការផ្សព្វផ្សាយមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីបង្កើត អាជីវកម្មជោគជ័យពិបាក សូម្បីតែនៅពេលដាក់ចំណុចនៅក្នុងហាងទំនិញក៏ដោយ។

ពិចារណាជម្រើសទាំងនេះ៖

• ការបណ្តុះបណ្តាល។

  ខណៈពេលដែលអ្នកកំពុងរៀបចំចំណុចសម្រាប់ការបើក វាអាចក្លាយជាមធ្យោបាយនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មខាងក្រៅ។

  ជិត ការងារជួសជុលបដាដែលជូនដំណឹងអំពីការចាប់ផ្តើមការងារ បង្ហាញឈ្មោះ និងកាលបរិច្ឆេទនៃការបើក។

  អត្ថប្រយោជន៍​ទៅវិញទៅមក។

  នៅពេលដែលកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញត្រូវបានបញ្ចប់លើលក្ខខណ្ឌនៃ % នៃចំណូល ហើយមិនមែនជាថ្លៃថេរ អ្នកអាចស្នើសុំលទ្ធភាពនៃការផ្សព្វផ្សាយដោយឥតគិតថ្លៃជាលើកដំបូង។

  ការ​គ្រប់​គ្រង​អាច​ជួប​ពាក់​កណ្តាល​ផ្លូវ​ព្រោះ​ប្រាក់​ចំណូល​របស់​ពួក​គេ​នឹង​អាស្រ័យ​លើ​ជោគជ័យ​របស់​អ្នក។

  នៅខាងក្នុងសេវាកម្មមានតម្លៃថ្លៃជាងហើយឥទ្ធិពលរបស់វាទាបជាង។

  នាំយកមកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

  បង្កើតការបញ្ចុះតម្លៃពិសេសសម្រាប់បុគ្គលិកនៃមជ្ឈមណ្ឌល។

  នេះនឹងទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ពួកគេទៅចំណុច។

  ហើយប្រសិនបើពួកគេចូលចិត្តវាជាមួយអ្នក ភាពល្បីល្បាញនឹងរីករាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងចំណោមមិត្តភក្តិ។

  ផ្លាស់ប្តូរទៅជា "អចិន្រ្តៃយ៍" ។

  លើកទឹកចិត្តអតិថិជនផងដែរ។

  បញ្ចូលកម្មវិធីភក្ដីភាព ឬប្រព័ន្ធនៃការបញ្ចុះតម្លៃជាបន្តបន្ទាប់។

ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្មនៃចំណុចនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបមួយ។


ដោយគ្មាន ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម សហគ្រិនម្នាក់នឹងមិនអាចគណនាថាតើត្រូវការលុយប៉ុន្មានដើម្បីបើកចំណុចនោះទេ។

វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថារហូតដល់ពេលនៃការសងត្រលប់វិញ ហាងនឹងត្រូវ "ឧបត្ថម្ភ" ពីខ្នើយហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួន។

តើអ្នកត្រូវការលុយប៉ុន្មានដើម្បីបើកចំណុចនៅក្នុងផ្សារទំនើប?

ធាតុនៃការចំណាយ	បរិមាណ (ជូត។ )
សរុប៖	RUB 7,625,000
ឯកសារ	15 000
តម្លៃជួលពិន្ទុ (ក្នុងមួយឆ្នាំ)	500 000
ទិញនិងដំឡើងឧបករណ៍ពាណិជ្ជកម្ម	250 000
ការរចនាចំណុចនិងផ្លាកសញ្ញា	75 000
ប្រាក់ខែបុគ្គលិក (ក្នុងមួយឆ្នាំ)	250 000
ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបើកហាង	5 000
យុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនាពេលអនាគត	20 000
ការបង្កើត និងការបំពេញសារពើភ័ណ្ឌ	6 000 000
ការចំណាយលើការិយាល័យ	10 000

បន្ទាប់ពីមើលវីដេអូខាងក្រោមហើយ អ្នកនឹងអាចជ្រើសរើសកន្លែងត្រឹមត្រូវនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបដើម្បីបើកហាងរបស់អ្នក៖

"ប្រសិនបើអ្នកតម្រូវឱ្យនរណាម្នាក់ផ្តល់ពេលវេលា និងកម្លាំងរបស់ពួកគេដល់បុព្វហេតុមួយ នោះត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ថាគាត់មិនជួបប្រទះការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុទេ"។
លោក Henry Ford

1. នៅចំណុចនេះ ធ្នើរគួរតែមើលទៅពោរពេញដោយទំនិញ ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយទុកឱកាសឱ្យអតិថិជនផ្លាស់ទីដោយស្ងប់ស្ងាត់ និងដោយសុវត្ថិភាព។

អ្នកត្រូវថែរក្សាសារពើភ័ណ្ឌភ្លាមៗ។

រហូតទាល់តែអ្នកយល់ច្បាស់ថាធាតុណាដែលពេញនិយមជាងគេនោះ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានផលិតកម្មយ៉ាងហោចណាស់ពីរបីគ្រឿង។

ព្យាយាម​នៅ​ជិត​ចំណុច​ដែល​គេ​ហៅ​ថា​យុថ្កា។

ទាំងនេះគឺជាហាងដែលទាក់ទាញអ្នកទស្សនាច្រើនបំផុតទៅកាន់ផ្សារទំនើប។

ឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយគឺផ្សារទំនើប Auchan, Obi, Perekrestok ។

ដូចជាមនុស្សពេញវ័យមិនអាច "កែច្នៃឡើងវិញ" ទាំងស្រុងបានទេ ដូច្នេះទស្សនិកជននៃមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបានទេ។

រូបថតរបស់អ្នកទិញមធ្យមដែលអ្នកធ្វើក្នុងអំឡុងពេលវិភាគមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញនឹងនៅដដែលបន្ទាប់ពីការបើកហាងរបស់អ្នក។

កុំធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកមានក្តីសង្ឃឹមមិនពិតអំពីរឿងនេះ។

2. ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការសន្សំសំចៃលើការជួលកន្លែងស្នាក់នៅ សូមយកចិត្តទុកដាក់លើការស្នាក់នៅលើកោះ។

សូមចាំថាសម្លឹងមើលចំណុចមិនត្រឹមតែជាអ្នកគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងជាអ្នកទិញផងដែរ។

នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកត់សម្គាល់ពីគុណវិបត្តិនៃសេវាកម្ម។

របៀបបើកចំណុចនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញឥឡូវអ្នកដឹងហើយ។

ដោយមានការតស៊ូព្យាយាម ការបង្កើតអាជីវកម្មដែលរកប្រាក់ចំណេញគឺស្ថិតនៅក្នុងអំណាចរបស់មនុស្សគ្រប់រូប។

អត្ថបទមានប្រយោជន៍? កុំ​ខកខាន​ការ​ចេញ​ថ្មី!
បញ្ចូលអ៊ីមែលរបស់អ្នក ហើយទទួលអត្ថបទថ្មីៗតាមសំបុត្រ

ការបើកកោះទិញទំនិញគឺជាគំនិតដ៏ទាក់ទាញមួយសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច។ នេះគឺជាប្រភេទសេដ្ឋកិច្ចនៃការលក់រាយ ដែលមិនត្រូវការការវិនិយោគដំបូងខ្ពស់នោះទេ។ ជម្រើសមួយក្នុងចំណោមជម្រើសដែលមិនសូវប្រថុយប្រថានគឺការធ្វើអាជីវកម្មយីហោ។

 

ក្នុងការស្វែងរកកន្លែងដែលសន្សំសំចៃ ប៉ុន្តែងាយស្រួល និងមានមុខងារសម្រាប់ការលក់ សហគ្រិនជាច្រើនបានយកចិត្តទុកដាក់លើកោះនេះនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប។ ចំណាប់អារម្មណ៍នេះគឺអាចយល់បាន៖ ប្រសិនបើមិនមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបើកហាងនៅក្នុងបន្ទប់ដាច់ដោយឡែកទេនោះ ឱកាសដ៏ល្អក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយគ្មានការវិនិយោគដំបូងគឺការដំឡើងរចនាសម្ព័ន្ធម៉ូឌុលពន្លឺនៅផ្នែកកណ្តាលនៃសាល។ វិចិត្រសាល ឬច្រកផ្លូវនៃមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប ដែលមានអ្នកទស្សនាច្រើនបំផុត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការអនុវត្តបង្ហាញថាប្រភេទនៃពាណិជ្ជកម្មលក់រាយនេះមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វាដែលគួរត្រូវបានយកមកពិចារណាដោយអ្នកដែលកំពុងគិតអំពីការបើកវា។

គុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃកោះ

ដូចអាជីវកម្មណាមួយដែរ កោះទិញទំនិញមានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិរបស់វា ដែលម្ចាស់នាពេលអនាគតគួរតែដឹងជាមុន។

គុណសម្បត្តិ៖

• បង្រួម (ជាមធ្យមពី 2 ទៅ 15 sq. m) ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមិនបង់ប្រាក់លើសសម្រាប់ជួល
• លទ្ធភាពនៃការលក់ផលិតផល និងសេវាកម្មជាច្រើនប្រភេទ ទាំងអាហារ និងមិនមែនម្ហូបអាហារ។ នេះគ្រាន់តែជាការ៉េម បង្អែម គ្រឿងបរិក្ខារ ទឹកអប់ និងគ្រឿងសម្អាង គ្រឿងតុបតែងមុខ (ក្រចកដៃ) គ្រឿងប្រើប្រាស់ កាហ្វេ ទំនិញស្បែក ការជួសជុលនាឡិកា ការបង់ប្រាក់រហ័ស ហាងបញ្ចាំ គ្រឿងអលង្ការ។ល។
• ទីតាំងងាយស្រួលនៅក្នុងកន្លែង "ឆ្លងកាត់" នៃផ្សារទំនើប
• ភាពងាយស្រួលនៃការផ្គុំ និងរុះរើ ការចល័ត (ជាមួយ wheelbase)

គុណវិបត្តិ៖

• កង្វះកន្លែងស្តុកទុក បន្ទប់សមល្មម (ដែលបង្រួមជួរទំនិញសម្រាប់លក់)
• កន្លែងបង្ហាញមានកំណត់ (ក្នុងករណីមានការគណនាខុសជាមួយនឹងនិយមន័យនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផល មានមុខតំណែងលើសពីការទាមទារ)
• ស្តង់ដាររឹងសម្រាប់ប្រភេទនៃរចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មដែលជារឿយៗត្រូវបានណែនាំដោយម្ចាស់ផ្ទះ។

ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងការវិនិយោគដែលមិនបានគ្រោងទុកនៅពេលបើកពាណិជ្ជកម្មនៅលើកោះមួយ អ្នកត្រូវសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវលក្ខខណ្ឌនៃការជួល វិភាគភាពអត់ធ្មត់នៃចំណុចដែលបានជ្រើសរើស និងវត្តមានរបស់ទស្សនិកជនគោលដៅសម្រាប់ប្រភេទទំនិញ និងសេវាកម្មរបស់អ្នក។

ការជ្រើសរើសទីតាំង

នៅពេលរចនា ហាងធំៗឬមជ្ឈមណ្ឌលពហុមុខងារ, ជាក្បួន, ប្លង់នៃទំហំទំនេរយកទៅក្នុងគណនីវត្តមាននៃកោះដើរទិញឥវ៉ាន់។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការដាក់គ្រឿងបរិក្ខារឱ្យដំណើរការ ចំនួនរបស់ពួកគេអាចនឹងផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែបានតែបន្តិចប៉ុណ្ណោះ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជួលអនាគតមើលទៅខាងមុខ កន្លែងល្អបំផុតដើម្បីបើក "ចំណុច" របស់ពួកគេផ្ទុយទៅវិញវាចាំបាច់ដើម្បីគិតពីផលប្រយោជន៍របស់ម្ចាស់ផ្ទះដែលជារឿយៗដាក់ចេញនូវតម្រូវការសម្រាប់ម្ចាស់កោះដើម្បីធ្វើការស្របតាមគំនិតទូទៅនៃមជ្ឈមណ្ឌល។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់មួយសម្រាប់ការជ្រើសរើសកន្លែងសម្រាប់កោះពាណិជ្ជកម្មគឺជាសូចនាករនៃលទ្ធភាពឆ្លងកាត់ (សូមមើលរូបភាពទី 1)

ប៉ុន្តែវានឹងមានកំហុសក្នុងការសម្រេចចិត្ត ដឹកនាំដោយភាពពេញនិយមនៃមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបប៉ុណ្ណោះ។ វាត្រូវបានគេកត់សម្គាល់ឃើញថានៅក្នុងផ្សារទំនើប "ឆ្លងកាត់" ច្រើនបំផុត កោះតំណាងឱ្យម៉ាកដែលអាចស្គាល់បានដែលមានឈ្មោះធំគឺទទួលបានជោគជ័យជាង: ម៉ាកយីហោនាឡិកា ការ៉េម គ្រឿងសំអាង និងគ្រឿងអលង្ការ។ ប្រសិនបើមានអ្នកផលិតដើម ប៉ុន្តែ "មិនស្គាល់" នៅក្បែរពួកគេ អ្នកទស្សនានៃមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញចាប់ផ្តើម "ពិការភ្នែក" ។ វាពិបាកក្នុងការមានឥទ្ធិពលលើវាដោយគ្មានល្បិចទីផ្សារពិសេសដែលទាមទារការចំណាយបន្ថែម។

លើសពីនេះ ម្ចាស់ផ្ទះកាន់តែ "ធ្ងន់ធ្ងរ" នោះគាត់មានលក្ខខណ្ឌកាន់តែច្រើន។ ឧទាហរណ៍ មជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ និងកម្សាន្ត Arena (Voronezh) តម្រូវឱ្យកោះនេះមិនលើសពីកម្ពស់ 160 សង់ទីម៉ែត្រ ត្រូវមានតម្លាភាព និងបំពាក់ដោយភ្លើងខាងក្នុង ដើម្បីកុំឱ្យរំខានដល់ការយល់ឃើញរបស់អ្នកទស្សនា។ វិចិត្រសាលផ្សារទំនើប.

អ្នកតំណាងនៃមជ្ឈមណ្ឌលដែលមាន "ឈ្មោះល្បី" តែងតែចង់ទទួលបានកូនសៀវភៅចម្រុះពណ៌ពីអ្នកលក់រាយជាមួយ ការពិពណ៌នាលម្អិតកោះទិញទំនិញ និងរូបភាពជាច្រើនរបស់វានៅផ្នែកខាងក្នុងនៃសាល។ នេះគឺជាការចំណាយបន្ថែម៖ ការិយាល័យរចនាប៉ាន់ស្មានការបញ្ជាទិញបែបនេះនៅ 60-70 ពាន់រូប្លិ៍។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលសហគ្រិនដែលមានបទពិសោធន៍ផ្តល់ដំបូន្មានដល់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងឱ្យ "ចាប់ផ្តើម" ក្នុងទម្រង់មិនសូវមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះនិងធំ សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មខណៈពេលដែលជ្រើសរើសទីកន្លែងដែលមានចរាចរណ៍ខ្ពស់ ប៉ុន្តែការកំណត់អប្បបរមានៃលក្ខខណ្ឌនៃការរាប់របស់ម្ចាស់ផ្ទះ។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្ហាញការស្រមើលស្រមៃអតិបរមាក្នុងការតុបតែងបង្អួចហាងការបង្ហាញផលិតផលជាដើម។ បាទ/ចាស ហើយអ្នកនឹងប្រកួតប្រជែងជាមួយបញ្ជរជិតខាង ភាគច្រើនដោយសារតែភាពដើមនៃគំនិត និងការបង្ហាញផលចំណេញនៃផលិតផលរបស់អ្នក។

តើផលិតផលមួយណាដែលត្រូវជ្រើសរើស?

សំណួរមួយក្នុងចំណោមសំណួរដំបូងដែលអ្នកលក់រាយនាពេលអនាគតមានគឺ: អ្វីដែលត្រូវលក់នៅជាន់ជួញដូរនៅលើកោះ? តើអ្នកចូលចិត្តអ្វី៖ ផលិតផលដែលអាចបរិភោគបាន ឬផលិតផលមិនមែនអាហារ? តើអ្នកណាត្រូវភ្នាល់៖ សាធារណៈដែលផ្តោតលើអតិថិជន ឬអ្នកទិញផ្តាច់មុខ?

ទិនានុប្បវត្តិ "ការអនុវត្តពាណិជ្ជកម្ម។ ឧបករណ៍ហាង» នៅក្នុងឆ្នាំ 2014 បានចេញផ្សាយការព្យាករណ៍សម្រាប់ទីផ្សារលក់រាយរហូតដល់ឆ្នាំ 2016 (សូមមើលរូបទី 2)

ដូចដែលអាចមើលឃើញ ទីផ្សារសម្រាប់ម្ហូបអាហារ និងផលិតផលមិនមែនម្ហូបអាហារស្ទើរតែមិនមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងសក្ដានុពលនោះទេ៖ ការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះកំពុងធ្វើឱ្យខ្លួនឯងមានអារម្មណ៍។ ពិចារណាឧទាហរណ៍នៃគម្រោងជោគជ័យពី TOP - 25 ច្រើនបំផុត ហ្វ្រេនឆាយដែលចំណេញឆ្នាំ 2015 យោងតាមគេហទំព័រ forbes.ru ។

ស្រាក្រឡុក Tea Funny Point

យីហោអាហារដើមសម្រាប់តំបន់ថ្មើរជើង។ ដោយផ្អែកលើស្រាក្រឡុក "តែពពុះ" ដែលបង្កើតដោយជនជាតិតៃវ៉ាន់ ដែលរួមមានតែ ទឹកដោះគោ ទឹកស៊ីរ៉ូ និងគ្រាប់បាល់ដូចចាហួយ ជាមួយនឹងទឹកផ្លែឈើនៅខាងក្នុង។

គុណសម្បត្តិ៖

• កោះដើរទិញឥវ៉ាន់មានកន្លែងតិចតួច - ប្រហែល 4 ម៉ែត្រការ៉េ
• ថ្លៃសួយសារចំនួន 4% នៃប្រាក់ចំណូលត្រូវបានបង់ពីឆ្នាំទីពីរនៃប្រតិបត្តិការ
• ដើមទុនចាប់ផ្តើម (ប្រហែល 0.8 លានរូប្លែ) អាចទទួលបានពី Rosbank ក្រោមកម្មវិធី " ការចាប់ផ្តើមជោគជ័យ»
• ការរចនានៃកោះទិញទំនិញ និងកន្លែងដាក់ឧបករណ៍ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកផ្តល់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ និងបានអនុវត្តដោយជោគជ័យនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ និងកម្សាន្តធំៗ ដែលជួយជៀសវាងការយល់ព្រមបន្ថែមពីម្ចាស់ផ្ទះ។

អាវយឺតអ្នករចនា បង្កហេតុ

អ្នកទស្សនាជាច្រើននៃផ្សារទំនើបដ៏ធំបំផុតចងចាំពីការបង្ហាញដ៏ភ្លឺស្វាងនៃកោះនៃម៉ាក Provokatsiya ដែលអ្នកអាចទិញអាវយឺតជាមួយនឹងការបោះពុម្ព hooligan ។ ម្ចាស់ហាងនិងអ្នកបង្កើតសិទ្ធិផ្តាច់មុខ Hasmik Gevorkyan រំលឹកថាអ្នកទិញ "បានបោះ" គំនិតដ៏ល្អនេះទៅនាង។ នាងបានបើកហាងដំបូងរបស់នាងនៅ Kursk ហើយឥឡូវនេះនាងបង្ហាញផលិតផលរបស់យីហោនៅក្នុងផ្សារទំនើបធំ ៗ នៅទីក្រុងមូស្គូ 91 ពិន្ទុផ្សេងទៀតគឺជាលទ្ធផលនៃភាពជាដៃគូជាមួយអ្នកផ្តល់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ។

• ចំនួនទឹកប្រាក់ប៉ាន់ស្មាននៃការវិនិយោគដំបូង- 0,55 លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណេញ៖ 3.57 លានរូប្លិ៍។

ឧបករណ៍ស្វ័យប្រវត្តិសម្រាប់អ្នកទិញ "កម្រិតខ្ពស់"

អ្នកទាំងឡាយណាដែលមានគម្រោងបើកកោះពាណិជ្ជកម្មក្នុងជាន់ពាណិជ្ជកម្មទាញគំនិតអាជីវកម្មពី គម្រោងជោគជ័យ. នេះគឺជាអ្វីដែលអាជីវកម្មរបស់សហគ្រិន Nizhny Novgorod S. Seregin និង M. Vakhrushev អាចត្រូវបានពិចារណា។ ក្នុងឆ្នាំ 2009 ពួកគេបានចាប់ផ្តើមលក់គ្រឿងអេឡិចត្រូនិចសម្រាប់រថយន្តដូចជា៖ ឧបករណ៍រុករក ឧបករណ៍ថតវីដេអូ ឧបករណ៍ចាប់រ៉ាដា និងគ្រឿងបន្លាស់ក្រោមម៉ាក Autodevice ។

សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ​វា​គឺ​ជា​យីហោ​យីហោ​ដែល​រក​បាន​ប្រាក់​ចំណេញ​ច្រើន​បំផុត​នេះ​បើ​យោង​តាម​ទស្សនាវដ្ដី Forbes។ តម្លៃនៃការវិនិយោគដំបូងគឺ 0,9 លានរូប្លិ៍ប្រាក់ចំណេញគឺ 2,1 លានរូប្លិ៍។ ការផ្តល់ជូនរបស់ Avtodevice សម្រាប់អ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលថាថ្លៃដើមគឺតិចតួចបំផុត - មានតែ 39,000 រូប្លិ៍ប៉ុណ្ណោះហើយមិនមានសួយសារអាករទេ។

សង្ខេប៖ច្បាប់សំខាន់នៅពេលជ្រើសរើសផលិតផលសម្រាប់លក់ក្នុងទម្រង់នៃកោះទិញទំនិញគឺត្រូវផ្តោតលើ ទស្សនិកជនគោលដៅ. សម្រាប់ភាពជោគជ័យ គំនិតមិនត្រឹមតែមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាគំនិតដែលប្រតិបត្តិបានល្អ ការស្លៀកពាក់បង្អួចដ៏ទាក់ទាញ គណនេយ្យសម្រាប់ដំណើរការ និងមុខតំណែងយឺត និងយុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយច្បាស់លាស់។ តម្រូវការទាំងអស់នេះត្រូវបានបំពេញដោយ franchises ដែលបានបញ្ជាក់រួចហើយថាខ្លួនគេជា អាជីវកម្មរកប្រាក់ចំណេញ. ដោយប្រើពួកវាអ្នកអាចបង្រួមអប្បបរមា ហានិភ័យដែលអាចកើតមាន.

អ្វីដែលត្រូវពិចារណានៅពេលបើកកោះទិញទំនិញ?

មុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នក សូមប្រើដំបូន្មានរបស់អ្នកជំនាញដើម្បីជួយអ្នកជៀសវាងកំហុសដែលគួរឱ្យអាម៉ាស់៖

• នៅពេលជ្រើសរើសកន្លែងជួល សូមកុំដាក់កម្រិតខ្លួនឯងចំពោះដំណោះស្រាយសាមញ្ញបំផុត ("អ្នកស្គាល់គ្នា" "កាន់តែជិតផ្ទះ" "ហាងធំជាងគេ" ។ល។) រៀបចំ "ដេញថ្លៃ" តូចមួយសម្រាប់ម្ចាស់ផ្ទះដែលបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ . ល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីជ្រើសរើសពីការផ្តល់ជូនជាច្រើន - ទំនងជាមិនខកខាន
• ស្វែងយល់ពីទស្សនិកជននៃមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប! កន្លែងដែលសាធារណជន ដែលមកទិញផលិតផល ឬគ្រឿងសង្ហារិម រស់នៅ ឧបករណ៍ទំនងជាមិនមានតម្រូវការទេ។
• កុំសង្ឃឹមថាអាជីវកម្មនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការដោយគ្មានការចូលរួមរបស់អ្នក៖ យ៉ាងហោចណាស់ជាលើកដំបូង អ្នកនឹងត្រូវគ្រប់គ្រងអ្នកលក់ដែលបានជួល។ ពិចារណាកត្តាពេលវេលាធ្វើដំណើរទៅ និងមកពីហាង។ ជាឧទាហរណ៍ ម្ចាស់កោះទិញទំនិញ Madrobots នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប MEGA Belaya Dacha ក្នុងទីក្រុងមូស្គូ បានគណនាថាពួកគេចំណាយពេល 4 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះ។
• ប្រយ័ត្នបំផុតពេលជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការផលិតកម្មកោះ! សិក្សាពិនិត្យឡើងវិញអំពីវានៅលើវេទិកា ទទួលបានការណែនាំ "បន្តផ្ទាល់" អានកិច្ចសន្យាជាមុន ឯកសារគម្រោង. អ្នកត្រូវតែប្រាកដថាលក្ខខណ្ឌនៃការដឹកជញ្ជូន និងការបើកដំណើរការម៉ូឌុលដែលបានបញ្ចប់នឹងត្រូវបានបំពេញ ហើយអ្នកផ្គត់ផ្គង់នឹងមិនបាត់បង់ចំណាប់អារម្មណ៍ចំពោះអ្នកទេ ប្រសិនបើអ្នកសម្គាល់ឃើញមានពិការភាពក្នុងការរចនា ហើយស្នើសុំឱ្យជួសជុលវា។
• តាមរយៈការចូលទៅជិតស្ថាប័ននៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយយកចិត្តទុកដាក់ អ្នកនឹងទទួលបានអាជីវកម្មប្រកួតប្រជែងដែលនាំមកនូវការពេញចិត្ត និងប្រាក់ចំណេញ។

សាកល្បងមុខងារទាំងអស់នៃវេទិកា EKAM ដោយឥតគិតថ្លៃ

កម្មវិធីគ្រប់គ្រងឃ្លាំង

• តុសាច់ប្រាក់តាមអ៊ីនធឺណិតក្រោម 54-FZ

អ៊ីមែល*

អ៊ីមែល*

ព្យាយាម

កម្មវិធីគ្រប់គ្រងឃ្លាំង

• ការដំឡើងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃគណនេយ្យសម្រាប់ទំនិញនៅលើមូលដ្ឋាន turnkey
• ការដកសមតុល្យក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង
• គណនេយ្យសម្រាប់ការទិញ និងការបញ្ជាទិញទៅកាន់អ្នកផ្គត់ផ្គង់
• កម្មវិធីភក្ដីភាពដែលភ្ជាប់មកជាមួយ
• តុសាច់ប្រាក់តាមអ៊ីនធឺណិតក្រោម 54-FZ

យើងផ្តល់ការគាំទ្រតាមទូរស័ព្ទភ្លាមៗ
យើងជួយក្នុងការផ្ទុកមូលដ្ឋានទំនិញ និងចុះឈ្មោះបញ្ជីសាច់ប្រាក់។

សាកល្បងមុខងារទាំងអស់ដោយឥតគិតថ្លៃ!

អ៊ីមែល*

អ៊ីមែល*

ចូលប្រើ

កិច្ចព្រមព្រៀងឯកជនភាព

និងដំណើរការទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន

1. បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ

1.1. កិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីការរក្សាការសម្ងាត់ និងដំណើរការទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន (តទៅនេះហៅថាកិច្ចព្រមព្រៀង) ត្រូវបានទទួលយកដោយសេរី និងតាមឆន្ទៈរបស់ខ្លួនដោយសេរី អនុវត្តចំពោះព័ត៌មានទាំងអស់ដែល Insales Rus LLC និង/ឬសាខារបស់ខ្លួន រួមទាំងមនុស្សទាំងអស់ដែលជាកម្មសិទ្ធិដូចគ្នា ក្រុមជាមួយ LLC "Insales Rus" (រួមទាំង "សេវា EKAM" LLC) អាចទទួលបានអំពីអ្នកប្រើប្រាស់ ខណៈពេលដែលកំពុងប្រើប្រាស់គេហទំព័រ សេវាកម្ម សេវាកម្ម កម្មវិធីកុំព្យូទ័រ ផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់ "Insales Rus" LLC (តទៅនេះហៅថា " សេវាកម្ម") និងក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិនៃ Insales Rus LLC នៃកិច្ចព្រមព្រៀង និងកិច្ចសន្យាណាមួយជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។ ការយល់ព្រមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបង្ហាញដោយគាត់នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលម្នាក់ក្នុងបញ្ជី អនុវត្តចំពោះបុគ្គលដែលបានចុះបញ្ជីផ្សេងទៀតទាំងអស់។

1.2. ការប្រើប្រាស់សេវាកម្មមានន័យថាការយល់ព្រមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ និងលក្ខខណ្ឌដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងនោះ។ ក្នុងករណីមិនយល់ស្របនឹងលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវតែបដិសេធពីការប្រើប្រាស់សេវាកម្ម។

"ការលក់"- សង្គមជាមួយ ការទទួលខុសត្រូវមានកំណត់"Insales Rus", PSRN 1117746506514, TIN 7714843760, KPP 771401001, បានចុះឈ្មោះនៅអាស័យដ្ឋាន: 125319, Moscow, Akademika Ilyushin St., 4, building 1, office 11 (តទៅនេះ សំដៅលើអ្នកកាន់ម្នាក់) និង

"អ្នក​ប្រើ" -

ឬ បុគ្គលដែលមានសមត្ថភាពផ្នែកច្បាប់ និងត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាអ្នកចូលរួមក្នុងទំនាក់ទំនងផ្លូវច្បាប់ស៊ីវិលស្របតាមច្បាប់របស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ឬ អង្គភាព, បានចុះបញ្ជីស្របតាមច្បាប់នៃរដ្ឋដែលបុគ្គលនោះជានិវាសនជន;

ឬ សហគ្រិនម្នាក់ៗ, បានចុះបញ្ជីស្របតាមច្បាប់នៃរដ្ឋដែលបុគ្គលនោះជានិវាសនជន;

ដែលបានទទួលយកលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។

1.4. សម្រាប់គោលបំណងនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ ភាគីបានកំណត់ថាព័ត៌មានសម្ងាត់គឺជាព័ត៌មាននៃធម្មជាតិណាមួយ (ផលិតកម្ម បច្ចេកទេស សេដ្ឋកិច្ច អង្គការ និងផ្សេងទៀត) រួមទាំងលទ្ធផលនៃសកម្មភាពបញ្ញា ក៏ដូចជាព័ត៌មានអំពីវិធីសាស្រ្តនៃការអនុវត្ត។ សកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ(រាប់បញ្ចូលទាំង ប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះ៖ ព័ត៌មានអំពីផលិតផល ការងារ និងសេវាកម្ម ព័ត៌មានអំពីបច្ចេកវិទ្យា និងការងារស្រាវជ្រាវ ទិន្នន័យស្តីពី ប្រព័ន្ធបច្ចេកទេសនិងឧបករណ៍ រួមទាំងធាតុផ្សំនៃកម្មវិធី។ ការព្យាករណ៍អាជីវកម្ម និងព័ត៌មានលម្អិតនៃការទិញដែលបានស្នើឡើង; តម្រូវការ និងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃដៃគូជាក់លាក់ និងដៃគូសក្តានុពល; ព័ត៌មានទាក់ទងនឹងកម្មសិទ្ធិបញ្ញា ក៏ដូចជាផែនការ និងបច្ចេកវិជ្ជាដែលទាក់ទងនឹងអ្វីទាំងអស់ខាងលើ) ទំនាក់ទំនងដោយភាគីម្ខាងទៅភាគីម្ខាងទៀតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និង/ឬទម្រង់អេឡិចត្រូនិក ដែលកំណត់យ៉ាងច្បាស់ដោយភាគីថាជាព័ត៌មានសម្ងាត់របស់ខ្លួន។

1.5. គោលបំណងនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះគឺដើម្បីការពារព័ត៌មានសម្ងាត់ដែលភាគីនឹងផ្លាស់ប្តូរក្នុងអំឡុងពេលចរចា ការបញ្ចប់កិច្ចសន្យា និងការបំពេញកាតព្វកិច្ច ព្រមទាំងអន្តរកម្មផ្សេងទៀត (រួមទាំង ប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះ ការប្រឹក្សា ការស្នើសុំ និងការផ្តល់ព័ត៌មាន និង អនុវត្តការងារផ្សេងទៀត) ។

2. កាតព្វកិច្ចរបស់ភាគី

2.1. ភាគីយល់ព្រមរក្សាការសម្ងាត់នូវរាល់ព័ត៌មានសម្ងាត់ដែលភាគីម្ខាងទទួលបានពីភាគីម្ខាងទៀតក្នុងអំឡុងពេលអន្តរកម្មរបស់ភាគី មិនត្រូវបង្ហាញ បង្ហាញ ផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ឬផ្តល់ព័ត៌មានទាំងនោះដល់ភាគីទីបីដោយគ្មានការអនុញ្ញាតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាមុនពី ភាគីផ្សេងទៀត លើកលែងតែករណីដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងច្បាប់បច្ចុប្បន្ន នៅពេលដែលការផ្តល់ព័ត៌មានបែបនេះគឺជាការទទួលខុសត្រូវរបស់ភាគី។

2.2. ភាគីនីមួយៗនឹងចាត់វិធានការចាំបាច់ទាំងអស់ដើម្បីការពារព័ត៌មានសម្ងាត់យ៉ាងហោចណាស់ដោយប្រើវិធានការដូចគ្នាដែលភាគីអនុវត្តដើម្បីការពារព័ត៌មានសម្ងាត់របស់ខ្លួន។ ការចូលប្រើព័ត៌មានសម្ងាត់ត្រូវផ្តល់ឱ្យតែបុគ្គលិកទាំងនោះនៃភាគីនីមួយៗដែលត្រូវការវាដោយសមហេតុផលដើម្បីអនុវត្ត ភារកិច្ចផ្លូវការសម្រាប់ការអនុវត្តកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។

2.3. កាតព្វកិច្ចរក្សាព័ត៌មានសម្ងាត់ជាសម្ងាត់មានសុពលភាពក្នុងរយៈពេលនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ កិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រចុះថ្ងៃទី 01.12.2016 កិច្ចព្រមព្រៀងនៃការចូលជាសមាជិកនៃកិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រ ទីភ្នាក់ងារ និងកិច្ចព្រមព្រៀងផ្សេងទៀត និងក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំបន្ទាប់ពី ការបញ្ចប់សកម្មភាពរបស់ពួកគេ លុះត្រាតែមានការព្រមព្រៀងផ្សេងពីភាគី។

(ក) ប្រសិនបើព័ត៌មានដែលបានផ្តល់នោះបានក្លាយទៅជាសាធារណៈដោយមិនបំពានលើកាតព្វកិច្ចរបស់ភាគីណាមួយឡើយ។

(ខ) ប្រសិនបើព័ត៌មានដែលបានផ្តល់ឱ្យត្រូវបានដឹងដល់ភាគីជាលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវរបស់ខ្លួន ការសង្កេតជាប្រព័ន្ធ ឬសកម្មភាពផ្សេងទៀតដែលបានធ្វើឡើងដោយមិនប្រើប្រាស់ព័ត៌មានសម្ងាត់ដែលទទួលបានពីភាគីម្ខាងទៀត។

(គ) ប្រសិនបើព័ត៌មានដែលបានផ្តល់ឱ្យត្រូវបានទទួលបានដោយស្របច្បាប់ពីភាគីទីបីដោយគ្មានកាតព្វកិច្ចរក្សាវាសម្ងាត់រហូតដល់វាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយភាគីណាមួយនៃភាគីទីបី។

(ឃ) ប្រសិនបើព័ត៌មានត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមសំណើជាលាយលក្ខណ៍អក្សររបស់អាជ្ញាធររដ្ឋ ស្ថាប័នរដ្ឋផ្សេងទៀត ឬរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ ដើម្បីអនុវត្តមុខងាររបស់ពួកគេ ហើយការបង្ហាញរបស់វាចំពោះស្ថាប័នទាំងនេះ គឺជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ភាគី។ ក្នុងករណីនេះ ភាគីត្រូវជូនដំណឹងជាបន្ទាន់ទៅភាគីម្ខាងទៀតអំពីសំណើដែលបានទទួល។

(ង) ប្រសិនបើព័ត៌មានត្រូវបានផ្តល់ជូនភាគីទីបីដោយមានការយល់ព្រមពីភាគីដែលព័ត៌មានកំពុងត្រូវបានផ្ទេរ។

2.5. ការលក់មិនផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវនៃព័ត៌មានដែលផ្តល់ដោយអ្នកប្រើប្រាស់ និងមិនអាចវាយតម្លៃសមត្ថភាពផ្លូវច្បាប់របស់វាបានទេ។

2.6. ព័ត៌មានដែលអ្នកប្រើប្រាស់ផ្តល់ទៅឱ្យផ្នែកលក់នៅពេលចុះឈ្មោះក្នុងសេវាកម្មមិនមែនជាទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនទេ ដូចដែលពួកគេត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 152-FZ នៃថ្ងៃទី 27 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2006 ។ "អំពីទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន" ។

2.7. ការលក់មានសិទ្ធិធ្វើការផ្លាស់ប្តូរចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។ នៅពេលធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងកំណែបច្ចុប្បន្ន កាលបរិច្ឆេទនៃការអាប់ដេតចុងក្រោយត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ។ កំណែថ្មីនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះចូលជាធរមានចាប់ពីពេលនៃការដាក់ចេញ លុះត្រាតែមានការផ្តល់ជូនដោយកំណែថ្មីនៃកិច្ចព្រមព្រៀង។

2.8. តាមរយៈការទទួលយកកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលស្គាល់ និងយល់ព្រមថា Insales អាចផ្ញើសារ និងព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ (រួមទាំងប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះ) ដើម្បីបង្កើនគុណភាពនៃសេវាកម្ម បង្កើតផលិតផលថ្មី បង្កើត និងផ្ញើការផ្តល់ជូនផ្ទាល់ខ្លួន។ ទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីជូនដំណឹងដល់អ្នកប្រើប្រាស់អំពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុង ផែនការពន្ធនិងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ដើម្បីផ្ញើសម្ភារៈទីផ្សារទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលទាក់ទងនឹងសេវាកម្ម ដើម្បីការពារសេវាកម្ម និងអ្នកប្រើប្រាស់ និងសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងទៀត។

អ្នកប្រើប្រាស់មានសិទ្ធិបដិសេធមិនទទួលព័ត៌មានខាងលើដោយជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់អាសយដ្ឋានអ៊ីមែល Insales - .

2.9. តាមរយៈការទទួលយកកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលស្គាល់ និងយល់ព្រមថាសេវាកម្មលក់អាចប្រើប្រាស់ខូគី បញ្ជរ បច្ចេកវិទ្យាផ្សេងទៀត ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរបស់សេវាកម្មជាទូទៅ ឬមុខងារបុគ្គលរបស់ពួកគេជាពិសេស ហើយអ្នកប្រើប្រាស់មិនមានការទាមទារប្រឆាំងនឹងការលក់ក្នុងការតភ្ជាប់នោះទេ។ ជាមួយនេះ។

2.10. អ្នកប្រើប្រាស់ដឹងថាឧបករណ៍ និងកម្មវិធីដែលគាត់ប្រើដើម្បីចូលមើលគេហទំព័រនៅលើអ៊ីនធឺណិតអាចមានមុខងារហាមឃាត់ប្រតិបត្តិការជាមួយខូគី (សម្រាប់គេហទំព័រណាមួយ ឬសម្រាប់គេហទំព័រជាក់លាក់) ក៏ដូចជាការលុបខូឃីដែលបានទទួលពីមុនផងដែរ។

ការលក់មានសិទ្ធិកំណត់ថាការផ្តល់សេវាជាក់លាក់មួយអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែការទទួលយក និងការទទួលខូគីត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយអ្នកប្រើប្រាស់។

2.11. អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងចំពោះសុវត្ថិភាពនៃមធ្យោបាយដែលគាត់បានជ្រើសរើសដើម្បីចូលប្រើគណនី ហើយថែមទាំងធានាដោយឯករាជ្យនូវភាពសម្ងាត់របស់ពួកគេផងដែរ។ អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងចំពោះសកម្មភាពទាំងអស់ (ក៏ដូចជាផលវិបាករបស់វា) នៅក្នុង ឬប្រើប្រាស់សេវាកម្មក្រោមគណនីរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ រួមទាំងករណីនៃការផ្ទេរដោយស្ម័គ្រចិត្តដោយអ្នកប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ ដើម្បីចូលប្រើគណនីរបស់អ្នកប្រើទៅកាន់ភាគីទីបីតាមលក្ខខណ្ឌណាមួយ (រួមទាំងនៅក្រោមកិច្ចសន្យា។ ឬកិច្ចព្រមព្រៀង) ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ រាល់សកម្មភាពនៅក្នុង ឬប្រើប្រាស់សេវាកម្មក្រោមគណនីរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវបានចាត់ទុកថាត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកប្រើប្រាស់ លើកលែងតែករណីនៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់បានជូនដំណឹងដល់ក្រុមហ៊ុន Insales អំពីការចូលប្រើប្រាស់សេវាកម្មដោយគ្មានការអនុញ្ញាតដោយប្រើគណនីរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និង/ឬអំពីការបំពានណាមួយ ( ការសង្ស័យនៃការរំលោភ) នៃការសម្ងាត់នៃការចូលប្រើគណនីរបស់ពួកគេ។

2.12. អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវមានកាតព្វកិច្ចជូនដំណឹងជាបន្ទាន់អំពីការលក់នូវករណីណាមួយនៃការចូលប្រើប្រាស់សេវាកម្មដែលមិនមានការអនុញ្ញាត (មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយអ្នកប្រើប្រាស់) ដោយប្រើគណនីរបស់អ្នកប្រើ និង/ឬការរំលោភបំពានណាមួយ (ការសង្ស័យនៃការរំលោភបំពាន) នៃការសម្ងាត់នៃមធ្យោបាយនៃការចូលប្រើរបស់ពួកគេ គណនី។ សម្រាប់គោលបំណងសុវត្ថិភាព អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវមានកាតព្វកិច្ចធ្វើដោយឯករាជ្យនូវការបិទការងារដោយសុវត្ថិភាពនៅក្រោមគណនីរបស់គាត់នៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គនីមួយៗនៃការងារជាមួយសេវាកម្ម។ ការលក់មិនទទួលខុសត្រូវចំពោះការបាត់បង់ ឬអំពើពុករលួយនៃទិន្នន័យ ក៏ដូចជាផលវិបាកផ្សេងទៀតនៃធម្មជាតិដែលអាចកើតឡើងដោយសារតែការបំពានដោយអ្នកប្រើប្រាស់នៃបទប្បញ្ញត្តិនៃផ្នែកនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។

3. ទំនួលខុសត្រូវរបស់ភាគី

3.1. ភាគីដែលបានរំលោភលើកាតព្វកិច្ចដែលមានចែងដោយកិច្ចព្រមព្រៀងទាក់ទងនឹងការការពារព័ត៌មានសម្ងាត់ដែលត្រូវបានផ្ទេរនៅក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងត្រូវមានកាតព្វកិច្ចទូទាត់សំណងតាមការស្នើសុំរបស់ភាគីដែលរងផលប៉ះពាល់ ការខូចខាតជាក់ស្តែងដែលបណ្តាលមកពីការរំលោភលើលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀង។ ស្របតាមច្បាប់បច្ចុប្បន្នរបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

3.2. សំណងសម្រាប់ការខូចខាតមិនបញ្ចប់កាតព្វកិច្ចរបស់ភាគីដែលបំពានចំពោះការអនុវត្តកាតព្វកិច្ចត្រឹមត្រូវក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងនោះទេ។

៤.បទប្បញ្ញត្តិផ្សេងៗ

4.1. រាល់ការជូនដំណឹង សំណើ ការទាមទារ និងការឆ្លើយឆ្លងផ្សេងទៀតនៅក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ រួមទាំងព័ត៌មានសម្ងាត់ ត្រូវតែសរសេរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងប្រគល់ជូនដោយផ្ទាល់ ឬតាមរយៈអ្នកនាំសំបុត្រ ឬផ្ញើដោយ អ៊ីមែលទៅកាន់អាសយដ្ឋានដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រចុះថ្ងៃទី 01 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2016 កិច្ចព្រមព្រៀងនៃការចូលទៅកាន់កិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រ និងនៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ ឬអាសយដ្ឋានផ្សេងទៀតដែលអាចត្រូវបានបញ្ជាក់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដោយភាគីនាពេលអនាគត។

4.2. ប្រសិនបើបទប្បញ្ញត្តិមួយ ឬច្រើន (លក្ខខណ្ឌ) នៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះគឺ ឬក្លាយជាមិនត្រឹមត្រូវ នេះមិនអាចប្រើជាហេតុផលសម្រាប់ការបញ្ចប់បទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀត (លក្ខខណ្ឌ) បានទេ។

4.3. ច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីត្រូវអនុវត្តចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ និងទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកប្រើប្រាស់ និងការលក់ដែលកើតឡើងទាក់ទងនឹងការអនុវត្តកិច្ចព្រមព្រៀង។

4.3. អ្នកប្រើប្រាស់មានសិទ្ធិផ្ញើរាល់ការផ្ដល់យោបល់ ឬសំណួរទាក់ទងនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងនេះទៅកាន់សេវាកម្មជំនួយអ្នកប្រើប្រាស់ Insales ឬដោយ អាសយដ្ឋាន​ប្រៃ​ស​ណី​យ: 107078, Moscow, st. Novoryazanskaya, 18, ទំព័រ 11-12 BC "Stendhal" LLC "Insales Rus" ។

កាលបរិច្ឆេទចេញផ្សាយ៖ 01.12.2016

ឈ្មោះពេញជាភាសារុស្សី៖

ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត "Insales Rus"

ឈ្មោះអក្សរកាត់ជាភាសារុស្សី៖

ការលក់ Rus LLC

ឈ្មោះជាភាសាអង់គ្លេស៖

ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត InSales Rus (InSales Rus LLC)

អាសយដ្ឋានផ្លូវច្បាប់៖

125319, ទីក្រុងម៉ូស្គូ, ស្ត។ អ្នកសិក្សា Ilyushin, 4, អគារ 1, ការិយាល័យ 11

អាសយដ្ឋានប្រៃសណីយ៍៖

107078, ទីក្រុងម៉ូស្គូ, ស្ត។ Novoryazanskaya, 18, អគារ 11-12, BC "Stendhal"

TIN: 7714843760 KPP: 771401001

ព​ត៌​មាន​លម្អិត​នៃ​ធនាគារ:

រឿង​ចាប់ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ខ្នាតតូច​ជោគជ័យ​និង​មិន​ជោគជ័យ​។ ប្រសិនបើ ក រឿងជោគជ័យលើកទឹកចិត្ត អ្នកដែលមិនជោគជ័យ ទំនងជាមិនទាក់ទាញយើងខ្លាំងនោះទេ។ ប៉ុន្តែវាមកពីបទពិសោធន៍មិនល្អដែលមេរៀនសំខាន់បំផុតអាចរៀនបាន។ យើងជឿថាបទពិសោធន៍អវិជ្ជមានក៏ជាបទពិសោធន៍ផងដែរ។ ដូច្នេះទស្សនាវដ្តី ការពិនិត្យឡើងវិញរបស់ I.Qបើកអត្ថបទជាបន្តបន្ទាប់អំពីរបៀបមិនធ្វើអាជីវកម្មជាមួយរឿងនេះ។ វា​ដូចជា​រឿង​មួយ​ពាន់​រឿង​ផ្សេង​ទៀត។ ភាព​ខុស​គ្នា​នោះ​គឺ​វា​ពោរពេញ​ទៅ​ដោយ​ព័ត៌មាន​លម្អិត​ដែល​មនុស្ស​ចម្លែក​នឹង​មិន​ប្រាប់​អ្នក​អំពី។ យើងបញ្ជូនពាក្យទៅវីរនារីដែលនឹងប្រាប់ការពិតទាំងមូល។ អាននិងរៀន។

របៀបដែលខ្ញុំបើកកោះស្ករគ្រាប់នៅក្នុងផ្សារទំនើប

ប្រសិនបើអ្នករស់នៅ ទីក្រុង​តូចជាមួយនឹងចំនួនប្រជាជនមិនលើសពី 250 ពាន់នាក់នោះបញ្ហានៃជម្រើសរបស់អ្នកប្រើប្រាស់គឺមិនធ្ងន់ធ្ងរទេ - សម្រាប់ហេតុផលសាមញ្ញដែលជម្រើសនេះមិនមានទេ។ ហាង​របស់​ម្ចាស់​ហាង​ក្នុង​ស្រុក​ដែល​មិន​បាន​ឃើញ​ការ​ជួសជុល​និង​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​ចាប់​តាំង​ពី​ការ​បែកបាក់​នេះ។ សហភាព​សូវៀតផ្តល់ជូនយើងនូវប្រភេទទំនិញដូចគ្នា និងទំនិញប្រើប្រាស់របស់ចិនក្នុងតម្លៃអតិផរណា។ មជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញដែលបានសាងសង់ឡើងវិញក៏មិនលើកទីក្រុងទៅកម្រិតថ្មីដែរ ព្រោះវាត្រូវបានផលិតឡើងក្នុងរូបភាព និងរូបរាងដូចហាងដូចគ្នាជាមួយនឹងការចាត់ថ្នាក់ដូចគ្នា ប៉ុន្តែមានទំហំធំជាង។

ស្វែងរកគំនិតសម្រាប់អាជីវកម្មនៅក្នុងទីក្រុងតូចមួយ

ខ្ញុំរស់នៅក្នុងទីក្រុងមួយក្នុងចំណោមទីក្រុងទាំងនេះនៅជាយក្រុង Rostov-on-Don ។ ការសម្រេចចិត្តបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំបានកើតឡើងដោយចៃដន្យ។ ខ្ញុំឈ្មោះ អាណា ខ្ញុំអាយុ 27 ឆ្នាំ ខ្ញុំជាម្តាយដែលឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាព ហើយខ្ញុំមិនមានបទពិសោធន៍អាជីវកម្មទេ។ គ្រួសារ​ខ្ញុំ និង​គ្រួសារ​ប្តី​ខ្ញុំ​ណា​ម្នាក់​មិន​ធ្លាប់​រកស៊ី​ទេ យើង​សុទ្ធតែ​ជា​កម្មករ​ធម្មតា។

ហើយនៅទីនេះរួចទៅហើយនៅដំណាក់កាលនៃកំណើតនៃគំនិតខ្ញុំបានជួបប្រទះការលំបាកដំបូង។ នៅដំណាក់កាលដំបូង ការគាំទ្រគឺសំខាន់ជាងពេលណាទាំងអស់ - នរណាម្នាក់ ឬអ្វីមួយដែលផ្តល់កម្លាំង និងការបំផុសគំនិត។ តាមឧត្ដមគតិនេះគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលបានទទួលជោគជ័យមួយចំនួនរួចហើយនៅក្នុងវិស័យដែលបានជ្រើសរើសហើយអាចផ្តល់ដំបូន្មានត្រឹមត្រូវ។ វាអាចជាមនុស្សមកពីបរិស្ថាន ឬមនុស្សចម្លែកពីកន្លែងអនឡាញ។ ក្នុង​ករណី​ធ្ងន់ធ្ងរ អ្នក​អាច​រក​ឃើញ​មនុស្ស​ដែល​មាន​គំនិត​ដូច​គ្នា​ពី​ក្នុង​ចំណោម​មិត្តភ័ក្ដិ ឬ​សាច់​ញាតិ។

ខ្ញុំត្រូវធ្វើដោយគ្មានវា។ គំនិតនេះគឺថ្មីនៅក្នុងទីក្រុងរបស់ខ្ញុំ ហើយនេះគឺជាអ្វីដែលផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវទំនុកចិត្ត និងក្តីសង្ឃឹមសម្រាប់ភាពជោគជ័យនៃសហគ្រាសរបស់ខ្ញុំ។

យីហោ "ជំនួយហ៊ាន"

ការផ្តល់ជូនដើម្បីទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខនៃម៉ាក Tasty Help លេចចេញជាទម្រង់ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមបរិបទ. ខ្ញុំត្រូវបានភ្ជាប់ដោយឈ្មោះ លេខ និងភាគរយនៃការសងប្រាក់វិញ។

ក្រុមហ៊ុនបានសន្យាថានឹងកំណត់ពី 100-200% លើផលិតផលរបស់ខ្លួន និងសងត្រលប់វិញក្នុងរយៈពេល 3 ខែដោយចំណាយត្រឹមតែ 100 ពាន់រូប្លិ៍។ ពេល​ខ្ញុំ​ទៅ​កន្លែង​នោះ អំពូល​មួយ​នៅ​ក្នុង​មនសិការ​របស់​ខ្ញុំ​បាន​ភ្លឺ។

ទាំងនេះជាបង្អែម ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រាន់តែជាបង្អែមទេ ប៉ុន្តែជាបង្អែមបែបអ៊ឺរ៉ុប ដែលបិទជិតក្នុងពាងចំនួន 50, 150 និង 250 មីលីលីត្រ ជាមួយនឹងស្ទីគ័រដែលបង្ហាញ។ បំណងប្រាថ្នាដ៏ស្រស់ស្អាត. គោលគំនិតទូទៅនៃម៉ាកនេះ គឺជាពាងនៃបង្អែមជំនួសឱ្យថ្នាំគ្រាប់ជាការព្យាបាលសម្រាប់ភាពសោកសៅ។ បន្ថែមពីលើបង្អែម ការចាត់ថ្នាក់រួមមានស្ករកៅស៊ូឆ្នាំ 90 ខូឃីសំណាង និងឈុតអំណោយដែលត្រៀមរួចជាស្រេច។ នៅលើទំព័រផ្សព្វផ្សាយ ទាំងអស់នេះមើលទៅអស្ចារ្យ ភ្លឺនៅលើរូបថត - ឧទាហរណ៍នៃចំណុចជោគជ័យ។ ខ្ញុំ​មាន​បំណង​ចង់​ផ្តល់​ឱ្យ​ទីក្រុង​របស់​ខ្ញុំ​នូវ​កោះ​រីករាយ​មួយ​ដើម្បី​ផ្តល់​ឱ្យ​មនុស្ស​នូវ​ឱកាស​ដើម្បី​ទទួល​បាន​អ្វី​ដែល​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​។

គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខ

ខ្ញុំបានបដិសេធគំនិតនៃការទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ជាពិសេសចាប់តាំងពីក្រុមហ៊ុនបានផ្តល់ឱកាសក្នុងការទិញទំនិញយ៉ាងច្រើន។ បាទ/ចាស ហើយ​មាន​ផល​បូក​តិច​ជាង​ដក។ ក្នុងតម្លៃ 250 ពាន់រូប្លិ៍ សិទ្ធិផ្តាច់មុខផ្តល់សិទ្ធិឱ្យខ្ញុំនូវការបញ្ចុះតម្លៃ 3% លើការបញ្ជាទិញ និង "ការគាំទ្រពីអ្នកគ្រប់គ្រង" បែបទេវកថា ក៏ដូចជាស្ថានភាពនៃ "តំណាងផ្លូវការ" ដែលទោះជាយ៉ាងណាមិនបាន អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំជាអ្នកតំណាងតែមួយគត់នៅក្នុងទីក្រុងរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំក៏បានបាត់បង់សិទ្ធិធ្វើពាណិជ្ជកម្មលើទំនិញផ្សេងទៀតតាមការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំ ហើយសម្រាប់ប្រាក់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានបើកឡានដោយខ្លួនឯងក្រោមការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ដែលខ្ញុំបានចាត់ទុកថាជាដកដ៏ធំ។

ផែនការអាជីវកម្មហាងផ្អែម

ហាង​បង្អែម

ដើមទុនចាប់ផ្តើមបើកហាង

ខ្ញុំមិនមានលុយទេ។ ប៉ុន្តែមានកាតឥណទានដែលមានដែនកំណត់ 120 ពាន់រូប្លិ៍។ ខ្ញុំគិតថានេះគួរតែគ្រប់គ្រាន់ហើយ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សញ្ញាសម្គាល់ដែលបានសន្យាមិនលេចឡើងទេ។ ជាមួយនឹងតម្លៃលក់រាយនៃពាងធំ 290 រូប្លិ៍តម្លៃទិញគឺ 162 រូប្លិ៍។ នោះគឺការសម្គាល់គឺ 80% ក្នុងន័យ ruble - 128 rubles ក្នុងមួយឯកតានៃទំនិញដែលបានលក់។ សម្រាប់ស្ករកៅស៊ូ និងពាងតូចៗ រឹមមានចាប់ពី 50 ទៅ 60% ។

ខ្ញុំ​បាន​រក​ឃើញ​កន្លែង​ដែល​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​ក្នុង​គំនិត​របស់​ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​មជ្ឈមណ្ឌល​លក់​ទំនិញ ដែល​ក្រុមហ៊ុន​ជា​អ្នក​ជួល​យុថ្កា»។ ពិភពលោករបស់កុមារ", "Letual" និង "TsentrObuv" ។ តម្លៃ 1 sq. ម៉ែត្រគឺ 5 ពាន់រូប្លិ៍ហើយការចំណាយសរុប 3 ម៉ែត្រការ៉េខ្ញុំបានយក។ m. - 15 ពាន់ក្នុងមួយខែ។

ការគណនារយៈពេលសងត្រលប់

យោងតាមការគណនារបស់ខ្ញុំជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យម 1 ពាន់រូប្លិ៍ ខ្ញុំនឹងប្រមូលការចំណាយរបស់ខ្ញុំឡើងវិញក្នុងរយៈពេល 8-10 ខែ។ នោះគឺជាផែនការអាជីវកម្មទាំងមូលរបស់ខ្ញុំនៅពេលនោះ។ ហើយ​វា​ជា​កំហុស​នេះ​ដែល​បណ្តាល​ឱ្យ​មាន​បញ្ហា​ជា​បន្តបន្ទាប់​ទាំងអស់។ ខ្ញុំមិនបានយកទៅក្នុងគណនីទេ។ កត្តាសំខាន់ដែលជាគ្រឹះ និងជាឥដ្ឋទីមួយក្នុងការសាងសង់គម្រោងជោគជ័យ។

ខ្ញុំបានដាក់ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ 100 ពាន់រូប្លិ៍។ ការបញ្ជាទិញត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយពាងនីមួយៗ ស្ករកៅស៊ូមួយចំនួន ប្រអប់ Petushki lollipops មួយ។ ខ្ញុំបានបង់ប្រាក់នៅធនាគារដោយការផ្ទេរពីកាតដែលបានបន្ថែម 4% នៃកម្រៃជើងសារដោយស្វ័យប្រវត្តិទៅបំណុលរបស់ខ្ញុំហើយនេះមិនតិចជាង 4 ពាន់រូប្លិ៍ទេ។ ការដឹកជញ្ជូន ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនបានបន្ថែម 2 ពាន់រូប្លិ៍ទៀតទៅនឹងការចំណាយដំបូង។

បន្ទាប់​ពី​ស្វែង​រក​កន្លែង និង​ចុះ​ហត្ថលេខា​លើ​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​មួយ ខ្ញុំ​បាន​យល់​ឃើញ​ពី​គោល​គំនិត​នៃ "ប្រាក់​បញ្ញើ"។ នេះមានន័យថាខ្ញុំត្រូវបង់ប្រាក់ពីរខែក្នុងពេលតែមួយ - ទីមួយ និងចុងក្រោយនៅក្រោមកិច្ចសន្យា និយាយម្យ៉ាងទៀត ដើម្បីធ្វើប្រាក់បញ្ញើសុវត្ថិភាព។ 15 ពាន់របស់ខ្ញុំប្រែទៅជា 30 ។ ខ្ញុំត្រូវបន្ថែមពីថវិកាគ្រួសារ។

ជំហានបន្ទាប់គឺការបញ្ជាទិញបង្អួច។ ពួកគេមានតម្លៃ 30 ពាន់។ ខ្ញុំបានខ្ចីលុយនេះពីមិត្តម្នាក់។ រឿងតូចតាចក្នុងទម្រង់នៃការរចនាសហគ្រិនម្នាក់ៗ ជ្រុងអ្នកប្រើប្រាស់ កៅអី ការិយាល័យ បានបំផ្លិចបំផ្លាញថវិកាដែលខ្វះខាតរួចហើយរបស់ខ្ញុំប្រហែល 4 ពាន់ផ្សេងទៀត។

ដូច្នេះការបើកចំណុចតូចមួយជាមួយបង្អែមមានតម្លៃ 170 ពាន់រូប្លិ៍។ នេះបានបង្កើនរយៈពេលសងត្រលប់យ៉ាងច្រើនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងការគណនាដើម។ ប៉ុន្តែវាយឺតពេលក្នុងការដកថយ។

អាជីវកម្មនៅក្នុងលេខ: ការលក់ប្រាក់ចំណូលប្រាក់ចំណេញ

ចំណុចនេះបានចាប់ផ្តើមការងាររបស់ខ្លួននៅថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2014។ នៅ​លើ ដំណាក់កាលដំបូងខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តធ្វើពាណិជ្ជកម្មដោយខ្លួនឯង ដោយមិនជួលអ្នកលក់ ដើម្បីសិក្សាពីតម្រូវការ និង "គូររូប" របស់អ្នកទិញដែលមានសក្តានុពល។ ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថាផលិតផលពិតជាធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង។

អ្វី​ដែល​មាន​នៅ​ក្នុង​តម្រូវ​ការ​និង​ផ្តល់​ឱ្យ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​

ចំពោះការភ្ញាក់ផ្អើលដ៏អស្ចារ្យរបស់ខ្ញុំ ទំនិញនៃទសវត្សរ៍ទី 90 មានតម្រូវការខ្លាំងបំផុត - ស្ករកៅស៊ូ "Love is", "Turbo", ទឹកផ្លែឈើភ្លាមៗ "Yuppi" និង "Zuko" ពួកគេបានទិញ lollipops ជាច្រើនសម្រាប់កុមារ។

អាកប្បកិរិយាចំពោះជំនួយ Tasty មានការប្រយ័ត្នប្រយែងខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែវាធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍ជាបន្តបន្ទាប់។ រាល់វិនាទីត្រូវតែពន្យល់ថា ទាំងនេះមិនមែនជាអាហារបំប៉ន មិនមែនជាថ្នាំ មិនមែនជាអាហារសម្រាប់ត្រីទេ។ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់យល់ថាទាំងនេះជាបង្អែម សំណួរបានកើតឡើងអំពីតម្លៃខ្ពស់។ ជាការពិតណាស់ក្នុងតម្លៃ 290 រូប្លិ៍ក្នុង 250 ក្រាមតម្លៃក្នុងមួយគីឡូក្រាមលើសពី 1,100 រូប្លិ៍។ ឆ្លើយ​តប​នឹង​បញ្ហា​នេះ ខ្ញុំ​បាន​លើក​ឡើង​ថា បង្អែម​ទាំង​នេះ​គឺ​មិន​ធម្មតា​ដែល​ផលិត​ផ្តាច់​មុខ​នៅ​អឺរ៉ុប។ ការសង្កត់ធ្ងន់គឺទៅលើការវេចខ្ចប់អំណោយ និងបំណងប្រាថ្នាមិនធម្មតា ដែលធ្វើឱ្យបង្អែមទាំងពីរក្លាយជាអំណោយឯករាជ្យ និងការបន្ថែមដ៏រីករាយចំពោះអំណោយ។

ជាលទ្ធផលនៃឧប្បត្តិហេតុទាំងអស់ ប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ខែដំបូងមានចំនួន 70 ពាន់ ដែលលើសពីការរំពឹងទុករបស់ខ្ញុំទ្វេដង។ ភាពរីករាយរបស់ខ្ញុំមិនបានកំណត់ព្រំដែនទេ។

ក្នុងអំឡុងខែដំបូងដ៏លំបាកនេះ ខ្ញុំបានធ្វើការសន្និដ្ឋានដ៏ខកចិត្តបែបនេះ។:

1. សម្រាប់ ការចាប់ផ្តើមជោគជ័យយ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ សកម្មភាព​ដែល​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់​ភាគ​ច្រើន​ស្គាល់​គឺ​ជា​ការ​ពេញ​ចិត្ត​ជាង។ គ្រាន់​តែ​ធ្វើ​ឱ្យ​វា​កាន់​តែ​ប្រសើរ​បន្តិច។ ហើយប្រសិនបើផលិតផលមានតម្រូវការខ្លាំង នោះនឹងមានតំរូវការជានិច្ច ទោះបីជាមានការផ្សព្វផ្សាយតិចតួចក៏ដោយ។
2. វាជាការប្រសើរក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រភេទអាជីវកម្មថ្មី លុះត្រាតែអ្នកមានភាគហ៊ុនផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ពេលវេលាទំនេរច្រើន និងបទពិសោធន៍ជាអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ឬយ៉ាងហោចណាស់មានភាសាស្ទាត់ជំនាញ។

ការពង្រីកជួរនៃច្រកចេញ

បន្ទាប់ពីបានបង់ថ្លៃជួលសម្រាប់ខែកក្កដា ដោយបានសម្រេចចិត្តបំពេញទំនិញដែលអស់ស្តុកទុកយ៉ាងខ្លាំង ខ្ញុំបានបញ្ជាទិញអ្វីមួយដែលបាត់ពីធ្នើរភ្លាមៗ - ស្ករកៅស៊ូ Petushki និងស្ករគ្រាប់។ ខ្ញុំបានបង្ហាញខ្លួន អតិថិជនធម្មតា។ដែលបានស្នើឱ្យបន្ថែមលើទំនិញនៃទសវត្សរ៍ទី 90 ដែលជាភេសជ្ជៈដ៏ល្បីល្បាញ "Dr. ម្រេច។ ខ្ញុំ​បាន​រក​ឃើញ​អ្នក​ផ្គត់​ផ្គង់​ភេសជ្ជៈ​អាមេរិក​ពិត​ប្រាកដ ហើយ​បាន​បញ្ជា​ទិញ​ប្រហែល 20 ពាន់។ បន្ទាប់ពីការចំណាយទាំងអស់នៃការសងប្រាក់កម្ចីមាន 25 ពាន់ដែលខ្ញុំបានរួមចំណែក 17 ខណៈដែលខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តព្យាបាលខ្លួនឯងចំពោះសំលៀកបំពាក់ថ្មីនិងការធ្វើដំណើរជាច្រើនទៅភោជនីយដ្ឋាន។

ខែទីពីរនៃការងារបាននាំមកនូវប្រាក់ចំណូលចំនួន 60 ពាន់រូប្លិ៍។ មុខតំណែងដែលកំពុងរត់បានបញ្ចប់ អ្នកដែលដើរយឺតៗបានព្យួរដូចជាទម្ងន់ស្លាប់។ ជាការពិតណាស់ខ្ញុំចង់លក់ ដូច្នេះខ្ញុំបានបញ្ជាទិញកំប៉ុង Tasty Help, Yuppies និងស្ករកៅស៊ូក្នុងតម្លៃប្រហែល 30,000 ។ បានបញ្ជាឱ្យ "បណ្ឌិត។ ម្រេចបានលក់អស់ ប៉ុន្តែដោយគិតគូរពីតម្លៃតូច (30 រូប្លិ) និងថ្លៃដឹកជញ្ជូន អត្ថប្រយោជន៍ពិតប្រាកដគឺស្ទើរតែសូន្យ។ នៅដើមខែទី 2 ខ្ញុំបានផ្សាយដំណឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិកផ្នែកលក់ ព្រោះការនឿយហត់បឋមពីការងារមួយខែដោយគ្មានថ្ងៃសម្រាកពីម៉ោង 10.00 ដល់ 21.00 បានធ្វើឱ្យខ្លួនឯងមានអារម្មណ៍។ ជាមួយនឹងកាលវិភាគនៃ 2/2 ប្រាក់ខែរបស់អ្នកលក់ "ញ៉ាំ" 8 ពាន់នៃប្រាក់ចំណូល។ ជា​ការ​ពិត​ណាស់ ខ្ញុំ​ក៏​មិន​បាន​យក​វា​ទៅ​ក្នុង​គណនី​ក្នុង​ការ​គណនា​តម្លៃ​ដំបូង​ដែរ។

ខែទីពីរនាំឱ្យមានការសន្និដ្ឋានដូចខាងក្រោម:

1. ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មណាមួយដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រើប្រាស់បុគ្គលិក អ្នកត្រូវទទួលបាន ចំណេះ​ដឹង​មូលដ្ឋានក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។ ខ្ញុំបានព្យាយាមផ្តល់ចំណូលចិត្តដល់ក្មេងស្រីដែលមានអាយុពី 25-30 ឆ្នាំជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ការងារ។ ប៉ុន្តែនេះមិនបានជួយសង្គ្រោះខ្ញុំពីស្ថានភាពមិនល្អដែលទាក់ទងនឹងអសមត្ថភាព និងការមិនទទួលខុសត្រូវ។
2. ប្រជាជនក្រីក្រពិបាកគ្រប់គ្រងជាង។ បំណងប្រាថ្នាដើម្បីសន្សំលើប្រាក់ឈ្នួលនាំឱ្យមានការថយចុះនៃការអនុវត្តរបស់អ្នកលក់និងបំណងប្រាថ្នាដើម្បី "បម្រើម៉ោង" ។

ក្នុង​ខែ​ទី​បី​ការ​លក់​ក៏​ល្អ​ដែរ ប៉ុន្តែ​នៅ​ចុង​ខែ​គេ​ធ្លាក់​មក​ត្រឹម ៥០ ម៉ឺន។ វាហាក់ដូចជាថាក្នុងអំឡុងពេលបីខែនេះវាអាចសងបំណុលបានឬយ៉ាងហោចណាស់កាត់បន្ថយវាយ៉ាងខ្លាំង។ ជាការពិត ពាក់កណ្តាលនៃបំណុលត្រូវបានបង់។ ប៉ុន្តែធ្នើរទទេម្តងទៀត។ លើស​ពី​នេះ​ទៅ​ទៀត​ខែ​កញ្ញា​មក​លក់​ធ្លាក់​ចុះ។ ខ្ញុំបានច្រានចោលរវាងការចង់បោះបង់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ស្វែងរកកន្លែងផ្សេងទៀត (មិនមានច្រើនទេនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង) ឬទៅបំបែក។ គំនិតអំពីវិធីសាស្រ្តនៃឆ្នាំថ្មីត្រូវបានបន្តដោយឥតឈប់ឈរដែលមានន័យថាការទិញដ៏ធំ។

លក់​បង្អែម​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​បុណ្យ​ទាន

ក្តីសង្ឃឹមសម្រាប់ថ្ងៃឈប់សម្រាកដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាចូលចិត្តបានរាប់ជាសុចរិតដោយខ្លួនឯង។ ខ្ញុំបានទិញបង្អែមឆ្នាំថ្មីជាច្រើនតម្លៃប្រហែល 40 ពាន់ពួកគេមើលទៅស្រស់ស្អាតខ្លាំងណាស់ឆើតឆាយពិធីបុណ្យ។ ខ្ញុំ​បង្កើត​ឈុត​ ព្យាយាម​ធ្វើ​ការ​បន្ថែម​ទៀត​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​ មិន​ទុក​ចិត្ត​អ្នក​លក់។ អ្វីៗទាំងអស់បានលក់អស់នៅក្នុងខែធ្នូ។ ប្រាក់ចំណូលនៅថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូគឺពេញចិត្តណាស់ - 12 ពាន់។ បង្អួចគឺទទេទាំងស្រុង។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​វិនិយោគ​ក្នុង​ការ​ទិញ​នេះ​ត្រូវ​បាន​ប្រគល់​ជូន​ខ្ញុំ​វិញ។ ប៉ុន្តែមិនមានទៀតទេ។

បន្ទាប់​ពី​ថ្ងៃ​ឈប់​សម្រាក​ចូល​ឆ្នាំ​ថ្មី ដែល​ជំរុញ​ដោយ​ការ​លក់​មុន​ចូល​ឆ្នាំ ខ្ញុំ​បាន​ស្នើ​ថា​ថ្ងៃ​ឈប់​សម្រាក​ខែ​កុម្ភៈ និង​ខែ​មីនា ក៏​គួរ​តែ​នាំ​មក​នូវ​ប្រាក់​ចំណេញ​ផង​ដែរ។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះខ្ញុំបានគណនាខុសរួចហើយ។ ការទិញមុនថ្ងៃឈប់សម្រាកមួយផ្សេងទៀតមិនចាប់អារម្មណ៍អ្នកទិញទេ។ ថ្ងៃឈប់សម្រាកបានកន្លងផុតទៅ ធ្នើរពេញទៅដោយទំនិញ មនុស្សលែងមានលុយទៀតហើយ។ ប្រាក់ចំណូលប្រចាំថ្ងៃមានចាប់ពី 50 ទៅ 500 រូប្លិ ដែលមិនអាចរាប់បញ្ចូលទាំងថ្លៃជួល និងប្រាក់ខែ។

ជាលទ្ធផល បំណុលរបស់ខ្ញុំចំពោះធនាគារមិនត្រឹមតែមិនថយចុះទេ ថែមទាំងកើនឡើងទៀតផង។ បំណុលធនាគារសរុបមានចំនួន 140 ពាន់ នេះក៏រួមបញ្ចូលការប្រាក់ផងដែរ - ប្រហែល 4 ពាន់រូប្លិ៍ក្នុងមួយខែ។ ខ្ញុំ​ក៏​មិន​បាន​សង​បំណុល​មិត្ត​ខ្ញុំ​ដែរ។ ការវិនិយោគ 170 ពាន់នៅតែលេចធ្លោ។ នៅ​ចុង​ខែ​មេសា ខ្ញុំ​បាន​បិទ​ហាង​លក់​ទំនិញ។

តើការសន្និដ្ឋានអ្វីខ្លះដែលខ្ញុំបានទាញនៅក្នុងដំណើរការនៃដំណើរការ ច្រកចេញហើយជាមូលដ្ឋានបន្ទាប់ពីការបិទរបស់វា?

1. ដើមទុនដែលបានវិនិយោគលើឧបករណ៍ និងការបំពេញដំបូងនៃហាងនឹងមិនត្រលប់មកវិញទេ។ នេះ​ជា​ការ​វិនិយោគ​ដែល​ត្រូវ​បញ្ចូល​ក្នុង​ផែនការ​អាជីវកម្ម​ដោយ​មិន​គិត​ពី​ផល​ចំណេញ​អ្វី​ឡើយ។
2. ផែនការអាជីវកម្ម គឺជាគន្លឹះសំខាន់សម្រាប់គម្រោងជោគជ័យ។
3. បន្ថែមពីលើការលក់ក្រៅបណ្តាញ វាជាការចាំបាច់ដើម្បីធ្វើពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិតស្របគ្នា។ វាអាចជាទំព័រមួយនៅក្នុងបណ្តាញសង្គម ទំព័រធម្មតាមួយ ឬគេហទំព័រពេញលក្ខណៈ។ សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន ការដើរទិញឥវ៉ាន់នៅលើអ៊ីនធឺណិតគឺល្អជាង នៅពេលដែលអ្នកអាចគិតបានជាច្រើនថ្ងៃ ត្រលប់ទៅផលិតផលដែលអ្នកចូលចិត្តម្តងទៀត។
4. អ្នកត្រូវរៀនធ្វើប្រតិភូកម្មការងារ។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការក្លាយជាអ្នកបំផុសគំនិត អ្នកលក់ អ្នកផ្ទុក គណនេយ្យករ ហើយក្នុងពេលតែមួយក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ។ ហើយនេះពិតជាអនុវត្តចំពោះម្តាយវ័យក្មេង។
5. អ្នកមិនគួរធ្វើតាមដំបូន្មានរបស់មនុស្សដែលមិនដឹងអ្វីទាំងអស់អំពីអាជីវកម្មទូទៅ និងជាពិសេសអំពីរបស់អ្នក បន្ថែមពីលើការច្របូកច្របល់និងភាពច្របូកច្របល់ក្នុងគំនិតនេះនឹងមិននាំឱ្យមានអ្វីសោះ។
6. កុំព្យួរគម្រោងរបស់អ្នក ទោះបីវាជាគម្រោងដំបូង និងតែមួយគត់ក៏ដោយ។ អ្នកត្រូវតែអាចចាកចេញពីកន្លែងជួលទាន់ពេល ដោយមិនភ្លេចពីលទ្ធភាពនៃការធ្វើមាត្រដ្ឋាន ប្រសិនបើមូលនិធិអនុញ្ញាត។
7. រឿងចំបងគឺទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង បើគ្មានវាទេ សូម្បីតែការសន្យាបំផុតក៏ដោយ កិច្ចការនឹងបរាជ័យ។