ពេលវេលានៃពេលវេលាធ្វើការ - ការសង្កេតមើលមនុស្សធ្វើការក្នុងកំឡុងពេលដែលបានកំណត់និងប្រតិបត្តិការជាក់លាក់មួយជាមួយនឹងការជួសជុលលើទម្រង់ពិសេស។

ការវាស់វែងនៃពេលវេលាធ្វើការត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកឯកទេសដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល: ក្នុងករណីការវាស់វែងដោយដៃ - ឧបករណ៍ស្តង់ដារដោយប្រើឧបករណ៍ chronometer; ជាមួយកម្មវិធីដែលភ្ជាប់មកជាមួយដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

ពេលវេលានៃពេលវេលាត្រូវបានអនុវត្ត, ដោះស្រាយគោលដៅជាក់លាក់: គឺជាប្រាក់ខែដែលបានគណនាត្រឹមត្រូវសម្រាប់និយោជិត; សម្រាប់ការគណនាបន្ថែមនៃតម្លៃសេវាកម្ម; ការកំណត់អត្តសញ្ញាណនៃរយៈពេលសម្រាប់ការដាក់បញ្ជាគ្រាអាសន្ន។

អ្វី​ទៅ​ជា​ការ​កំណត់​ពេល​វេលា

ការវាស់វែងត្រឹមត្រូវនៃពេលវេលាធ្វើការធ្វើឱ្យវាអាចកំណត់ពេលវេលាដែលបានចំណាយដើម្បីបញ្ចប់ការងារ និងកំណត់ពេលបែងចែកភារកិច្ចទៅមនុស្សជាក់លាក់រហូតដល់បន្ទុកពេញរបស់គាត់។ ដោយប្រើការរក្សាពេលវេលានៃពេលវេលាធ្វើការ អ្នកអាចវាស់ស្ទង់ការងារមិនត្រឹមតែកម្លាំងពលកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងឧបករណ៍កុំព្យូទ័រទៀតផង។.

ការកំណត់ពេលវេលាគឺជាសកម្មភាពបន្ត ពោលគឺការសង្កេតជាបន្តបន្ទាប់។ ដើម្បីកំណត់ហេតុផលដែលរារាំងអ្នកពីការសម្រេចបានលទ្ធផលជាក់លាក់ ពេលវេលានឹងក្លាយទៅជាឧបករណ៍សម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នក។

អ្នកអាចអនុវត្តពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួននៃពេលវេលាធ្វើការដោយខ្លួនឯង។ ឧទាហរណ៍ អ្នកមានគោលដៅ ការលើកទឹកចិត្ត អ្នកត្រូវបានកំណត់ក្នុងពេលវេលា អនុវត្តសកម្មភាព សម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក។

ការកំណត់ពេលវេលានៃការងារគឺជាការកើនឡើងនៃការត្រឡប់មកវិញផ្ទាល់ខ្លួន ប្រសិទ្ធភាពរបស់មនុស្សដែលអនុវត្តការងារដោយមនសិការដោយមិនខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ជោគជ័យការងារដ៏អស្ចារ្យ និងកំណើនអាជីពត្រូវបានសម្រេច។

អ្នក​គ្រប់​គ្រង​គម្រោង​ផ្សេងៗ​ក្នុង​ការងារ​របស់​ខ្លួន​ប្រើ​ពេល​វេលា​ធ្វើ​ការ​ជា​ប្រចាំ។ បុគ្គលិកឯករាជ្យ បុគ្គលិកក្រៅម៉ោងធ្វើការរៀងរាល់ម៉ោង និងតាមប្រព័ន្ធដូចគ្នា។

ឧទាហរណ៍ម៉ោងធ្វើការ

ពិចារណាឧទាហរណ៍ការងាររបស់អ្នកនិពន្ធចម្លងលើអត្ថបទ "ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា" ការលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួនបានទទួលការងារពីអតិថិជនធម្មតា។

1. ការជ្រើសរើសអត្ថបទនៅក្នុងម៉ាស៊ីនស្វែងរកដោយ ពាក្យគន្លឹះ; - 30 នាទី។
2. ពេលវេលាដើម្បីពិនិត្យមើលអត្ថបទ; - 20 នាទី។
3. ពេលវេលាដើម្បីសរសេរអត្ថបទថ្មី; - ២ ម៉ោង ២៥ នាទី។
4. ការកែសម្រួល, ការបែងចែកអត្ថបទទៅជាចំណងជើងរង; -15 នាទី
5. ពិនិត្យមើលភាពឯកោ; - 5 នាទី។
6. ការកែសម្រួលអត្ថបទប្រសិនបើចាំបាច់; -15 នាទី។
7. ផ្ទេរអត្ថបទទៅអតិថិជន។

បន្ថែមពេលវេលាដែលចំណាយលើការសរសេរអត្ថបទ៖
30 នាទី។ +20 នាទី + 2h.35 នាទី +15 នាទី+ 5 នាទី + ១៥ នាទី = ៤ ម៉ោង។

សុទ្ធ ម៉ោង​ធ្វើការស្មើនឹង 4 ម៉ោង។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ អ្នកនិពន្ធចម្លងបានធ្វើការសម្រាកបច្ចេកទេស៖ 2 ដងសម្រាប់រយៈពេល 15 នាទី ដែលពឹងផ្អែកលើនៅពេលធ្វើការលើកុំព្យូទ័រ។ ពេលវេលារៀបចំ និងចុងក្រោយត្រូវបានចំណាយ - 15 នាទី៖ ជូតផ្ទៃតុ អេក្រង់កុំព្យូទ័រ បើក និងបិទ បូករួមទាំងពេលវេលាដែលមិនបានកត់ត្រា។ ឧបមាថាវាចំណាយពេល 1 ម៉ោង។ សរុបមក ពួកយើងបានចំណាយពេល 5 ម៉ោង ប៉ុន្តែអាចចំណាយពេលច្រើនជាងនេះ ប្រសិនបើខ្ញុំមិនកំណត់ពេលវេលាខ្លួនឯង។

របៀបតាមដានពេលវេលា

• យើងជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានផលិតភាពការងារ "មធ្យម". យើងព្រមានគាត់អំពីពេលវេលានៃម៉ោងធ្វើការ: ថ្ងៃម៉ោង។ កុំភ្លេចអំពីស្ថានភាពផ្ទៃក្នុងរបស់និយោជិត ទិន្នន័យផ្លូវចិត្តរបស់គាត់។ តាមក្បួនមួយ អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង និងកម្មករដែលមានបទពិសោធន៍ មិនមែនជាកម្មវត្ថុនៃពេលវេលានោះទេ។
• យើងគូសបញ្ជាក់បញ្ជីនៃប្រតិបត្តិការដែលជាកម្មវត្ថុនៃការវាស់វែង. ឧទាហរណ៍៖ ពេលវេលារៀបចំរបាយការណ៍ប្រចាំត្រីមាសរបស់គណនេយ្យករ; ការរៀបចំការផ្តល់ជូនពាណិជ្ជកម្ម។
• យើងកំណត់ពេលវេលានៃពេលវេលាចំនួននៃពាក្យដដែលៗ - ការវាស់វែង. ឧទាហរណ៍៖ ចំនួនអ៊ីមែលដែលបានផ្ញើទៅអតិថិជនក្នុងមួយម៉ោង ក្នុងរយៈពេល 4 ម៉ោង។
• ការចុះឈ្មោះពេលវេលាកំណត់លើទម្រង់ពិសេស. ជាធម្មតា ទម្រង់បែបនេះត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយកម្មករដែលកំពុងធ្វើការងារ អ្នកកំណត់ស្តង់ដារ អ្នកគ្រប់គ្រង ហើយត្រូវបានរក្សាទុកក្នុងបណ្ណសាររបស់ក្រុមហ៊ុន ឬសហគ្រាស។

ពេលវេលានៃពេលវេលាធ្វើការត្រូវតែត្រូវបានដោះស្រាយជាទៀងទាត់: ដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកល្អបំផុត; ការកែលម្អការអនុវត្ត; លើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យធ្វើការ; ដើម្បីកាត់បន្ថយការប៉ាន់ប្រមាណលើសកម្រិតនៅពេលធ្វើការធម្មតា។

របៀបតាមដានម៉ោងធ្វើការ

មានច្បាប់ និងតម្រូវការដែលត្រូវអនុវត្តតាមពេលកំណត់ម៉ោងធ្វើការ៖

1. អ្នកសង្កេតការណ៍ត្រូវតែជ្រើសរើសកន្លែងដែលមានទិដ្ឋភាពធំនៃអ្នកសំដែងដោយមិនរំខានគាត់ក្នុងដំណើរការការងារ។
2. មិនរាប់បញ្ចូលការសន្ទនាទាំងអស់ជាមួយគាត់ក៏ដូចជាការសន្ទនាជាមួយមនុស្សចម្លែក;
3. ភាពញឹកញាប់នៃពេលវេលាត្រូវបានអនុវត្តដោយសង្កេតមើលលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀង "សមូហភាព" នៃសហគ្រាសក្រុមហ៊ុនជូនដំណឹងដល់ការគ្រប់គ្រងនៃពេលវេលានៃព្រឹត្តិការណ៍។
4. អនុវត្តតាមតម្រូវការសុវត្ថិភាពក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការ។
5. ព្រមាននិយោជិតអំពីពេលវេលាកំណត់។
6. អ្នកសង្កេតការណ៍ត្រូវតែមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់៖ ត្រូវមានវិធីសាស្រ្តនៃពេលវេលា មិនមែនដើម្បីរុញអ្នកសំដែងអំឡុងពេលធ្វើការនោះទេ។
7. ទម្រង់ដែលបានចេញនៃការកំណត់ម៉ោងធ្វើការមិនគួរមានការកែតម្រូវទេ។

របៀបកំណត់ម៉ោងធ្វើការឧទាហរណ៍

បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុន អង្គការ បុគ្គលិកភាគច្រើនធ្វើការនៅកុំព្យូទ័រ។ ដោយមានជំនួយពីកម្មវិធីពិសេសវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីត្រួតពិនិត្យការងាររបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់។

1. សេវាកម្ម Yaware.TimeTracker កត់ត្រាភាពត្រឹមត្រូវរហូតដល់ 1 នាទីក្នុងរយៈពេលមួយសប្តាហ៍ជុំវិញនាឡិកា។ ធ្វើការក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយដោយមិនរំខានដល់កម្មករដើម្បីធ្វើកិច្ចការសំខាន់។ ម៉ោងធ្វើការរបស់និយោជិតត្រូវបានតាមដាន។
2. ដោយមានជំនួយពីកម្មវិធី OfficeMETRIKA បុគ្គលិកដែលដើរលេងកំឡុងម៉ោងធ្វើការ វេទិកា និងបណ្តាញសង្គមត្រូវបានកំណត់។
3. ប្រព័ន្ធជីវមាត្រដែលហៅថា BioTime មាន ល្បឿន​លឿនយកទៅក្នុងគណនីម៉ោងធ្វើការ និងការគ្រប់គ្រងការចូលប្រើប្រាស់។
4. កម្មវិធី "សន្លឹកពេលវេលា" មានចំណុចប្រទាក់ងាយស្រួលប្រើ មិនត្រូវការការបណ្តុះបណ្តាលទេ។ ក្នុងរយៈពេលពីរបីនាទី តារាងពេលវេលាត្រូវបានបំពេញ។ រក្សាទុកក្នុងកុំព្យូទ័រយូរ។

ការកំណត់ពេលវេលាធ្វើការ គឺជាការកំណត់ពេលវេលាបម្រុងផ្ទាល់ខ្លួន ព្រោះវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារ។

ការរក្សាពេលវេលាគឺជាវិធីនៃការសិក្សាអំពីការចំណាយពេលវេលាដោយការវាស់វែង និងកំណត់រយៈពេលនៃសកម្មភាពដែលត្រូវអនុវត្ត។ ពេលវេលាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នក "សារពើភ័ណ្ឌ" និង "សវនកម្ម" ពេលវេលា។

ការកំណត់ពេលវេលានៃពេលវេលាធ្វើការមាននៅក្នុងការពិពណ៌នាអំពីប្រព័ន្ធការងារ ជាពិសេសបច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្ម វិធីសាស្រ្ត និងលក្ខខណ្ឌការងារ ក៏ដូចជាការកំណត់បរិមាណទាក់ទង ប៉ារ៉ាម៉ែត្រឥទ្ធិពល កម្រិតនៃប្រសិទ្ធភាព និងពេលវេលាជាក់ស្តែងសម្រាប់ដំណាក់កាលនីមួយៗនៃដំណើរការការងារ។ បន្ទាប់មកពេលវេលាពិតប្រាកដត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណដើម្បីកំណត់ពេលវេលាដែលត្រូវការសម្រាប់ជំហានជាក់លាក់នៅក្នុងដំណើរការ។

គ្រោងការណ៍ 1 ។ កម្មវិធីស្តង់ដារពេលវេលា

រួមជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតនៃការសិក្សាលំហូរការងារ ( រូបថតម៉ោងធ្វើការ) ពេលវេលាច្រើនអាស្រ័យទៅលើប្រភេទការងារដែលបានសិក្សា និងគោលបំណងនៃការសិក្សា។ ដូច្នេះ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើពេលវេលាដែលបានគ្រោងទុកដោយលទ្ធផលនៃការកំណត់ពេលវេលា គួរតែត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួល (ដើម្បីកំណត់ ប្រាក់ឈ្នួល) បន្ទាប់មកតម្រូវការសម្រាប់ពេលវេលានឹងខុសគ្នាពីករណីនៅពេលដែលទិន្នន័យពេលវេលាត្រូវបានកំណត់ដើម្បីគណនាកម្រិតនៃការប្រើប្រាស់ទំនិញដើមទុន។ វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការពិចារណាពីភាពញឹកញាប់នៃការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដែលទទួលបាន (តែមួយ ឬច្រើន)។

ជម្រើសផ្សេងទៀតសម្រាប់កំណត់ម៉ោងធ្វើការអាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោម៖

• ការកំណត់ពេលវេលាកំណត់ពេលវេលាទាក់ទងទៅនឹងមនុស្សម្នាក់;
• ពេលវេលាដែលបានកំណត់ជាលទ្ធផលនៃពេលវេលាគួរតែត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង រួមទាំង។ ការគ្រប់គ្រង និងការកំណត់ប្រាក់ឈ្នួល;
• ពេលវេលាត្រូវតែត្រូវបានគ្រោងទុកតាមរបៀបដែលវាអាចប្រើលទ្ធផលរបស់វាដើម្បីគណនាពេលវេលាដែលបានគ្រោងទុក។

លទ្ធផលនៃការសង្កេតត្រូវបានកត់ត្រា។ ដល់ទីបញ្ចប់នេះ បុគ្គលដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការប្រមូលទិន្នន័យ ជាទូទៅមានឧបករណ៍វាស់ពេលវេលា និងសន្លឹកពេលវេលាក្នុងការចោលរបស់គាត់។

ខាងក្រោមនេះមានសារៈសំខាន់៖ ពិធីការពេលវេលា ពោលគឺឧ។ ទិន្នន័យដែលបានបញ្ចូលនៅលើសន្លឹកពេលវេលាត្រូវតែអាចផលិតឡើងវិញបាន។ កាលៈទេសៈស្របគ្នាដែលពេលវេលាវាស់វែងត្រូវបានទទួលក៏ត្រូវយកមកពិចារណាជាប៉ារ៉ាម៉ែត្រសម្រាប់ឥទ្ធិពលនៃពេលវេលាផងដែរ។ ប្រសិនបើអ្នកកត់ត្រាទិន្នន័យមានភារកិច្ចកំណត់ម៉ោងធ្វើការ នោះគាត់គួរតែអាច ដោយមានជំនួយពីទិន្នន័យទាំងនេះ ដើម្បីចងក្រងប្រព័ន្ធការងារថ្មីដែលផ្តល់លទ្ធផលដែលអាចប្រៀបធៀបបាន ប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រព័ន្ធការងារដែលបានកត់ត្រាទុក។ ប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌនេះត្រូវបានបំពេញ នោះយើងអាចនិយាយបានថា ពេលវេលាគឺជាការបង្ហាញពីប្រព័ន្ធការងារដែលបានសង្កេត ពោលគឺអាចផលិតឡើងវិញបាន។

តម្រូវការទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ជាចម្បងក្នុងការឆ្លើយសំណួរ៖

1. តើលក្ខខណ្ឌនៃប្រព័ន្ធការងារគួរត្រូវបានយកមកពិចារណា និងរបៀបលម្អិតនៃជំហាននៃដំណើរការគួរតែត្រូវបានពិពណ៌នា ក៏ដូចជា
2. តើតម្លៃពេលវេលាអ្វីខ្លះសម្រាប់ជំហានដំណើរការនីមួយៗគួរតែត្រូវបានវាស់វែង។

នៅពេលកំណត់គោលបំណងនៃការប្រើប្រាស់ បន្ថែមពីលើលទ្ធភាពដែលបានលើកឡើងជាច្រើនដង (ការធ្វើផែនការ ការគ្រប់គ្រង ការត្រួតពិនិត្យ បញ្ជីបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍) ជាដំបូងវាត្រូវតែកំណត់ថាតើប្រព័ន្ធកំណត់ពេលវេលាត្រូវវាយតម្លៃដើម្បីកំណត់ពេលវេលាដែលបានគ្រោងទុកឬអត់។ លើសពីនេះ ក្នុងករណីជាច្រើន ពេលវេលានៃពេលវេលាធ្វើការគឺសមហេតុផលលុះត្រាតែដំណើរការដែលកំពុងសិក្សាត្រូវបានរៀបចំតាមរបៀបដែលវានឹងកើតឡើងនាពេលអនាគតជាមួយនឹងរបៀបផលិតកម្មដូចគ្នា វិធីសាស្ត្រដូចគ្នានៃកម្លាំងពលកម្ម និងក្រោមការធ្វើការងារដូចគ្នា លក្ខខណ្ឌ។

អ្នកអាចស្វែងរកបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងរបស់ក្រុមហ៊ុនរុស្ស៊ី និងពិភពលោកក្នុងការប្រើប្រាស់ការរក្សាពេលវេលានៅក្នុង Almanac "ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម"

នៅពេលដែលពេលវេលាត្រូវបានអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងៗត្រូវតែត្រូវបានសង្កេតឃើញឧទាហរណ៍អ្នកពាក់ព័ន្ធត្រូវតែជូនដំណឹង។ ជាងនេះទៅទៀត មុននឹងធ្វើការវាស់វែង គឺត្រូវកំណត់វិធីសាស្ត្រវាស់វែងពេលវេលា និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់សម្រាប់វាស់ម៉ោង សន្លឹកកំណត់ពេលវេលា។ បញ្ហាទាំងនេះនៅសហគ្រាសអាចត្រូវបានដោះស្រាយជាមុន។ នៅដំណាក់កាលនេះការរៀបចំសន្លឹកពេលវេលាចាប់ផ្តើមហើយផ្នែកខាងមុខរបស់វាត្រូវបានបំពេញ។ នៅក្នុងប្រតិបត្តិការសៀរៀល ជំហាននៃដំណើរការបុគ្គលត្រូវបានពិពណ៌នានៅផ្នែកខាងបញ្ច្រាស ដែលតម្លៃពេលវេលាត្រូវតែកំណត់នៅទីបំផុត។

ច្បាប់និងតម្រូវការសម្រាប់ពេលវេលា

នៅពេលធ្វើការកំណត់ម៉ោងធ្វើការ មានច្បាប់ និងតម្រូវការជាមូលដ្ឋានមួយចំនួន៖

1. អ្នកសង្កេតការណ៍ត្រូវតែមានជំនាញគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអាចបំបែក និងពណ៌នាដំណើរការបាន។ គាត់ក៏ត្រូវតែស្ទាត់ជំនាញបច្ចេកទេសពេលវេលា ហើយបើចាំបាច់ អាចវាយតម្លៃកម្រិតប្រសិទ្ធភាព។
2. អ្នកសង្កេតការណ៍គួរតែស្ថិតនៅតាមរបៀបមួយដើម្បីឱ្យមានផលប៉ះពាល់តិចតួចបំផុតលើកម្មករដែលត្រូវបានអង្កេត ហើយជ្រៀតជ្រែកជាមួយគាត់ឱ្យបានតិចបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ម៉្យាងទៀតគាត់ត្រូវតែអាច ការពិនិត្យល្អ។លំហូរការងារទាំងមូល។
3. ដើម្បីធានាបាននូវភាពបន្តនៃពេលវេលា ការពិភាក្សាជាមួយអ្នកដែលត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ និងភាគីទីបីគួរតែត្រូវបានជៀសវាងនៅពេលណាដែលអាចធ្វើទៅបាន។
4. លក្ខខណ្ឌត្រូវតែបំពេញ កិច្ចព្រមព្រៀងរួមហើយប្រសិនបើចាំបាច់ បទប្បញ្ញត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនទាក់ទងនឹងការជូនដំណឹងដល់ការគ្រប់គ្រង និងសេវាកម្មផលិតកម្មផ្សេងទៀតអំពីពេលវេលា។
5. ពេលវេលាមិនអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយគ្មានចំណេះដឹងពីបុគ្គលិកដែលបានសង្កេតឃើញនោះទេ។ ដូច្នេះ កម្មករដែលនឹងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យត្រូវតែជូនដំណឹងអំពីគោលបំណងនៃការសិក្សាមុនពេលពួកគេចាប់ផ្តើម។
6. តារាងពេលវេលាគឺជាឯកសារ; ដូច្នេះ វាមិនគួរមានការកែតម្រូវទេ។ ការបញ្ចូលត្រូវតែធ្វើឡើងដោយប្រើបច្ចេកទេសដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការកែតម្រូវ។
7. តម្រូវការសុវត្ថិភាពត្រូវតែបំពេញ។

ជំហាននីមួយៗក្នុងដំណើរការវាស់វែងចាប់ផ្តើម បឋមនិងបញ្ចប់ ព្រឹត្តិការណ៍បញ្ចប់. ព្រឹត្តិការណ៍ចុងក្រោយនៃដំណាក់កាលវាស់វែងគឺនៅពេលជាមួយគ្នានោះ ព្រឹត្តិការណ៍ដំបូងនៃដំណាក់កាលបន្ទាប់។ ព្រឹត្តិការណ៍ចាប់ផ្តើមនៃជំហានដំណើរការនីមួយៗត្រូវបានផ្តល់ដោយការចាប់ផ្តើមនៃធាតុដំណើរការដំបូង (ឧទាហរណ៍ ជំហាន៖ កាន់ផ្នែក; ព្រឹត្តិការណ៍ចាប់ផ្តើម៖ ចូលរួម)។ ព្រឹត្តិការណ៍បញ្ចប់នៃជំហានដំណើរការត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយចុងបញ្ចប់នៃធាតុចុងក្រោយនៃដំណើរការ (ឧទាហរណ៍ បញ្ចេញផ្នែកថេរ)។ ចំណុចនៃការវាស់វែងពេលវេលាគឺតែងតែជាសកម្មភាពចុងក្រោយនៃជំហានដំណើរការ។ វាត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយធាតុដំណើរការ។ ការលើកលែងចំពោះច្បាប់នេះគឺការចាប់ផ្តើមនៃពេលវេលាដែលស្របពេលជាមួយនឹងសកម្មភាពចាប់ផ្តើមនៃជំហានដំបូងនៅក្នុងដំណើរការ។

ប្រសិនបើមុនលទ្ធផលនៃការកំណត់ពេលវេលាត្រូវបានអាន និងបញ្ចូលទៅក្នុងសន្លឹកដែលត្រូវគ្នាដោយដៃនោះ ថ្ងៃនេះជាក្បួនឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិកសម្រាប់វាស់ពេលវេលាត្រូវបានប្រើសម្រាប់គោលបំណងដូចគ្នា។

បែងចែក ប្រភេទខាងក្រោមឧបករណ៍ស្រដៀងគ្នា៖

• ឧបករណ៍វាស់ពេលវេលាដែលវាស់ពេលវេលានៃដំណាក់កាលដែលបានសិក្សានៃដំណើរការដោយផ្ទាល់ក្នុងអំឡុងពេលសង្កេត;
• ឧបករណ៍ផ្ទុករូបភាពដែលកត់ត្រាដំណើរការជាខ្សែភាពយន្ត អនុញ្ញាតឱ្យដំណើរការវា និងកំណត់ពេលវេលា។

ដោយមិនគិតពីប្រភេទ ឧបករណ៍ត្រូវតែបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដូចខាងក្រោមៈ

1. ការរចនាល្អ ergonomics: ទំហំ, ទម្ងន់, រាងកាយ, ចំណុចប្រទាក់។
2. ឧបករណ៍គួរតែរួមចំណែកដល់ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់អ្នកសង្កេតការណ៍លើការអនុវត្តភារកិច្ចចម្បងរបស់គាត់ - ការត្រួតពិនិត្យដំណើរការ។
3. ឧបករណ៍ត្រូវតែផ្តល់នូវកម្រិតជាក់លាក់នៃភាពត្រឹមត្រូវនៃការវាស់វែង៖ ការបើក និងបិទវាមិនគួរប៉ះពាល់ដល់ភាពត្រឹមត្រូវនោះទេ។

ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការនៃឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិកសម្រាប់ការវាស់វែងពេលវេលា តម្រូវការបច្ចេកទេសខាងក្រោមត្រូវតែបំពេញ៖

1. ឧបករណ៍ត្រូវតែផ្តល់នូវសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការក្នុងរបៀបរាប់រយនាទី។
2. សមត្ថភាពផ្ទុក និងការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលរបស់ឧបករណ៍ត្រូវតែអនុញ្ញាតឱ្យមានការវាស់វែងជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងហោចណាស់មួយ។
3. ឧបករណ៍ត្រូវតែមានមុខងារព្រមានថាមពលទាប។ ក្នុងករណីមានការរំខានក្នុងប្រតិបត្តិការឧបករណ៍ដោយសារកង្វះថាមពល ទិន្នន័យដែលទទួលបានរួចហើយមិនត្រូវបាត់បង់ឡើយ។
4. ឧបករណ៍ត្រូវតែអនុញ្ញាតឱ្យដំឡើង និងប្រើប្រាស់នៅកន្លែងធ្វើការជាមួយ " លក្ខខណ្ឌគ្រោះថ្នាក់កម្លាំងពលកម្ម" (ធូលី សំណើម ផ្ទៃប្រេង វាលអគ្គិសនី និងម៉ាញេទិក សីតុណ្ហភាពខ្ពស់ និងទាប។ល។)

សមត្ថភាពរបស់ឧបករណ៍ត្រូវតែឆ្លើយតបទៅនឹងតម្លៃផលិតកម្មការចំណាយលើការផ្គត់ផ្គង់។ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យមានមុខងារសម្រាប់ធ្វើការសង្កេតច្រើនពេល ហើយបើចាំបាច់ ការវិភាគដោយប្រើប្រព័ន្ធនៃតម្លៃកំណត់ពេលវេលា។

បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រព័ន្ធវាស់ពេលវេលាអេឡិចត្រូនិចត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយបំផុត។ ការវាស់វែង ការចុះឈ្មោះ និងការវាយតម្លៃទិន្នន័យពេលវេលាត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើ ប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិចដែលធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបាន៖

• តម្រៀបពេលវេលា និងទិន្នន័យដំណើរការច្បាស់លាស់ដោយជំហានដំណើរការ,
• ការផ្ទុកដោយខ្លួនឯង និងការរៀបចំទិន្នន័យទាំងនេះក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការវាយតម្លៃ និងនៅពេលបញ្ចប់របស់វា
• ការវាយតម្លៃកម្រិតមធ្យមរហ័ស (តំបន់ទំនុកចិត្តស្ថិតិ) និងការតំណាងក្រាហ្វិកនៃលទ្ធផលសំខាន់បំផុតរួចហើយនៅក្នុងដំណើរការវាស់វែង
• ការវាយតម្លៃរហ័ស និងគ្មានកំហុសនៃទិន្នន័យដែលទទួលបានដោយយោងទៅតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានកំណត់ទុកជាមុន
• ការតាមដានការគាំទ្រក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធពេលវេលាដែលបានគ្រោងទុក។

ដូចគ្នានេះផងដែរ ប្រព័ន្ធជាច្រើនផ្តល់នូវការគាំទ្រសម្រាប់ប្រព័ន្ធកំណត់ពេលវេលាដែលបានចែកចាយនៅក្នុងការងារជាក្រុម និងការគាំទ្រសម្រាប់ការសង្កេតច្រើនពេល។

បច្ចេកទេសកំណត់ពេលវេលាពាក់ព័ន្ធនឹងការកំណត់អត្តសញ្ញាណលក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោមៈ តម្រូវការ​ទូទៅទៅបច្ចេកទេសពេលវេលា; ការកំណត់ចំណុចវាស់វែង; វិធីសាស្រ្តវាស់វែង; ឧបករណ៍សម្រាប់វាស់ពេលវេលា; ការផ្តល់អាទិភាព ដំណើរការផលិត; ធ្វើការជាមួយទម្រង់ពេលវេលា។

តម្រូវការសម្រាប់បច្ចេកទេសនៃការវាស់ម៉ោងធ្វើការ

តម្រូវការទូទៅសម្រាប់បច្ចេកទេសវាស់វែងពេលវេលាមានដូចខាងក្រោម៖

• អ្នកសង្កេតការណ៍ត្រូវតែមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់;
• ទីតាំងរបស់អ្នកសង្កេតការណ៍គួរតែផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពមួយប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយមិនជ្រៀតជ្រែកជាមួយកម្មករ;
• ជៀសវាងការពិភាក្សាជាមួយនិយោជិត;
• អនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិដែលបង្កើតឡើងដោយសហគ្រាស;
• ជូនដំណឹងដល់និយោជិតអំពីគោលបំណងនៃការសិក្សា;
• ចេញទម្រង់រក្សាពេលវេលាដោយគ្មានការកែតម្រូវ;
• ការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាពនៅលើផ្នែកនៃអ្នកសង្កេតការណ៍;

ចំណុចពេលវេលាតែងតែជាសកម្មភាពចុងក្រោយនៃជំហានដំណើរការដែលត្រូវបានវាស់វែង។ វាត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយធាតុមួយចំនួននៃដំណើរការឧទាហរណ៍ លែងដៃចេញពីផ្នែក ចុចប៊ូតុងប្តូរ។ល។

ភាពខុសគ្នានៃឧបករណ៍សម្រាប់វាស់ពេលវេលាត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងគ្រោងការណ៍ទី 2 ។ ប្រសិនបើមុនលទ្ធផលនៃពេលវេលាត្រូវបានអាន និងបញ្ចូលទៅក្នុងទម្រង់ដែលត្រូវគ្នាដោយដៃនោះ សព្វថ្ងៃនេះ ឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិកសម្រាប់វាស់ពេលវេលាត្រូវបានប្រើសម្រាប់គោលបំណងដូចគ្នា។

គ្រោងការណ៍ 2. ឧបករណ៍សម្រាប់វាស់ពេលវេលា

មានវិធី ២ យ៉ាងក្នុងការវាស់វែងពេលវេលា៖ ដោយពេលវេលារីកចម្រើន ឬតាមពេលវេលាឯកតា។ ពេលវេលារីកចម្រើន (F) គឺជាពេលវេលាចាប់ពីការចាប់ផ្តើមនៃពេលវេលារហូតដល់ព្រឹត្តិការណ៍បញ្ចប់នៃជំហានដំណើរការជាក់លាក់មួយ។ ជាមួយនឹងការវាស់វែងតែមួយ ការរាប់ថយក្រោយថ្មីចាប់ផ្តើមនៅចំណុចរង្វាស់នីមួយៗ ហើយដូច្នេះជំហានដំណើរការនីមួយៗត្រូវបានវាស់ដោយឡែកពីគ្នា។

រចនាសម្ព័ននិងការកត់ត្រាទិន្នន័យក្នុងទម្រង់ពេលវេលាអាស្រ័យលើ អាទិភាពដំណាក់កាលដែលអាចវាស់វែងបាននៃដំណើរការ ដែលបែងចែកជា៖

1) ដំណើរការ មិនមានពាក្យដដែលៗនៃវដ្តដំណាក់កាល; ដំណើរការទាំងនេះគឺធម្មតាសម្រាប់ ផលិតកម្មតែមួយជាធម្មតានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការងារបុគ្គល។ ការបែងចែកនៃដំណើរការ ការពិពណ៌នាអំពីដំណាក់កាលរបស់វា ការកំណត់ចំណុចរង្វាស់ និងការពិចារណាអំពីបរិមាណដែលទាក់ទង និងប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃឥទ្ធិពលត្រូវបានអនុវត្តកំឡុងពេលកំណត់។

2) ដំណើរការ ជាមួយនឹងលំដាប់វដ្តដំណាក់កាល; បន្ទាប់ពីឯកតានៃផលិតផលឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលទាំងអស់ (វដ្ត) ដំណើរការដូចគ្នាត្រូវបានធ្វើម្តងទៀតដោយគោរពទៅនឹងឯកតាបន្ទាប់។ ការបំបែកនិងការប្តេជ្ញាចិត្តនៃគ្រានៃការវាស់វែងការវាស់វែងត្រូវបានអនុវត្តមុនពេលកំណត់។

3) លំដាប់បន្តបន្ទាប់ដំណើរការ; ការវាស់វែងនៃតម្លៃពេលវេលាតែមួយត្រូវបានអនុវត្តដំបូងសម្រាប់គ្រឿងទាំងអស់នៃផលិតផលក្នុងដំណាក់កាលមួយនៃដំណើរការ តែបន្ទាប់ពីនោះដំណាក់កាលបន្ទាប់ត្រូវបានអនុវត្ត។

4) លំដាប់វិលដំណើរការនៅពេលដែលលំដាប់ដែលបានបញ្ជាក់នៃជំហានត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា។ នេះអាចកើតឡើងជាទៀងទាត់បន្ទាប់ពីចំនួនជាក់លាក់នៃវដ្ត (ឧទាហរណ៍ រៀងរាល់ 5 វដ្ត) ឬប្រហែលជាមិនទៀងទាត់។

ប្រភេទនៃលំដាប់ដំណើរការ និងទម្រង់កំណត់ពេលវេលា REFA ដែលត្រូវគ្នារបស់ពួកគេត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងតារាងក្នុងរូបភាពទី 3 ។

គ្រោងការណ៍ 3. ការប្រើប្រាស់ទម្រង់ពេលវេលាសម្រាប់ដំណើរការផ្សេងៗគ្នា។

	ដំណើរការអាទិភាព	ការដាក់ពាក្យ	ទម្រង់ ពេលវេលា
	ដំណើរការដោយគ្មានដំណើរការដដែលៗនៃដំណាក់កាល
	ដំណើរការជាមួយពាក្យដដែលៗនៃលំដាប់នៃជំហាន	ផលិតកម្មសៀរៀល ការងារបុគ្គល
	ដំណើរការជាមួយនឹងពាក្យដដែលៗមិនទៀងទាត់នៃស៊េរីជំហានដាច់ដោយឡែកសម្រាប់កម្មករម្នាក់	ផលិតកម្មទោល ពលកម្មបុគ្គល
	ដំណើរការជាមួយនឹងជំហានស្មើគ្នា និងផ្សេងគ្នានៃជំហានដែលពាក់ព័ន្ធនឹងមនុស្សមួយចំនួន ឬមធ្យោបាយនៃការផលិត	ការងារជាក្រុម ការងារច្រើនកន្លែង

ឧទាហរណ៍នៃពេលវេលា។ ពេលវេលានៃការវាស់វែងពេលវេលានៃ 10 វដ្តនៃលំហូរការងារ "ម៉ោនផ្នែកទាំងស្រុង" ត្រូវបានអនុវត្ត។ ទិន្នន័យពេលវេលាជាក់ស្តែងរីកចម្រើនបានបញ្ចូលទៅក្នុងខ្សែអក្សរច ទិន្នន័យពេលវេលាឯកតាដែលបានគណនា - ទៅខ្សែអក្សរt ខ្ញុំ , ទិន្នន័យអំពីកម្រិតនៃប្រសិទ្ធភាព - នៅក្នុងបន្ទាត់មួយ។អិល (កម្រិតប្រសិទ្ធភាព) ។ ត្រូវការពេលវេលាជុំt កំណត់ដោយរូបមន្ត

ដែល HM ជាឯកតានៃពេលវេលា ស្មើនឹងមួយរយនៃនាទី។ 100HM = 1 នាទី។

ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាគឺជាឧបករណ៍ងាយស្រួលបំផុតដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើ វាយតម្លៃការអនុវត្តការងាររបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ និងនាយកដ្ឋានទាំងមូល. នេះ។ ព័ត៌មានមានប្រយោជន៍ក៏អាចមានប្រយោជន៍ផងដែរ ប្រសិនបើការបន្ថយគឺចាំបាច់។

ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណបុគ្គលិកដែលមានផលិតភាពបំផុត អ្នកគួរតែវាយតម្លៃពីរបៀបដែលពួកគេគ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់ពួកគេ។ សម្រាប់នេះមានមួយចំនួន វិធីសាស្រ្តមានប្រសិទ្ធភាពមួយក្នុងចំណោមនោះគឺជាពេលវេលានៃម៉ោងធ្វើការ។ វា។ ឧបករណ៍វាយតម្លៃបុគ្គលិកដែលកើតឡើងយោងទៅតាមក្បួនដោះស្រាយជាក់លាក់មួយ។

អ្នកអានជាទីគោរព!អត្ថបទរបស់យើងនិយាយអំពីវិធីធម្មតាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ ប៉ុន្តែករណីនីមួយៗមានលក្ខណៈប្លែកពីគេ។

បើចង់ដឹង របៀបដោះស្រាយបញ្ហារបស់អ្នកយ៉ាងពិតប្រាកដ - ទាក់ទងតាមរយៈអ្នកប្រឹក្សាតាមអ៊ីនធឺណិតនៅខាងស្តាំ ឬហៅតាមទូរស័ព្ទ ការប្រឹក្សាដោយឥតគិតថ្លៃ:

តើការតាមដានពេលវេលាការងារជាអ្វី?

វិធីសាស្រ្តបែបនេះគឺចាំបាច់ដើម្បីសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្ន តើនិយោជិតចំណាយពេលវេលារបស់គាត់នៅឯសហគ្រាសយ៉ាងដូចម្តេច.

ដោយមានជំនួយពីការរក្សាពេលវេលា អ្នកអាចកំណត់ជាភាគរយថាតើវាត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានម៉ោង ឬប៉ុន្មាននាទីដើម្បីសម្រាក ការងារប្រកបដោយផ្លែផ្កា និងចំនួនប៉ុន្មានដែលត្រូវការដើម្បីរៀបចំលំហូរការងារ។

ប៉ុន្តែដើម្បីធ្វើការវាយតម្លៃត្រឹមត្រូវ ចាំបាច់ត្រូវតាមដានរាល់សកម្មភាពរបស់និយោជិតក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។ ភាគច្រើនវាជាថ្ងៃធ្វើការ ប៉ុន្តែវាមិនតែងតែអាចឃើញរូបភាពត្រឹមត្រូវនៃអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីនោះទេ។

នោះ​ហើយ​ជា​មូល​ហេតុ​ដែល ការបញ្ជាក់អាចមានរយៈពេលជាច្រើនថ្ងៃ។បន្ទាប់មក មធ្យមភាគ​ត្រូវ​បាន​យក​ចេញ ដោយ​ផ្អែក​លើ​មូលដ្ឋាន​ដែល​ការ​សន្និដ្ឋាន​ត្រូវ​បាន​ទាញ។

ដោយមានជំនួយពីការកំណត់ពេលវេលា អ្នកមិនត្រឹមតែអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រសិទ្ធភាពការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបន្ថែមទៀតសម្រាប់មុខតំណែងជាក់លាក់មួយ។

ប្រសិនបើវាបង្ហាញថាបន្ទុកការងាររបស់និយោជិតមានទំហំធំពេក ជំនួយការអាចត្រូវបានផ្តល់ឱ្យគាត់។ ជាទូទៅទិន្នន័យពេលវេលាគឺ នៅ​ក្នុង​វិធី​ដ៏​ល្អ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធការងារ.

នេះជាពិសេស ងាយស្រួលសម្រាប់សហគ្រាសធំៗ និងផលិតកម្មធំៗជាមួយនឹងធាតុលំហូរការងារដដែលៗ។

ប្រសិនបើការបញ្ជាក់បែបនេះត្រូវបានអនុវត្តតាមកាលកំណត់ វាគឺអាចធ្វើទៅបាន កាត់បន្ថយហានិភ័យនៃដំណើរការក្រុមហ៊ុនមិនល្អ. ប៉ុន្តែសម្រាប់បញ្ហានេះ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ពេលវេលាតាមការណែនាំដំបូងនៃបញ្ហា។ និយោជកមានសិទ្ធិចាប់ផ្តើមការត្រួតពិនិត្យបែបនេះដោយឯករាជ្យ។

ពេលវេលាមិនមែនជាកាតព្វកិច្ចទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានតម្រូវការផលិតកម្ម និយោជិតមិនអាចបដិសេធមិនទទួលការបញ្ជាក់បែបនេះទេ។

នីតិវិធីបែបនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយគណៈកម្មាការពិសេស ដែលរួមមានអ្នកសង្កេតការណ៍ ក៏ដូចជាអ្នកឯកទេសនៃនាយកដ្ឋានបុគ្គលិក និងនិយោជិតដែលមិនមែនជាស្នូលតាមបញ្ជារបស់ថ្នាក់លើ។ លើសពីនេះ និយោជិតមានសិទ្ធិធ្វើដោយឯករាជ្យនូវពេលវេលា. នេះអាចជាបូក និងដកសម្រាប់គាត់។

ម៉្យាងវិញទៀត តាមវិធីនេះ វាអាចត្រូវបានបញ្ជាក់ថា មនុស្សម្នាក់កែច្នៃឡើងវិញ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការជួសជុលលំហូរការងារដោយខ្លួនឯង និងបញ្ចូលព័ត៌មានទាំងអស់ទៅក្នុងឯកសារ ពេលវេលាបន្ថែមនឹងត្រូវចំណាយ។ នេះនឹងនាំឱ្យមាន ការស្រាវជ្រាវនឹងមានភាពលំអៀង. ដូច្នេះ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ ពេលវេលាឯករាជ្យត្រូវបានជំនួសដោយពេលវេលាធម្មតា។

ដំណើរការនេះ។ អាចធ្វើបានតាមវិធីជាច្រើន។. វាអាចបន្ត ពោលគឺបន្តម៉ោងធ្វើការទាំងអស់ ក៏ដូចជាជ្រើសរើសជាមួយនឹងការវាស់វែងពេលវេលាដែលចំណាយតែលើប្រតិបត្តិការជាក់លាក់ប៉ុណ្ណោះ។

ពេលវេលាក៏អាចជាវដ្តផងដែរ។ នៅទីនេះ ពេលវេលាដែលបានចំណាយគឺត្រូវបានវាស់សម្រាប់តែប្រតិបត្តិការដដែលៗជារង្វង់ប៉ុណ្ណោះ។ នៅពេលចងក្រងឯកសាររបាយការណ៍ និងអាចប្រើប្រាស់បាន។ នេះហៅថាពេលវេលាថតរូប។

គោលបំណង និងមុខងារ

គោលបំណងសំខាន់ដែលការបញ្ជាក់បែបនេះត្រូវបានអនុវត្ត កំណត់ការអនុវត្តការងាររបស់បុគ្គលិក ឬនាយកដ្ឋាន. លើសពីនេះទៅទៀត ពេលវេលាដែលបានធ្វើឡើងត្រឹមត្រូវអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងចំនួនបុគ្គលិកនៅក្នុងមុខតំណែងជាក់លាក់មួយ។

ប្រសិនបើវាបង្ហាញថាមនុស្សចំណាយពេលច្រើនពេកលើដំណើរការជាក់លាក់មួយ ហើយផលិតភាពត្រូវរងទុក្ខនោះ កន្លែងទំនេរថ្មីគួរតែត្រូវបានបើក។ ម៉្យាងវិញទៀត ប្រសិនបើបុគ្គលិកមួយចំនួនត្រូវបានគេរកឃើញថាខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាច្រើនពេក បុគ្គលិកអាចត្រូវបានសម្រួល។

ការត្រួតពិនិត្យប្រសិទ្ធភាពការងារនៅសហគ្រាសគឺជាមុខងារសំខាន់មួយនៃការគ្រប់គ្រងពេលវេលា រួមទាំងឧបករណ៍ដូចជាការកំណត់ពេលវេលា។ ដូច្នេះ នេះ។ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានគេប្រើយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងសហគ្រាសដែលមានបុគ្គលិកច្រើន។.

ច្បាប់ និងតម្រូវការ

នីតិវិធីនេះមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វា។ ដូច្នេះនៅពេលដែលនិយោជក ឬនិយោជិតចាប់ផ្តើមកំណត់ពេលវេលា ពួកគេត្រូវតែ រៀបចំឯកសារចាំបាច់ដើម្បីឱ្យអ្វីៗទាំងអស់គោរពតាមច្បាប់.

លើសពីនេះទៀតមានតម្រូវការផ្សេងទៀតសម្រាប់ប្រភេទនៃវិញ្ញាបនប័ត្រនេះ។ ពួកគេបារម្ភ ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត សមត្ថភាពរបស់ឧបករណ៍បញ្ជាដើម្បីមើលកន្លែងធ្វើការរបស់បុគ្គលដែលកំពុងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ។ វាមិនគួរមានឧបសគ្គចំពោះរឿងនេះទេ។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ និយោជិតមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យទាក់ទងអ្នកសង្កេតការណ៍ទេ។.

តម្រូវការសំខាន់មួយសម្រាប់ការកំណត់ពេលវេលាគឺថា និយោជិតត្រូវតែត្រូវបានជូនដំណឹងជាមុននៃការត្រួតពិនិត្យនាពេលខាងមុខ. ដើម្បីផ្តួចផ្តើមការបញ្ជាក់ និយោជកត្រូវគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ការងារ។

នៅក្នុងដំណើរការនៃការប្រមូលទិន្នន័យ និងការចងក្រងឯកសារកំណត់ពេលវេលា ច្បាប់សុវត្ថិភាពទាំងអស់នៅក្នុងសហគ្រាសគួរតែត្រូវបានគេសង្កេតឃើញ។

ប្រសិនបើអ្នកសង្កេតការណ៍មិនធ្លាប់បានជួបប្រទះការងារនៅក្នុងនាយកដ្ឋានជាក់លាក់ណាមួយដែលមានវត្តមានឧបករណ៍គ្រោះថ្នាក់ មុនពេលចាប់ផ្តើមការត្រួតពិនិត្យ ពួកគេត្រូវតែ។

អ្នកទទួលខុសត្រូវផងដែរ។ តម្រូវឱ្យដឹងច្បាស់អំពីរបៀបដែលឯកសាររក្សាពេលវេលានៃពេលវេលាធ្វើការត្រូវបានបំពេញ. ប្រសិនបើសន្លឹកដែលបានបញ្ចប់នៃ chronocard មានកំហុស និង blots នោះក្រដាសនឹងមិនមានសុពលភាព។

ជំហានសំខាន់ៗ

ដើម្បីដំណើរការប្រកបដោយគុណភាពនៃដំណើរការបញ្ជាក់អំពីពេលវេលាធ្វើការរបស់និយោជិត វាចាំបាច់ក្នុងការធ្វើសកម្មភាពតាមក្បួនដោះស្រាយជាក់លាក់មួយ។ សរុបមក ពេលវេលាចែកចេញជាបីដំណាក់កាលសំខាន់ៗ៖

1. ការរៀបចំនៅពេលដែលឯកសារចាំបាច់ត្រូវបានរៀបចំ និយោជិតត្រូវបានជូនដំណឹង ហើយរបាយការណ៍សង្ខេបត្រូវបានផ្តល់ឱ្យអ្នកសង្កេតការណ៍។
2. ដោយ​ផ្ទាល់ ដំណាក់កាលផ្ទៀងផ្ទាត់;
3. ការសន្និដ្ឋានដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើទិន្នន័យពី chronocard ។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់នីតិវិធីនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រធានសហគ្រាសឬអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់។

ដំណើរការខ្លួនវាត្រូវបានអនុវត្តតាមគ្រោងការណ៍ជាក់លាក់មួយ។ ដើម្បីចាប់ផ្តើមជាមួយអធិការត្រូវតែ អានច្បាប់ការងារ. នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់គម្លាតកាន់តែច្បាស់ពីប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលបានបង្កើតឡើង។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ សហគ្រាសមានស្តង់ដារការងារជាក់លាក់រួចហើយ។

ប្រសិនបើនាយកដ្ឋានថ្មី ពេលវេលាអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណពួកគេ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ ការត្រួតពិនិត្យត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់បុគ្គលិកល្អបំផុត និងកម្រិតខ្ពស់បំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន។ សូចនាកររបស់ពួកគេគួរតែក្លាយជាស្តង់ដារការងារសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើការនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់មួយ។

នីតិវិធីសម្រាប់ការវាស់វែងពេលវេលាធ្វើការជាប់ពាក់ព័ន្ធ ការជួសជុលនៅក្នុងឯកសារនីមួយៗ លំហូរការងារដែលនិយោជិតចំណាយពេលវេលា. នៅទីនេះការចាប់ផ្តើម និងចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលនៃការប្រតិបត្តិនៃប្រតិបត្តិការដាច់ដោយឡែក ឬក្រុមការងារត្រូវបានកត់ត្រា។

ភារកិច្ចរបស់អ្នកសង្កេតការណ៍គឺសរសេរទៅតុ ទិន្នន័យទាំងអស់ទាក់ទងនឹងការងារមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងបុគ្គលិកដែលនៅសល់ផងដែរ។. វាគួរតែមានជួរឈរពិសេសមួយដែលចំនួននៃការសម្រាកនិងរយៈពេលរបស់ពួកគេត្រូវបានកត់សម្គាល់។

នៅទីបំផុត វានឹងអាចកំណត់បានច្បាស់ថា តើត្រូវចំណាយពេលវេលាប៉ុន្មានសម្រាប់ការអនុវត្តភារកិច្ចការងារ តើចំនួនប៉ុន្មានសម្រាប់ការសម្រាក និងការរៀបចំសម្រាប់ដំណើរការការងារ។ រៀបចំ ឯកសារត្រូវបានផ្ទេរទៅថ្នាក់លើដើម្បីពិចារណាដែលនឹងទាញការសន្និដ្ឋានចុងក្រោយ។

ឧទាហរណ៍

វិញ្ញាបនប័ត្រអាចត្រូវបានអនុវត្តមិនត្រឹមតែទាក់ទងនឹងនិយោជិតធម្មតាប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងចំពោះប្រធាននាយកដ្ឋានណាមួយផងដែរប្រសិនបើប្រធាននាយកត្រូវការវា។ ឧទាហរណ៍គាត់ អាចផ្តួចផ្តើមការត្រួតពិនិត្យពេលវេលាធ្វើការរបស់ប្រធានគណនេយ្យករ។

ចំពោះបញ្ហានេះ ក្រដាសមួយត្រូវបានគូរឡើង ដែលឈ្មោះសហគ្រាស មុខតំណែង និងឈ្មោះពេញរបស់និយោជិត បទពិសោធន៍ការងារ និងរយៈពេលនៃសេវាកម្មរបស់គាត់ត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញជាកាតព្វកិច្ច។ លើសពីនេះទៀតនៅក្នុងឯកសារកាលបរិច្ឆេទនៃពេលវេលាត្រូវបានចេញវេជ្ជបញ្ជា។

បន្ទាប់ពីបំពេញផ្នែកខាងលើនៃឯកសារ អ្នកអាចបន្តទៅផ្នែកកណ្តាល ដែលងាយស្រួលធ្វើក្នុងទម្រង់ជាតារាង។ នៅទីនេះនឹងត្រូវបានបញ្ចូល ព័ត៌មានអំពីការចាប់ផ្តើម និងចុងបញ្ចប់នៃការវាស់វែងដែលមានឈ្មោះជាកាតព្វកិច្ចនៃប្រតិបត្តិការ។ពេលវេលាទំនេររបស់និយោជិតក៏ត្រូវបានជួសជុលផងដែរ ឧទាហរណ៍សម្រាប់តម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។

ឯកតារង្វាស់ត្រូវតែជានាទី។ ពេលវេលាដែលកន្លងផុតបន្ថែមអាចត្រូវបានបង្ហាញជាភាគរយ ដែលនឹងកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ការយល់ឃើញ។

ជាឧទាហរណ៍ អ្នកអាចយកតារាងពេលវេលានៃម៉ោងធ្វើការរបស់ប្រធានគណនេយ្យករ៖

• ពេលវេលានៃថ្ងៃធ្វើការរបស់ប្រធានគណនេយ្យករនៃ LLC "ក្រុមហ៊ុន" Ivanova Maria Ivanovna;
• បទពិសោធន៍ការងារនៅសហគ្រាស 10 ឆ្នាំ។

កាលបរិច្ឆេទនៃការវាស់វែង	វត្ថុកំណត់ពេលវេលា	រយៈពេល
		ម៉ោង	នាទី	ការប្រាក់
ថ្ងៃទី 19 ខែសីហា ឆ្នាំ 2018	ធ្វើការជាមួយកុំព្យូទ័រ និងកម្មវិធី 1C	3	20	41,7%
	ការសរសេរអ៊ីមែល	0	40	8,3%
	ការសន្ទនាតាមទូរស័ព្ទ	1	00	12,5%
	ការចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំ	1	00	12,5%
	កំពុងរង់ចាំការអាប់ដេតកម្មវិធី និងប្រព័ន្ធ	0	15	3,1%
	ការរៀបចំនិងបញ្ចប់ការងារ	0	10	2%
	សម្រាកនៅកន្លែងធ្វើការ (រាប់បញ្ចូលទាំងម៉ោងសម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់ស្របច្បាប់)	1	35	19,8%

• ពិនិត្យចាប់ផ្តើមនៅម៉ោង 9:00;
• បញ្ចប់ការត្រួតពិនិត្យនៅម៉ោង 17:00 ។

ដោយផ្អែកលើតារាងនេះ វាច្បាស់ណាស់ថាបន្ទុកការងាររបស់ប្រធានគណនេយ្យករគឺធម្មតា។ ម៉ោងធ្វើការគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញការងារសំខាន់ ស្របពេលជាមួយគ្នា។ និយោជិតមិនត្រូវធ្វើការ និងស្នាក់នៅយូរជាងពេលវេលាដែលបានកំណត់នោះទេ។ដើម្បីបញ្ចប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។

សម្រាប់ការកម្សាន្ត រួមទាំងអាហារថ្ងៃត្រង់ស្របច្បាប់ចាប់ពីម៉ោង 12:00 ដល់ 13:00 ប្រធាន​គណនេយ្យទទួលបានម៉ោង និងនាទីគ្រប់គ្រាន់។ នៅក្នុងតារាងពេលវេលាបែបនេះ វាងាយស្រួលណាស់ដែលទិន្នន័យត្រូវបានបញ្ចូលនៅទីនេះមិនត្រឹមតែទាន់ពេលវេលាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានផងដែរ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌភាគរយ។

លក្ខណៈពិសេសនៃការបំពេញទម្រង់

ដើម្បី​ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​ធ្វើ​ការ​កំណត់​ម៉ោង​ធ្វើការ​។ គំនិតផ្តួចផ្តើមត្រូវតែមកពីអ្នកគ្រប់គ្រង ឬពីបុគ្គលិកខ្លួនឯងដែលកើតឡើងកម្រណាស់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែបង្កើតការបញ្ជាទិញដែលអធិការ និងបុគ្គលិកដែលនឹងឆ្លងកាត់ការបញ្ជាក់នឹងត្រូវបានតែងតាំង។

ភាគីទាំងអស់គួរតែស្គាល់ឯកសារនេះ ដូចជា ការជូនដំណឹងអំពីពេលវេលានាពេលខាងមុខ គឺជាជំហានចាំបាច់នីតិវិធីបែបនេះ។

ពីផ្នែកម្ខាងនៃច្បាប់មិនមានច្បាប់ជាក់លាក់សម្រាប់ការបង្កើតការបញ្ជាទិញទេ។ នោះ​ហើយ​ជា​មូល​ហេតុ​ដែល ឯកសារអាចត្រូវបានធ្វើទ្រង់ទ្រាយក្នុងទម្រង់ណាមួយ។ប៉ុន្តែរឿងសំខាន់គឺថាគួរតែមានហត្ថលេខានិងត្រានៃក្បាល។ ម្យ៉ាងទៀត ដីកា​បញ្ជាក់​ពី​ពេលវេលា​កំណត់​កំណត់​អ្នក​ទទួលខុសត្រូវ និង​តំណាង​គណៈកម្មការ​។

បន្ទាប់ពីភាគីទាំងអស់ដែលចូលរួមក្នុងដំណើរការនេះស្គាល់ឯកសារហើយ អ្នករាល់គ្នាចុះហត្ថលេខាលើក្រដាសនោះ។

ឧទាហរណ៍នៃការបំពេញបែបបទកំណត់ម៉ោងនៃម៉ោងធ្វើការ៖

ការប្រមូលទិន្នន័យ និងការបកស្រាយ

បន្ទាប់ពីនោះនៅពេលកំណត់អ្នកអាចចាប់ផ្តើមប្រមូលទិន្នន័យ។ មិនមានទម្រង់ពិសេសសម្រាប់ពេលវេលានៃម៉ោងធ្វើការទេ។ ដូច្នេះអ្នកអាចធ្វើវាបានតាមចិត្ត។ ជាញឹកញាប់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំ ៗ បង្កើតទម្រង់សាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។.

វាងាយស្រួលបំផុតប្រសិនបើឯកសារមាន តារាងដើម្បីកត់ត្រាទិន្នន័យចាំបាច់ទាំងអស់។. នេះធ្វើឱ្យវាអាចទាញការសន្និដ្ឋានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបកស្រាយគុណភាពនៃតួលេខដែលទទួលបាន។

សាលក្រមចុងក្រោយបន្ទាប់ពីពិនិត្យ នឹងត្រូវបានចេញដោយប្រធានសហគ្រាស. ការរក្សាពេលវេលាអាចបង្ហាញព័ត៌មានត្រឹមត្រូវអំពីចំនួនពេលវេលាដែលត្រូវចំណាយលើការងារជាក់លាក់ក្នុងមុខតំណែងជាក់លាក់មួយ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរការងារប្រកបដោយគុណភាព។

ម៉ោងធ្វើការគឺ ជំនួយការដ៏អស្ចារ្យដល់ប្រធាននាយកដ្ឋាន ឬសហគ្រាសទាំងមូល. ដោយសារតែទិន្នន័យដែលទទួលបាន អ្នកអាចគ្រប់គ្រងការចំណាយរបស់បុគ្គលិកដោយជោគជ័យ និងជៀសវាងការចំណាយដែលមិនចាំបាច់។

លើសពីនេះទៅទៀតវិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យ កំណត់អត្តសញ្ញាណបេក្ខជនឱ្យត្រូវបណ្តេញចេញពីការងារឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ប្រសិនបើវាចាំបាច់ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្រុមការងារក៏ដូចជាបង្កើតស្តង់ដារសម្រាប់ដំណើរការការងារ ដែលនឹងកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពយឺតយ៉ាវ និងលើកទឹកចិត្តដល់អ្នកដឹកនាំ។

ស្វែងយល់​បន្ថែម​ទៀតអំពីការអនុវត្តពេលវេលាពីវីដេអូ៖

ការតាមដានពេលវេលាធ្វើការគឺជាវិធីមួយដើម្បីសិក្សាពេលវេលាដែលបានចំណាយលើការងារជាក់លាក់មួយដោយវាស់ និងកំណត់រយៈពេលនៃសកម្មភាពដែលបុគ្គលិករបស់អ្នកអនុវត្ត។ នីតិវិធីនេះត្រូវបានអនុវត្តក្នុងគោលបំណងដើម្បីវិភាគដំណើរការការងារ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុន។ ដើម្បីអនុវត្តវា អ្នកត្រូវកំណត់វត្ថុពេលវេលា ក៏ដូចជាឯកតារង្វាស់។

ជាធម្មតានិយោជកចាប់អារម្មណ៍ជាចម្បងលើការកំណត់ពេលវេលាការងាររបស់និយោជិត ចាប់តាំងពីពេលវេលាដែលបានធ្វើឡើងត្រឹមត្រូវអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវាយតម្លៃ និងធ្វើការគួរឱ្យកត់សម្គាល់ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់បុគ្គលិក ដើម្បីពិនិត្យមើលដំណើរការការងារ។ លើសពីនេះ ពេលវេលាក៏អាចប្រើដើម្បី៖

• ការវាយតម្លៃនៃបន្ទុកឧបករណ៍ដែលត្រូវបានប្រើក្នុងដំណើរការការងារ;
• ការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងមួយចំនួនទាក់ទងនឹងដំណើរការអាជីវកម្មជាក់លាក់ (និងជាបន្តបន្ទាប់កំណត់វិធីសម្រាប់ការកែតម្រូវចាំបាច់ ការកែលម្អ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព)។

របៀបតាមដានម៉ោងធ្វើការ

ការប្រព្រឹត្តទៅនៃដំណើរការកំណត់ពេលវេលាដោយខ្លួនវាផ្ទាល់គឺពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើគោលបំណងនៃការសិក្សា និងលើដំណើរការការងារដែលកំពុងសិក្សា។ ដូច្នេះ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើពេលវេលាដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ការអនុវត្តដំណើរការជាក់លាក់ណាមួយ ដែលកំណត់ដោយលទ្ធផលនៃពេលវេលា គួរតែត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួល (ដើម្បីកំណត់ចំនួនប្រាក់ឈ្នួល) នោះតម្រូវការសម្រាប់ដំណើរការកំណត់ពេលវេលានឹងខុសគ្នា។ ពីករណីនៅពេលដែលទិន្នន័យដែលទទួលបាននៅក្នុងដំណើរការនៃការកំណត់ពេលវេលាត្រូវបានកំណត់ដើម្បីគណនាកម្រិតនៃការប្រើប្រាស់មធ្យោបាយនៃការផលិត។

សូមចងចាំថា ដើម្បីកំណត់ម៉ោងធ្វើការរបស់អ្នក អ្នកត្រូវរៀបចំដោយប្រុងប្រយ័ត្ន រួមទាំងការព្រមានអ្នកពាក់ព័ន្ធដែលនឹងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យអំពីព្រឹត្តិការណ៍បែបនេះ។ ជាងនេះទៅទៀត មុននឹងធ្វើការកំណត់ពេលវេលា ចាំបាច់ត្រូវកំណត់វិធីសាស្ត្រវាស់វែងពេលវេលា និងឧបករណ៍ដែលប្រើប្រាស់សម្រាប់គោលបំណងនេះសម្រាប់វាស់ពេលវេលា តារាងពេលវេលា។ បញ្ហាទាំងអស់នេះគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយជាមុន - នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នកនៅពេលធ្វើការកំណត់ពេលវេលា។

ជាទូទៅមានប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗចំនួន 3 នៅក្នុងការរៀបចំពេលវេលានៃពេលវេលាធ្វើការ៖

• រៀបចំទម្រង់ពេលវេលា។ ទម្រង់អាចត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់មុខតំណែងជាក់លាក់ ឬមុខងារការងារជាក់លាក់។
• រៀបចំការប្រមូលទិន្នន័យ (វាមាននៅក្នុងការបំពេញទម្រង់សមស្រប) ទាក់ទងនឹងពេលវេលាដែលនិយោជិតធ្វើការ។
• ធ្វើប្រព័ន្ធ និងវិភាគទិន្នន័យដែលទទួលបានក្នុងដំណើរការកំណត់ពេលវេលា។

នៅពេលដំណើរការដំណើរការបែបនេះនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាពេលវេលានៃថ្ងៃធ្វើការ ច្បាប់ជាមូលដ្ឋានមួយចំនួនអាចត្រូវបានកំណត់៖

• អ្នកសង្កេតការណ៍នៃដំណើរការត្រូវតែមានភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃសកម្មភាពដែលគាត់សង្កេត ដើម្បីអាចបំបែក និងពណ៌នាអំពីដំណើរការនេះ។ លើសពីនេះទៀតគាត់ត្រូវតែស្ទាត់ជំនាញបច្ចេកទេសពេលវេលា។
• អ្នកសង្កេតការណ៍ត្រូវតែនៅសហគ្រាសក្នុងរបៀបមួយ ដើម្បីកុំឱ្យមានការជ្រៀតជ្រែកក្នុងដំណើរការការងារ មិនប៉ះពាល់ដល់អ្នកសង្កេតការណ៍ ប៉ុន្តែត្រូវមើលគាត់ឱ្យបានល្អ ។
• ដើម្បីធានាបាននូវដំណើរការបន្ត អ្នកសង្កេតការណ៍ត្រូវតែមានភាពមិនលំអៀង មិនចូលរួមក្នុងការនិយាយស្តី ឬពិភាក្សាជាមួយនិយោជិតដែលពាក់ព័ន្ធនឹងពេលវេលា មិនធ្វើសកម្មភាពដែលរំខានដល់នីតិវិធី ឬក្នុងមធ្យោបាយណាមួយដែលប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលរបស់វា។
• គោរពតាមលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀងរួម ហើយប្រសិនបើចាំបាច់ បទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀតរបស់សហគ្រាសទាក់ទងនឹងការជូនដំណឹងដល់និយោជិត និងអ្នកគ្រប់គ្រងអំពីពេលវេលា។
• ពេលវេលាមិនអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយគ្មានការព្រមានអំពីវត្ថុនៃការសង្កេតនោះទេ។ ដូច្នេះ កម្មករដែលនឹងត្រូវបានគេសង្កេតឃើញក្នុងអំឡុងពេលកំណត់ពេលវេលាត្រូវតែត្រូវបានព្រមានអំពីដំណើរការដែលកំពុងដំណើរការ និងគោលបំណងរបស់វាមុនពេលចាប់ផ្តើមការសិក្សា។
• សន្លឹកពេលវេលាគឺជាឯកសារមួយហើយនេះគួរតែត្រូវបានយកទៅក្នុងគណនីនៅពេលបំពេញ - វាមិនគួរមាន blots និងការកែតម្រូវ; ប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន ការកត់ត្រាគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងដោយប្រើបច្ចេកទេសពិសេសដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការកែតម្រូវ។
• នៅពេលធ្វើការកំណត់ពេលវេលា ការអនុលោមតាមតម្រូវការសុវត្ថិភាពត្រូវតែធានា។

នីតិវិធីខ្លួនវាមានដំណាក់កាលជាក់លាក់ - ចន្លោះពេល ដែលនីមួយៗមានព្រឹត្តិការណ៍ដំបូង និងចុងក្រោយ។ ព្រឹត្តិការណ៍បញ្ចប់នៃជំហាននីមួយៗដែលត្រូវបានវាស់វែងគឺជាព្រឹត្តិការណ៍ចាប់ផ្តើមនៃជំហានបន្ទាប់។ ព្រឹត្តិការណ៍ចាប់ផ្តើមនៃដំណាក់កាលនីមួយៗនៃដំណើរការត្រូវបានកំណត់ដោយការចាប់ផ្តើមនៃធាតុដំបូងនៃដំណើរការ (ឧទាហរណ៍ ដំណាក់កាលគឺដើម្បីឆ្លាក់ប្រអប់លេខ ព្រឹត្តិការណ៍ចាប់ផ្តើមគឺដើម្បីយកឧបករណ៍)។ ព្រឹត្តិការណ៍បញ្ចប់នៃជំហានដំណើរការគឺជាការបញ្ចប់នៃធាតុចុងក្រោយនៃដំណើរការ (ឧទាហរណ៍ ការដាក់ឧបករណ៍នៅលើឧបករណ៍បញ្ជូន)។

យើងបានពិពណ៌នាអំពីវិធីសាស្រ្តកំណត់ពេលវេលា "បុរាណ" ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការកំណត់ពេលវេលាក៏អាចត្រូវបានអនុវត្តដោយមានជំនួយពីកម្មវិធីពិសេស (ប្រសិនបើបុគ្គលិកធ្វើការនៅកុំព្យូទ័រភាគច្រើន) ។ លើសពីនេះទៀតមុននេះលទ្ធផលនៃការសង្កេតត្រូវបានអាននិងបញ្ចូលទៅក្នុងទម្រង់ដោយដៃ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះសម្រាប់គោលបំណងដូចគ្នាជាក្បួនឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិចសម្រាប់វាស់ពេលវេលាត្រូវបានប្រើប្រាស់។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើឱ្យដំណើរការនៃការវាស់វែងពេលវេលាកាន់តែត្រឹមត្រូវ។

លំដាប់នៃម៉ោងធ្វើការ

មិនមានទម្រង់បង្រួបបង្រួមនៃលំដាប់នៃពេលវេលាធ្វើការទេ។ អ្នកត្រូវធ្វើការបញ្ជាទិញក្នុងទម្រង់ឥតគិតថ្លៃ។ វាគួរតែរួមបញ្ចូលព័ត៌មានដូចខាងក្រោមៈ

1. ការពិពណ៌នាអំពីរយៈពេល;
2. ការចង្អុលបង្ហាញពីនាយកដ្ឋានឬបុគ្គលិកបុគ្គលដែលនឹងចូលរួមក្នុងនីតិវិធី;
3. សេចក្តីណែនាំស្តីពីការបង្កើតគណៈកម្មការកំណត់ពេលវេលា (សមាសភាពគណៈកម្មការ);
4. ការចង្អុលបង្ហាញថាអ្នកណានឹងកត់ត្រាទិន្នន័យនៅក្នុងលំដាប់អ្វី;
5. ថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់ការផ្ទេរការសិក្សា chronometric;
6. តើការវិភាគទិន្នន័យនឹងត្រូវបានអនុវត្តតាមលំដាប់លំដោយ អ្នកណា និងក្នុងពេលវេលាណាដែលគួររៀបចំរបាយការណ៍ចុងក្រោយ និងផ្តល់ការសន្និដ្ឋានអំពីការសិក្សា។

ត្រួតពិនិត្យបានត្រឹមត្រូវ និងគិតគូរពីពេលវេលាធ្វើការ ជួយដល់ម៉ោងការងារ។ ឧទាហរណ៍នៃការប្រើប្រាស់កំណត់ត្រាទាំងនេះអាចរកបាននៅស្ទើរតែគ្រប់រោងចក្រ ឬសហគ្រាស ដែលអ្នកត្រូវការធ្វើឱ្យថ្ងៃធ្វើការធម្មតា។ ការវាស់វែងពេលវេលាដោយប្រើពេលវេលាគឺជាវិធីមួយដើម្បីសិក្សាពេលវេលាដែលបានចំណាយលើការអនុវត្តសកម្មភាពមួយ។ ក្នុងករណីនេះ ការវាស់វែងបង្ហាញពីការពិពណ៌នា ដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា, លក្ខខណ្ឌការងារ, វិធីសាស្រ្តផលិតកម្ម។

ការវាស់វែងនឹងជួយកំណត់ម៉ោងធ្វើការ

ការកំណត់ពេលវេលាជាមធ្យោបាយនៃការសិក្សាម៉ោងធ្វើការគឺអាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់វា និងគោលដៅដែលវាត្រូវបានធ្វើ។ ជាឧទាហរណ៍ តម្រូវការសម្រាប់កំណត់ពេលវេលា ដែលនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីគណនាប្រាក់ឈ្នួល និងតម្លៃសេវាកម្ម ខុសពីអ្វីដែលត្រូវសង្កេតនៅពេលចងក្រងការរក្សាពេលវេលាដើម្បីកំណត់កម្រិតនៃបន្ទុកការងាររបស់បុគ្គលិក។

ការវាស់វែងត្រឹមត្រូវនៃពេលវេលាដែលបានចំណាយលើការអនុវត្តការងារជួយរៀបចំកាលវិភាគត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការកត់ត្រាម៉ោងធ្វើការ ក៏ដូចជានាំយកសមត្ថភាពដែលមិនបានកាន់កាប់ទាំងកម្លាំងពលកម្ម និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់រួចមកពេញបន្ទុក។

តើអ្នកណាគួរដោះស្រាយជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យធម្មតា និងការវាស់វែង?

នេះជាធម្មតាត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអ្នកស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅសហគ្រាស។ បុគ្គលិកស្ដង់ដារដែលមានការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ និងមានបទពិសោធន៍ គឺជាបុគ្គលិកដែលមិនអាចខ្វះបាន ដែលជួយអ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងការគ្រប់គ្រងពេលវេលាការងាររបស់បុគ្គលិក ក៏ដូចជាចែកចាយបន្ទុកការងារឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។

តើកន្លែងណាដែលល្អបំផុតដើម្បីចាប់ផ្តើម?

ជាដំបូងកំណត់គោលបំណងនៃពេលវេលា។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកត្រូវការវាដើម្បីរៀបចំកាលវិភាគសម្រាប់កត់ត្រាម៉ោងធ្វើការរបស់និយោជិតដែលប្រាក់ឈ្នួលមិនអាស្រ័យលើលទ្ធផល ប៉ុន្តែត្រូវបានធ្វើឡើងយ៉ាងសាមញ្ញក្នុងមួយម៉ោង។

សូមចងចាំថាបុគ្គលិកបែបនេះមិនចាប់អារម្មណ៍នឹងការងារលឿនជាងនេះទេ។ មិនមានការលើកទឹកចិត្តដើម្បីធ្វើការឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនោះទេ ចាប់តាំងពីកម្រិតនៃប្រាក់ឈ្នួលមិនអាស្រ័យដោយផ្ទាល់លើបញ្ហានេះ។ ដូច្នេះការអនុវត្តរបស់បុគ្គលិកបែបនេះក៏នឹងអាស្រ័យលើគុណភាពនៃពេលវេលាផងដែរ។

ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីសហគ្រាសធំ ៗ នោះការបញ្ជាទិញការងារត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់បុគ្គលិកដែលកំពុងធ្វើការដែលបង្ហាញពីបញ្ជីការងារដែលនិយោជិតត្រូវអនុវត្ត។ សិក្សាវាដោយប្រុងប្រយ័ត្នមើលថាតើមួយណានឹងត្រូវបានអនុវត្ត។ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានការយល់ដឹងអំពីប្រភេទការងារណាមួយទេ អ្នកត្រូវស្វែងរកលំហូរការងារបែបនេះ។ ជាទូទៅ សហគ្រាសនីមួយៗមាននាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស ឬនាយកដ្ឋានផលិតកម្មដែលដោះស្រាយរឿងនេះ។ អ្នកអាចទាក់ទងពួកគេជាមួយនឹងសំណើដើម្បីគូរផែនទីបច្ចេកវិជ្ជា ក៏ដូចជាការប្រឹក្សាអំពីការងារដែលត្រូវអនុវត្ត។

បន្ទាប់ពីអ្នកបានសម្រេចចិត្តលើបញ្ជីនៃការងារនិងលំដាប់ដែលពួកគេត្រូវបានអនុវត្តនោះវាចាំបាច់ត្រូវគូរឡើងនូវការពិពណ៌នាអំពីដំណើរការការងារដែលនឹងត្រូវបានវាស់វែង។ បង្កើតលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលអ្នកត្រូវផ្តោតលើពេលវាស់វែង៖ កំណត់ចំណុចចាប់ផ្តើមនៃដំណើរការ និងចំណុចដែលដំណើរការនឹងបញ្ចប់ ការប្រើប្រាស់ពេលវេលាធ្វើការ ការងាររង្វិល និងចំណុចសំខាន់ៗផ្សេងទៀត។

បន្ទាប់ពីប្រមូលព័ត៌មានទ្រឹស្តីចាំបាច់ទាំងអស់សូមបន្តទៅការវាស់វែង។ អ្នកនឹងត្រូវការទម្រង់បែបបទកំណត់ពេលវេលាដែលបានរៀបចំទុកជាមុន ឬអ្នកអាចរក្សាកំណត់ចំណាំក្នុងសេចក្តីព្រាងមួយ (វាងាយស្រួលជាងក្នុងការបញ្ចេញមតិលើកំណត់ត្រា)។

គណៈកម្មការបទប្បញ្ញត្តិត្រូវតែសង្កេត

វាចាំបាច់សម្រាប់មនុស្សច្រើនជាងម្នាក់ក្នុងការជួសជុលម៉ោងធ្វើការ - ឧទាហរណ៍នៃការជួសជុលបែបនេះនឹងមិនមានគោលបំណងទាំងស្រុងនោះទេ ព្រោះថានិយោជិតម្នាក់ដែលគ្មានការគ្រប់គ្រងបន្ថែមអាចពន្យារពេលដំណើរការការងារបាន។ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យវាស់វែងពេលវេលាដោយមានការចូលរួមពីតំណាងនៃការគ្រប់គ្រងបច្ចេកទេស ( នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម) ពួកគេនឹងគ្រប់គ្រងភាពត្រឹមត្រូវនិងលំដាប់នៃការងារ។ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ផងដែរដើម្បីអញ្ជើញអ្នកតំណាងនៃការគ្រប់គ្រងនៃសេវាកម្មដែលនិយោជិតកំពុងវាស់វែងការប្រើប្រាស់ពេលវេលាធ្វើការ។ ជឿខ្ញុំទៅ ពេលគាត់ឃើញគណៈកម្មាការបែបនេះ គាត់នឹងធ្វើការកាន់តែមានផលិតភាពភ្លាមៗ ហើយគាត់នឹងមិនមានការល្បួងឱ្យព្យាយាមយកឈ្នះអ្នកទេ។

នៅពេលវាស់អ្នកត្រូវប្រុងប្រយ័ត្ន។ មានការងារដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងវដ្តមួយ។ ហើយមានរឿងដែលកើតឡើងតែម្តងប៉ុណ្ណោះ។ នៅក្នុងការងារដែលត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងវដ្តមួយ (ឧទាហរណ៍ការកាត់បំពង់) មិនមែនការងារទាំងអស់អាចត្រូវបានគេយកមកពិចារណាសម្រាប់វដ្តនីមួយៗនោះទេ។ ការរៀបចំកន្លែងធ្វើការ ការដំឡើងម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍ផ្សេងទៀត ការដំឡើងឧបករណ៍កាត់ - បន្ទាប់ពីការវាស់វែងការងារទាំងអស់នេះនឹងត្រូវបែងចែកឱ្យស្មើៗគ្នានៅក្នុងផ្នែកនីមួយៗដែលត្រូវបានផលិត។

វដ្តលំហូរការងារ

បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវបំពេញទម្រង់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវជាមួយនឹងការវាស់វែង។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកអាចប្រើឧទាហរណ៍ខាងក្រោមនៃការបំពេញពេលវេលានៃម៉ោងធ្វើការ។ វាមិនពិបាកក្នុងការចងក្រងវាទេ ប្រសិនបើអ្នកយល់ពីគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃការវាស់វែង។ ទន្ទឹមនឹងនេះដំណើរការគួរតែត្រូវបានបែងចែកទៅជារយៈពេលនៃពេលវេលាធ្វើការ: ប្រតិបត្តិការ ការថែទាំ ដំណាក់កាលត្រៀម និងដំណាក់កាលចុងក្រោយ ហើយវាក៏មានតម្លៃពិចារណាផងដែរអំពីពេលវេលាសម្រាក និងតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួន។

ពេលវេលាប្រតិបត្តិការនៃការងារ - រយៈពេលដែលវាយកកម្មករដើម្បីបំពេញភារកិច្ច។ កថាខណ្ឌនេះគិតទៅលើរយៈពេលដែលកម្មករត្រូវការ ប្រសិនបើគាត់មិនចាកចេញ កន្លែងធ្វើការនឹងមិនមានការរំខានទេ ហើយឧបករណ៍ទាំងអស់នឹងស្ថិតនៅកន្លែងតែមួយ និងដំណើរការរួចហើយ។

ពេលវេលាថែទាំនៃដំណើរការផលិតរួមមានពេលវេលាដែលចំណាយលើការងារជំនួយ ដែលចាំបាច់ដើម្បីឱ្យដំណើរការផលិតមិនឈប់។ ឧទាហរណ៍ ជំនួសឧបករណ៍ដែលអស់ ផ្លាស់ប្តូរខួងដែលខូច ជំនួសប្រេងម៉ាស៊ីន និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។

ដំណាក់កាលត្រៀម និងដំណាក់កាលចុងក្រោយ រួមមាន ប្រតិបត្តិការត្រៀមរៀបចំ ឧបករណ៍ និងការងារផ្សេងទៀត ដើម្បីរៀបចំកន្លែងធ្វើការ។ ឧទាហរណ៍ខាងក្រោមនៃការបំពេញពេលវេលានៃម៉ោងធ្វើការនឹងជួយអ្នកក្នុងការសរសេរតម្លៃទាំងអស់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។

ដោយធ្វើការវិភាគលម្អិតនៃកំណត់ត្រាដោយការវាស់វែង អ្នកនឹងរកឃើញការងារដែលមិនត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងតារាងលំហូរការងារ។ ដូចគ្នា​នេះ​ដែរ ពួក​គេ​មិន​អាច​ត្រូវ​បាន​បញ្ចូល​ក្នុង​បញ្ជី​នោះ​ទេ។

អ្វីដែលមិនទាក់ទងទៅនឹងដំណើរការនៃការអនុវត្តការងារត្រូវតែត្រូវបានដកចេញ។ ជាទូទៅ ទាំងនេះគឺជាពេលវេលាដូចជា៖ ការសន្ទនានៅលើ ទូរស័ព្ទចល័តអនុវត្តការងារដែលពាក់ព័ន្ធ ការអនុវត្តការណែនាំជាបន្ទាន់ពីអ្នកគ្រប់គ្រង និងសកម្មភាពផ្សេងទៀតដែលមិនទាក់ទងទៅនឹងការអនុវត្តការងារដែលបានវាស់វែង។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបំពេញទម្រង់ត្រឹមត្រូវ?

ដើម្បីបង្ហាញការវាស់វែងតាមវេយ្យាករណ៍ វាចាំបាច់ក្នុងការគូរពេលវេលានៃម៉ោងធ្វើការ។ ទម្រង់បែបបទ និងឧទាហរណ៍នៃការបញ្ចប់របស់វាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យខាងក្រោម។

លេខកូដការងារ	ឈ្មោះនៃលំហូរការងារ	ឈ្មោះ និង លេខ​សម្គាល់ពេលវេលា					មធ្យម
		12.01.15	13.01.15	13.01.15	13.01.15	14.01.15
		1	2	3	4	5
		រយៈពេល, s
1	ទទួលបានការងារពីមេ	40	15	15	15	38	24,6
2	យកបំពង់ពីឃ្លាំង	61	24	24	24	55	37,6
3	រៀបចំកន្លែងធ្វើការ	65	21	21	21	74	40,4
4	ដំឡើងម៉ាស៊ីន	41	17	17	17	60	30,4
5	រៀបចំម៉ាស៊ីនសម្រាប់កាត់	20	9	9	9	25	14,4
6	កាត់បំពង់	25	15	17	21	17	19,0
7	ដាក់បំណែកនៅនឹងកន្លែង	10	12	10	11	12	11,0
8	សម្អាតម៉ាស៊ីន និងសម្អាតកន្លែងធ្វើការ	35	10	10	10	27	18,4
9	ប្រគល់ការងារឱ្យម្ចាស់	40	17	17	17	30	24,2
សរុប	វិនាទី	337,0	140,0	140,0	145,0	338,0	220,0

ដូចដែលគំរូនៃការបំពេញពេលវេលានៃម៉ោងធ្វើការបង្ហាញប្រភេទនៃការងារកាត់បំពង់ត្រូវបានវាស់។ ការវាស់វែងចំនួនបីត្រូវបានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃតែមួយ។ ដោយសារពួកវាត្រូវបានផលិតជាប់ៗគ្នា កម្មករមិនចំណាយពេលលើផ្នែកនីមួយៗដើម្បីទទួលកិច្ចការពីមេទេ ទៅឃ្លាំងសម្រាប់បំពង់ រៀបចំកន្លែងធ្វើការ។ល។ ការងារត្រូវបានបែងចែកទៅជាការវាស់វែងពីរផ្សេងទៀត។

អ្នកចង់បង្ហាញតម្លៃជាមធ្យមក្នុងម៉ោងបុរស

បន្ទាប់ពីការវាស់វែងត្រូវបានគេយកតម្លៃមធ្យមត្រូវបានបង្ហាញ។ នេះ​បើ​តាម​ទិន្នន័យ​ដែល​បាន​បង្ហាញ គំរូនេះ។ការបំពេញពេលវេលានៃពេលវេលាធ្វើការរយៈពេលជាមធ្យមនៃការងារបែបនេះគឺ 220 វិនាទី។ ប្រសិនបើបំប្លែងទៅជាម៉ោង អ្នកទទួលបាន 0.061 នាក់/ម៉ោង។

នៅពេលរៀបចំកាលវិភាគ ថ្ងៃ​ការងារអ្នកអាចប្រើទិន្នន័យនេះ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកចង់ផ្ទុកនិយោជិត 100% ជាមួយនឹងការងារនេះ អ្នកអាចគណនាថាតើគាត់គួរកាត់បំពង់ប៉ុន្មាន។ ប្រសិនបើយើងពិចារណាថាថ្ងៃធ្វើការមានប្រាំបីម៉ោង នោះ៖

8: 0.061 = 131.15 ភី។

វាប្រែថាកម្មករត្រូវកាត់បំពង់ប្រហែល 131 ដង។

ពិចារណាកត្តាទាំងអស់នៅពេលធ្វើការងារ

នេះ​ជា​ការ​គណនា​ដោយ​ត្រង់ៗ និង​វិធីសាស្ត្រ​ក្នុង​ការ​វាស់​វែង​ម៉ោង​ធ្វើការ។ ប៉ុន្តែនៅពេលរៀបចំផែនការសម្រាប់បុគ្គលិកមានកត្តាផ្សេងទៀតដែលត្រូវពិចារណា។ មនុស្សម្នាក់មិនអាចមានរាងកាយដូចជាមនុស្សយន្តទេ ឈរនៅម៉ាស៊ីន 8 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ។ គាត់នឹងអវត្តមានសម្រាប់តម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាកដែលពេលវេលានៃពេលវេលាធ្វើការអាចត្រូវបានបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយ។ ឧទាហរណ៍មួយមានដូចខាងក្រោម៖ ការងារស្មុគស្មាញយ៉ាងហោចណាស់ 5 នាទីនៃការសម្រាកបន្ទាប់ពីម៉ោងធ្វើការនីមួយៗត្រូវបានទាមទារនៅម៉ាស៊ីន។

ជំនាញរបស់និយោជិតជាក់លាក់ក៏ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ផងដែរ។ វាចាំបាច់ក្នុងការវាស់វែងពីកម្មករជាច្រើននាក់ ដើម្បីទាញយកផលពិត។ អ្នកមិនអាចត្រូវបានដឹកនាំដោយលទ្ធផលនៃ "ការពិសោធន៍" មួយ។ ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីជាងដែក ជាងដែក ជាងជួសជុល នោះគេសង្កេតឃើញលំនាំខាងក្រោមជាញឹកញាប់៖ ការហូរទឹករំអិលកាន់តែខ្ពស់ ការងារកាន់តែលឿន។ តួនាទីសំខាន់មួយត្រូវបានលេងដោយបទពិសោធន៍របស់និយោជិត។

ការខាតបង់បណ្តោះអាសន្នផ្សេងទៀត។

មានប្រភេទផ្សេងៗនៃពេលវេលាដែលបាត់បង់។ ជាឧទាហរណ៍ ជាងដែកអាចកាត់កំណត់ត្រា ហើយនរណាម្នាក់មកពីសេវាផ្សេងទៀតនឹងមករកគាត់ ហើយសុំឧបករណ៍ខ្លះ ឬជួយធ្វើការងារបន្ទាន់មួយចំនួនដែលមិនអាចពន្យារពេលបាន។

ជាធម្មតាការខាតបង់បែបនេះគឺពិបាកក្នុងការពិពណ៌នា។ វាជាការល្អបំផុតក្នុងការទាញយកកត្តាខ្ជះខ្ជាយ ហើយគុណវាតាមបទដ្ឋាននៃពេលវេលា ដោយហេតុនេះផ្តល់ឱកាសឱ្យបុគ្គលិកដកដង្ហើមពេលកំពុងធ្វើការ។

ជាឧទាហរណ៍ នៅសហគ្រាសដែលចូលរួមក្នុងការផលិតផ្នែកនៅក្នុងសិក្ខាសាលា ការផ្តល់អាហារូបត្ថម្ភអនុញ្ញាតឱ្យ 8-10% ខាតពេលវេលានៅពេលបែងចែកថ្ងៃធ្វើការ ហើយយកទៅក្នុងគណនីកាលវិភាគ។

ដូចគ្នានេះផងដែរមុនពេលបំពេញពេលវេលាចុងក្រោយ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យអានលេខយោងទាំងអស់នៅក្នុងស្តង់ដារពេលវេលាស្តង់ដារដែលបានអនុម័តរួចហើយ - ជាធម្មតាពួកគេពណ៌នាអំពី nuances ដែលត្រូវការយកទៅក្នុងគណនី និងពិពណ៌នាអំពីលក្ខណៈពិសេសនៃការបែងចែកនៃការងារជាក់លាក់មួយ។