ការពិពណ៌នាការងារសម្រាប់ប្រធានហាង boiler និង turbine ។ ការពិពណ៌នាការងាររបស់ប្រធាននាយកដ្ឋាន។ អ្នកគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរផ្នែក boiler

TP 34-70-012-86

បទប្បញ្ញត្តិទូទៅនៅក្នុងហាងប៊ូលឡឺ-ទួរប៊ីន

មានសុពលភាពចាប់ពីថ្ងៃទី ០៣.១១.៨៦
រហូតដល់ 03.11.96*
_______________
* សូមមើលស្លាក "ចំណាំ"

បង្កើតឡើងដោយអង្គការឯកទេសសម្រាប់បទប្បញ្ញត្តិ អង្គការការងារ និងការគ្រប់គ្រងក្នុងឧស្សាហកម្មថាមពល (Energonot)

អ្នកសំដែង L.S. Anisimova, V.I. Blokhin, B.G. Gorokhovsky, B.A. Kolesnikov, A.A. Matveev, L.A. Okhota, S.L. Slyadnev, V.G. Tsyganenkov

អនុម័តដោយនាយកបច្ចេកទេសចម្បងសម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធថាមពលនៅថ្ងៃទី 04/02/85

ក្បាល V.I. Gorin

ការិយាល័យស្តង់ដារការងារ និង ប្រាក់ឈ្នួល០៤/០៣/៨៥

ប្រធាន M.I. Ognyakov


បទប្បញ្ញត្តិគំរូនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់លក្ខខណ្ឌនៃឯកទេសអតិបរមានៃឯកតានៃ TPPs ប្លុក។

បទប្បញ្ញត្តិគំរូនេះត្រូវបានណែនាំអោយប្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់បង្កើតបទប្បញ្ញត្តិលើហាង boiler និង turbine ទាំងប្លុក TPPs និង TPPs ជាមួយនឹងការតភ្ជាប់ឆ្លងកាត់។

បទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្នដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅ TPP គួរតែត្រូវបាននាំយកទៅស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិគំរូនេះ ដោយគិតគូរពីរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ មុខងារដែលអនុវត្តដោយផ្នែករង និងលក្ខខណ្ឌមូលដ្ឋាននៃ TPP នីមួយៗ។

ជាមួយនឹងការចូលជាធរមាននៃបទប្បញ្ញត្តិស្តង់ដារនេះ បទប្បញ្ញត្តិស្តង់ដារដែលមានចែងក្នុង "ការរចនាធម្មតានៃការរៀបចំការងារនៅក្នុងហាង boiler-turbine (ជាមួយផ្នែក) នៃប្លុក TPP" (M.: SCNTI ORGRES, 1975) និងនៅក្នុង "ការរចនាធម្មតានៃការរៀបចំការងារនៅក្នុងហាង boiler-turbine នៃរោងចក្រថាមពលកំដៅដែលមានថាមពលលើសពី 250 MW" (ម៉ូស្គូ: SPO Soyuztekhenergo, 1978) ។

1. បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ

1. បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ

១.១. Boiler Turbine Shop (KTC) គឺជាផ្នែករងរចនាសម្ព័ន្ធឯករាជ្យនៃរោងចក្រថាមពល។

១.២. រដ្ឋបាល និង សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច KTC រាយការណ៍ទៅនាយក និងក្នុងផលិតកម្ម និងសកម្មភាពបច្ចេកទេស - ទៅប្រធានវិស្វករនៃរោងចក្រថាមពល។

១.៣. KTC ទទួលខុសត្រូវចំពោះ៖ ឡចំហាយ និងទួរប៊ីនដែលមានឧបករណ៍ជំនួយ និងបំពង់បង្ហូរ ប្រព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់ប្រេងសម្រាប់ការផ្សាភ្ជាប់ស៊ាម (រួមទាំងនិយតករសម្ពាធប្រេង) ការផ្សាភ្ជាប់ប្រេងសម្រាប់ចង្រ្កានគ្រប់ប្រភេទ ឧបករណ៍ និងបណ្តាញចែកចាយសម្រាប់ទឹកត្រជាក់រហូតដល់ម៉ាស៊ីនត្រជាក់ឧស្ម័នផងដែរ។ ជាគ្រឿងបរិក្ខារសម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់ និងបង្ហូរម៉ាស៊ីនត្រជាក់ ចំហុយនៅខាងក្រៅម៉ាស៊ីនភ្លើង ធុងចំហុយឡចំហាយ។ ឧបករណ៍រៀបចំធូលី បំពង់បង្ហូរប្រេងឥន្ធនៈនៅក្នុងអាគារធំ កន្លែងឧស្ម័ននៃរោងចក្រថាមពលកំដៅ ឧបករណ៍ដកផេះ រួមទាំងកាកសំណល់ផេះ និងកាកសំណល់ រោងចក្រកាត់បន្ថយ-ត្រជាក់ និងកំដៅ ធុងទឹក ធុងផ្ទុក condensate ស្នប់ភ្លើង ស្ថានីយ៍បូមទឹកតាមឆ្នេរសមុទ្រ ភាពត្រជាក់ ប៉ម ទំនប់ទឹក និងទំនប់ទឹក ប្រឡាយ ផ្លូវរូងក្រោមដី បំពង់បង្ហូរ បំពង់បង្ហូរទឹក ផ្លូវបង្ហូរ និងឧបករណ៍ផ្សេងទៀត ដែលចាត់ឱ្យទៅសិក្ខាសាលាដោយការគ្រប់គ្រងរោងចក្រថាមពល * ។
____________________
* នៅពេលបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់មួយនៅក្នុងកថាខណ្ឌនេះ សូមបង្ហាញបញ្ជីពេញលេញនៃឧបករណ៍ដែលបានកំណត់ទៅសិក្ខាសាលា។

១.៤. CHP ត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ប្រតិបត្តិការ និងថែទាំបច្ចេកទេសនៃឧបករណ៍ TPP ដែលប្រគល់ឱ្យសិក្ខាសាលា។

១.៥. នៅក្នុងសកម្មភាពរបស់ខ្លួន CTC ត្រូវបានដឹកនាំដោយច្បាប់បច្ចុប្បន្នសម្រាប់ប្រតិបត្តិការបច្ចេកទេសនៃរោងចក្រថាមពល និងបណ្តាញ បទបញ្ជាសុវត្ថិភាព ច្បាប់នៃសហភាពសូវៀត Gosgortekhnadzor អធិការកិច្ចអនាម័យរដ្ឋ ការផ្ទុះ និងសុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យ ការណែនាំសម្រាប់ការរៀបចំការងារជាមួយបុគ្គលិកនៅសហគ្រាសថាមពល។ និងអង្គការនានា បទប្បញ្ញត្តិការងារផ្ទៃក្នុង គោលការណ៍ណែនាំ និងឯកសារបច្ចេកទេសបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀតរបស់ក្រសួងថាមពលនៃសហភាពសូវៀត បទបញ្ជា និងបទបញ្ជារបស់នាយកដ្ឋានថាមពលស្រុក (REU) ឬសមាគមថាមពលផលិតកម្ម (PEO) ការគ្រប់គ្រងរោងចក្រថាមពល ច្បាប់បច្ចុប្បន្ន ផងដែរ។ ដូចបទប្បញ្ញត្តិនេះ។

១.៦. មូលដ្ឋាននៃសកម្មភាព KTC គឺជាផែនការប្រចាំឆ្នាំ និងប្រចាំខែដែលត្រូវបានអនុម័តដោយការគ្រប់គ្រងរោងចក្រថាមពល។

១.៧. ការគ្រប់គ្រងវិធីសាស្រ្តនៃសកម្មភាព CTC ត្រូវបានអនុវត្តដោយសេវាកម្មសម្រាប់ប្រតិបត្តិការនិងការជួសជុលឧបករណ៍មេកានិចកំដៅនិងសេវាកម្មវិស្វកម្មធារាសាស្ត្រនៃ REU ឬ PEO ។

១.៦. ការជួសជុលបរិក្ខារដែលបានដំឡើង អគារ និងរចនាសម្ព័ន្ធរវាងផ្នែកនានាត្រូវបានអនុវត្តដោយការគ្រប់គ្រងរបស់ TPP ។

2. ភារកិច្ចចម្បង

២.១. ការបំពេញកាលវិភាគនៃការបញ្ជូនបន្ទុក និងផែនការរដ្ឋសម្រាប់ការបង្កើតថាមពលអគ្គិសនី និងកម្ដៅ។

២.២. ធានាបាននូវប្រតិបត្តិការដែលអាចទុកចិត្តបាន គ្មានបញ្ហា និងសន្សំសំចៃនៃឧបករណ៍ទាំងអស់ដែលត្រូវបានចាត់តាំងនៅក្នុងសិក្ខាសាលា ការថែរក្សាឧបករណ៍ឱ្យត្រៀមខ្លួនជានិច្ចដើម្បីផ្ទុកបន្ទុកអគ្គិសនី។

២.៣. ការបំពេញផែនការផលិតកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ហាង។

២.៤. ការបង្កើនផលិតភាពការងារដោយការធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការរៀបចំនៃកម្លាំងពលកម្ម ការណែនាំអំពីយន្តការ ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម វិធីសាស្រ្តកម្រិតខ្ពស់នៃការថែទាំ និងជួសជុល កាត់បន្ថយថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ ការរៀបចំ និងដំណើរការការប្រកួតប្រជែងសង្គមនិយមនៅក្នុងសិក្ខាសាលា និងធ្វើការលើសនិទានកម្ម និងការបង្កើត។

3. មុខងារ

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួន CTC អនុវត្តមុខងារសំខាន់ៗដូចខាងក្រោមៈ

៣.១. គ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ និងស្ថានភាពខាងក្រៅនៃបរិក្ខារ យន្តការ ឧបករណ៍ និងបរិវេណដែលស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់សិក្ខាសាលាដោយជុំ និងត្រួតពិនិត្យដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណទាន់ពេលវេលា និងលុបបំបាត់ពិការភាព។

៣.២. ផ្តល់ការថែទាំរបៀបប្រតិបត្តិការដែលបានបញ្ជាក់នៃឧបករណ៍ CCC អនុវត្តការប្តូរប្រតិបត្តិការរបស់វា។

៣.៣. ផលិតប្រតិបត្តិការនិង ថែទាំចាត់តាំងទៅហាងឧបករណ៍។

៣.៤. ចាត់វិធានការដើម្បីលុបបំបាត់ការខូចខាតនិងលុបបំបាត់ស្ថានភាពសង្គ្រោះបន្ទាន់នៃឧបករណ៍។

៣.៥. ចូលរួមក្នុងការស៊ើបអង្កេតមូលហេតុនៃគ្រោះថ្នាក់និងការបរាជ័យក្នុងប្រតិបត្តិការឧបករណ៍មេកានិចកំដៅរក្សាកំណត់ត្រានិងការវិភាគរបស់ពួកគេនិងអនុវត្តការជួសជុលសង្គ្រោះបន្ទាន់។

៣.៦. បង្កើតវិធានការកែលម្អភាពជឿជាក់ និងប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍ដែលបានប្រគល់ឱ្យក្នុងសិក្ខាសាលា បង្កើនផលិតភាពការងារក្នុងអំឡុងពេលថែទាំ និងជួសជុលរបស់វា។

៣.៧. បង្កើតផែនការប្រចាំឆ្នាំ និងរយៈពេលវែងសម្រាប់ការជួសជុល ការកសាងឡើងវិញ និងទំនើបកម្មនៃឧបករណ៍កម្ដៅ និងមេកានិច សម្របសម្រួលពួកគេជាមួយ PTO និងចូលរួមក្នុងការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។

៣.៨. ដាក់ពាក្យស្នើសុំដកឧបករណ៍របស់ CTC សម្រាប់ជួសជុល រៀបចំកន្លែងធ្វើការ និងអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមធ្វើការ។

៣.៩. គ្រប់គ្រងពេលវេលា បរិមាណ និងគុណភាពនៃការជួសជុលឧបករណ៍សិក្ខាសាលា។

៣.១០. អនុវត្តការថែទាំប្រព័ន្ធដកយកចេញផេះខាងក្រៅ ក៏ដូចជាការជួសជុល និងប្រតិបត្តិការនៃរចនាសម្ព័ន្ធធារាសាស្ត្រ។

៣.១១. រក្សានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌការងារ ឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យ និងវាស់នៃរចនាសម្ព័ន្ធធារាសាស្ត្រ (piezometers, sedimentary benchmarks និង marks ។ល។)។

៣.១២. រៀបចំនិងធ្វើការត្រួតពិនិត្យស្ថានភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធធារាសាស្ត្រដោយប្រើឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យនិងវាស់វែងត្រួតពិនិត្យសុវត្ថិភាពរបស់ពួកគេវិភាគលទ្ធផលនៃការសង្កេតនិងចាត់វិធានការដើម្បីការពារគ្រោះថ្នាក់។

៣.១៣. រៀបចំការអនុវត្តវិធានការដែលបានអនុម័តសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មី ការកសាងឡើងវិញ និងទំនើបកម្មនៃឧបករណ៍វិស្វកម្មកំដៅដែលបានដំឡើង ដើម្បីបង្កើនភាពជឿជាក់ និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់វា។

៣.១៤. រៀបចំ និងចូលរួមក្នុងការទទួលយក ការកែតម្រូវ និងការធ្វើតេស្តឧបករណ៍សិក្ខាសាលា ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របៀបប្រតិបត្តិការរបស់វា។

៣.១៥. រៀបចំនិងចូលរួមក្នុងការពិនិត្យយន្តការនិងវត្ថុដែលបានចុះបញ្ជីនិងមិនបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងស្ថាប័នមូលដ្ឋាននៃសហភាពសូវៀត Gosgortekhnadzor ។

៣.១៦. ផ្តល់ស្ថានីយ៍ថាមពលជាមួយនឹងបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ច និងទឹកផឹក។

៣.១៧. វិភាគ​និង​ធ្វើ​ការ​ទូទៅ​នូវ​បទ​ពិសោធ​ប្រតិបត្តិការ​របស់​ឧបករណ៍​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​នូវ​ប្រតិបត្តិការ​របស់​ខ្លួន។

៣.១៨. ចូលរួមក្នុងការងារនៃកិច្ចប្រជុំផលិតកម្មអចិន្រ្តៃយ៍។

៣.១៩. រៀបចំនិងដំណើរការការងារនៅក្នុងសិក្ខាសាលាដែលមានគោលបំណងបំពេញតម្រូវការនៃ PTE, PTB, ច្បាប់សុវត្ថិភាពការផ្ទុះនិងអគ្គីភ័យ, សហភាពសូវៀត Gosgortekhnadzor, ការការពារការងារនិងអនាម័យឧស្សាហកម្មនិងឯកសារគ្រប់គ្រងផ្សេងទៀត។

៣.២០. ថែទាំឧបករណ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យឱ្យដំណើរការល្អ។

៣.២១. កំណត់តម្រូវការនៃសិក្ខាសាលាសម្រាប់គ្រឿងបន្លាស់ បរិក្ខារ ឧបករណ៍ សម្ភារៈ និងរួម ដាក់ពាក្យស្នើសុំទាន់ពេលវេលាទៅ PTO និង OMTS ។

៣.២២. ផ្តល់កន្លែងធ្វើការជាមួយនឹងសារពើភ័ណ្ឌ ឧបករណ៍ ឧបករណ៍ និងឯកសារដែលចាំបាច់ស្របតាមគម្រោងស្តង់ដារសម្រាប់ការរៀបចំកន្លែងធ្វើការ។

៣.២៣. រៀបចំ និងអនុវត្តការងារសនិទានកម្ម និងច្នៃប្រឌិតក្នុងចំណោមបុគ្គលិកហាង អនុវត្តសំណើសនិទានកម្មដែលទទួលយកបាន។

៣.២៤. បង្កើត និងសំរបសំរួលជាមួយ PTO ថ្មី និងពិនិត្យជាទៀងទាត់នូវការណែនាំអំពីការផលិត និងការងារដែលមានស្រាប់ រួមទាំងការណែនាំស្តីពីការការពារការងារសម្រាប់កម្មករក្នុងហាងទាំងអស់ក្នុងរយៈពេលកំណត់ដោយការគ្រប់គ្រងរោងចក្រថាមពល។

៣.២៥. អនុវត្តការងាររៀបចំ និងរដ្ឋបាលជាមួយបុគ្គលិកនៃហាង ក្នុងគោលបំណងបំពេញការងារផលិតកម្មដែលប្រឈមមុខនឹងហាង។

៣.២៦. ផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយបច្ចេកទេស និងវិធីសាស្រ្តកម្រិតខ្ពស់នៃការងារ ណែនាំទម្រង់សមូហភាពនៃការរៀបចំ និងការជំរុញការងារនៅក្នុងសិក្ខាសាលា គណនេយ្យចំណាយក្នុងហាង និងកងពលតូច។

៣.២៧. ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណវុឌ្ឍិរបស់បុគ្គលិកសិក្ខាសាលា និងអនុវត្តការងារដែលមានគោលបំណងលុបបំបាត់គ្រោះថ្នាក់ និងការរងរបួសស្របតាមគោលការណ៍ណែនាំបច្ចុប្បន្នសម្រាប់ការរៀបចំការងារជាមួយបុគ្គលិកនៅសហគ្រាស និងអង្គការថាមពល។

៣.២៨. រក្សាកំណត់ត្រា និងរបាយការណ៍នៅលើ សកម្មភាពផលិតកម្មហាងរក្សាឯកសារបច្ចេកទេសរបស់ហាង។

៣.២៩. រៀបចំ និងធ្វើការប្រកួតប្រជែងសង្គមនិយម និងចលនាសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មកុម្មុយនិស្តនៅក្នុងហាង។

៣.៣០. រក្សា​បរិវេណ និង​ទឹកដី​ដែល​បាន​ប្រគល់​ឱ្យ​សិក្ខាសាលា​ឱ្យ​ស្អាត។

4. សិទ្ធិ

ដើម្បីអនុវត្តមុខងារដែលបានកំណត់ទៅវា ហាង boiler និង turbine តំណាងដោយប្រធានហាង និងអ្នកផ្សេងទៀត មន្ត្រីស្របតាមការបែងចែកភារកិច្ច (ការពិពណ៌នាការងារ) មានសិទ្ធិ៖

៤.១. ចាត់វិធានការបន្ទាន់ដើម្បីបញ្ឈប់ឬកាត់បន្ថយការផ្ទុកឧបករណ៍; បញ្ឈប់ការផលិតការងារដោយនិយោជិតនៃសិក្ខាសាលាណាមួយ ក្នុងករណីមានគ្រោះថ្នាក់ដល់មនុស្ស និងឧបករណ៍។

៤.២. បញ្ឈប់ការងារលើបរិក្ខារ និងដកចេញពីអ្នកធ្វើការដែលបំពានលើបទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាព សុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យ ឬក្នុងករណីដែលគ្មានលិខិតអនុញ្ញាតសមរម្យ (បញ្ជាទិញ)។

៤.៣. ចេញការបញ្ជាទិញ និងផ្តល់ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ផលិតកម្ម ការងារជួសជុលនៅលើឧបករណ៍របស់ KTC ។

៤.៤. ដាក់ស្នើកម្មវិធីសម្រាប់ការដក និងជួសជុលឧបករណ៍ CTC ។

៤.៥. ធ្វើសំណើទៅអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រថាមពល ដើម្បីដាក់ពិន័យលើបុគ្គលដែលមានសកម្មភាព ឬអាកប្បកិរិយាធ្វេសប្រហែសចំពោះភារកិច្ចរបស់ពួកគេបានដឹកនាំ ឬអាចនាំឱ្យមានការខូចខាត ឬការបិទឧបករណ៍មិនសមហេតុផលនៃ CHP ។

៤.៦. ចុះហត្ថលេខាលើឯកសារផែនការ និងរបាយការណ៍នៃសិក្ខាសាលា។

៤.៧. ធ្វើសំណើទៅកាន់ការគ្រប់គ្រងរោងចក្រថាមពល និងចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍវិធានការសំដៅបំពេញភារកិច្ចចម្បងនៃសិក្ខាសាលា កែលម្អសូចនាករបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ច កែលម្អលក្ខខណ្ឌការងាររបស់បុគ្គលិកសិក្ខាសាលា។

៤.៨. ផ្តល់ការណែនាំបច្ចេកទេស និងរដ្ឋបាលដល់បុគ្គលិកក្រោមឱវាទ។

៤.៩. ត្រួតពិនិត្យការប្រតិបត្តិដោយកម្មករនៃហាងនៃវិន័យការងារនិងផលិតកម្មតម្រូវការនៃច្បាប់និងបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ការការពារការងារសុវត្ថិភាពនិងអនាម័យឧស្សាហកម្ម។

៤.១០. បង្កើតដោយយល់ព្រមជាមួយអង្គការសហជីព កាលវិភាគការងារ និងសម្រាកសម្រាប់បុគ្គលិកហាង ហើយបញ្ជូនពួកគេទៅអ្នកគ្រប់គ្រង TPP ដើម្បីអនុម័ត។

៤.១១. ធ្វើសំណើទៅអ្នកគ្រប់គ្រង TPP ស្តីពីការជួល ការបណ្តេញចេញ និងការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកហាងស្របតាមច្បាប់ជាធរមាន។

៤.១២. លើក​ទឹក​ចិត្ត​ឬ​ធ្វើ​សំណើ​ទៅ​នាយក​នៃ TPP លើ​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​កម្មករ​កិត្តិយស​នៃ​ហាង.

៤.១៣. ដាក់ទណ្ឌកម្មវិន័យលើអ្នករំលោភលើវិន័យការងារ និងផលិតកម្មក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់ខ្លួន៖ ក្នុងករណីមានការរំលោភបំពានធ្ងន់ធ្ងរ ធ្វើសំណើទៅអ្នកគ្រប់គ្រង TPP ស្តីពីការដាក់ពិន័យលើបុគ្គលិកហាង និងកាត់បន្ថយចំនួនប្រាក់រង្វាន់។

5. អង្គការគ្រប់គ្រង

៥.១. ការគ្រប់គ្រងរបស់ CTC ត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រធានហាងនៅលើមូលដ្ឋាននៃការរួបរួមនៃបញ្ជាដោយមានការចូលរួមពីអង្គការសាធារណៈដើម្បីដោះស្រាយភារកិច្ចដែលបានកំណត់។

៥.២. ការតែងតាំង និងការបណ្តេញចេញពីតំណែងប្រធាន CTC ត្រូវបានអនុវត្តដោយនាយក TPP តាមសំណើរបស់ប្រធានវិស្វករ។

៥.៣. ការលើកទឹកចិត្តរបស់ប្រធាន CTC ឬការដាក់ទណ្ឌកម្មលើគាត់ត្រូវបានអនុវត្តតាមបញ្ជារបស់នាយករោងចក្រថាមពលតាមសំណើរបស់ប្រធានវិស្វករ។

៥.៤. CTC រួមមានៈ

៥.៤.១. បុគ្គលិកហាងទូទៅ - វិស្វករជាន់ខ្ពស់ (វិស្វករ អ្នកបច្ចេកទេស) អាស្រ័យលើមុខងារសំខាន់ៗដែលបានអនុវត្ត (ប្រតិបត្តិការ ជួសជុល) រាយការណ៍ទៅនាយករងនៃហាងសម្រាប់ការថែទាំ ឬជួសជុល ម្ចាស់ហាង (អ្នកកំណត់ម៉ោង) និងអ្នកសម្អាតបរិវេណផលិតកម្មរាយការណ៍ដោយផ្ទាល់។ ទៅប្រធានហាង។

រក្សាឯកសារបច្ចេកទេស និងរាយការណ៍អំពីសកម្មភាពនៃសិក្ខាសាលា ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកសិក្ខាសាលានូវសារពើភ័ណ្ឌចាំបាច់ ឯកសារ ឧបករណ៍ សម្ភារៈ សម្លៀកបំពាក់ការងារ រក្សាបរិវេណដែលបានចាត់តាំងឱ្យសិក្ខាសាលាឱ្យស្អាត។

៥.៤.២. បុគ្គលិកប្រតិបតិ្តការផ្តល់នូវការថែទាំពេញម៉ោង ប្រតិបត្តិការ និងបច្ចេកទេសនៃឧបករណ៍សិក្ខាសាលា។

បុគ្គលិកប្រតិបតិ្តការដែលដឹកនាំដោយអ្នកត្រួតពិនិត្យការផ្លាស់ប្តូរហាង គឺជាបុគ្គលិកក្រោមបង្គាប់ប្រតិបតិ្តការទៅអ្នកគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូររោងចក្រថាមពល។

៥.៤.៣. នាយករងនៃសិក្ខាសាលាប្រតិបត្តិការរៀបចំ និងដឹកនាំការងារជាមួយបុគ្គលិកប្រតិបត្តិការនៃសិក្ខាសាលាដោយអនុលោមតាមគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលការណ៍ណែនាំបច្ចុប្បន្នសម្រាប់ធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកនៅសហគ្រាស និងអង្គការថាមពល គឺជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំការងាររបស់បុគ្គលិកប្រតិបត្តិការដែលអាចទុកចិត្តបាន និង ប្រតិបត្តិការសន្សំសំចៃនៃឧបករណ៍ដែលបានប្រគល់ឱ្យសិក្ខាសាលា។
ជាធម្មតាចំណាយពេលមិនលើសពីពីរបីនាទី។ [អ៊ីមែលការពារ]យើងនឹងដោះស្រាយវា។

យើងនាំយកការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកនូវឧទាហរណ៍ធម្មតានៃការពិពណ៌នាការងារសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងហាង ដែលជាគំរូនៃឆ្នាំ 2019/2020។ បុគ្គលដែលមានការអប់រំវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ (បច្ចេកទេស) និងបទពិសោធន៍ការងារក្នុងឯកទេសមុខតំណែងវិស្វកម្មយ៉ាងហោចណាស់ 3 ឆ្នាំ ឬការអប់រំវិជ្ជាជីវៈមធ្យមសិក្សា (បច្ចេកទេស) និងបទពិសោធន៍ការងារក្នុងជំនាញឯកទេសមុខតំណែងវិស្វកម្មយ៉ាងហោចណាស់ 5 ឆ្នាំអាចត្រូវបានតែងតាំង។ ទៅទីតាំងនេះ។ កុំភ្លេចថាការណែនាំនីមួយៗរបស់ប្រធានសិក្ខាសាលាត្រូវបានចេញនៅលើដៃប្រឆាំងនឹងការទទួល។

វាផ្តល់នូវព័ត៌មានធម្មតាអំពីចំណេះដឹងដែលអ្នកគ្រប់គ្រងហាងគួរតែមាន។ អំពីតួនាទី សិទ្ធិ និងការទទួលខុសត្រូវ។

សម្ភារៈនេះត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងបណ្ណាល័យដ៏ធំនៃគេហទំព័ររបស់យើង ដែលត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

1. បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ

1. ប្រធានហាងជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទនៃអ្នកគ្រប់គ្រង។

2. បុគ្គលដែលមានការអប់រំវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ (បច្ចេកទេស) និងបទពិសោធន៍ការងារក្នុងជំនាញវិស្វកម្ម និងមុខតំណែងបច្ចេកទេសយ៉ាងតិច 3 ឆ្នាំ ឬសញ្ញាបត្រមធ្យមសិក្សាវិជ្ជាជីវៈ (បច្ចេកទេស) និងបទពិសោធន៍ការងារក្នុងជំនាញវិស្វកម្ម និងមុខតំណែងបច្ចេកទេសយ៉ាងតិច។ 5 ឆ្នាំ។

3. ប្រធានហាងត្រូវបានជួល និងបណ្តេញចេញពីការងារដោយប្រធានអង្គការ។

៤.អ្នកគ្រប់គ្រងហាងត្រូវដឹង៖

- ឯកសាររៀបចំ និងរដ្ឋបាល និយតកម្ម និង សម្ភារៈបង្រៀនទាក់ទងនឹងផលិតកម្មនិងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃសិក្ខាសាលា;

- ទស្សនវិស័យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកទេសរបស់សហគ្រាស និងសិក្ខាសាលា។

— តម្រូវការបច្ចេកទេសដាក់លើផលិតផលរបស់ហាង បច្ចេកវិទ្យានៃការផលិតរបស់វា;

- ឧបករណ៍ហាង និងច្បាប់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការបច្ចេកទេសរបស់ខ្លួន

- នីតិវិធី និងវិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំផែនការផលិតកម្ម បច្ចេកទេស សេដ្ឋកិច្ច និងបច្ចុប្បន្ន។

- ទម្រង់ និងវិធីសាស្រ្តនៃការផលិត និងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ហាង។

- បទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្នស្តីពីប្រាក់ឈ្នួល និងទម្រង់នៃការលើកទឹកចិត្តសម្ភារៈ;

- បទពិសោធន៍កម្រិតខ្ពស់ក្នុងស្រុក និងបរទេសក្នុងការផលិតផលិតផលស្រដៀងគ្នា។

- មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃសេដ្ឋកិច្ច អង្គការការងារ ផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រង។

- មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃច្បាប់ការងារ;

- បទប្បញ្ញត្តិការងារផ្ទៃក្នុង;

- ច្បាប់ និងបទដ្ឋាននៃការការពារការងារ វិធានការសុវត្ថិភាព អនាម័យឧស្សាហកម្ម និងការការពារភ្លើង។

5. នៅក្នុងសកម្មភាពរបស់គាត់ ប្រធានហាងត្រូវបានដឹកនាំដោយ:

- ច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី,

- ធម្មនុញ្ញរបស់អង្គការ,

- បញ្ជានិងការណែនាំ នាយកអង្គការ,

- ការពិពណ៌នាការងារនេះ,

- បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងរបស់អង្គការ។

6. ប្រធានហាងរាយការណ៍ដោយផ្ទាល់ទៅនាយកអង្គការ។

7. ក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានរបស់ប្រធានសិក្ខាសាលា (ដំណើរអាជីវកម្ម វិស្សមកាល ជំងឺ។ មានទំនួលខុសត្រូវលើការអនុវត្តភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យគាត់។

2. ទំនួលខុសត្រូវការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងហាង

មេការ៖

1. គ្រប់គ្រងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ហាង។

2. ធានានូវការបំពេញនូវគោលដៅផលិតកម្ម ការចេញផ្សាយចង្វាក់នៃផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃដើមទុនថេរ និងការងារ។

3. អនុវត្តការងារកែលម្អការរៀបចំផលិតកម្ម បច្ចេកវិទ្យា យន្តការ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ដំណើរការផលិតការការពារអាពាហ៍ពិពាហ៍ និងការកែលម្អគុណភាពនៃផលិតផល ការសន្សំធនធានគ្រប់ប្រភេទ ការណែនាំទម្រង់រីកចម្រើននៃអង្គការការងារ វិញ្ញាបនប័ត្រ និងសនិទានកម្មនៃការងារ ការប្រើប្រាស់ទុនបម្រុងដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារ និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម។

4. រៀបចំផែនការផលិតកម្មបច្ចុប្បន្ន គណនេយ្យ ការចងក្រង និងរបាយការណ៍ទាន់ពេលវេលាលើសកម្មភាពផលិតកម្មនៃសិក្ខាសាលា ការងារលើការណែនាំទម្រង់ថ្មីនៃការគ្រប់គ្រង ការកែលម្អការបែងចែកកម្លាំងពលកម្ម ការអនុវត្តត្រឹមត្រូវនៃទម្រង់ និងប្រព័ន្ធនៃប្រាក់ឈ្នួល និងការលើកទឹកចិត្តសម្ភារៈ ទូទៅ។ និងការផ្សព្វផ្សាយវិធីសាស្រ្ត និងវិធីសាស្រ្តកម្រិតខ្ពស់នៃការងារ ការសិក្សា និងការអនុវត្តកម្រិតខ្ពស់ក្នុងស្រុក និង បទពិសោធន៍បរទេសការរចនា និងបច្ចេកវិជ្ជាផលិតផលិតផលស្រដៀងគ្នា ការអភិវឌ្ឍន៍នៃសនិទានកម្ម និងការបង្កើត។

5. ធានានូវប្រតិបត្តិការត្រឹមត្រូវតាមលក្ខណៈបច្ចេកទេសនៃឧបករណ៍ និងទ្រព្យសម្បត្តិថេរផ្សេងទៀត និងការអនុវត្តកាលវិភាគជួសជុល លក្ខខណ្ឌការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងសុខភាពល្អ ព្រមទាំងការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ទាន់ពេលវេលាដល់និយោជិតតាមលក្ខខណ្ឌការងារ។ សំរបសំរួលការងាររបស់សិប្បករនិងសេវាកម្មសិក្ខាសាលា។

6. អនុវត្តការជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់កម្មករ និងនិយោជិត ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ និងប្រើប្រាស់បានទាន់ពេលវេលា។

7. ត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមច្បាប់របស់និយោជិតជាមួយនឹងច្បាប់ និងបទដ្ឋាននៃការការពារ និងសុវត្ថិភាពការងារ ផលិតកម្ម និងវិន័យការងារ បទប្បញ្ញត្តិការងារផ្ទៃក្នុង។

8. ដាក់ស្នើសំណើសម្រាប់ការផ្តល់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិកកិត្តិយស, ដាក់ សកម្មភាពវិន័យស្តីពីការបំពានលើវិន័យឧស្សាហកម្ម និងការងារ ការអនុវត្តន៍វិធានការនៃឥទ្ធិពលសម្ភារៈ ប្រសិនបើចាំបាច់។

9. រៀបចំការងារដើម្បីលើកកំពស់ជំនាញរបស់កម្មករនិយោជិតនៃហាងការប្រព្រឹត្ត ការងារអប់រំនៅក្នុងសមូហភាព។

10. អនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិការងារផ្ទៃក្នុង និងបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុកផ្សេងទៀតរបស់អង្គការ។

11. អនុលោមតាមវិធានផ្ទៃក្នុង និងបទប្បញ្ញត្តិនៃការការពារការងារ សុវត្ថិភាព អនាម័យឧស្សាហកម្ម និងការការពារភ្លើង។

12. ធានានូវអនាម័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់នៅកន្លែងធ្វើការរបស់គាត់

13. អនុវត្តនៅក្នុង កិច្ចសន្យាការងារបទបញ្ជារបស់និយោជិតដែលគាត់ជាអ្នកក្រោមបង្គាប់ស្របតាមការណែនាំនេះ។

3. សិទ្ធិរបស់ប្រធាន

ប្រធាននាយកដ្ឋានមានសិទ្ធិ៖

1. ដាក់សំណើរសម្រាប់ពិចារណាដោយប្រធានអង្គការ៖

- ដើម្បីកែលម្អការងារដែលទាក់ទងនឹងការកំណត់ សៀវភៅដៃនេះ។ទំនួលខុសត្រូវ,

- ស្តីពីការលើកកម្ពស់បុគ្គលិកកិត្តិយសក្រោមបង្គាប់គាត់,

- ស្តីពីការនាំយកការទទួលខុសត្រូវផ្នែកសម្ភារៈ និងវិន័យរបស់និយោជិតក្រោមឱវាទចំពោះគាត់ ដែលបានបំពានលើផលិតកម្ម និងវិន័យការងារ។

2. ស្នើសុំពី ការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធនិងបុគ្គលិកនៃអង្គការនូវព័ត៌មានចាំបាច់សម្រាប់គាត់ក្នុងការបំពេញភារកិច្ចរបស់គាត់។

3. ស្វែងយល់ពីឯកសារដែលកំណត់សិទ្ធិ និងកាតព្វកិច្ចក្នុងមុខតំណែងរបស់គាត់ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃគុណភាពនៃការអនុវត្តមុខងារផ្លូវការ។

4. ស្គាល់សេចក្តីព្រាងសេចក្តីសម្រេចនៃការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គការទាក់ទងនឹងសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។

5. ទាមទារការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គការដើម្បីផ្តល់ជំនួយ រួមទាំងការផ្តល់លក្ខខណ្ឌនៃការរៀបចំ និងបច្ចេកទេស និងការប្រតិបត្តិនៃឯកសារដែលបានបង្កើតឡើងដែលចាំបាច់សម្រាប់ការអនុវត្តមុខងារផ្លូវការ។

6. សិទ្ធិផ្សេងទៀតដែលបង្កើតឡើងដោយចរន្ត ច្បាប់ការងារ.

4. ទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងហាង

ប្រធាននាយកដ្ឋាន ទទួលបន្ទុកដូចខាងក្រោម៖

1. សម្រាប់ការអនុវត្តមិនត្រឹមត្រូវឬការមិនអនុវត្តភារកិច្ចផ្លូវការរបស់ពួកគេដែលបានផ្តល់ដោយការពិពណ៌នាការងារនេះ - ក្នុងដែនកំណត់ដែលបានបង្កើតឡើងដោយច្បាប់ការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

2. ចំពោះបទល្មើសដែលបានប្រព្រឹត្តនៅក្នុងដំណើរការនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេ - ក្នុងដែនកំណត់ដែលបានបង្កើតឡើងដោយច្បាប់រដ្ឋបាល ព្រហ្មទណ្ឌ និងច្បាប់ស៊ីវិលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីបច្ចុប្បន្ន។

3. សម្រាប់ការបង្កការខូចខាតសម្ភារៈដល់អង្គការ - ក្នុងដែនកំណត់ដែលបានបង្កើតឡើងដោយការងារបច្ចុប្បន្ននិងច្បាប់ស៊ីវិលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ការពិពណ៌នាការងារអ្នកគ្រប់គ្រងហាង - គំរូឆ្នាំ 2019/2020 ។ ទំនួលខុសត្រូវការងារប្រធានហាង សិទ្ធិរបស់ប្រធានហាង ការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានហាង។

ក្រសួងអប់រំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី

សាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកទេសរដ្ឋ NOVOSIBIRSK

សេចក្តីសង្ខេបលើប្រធានបទ "រចនាសម្ព័ន្ធនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកប្រតិបត្តិការនៅ TPP"

ក្រុម៖ Etz-51u ។

បញ្ចប់ដោយ៖ សិស្ស Gubanov A.G.

លេខកូដ៖ 340755104 ។

ពិនិត្យដោយ៖ សាស្ត្រាចារ្យ d.t.s. Shchinnikov P.A.

សញ្ញាការពារ។

រចនាសម្ព័ន្ធនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកប្រតិបត្តិការនៅ TPPs ។

បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីហាង boiler និងទួរប៊ីននៃ TPP3 Novosibirskenergo ។

2. ការរៀបចំនៃការគ្រប់គ្រង។

២.១. ការគ្រប់គ្រងរបស់ CTC ត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រធានហាងនៅលើមូលដ្ឋាននៃគោលការណ៍នៃការរួបរួមនៃពាក្យបញ្ជា។

២.២. ការតែងតាំង និងការបណ្តេញចេញពីតំណែងប្រធាន CTC ត្រូវបានអនុវត្តដោយនាយកនៃសាខា Generation តាមសំណើរបស់ប្រធានផ្នែករង NTEC-3 ។

២.៣. អនុ​ប្រធាន​ហាង ៖ អនុប្រធាន​ហាង​សម្រាប់​ផ្នែក​ទួរប៊ីន អនុប្រធាន​ហាង​សម្រាប់​ផ្នែក​ឡចំហាយ។

២.៤. បុគ្គលិកផ្នែករដ្ឋបាលរាយការណ៍ទៅប្រធានហាង និងអ្នកតំណាងរបស់គាត់ ប្រតិបត្តិការ - ទៅអ្នកគ្រប់គ្រងវេន។

3. អន្តរកម្មជាមួយអង្គភាពផ្សេងទៀត។

៣.១. នៅក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្តមុខងារផលិតកម្ម CTC រក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយហាងផ្សេងទៀតនៃ CHPP នាយកដ្ឋាននៃសាខា "ជំនាន់" ក៏ដូចជាជាមួយអ្នកម៉ៅការនិងសាខាផ្សេងទៀតនិងសាខារបស់ JSC "Novosibirskenergo" ដែលគ្រប់គ្រងដោយបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីអង្គការទាំងនេះ។ .

៣.២. ជាមួយនឹងសិក្ខាសាលាគីមី (HC) ។

៣.២.១. បុគ្គលិករបស់ KTC មានកាតព្វកិច្ច៖

ថែរក្សារបបទឹក - គីមីនៃឧបករណ៍ដោយអនុលោមតាម PTE ការណែនាំនិងការណែនាំរបស់ហាងគីមី;

ការពិពណ៌នាការងារ

អនុប្រធានហាង Boiler និង Turbine សម្រាប់នាយកដ្ឋាន Boiler ។

១.៦. ZNCTC សម្រាប់ KO គឺជាអ្នកក្រោមបង្គាប់ដោយផ្ទាល់ទៅប្រធាន CTC ។ ក្នុង​អវត្តមាន​ប្រធាន​សិក្ខា​សាលា គាត់​បំពេញ​តួនាទី និង​ភារកិច្ច​របស់ KO ។ អវត្ដមាននៃ ZNKTC សម្រាប់ KO មុខងារនិងភារកិច្ចរបស់វាត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រធានហាងឬអ្នកដែលត្រូវបានតែងតាំងដោយបញ្ជាសម្រាប់ស្ថានីយ៍។

បុគ្គលិកទាំងអស់នៃនាយកដ្ឋាន boiler នៃ KTC គឺជាអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ ZNCTC សម្រាប់ CO ។

ការពិពណ៌នាការងារ

អ្នកគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរផ្នែក boiler

ទំនាក់ទំនង។

៤.១. ប្រធានការផ្លាស់ប្តូរនៃ CO នៃ CTC រាយការណ៍ទៅប្រធាន CTC និងអនុប្រធានរបស់គាត់សម្រាប់ CO ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌប្រតិបត្តិការ - ទៅកាន់អ្នកត្រួតពិនិត្យការផ្លាស់ប្តូរនៃរោងចក្រថាមពល (NSES) រាល់ការបញ្ជាទិញដែលសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមនិងបិទឧបករណ៍សំខាន់និងជំនួយរបស់ CCC ការផលិតនៃការផ្លាស់ប្តូរគឺជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់អ្នកត្រួតពិនិត្យការផ្លាស់ប្តូរ។

៤.២. បុគ្គលិកផ្លាស់ប្តូរវេនទាំងអស់នៃ CO CTC ដែលកំពុងធ្វើការគឺស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរនៃ CO CTC ហើយត្រូវមានកាតព្វកិច្ចគោរពតាមការណែនាំ និងបទបញ្ជាទាំងអស់របស់គាត់។ ការបញ្ជាទិញរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរនៃ CTC CO ដែលមិនទាក់ទងទៅនឹងលក្ខណៈប្រតិបត្តិការ អាចត្រូវបានលុបចោលដោយប្រធាន CTC ឬអនុប្រធាន CTC សម្រាប់ CO និងមានលក្ខណៈប្រតិបត្តិការ - ដោយ NSES ប៉ុន្តែក្នុងករណីទាំងពីរ ជាមួយនឹងការជូនដំណឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរអ្នកគ្រប់គ្រងនៃ CTC CO ។

៤.៣. អ្នកគ្រប់គ្រងវេននៃ KO CTC មិនគួរផ្តល់ការបញ្ជាផ្ទាល់ដល់បុគ្គលិកវេនតូច ដោយរំលងអ្នកបើកបរជាន់ខ្ពស់នោះទេ។ នៅក្នុងករណីនៃការចេញបញ្ជាដោយផ្ទាល់ដល់បុគ្គលិកផ្លាស់ប្តូរកម្រិតតូច អ្នកគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរនៃ CO នៃ CTC ត្រូវតែជូនដំណឹងដល់អ្នកបើកបរជាន់ខ្ពស់អំពីការណែនាំរបស់គាត់។

៤.៤. នៅក្នុងដំណើរការនៃការងារប្រតិបត្តិការ អ្នកគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរនៃ KO KTC ធ្វើអន្តរកម្មជាមួយអ្នកផ្លាស់ប្តូរវេននៃហាងដែលនៅជាប់គ្នានៃផ្នែករង NTETs-3 និងសាខាផ្សេងទៀតនៃ JSC Novosibirskenergo ។

ការពិពណ៌នាការងារ #3

អ្នកគ្រប់គ្រងប្តូរវេននាយកដ្ឋានទួរប៊ីន។

5. ទំនាក់ទំនង។

៥.១. ប្រធានផ្នែកថែទាំនៃ CTC រាយការណ៍ទៅប្រធាន CTC និងអនុប្រធានរបស់គាត់សម្រាប់ការថែទាំ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌប្រតិបត្តិការ - ទៅកាន់អ្នកត្រួតពិនិត្យការផ្លាស់ប្តូរនៃរោងចក្រថាមពល (NSES) រាល់ការបញ្ជាទិញដែលចាប់ផ្តើមនិងបញ្ឈប់ឧបករណ៍សំខាន់និងជំនួយរបស់ TO CTC ផ្លាស់ប្តូររបៀបប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពហើយអនុវត្តការប្តូរគឺជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។ អ្នកគ្រប់គ្រង។

៥.២. រាល់ការបញ្ជាទិញនៃលក្ខណៈប្រតិបត្តិការសម្រាប់ការថែទាំ CTC បានទទួល (ជាករណីលើកលែង) ដោយផ្ទាល់ពីប្រធានវិស្វករ ប្រធាន CTC ឬអនុប្រធាន CTC សម្រាប់ការថែទាំ អ្នកគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរនៃការថែទាំ CTC មានកាតព្វកិច្ចដើម្បី នាំឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់ពីអ្នកគ្រប់គ្រងវេននៃរោងចក្រថាមពលរហូតដល់ការបញ្ជាទិញត្រូវបានប្រតិបត្តិ លើកលែងតែករណីបន្ទាន់ (គ្រោះថ្នាក់ អគ្គីភ័យ។ល។)។