Fraser du inte borde säga till din chef. vad man inte ska säga till chefen vad man ska säga till chefen

07.11.2021

"Artikel #1: Chefen har alltid rätt. Punkt #2: Om chefen har fel, se punkt #1.”

Att vara på god fot med din närmaste chef är alltid till hjälp. Så du sparar dina nerver, och gör det lättare för dig själv att hantera oförutsedda situationer (om du till exempel behöver fly från jobbet akut). Att arbeta sida vid sida med en chef som har ett agg mot dig kommer att vara mycket obehagligt psykologiskt, och produktiviteten i arbetet under sådana förhållanden kommer inte heller att vara den högsta. Men att bygga goda relationer är inte alltid lätt. Eftersom vårt huvudsakliga kommunikationsverktyg är språk behöver du hela tiden övervaka vad, hur och till vem du säger. Och när det kommer till dina överordnade, då bör du maximera kontrollen över orden som flyger ut ur din mun. Annars kan konsekvenserna bli en besvikelse.

10 saker du inte bör säga till din chef

Så, vilka är de farligaste fraserna i kommunikationen med chefen?

"Nu ska jag dricka te / röka / ringa, och sedan ska jag börja göra"

Endast oorganiserade, oinsamlade, utspridda anställda kan skjuta upp allt till senare. Sådana människor kan inte bedöma prioriteringen av en viss uppgift och förstår som regel inte vikten av deras arbete som helhet. Ständiga rökuppehåll och planlös promenader runt på kontoret med en kopp te i handen är bara ursäkter för att inte göra ditt jobb just nu.

"Vi kommer inte att lyckas med det här projektet"

En anställd med en negativ attityd undergräver tron ​​på framgång hos resten av teamet. För det första är människor som ständigt säger sådana fraser till alla starka irriterande, och för det andra visar de sin egen inkompetens på detta sätt. Jag vill fråga sådana människor: "Om du är säker på att vi gör allt fel, varför erbjuder du då inte ett mer rimligt alternativ för att uppnå målet?". Och när företaget verkligen har punkteringar, gläds sådana anställda: "Ja, jag sa till dig att ingenting kommer att fungera!". Vad de är glada över är okänt.

"Jag har ingen aning om hur mycket tid jag kommer att lägga på det här"

En av de viktigaste egenskaperna hos en effektiv medarbetare är förmågan att planera arbetstid. Om han inte kan avgöra hur lång tid det kommer att ta honom att slutföra uppgiften, är han dåligt orienterad i sitt schema. Eller så kan de helt enkelt inte uppskatta uppgiftens komplexitet och deras förmåga att slutföra den. Naturligtvis är det ingen som förväntar sig att du sätter deadlines till närmaste minut. Speciellt om uppgiften är riktigt ny och ännu inte har testats av dig. Men ändå, i en sådan situation, är det nödvändigt att ge en ungefärlig tidsram, eller att svara att du kommer att uppskatta mängden arbete och kommer att kunna ge ett svar på en timme.

"Det går inte att göra"

En sådan fras kommer att låta i din chefs öron som "Jag vill inte göra det här." Orden "omöjligt", "orealistiskt", "omöjligt" osv. ge en stark negativ reaktion från ledaren. Om ledaren är adekvat (och vi överväger just sådana människor här), då kommer han inte att ge sin underordnade en uppenbarligen omöjlig uppgift. Och vägran att uppfylla det tyder på att den anställde antingen inte vet hur man gör det eller inte vill. Båda alternativen ökar inte hans betyg i hans chefs ögon.

"Säg vad jag ska göra"

Detta kan bara sägas av en anställd som är rädd för att ta initiativ och tänka själv. Han vill att chefen ska tänka på allt för honom, beskriva i detalj vad och hur han ska göra, och han kommer bara blint att följa instruktionerna. Och ansvaret verkar inte ligga på honom - trots allt gjorde han något precis som han blev tillsagd. Men varför behövs sådana människor i ett företag? Behövs inte.

"Min arbetsdag varar till 17:00"

En sådan fras kan sägas i en situation där arbetsförhållandena tvingar en anställd att stanna för sent, men han vill inte göra detta. Naturligtvis, ur lagstiftningssynpunkt, har den anställde rätt - arbetsdagen varar 8 timmar och han är inte skyldig att arbeta längre gratis. Men ur arbetsgivarens synvinkel... En anställd som går upp exakt kl 17:00 från arbetsplatsen och går utan att slutföra sina nuvarande arbetsuppgifter visar med dessa handlingar att han inte bryr sig ett dugg om vad som händer i företag. "Jag har jobbat mina timmar - jag bryr mig inte längre." En sällsynt ledare vill lämna en sådan anställd i teamet under lång tid.

"Detta är inte mitt ansvarsområde"

Ofta i företag finns det problem, vars lösning kräver brainstorming bland alla anställda, även de vars direkta ansvar för denna uppgift inte ingår. Och de som avfärdar detta med orden ”det här är inte för mig” visar att de är rädda för att ta initiativ och gå över sina vanliga gränser. Och de som åtminstone försöker reflektera över ett nytt ämne för sig själva och kommer med några idéer kommer att visa sin goda sida.

"Jag får inte tillräckligt betalt för det här"

I 90% av fallen kommer chefen att svara på en sådan fras: "Sök sedan efter ett jobb där dina förmågor kommer att uppskattas," och detta kommer att sägas med en hel del sarkasm. En anställd som "petar" sin chef i sin lilla lön gör ett misstag. Detta kommer bara att irritera chefen. Och att bevisa att du är värdig en högre lön är bättre med handling och resultatet av ditt arbete än att droppa på dina hjärnor.

"Det är elementärt!"

En sådan fras, som talas vid ett viktigt möte eller under processen att sätta upp mål, kan visa att du anser dig vara smartare än andra. Och de frågorna som dina kollegor har diskuterat i en timme verkar redan "elementära" för dig. Och chefen kan misstänka att du också siktar på hans stol, eftersom du "resonerade" så. Om det verkligen föll dig genialisk idé, som kan lösa frågan som diskuteras, presentera den sedan i ett konsultativt format: "Kollegor, vad tycker ni om ..." eller "Jag har funderingar här, jag skulle vilja höra din åsikt."

En annan chefs mardröm är en anställd som inte väljer uttryck i ett samtal med honom. Om du inte vill snubbla, klättra uppför karriärstegen, var försiktig med minnen av tidigare arbete och försök inte ens känna hans själ. Livet undersökta chefer och HR-specialister ryska företag och fick reda på vilka fraser av den underordnade som irriterar chefen mest, och kan också få honom att tvivla på dig som proffs.

Vilken bransch vi än anser är ärlighet en av huvudreglerna på arbetsplatsen, men den har också några undantag som utövare bör vara särskilt uppmärksamma på. Det är viktigt att titta på vad du säger till din chef, eftersom det kommer att avgöra din framtid i företaget, säger Ryan Kahn, karriärcoach, grundare av The Hired Group, författare till You're Accepted: A Guide for Recent Graduates. Det här handlar inte om fult språk och förolämpningar, utan om specifika fraser som kan få arbetsgivaren att tvivla på specialistkompetensen som han anlitat.

Ryska chefer och HR-specialister delar Kahns åsikt: tänka innan du talar, huvudprincip att följas av varje anställd. Enligt de som intervjuats av Life uppskattar chefen när medarbetaren är ärlig mot honom, men för uppriktiga samtal måste du välja rätt plats och tid, och inte heller att förväxla ärlighet med oprofessionellitet.

Säg allt utom i örat

Rollen spelas inte bara av fraser, utan också av intonationen som de uttalas med, samt sammanhanget, säger Veronika Nogovitsina, en ledande konsult på Agency Contact, självsäkert. En sådan fras som "vi kom överens om något annat", riktad till myndigheterna, kan vara lämplig i ett privat samtal i ett mötesrum eller på ett möte, men det är inte särskilt korrekt om en underordnad ropar det till hela den öppna platsen, när samtalet kan höras av andra anställda, anser hon.

Varje chef vill vara och uppfattas som en stark professionell inom sitt område, samt en bra ledare för sitt team. Det skulle vara fel av en anställd att offentligt inkräkta på dessa två aspekter av sitt rykte.

För chefen är allt omöjligt möjligt

"Det är omöjligt" är en fras som Ruben Harutyunyan, seniorkonsult på CEB SHL Russia&CIS, medlem i Labour Market Experts Non-Profit Partnership, rekommenderar starkt att inte använda i ett samtal med en chef. TILL Kategoriska avslag gör myndigheterna nervösa och får dem att tvivla på den anställdes professionella kompetens, håller med honom Elizaveta Radzievskaya, chef för HR-avdelningen på Bridge Group.

Men denna fras är oacceptabel inte bara i samtal med chefen, utan även mellan anställda, är Igor Mytko, chef för ivid det ryska nya universitetet (RosNOU), säker.

– ”Det är omöjligt” – en fras som skär av all kollektiv aktivitet i ett slag. Mycket klokare att erbjuda alternativt sätt målprestation.

Galina Moroz, CBSD senior tränare-konsult, säger att du alltid bör komma ihåg: allt är möjligt. Enligt henne är det bättre att säga så här: "Arbetet är inte lätt, och ytterligare resurser kommer att krävas för att slutföra det." Du kan berätta för ledaren att du kommer att behöva hjälp av en av dina kollegor för att utföra uppdraget effektivt och i tid, eller söka råd om hur du gör det bättre hos ledaren själv, rekommenderar Elizaveta Radzievskaya.

Dunno och P Ochemuchka borde kunna googla på egen hand

En anställd som plågar överordnade med frågor "Hur gör man det här?" eller "Var kan jag hitta det?" kommer inte gå långt, tror han expert - grundare av PR Inc. kommunikationsbyrå. Olga Dashevskaya.En viktig egenskap hos medarbetarna är förmågan att hitta information, säger hon, nu även när man söker jobb står ”kunna googla” bland arbetsuppgifterna, det är redan ett krav, förklarar hon.

När en chef sätter en uppgift för en anställd, förväntar han sig att den kommer att utföras av honom självständigt. Chefen, som har många uppgifter, utökar teamet för att överföra ärenden till kollegor, och om de börjar komma tillbaka med en oändlig ström av frågor, så visar det sig vara ett helvete. Jag alienerar människor som ofta distraherar mig från mig själv och överför dem till kollegor eller delegerar befogenheter till dem som kan klara av uppgifter på egen hand.

Varför blir XXX fler?

Ruben Harutyunyan och Galina Moroz säger att diskussionen om någon annans lön orsakar missnöje bland huvudet.

Enligt Galina Moroz, om en anställd tror att hans lön inte motsvarar kvaliteten på det utförda arbetet, så finns det ingen anledning att jämföra dig med en kollega i butiken: "Vera och jag har samma position, hon fungerar sämre än jag, men får mer." Bättre berätta om dina förtjänster, förklarar hon djärvt, så att du kommer att ge intrycket av en mogen person som inte kan annat än väcka respekt och erkännande.

Hur de betalar - så jag jobbar

Vera Manevich, chef för en separat avdelning av Coleman Services i staden Novosibirsk, rekommenderar inte att man tar till sådana uttalanden som: "Jag får inte betalt för det här" eller "Jag får betalt på samma sätt som jag arbetar."

Det skulle vara väldigt oprofessionellt att vända sig till chefen med beskedet "Säg mig tack att jag överhuvudtaget jobbar för dig för en sådan lön", säger Alina Dmitrieva, direktör för företaget My Family Lawyer. Fraser i en sådan plan uppfattas naturligtvis negativt och kan vara den underordnades sista överklagande till arbetsgivaren.

Din arbetsgivare kommer sannolikt inte heller att uppskatta obscena och oljiga skämt. Det är fantastiskt när det finns en öppen och förtroendefull relation mellan anställda och ledning, men det är alltid en hårfin gräns, som du riskerar att allvarligt skada inte bara ditt rykte utan också förändra attityden till dig som specialist.

Jag förstår inte ditt

En annan "min" för en vårdslös anställd är att dölja sin inkompetens bakom orden "du sa att du skulle göra det", är Olga Dashevskaya övertygad.

Jag säger alltid att det finns en avgrund mellan "sagt" och "hört". En anställd får en uppgift, och han förstår den plötsligt på sitt eget sätt. När chefen börjar fråga om prestation visar det sig att medarbetaren missförstått, men inte försökt förtydliga. På anmärkningen om att en annan instruktion givits svarar kollegan: "Nå, det föreföll mig så." Resultat – uppgiften är inte klar.

Om du missförstod något i det skede då du diskuterade uppgiften är det bättre att fråga igen, men om det redan har accepterats för utförande är alla nyanser tydliga, förklarar Dashevskaya.

Jag är oskyldig, klienten gick

Att antyda eller direkt berätta för chefen om hans bristande yrkesskicklighet (”Du är själv skyldig att kunden lämnade oss” eller ”Om du hade förhandlat annorlunda hade detta inte hänt”) leder inte till något bra, säger Veronika Nogovitsina .

Jag vill inte, jag vill inte - jag övar

Svetlana Ermachenkova, vd Digital Society Laborators SocialKey Ads-projekt förklarar varför ledare inte gillar när underordnade motsätter sig förändring:

- "Jag kommer inte att göra det för vi har inte gjort det förut" - det här är nog en av de mest irriterande fraserna. Du kom till jobbet för att lära dig, utvecklas och bli en mer erfaren specialist. Om du bara gör samma sak lär du dig ingenting.

När en anställd fick stjärnsjuka

Inna Alekseeva, generaldirektör för PR Partner-byrån, uppskattar uppriktighet hos anställda och kan inte stå ut när en anställd tillägnar sig fördelarna hos flera personer eller hela teamet.

Innan jag säger något i stil med "Om det inte vore för mig (mina talanger, handlingar etc.) så hade projektet misslyckats", är det bättre att tänka hundra gånger. Ett projekt är alltid en kollektiv insats, även om du är ansvarig för det. Tro mig, det är bättre att berömma ditt lag, då kommer ditt bidrag också att märkas.

Lägg skulden på en kollega vid skrivbordet

Ett annat av de förbjudna dragen i en konversation är att lägga över skulden på en annan, säger Galina Moroz. "Jag avslutade inte projektet i tid eftersom logistikavdelningen inte köpte materialet, konstruktören förberedde inte presentationen och redovisningsavdelningen strök med beräkningarna." Om du är ansvarig för projektet, är dina kollegors oärliga arbete endast ditt ansvar. Ta på dig det.

Om det tidigare arbetet, såväl som om det förra, pratar de inte

Natalya Khamova, HR-chef på Lash Russia, säger att du måste vara försiktig med frasen "på mitt tidigare jobb, vi gjorde just det."

Ers höghet, får jag ansöka?

Ledningen ska se att man respekterar sig själv som specialist, professionell inom sitt område, som en hel person, säger Galina Moroz.

Du ska inte köra dig själv i en förnedrande position genom att säga: "Vill du vara så snäll att ge mig tid", "Jag förstår att du är väldigt upptagen, men jag skulle vara väldigt tacksam för ett samtal." Sådana fraser visar omedelbart din attityd, som inom psykologi kan kallas en justering underifrån. Behöver du en chatt? Så direkt och tala, utan onödiga känslor och förfrågningar. Konfrontera bara med att en av de underordnade har frågor som behöver diskuteras.

Inte ett ord om familjen

Fresta inte ödet genom att berätta för din handledare " min familj är min prioritet", varnar Lyubov Savina, direktör för advokatbyrån Alta Via.

Jättebra, för de flesta är det nog så med ledaren själv, men varför fokusera på detta? Huvudet hör inte att familjen är viktig för dig, men att arbetet inte är särskilt viktigt.

Kom inte in i chefens själ

Vera Manevich försäkrar att det inte finns något behov av att vara "rädd" för chefen, men det finns inget behov av att försöka vara "vänner" med honom heller. Business is business, säger hon självsäkert.

Förstöra relationen mellan ledaren och den underordnade kan personliga eller professionella faktorer. På ett personligt sätt rekommenderar jag inte att "gå in i chefens själ", prata om personligt liv, be om råd, knacka på vänner på sociala nätverk.

Chefen har alltid rätt! Om chefen har fel, se punkt ett.
Alla, ja, eller många, anser sig i hemlighet vara smartare än sin chef. Ibland är det så, men vi vill inte förlora våra jobb bara för att låta alla veta om det. Låt oss vara mer försiktiga, och därför läser vi en lista med tio fraser som du inte bör säga till din chef.

Sluta. Varför behöver du ett jobb med så låg lön.


Visst är det häftigt att ge ut till chefen så, men inte särskilt smart. För det första visar du att du är rädd för att ta ansvar, och för det andra kommer dina kollegor också att påminna dig om hur du klarade dem. Dessutom förstör ett respektlöst samtal med chefen vanligtvis karma.


"Semyon Gavrilovich, lämnade du restaurangen vid tiotiden igår med en blondin?" Ja. Gick ut. Han var också berusad, verkar det som, men det är inte din sak, eller hur?


Yegorov är det du. Du klättrar in i vänner och chefens personliga liv. Kanske inte uppskattar det. Det kan mycket väl vara så att Egorov räcker för honom på jobbet.


Bara från "Kontakten" kämpade bort, så du klättrar från andra sidan. Nu, om chefen erbjuder dig detta, då kan du tänka på det.


De kan skicka efter en lön till Lenochka. Myndigheterna värdesätter sin tid, så kränk honom inte.


Kommer du ihåg? Chefen är smartast, och om den "lysande" idén uppstod från det faktum att han helt enkelt inte fördjupade sig i det, ja. Beröm den kreativa och tryck sedan försiktigt med argument.


Petrov kommer att ta hand om det, och de kommer att minska din bonus.


Ta med spikar hemifrån och spika bordet hårt. Ja faktiskt! Inget behov av att ladda chefen med bagateller, detta kommer att göra honom mer nervös när han ser dig.


Du tror inte att din iver värderas. Troligtvis kommer du att få en fiende som inte gillar att underordnade "hoppar" över hans huvud.

AskMen.com har sammanställt en lista med 10 fraser som inte rekommenderas att sägas i närvaro av en chef. Enligt kompilatorerna av betyget räcker det att utesluta dem från ditt arbetsordförråd för att göra dig själv, din chef och din karriär en ovärderlig tjänst.

10. "Det är omöjligt"

Detta är bara en av många liknande fraser som signalerar till chefen att hans medarbetare inte visar lämpliga insatser, och kanske är helt likgiltig inför saken. Därför, om du inte ens har tänkt på hur du ska närma dig problemet från vilken vinkel, bör du inte omedelbart överge uppgiften.

9. "Är det allt de kan göra?"

Ord som dessa kan syfta på allt från nya kontorstelefoner till måltider på ett företagsevent. Men den här frasen signalerar till chefen att du är besviken och inte uppskattar de ansträngningar som görs för att förbättra arbetsvillkoren.

8. "Det är inte mitt problem"

För det första innebär denna fras fortfarande närvaron av ett visst problem, och för det andra behöver antingen en kollega eller chefen själv hjälp. Därför bör du inte än en gång betona din isolering från teamet, utan snarare försöka hjälpa till utan vidare.

7. "Detta är inte en del av mitt direkta ansvar"

Faktum är att mycket av det anställda gör på dagarna inte ingår i arbetsbeskrivning till exempel chatta med vänner eller surfa på internet utan mål. Det är dock svårt att hitta en person som inte gör detta. Så om chefen ber om lite bagatell behöver du inte omedelbart deklarera dina rättigheter och skyldigheter.

6. ”Jag har redan gjort allt. Behöver någon detta?"

Genom att ställa en sådan fråga ifrågasätter du därmed ändamålsenligheten i ditt eget arbete, och det är obehagligt inte bara för dig utan också för chefen. Det är trots allt ingen slump att han gav dig mycket tid att slutföra uppgiften, utan för att försäkra dig mot misstag.

5. "Det är så lätt!"

En sådan fras kan helt enkelt vara obehaglig för ledaren, och om den fortfarande uttalas med en lämplig nedlåtande ton, kommer det säkert att orsaka anstöt. Även om medarbetaren bara vill visa att uppgiften är lätt för honom att slutföra, kommer chefen nästan säkert att översätta den på följande sätt: ”Här är trots allt självklart. Hur kan du vara så dum?"

4. "Jag kommer att lägga till dig som vän på Odnoklassniki/VKontakte"

Nej, det är inte värt det! Aldrig. Och om du inte förstår detta, kommer din chef säkert att bli besviken. Ett sådant förslag kan sätta chefen i en besvärlig position. Han kan vara dum nog att hålla med, men det är bättre för alla om han vägrar. Det betyder inte att han inte lätt kan chattas med på en kontorsfest, men sociala media kommer inte att öppna dörren till den underordnades privatliv.

3. "Jag hade så trevligt i går kväll..."

Kanske skryter du bara om igår kväll, omedveten om att din chef redan vet varför du inte hänger med i din arbetsplan. Sådana samtal kan också leda honom till tanken att det för en anställd inte finns någon gräns mellan arbete och privatliv, och kanske är han helt utan bromsar. Därför bör du inte lita på honom med ansvarsfulla projekt.

2. "Jag får inte tillräckligt med betalt för det här"

I 99 % av fallen kommer den anställde som sa detta att göra ett misstag. Detta beror på att den här frasen tillhör de vanligaste ursäkterna för arbete. Och det mest populära svaret på det kan vara: "Sluta sedan och leta efter en annan plats för din enorma outnyttjade potential!". Att säga "jag får inte betalt för det här" eller "jag får inte tillräckligt betalt för det här" kan bara irritera chefen, och bara människor som tror att du har rätt, som din mamma, kan förstå dig.

1. "Åh! .."

En chef uppfattar en enkel suck av en anställd som dold aggression, vilket är anledningen till att kompilatorerna av betyget satte honom på första plats. Ibland räcker ett andetag i närvaro av en ledare, och du kan orsaka en hel uppsjö av frågor och till och med anklagelser. Även om du inte menade något illa, måste du försvara dig själv. Men vi vet alla att en suck i sig betyder irritation och missnöje.

När den stränga intonationen i chefens röst inte bådar gott börjar du fundera frenetiskt: ”Vad gjorde jag? eller sagt? Det stämmer: ibland oskyldiga, enligt din åsikt, kan fraser verka på chefen som en röd trasa på en tjur.

I samtal med din chef är det bäst att undvika de fraser som visar på bristande intelligens, erfarenhet eller förmåga, bristande intresse för arbete, takt och brist på respekt för dina arbetsgivare.

Myndigheterna ska inte tvivla på att du är en anställd som kan hantera vilken uppgift som helst. Du kan enkelt hitta snödroppar i januari och sälja ett parti filtstövlar till invånarna i ekvatorn. För att inte leda chefen ur denna trevliga villfarelse, säg aldrig:

"Jag kan inte"– även om du inte riktigt vet hur. Om uppgiften som anförtrotts dig verkligen ingår i kretsen av din direkt professionella intressen Nåväl, nu är det dags att lära sig det. Om du vill lägga ett sugrör för dig själv, försök att säga: "Jag har inte stått inför sådana uppgifter tidigare, jag kanske behöver lite mer tid." Använd denna tid till din fördel.

Berätta aldrig för din chef att du inte kan hantera hans erbjudande.

"Det är omöjligt"- till att börja med, ta reda på noggrant från chefen hur han föreställer sig att slutföra denna uppgift. Kanske, efter hans förklaringar, kommer uppgiften inte att verka så svår för dig. Eller försök att komma från andra änden: säg att du har analyserat situationen, uppgiften är ganska genomförbar, bara kostnaderna för dess genomförande kommer inte att vara jämförbara med avkastningen.

"Jag förstår inte"- speciellt om chefen ägnade en halvtimme åt att förklara detaljerna i det nya projektet för dig. Ta tillvara på de punkter du har förstått och börja ställa frågor. Se bara till att avsluta dina frågor innan chefens tålamod tar slut. Eller be om lov att upprepa allt högt för att förtydliga om du förstått uppgiften rätt.

Helst bör chefen tänka på att du enbart arbetar för idén, av ointresserad kärlek till ditt inhemska företag och ditt företag. Och även om du varje morgon dyker upp på kontoret bara för att du på något sätt behöver betala av lånet, och du inte kan vänta till slutet av arbetsdagen, behöver chefen inte veta om det.

Undvik därför fraser:

"Detta är inte mina plikter". Självklart, om någon annans företag ständigt försöker hänga på dig, är det värt att prata med din chef om det eller att i lugn och ro börja leta efter en ny plats. Men om vi pratar om en enda uppgift, är det bättre att hälsa och, leende glatt, försöka motivera det höga förtroendet för dig.

Var artig och korrekt i affärssamtal

"Ingen sa något till mig"- vad det än gäller: datum för ett extra planeringsmöte, deadline för nästa projekt eller globala förändringar i företagets policy. En intresserad, motiverad medarbetare håller fingret på pulsen och är den första som får reda på alla nyheter. Tja, eller andra - direkt efter chefen.

"Jag var tvungen att ta katten till veterinären", "Jag ville gå på rean" och andra ursäkter för dina sena ankomster, frånvaro från arbetet och sena uppdrag. För chefen är detta bara patetiska ursäkter och en indikator på att arbetet är på sista plats för dig. Du vill inte att kocken ska kasta i hans hjärtan: "Varför går du inte med din katt ... till rean!"?!

Hittade du ett stavfel? Välj och tryck på CTRL+Enter

© imht.ru, 2022
Affärsprocesser. Investeringar. Motivering. Planera. Genomförande