Рациональ саналын жишээ. Ажилчдыг сайжруулах саналд хэрхэн урамшуулах вэ. Шинэлэг байдлын ач холбогдол юу байх ёстой вэ

17.03.2022

Шинэлэг эсвэл кайзен ажилтны саналууд нь компаниудад мөнгө хэмнэж, нэмэлт ашиг олоход тусалдаг. Кубан холдинг нь кайзен системийг агро аж үйлдвэрийн цогцолборт анх нэвтрүүлсэн бөгөөд долоон жилийн дотор 800 сая рублийн үр нөлөө үзүүлсэн. Хямралын үед оновчтой саналын хамаарал хэд дахин нэмэгддэг.

Людмила Кремнева

Импортыг дотоодын бүтээгдэхүүнээр солихын тулд төрөөс хөдөө аж ахуйд үзүүлэх дэмжлэгийг нэмэгдүүлж байгаа нь тариаланчдад ашигтай нь гарцаагүй. Гэсэн хэдий ч рублийн ханш суларсаны дараа тэдний үйлдвэрлэлийн өртөг мэдэгдэхүйц өссөн байна. Ашиг олохын тулд компаниуд ажилчдаа урамшуулах замаар үр ашгийг дээшлүүлж, зардлыг бууруулах ёстой. Инновацийн хөтөлбөр буюу кайзены саналууд үүнийг хийхэд тусална.

Зөв хэрэгжүүлсэн оновчтой саналын систем нь бодит үр өгөөжийг авчрах болно гэж ажилд авах Antal Russia компанийн гүйцэтгэх захирал Майкл Гермершаусен хэлэв. "Шилдэг оновчтой саналын уралдаанд цэвэрлэгч эмэгтэй ялсан тохиолдлыг би мэднэ" гэж тэр хэлэв. Тус компанийн нэрийн барааны дэлгүүр нээгдсэнээс хойш эхний хоёр цагийн турш үргэлж хоосон байдаг ч хаагдахаас өмнөх орой дараалал байнга нэмэгдэж байгааг ажилтан анзаарчээ. Тэрээр дэлгүүрийн ажиллах цагийн хуваарийг хоёр цагийн дараа өөрчлөхийг санал болгов. Энэхүү шинэлэг зүйл нь борлуулалтад шууд эерэг нөлөө үзүүлсэн - тэд 15 орчим хувиар өссөн. Цэвэрлэгчийг үнэ цэнэтэй бэлгээр шагнав.

Санаа ажилладаг

2011 онд гар утасны оператор MTS-ийн удирдлага оновчтой санал цуглуулах төслийг санаачилсан - "Санаа үйлдвэр". Хэрэгжүүлсэн гурван жилийн хугацаанд тус компани 37 сая долларын нэмэлт ашиг авчээ. Хамгийн тод санаануудын нэг бол мэдээллийн технологийн үйл ажиллагааны хэлтсийн ажилтны санал юм. Тэрээр хэд хэдэн платформд зориулж нэг тооцооны системийг боловсруулсан бөгөөд энэ нь түүний сонгосон тариф дээр үндэслэн тодорхой үйлчлүүлэгч бүрийн холбооны үйлчилгээний зардлыг тооцоолох боломжийг олгодог. Үүнийг хэрэгжүүлсний үр дүн нэг сая доллар болсон.

Балтика шар айраг үйлдвэрлэгч компани ажилчдын санаа бодлын ачаар мөнгөө хэмнэж, ашгаа нэмэгдүүлэх боломжтой гэж үзэж байна. 2007 онд энд хоёр төслийг эхлүүлсэн: борлуулалтын хэлтсийн ажилтнуудад - "Надад санаа байна!" Хөтөлбөр, үйлдвэрлэлийн ажилтнуудад - "Таны санаа ажилладаг". Үүний үр дүнд эхний жилд 900 орчим оновчтой санал цуглуулсан. Жишээлбэл, хоёр инженер үйлдвэрлэлийн явцад үүссэн, ямар ч байдлаар ашиглагддаггүй конденсатыг бойлерийн зуухны ус халаахад ашиглах санааг гаргаж ирэв. Үүний үр дүнд хийн хэрэглээ багассан.

Шинэ жилийн баярын өмнөхөн борлуулалтын менежерийн санал болгосон өөр нэг санаа нь шар айрагны борлуулалтыг 300% нэмэгдүүлэхэд нөлөөлсөн. Тэрээр Yarpivo (Балтикагийн барааны тэмдэг) зарагддаг супермаркет бүрт худалдан авагчдын анхаарлыг татахын тулд шар айрагны аяганд зориулж гацуур мод хэлбэрээр суурилуулж өгөхийг зөвлөж байна. Туршлагаас харахад энэ санаа үр дүнд хүрсэн.

2014 ОНД 500 ГАРУЙ САНАА КУБАНД ИРҮҮЛСЭН.

ОХУ-ын Nokian Tyres (дугуй үйлдвэрлэл) компанийн Хүний нөөцийн захирал Лилия Ясакова зөвхөн оновчтой саналын стандартыг хангасан тохиолдолд хэлтсийн дарга нарт ажилчдынхаа санаачлагаас хамааран урамшуулал олгох нь зүйтэй гэж үзэж байна. 2013 онд хэрэгжиж эхэлсэн энэхүү урамшуулах хөтөлбөрийн ачаар тус компани 2012 онд 929 санаа авч байсан бол 1350 санаа авч, хадгаламжийн хэмжээ 12 сая рублиас өссөн байна. 28 сая рубль хүртэл

Үүнтэй төстэй аргуудыг хөдөө аж үйлдвэрийн цогцолборт ашигладаг. Жишээлбэл, Кубан хөдөө аж ахуйн холдинг (Үндсэн элементийн нэг хэсэг) нь 2007 онд кайзен зарчимд суурилсан үйлдвэрлэлийн системийг хэрэгжүүлж эхэлсэн Орос улсад анхны хөдөө аж ахуйн компани болсон. "Үүний дагуу жирийн ажилчдаас эхлээд дунд шатны ажилтан хүртэл бүгд технологио шинэчлэх, цаг хугацаа, хөдөлмөрийн зардлыг бууруулахын төлөө ажиллаж байна" гэж Кубан компанийн ерөнхий захирал Федор Дружинин 2008 онд Агроинвесторт өгсөн ярилцлагадаа хэлжээ. - Орос улсад анх удаа энэ системийг ГАЗ-д нэвтрүүлсэн. Үүний үр дүнд тэнд хөдөлмөрийн бүтээмж дөрөв дахин өссөн” гэв. Дружинин болон компанийн мэргэжилтнүүдийг автомашины үйлдвэрт сургасан боловч менежер нь эхэндээ энэ нь зүйтэй гэдэгт эргэлзэж байв. “Автомашины үйлдвэр бол машин хэрэгсэл, хана, дулаан, өдөр бүр нэг хэвийн технологийн процесс юм. Өнөөдөр бид гантай байна, маргааш талбайнууд үерт автаж, дараа нь мөндөрт цохиулах болно ... Судалж үзээд би буруу байсан гэдгээ ойлгосон "гэж тэр дурсав.

Кайзен системийг ажиллуулж эхэлсэн эхний нэг жилийн хугацаанд хөдөө аж ахуйн холдинг 336 оновчтой санал хүлээн авснаас 286-г нь хэрэгжүүлжээ. Энэ нь компанид 21.3 сая рубль авчирсан. нэмэлт ашиг. “Би танд нэг жишээ хэлье. Тугалын сүүний хувинг ихэвчлэн дэгээнд өлгөдөг. Тугал нь түлхэж, хувин унаж, сүү нь асгардаг. Совхозууд дээр үргэлж ийм байдаг байсан, - гэж Дружинин хэлэв. "Гэхдээ ажилчид үйлдвэрлэлээ сайжруулах нөөцийн талаар бодоход хэн нэгэн дэгээний оронд цагираг ашиглахыг санал болгов: энэ нь хувиныг илүү найдвартай бэхлэх болно." Өөр нэг санаа бол тугалын тээвэрлэлтийг оновчтой болгох явдал юм. Өмнө нь хэд хэдэн саальчид шууд утгаараа хоёр гурван малаа морины чирсэн жижиг тэргэн дээр суулгаж, өөрсдөө суулгаж, нүүж явахдаа тугалуудыг барьж, зугтахгүйн тулд нүүж байсан. Тус компанийн ажилчид илүү өндөр ханатай, ар талдаа шат болж хувирдаг арын хаалгатай тэрэг хийх санааг гаргажээ. Ингэснээр гурван хүн биш нэг хүн тугал тээвэрлэх ажлыг амжуулж эхэлжээ.

“Кайзен системийг бүх салбарт амжилттай ашиглаж болно. Бүх компаниудад хамааралтай Кубан дахь кайзеныг хэрэгжүүлэх ийм тод жишээнүүдийн нэг бол эрчим хүчний зардлыг бууруулах явдал юм - Елена Артющенко, холдингийн ерөнхий захирлын орлогч, хувьцаа (компанийн хэвлэлийн мэдээнээс иш татсан). "2009 онд бид аж ахуйн нэгжүүдийн цахилгааны хэрэглээнд дүн шинжилгээ хийж, боломжтой бол багасгаж, таван жилийн хугацаанд 36 сая рублийн эдийн засгийн үр өгөөжийг авсан."

2007 оноос хойш Кубан ажилчид 4.6 мянга орчим стандарт, 3.4 мянга гаруй сайжруулалт, түүний дотор өнгөрсөн онд 500 гаруй кайзен боловсруулж хэрэгжүүлсэн байна. Энэ хугацаанд хөдөлмөрийн бүтээмж гурав дахин нэмэгдсэн - 106 мянган рубль. 333 мянган рубль хүртэл. Нэг ажилтанд ногдох жилийн нийт ашиг нь цалинг хоёр дахин нэмэгдүүлсэн. Зохион бүтээгчид үйлдвэрлэлд нэвтрүүлсэн санаанууддаа шагнал авдаг. 2014 онд ажилчдад нийт 2,8 сая рублийн цалин олгосон. оновчтой саналын хувьд; 2007 оноос хойшхи санааны шагналын нийт хэмжээ 13 сая рубль давсан байна. Өнгөрсөн жил тус холдинг үйлдвэрлэлийн системийг нэвтрүүлснээр 86 сая рублийн эдийн засгийн үр өгөөж авсан бөгөөд долоон жилийн хугацаанд энэ хэмжээ 800 сая рублиас давжээ.

Санал оруулах нь амархан

Ийм эрсдэл гарч болзошгүй ч Русагро ил тод схемийг ажиллуулдаг - "Таны санаа ажиллана" хөтөлбөр. "Ажилтан саналаа бичгээр бэлтгэж, аж ахуйн нэгжийн хөтөлбөрийн менежерт өргөдөл гаргадаг" гэж тус группын чихрийн бизнесийн хүний нөөц, зохион байгуулалтын хөгжлийн захирал Ольга Федорова хэлэв. "Менежер үүнийг бүртгэж, санааг үнэлж, хэрэгжүүлэх эсвэл татгалздаг мэргэжилтнүүд рүү илгээдэг." Федорова оновчтой санал гаргах энэ арга үр дүнтэй гэж үзэж байна: жилийн хугацаанд ойролцоогоор 130 кайзен ирүүлснээс 60 нь "ажиллаж байгаа" статустай, 25 нь аль хэдийн хэрэгжсэн байна.

ажилд авах агентлагийн гүйцэтгэх захирал SQ-баг Алексей ГорбуновЗаримдаа ажилчдаас "Хэрэв та компанийг эзэмшдэг байсан бол юун түрүүнд юуг өөрчлөх байсан бэ?" Гэсэн асуултыг асуухад хангалттай гэж үздэг. Нэгэн худалдааны компани үүнийг хийж, компанийн вэбсайт дээр байрлуулж, дэлгүүрийн менежерүүдээс ажилчдад асуудлыг дамжуулахыг хүссэн. Удирдлага нь зардлаа бууруулах, удирдлагын үр ашиггүй байдал, цалингийн тухай ярихаа болих гэсэн хоёр зорилготой байсан. Хоёр долоо хоногийн дотор 400 орчим бичгээр санал ирүүлснээс 50 санаа нь үр дүнтэй, сонирхолтой санагдсан. Тэдний зарим нь хэрхэн мөнгө хэмнэхийг зорьсон бол зарим нь илүү радикал байсан: зарим менежерүүдийг халж, мөнгөөр тоног төхөөрөмж худалдаж авахад зарцуулдаг. Үүний үр дүнд 17 оновчтой санал хэрэгжиж, харилцан ярианы сэдвүүд өөрчлөгдсөн - одоо ажилтнууд энэ чиглэлийн хүрээнд ямар хөтөлбөр хэрэгжүүлэхийг шийддэг ажлын хэсэгт хэрхэн орох талаар ярилцаж байна гэж Горбунов хэлэв. "Хүмүүс эдгээр санаанууд нь ажил дээрээ илүү амжилтанд хүрэхэд тусална гэдэгт итгэдэг учраас төслийн нэг хэсэг байхыг хүсдэг" гэж тэр нэмж хэлэв.

Хэн санаагаа сурталчлах вэ

Ажилтнууд төслийн модераторын үүргийг дуртайяа гүйцэтгэдэг. Жишээлбэл, Никифоровскийн чихрийн үйлдвэрт (Русагрогийн нэг хэсэг) эдгээр үүргийг технологийн инженер Тамара Хлуденцова гүйцэтгэдэг. Түүний нэг санааг хамтран ажиллагсад нь хэрэгжүүлэхэд тусалсан. Чанаргүй элсэн чихрийг илүү хурдан, хялбар боловсруулах арга замыг олох шаардлагатай байв. Чихрийн нишингэ боловсруулах улирлын эхэн үед бүх центрифуг ажиллуулах үед элсэн чихрийн эхний багц нь ГОСТ-тай нийцэхгүй байна. Өмнө нь энэ элсэн чихэрийг хатааж, савлаж, дараа нь дахин боловсруулах зорилгоор агуулахад илгээдэг байв. Одоо чанар муутай бүтээгдэхүүнийг гаргахын оронд массыг буцалгах төхөөрөмжид тодорхой хэмжээнд уусгаж, зутан холигч руу цутгаж, цаашлаад процесс руу буцдаг. "Үүнд хүрэхийн тулд ажлын шаардлагагүй алхмуудыг арилгахын тулд миний хамт ажиллагсад бид хоёр өмнө нь өөр газар байсан ердийн шугам хоолойг ашигласан" гэж Хлуденцова тайлбарлав. "Бид тоног төхөөрөмжөө сайжруулж, ашиглалтад оруулсан."

Энэхүү төсөл хэрэгжсэнээс хойш үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх багийн хамтарсан ажил дуусаагүй. Семинарын ажилчид Хлуденцоваг "Таны санаа ажиллаж байна" нэвтрүүлэгт оролцож байгааг анзаарсан тул түүнд хандаж зөвлөгөө авахаар түүний санааг хэрхэн тайлбарлахыг асууж байна, энэ нь утга учиртай юу. Мэргэжилтэн нь удирдлага нь санал хүсэлтэд талархаж байгааг харж байгаа тул тэдэнд тусалдаг. Горбуновын хэлснээр, компани нь үйлдвэрлэлийн үйл явцад санаа тавьдаг ажилтнуудтай бөгөөд тэд хамт олон, удирдлагууддаа шаардлагатай өөрчлөлтийг хийхэд дэмжлэг үзүүлэх эсвэл санал болгоход бэлэн байгаа нь компани амжилтанд найдаж болохыг харуулж байна.

TechBioKorme-д (фермийн амьтдад зориулсан тэжээлийн худалдаа) сайтын дарга үнээ тэжээх мэргэжилтэн Галина Ивановад оновчтой саналаа сайжруулахад биечлэн тусалсан. Энэ нь үнээний өдөр тутмын хоолны дэглэмийг өөрчилснөөр малын аюулгүй байдлыг нэмэгдүүлж, сүүний дундаж гарцыг нэмэгдүүлэх явдал байв. Хүссэн үр дүнд хүрэхийн тулд малыг байнга хянаж, хооллох, хоол боловсруулах үйл явцыг хянах, хэрэв ямар нэг зүйл төлөвлөгөөний дагуу явагдахгүй бол хоолны дэглэмийг өөрчлөх шаардлагатай байв.

Ажлын явцад Иванова малын толгойд өдөрт 0.3-2 кг жижиглэсэн сүрэл нэмж, бүтцийн эслэгийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлж, цардуул, амархан шингэцтэй нүүрс усны агууламжийг бууруулж бууруулах нь оновчтой гэсэн дүгнэлтэд хүрсэн. нунтагласан үр тарианы нэг малд хоногт 0.5-1, 5 кг. Хоолны дэглэмд ийм залруулга хийсний ачаар үхэр суулгалт, субклиник ацидозоор бага өвчлөх болно гэж мэргэжилтэн тэмдэглэв. Нэмж дурдахад тэд хоёрдогч зажлах үйл явцыг сэргээх бөгөөд энэ нь шүлс их хэмжээгээр ялгарахад хүргэдэг бөгөөд энэ нь гүзээг хүчиллэгжүүлэх, микрофлорыг үхэхээс сэргийлнэ. Үүний зэрэгцээ сүү дэх өөх тосны агууламж буурахгүй. Үхрийн насан туршийн ашиг шимийг 40 мянган кг сүүнээс 70 мянган кг болгож, малын аюулгүй байдал ч нэмэгджээ.

Черкизово группд зөвхөн энгийн ажилчид төдийгүй менежерүүд оновчтой санал гаргах үйл явцад идэвхтэй оролцдог. Тус компани нь хэлтэс тус бүр хэдэн санал ирүүлэх ёстой, хэдийг нь бодитоор хүлээж авахыг тусгасан төлөвлөгөө боловсруулсан. Олон түншүүд кайзен өргөх төлөвлөгөөгөө хэтрүүлэн биелүүлдэг. Мах боловсруулах сегментийн хүний нөөцийн захирал Сергей Песков энэхүү практикийн ачаар менежерүүд доод албан тушаалтнуудын санаа бодлыг сурталчлах нь тэдэнд хэчнээн ашигтай болохыг илүү сайн мэддэг гэдэгт итгэлтэй байна.

Шагналыг хоёр үе шаттайгаар олгоно

Урамшууллын схемийг ажилтныг эхлээд оновчтой санал ирүүлсний төлөө шагнаж, дараа нь түүний ачаар компани мөнгөө хэмнэж чадсаных нь төлөө бараг бүх аж ахуйн нэгжид ашигладаг. Жишээлбэл, Русагро хотод санааны зохиогч "Таны санаа ажиллана" гэсэн тэмдэг бүхий подволк, бага хэмжээний урамшуулал авдаг. "Хэрэв санааг баталж, хэрэгжүүлбэл ажилтанд жилийн эдийн засгийн үр нөлөөний хэмжээнээс хамаарч нэмэлт урамшуулал олгоно, гэхдээ 5% -иас ихгүй байна" гэж Федорова тайлбарлав. Хөтөлбөрийн хамгийн идэвхтэй оролцогчдыг Москва дахь шинэ жилийн үдэш гэх мэт корпорацийн арга хэмжээнд урьж байна. Нислэг, зочид буудлын зардлыг компани даана. Төсөлд оролцогчид Тамбов, Белгород мужид ажиллаж, амьдарч байгаа бөгөөд тэдний гавьяа зүтгэлийг дахин тэмдэглэхээр нийслэлд ирж баяраа тэмдэглэх нь хүчтэй түлхэц болж байна гэж Федорова тэмдэглэв.

КАЙЗЕНИЙН УРАМШУУЛАЛ 100 МЯНГААС ДААХГҮЙ. рубль.

Гэсэн хэдий ч Хлебниковын хэлснээр заримдаа санаа зохиогчийг нууцаар шагнах нь илүү дээр байдаг, ялангуяа тэр өөрөө үүнийг хүсч байвал. HeadHunter-ийн хийсэн судалгаагаар судалгаанд оролцогчдын дөнгөж 27% нь оруулсан хувь нэмрийг нь олон нийтэд таниулах хүсэлтэй байдаг. Олон хүмүүс хов жив, хамт ажиллагсдынхаа атаархлаас айдаг.

Черкизово хотод түүний санааг оновчтой гэж үзэж, хэрэгжих кайзены саналын жагсаалтад оруулсан тохиолдолд ажилтан бүр урамшуулал авдаг. Цалингийн хэмжээ нь 500 рубль юм. Хоёрдахь шагнал буюу төлөвлөсөн эдийн засгийн үр дүнгийн 5% -ийг хэрэгжүүлсний дараа шинийг санаачлагч хүлээн авна. Мөн жилийн хугацаанд хүлээн авсан үр дүнгийн 5% -ийг төлсөн. Үнэн бол сая сая орлого олохын тулд ажиллахгүй нь үнэн: хөтөлбөрийн дүрэмд урамшууллын хэмжээг хязгаарласан байдаг - нийт дүн нь 100 мянган рубльээс хэтрэхгүй.

Хэрэв санааг хэсэг ажилчид санал болгосон бол эхний шагнал 500 рубль болно. хүн бүр хүлээн авдаг. Санаагаа хэрэгжүүлсний дараа тэд эдийн засгийн үр ашгийн 8% -ийг хүн бүрт өгдөг. Песков "Төслийг хэрэгжүүлэх үйл явцад ажилтны оролцооны түвшин, төслийн нарийн төвөгтэй байдал, хэрэгжүүлэх хугацаа зэргээс шалтгаалан хэмжээг хуваарилдаг." - Шимтгэлийн нийт хэмжээ дахин 100 мянган рублиас хэтрэхгүй байх ёстой. багт."

Инновацийн санал, хэрэгжилтийн шагналаас гадна компанийн ажилтан шилдэг кайзен саналын уралдаанд оролцсон шагнал авах боломжтой. Хэрэв энэ санаа нь нэг номинацид нэгдүгээр байр эзэлвэл тэр 50 мянган рубль, хоёр дахь нь 30 мянган рубль, гурав дахь нь 10 мянган рубль төлөх болно.

Мэдээжийн хэрэг, мөнгөн урамшуулал нь компанийг урамшуулах цорын ганц арга зам биш юм. Үйлдвэрийн стенд дээр гавьяат ажилтны гэрэл зураг, түүний амжилтын тухай нийтлэл тус үйлдвэрийн сонинд нийтлэгджээ. Черкизовскийн мах боловсруулах үйлдвэрийн Ульяновск салбарын ерөнхий механик Сергей Вишняков хэд хэдэн хэвлэлийн баатар болжээ. Түүний санаануудын нэг нь татсан хиамны дотор шаардлагатай даралтыг бий болгохын тулд түүнийг хөдөлгөж буй суурилуулалтанд агаарын бүлүүр нэмэх явдал юм. Дамжуулах хоолойтой төстэй энэ машин нь маш урт бөгөөд хангалттай даралтгүй (мөн хоёр поршений нийлүүлэх боломжгүй) тул хоолойг аль болох богиносгохоор шийдсэн. Үүний үр дүнд одоо уг суурилуулалтанд байгаа бүх татсан махыг хиам үйлдвэрлэхэд ашигладаг байсан бол өмнө нь үйлдвэрлэлийн мөчлөг дууссаны дараа нэг хэсэг нь хаягдал болж угааж байсан. Мэргэжилтнийг урамшуулж, бусад ажилчдад энгийн техникийн саналыг ч хүлээн зөвшөөрдөг болохыг харуулахын тулд компанийн корпорацийн сонинд энэ санааг бичжээ. Вишняков дамжуулах хоолой, поршений санааг дэвшүүлснээр аж ахуйн нэгжийг сайжруулахад хувь нэмрээ оруулаад зогсохгүй өөрийн ажлыг хялбаршуулсан гэдэгт итгэлтэй байна.

Хэдийгээр Вишняковын инноваци чухал ач холбогдолтой ч түүний оруулсан хувь нэмэр нь эдийн засгийн үр нөлөө, нөөцийг оновчтой болгох нь үүнтэй харьцуулах аргагүй гэдэгт Эдийн засгийн нэгдсэн орон зайн (ТЭХС) Махны зөвлөлийн ерөнхийлөгч Мушег Мамиконян итгэлтэй байна. "Үеийн үеийн Кулибин шиг шинэлэг сэтгэлгээтэй, шатаж буй нүдтэй, өндөр мэргэшсэн механикууд энэ салбарт байх нь чухал" гэж шинжээч итгэлтэй байна.

Антал Оросоос Майкл Гермершаусен мөн оновчтой саналын үнэ цэнэ нь зөвхөн арилжааны ашиг тустай биш гэж боддог. Хэрэв аж ахуйн нэгж ажилчдынхаа санааг хэрэгжүүлбэл ажилчдаа илүү олон санаа гаргахад түлхэц өгч, үнэнч байдал, оролцоог нэмэгдүүлж, улмаар компанийн брэндийг сайжруулдаг. Ажилчдынхаа санал хүсэлтийг сонсож, тэдний санаачилгыг дэмждэг байгууллага нь хөдөлмөрийн зах зээлд өрсөлдөгчидтэй харьцуулахад илүү сонирхолтой харагддаг гэж Гермершаузен итгэлтэй байна.

Олон хүмүүс ажлаа сайжруулах санааг гаргаж ирдэг. Ихэнхдээ тэд зүгээр л санаа хэвээр үлддэг. Гэхдээ оновчтой санал хэлбэрээр гаргавал үр ашиг, мөнгө авчрах боломжтой. Оновчлолын саналыг хэрхэн боловсруулж, ирүүлэх талаар бид нийтлэлд хэлэх болно.

Нийтлэлээс та дараахь зүйлийг сурах болно.

Хэрхэн оновчтой санал гаргах вэ

1. Үндэслэлчлэлийн санал боловсруулах эхний үе шат (цаашид RP гэх) нь тухайн санааны бүх талыг амаар илэрхийлэх явдал юм.

ямар нөхцөлд хэрэгжүүлэх боломжтой;
хэн ашиглах вэ;
санаа хэрхэн хэрэгжих вэ;
RP-г хэрэгжүүлснээр тухайн аж ахуйн нэгж ямар ашиг хүртэх вэ.

2. Хоёр дахь шат нь тухайн асуудлын түүхийг судлах явдал юм. Өмнө нь энэ асуудлыг хэрхэн шийдэж байсан, одоо үүнийг шийдвэрлэх ямар арга зам байгаа, энэ асуудлыг шийдэж байгаа нь ямар давуу талтай вэ гэсэн бүх мэдээллийг цуглуулах хэрэгтэй. Энэ нь илүү хэмнэлттэй, аюулгүй, ашиглахад илүү тохиромжтой гэх мэт байж болно. Таны сонголтыг дэмжсэн бүх аргументууд тоогоор дэмжигдэх ёстой, жишээлбэл. Та RP-д эдийн засгийн шинжилгээ хийх хэрэгтэй.

ЖИШЭЭ

Энэ алхамыг жишээгээр авч үзье. Та төмс хальслагчаа шинэчлэхийг хүсч байна гэж бодъё. Асуултыг судал. Төмсийг ердийн хутгаар хальслах нь дунд хэмжээний булцуу тус бүрд 10 грамм хаягдал шаарддаг. Таны хутга хог хаягдлын хэмжээг 5 гр хүртэл бууруулна.Хэрэв нэг кг төмсний үнэ 25 рубль, булцууны жин 70 гр байвал үр дүнд нь 2 рубль болно. килограммаас. Цаг хэмнэлтийг бас анхаарч үзэх хэрэгтэй. Энэ нь кг тутамд 2 минут байна. Хэрэв ажлын цагийн зардал 120 рубль байвал хэмнэлт нь нэмэлт 4 рубль болно. Цаашилбал, энэ ажиллагааг гүйцэтгэж буй ажилтны ажиллахад хялбар, аюулгүй байдлыг нэмэгдүүлэхийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Өгөгдсөн бүх мэдээллийг хүснэгтэд нэгтгэн харуулах ёстой бөгөөд үүнд зураг, график, диаграмм, түүнчлэн RP-ийн товч тайлбарыг хавсаргасан байх ёстой. Тайлбарын текст нь 1-2 хуудаснаас хэтрэхгүй байх ёстой бөгөөд RP-ийн мөн чанарыг илэрхийлэх ёстой: саналын сэдэв, аналогиас ялгаатай байдал, эдийн засгийн үр ашиг.

Инновацийн саналд хэрхэн өргөдөл гаргах вэ

RP-ийн тайлбар бэлэн болсон үед та өргөдөл гаргах хэрэгтэй. Өргөдлийн хувьд А4 форматын стандарт хуудсыг авна. Хамгийн дээд талд, зүүн талд, хүлээн авагчийг зааж өгсөн болно. Дүрмээр бол энэ нь байгууллагын дарга юм.

Хүрээний баруун дээд буланд бид "Үгүй бүртгүүлсэн" гэсэн үгийг бичиж, огноог үлдээнэ.

2017 онд боловсролын ажилчдыг баталгаажуулах нь сайн дурын болон заавал байх ёстой.

Ажилтны дугаар;
Бүтэн нэр;
Ажлын байр, бүртгүүлсэн газар;
Мэргэжил, мэргэжил, албан тушаал, боловсрол.
Төрсөн он.

"Оновчлолын санал авах өргөдөл".

Дараагийн хадмал "Цалин хөлс хуваарилах гэрээ". Үүний доор дараахийг бичих ёстой: " Өмнө нь өгсөн өгүүлбэрхаана ч ирүүлээгүй"(хэрэв ирүүлсэн бол яг хаана гэдгийг нь зааж өгөх ёстой) ба цааш нь" Ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөрийг тэгш хуваарилна уу." (хэрэв хамтран зохиогчидтой өөр гэрээ байгуулсан бол энэ сонголтыг зааж өгөх ёстой.

Үүний дараа энэ өгүүлбэр байна: "Би (бид) энэ саналын зохиогч (хамтран зохиогч) мөн гэдгээ баталж байна. Хэрэв саналыг нууц гэж хүлээн зөвшөөрвөл би (бид) нууцын дүрмийг, түүний дотор нээлт, шинэ бүтээл, оновчтой саналын журмаар тогтоосон журмыг дагаж мөрдөхийг (бид) хүлээнэ гэдгийг би (бид) мэдэж байна.

Дараагийн, эцсийн догол мөр "Хавсаргав:

... хуудсан дээрх график материал (ноорог, зураг, диаграмм, график гэх мэт);
... хуудсан дээрх техник, эдийн засгийн тооцоо, үндэслэл гэх мэт;
... хуудсан дээрх бусад материал.
Нийтдээ ... хуудсан дээр."

Таны өргөдлийн дараагийн хуудас нь "Саналын талаархи дүгнэлт" байх болно.

Энэ хэсэгт та өөрийн RP-д ирсэн санал хүсэлтийн заримыг жагсаах ёстой. Дор хаяж хоёр тойм байх ёстой. Нэгийг нь танай бизнесийн нэгжээс, хоёр дахь болон дараагийнх нь байгууллагынхаа бусад хэлтсээс (жишээлбэл, эдийн засаг, хууль эрх зүй эсвэл нягтлан бодох бүртгэл).

Бүх шүүмжийг албан тушаал, огноог харуулсан гарын үсгээр баталгаажуулсан байх ёстой. Хэрэв таны WP-ийн хэрэгжилт нь компанийн ажилчдын ажиллах нөхцлийг сайжруулах боломжтой бол энэ тохиолдолд та өөрийн компанийн хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын мэргэжилтэнээс санал авах шаардлагатай болно гэдгийг анхаарна уу. Практикт тоймыг RP-ийн зохиогчид өөрсдөө гарын үсэг зурсан хүмүүсийн сэтгэгдлийг харгалзан эмхэтгэдэг.

Хяналтын бүтэц нь хоёр блокоос бүрдэнэ - эхнийх нь тоймоор хуваарилагдсан RP-ийн бүх давуу талыг жагсаасан бөгөөд хоёр дахь нь энэ саналыг оновчтой болгох шаардлагатай гэж үзэх ёстой.

Дараах хуудсанд гарчиг байна " Саналыг нь шийдсэн". Шийдвэрийн бичвэр оруулахад хангалттай зай үлдээнэ. Мөн гарын үсэг зурах зай, огноог зааж өгнө.

Хуудасны хамгийн доод хэсэгт " гэсэн гарчигтай хүснэгтийг оруулсан болно. Зохицуулалтын болон техникийн баримт бичигт гарсан өөрчлөлтүүд". Энэ нь дараах баганатай байх болно.

Баримт бичгийн гарчиг;
Мэдэгдлийн дугаар;
Өөрчлөгдсөн огноо;
Хэлтсийн албан тушаал, нэр;

Таны WP-д өөрчлөлт гарсан тохиолдолд дүрэм журамкомпаниуд, эдгээр өгөгдлийг хүснэгтэд оруулах болно.

Сүүлийн, хамгийн тааламжтай мөр:

« Оновчлолын саналд гэрчилгээ авсан (ба).»

Огноо, гарын үсэг.

Өргөдөл гаргах үйл явц дууссан. Бүх нэмэлт материалыг түүнд хавсаргаж, оновчтой санал авахын тулд зөвлөлд өргөдөл гаргах ёстой. Ихэвчлэн улирал бүрийн эцэст өргөдлийг хянадаг. Хэрэв таны санал батлагдсан бол шагнал, гэрчилгээ, өргөмжлөл, алдар, хамгийн чухал нь ёс суртахууны сэтгэл ханамжийг авах болно.

Хэрхэн сайн хамгаалах захидал бичих вэ

Санал хүсэлтийг байгууллагын хэвлэмэл хуудсан дээр зурсан болно.

Саналын захидлын текст ямар бүтэцтэй вэ?

Саналын захидлыг захидлын мөн чанараас, өөрөөр хэлбэл саналаас шууд эхлүүлэхийг зөвлөж байна. Захидлын эхний мөрөнд аль хэдийн санал болгож буй зүйлийн талаар хэлж, саналын хамгийн чухал нөхцөл эсвэл зорилгыг жагсаасан байх ёстой. Хэрэв саналын сэдвийг нарийвчлан тайлбарлах шаардлагатай бол энэ мэдээллийг санал болгосны дараа захидлын хоёр дахь хэсэгт тусгасан болно.

Захидалдаа ямар түлхүүр үг, хэллэг ашигласан бэ?

Санал болгож буй захидлын гол үйл үг нь "санал" гэсэн үйл үг юм. Хэрэв захидал нь тодорхой хүнд зориулагдсан бол төлөөний үг " чамд»: « Бид танд санал болгож байна ...". Хэрэв захидал бүхэлдээ байгууллага эсвэл бүлэг хүмүүст зориулагдсан бол хувийн төлөөний үгийг жижиг үсгээр бичнэ: "Бид танд санал болгож байна ...".

Хэрэв санал хүсэлтийг хүсэлтийн хариу болгон илгээсэн бол захидлын эхний өгүүлбэрт хүлээн авагчийн сонирхсонд талархал илэрхийлэх шаардлагатай, жишээлбэл: " Манай боловсон хүчний сорилын хөтөлбөрийг сонирхож байгаад баярлалаа.».

Энэхүү нийтлэл нь аливаа аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны маш чухал бөгөөд салшгүй хэсэг болох оновчтой болгоход зориулагдсан болно. Чухам ямар ач холбогдолтой вэ, оновчтой саналаа хэрхэн гаргах вэ?

оновчтой болгох (аж ахуйн нэгж дэх оновчтой болгох үйл ажиллагаа)үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл, аргыг боловсронгуй болгох үйл явц юм. Үүнд инженер, технологи, хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэл, менежментийг сайжруулах зэрэг орно.

Нийтлэлийн гол зүйл бол унших цаг байхгүй бол:

инновацийн саналд мөнгө төлдөг
оновчтой саналууд нь нэг аж ахуйн нэгжийн хүрээнд өвөрмөц байх ёстой - үүнийг хамт ажиллагсадтайгаа солилцож болно
Та шинийг санаачлагч, зохион бүтээгчдийн нийгэмлэгээр дамжуулан ажилтангүйгээр аж ахуйн нэгжид оновчтой санал оруулах боломжтой.

хэрэв эдийн засгийн үр нөлөө байгаа бол төлбөр нь мэдэгдэхүйц байх болно

Оновчлолын зарчим нь энгийн утгаараа бидний эргэн тойрон дахь орон зай дахь элементүүдийн үйл ажиллагааг сайжруулах, тэдгээрийн харилцан үйлчлэлийн түвшинг оновчтой болгоход шаардлагатай байдаг. Ихэнхдээ үйлдвэрлэлд оновчтой болгох нь илүү хэмнэлттэй шийдлүүдийг эрэлхийлдэг бөгөөд энэ нь бага хөдөлмөр, нөөцөөр хүссэн үр дүнд хүрэх боломжийг олгодог. Практикт үүнийг хэд хэдэн чиглэлээр сайжруулснаар хүрдэг. Жишээлбэл, хөдөлмөрийн хэрэгсэл, техникийн үйл явцыг сайжруулах нь компанийн хөгжилд эерэг хандлагыг хангахын тулд ашигласан тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх, техникийн дахин тоноглох явдал юм. Үүнтэй ижил зорилгоор хөдөлмөрийн үр дүнг сайжруулж байгаа боловч мэдээжийн хэрэг өөр өөр аргаар - үзүүлж буй үйлчилгээний хүрээг өргөжүүлэх, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэрэглээний шинж чанарыг сайжруулах гэх мэт. Хөдөлмөрийн үйл явцтай холбоотой сайжруулалтууд (хөдөлмөрийг оновчтой болгох) нь ажлын багт стресстэй нөхцөл байдалд хүргэдэг хүчин зүйлийг арилгах, ажилтан тус бүрийг материаллаг урамшуулах, бүрдсэн боловсон хүчний өсөлтөд сонирхолыг нэмэгдүүлэх замаар ажлын илүү таатай орчныг бүрдүүлдэг. аж ахуйн нэгжийн байдал.

Компаниудад оновчтой санаа хэрэгтэй, ажилчдад санаа байна - харилцан ашигтай байхын тулд эдгээр холбоосын хоорондох холболтыг зохион байгуулах нь хэвээр байна. Инновацийн нэг хэсэг болох оновчтой болгох үйл ажиллагааг улсын түвшинд зохицуулдаг.

оновчтой болгох үйл ажиллагааг зохицуулах TNLA. оновчтой болгох саналыг хүлээн зөвшөөрөх журам

Оросын Холбооны Улс

Оновчлолыг хөгжүүлэх зохион байгуулалтын нөхцөлийг Роспатент ба ОХУ-ын Аж үйлдвэрийн яамны 1996 оны 6-р сарын 25-ны өдрийн 6/7 "Оросын аж ахуйн нэгжүүдэд оновчтой болгох ажлыг зохион байгуулах, явуулах арга зүйн зөвлөмжийн тухай" шийдвэрээр тодорхойлдог. Холбоо". Энэхүү шийдвэрийн дагуу тухайн аж ахуйн нэгжийн хувьд шинэ бөгөөд ашигтай техникийн, зохион байгуулалт, удирдлагын саналыг оновчтой санал гэж хүлээн зөвшөөрч болно.

ОХУ-д саналыг оновчтой гэж хүлээн зөвшөөрөх үйл явцыг зохиогч илгээж, дараа нь маягтаар боловсруулсан өргөдлийг авч үзэх замаар явуулдаг: Өргөдлийн маягтыг татаж авах.. Техник, зохион байгуулалт, менежментийн саналыг бие биенээсээ тусдаа дарааллаар гаргах ёстой. Саналыг хүлээн авах эерэг шийдвэр гарсан эсэхээс үл хамааран сэтгүүлд бүртгэнэ. Өргөдлийг авч үзэхдээ аж ахуйн нэгж нь техникийн шийдэл, шинэлэг байдал, ашиг тустай байдлын шалгуур үзүүлэлтүүдийн дагуу нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийж, тухайн аж ахуйн нэгжийн шаардлага, боломжит нөөц, зохиогчийн урамшууллын төлбөрийн хэмжээг бүрэн дагаж мөрддөг. томилогдсон. Оновчлолын саналыг хүлээн зөвшөөрч, түүнийг хэрэглэх эхлэлийг нэг сарын дараа зохиогчид (хамтран зохиогчид) гэрчилгээ олгоно. ОХУ-ын хууль тогтоомжид энэхүү саналыг ашиглахад тусалсан хүмүүст урамшуулал олгохоор заасан байдаг. Зохиогчийн төлбөрийг дараахь байдлаар төлнө.

саналыг оновчтой гэж хүлээн зөвшөөрснөөс хойш нэг сар хүртэл (хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээний 25%);
үйлдвэрлэлд нэвтрүүлсэн өдрөөс хойш 1 жил өнгөрсний дараа эсвэл оновчтой болгох саналыг хэрэглэснээс хойш 2 сар хүртэл (хэрэв үйл ажиллагаа нь нэг жилээс бага хугацаанд үргэлжилсэн бол үлдсэн цалинг төлнө);
оновчтой болгох саналыг хэрэгжүүлсэн 2 дахь жил дууссанаас хойш 2 сар хүртэлх хугацаанд түүний хэрэглээний хэмжээ өмнөх жилтэй харьцуулахад нэмэгдсэн тохиолдолд нэмэлт төлбөр төлнө.

Цалин хөлс нь техникийн шийдэл бүхий саналд ОХУ-д тогтоосон цалингийн доод хэмжээний 50%, зохион байгуулалт, удирдлагын 25% -иас багагүй байна. Түүний хамгийн дээд хэмжээ нь хязгаарлагдахгүй.

Украин

Урлаг. Украины Иргэний хуулийн 481-484-д зааснаар оновчтой болгох санал нь аливаа үйл ажиллагааны чиглэлээр үйл явцыг зохион байгуулахтай холбоотой аливаа шийдэл (сайжруулалт) зэрэг хуулийн этгээдийн баталсан санал гэж тооцогддог.

Украинд сүүлийн үед оюуны өмчийн эрхийн талаархи гүйлгээний тоо мэдэгдэхүйц нэмэгдэж, үнэн хэрэгтээ оновчтой болгох санал гэх мэт хуулийн объект "шинэ амьдрал" эхэлсэн. Үүний зэрэгцээ зөвхөн үйл явц төдийгүй компанийн биет хөрөнгийн бүрэлдэхүүн хэсэг нь оновчтой саналын объект болж чаддаг. Саналыг оновчтой болгох санал гэж ангилж болох шалгууруудын нарийвчилсан тайлбар бүхий танилцуулгын хүснэгтийг доор харуулав.

Оюуны өмчийн субъектууд Урлагийн заалтыг үндэслэн оновчтой санал гаргах эрхтэй. Украины Иргэний хуулийн 483, түүний зохиогч, түүнд хандсан хуулийн этгээдийн үйлдэл. Зохиогч нь эргээд санал гаргахад хүчин чармайлт гаргасан хувь хүн эсвэл төсөлд хамтран оролцсон бүлэг хүмүүс (хамтран зохиогчид) юм. Зохицуулалтын саналыг өмчлөх эрхийг хамтран зохиогчдын дунд харилцан тохиролцсоны үндсэн дээр хуваарилж, түүнийг хөгжүүлэхэд хувийн бүтээлч хувь нэмэр оруулсан (техник, зохион байгуулалт, материаллаг тусламжийг оруулахгүй, түүнчлэн дүгнэлт гаргахад дэмжлэг үзүүлэхгүй) компанитай байгуулсан гэрээ).

Урлагт. Украины Иргэний хуулийн 484-т саналыг оновчтой гэж хүлээн зөвшөөрсөн хуулийн этгээд үүнийг ашиглах хязгааргүй эрхтэй гэж заасан байдаг. Нэмж дурдахад, ийм актууд нь шинэ бүтээл, патент, ургамлын сорт болон бусад оюуны өмчийн гэрчилгээнээс ялгаатай нь зохиогчоос бусад бүх хүмүүст ашиглахыг хуулиар хориглоогүй. Ерөнхийдөө энэ тохиолдолд зохиогчийн өмчийн эрх нь нэг зүйл дээр бууж байна - оновчтой болгох саналыг аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд нэгтгэснээс хойш 2 жилийн хугацаанд цалин хөлс авах. Уг хөрөнгийг гэрээний зүйл болсон хуулийн этгээд төлдөг.

Хүлээн зөвшөөрөхгүй бол санал нь оновчтой болж чадахгүй бөгөөд хүлээн зөвшөөрөхийн тулд дээр дурдсан талуудаас гадна зохих ёсоор албан ёсны болгох шаардлагатай болно. Ерөнхийдөө Хүлээн зөвшөөрөх журам нь дараахь зүйлийг агуулна:

тайлбар, зураг, диаграмм, тойм зураг, аж ахуйн нэгжид ашиглахтай шууд холбоотой бүх зүйл зэрэг шаардлагатай бүх мэдээллийг агуулсан байх ёстой N IB-5 маягтын бичгээр өргөдлийн зохиогчийн саналыг ирүүлэх;
Зохиогчийн ирүүлсэн баримт бичгийг хэрэгжүүлэхэд хангалттай байх шаардлагыг тавих (Украины Иргэний хуулийн 482 дугаар зүйлд заасны дагуу);
саналыг компанид бүртгэж, түүнийг үндэслэлтэй гэж үзэх, эсхүл хүлээн зөвшөөрөхгүй байх тухай шийдвэр гарснаас хойш 1 сарын дотор хэлэлцэх.

Хүлээн зөвшөөрөгдсөний үр дүнд компани нь зохиогчид тусгай гэрчилгээ олгодог бөгөөд үүний үндсэн дээр тэрээр дараа нь урамшуулал авах болно. Энэхүү гэрчилгээ нь дараахь мэдээллийг агуулна.

гэрчилгээ олгосон компанийн нэр, (хэрэв байгаа бол) компанийн нэр;
оновчтой болгох саналын нэр;
зохиогчийн овог (хамтран зохиогчдын овог "А"-аас "Z" хүртэл);
саналыг хүлээн авсан огноо;
түүнийг хүлээн зөвшөөрсөн огноо;
сэтгүүлийн саналын бүртгэлийн дугаар.

Гэрчилгээ нь компанийн менежерийн гарын үсэг, тамга тэмдгээр баталгаажсан болно.

Түр зуурын акт N 479/92 нь зохиогч ба компанийн хооронд байгуулсан гэрээний нөхцлөөр тодорхойлсон цалин хөлсний хэмжээг дараахь доод хязгаартай тогтоодог.

Хэрэгжүүлсэн оновчтой саналаас компанийн жилийн орлогын 10% (нарийн тооцоог Арга зүйн зөвлөмж N 80-ийн дагуу хийсэн);
Орлогод эерэг нөлөө үзүүлэхгүй оновчтой саналд ногдох үйлдвэрлэлийн (ажил, үйлчилгээг оруулаад) зардлын 2%.

Цалин хөлсийг гэрээнд заасан давтамжтайгаар хийдэг боловч оновчтой болгох саналыг тухайн байгууллагад хэрэгжүүлсэн жил бүр дууссанаас хойш 3 сараас хэтрэхгүй.

Бүгд Найрамдах Беларусь Улс

Сайд нарын зөвлөлийн 2010 оны 02-р сарын 17-ны өдрийн 209 тоот "Бүгд Найрамдах Беларусь улсад оновчтой болгох журам батлах тухай" тогтоол.

Беларусь улсад бичгээр гаргасан өргөдөл нь өгөгдсөн маягтын дагуу байх ёстой.

Техникийн болон зохион байгуулалтын шийдвэр бүрийг тусад нь гаргадаг. Өргөдөл болон түүнд хавсаргасан материал нь бүх хамтран зохиогчдын гарын үсэг, үүсгэсэн огноог агуулсан байх ёстой. Өргөдлийг бүртгэсний дараа зохиогч түүнийг хүлээн зөвшөөрөх / татгалзах тухай шийдвэр гаргах хүртэл түүнд засвар оруулах эрхтэй хэвээр байгаа боловч саналын мөн чанарыг дахин тодорхойлох боломжгүй юм. Бүх залруулга, нэмэлтүүдийн хувьд огноо, гарын үсэг бүхий тусдаа хуудас үүсгэнэ. Саналыг хүлээн авсан тухай гэрчилгээг 30 хоногийн дотор зохиогчид (хамтран зохиогчид) шилжүүлнэ. Хамтран зохиогчид бичгээр байгуулсан гэрээнд заасан хувь хэмжээгээр урамшууллыг өөр хоорондоо хуваарилдаг.Төлбөрийн хэмжээг аж ахуйн нэгжийн нөхцөл байдлаас хамаарч, эдийн засгийн үр нөлөөгүй саналын хувьд дор хаяж 2 үндсэн нэгж, эдийн засгийн үр дүнтэй бол үр дүнгийн 10% хүртэл байна.

Казахстан

Шинэ бүтээлийн мэдүүлгийг "Шинэ бүтээлд өргөдөл гаргах заавар (EZ-1-74)" -ийн дагуу баримт бичгийн бүрдэл хэсгүүд, мөн чанарын талаархи хатуу зохицуулалтын дагуу боловсруулдаг. Өргөдөл нь зохиогч болон хамтран зохиогчийн овог нэр, тэдний ажлын хариуцлага, боловсрол, төрсөн он зэрэг мэдээллийг агуулсан байх ёстой. Баримт бичигт саналын талаархи бүх мэдээлэл, тухайлбал түүний тайлбар, хүлээн авах / татгалзах тухай шийдвэр, техникийн баримт бичигт оруулсан өөрчлөлт, саналыг хэрэгжүүлсний дараа жил бүр хэмнэлтийн тооцоолсон мэдээлэл, хөрөнгийг харилцан хуваарилах зохиогчийн гэрээ зэрэг орно. Ерөнхийдөө зохиогч нь түүний шийдлийн техникийн давуу тал нь аль хэдийн ашиглагдаж байсантай харьцуулахад ямар байгааг тооцоолох, дүн шинжилгээ хийх, тодорхойлох, түүнийг хэрэгжүүлэхээс хүлээгдэж буй эдийн засгийн үр нөлөөг зөвтгөх, түүнчлэн энэхүү шийдлийг ашиглах боломжит хамрах хүрээг үнэлэх шаардлагатай. Өөрөөр хэлбэл, бүртгэлийн журам нь өмнө нь тайлбарласантай үндсэндээ төстэй юм.

Аж ахуйн нэгжүүдэд оновчтой болгох ажлыг шинэ бүтээл, оновчтой болгох үйл ажиллагааны журмаар зохицуулдаг бөгөөд дараахь хэсгүүдийг агуулж болно.

Зохион бүтээх, оновчтой болгох үйл ажиллагааг төлөвлөх, дүн шинжилгээ хийх. Ийм үйл ажиллагааг хэрхэн төлөвлөх нь гайхалтай сонсогдож байна. Төлөвлөлтийн үр дүн нь ихэвчлэн хуурай тоо байдаг бөгөөд үүнийг хэрхэн хийх нь бүрэн ойлгомжгүй байдаг. Эцсийн эцэст санаагаа төлөвлөх боломжгүй юм. Үнэн хэрэгтээ бүх зүйл маш энгийн - санал асуулга явуулж, үйл ажиллагааны чиглэлээр хамгийн тулгамдсан асуудлуудыг тодорхойлж, тэдгээрийг шийдвэрлэх даалгавруудыг тодорхойлох шаардлагатай. Үүнийг "сэдэвчилсэн төлөвлөлт" гэж нэрлэдэг - дэлгэрэнгүй мэдээллийг http://rzd-expo.ru/ холбоосоос үзнэ үү.
Шинэ бүтээл, оновчтой болгох үйл ажиллагааны тайлан, баримт бичгийн урсгал. Энэ бол бүтээлч хүмүүсийн хамгийн дургүй зүйл юм. Excel болон Google Sheets-ээс эхлээд CRM эсвэл дотоод вэб сайт руугаа нэгтгэх хүртэлх бүх үйл явцыг автоматжуулах нь оновчтой байх болно, гэхдээ энэ нь таны ажлын үүрэг хариуцлагын нэг хэсэг юм уу, эсвэл ийм зүйл аль хэдийн ажилд орохоор төлөвлөж байгаа бол эдгээрийг тооцохгүй байж магадгүй юм. дээд менежер.
Шинэлэг үйл ажиллагааг өдөөх. Санааны төлбөр ба эдийн засгийн үр нөлөөний хувь. Хэрэв санаа нь ажил олгогчийн хувьд хэтэрхий ашигтай байвал нэг удаагийн төлбөрийн дээд хэмжээ эсвэл жилд заасан болно.

Аж ахуйн нэгжийн ажилтан байхгүйгээр хэрхэн оновчтой санал оруулах вэ?

Энэ нь ихэвчлэн хажуу талаас илүү харагддаг. Жишээлбэл, миний байшингийн ойролцоо хүнсний дэлгүүрт картаар төлбөр хийх терминалуудыг кассын өмнө суурилуулсан. Энэ нь үнэхээр тохиромжгүй, дараалал саатдаг. Би картаар төлбөрөө төлөх хүртэл дараагийн худалдан авагч бараагаа тавьж чадахгүй. Дэлгүүрийн менежерт хандсан миний хүсэлт ямар ч үр дүнд хүрээгүй - тэр өөрчлөгдөх хүсэлгүй, харин эсрэгээрээ. Хэрэв терминалын талбайг олж мэдсэн бол тэр дор нь хараагүй гэж зэмлэх болно. Ийм тохиолдолд яаж байх вэ? Асар том сүлжээний жижиг дэлгүүрийн асуудлыг төдийлөн сонирхдоггүй дээд удирдлагад хандаарай. Ийм өчүүхэн асуудлаар би болон миний хувьд бүр дээд удирдлагад хандах нь үндэслэлгүй юм. Мөн би зөрчилдөж, ямар нэг зүйлийг батлахыг хүсэхгүй байна. Та зохион бүтээгчид, шинийг санаачлагчдын нийгэмлэгтэй холбоо барьж, ийм саналаас ашиг хүртэх боломжтой.

Бүх Оросын зохион бүтээгчид, шинийг санаачлагчдын нийгэмлэг http://www.ros-voir.ru/
Украины зохион бүтээгчид, шинийг санаачлагчдын нийгэмлэг 2006 онд үйл ажиллагаагаа зогсоосон бололтой.Одоо ч бүс нутаг, хотын зөвлөлд үйл ажиллагаагаа явуулж байгаа байх.
Беларусийн зохион бүтээгчид, шинийг санаачлагчдын нийгэмлэг http://belgospatent.by
Казахстаны нээлт, зохион бүтээгчид, шинийг санаачлагчдын нийгэмлэг албан ёсоор байдаг

Тиймээс нийтлэлд оновчтой саналын хамаарал, бүртгүүлэх журам, хүлээн зөвшөөрөх, ашиг хүртэхтэй холбоотой гол асуудлуудыг авч үзсэн болно. madcash.pro-ийн зохиогчдын баг энэ нь уншигчдад ашигтай байж, өөр нэг ашигтай гэрээ байгуулах амжилтын түлхүүрүүдийн нэг болно гэдэгт чин сэтгэлээсээ найдаж байна.

Оновчлолын саналд зориулсан санаанууд

Саналыг оновчтой гэж хүлээн зөвшөөрөх гол шалгуурууд нь:

Техникийн шийдлийн шинэлэг байдал (аж ахуйн нэгжийн хүрээнд)
эдийн засгийн үр нөлөө
зохион байгуулалтын шийдвэрүүд
хөдөлмөр хамгаалал, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдал

Бодит байдал дээр энэ бүхэн таны ажиллаж буй компани, удирдлагаас хамаарна. Томоохон аж ахуйн нэгжид техникийн шинэ шийдлүүдийг олоход хэцүү байдаг - бүх зүйл аль хэдийн мэдэгдэж, төлөвлөсөн (гэхдээ юу ч хийгээгүй). Байгууллагын шийдвэрийг бас хүлээн зөвшөөрдөггүй - эдгээр нь таны удирдлагын илт алдаа юм. Жижиг бизнест хүснэгт болон LED гэрлийг ашиглах нь том цохилт болно. Хэрэв инноваци хөгжөөгүй бол ажилчид болон хамт ажиллагсдынхаа дунд "Таны ажилд хамгийн их саад учруулж буй 3 зүйлийг нэрлэ" гэсэн судалгааг явуул. Шинжилгээнд шаардлагатай өгөгдөл их байх тусам шийдвэрлэх шаардлагатай гол асуудлуудыг тодорхойлоход хялбар байх болно. За, тэгвэл та хиймэл хэрэгслийн тусламжтайгаар асуудлыг амжилттай шийдвэрлэх хэрэгтэй.

Үндсэн чиглэлүүд:

үйлдвэр үйлдвэрлэдэггүй тусгай төхөөрөмж. Төрөл бүрийн хавчаар, засвар үйлчилгээний тавцан, тусгай өргөх төхөөрөмж
цахилгаан болон бусад нөөцийг хэмнэх
ажлын урсгал болон мэдээллийн санг автоматжуулах. Гаралт нь тогтоосон маягтын баримт бичиг байх ёстой
сургалтын стенд болон програм хангамжийн системийг хөгжүүлэх
хуучирсан тоног төхөөрөмжид орчин үеийн чип, эд ангиудыг ашиглах

Мөн тэдний шинэлэг санааг яах вэ?

Гадаадад ажилчдын дундах бүхий л шинэчлэлийг ямар ч бичиг цаас, төлөвлөлтгүйгээр урамшуулал, урамшууллаар урамшуулдаг. Орчин үеийн хөгжлийг мэдээллийн технологийн компаниудаас харж болно. Жишээлбэл, боломжийн санаа байгаа хүн бүр компанийн лого бүхий аяга эсвэл бусад бэлэг дурсгалын зүйл авах эрхтэй. Томоохон компаниуд хэрэглэгчдийн сайн дурын санааг үйлдвэрлэлд ашиглахдаа баяртай байдаг. Үүнийг краудсорсинг гэж нэрлэдэг.

Нийтлэлийн гол зүйл бол унших цаг байхгүй бол:

инновацийн саналд мөнгө төлдөг
оновчтой саналууд нь нэг аж ахуйн нэгжийн хүрээнд өвөрмөц байх ёстой - үүнийг хамт ажиллагсадтайгаа солилцож болно
Та шинийг санаачлагч, зохион бүтээгчдийн нийгэмлэгээр дамжуулан ажилтангүйгээр аж ахуйн нэгжид оновчтой санал оруулах боломжтой.

хэрэв эдийн засгийн үр нөлөө байгаа бол төлбөр нь мэдэгдэхүйц байх болно