* Skaičiuojant naudojami vidutiniai Rusijos duomenys

Santrauka

Šis projektas numato žurnalo „Verslo ekologija“ pasirodymą ir veikimą Sankt Peterburge pirmaisiais metais. Žurnalo kūrimo tikslai yra šie:

skatinant socialiai atsakingo verslo plėtrą mieste ir regione;

konsultacinės ekonominės ir teisinės pagalbos verslui projektų ekologiškumo srityje;

verslo atstovų įtraukimas į aktyvią diskusiją aplinkosaugos klausimais ir „aplinką tausojantį verslą“;

nešališkas pagrindinių į aplinką orientuotų ūkio sektorių raidos tendencijų vertinimas skaitytojui;

aplinkai draugiškų sprendimų ir požiūrių ekonominio patrauklumo paaiškinimas.

Sunku pervertinti aplinkosaugos problemų svarbą visuomenei. Aplinkos problema yra vienodai aktuali visoms šalims, nepaisant jų išsivystymo lygio ir gerovės. Aplinkosaugos programos pradėjo vaidinti savarankišką vaidmenį daugiašalėje veikloje finansinės institucijos. Žurnalas bus finansuojamas iš vienos iš Suomijos aplinkosaugos organizacijų biudžeto. Užsienyje jie puikiai supranta šio klausimo aktualumą ne tik vienai šaliai, bet ir visam pasauliui, tad redakcija jau turi pradinį kapitalą. Kadangi Rusijoje panašių projektų nėra, mūsų leidinys išsiskiria kokybiška spauda, ​​medžiagomis ir iliustracijomis, o tokio tipo žurnalas yra paklausus. šiuolaikiniai lyderiai, tuomet projekto investicinis patrauklumas yra akivaizdus. Ekologinis verslas yra jo pagrindas modernus vaizdas Ir komercinė sėkmė , todėl jis taip pat gana noriai prisijungia prie šių projektų įgyvendinimo. Šiuo metu socialiai atsakingo verslo pozicija įgauna vis didesnį populiarumą: dalyvaudami gerinant šalies ekologiją verslininkai gali daug daugiau nuveikti dėl sveikos šalies ir jos gyventojų ateities. Tarp žurnalo autorių – žymiausi Rusijos mokslininkai, pirmaujantys ekonomikos ir finansų, teisės, gamtos mokslų srities ekspertai ir analitikai, verslo lyderiai. Publika – lyderiai siekiantys ir laimėti lyderiai, pasiruošę tobulėti ir papildyti savo žinių bazę, suprantantys, kad šiandien rinką užkariauti galima tik orientuojantis į kokybę, kad gamybos ekologiškumas yra vienas pagrindinių faktorių. už tvarią verslo plėtrą. Įmonių viešųjų ryšių specialistai, kuriems įdomu pasikalbėti apie įmonės atsakomybę aplinkai. Taip pat tiesa apie daugelio įmonių aplinkosaugos kaštus sukuria neigiamą visuomenės nuomonę apie šią įmonę ir jos vadovus, o dažnai verčia imtis konkrečių priemonių. Žurnalas padeda specialistams užmegzti dialogą su visuomene ir bandyti kartu parengti priemonių rinkinį padėčiai gerinti. Misija – sukurti naują verslo aplinką Rusijoje, kuri būtų pagrįsta socialine verslo atsakomybe, gamybos ir sprendimų ekologiškumu. Tokio leidinio mieste, o gal ir užmiestyje, dar nebuvo. Skirtingai nuo esamų laikraščių ir žurnalų, „Verslo ekologija“ ne tik gvildens verslo ekologiškumo problemas, bet ir į savo kalbas plačiai įtrauks pačius verslininkus. Šiuo tikslu numatoma sudaryti sutartis su keliais smulkių įmonių vadovais ir verslininkais nesudarant juridinio asmens informacinių paslaugų redakcijai teikimui. Naujojo leidimo patrauklumą suteiks ir platinimo sistema, kuri numato kryptingą žurnalo pristatymą per pirmuosius šešis redakcinio darbo mėnesius. Šiuo metu Verslo ekologijos steigėjai turi 25 000 potencialių skaitytojų (įmonių vadovų, ekologų, didelių gamyklų viešųjų ryšių specialistų) duomenų bazę. Asmenų sudėtis duomenų bazėje yra nuolat stebima ir papildoma. Taigi jau pradinis tiražas (be mažmeninės prekybos) bus apie 20 000 egzempliorių. Atsižvelgiant į tai, siekiant užtikrinti tvarų redakcijos darbą, tikimasi pradinio 100% biudžeto finansavimo – dviejų milijonų rublių. Iki 2005 metų pabaigos Verslo ekologiją planuojama pasiekti iki 75% biudžeto finansavimo.

leidimas

Formatas: A4.
Tiražas: 20 000 egz.
Popierius: blizgus.
Spausdinimas: pilna spalva
Apimtis: 35 puslapiai + viršelis
Įpakavimas: celofanas arba kartoninė dėžutė.
Dažnumas: kas mėnesį.
Platinimas: tikslinis platinimas, platinimas parodose specialiuose parodų stenduose, vėliau - mažmeninė prekyba Leidinio patrauklumą didins tai, kad kartu su aplinkosaugine informacija skaitytojas jame ras ir praktinių ekonominių patarimų. Pagrindinės antraštės:
„Švarus“ verslas
Gamtostvarkos aksiomos
Pasaulio patirtis
Eksperto žvilgsnis
Ekologinis tyrimas Teisės sritis ir kt. Numatoma reguliariai atlikti įmonių aplinkosauginius reitingus. Įmonių aplinkos saugos lygis turės būti vertinamas pagal šiuos kriterijus:
- Veiklos ekologiškumo lygis (įvairių įmonės veiksmų poveikis aplinkai, aplinkai nekenksmingų medžiagų ir procedūrų naudojimas versle);
- Aplinkosaugos vadybos lygis (įmonės vadovybės požiūris į aplinkos saugos klausimus ir pasirengimas laikytis aplinkos saugos taisyklių bei stebėti aplinkos būklę);
- Įmonės atvirumas aplinkosaugos problemai ir pasirengimas dialogui su organizacijomis, sprendžiančiomis aplinkosaugos klausimus (įskaitant nevyriausybines ir vyriausybines organizacijas). Žurnalo bioekonominė kryptis aprėpia ir analizuoja aplinkos problemas per ekologijos ir ekonomikos sąveikos ir abipusiai naudingo bendradarbiavimo prizmę. Tai apima leidinius, kuriuose reklamuojama geroji praktika racionalus naudojimas aplinka, pasisakanti už ekologinį ūkinių projektų pagrįstumą, bet kokia ekonominė veikla. Verta paminėti tokias darbo formas kaip: aplinkos analizė, aplinkos monitoringas (sistemingas gamtos objektų stebėjimas), aplinkosaugos klausimų dosjė sudarymas. Leidinyje bus kokybiškos užsienio aplinkosaugos organizacijos pateiktos iliustracijos, į projektą įtraukiame profesionalius aplinkosaugos žurnalistus, specialiai pasirengusius užsienyje. Spaudos ir popieriaus kokybė aukščiausia.

Rinkos analizė

Stebėjus 423 Sankt Peterburgo spausdintus leidinius ir interneto svetaines, paaiškėjo, kad miesto lėšų rinka žiniasklaida susideda iš pramonės leidinių, informacijos ir žurnalistikos, reklamos ir pramogų. Jei kalbėtume apie prekybos žurnalus, tai čia pirmauja publikacijos, skirtos medicinos problemoms (verslo planas medicinos centras), statybos ir įrangos rinkos. Aplinkos apsaugos padaliniams skirta žiniasklaida. Aplinkosaugos žurnalistika Rusijoje pasirodo labai vėluojant. Aplinkosauginiai leidiniai dabar atsiranda (ir nyksta) neaprėpiamu greičiu. Egzistuoja įvairūs laikraščiai, žurnalai, naujienų agentūros – visos Rusijos ir regioninės, televizijos ir radijo programos, visiškai skirtos aplinkosaugos klausimams. Jie dažnai skiriasi, kaip ir žurnalistai, rašantys šia tema. Daugelis žiniasklaidos priemonių neatlaiko konkurencijos, sunkios ekonominės naštos, neranda savo skaitytojų ir reikalingų rėmėjų – įsiliepsnojo aplinkos žurnalistikos padangėje, netrukus išeina, užleisdami vietą kitoms drąsioms sieloms, kilniems kovotojams už aplinkosaugą. planetos sveikata. Aplinkosauginiai leidiniai Sojuzpechat kioskuose pasirodo retai, o privatūs spaudos platintojai jų visai neturi. Tai lemia nedidelis leidinių tiražas, prekybininkų nesidomėjimas tokia „nekomercine“ produkcija. Štai kodėl tokie leidiniai yra tokie trumpalaikiai. Viena iš nepakankamai geros „žaliųjų“ leidinių kokybės priežasčių yra ta, kad jiems labai trūksta profesionalių žurnalistų, reklamos užsakovų, fotografų, dizainerių. Trūkstant profesionaliai parengto personalo tenka užsiimti mėgėjiška veikla: neretai aplinkosauginio judėjimo aktyvistas vienu metu būna ir laikraščio vyriausiasis redaktorius, ir reporteris, ir dailininkas, ir spausdintojas. „Žalieji“ leidiniai retai kada sugeba pritraukti gerus profesionalius žurnalistus – kažkodėl darbas tokio pobūdžio žiniasklaidoje tarp daugelio žurnalistų nėra vertinamas kaip prestižinis. Jei kalbėtume apie stilių, tai, ko gero, trūksta gyvos šnekamosios kalbos, lengvumo kreiptis į auditoriją, ir tai yra viena iš priežasčių, kodėl daugelis straipsnių žaliojoje spaudoje tiesiog neturi jėgų perskaityti iki galo. .

Dėl sudėtingo informacijos pateikimo, dažnai neprieinamo pasauliečiui supratimui, „žalieji“ leidiniai susikūrė savo, labai ribotą auditoriją, kurią daugiausia sudaro aplinkosaugos pareigūnai, mokslininkai, mokytojai ir tikrieji visuomeninio aplinkosaugos judėjimo dalyviai. .

Miesto verslo žiniasklaidoje pradėti rodyti straipsniai apie verslo tvarumą, tačiau jie pasirodo retai.

Vienintelis aplinkosaugos leidinys Sankt Peterburge yra Sankt Peterburgo aplinkos žmogaus teisių centro „Bellona“ leidinys „Ekologija ir teisė“. Jame pateikiamos aplinkosaugos problemos, aplinkosaugos teisės aktai, naujienos, tačiau nėra specialiai verslininkams skirtos informacijos. Žinoma, tie vadovai, kurie jau suprato aplinkosaugos atsakomybės svarbą, žurnale gali rasti svarbios informacijos, tačiau specialiai jiems rašoma mažai. Verslą šiandien reikia šviesti, mokyti ekologiškumo.

Taigi mūsų žurnalas pasirinktoje rinkoje neturi konkurentų.

Užimamas rinkos segmentas – daugiau nei 20 000 potencialių pirkėjų. (Žurnalo pirkėjų sudėtį žr. Santrauka) Kaip parodė rinkodaros tyrimai, 80% jų nėra patenkinti žiniasklaidos rinkos būkle savo interesais. Neatmetame, kad mūsų auditorija bus kur kas platesnė dėl kaimyninių rajonų aprėpties.

Apibūdinant „Direktorių“ skaičių ir struktūrą kyla objektyvių problemų, nes grupė palyginti nedidelė. Be to, dėl didelio susidomėjimo šia problema atsirado tam tikrų „nuomonių“ ir „sprendimų“, kurie nėra pagrįsti faktais. Dažnai identifikuojamos sąvokos „lyderis“ ir „turtingas/turtingas žmogus“. Yra nuomonė apie informacijos pasirinkimų homogeniškumą ir vadovų elgesio stilių.

Uždirbkite iki
200 000 rub. mėnuo, smagiai!

2020 metų tendencija. Protingas pramogų verslas. Minimali investicija. Jokių papildomų atskaitymų ar mokėjimų. Mokymai iki galo.

Pabandykime pateikti GORTIS specialistų nuomonę šiuo klausimu. Požiūris grindžiamas išsamia antrinės informacijos analize ir tyrimų rezultatais, kuriuos nuo 1991 metų atliko Sankt Peterburgo MIK „GORTIS“ specialistai.

Apie 80% „direktorių“ yra vyrai. Nuo 25 iki 44 metų - 65%, vyresniems nei 45 metų - 20%, o iki 25 metų - 15%. Turi Aukštasis išsilavinimas- 80-85%% vadovų.

Vidutinis Vadovų šeimų gerovės lygis yra 4,5 karto didesnis nei Sankt Peterburgo vidurkis. Kiekvienam Lyderio šeimos nariui vidutiniškai tenka apie 8000 rublių (šiek tiek mažiau nei 300 USD). Tuo pačiu metu beveik pusės vadovų pajamos vienam šeimos nariui per mėnesį yra mažesnės nei 5000 rublių. Ne daugiau kaip 25% vadovų (7-8 tūkst. žmonių) gyvena šeimose, kurių gerovės lygis yra didesnis nei 1000 USD per mėnesį vienam šeimos nariui. Pažymėtina, kad vadovų naudojasi 20 proc viešasis transportas! Akivaizdu, kad mitas apie sąvokų „lyderis“ ir „turtingas/turtingas žmogus“ tapatumą nepasitvirtina.

Marketingo strategija

Pasiruošimo laikotarpis
Išduokite 2 signalinius numerius su pasiūlymu reklamuotojams. Duomenų bazėje platinamas nemokamai. Pirmasis signalo numeris. 10 000 USD (redaktorius + maketas + tiražas)

Išleisti teisinė registracija(steigėjas, leidėjas, vyriausiasis redaktorius, platintojas), sukurti pirminę duomenų bazę, išleisti pirmąjį signalo (pristatymo) numerį.

Pilotinio numerio spausdinimas: formatas 215x275 mm. apimtis 86 puslapiai + viršelis. blizgesys: blokas ir dangtelis - 4+4. popierius - blokelis 115gr./kv.m matinė kreida., danga 200gr./kv.m matinė kreida. tvirtinimas - KBS. dangos apdaila - vienpusis matinis laminatas. tiražas – 1000 egz.

Vieno egzemplioriaus kaina. 2,20 c.u. (su 50 000 tiražu, vieno egzemplioriaus kaina = 1,00 USD) Spausdinimo kaina: 62 400 rublių.

Atsižvelgdami į potencialių reklamuotojų ir skaitytojų pageidavimus, pasiruoškite išleisti antrąjį signalinį (bandomąjį) leidimą. Kartu reikia įdarbinti redakcijos darbuotojus, vadybininkus, reklamos agentus ir surasti patalpą redakcijai.

Pirmojo mėnesio redakcinė sąmata (vienas numeris)
Atlyginimas redakcijai - 40 000 rublių Keturi žmonės (vyriausiasis redaktorius, personalo fotografas, 2 darbuotojai korespondentai) po 10 000 rublių.
Rašymas ir maketavimas - 30 000 rublių
Profesionalus maketavimas 80 puslapių (40% reklamos blokų) po 300 rublių už puslapį - 24 000 rublių.
Teksto spausdinimas ir korektūra - 6000 rublių.
Biuro nuoma. – 50 000 rub. Sankt Peterburgo pakraštyje, netoli metro stoties, apytikslis plotas 50 kv.m, MGTS telefonas + internetas, baldai. Apytikslė nuomos kaina per mėnesį yra 50 000 rublių.
Papildomos išlaidos - 34 000 rublių
nuotraukų kūrimo ir spausdinimo išlaidos -15 000 rublių.
mobilusis ryšys - 5000 rublių.
Internetas - 3000 rublių.
transportavimo išlaidos (benzinas) - 6000 rublių.
naudojamų medžiagų už darbo ir biuro įrangą (popierius, spausdintuvų kasetės, rašikliai, aplankai, sąvaržėlės ir kt.) - 5000 rublių.

Iš viso: redakcinės išlaidos per mėnesį siekia 154 000 rublių.

Paruoštos idėjos jūsų verslui

Biuro įranga (vienkartinė investicija) - 90 000 rublių; du kompiuteriai - 60 000 rublių. nespalvotas lazerinis spausdintuvas A 4 - 6000 rublių. rašalinis spalvotas nuotraukų spausdintuvas A 4 - 9000 rublių. skaitytuvas A 4 - 5000 rublių. telefonas-faksas - 6000 rublių. kompaktinių diskų pasirinkimas darbui 50 vnt. (dizainas, enciklopedijos ir kt.) - 4000 rublių.

IŠ VISO redakcijai: 306 400 rublių

Pristatymas. 5 000 c.u.

Antrasis signalo numeris. 10 000 USD (Leidimas + maketas + tiražas) Išleiskite antrąjį signalo (pilotinį) leidimą. Tiražas – 1000 egz.

Reklamos agentai

Agento atlyginimas 500 c.u. per mėnesį + 10% nuo kiekvienos operacijos. Reikia 10 agentų. Sudarome ketvirčio (rugsėjo, spalio, lapkričio) sandorius su reklamuotojais. 2005 m. birželio – spalio mėn. tiražas bus platinamas tiesioginiu paštu. Ateityje platinimas bus vykdomas tiek tikslinei, tiek mažmeninei prekybai.

Formuodami prenumeratos kainą atsižvelgiame į tai, kad vieno egzemplioriaus pristatymas per pašto skyrius 2005 m. I pusmetį kainuoja 3 rublius. 48 kapeikas, antrąjį pusmetį tikimasi paslaugų kainą padidinti iki 3 rublių. 90 kop. ir jo išsaugojimas per 2006 m. Redakcija siūlo nustatyti katalogo kainą 3 rubliais už prenumeratą. 54 kop. už egzempliorių 2005 m. ir 3 rubliai. 90 kop. 2006 m. Esant tokioms sąlygoms, prenumeratos kaina 2006 m. šešiems mėnesiams bus tokia: katalogo kaina – 38 rubliai. 40 kop. siuntimo kaina - 3 rubliai. 90 kop. prenumeratos kaina - 79 rubliai.

Mažmeninėje prekyboje vienas egzempliorius kainuos 83 rublius 2006 m. Tuo pačiu metu „Rospechat“ paslaugų kaina bus vienas rublis.

Manoma, kad pats žurnalas atliks pagrindinio reklamos agento vaidmenį. Reklaminė kampanija kitose žiniasklaidos priemonėse prasidės 2005 m. spalį tuo pačiu metu, kai bus išleistas pirmasis numeris. Iš viso 2005 m. spalio mėn. reklamai bus išleista 100 000 rublių.

Platinimo būdas – tiesioginis pristatymas iš gamintojo skaitytojui. Vėliau – per spausdinimo tinklą.

Paruoštos idėjos jūsų verslui

Skatinimo metodai – įvaizdinė reklama prieš žurnalui patenkant į rinką. Tikslinei auditorijai būtina paaiškinti, kas yra socialinė atsakomybė, verslo draugiškumas aplinkai, kokia yra aplinką tausojančio verslo ateitis. Numatoma trumpų reklamų serija federaliniuose kanaluose, taip pat reklama miesto verslo leidiniuose, tiesioginis siuntimas ir dalyvavimas aplinkosaugos parodose. Kokybiško leidinio įvaizdį palaikys aukščiausios kokybės informacija, iliustracijos, spauda ir popierius. Mūsų leidinys visais atžvilgiais kokybiškas.

Reklamos laikmenų pasirinkimui naudosime MIK „GORTIS“ tyrimo duomenis. MIK „GORTIS“ ekspertų teigimu, vadovų žiniasklaidos pageidavimai yra labai nevienalyti. Televizijoje „režisieriai“ mieliau žiūri NTV ir, kiek mažiau, ORT. Žinios dažniausiai žiūrimos nuo 21:00 val.

Skaitomi laikraščiai. Iš bendrosios informacijos leidinių dažniausiai skaitomi vyresniųjų vadovų leidiniai AiF, Sankt Peterburgo Vedomosti, MK Sankt Peterburge, Delovoy Petersburg, Kommersant, Reklama Chance ir Izvestija. Pažymėtina, kad nė vieno iš šių leidinių neskaito daugiau nei 25% grupės atstovų. Didžiąją dalį išvardintų leidinių skaito 10-20%% „direktorių“.

Reikia pažymėti, kad Lyderiai nepraeina pro nemokamus leidinius. Jie nepraeina! Tiek „Centras Plius“, tiek „Extra Balt“ gana sėkmingai gali būti panaudotos specialios informacijos „pervežimui“ atskiriems lyderiams.

Iš žurnalų jie būtinai skaitė „Ekspertas“, „Pinigai“, „Jėga“, „Rezultatai“ ir „Už vairo“. Labiausiai simpatizuoja radijo stoties vadovams: „Europa plius“, „Melodija“, „Petrogradas – Rusijos šansonas“, „Radio Baltika“.

Gamybos planas

Rašymas ir maketavimas bus atliekamas savo technika, spauda – valstybinėje spaustuvėje. Popieriaus spaudai stabiliomis kainomis tieks ta pati spaustuvė.

Skaičiavimai rodo, kad iki 2005 m. pabaigos redakcija pasieks tokius skaičius: išlaidos - 2 129 828 tūkst. rublių; pajamos - 504,0 tūkstančiai rublių; Taigi iki projekto pabaigos padaugės redaktorių finansinis stabilumas ir padidins tolesnės gamybos pelningumą.

IŠLAIDOS: 1. Darbo vietų įrengimas; 2. Pastato nuoma, eksploatacija ir priežiūra; 3. Spausdinimo paslaugos; 4. Popierius; 5. Pristatymas; 6. Atlyginimas; 7. Nuoma kelių transportas; 8. Buitiniai poreikiai; 9. Bendravimas, abonementas; 10. Reklama; 11. Iš viso išlaidų; PAJAMOS: 12. Iš reklamos.

organizacinis planas

Paskirtas žurnalo vyriausiasis redaktorius: ____________________. Profesionalus žurnalistas, turintis daugiau nei 6 metų darbo patirtį, pastaruosius 2 metus dirbo laikraščio Ekologija ir teisė vyriausiuoju redaktoriumi.

Kaip korespondentai pakvietė: __________________

Pagal konkurso rezultatus į stebėtojų pareigas buvo atrinkti: _______ _______________________________________________

Paruoštos idėjos jūsų verslui

Redakcinėje kolegijoje sudaromi šie padaliniai: - vadovybė; - redakcinis ir leidybos centras; - reklamos agentūra; - sekretoriatas; - kūrybinė grupė.

Personalo lentelė pateikta priede. Lentelėje nurodyti atlyginimai nustatyti 2005 m. Vėlesniems metams numatytas indeksavimas, atitinkantis infliacijos lygį. išskyrus visu etatu dirbančių darbuotojų redakcija pagal rangos sutartis ketina įtraukti žurnalistus ir kitus specialistus. Tam kas mėnesį skiriama dvidešimt tūkstančių rublių.

Ilgalaikė plėtra, rizikos, pasitraukimo strategijos
Planuojama, kad verslo ekologija taps daugelio informaciniu rėmėju specializuotos parodos Sankt Peterburge, regionuose ir užsienyje vykstančių į aplinką orientuotų pramonės šakų produktai ir paslaugos.

Žurnalas vystysis ne tik didinant tiražą ir apimtį, bet ir per aplikacijas. Planuojama išleisti bent 2 programas. Vienas iš jų – nepriklausomas aplinkai atsakingų įmonių reitingas. Įgyvendinant projektą galimos šios krizinės situacijos, kuriose projekto autoriai ketina atitinkamai pasielgti. Galimos krizinės situacijos Būdai, kaip sumažinti nuostolius Spaustuvės gedimas

Darbuotojų, kurių pareigos nurodytos vienaskaita, atleidimas Abonentų skaičius nepasieks to skaičiaus, kuriam buvo atlikti prognoziniai skaičiavimai Finansiniai rodikliai iki 2005 metų pabaigos bus mažesnės nei apskaičiuotos Numatomas perkėlimas į kitą spaustuvę. Tam reikės papildomų išlaidų transportui, kurias kompensuos mažesnės išlaidos kitoms buitinėms reikmėms ir komunikacijoms.

Vyriausiasis redaktorius turi duomenų bazę, kuri leidžia greitai atrinkti žmogų į laisvą vietą. Jei reikalaujama sumokėti daugiau nei nustatytas personalo lentelėje, kompensuojama reklamos išlaidų sąskaita.

Visą projekto laikotarpį darbuotojai bus samdomi pagal sutartį, kuri, susidarius palankiai situacijai, bus derinama iš naujo. Pirmosios sutarties terminas – vieneri metai. Darbuotojų skaičiaus mažinimas bus vykdomas pagal susiklosčiusią finansinės padėties prognozę su realiu pardavimų skaičiumi.

Steigimo sutartyje numatyta, kad steigėjai įneš papildomą įnašą, kuris leis pilnai atsiskaityti su kreditoriumi pagal paskolos grąžinimo grafiką.

Finansinė analizė

Finansinė prielaida sėkmingam projekto įgyvendinimui yra kūryba pradinis kapitalas dviejų milijonų rublių suma ir gamybinė veikla leidimai.

Tikimasi, kad pardavus tiražą (11 priedas) redakcija gaus: § 2006 m. - 840,80 tūkst.

Bendros pajamos, gautos pardavus tiražą ir reklamą - 16748,88 tūkst.

Laikotarpiu nuo 2005 iki 2006 m. numatomos šios išlaidos:
už darbo vietų įrengimą - 469,1 tūkst.
už pastato nuomą, priežiūrą ir eksploatavimą - 910,8 tūkst.
už spausdinimo paslaugas - 2320,00 tūkstančių rublių;
popieriuje - 2757,06 tūkst.
apmokėti pašto paslaugas už žurnalo pristatymą - 735,84 tūkst.
darbo užmokestis - 2933,84 tūkst.
sumokėti už transporto paslaugas - 273,60 tūkst.
namų ūkio reikmėms, komandiruotėms - 172,8 tūkst.
už ryšį, abonementas - 108,00 tūkst.
ant reklaminės kampanijos- 408,00 tūkstančių rublių;
už paskolos aptarnavimą - 900,00 tūkstančių rublių.
Bendros išlaidos sieks 11989,04 tūkst.

Programos

1 priedas.
Leidinio „Verslo ekologija“ spausdinimo kainos paskaičiavimas (1 mėn.) 1. Spausdinimo plokštelės pagaminimas 7200 rub. x 2 skaičiai - 14 400 rublių. 2. Spausdinimas 1 350 rub. x 2 skaičiai = 2700 rublių 3. Popierius 490 kg. x 14 rub. = 6 860 rublių. IŠ VISO - 23 960 rublių. \ mėnuo. Pastaba: skaičiavimas atliktas pagal 16 A3 formato puslapių spausdinimo savikainą su 20 000 egzempliorių mėnesio tiražu; Žurnalas leidžiamas kartą per mėnesį. Priedas. Išlaidos reklamai "Verslo ekologija" 1. Eilė 6000 rub.x 2 skelbimai. kampanijos x 2 televizijos kanalai = 24 000 rublių 2. Trečiųjų šalių paslaugos reklamos firmos 8000 rub. x 2 skelbimai. kampanijos = 16 000 rublių.

IŠ VISO - 40 000 rublių.

Taikymas2.
Verslo išlaidų ekologija 2005 m
Žurnalo „Verslo ekologija“ finansavimo darbų atlikimo suvestinė 2005 m. sąmata: Nr Sąnaudų straipsniai Bendra kaina 1. Darbo užmokestis 666000,0 Apmokėjimas pagal etatų lentelę (34800x12) 417600,0 Priedai (34800x3) 104400 Fees (1040)2010. 2. Suvienodintas socialinio mokesčio darbo užmokestis (35,8%) 238428,0 3. Medžiagų sąnaudos 837,4 įskaitant 1) apmokėjimas už spaudos tiražą (23 400x12) 280800,0 2) komandiruočių apmokėjimas (5 000x12) 60000,0 3) mokėjimas už kanceliariją 1.0.008 4) programinė įranga ir technine įranga 30000,0 5) reklamos išlaidos (20 000x2) 100 000,0 6) prenumeratos kampanijos išlaidos (20 000x3) 60000,0 7) Interneto paslaugos (2 000x12) 24000,0 8) korinio ryšio, puslapių ir kitos komunikacijos paslaugos 0.0350 transporto paslaugos 250000,0 10) išlaidos (3300x12) 39600,0 4. Pridėtinės išlaidos 388000,0 1) Nuoma ir apmokėjimas Komunalinės paslaugos(24 000 x 12) 288 000,0 2) Mokesčių atskaitymai 100 000,0 Iš viso: 2189828,00
Rangovas turi teisę perskirstyti iki 20% lėšų nuo kiekvienos sąnaudų pozicijos sutartos kainos ribose.

3 priedas
„Verslo ekologijos“ darbuotojų sąrašas 2005 m. (padidėjimas darbo užmokesčio darbuotojų 30%): Pareigos Vienetų skaičius Atlyginimas Suma 1. Redaktorius 1 10 000 rublių. 10 000 rub. 2. Atsakingasis sekretorius 1 7500 rublių. 7500 rub. 3. Komercijos direktorius 18200 rub. 8200 rub. 4. Korespondentas 3 4900 rublių. 4900 rub 5. Fotožurnalistas 1 4900 rub. 4900 rub 6. Maketo operatorius 1 5000 rub. 5000 rub. 7. Vairuotojas 1 5500 rub. 5500 rub. Iš viso už 1 mėnesį 9 46800 rublių.

Lentelių sąrašas

2 lentelė. Projekto veiklos rodikliai.

3 lentelė Skirtingo periodiškumo leidinių dalys skirtingų spaudinių pardavimo formatų diapazone (pagal pavadinimų skaičių)

4 lentelė. Bendras žurnalų ir kitų periodinių leidinių (gautų per ataskaitinį laikotarpį) metinis tiražas pagal paskirtį, tūkst.

5 lentelė. 20 populiariausių mėnesinių žurnalų pagal vieno numerio auditoriją pagal AIR rodiklį, Rusija.

6 lentelė 20 populiariausių mėnesinių žurnalų pagal vieno numerio auditoriją pagal AIR rodiklį, Maskva

9 lentelė. Pagrindiniai leidinio parametrai.

10 lentelė. Mėnesio pardavimo planas.

11 lentelė. Pardavimų planas pagal metus.

12 lentelė. Einamųjų sąnaudų parametrai.

13 lentelė. Mėnesio einamųjų išlaidų planas.

14 lentelė. Einamųjų išlaidų planas pagal metus.

15 lentelė. Įmonės personalas ir darbo užmokestis.

16 lentelė. Darbo užmokesčio fondo dinamika.

17 lentelė. Planuojamos investicinės išlaidos (100%).

18 lentelė. Projekto finansavimo ir įgyvendinimo grafikas.

20 lentelė. Kokybinė projekto rizika.

21 lentelė. Lūžio taško apskaičiavimas.

22 lentelė. NPV jautrumas pagrindinių projekto parametrų pokyčiams.

23 lentelė. Judėjimo planas Pinigai per mėnesį.

24 lentelė. Pinigų srautų planas pagal metus.

25 lentelė. Pelno ir nuostolio planas.

26 lentelė. Pelno ir nuostolio planas pagal metus.

27 lentelė. Mokesčiai.

28 lentelė. Paskolos gavimo ir grąžinimo planas.

29 lentelė. Investicijų efektyvumo rodikliai.

30 lentelė. Projekto GDV apskaičiavimas.

31 lentelė. Finansinė veiklos analizė (3 metai).

Grafikų sąrašas

Grafikas 1. Leidinio išleidimo planas (vnt. / mėn.).

2 diagrama. Pajamų (rublių) gavimo planas.

3 diagrama. Einamųjų išlaidų dinamika.

4 diagrama. Grynojo pelno dinamika

5 diagrama. Mokėjimai investuotojui kaupimo principu (rubliais).

6 grafikas. Infliacijos ir BVP dinamika Rusijoje, %, 2003-2016 m.

7 grafikas. Leidinio išleidimo planas (vnt. / mėn.).

8 diagrama. Pajamų (rublių) gavimo planas.

9 diagrama. Einamųjų išlaidų dinamika (rubliais).

10 diagrama. Lūžio taško apskaičiavimas.

11 grafikas. NPV jautrumas pagrindinių projekto parametrų pokyčiams.

12 diagrama. Pajamos, sąnaudos, pelnas.

13 diagrama. Grynojo pelno dinamika.

14 grafikas. Finansiniai rezultatai.

15 pav. Investicijų gavimas ir grąžinimas.

16 diagrama. Skolų aptarnavimas.

17 diagrama. GDV jautrumas diskonto normai.

18 diagrama. Projekto GDV ir nediskontuotas pinigų srautas.

19 diagrama. Mokėjimai investuotojui kaupimo principu.

Diagramų sąrašas

1 diagrama. Spausdintos žiniasklaidos struktūra Rusijoje.

2 diagrama. Registruotų spaudos priemonių skaičius pagal leidinio tipą, 2014-2015 m.

3 diagrama. Pagrindinis finansinius parametrus Rusijos spaudos rinka, 2014 m

4 diagrama. Pagrindiniai Rusijos spaudos rinkos finansiniai parametrai, 2015 m

5 diagrama. Tūrio dinamika Rusijos rinka spaudos platinimas, milijardas rublių

6 diagrama. Maskvos periodinių leidinių platinimo rinkos apimties dinamika, milijardai rublių.

7 diagrama. Spaudos platinimo rinkos struktūra (pagal tiražą), 2015, %.

8 diagrama. Maskvos spaudos platinimo rinkos struktūra pagal objektų skaičių), 2015 m., %.

9 diagrama. Spaudos platinimo rinkos struktūra (tiražas, kopijos), 2015 m.

11 diagrama. Einamųjų išlaidų struktūra.

12 diagrama. Pradinių investicijų struktūra.

13 diagrama. Mokesčių atskaitymų struktūra (%).

14 diagrama. Sąnaudų struktūra 3-iais projekto įgyvendinimo metais (%).

Brėžinių sąrašas

Iš viso 85 puslapiai, 31 stalas, 19 diagramos, 12 diagramos ir 2 piešimas.

SSU pavadintas N. G. Černyševskio vardu

Laikraščio verslo planas.

Atlikta:

mokinių 232 grupės

IfiZh Kalinina Olga

Saratovas, 2010 m

Daugelis žmonių tikilaikraščių verslas labai pelninga. Norint parengti visavertį apie 10 000 egzempliorių tiražą laikraštį, reikalingi nemaži organizavimo ir valdymo įgūdžiai.

2008 metais laikraščių rinkos apyvarta Rusijoje siekė apie 39 mln. Prognozuojamas augimas 2009 m. sieks apie 17%. 2009 m. kovo 1 d. Rusijos Federacijoje buvo užregistruoti 11 937 laikraščių leidiniai.

Visi skaito laikraščius. Dauguma juos perka televizijos programoms, tačiau dauguma vis tiek perka dėl informacijos. Kaip rodo prognozės, rinka dar toli gražu nėra prisotinta, tačiau ir šiandien pastebima ryški verslo vienetų konsolidacijos tendencija: dideli leidiniai sugeria mažus, o konkurencija pamažu auga.

Laikraščių rinka auga, todėl dar toli gražu nėra prisotinta. Ir tai rodo, kad laikraščių verslas yra gana perspektyvus - svarbiausia yra investicijos ir kompetentingas valdymas.

Laikraštis yra konvejeris, kuris skelbia naujienas. Jo darbo išskirtinumas yra tas, kad šios gamyklos darbuotojai nėra nuolat gamybinėje aikštelėje ir niekada nežino, ką veiks šiandien. Bet jie žino, kad laikraštis turi išeiti, nesvarbu. Nepaisant šio neapibrėžtumo, informacijos konvejeriui, kaip ir bet kuriai kitai produkcijai, tikrai reikalingas profesionaliai parašytas laikraščio verslo planas.

Laikraščio „Keep on“ verslo planas.

Vieta.

Laikraščio „Laikykis“ redakcija įsikūrusi adresu:

Saratovas

Šv. Rakhova, 68 m

Rodyklė 215760

Tel. 53-04-70

Faksas: 53-04-70

R Laikraščio redakcija užima šio namo 1 aukštą – 200 m2, kuriame yra telefono linija ir internetas. Leidimas padalintas į penkis

funkcinės zonos: redaktoriaus kabinetas, darbo kambarys skirta

darbuotojai, dizainerio biuras ir virtuvė (neskaitant ūkinių patalpų ir tualetų), konferencijų salė. Redakcija įsikūrusi miesto centre. Pagrindinis vietos privalumas, kuris labai supaprastina korespondentų darbą. Taip pat šalia yra pagrindinės administracinės institucijos, kurių veikla svarbi mūsų laikraščiui. Visas redakcijos sienas ateityje papuoš laikraščiui įteikti diplomai ir pirmieji puslapiai viduje. Redakcijos atmosfera darbinga ir dalykiška, visi kažkur skuba ir bėga, ore tvyro ūžesys ir šurmulys, tačiau tai tik paskatina darbuotojus, liejant jiems energiją.

Santrauka.

C šio verslo plano tikslas- problemoms skirto laikraščio kūrimas

paaugliams, planuojant savo laisvalaikį, psichologinę pagalbą ir

parama. Suteikite savo skaitytojams naujausią ir naujausią informaciją.

D Norint tai įgyvendinti, būtina išspręsti šias užduotis:

1) Leidybos veiklos licencijos įregistravimas;

2) registracija Rusijos Federacijos spaudos ministerijoje;

3) Būtina sudaryti sutartį su gera, sąžininga spaustuve. Nuo jos priklauso, ar laikraštis bus išleistas laiku;

4) Sukurti laikraščio svetainę;

5) Periodinio laikraščio leidimas regioninis lygis;

6) Pelningo laikraščio modelio sukūrimas;

7) Suaktyvinti abonemento skyriaus darbą;

8) Vykdykite plačią viešųjų ryšių kampaniją laikraščiui reklamuoti ;

9) Efektyvios informacinės bazės sukūrimas;

10) Informacijos apie leidinį pateikimas maksimaliam potencialių pirkėjų ir prenumeratorių skaičiui;

11) Laikui bėgant laikraščio tiražas didėja;

12) Ateityje didinti žurnalistų honorarus.

H o verslo planui įgyvendinti reikalingas 1 500 000 milijonų rublių pradinis kapitalas.

Tikimės užkariauti rinką, tikslinę auditoriją, reklamuotojus, taip laiku grąžinti paskolą. Kaip pripažinimas mūsų laikraštis ir augimas didės tiražas ir reklamuotojų skaičius, kadangi laikraštis naujas, mūsų auditorija palaipsniui plėsis. Dėl to laikraštis pradės generuoti stabilias pajamas.

Veiklos rūšies aprašymas.

G azeta "Laikykis" - spalvotas 25 puslapių dienraštis, kurio tiražas yra 15 000 egzempliorių po 25 rublius už vieną numerį. Spausdinimas vykdomas Saratove, spaustuvėje. Laikraštį galima įsigyti bet kuriuose miesto ir regiono spaudos kioskuose, taip pat užsiprenumeravus.

G Laikraštis skirtas Saratovo jaunimo problemoms aptarti, kvalifikuotai psichologinei pagalbai paaugliams – rubriką veda centro psichologė. socialinė reabilitacija„Mes kartu“ - Ivanova E.S. Atskiras skyrius skirtas laisvalaikio planavimui – pasakojama apie įvairių kultūrinių ir masinių jaunimo renginių vietą. Rubrika „Žvaigždžių istorija“, kurioje žinomi žmonės pasakos apie savo augimą ir problemas, su kuriomis susidūrė tuo gyvenimo laikotarpiu. Rubrika "Klausimas - atsakymas!" atsako į skaitytojų laiškus, spausdina prašomą informaciją. Redaktorius. 15% laikraščio yra skirta įvairioms reklamoms.

C Laikraščio tikslinė auditorija – jaunimas nuo 15 iki 20 metų. IN

mažmeninei prekybai planuojama paskirstyti 80% tiražo, likusieji 20% iki

prenumerata.

Konkurencija ir konkurencinis pranašumas.

APIE Pagrindiniai laikraščio konkurentai yra žurnalas „Time Out“ ir žurnalai „Cool“,

Šauni mergina ir Bravo. Nepaisant to, šie leidiniai yra informacinio pobūdžio

pramogų gamtoje, mūsų leidinys skirtas suteikti

pagalba ir parama paaugliams.

Marketingo strategija.

M rinkodaros strategija yra reklamuoti laikraštį žurnale

COOL, reklama per TV ir radiją, taip pat reklaminių lankstinukų platinimas paauglių socialinės reabilitacijos centre „Mes kartu“, skrajučių siuntimas į kitus paramos centrus, jaunimo darbo biržą. Brošiūrų platinimas Jaunimo politikos komiteto posėdžiuose. Du kartus per metus planuojama surengti pristatymus, kuriuose bus akcentuojami mūsų pasiekimai.

P kavinėje vyks pirmojo numerio pristatymas. Kviečiamų svečių skaičius – 50 žmonių. Renginio pabaigoje planuojamas švediško stalo stalas (apytikslė kaina 25-30 tūkst. rublių).

Redakcinis personalas ir atlyginimas.

R Redakcijai vadovauja Olga Kalinina, vyriausioji redaktorė. Žurnalo ruošimo, redagavimo ir leidybos srityje iš viso dirba 16 žmonių, įskaitant reklamos skyrių, redaktorių, žurnalistus, korektorių, rinkodaros ir platinimo vadovus, prenumeratos skyrių ir spaudos skyrių.

Laikraščio redakcijos darbuotojų sąraše numatytos šios pareigos ir atlyginimai:

№ p/n	Padėtis	Lažybų skaičius	Atlyginimas (rubliai/mėn.)	Visas darbo užmokestis
	Vyriausiasis redaktorius
	Vyriausiojo redaktoriaus pavaduotojas
	Komercijos direktorius
	Recenzentas
	Korespondentas
	fotožurnalistas
	Vykdomasis sekretorius
	Kompozitorius
	Makiažo dizaineris
	Psichologas
	Korektorius
	Iš viso

teisinis planas.

Redakcija kuriama kaip ribotos atsakomybės bendrovė. Steigėjai yra trys asmenys ir du juridiniai asmenys. Viena iš steigėjų – visuomeninė organizacija „Verslininkų asociacija“.

Redakcijos veiklą reglamentuoja galiojantys Rusijos Federacijos įstatymai, steigėjų sutartis, įstatai, vadovo įsakymai.

Redakcinė įranga.

Numatomos darbo vietų įrengimo išlaidos.

	vardas	Kaina, tūkstantis rublių	Kiekis	Suma
	Rašomieji stalai
	Kompiuterių stalai
	Biuro baldų komplektai Oro kondicionieriai
	Kompiuteriai
	Kompiuteriai
	PBX
	Skaitytuvas
	Spausdintuvai
	Kopijuoklis
	Modemas
	Telefono aparatai
	Fakso aparatas
	Iš viso
	Modernizavimas
	Iš viso projekto laikotarpiu

Rizikos įvertinimas ir draudimas.

Įgyvendinant projektą galimos šios krizinės situacijos, kuriose projekto autoriai ketina atitinkamai pasielgti.

Galimos krizinės situacijos

Būdai, kaip sumažinti nuostolius

Spaustuvės gedimas Darbuotojų, kurių pareigos pateikiamos vienaskaita, atleidimas Abonentų skaičius nepasieks skaičiaus, kuriam buvo atlikti prognoziniai skaičiavimai Finansiniai rodikliai bus mažesni nei prognozuota

Numatytas perkėlimas į kitą spaustuvę. Tam reikės papildomų transporto išlaidų, kurias kompensuos mažesnės išlaidos kitoms buitinėms reikmėms ir komunikacijoms. Vyriausiasis redaktorius turi duomenų bazę, kuri leidžia greitai atrinkti žmogų į laisvą vietą. Jei bus pateiktas prašymas sumokėti daugiau nei nustatyta personalo lentelėje, bus kompensuojama iš reklamos išlaidų. Visą projekto laikotarpį darbuotojai bus samdomi pagal sutartį, kuri, susidarius palankiai situacijai, bus derinama iš naujo. Pirmosios sutarties terminas – vieneri metai. Darbuotojų skaičiaus mažinimas bus vykdomas pagal susiklosčiusią finansinės padėties prognozę su realiu pardavimų skaičiumi. Steigimo sutartyje numatyta, kad steigėjai įneš papildomą įnašą, kuris leis pilnai atsiskaityti su kreditoriumi pagal paskolos grąžinimo grafiką.

Gamybos planas.

Pirmadienis Antradienis - informacijos rinkimas, korespondencijos analizė, rašymo medžiaga;

trečiadienį - redagavimas;

ketvirtadienis - antspaudas;

penktadienis - numeris parduodamas.

Planuojamas pelnas ir išlaidos.

Išlaidos:

Publikavimas:

1. popierius 480 kg.+ 20 kg. Dėl galimos santuokos, tai yra. 32 tūkstančiai rublių

2. spaustuvė - 8 rubliai nuo skaičiaus - 120 tūkst

3. paskirstymas - 7 rubliai už numerį - 105 tūkst

4. išlaidos naujienų agentūrų paslaugoms - 80 tūkstančių rublių

5. - mokesčiai ir PVM

Redakcija:

1. Nuoma - 45 tūkstančiai rublių

2. Biuro išlaidos - 17 tūkstančių rublių

Pardavimo pajamos: laikraščio kaina 25 rubliai, t.y. pajamos 375 tūkstančiai rublių

IŠLAIDOS:

1. Darbo vietų įrengimas;

2. Pastato nuoma, eksploatacija ir priežiūra;

3. Spausdinimo paslaugos;

4. Popierius;

5. Laikraščio pristatymas;

6. Atlyginimas;

7. Automobilio nuoma;

8. Buitiniai poreikiai;

11. Iš viso išlaidų;

PAJAMOS:

+ Pajamos iš papildomo pelno – numerio juostelės nuoma firmai, organizacijai ar administracinei įstaigai.

Išvada.

Užsienio šalyse, kuriose išsivysčiusi rinkos ekonomika, verslo planai jau seniai užėmė deramą vietą. Rusija tik įgyja patirties rengdama šiuos planus, kurie reikalingi tiek finansavimui gauti, tiek verslo idėjoms formuluoti, tiek siūlomo objekto gyvybingumui įvertinti.

Didėjantį susidomėjimą verslo planų rengimo ypatumais rodo

visų nuosavybės formų organizacijų ir įmonių vadovai,

verslininkų, bankų ir draudimo struktūrų. Sudarytas verslo planas

Rusijos verslumo praktika kaip strateginio įrankio

planą ir reikalingą dokumentą verslo deryboms su

Grožis tau Bandomasis darbas >> Valdymas

Verslo plano tikslas: Kūrimas naujas žurnalas Beauty for ... verslo centre yra didelė automobilių stovėjimo aikštelė. leidimai priklauso 5 erdvūs, šviesūs, patogūs... 7. Gamybos planas Žurnalas leidžiama kartą per mėnesį ir leidimai pakankamai laiko...

varpeliai Žurnalas

Santrauka >> Istorija

Tačiau Lietuvoje jis aktyviai dalyvavo kūryba meninė „Chimes“ išvaizda. Ačiū už veiklą... užduotį, kurią išsikėliau sau leidimas žurnalas, turėjo pasiekti nacionalinės kultūros ...

Verslo plano rengimas kūryba smulkus verslas

Verslo planas >> Ekonomikos teorija

Valdymas Verslo plano rengimas kūryba smulkus verslas Kursinis darbas... nesėkmės yra prastas pasiruošimas kūryba firmų, besąlyginė jų ateities prognozė... kainuoja 225 rublius per mėnesį. Redakcija žurnalas turi didelę materialinę technologijų bazę...

Blizgus Žurnalas

Santrauka >> Žurnalistika

Tuo pačiu metu. Idėja kūryba verslui žurnalas su laikraščiu "Vedomosti" ... to paties pavadinimo televizijos laida. Bet rusiškai leidimai žurnalas jie sako, kad televizija yra tik ... pažymi Sedyakin, "su kūryba žurnalas rusų leidimas mėgaujasi italų kalbos žiniomis...

Dėmesio! Toliau pateiktas nemokamas verslo planas yra pavyzdys. Verslo planas, geriausiai atitinkantis Jūsų verslo sąlygas, turi būti sukurtas pasitelkus specialistus.

Jei turite idėją pradėti savo žurnalą, jums reikės žurnalo verslo plano, kuris būtų pavyzdys. Rengdami verslo planą turite vadovautis šiame straipsnyje išdėstytomis taisyklėmis ir siūloma plano versija.

Verslo plane turėtumėte atspindėti žurnalo specifiką ir pabrėžti šio leidinio naudą.

Verta pabrėžti šiuos dalykus: teksto ir fotografinės medžiagos išskirtinumas, profesionalūs autoriniai straipsniai, spaudos kokybė, sėkminga kūrėjos įmonės patirtis kituose projektuose.

Apsvarstykite tipiško blizgaus žurnalo verslo plano struktūrą. Atsisiųskite verslo plano pavyzdį mūsų puslapyje, kad galėtumėte palyginti toliau pateiktą teoriją su realiu atvejo tyrimu.

1. Tęsti

Šioje dalyje trumpai apibendrinamos pagrindinės plano idėjos. Jūsų gyvenimo aprašymas turi:

• - nurodyti leidinio misiją;
• - išvardyti žurnalo kūrimo tikslą;
• - pagrįsti pasirinktos temos aktualumą;
• - paskirti tikslinė auditorija;
• — apibūdinti naujojo leidimo patrauklumą;
• — pabrėžti žurnalo išskirtinumą;
• - nurodyti pradinį tiražą;
• - duok pagrindinį finansinius rezultatus;
• - pagrįsti investicinį patrauklumą;

2. Leidinio charakteristika

Charakteristikos skyriuje turite nurodyti:

• - žurnalo formatas ir apimtis;
• - popieriaus ir spaudos kokybė;
• - pakuotės tipas;
• - cirkuliacija;
• - periodiškumas;
• - paskirstymo būdas;
• - pagrindinės antraštės.

3. Rinkos analizė

Reikia vertinti rinką pagal jos prisotinimą panašių temų publikacijomis. Taip pat turite nurodyti savo gaminių dalį, mokios šio žurnalo paklausos prieinamumą ir galimybę konkuruoti spausdintinės žiniasklaidos rinkoje.

Pardavimų rinkos ir konkurencijos analizė turėtų pagrįsti rinkos galimybę ir norą įsigyti šį žurnalą.

4. Marketingo strategija

Ši verslo plano dalis yra glaudžiai susijusi su rinkos ir konkurencijos vertinimu. Formuojant rinkodaros strategiją tiriami ir analizuojami duomenys apie tai, kaip organizuoti žurnalo pardavimą, jų pelningumą, būdus, kaip užtikrinti pardavimų augimą ir žurnalo reputaciją tarp vartotojų, reklamos išlaidas.

5. Gamybos planas

Šiame skyriuje atliekama galimybių studija (galimybių studija) naujam žurnalui išleisti reikiamu tiražu per tam tikrą laikotarpį. Turite įtikinti investuotojus ir potencialius partnerius galimybe pasiekti savo tikslą. Taip pat reklaminio žurnalo verslo planas turėtų pritraukti reklamuotojus.

Gamybos plane turėtų būti pateikta informacija apie šiuos elementus:

• - leidykla, kuri spausdins žurnalą;
• – rinkimui, rinkimui, spausdinimui reikalingi gamybos pajėgumai ir jų didinimo galimybė;
• — medžiagų pirkimo šaltinis ir sąlygos;
• - tiekėjų reputaciją, darbo su jais patirtį;
• - subrangos santykiai;
• — reikalingų mašinų ir mechanizmų prieinamumas, jų įsigijimo vieta ir galimybė.

Gera žinoti!

Gerbiame Jūsų pasirinkimą, tačiau norime priminti, kad po sėkmingos įmonės sparnu franšizės pagrindu gali būti organizuojama mažiausiai rizikinga, palyginti lengva ir patogi verslo pradžia. Kviečiame susipažinti „Pelningų franšizių katalogas“.

Kodėl lengviau ir patogiau pradėti verslą su franšize, galite rasti skiltyje publikuojamų straipsnių rinkinyje: "Straipsniai apie franšizę"

6. Organizacinis planas

Organizaciniame plane turi būti nurodyta organizacinė struktūra leidyklos, atskirų padalinių sąveikos būdai, jų koordinavimo ir kontrolės būdai.

Taip pat būtina parodyti ryšius su partneriais ir steigėjais.

Rengiant pavyzdį personalas pageidautina atspindėti specialistų pareigas ir profilį, nurodyti leidyklos korespondentų kvalifikaciją ir darbo patirtį.

7. Finansinė analizė

Būtina sudaryti pajamų ir išlaidų, įplaukų ir mokėjimų planą, metų balanso planą, atlikti finansinę analizę pinigų srautus, leidyklos tvarumą, šaltinius ir lėšų panaudojimą, nustato atsipirkimo laikotarpį.

Norėdami geriau suprasti aukščiau pateiktą teoriją, galite atsisiųsti žurnalo verslo plano pavyzdį iš mūsų svetainės. Išstudijavę jį, galite lengvai sudaryti savo žurnalo verslo planą.

Žiūrėkite vaizdo įrašą: „Verslo paslaptys: Dmitrijus Potapenko“

Tyrimų bendrovės „Mediascope“ duomenimis, interneto auditorija Rusijoje 2016 metų pabaigoje – 2017 metų pradžioje išaugo iki 87 mln. Tai yra, septyni iš dešimties 12–64 metų rusų aktyviai naršo internete, ir šis skaičius kasmet auga. Trečdalis Rusijos piliečių internete naudojasi naujienų informacijos paieškai, vos prieš metus jų buvo 1,5 karto mažiau.

Dėl šių priežasčių internetinio žurnalo kūrimas atrodo kaip perspektyvus projektas, nereikalaujantis didelių investicijų. Pateiktas žurnalo verslo planas su skaičiavimais rodo, kad jo pradinis mėnesio pelnas sieks 53,12 tūkst. rublių, o ateityje, aktyviai propaguojant projektą, tikimasi pajamų augimo.

Verslo idėja: internetinio žurnalo fitneso tema kūrimas ir sveika gyvensena gyvenimas su 2,5 mėnesio atsipirkimu.

Tikslai: sukurti didelio pelningumo, pelno ir auditorijos informacinius, edukacinius ir pramoginius poreikius atitinkančią įmonę. Planuojama per penkerius metus kas mėnesį pasiekti 700-800 tūkstančių skaitytojų, patekti į didžiausių Rusijos fitneso ir sveikos gyvensenos svetainių dešimtuką.

Pradinės investicijos į projektą sieks 163 tūkst. Tai bus paties verslininko lėšos. Pradiniame etape neplanuojama naudoti skolintų lėšų. Lėšos bus skirtos domenui registruoti, interneto svetainei kurti ir reklamuoti, internetiniam leidiniui užpildyti tekstais, nuotraukomis ir vaizdo įrašais.

Taip pat turėsite užregistruoti svetainę kaip internetinį leidinį Roskomnadzor. Pagal įstatymą taip nėra būtina sąlyga, bet padidins lankytojų, reklamuotojų, rėmėjų ir Yandex.News paslaugos pasitikėjimą svetaine. Tai leis žiniasklaidai pasinaudoti oficialia teise gauti informaciją, ginti prieš įstatymą ir pašalinti atsakomybę už tikrovės neatitinkančios, piliečių garbę ir orumą diskredituojančios informacijos skleidimą, jei ji gaunama iš naujienų agentūrų, nuo atsakymų į užklausas. , perspausdinta iš kitų leidinių. Visų pirma, jūs neturėsite būti atsakingi už vartotojų komentarus, jei jie nėra preliminariai prižiūrimi. Savarankiškos registracijos registracijos kaina bus 10 tūkstančių rublių.

Veiklai vykdyti planuojama įregistruoti UAB. Tinkamas OKVED: "Leidyba" - 58.11.2, 58.14.2; „Veikla lauke informacines technologijas"- 63,11, 63,12; „Reklamos veikla ir rinkos tyrimai“ – 73.12.

Projektas bus vertinamas kaip ilgalaikė investicija su žiedine ekonomika. Sumažėjus pajamoms, mažėja naujų medžiagų įsigijimo išlaidos ir atvirkščiai. Pelningumas auga, investicijų į žurnalą skaičius auga. Internetinio leidinio savininkas užsiims kita veikla, kad nepriklausytų nuo pajamų reguliarumo.

Projekto įgyvendinimo etapai

1. Domeno pirkimas ir priegloba.
2. TVS diegimas ir tobulinimas.
3. Dizaino kūrimas.
4. Autorių atranka ir testavimas dėl tekstų kokybės ir unikalumo.
5. Svetainės užpildymas turiniu, svetainės registravimas paieškos sistemose.
6. Registracija į kontekstinės reklamos paslaugas.
7. Juridinio asmens registracija.
8. Žiniasklaidos registracija.
9. Žiniasklaidos skatinimas, auditorijos ir reklamos užsakovų pritraukimas.
10. Rezultato analizė, plano koregavimas.
11. Projekto plėtra.

Koncepcija

Elektroninė žiniasklaida auditorijos vertinama už naudingą ir įdomų turinį, patikimą ir kokybišką informaciją konkrečia tema, kuri padės išspręsti problemą, išmokti ko nors naujo. Pagrindinis žurnalo tikslas – skaitytojui patogiu formatu pateikti objektyvią ir naujausią informaciją apie sportinį gyvenimo būdą. Tai bus moderni fitneso ir sveikos gyvensenos enciklopedija su pratimų nuotraukomis ir vaizdo įrašais, fitneso trenerių ir gydytojų patarimais.

Temų pasirinkimas paaiškinamas didėjančiu rusų susidomėjimu sportu, lankymusi sporto salėje, tinkama mityba ir kasdienybe. 60% rusų, remiantis 2016 m. VTsIOM apklausa, sportuoja. Tuo pačiu metu 2015 metais jų buvo 10% mažiau. Visuomenėje vis labiau formuojasi sveiko kūno ir organizmo kultas viešosios institucijos ir privatūs kūno rengybos klubai.

Būtent todėl leidinio puslapiuose bus medžiagos apie kūno treniruotes namuose ir namuose sporto salė, veiksmingos raumenų masės didinimo ir riebalų deginimo programos, pratimų technikos, subalansuota mityba, sportinė mityba.

Turinio struktūra bus maždaug tokia:

• 25% medžiagos apie raumenų vystymąsi ir pratimus.
• 25% apie tinkamą mitybą.
• 20% sveikatai.
• 15% apie dietas ir svorio metimą.
• 15% savitarnai.

Be to, žurnale bus straipsnių praktinių patarimų iš sportininkų, kūno rengybos trenerių, mitybos specialistų, gydytojų atsiliepimų apie konkrečius produktus, tokius kaip sportiniai prietaisai, bėgimo bateliai, plaukimo reikmenys ir kt. Planuojama aktyviai įtraukti prenumeratorius į turinio formavimą: apklausas, siūlymus temoms, medžiagą, eksperimentus, konkursus.

Įgyvendinant projektą nereikės pirkti ar nuomoti patalpų, nes internetinio leidinio savininkas ir autoriai dirbs nuotoliniu būdu, o prireikus rengs susitikimus coworking erdvėse arba internetu per Skype. Specialios technikos pirkti taip pat nereikia, nes autoriai dirbs savo kompiuteriais, fotografai ir operatoriai – su savo įranga.

Rinkos analizė

2017 m. VTsIOM apklausa parodė, kad rusai informaciją daugiausia gauna iš televizijos (apie 60 proc. auditorijos). Beveik trečdalis Rusijos piliečių mieliau naudojasi internetu: skaito svetaines, tinklaraščius ir socialinius tinklus. Iš esmės tai žmonės nuo 18 iki 34 metų. Tuo pačiu metu vartotojų aktyvumo internete rodiklis kasmet tik auga, o susidomėjimas spauda, ​​priešingai, krenta. 2016 metais buvo uždaryti žurnalai „Allure“, „Conde Nast Traveler“, „Interview“, „Russian Reporter“, „Afisha“ ir kiti. Dėl šios priežasties geriau kurti internetinį leidimą, o ne spausdinti blizgų žurnalą.

Internetinio žurnalo pranašumai:

• Prieinama neribotam skaitytojų skaičiui.
• Platinama visoje šalyje ir už jos ribų.
• Jis turi nemokamą naujienlaiškį, kuris padidina potencialių prenumeratorių lojalumą.
• Jo eksploatacijai reikia mažiau pinigų, nereikia nuomotis kambario, pirkti spausdinimo įrangos ar išleisti pinigų spausdinimui, maketavimui, leidinių pristatymui į kioskus.
• Tam reikia mažiau darbuotojų: užtenka redaktoriaus, korektorės, 2-3 žurnalistų, fotografo, dizainerio, prireikus galima pasitelkti laisvai samdomus darbuotojus, buhalterį.
• Galimybė naudoti interaktyvų ir patrauklų turinį: skaidrių demonstracijas, vaizdo įrašus, testus.
• Galimybė naudoti nuorodas į reklamuotojų svetaines.
• Neribotas tiražo dydis, o skaitytojas gali susipažinti su prieš metus pagaminta medžiaga.

Laimėjęs momentas yra tai, kad 2017 metų pabaigoje reklamos užsakovų kaštai reklamai internete pasiekė reklamos biudžetus televizijoje. Investicinio banko BCS Global Markets analitikai pastebi, kad 2016 metais reklama internete sudarė 38% Rusijos reklamos rinkos, 2017 metais – 41%, tuomet dalis kasmet augs 2-3%.

Tikslinė projekto auditorija: 55% - vyrai, 45% - moterys. 70% skaitytojų yra nuo 18 iki 34 metų amžiaus, likusieji yra 15-18 metų ir 35-45 metų amžiaus. Žiūrovų portretas: aukštasis išsilavinimas, biuro darbuotojas vadybininku ar vadovaujančiu specialistu, sportuoja, kad išlaikytų sveikatą ir formą, periodiškai dirba su asmeniniu treneriu ir perka sportinę mitybą, stebi jo kasdienybę ir mitybą, kasmet keliauja ilsėtis Rusijos ar užsienio kurortuose, mieliau perka žinomų prekių ženklų „statusines“ prekes.

organizacinis planas

Projektui įgyvendinti reikės samdyti kvalifikuotus darbuotojus, turinčius ne mažesnę kaip metų darbo patirtį, taip pat nuotolinio darbo patirtį sporto, fitneso, sveikatos ar panašios srities leidiniuose. Redaktoriaus pareigos: komandos valdymas, turinio redagavimas, konkurentų analizė, temų ir naujienų parinkimas publikavimui, naujų rubrikų kūrimas. Interneto rinkodaros specialisto darbas apima žurnalo reklamavimo internete kūrimą, prekės ženklo pozicionavimo modelio kūrimą, žiniasklaidos planavimą, išteklių srauto analizę, SMM strategiją, grupių socialiniuose tinkluose palaikymą, potencialių reklamuotojų pritraukimą.

Žurnalistai – tekstų rašytojai užpildys svetainę unikalia medžiaga, ims interviu, tekstų rašytojas – vertėjas išvers ir adaptuos tekstus iš teminių žurnalų anglų kalba. Fotografas darys inscenizaciją ir reportažus, apdoros nuotraukas svetainei. Vaizdo įrašų kūrėjo užduotis yra filmuoti teminius vaizdo įrašus svetainei, dalyvaujant kūno rengybos treneriams, pritvirtinti vaizdo įrašą.

Personalas:

Savininkas eis projekto direktoriaus pareigas, užsiims jo plėtra, plėtra ir darbo krypties keitimu, rezultatų analize, strateginis valdymas, personalo atranka ir motyvavimas, rinkodaros kampanijos kūrimas, reklamos pardavimų didinimas. Pradiniame etape, o vėliau, jei reikia, bus įtrauktas dizaineris, svetainės reklamavimo specialistas, SMM specialistas, buhalteris.

Rinkodaros planas

Internete trūksta išteklių su kokybiška, naudinga ir unikalia informacija, turinys daugumoje svetainių gaunamas perrašant informaciją iš kitų išteklių. Paieškos sistemos palaiko unikalaus turinio kūrimą, todėl tobulinami jų mechanizmai, siekiant rasti ir reklamuoti būtent tokią medžiagą.

Dėl šios priežasties, norėdami užkariauti auditoriją ir paieškos sistemas, turėsite sukurti kuo daugiau savo turinio: interviu, reportažų, nuotraukų, vaizdo įrašų. Tai padės pritraukti kuo daugiau lankytojų, o kartu ir reklamos užsakovus – pagrindinį žiniasklaidos pajamų šaltinį.

Skaitmeninio žurnalo reklamavimo būdai:

• Naujienų kaupikliai ir srauto keitikliai, įskaitant News.yandex.ru, News.google.ru, News.liveinternet.ru, Newsland.ru, Smi2.ru ir kt.
• Svetainės optimizavimas paieškos sistemoms.
• Kontekstinė reklama paieškos tinkle.
• Grupių išlaikymas socialiniuose tinkluose, reklama kitose grupėse.
• Prenumeratorių bazės sukūrimas: elektroninio pašto rinkimo ir vėlesnio naujų leidinių platinimo forma, siūlanti unikalų „uždarą“ turinį prenumeratoriams.

Norėdami padidinti skaitytojų lojalumą, turėtumėte organizuoti konkursus ir eksperimentus su rėmėjų prizais, priimti iš jų kokybišką tekstinį ir nuotraukų turinį, skelbti interviu su Įžymūs žmonės, atlikti auditorijos apklausą, siekiant nustatyti poreikius ir dominančias temas.

Gamybos planas

Mėnesinės išlaidos:

• Prieglobos mokėjimas: 1,5 tūkst.
• Darbo užmokesčio fondas: 200 tūkstančių rublių + draudimo įmokos 33% = 66 tūkst.
• Buhalterio ir laisvai samdomų vertėjų paslaugos: 30 tūkstančių rublių.
• Svetainės reklama paieškos sistemose ir socialiniuose tinkluose: 80 tūkstančių rublių.
• Kitos išlaidos: 10 tūkstančių rublių.

Iš viso mėnesinių išlaidų projektas: 387,5 tūkst. rublių (metams 4,65 mln. rublių).

Mokesčių mokėjimai: 15% organizacijos „pajamų atėmus išlaidas“ (9,38 tūkst. rublių).

Išlaidos už pirmuosius internetinio žurnalo metus: 163 tūkst. rublių + 4,65 mln. rublių + 9,38 x 12 = 4,925 milijono rublių.

Finansinis planas

Kintamos projekto išlaidos: 163 tūkst.

Pastovios projekto išlaidos: 387,5 + 9,38 = 396,88 tūkst. rublių / mėn., arba 4,76 mln. rublių / metus.

Galimybės skelbti pajamas:

• Banerių ir vaizdo įrašų talpinimas svetainėje.
• Rėmimas ir specialūs projektai.
• PR ir informacinės medžiagos talpinimas.
• Mokami internetiniai seminarai ir kursai su fitneso treneriais, mitybos specialistais.
• Individualios konsultacijos su svetainės ekspertais.
• Svetainės prijungimas prie reklamos tinklo „Yandex“, „Google“ ir kt.

Mėnesinės pajamos: 450 tūkstančių rublių.

Metinės pajamos išlaikant rodiklius: 450 x 12 = 5,4< млн рублей .

Pirmųjų metų lūžio taškas = (pajamos x fiksuotos išlaidos) / (pajamos – kintamos išlaidos) = (5,4 mln. x 4,76 mln.) / (5,4 mln. – 0,163 mln.) = 4,9 mln.

Pelnas per mėnesį: 450 tūkstančių rublių - 396,88 tūkstančiai rublių = 53,12 tūkstančių rublių.

Metų pelnas: 53,12 tūkst. rublių x 12 = 637,44 tūkstančiai rublių.

Pelningumas\u003d pelnas / pajamos x 100 % \u003d 637,44 tūkst. / 5 400 tūkst. x 100 % \u003d 11,8% .

Atsipirkimas\u003d pradinės investicijos / metų pelnas \u003d 163 tūkst. rublių / 637,44 tūkst. rublių \u003d 0,25 metų, 3 mėnesiai.

Galų gale

Kiekvienais metais vis daugiau rusų įvaldo internetą ir registruojasi socialiniuose tinkluose. Apklausos rodo, kad populiarėja ir internetinė žiniasklaida. Internetinis leidinys fitneso ir sveikos gyvensenos tema taps populiariu produktu dėl didėjančio 18–34 metų amžiaus žmonių susidomėjimo sveikatos stiprinimu, fizinio pasirengimo gerinimu ir tinkama mityba.

Pateiktas projekto pavyzdys parodė, kad šiam verslui prireiks nedidelių pradinių investicijų – 163 tūkstančių rublių, kurios atsipirks per 3 mėnesius. Projektui nereikia nuomotis patalpų ir įsigyti technikos, būtina sukurti internetinę svetainę ir užpildyti ją medžiagomis. Mėnesio išlaidos sieks 396,88 tūkst. rublių, grynasis pelnas pirmaisiais darbo mėnesiais - 53,12 tūkst. Toliau planuojama didinti įmonės pelningumą pritraukiant daugiau lankytojų į svetainę, aktyviai reklamuojant ją paieškos sistemose ir socialiniuose tinkluose bei didinant reklamos užsakovų investicijų apimtis.

Galima teigti, kad skaitmeninis žurnalas yra reali galimybė susikurti stabilų pajamų šaltinį ir realizuoti savo kūrybinį bei verslumo potencialą. Norint pasiekti sėkmės, būtina sukurti kompetentingą leidinio kūrimo strategiją, apgalvoti turinio planą ir samdyti profesionalus, kurie sukurtų kokybišką ir naudingą medžiagą.