ខ្ញុំនឹងចាកចេញពីអាជីវកម្មនៅក្នុងដៃល្អ។ ខ្ញុំនឹងផ្តល់គំនិតអាជីវកម្មជាអំណោយមួយ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់ទៅក្នុងដៃដ៏ល្អ

28.03.2020

ទិសដៅថ្មីមួយនៅក្នុង "ការកម្ចាត់" នៃអាជីវកម្មបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងផ្នែកអាជីវកម្ម។ នេះគឺជាការដោះដូរអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់សម្រាប់អចលនទ្រព្យ ទាំងចលនវត្ថុ និងអចលនវត្ថុ។ គំនិតនៃការដោះដូរកំពុងទទួលបានអ្នកគាំទ្រកាន់តែច្រើនឡើង។ ដូច្នេះ ជាឧទាហរណ៍ សហគ្រិន Ulyanovsk បានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការផ្លាស់ប្តូរកន្លែងលាងរថយន្ត ក្លឹបកីឡា ហាងកាហ្វេសម្រាប់កន្លែងរស់នៅ រថយន្ត និង ដី. តើអ្វីជាហេតុផលសម្រាប់និន្នាការនេះ និងហេតុអ្វី មនុស្សជោគជ័យចូលចិត្តចេញពីហ្គេម ហើយផ្តល់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេសម្រាប់ផ្ទះល្វែង? ជា​ការ​ពិត​ណាស់ ការ​វិនិយោគ​លើ​អចលន​ទ្រព្យ​ត្រូវ​បាន​កំណត់​ដោយ​ស្ថិរភាព ផ្ទុយ​ទៅ​នឹង​ស្ថានភាព​ច្របូកច្របល់​ក្នុង​ សកម្មភាពពាណិជ្ជកម្ម. ការប្រែប្រួលថេរនៃតម្រូវការ ការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់ លក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ច "មិនល្អ" ។

សម្រាប់ផ្ទះល្វែងមួយនៅក្នុងទីក្រុង - សត្វគោនិងដី 250 ហិកតាបន្ថែម

យោងតាម ​​"ពាណិជ្ជករកសិកម្ម" ក្នុងស្រុកបានឱ្យដឹងថាការធ្វើកសិកម្មនៅក្នុងភូមិនៃតំបន់ Ulyanovsk គឺជាអាជីវកម្មធ្វើឱ្យខាតបង់។ ឬ​សម្រាប់​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​និង​មាន​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​បំផុត​។ គ្មាន​ការ​គាំទ្រ​ពី​អាជ្ញាធរ​ទេ ដូច្នេះ​ឈ្មួញ​តាម​ភូមិ​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​រត់​មិន​មើល​ក្រោយ ហើយ​ប្រគល់​ផ្ទះ​ទាំង​មូល​ដោយ​ថ្លៃ​ឈ្នួល​សមរម្យ។ ជាពិសេសនៅក្នុងស្រុក Karsun អ្នកជំនួញម្នាក់យល់ព្រមបោះបង់ចោលកសិដ្ឋានមួយ ដីទំហំ 250 ហិកតា សត្វគោ ឧបករណ៍សម្រាប់បង្កាត់ពូជសត្វស្នែង និងការផលិតទឹកដោះគោ ជាថ្នូរនឹងអចលនទ្រព្យនៅ Ulyanovsk ឬទីក្រុងផ្សេងទៀត។ បន្ថែមពីលើការទាំងអស់ខាងលើ, barter ផ្តល់នូវ "ប្រាក់រង្វាន់" នៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃផ្ទះពីរជាន់ដែលមានផ្ទៃដី 200 sq.m, ផ្ទះងូតទឹកនិងអគារទីធ្លា។ ជាក់ស្តែង ការ​គាំទ្រ​ពី​អ្នក​ភូមិ និង​អ្នក​ផលិត​ក្នុង​ស្រុក ដែល​មន្ត្រី​កំពុង​និយាយ​នោះ មិន​សម​ស្រប​នឹង​ការ​រំពឹង​ទុក​របស់​កសិករ​ឡើយ។ វាក្លាយទៅជាគ្មានផលចំណេញក្នុងការរីកលូតលាស់ និងអភិវឌ្ឍនៅក្នុងផ្នែកនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនត្រឹមតែនៅក្នុងវិស័យកសិកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ដែលស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដុនដាប ប៉ុន្តែម្ចាស់មកពីតំបន់អាជីវកម្មផ្សេងទៀតក៏សម្រេចចិត្តលើសកម្មភាពអស់សង្ឃឹមផងដែរ។

លាងរថយន្ត និងហាងស្រា សម្រាប់តម្លៃរថយន្តជជុះ

អាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានក៏ជួបការលំបាកដែរ។ មនុស្សចាប់ផ្តើមទៅលេងកន្លែងកម្សាន្តតិចជាងមុន ហើយចូលចិត្តអាហារឆ្ងាញ់ៗ អាហារធ្វើនៅផ្ទះ. ដោយអស់សង្ឃឹម ម្ចាស់ហាងកាហ្វេ និងបារតូចៗយល់ព្រមផ្តល់ឱ្យគ្រឹះស្ថានអនុវត្ត "អរគុណ"៖ សម្រាប់ការទូទាត់ចុះក្រោមលើកម្ចីទិញផ្ទះ ឬរថយន្តដែលប្រើរួច។ ដូច្នេះម្ចាស់ផ្ទះ របារស្រាបៀរ"រីករាយ Emelya" នៅ Ulyanovsk កំពុងផ្លាស់ប្តូរហាងកាហ្វេមួយដែលមានផ្ទៃដី 40 sq.m. ទាំងអស់។ ឧបករណ៍ចាំបាច់សម្រាប់រថយន្តដែលមានតម្លៃ 300 ពាន់រូប្លិ៍ឬការទូទាត់ចុះក្រោមលើប្រាក់កម្ចីទិញផ្ទះ។

អ្នកប្រើប្រាស់ក៏សន្សំសំចៃលើការថែទាំរថយន្តផងដែរ។ ឬពួកគេទាមទារគុណភាពខ្ពស់ក្នុងការផ្តល់សេវាកម្ម និង "ភាពបរិសុទ្ធនៃគ្រីស្តាល់"។ ដូច្នេះ ត្រូវការកម្លាំងពលកម្មកាយសម្បទាយ៉ាងប្រយ័ត្នប្រយែងនៅទីនេះ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកនឹងត្រូវចាកចេញពីមុខជំនួញនេះក្នុងករណីដែលគ្មានបែបនេះ។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ម្ចាស់​លាង​រថយន្ត​ម្នាក់​បាន​ធ្វើ។ ហើយ​គាត់​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ក្នុង​ការ​ផ្តល់​អាជីវកម្ម "បោកគក់" របស់​គាត់​សម្រាប់​រថយន្ត Mazda 6 ដែល​គាំទ្រ។

ហើយនេះមិនមែនជាឧទាហរណ៍ទាំងអស់នៃការដោះដូរទេ។ អ្នកជំនួញបោះបង់ចោលហើយមិនចង់សន្សំអាជីវកម្មរបស់ពួកគេហើយប្រយុទ្ធ។ ទោះបីជា "ការសង្គ្រោះនៃការលង់ទឹកគឺជាការងារនៃការលង់ទឹកខ្លួនឯង" ។ ប៉ុន្តែ ជាក់ស្តែង ការរំពឹងទុកសម្រាប់ ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតគ្មាន​នរណា​ម្នាក់ ឬ​មិន​ចង់​ឃើញ​ពួកគេ​ទេ។

មិត្តរួមការងារ មានវិធីជាច្រើនសម្រាប់ពាណិជ្ជករដើម្បី "រស់រានមានជីវិត"៖ ការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារត្រឹមត្រូវ ប្រសិនបើតម្រូវការមានការថយចុះ ឬប្រសិនបើពន្ធត្រូវបានកំទេចទាំងស្រុង នោះពួកគេអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយស្របច្បាប់។ រឿងចំបងគឺថាមានបំណងប្រាថ្នានិងសេចក្តីប្រាថ្នា។

ទិសដៅថ្មីមួយនៅក្នុង "ការកម្ចាត់" នៃអាជីវកម្មបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងផ្នែកអាជីវកម្ម។ នេះគឺជាការដោះដូរអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់សម្រាប់អចលនទ្រព្យ ទាំងចលនវត្ថុ និងអចលនវត្ថុ។ គំនិតនៃការដោះដូរកំពុងទទួលបានអ្នកគាំទ្រកាន់តែច្រើនឡើង។ ដូច្នេះ ជាឧទាហរណ៍ សហគ្រិន Ulyanovsk បានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីផ្លាស់ប្តូរកន្លែងលាងរថយន្ត ក្លឹបកីឡា ហាងកាហ្វេសម្រាប់កន្លែងរស់នៅ រថយន្ត និងដី។ តើអ្វីជាហេតុផលសម្រាប់និន្នាការនេះ ហើយហេតុអ្វីបានជាមនុស្សជោគជ័យម្តងចូលចិត្តចាកចេញពីហ្គេម ហើយផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មរបស់ពួកគេសម្រាប់ផ្ទះល្វែង? ជាការពិតណាស់ ការវិនិយោគលើអចលនទ្រព្យត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយស្ថិរភាព ផ្ទុយពីស្ថានភាពដ៏ច្របូកច្របល់ក្នុងសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្ម។ ការប្រែប្រួលថេរនៃតម្រូវការ ការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់ លក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ច "មិនល្អ" ។

សម្រាប់ផ្ទះល្វែងមួយនៅក្នុងទីក្រុង - សត្វគោនិងដី 250 ហិកតាបន្ថែម

យោងតាម ​​"ពាណិជ្ជករកសិកម្ម" ក្នុងស្រុកបានឱ្យដឹងថាការធ្វើកសិកម្មនៅក្នុងភូមិនៃតំបន់ Ulyanovsk គឺជាអាជីវកម្មធ្វើឱ្យខាតបង់។ ឬ​សម្រាប់​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​និង​មាន​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​បំផុត​។ គ្មាន​ការ​គាំទ្រ​ពី​អាជ្ញាធរ​ទេ ដូច្នេះ​ឈ្មួញ​តាម​ភូមិ​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​រត់​មិន​មើល​ក្រោយ ហើយ​ប្រគល់​ផ្ទះ​ទាំង​មូល​ដោយ​ថ្លៃ​ឈ្នួល​សមរម្យ។ ជាពិសេសនៅក្នុងស្រុក Karsun អ្នកជំនួញម្នាក់យល់ព្រមបោះបង់ចោលកសិដ្ឋានមួយ ដីទំហំ 250 ហិកតា សត្វគោ ឧបករណ៍សម្រាប់បង្កាត់ពូជសត្វស្នែង និងការផលិតទឹកដោះគោ ជាថ្នូរនឹងអចលនទ្រព្យនៅ Ulyanovsk ឬទីក្រុងផ្សេងទៀត។ បន្ថែមពីលើការទាំងអស់ខាងលើ, barter ផ្តល់នូវ "ប្រាក់រង្វាន់" នៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃផ្ទះពីរជាន់ដែលមានផ្ទៃដី 200 sq.m, ផ្ទះងូតទឹកនិងអគារទីធ្លា។ ជាក់ស្តែង ការ​គាំទ្រ​ពី​អ្នក​ភូមិ និង​អ្នក​ផលិត​ក្នុង​ស្រុក ដែល​មន្ត្រី​កំពុង​និយាយ​នោះ មិន​សម​ស្រប​នឹង​ការ​រំពឹង​ទុក​របស់​កសិករ​ឡើយ។ វាក្លាយទៅជាគ្មានផលចំណេញក្នុងការរីកលូតលាស់ និងអភិវឌ្ឍនៅក្នុងផ្នែកនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនត្រឹមតែនៅក្នុងវិស័យកសិកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ដែលស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដុនដាប ប៉ុន្តែម្ចាស់មកពីតំបន់អាជីវកម្មផ្សេងទៀតក៏សម្រេចចិត្តលើសកម្មភាពអស់សង្ឃឹមផងដែរ។

លាងរថយន្ត និងហាងស្រា សម្រាប់តម្លៃរថយន្តជជុះ

អាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានក៏ជួបការលំបាកដែរ។ មនុស្សបានចាប់ផ្តើមទៅលេងកន្លែងកម្សាន្តតិចជាងមុន ហើយចូលចិត្តអាហារដែលផលិតនៅផ្ទះដើម្បីភាពរីករាយក្នុងការធ្វើម្ហូប។ ដោយអស់សង្ឃឹម ម្ចាស់ហាងកាហ្វេ និងបារតូចៗយល់ព្រមផ្តល់ឱ្យគ្រឹះស្ថានអនុវត្ត "អរគុណ"៖ សម្រាប់ការទូទាត់ចុះក្រោមលើកម្ចីទិញផ្ទះ ឬរថយន្តដែលប្រើរួច។ ដូច្នេះម្ចាស់របារស្រាបៀរ "Merry Emelya" នៅ Ulyanovsk កំពុងផ្លាស់ប្តូរហាងកាហ្វេមួយដែលមានផ្ទៃដី 40 sq.m. ជាមួយនឹងឧបករណ៍ចាំបាច់ទាំងអស់សម្រាប់រថយន្តដែលមានតម្លៃ 300 ពាន់រូប្លិ៍ឬការទូទាត់ចុះក្រោមលើកម្ចីទិញផ្ទះ។

អ្នកប្រើប្រាស់ក៏សន្សំសំចៃលើការថែទាំរថយន្តផងដែរ។ ឬពួកគេទាមទារគុណភាពខ្ពស់ក្នុងការផ្តល់សេវាកម្ម និង "ភាពបរិសុទ្ធនៃគ្រីស្តាល់"។ ដូច្នេះ ត្រូវការកម្លាំងពលកម្មកាយសម្បទាយ៉ាងប្រយ័ត្នប្រយែងនៅទីនេះ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកនឹងត្រូវចាកចេញពីមុខជំនួញនេះក្នុងករណីដែលគ្មានបែបនេះ។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ម្ចាស់​លាង​រថយន្ត​ម្នាក់​បាន​ធ្វើ។ ហើយ​គាត់​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ក្នុង​ការ​ផ្តល់​អាជីវកម្ម "បោកគក់" របស់​គាត់​សម្រាប់​រថយន្ត Mazda 6 ដែល​គាំទ្រ។

ហើយនេះមិនមែនជាឧទាហរណ៍ទាំងអស់នៃការដោះដូរទេ។ អ្នកជំនួញបោះបង់ចោលហើយមិនចង់សន្សំអាជីវកម្មរបស់ពួកគេហើយប្រយុទ្ធ។ ទោះបីជា "ការសង្គ្រោះនៃការលង់ទឹកគឺជាការងារនៃការលង់ទឹកខ្លួនឯង" ។ ប៉ុន្តែ ជាក់ស្តែង មិនមានការរំពឹងទុកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀត ឬមិនមានបំណងប្រាថ្នាចង់ឃើញពួកគេ។

មិត្តរួមការងារ មានវិធីជាច្រើនសម្រាប់ពាណិជ្ជករដើម្បី "រស់រានមានជីវិត"៖ ការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារត្រឹមត្រូវ ប្រសិនបើតម្រូវការមានការថយចុះ ឬប្រសិនបើពន្ធត្រូវបានកំទេចទាំងស្រុង នោះពួកគេអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយស្របច្បាប់។ រឿងចំបងគឺថាមានបំណងប្រាថ្នានិងសេចក្តីប្រាថ្នា។

(មិនទាន់មានការវាយតម្លៃនៅឡើយទេ)

ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្ម ដៃល្អ។. តើ​អ្វី​ដែល​ល្អ​ជាង​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ក្នុង​វិបត្តិ៖ ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដោយ​ខ្លួន​ឯង ឬ​ជួល​អ្នក​គ្រប់​គ្រង? ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ម្នាក់​សុខ​ចិត្ត​ប្រគល់​អ្នក​កាន់​អំណាច ក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួននិងអ្នកផ្សេងទៀតមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីចែករំលែកអំណាច - ហើយអ្នកណាឈ្នះនៅទីបញ្ចប់ - បាននិយាយថា Svetlana Emelyanova, នាយក​ប្រតិបត្តិមជ្ឈមណ្ឌលប្រឹក្សា "ជំហាន" ។

យើងត្រូវដោះស្រាយប្រធានបទនៃអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មត្រឡប់មកវិញនៅចុងទសវត្សរ៍ទី 90 នៅពេលដែលអតិថិជនដំបូងរបស់យើងបានចាស់ទុំក្នុងការផ្ទេរអាជីវកម្មទៅក្នុងដៃរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលបានជួល។ មានហេតុផលជាច្រើនសម្រាប់រឿងនេះនៅពេលនោះ។

ហេតុផលសម្រាប់ការប្រគល់

ទី 1 វត្តមានរបស់ម្ចាស់ជាច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលនាំឱ្យមានការជជែកដេញដោលមិនចេះចប់លើប្រធានបទ "ធ្វើនេះឬនោះ" ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងអាជីវកម្មលក់ដុំមួយ ដែលម្ចាស់បួននាក់ ប្ដូរវេនគ្នាអង្គុយលើកៅអីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងកសិដ្ឋានរួមគ្នា បានទទួលគ្នាទៅវិញទៅមកដោយការផ្លាស់ប្តូរអាទិភាព តាមដំបូន្មានរបស់អ្នកប្រឹក្សា វាត្រូវបានសម្រេចចិត្តថាអ្នកគ្រប់គ្នាគួរតែធ្វើការរួមគ្នាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង។ និងអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន ទាក់ទងនឹងការដែលវាមានភាពប្រាកដនិយមក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធនៃការកំណត់ភារកិច្ច និងការគ្រប់គ្រង។

ទីពីរ សហគ្រិនដែលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ពួកគេក្នុងទសវត្សរ៍ទី 90 នៅចុងទសវត្សរ៍នេះ ប្រឈមមុខនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់នៃសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។ មិនមែនគ្រប់គ្នាបានដឹងរឿងនេះភ្លាមៗនោះទេ ប៉ុន្តែមានអ្នកដែលដឹងភ្លាមៗថា ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម និងធ្វើកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃ មិនមែនជារឿងដូចគ្នានោះទេ។ ហើយពួកគេបានសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែងរបស់ពួកគេ៖ ពួកគេបានផ្លាស់ទៅធ្វើជាប្រធាននៃម្ចាស់អាជីវកម្ម ដោយផ្តល់ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការដល់មនុស្សដែលគួរឱ្យទុកចិត្ត ឬ អ្នកគ្រប់គ្រងអាជីព. ឧទាហរណ៏នៃប្រភេទនេះគឺម្ចាស់នៃក្រុមហ៊ុនផលិតដែលបានដឹងថាគាត់មិនចាប់អារម្មណ៍នឹង "នៅក្នុងហាងជារៀងរាល់ថ្ងៃ" ហើយវាមានការប្រើប្រាស់តិចតួចសម្រាប់គាត់ជាអ្នកត្រួតពិនិត្យដំណើរការនិងមនុស្ស។

ហើយជាចុងក្រោយ ហេតុផលទីបីដែលជំរុញឱ្យបង្កើតយ៉ាងហោចណាស់គំរូនៃប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម គឺបំណងប្រាថ្នារបស់ម្ចាស់អាជីវកម្មដើម្បីបង្កើត និងអភិវឌ្ឍទ្រព្យសម្បត្តិថ្មីបន្ថែមទៀត និងអាជីវកម្មផ្សេងទៀត ដែលទាមទារការវិនិយោគដ៏ធំនៃពេលវេលា និងថាមពលផ្ទាល់ខ្លួន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាមិនមានភាពប្រាកដនិយមទេក្នុងការចូលរួមក្នុងការងារប្រតិបត្តិការនៅក្នុងអាជីវកម្មមួយ និងបង្កើតអាជីវកម្មផ្សេងទៀត ហើយអតិថិជនរបស់យើងបានជ្រើសរើសផ្លូវនៃសហគ្រិន ឬវិនិយោគិន ដោយផ្តល់ការងារជាអ្នកគ្រប់គ្រងទៅអ្នកជួល។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល: កន្លែងដែលវាបានចាក់ឬស, ដែលជាកន្លែងដែលមិនមានច្រើន។

ដូច្នេះវាគឺនៅចុងទសវត្សរ៍ទី 90 ។ ថ្ងៃនេះមានអ្វីផ្លាស់ប្តូរ? - បាទនិងទេ។ កត្តា​ទាំង​បី​នេះ​នៅ​តែ​ជាប់​ពាក់ព័ន្ធ​រហូត​ដល់​សព្វ​ថ្ងៃ។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនខ្នាតធំ និងមធ្យមជាច្រើន ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ឬក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យបានដំណើរការដោយជោគជ័យអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយក៏មានអាជីវកម្មផងដែរដែលម្ចាស់បុគ្គលនៅតែជឿជាក់ថាគាត់អាចគ្រប់គ្រងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯងហើយមិនត្រូវការប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មទេ។ ជាអកុសល ដូចដែលយើងឃើញពីបទពិសោធន៍នៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអតិថិជនរុស្ស៊ី ភាគច្រើនពួកគេស្គាល់តែពាក្យ "ប្រតិភូ" ប៉ុន្តែពិតជាមិនដឹងពីរបៀប ហើយមិនចង់ចែករំលែកអំណាចធ្វើការសម្រេចចិត្តជាមួយនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត និងបង្កើតប្រព័ន្ធនៃ ការគ្រប់គ្រងផ្តាច់ការ និងស្វ័យភាពនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ។

នេះរំលឹកឡើងវិញនូវសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏អស្ចារ្យរបស់ស្ថាបនិកនៃសាជីវកម្ម Barkley លោក Leonid Kazints៖ “ខ្ញុំតែងតែត្រូវបានសួរថា ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំ ដែលជាម្ចាស់តែមួយគត់ ត្រូវការក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ - ខ្ញុំត្រូវការវាដើម្បីជៀសវាងកំហុស។ ការធ្វើជំនួញក្នុងពិភពទំនើបគឺពិបាកខ្លាំងណាស់។ ថាវាមានតម្លៃធ្វើកំហុសមួយ - ហើយអាជីវកម្មនឹងធ្លាក់ចុះ។ ហើយនេះជាការពិត៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងត្រឹមត្រូវ និងដំណើរការបានត្រឹមត្រូវគឺជាការធានាយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរប្រឆាំងនឹងកំហុសជាយុទ្ធសាស្រ្ត ពីព្រោះមនុស្សដែលមាននៅក្នុងនោះមានជំនាញក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ នាំមកនូវជំនាញរបស់ពួកគេ និងអនុញ្ញាតឱ្យការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងដោយពិចារណាលើពិភពលោកដ៏ល្អបំផុត និង ការអនុវត្តក្នុងស្រុក។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការក្រុមឯករាជ្យ

ហេតុដូច្នេះហើយ មិនដូចទសវត្សរ៍ទី 90 ទេ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ តែងតែអញ្ជើញនាយកឯករាជ្យ (អ្នកជំនាញខាងឧស្សាហកម្ម និងអ្នកជំនាញក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគ អ្នកជំនាញក្នុងការគ្រប់គ្រងសក្តានុពលមនុស្ស អ្នកឯកទេសក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រ ទីប្រឹក្សា)។ មនុស្សទាំងអស់នេះ ធ្វើការជាក្រុម "យុទ្ធសាស្ត្រ" រៀបចំសំណើសុំការយល់ព្រមពីម្ចាស់អាជីវកម្ម ឬធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយឯករាជ្យ ដែលស្ថិតនៅក្នុងសិទ្ធិអំណាចរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ជាការពិតណាស់ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឯកជន មិនអាចបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលធំៗបានទេ ប៉ុន្តែម្ចាស់អាជីវកម្មនៅតែទាក់ទាញសមាជិកឯករាជ្យ 1-2 នាក់/s ដោយដឹងពីតម្លៃនៃបទពិសោធន៍ និងជំនាញផ្សេងទៀត។

ជម្រើសពីរផ្សេងគ្នាសម្រាប់ធ្វើការក្នុងវិបត្តិ

គ្រាលំបាកទាំងនេះសម្រាប់អាជីវកម្ម ដូចដែលយើងឃើញសព្វថ្ងៃនេះ កំពុងបែងចែកម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនរួចហើយ។ ពួកគេមួយចំនួន ដែលជារឿយៗបានអនុវត្តការគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មរួចហើយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ ជាថ្មីម្តងទៀតបានដកហូតអំណាចធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងអស់សម្រាប់ខ្លួនពួកគេ។ ដូចដែលលោក Dymov បាននិយាយនៅក្នុងសុន្ទរកថាមួយរបស់គាត់ថា "នៅក្នុងវិបត្តិ ការសម្រេចចិត្តត្រូវតែធ្វើឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស មិនមានពេលសម្រាប់ពិភាក្សាទេ"។ មុខតំណែងបែបនេះមានសិទ្ធិមាន ប៉ុន្តែមានទស្សនៈមួយទៀតរបស់អ្នកជំនួញសព្វថ្ងៃ៖ «វាស្ថិតក្នុងវិបត្តិ នៅពេលដែលមានបញ្ហាជាច្រើន អ្នកត្រូវជ្រើសរើសរវាងជម្រើសមិនល្អពីរ ហើយចំនួននៃភាពមិនច្បាស់លាស់បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង អ្នកចង់ មាននរណាម្នាក់មកពីខាងក្រៅដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្ត មិនត្រឹមតែផ្អែកលើបទពិសោធន៍នៃក្រុមហ៊ុនណាមួយរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ដូច្នេះហើយ សមាជិកឯករាជ្យនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគឺចាំបាច់ខ្លាំងណាស់។

ប្រាកដ​ណាស់ យើង​នឹង​មិន​ប្រកែក​ថា​ការ​ពិត​មួយ​ណា​ល្អ​ជាង។ វាច្បាស់ណាស់ថាអ្វីដែលសហគ្រិន ឬរង្វង់នៃម្ចាស់ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចនឹងកំណត់ការសម្រេចចិត្តដែលពួកគេធ្វើ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសម្រេចចិត្តអ្វីក៏ដោយដែលអ្នកធ្វើ អ្នកជំនួញជាទីស្រឡាញ់ យើងសូមជូនពរឱ្យអ្នកឆ្លងកាត់ រស់រានមានជីវិត និងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយស្មោះ! យ៉ាងណាមិញ នេះគឺជាគោលដៅចម្បងដែលយើងទាំងអស់គ្នាប្រាថ្នា។

ដែលមានមនុស្សតិចណាស់ចាប់អារម្មណ៍ ប៉ុន្តែឥតប្រយោជន៍ អាចក្លាយជា Zuckerberg ថ្មី ឬសូម្បីតែភ្លាមៗ។
ប៉ុន្តែយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតអាជីវកម្មមួយផ្សេងទៀត។ និងសូម្បីតែពីរ និងគំនិតធំមួយ។ ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនាង។

1. នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាគំនិតទេ ប៉ុន្តែជាគំនិតសម្រាប់ផលិតគំនិត។ ឧបករណ៍ភ្ញាស់ចាប់ផ្តើមផ្សេងៗដំណើរការទៅតាមគ្រោងការណ៍មួយដែលមិនមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំង។ មហាសេដ្ឋីមួយចំនួន ច្រានចោលការច្នៃប្រឌិត។ ពេលខ្លះពួកគេជោគជ័យ (ឧទាហរណ៍ ចំបើងសម្រាប់ស្រាក្រឡុក ឬ hula hoop) ប៉ុន្តែសម្រាប់ផ្នែកភាគច្រើនពួកគេមិនធ្វើនោះទេ។ លើសពីនេះទៅទៀត នៅពេលដែលមាននរណាម្នាក់មកជាមួយភាពសមហេតុសមផលដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួន វានៅតែមានសម្រាប់រឿងតូចតាច - ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សថាពួកគេមិនអាចធ្វើបានដោយគ្មានវា។ សំណើរបស់ខ្ញុំទាំងពីរនឹងអនុញ្ញាតឱ្យផលិតគំនិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងជួយសម្រួលដល់ការផ្សព្វផ្សាយផលិតផល។
ចំណុចសំខាន់គឺថាអ្នកត្រូវបង្កើតគេហទំព័រដែលអ្នកប្រើប្រាស់នឹងបង្កើតសំណើរបស់ពួកគេឱ្យបានច្បាស់ជាង ឬតិច។ នោះគឺមនុស្សម្នាក់ដែលមិនពេញចិត្តនឹងអ្វីមួយនៅលើទីផ្សារសរសេរអ្វីដែលគាត់ត្រូវការជាពិសេស។ បន្ទាប់មកអ្នកដែលចង់រៀបចំអាជីវកម្មគ្រាន់តែមើលព័ត៌មាននេះ ជ្រើសរើសគំនិតដែលសាកសមនឹងពួកគេ ហើយបន្តទៅមុខទៀត។ លើសពីនេះទៅទៀតផលិតផលនេះនឹងត្រូវបានរំពឹងទុករួចហើយតម្រូវការសម្រាប់ការដាក់លើអ្នកប្រើប្រាស់នឹងរលាយបាត់។

2. ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាគំនិតមួយ ក្នុងពេលដំណាលគ្នាបង្ហាញពីដំបូង។ ខ្ញុំបានព្យាយាមស្វែងរកនៅលើអ៊ីនធឺណិតដែលអ្នកអាចទិញបារីលក់ដុំតូចៗ។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលយ៉ាងតិចមួយម៉ោង ដោយមិនចាប់អារម្មណ៍ពីកីឡា។ ដូច្នេះ​រយៈពេល​មួយ​ម៉ោង​មិន​អាច​រក​ឃើញ​អ្វី​ដូច​នេះ​ទេ។ ដូច្នេះ អ្នក​ដែល​នឹង​រៀបចំ​អ្វី​មួយ​បែប​នោះ នឹង​មិន​មាន​គូ​ប្រកួត​ប្រជែង​ឡើយ។ ជាការពិតណាស់មនុស្សម្នាក់អាចសន្មតថាមិនមានតម្រូវការសម្រាប់វាទេ។ នៅ​គ្រប់​ជ្រុង​នៃ​បញ្ជរ​នេះ​តម្លៃ​បារី​ចុះ​ទាប ហេតុ​អ្វី​បាន​រំខាន? ប៉ុន្តែ​តម្លៃ​បារី ទោះ​យឺត​បន្តិច​ក៏​ឡើង​ឥត​ឈប់​ឈរ (បារី​ដែល​ខ្ញុំ​ទិញ​ឥឡូវ​មាន​២៥​ភាគ​រយ​ជាង​មួយ​ខែ​មុន) ហើយ​នៅ​ពេល​អនាគត​នឹង​ហក់​ឡើង​ច្រើន​ដង ខណៈ​បញ្ជរ​នឹង​ត្រូវ​បិទ។ ប្រសិនបើឥឡូវនេះវាងាយស្រួលជាងក្នុងការទិញកញ្ចប់មួយនៅបញ្ជរតម្លៃ 50 រូប្លិជាជាងការទិញជាដុំសម្រាប់ 40 នោះនៅពេលដែលកញ្ចប់មួយនឹងមានតម្លៃ 250 (ឧទាហរណ៍កញ្ចប់ក្នុងមួយថ្ងៃនឹងមាន 7,500 ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ជាមធ្យមនៅសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ។ ហើយប្រាក់ខែទំនងជានឹងធ្លាក់ចុះ ដូច្នេះនឹងមានតម្រូវការ។ ដោយវិធីនេះ អ្នកអាចវិនិយោគលើបារីឥឡូវនេះ ហើយបន្ទាប់ពីតម្លៃកើនឡើង បង្កើនចំនួនច្រើនដង (ដែលពាក់ព័ន្ធផងដែរ ចាប់តាំងពីពេលនេះ វាហាក់បីដូចជាមិនមានវិធីសាស្រ្តវិនិយោគអ្វីទាំងអស់ដែលធានាប្រាក់ចំណូលលើសពីអតិផរណា) ។

ហើយដោយវិធីនេះសំណួរគឺ: តើអ្នកទិញ (តើអ្នកទិញ) បារីលក់ដុំតូចទេ? បើទិញនៅណា?
បាទ / ចាសហើយប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចង់បរិច្ចាគគំនិតអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ plz នៅក្នុងមតិយោបល់។

UPD ថ្មីៗនេះបានជួបជាមួយអ្នកទស្សនវិទូមកពីប្រទេសអ៊ីតាលី នាងជក់ថ្នាំជក់ រំកិលបារី។ សម្រាប់ពួកយើង ថ្នាំជក់គឺជាគុណលក្ខណៈរបស់មហាសេដ្ឋី ហើយយើងមានការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលដែលយើងដឹងថានាងធ្វើវាព្រោះវាមានតម្លៃថោកជាង។ ពួកគេមានវិបត្តិនៅប្រទេសអ៊ីតាលី...

© imht.ru, 2022
ដំណើរការអាជីវកម្ម។ ការវិនិយោគ។ ការលើកទឹកចិត្ត។ ការធ្វើផែនការ។ ការអនុវត្ត