Franchise hálózatok. Mi a franchise és ki a franchise? Videó: mi az a franchise és franchise

Ebben az anyagban:

A franchise fogalma

A szó szoros értelmében a franchise egyfajta preferenciális vállalkozás. Ez a neve az egyenrangú üzleti kapcsolatok és partnerségek sokféle formájának egyikének. Ezzel kapcsolatban a franchise-adót és a kisvállalatot megegyezéssel lezárt együttműködési jogok egyenlőek.

Pontosabban, a franchise egy hosszú távú üzleti kapcsolat típusa több vállalat között, néhány megjegyzéssel:

• egy jól ismert cég eladja egy adott termék jogait egy franchise-vevőnek;
• független vállalkozások kihasználják a franchise-adó népszerűségét.

Ennek a rendszernek az a lényege, hogy egy nagyvállalat, amely jól bevált a fogyasztók körében, sok szerződést köt kis és többnyire független cégekkel. Ennek az együttműködési formának köszönhetően a független vállalkozók különleges jogokat kapnak a fogyasztók által már jól ismert védjegyet használó termékhez.

Az anyavállalat nevének és a független vállalkozás nevének egyértelmű meghatározása van:

• franchise- ez egy független cég (vagy vállalkozó), amely a franchise-adótól szerzi meg a tanulmányi jogot és a vállalkozásalapításban való segítségnyújtást, miközben bizonyos díjat fizet egy jól ismert márka, know-how és a közvetlenül biztosított kiegészítő rendszerek működtetéséért a franchise-adó által;
• franchise-adó ismert cég, amely széles körben elterjedt védjeggyel rendelkezik és független vállalkozások (vállalkozók) számára térítés ellenében használatba adja, valamint a márkanéven kívül további rendszereket és know-how-t biztosít.

A most létrejött és még nem híres kis cégek esetében ez az együttműködési forma nagyon hasznos, sőt kényelmes is. A különleges kényelem annak a ténynek köszönhető, hogy egy független cégnek nem kell sok pénzt költenie a reklámozásra, mivel a megcélzott fogyasztó a számára ismert védjeggyel ellátott terméket kapja. A márka népszerűsége és a lehetséges fogyasztók száma is jelentős szerepet játszik. Így minél nagyobb a népszerűség, annál valószínűbb a franchise átvevő gyors promóciója.

Nem szabad megfeledkezni arról, hogy egy független cégnek nyújtott szolgáltatások összege természetesen lényegesen alacsonyabb lesz, mint a saját védjegyének reklámozására és népszerűsítésére fordított kiadások.

Franchise interakciók

Általános szabály, hogy egy népszerű védjeggyel rendelkező cég (franchisor) nem alakít ki kapcsolatot egyetlen kis céggel (vállalkozóval). Ehelyett a franchise-adó számos szerződést köt sok különböző kisvállalkozással (céggel), ezzel létrehozva termék- és ipari ágazatainak teljes hálózatát. Ennek eredményeként a franchise-adó az anyavállalattól független kisvállalkozásokat alapít, amelyek a franchise-adó védjegyét használják.

Figyelembe kell venni, hogy a szerződés tartalmazza az összes szabálynak való teljes megfelelést, amelyek magukban foglalhatják:

• a kereskedelem elve;
• egyenruha (és egyéb apró tárgyak);
• termékek előállítása.

Míg a franchise átvevő a szerződés szerint az előírt szabályokat betartja, addig a franchise átadó köteles minden lehetséges támogatást megadni az önálló vállalkozásnak (vállalkozónak):

• nyersanyagok biztosítása;
• berendezések szállítása és szállítása;
• technológia transzfer;
• a szükséges ismeretek biztosítása az összes szervizszemélyzet számára;
• könyvelést segítő kiegészítő szolgáltatások.

A franchise átvevő teljes joggal rendelkezik a következőkre is:

• az anyavállalat védjegyének hasznosítása;
• az anyavállalat stílusának és dizájnjának alkalmazása;
• az anyavállalat hírnevét felhasználva más vállalkozások körében, amelyek valamilyen szinten egyenrangúak a franchise-adóval.

A franchise az üzleti tevékenység egy olyan változata, amelyet a franchise-adó biztosít a franchise-vevőnek a szerződés megkötésekor. A franchise-t franchise üzleti csomagnak is nevezik. Ez a csomag jellemzően a következőket tartalmazza:

• részletes kézikönyvek a munka elvégzéséhez;
• egyéb, kiegészítő dokumentáció, amely a vállalkozások ügyletét egyenrangúvá teszi.

Az esetek túlnyomó többségében az anyavállalat (franchise átadó) és egy független vállalkozás (franchise átvevő) kapcsolata minden fél számára egyenlő előnyökkel jár.

A franchise-vevők kötelesek szigorúan betartani az előírt szabályokat.

1. Üzletvitel a franchise-adó által meghatározott megállók szerint.
2. Teljes mértékben tartsa be az önrészt.
3. Vegyen részt közvetlenül a franchise-adó által létrehozott összes eseményen és promóción.

Ennek eredményeként a franchise átadó mindent megad a franchise átvevőnek, amire szüksége van:

• egyedi fogyasztók tömegének vonzása;
• sok új ajánlat;
• az értékesítés növekedése;
• kiváló minőségű reklámozás különösebb ráfordítások nélkül.

A franchise-adó munkájának köszönhetően a franchise átvevőnek nem kell versenyeznie más független, és nem csak vállalkozással. Ez nagyon fontos, hiszen a franchise-vevők számára támogatás nélkül ez nagyon nagy probléma lenne.

A franchise-adó, mint anyavállalat köteles a franchise átvevőnek minden szükséges segítséget megadni a vállalkozás működtetéséhez, hogy az önálló vállalkozásnak lehetősége legyen a tőle elvárt műveleteket szigorú rendszerességgel végezni.

Az együttműködés ezen formája révén egy kisvállalkozás lehetőséget kap arra, hogy engedéllyel rendelkező, önálló vállalkozási tevékenységet folytasson a franchise-adó és ügyfelei védjegyének maximális kihasználásával.

A franchise-adók általában vállalják:

• reklámkampányok;
• termékek szállítása.

Ebben a rendszerben a szerződés franchise átvevője minden körülmények között önálló vállalkozás marad, és vállalja, hogy a szerződésben megállapított díjat megfizeti a licencadónak a franchise által előírt összes szolgáltatás nyújtásáért. A franchise-adók nem szeghetnek szerződést, mivel ez számos szankcióval jár.

• a franchise-adótól származó pénzügyi szolgáltatások (hitelezés) jogi követelményei;
• szükséges felszerelések (lízingfeltételekkel);
• munkavállalók képzése (képzettségfejlesztés, kiegészítő konzultáció stb.).

Általános értelemben a franchise:

• bármilyen típusú vállalkozásfejlesztés finanszírozással;
• különféle szolgáltatások és áruk értékesítésének módja.

A franchise több típusra oszlik:

• termék franchise - nagy termékértékesítési hálózatok szerveződnek, ahol az anyavállalatok felelősek a reklámért, a know-howért, az alkatrészekért és a szerszámokért;
• szolgáltatások franchise – számos külföldi cég működik ezen az elven: helyiségeket bérel, munkatársakat képez a szükséges ismeretekre, biztosítja a termeléshez szükséges eszközöket.

A franchise jellemzői és megjegyzései

Röviden megfogalmazva a franchise olyan kapcsolatrendszer, amely abból áll, hogy a franchise-adó (a fogyasztók körében különösen népszerű cég) számos termékét (márka és stílus) átadja a franchise átvevőnek (egy független cégnek, akinek nincs kialakult imázsa) ).

A franchise-adó ugyanakkor köteles teljes körű támogatást nyújtani a kisvállalkozásoknak:

• technológiai segítséget nyújtani;
• és teljes körű konzultáció minden kérdésben.

Az anyavállalat bevételi forrásai

A franchise-adó megkapja a fő nyereséget:

• szállítói kedvezményekből;
• független szervezet kezdeti hozzájárulásaiból;
• kisvállalkozások hirdetési díjaiból;
• a franchise-vevők helyiségeinek és technológiáinak kiválasztása után kapott bónuszokból;
• az együttműködés résztvevőinek nyújtott kölcsönök kamataiból.

Általános értelemben a franchise egy védjegy vagy kereskedelmi megjelölés „bérbeadása”. A franchise felhasználását a franchise-adó (aki a franchise-t nyújtja) és a franchise-átvevő (aki kapja) közötti megállapodás szabályozza. A megállapodás tartalma változhat, az egyszerűtől a nagyon összetettig, a védjegy használatának legapróbb részleteit is magában foglalva. A szerződés főszabályként szabályozza a franchise használatáért fizetendő jogdíj összegét (fix, egyszeri, egy bizonyos időszakra, az eladások százalékos aránya). Előfordulhat, hogy nincs szükség hozzájárulásra, de ebben az esetben a franchise átvevő vállalja, hogy bizonyos mennyiségű árut/munkát/szolgáltatást vásárol a franchise-adótól.

A védjegy/márka használatának feltételei külön kikötésként szolgálhatnak a szerződésekben. Ezek a követelmények lehetnek nagyon egyszerűek (például a franchise átvevőnek joga van egy adott iparágban márkát használni) vagy szigorúak (például a franchise átvevő vállalja, hogy az üzletben található berendezéseket szigorúan a franchise-adó követelményeinek megfelelően használja – a a polcok mérete és színe a személyzeti egyenruhához).

• a franchise-adó jogdíjat kap a védjegye használatáért;
• a franchise átvevő kezdeti díjat fizet a rendszer részévé válás jogáért;
• A franchise átadó üzletirányítási rendszert biztosít a franchise átvevőnek.

A franchise története

A modern franchise rendszer prototípusának a Singer varrógépek értékesítési és szervizrendszerét tekintik. A világhírű Singer varrógépgyártó cég alapítója, Isaac Singer a modern franchise alapítója lett. 1851-től kezdődően Singer cége írásos megállapodást kötött a termékforgalmazókkal egy franchise átruházásáról, a szerződés átruházta a varrógépek értékesítésének és javításának jogát az Egyesült Államok egy bizonyos területén.

A világ első teljes körű franchise rendszerének megszervezése idején Singer cége biztosította a varrógépek tömeggyártását, lehetővé téve a legversenyképesebb árak fenntartását, ugyanakkor nem rendelkezett olyan kiépített szolgáltatási rendszerrel, amely lehetővé tenné a karbantartás megszervezését, ill. gépek javítása az Egyesült Államok egész területén. Ezzel kapcsolatban egy franchise rendszert hoztak létre, amely pénzügyileg független vállalatok számára biztosított kizárólagos jogokat a varrógépek értékesítésére és szervizelésére egy bizonyos területen. Ezek az első franchise-ok lényegében működési disztribúciós megállapodások voltak, amelyekben a franchise átvevő (kereskedő) további feladatai voltak a gépek szervizelésében.

A modern franchise igazi fellendülést élt át, amikor a General Motors elkezdte a franchise márkakereskedések használatát.

A klasszikus termékfranchise, amely az árukat és a szolgáltatásokat franchisor-franchisor rendszerben forgalmazza, csak a múlt század 50-es éveiben kezdett megváltozni.

Oroszországban a franchise csak az utóbbi években kezdett elterjedni. Különösen a „Pyaterochka” diszkont élelmiszerboltok láncának nagy része, az „Euroset” vállalat kommunikációs üzleteinek egy része, a „2GIS” elektronikus címtártérkép és az 1C cég működik franchise-rendszer keretében.

Franchise az orosz jog szerint: kereskedelmi koncessziós szerződés

Az orosz jogszabályok szabályozzák a franchise kapcsolatokat kereskedelmi koncessziós szerződés.

Kereskedelmi koncessziós szerződés értelmében az egyik fél (a szerzői jog jogosultja) kötelezettséget vállal arra, hogy a másik félnek (a felhasználónak) egy meghatározott időtartamra szóló díj ellenében vagy időtartam megjelölése nélkül a felhasználó üzleti tevékenysége során kizárólagos jogokat biztosít. a szerzői jog jogosultját megillető, ideértve a védjegyhez, szolgáltatási védjegyhez, valamint a szerződésben meghatározott kizárólagos jogtárgyakhoz való jogot, így különösen a kereskedelmi megjelöléshez, a gyártási titkhoz (know-how) való jogot.

A kereskedelmi koncessziós szerződés előírja a szerzői jog jogosultja kizárólagos jogainak, üzleti hírnevének és kereskedelmi tapasztalatainak bizonyos mértékig történő felhasználását (különös tekintettel a minimális és (vagy) maximális felhasználási mennyiség megállapítására, a megjelölés feltüntetésével vagy anélkül. felhasználási terület az üzleti tevékenység egy bizonyos területéhez kapcsolódóan (a szerzői jog jogosultjától kapott vagy a felhasználó által előállított áru értékesítése, egyéb kereskedelmi tevékenység végzése, munkavégzés, szolgáltatásnyújtás).

A kereskedelmi koncessziós szerződés felei kereskedelmi szervezetek és egyéni vállalkozóként bejegyzett állampolgárok lehetnek.

A franchise előnyei

Előnyök a franchise-adó számára

A franchise-adó számára a franchise kiemelt előnye, hogy kismértékű, de garantáltan stabil értékesítési volumenhez jut termékeiből, mivel a franchise átvevők kötelesek tőle bizonyos mennyiségű árut, fogyóeszközt vagy egyéb, a szerződésben meghatározott terméket/szolgáltatást megvásárolni. szerződés. Ha a bevétel stabil, akkor sikeresen tervezhető a jövőre nézve, ami új irányok kialakítását jelenti.
Mindezek mellett a franchise-adót nem terhelik a hétköznapi játékosok számos kiadásával kapcsolatos nehézségek - a személyzet képzése és kiválasztása, minőség-ellenőrzés stb. Ráadásul a franchise hálózat fejlesztése kiváló márkareklám, amely nem igényel különösebb pénzügyi befektetést.

Előnyök franchise átvevők számára

Bevált üzleti rendszer használata

Mielőtt a franchise-át felkínálja a piacon, a franchise-adónak „finomra kell hangolnia” üzleti rendszerét, ki kell dolgoznia az összes üzleti folyamatot, és bizonyítania kell vállalkozása hatékonyságát. Ezenkívül a franchise-hálózat hatékony fejlesztéséhez a franchise-adónak rendelkeznie kell egy zászlóshajó-vállalkozással, amely alapján az üzleti klónozás megtörténik. Ezért a franchise megvásárlásával a vállalkozó bevált és bevált üzleti modellre tesz szert, amely bizonyította hatékonyságát.

Lehetőség saját vállalkozás megnyitására

Annak ellenére, hogy a franchise-adó bizonyos fokú ellenőrzést gyakorol a franchise-átvevő felett, amelynek célja elsősorban a partnerek hatékonyságának növelése a partnervállalkozások lehetséges problémáinak azonosítása révén a kezdeti szakaszban, a franchise-átvevő megőrzi gazdasági és jogi függetlenségét.

Iparági választás

A potenciális franchise átvevőnek lehetősége van arra, hogy megismerkedjen a franchise-adó üzletével, mielőtt befektetné saját tőkéjét. Ez nyílt információk – a franchise-adó és meglévő vállalkozásai, saját és partnerei kereskedelmi ajánlata – alapján történhet.

Lehetőség a kockázatok csökkentésére

A partnervállalkozás megnyitásával, egy jól kidolgozott franchise programmal a franchise átvevő a „család részévé” válik, vagyis a megnyíló önálló vállalkozástól eltérően a franchise-adó nem hagyja magára a partnereket a sok problémával és kockázattal. induló vállalkozás.

A sikeres piacra lépés garantált

A franchise vállalkozással szemben támasztott egyik fő követelmény a franchise-adó cég által nyújtott áruk vagy szolgáltatások iránti kereslet. Így a franchise átvevő egy sikeres üzleti ötlet megvásárlásával és egy már jól ismert márkanév alatti tevékenység megkezdésével a vállalkozás megnyitásakor már rendelkezik a márkához lojális fogyasztói körrel.

Minimális reklám és marketing költségek

Tekintettel arra, hogy a franchise átvevő egy jól ismert hálózat részeként kezdi meg működését, kezdeti hirdetési költségei lecsökkennek egy franchise vállalkozás helyi piacon történő megnyitásának hirdetésére. Ugyanez a helyzet a jelenlegi reklámozással is, amely egy franchise hálózat „promócióját” célozza egy adott régióban.

Hozzáférés megszerzése a franchise-adó tudásbázisához

A franchise-adó, amely üzleti rendszerét biztosítja partnereinek, nemcsak egy jól működő mechanizmust, hanem „utasításokat” is közvetít annak hatékony használatához. A franchise-adó felkészíti partnereit arra, hogyan építsenek hatékonyan egy vállalkozást, figyelembe véve annak minden sajátos jellemzőjét.

Garantált ellátórendszer

Mivel a franchise rendszerint kiemelt tevékenység a vállalatok számára, és a partnerek - franchise-vevők - a legjobb feltételekkel rendelkeznek, a franchise-adó arra törekszik, hogy ezt a területet biztosítsa a legnagyobb erőforrásokkal, beleértve a szállítási problémákat is.

A franchise hátrányai

• A franchise átvevők kénytelenek betartani a franchise-adó által meghatározott szabályokat és korlátozásokat, még akkor is, ha azok nem hoznak maximális hasznot a vállalkozásnak.
• A franchise-vevők gyakran kötelesek nyersanyagokat és termékeket vásárolni a franchise-adó által kijelölt beszállítóktól, ami korlátozhatja a szabad piacra jutásukat, és arra kényszerítheti őket, hogy felfújt áron vásároljanak alapanyagokat és termékeket.
• A franchise-vevőkre szigorú korlátozások vonatkozhatnak az üzletből való kilépésre, ideértve a versengő szervezetek megnyitásának megtiltását egy bizonyos időszakra vagy egy bizonyos területen.
• A franchise-vevőknek ritkán van befolyásuk a központosított marketing- és reklámügyekre, de előfordulhat, hogy kénytelenek fizetni a központosított marketing- és reklámkampányokért. Így a pénzeszközöket nem lehet a legjobb érdekükben felhasználni.

Ismert franchise cégek

Számos cég kínál kulcsrakész üzletet. Megjegyzendő, hogy a „franchisor cég” elnevezés nem azt jelenti, hogy a cég minden kapacitását felkínálja a franchise-ügyletre, bizonyos számú tárgy lehet a „személyes” tulajdonában.

Megjegyzések

Források

Növekedési stratégia"

• Stephen Spinelli Jr., Robert M. Rosenberg, Sue Burley Franchise = Franchise: Út a vagyonteremtéshez. - M.: „Williams”, 2006. - P. 384. - ISBN 0-13-009717-9

Lásd még

Linkek

Polgári szerződések
Tranzakció Tranzakció érvénytelensége Szerződés Ajánlat Elfogadás Kvázi szerződés
vagyon átruházásakor az ingatlanba	adásvétel (kiskereskedelmi ellátás állami és önkormányzati szükségletekre energiaellátás szerződéskötés ingatlanértékesítés vállalkozás értékesítés) csereadomány járadék (eltartottokkal való tartós fenntartás) lakásprivatizáció
vagyon átruházásakor használatra	bérbeadás (járművek, vállalkozások, épületek és építmények, bérbeadás, lízing), lakóhelyiségek bérbeadása, kölcsönök
munkavégzésre	szerződés (házi kivitelezés állami és önkormányzati igényű munkák elvégzésére vonatkozó tervezési és felmérési munkák kivitelezésére) részvétel megosztott építési K+F-ben
a szolgáltatások nyújtásáról	tényleges Fizetett raktározási szolgáltatások, szállítási expedíció szállítása (chartering), vagyonkezelés jogi ügynöki jutalék utasításai pénzügyi

A kezdő vállalkozók néha nem ismerik vagy nem teljesen értik az üzleti életben használt kifejezéseket. A gyakran felmerülő kérdések témája az olyan kapcsolódó fogalmak, mint a franchise és a franchise, valamint a köztük lévő különbség meghatározása.

A vállalkozásszervezés ezen formájának, például a franchise-nak a növekvő népszerűsége megköveteli minden jellemzőjének alapos tanulmányozását. Milyen előnyei vannak ennek a rendszernek, vannak-e hátrányai, és miért jövedelmező a franchise használata a kisvállalkozási szektorban?

Fogalmak meghatározása és különbségeik

A franchise kifejezés francia nyelvről előnyt jelent, és bizonyos dokumentumokat és jogokat jelent a vállalkozás elemeinek használatához. Ilyen elemek lehetnek:

• know-how és technológia;
• üzleti módszerek;
• védjegyek, márkák, logók;
• márkák;
• üzleti modellek;
• szoftver stb.

Lényegében ez egy bizonyos márka vagy védjegy „bérleti díja”, minden fejlesztésének, technológiájának, hírnevének felhasználási jogának megszerzése a saját haszon megszerzése érdekében haszon formájában. – ez a franchise vásárlás folyamata, egy bizonyos megállapodás a felek között. Egyszerűen fogalmazva, a franchise a franchise tárgya. E megállapodás felei a franchise-adó és a franchise átvevő. Az első az, aki eladja a franchise-t, a második az, aki megveszi.

A szerződés a franchise költségének megfizetését is előírja. Két formában jelenik meg:

• egyösszegű fizetés – a franchise költségének egyszeri kifizetése;
• jogdíj - a franchise használata során kapott nyereség egy százalékának kifizetése vagy egy bizonyos időszakra fix fizetés kifizetése.

Az üzletember bizonyos kötelezettségeket vállal:

• a minőségi és alkalmazott technológiáikra vonatkozó követelményeknek megfelelő termékeket állítanak elő;
• szigorúan meghatározott helyen végezzen tevékenységet a tervezett séma szerint;
• használja a franchise-adó védjegyét.

Mi az a franchise üzlet? A videóban a terület szakértője adja meg a választ.

Eredettörténet

A franchise története megbosszulja magát több mint másfél évszázaddal ezelőtt, 1851-ben kezdődött. Alapítója egy varrógépeket gyártó nagy cég, Isaac Singer tulajdonosa. Ő volt az, aki először kezdte el független vállalatoknak eladni termékeik értékesítésének, szervizelésének és javításának jogát az Egyesült Államokban. Így Singer nemcsak nagy területen terjesztette minden erőfeszítés nélkül termékét, hanem vevőszolgálatot is nyújtott.

A következő cég a General Motors. Kereskedői csak ettől a cégtől árultak autókat. Mivel anyagilag hozzájárultak az üzlethez, a kereskedők érdekeltek voltak a General Motors hírnevének megőrzésében, és minőségi szolgáltatást nyújtottak termékei értékesítése során.

A sikeres indulás után gyorsan átterjedt más nagyvállalatokra is. Népszerű italok gyártói "Coca-Cola" és "Pepsi"így álltak hozzá: a főüzemben szörpöt állítottak elő, majd franchise gyáraknak juttatták el, ahol az ital megkapta a végtermék formáját, majd a boltok polcaira került.

A 20. század eleje óta a nagy gyártók elkezdték megalkotni és eladni áruikat franchise-vevőknek későbbi értékesítés céljából. Az eladó kedvezményeket és a márkahasználati lehetőséget biztosított a kis eladóknak. Az áruk értékesítésének ez a módja a modern körülmények között létezik.

Ezt követően (a XX. század 30-as évei) a franchise átterjedt az olajiparra is, nevezetesen: a benzinkutak bérbeadása helyi kisvállalkozóknak indult.

1945-ben a cukrász-üzletemberek, Baskin és Robbins elkezdték eladni gyorsan növekvő üzletláncuk néhány új kávézóját védjegyük használatának feltételei mellett külső vállalkozóknak. A McDonald testvérek nagy sikereket értek el a franchise területén. Gyorséttermeik, amelyek az 50-es években nyíltak meg. múlt században, még mindig nagyon népszerűek, és több mint 30 ezer létesítményt tartanak számon szerte a világon.

Pillanatnyilag A franchise az üzleti élet egyik legnépszerűbb és legfejlettebb formájaés mind Nyugaton, mind Oroszországban elterjedt.

Előnyök

A franchise-on keresztül történő üzleti tevékenységnek vannak pozitív és negatív oldalai is. Ez a rendszer a legmegfelelőbb kezdő vállalkozóknak, akik saját vállalkozás megnyitását tervezik, de nem bíznak képességeikben. A franchise lehetőséget ad saját kész vállalkozás megszerzésére, irányítására és tapasztalatszerzésre az üzleti területen. Ezenkívül az alábbiakban felsoroljuk a franchise előnyeit.

Elismerés márka. A franchise megvásárlásával lényegében egy meglévő vállalkozást vásárol, amelyet az ügyfelek ismernek, elismernek és gyakran szeretnek. Nem kell pénzt költeni marketingre, reklámra, technológiai vagy design fejlesztésekre.

Minimális kockázatokat. Egy nagy cég összeomlásának valószínűsége sokkal kisebb, mint egy új, ismeretlen vállalkozásé.

Érzés támogatás. A franchise-adók érdekeltek cégük imázsának megőrzésében és javításában, ezért általában segítséget nyújtanak a leányvállalatoknak. Konzultációk, tanácsadás az üzletvitelhez, képzés a helyes vezetői döntések meghozatalához - ez nem a teljes lista azon információs szolgáltatásokról, amelyeket a franchise átvevő megkaphat.

Választhatsz az Önt érdeklő iparág, és tanulmányozza annak teljesítménymutatóit mielőtt saját vállalkozást indítana. Mielőtt elkölti a pénzt, pontosan tudni fogja, milyen gyorsan térül meg a befektetése, és milyen kereslet lesz a piacon a termékek iránt.

Alacsony szintű verseny. Minden franchise-vevő saját területet kap, ahol folytatja és fejleszti az üzletet. Ezen a területen biztosan nem lesz olyan versenytárs, akinek ugyanaz a franchise.

Hibák

Ötleteit vagy újításait nem használhatja fel egy vállalkozás működtetésére, és szigorúan előírt mintát kell követnie. Egy ilyen vállalkozás tönkreteszi a friss ötleteket, és megakadályozza, hogy a vállalkozás új irányba fejlődjön.

Elég magas ár franchise-ok. Megvásárlásához jelentős pénzekre lesz szüksége, és nem ismert, hogy mikor térülnek meg.

Rugalmatlan kiválasztási rendszer szállítók. A franchise átvevők gyakran kénytelenek nyersanyagokat vásárolni a franchise-adó által kijelölt beszállítóktól. Az ilyen ügyletek feltételei nem mindig kedvezőek.

Keskeny tevékenységi köre. Egy franchise és minden hozzá tartozó dolog (márka, védjegy, stb.) megvásárlásával Ön vállalja, hogy vállalkozását a franchise-adó által megjelölt irányban vezesse, változtatás joga nélkül.

Az ilyen szigorú követelmények be nem tartása súlyos bírságot vagy akár a franchise elvesztését is eredményezheti.

A kockázatok az Az anyacég még csődbe mehet. Vagy úgy kössön franchise-szerződést, hogy ebből a tranzakcióból semmilyen haszna ne legyen. Ezért különösen óvatosan kell megközelítenie a megállapodás megkötését, tapasztalt és hozzáértő ügyvédeket kell bevonnia az ügybe, és alaposan tanulmányoznia kell a feltételeket.

Franchise szerződés – mi az?

Az orosz jogszabályokban a franchise az a kereskedelmi koncesszió neve. Ez a kifejezés jelentésében teljes mértékben összhangban van a franchise-szal, és definícióik azonosak. Ez több pontból áll:

1. A megállapodás tárgya valójában azok a jogok és előnyök, amelyeket a franchise-adónak értékesítenek.
2. A szerződő felek (szerzői jog tulajdonosa - cégtulajdonos, felhasználó - franchise vásárló).
3. A megállapodás formája (írásban kötelező, regisztráció szükséges az illetékes szerviznél is).
4. Díjazás (jogdíj) – összege és levonásának módja.
5. A felek jogai és kötelezettségei (a szerzői jog jogosultja és a felhasználó egyaránt).
6. A felek jogainak korlátozása.
7. Szerződési idő.
8. A szerződés módosítása (milyen esetekben módosíthatók a feltételei).
9. A szerződés megszűnése (a futamidő végén vagy valamelyik fél kérésére).
10. Felelősség (bírságok és pénzbírságok a szerződési feltételek megsértéséért).

Példák a franchise-ra

A jobb áttekinthetőség érdekében megfontolhatja az egyes iparágakban működő nagyvállalatok franchise sikeres értékesítésének példáit.

A franchise világszintű egyik legkiemelkedőbb képviselője a cég, Ray Kroc ötlete, hogy az összes amerikai városban értékesítsen céges franchise-t, oda vezetett, hogy az étteremlánc jelenleg több mint 30 000 létesítményt fed le, tulajdonosa pedig milliárdossá vált. . Most a világ szinte minden országában van legalább egy McDonald's étterem,és meglehetősen magas követelményeket támasztanak a franchise-t vásárolni kívánókkal szemben.

A siker másik jól ismert példája a franchise cég, a McDonald's egyik fő versenytársa. Ugyanezt a sémát használja – márka, termék, védjegy jogainak értékesítését és az üzleti tevékenységhez szükséges teljes körű utasításokat ad.

Az autóipari cégek közül a legkiemelkedőbb képviselőket említik General Motors és Ford, amelyek franchise márkakereskedési rendszert használnak járműveik ügyfelei közötti terjesztésére.

A ruházati lánc nem reklámozásba vagy marketingbe fekteti pénzeszközeit, hanem új értékesítési pontok nyitásába. Ennek köszönhetően a hálózat 1,5 ezer üzlettel rendelkezik, és a világ számos országában felismerhető a márka.

A franchise, annak ellenére, hogy bizonyos hátrányai vannak, hatékony vállalkozásszervezési forma, különösen a kezdő szinten a nagy munkatapasztalattal és innovatív konstrukciókkal nem rendelkező vállalkozók számára. Egy ilyen rendszer lehetővé teszi a kockázatok csökkentését, egy felismerhető márka megszerzését, valamint sok erőfeszítést és pénzt takaríthat meg az üzlet népszerűsítésén.

Sziasztok, kedves „oldal” olvasók! Ez a cikk a franchise-ról fog szólni - mi az, milyen dokumentumokat kap a franchise-vevő, milyen típusú franchise-ok léteznek, és melyek az ilyen típusú üzleti tevékenység előnyei és hátrányai.

Végül is ez egy jó módja annak, hogy saját vállalkozást indítson és pénzt keressen anélkül, hogy bármilyen üzleti tapasztalata lenne. A bemutatott kiadvány abszolút mindenki számára hasznos (beleértve a kezdőket és a sikeres vállalkozókat is).

Arról, hogy mi a franchise egyszerű szavakkal, mi a franchise célja az üzleti életben, milyen típusú franchise vállalkozások vannak - olvassa el tovább anyagunkban

1. Mi a franchise és a franchise egyszerű szavakkal - a kifejezések meghatározása és jelentése

Először is nézzük meg, mi a franchise egyszerű szavakkal.

Franchise(fr. Franchise- előjog, előny) a franchise-szerződés tárgya, a márka és az üzleti modell kedvezményes feltételekkel történő átruházása partnerre.

Franchise A franchise olyan üzleti modell, amelyben az egyik vállalat megfelelő díj ellenében átadja egy magánszemélynek vagy egy másik cégnek a jogát, hogy a védjegye alatt azonos üzleti tevékenységet folytasson.

És így , franchise- ez az ügylet tárgya, és franchise- maga az üzlet. Ne keverje össze ezeket a meghatározásokat!

A franchise-ügylet feleit franchise-adónak és franchise-vevőnek nevezik. Franchisor - franchise cég, franchise , ennek megfelelően a megszerző fél-e.

Kiváló példa lenne KFC étterem . Minden városban van ilyen gyorsétterem, de a szervezők helyi vállalkozók, akik franchise üzletet nyitottak és profitot termelnek.

2. Mi a jogdíj egy franchise-ban + egyéb franchise feltételek

kívül franchise-ok , franchise-adó És franchise vannak más konkrét fogalmak, amelyekkel tisztában kell lennie. Soroljuk fel őket az alábbiakban:

• Tudják, hogyan - az üzleti tevékenységet segítő és csak ebben a szervezetben ismert információ. A licenccel együtt átkerült a franchise-be.
• Engedély - bármilyen üzleti tevékenységhez dokumentált jog. A márkával és a know-how-val együtt a franchise tárgyaként működik.
• Franchise szerződés lehet hívni licencszerződés(szellemi tulajdon átruházása esetén) ill koncessziós szerződés. A lényeg ettől nem változik.
• Egy ilyen megállapodás lényege az átalány - védjegy vagy bizonyos árukészlet vásárlásának fizetése. Az egyösszegű díjat a szerződés minden megújításakor kell megfizetni.
• Ezen a fizetésen kívül a franchise-adó is kap jogdíjakat . Jogdíjak a franchise-ban - Ez egy rendszeres időszakos díj a franchise használatáért. Fizethető fix összegként vagy a nyereség százalékában. Mindezt a szerződés rögzíti, és az átalánydíjjal együtt a franchise-adó fő érdeke.

3. Dokumentumcsomag, amelyet a franchise átvevő megkap

A kezdőkészletet, amelyet a franchise átvevő megkap, az úgynevezett franchise csomag .

Ez a dokumentumkészlet a következőket tartalmazza:

• az ilyen típusú tevékenységet szabályozó szabályozó dokumentumok ( engedélyeket, engedélyeket stb.);
• márkakönyv, amely szerint az üzlethelyiséget kialakítják;
• személyzeti menedzsment politika;
• vezetői útmutató.

kívül A franchise-csomag többféle lehet képzések alkalmazottak számára, szoftver, üzleti útmutatókés még sok más. Mindezek a dokumentumok azt a célt szolgálják, hogy a franchise átvevő a lehető leghamarabb megértse a vállalat vállalati szellemiségét, és megkezdje a szabványoknak megfelelő munkát.

Írd fel! A franchise cégek online kínálják szolgáltatásaikat. Megtekintheti ajánlataikat, összehasonlíthatja a feltételeket, és kérhet speciális forrásokat.

A fő franchise mellett van még mester franchise - az üzletember, aki megvásárolta, egy bizonyos területen (város, régió, régió) egyedüli tulajdonosa marad. Természetesen nagy lesz az egyösszegű díj és a jogdíj, de a vállalkozó jövedelme is magasabb lesz.

Lényegében a franchise az egyik fajtája.

4. A franchise üzlet előnyei és hátrányai

Mint minden üzleti tevékenységnek, a franchise vállalkozásnak is van profik (+) És hátrányok (-) .

Pozitív Felek franchise vásárlásakor:

1. Minimális kockázat. Franchise vásárlásakor az üzletember kihagyja a létrehozás és a promóció szakaszát. Ezt a tulajdonos már megtette előtte. Így nem kell éveket várni a profitra. És hibázzon a vezetésben, rosszul mérje fel a piaci helyzetet szinte lehetetlen, mivel az üzletet a franchise-adó szabályozza.
2. Népszerűsített márka. A márka már elismert, nincs értelme reklámra költeni.
3. Gyorsan szerezze meg első nyereségét. Mivel az új cég nyitásával nem járnak költségek (például reklám, bérleti díj stb.), az első nyereség már a működés első hónapjában megérkezik.
4. Csökkentett hirdetési költségek. Tekintettel arra, hogy a cég védjegyét már „reklámozták”, a költségvetés oroszlánrészét megtakarítják. Hiszen köztudott, hogy a reklámköltségek többet költenek, mint 40 a nyereség %-a a vállalkozás első működési időszakában.
5. Képzési és konzultációs lehetőség a franchise-adóval. Nemcsak a franchise-átvevő érdekelt az üzletág sikerében, hanem a védjegy tulajdonosa is. Ezért az ellenőrzés és a hibák időben történő kijavítása minden szakaszban jelen van. A támogatás és a segítség garantáltan segít elérni a munka sikeres szintjét.

Most pedig az engedmény elkerülhetetlen negatív oldalairól:

1. A franchise-vevők rugalmasságának hiánya. Önálló döntéseket nem lehet majd hozni, mert az egész folyamatot a márkaeladó szabályozza. Az újítások bevezetéséhez meg kell állapodni a franchise-adóval.
2. A kötelező befizetések elérhetősége. Egyösszegű és jogdíj, minimális kötelező áruvásárlás- a kapott nyereséget mindig ezekhez a kötelező befizetésekhez kell igazítani. Míg a szabad vállalkozó a kapott bevételről saját belátása szerint rendelkezik.
3. Magas tranzakciós költség. A jól ismert márkák drágán fizetnek védjegyükért és üzleti modelljükért, különösen a mester franchise esetében.
4. Teljes ellenőrzés a franchise-adó által. Talán az ingyenes koncesszión kívül a védjegy tulajdonosa szorosan ellenőrzi a teljes üzleti folyamatot. Ez nem túl kívánatos a tapasztalt vállalkozók számára.
5. A jelenlegi modell megváltoztatásának lehetetlensége. Még ha sikeresebb is a marketingcsomagod és jobb a munkastratégiád, akkor sem tudod megvalósítani azokat. Minden folyamat szigorúan szabályozott.

A franchise-szerződés megkötése előtt tehát mérlegelni kell az összes pro és kontra érvet, és eldönteni, hogy melyik érvényesül. És akkor kezdjen el dolgozni.

5. A franchise fő típusai - 7 üzlettípus

Franchise - Ez az üzleti modell annyira népszerű a világon, hogy többféle franchise-típus is megjelent, amelyek bizonyos jellemzőkkel bírnak. Beszéljünk mindegyikről részletesebben.

Típus 1. Ingyenes

A legnépszerűbb franchise-típus Oroszországban. Nagyobbban különbözik függetlenségi foka franchise átvevő a franchise-adótól és viszonylag kicsi ↓ jogdíjakat.

2. típus. Klasszikus

A franchise legnépszerűbb típusa az átvétel átalányÉs jogdíjakat. A franchise-adó fenntartja magának a jogot, hogy figyelemmel kísérje az ügyet, módosításokat hajtson végre, és ellenőrizze a franchise-átvevő vállalkozás kilétét.

Típus 3. Import helyettesítés

A gazdasági szankciók és az importhelyettesítési program fényében hirtelen felmerült az a probléma, hogy európai minőségű, de orosz eredetű termékekkel lássák el a fogyasztókat.

Az importhelyettesítő franchise tárgya az import technológia vásárlása, maga a gyártás pedig az Orosz Föderáció területén történik.

Típus 4. Ezüst

Ez egy olyan kész vállalkozás megvásárlását jelenti, amely nem igényel további befektetéseket és „promóciót”. A márkatulajdonos maga nyitja meg a cég részlegét, és kulcsrakészen adja át. Itt vannak a jogdíjak havi levonások a nyereség százalékában.

Típus 5. Vállalati

Jellemzője a franchise-adó aktív részvétele a fióktelep irányításában. Alkalmas kezdő üzletemberek számára, mivel lehetőségük lesz menedzsmentet tanulni.

Az ilyen típusú franchise-ok mozgástere kicsi, de a tévedés kockázata minimális.

6. típus. Kiadó üzlet

Kész üzlet bérbeadása, franchise-adó rendszeres bevételhez jut, és a szabadidejét érdekesebb projektekkel tölti. Franchise kész tokot használ anélkül, hogy időt vesztegetne annak kinyitásával.

Ebben az esetben a nyereséget a partnerek között a megállapodásban meghatározott százalékban osztják fel ( Például , 50 /50 )

Típus 7. Arany

Monopoljog kivásárlása bármely régióban történő üzletkötéshez ( mester franchise ). Magas ⇑ rátája van, de gyorsan megtérül és jó hasznot hoz.

Mindenesetre befektetés előtt reálisan fel kell mérnie a lehetőségeit, mind pénzügyi, mind erkölcsi szempontból. Van elég ambíciód és kitartásod, kockáztathatsz egy bizonyos összeget?- te döntesz!

6. Franchise-példák - 5 legnépszerűbb

Az ismert gyorséttermek mellett, mint pl Mcdonald's vagy Metró, még mindig vannak vonzó cégek. Nézzük mindegyiket részletesebben.

A TOP 5 franchise ajánlat Oroszországban 2019-ben:

1. "Pjaterocska" - a legnépszerűbb élelmiszerbolt-lánc. Több 5 000 üzletek e márka alatt működnek Oroszországban. A koncepció bevezetéséről ismert "fordított franchise", vagyis nincs jogdíj, de van ügynöki jutalékáru értékesítésére.
2. 33 pingvinek – pékárut és desszerteket is árusító fagylaltozólánc. Oroszországban és a FÁK-ban működik, rendelkezik 42 saját értékesítési pontok és 1 700 franchise üzletek. Innováció 2016 Ebben az évben jelent meg a vegetáriánusoknak, cukorbetegeknek és egészséges életmódot folytatóknak szóló termékcsalád.
3. Ascona a matracok, ágyak és párnák legnagyobb gyártója Oroszországban és Kelet-Európában. 285 franchise értékesítési pontok 398 saját üzletek. Tartó "Az év márkái No. 1" V 2011 És 2013 évek.
4. Független laboratórium Invitro vezető szerepet tölt be az orvosi laboratóriumi kutatások területén. A franchise területén szerzett jó hírnév lehetővé tette számunkra, hogy többet vonzunk be 60 Azon franchise-vevők %-a, akik nem egy, hanem kettő vagy több irodát nyitottak.
5. Bajnok – futballklubok hálózata kisgyermekek számára. 261 franchise üzlet és 80 saját lehetővé teszi, hogy elérje a gyermekek nagy közönségét től 3 előtt 7 évek. A franchise fejlesztése folyamatban van 2014 éve és meglehetősen sikeresen.

Az összes felsorolt ​​vállalat lehetővé teszi a franchise-vevők számára, hogy keressenek 750 000 és 7 500 000 rubel között havonta .

7. Válaszok a kezdő kérdésekre (GYIK)

1. kérdés Hogyan válasszunk franchise-t egy vállalkozás számára?

A fő kritérium itt az az összeg, amelyet hajlandó a vásárlásra költeni. Íme egy ajánlás: csak az összeggel számolj amit hajlandók kockáztatni .

Miután eldöntötte az árkategóriát, válasszon ki néhány olyan projektet, amelyek a legvonzóbbak az Ön számára. Tekintse át franchise-politikájukat, fióktulajdonosi érdekeltségeiket és termékvonalaikat. Mindezek az információk könnyen megtalálhatók nyilvánosan az interneten.

A legérdekesebb befektetési lehetőségek, amelyek gyorsan fedezik az indulási költségeket és nyereséget hoznak, a következők:

1. média üzleti szféra;
2. közétkeztetés szervezése;
3. építőanyag kereskedelme és gyártása.

Válassza ki azt a lehetőséget, amelyik lélekben a legközelebb áll hozzá teljes mértékben bevonva. Nincs értelme olyan tevékenységet választani, amely nem érdekes az Ön számára. Közvetlenül az Önt érdeklő cég honlapján megbeszélheti az árnyalatokat és kommunikálhat a tanácsadókkal.

2. kérdés. Alkalmas-e egy franchise vállalkozás kezdőknek?

Franchise kisvállalkozások számára az egyik legmegbízhatóbb lehetőségüzleti tevékenység végzése.

A kudarc kockázata gyakorlatilag nullára csökken, mert az üzlet már létrejött, a márka népszerűsítésre került, az irányítást a franchise-adó gyakorolja.

3. kérdés: Miből áll egy franchise költsége?

A koncesszió költsége több tényezőből áll:

• márkaismertség;
• a jogdíj és az átalány összege;
• a franchise típusától (a master franchise mindig drágább);
• a márkatulajdonos étvágyától.

Fontos! Minél híresebb a cég, minél több fiókja van, annál drágább ⇑ lesz a franchise költsége.

4. kérdés: Léteznek-e minimális befektetéssel rendelkező franchise-ok, és egyáltalán meg lehet-e menni befektetés nélkül?

Annak ellenére, hogy egy nulla költséggel és magas jövedelmezőséggel rendelkező vállalkozás az kék álom minden vállalkozó, a valóságban ez nem lehet .

Akár ág vásárlásakor is nincs egyösszegű fizetés A következő költségeket kell viselnie:

1. helyiségek bérbeadása és felújítása;
2. bérek kifizetése;
3. egyéb szervezési költségek.

Ne feledkezz meg róla jogdíjakat , ami a szerződés szerint általában 10 % profitból. Természetesen a költségek a hatékony működés első néhány hónapjában megtérülnek, ami sokkal gyorsabb, mint saját cégalapításkor.

8. Konklúzió + videó anyag a témában

Amint látod, franchise Ez egy nagyon vonzó módja a pénzbefektetésnek. A kezdő képes lesz megtanulni, hogyan kell üzletet folytatni tapasztalt partnerektől, miközben profitot termel. Az üzleti szakemberek számára a franchise a gyors megtérülése miatt vonzó.

Az oldal oldalain sok hasznos információt talál.

Helló! Ebből a cikkből megtudhatja:

• Mi a franchise egyszerű szavakkal;
• Hogyan nyissunk franchise üzletet;
• A franchise gyakori típusai és működésük;
• A franchise előnyei és hátrányai.

És még sok más, ami az oroszországi franchise-hoz kapcsolódik.

Mi az a franchise

A kezdő vállalkozók olyan nehézségekkel és problémákkal szembesülnek, amelyek az ötlet összeomlásához vezethetnek. Jó lehetőség egy franchise-ban való együttműködés egy sikeres céggel. Ez a fajta üzlet a legkeresettebb a fejlett országokban, ahol a szolgáltatási és kereskedelmi szektorban működő összes létesítmény 30%-át teszi ki.

A kifejezés egy vállalkozó és egy sikeresen létrehozott, márkával rendelkező cég közötti üzleti kapcsolat speciális típusát jelenti.

Egyszerű szavakkal "franchise" egy üzleti projekt hosszú távú bérlete a védjegytulajdonos feltételeivel.

A különleges megállapodás számos szolgáltatást biztosít, amely nagyban megkönnyíti az indulást, és lehetővé teszi a következők használatát:

• a márka neve és tulajdonságai;
• Általános munkastílus;
• Márkás receptek vagy készítmények;
• Üzemeltetési és karbantartási technológiák.

Ez az üzletviteli rendszer gyorsan fejlődik az áruk és szolgáltatások hazai piacán. Ha egy projekt önálló létrehozása és stabil eredmény elérése több mint egy évbe telik, akkor a franchise-al végzett munka mindössze hat hónap alatt jó profitot tud hozni.

A franchise és a franchise közötti különbség

Ezt a két kifejezést aktívan használják az ilyen tranzakciókra.

A vállalkozónak meg kell értenie a különbségeket, és helyesen kell kezelnie azokat:

• Franchise azt jelenti, amit hosszú távú lízinggel vásárolnak (jogok, receptek, felszerelések stb.);
• Franchise– a hosszú távú bérlet megszerzésének folyamata.

Ez utóbbi egy olyan üzleti tevékenység, amely védjegy vagy gyártási technológia megvásárlásával, személyzet képzésével és egy jól ismert márka ágának létrehozásával jár. Gyakran használják a „franchise csomag” fogalmát. Összegyűjti a cég tulajdonában lévő dokumentációt, kézikönyveket és anyagokat.

Hogyan működik egy franchise?

Mielőtt megértené, mi a franchise és hogyan működik, meg kell ismerkednie az alapvető kifejezésekkel és nevekkel.

Egy üzleti projekt megszervezésében két fél vesz részt:

• Közvetlenül a márka tulajdonosa ( franchise-adó): engedélyt ad el, amely lehetővé teszi, hogy bizonyos feltételek mellett saját nevében dolgozzon;
• vevő ( franchise): a megszerzett potenciált felhasználja a munkafolyamatban, a szerződésben meghatározott bevétel egy részét átutalva a franchise-adónak.

A franchise egy teljesen kész terv és modell egy üzleti projekt lebonyolításához, így a leendő vállalkozónak nem kell időt vesztegetnie a szervezeti kérdések megoldására. A költségek ellenére ez a lehetőség mindkét fél számára előnyös. Az új tulajdonos kíséretet és támogatást kap, hatalmas induló tőke nélkül kezd el dolgozni, az első hónapban a nyereség mintegy 90%-át megtartva magának.

A márka stabil nyereséget kap a következő formában:

• Egyösszegű fizetés, amelyet a szerződés aláírása után egy alkalommal fizetnek ki. Ez az összeg jogot ad egy üzleti projekt megnyitására egy híres márka jele alatt. Tartalmazza az új vállalkozás indításának, tervezésének és felszerelésének összes költségét (bérleti díj, marketing- és reklámstratégia kidolgozása, személyzet képzése);
• Jogdíj a teljes forgalom százalékában. A legtöbb esetben a fizetés havonta történik a franchise-adó számlájára, és a kapott nyereség körülbelül 5-10%-a. Ez egyfajta helyettesítő bérelhető. A franchise kereskedelmi formájában a jogdíjak bizonyos összegű áruk rendszeres vásárlását jelentik.

A jogdíjak jelentik a fő bevételi forrást számos kereskedelmi tevékenységet folytató vagy szolgáltatást nyújtó franchise-adó számára.

A szerződés meghatározza az egyik fizetési lehetőséget:

1. Termékeladások százalékos aránya;
2. Fix összeg, amelyet évente (vagy negyedévente) fizetnek ki;
3. Kereskedelmi felár a franchise átvevő által értékesített márkás termékeken.

A kötelező befizetések alacsony, 10%-a még kezdő vállalkozó számára is elfogadható összeg. A védjegy népszerűsége segít abban, hogy nagyszámú ügyfelet vonzzon, és minimális kockázattal megtérüljön a befektetés. A franchise-adó cégnek nem csak az előzetes tőkebefektetések nélküli, stabil nyereség megtérülése az előnye egy ilyen ügyletnek. Lehetővé teszi, hogy terjeszkedjen és előrelépjen a piacon, és magas jövedelmet kapjon.

A piacon két fő rendszertípus található:

• Termék franchise: különféle típusú üzletláncok jönnek létre ipari vagy élelmiszeripari termékek értékesítésére. A franchise-adó gyakran maga a szállítója ezeknek az áruknak;
• Franchise szolgáltatások: képzési központok hálózata alakul ki, amelyek új kirendeltségekhez képeznek szakembereket, biztosítanak felszerelést és felügyeletet.

Az ilyen típusú munkákat az ismert McDonald's, Lukoil és Zara cégek, a Perekrestok kiskereskedelmi lánc és a Beeline mobilszolgáltató választotta. A közgazdászok legalább 70 érdekes területet azonosítanak, ahol a franchise releváns és kereslet.

A lista első helyeit a következők foglalják el:

• Népszerű ételek és italok (snack, chips vagy sör) gyártása;
• Különféle típusú szupermarketek (élelmiszer, építőanyag vagy kertészet);
• Edzőtermek és egészségügyi központok, szépségszalonok vagy masszázsszalonok;
• közétkeztetés (a gyorséttermektől a jó hírű éttermekig);
• Zálogházak és gyors mikrohiteleket nyújtó szervezetek;
• Sporttáplálék, oxigén koktélok értékesítése;
• Építési és javítási szolgáltatások;
• Háztartási gépek vagy dekorációs üzletek osztályai;
• Híres webáruházak képviselete.

A legígéretesebbek a lakosság kiszolgálásához, a különféle szolgáltatások nyújtásához kapcsolódó területek. Magas értékesítési forgalmat mutatnak, így a franchise-adó gyorsan és folyamatosan tisztességes jogdíjakat kap.

A franchise típusai

Számos franchise-típus létezik, amelyek az együttműködés és a márkahasználati kamatlábak tekintetében különböznek egymástól:

• Ingyenes– a legnépszerűbb lehetőség, amely nagyszerű lehetőségeket biztosít a vállalkozó számára. Lehetővé teszi újítások és funkciók bevezetését a projektmenedzsmentbe. Ezt a típust megfizethető havi kamat, védjegyhasználati lehetőség, érdekes ingyenes mesterkurzusok és egyéb kiváltságok jellemzik. Jobban hasonlít egy kereskedésre, mint mások.
• Klasszikus– szabványos megközelítést biztosít egyösszegű hozzájárulás formájában, a márka nevében történő szolgáltatásnyújtásra vonatkozó összes szabály betartása és a tevékenységről szóló időszakos jelentések formájában a központi irodának. Világos feltételek és szigorú keretek különböztetik meg a franchise-t nyújtó külföldi cégeket.
• Kiadó üzlet– egy franchise-vállalkozó egy adott időszakra menedzselt üzleti projektet kap. Ebben az időszakban az összes bevétel a megállapodás szerinti arányban kerül felosztásra.
• Aranysárga- Ez egy lehetőség tapasztalt üzletemberek számára, amely lehetővé teszi, hogy megvásárolja a franchise-adótól a jogot, hogy márkájának egyedüli képviselője legyen a régióban. Az egyösszegű hozzájárulás magas költségével a vállalkozó széles körű jogokat és lehetőségeket kap a projekt lebonyolítására. Még azt is kiterjesztik, hogy a franchise-t eladják más üzletembereknek.
• Ezüst– a franchise legkényelmesebb formája. A cég teljesen kulcsrakész, önállóan keres bérelhető helyet, személyzetet, szervezési kérdéseket old meg. Havi kamatfizetési feltételek mellett átkerül a franchise-vevőhöz, a céget pedig eltávolítják az irányításból.
• Társasági– a megállapodás kiköti, hogy a franchise-t megszerző vállalkozó szinte minden tevékenységét egy ismert cég szabályozza és ellenőrzi. Inkább irányító szerepet tölt be.
• Import helyettesítő típus– a márkás termékekhez hasonló, de saját néven kiváló minőségű termékek gyártásával jár. Ez lehetővé teszi a technológia és az eredetiség megőrzését, miközben kész receptekkel vagy utasításokkal dolgozik.

Ez utóbbi nemrég jelent meg a hazai piacon, de aktívan népszerűsítik az élelmiszereket, kozmetikumokat és mosószereket gyártó külföldi cégek.

Franchise költség

A franchise kiválasztásakor sok vállalkozó számára a fő kérdés a költség. Ez közvetlenül függ a védjegy hírnevétől és népszerűségétől, a vállalat pozíciójától az áruk és szolgáltatások piacán.

Fontos elem az első fizetés után elérhető szolgáltatások és felszerelések listája. Az átlagos franchise-méret 1000 és 100 000 dollár között mozog.

A legkedvezőbb egyösszegű fizetési feltételeket az áruházláncok, a kisvendéglő-láncok vagy a kávézók kínálják. A kis- és középvállalkozások gazdasági nehézségei miatt sokan lemondták a kezdeti kifizetést. Ez kedvező feltételekkel vonzza a potenciális franchise-vevőket.

A második fontos kérdés a rendszeres jogdíjfizetés. Szinte mindig nem fix összegként, hanem a forgalom vagy a kapott nyereség százalékában szerepelnek a szerződésben. A legtöbb gyorsétteremlánc és élelmiszerbolt 2–5%-ra korlátozódik. Fókuszált cégek vagy ismert márkák 10-12%-ot igényelhetnek a nevük alatt végzett munkáért.

Egyes vállalkozóknak nincs pénzük a franchise csomag megvásárlásához, de vannak szervezőkészségei és saját vállalkozásuk fejlesztésére való vágya.

Ebben az esetben a megoldás egy befektetés nélküli franchise lesz, amelyet a nehéz módok egyikén lehet megszerezni:

1. Keressen olyan hálózatot, amelynek hiányzó vagy formális átalánydíja van;
2. Adjon meg egy eredeti üzleti tervet, és próbáljon meg egy kis kezdő befektetést szerezni a franchise-adótól;
3. Keressen érdeklődő harmadik fél befektetőket kedvező feltételekkel.

Gyakori lehetőség, amikor a hálózat a legkényelmesebb feltételekkel franchise-t biztosít meglévő alkalmazottainak. Tehetséges menedzserekről vagy osztályvezetőkről van szó, akiknek lehetőségük és vágyuk van egy új fiók vagy kiskereskedelmi üzlet társtulajdonosává válni.

A franchise előnyei

Meghaladta a 10 000 projektet azoknak a vállalkozásoknak a száma, amelyek más márkanév alatt tevékenykednek.

Mindegyikük nagyra értékelte az együttműködés nyilvánvaló előnyeit:

• Alacsony kockázatú. A pénzügyekben kevés tapasztalattal rendelkező vállalkozók a munka első perceitől támogatást és tanácsot kapnak. Sok franchise-adó kíséri partnereit a szerződés teljes időtartama alatt, és új technikákat és technológiákat tanít.
• Felismerhető védjegy. Egy kezdő üzletember könnyebben megállja a helyét a piacon egy márka „szárnyai alatt”, jó ajánlással. A termék vagy szolgáltatás már ismert a vásárlók számára, keresett, és gyorsan meghozza az első bevételt.
• Időt takaríthat meg a projekt promóciójával. A legtöbb vállalkozásnak legalább 2 évbe telik a márka felépítése és a befektetés visszaszerzése. Egy franchise projekt 5-6 hónapon belül önellátásra képes.
• Szakmai támogatás. A nagyvállalatok komolyan veszik a leendő franchise-vevők felkészítését. Képzési programokat és tanfolyamokat biztosítanak számukra a termelésről, az üzletvezetésről és az ügyfélszolgálatról. A franchise technológiával dolgozó személyzet ingyenes képzésben részesül. A legtöbb márka készen áll arra, hogy bármely szakaszban jogi segítséget nyújtson, és hozzáférést biztosítson a hasznos információkhoz.
• Minimális hirdetési költségek. A felismerhető védjeggyel rendelkező cégek folyamatosan nagy reklámkampányokat folytatnak. Ezért előfordulhat, hogy a franchise-átvevők az alacsony költségű hirdetésekre korlátozódnak a helyi médiában és a régiójukon belüli közösségi hálózatokon.

A franchise cég fő előnye egy bizonyos mennyiségű termék garantált értékesítése. A márkatulajdonosok megtervezhetik a termelés és a munka ütemét, a jövőbeni kiadásokat és új termékeket fejleszthetnek.

A franchise hátrányai

Minden üzletnek vannak negatív oldalai. A franchise rendszerben való munkavégzésnek számos hiányossága is van, amelyeket a vállalkozónak a szerződés végleges aláírása előtt emlékeznie kell.

A hátrányok listája:

• Szigorú keretrendszer. A franchise átvevő minden intézkedését és döntését a márkával kötött együttműködési megállapodás szabályozza. Nincs joga megsérteni a termelés vagy a szolgáltatásnyújtás technológiáját. A korlátozások vonatkozhatnak a helyiség kialakítására és elhelyezkedésére, területére és a létszámra.
• Képtelenség kiválasztani a felszerelést vagy a nyersanyagokat. A szerződés a havi kamatfizetésen túlmenően csak a franchise-adó cégtől határozza meg az anyagvásárlás feltételeit és mennyiségét. Ez korlátozza a technikai fejlődést és fejlesztést.
• Magas ár a nyereséges franchise-okért. Sok projektnek nagy átalánydíja van, és a tehetséges vállalkozók lehetőségein felül áll. A költség meghaladhatja az 50 000 USD-t kis ismétlődő kifizetésekkel. Ez jellemző azokra a külföldi cégekre, amelyek jelentős mértékben fektetnek be reklámozásba és saját technológiáik fejlesztésébe.
• A franchise-adó irányítása. A kezdő vállalkozóknak nem mindig kényelmes és könnyű egy márka szoros irányítása alatt dolgozni. Ez magában foglalja a különféle formájú rendszeres jelentéseket. Minden lehetőséget és feltételt a szerződés tartalmazza, ezért mérlegelnie kell az ilyen szoros együttműködés lehetőségeit. Jobb, ha egy kevésbé ismert projektet választ, amely cselekvési szabadságot ad, és örömet okoz a munkájában.
• Az önkifejezés korlátai. A szigorú technológiai megfelelési követelmények bizonyos promóciókat, fejlesztési ütemet és bővítést igényelhetnek. Az ingyenes típusú franchise vásárlói marketingeszközök széles választékával rendelkeznek. Ebben az esetben a vállalat gyakorlatilag nem avatkozik be a franchise-átvevő irányítási elveivel.

A munkavégzéssel járó egyéb hátrányok mellett a tapasztalt vezetők a gyors munkatempót emelik ki. A cég a következő 2-3 évre egyértelmű, szabályozott tervet ad, ami nem engedi a lazítást, a visszavonulást. Minden terméknek vagy szolgáltatásnak szigorúan meg kell felelnie a franchise-adó szabványainak, és minden megsértése a licenc visszavonásához és az együttműködés megszüntetéséhez vezet.

Hogyan vásároljunk franchise-t - fő lépések

Az összes kockázat és kilátás felmérése után elkezdheti keresni az optimális ajánlatot. A franchise üzlet vezetése bizonyos felelősségeket és korlátozásokat ró. Ezért a beruházás gyors megtérülése és a projekt jövedelmezősége nagymértékben függ a franchise-adó cég képességeitől.

Fontos! Nálunk franchise-t találhat. A legmegbízhatóbb franchise cégeket tartalmazza, amelyek régóta bizonyítják magukat a piacon!

A jövőbeli partner kiválasztását a tranzakció minden szakaszában alaposan meg kell fontolni:

1. Piacelemzés és ígéretes irányok kiválasztása tevékenységek. Minden területnek vannak bizonyos problémái és hiányosságai. A jövedelmezőség számos tényezőtől függ, beleértve az iroda vagy kiskereskedelmi üzlet elhelyezkedését, a személyzet számát és képzettségi szintjét.
2. Az optimális franchise megtalálása a katalógusokban és a weboldalakon, gondosan tanulmányozza az egyes javaslatokat.
3. Ismerkedés a franchise céggel, munkakörülmények és követelmények a jelentkezők számára. A neves márkák készek felvenni a kapcsolatot, és készek a lehető legtöbb információt megadni.
4. Kommunikáció bejáratott franchise-vevőkkel aki tud ajánlásokat, tanácsokat adni vagy vitatott üzleti kérdésekre hívja fel a figyelmet.
5. Tanácsot kérni egy franchise szakértőtől. Megtalálható tanácsadói vagy jogi formában. Segít megérteni a szerződést, megmutatja az üzleti projekt rejtett lehetőségeit és buktatóit. Az ügyvéd megvizsgálja a javasolt dokumentumokat, és ellenőrzi a védjegyek és engedélyek bejegyzésének helyességét.
6. Felmérni saját anyagi lehetőségeit. Az előlegen túl a helyiségek kialakításában, bérbeadásában, személyzet felvételében, dokumentációban és pecsétekben is lehet beruházás.

Az utolsó szakasz a franchise szerződés megkötése a kiválasztott partnerrel, a szerződések aláírása és a gyümölcsöző együttműködés. A tapasztalt franchise-vevők nyomatékosan javasolják a kezdő vállalkozóknak, hogy minden szakaszban konzultáljanak ügyvédekkel, és elemezzenek minden lépést.

A potenciális franchise-vevővel szemben támasztott követelmények

A pénzügyi válság arra kényszerítette a vállalatokat, hogy újragondolják az együttműködésre jelentkezők kiválasztására vonatkozó politikájukat. A fő kritérium a franchise átvevő pénzügyi lehetőségei. Az egyösszegű hozzájáruláson túl tisztességes költségekre lesz szükség a helyiségek bérléséhez és felszereléséhez, valamint az áruk vagy alapanyagok első tételeinek beszerzéséhez.

A franchise-adók jelzik azt a minimális induló összeget, amellyel a potenciális jelöltnek rendelkeznie kell:

• McDonald's lánc - több mint 1 millió rubel;
• Zara ruházati márka – 1,2 millió rubel;
• Burger King LLC – több mint 2 millió rubel;
• Coffee Woods kávézók – 200 ezer rubeltől.

Egy franchise cég képviselőinek interjúzásakor a következő szempontok érdeklik őket:

• Vezetői pozícióban szerzett tapasztalat, csapatvezetési és döntéshozatali képesség;
• A választott tevékenységi területen szerzett ismeretek vagy készségek;
• Hely rendelkezésre állása termelő létesítmények, étterem vagy műhely számára;
• Pszichológiai stabilitás és képesség a korlátokkal és kontroll alatt végzett munkavégzésre.

A partnerek fő problémái az üzletvitel és a nehéz helyzetek megoldásának különböző megközelítéseiből adódnak. Ezért a külföldi cégek gyakran végeznek speciális vizsgálatokat és felméréseket. Segít felmérni a potenciált és a stresszállóságot, a vállalati szellem fenntartásának képességét. A hazai cégek előnyben részesítik a munkatapasztalatot és a pénzügyi stabilitást.

A franchise-szerződés jellemzői és tartalma

A franchise-nyitás kiválasztása után a szerződés megkötése fontos elem, amely meghatározza a felek közötti együttműködés normáit és szabályait. Ezért nem szabad elhanyagolnia az ügyvédi konzultációt és az egyes pontok tanulmányozását.

A franchise-szerződést (kereskedelmi koncesszió vagy licenc) írásban kell megkötni. Az érvényességi idő az ilyen típusú kapcsolatokban nem kötelező része a dokumentumnak, és elérheti az 50 évet.

Franchise vagy kereskedelmi koncessziós szerződés a franchise átadó és a franchise átvevő között írt alá. Az első a szerzői jog tulajdonosaként van feltüntetve, aki bizonyos jogokat a felhasználásra ruház át. A második fél természetes vagy jogi személy.

A kereskedelmi koncessziós szerződés tárgya lehet: a vállalat védjegye, gyártási technológiája vagy know-how. Fel kell tüntetni az ellátás mennyiségét és feltételeit. A dokumentum részletezi az egyösszegű kifizetések módját és összegét, valamint a jogdíjakat. A felek megállapodása alapján ezek a pontok százalékban vagy meghatározott numerikus kifejezésben is feltüntethetők.

Néha a szerződés alkoncessziós záradékot tartalmaz. Ez azt jelenti, hogy bizonyos feltételek mellett a franchise átvevő jogokat ruházhat át egy harmadik félre üzleti tevékenység végzésére. A felek jelezhetnek olyan egyéb helyzeteket is, amelyek a feltételek megváltozásához vezethetnek: egy nyitott üzleti projekt veszteségessége, a menedzsment megváltozása és egyéb körülmények.

A felek jogai és kötelezettségei

A franchise-szerződés elsősorban a felek jogainak biztosítására és kötelezettségeik körvonalazására irányul.

A törvény értelmében a franchise-adó köteles:

• Az üzleti tevékenység végzéséhez szükséges dokumentumokat, eszközöket teljes egészében átadja a partnernek;
• A megfelelő minőségű áruk vagy alkatrészek folyamatos szállításának garantálása és biztosítása;
• A személyzet képzése a munkafolyamat technológiájáról;
• Teljes körű, átfogó tanácsadás a franchise-vevőknek a munkával kapcsolatos minden kérdésben.

A márka fenntartja magának a jogot, hogy ellenőrizhesse a fióktelep tevékenységét, termékeinek minőségét vagy tömeges szolgáltatások nyújtását.

A szerződés a franchise átvevő következő jogait és kötelezettségeit írja elő:

• A védjegy és minden technológiai lehetőség használata csak a dokumentum szabályainak megfelelően;
• Biztosítani kell az e jelzéssel előállított termékek magas minőségét;
• Tartsa be a márkás berendezések használatára vonatkozó összes szabályt, ne változtassa meg a technológiát és a receptet;
• Ne szüntesse meg a technológiák és a szakmai know-how minősítését;
• Vegyen részt a reklámalap finanszírozásában, támogassa a promóciókat a márka nevében.

A megállapodás egyéb kikötéseket és szakaszokat is tartalmazhat, amelyek szabályozzák a felek közötti kapcsolatot, és kényelmessé teszik munkájukat. Ezek a franchise típusától, a tevékenység típusától és egyéb közvetett tényezőktől függenek. A dokumentum nem korlátozhatja a franchise átvevő jogait, különösen az árképzés és a projektmenedzsment területén. Kötelező állami regisztrációhoz kötött.

A franchise-szerződés megkötése lehetőséget ad a vállalkozónak, hogy egy komoly márka vezetésével nyereséges projektet nyisson. Ahhoz, hogy az együttműködés nyereségessé és teljes értékűvé váljon, minden izgalmas pillanatot és árnyalatot le kell írni, és meg kell beszélni egy tapasztalt ügyvéddel.

A megállapodás hátrányai közé sorolják a szakértők a technológiák és receptúrák titokban tartásának problémáját, valamint a franchise-vevők esetében a negatív következményeket. Súlyos probléma a márkahálózatból kilépő és az iparág versenytársává váló fióktelep sikere.

A franchise csomag tartalma

A szerződés megkötése után a társaság egy franchise csomagot biztosít az új partnernek, melynek tartalmát egy összegű díjjal fedezi:

1. Jól ismert védjegy használatának lehetősége a gyártási folyamatban;
2. Kidolgozott utasítások és ajánlások a vállalati arculathoz, tervezéshez és csomagoláshoz;
3. Szervezeti struktúra fejlesztései: a személyzet képzése és motiválása, a munkavégzés és a fejlődés feltételeinek megteremtése, munkaköri leírások;
4. Információk a termékről és a nyersanyagokról, beleértve a tanúsítványokat, szabványokat és technológiákat;
5. A kereskedelmi partnerek és a nagykereskedelmi beszerzési központok teljes listája koordinátákkal;
6. Útmutató egy üzleti projekt elindításához és lebonyolításához;
7. Az árpolitikára vonatkozó követelmények és ajánlások;
8. Szállítási rendszerek.

Az egyes márkák franchise-csomagjai eltérőek lehetnek, ezért jobb a szolgáltatások és dokumentumok pontos listáját külön-külön tisztázni. Kisebb kávézókhoz vagy üzletekhez logóval ellátott edények vagy csomagolóanyagok, egyenruhák és helyiségkialakítások adhatók hozzá. A gyakorlatban a vállalkozónak minden feltételt meg kell kapnia a vállalkozás működtetéséhez.

A jól ismert cégek a csomagban a folyamatos jogi és marketing támogatást, tanácsadási szolgáltatásokat, valamint a személyzet különböző szakaszaiban történő átképzését foglalják magukban. Támogatást nyújtanak az állami nyilvántartásba vételhez, egészségügyi ellenőrzésekhez és jelentésekhez. Ez segít az ágnak lendületet tartani és aktívan fejlődni.

A franchise népszerű példái

A hazai piacon több száz olyan cég működik aktívan, amelyek franchise révén folyamatosan bővítik hálózatukat.

Számos paraméter és a gazdasági növekedés üteme alapján kialakítható egy bizonyos minősítés a kész franchise üzletet kínáló márkákról:

1. „Fix Price” - egy üzletlánc, ahol az áruk egy áron kaphatók, már 2050 üzlettel rendelkezik;
2. A Pyaterochka egy kiskereskedelmi lánc, amely 6200 szupermarkettel rendelkezik országszerte;
3. A Tele2 szolgáltató kommunikációs és internetszolgáltató, tavaly év végén 3100 franchise-vevővel;
4. A KFC lánc – az új kávézó elindításának magas költségei ellenére már 30 ezer üzlet működik;
5. A „33 Penguins” egy fagylaltozót nyitó cég, amely minden korosztályt megcéloz (1312 létesítmény);
6. "Invitro" - független laboratóriumok, amelyek széles körű elemzéseket kínálnak megfizethető áron (több mint 700 ág);
7. „Sportmaster” - az aktív életmód rajongóinak kedvenc üzletei kiváló feltételeket kínálnak az együttműködéshez;
8. „Orange Elephant” - 2015 legjövedelmezőbb gyermek franchise-ja gyorsan megtérül, és 9 év alatt 360 fiókot nyitott;
9. Az Askona egy bútorgyár, melynek termékei 600 ponton vásárolhatók meg.

A gyorséttermi és gyorséttermi láncok közül a franchise üzlet megnyitásának javaslata megvitatásra kerül az alábbiak képviselőivel:

• McDonald's - a leghíresebb franchise komoly megközelítést és nagy kezdeti befektetéseket igényel a jelentkezőktől (több mint 36 ezer létesítmény a világon);
• A „SUBWAY” egy gyorsétteremlánc, amely számos országban a legnagyobb franchise-szal és 43 ezer kávézóval rendelkezik;
• Orosz "Stardogs" - megfizethető feltételekkel kisvállalkozások számára.

Mindezek a franchise-ok a miénkben vannak franchise katalógus!

A befektetés nélküli franchise iránt érdeklődő vállalkozóknak kisvállalkozások kínálnak együttműködést. Komplex szolgáltatásokat vagy kiskereskedelmi árukat kínálnak: a „Present Day” szuvenír márka, a „Your Bear” játékbolt vagy a „Your Ticket” közlekedési vállalat. Ezek feltételei és a jogdíjak költsége azon vállalkozók hatáskörébe tartozik, akik nem kívánnak hitelt vagy kölcsönt felvenni.

Hogyan válasszunk franchise-t

A franchise vásárlása előtt alaposan meg kell vizsgálni a régió keresletét, fel kell mérni a fogyasztói érdeklődést és fizetőképességet. Helyes lenne minden mutatót távlatban figyelembe venni, nehogy néhány év munka után összeomoljon.

Fontos kérdés a franchise partner megbízhatósága és népszerűsége. A jó cégek nemcsak márkát és felszerelést kínálnak, hanem folyamatos képzést, tanácsadást és kedvező anyagi feltételeket is. A legkényelmesebb együttműködés minimális interferencia és a hálózatról történő munka vezérlése lesz.

Lehetséges egyidejűleg több franchise-zal dolgozni?

A gazdasági válság utolsó hullámáig a legtöbb neves márka nem adott lehetőséget a vállalkozóknak több üzleti projekt egyidejű lebonyolítására. Úgy gondolták, hogy ha a franchise átvevő nem tudja sikeresen ellenőrizni és fejleszteni ezeket, az csődhöz vezet. A gazdasági növekedés ütemének jelentős csökkenése a multifunkcionális franchise fejlődéséhez vezetett. Sok vállalat kezdett együttműködni olyan sikeres vállalkozókkal, akiknek más területeken is volt tapasztalatuk ezzel a rendszerrel.

A szakértők azt javasolják, hogy egy üzletember legfeljebb két franchise-adóval dolgozzon egyszerre. Az első fiók stabil működésének megteremtése után a következő üzletre kell lépnie. Ez a lehetőség jobban megfelel az aktív és kreatív embereknek, akiknek van szabadidejük és hasonló gondolkodású emberek csapata.

Lehet franchise-hoz hitelt felvenni?

Az ilyen projekteket a bankok hagyják jóvá egy világosan strukturált üzleti terv és gazdasági stratégia megléte miatt. A független vállalkozásokhoz képest a franchise-vevők az esetek mindössze 15%-ában zárnak be. Ezért a bankok egyre gyakrabban dolgoznak ki speciális programokat az ilyen típusú vállalkozásokhoz.

Érdemes-e olyan márkával együttműködni, amelynek kevés képviselője van?

A hazai franchise piac új irányokat keres. Egyes vállalatok számos régióban nem rendelkeznek állandó képviselettel. Ezért egy ilyen márkától való franchise vásárlása bónuszt hoz kis számú versenytárs és alfranchise formájában a jövőben. Az új, kevéssé ismert márkák kiváló feltételeket és minimális jogdíjakat tudnak kínálni a gyors fejlődés és lendületszerzés érdekében.