Milyen üzletet kell nyitni válság idején. Hogyan lehet pénzt keresni válság idején? Üzleti ötletek válságban Válsághelyzetben indítson kisvállalkozást

Válság idején a lakosság jelentős részének vásárlóereje jelentősen lecsökken. Emiatt sok áru és szolgáltatás igénytelenné válik. Ebben a cikkben megpróbáljuk kitalálni, mit érdemes eladni a 2018-as válság idején.

Étel

Ha az embernek nincs anyagi forrása, akkor csak azt vásárolja meg, ami nélkül nem tud. Először is ezek élelmiszeripari termékek. Természetesen az élelmiszeren kívül ruhára, cipőre is szüksége van az embernek. Ám válság idején hordhatsz régi holmikat, de élelem nélkül nem tudsz élni. Ezért, ha kíváncsi arra, hogy mit érdemes eladni a 2018-as válság idején, próbáljon meg termékeket értékesíteni.

Egy ember egyetlen napot sem élhet meg élelem nélkül, ezért az élelmiszerre bármilyen gazdasági körülmények között nagy a kereslet. Ne felejtse el, hogy a drága ínyenc finomságok nem lesznek túl népszerűek a válság idején. Ezért, ha úgy dönt, hogy élelmiszert árul, kínáljon ügyfeleinek olcsó gabonaféléket, különféle kenyereket vagy zöldségeket. Az ilyen termékek iránti kereslet a válság idején nőni kezd, így jó nyereséget fog elérni.

Építőanyagok

A dollár meredek emelkedését követően az építőanyag-eladások 20-25%-kal nőttek 2015-ben. A szakértők szerint 2018-ban a kereslet fokozatosan csökkenni kezd, ennek ellenére az ilyen termékek nagyon népszerűek lesznek.

Az igazi válság az építőiparban 2018 végén jön, amikor a megkezdett projektek kivitelezése befejeződik. Mivel a válság idején visszaesés van az ingatlanpiacon, az építkezés átmenetileg szünetel, így 2018 végén jelentősen csökkenni kezd az építőanyag-kereslet. Ezért az építőanyag-üzletek tulajdonosainak át kell gondolniuk, mit árulhatnak válság idején, hogy túléljék a nehéz időket.

Kínai termékek

Sokan tudják, hogy Kínában jóval olcsóbbak a fogyasztási cikkek, mint nálunk. Ennek oka az alacsony gyártási költségek.

A kínai gyártók minden terméket alacsony áron kínálnak:

• Ruhák és cipők;
• Gyerekjátékok;
• Elektronika;
• Gyártó berendezések és egyebek.

Most nézzük meg, hogyan adjunk el Kínából származó árukat válság idején. A legegyszerűbb és legolcsóbb lehetőség a dropshipping. Egy ilyen vállalkozás elindításához meg kell nyitnia saját online áruházát, és azon keresztül értékesítenie kell a kínai beszállítók termékeit.

Gyógyszerek

A gyógyszerek olyan termékek, amelyekért az emberek utolsó pénzüket fizetik. Nem tudja, mit érdemes eladni a 2018-as válság idején? Nyissa meg saját gyógyszertárát. A modern emberek megpróbálnak nem spórolni az egészségükön, így a nehéz gazdasági körülmények között a gyógyszerek értékesítése nem csökken, sőt bizonyos esetekben növekedni kezd.

Ebben a kérdésben egy nagyon fontos szempontot kell figyelembe venni. Annak érdekében, hogy a gyógyszertárnak sok vásárlója legyen, a drága import gyógyszereket olcsó, hazai gyártású analógokkal kell helyettesíteni. Válság idején az emberek pénzt takarítanak meg, ezért előnyben részesítik az olcsó, jó minőségű, nálunk gyártott gyógyszereket.

Szövet

Bármi, még a legjobb minőségű is, előbb-utóbb elhasználódik, ezért új ruhát, cipőt kell venni. Ha nem tudja eldönteni, milyen termékeket áruljon válság idején, nyisson egy olcsó ruhaüzletet. Az élelmiszerekkel ellentétben a ruhaeladások csökkenhetnek a válság idején, mivel sokan javítják és újra viselik a régi cikkeket. Ennek ellenére az ilyen termékek mindig keresettek.

A válság idején a legkelendőbb cikkek a használt vagy olcsó termékek. A használt cikkek nagy- vagy kiskereskedelme jó bevételt hoz. Egy ilyen vállalkozás pontosan nehéz gazdasági körülmények között kezd virágozni.

Higiéniai cikkek

A személyes higiéniai cikkek fontos helyet foglalnak el a nélkülözhetetlen áruk között. Eladási szintjük a válság alatt némileg visszaeshet, de ez csak a drága importtermékekre vonatkozik. Csakúgy, mint a gyógyszereket, a fogyasztók olcsó hazai analógokra cserélik.

A testápolási termékek közül a válság idején a legkelendőbb termékek a következők:

• Fogkrémek és fogkefék;
• Szappan;
• samponok;
• Mosóporok;
• Mosószerek és tisztítószerek;
• Olcsó parfümök és dezodorok.

A válság idején higiéniai termékeket forgalmazó cégek az olcsó, jó minőségű termékeket előállító hazai gyártókra helyezik a hangsúlyt.

Autó alkatrészek

Válság idején az emberek megtagadják az új autók vásárlását, ezért nehéz gazdasági körülmények között a legmagasabb szintre emelkedik az alkatrészkereskedelem. A választék bővítése érdekében különféle műszaki folyadékokkal, olajokkal és egyéb fogyóeszközökkel kereskedhet.

Az autóalkatrész-üzlet remek választás azoknak, akik... A jövőben az autóipari piac több szegmensét is le lehet fedni, például az autójavítást vagy az önkiszolgáló autómosókat. Ugyanakkor ki kell zárni a leginkább beruházásigényes ötleteket.

Meg kell jegyezni, hogy az autóalkatrészek kereskedelme jövedelmező és megbízható befektetés. Manapság az autók az emberek életének részévé váltak, így bármilyen gazdasági körülmény között nagy a kereslet az alkatrészekre. Ennek az üzletnek a jövedelmezősége eléri a 80-110%-ot, ami meglehetősen magas adat a kiskereskedelemben.

Rituális javak

Az emberek születnek, meghalnak és házasodnak, függetlenül attól, hogy milyen állapotban van a világgazdaság. Ezt a folyamatot nem lehet sem lassítani, sem megállítani, ezért a különféle rituális javakra mindig nagy a kereslet.

Bárki nyithat ilyen vállalkozást, még akkor is, ha még soha nem találkozott temetkezési szolgáltatásokkal. Ez a legegyszerűbb módja. A munka megkezdése előtt el kell döntenie tevékenységének irányát. Ez lehet egy kis temetkezési vállalat vagy egy esküvői szalon. Egyes rituális javakat el lehet vinni eladásra, hogy megspóroljuk a vásárlásukat. Ha magas színvonalú és kiváló szolgáltatást kínál ügyfeleinek, vállalkozása virágozni fog.

Gyermek áruk

A minőségi gyermektermékek iránti igény folyamatosan növekszik, hiszen a modern szülők a legjobbat szeretnék adni gyermekeiknek. Egyes anyák és apák, akik állandóan munkában vannak elfoglalva, drága játékokkal, divatos ruhákkal próbálják kompenzálni az odafigyelés hiányát. Ez meglehetősen szomorú tény, de ez az, ami emeli a gyermekáru-üzletek eladásait. Ha azon gondolkodik, hogy válság idején mit érdemes eladni, akkor ügyeljen a gyermekjátékokra és az alapvető árukra – pelenkák, üvegek, pelenkák, törlőkendők stb.

Ha a gyerekruházatról beszélünk, az erre való összpontosítás meglehetősen kockázatos. Természetesen a gondoskodó szülők nem hagyják gyermeküket a szükséges dolgok nélkül. Ám válság idején sokan szívesen elfogadják a használt ruhákat ajándékba, így nem sietnek a boltba új dolgokért. A gyermekruházatot nem szabad teljesen kizárni a választékból, de aránya nem haladhatja meg a gyermekboltban bemutatott termékek teljes mennyiségének 10-15% -át. Ha meg tudja határozni, hogy a válság idején mi jövedelmező eladni, vállalkozása virágozni fog.

Alkohol

Az alkoholtermékek mindig nagyon népszerűek. Válság idején az alkohol iránti kereslet nőni kezd, mivel sokan alkoholos italok segítségével próbálják oldani a stresszt és egy kicsit lazítani. Annak ellenére, hogy az állam különféle korlátozásokat vezet be, hogy megvédje országunk polgárait a túlzott alkoholfogyasztástól, a kereslet ezen termékek iránt folyamatosan növekszik.

Az alkoholtermékek kereskedelme nagyon jövedelmező és jövedelmező üzletnek számít, de mielőtt ilyen vállalkozásba kezdene, engedélyeket kell szereznie, és hivatalosan be kell jegyeznie vállalkozását. Ha sikerül megfelelően megszerveznie vállalkozását, akkor még válság idején is tisztességes bevételt termel.

Videó a témáról

Használt tárgyak

Sok vállalkozó felteszi a kérdést: hogyan lehet drága árukat eladni válság idején, ha az emberek még az élelmiszeren is spórolni kezdenek? Természetesen a túl magas árak elriasztják a fogyasztókat, ezért válság idején jobban odafigyelnek a használt cikkekre.

Fentebb már említettük a használt üzleteket. Használt video- és fényképészeti berendezéseket, használt telefonokat és építőipari eszközöket is értékesíthet.

Tanfolyamok

Válság idején sok vállalat speciális válságmenedzsert alkalmaz. Hazánkban kevés ilyen szakember van, ezért a vezetőknek képzésekre kell küldeniük alkalmazottaikat. Ha van tudásod ezen a téren, akkor szervezhetsz ilyen tanfolyamokat és jó pénzt kaphatsz érte. A tapasztalat és a tudás olyan áruk, amelyekre mindig nagy a kereslet. Az igazi szakemberek méltósággal veszik át az akadályokat, és mindig megtalálják a kiutat minden, még a legnehezebb helyzetből is.

A saját vállalkozás nem csupán státusz, hanem választás szabadsága és értelmes haszonszerzés lehetősége. Ez a stabilitás, amivel az alkalmazottak nem rendelkeznek. Ez számos olyan preferencia, amely segít megbirkózni a tevékenység korai szakaszában felmerülő nehézségekkel.

A Kormány 2015 márciusa óta fogadta el, amely szerint az egyéni vállalkozók, akik először nyitnak saját vállalkozást, 2 évig mentesülnek az adó alól. Ez a dokumentum a feldolgozóipari vállalkozásokkal, a mezőgazdasági alapanyagok feldolgozásával és az élelmiszertermeléssel foglalkozik, valamint az innováció és az informatika területén dolgozni szándékozókkal. Áprilisban abszolút minden régióban bevezették ezt a törvényt, és már érvényben is van.

Vállalkozás indításának árnyalatai válsághelyzetben

Az orosz gazdaság válsága inkább ismerős állapot, mint ijesztő. Nehéz volt dolgozni a Szovjetunió összeomlása után a burjánzó bűnözés miatt, a 90-es évek végén a hatóságok önkénye miatt, a 2000-es évek elejét az adóemelés jellemezte, az utóbbi években pedig egy hullám sújtotta Oroszországot. a globális válságok.

A kisvállalkozások a nehézségek ellenére élnek és fejlődnek, folyamatosan növelve a bevételek GDP-hez viszonyított arányát. Ha 2011-ben 22%, akkor 2014-ben a Rosstat szerint már 22,6%. Létszámra lefordítva több millió új kis- és mikrovállalkozásról van szó, amelyek közel 17 millió munkahelyet biztosítanak.

Természetesen a saját vállalkozás beindítása válság idején nagy kockázatokkal jár. De ezek a kockázatok elkerülhetők, ha tisztában van azzal, hogy mit akar a mai piac egy vállalkozástól.

A piac pedig túltelített a kereskedőcégekkel, annyi van belőlük, hogy minden újabb hanyatlási hullám ezrével mossa el őket otthonukról. A kisvállalkozások több mint fele kereskedelemmel foglalkozik: üzletek, butikok, nagykereskedelmi cégek. Minden negatív következményt megtapasztalnak, miközben a jövedelmezőség katasztrofálisan csökken. Ez nem azt jelenti, hogy a válság idején rosszabb az élet, hanem azt, hogy a gazdaság igényes, a kormányzat a feldolgozóipari dolgozók és a szolgáltató szektor felé fordul.

Mit ne tegyünk ilyenkor

A jelenlegi válságban rendkívül Nem kívánatos olyan céget vagy egyéni vállalkozót nyitni, amely kizárólag kereskedelemmel foglalkozik. A gyors pénzszerzés ideje lejárt, ezért érdemes ígéretesebb területekre fektetni, amiről alább lesz szó.

A válság a gyenge szereplőket kiszorítja a piacról, de a fogyasztói kereslet változatlan marad. A megüresedett réseket betöltő vállalkozóknak hatékonyabb termelési modelleket és irányítási módszereket kell alkalmazniuk ahhoz, hogy versenyképesek legyenek.

A versenytől való félelem az első akadály egy jó ötletekkel rendelkező fiatalember számára.

A félelem azért keletkezik, mert életünkben ritkán versenyzünk, és egyszerűen nem tudjuk, hogyan tegyük. Ennek a félelemnek a leküzdése pszichológiai pillanat, az edzés, a könyvek, a gyakorlatok segíthetnek, és egyáltalán nem nehéz.

A legtöbb vállalkozó valójában kézműves. Ismerik a vállalkozásukat, és tudják, hogyan kell eladni termékeiket, de nagyon hiányoznak belőlük a hozzáértő vezetői képességek. Minden embernek megvan a lehetőségek plafonja. Ha egyedül dolgozik, nagyon gyorsan eléri, és a további mozgás lehetetlenné válik. Csak a munkaszervezési képesség és a modern vezetési módszerek ismerete járul hozzá az állandó növekedéshez.

A rangsorolás ismerete egy másik fontos készség, amely nélkül nehéz lesz bölcsen befektetni a pénzt. Kezdetben nem kell pénzt költenie külső tulajdonságokra: irodák, bútorok, drága autók hitelre. Ezek a dolgok egyáltalán nem nyerik meg a vásárlókat, de kivonják a forgalomból azokat a pénzeket, amelyeket ésszerűbben lehetne reklámra, szakemberek felvételére vagy felszerelés vásárlására fordítani.

Mint már elhangzott, a könnyű pénz ideje visszavonhatatlanul elmúlt, bár a mentalitás még mindig mesékről álmodozik és azonnali bevételt keres. Sok kézműves profitál ebből, áldozataik pedig kezdő vállalkozók, akik pénzt akarnak, de nem tudják, honnan szerezzék. Az olyan óriások sikertörténetei, mint R. Kiyosaki és T. Edison, természetesen tanulságosak, de semmiképpen sem korrelálnak az orosz valósággal.

Sokat és szorgalmasan kell tanulni, vezetői ismereteket elsajátítani, fejleszteni a gyártástechnológiai ismereteket és átvenni a sikeresebb versenyzők tapasztalatait. A tudás hatalom, és ma ez a tézis aktuálisabb, mint valaha.

Mely területeket nem érinti a válság?

A válság a legnagyobb hatással a nagykereskedelemre, vagyis a közvetítőkre volt. A költségek csökkentése érdekében a gyártók a fogyasztókhoz vezető legrövidebb utat keresik, és a nem hatékony láncszemek egyszerűen kiesnek ebből a láncból. Ugyanez történt az úgynevezett túlkapások árusaival is: bezárnak a drága butikok, dizájnstúdiók és virágüzletek. Az emberek még nem állnak készen arra, hogy pénzt költsenek erre.

Bármilyen körülmények is vannak a gazdaságban, vannak olyan területek, amelyek nincsenek kitéve jelentős ingadozásoknak:

• Élelmiszergyártók és -értékesítők.
• Építőipari és befejező anyagok gyártói.
• Fémfeldolgozó vállalkozások.
• Ipari cikkek gyártói.
• bármilyen munka - a könyveléstől a takarításig.
• Egészségügyi szolgáltatások.
• Háztartási szolgáltatások: fodrászok, vegytisztítók, mosodák.
• Fitness és kozmetikai ipar.
• Autójavítás és karbantartás.
• Építési szerződés.
• Webes workshopok, reklámügynökségek, szoftverfejlesztés.

Nyilvánvaló, hogy egy fiatal vállalkozó képes lesz megvalósítani magát ezen rések bármelyikében. Természetesen van verseny, de a piac ma éhes, így megtalálja a helyét. A fő feltétel a tudásbázis feltöltése és a fejlődésre való törekvés.

A fenti területek mindegyike két csoportra osztható:

• a lakossági szükségletek kielégítésére dolgozó vállalkozások;
• olyan cégek, amelyek ügyfelei más vállalkozások lesznek.

E felosztástól vezérelve a törekvő vállalkozónak tanulmányoznia kell célcsoportja igényeit és vágyait. A kisvállalkozások saját infrastruktúrát hoznak létre maguk körül. Az általános trend megértése segít előre jelezni a potenciális ügyfelek vágyait.

A sikeres megvalósítási ötletek lehetőségei

A sikeres üzleti ötletek azok fejében születnek, akik szorosan figyelemmel kísérik a piaci helyzetet és hozzá kívánnak járulni a termelés fejlesztéséhez. A jelenlegi trendek alapján több ígéretes irányt vázolhatunk fel, melyben egy fiatal vállalkozó elmozdulhat:

• Élelmiszertermelés import helyettesítés feltételei mellett. A szankciók megnövelték a felszerelések költségeit és bonyolították a hitelezési folyamatot, de ajándék lett a mezőgazdasági termelőknek. A minőségi vaj, túró, sajt és hús hiánya a polcokon üres piaci rést jelent, amelyet a kezdő vállalkozók betölthetnek, még akkor is, ha egyetlen gyártósoruk van. Sőt, egyre divatosabbak a környezetbarát és házi készítésű termékek: sajtok, füstölt húsok, tej és tejföl.
  A berendezés költségei ebben az esetben 400 ezer rubeltől kezdődnek, a nyersanyagok beszerzése kis tételekben lehetséges, és először 2-3 ember dolgozhat. Tanúsítványra lesz szükség, amely 30-40 ezer rubelbe kerül, ha saját maga csinálja.
• Hazánk elegendő nyersanyaggal rendelkezik mélyhűtött termékek, félkész termékek és konzervek gyártása. Az ellenszankciók megszabadították a piacot a balti halaktól és a lengyel zöldségektől, és megnyitották az utat a fiatal vállalkozók előtt. Az előző pénzkereseti módszerhez hasonlóan nem igényel nagy befektetéseket.
• Építőipari kivitelezés, helyiségek felújítása. Annak ellenére, hogy nagyon kevés lakást vásárolnak, és az ingatlanpiac leállt, a lakásfelújítások és a magánépítések nem csillapodnak. Miután megszervezte saját építőcsapatát, elkezdhet munkát keresni. Az ügyfelek szorgalmas kézműveseket ajánlanak egymásnak, és idővel ajánláscsomag gyűlik össze, emelkednek az árak, és folyamatosan magas jövedelem jelenik meg.
• Építő- és befejező anyagok, kötőelemek, vasalatok gyártása. Kis mennyiségben száraz keverékek, habtömbök és mészhomoktégla gyártása lehetséges. A pincében vágható szög, és a környék vaskereskedéseibe szállítható, az önmetsző csavarok gyártása nem igényel drága berendezéseket, és nem csökken irántuk a kereslet. Szerencsére ma már sok kis építőipari és vasáru bolt van, amely szívesen vásárol ilyen árut kis mennyiségben.
• Mindig igényes fodrászok, kozmetikusok és masszázsterapeuták. Egy nő csak egy esetben hagyja abba a szalonok látogatását: ha azok teljesen eltűnnek. A női közönség számára kialakított, lakónegyedekben található fitneszközpontok sem maradnak ügyfelek nélkül. Keményebben kell dolgozni, a stressz erősebbé válik, a sport pedig oldja az idegfeszültséget. Az egészséges életmód népszerűsítése az elmúlt években meghozta gyümölcsét, manapság már divat és tekintélyes az edzés.
• Tanácsadás és outsourcing– Business-to-business szolgáltatásokról van szó, ezért fontos, hogy előre tudjuk látni az ügyfél vágyait, és törekedjünk a problémák megoldására. A tanácsadás a kezdeti szakaszban nem igényel jelentős befektetést, fontos a csapat professzionalizmusára és a masszív reklámozásra ügyelni, hiszen elég nagy a verseny.
• Internetes projektek karbantartása olyan keresett, mint még soha. Az ipari cikkek kiskereskedelme a pavilonokból a hálózatba vándorolt. Az online áruházaknak hozzáértő támogatásra van szükségük, ami azt jelenti, hogy a piacnak webstúdiókra, intelligens programozókra, tervezőkre, reklámszakemberekre és szövegírókra van szüksége.

A következtetés önmagát sugallja: a válságban a siker titka a professzionalizmus, a hatékonyság és az új tudás iránti vágy.

Ebben az anyagban:

Milyen üzleti ötleteket használhatsz válság idején? Nem ez az első eset, hogy válságos idők jönnek Oroszországba. Elég csak felidézni a 2008-as, 1998-as időszakot, amikor az átlagpolgárok élete olyan volt, mint a túlélés, és nehéz idők jöttek az üzletre. Pénzügyi válság idején az állam megmenti önmagát és kormányát, a hétköznapi polgárok pedig csak kereshetik a pénzkeresetet és a fejlődést.

A válság mindig a hanyatlás és a regresszió szinonimája? Vállalkozók nagy része válság idején indította el vállalkozását, és nagy sikereket ért el. Olyan körülmények között, ahol csak önmagára, tudására és ösztöneire számíthat, a legjobb üzleti ötlet érik. Milyen vállalkozásba kezdjünk válság idején? Vannak-e kedvező területek egy új vállalkozó működéséhez?

A legrelevánsabb üzlet válság idején

Át kell gondolnia, át kell gondolnia és kiválasztania kell, hogy egy válság idején melyik vállalkozást nyitja meg, felmérve az adott régióban rejlő lehetőségeket és helyzetet. Míg az egyik régióban a kisvállalkozások válság idején csökkentik az alkalmazottak fizetését, elbocsátják a dolgozókat és a nullszaldót, addig egy másik régióban új, nyereségesen működő egyéni vállalkozókat nyitnak. Ahhoz, hogy egy kezdő vállalkozó megértse, milyen vállalkozásba kezdjen egy válság idején, logikát kell használnia, és azokat a területeket kell választania, amelyek helyzetének csak előnyére válik az ország nehéz pénzügyi helyzete. Vannak ilyen üzleti ötletek, és sok van belőlük.

Nem számít, mennyire válságban van egy vállalkozás, az embereknek soha nem lesz szükségük élelemre és kezelésre. Ételre mindig és mindenhol szükség van. Amikor az országban fokozódnak a pénzügyi feszültségek, az emberek mindenen igyekeznek spórolni, különösen az élelmiszeren. A gazdasági helyzet arra készteti a kiskereskedőket, hogy vegyék le polcaikról a finomságokat és a drága termékeket, és cseréljék le őket olcsóra. Az élelmiszerszektort tartják a legkevésbé sebezhetőnek a válsággal szemben. Az élelmiszertermeléssel kapcsolatos üzleti ötletek jól indulnak és fejlődnek.

A pékáru gyártása kiváló példa az egyéni vállalkozó nyitásának mindenki számára előnyös lehetőségére. Egy lakónegyedben található kis pékség friss pékáruval és versenyképes árakkal jó forgalmat biztosít. Az ötletnek nem kell innovatívnak és kreatívnak lennie – ez nem befolyásolja a sikert. Egy stabil kisvállalkozás, amely olcsó kenyeret biztosít a lakosoknak, sikerre van ítélve. Fontos megérteni, hogy pontosan mire van szükségük az embereknek a válság idején, és hogyan lehet ezt az igényt a legalacsonyabb költséggel kielégíteni.

Az édességüzlet jobban virágzik, mint valaha a válság alatt. A 90-es évek tapasztalatai azt mutatták, hogy nehéz időkben jól fogynak az édességek, a csokoládé és a cukorkák. Ez a nehéz életet megédesíteni kívánó fogyasztó pszichológiájának köszönhető. A drága ajándékokat felváltják a dobozok csokoládéval, csokoládéval és édességekkel.

Jövedelmező vállalkozás akkor jön létre a válság idején, amikor felismerhető egy üres rés, egy olyan termék, amelyre a fogyasztóknak szüksége van, és versenyképes árat határozhatunk meg. Az összes mutatót helyesen kell kiszámítani, üzleti tervet kell készíteni és gondosan követni kell.

Adja el képességeit

A sikeres kisvállalkozási ötletek a pénzügyi források kezelésén múlnak. Ha valaki rendelkezik tudással és tapasztalattal a tanácsadás területén, de nincs lehetősége önállóan befektetni, akkor ötleteit és tudását tanácsadásokon értékesítheti üzletembereknek és befektetőknek. Válság idején a hétköznapi embereknek új ötletekre van szükségük arra vonatkozóan, hogy hová fektessék be megtakarításaikat, hogyan takarítsák meg a gazdasági visszaesés végéig stb. Készek fizetni ezért. A tanácsadói szolgáltatások kiváló példái egy olyan válsághelyzetben lévő kisvállalkozásnak, amely nem igényel nagy kezdeti befektetést.

Egy másik működő üzleti ötlet egy autószerviz. A gazdasági visszaesés idején az új autók nem likvid árucikknek számítanak, de a régiek továbbra is tönkremennek. Az embereknek nincs lehetőségük a régi modellek frissítésére, ezért kimennek javítani. A munkásosztály számára a legtöbb esetben az autó nem luxus, hanem a túlélés eszköze. Valaki részmunkaidőben taxisként kezd dolgozni, valaki rakományszállítással kapcsolatos kiegészítő munkát kap. A 90-es évek eleje óta népszerű üzletfejlesztés az autójavító iparág válsága során. Elkezdheti az autók javítását, fokozatosan mérlegelve a környékbeli alkatrészbolt vagy autómosó vásárlási ajánlatait.

A vállalkozó kedvű nők saját szabászat indíthatnak. Ehhez nem kell ingatlant bérelnie – megéri egy szobát a saját lakásában. Mivel a jó ruhák vásárlása a lakosság számára megfizethetetlenné válik, sokan keresnek alternatív megoldást, és varrónőhöz mennek átöltöztetni egy régi kabátot, új nadrágot, háromrészes öltönyt vagy ruhát készíteni. A varrni tudó nők saját vállalkozása nem igényel semmilyen költséget, ha rendelkezik a minimálisan szükséges felszereléssel.

Válság idején üzleti ötleteket meríthetünk a nyugati kollégák tapasztalataiból. A válság idején a vállalatok fizetések és létszámcsökkentéssel próbálják csökkenteni költségeiket. A létszám és a bérelt terület csökkentésével sikerül megbirkózniuk a nehéz gazdasági helyzetekkel. Ugyanakkor az ilyen cégek outsourcing szolgáltatásokat vesznek igénybe. A szabadúszó és az outsourcing manapság egyre inkább elterjedt. A cégek felvesznek egy beérkező szakembert az irodai berendezések szervizelésére, és egy másik céget vagy magánalkalmazottat, aki készen áll az online szolgáltatásra, hogy könyvelést végezzen. A válságellenes üzleti terv elkészítésekor a vállalatok aktívan keresik a megtakarítási lehetőségeket. Ha gyorsan tájékozódik az ilyen cégek igényeiben, akkor nyereségesen értékesítheti szolgáltatásait.

Szolgáltatási üzletág

A válság idején sok ötlet kapcsolódik az idősek és kisgyermekek gondozásához. Mivel a polgárok többsége pénzhiány miatt részmunkaidős vagy másodállást próbál szerezni, a gyermekek és az idősek felügyelet nélkül maradnak, és gondozási szolgáltatásokra van szükség. Meglehetősen jövedelmező vállalkozást szervezhet magánóvoda formájában. Kevés dolog okoz annyi örömet és örömet. Egyre több a dolgozó anya, az állami gyermekellátó intézmények pedig nem tudnak megbirkózni a volumennel.

A szülők kénytelenek speciális csoportokba helyezni gyermekeiket, ahol vigyáznak rájuk, miközben megpróbálnak több pénzt keresni a családnak. Hasonló a helyzet az idősekkel, akiknek speciális napi gondozásra van szükségük. Ha korábban az ember megengedhette magának, hogy egyedül gondoskodjon idős szüleiről, akkor válságok és pénzhiány idején nagy valószínűséggel elmegy dolgozni, és szakembert fogad hozzájuk.

A 21. század jelenlegi vállalkozása egy videoblog létrehozása. A legnépszerűbb platform a youtube lehetővé teszi bárki számára, hogy korlátozások és befektetések nélkül hozzon létre csatornákat. Egy bloggernek csak népszerű tartalmat kell létrehoznia, nagy számú előfizetőt kell szereznie, és pénzt kell keresnie a hirdetésekből. Ez nem könnyű üzlet, de megfelelő megközelítéssel nagyon jövedelmező. Sok lány és fiatal, akik szórakoztatás céljából blogot nyitottak, válság idején komolyan bevételi forrásnak tekintették.

Az internetes üzlet fontosabb, mint valaha válság idején. Az online áruházak a rendszeres vásárlás alternatívájává válnak: a spórolni vágyók ruhákat és termékeket rendelnek az interneten, a tulajdonos pedig úgy kapja meg a rá eső százalékot, hogy nem költi el a helyiséget és a személyzetet. Egy üzlet vagy blog irányának kiválasztásakor az interneten fel kell mérnie, hogy jelenleg melyik vállalkozás releváns. Például gyermekcikkek vagy Kínából származó áruk értékesítése.

Új a válságban

Hogyan lehet vállalkozást nyitni válság idején, mit kell tenni? A jövedelmüket növelni kívánó nők a válság idején kozmetikumokat árulnak. Meglepő, de igaz: nehéz gazdasági időkben a lányok több kozmetikumot vásárolnak, mint nyugodt, stabil időkben. Ennek a jelenségnek pszichológiai magyarázata van, és ezt ki kell használni. Bármely vállalkozó kedvű lány egy válság idején saját vállalkozást nyithat olcsó bőr- és testápoló termékek értékesítésével.

Az utóbbi időben elterjedtek a környezetbarát tonikokat, kézzel készített krémeket, szappanokat, hajmaszkokat kínáló webáruházak. Az egyszerű krémek, gélek és tonikok kis házi készítésének elsajátítása nem olyan nehéz.

Vállalkozást indíthat kis tételek otthoni elkészítésével, majd saját üzletté fejlődhet.

Ha jön egy válság, mit tegyen egy aktív fiatal? Nyissa meg saját üzletét, amely értékesítési asszisztensi szolgáltatásokat nyújt. A kialakult nehéz gazdasági helyzet miatt az emberek elkezdik eladni ingatlanaikat az adósságok törlesztésére vagy egyszerűen a túlélésre. Azok, akik legalább egyszer megpróbáltak ingatlant eladni internetes hirdetés útján, számos olyan nehézségbe ütköztek, amelyeket értékesítői asszisztens felvételével el lehet kerülni. Ez a személy a tranzakció egy kis százalékánál tájékoztatást ad a szükséges erőforrásokról, megszervezi a dolgoknak az eladótól a vevőig történő szállítását, és mindenki számára kedvező feltételeket kap. A tulajdonosok készek fizetni érte. Ez egy viszonylag új üzlet, amely csak most jön az orosz valóságba.

Vállalkozást a nulláról indítani nagyon nehéz, különösen válság idején. Ebben az időszakban virágzik a hálózati marketing, amely befektetés nélkül magas jövedelmet kínál híveinek. A hálózati üzleti ötlet egyidős a világgal, de nyilvánvaló előnyökkel jár a korlátlan keresetre vágyók számára. Válság idején a katalógusból származó termékeket jobban érzékelik, mint bármely más időszakban, így erre lehet és érdemes is elkezdeni építeni vállalkozását.

Mielőtt válság idején saját vállalkozást nyitna, fel kell mérnie a piaci helyzetet, meg kell értenie az emberek igényeit, és azonosítania kell a kitöltetlen réseket. Mindig ott vannak, ahogy az igények nőnek és változnak. A legjövedelmezőbb kisvállalkozások alacsony költségekre és nagy keresletre épülnek. El kellene gondolkodnod azon, hogy te mit tudsz a piacra vinni, amit mások nem. Válság idején üzletelni semmivel sem kockázatosabb, mint máskor. Mindig képesnek kell lennie a kockázatok felmérésére és a jövedelmezőség kiszámítására. Azok, akik szélnek tartják az orrukat, gyorsan átváltanak új dolgokra, ha látják, hogy problémák jönnek.

Vannak olyan üzlettípusok, amelyek mindenkor relevánsak lesznek, például a következők:

• élelmiszerbolt;
• orvosi;
• szolgáltatási szektor;
• autó szervíz

Sikerük azonban attól függ, hogyan fejlődjenek és hogyan kezeljék. A válság a megfelelő pillanat arra, hogy elgondolkodjon azon, hogyan kezdjen el saját szabályai szerint élni, ami nem az állam döntésein múlik.

	Befektetések: 400 000 rubeltől. A CJSC Agro Invest cég, amely a Tsar-Product védjegy alatt gyárt termékeket, egyike a Volga-vidék öt legnagyobb élelmiszergyártójának. Sok éves sikeres munkával (a Volgográdi Húsfeldolgozó Üzem története 1898-ig nyúlik vissza. A TM „Cár-Product” termékeinek olyan tulajdonságainak köszönhetően, mint az íz, a természetesség és a kiváló minőség, sikerült kivívnia a szeretetet és a bizalmat Az ízlés és a…
	Befektetések: Befektetések 50 000 - 500 000 ₽ A cég története 2016-ban kezdődik, Penza városában. Kezdetben a cég fő iránya a kiterjesztett valósággal rendelkező kereskedelmi projektek fejlesztése volt. Számos sikeresen befejezett nagy projekt után az a döntés született, hogy saját kibővített valóság termékeinket fejlesztjük és gyártjuk. Kezdetben a kibővített valósággal rendelkező újévi termékeket nagykereskedelmi értékesítésre fejlesztették ki, és ennek eredményeként az év végén kiváló...
	Befektetések: Befektetések 450 000 - 1 000 000 ₽ A Samogonka.NET cég népi árukat árusító kiskereskedelmi üzletek hálózata: holdfényes lepárlók, borkészítési, sörfőzési, kádártermékek, szamovárok és kapcsolódó tematikus termékek. Dinamikusan fejlődő kereskedelmi és gyártó cég vagyunk. 2014 óta vagyunk a piacon. Jelenleg a cégnek van egy szövetségi online üzletcsoportja: Samogonka.NET / SeverKedr, beleértve a nagykereskedelmi és franchise részleget. Üzleteinkben...
	Beruházás: 300 000 ₽ Mi vagyunk az egyetlen Fishing Holding Oroszországban, amelynek portfóliója a legfejlettebb termelő létesítményeket tartalmazza az ország teljes mértékben MINDEN hal- és tengeri termelési régiójából! Cégcsoportunk a bányászat és a feldolgozás mellett önállóan is vezető pozíciót szerzett a nagykereskedelmi piacon, majd sikeresen létrehozta a „Kuril Coast” saját haláruházláncát.
	Befektetések: Befektetések 250 000 - 500 000 ₽ A „Generation of Leaders” az első olyan üzleti iskola gyerekeknek, ahol a meglévő vállalkozók közérthető formában adják át tapasztalataikat és osztják meg sikerük titkait. Az iskolát 2015-ben alapította két aktív sikeres vállalkozó, Sayan Galsandorzhiev és Sergey Brykov. Mindketten hosszú ideig vezették a Burját Köztársaság fiatal vállalkozóinak közösségét. Speciális szakértők abban, hogy „0”-ból építsenek üzletet.…
	Befektetések: 3 800 000 - 5 000 000 ₽ befektetés Befektetések: 3 000 000 - 6 500 000 ₽ befektetés Élénk ízek és friss érzelmek – az emberek egészséges, mérsékelten egzotikus ételekért és egyedi légkörért érkeznek a Joly Woo-ba. A kávézók alkotói egy új trendre ragadtak rá - beköszöntött az egyszerűsítés korszaka, így a vendégek a drága éttermekben való várakozás helyett a gyors kiszolgálást választják. Az emberek kevés pénzért szeretnének jó minőségű és ízletes terméket kapni. A Joly Woo formátum megfelelt a közönség elvárásainak:...
	Befektetések: 1 200 000 - 3 000 000 ₽ befektetés A SushiStore márka története 2009-ben, a pénzügyi válság csúcspontján kezdődött. A 2008-2009-es válság jelentősen befolyásolta az orosz állampolgárok jólétét. Az országban, a vendéglátóiparban eközben komolyan kibontakozott egy pánázsiai trend. Ez annak köszönhető, hogy a pán-ázsiai konyha világszerte népszerű volt az alapanyagok alacsony költsége miatt. Ebben az időszakban történt az...
	Beruházás: 350 000 ₽ A cég bútorgyártóként 2009-ben alakult. Ma dinamikusan fejlődő gyártó vállalkozás. Több mint 20 ezer terméket gyártunk havonta. Több mint 100 üzlet. A „FÉLÁRON Bútor” márka 2014-ben jött létre egy bútorboltok kiskereskedelmi hálózata számára, bútordiszkont formájában. Ugyanebben az évben nyílt meg az első üzlet. Ahogy az várható volt, a projekt...

A válság változó intenzitással sújtja az orosz állampolgárokat: van, aki minden fillért megtakarít, míg a legvállalkozóbbak jövedelmező vállalkozás nyitásának lehetőségeivel állnak elő. Az üzleti rés kiválasztásához fel kell mérnie képességeit.

Kedves olvasó! Cikkeink a jogi problémák megoldásának tipikus módjairól szólnak, de minden eset egyedi.

Ha tudni akarod hogyan oldja meg pontosan a problémáját - lépjen kapcsolatba a jobb oldalon található online tanácsadó űrlappal, vagy hívjon telefonon.

Gyors és ingyenes!

Ha rendelkezik számítógépes ismeretekkel, dolgozhat távmunkásként. Az édességek sütésének képessége lehetővé teszi, hogy otthon kezdjen sütni, mivel nem igényel nagy befektetést.

Egy válság- ezek totális változások az ország gazdasági és politikai életében, amelyeket külső kormányzati tényezők okoznak. Az enciklopédia azt mondja, hogy a válság az<<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

John Kennedy azt mondta, hogy a kínaiban a válság szó jelentése 2 karakterből áll: az 1. veszélyt, a 2. pedig lehetőséget jelent. Vagyis ez a recesszió és a nehézségek időszaka. Ennek eredményeként a jövedelem megáll, vagy csökkenni kezd. Tehát a piac megváltozik a válság idején. Bármilyen válságból kikerülhet egy, az egész üzletág egészét átfogó jól kiépített rendszer segítségével.

Mire kell vigyázniuk az üzletembereknek válság idején?

Az első dolog, ami egy jövedelmező kisvállalkozás vezetőjének eszébe jut a válság kezdetén: „Csökkentse a költségeket, csökkentse a költségeket, csökkentse a profitcélokat.” A költségoptimalizálás mindig hasznos dolog, hiszen nem szabad pénzt pazarolni. A költségek optimalizálásának célja a nyereség csökkentése érdekében a vásárlók megtartása és vonzása!

Lenta.ru: Rogozin: Bizonytalanság. A vállalkozások tulajdonosai számára ez a bizonytalanság olyan érzést jelent, amelyet a hétköznapi lakosok ritkán tapasztalnak. Riasztó várakozások merülnek fel a romló gazdasági helyzet hátterében. A vállalkozók fő aggodalmai nem az inflációval kapcsolatosak, ahogy az a közvélemény-kutatásokból is kiderül.

A fő entitás, amely kiszámíthatatlanságot visz be a piaci helyzetbe, a kormány. Válaszadóink elismerik, hogy a kormányban vannak hozzáértő emberek, akiket nem kell tanítani. Nem értik, mi alapján változik a jegybank politikája, hogyan születnek a támogatási döntések. Egyszerűen megértik, hogy ha támogatásról van szó, az azt jelenti, hogy fel kell készülni a legrosszabbra.

Mennyire racionális ilyen helyzetben saját vállalkozás indításán gondolkodni?

Van olyan véleményed, hogy most nehéz idők járnak, és az üzlet nem fog fejlődni? akkor kell kinyitni, amikor készen áll rá. Mikor mondhatod magadnak: Sikereket akarok elérni és sok pénzt keresni. Ön most él, és ez a legjobb alkalom egy jövedelmező vállalkozás létrehozására. Nem kell várni!

A 2015-ös válság és az azt követő évek során nehéz lesz önállóan megtenni a dolgokat, de te leszel a saját parancsnokod. A saját vállalkozás indításakor felmerülő kétségek érthetőek, azonban válság idején vállalkozást indítani kockázatos vállalkozás.

A nehéz gazdasági helyzetben történő vállalkozásindításnak azonban megvannak a maga előnyei. Céltudatosabb leszel, mint azok, akik a válság előtt kezdték.

Vállalkozásalapítás előnyei válság idején:

1. Megtanulja, hogyan kell vállalkozást vezetni és ellenállni a gazdaság csapásainak. Azok a vállalkozók, akik korábban kezdtek vállalkozást, nem mindig élik túl a hirtelen piaci változások időszakát. Fel leszel készülve minden hullámvölgyre. Még a saját vállalkozásának gyors szerkezetátalakítása is elérhető lesz.
2. Válság idején a cégek csődbe mennek. Képtelenek voltak időben alkalmazkodni és túlélni ezt a helyzetet. Új lehetőségeid vannak: sokat tanulhatsz és elfoglalhatod a helyüket.
3. Ha válság idején saját vállalkozást indít, figyelembe kell vennie az állampolgárok alapvető szükségleteit. Meghívjuk Önt, hogy olvassa el Maslow amerikai pszichológus anyagait. Ha meg akarja tudni, melyik vállalkozás növekszik a válság idején, akkor alaposabban meg kell vizsgálnia, mire van szüksége az embernek: élelmiszerre, ruházatra, melegre és gyógyszerre. Ezért a lakosság alapvető szükségleteire kell összpontosítani.

Válsághelyzetben nem a nagy- vagy kisvállalkozások maradnak életben, hanem a legrugalmasabbak és leggyorsabbak! Vagyis azok, akik gyorsan tudnak reagálni a változásokra és alkalmazkodni azokhoz.

A nyitás kihívásai gazdasági visszaesés idején

Az üzlet a vállalatok és vállalkozások tevékenységére támaszkodik. Befolyásolja az állam foglalkoztatási szintjét, részt vesz az árugyártásban, a különféle ipari és tudományos fejlesztésekben, kutatásokban. Néhány vállalat kilátástalan iparágakban működik.

Az üzletfejlesztésnek 8 nehézsége van:

• magas kockázat, ami a piac instabilitásához vezet;
• az üzletvezetés problémákat és hiányosságokat okozott;
• a tulajdonosok csekély kompetenciája;
• nagy ipari cégektől való függés;
• az üzlet érzékeny az üzleti feltételek változásaira;
• bizonytalanság a szerződéskötés során;
• probléma a további finanszírozással és hitelezéssel;
• jelentős nehézséget jelent a cégtulajdonosok szerint a nagy felelősség;

A nagy felelősség minden személyes tulajdonra vonatkozik, például házra, nyaralóra, autóra és másokra. Ez a többletfelelősség negatívan érinti a vállalkozások munkáját. A legtöbb vállalati kudarc a tapasztalatok szerint gyakran a vezetők hozzá nem értéséből fakad. Növekszik az anyagi siker esélye a régóta működő, stabil és erősen növekvő bevétellel rendelkező cégeknél.

A cég sikere nagymértékben függ a vezető professzionalizmusától, aki folyamatosan dolgozik a személyzet képzettségi szintjének javításán. Minél tovább dolgozik a cég tulajdonosa, minél több tapasztalattal rendelkezik az üzleti életben, annál nagyobb lesz a cég vagyona és sikere.

Számos probléma könnyebben megoldható:

1. A cég vezetője további csapatot vesz fel.
2. Minél nagyobb a kezdeti össztőke, annál nagyobb az esélye a társaságnak a válság alatti továbbműködésére.

A nehézségek megoldásához tanulmányozni kell és alkalmazkodni kell a lakosság szükségleteinek változásaihoz. Ha az ilyen kis cégek rugalmasak, agilisak és elegendő tőkével rendelkeznek, akkor jók lesznek a túlélési esélyeik, és csökkennek az üzleti nehézségek.

Hogyan lehet minimalizálni a kockázatokat?

Vállalkozás indításakor fontos tényező– regisztráció és munkaszervezés.

Íme néhány tipp kezdőknek, amelyek segítségével elsőre jelentősen csökkentheti költségeit:

1. A dokumentumok regisztrációja során tartózkodjon a közvetítők igénybevételétől.
2. Vállalkozás indításakor tartózkodjon a túlárazott irodaterületektől, bútoroktól és egyéb luxuscikkektől.
3. Válasszon jó reklámcégeket, olcsón.
4. Ahelyett, hogy alkalmazottakat venne fel, a munka nagy részét maga végezze el.

És ami a legfontosabb, nyomon kell követnie a költségeket és a bevételeket, és bölcsen kell felhasználnia az első nyereséget. Még válság idején is számos lehetőség kínálkozik saját vállalkozás indítására. Választania kell, figyelembe véve azt a régiót, ahol a jövőbeni nyereséges üzletet fejlesztik.

Napjainkban egyre népszerűbb a saját franchise vállalkozás nyitása, ilyenkor a piacon már népszerű cégek nyereséges vállalkozásalapításának tapasztalatai is hasznosulnak.

Jelenleg ez jó hasznot jelent, hiszen megspórolhatja az irodát és az alkalmazottakat. És ha van valami innovatív az üzleti ötletek tartalmában, ez lehetővé teszi az anyagköltségek, a munkaerőköltségek, az idő megtakarítását - egy ilyen saját vállalkozás jól fejlődik válság idején.

A vállalkozók segítése az üzleti életben:

1. Üzleti tanácsadás ingyenesen szerezhető be a VKontakte „Üzleti titkai kezdőknek” webhelyen.
2. Pénz saját vállalkozásra online hitelező oldalon: lehetőség van hitel felvételére.
3. Videós tanfolyamok: készlet kezdő üzletembernek.
4. Webáruház: kiváló minőségű kereskedelmi berendezések.

A veszély az, hogy a válság kockázatai, problémái, veszélyei mögé felszabadíthatjuk ennek a helyzetnek az előnyeit, a kilátásokat, az üzletfejlesztési lehetőségeket.

Ígéretes üzlet

A válság mindig kihat a fogyasztási keresletre. Az eladások csökkennek. Ezért fontos szerepet játszik a tevékenységi terület kompetens megválasztása.

Drága áruk, luxuscikkek és külföldi utazások nem találnak megfelelő számú vásárlót válság idején. Miközben az alapvető javak iránti igény változatlan marad.

Egy jövőbeli vállalkozónak figyelnie kell a következő területekre:

1. Élelmiszer termékek olcsó áron. Az emberek azonban továbbra is élelmiszeripari termékeket vásárolnak, előnyben részesítve az olcsó termékeket.
2. Ruhák megfizethető áron. Többnyire raktárról, vagy hazai termelésből.
3. Pénztárcabarát fodrászok. Sokkal többször látogatják majd őket, mint a drága árakkal rendelkező szépségszalonokat.
4. Ügyvédi szolgáltatások. A legnagyobb szükség olyan ügyvédekre lesz, akik csőddel és cégek bezárásával foglalkoznak.
5. Az árusítás a szolgáltatások automaták segítségével történő értékesítése. Egy ilyen vállalkozás megnyitásához nincs szükség engedélyekre vagy engedélyekre.
6. Szolgáltatások autóknak. Kereslet van rájuk a válság idején, mivel csökkent a polgárok által vásárolt új autók száma.
7. Workshopok számítógépek és háztartási gépek javításával foglalkozik. Növekszik a vásárlók száma amiatt, hogy új dolgok vásárlása helyett a régieket javítják.
8. Zálogházak. Szolgáltatásaikat a bevételek ingadozása és a banki hitelek csökkenése miatt gyakran igénybe veszik majd.
9. Tanfolyamok továbbfoglalkoztatott munkanélkülieknek. Sokan ellátogathatnak majd, akik szeretnének egy új szakmát tanulni, amelyre a bizonytalanság idején igény van.
10. Időskorúak gondozási szolgáltatásokat nyújthat, a lakosságnak is szüksége van rájuk, függetlenül az ország gazdasági helyzetétől.
11. Állatállomány– ez például, vagy. Egy nyúlfarm nem kerül sokba. A nyulak gyorsan nőnek és jól fogynak. A nyúltenyésztés ráadásul hulladékmentes termelés, a hús mellett bőrt is árulhatunk.
12. A vagy a segítségével is létrehozhat farmot.

Sikeres üzletemberek véleménye

1. Galina Pivovarova „Don - MT” cég tulajdonosaés az Ideális Vállalatcsoport vezérigazgatója, Roman Losevskoy megjegyezte, hogy jelenleg kedvezőek a feltételek a nyereséges üzlet megnyitásához. A válság előttihez képest négyszer olcsóbban bérelünk hirdetési felületet, és reklámcégek tesznek ajánlatokat nekünk – jegyezte meg Losevskoy úr. Az alkalmazottak elvárásai is csökkentek, szakmai színvonaluk pedig jelentősen emelkedett.”
2. Az üzlet tulajdonosa, a Promsvyazbank rosztovi fiókja, Anna Neszterenko szerint, ha egy üzletembernek van üzleti ötlete, akkor itt az ideje megvalósítani. A Novocherkassky Húsfeldolgozó Üzem OJSC vezérigazgatója Lyubov Akulovich megjegyezte, hogy egy vállalkozást különböző időpontokban lehet megnyitni: „És most jobb, ha az élelmiszerek és az alapvető áruk gyártása területén kezdünk. Sokkal könnyebb lesz, ha van munkatapasztalata ezekben az iparágakban, és kiépített kapcsolatokkal rendelkezik” – jegyezte meg.

A mi totális globalizáció korunkban a világon minden sokkal jobban összefügg, mint azt el tudnánk képzelni. Bármilyen, még a legjelentéktelenebb változás is a világ színterén azonnal hatással lehet a különböző államok gazdaságára. Nem titok, hogy a válságnak, amelyet most Oroszországban látunk, inkább geopolitikai, mintsem gazdasági okai vannak. De nem elmélyülünk a politikában, hanem az ország gazdasági helyzetére fókuszálunk, és megpróbáljuk kideríteni, vajon életképes-e egy vállalkozás válsághelyzetben, és mi a legjobb, amit ingatag korunkban tehetünk.

Kiterjedt anyagunkban mi

• mérlegelje a jelenlegi gazdasági válság jellemzőit;
• Időzzünk el a kis- és középvállalkozások állami támogatásának politikáján a válság idején;
• Jegyezzük meg a mai legrelevánsabb üzletfejlesztési modelleket;
• Végezetül álljon itt néhány inspiráló példa, amely megmutatja, hogy semmilyen válság nem állíthatja meg azokat, akik arra törekszenek, hogy jobbá tegyék életüket!

Szóval, dőljünk hátra, és kezdjük el tanulmányozni azt a témát, hogy hogyan lehet vállalkozást vezetni válság idején!

Újabb válság a gazdaságban: mi újság ezúttal?

A gazdasági válság elvileg természetes és ciklikus jelenség. Bármilyen virágzó is minden állam gazdasága, a növekedést elkerülhetetlenül recesszió követi, és ezek az időszakok folyamatosan váltják egymást.

A válságok lehetnek kisebbek vagy mélyek, és egy ország vagy több állam gazdaságát is érinthetik. Ez az egész világon előfordul, ez alól hazánk sem kivétel. Gazdaságunk különösen súlyosan szenved az utóbbi időben. Egyes szakértők úgy vélik, hogy a jelenlegi válság a legsúlyosabb 1998 óta.

Természetesen az orosz gazdaság még az elmúlt évek nagy külpolitikai eseményei előtt sem volt stabil. De a Krím annektálása, az ukrajnai háború és a további, hógolyóként növekvő, különböző léptékű világesemények a legkomolyabban érintették gazdaságunkat, és sajnos nem a legjobb módon.

Milyen gondokkal járult hozzá a pénzügyi helyzethez a jelenlegi, 2014-ben kezdődött válság, jelenleg az aktív szakaszt figyeljük, és egyes szakértők szerint a legrosszabb még csak most következik?

• A világpiacon az olajárak fokozatos csökkenése következett be, és ennek eredményeként gyakorlatilag elérték a minimumot. Ezzel párhuzamosan csökkent az Oroszországból Európába szállított gáz mennyisége. Ez a két tényező jelentősen csökkentette az államkincstárba történő pénzáramlást.
• A dollár és az euró erős emelkedést mutatott a rubelhez képest.
• Az instabil devizahelyzet miatt kiforrott a bankrendszer válsága, sok bank elvesztette működési engedélyét, és szigorodott az üzleti hitelezési politika.
• Szankciókat jelentett be Oroszország ellen az Egyesült Államok és az Európai Unió.
• Nem sokáig váratott magára a gazdasági embargó formájában megjelenő „szankcióellenesség” – az orosz kormány megtorló intézkedései egyes nyugati országok ellen.
• Az orosz hatóságok teljes stratégiája, hogy vonzóbbá tegyék az országot a külföldi vállalkozók számára, gyakorlatilag semmivé vált.
• Sok külföldi céggel közös tevékenységet folytató üzletember szenvedett veszteséget a sikertelen tranzakciók miatt.
• Sok nagyvállalat hagyta el az orosz piacot, ez különösen súlyosan érintette az autópiacot.
• Ilyen körülmények között elkerülhetetlen volt az áruk és szolgáltatások árának emelkedése, valamint az állampolgárok jövedelmének meredek csökkenése, és ezzel együtt a vásárlóerő csökkenése.

Mindezek a tényezők komoly hatással voltak az államháztartás bevételeinek nagyságára. És ha korábban mindenki megértette, hogy a természeti erőforrások eladásából megélni nagyon rövidlátó politika, de nem szálltak ki az olajtűről, akkor most komolyan felmerült a kérdés, hogy az állam gazdasága ne döntően nyersanyagra épüljön. Valamit termelnünk is kell. És mivel végre megérkezett ez a tudatosság, kiderült, hogy itt az ideje az üzlet fejlesztésének az országban.

Az oroszországi válsághelyzettel kapcsolatos előrejelzéseket készítő szakértők véleménye szinte teljes egészében az olajár emelkedésével vagy további csökkenésével kapcsolatos feltételezéseken alapul. Mivel ezt az alapvető tényezőt lehetetlen megjósolni, a különböző rangú közgazdászok a jelenlegi válság eltérő lehetséges kimenetelét jósolják.

Hazánk gazdaságának legkedvezőbb kilátásai és a legrosszabb előrejelzések egyaránt beteljesülhetnek. Sokan úgy vélik, hogy ez a válság hosszú ideig tart, és új életkörülményekként kell felfogni. Természetesen a helyzet alakulásának jövőbeli forgatókönyve teljesen kiszámíthatatlan lehet.

De itt, ahogy mondani szokás, az lesz, ami lesz, és nem kell előre pánikolni. Emlékeznünk kell arra, hogy a válság nemcsak a stagnálás időszaka, hanem a növekedés és a megújulás lehetősége is, és kezdj el aktív cselekvést!

A vállalkozások válsága kétértelmű jelenség!

Aki a válságos válság idején saját vállalkozást indít, vagy már működtet, annak meg kell értenie, hogy egy ilyen gazdasági helyzetnek nemcsak hátrányai, hanem előnyei is vannak. Az objektivitás kedvéért nézzük meg mindkettőt.

Egy válsághelyzet nyilvánvaló hátrányai az üzleti szféra számára!

Ezek közül néhányat fentebb már megneveztünk: a nemzeti valuta leértékelődése, a külföldi befektetések beáramlásának megszűnése és a fogyasztók vásárlóerejének csökkenése.

De rajtuk kívül vannak olyanok is, amelyek közvetlenül befolyásolják a hazai vállalkozók tevékenységét. Ilyenek például:

• Az üzemanyagok, üzemanyagok és kenőanyagok árának emelkedése;
• Az állam által kezdeményezett költségnövekedés (például a szenzációs „Platon” rendszer bevezetése - a szövetségi autópályákon árukat szállító teherautók tonnadíja);
• Szigorú hitelezési feltételek;
• Üzleti partnerek nem fizetésének válsága;
• Az árfolyamok instabilitása.

Mindezek a negatív tényezők vagy a termelés visszaeséséhez vezetnek a kis- és középvállalkozások területén, vagy akár a vállalkozói tevékenység tönkretételéhez, leállításához.

Válság: vannak előnyei? Igen határozottan!

Másrészt felsorolhatunk a válsághelyzetek néhány olyan előnyét, amelyek mozgósítanak az aktív vállalkozói cselekvésre:

Az állam válságellenes politikája: van vagy nincs?

Mint érti, az állam a jelenlegi helyzetben nem tehet mást, mint válaszol egy olyan destabilizáló tényezőre, mint a gazdasági visszaesés. Más kérdés, hogy mennyire releváns, időszerű, hatékony és nagyszabású a reakciója.

Hogyan segítsünk egy vállalkozásnak: válságellenes fejlesztési terv!

Jelenleg Oroszország számára a 2015-2016-os válságellenes fejlesztési programot dolgozták ki. Olyan intézkedéseket fogalmaz meg, amelyek célja a gazdasági szféra kedvezőtlen modern körülmények közötti fejlődésének szolgálata és a társadalmi stabilitás elérése.

Az üzleti életet illetően a válságellenes terv a következő pontokat tartalmazza:

• Támogatás a nem erőforrás-export termelés megvalósításában;
• Az élelmiszerek és egyéb áruk „importhelyettesítésének” irányába mutató irány;
• Befektetések vonzása egyes gazdasági ágazatokban;
• Segítségnyújtás a kis- és középvállalkozások fejlesztésében a különféle költségek csökkentésével;
• A kis- és középvállalkozások hitelezési és támogatási programjainak egyszerűsítése;
• Egyéb stabilizációs intézkedések.

A tervek szerint a gazdaság különböző ágazatait specifikusabb és egyértelműbb állami, szövetségi és regionális programok kidolgozásával támogatják.

Milyen gazdasági területeket emelnek ki a válságellenes programban?

Először is, valószínűleg a feledés hosszú évek óta először, a politikusok emlékeztek a mezőgazdaságra. A kormány 50 milliárd rubelt tervez a mezőgazdaság fejlesztésére, valamint ígéretet tett a hazai gyártású mezőgazdasági gépek beszerzésének támogatására. Ez jó hír azoknak, akik mezőgazdasági tevékenységet szeretnének elkezdeni vagy már foglalkoznak vele.

Másodsorban igen jelentős támogatást ígértek a kis- és középvállalkozói szegmens vállalkozóinak. A tervek szerint a kisvállalkozások szponzorálására, az adócsökkentésre, valamint a kis- és középvállalkozások pénzügyi szabadságának biztosítására fordítanak forrást.

Ezen túlmenően láthatóan nem lehetett figyelmen kívül hagyni azt a felszólítást, hogy „hagyja abba a rémálom keltését az üzlet számára”, mivel a válságellenes terv egyik rendelkezése megköveteli a különböző szabályozó hatóságok ellenőrzéseinek intenzitásának csökkentését.

Aki nem ismerkedik az üzlettel, az nagyon jól tudja, milyen fejfájást okoz a rengeteg felügyeleti szolgálat végtelen ellenőrzése, kezdve az Állami Tűzoltófelügyelettől és a Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálatig, az oka, és milyen összegű bírságokat kell fizetni bizonyos esetekben. hiányosságok, amelyek, ha kívánják, még a legpéldásabb vállalkozásban is megtalálhatók. Ha tehát megvalósul a szabályozó hatóságok buzgalmának csökkentésére kitűzött cél, az már jó támogatást jelent majd a vállalkozóknak.

Ebből arra következtethetünk, hogy az állam a kis- és középvállalkozások fejlesztési szektorát a gazdaság egyik kiemelten fontos ágazataként azonosítja ma.

Válságellenes terv: mi történik valójában? Szakértői vélemény!

A válságellenes program által javasolt intézkedések természetesen nem teljes körűek, meglehetősen sokféle intézkedést lehet felvázolni, amelyek a válság idején támogatnák az orosz üzletet, gyorsítanák annak fejlődését.

A terv tavalyi kidolgozása óta már feltehető a kérdés, hogy mi is történik valójában, hogyan valósulnak meg a kitűzött célok?

Őszintén szólva gyakorlatilag semmit. Igen, adnak ki földet a Távol-Keleten, de Oroszország európai részén még mindig megszakad a mezőgazdasági termelés az állam segítsége és támogatása nélkül.

Igen, különféle vállalkozói iskolák jönnek létre, de a vállalkozóknak valódi segítségre van szükségük, amely hitelekben, támogatásokban és adókedvezményekben nyilvánul meg. Mit látunk valójában? A költségek csak nőnek, amit a kamionsofőrök tömeges sztrájkja is bizonyít.

Igen, bizonyos vállalkozások részesülnek valamilyen anyagi támogatásban, de ez az intézkedés nem elterjedt, inkább célzott jellegű. Tehát ez a segítség nem nevezhető mindenki számára közösnek, és inkább nem szabály, hanem kivétel.

A közgazdasági szakterület független szakértői általában úgy vélik, hogy a javasolt program nem nevezhető válságellenes tervnek, hanem csak olyan egyedi, egymástól eltérő intézkedések összessége, amelyek nem tudják kivezetni az országot a válságból.

Valószínűleg ez a helyzet, és ezek az intézkedések elégtelenek és nagyon felületesek. De ha legalább ezek a deklarált tervek nem is maradnak papíron, hanem ténylegesen megvalósulnak, akkor ez már hatalmas ösztönzővé válik az ország vállalkozásainak megőrzéséhez és fejlődéséhez.

És így továbbra is minden a klasszikusok szellemében marad: a fuldoklók megmentése maguknak a fuldoklóknak a munkája! Ezért, amikor válság idején építi vállalkozását, próbáljon meg a lehető legnagyobb mértékben a saját erejére hagyatkozni, anélkül, hogy sok segítséget várna az államtól.

Válsághelyzetben lévő vállalkozás: vannak-e különleges jellemzők?

Hazánk gazdasága elvileg mindig valamilyen speciális körülmények között fejlődik. Gyakorlatilag nem ismerjük az olyan kifejezést, mint a gazdasági stabilitás. Csak rövid nyugalmi időszakok vannak, amikor többé-kevésbé stabilizálódnak az árfolyamok, kiegyenlítődnek az árak, és nem csak rövid távú, hanem többé-kevésbé hosszú távú üzleti kilátásokat is lehet építeni.

Ezért túlzás nélkül kijelenthetjük, hogy hazánkban az üzlet állandó válság körülményei között fejlődik. És nem utolsósorban ezt a fejlődést maga az állam is hátráltatja, amelynek bel- és külgazdasági politikája sokszor a piac nyilvánvaló törvényeivel, esetenként a józan ésszel ellentétesen zajlik. Mi van még hátra? Emlékezz csak a hívószóra: „Ez a mi hazánk, fiam, de nem te választod a hazát!” és folytassa kemény munkáját üzletemberként.

A jelenlegi válságnak, mint már említettük, megvannak a maga sajátosságai. Vannak-e sajátosságai a válság idején történő üzletvitelnek? Természetesen van, és most erről fogunk beszélni.

Hogyan lehet vállalkozást vezetni válság idején?

Nyilvánvaló, hogy a válság alatti üzletelés és a stabil időkben folytatott üzletvitel közötti különbség abban rejlik, hogy a vállalatoknak vagy vállalkozásoknak szigorúbb működési feltételek között kell működniük.

Ilyen körülmények között a korábbi üzleti módszerek nem működnek hatékonyan. A vállalkozóknak el kell gondolkodniuk azon, milyen intézkedésekkel megmenthetik cégüket és ügyfeleiket.

És azoknak, akik csak tervezik egy vállalkozás megnyitását, elemezniük kell a helyzetet, hogy minimalizálják a lehetséges kockázatokat, és sikeresen kezdjék el az üzletember karrierjét.

Tehát nézzük meg a gazdasági visszaesés idején folytatott üzleti tevékenység főbb jellemzőit.

• Ebben az időben jelentősen megnőnek az áruk és szolgáltatások előállítási költségei. Szó szerint minden drágul: a bérelt helyiségek bérleti díja emelkedik, az üzemanyagok, kenőanyagok és az energiaforrások ára emelkedik, a beszállítók növelik az alapanyagok, berendezések és alkatrészek költségeit. Ennek eredményeként egy üzletember a jelenlegi körülmények miatt nem tehet mást, ha nem akarja megemelni az előállított termék árát.
• Jelentősen csökken a fogyasztók áruvásárlási és szolgáltatási képessége. Az emelkedő árak, az infláció és a növekvő munkanélküliség arra kényszeríti a polgárokat, hogy szó szerint minden irányban csökkentsék kiadásaikat. A spórolás idején az emberek nem gondolnak túlzásokra, főként élelmiszerre, létfontosságú dolgokra költenek, illetve kötelező rezsi- és egyéb szolgáltatások fizetésére. Ebben a forgatókönyvben át kell gondolnia, hogyan tudja vállalkozása kielégíteni a potenciális ügyfelek igényeit, például, hogy segíthet-e nekik pénzt megtakarítani egy adott termék vagy szolgáltatás árán.
• Nehézségek merülnek fel a banki hitelek megszerzése során. Maguk a bankok is szenvednek a gazdasági válságtól, ezért általában szigorítaniuk kell a hitelek kibocsátásának, különösen a vállalkozásfejlesztésnek a szabályait és feltételeit. Az instabil gazdaságban megnő a vállalkozások tönkremenetelének és csődjének kockázata, ami a bankok felé fennálló kötelezettségek nem fizetéséhez vezet. Az ilyen kockázatok ellen biztosítani akaró bankok kamatot emelnek, ami veszteségessé teszi a hiteleket a vállalkozók számára.
• A régi üzleti tervek nem működnek. Válság idején éppen azok a cégek buknak meg, amelyek vezetése nem akar újjáépülni az új körülmények között, vagy nem teszi ezt elég aktívan. Az előrelátóbb vállalkozók új üzleti stratégiák felkutatásával és megvalósításával még a gazdasági visszaesés időszakában is megtalálják a módját a bevétel növelésének.

Vállalkozásfejlesztési stratégiák válság idején!

Válsághelyzetben számos módszer vagy stratégia létezik a vállalkozásfejlesztésre, és minden újabb válság növeli a találmányok és fejlesztések számát.

A válság idején az üzletfejlesztési stratégia külsőre és belsőre osztható. Külső stratégia akkor valósul meg, ha a vállalatok aktívan keresik az új piacokat és lehetőségeket, új ügyfeleket és fogyasztókat vonzanak, vagyis amikor a cselekvések túlmutatnak a vállalat határain.

A belső stratégia magában foglalja a vállalkozáson belüli aktiválást: a termelési folyamatok optimalizálását, új áruk és szolgáltatások előállítását, innovatív technológiák alkalmazását stb.

Ezen módszerek egy része széles körben alkalmazható, mivel a gazdaság különböző területein működő nagyszámú vállalat számára alkalmas, míg mások csak nagyon speciális területeken hatékonyak.

Milyen stratégiákhoz folyamodnak leggyakrabban a vállalkozók, ha a kedvezőtlen környezet ellenére is fejleszteni szeretnék vállalkozásukat?

1. A nehéz gazdasági körülmények között az első dolog, ami eszünkbe jut, az a megtakarítási mód bekapcsolása. Egyszerűen minden területen csökkentheti a költségeket, vagy végrehajthat egy optimalizálási folyamatot.

Önmagában ez a módszer, amelyet más intézkedések nem támogatnak, nem hozza vállalkozását a siker csúcsára. De ez jelentős pénzeszközöket takarít meg, amelyeket termelési célokra lehet felhasználni.

A cég munkája az alábbi területeken optimalizálható:

Csökkentse az adminisztratív apparátus fenntartási költségeit;
— a teljes munkaidőben foglalkoztatottak számát az optimális szintre csökkenteni;
– bizonyos típusú tevékenységek áthelyezése kiszervezésre, csökkentve a házon belüli könyvelők, ügyvédek, személyzeti tisztviselők stb. fizetésének költségeit;
— a drága irodák és egyéb bérelt helyiségek elhagyása olcsóbbak helyett;
— keressen olyan üzleti partnereket, akik a korábbiaknál elfogadhatóbb feltételekkel dolgoznak Önnel;
- halasztja el jobb időkre az összes túlzást luxusautók és drága céges rendezvények formájában.

2. Elemezni kell cége jelenlegi helyzetét, ki kell igazítani a menedzsmentet, és ki kell építeni egy megbízható irányítási rendszert, amely hatékonyan tud működni válsághelyzetben is. Akár egy úgynevezett „válságmenedzsert” is meghívhatunk – olyan személyt, aki szakmailag részt vesz a vállalatok és vállalkozások vezetésében a válsághelyzetből.

3. Folyamatos pénzügyi és termelési ellenőrzést kell végezni. Ez segít abban, hogy képet kapjon vállalkozása teljesítményéről az egyes szakaszokban, és lehetővé teszi, hogy szükség esetén időben módosítsa.

4. Egy erős szakembergárda létrehozása fontos feltétele az üzleti életben maradásnak válság idején.

Képzelje el egy pillanatra, hogy a vállalkozása már kívülről lázas, és még az alkalmazottai is úgy jönnek dolgozni, mintha kemény munkát végeznének, és egyáltalán nem érdekli őket, hogy a vállalkozás a felszínen marad, vagy elsüllyed. Melyik opció valósul meg hamarabb? Valószínűleg a második.

De ha alkalmazottai nem csak kiváló szakemberek, hanem hasonló gondolkodású emberek is, akik érdeklődnek az üzletfejlesztés iránt, hozzájárulnak a nehéz helyzetből való kiutat találni, részt vesznek a piac és az ügyfélkör bővítésében, akkor egy ilyen csapat nem fog félni. bármilyen válságról.

5. A következő stratégia a vállalat marketingpolitikájának felülvizsgálata lehet. Vonzza meg az ügyfelet olcsóbb, de jó minőségű árukkal és szolgáltatásokkal, dolgozzon ki okos marketinglépéseket, próbálja meg kellemesen meglepni az ügyfeleket, és emlékezzen rájuk, majd Önt választják a versenytársakkal szemben.

6. Válság idején a fejlesztési stratégia a legelőnyösebb. Míg a versenytársak megdermednek a jobb idők reményében, folytasson aktív politikát! Növelje vállalkozását bármitől függetlenül. Folyamatos piacfigyelés, vállalkozásának innovatív megközelítéseinek tanulmányozása, új piaci rések kialakítása, új termékek népszerűsítése, az áruk vagy szolgáltatások előállítási körének bővítése azáltal, hogy bevonja azokat, amelyekre a lakosság körében a legnagyobb a kereslet.

Keresd folyamatosan az új lehetőségeket és a rejtett belső tartalékokat! Még több ötletet vázol fel az anyag arra vonatkozóan, hogyan lehet kreatívan gondolkodni az üzleti életben.

Mi az, ami mindenkor releváns? Ötletgyűjtés kezdő üzletembereknek!

Nyilvánvaló, hogy a jövőbeli vállalkozók saját vállalkozásuk megnyitása előtt döntenek annak irányáról. Vannak, akik kizárólag egy adott vállalkozás jövedelmezősége alapján cselekszenek, vannak, akik tehetségükre és képességeikre támaszkodnak, vannak, akik bizonyos áruk vagy szolgáltatások iránti kereslet alapján választanak, mások pedig egyszerűen csak egy szabad piaci rést foglalnak el.

A stabil gazdaság időszakában könnyebb a választás, hiszen ha kívánja, bármilyen vállalkozást felvehet. Válsághelyzetben minden kicsit bonyolultabb. Elsősorban a lakosság szükségleteire kell koncentrálnunk, amelyek időnként szintén jelentős változásokon mennek keresztül.

Az emberek kevesebb bevételt kapnak, van, aki el is veszíti az állását, és ilyen körülmények között, érti, nincs idő túlzásokra. Még a viszonylagos anyagi függetlenséghez szokottak is fokozatosan kezdik megváltoztatni szokásaikat, nem beszélve a lakosság szociálisan legkevésbé védett rétegeiről.

A fogyasztói keresletet vizsgáljuk: ki min spórol?

Gondoljuk végig, mi jellemző a fogyasztókra egy súlyos gazdasági válság körülményei között. Többnyire szerényebben kezdenek élni. Ez mindenekelőtt a kikapcsolódásban és a szórakozásban mutatkozik meg. Az euró és a dollár drágulása miatt sokak számára elérhetetlenné vált a külföldi nyaralás, így csökkent a meleg országokba nyaralni vágyók áramlása.

A különféle ünnepek és bankettek tartása szerényebb költségvetésbe kezdett beleférni, mint mondjuk pár éve. Most még a tűzijáték sem pompázik (ne feledjük, átlagfogyasztóról beszélünk, és nem azokról, akik még válsághelyzetben is megengedhetik maguknak az élet minden örömét).

Miben spórolnak még? A nők a luxus kozmetikumokról tömegesekre váltanak, ritkábban vásárolnak drága ruhákat, inkább az olcsóbb márkákat részesítik előnyben. Megfizethetőbb fodrászokat és szépségszalonokat keresnek, sokan már otthon is igénybe vették a kozmetikusok és manikűrösök szolgáltatásait.

A férfiak óvatosabban kezdenek bánni autóikkal, és mivel nincs lehetőségük újat vásárolni, gyakrabban veszik igénybe az autószervizeket. Ritkábban vesznek mindenféle kütyüt, és már csak azért sem cserélnek iPhone-t és okostelefont, mert kijött egy új modell.

Természetesen mindaz, amit az imént felsoroltunk, az úgynevezett „fogyasztói társadalom” jellemzője, valószínűleg ismeri ezt a kifejezést és jelentését. És ha minden csak ilyen megtakarításokra korlátozódna, akkor a helyzet talán közel sem lenne kritikus.

A lakosság legszegényebb rétegei: az alacsony keresetű munkavállalók, a munkanélküliek, a diákok, a nyugdíjasok, a segélyből élők azonban általában kénytelenek spórolni az élelmiszeren és a legalapvetőbb mindennapi javakon. De ez mind a legszélesebb fogyasztói közönség.

Milyen áruk és szolgáltatások nem félnek a válságtól?

Most a válság idején megtakarítás tárgyává váló tárgyakról térjünk át olyan dolgokra, amelyek a nehéz időszakokban is aktuálisak maradnak az emberek számára.

És kezdjük ott, ahol az előző blokkban abbahagytuk – élelmiszerekkel és fogyasztási cikkekkel. Soha és semmilyen körülmények között nem hagyjuk abba az étkezést, a higiénia betartását, az egészségünk megőrzését, a gyerekeknek való áruvásárlást, a megjelenésünkre való odafigyelést, az öltözködést, a tanulást, a sportolást, a közlekedést, az otthonunk rendezését. Mindezen lehet spórolni, de kizárni az életből – hacsak nem a legerősebb vis maior körülmények között, ami, reméljük, soha nem fog megtörténni.

Ezt figyelembe kell venni, mivel minden fent felsorolt ​​(nem garantáljuk a lista teljességét) olyan áruk és szolgáltatások, amelyekért az emberek hajlandóak fizetni. És mivel van kereslet, akkor kínálatot kell teremtenünk.

Így, bár elég röviden, de felvázoltuk a fogyasztói igények képét a gazdasági hanyatlás időszakában. Miért tettük ezt? Annak érdekében, hogy a törekvő vállalkozók, akik elolvassák ezt az anyagot, alaposabban közelítsék meg azt az irányt, amelyet az üzleti életben szeretnének folytatni.

Vállalkozás nyitása válság idején: annak lenni vagy nem lenni?

Foglaljunk össze néhány köztes eredményt. Általában véve megértettük a szakértők előrejelzéseit. Megismerkedtünk a kormány válságellenes programjával. Tisztázták a válság idején az üzletfejlesztés jellemzőit és stratégiáit. A fogyasztói kereslet jellemző vonásait azonosították. Eljött az idő, hogy levonjuk a következtetéseket, hogy válság idején érdemes-e vállalkozást indítani vagy folytatni.

Merjük feltételezni, hogy mindenki, aki vállalkozást akart nyitni, de rettenetesen félt, az anyag elején beigazolódott a félelmeihez, és máris pánikszerűen elmenekült. És csak az marad velünk, aki valóban a fejlődés irányába akar lépni, aki üzletemberré akar válni, ahogy mondani szokás, nem ennek köszönhetően, hanem annak ellenére.

És itt, úgy tűnik, két lehetőség van, amelyek az Ön helyzetképétől és a kormányzati hatóságok ígéreteibe vetett bizalom mértékétől függenek.

Az első lehetőség a vállalkozói út követése vállalkozás bejegyzésével, fejlesztési hitel felvételével, áru- vagy szolgáltatástermelés kialakításával, ügyfélkör vagy piacok felkutatásával, vagyis a meglévő rendszeren belüli működéssel.

A második lehetőség az, hogy a lehető legkevesebbet lépjünk kapcsolatba az állammal, és válasszunk olyan tevékenységtípust, amely mentes az olyan konvencióktól, mint az induló tőke rendelkezésre állása, regisztráció, iroda stb. Valószínűleg már mindenki megértette, hogy az internetes üzletről beszélünk.

Nézzük meg mindkét lehetőséget részletesebben, kiemelve azokon belül a legígéretesebb területeket.

Online üzlet: sikeres kezdés mindenkinek!

Azok számára, akik az interneten vezetik vállalkozásukat, furcsa lenne, ha nem ezt a fajta üzletet helyeznék előtérbe. Amit nagy örömmel teszünk!

Több ezer cikk született az online üzletről, több száz videót forgattak, és rengeteg képzést készítettek. Szerinted hiába keltettek ekkora felhajtást körülötte? Természetesen nem! Hiszen az internetes üzlet ma az egyik legjövedelmezőbb és legfejlettebb üzlettípus! Ha pedig egy krízishelyzet felől nézzük, akkor általánosságban, mondhatni, nincs ára! Ez pedig nem szójáték, hanem teljesen objektív valóság.

Nézzük meg közelebbről.

Először is, online üzleti tevékenységet folytathat regisztráció nélkül, az adófelügyeletekkel és más adóhatóságokkal szembeni kötelezettségek nélkül. Természetesen, ha Ön nagyon törvénytisztelő állampolgár, és még azt is hiszi, hogy létezik nyugdíj, akkor senki sem tiltja meg, hogy az internetes vállalkozásának hivatalos státuszt adjon. A kérdés csak az, hogy mennyire praktikus.

Amint azt a gyakorlat mutatja, nagyon gyakran azok az emberek, akiknek az internetes üzlete beindult, minden irányban elhagyják Oroszországot, szerencsére a távmunka feltételei ezt lehetővé teszik. Vannak, akik elhagyják a telet, mások évekig élnek meleg éghajlatú, kedvező gazdasági és társadalmi környezettel rendelkező országokban.

Sok minden változik most a világban. A globalizáció számos határt és konvenciót töröl el. Azok az emberek, akik tevékenységükben mentesek az irodáktól és a szigorúan meghatározott munkaidőtől, könnyen kozmopolitává vagy világpolgárrá válnak. Miért kötöd hát önszántából egy olyan államhoz, amely csak azon gondolkodik, hogyan ragadhat ki többet a hétköznapi emberektől, miközben szemet huny a határtalan lopás és korrupció előtt?

Másodszor, a legtöbb online üzlettípus induló tőke nélkül is megnyitható. Nos, talán egy számítógép vagy laptop vásárlása is lehet benne, de az biztos, hogy ezt a befektetést már megtette. És még az olyan típusú vállalkozások, amelyekbe először be kell fektetni, nem igényelnek olyan mesés összegeket, mint az offline üzletben. Tehát nem kell hitelt felvennie.

Harmadszor, nem kell pénzt költenie irodák, öltönyök, autók, drága éttermekben való üzleti ebédek és egyéb üzleti élet kellékei bérlésére és karbantartására. Lakás, számítógép asztal, egy csésze kávé, és dolgozhatsz pizsamában. Csak viccelj, te sem szabad elengedned magad!

Negyedszer, az online üzlet lehetővé teszi az önálló munkavégzést, más alkalmazottak bevonása nélkül. Természetesen, ahogy vállalkozása növekszik és új szinteket ér el, nagy valószínűséggel segítségre lesz szüksége. De ez később fog megtörténni, és most, a nyitás szakaszában, kizárhatja a személyzet fenntartásának költségeit.

Így Ön és én egy csomó pénzt megspóroltunk, amit egy rendes vállalkozásnál induló tőkének kellett volna adnunk! És ugyanakkor még csak nem is adósodtak el! Van egy vicc, hogy a kezdőtőke megszerzéséhez legalább egy induló pisztoly kell. Amint látja, online vállalkozás indításakor sem egyikre, sem másikra nem lesz szükségünk!

Az internetes üzlet TOP 3 legjövedelmezőbb típusa!

Milyen üzleti tevékenységet folytathat online válság idején? Igen, ugyanúgy, mint máskor, hiszen a legnépszerűbb úti célok mindegyike egyformán keresett, válság idején és stabil országhelyzetben is.

Az internetes üzlet általában kevéssé függ a gazdaság állapotától. Ebből a szempontból ez a leginkább stresszálló és külső körülményektől mentes, ellentétben az offline üzlettel. Ez a fajta vállalkozás abban is egyedülálló, hogy a cikk elolvasása után azonnal elindíthatja. "Hogy hogy? Mit tehetek most?” – kérdezed.
Például döntse el, hogy az online üzlet melyik területe áll a legközelebb Önhöz. És ez már sok. Példaként kiválasztottunk néhányat a legjövedelmezőbb és legérdekesebb lehetőségek közül.

A webhelyek létrehozásával, fejlesztésével és népszerűsítésével kapcsolatos üzlet mindig keresett!

Valószínűleg nem érdemes azt mondani, hogy az internet ma már mindenünk. Még ha valakinek van is elég sikeres vállalkozása más tevékenységi területen, ritkán fordul elő, hogy valakinek ne lenne hivatalos honlapja a cégének.

A weboldal megléte reklámot jelent, hírnevet, legfrissebb információkat, végső soron pedig új ügyfeleket, partnereket!
Jó minden mesterségben jártasnak lenni, mind a vállalkozás vezetéséhez, mind a webhely személyes kezeléséhez. A valóságban ez a jelenség rendkívül ritkán fordul elő, ezért az oldalak létrehozását és további munkáit általában szakemberekre bízzák. Amint azt már sejtette, a szakemberek pontosan azok, akik az interneten vezetik vállalkozásukat.

És ez csak az egyik oldala a webhelyeken történő üzletelésnek. Amellett, hogy mások webhelyeit és oldalait reklámozzák és reklámozzák a közösségi hálózatokon, a webmesterek saját webhelyekkel is rendelkeznek, ahonnan nagyon tisztességes bevételhez jutnak a hirdetések és a társult programokkal való együttműködés révén. Egy másik módja annak, hogy pénzt keressen a webhelyeken, ha a webhelyet a keresőmotorokban a legjobb pozíciókra emeli, és jó pénzért eladja. A nagy forgalmú reklámozott webhelyek nagyon drágák.

Ahhoz, hogy kompetens és sikeres webmesterré váljon, jól ismernie kell a weboldalkészítést, a SEO optimalizálást, a tartalommarketing alapjait és számos egyéb árnyalatot. Érdekelt? Weboldalunkon átfogó, első kézből származó információkat talál a webhelyeken történő vállalkozásszervezés témájában, és kezdheti is ezzel az anyaggal:

Kereskedés – hogyan válhat profivá?

A tőzsdei kereskedésről egészen a közelmúltig csak hallomásból tudhattunk, és főként amerikai filmek cselekményeiből, vagy az egyik vagy másik nagy tőzsde részvényeinek eséséről vagy emelkedéséről szóló nagy horderejű hírekből.

Manapság a tőzsdei eszközökkel való kereskedés, mint foglalkozás egyre inkább a pénzt keresni vágyó emberek érdekeinek részévé válik hazánkban.

A komoly kereskedés nem szerencsejáték. Sajnos ezt nem mindenki érti. A sikeres kereskedéshez magas színvonalú képzésen kell részt vennie.

Azok, akik nem elmélyültek benne, hanem csak felületes megértéssel kezdték ezt az üzletet, gyorsan „összeolvadtak”, egyszerre mondták el jobbra-balra, hogy a kereskedés pénzért való átverés.

De akkor mi a helyzet a hosszú távú világgyakorlattal, a világ legnagyobb tőzsdéinek munkájával, a brókerek ezreiből álló sereggel? Szintén válás? Nem, mindez valóság, csak ez a fajta üzlet ugyanolyan komoly megközelítést igényel, mint minden más fontos ügyben.

A sikerhez nem csak a működési elveket kell alaposan áttanulmányoznia, hanem a megfelelő stratégiát és megbízható brókert is ki kell választania. Ezek az alkatrészek garantálják kényelmes jövőjét.

Pénzt kereshet a Forex tőzsdén vagy a bináris opciókon; mellesleg a kezdőknek leggyakrabban a második opcióval javasolják az indulást, mivel úgy gondolják, hogy ezzel a cserével könnyebb elkezdeni.

Hol tanítják ezt? A legegyszerűbb, ha minőségi forrást talál az interneten, és ott képzést kap. De most ez a téma annyira népszerű az interneten, hogy könnyen belefuthat téves információkba.

A képzési oldalak kiválasztásakor nézze meg, hogy valóban hasznos anyagok hordozói-e, vagy egyszerűen csak reklámcélokat követnek. A cikkben található információk segítenek a képzési források kiválasztásában

Tanulj szorgalmasan és szorgalmasan (végül is ezt magadért csinálod), fejleszd az analitikai készségeket, szélesítsd ki látókörödet minden lehetséges módon, kövesd figyelemmel a világ geopolitikai helyzetét - mindez segít abban, hogy sikeres legyen a kereskedésben. Nos, a szerencse természetesen nem lesz felesleges!

Webáruház: új pillantás a kereskedelmi üzletágra!

A viszonteladásokból származó pénzkereset, melynek lényege az olcsóbb vásárlás és drágább eladás, a vállalkozói tevékenység egyik legnépszerűbb módja. Ez a kereskedelem.

A hétköznapi üzletben ez a közvetítő kereskedők egész serege, akik megvásárolják az árukat, kiszállítják azokat az üzleteikbe, majd megkezdődik az értékesítési folyamat.

Az interneten az áruk értékesítésének lehetősége az online áruházak megnyitásával érhető el.

Vegyünk például egy olyan aktívan fejlődő területet, mint a dropshipping. Ez a tevékenység abból áll, hogy olcsó árukat kínáló online boltokat keres, hogy azokat már az Ön online áruházában értékesítse.

A hozzáértő marketingpolitika és reklám elvégzi a dolgát és vonzza a vásárlókat. Az áruk jó minősége és az érdekes választék, valamint a magas szintű ügyfélszolgálat az üzlet weboldalán történő kényelmes navigáció, különféle kedvezmények, szezonális akciók, promóciók és nyereményjátékok formájában arra készteti a vásárlókat, hogy újra és újra visszatérjenek Önhöz. Pozitív véleményeket hagynak maguk után, ezzel növelve ügyfélkörét.

Vállalkozása növekedni fog és virágozni fog, ugyanakkor nem kell őrült bérleti díjat fizetnie a kiskereskedelmi és raktárterületekért, nem kell értékesítői tanácsadókat fenntartania, egyéb költségeket fizetnie... Az egész üzlet a számítógépében lesz!

Szabadúszó – üzletember vagy nem?

A szabadúszó, vagyis az internetes távmunka jelensége régóta létezik, és rohamos ütemben fejlődik. Az általunk megjelölt első tevékenységtípusok is valamilyen szinten a szabadúszó munkához kapcsolódnak. De ha ott egy meglehetősen szűk tevékenységi specifikusságról beszéltünk, akkor itt szeretnénk bővíteni a palettát, és felsorolni azokat a specialitásokat, sőt képességeket, amelyek birtokában az interneten keresztül lehet vállalkozást építeni válsághelyzetben.

Ha írástudó vagy és jó a stílusod, lehetsz szövegíró, korrektor vagy szerkesztő. Ez még nem üzlet, hanem szerződéses munka a megrendelőnek. De ha egy szövegíró iroda vagy egy szövegcsere létrehozását tűzi ki célul, weboldalt fejleszt, reklámkampányt futtat, előadókat és ügyfeleket vonz – ez már üzlet lesz! A jövedelmezősége pedig a politika műveltségétől függ.

Egy másik lehetőség egy tervezőiroda létrehozása. Belső terek, bútorok, szövetek, grafikai tervezés, tájképek – bármi a designművészet tárgyává válhat. Fejleszd, alkoss, vegyen részt kiállításokon, ismertesse magát nyilvánosan, és garantált lesz az ügyfelek áramlása.

És ne felejtsük el, hogy az online üzlet egyik fő jellemzője, hogy nincsenek határai. Hány ember fog felkeresni egy offline tervezőirodát az Ön városában, különösen válság idején? Gondolkodunk egy kicsit. Hány látogató lesz az interneten egy jó reklámkampány és a tervezők magas szakmai kompetenciája mellett? Mindenesetre sokszor többet. Tehát melyik a jövedelmezőbb?

Más szakma tagja vagy? Nagy! Csak üljön le, és gondolja át, hogyan fordíthatja tudását online vállalkozás fejlesztésére.

Ön például jogász, közgazdász, könyvelő? Hozzon létre egy online tanácsadó központot, és nyújtson minősített tanácsadói szolgáltatásokat ügyfeleinek.

Amint látja, rengeteg lehetőség van, és aki válság idején az interneten szeretne üzletet kötni, az is biztosan megtalálja a rést. Ha szenvedélyesen szeretné elsajátítani ezt az üzleti modellt, de nem tudja, melyik területen tegyen erőfeszítéseket, ez az anyag segít Önnek

Egyesek azzal érvelhetnek, hogy a szabadúszó nem üzletember. Nos, ez attól függ, hogyan strukturálja a munkáját.

Természetesen az a szabadúszó, aki nem tud túllépni a több ügyféltől való függőségen, és nem gondolkodik a további fejlődésen, örökre a munkavállaló szerepében marad, bár távolról.

Azok a szabadúszók, akik kicsiben kezdik, de kilátásokat látnak és projektjeik megvalósításán dolgoznak, általában később teljes értékű üzletemberekké nőnek, nagyon tisztességes jövedelemmel.

Online üzlet: mi a helyzet a „bábukkal”?

Most pedig cáfoljuk meg azt a mítoszt, hogy csak különösen tehetséges és haladó felhasználók dolgozhatnak az interneten. És ezt egyszerűen és természetesen tesszük.

Minden olyan feladat, amit szakszerűen kell elvégezni, tanulást igényel. Ez az igazság tagadhatatlan. Ugyanez a helyzet az online üzlettel – ha menő webmester vagy sikeres kereskedő szeretne lenni – tanuljon! Ha menő programozó szeretnél lenni vagy elsajátítani a Photoshop csodáit, tanulj! Vagy azt gondolta, hogy az internetes üzletben sikereket elért emberek azonnal laptoppal a kezükben születtek? Nem, minden eredmény kemény edzés és hosszú kemény munka eredménye!

Annak ellenére, hogy a számítógépek immár húsz éve az életünk részévé váltak, még mindig vannak olyanok, akik még mindig nem állnak szemben ezzel a technológiával. Tényleg soha nem fognak tudni pénzt keresni az interneten? Mit tegyenek azok, akiknek a PC elsajátításában elért fő eredménye az, hogy lecseréljék a fényképüket az Odnoklassnikiben? Azt válaszoljuk: ne ess pánikba, hanem tanulj is, az alapoktól kezdve.

Ahogyan a jogtudatlanság sem mentesít a felelősség alól, úgy a számítógép ismerete nem mentesít attól a lehetőségtől, hogy az ablakon kívül kibontakozó válság idején saját vállalkozást építsen fel a segítségével.

Hidd el, nagy vággyal és szorgalommal sokkal hamarabb válhatsz számítógépes zsenivé, mint amire számítottál. Tesztelve és működőképes!

Hol tanuljak? Ez nem kérdés, hiszen ma már rengeteg oktatási program van (elvégre nem te vagy az egyetlen, aki válság idején akar pénzt keresni). A számítógépes ismeretek alapjait akár speciális tanfolyamokon is elsajátíthatjuk, ezeket a szolgáltatásokat számos város oktatási intézménye biztosítja, akár ugyanazon az interneten keresztül.

Továbbá webináriumokon, üzleti tréningeken, szakemberek előadásainak meghallgatásával, cikkek elolvasásával a megfelelő weboldalakon is tanulhat. És általában az önképzés a mindenünk! Tanulni nem szégyen, és soha nem késő! Még a legmenőbb szakemberek sem hagyják abba a tanulást, mert rohanó korunkban folyamatosan megjelenik valami új!

Tehát, ha biztos abban, hogy egy online vállalkozás az Ön választása, már most elindulhat ebbe az irányba! És minden sikerülni fog!

Válsághelyzetben lévő vállalkozás: a kisvállalkozási tevékenység ígéretes területei!

Ha ma már közelebb van a vállalkozói tevékenység klasszikusabb felfogásához, és saját céget szeretne létrehozni vagy termelő létesítményt szeretne nyitni, akkor most erről fogunk beszélni.

Anyagunkból számos lehetőséget tanulhat meg a jövedelmező és releváns üzlettípusokhoz, és sikeresen alkalmazhatja azokat a gyakorlatban.

Azt már megtudtuk, mire van kereslet a fogyasztók többsége körében a válság idején, és min készen spórolni. Ez alapján nézzük meg a lehetséges vállalkozásfejlesztési lehetőségeket a pályakezdő vállalkozók számára.

Üzlet a szolgáltató szektorban – lehetőségek tengere, ötletek tengere!

Bármilyen szomorú is bevallani, egy híres üzletember nyilatkozata egészen pontosan jellemzi hazánk szolgáltatási szektorának helyzetét. Ha ezt a területet választja vállalkozásként, ügyeljen arra, hogy szavainak semmi köze ne legyen az Ön cégéhez.

Ez a terület nagyon széles, hiszen születésünktől halálunkig folyamatosan igénybe veszünk bizonyos számunkra szükséges szolgáltatásokat. Ez azt jelenti, hogy valakinek biztosítania kell őket. Tekintsük át röviden azokat a területeket, ahol a lakosság személyes szükségleteit és az üzleti tevékenységet szolgáló szolgáltatások nyújtása releváns és ennek megfelelően jövedelmező a nehéz időkben is.

Outsourcing: szakemberek a segítségükre!

Válság idején az outsourcing cégek szolgáltatásaira igen nagy a kereslet. Az outsourcing minden olyan tevékenység átadása, amely nem kapcsolódik a fő tevékenységhez, az erre a tevékenységre szakosodott szervezetekre.

Az outsourcing céggel való kapcsolattartás lényege, hogy az a vállalkozás, amely bizonyos funkciókat külső vállalkozóra ruházott át, ezen jelentősen megtakaríthat, miközben minőségi, szakszerű és időszerű segítséget kap.

Nézzük meg közelebbről egy konkrét példa segítségével.
Tegyük fel, hogy a cégnél van egy könyvelő, egy humánerőforrás-szakértő és egy ügyvéd. A cég fizet nekik a napi 8 órás munkavégzésért, és nem mindegy, hogy túlterheltek-e a munkájuk, vagy fél nap teát isznak.
Mindegyiküknek joga van nyaralni, szülési szabadságra menni, vagy megbetegszik, és a vezetőnek kell fizetnie minden költséget. Plusz irodabérlés és irodai felszerelés. Meglehetősen költségesnek bizonyul, és sokkal könnyebb kiszervezési szerződést kötni professzionális cégek teljes vagy részleges szolgáltatására.
Így a kereslet ezekre a szolgáltatásokra csak nőni fog, és egy ilyen vállalkozásra válság idején nagy lesz a kereslet.

Ha úgy dönt, hogy megnyit egy ilyen céget, melyik irányt jobb választani? Több kritériumból kell kiindulnia: a kereslet és kínálat jelenléte a szolgáltatások piacán, a tevékenységi terület közelsége Önhöz, mint üzletvezetőhöz stb.

Mire van különösen kereslet az outsourcing területén?

• Számviteli szolgáltatások (teljes számviteli támogatás, jelentéskészítés stb.);
• Közgazdászok és marketingesek szolgáltatásai;
• Jogi szolgáltatások;
• HR adminisztráció és személyzet kiválasztása;
• Rendszer adminisztráció;
• Munkavédelmi munka szervezése.

Vállalkozásának ilyen irányú fejlesztése érdekében ne feledje, hogy szakembereinek valóban magasan kvalifikált munkavállalóknak kell lenniük, akik folyékonyan ismerik a szakterületüket, folyamatosan fejlesztik készségeiket és figyelemmel kísérik a jogszabályi változásokat.

A kompetencia az első! Ennek a feltételnek a betartásával sikeres vállalkozást építhet, hiszen egy cég jó híre a siker kulcsa!

Gépjármű-közlekedési szolgáltatások: ó, fuvarozok!

A közlekedési szolgáltatások kétségtelenül a legfontosabbak közé tartoznak a modern világban. Ennek az üzletnek a jövedelmezősége mind válság, mind stabil időszak alatt magas. Egyszerre három legígéretesebb terület azonosítható: a személyszállítás szervezése, a teherszállítás szervezése és az autójavítás.

A személyszállítást kétféleképpen lehet megszervezni: kisbuszok indításával vagy magántaxi szolgáltatás szervezésével. Az első esetben engedélyt kell szerezni, ha szükséges, pályázatot kell nyerni a szolgáltatás nyújtására, és kisbuszok indulhatnak a vonalon. Természetesen először ki kell számolnia, hogy a választott útvonal mennyire lesz jövedelmező.

Taxi szolgáltatás esetén meg kell szervezni az utasok magánszállítását, beleértve a diszpécserszolgálat tevékenységét a megrendelések fogadására és elosztására. Úgy vélik, hogy ez az üzlet gyorsan megtérül, de ismételten a piaci feltételek alapján kell eljárnia.

A teherszállításra, mint vállalkozásra is nagy a kereslet. A szállítócégek szolgáltatásait áruk kiskereskedelmi egységekhez történő kiszállításakor, online áruházakon keresztül történő áruvásárláskor, beszállítóktól nyersanyagok szállításakor, költözéskor stb. A működéshez teherautóflottára, szállítmányozókra, szállítási logisztikai szakemberekre és diszpécserszolgálatra lesz szüksége.

Egy másik módja annak, hogy pénzt keressen egy autón, ha nyit egy műszaki ellenőrző állomást, mert az autósoknak meghatározott időközönként kell elvégezniük, az autó gyártási évétől függően.

Tehát az autóüzlet válság idején meglehetősen jövedelmező üzlet!

Oktatási szolgáltatások: élj örökké, tanulj örökké!

Az oktatási szolgáltatásokra mindig nagy az igény. A munkaerőpiacon ma tapasztalható óriási verseny körülményei között azok nyernek, akik valóban kiváló szakemberek a maguk területén. Ezért rengeteg ember folyamatosan fejleszti készségeit, új szakmákat sajátít el, idegen nyelveket tanul stb.

Népszerűek az óvodás és iskolás korú gyermekek számára kialakított különféle gyermekfejlesztő központok, valamint a különböző művészeti iskolák és alkotóházak, ahol különböző területeken nyújtanak oktatási szolgáltatásokat a gyerekeknek.

Megfontolhatja, hogyan szervezzen egy képzési vállalkozást az anyagban található nyelviskola létrehozásának példájával

Az oktatási szolgáltatások területén végzett tevékenységek jövedelmező üzletek lehetnek, fontos a helyes megszervezés. A tanfolyamokat, tréningeket, mesterkurzusokat, előadásokat és szemináriumokat szakembereknek kell lefolytatniuk, ezért nagyon fontos a személyzet kiválasztása. Dolgozóinak magas színvonalú munkája a kulcsa vállalkozása pozitív hírnevének, ennek következménye pedig az lesz, hogy cége népszerű lesz az ügyfelek körében.

Az egészség és a szépség a pénzkeresés örök témája!

Szépségszalon- a szépség megmenti a világot!
A megjelenésedről való gondoskodás és az egészséged megőrzése két összefüggő téma, amelyet a legjobb együtt mérlegelni. Hová fordulnak a nők, hogy megőrizzék szépségüket? Szépség- és spa szalonokba, masszázsszobákba. Az ott dolgozó alkalmazottak többségének orvosi végzettséggel kell rendelkeznie, és magának a cégnek is rendelkeznie kell jogosítvánnyal.

Ha úgy dönt, hogy válság idején nyit egy ilyen létesítményt, próbáljon elfogadható árkategóriában szolgáltatásokat nyújtani. Vonzza meg az ügyfeleket, mert termékei olcsóbbak, mint a legközelebbi versenytársaiké. Gyorsan elterjed az alacsony árak híre (vagy nem ismerjük a nőket), és Ön képes lesz olyan ügyfeleket csábítani, akik más szalonok szolgáltatásait veszik igénybe. Természetesen szakembereinek hibátlanul kell dolgozniuk, különben semmilyen dömpingpolitika nem segít.

Gyógyszertár - Keressük a fejlődés új módjait!
Minden ember megbetegszik. Minden ember vásárol gyógyszert. A gyógyszertári üzletág meglehetősen népszerű terület. Igaz, most, válság idején nehézségek adódnak az importált gyógyszerekkel, és nagyon magasak az áraik.

Ez nem ok arra, hogy feladja üzleti ötletét. A válságnak egyszer vége szakad, de az üzlet megmarad. Gondolja át, hogyan bővítheti a kínálatát. Például most polgáraink nagy becsben tartják az ájurvédát és a gyógynövénygyógyászatot, miért nem kezdik el ezeket a területeket nem felületesen, hanem komolyabban elsajátítani? Így megtalálod a célközönségedet, és ők is megtalálnak téged.

szalon - Bővítjük ügyfélkörünket!
Ez az üzlet az örökkévalók közé tartozik. Ilf és Petrov azt is írta a „12 székben”, hogy N városában annyi fodrászat volt, hogy úgy tűnt, az emberek azért születtek, hogy levágjanak, borotválkozzanak, kölnivel felfrissüljenek és meghaljanak. Manapság már nincs kevesebb fodrász, és nem mindegyikre van egyforma kereslet. Hogyan lehet növelni az ügyfelek áramlását?

Sok férfi egyszerűen levágatja a haját az első fodrászatban, akivel találkozik. A nők számára ez a kérdés érzékenyebb, szeretik a magas színvonalú szalonokat. Ám válság idején is gondolnia kell a megtakarításra, és ha ebben az időszakban rájönnek az olcsó fodrászra, ugyanakkor egy jó fodrászra, akkor örökre veletek maradnak!

Ne feledje, hogy két fő kritérium - a kedvező ár és a jó mester - csak párban működik. Nem valószínű, hogy bárki is visszatérne Önhöz, ha rosszul levágta volna a frizuráját, még a szolgáltatás alacsony költsége miatt sem.

Tehát, ha megnyit egy olcsó szalont, és jó szakembereket talál, akkor vegye figyelembe, hogy mindent jól csinált. Útközben megszervezheti hajápoló termékek és egyéb kapcsolódó termékek értékesítését.

A szolgáltatási üzletág nagyon tág téma. Biztosító létrehozása, lízingcég, árusító szolgáltatás, nyomdai szolgáltatás, biztonsági üzlet, utazási szolgáltatások, kikapcsolódás szervezése... a végtelenségig folytatható azoknak a szolgáltatásoknak az áttekintése, amelyekre válság idején építheti vállalkozását.

Ezért nem akarunk úgy tenni, mintha teljesen lefednénk őket, de reméljük, hogy megérti a fő elvet: ki kell választani azt a területet, ahol az emberek a lehető legkevesebbet próbálnak megtakarítani, és amelynek szolgáltatásaiért hajlandóak pénzt fizetni még egy válság.

Üzlet a kereskedelemben: nem a reklám az egyetlen motor!

Bármennyire is tombol a válság, a kereskedési tevékenység egy percre sem áll le. Csak az aktuális pillanat valóságának és a vásárlói igények változásának megfelelően változik.

Koncentráljon rájuk, amikor válság idején kereskedelmi üzletet nyit. Sokan például ma már abbahagyják a vásárlást az indokolatlanul magas árcédulákkal ellátott hipermarketekben, és inkább a kis üzleteket részesítik előnyben, ahol olcsón vásárolhatnak termékeket, háztartási vegyszereket és egyéb mindennapi cikkeket. A megfelelő árak politikája miatt az ilyen üzletek forgalma meglehetősen nagy lehet, mert régóta köztudott, hogy sokat, de olcsóbban eladni kifizetődőbb, mint keveset és drágán.

Az élelmiszerboltok és háztartási cikkek mellett jól teljesítenek a gyermekcikk- és az olcsó ruhaüzletek. Felhívjuk szíves figyelmüket, hogy a városokban a használt boltok úgy szaporodnak, mint a gomba az eső után, és a nagy verseny ellenére sem zár be egyetlen egy sem! Népszerűek a fix áras üzletek is, mint például az „egy ár mindenért”.

A sikeres kereskedés a válság közepette egyfajta művészet. Lépjen kapcsolatba közvetlenül a gyártókkal, hogy csökkentse az áruk végső költségét, vonzza az ügyfeleket bónuszprogramokkal, kompetens marketingpolitikát folytasson, növelje a személyzet hatékonyságát, jobban eltérjen a versenytársaktól, és vásárlói serege növekedni fog, és az Ön vállalkozása pozitív egyenlegük van.

Üssük a válságot a hazai termeléssel?!

A saját termelés megnyitása valószínűleg nehezebb lesz, mint a kereskedelem vagy a szolgáltatások nyújtása. Ehhez mindenképpen kellően jelentős induló tőke, termelési terület és berendezések, képzett munkaerő és megbízható termékértékesítési piacok jelenléte szükséges.

Ezért a termelési vállalkozás felépítésekor világos és átgondolt üzleti tervet kell készíteni, és olyan termékeket kell kiválasztani, amelyek keresettek lesznek, és még válság idején is nyereségessé teszik a termelést.

Az előző fejezetekből megtudtuk, mi a legkelendőbb. Logikus azt feltételezni, hogy jövedelmezőbb azt előállítani, ami a legjobban fogy.

Például élelmiszer. Mit tud előállítani, ha biztosan tudja, hogy a termékre lesz kereslet? Pékáruk, félkész termékek, tészták, konzervek, édességek stb. Jól fogynak a különféle chipsek és kekszek, szószok és palackozott ivóvíz.

Megnyithatja a háztartási vegyszerek mini-gyártását: szappanok, samponok, fogkrémek, tusfürdők, különféle háztartási tisztítószerek - mindez szintén nem fog a polcokon elhelyezkedni, feltéve, hogy az áru minősége jó.

Az építőanyagokra még válság idején is nagy a kereslet. Általában nagyon sok lehetőség kínálkozik az üzleti ötletek megvalósítására. Lehetőség van építőelemek, például habbeton és salaktömbök előállítására - ez egy nagyon népszerű falanyag.

Száraz építési keverékek, fűrészáru, vasbeton termékek, szendvicspanelek, szögek, vasalatok, kötőelemek stb., és így tovább.

Az importtermékek behozatalának korlátozása lehetőséget ad vállalkozóink számára, hogy a termelés területén bizonyítsák üzleti ismereteiket. Az importhelyettesítés felé hirdetett irány pedig reményt ad arra, hogy a hatóságok végre nemcsak szóban, hanem tettben is támogatni kezdik a hazai gyártót.

A franchise tökéletes ötlet a kezdéshez!

Ez ma nagyon elterjedt üzleti modell. Lényege abban rejlik, hogy a különböző nagyvállalatok tulajdonosai megállapodást kötnek azokkal a vállalkozókkal, akik márkájuk égisze alatt szeretnének vállalkozást nyitni.

Egy franchise vállalkozás jó kezdet lehet válság idején. Könnyebb „reklámozni”, hiszen kevesebbet kell reklámra költenie, hogy megismertesse magát, mert ezt a fő cég már megtette.

Az ilyen üzleti tevékenység előnyei kölcsönösek: a franchise-adók (a franchise-t biztosítók) indulási díjat és a jövőben kamatot kapnak partnereik tevékenységéből, márkájuk népszerűsítéséből, a franchise átvevők pedig (a második fél) lehetőségük van saját vállalkozást nyitni bevált sémák és technológiák segítségével, igen, egy jól reklámozott márkanév alatt is.

Mely franchise-típusok a legnépszerűbbek hazánkban? Valójában teljes franchise-katalógusok állnak rendelkezésre, amelyek tanulmányozása után eldöntheti, hogy milyen tevékenységet választ. Körük igen széles és változatos: a cukrászati ​​butikok létrehozásától az orvosi rendelők nyitásáig.

Mi a legreálisabb módja egy kisvállalkozás indításának? A franchise-ok különféle típusú üzleteket nyitnak, gyorséttermeket, pizzériákat, hosteleket, autómosókat, automata kávézókat, optikai üzleteket, zálogházakat, outsourcing cégeket, sportklubokat stb.

Ha csábít egy franchise vállalkozás indításának ötlete, tanulmányozza át a rendelkezésre álló dokumentumokat annak jogi szabályozásáról. A jogszabályok ezen a területen még tökéletlenek, de ugyanúgy, mint minden vállalkozás indításakor, a vállalkozónak igyekeznie kell a lehető legkompetensebbnek lennie a választott tevékenységi típusban.

Vállalkozás vidéki válságban: aki akarja, az eléri!

Meglehetősen fájó téma, de megint mindenki ezt teszi, aki itt akar dolgozni. És még pénzt is keresnek. Vannak példák: vegyük például Oleg Totsky penzai üzletember projektjét. Néhány évvel ezelőtt szponzorálta a mezőgazdasági termékek előállítását a régió vidéki területein, és bevásárlóközpontján keresztül kezdte értékesíteni azokat. Nem volt szükség erőteljes reklámkampányra: a városlakók gyorsan értesültek a friss, jó minőségű, GMO-mentesen termesztett termékek árusításáról, ráadásul a helyükön is.

Ez a projekt már régóta működik, és arra enged következtetni, hogy egy okos és hozzáértő üzleti megközelítéssel megtalálhatja a rést a mezőgazdaságban.

A híres orosz üzletember, German Sterligov ugyanerről beszél. Úgy véli, a vidék kimeríthetetlen bevételi forrás, csak át kell látni, hogyan lehet helyesen felhasználni ezt a forrást.

Például a távol-keleti földterületek fejlesztésének ötlete, amelyet az állam örökös tulajdonjogként ad ingyen, jelenleg a levegőben van, feltéve, hogy a kiosztott telkek nem üresek. És sok vállalkozó gondolkodik már projekteken: van, aki szójabab termesztését tervezi, mások vadászgazdaság indítását, stb.

Íme, elgondolkodtató: aki egy válság idején komolyan gondolkodik mezőgazdasági vállalkozás nyitásán, és ötletei megvalósítása során nem szabványos megközelítéseket alkalmaz, annak mindenképpen sikerrel kell járnia!

Csődárverések: a válságból pénz!

Még magából a válságból is lehet üzletet építeni. Például vásároljon ingatlant csődeljárási aukciókon.

Ehhez persze tőke kell, amit ingatlanba lehet fektetni. Az ilyen tranzakciók előnye azonban a kiállított tárgyak piaci viszonylatában alacsony ára. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a kereskedésnek meglehetősen rövid időn belül kell megtörténnie.

Ez a tevékenység teljesen legális. Az ilyen aukciókon lakó- és kereskedelmi ingatlanokat, autókat és speciális berendezéseket, részvényeket, földet és egyéb tárgyakat vásárolhat. Vásárláskor a legfolyékonyabb tételekre kell koncentrálni, hiszen akkor könnyebb és jövedelmezőbb lesz az eladásuk.

Megvertek minket, de mi megerősödünk: a sikeres üzlet példái válságban!

Nem hiszi el, de rengeteg világhírű cég kezdte meg üzleti útját, vagy éppen a gazdasági instabilitás korszakában tett gyors ugrást előre! Nem hiába nevezik a válságot a nagy eredmények idejének. Íme néhány példa a sikeres üzletfejlesztésre válság idején:

1. Majdnem száz évvel ezelőtt, amikor az Egyesült Államok a nagy gazdasági világválságnak nevezett erőteljes válságot élte át, Henry Ford létrehozta saját autóbirodalmát, minden versenytársát maga mögött hagyva.

Ismeretes, hogy fanatikusan odaadta munkáját, ráadásul akkoriban innovatív technikát alkalmazott – ő volt az első, aki bevezette az autók szállítószalagos összeszerelésének módszerét, amely lehetővé tette, hogy a Ford gyárai gyorsabban, jobb minőségben és minőségben gyártsanak autókat. alacsonyabb előállítási költségekkel.

2. Németország az egyik legszörnyűbb válságot élte át az első világháborúban elszenvedett veresége után. Ekkor kezdődött ott a Dassler család cipőkészítő műhelyének története. Eleinte fogyatékkal élők számára készült ortopéd cipők gyártásával foglalkoztak (és a háború után sok volt), majd sportcipők gyártásával álltak elő. És ez áttörés volt!

Vállalkozásuk világszerte ismertté vált. A második világháború után, amikor a helyzet, ahogy Ön is tudja, szintén nem volt a legjobb, a Dassler cipőgyár Amerikába importálta termékeit. Ekkor konfliktus alakult ki a cégtulajdonosok között, és úgy döntöttek, kettéosztják a céget. A nevük „Puma” és „Adidas”, még mindig élnek és virágoznak!

3. 1957-ben, a következő amerikai válság idején a Burger King cég felemelkedett. Hogyan sikerült sikeres üzletet felépíteniük, különösen egy olyan erős versenytárs mellett, mint a McDonalds? Ismét hozzáértő stratégia és taktika segítségével.

Először is, a cég tulajdonosa sikeres vállalkozást választott a válságos időszakra, mert a gyorséttermi lánc jó bevételt hoz.

Másodszor, innovatív megközelítésként a látogatókat arra kérték, hogy maguk határozzák meg szendvicseik összetételét, az alapján, hogy ki mit szeret. Ennek eredményeként két legyet öltek egy csapásra: felkeltették a látogatók érdeklődését, és közben rengeteg újfajta szendvicset találtak ki!

Van-e pozitív példa hazánkban? Természetesen van!

4. Az 1998-as súlyos válság idején kezdett létezni a Mail.ru levelezőszolgáltatás. A gazdasági instabilitás időszaka nem akadályozta meg a fejlesztőket abban, hogy kifejlesszék ezt a szolgáltatást, túléljék a 2008-as válságot, és végül a legnagyobb, népszerű közösségi hálózatokat birtokló és globális globális projektek résztvevőjeként működő céggé váljanak!

5. Egy népszerű hazai márka - a Sady Pridonya juices - a 2008-as válság idején lépett a nagy piacra. Az áttörés érdekében a vállalat olyan intézkedéseket hajtott végre, mint a termelés optimalizálása (költségek csökkentése, a termelés bővítése és korszerűsítése, reklámkampányok végrehajtása), valamint az előállított termékek árának némi csökkentése. A válság alatti üzlet fenntartása és a termék vonzereje a fogyasztók számára lehetővé tette a vállalat számára, hogy vezető pozíciót foglaljon el a hazai piacon.

Szerintünk ez a néhány példa elegendő lesz ahhoz, hogy a válság ne legyen akadálya az üzletnek.

És most néhány tanács, hogy válság idején érdemes-e vállalkozást indítani, ismert hazai vállalkozóktól.

Vadim Dimov, a Rubezh kolbászgyártó és étteremlánc tulajdonosa úgy véli, itt az ideje a mezőgazdaság felélesztésének és olyan áruk előállításának, amelyek a szankciók miatt elérhetetlenné váltak az oroszok számára. A jelenlegi viszonyok között ő maga is bútorgyártást készül nyitni.

Alekszandr Kravcov, a Ruyan cég alapítója általában úgy véli, hogy válságok, mint olyanok, nem léteznek, és bármikor vannak fejlődő cégek, és vannak kívülállók. Az üzletember szerint minden piac érdekes lehet, és főleg azok, amelyeket mára elhagytak a külföldiek. Tanácsot ad a belföldi turizmus és az élelmiszertermelés fejlesztésének.

Oleg Tinkov, a híres bankár és vállalkozó az orvosi témák fejlesztésére fogad. Véleménye szerint a gyógyszertárak és klinikák nyitása, étrend-kiegészítők és gyógyszerek gyártása a legjobb befektetési terület.

A Dodo Pizza pizzéria tulajdonosa, Fjodor Ovcsinnyikov is azt mondja, most jó alkalom bármilyen vállalkozás fejlesztésére, mert a válság nem állítja meg az életet, csak megváltoztatja a játékszabályokat.

Tehát vonják le a következtetéseket, uraim!

Befejezésül: üzletember akar lenni? Legyen!

Általánosságban elmondható, hogy az anyag elkészítésekor sok különböző forrás tanulmányozása után arra a következtetésre jutottunk, hogy egy üzletember erős vágyával vállalkozása virágzó és versenyképes lesz még a legkedvezőtlenebb körülmények között is.

Ha valaki nem szenvedélyes a vállalkozása iránt, nem dolgozik teljes odaadással, és nem törekszik arra, hogy cégét a versenytársak által elérhetetlen magasságokba emelje, akkor még a legjobb időkben is lomha lesz a vállalkozása.

Ahhoz, hogy vállalkozása sikeresen működjön, egy üzletembernek kreatív gondolkodással, finoman érzékelni kell a piaci viszonyokat, tisztában kell lennie az aktuális trendekkel, és képesnek kell lennie a nem szabványos megoldásokra nehéz helyzetekben.

Hogyan lehet ilyen üzletember? Természetesen a vállalkozói tehetség sokkal könnyebbé teszi a sikeres vállalkozás felépítését. De ezen kívül természetesen sokat kell tanulnia, üzleti képzéseken kell részt vennie, és folyamatosan fejlődnie kell, mert a tökéletességnek nincs határa.

A veled dolgozó csapatnak meg kell egyeznie a vezetőjével. Kizárólag olyan szakembereket kell alkalmaznia, akik érdeklődnek a munkájuk iránt.

A saját vállalkozás elindítása mellett dönteni soha nem könnyű. Bármilyen akadály és kockázat lehetősége mindig fennáll.

Ezért ne az ország gazdasági helyzetétől függően lépjen be az üzletember pályára, hanem kizárólag a saját belső felkészültsége alapján. Ez a legfontosabb tényező, amely lehetővé teszi, hogy válság idején sikeres vállalkozást építsen fel!

Üdvözlettel: Üzleti anatómia projekt 2016. március 20. 02:43