Az 1C cég létrehozásának és fejlődésének története. Az 1C számviteli program története és fejlődési trendjei. "1C" számviteli program
Az 1C Enterprise fejlesztése egy csodálatos folyamat, amely körülbelül 15 évig tart. Ez idő alatt az 1C platform számos globális újjászületésen és sok változáson ment keresztül. Ma publikációmban azt javaslom, hogy vizsgáljuk meg az 1C Enterprise platform fejlődési folyamatát a kezdetektől napjainkig.
Az 1C Enterprise megjelenése a piacon
Az 1C Enterprise története 1991-ben kezdődik, amikor az 1C vállalat elkezdte kiadni a könyvelési konfigurációk első verzióit. Ezek a programok DOS-verziói voltak, amelyek lehetővé tették számviteli bejegyzések generálását bizonylatok bevitelekor, és lehetővé tették a többfelhasználós módban való munkát. A programot észrevették, elkezdték használni, és ez adott okot az 1C platform fejlesztéséhez a jövőben.
Az 1C Enterprise konfigurációk első értékesítése a Windows rendszerhez 1995-ben kezdődött, amikor a felhasználók áttértek a Windows 3.X-ről a Windows 95-re. Ez volt az 1C Accounting 6.0 konfiguráció, amely könyvelési bejegyzéseket tudott készíteni a dokumentumok feladásakor, és továbbfejlesztett grafikus felülettel rendelkezik. Akkoriban ez egy forradalmi eszköz volt, amely a könyvelők körében népszerűvé vált, és nagy népszerűségre tett szert a gazdasági szoftverek piacán.
Az 1C Enterprise fejlesztése - az 1C Enterprise 7.7 platform kiadása
Az 1C platform fejlesztésének következő szakasza az 1C Enterprise 7.7 platform 1999-es kiadása. Ezt megelőzően köztes verziók is megjelentek, de a platform ezen verziója a tervezett funkcionalitás végső megvalósítása. Ha ezt megelőzően az 1C konfigurációkat kizárólag könyvelésre hozták létre, akkor a platform ezen verziójával a kiadott 1C konfigurációk funkcionalitása bővült. Új konfigurációk jelentek meg, amelyek más alkalmazási területekre fókuszálnak, mint például az „1C Trade and Warehouse” a raktári tevékenységek könyvelésére, az „1C bér- és személyzetmenedzsment” a bérszámfejtésre, az „1C Production Accounting Services” a gyártó vállalkozások könyvelésének automatizálására. stb.
Ami a platform technikai felszereltségét illeti, jelentősen megváltozott a programozási nyelv, továbbfejlesztették a funkcionalitást, és optimalizálták a programmal való munkavégzéshez szükséges rendszerkövetelményeket.
A platformon megjelentek az 1C Enterprise adatobjektumok, amelyek segítségével lehetővé vált számviteli rendszerek fejlesztése. Az 1C adatobjektumok váltak az 1C platform alapjává, amely megkülönböztette azt a többi programozási nyelvtől. A platform fejlődése során az adatobjektumok száma és funkcionalitásuk bővült az 1C Enterprise minden egymást követő verziójának kiadásával.
A javasolt konfigurációk mind a kis szervezetek, mind a meglehetősen nagy vállalkozások körében népszerűvé váltak. De mivel a kiadott 1C Enterprise 7.7 konfigurációk nem tudták figyelembe venni a vállalati működés minden árnyalatát, sok vállalatnak módosítania kellett azokat, hogy megfeleljenek üzleti folyamatainak. Ez hatalmas keresletet váltott ki az 1C programozók iránt, akik a javasolt alap 1C konfigurációkban megvalósíthatják a vállalat működéséhez szükséges funkcionalitást.
Ezen igények kielégítése érdekében az 1C vállalat megkezdte a franchise-vevők regionális hálózatának létrehozását, amely olyan szakembereket toborzott, akik el akarták sajátítani a programozást az 1C környezetben, tanulmányozzák a szabványos 1C konfigurációk funkcionalitását az 1C konfigurációk további módosításához az ügyfelek igényeinek megfelelően. Az 1C Enterprise programozó szakma az egyik legkeresettebb a munkaerőpiacon, és ennek megfelelően az egyik nagyon jól fizetett szakma. Ez a tendencia a mai napig tart.
Az 1C Enterprise 8.0 kiadása az 1C Enterprise fejlesztésében
Az 1C Enterprise fejlesztése 2002-ben folytatódott, amelyben megjelent az 1C Enterprise 8.0 platform új verziója. Ebben a verzióban a felület még barátságosabbá vált, nem rosszabb, mint a többi Windows irodai alkalmazás. Funkcionálisan új konfigurációs objektumok kerültek hozzáadásra, megváltoztak a programozási nyelv funkciói, és kibővült a lekérdezési nyelv. Az egyik legfejlettebb változás a jelentéstételi mechanizmus megjelenése volt. Lehetővé vált az 1C jelentések létrehozása kéréssel összeállított adatokból, nem csak programozási eszközökkel. Ez javította az 1C jelentések általános megjelenítését és funkcionalitását – a hozzáférés-ellenőrző rendszeren alapuló jelentésekben könnyen létrehozható átiratok, csoportosítási, kiválasztási és formázási mechanizmusok jelentek meg.
Az 1C Enterprise 8 verzióiban az engedélyezési rendszer rugalmasabbá vált. Az 1C Enterprise 7.7 védelmi kulcsok fizikai adathordozóval rendelkeztek, és egyfelhasználósra és többfelhasználósra osztották őket, míg a többfelhasználós verziókban korlátlan számú felhasználó dolgozhatott. A szerverkulcsok emellett korlátlan számú felhasználó számára biztosítottak hozzáférést a szerver adatbázisokhoz. A korlátozások műszaki jellegűek voltak, az 1C bázisok telepítésére szolgáló berendezések kapacitásával kapcsolatosak. Az 1C Enterprise 8.0 verzióiban ez a koncepció megváltozott - az 1C kulcsok egyedivé váltak meghatározott számú felhasználó számára. Ezenkívül az 1C licenceket két formában kezdték kínálni - flash meghajtó (hardverlicencek) és PIN-kódok (szoftverlicencek) formájában. Az engedélyezési rendszerről bővebben a cikkben olvashat.
Az 1C Enterprise 8.x továbbfejlesztése
2006-ban megjelent az 1C Enterprise 8.1 verzió, amely az elődjének továbbfejlesztett változata volt.
2009-ben megjelent az új 1C Enterprise 8.2 platform, amely új evolúciós funkcionalitást valósított meg - felosztották az ügyfél- és szervereljárásokat. Ha korábban minden 1C-eljárás szerveralapú volt, és azon rendszerek erőforrásai hajtották végre, amelyekre telepítették, akkor ebben a verzióban lehetővé vált annak meghatározása, hogy hol kell végrehajtani az eljárásokat és funkciókat - a szerveren vagy az ügyfélen. Ez lehetővé tette az alacsony fogyasztású felhasználói számítógépek tehermentesítését a kiszolgálón végzett nehéz műveletek végrehajtásával, és a végrehajtás eredményének átvitelét az ügyfélszámítógépekre megjelenítés céljából.
Az eljárások és funkciók kliensre és szerverre való felosztása lehetővé tette az 1C Enterprise munkájának az interneten keresztüli megvalósítását. Ehhez közzé kell tennie az 1C adatbázist egy webszerveren, és hozzáférést kell biztosítania egy webböngészőn vagy az 1C vékonykliens platformján keresztül.
Ugyanakkor az 1C konfigurációs felülete sokkal kellemesebbé vált, számos felhasználói funkció bővült a lista űrlapokkal és az 1C objektum űrlapokkal, megjelentek a felhasználói felület beállításai, valamint megváltozott a menük és a jelentéskészítési kimeneti űrlapok megjelenítése. jobb.
Az 1C Enterprise 8.3 kiadása az 1C Enterprise fejlesztésében
2012-ben megjelent az 1C Enterprise 8.3 próbaverziója, amelyben az 1C Enterprise fejlesztése folytatódott. A platform funkcionalitásának bővítésének fő területei a különféle webes technológiákkal való integráció voltak. A platform megvalósítja a mobilalkalmazások fejlesztésének lehetőségét, kibővültek a http-vel való munkavégzés mechanizmusai, és új mechanizmusok jelentek meg a webes és alkalmazásokkal való integrációhoz. Lehetővé vált a Linux rendszerekkel való teljes körű munkavégzés is. Ezek a technológiák még ma is fejlődnek.
A megjelent platform másik jelentős különbsége a modern „Taxi” adatmegjelenítési mód létrehozása volt. Ha ez az üzemmód be van kapcsolva, a programvezérlő funkciók alrendszerekbe vannak rendezve, kellemesebbé és logikusabbá téve az alkalmazás megjelenítését. A funkcionális blokkok elrendezésének ezt a technológiáját ma is használják.
Az 1C Enterprise fejlesztése ma
A mai napig az 1C vállalat fejlesztése nem fejeződött be. Legutóbb a cég bejelentette az 1C Enterprise 8.4 kiadását. A platformfejlesztés fő iránya a nagy terhelésű 1C konfigurációk működésének optimalizálása és a webes technológiák elsajátítása.
Elfelejtettem megemlíteni egy másik érdekes fejlesztést - az 1C:Enterprise Development Tools-t, amelynek célja az 1C platform elhagyása. Meglepődött? Ez a fejlesztés azonnal megkezdődött, amint lehetővé vált az 1C adatbázis közzététele egy webszerveren. Ez egy szkriptkészlet az 1C Enterprise adatokkal való munkavégzéshez böngészőn keresztül, az 1C platform használata nélkül. Ígéretes irány ez az 1C rendszer fejlesztésének, nagyon hosszú távra...
Összegezve az elmondottakat, egyértelmű következtetést vonok le, hogy ma az 1C Enterprise platform rendelkezik a modern alkalmazás működéséhez szükséges funkciók teljes skálájával:
- támogatja a kliens-szerver architektúrát;
- képes integrálni más alkalmazásokkal és webhelyekkel az összes jelenleg ismert szabvány szerint;
- távmunka adatbázisokkal az interneten keresztül;
- lehetőség van mobil alkalmazások írására;
- teljes értékű munkavégzés Windows és Linux rendszereken.
És ez csak egy felületes értékelés. Ha mélyebbre ásna, sok más gyémántot találhat az 1C platformon, amelyek versenyképessé teszik az orosz piacon és külföldön egyaránt.
Az 1C Enterprise fejlesztése - a platform evolúciója
1975-ben belépett a Moszkvai Állami Gazdasági, Statisztikai és Informatikai Egyetemre (MGUESI), és második évében az intézet kutatólaboratóriumában az „Automatizált vezérlőrendszerek” szakon kezdett dolgozni.
1980-ban Boris végzett az intézetben, és az egyetemen maradt mérnökként, ahol számítógépes adatbázis-tervező rendszereket hozott létre hazai gyárak számára, és workshopot tartott az „Adatbázis-tervezés alapjai” kurzusról. 1987-ben a Szovjetunió Állami Statisztikai Bizottságának NIPIstatinformjánál helyezkedett el, mint vezető kutató, és fokozatosan az önelszámolási osztály élére emelkedett. Ott megalkotott egy „elektronikus teletípust”, amely lehetővé tette számára, hogy személyi számítógépeket csatlakoztasson a hálózatba kötött elektromechanikus dobozok helyett, majd elkezdte árusítani.
Egy nap, amikor visszatért Jakutföldről, Borisz látta, hogy egy másik jakut állami cég teletípust adott le. De nem akart visszamenni. Aztán Nuraliev azt javasolta, hogy egy helyi mérnök végezze el a munkát a program költségének feléért. A mérnök készséggel beleegyezett. A vállalkozó rájött, hogy az emberek szívesen vállalják, hogy ilyen körülmények között dolgoznak, és ezt ki kell használni. Az év végén már a Szovjetunió egész területén jelen voltak az elektronikus teletype szakemberek, és több mint 6 ezer dobozt adtak el a programmal.
1991-ben Nuraliev megalapította az 1C céget. Egy évvel később megjelent az első „1C: Accounting” számviteli program, amely kezdetben segédszoftver volt a könyveléssel való munkavégzéshez. Az „1C: Számvitel” című filmet Borisz testvére, Szergej Nuraliev írta. Könyvelőként dolgozott egy cégnél, és belefáradt a papírmunkába. Miután látta a programot, Boris szerette volna terjeszteni.
Boris Nuraliev a SPIEF 2017-en. Forrás: tadviser.ru
1994-ben az 1C cég kifejlesztette az 1C: Enterprise programot. A mai napig ez a termék a cég legkelendőbb terméke. Ugyanebben az évben, emlékezve a teletype programok terjesztésének sikerére, Nuraliev elkezdte a franchise fejlesztését. A vállalkozó most úgy véli, hogy ez volt az egyik legjobb üzleti döntése.
A cég az 1C: Enterprise mellett kifejlesztette az 1C:Tutor sorozatot, az 1C:School-t, az 1C:Bitrix webes projektmenedzsment rendszert, valamint a Prince és az IL-2 Sturmovik számítógépes játékokat. A cég a szoftverfejlesztés mellett külföldi és hazai programok tömegpiaci értékesítését is szervezi.
Boris Nuraliev és Sergey Belousov az Acronis alapítói. Forrás: crn.ru
Nuraliev az oktatásba is befektet. A cég létrehozta a partnerképző központok hálózatát. Nuraliev szerint ezekben a központokban 75 ezer felnőttet tanítanak, és most aktívan bevonják a gyerekeket a programozásba.
Idézetek:
Az ötlet semmi, a megvalósítás minden. Oroszországban mindig rengeteg ötlet van. Jómagam van egy 1,6 ezer ötletet tartalmazó listám. Kiválaszt egy ötletet, és nekivág. A lényeg a dühös kitartás. Az érzék is fontos. Érezd az ötletet: működni fog, nem fog működni, mit kell javítani?
Bármilyen értékes és tehetséges is az ember, ha szívében egy barom, akkor jobb, ha nincs vele semmi köze. Amikor összeállítottam a legelső csapatomat - az még a Szovjetunió Állami Statisztikai Bizottságának tervezőintézetében volt -, csak ismerősöket és az általuk ajánlottakat vettem fel. Akik meg tudták oldani a szükséges problémákat, akikben megbíztam, és akikkel kényelmes volt a kapcsolat.
Az információs technológia olyan iparág, ahol nem lehet csak hátradőlni és kivárni. Minden nagyon gyorsan változik az informatikában, és mindent gyorsan kell nyomni. Ugyanakkor fontos a stabil cég stabilitásának és imázsának megőrzése
AnyagokA minőség összetett kategória. Itt van egy szövegíró, rendeltek neki egy szöveget - írja, a minőség érdekel. És van egy író, például JK Rowling, aki Harry Potterről írt – az egész világ olvassa. A „minőségre” gondolt, amikor írt? Megalkotta és megvalósította tehetségét. A milliók által használt forgalmi szoftver fejlesztése nagyon kreatív folyamat, sokkal inkább létkérdés, mint ár/minőség kérdése.
Az 1C Enterprise története 1991-ben kezdődik. Fejlesztésének kezdete éppoly homályos, mint sok más hazai szoftveré a kilencvenes évek elején.
Verziótörténet
Az 1C története a kilencvenes évek elején kezdődik - az 1C első verziói DOS alatt jelentek meg - ezek a 3.0, 4.0, 5.0 voltak. Még csak most kezd kialakulni bennük az üzleti tranzakciók „dokumentumokkal” való tükrözésének elve, és bevezetik a „nyomtatott forma” fogalmát. Megjelent a beépített nyelv első verziója, amely a rendszerben történő tranzakciók szerkesztésére szolgált. Természetesen a DOS-os verziók nem nyertek nagy népszerűséget akkoriban.
Szerezzen ingyen 267 videóleckét 1C-n:
Az 1C első verziója Windowshoz
1995-ben az 1C elkezdte árulni az 1C vállalat következő verzióját - 6.0. A Windows operációs rendszerre írt program igazi slágerré válik a maga területén. Talán csak a 6.0-s verziónak köszönhető, hogy rengeteg könyvelő döntött úgy, hogy elkezdi elsajátítani a számítógépet, azokban az években az otthoni számítógép abszolút ritkaság volt. Az 1C Accountingot országszerte nagy sikerrel értékesítik. Alapvetően az 1C elérte jelenlegi szintjét egy egyedülálló disztribúciós rendszernek - a partnervállalatok hálózatának köszönhetően.
Új szint - 7.7
A történelem következő lépése a Windows 95-höz 1998-ban kiadott új verzió volt – 1C 7.0. Ez igazi áttörést jelentett a maga területén. Az 1C Enterprise már kompatibilis az MS SQL-lel. Egy teljes értékű konfigurátor és hibakereső jelenik meg az 1C-ben.
Úgy tűnik, mi lehet jobb a 7.7-nél?
És 2002-ben megszületett a vállalkozás 1C verziója - 8.0. Nyolc jobb teljesítményben különbözött elődeitől – az 1C arra készült, hogy felvegye a versenyt a mezőny világóriásaival. A 8 újításai között szerepel egy egyedi lekérdezési nyelv, egy adatalkotó rendszer és még sok más. Később megjelent a 8.1-es verzió, amely egy teljesen újratervezett kliens-szerver interakciós rendszerben, webszolgáltatások jelenlétében, továbbfejlesztett beléptetőrendszerekben stb. különbözött idősebb testvérétől.
Kimenet 8.2
A 8.2 platform megjelenése új koncepciókat adott nekünk az 1C szférában – vékony kliens, webes alkalmazás. A rendszer most már szűk kommunikációs csatornákon is stabilan működhetett. Az 1C pedig különösen szépen néz ki a böngészőben. A 8.2 egy új metaadat-objektumot is hozott nekünk - „Külső adatforrások”, amellyel közvetlenül csatlakozhat harmadik féltől származó forrásokhoz: sql, dbf, excel adatbázisok stb.
Felhők és kütyük – új trendek 8.3
Rövid információ az "1C" cégről
Az 1C cég üzleti és otthoni használatra szánt számítógépes programok és adatbázisok terjesztésére, támogatására és fejlesztésére specializálódott. Az 1991-ben alapított 1C egy tisztán orosz cég, több mint 200 főt foglalkoztat, és kizárólag saját szakmai sikereire támaszkodik. Számos felmérés szerint az 1C az első helyen áll az orosz számítástechnikai ipar szoftverszektorában, és az egy alkalmazottra jutó rekord hozamok jellemzik. A cég átlagos havi forgalma meghaladja a 2 millió dollárt, ennek több mint fele az 1C által gyártott termékek értékesítéséből származik. Az 1C cég termékeinek regisztrált felhasználóinak száma meghaladja a 200 000-et. A cég állandó igazgatója és üzleti ideológusa Boris Nuraliev.
Az 1C cég raktárából az irodai és otthoni tömegorientációs programok teljes skáláját szállítja, jelenleg több mint 1500 darab. Az 1C cég saját fejlesztései közül a leghíresebbek az 1C: Accounting, a FÁK legkelendőbb szoftverterméke, valamint az 1C: Kereskedelem és Raktár, 1C: Fizetés és személyzet, 1C: Adófizető, 1C: Elektronikus levelezés", "1C:Money", oktatási programsorozat "1C:Tutor", játék "Prince. Legends of the Forest Country", 1C:Gamos "Pilot Brothers" projektek kiadása (2 szám), "Truckers", "Allods" és „Allods 2”, „Cursed of the Earth”, „Corsairs”, a népszerű nyugati játéktermékek, mesék, játékgyűjtemények és egyebek lokalizációinak sorozata.
Más gyártók programjainak terjesztésében az 1C a Microsoft, a Novell, a Symantec, az IBM-Lotus és más külföldi cégek hivatalos forgalmazójaként működik. Az "1C" az orosz szoftvercégek termékeinek legkomolyabb forgalmazója: ProMT, ABBYY, INEC, Kaspersky Lab és több mint 50 másik hazai cég. Az "1C" tartja fenn Oroszország legnagyobb hazai otthoni szoftverraktárát, és az olyan beszállítók legnagyobb forgalmazója, mint a Buka, Nikita, Russobit-M és mások.
Az "1C" cég partnereinek hálózata
Az 1C cég a FÁK számítógépes piacának legkiterjedtebb kapcsolt hálózatán keresztül dolgozik a felhasználókkal. Az 1C cég erős franchise hálózattal rendelkezik. A franchise átvevők 1C partnercégek. 1C termékek értékesítésével és megvalósításával foglalkoznak. Körülbelül 1600 ilyen cég van, maga az 1C cég 200 embert foglalkoztat. A cég forgalma havi 1-2 millió dollár. 1998-ban a cég forgalma 17 millió dollár volt. Ha az 1C partnerek hálózatát egyetlen cégnek tekintjük, kiderül, hogy ez egy mega-cég, amelynek éves forgalma meghaladja a 200 millió dollárt, több mint 30 ezer főt foglalkoztat, és Oroszország több mint 400 városában képviselteti magát. és a FÁK!
Az 1C cég kereskedői több mint 2300 állandó partner Oroszország, FÁK és balti országok 430 városában. 1C: A Franchising egy több mint 1600 vállalkozásból álló hálózat, amelyet az 1C tanúsított, hogy átfogó szolgáltatásokat nyújtson az 1C szoftvertermékeken alapuló könyvelés és irodai munka automatizálásához. Az 1C vállalat felhatalmazott képzési központjai (több mint 700) az Orosz Föderáció kormánya alá tartozó Pénzügyi Akadémia által minősített szakemberek képzését biztosítják az 1C által biztosított szokásos képzési kurzusok alapján. Az új „1C: Professional” program keretében felhatalmazott tanúsító központok tanúsítják az „1C: Accounting” felhasználóit, hogy hivatalosan megerősítsék az Oroszországban és a FÁK-ban legelterjedtebb számviteli programmal való munkavégzésben szerzett magas képesítést, tapasztalatot és készségeket. Az 1C szervizpartnerei rendszeres információs és technológiai támogatást nyújtanak az 1C:Enterprise rendszerprogramokhoz a felhasználói munkaállomásokon. A régiókban a forgalmazók lehetővé teszik a szoftvertermék-kereskedők számára, hogy ne vesztegessenek időt és pénzt a Moszkvából származó programok kézbesítésére, hanem teljes mértékben a fő tevékenységnek - a végfelhasználók teljes körű szolgáltatásának - szenteljék magukat. És végül, 1C: Multimédia - Az otthoni számítógépekre szánt programok kiskereskedelmi értékesítésével foglalkozó üzletek szövetsége, több mint 190 üzlettel a volt Szovjetunió 70 városában.
Az 1C cég története
Az 1C cég alapítói és tulajdonosai két testvér, Boris és Szergej Nuraliev. Boris korábban a Szovjetunió Központi Irányítási Rendszerében dolgozott. Az 1980-as évek közepén egy olyan osztályt vezetett, amely egy olyan programot fejlesztett ki, amely lehetővé tette, hogy valamilyen ál-természetes nyelvű lekérdezések segítségével információkat nyerjenek ki hatalmas KSH adatbázisokból. A rendszert létrehozták, majd személyi számítógépekre adaptálták. Sőt, garantált volt, hogy a rendszer legfeljebb egy másodperc alatt válaszol a feltett kérdésre, ezért kapta az „1C”, pontosabban „1C információs szolgáltató rendszer” nevet. Ezt a programot több mint száz vállalkozás igényelte távközlési kereskedelmi hálózatok kiépítésére. Később a céget a rendszerről nevezték el.
Boris Nuraliev szemszögéből döntő pillanat következett a cég történetében. A nyugati szoftverbiznisz felépítésére vonatkozó szakirodalmat tanulmányozva elhatározza, hogy a megkeresett pénzt kész programok terjesztésébe fekteti, és ennek érdekében egy kiterjedt disztribúciós hálózat létrehozása mellett dönt.Kezdetben (1991 februárja óta) , a cég megkezdte a "Lotus 1-2" külföldi szoftvertermék értékesítését Oroszországban -3, amely akkoriban rendkívül népszerű volt Nyugaton és kevéssé ismert Oroszországban. "Lotus 1-2-3" - táblázatok, versenyez a gyakoribb Microsoft Excellel.
Ezután, miután elemezte, mire használják a Lotust az ügyfelek, Boris Nuraliev meghoz egy második stratégiai döntést - könyvelési programot készít, és elindítja az elosztási hálózatban (eladásra). Ekkorra már a számviteli szoftverek piacán szerepelt a „Parus”, „Infin”, „Info-könyvelő”, „Turbo-könyvelő”, „Problémamentes pénzügy” és mások. Ezeknek a programoknak a gyártói azonban nem rendelkeztek olyan erős értékesítési hálózattal, mint az 1C, és ez utóbbinak adott esélyt.
A számviteli programot Boris Nuraliev testvére, Szergej Nuraliev fejlesztette ki. Ez a DOS verzió volt. Gyengébb volt, mint sok más versengő program, de volt egy döntő előnye, ami a vita kimenetelét a maga javára döntötte el: beépített makró programozási nyelve volt, amely sok hozzáadást és további programozást tett lehetővé. A programot az adott vállalkozás sajátos feltételeihez lehetett igazítani, és a marketingesek (disztribútorok) nemcsak eladóként, hanem megvalósítóként is felléphettek, plusz pénzt kapva. A program sok munkanélküli programozónak adott munkát.
1997-ben Nuraliev úgy döntött, hogy nemcsak a könyvelést, hanem a vállalkozás egyéb területeit is lefedi, amelyet az 1C:Enterprise termékben valósítottak meg. Egy univerzális eszköz jött létre a különféle feladatok automatizálására. Az 1C:Enterprise 7.0 rendszer egy teljesen új ideológiára épült, fenntartva a folytonosságot az 1C:Accounting 6.0-val. A 7.0-s verzióval az 1C az objektum-orientált rendszer útját választotta, ami nagyban leegyszerűsítette a programozók életét. Létezik 1C:Enterprise 7.5 és 1C:Enterprise 7.7 verzió. Egy univerzális eszközkörnyezet jött létre a számviteli alkalmazások fejlesztéséhez. Ezzel a döntéssel az 1C abszolút vezető szerepet tölt be a hazai termékek terén a kis- és középvállalkozások munkájának automatizálására.
Http://yanart.net/article/index.php?id_page=4&id_article=7
PS. És valahol hallottam, hogy az 1C egy kényelmes fiók fejlesztésével indult. számológép. De nem (IMG.
Szerény vállalkozó
- A híres "1C" cég igazgatója. Szerény életmódot folytat. Ez a munkahelyi iroda egyszerű környezetében és a ruházatban egyaránt kifejeződik. A vállalkozó a 2000-es évek közepéig önállóan vezette a Volgát. Csak azután cserélték le az új Audi A8-ra, hogy már nem engedték be a minisztériumi parkolókba. Az évente több tízmilliárd rubeleket kereső cég élén álló férfi a pulóvert preferálja a kabát helyett, és a céges rendezvényeken élénksárga pulóvereket is visel.
Az 1C több mint húsz éve létezik. Mindeddig nem hirdették meg a részvényesek összetételét és a pénzügyi mutatókat. Azt tudni lehet, hogy a tulajdonosok között körülbelül egy tucat alkalmazott van, és a cég megkerülte az olyan ismert támogatásokat, mint az Oracle és a Microsoft. Az orosz menedzsmentszoftverek könnyebben megvásárolhatók, mint a külföldi analógok. A hazai piacon csak a német SAP cég mögött áll. Termékeit sikeresen használják munkájuk során olyan nemzetközi holdingok képviseletei, mint a Toyota és a Komatsu.
A siker titka
Boris Nuraliev biztos abban, hogy szervezete sikerének titka az, hogy az üzlet a partnereken keresztül épül fel. 1987 óta az Állami Statisztikai Bizottság Kutatóintézetében dolgozott, és az önelszámolási osztály vezetői posztját töltötte be. Csapata írt egy teletype programot, majd elkezdte árulni. Az időmegtakarítás érdekében helyi mérnököket hívtak meg, hogy mindent maguk végezzenek el. Erre 50% kedvezmény biztosított. Egy év alatt országszerte kialakult egy ilyen szakemberhálózat, és összesen 6000 dobozt értékesítettek.
A sikeres gyakorlat alapján Boris Nuraliev olyan szabályt vezetett be, amely minden partnerrel való kapcsolatának alapja lett. A termék vagy szolgáltatás költségének 50-55%-át adta nekik. Így az 1C nem dolgozott közvetlenül a végfelhasználókkal. Ez a partnerek felelőssége volt. Ez az innováció jelentősen megkülönböztette a vállalatot a nyugati gyártóktól, köztük az Oracle-től és az SAP-tól. Az üzletember akkor dolgozta ki ötletét, hogy a forgalmazókat partnerekké alakítsa, amikor elkezdte saját termékeinek gyártását.
Üzlet fejlesztés
1992-ben testvére, Szergej segítségével sikerült a könyvelést kialakítani a cégnél. A program DOS operációs rendszerben íródott. Segítségével lehetőség nyílt adóbevallások készítésére és egyéb egyszerű feladatok megoldására. Mivel a Mini Accounting olcsó volt, nagyszerű volt a kisvállalkozások számára. 30 dollárba került, a kereskedő megkapta az összeg felét. Sergey Nuraliev makró programozási nyelvet épített bele, amelynek köszönhetően a szoftver alkalmazkodott a különböző cégek számviteli kéréseihez. Abban az évben havi 300 doboz eladása volt.
Két évvel később az 1C kiadta következő fejlesztését, az Accounting 6.0-t Windowsra. Mivel a cég aktívan fejlődött, az új programhoz technikai támogatásra volt szükség. Az üzletember ezt a funkciót átengedte partnereinek. Sok kereskedő azonban nem volt hajlandó megkockáztatni a végfogyasztók kiszolgálását. Ennek eredményeként Boris Nuraliev megváltoztatta a kapcsolat formátumát. A kereskedői hálózat egy részét franchise hálózattá alakította. Így a partnerek lehetőséget kaptak arra, hogy az 1C márkanév alatt dolgozzanak, valamint hirdetési és technikai támogatást kaptak.
Az 1998-as válság idején a könyvelői szoftverek értékesítése csak a felére esett vissza, de a piac üzleti része nagyon gyorsan talpra állt. A havi eladások már 1999. ősz végén is magasabbak voltak, mint a válság előtt. Aztán az 1C egy másik piacra lépett. 2001-ben a vállalkozó kiadta az „IL-2. rohamosztagos." Nagyon népszerű volt, és bekerült minden idők legjobb 25 játékába. Ebben az időben más vállalkozások új erőforrás-menedzsment rendszereket kezdtek bevezetni. Ezért az 1C az alaptevékenységére összpontosított.
Boris Nuraliev elmondta, hogy minden egyesülést és felvásárlást saját költségén, a hitelezők segítsége nélkül hajtottak végre. A piaci terjeszkedés során azonban fel kellett hagynom a személyes forrásból történő akvizíciókkal. Az egyik befektető Elena Ivashentseva volt, aki a Baring Vostok Capital Partners vezető partnere. Az ebből a tranzakcióból befolyt összeget a partnercégekkel való új vállalkozások létrehozásának felgyorsítására használták fel. Számuk 2011-ben több mint száz volt. Ezenkívül Boris Nuraliev eszközöket vásárolt, hogy a befektetők az 1C-t diverzifikált üzletként érzékeljék.