Többszériás startuper - Anatolij Gaverdovszkij. mint például a United Eram rendszerek

07.04.2024

Gaverdovszkij Anatolij Szergejevics

Az EPAM Systems vezető alelnöke

Anatolij Gaverdovszkij a Bauman Moszkvai Állami Műszaki Egyetemen és a kanadai torontói Nemzetközi Űregyetemen végzett.

A Vested Development, Inc. alapítója és vezérigazgatója. (VDI). 1997-ben a VDI igazgatótanácsának első elnöke és alelnöke lett. Később a kutatás-fejlesztési osztály vezetőjeként, 2002-ben pedig a VDI vezérigazgatói posztját töltötte be. 9 év alatt sikerült felépítenie egy nemzetközi céget, amelynek központja és értékesítési irodája az USA-ban, valamint mérnöki irodái vannak Oroszországban, Ukrajnában és Örményországban.

2006-ban, a VDI és az EPAM egyesülése után ő vezette az egyesült EPAM Systems tevékenységét Oroszországban.

Galagan Alekszej Andrejevics

Az IBS igazgatóságának tagja

1981-ben szerzett diplomát a Moszkvai Állami Egyetem Számítógépes Matematikai és Kibernetikai Karán. Lomonoszov.

1981-1992-ben dolgozott a Nagy hatótávolságú Rádiókommunikációs Kutatóintézetben (NIIDAR) vezető szakemberként, egy szoftvercsomag fejlesztését vezette az orosz védelmi minisztérium űrirányító rendszerének létrehozására irányuló projekt részeként.

1993-1994-ben - A Kereskedelmi Együttműködési Bank automatizálási osztályának vezető szakértője, 1995-1998. - A moszkvai Sberbank automatizálási vezérlő laboratóriumának vezetője.

1999 óta dolgozik a Borlas cégnél: tanácsadó csoport tanácsadója, információs és elemző rendszerek osztályának igazgatója, integrációs projektek igazgatósága. 2007. március 5-én nevezték ki technológiai alelnöknek.

Galimov Maxim Raifovics

Az NPO Computer és a DIRECTUM fejlett kutatási igazgatója

Maxim Galimov 1978-ban született Izhevszkben.

2000-ben kitüntetéssel szerzett diplomát az Izsevszki Állami Műszaki Egyetemen számítógépes szoftverek és automatizált rendszerek szakon.

2001-ben második felsőfokú végzettséget szerzett közgazdasági és vállalatirányítási diplomával.

2005-ben védte meg PhD disszertációját rendszerelemzés és menedzsment témakörben, több tételes gyártás költséggazdálkodási munkáinak előkészítésével.

1999 óta az NPO Computer cégcsoportban dolgozik. Fejlesztőként, projektmenedzserként kezdte, az Internet megoldások részlegét vezette.

2007 vége óta a haladó kutatásért felelős igazgatói posztot tölti be.

Maxim Galimov házas, van egy lánya és egy fia.

Hobbi: modern irodalom.

Galiulin Vakil Mansurovich

Az OBK "I-Teco" vállalatirányítási rendszerekkel foglalkozó osztályának igazgatója

1978-ban diplomázott a Krasznojarszki Politechnikai Intézet rádiótechnikai osztályán. 1983-ban védte meg disszertációját a Moszkvai Elektronikai Mérnöki Intézet posztgraduális iskolájában, a műszaki tudományok kandidátusaként.

Disszertációja megvédése után az intézetben tanított, majd kutatóintézetbe került, majd kutatási tevékenysége befejezése után számos kereskedelmi cég élén állt.

1997-től 2005-ig a JSC Sterling Groupnál dolgozott. Vezető szakemberből vezérigazgató-helyettessé dolgozott fel.

2005 óta – az SAP CIS LLC üzletfejlesztési vezetője.

2008 óta az I-Teconál dolgozik az I-Teco Business Consulting divízió Vállalatirányítási Rendszerek Tanszékének igazgatójaként.

Nős, van egy felnőtt fia.

G Alkovszkij Andrej Nyikolajevics

Az R-Style Softlab vezérigazgatója

1969. március 17-én született Szevasztopolban. Két felsőfokú végzettsége van - műszaki (fekete-tengeri felsőfokú haditengerészeti mérnöki iskola) és pénzügyi (az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának Költségvetési Akadémia és Pénzügyminisztérium).

Több mint 16 éve dolgozik az informatika területén. 1991-1997-ben - 1998-2000 között az Orosz Haditengerészet Információs Központjának analitikai osztályán szolgált. - 2000-2001 között az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma Szövetségi Pénzügyminisztériumának információs osztályának vezetője volt. - szoftvercég műszaki igazgatója volt, 2001-2006. - az e-Style holdingban dolgozott műszaki, pénzügyi és ügyvezető igazgatóként. 2006-ban csatlakozott az R-Style Softlabhoz vezérigazgató-helyettesként. 2011-ben a cég élén állt.

Munkákat, publikációkat publikált a sajtóban.

Szeret úszni és horgászni.

Nős, van egy fia és egy lánya.

Gaikovics Vlagyimir Jurjevics

A NIP "Informzashita" vezérigazgatója

1967. június 27-én született. 1989-ben diplomázott a KVIRTU Légvédelmi Katonai Iskolában (Kijev) ACS szoftver szakirányon.

1985 és 1995 között a fegyveres erőknél szolgált. 1995-ben a NIP Informzashchita cég egyik alapítója volt, vezérigazgató-helyettesként és a szoftverfejlesztési osztály vezetőjeként dolgozott.

2000 óta a NIP Informzashita vezérigazgatója.

Nős, öt gyermeke van.

G Vinepadze Alekszej Davidovics

informatikai igazgatóhelyettes

Több mint 20 éven át, 1970-től 1992-ig az Elektronikus Számítástechnikai Kutatóközpontban dolgozott először mérnökként, majd laboratóriumvezetőként. Részt vett fedélzeti számítógépek és egyetlen sorozatú számítógépek fejlesztésében.

1992 óta a FIPS információs technológiákért felelős szövetségi állami intézmény igazgatóhelyettese.

Gvinepadze úr nős, és van egy felnőtt lánya.

Gentsis Alekszandr Jurijevics

Üzletfejlesztési igazgató, a Diasoft Igazgatóságának tagja

Alexander Gentsis 1971-ben született. 1994-ben kitüntetéssel diplomázott a Moszkvai Rádiótechnikai, Elektronikai és Automatizálási Intézetben.

1991-től napjainkig a Diasoftnál dolgozik. 1993-ban a cég információs központjának igazgatója lett. Irányítása alatt értékesítési osztály, valamint karbantartási és támogatási részleg jött létre.

1996-tól a társaság igazgatóságának tagja.

2005 óta vezeti az üzletfejlesztési osztályt, amely magában foglalja az értékesítési, marketing és partnerkapcsolati osztályokat. Vállalkozásfejlesztésért és ügyfélszolgálatért felelős.

Alexander Gentsis házas, és van egy fia.

Hobbijaim közé tartozik a művészi fotózás, a golf, a síelés és az utazás. Több egyéni fotókiállítást szervezett.

Geneya Alekszej Nyikolajevics

Az OTR vezető alelnöke

Alexey Genya vezeti az OTR vállalat termelési egységét, amely végrehajtja a vállalat összes projektjét, és magában foglalja a vállalat kompetencia (gyakorlati) központjait, projektirodáját, termelési központját és szolgáltató központját.

A cég személyzeti tevékenységének felügyelőjeként Alexey nagyban hozzájárult egy professzionális OTR csapat létrehozásához, amelyet egyetlen vállalati kultúra egyesít és számos projekten csiszolt.

Az OTR vállalat fejlődésének különböző szakaszaiban Alexey Genya személyzeti szolgálatot hozott létre, termelési folyamatokat épített ki, részt vett a vállalat szolgáltatásainak értékesítésében, és interakciót szervezett az információtechnológia területén az orosz és nyugati termékek és szolgáltatások szállítóival (Accenture , Misys, Infosys, Oracle stb.). Ezenkívül Alexey az OJSC Alfa-Bank, CJSC szakértőjeként és felügyelő partnereként vett részt az OTR projektekben

"Nemzetközi Moszkva Bank", TatfondBank, Center-Invest Bank stb.

Alexey a 9 időzónában működő JSCB SBS-Agro, Oroszország akkori legnagyobb bankjának CB banki technológiák projektvezetői pozíciójából érkezett az OTR-hez, ahol 1998 és 2000 között dolgozott.

Alexey a Moszkvai Állami Műszaki Egyetemen szerzett felsőfokú végzettséget. Bauman automatizált információfeldolgozó és vezérlőrendszerekből szerzett diplomát.

Gizatullin Oleg Faritovics

Az Open Technologies vállalat első alelnöke

1956. február 19-én született Berezniki városában, Perm régióban. 1979-ben szerzett diplomát a moszkvai Lenin-rendben és a Munka Vörös Zászlója Felsőfokú Műszaki Iskolában. N.E. Bauman.

15 évig szolgált a fegyveres erőknél. Szolgálata alatt a Légierő Tudományos és Műszaki Akadémián védte meg doktori disszertációját. N. E. Zsukovszkij.

1993-ban a MAP JSC minszki üzleti központjának igazgatói posztját töltötte be.

1998-ban csatlakozott az Open Technologieshez pénzügyi igazgatóként.

2003-tól 2006-ig a cég vezérigazgatója. 2006 júniusában a társaság igazgatótanácsának elnökévé és első alelnökévé választották.

A műszaki tudományok kandidátusa. Az Orosz Menedzserszövetség tagja.

Nős, három gyermek.

Hobbi – zene, irodalom.

Glazkov Alekszandr Valerijevics

Ügyvezető igazgató, a Diasoft Igazgatóságának elnöke

Alexander Glazkov 1963-ban született. A Moszkvai Repülési Intézetben végzett, a közgazdasági tudományok kandidátusa.

1986 és 1989 között a Moszkva melletti Mission Control Centerben dolgozott, ahol részt vett az űrhajók pályájának kiszámítására és a telemetriai információk feldolgozására szolgáló szoftver fejlesztésében.

1991-ben megalapította és bejegyezte a Diasoft céget. Azóta több mint 15 éven át a Diasoft cég általános irányításáért felel, amely a pénzintézetek automatizálási piacának egyik vezető szerepet tölt be: a száz legnagyobb bank közül 51 (nettó vagyon szerint top-100, Kommersant Money minősítés) bízta meg üzleti feladataik automatizálásával .

Alexander Glazkov házas, négy gyermeke van.

Hobbi közé tartozik a tenisz, az alpesi síelés, a lovaglás és a művészi fotózás.

Glazov Alekszej Nyikolajevics

Az "Open Technologies" cég szerviz- és outsourcing értékesítési osztályának vezetője

2005-ben szerzett diplomát a Moszkvai Állami Műszaki Egyetemen. N.E. Bauman lézeres és optikai-elektronikai rendszerek szakon végzett. 2012-ben a Moszkvai Állami Egyetemen mini-MBA diplomát ("Szervezetmenedzsment") kapott. Lomonoszov és az American Business Studies (USA, Florida).

Szakmai pályafutását 2004-ben kezdte a CJSC TrustInTelnél műszaki támogató mérnökként. Ezután a Kibernetikai és Automatizálási Kutatóközpontban dolgozott műszaki igazgató-helyettesként, és egy új üzlet kifejlesztéséért volt felelős - a gyors prototípus-technológia bevezetéséért az orosz piacra. 2006-ban csatlakozott az Open Technologies céghez szervizmenedzserként, egy évvel később elkezdte a cég informatikai szolgáltatásainak értékesítését, 2011-ben pedig a szolgáltatás értékesítési és outsourcing osztály vezetőjévé nevezték ki.

Felelős az IT szolgáltatások értékesítési folyamatának irányításáért és a cég szolgáltatási üzletágának fejlesztéséért.

Glikman Felix Mihajlovics

A Systematics Vállalatcsoport igazgatóságának tagja

A Moszkvai Olaj- és Gázipari Akadémián végzett alkalmazott matematika szakon.
MBA (Master of Business Administration) fokozattal rendelkezik stratégiai menedzsmentből.

1991-ben a TopS, majd a TopS Systems Integrator vezérigazgatója lett.
2000 óta az eTopS Consulting vezérigazgatója és a TopS Systems Integrator elnöke.

2001 és 2007 között a TopS Business Integrator vezérigazgatója volt.

2007 júniusa óta a Systematics Vállalatcsoport Igazgatóságának elnöki posztját tölti be.

Felix Glickman a szivarozást és a teniszt sorolja hobbijaként.

Nős, két gyermeke van.

Glinszkij Jurij Markovics

Az "Informkontakt" cég ügyvezető igazgatója

Jurij Glinszkij 1972-ben született.

1991-ben szerzett diplomát a Moszkvai Repülési Műszergyártó Főiskolán. Ordzhonikidze. 1995-ben diplomázott az Állami Orosz Akadémián. Plekhanov gazdasági kibernetika szakon végzett. Jurij Glinszkij 1998-ban fejezte be posztgraduális tanulmányait az Akadémián. Plehanov.

1994 óta Jurij Glinszkij az Informkontakt cégnél dolgozik, és jelenleg ügyvezető igazgatói posztot tölt be.

G Nyezdilov Andrej Nyikolajevics

az ISG vezérigazgatója

1988-ban diplomázott a Novoszibirszki Elektrotechnikai Intézetben, ahol „Gazdasági információk automatizált feldolgozásának szervezése” szakirányt kapott.

2001-ben szerzett diplomát a Nagy-Britannia Nyílt Egyetemén menedzsment szakon.

Pályafutását 1988-ban kezdte, egymást követően szoftvermérnökként, egy számítástechnikai és szoftverellátó cég vezetőjeként, valamint a fejlesztési és értékesítési osztály vezetőjeként dolgozott.

1997-ben Andrey Gnezdilov csatlakozott a Xeroxhoz a kereskedői műveletekért felelős vezető menedzserként.

2000 és 2004 között a Xerox uráli képviseletét vezette, 2004 és 2006 között pedig a Xerox regionális menedzsere volt Oroszország középső és déli régióiban.

2006-tól 2007-ig Andrey Gnezdilov az Open Technologies kereskedelmi igazgatói pozícióját töltötte be.

2007 és 2009 között ügyvezető igazgató-helyettes, a Verysell Projects vezérigazgatója.

2010 és 2012 között a Fujitsu Technology Solutions állami és nemzetközi szektorának értékesítési vezetője

2012 júniusa óta az ISG vezérigazgatója.

Hobbi: síelés, jóga, genealógia.

Golenderov Dmitrij Valentinovics

A Helios IT Solutions (Armada Group of Companies) vezérigazgató-helyettese a pénzintézetekkel végzett munkáért

Iskolai végzettség: a Moszkvai Állami Műszaki Egyetemen végzett. N.E. Bauman (MSTU) „Repülőgépek automata vezérlőrendszerei” szakon, tervezőmérnök végzettséggel. Mielőtt belépne az MSTU-ba. N.E. Bauman kitüntetéssel végzett a Moszkvai Űrműszerészeti Műszaki Iskolában.

1994-1997 - HTN PRODUCTS Ltd. (Németország), mérnök.

1997-1999 - DELL Systems CIS, a Vállalati Értékesítési Osztály felsővezetője. 1994 óta az üzleti életben. Pályafutását a német HTN PRODUCTS Ltd. képviseleti irodájában kezdte. (Németország) számítógép-karbantartó mérnökként. 1997 és 1999 között a DELL berendezések sikeres értékesítési vezetője volt Oroszországban. Részt vett a vállalati ügyfelekkel való munkavégzéshez szükséges technológia fejlesztésében és bevezetésében, valamint speciális értékesítési programokban.

A HELiOS IT-SOLUTIONS-ban az alapítás első napjától. 2004 végén a Banktechnológiai Osztályt vezette, ma pedig a pénzügyi szektor projektjeinek részesedése a társaság teljes forgalmában eléri a 25%-ot. Az Osztály fő feladata a high-tech megoldások népszerűsítése bankok és nagy biztosítók számára.

Golosov Alekszej Olegovics

A "FORS - Fejlesztési Központ" cég elnöke, az Európai Oracle Felhasználói Csoport igazgatótanácsának tagja

Alekszej Golosov 1955. december 9-én született Moszkvában. 1978-ban szerzett diplomát a Moszkvai Gazdasági és Statisztikai Intézet Alkalmazott Matematikai Karán. 1983-ban diplomázott a Tudományos Akadémia Összoroszországi Rendszerkutatási Tudományos Kutatóintézetében, és megvédte szakdolgozatát a relációs adatbázissémák tervezéséről.

Alekszej Golosov a Tudományos Akadémia Összoroszországi Rendszerkutatási Tudományos Kutatóintézetében dolgozott, ahol kutató gyakornokból vezető kutatóvá fejlődött. Egy környezetvédelmi szakértői rendszer létrehozására irányuló projekten dolgozott az Arkansas Egyetemen (USA). Több mint 30 cikket publikált tudományos publikációkban.

1991-ben a Rendszerkutató Intézet korábbi munkatársaival létrehozta a FORS céget, amelynek a mai napig állandó vezérigazgatója.

1999 óta a "FORS - Fejlesztési Központ" cég elnöke.

1996 és 2005 között az Európai Oracle Felhasználói Csoport (EOUG) igazgatója.

2006 óta az EMEA régió (Európa, Közel-Kelet és Afrika) Oracle Partner Tanácsadó Testületének tagja, amely a vállalat legnagyobb partnereinek képviselőit foglalja magában. A Tanács célja üzletfejlesztési stratégia kidolgozása az Oracle és partnerei számára.

Érdekli a költészet, a zene, a síelés és a futball. A műkorcsolya egykori sportmestere.

Házas; két gyereke van

Golubenko Szergej Vadimovics

Az "Infozashchita" cég vezérigazgatója.

Több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik az IT iparágban, ebből az elmúlt 8 évet az információbiztonság területén. Vezető pozíciókat töltött be nagy orosz informatikai cégeknél. Számos nagy projektet felügyelt a Top 10 bankokkal, állami vállalatokkal és más vállalati ügyfelekkel. 2011-től az információbiztonság területén a rendszerintegráció fejlesztéséért felelt.

2013 óta az Infozashchita cégnél. Ügyvezető igazgatóként új fejlesztési stratégiát alakított ki és kezdte megvalósítani a cég számára. 2014-ben nevezték ki vezérigazgatói posztra.

Az Infozashchita cég egy speciális rendszerintegrátor, amely komplex projekteket valósít meg az információbiztonság területén.

Goldenberg Leonyid Shikanovics

A Systematics cég igazgatóságának elnöke, a Systematics cégcsoport elnöke, vezérigazgatója, a National Computer Corporation igazgatóságának tagja

1976-ban szerzett diplomát a Moszkvai Vasúti Közlekedésmérnöki Intézet Automatamérnöki Karán.

1980 és 1989 között Goldenberg úr az RSFSR Felsőoktatási Minisztériuma és a Szovjetunió Légiközlekedési Minisztériuma Információs és Számítástechnikai Központjainak műszaki berendezések osztályának vezetőjeként, főmérnökként és igazgatóhelyettesként dolgozott. .

1989 és 1998 között a Technoserv JV műszaki igazgatója, majd a Technoserv CJSC vezérigazgatója.

1998 és 2001 között Goldenberg úr az Aquarius Data LLC vezérigazgatója volt.

2001 és 2003 között az Aquarius Systems Inform CJSC vezérigazgatója volt; Az Aquarius cégcsoport igazgatótanácsának elnöke.

2003 és 2004 között Leonid Goldenberg, az Aquarius Group of Companies LLC elnöke.

2004-ben a National Computer Corporation egyesítette az Aquarius, Systematics, AND Project, Landata, OCS társaságokat. Leonid Goldenberg lett a Systematics cég igazgatótanácsának elnöke, és tagja az NCC igazgatóságának.

Mr. Goldenberg egyedülálló, és van egy fia.

Fő hobbijának az olvasást és a teniszt tekinti.

Goltsov Alekszandr Leonidovics

Első vezérigazgató-helyettes – az AMT Csoport stratégiai és innovációs igazgatója

Felelős a vállalat fejlesztési stratégiájának kialakításáért, ideértve az üzleti és technológiai prioritások meghatározását, a megoldások és szolgáltatások portfóliójának létrehozását, az üzleti folyamatok és a projektvégrehajtás módszertanának fejlesztését.

Alekszandr Goltsov 1967-ben született Moszkvában. Kitüntetéssel végzett a Moszkvai Állami Műszaki Egyetemen, N.E. Bauman. Az egyetem elvégzése után az All-Union Research Institute of Control Automation in Non-Industrial Spheres (VNIIS) dolgozott. Több éven át IT-technológiákkal kapcsolatos tanácsadási gyakorlatot folytatott az Ernst & Young Vneshaudit cégeknél és az UNISYS oroszországi képviseleténél (JV UNIMAS). 1995 és 2003 között Alekszandr Goltsov az AMT-GROUP-nál dolgozott, majd az NVision Grouphoz költözött, ahol műszaki igazgatóként, majd első vezérigazgató-helyettesként dolgozott.

G orbatov Igor Jevgenyevics

Az RBC Soft vezérigazgató-helyettese

1983-ban Gorbatov úr a Moszkvai Repülési Intézetben végzett. S. Ordzhonikidze, rádióelektronikai eszközök szakon. 1993-ban védte meg disszertációját az IRE AS USSR-nél, a fizikai és matematikai tudományok kandidátusaként.

Szakmai tevékenységét 1980-ban kezdte, az intézetben tanult.

2002 óta az Armada struktúráiban dolgozik. 2009-től (2011 februárjáig) az Armada OJSC vezérigazgatói posztját töltötte be. A Moszkvai Repülési Intézetben végzett. A fizikai és matematikai tudományok kandidátusa (RAS Rádiómérnöki és Rádióelektronikai Intézet).

Grib Andrej Anatoljevics

A "BOSS-Referent" (GC "IT") cég vezérigazgatója

1997-ben kitüntetéssel diplomázott a Moszkvai Energiaintézetben, és megkapta az „Elektronikus mérnöki mérnök” képesítést. Később a Great Britain Open University-n szerzett menedzsment szakirányú diplomát. Jelenleg egy MBA tanfolyamon vesz részt a LINK "Stratégia" programban.

2000-ben csatlakozott az informatikai céghez, ahol létrehozta és vezette a Lotus alkalmazásfejlesztő csoportot az Egyedi Szoftverfejlesztési Központban.

2004-ben csoportja és az informatikai cég vezetési dokumentációs rendszerekkel foglalkozó részlege az Aplana cégen belül egyetlen Kompetencia Központtá egyesült. Grib urat nevezték ki a központ élére. Felelős a „BOSS-Referenit” EDMS promóciójáért és fejlesztéséért, valamint az EDMS megvalósítására és az IBM Lotus technológiákat használó egyedi fejlesztésekre vonatkozó projektek megvalósításának megszervezéséért.

2006 októberében Andrey Gribot az Aplana Ukraine cég igazgatójává is kinevezték, és két pozíciót egyesített.

2008 májusa óta a BOSS-Referent cég vezérigazgatói posztját tölti be.

Gribanov Jurij Ivanovics

Jurij Gribanov a UNIT-Orgtekhnika alapítója és fő ideológusa.

Vezetése alatt több mint 20 év alatt a UNIT-Orgtekhnika egy nyomtatási szolgáltatásokra szakosodott kis cégből erős, stabil üzletté nőtte ki magát, elismert vezető szereppel a komplex IT-outsourcing szegmensben.

A 2000-es évek óta a UNIT-Orgtekhnika az egész országban működik, a cég irodája pedig Moszkva kellős közepén található.

Gruzdev Szergej Lvovics

Az Aladdin Software Security R.D. vezérigazgatója

1985-ben kitüntetéssel szerzett diplomát az MLTI Elektronikai és Számítástechnikai Karán (FEST), amely a Mission Control Center szakembereit képezi.

1985-től 1987-ig az MLTI végzős hallgatója és tanára.

1988-tól 1992-ig az információbiztonság területén tevékenykedő Novex cég igazgatója volt.

1992-ben az Eliashim Microcomputers oroszországi (információs biztonsági kérdésekkel is foglalkozó) fiókját vezette.

1995 áprilisától napjainkig Szergej Gruzdev az Aladdin vezérigazgatója. Több mint 120 eredeti cikket tartalmaz.

Hobbija a síelés, a rafting és a zene.

Nős, van egy lánya és egy fia.

Interjú a CNews-szal

1996-ban kezdett dolgozni az OJSC ICL-KPO VS-nél. 2006 óta a JSC ICL-KPO VS Rendszertechnológiai Központjának igazgatójaként dolgozik. 2009 vége óta az OJSC ICL-KPO VS vezérigazgató-helyettesi pozícióját tölti be.

Gulko Dmitrij Efimovics

Az NCIT "Intertech" elnöke

1983-ban szerzett diplomát az AzINeftekhim (Azerbajdzsán Olajakadémia) Termelési Folyamatautomatizálási Karán. Szakterület - "Automatizált vezérlőrendszerek".
1988-ban érettségizett ugyanazon az egyetemen, majd 1989-ben védte meg Ph.D. disszertációját.

1983 és 1985 között Gulko úr a BEMZ-ben (Azelectromash) dolgozott (mérnök, vezető mérnök és egy programozói csoport vezetője volt).
1985-1990-ben az AzINeftekhim végzős hallgatójaként fiatal kutatóként dolgozott ebben az intézményben.
1990 és 1991 között Gulko úr a „Davi” Tudományos és Műszaki Központ igazgatóhelyettese volt (rendszerintegráció, számítástechnikai eszközök szállítása, szoftverfejlesztés).
1992-1993-ban - A VPTO "Soyuzvneshtorg" vezérigazgatója.
1993 és 1997 között a VO Soyuznefteoborudovanie vezérigazgató-helyettese volt.
1997-től napjainkig Gulko úr az NCIT "Intertech" elnöke, melynek fő tevékenysége a szoftverfejlesztés, -készítés és -fejlesztés. Egységes normatív referenciainformációs rendszerek (RNI), tanácsadási szolgáltatások ERP-megoldásokhoz a vállalati és állami szektorban

Gulko úr nős, három fia van.
Érdekli a tenisz és a turizmus.

Gukkin Alekszandr Alekszandrovics

A SIRIUS Egyesület Igazgatóságának Elnökségének tagja, az AP KIT Ellenőrző Bizottságának tagja

1986-ban Gukkin úr a Moszkvai Mérnöki Fizikai Intézet Kibernetikai Karán szerzett matematikai mérnöki diplomát; 1991-ben - posztgraduális iskola a MEPhI-nél; 2001-ben - az Antwerpeni Egyetem Üzleti és Üzleti Adminisztráció Intézete/Business School az Executive MBA program keretében.

1990-ben Gukkin úr más MEPhI-vel együtt megalapította a Pirit céget. A Pirit cég 15 év alatt Alexander Gukkin vezetésével egy modern, szerteágazó számítógépes holdinggá nőtte ki magát Moszkvában, Szentpéterváron. Petersburg, Kijev, Amszterdam, Tajvanon.

Alexander Gukkin az iTop-100, a TopProfi és a „Top-1000 legprofibb menedzser Oroszországban” minősítések többszörös győztese.

Nős, két lánya van.

Hobbijai között említi a sakkot és az aktív vízi és égi tevékenységeket – például szörfözést, vitorlázást, ejtőernyős ugrást, siklóernyőzést és repülőgéprepülést. Gyakran találkozik tanulmányi és üzleti barátaival.

Gulcev Alekszej Igorevics

Az Andek rendszerintegrációs igazgatója

1976. január 21-én született Moszkvában. 1999-ben szerzett diplomát a MIREA-n (TU) automatizált információfeldolgozó és vezérlőrendszerek szakon, a tudományok kandidátusaként.

Érettségi után kormányzati szerveknél dolgozott rendszermérnökként (információs biztonság OS/390-en, Intel platformokon), a Moszkvai Állami Egyetem Idegennyelvi Karán tanított. Lomonoszov. Az Andek rendszerintegrációs irányának vezetője.

Nős, lánya 2002-ben 3 éves. Érdekli a sport és az angol gyerekirodalom.

Gutman Viktor Lvovich

Az "InternetDom" cég műszaki igazgatója

1995-ben kitüntetéssel szerzett diplomát a Moszkvai Fizikai és Technológiai Intézet Fizikai és Kvantumelektronikai Karán.

1995 és 1999 között Gutman úr a PromEnergoStroy cégnél dolgozott: először mérnökként, majd az ipari automatizálási osztály vezetőjeként. Automatizálási rendszerek szerelési és javítási munkáit végzett a Mosenergo JSC fiókjaiban.

1999 óta az okosotthonok tervezésével és telepítésével foglalkozó InternetDom cég főmérnöke.

Jelenleg Gutman úr a cég műszaki igazgatója.

Mr. Gutman házas, és van egy fia.

Hobbijai közé tartozik a skeet lövészet és az atlétika.

PALACSINTA A GYŐZELEMÉRT

- A salátáid rosszak. Csinálj másokat.” – „Mit akarsz?” - "Ez, ez és ez." Bírság. Te teszed. Eltelik egy-két hónap. "Mi az, hogy neked is ugyanaz van? Legalább palacsintát sütnének." Ezért van most egyébként palacsinta – jegyzi meg Georgy – „A végén teljesen visszautasítják, te pedig olyan vagy, mint egy bolond a palacsintával... Van egy cégem, amelyik pontosan ugyanígy indult. de én, már kiképzett, azt mondtam: "Nem csinálok semmit." Van egy menü – étkezz aszerint.” Elmentek és egy hét múlva visszatértek.

Megjegyzem, ha szükséges, Georgy továbbra is tud nemet mondani. Bár gyakrabban mondták neki, hogy „nem”. Nem kért pénzt az államtól egészen kicsi vállalkozásának fejlesztésére. Ráadásul az állam nem igazán tudta elmagyarázni neki, hogyan indítsa el ezt a vállalkozást, pedig udvariasan megkérdezte. A megpróbáltatások kezdeti időszakában Georgiyt nők mentorálták - mellesleg az étterem könyvelési osztályáról. Fejleszteni akarja vállalkozását, de jól látja a plafont.

„A versenytársak webhelyeit nézem – mondja –, „minden ugyanaz”. Az árkülönbséget csak a termékek határozzák meg. Más cégek szakácsai pedig az enyémmel azonos osztályba tartoznak.

És azt hiszem, sokáig nem lesz más szakács. Akárcsak a többi evő. És Csehov mondata a „Panaszkönyvből” halhatatlanul igaz: „Egyél, amit adsz”.

- Eszel itt otthon valamit?

– Tudod, sok szakácsot ismerek. Szinte mindenki a Big Mac-ek és a melegszendvicsek rajongója. Először meglepődtem... Az első szakácsom, Szergej, az egyik legjobb szakács, akit ismertem, nem tudott nyugodtan elhaladni a McDonald's mellett.

Mondtam neki: „Seryozha, te szakács vagy...” És ő csak szendvicset készít otthon: „Nem tudok – mondja –, ezt nézd meg.”

Georginak hirtelen eszébe jut:

- Itt ettem tegnap este. Hal. Valami ilyesmit akartam...

„BUSINESS”, No17(36) 02.02.05-től

A Vested Development, Inc. vezérigazgatója.

"A legkellemetlenebb dolog az emberek kezelése"

SZÖVEG: Mihail Sidorov

„Soha nem akartam vezérigazgató lenni. És még most sem mondanám, hogy teljesen elégedett vagyok az igazgatói posztommal” – mondja a Vested Development, Inc. vezérigazgatója. (VDI) Anatolij Gaverdovszkij. 2003-ban az ő vezetésével a VDI forgalma elérte a 8,5 millió dollárt. Azóta pedig évente 30-40%-kal nő. A kérdés az, hogy mi nem felel meg a cégnek ilyen növekedés mellett? „Számomra a legnehezebb és legkellemetlenebb dolog – magyarázza Gaverdovsky úr – az emberek irányítása.

"HÁT KELL FORDÍTAM"

A VDI offshore programozásra (vagy IT outsourcingra) szakosodott cég. Ez azt jelenti, hogy 340 alkalmazottja, akiket Anatolij Gaverdovszkij nem szívesen irányít, külföldi cégek számára fejleszt szoftvereket. Az Egyesült Államokban és Nyugat-Európában a programozók havi 5-7 ezer dollár fizetést kapnak, hazánkban pedig 0,5-2 ezer dollárt. Kiderült, hogy a külföldi cégeknek is jó – spórolnak a szoftverfejlesztésen. Az orosz programozók pedig nem panaszkodnak – helyi mércével mérve jó pénzt keresnek.

„Nincs se titkárom, se sofőröm – folytatja gondolatait Anatolij –, különben lenne még két ember, akiket nekem kellene irányítanom, és akikért természetesen nekem kellene felelnem.

Hogy sikerült ennyi éven át fenntartania mániákus ellenszenvét az emberek vezetése iránt, csak csodálkozhatunk. Hiszen nem tegnap, nem egy éve, sőt nem is tíz éve - hanem a kilencvenes évek legelején - lett főigazgató. Elmondható, hogy Anatolij Gaverdovszkij soha nem dolgozott másként, mint rendezőként. Azt mondja, egyszerűen egy dilemma volt: túlélni vagy meghalni. Ahhoz, hogy túlélje, rendezőnek kellett lennie.

Természetesen 1985-ben, amikor belépett Baumankába, nem volt kérdés a túlélésről. Repüléselmélet, ballisztika, aerodinamika, cirkáló rakéták és műholdak. Velük van a matematika, a fizika, a kémia, amelyek „edzik az agyukat, ahogy a karatékák edzik a tenyerüket, kemény tárgyakon kalapálva”. Voltak leckék is a kitartásról – differenciálegyenletrendszerek kézi megoldásáról.

Aztán Anatolij Gaverdovszkijt cserébe küldték, hogy három hónapig tanuljon Torontóban - a Nemzetközi Űrintézetben. Továbbra is kérdéses, hogy a tudomány számára milyen előnyökkel jár a kanadai út. Ám az első szupermarketben tett látogatás után, megismerve a kanadai infrastruktúrát és az évi 40 ezer dollárt kereső fiatal mérnököket, miután egy szaúd-arábiai diák megkérte Anatolij Gaverdovszkij orosz diákot, hogy cseréljen ezer dollárt kis bankjegyekre, az orosz diák határozottan úgy döntött, hogy nem az államnak fog dolgozni, hanem magának. Érkezése után pedig ahelyett, hogy egy „zárt” kutatóintézetbe osztották volna be, az általa alapított Vest cég vezérigazgatója lett.

Azokban a dicsőséges időkben Gaverdovskyn kívül csak egy ember dolgozott a cégben. Kezdő tőke egyáltalán nem volt. Ennek ellenére a Vest gyorsan megtalálta az első vásárlót a szoftverfejlesztéshez. Nagyon szerettem volna túlélni. A megrendelés viszonylag nagynak bizonyult - 300 ezer rubel a „Gaidar” árengedmény előtt.

„Az ügyfél a hátamra írta a csekket, hogy megkapja az első előleget” – nevet Anatolij „Nem volt mit tenni a csekkfüzet alá – hátat kellett tennem.

Aztán az ügyfél nem tudta, hogy Anatolij cégének nincs munkaeszköze a megrendelés teljesítéséhez - számítógép. A cég előleggel vásárolta meg az „autót”.

A Vested Development, Inc. vezérigazgatója.

"A legkellemetlenebb dolog az emberek kezelése"

SZÖVEG: Mihail Sidorov

"HÁT KELL FORDÍTAM"

„Nincs se titkárom, se sofőröm – folytatja gondolatait Anatolij –, különben lenne még két ember, akiket nekem kellene irányítanom, és akikért természetesen nekem kellene felelnem.

„Az ügyfél a hátamra írta a csekket, hogy megkapja az első előleget” – nevet Anatolij „Nem volt mit tenni a csekkfüzet alá – hátat kellett tennem.

Aztán az ügyfél nem tudta, hogy Anatolij cégének nincs munkaeszköze a megrendelés teljesítéséhez - számítógép. A cég előleggel vásárolta meg az „autót”.

BÁTORSÁG LECKE

Sokat kellett várnunk a második vásárlóra. És a túlélés érdekében Gaverdovsky nyitott egy kis boltot Polyankában, és elkezdett "számítógéphez közeli dolgokat" árulni. Elindult a kereskedelem. Anatolij nyugtalan mérnöki természete azonban nem tette lehetővé, hogy csak kereskedésre korlátozódjon, és a cég fokozatosan elkezdett szoftvereket fejleszteni. Például Anatolij kereskedelmi könyvelési rendszert készített magának, és egyúttal úgy döntött, hogy értékesítésre adaptálja.

– Ez volt az első nagyobb projekt és az első nagyobb kudarc. Nálunk bevált ez a rendszer, mert kulcsokkal és csavarhúzókkal álltunk felette. Ezt nem lehet eladni a piacon. De ez egy nagyon hasznos lecke volt: szoftvereket kizárólag professzionálisan fejleszthet és értékesíthet – minden „hackelés” nélkül.

Ezért 1995-ben Anatolij professzionális fejlesztők csoportját hívta meg dolgozni. Addigra ezek az emberek már több éve dolgoztak egy nyugati partnernél, de a szerződés lejártakor tétlenül maradtak. Hamarosan munkát találtak számukra - a PC DOCS amerikai cég érdeklődött a Vest által fejlesztett dokumentumkezelő rendszer iránt.

– A „dobozos” termékünk licencét fillérekért eladtuk az amerikaiaknak, de a lényeg az volt, hogy megvegyük a lábukat. Végül is elkezdtek rendszeresen rendelni nekünk valamit.

Igaz, egy-két év után eljött a második lecke ideje. A PC DOCS jól fizető, de sajnos a Vesti egyetlen vásárlója volt. Egy viharos őszi estén pedig az amerikaiak a vacsora közepén felhívták a Vesti vezérigazgatóját, megköszönték az együttműködést, és azt mondták, hogy már nincs szükségük cége szolgáltatásaira, semmi személyesre.

– Az első külföldi megrendelő lehetővé tette, hogy megtanuljunk nyugati szabványok szerint dolgozni. „Ez nagy siker – mondja Anatolij meggyőződéssel –, és sok köszönet neki.” De akkor már 50 ember dolgozott nálam, és mindegyik a PC-től függött

DOCS.

Figyelemre méltó, hogy a Vestnek mégis sikerült megtartania ezt a partnert. De Anatolij egyszer s mindenkorra megértette aznap: elfogadhatatlan, hogy csak egy ügyfél legyen. Néhány hónappal később - 1998 elején - a cég irodát nyitott Bostonban, amely módszeresen új ügyfelek után kutat. A Vest neve Vested Development, Inc. és ezen a néven kezdett együttműködni számos amerikai céggel.

A „nem lehet minden tojást egy kosárban tartani” lecke azonban még nem ért véget. 2000-ben kipukkadt az „internetes buborék” – az IT-cégek részvényei összeomlottak, majd 2001. szeptember 11. történt. Jelentősen csökkent a VDI megrendelések száma. Anatolijnak felgyorsult Nyugat-Európában kellett keresnie a vevőket - Nagy-Britanniában és Hollandiában, sőt, Oroszországban is -, addigra már sok hazai cég fizetőképessé vált.

Az üzlet diverzifikációjáról és az ügyfelekkel való együttműködésről szóló órákkal párhuzamosan egy menedzsment óra is „megtörtént”.

„Az amerikaiak remekül tudják eladni magukat – jegyzi meg szarkasztikusan Anatolij –, és amikor az amerikai iroda vezérigazgatóját alkalmaztuk, elkaptak az egyik jelölt ígéretei, tervei és egyéb szép szavai. Emellett nagyon szerettem volna arra koncentrálni, amit igazán szeretek, és feladni a cégvezetést és a felelősségvállalást. Általában felvettük, a legszélesebb körű jogosítványokat adtuk neki, sőt részesedést is adtunk neki a cégben. De soha nem tette meg, amit elvártak tőle. De sikerült összebarátkoznia más részvényesekkel, az igazgatósággal, és amikor úgy döntöttem, hogy kirúgom, nem volt könnyű. Természetesen kirúgott, de nem vállalt több kockázatot - ő maga vállalta el a posztot.

Ezt követően, ahogy Gaverdovsky szerényen megjegyezte, mintha nem egy magnóról lenne szó, az amerikai iroda forgalma évi 40%-kal nőtt.

A SZÜLŐI ÖSZTÖRŐL

Gaverdovsky nem lát paradoxont abban, hogy nem akart embereket irányítani, sőt évek óta „kétszer főigazgató”.

„De azzal, hogy egy 340 fős csapatot kell irányítanunk, és kommunikálni kell az igazgatósággal, sok mindennel megbékéltem” – magyarázza Anatolij „Például folyamatosan új ügyfeleink vannak projektek, minden folyamatosan változik, és új megközelítéseket igényel. És valami új kitalálása az én dolgom.

Gaverdovsky az üzleti modellek építését is az „övének” tartja. És ebben segíti őt - ki gondolta volna - a katonai ügyek iránti régóta szenvedélye.

„Úgy gondolom, hogy a katonai emlékiratok olvasása minden üzletember számára hasznos” – mondja Anatolij határozottan. „Például Sun Tzu kínai parancsnok stratégiai technikái nagyon hatékonyak az üzleti életben. A hadműveletek történetéből taktikai szempontból sok hasznos információ leszűrhető. A katonai művelet és annak végrehajtása megegyezik az üzleti projektekkel és az értékesítéssel.

Most Gaverdovsky komoly változásokat tervez cégében. Hiszen a piac szerinte a szolgáltatás minőségének, a tudás és a készségek minőségének javítását követeli meg. Ezért „a kivételes termékek csomagjainak eladása helyett Anatolij azt tervezi, hogy elfoglal néhány egyedi rést a piacon, és valami nem túl nagy, de rendkívül költséges dolgot csinál. Igaz, hogy ez irányba mit és hogyan fognak tenni, azt a VDI vezetője egyelőre titkolja.

„De nem számít, mit ér el a cég, és bárhogyan is gondolkodom a jövőjéről, semmi esetre sem vagyok túl jó igazgató” – mondja Gaverdovsky. „Az a tény, hogy én vagyok a cég alapító atyja, és ez az nagyon rossz." Hidegen, körültekintően kell kezelnie az üzletet, nem úgy, mint a saját gyermekét. Például van egy két éves lányom. Ha ránézek, az az érzésem, hogy ha nem is gondolkodik, akkor sem adom fel házasságban. Körülbelül hasonló a hozzáállásom a céghez. A VDI jövője érdekében pedig ezen a hozzáálláson változtatni kell.

„BUSINESS”, No13(32) 05.01.27-től

LED utcai lámpák kertészethez és parkokhoz LED utcai lámpák proffsvet.ru.

Gaverdovszkij Anatolij Szergejevics- 2006 óta az Epam Systems alelnöke.

Életrajz, karrier

Moszkvában született. Diplomát szerzett a Bauman Moszkvai Állami Műszaki Egyetemen (MSTU) és a Nemzetközi Űregyetemen Torontóban, Kanadában. 1993-ban alapította a Vested Development, Inc.-t. (VDI), amely az amerikai ügyfelek számára nyújtott informatikai szolgáltatások fejlesztésére szakosodott (2004-re a cég több mint 400 főt foglalkoztatott, a cég székhelye és értékesítési irodája az Egyesült Államokban, valamint mérnöki irodája Oroszországban, Ukrajnában és Örményországban volt). 2002-ig fejlesztési igazgató, a VDI alelnöke, majd a cég élén állt. 2006 szeptemberében, a VDI és az EPAM egyesülése után az egyesült EPAM Systems tevékenységét vezette Oroszországban és a FÁK-ban.

Idézetek, interjúk

Óriásiak a bankok befektetései a lakossági szektor fejlesztésébe – interjú a CNews-nak
„Eljött az idő, hogy felhőkarcolókat építsünk Oroszországban” – interjú az IT-Daily-nek

„Valamelyik interjúban azt mondtam, hogy a piac a konszolidáció felé halad – és ez a fejlődése, és Arkagyij, miután elolvasta ezt az interjút, visszahívott. Itt kezdődtek a tárgyalásaink" (a VDI és az EPAM egyesüléséről)

„Úgy gondolom, hogy most nincs itt az ideje, hogy a személyzet hiánya miatt kiabáljunk. Egyrészt növelni kell a fiatalok érdeklődését az informatikai szakma iránt, másrészt megfelelő képzési és adaptációs rendszert kell kiépíteni. Ahhoz, hogy pénzt keress az informatikával, sokat kell tanulnod.” (az informatikai programozók piacáról)

Anatolij Gaverdovsky bízik abban, hogy az IT-ipar fejlesztéséhez elsősorban olyan szakemberekre van szükségünk, akiket az informatikában kell motiválni, és nem a kereskedelemben: „Jelentős forrásokat kell befektetnünk a képzésükbe szükséges ahhoz, hogy a kormány költségvetési forrásokat kezdjen befektetni az oktatásba, és olyan feltételeket teremtsen, ahol tekintélyes és jövedelmező lenne a legjobb ifjúsági éveket programozóvá tölteni. akkor ez megoldhatja az iparág problémáját, a vezető piaci szereplők készek rubel felhasználásával részt venni az ilyen programokban. Ezért az EPAM jelentős összegeket fektet be a szakemberek képzésébe: aktívan dolgozik az egyetemeken és képző központokat hoz létre.

Egyéb tevékenységek, hobbik

Anatolij hobbiját úgy határozza meg, mint „ötleteket kiváló minőségű termékekké alakítani a világpiacon”.

Anatolij Gaverdovszkij vállalkozó meg van győződve arról, hogy megtalálta a sikeres startup képletét – futószalagot indított új IT-vállalkozásokból. A portál közelebbről bepillantást enged Anatolij projektjeinek fejlődésének történetébe.

„Fájdalom a fenekem” – mondja Anatolij Gaverdovszkij „mindenféle baromság jár a fejemben.” Gaverdovsky tréfásan „szemétnek” nevezi a startupokat.

2006 őszén a vállalkozó eladta VDI-cégét az offshore programozás világelső vezetőjének, az EPAM-nak. A VDI üzletág 35-40 millió dollárra rúgott, és ez volt akkoriban a legnagyobb üzlet az IT-piacon. Gaverdovsky megkapta a részesedését a cég részvényeiből, és az ügylet feltételei szerint további három évig az EPAM-nál dolgozott.

2009-ben Anatolij elhagyta az EPAM-ot, és kedvenc startupjain kezdett dolgozni. A vállalkozó még 2005-ben elindította az Invisible CRM projektet, 2010-ben pedig a Yam Labs-t. Ha korábban beruházásokkal, ötletekkel vett részt ezekben a projektekben, most az operatív irányítás felé lépett át. Egy másik projektben - a Zingaya -ban Gaverdovsky tavaly mentora és társbefektető lett. Számos új projekt indulása készül.

Az Invisible CRM olyan online termékeket fejleszt, amelyek megkönnyítik az összetett vállalati rendszerek használatát. Egyikük telepítése például lehetővé teszi a menedzser számára, hogy a CRM-mel az ismerős Microsoft Outlook shellben dolgozzon.

A második projekt – a Yam Labs – egy internetes szolgáltatás, amely az értekezletek adatainak kezelését segíti. A Zingaya internetes szolgáltatás, amelybe Gaverdovsky „több százezer dollárt” fektetett be, lehetővé teszi, hogy speciális widgetek segítségével hívásokat kezdeményezzen webhelyekről. „Anatolij segített elkerülnünk számos hibát, például a promóciós alapok nem megfelelő felhasználását” – mondja Alekszej Ailarov, a Zingaya vezérigazgatója.

A befektetők is kedvelik Gaverdovsky takarékosságát: a Martinson Trigon Ventures Partners és az ABRT alapok az Invisible CRM-be, a Foresight Ventures alap pedig a Yam Labsba fektetett be.

7 ezer programozó dolgozik az EPAM-nál. De Gaverdovsky inkább a startupokat részesítette előnyben, mint a cég alelnöki posztját

Klubszabályzat

Gaverdovsky összes projektjét közös szabályok egyesítik, amelyeket az IT-piacon végzett évek során dolgozott ki. Például egy vállalkozó megfogadta, hogy szolgáltató cégeket hoz létre. Az EPAM megrendelésre készített szoftvert. Ez azt jelentette, hogy az egyik ügyféllel kifejlesztett technológiák nem mindig alkalmasak egy másik ügyfél számára. Volt még egy fontos hátránya: egy szolgáltató cég tevékenysége túlságosan erősen kötődik a bérelt alkalmazottak képzettségéhez.

2009-ben az EPAM-nak volt egy nagy kormányzati ügyfele. Fejlesztői hibák miatt leállt a rendszer, amelyet a cég a tisztviselők számára készített. Hangos botrány tört ki: a vállalkozók országszerte egy ideig nem tudtak kötelező jelentéseket benyújtani az államnak. „Amikor miniszteri és miniszterhelyettesi rangú emberekkel kommunikálsz, ígéretet teszel nekik, de az nem teljesül... Isten ments, hogy valakinek ilyen érzései legyenek” – mondja Gaverdovsky. Minden új cége olyan termékeket gyárt, amelyeket egyszer létre kell hozni, majd javítani és megismételni.

Gaverdovsky másik alapelve, hogy egy startupnak olyan globális termékeket kell készítenie, amelyek az egész világon érthetőek. Ugyanakkor jobb ötleteket meríteni a termékekhez a helyi piacokról, azokból az iparágakból, ahol dolgozik. Gaverdovsky például az EPAM-nál szerzett személyes tapasztalataiból merítette a Yam Labs tárgyalási internetes szolgáltatásának ötletét, ahol vezető alelnökként dolgozott. Valamikor Gaverdovsky rájött, hogy munkaidejének 60%-át értekezletekkel tölti, de a beszélgetéseknek nem sok haszna volt. „Tehát találkozom, megbeszélek valamit, és minden megy a lefolyóba” – emlékszik vissza az induló. Ezért kitalált egy szolgáltatást, amellyel hatékonyabbá teheti a találkozókat.

küldetés lehetséges

„Minél idősebb leszel, annál kevesebb ötlettel tud egyszerre foglalkozni” – mondja Gaverdovsky, 43. „Kevesebbet kell mozognia, és okosabban kell cselekednie.” Az év végére Gaverdovsky várhatóan eladja részesedését az Invisible CRM-ben, és másfél éven belül elhagyja a Yam Labs-t. A Szövetségi Tanács számításai szerint, ha nem áll fenn vis maior, a vállalkozó mindkét cégnél több mint 10 millió dollárt kereshet. Egy nap arra számít, hogy mindkét Zingaya eladásából bevételhez jut. Ami a soros startuper új projektjeit illeti, azok teljesen mások lesznek.

Például az SKB Kontur cég több milliárd rubelt keres azáltal, hogy számos terméket bocsát ki elektronikus könyvelésre. Fellendült az üzlet, amikor a 100 fő feletti cégek számára kötelezővé vált az elektronikus bejelentés. Az SKB Kontur termékek nélkül az adóbevallások benyújtása problémássá vált, elmulasztása pedig illegális. Ez kritikus küldetés.

Gaverdovsky szerint több ötlete is van a küldetéskritikus termékekhez. Nyilvánvaló, hogy a soros induló legfontosabb szabálya, hogy ne féljen új szabályokkal előállni.