Corus tanácsadó szférafutár. Termékek. LLC "Korus Consulting CIS"

11.12.2023

A KORUS Consulting CIS az elektronikus vállalatközi dokumentumkezelés üzemeltetője, amely szervezetek és egyéni vállalkozók számára nyújt szolgáltatásokat kereskedelmi és jogilag jelentős dokumentumok cseréjéhez, valamint a kötelező jelentéstételnek az Orosz Föderáció kormányzati szervei számára történő továbbításához. A cég vezető szerepet tölt be az orosz EDI technológiai piacon, országszerte kiterjedt partnerhálózattal.

Több
160 kiskereskedelmi lánc

ügyfelek
KORUS Consulting FÁK: nemzetközi gyártó cégek, logisztikai és távközlési szolgáltatók, lakás- és kommunális szolgáltatók stb.

Több
15 millió elektronikus dokumentum

szolgáltatások segítségével továbbítják
KORUS Consulting FÁK

Több
300 ezer ügyfél

A Sberbank használja a szolgáltatást
elektronikus dokumentumkezelés

A KORUS Consulting CIS LLC a következő:

EDI operátor, a COMARCH nemzetközi EDI szolgáltató oroszországi partnere;
fiskális adatkezelő (FDO);
a Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat (UC FSSSS) megbízható tanúsítási központja;
az Oroszországi Szövetségi Adószolgálat megbízható EDI-üzemeltetője, a Rosstat EDI-üzemeltetője és az Oroszországi Nyugdíjalap;

EDF operátor, az EDF szolgáltatók roaming központjának tagja;
Az Orosz Föderáció Távközlési és Tömegkommunikációs Minisztériuma által akkreditált tanúsítási központ;
online szolgáltatások fejlesztője a Sberbank számára;
faktoring platform fejlesztője kiskereskedelem számára;
partner-ellenőrzési szolgáltatás fejlesztője.

TOP-100 orosz IT-cég

A TOP 20 kiskereskedelmi informatikai beszállító

LEGJOBB 10
SaaS szolgáltatók

A VÁLLALAT TÖRTÉNETE

Az EDI technológia a COMARCH-al együttműködve érkezett Oroszországba.

Regisztráció "KORUS Consulting CIS". Első ügyfelek: METRO C&C, Auchan, Craftfoods, Unilever, Procter&Gamble.
A kapcsolódó cégek száma összesen 50.

Az áruszállítók tömeges kapcsolódása az EDI szolgáltatáshoz. Saját hitelesítés-szolgáltató létrehozása.

Egy új termék SPHERE EDI készül. Az EDI és a vállalati számviteli rendszerek integrációjának megkezdése.

A SPHERE Courier és Reporting Plus szolgáltatásokat a Szövetségi Adószolgálatnak, az Orosz Föderáció Nyugdíjpénztárának, a Társadalombiztosítási Alapnak és a Rosstatnak történő kötelező jelentéstételhez hozták létre.

A Sberbank megvásárolja a KORUS Consulting CIS részvényeinek 90%-át. A KORUS Consulting CIS szolgáltatásainak banki termékekkel való integrációjának megkezdése.

Új e-számlázási szolgáltatás létrehozása a Sberbank ügyfelei számára.

A Sberbank a KORUS Consulting CIS egyedüli részvényese és tulajdonosa lesz.

A CNews Analytics szerint a KORUS Consulting CIS bekerült a TOP 20 IT beszállító közé a kiskereskedelemben. Az ügyfelek között megtalálható az összes legnagyobb szövetségi kiskereskedelmi lánc, számos regionális kiskereskedelmi lánc és több ezer FMCG-termékeket szállító vállalat.

Két üzletág alakult ki: Retail&Distribution (RND) és együttműködés a Sberbankkal. A vállalat Oroszország legnagyobb kiskereskedőit kapcsolja össze az OFD szolgáltatással. A KORUS Consulting CIS immár harmadik éve szerepel a TOP-10 orosz SaaS szolgáltatók között, és második éve erősíti meg a 6. helyét a rangsorban.

Megszerezte a fiskális adatkezelő státuszt. A Rosselkhoznadzorral együtt egy integrációs szolgáltatást hoznak létre az FSIS „Mercury”-val. A Sberbank számára online digitális szolgáltatási platformot fejlesztenek ki.

Az áruk megrendelésének és szállításának minden szakaszát kísérő elektronikus kereskedelmi dokumentumok teljes skálájának cseréje közvetlenül az ügyfél-könyvelési rendszerekből.

Az áruszállítási folyamat teljes körű ellenőrzése

Elektronikus dokumentumok teljes körének cseréje Szövetségi Adószolgálat formátumban, az áruk szállításának és visszaküldésének minden szakaszát, kölcsönös elszámolásokat kísérve közvetlenül az ügyfélszámviteli rendszerekből.

Elektronikus számviteli bizonylatok tárolása.

A gyártó adatokat tesz közzé termékeiről, és minden forgalmazó számára saját értékesítési csatornát hoz létre, azt választékkal tölti fel és meghatározza az árakat, hozzáférést biztosít a forgalmazóknak a személyes fiókjukhoz személyes termékkatalógusokkal és árfeltételekkel.

A forgalmazók megrendeléseket és jelentéseket készítenek az értékesítésekről és az egyenlegekről a megállapodás szerinti választékkal kapcsolatban.

Lehetővé teszi a termékekkel kapcsolatos információk gyors és megbízható szinkronizálását az összes értékesítési csatornán: kiskereskedelmi láncokkal, forgalmazókkal, online áruházakkal és saját kiskereskedelmével.

Feldolgozza és tárolja a logisztikai paramétereket, az árfeltételeket, a fogyasztói tulajdonságokat, a médiaadatokat és az engedélyezési dokumentumokat.

Gyártott termékek tételeinek azonnali nyilvántartása Állatorvosi bizonyítványok generálása és törlése közvetlenül a kiszállításkor és az áru átvételekor a szállítási okmányokkal kapcsolatban

A dokumentumok valós idejű nyomon követése és módosítása

Pénzbeli követelések finanszírozásának folyamatának támogatása a követelés vásárlója (faktoringcég vagy bank), az áru szállítója (hitelező) és az áru vásárlója (adós) részvételével.

Átlátható és biztonságos automatizált háromirányú interakció a faktoring ügylet résztvevői között, a pénzkövetelési jogok engedményezése és megerősítése.

A faktoring műveleteket kísérő elektronikus dokumentumok teljes készlete EDI és Federal Tax Service formátumban

Mérleg és egyéb pénzügyi mutatók

Elnyert és kihelyezett állami szerződések

Jelentés a kockázatok fedezésére a Szövetségi Adószolgálatnak és a vezetőnek

Leányvállalatok, kapcsolatok a cégek és tulajdonosaik között

KIVONAT AZ USRLE/USRIP-BŐL

Perek, gátlástalan beszállítók nyilvántartása

Válasszon és vásároljon jegyeket a legjobb áron, szállásfoglalást, transzfert, utazási dokumentumokat készít, könyvelési jelentéseket készít

Kényelmes utazásszervezés és utazási költségek ellenőrzése a szervezeten belül

Utólagos fizetési lehetőség, minden utazási költséget egy számlán gyűjtünk

Beszerzés 44-FZ, 223-FZ

Kereskedelmi árverések, csődárverések

Jogi személyek/egyéni vállalkozók nyilvántartása, pénztárak

Beszámolók benyújtása állami szervek felé, elektronikus dokumentumkezelés

Állami portálok és közszolgáltatások, szövetségi vámszolgálat, EGAIS FSRAR

Orvosi elektronikus aláírás

Átfogó megoldás az áruk kötelező címkézésére való felkészüléshez: elektronikus aláírás kiadása a Chestny ZNAK rendszerben történő regisztrációhoz, számviteli rendszer létrehozása az árukkal való munkavégzéshez, elektronikus dokumentumok cseréje a megfelelő címkézési kóddal.

Általában véve a Corus Consulting folyamatosan pozitív dinamikát mutat ezen a területen – például 2017-ben bevétele 27%-kal nőtt.

2018-ban a vállalat aktívan elkezdett dolgozni a Manhattan WMOS (Warehouse Management for Open Systems) termékkel. Ez egy olyan platformmegoldás része, amelynek képességei túlmutatnak a raktárautomatizáláson. A rendszer a raktári személyzeti menedzsment modulokat és az áruk elhelyezéséért felelős optimalizáló modult tartalmaz.

Saját, logisztikai piaci szereplők körében végzett, a Corus Consulting szakemberei által 2019-ben végzett kutatásunk szerint minden harmadik cég kész logisztikai folyamatainak egy részét a felhőbe helyezni. Ez a megközelítés számos előnnyel jár, és technológiai szempontból nem rosszabb, mint a helyszíni rendszerek.

Az orosz piac egyértelmű érdeklődését látjuk a logisztikai felhőmegoldások iránt. A Manhattan Associates-szel már megállapodás született a Manhattan SCALE rendszer orosz felhőben történő telepítéséről. Ugyanakkor ügyfeleink különböző szolgáltatási modelleket választhatnak, beleértve az informatikai infrastruktúra külső csapat általi teljes körű kezelését. A felhőmegoldás már bizonyította hatékonyságát a nyugati piacon, és hamarosan megjelennek az első vélemények az orosz cégektől” – mondta Vaszilij Balakin, a Corus Consulting Group of Companies logisztikai osztályának igazgatója.

Sztori

2018

Az árrendszerek gyakorlatának megnyitása

A Corus Consulting Group of Companies 2018. október 19-én bejelentette, hogy árképzési megoldásokkal egészíti ki termékcsaládját. A cég szakértői az orosz kiskereskedőknek segítenek az árstratégia kialakításában: a módszertan megalkotásától az informatikai eszközök bevezetéséig.

A modern árrendszerek segítik a vállalkozásokat a trendek és vásárlói magatartási minták azonosításában, hogy pontos árpolitikát alakítsanak ki, népszerűsítsék a termékeket és kezeljék a választékot, ami végső soron növeli a bevételt és a jövedelmezőséget. Ez a folyamat számos belső és külső tényezőt figyelembe vesz, mint például a versenykörnyezet, a helyszín, a promóciós tevékenység, a szezonalitás és a piaci trendek, a kereslet szerkezete és a vásárlói hűség hatása. A munkaigényes árkezelési feladatokat automatizáló szoftverrendszerek gyors választ adnak a piaci változásokra, és segítik a vevők igényeinek megfelelő, versenyképes árak kialakítását – közölte a társaság.

Hosszú évek óta az oroszországi kiskereskedelmi automatizálási piacon dolgoztunk, és olyan szakértelmet gyűjtöttünk össze, amely lehetővé teszi ügyfeleink legrelevánsabb érdeklődési köreinek megismerését a kiskereskedelemben. Az árkezelés, a tervezés, a stratégiai modellezés és az ároptimalizálás az egyik legforróbb és leginkább fókuszált téma, amelyre az orosz kiskereskedők támaszkodnak a nyereség és a haszonkulcs elérése érdekében – mondta Alexey Sverdlov, a Corus Consulting Group of Companies osztályának igazgatója. „Ezért természetes lépés volt számunkra, hogy olyan irányt nyissunk, mint az árazási rendszerek gyakorlata. A kiskereskedelmi gyakorlattal rendelkező szakemberek jelenléte ennek a gyakorlatnak a csapatában segít abban, hogy pontosan figyelembe vegyük az árstruktúrát befolyásoló összes tényezőt, és eszközöket hozzunk létre az áruk optimális árának kialakításához.

Az árképzési rendszerek gyakorlati szakemberei teljes körű szolgáltatást kínálnak a hazai kiskereskedőknek az árazási stratégiák kidolgozásához és megvalósításához: a részletes módszertani kidolgozástól és tanácsadástól az árazás automatizálására szolgáló megoldáscsomag megvalósításáig. 2018 októberétől a Corus Consulting portfóliója számos IT-terméket tartalmaz nemzetközi fejlesztőktől az ároptimalizálás érdekében. A cég szakemberei már végrehajtják az első projekteket az árképzési rendszerek létrehozására a platformon.

Iránynyitás a jogilag jelentős dokumentumáramlás megszervezéséhez

A Corus Consulting cégcsoport 2018. március végén bejelentette, hogy irányt nyit a külső jogilag jelentős dokumentumáramlás (SW EDI) szervezésére.

Nagyszámú elektronikus dokumentumkezelő szolgáltató és EDI szolgáltató van a piacon. De egy modern szervezet számára nehéz megérteni az egyes szolgáltatók szolgáltatásainak és tarifáinak funkcionális jellemzőit, és kiválasztani az optimális megoldást. Éppen ezért a Corus Consulting cégcsoport keretein belül létrehoztuk a „K-Service” (DiTrace védjegy) szakosodott társaságot, amely átfogó megoldást kínál a piacon a külső elektronikus, jogilag jelentős dokumentumáramlás megszervezésére. egy platform formája az EDF üzemeltetőitől és EDI-szolgáltatóitól származó összes elektronikus áramlási dokumentum kiegyensúlyozott feldolgozásához, valamint számos kapcsolódó szolgáltatáshoz” – mondta Alexander Semenov, a Corus Consulting Group of Companies elnöke.

A nyújtott szolgáltatások technológiai megoldása a DiState megoldáson alapul. A DiState különlegessége a skálázhatóság: a feldolgozott dokumentumok számának növekedésével a DiState önállóan kiegyenlíti a terhelést és új szálakat hoz létre az adatfeldolgozáshoz. Az elektronikus dokumentumok aláírási szolgáltatásának az ERP rendszeren kívüli elhelyezése lehetővé teszi magának az ERP-rendszernek a terhelésének csökkentését, valamint az elektronikus dokumentumok feldolgozásának és aláírásának idejét néhány ezredmásodpercre csökkentheti. Ezen túlmenően a megoldás lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy saját felhő alapú SW EDI és EDI rendszereiket szervezzék meg, és önállóan EDI és SWEDO operátorként működjenek együtt a partnereikkel folytatott dokumentumforgalomban, ami biztosítja a továbbított adatok biztonságát, mivel azok nem kerülnek továbbításra. harmadik felek harmadik fél szolgáltatásaiban. Az ilyen dokumentumáramlásért szintén nem kell fizetni, mivel ez egy licencelt termék, amely nem igényel állandó számlázási számításokat és kölcsönös elszámolásokat az üzemeltetővel.

Jogilag jelentős elektronikus dokumentumáramlás, amelyet ügyfeleink platformunk segítségével szervezhetnek, az üzleti hatékonyság növelésének teljes értékű eszköze, amely lehetővé teszi, hogy gyorsan átálljon az elektronikus kapcsolattartásra a legtöbb partnerrel, csökkentse a dokumentumfeldolgozás pénzügyi és időköltségeit, egyszerűsítse dokumentumokkal dolgozni, növelni ennek a folyamatnak az átláthatóságát, és ami a legfontosabb, ügyelni arra, hogy az üzleti döntések aktuális és megbízható információk alapján szülessenek” – hangsúlyozta Artak Simonyan, a K-Service igazgatóságának tagja.

2017

Gépi tanulási módszereken és Big Data menedzsment eszközökön alapuló megoldások

A Corus Consulting Group of Companies 2017. augusztus 30-án bejelentette azon szándékát, hogy gépi tanulási módszereken (ML, gépi tanulás) alapuló megoldásokat és nagy adatkezelési eszközöket kínál ügyfeleinek. A cég elképzelése szerint ezek a technológiák segítik majd az orosz cégeket a kereslet és vevői elégedettség előrejelzésével, a hűségkezeléssel, valamint a csalások azonosításával és megelőzésével kapcsolatos kérdések megoldásában.

A modern vállalatok hatalmas mennyiségű adatot gyűjtenek össze és használják fel üzletük fejlesztésére. Az ezekből a tömbökből nyert hasznos információk felhasználásával megoldódnak a vásárlói lemorzsolódás előrejelzésével, a hitelpontozással, a közönségszegmensek anomáliáinak azonosításával és sok mással kapcsolatos problémák. A gépi tanulási módszerek és a nagy adatkezeléshez szükséges eszközök komplexumai segítenek a strukturálatlan információtömbök maximális előnyeinek kiaknázásában. Nagy keresletet és kilátásokat látunk ezen technológiák fejlesztésére az orosz piacon, ezért döntöttünk úgy, hogy külön területet hozunk létre az osztályon” – mondta Alekszej Sverdlov, a Corus Consulting Group of Companies osztályának igazgatója.

Az ezen a területen zajló projektekben gépi tanulási módszerekkel (ML, gépi tanulás) a Corus Consulting szakemberei olyan ügyfélproblémákat oldanak meg, mint a kereslet előrejelzése, az akciók hatásának előrejelzése, személyre szabott ajánlások, az ügyfelek szegmentálása és klaszterezése, valamint a csalások felderítése és megelőzése. Egy adott vállalkozás feladatainak méretétől és típusától függően mind a kész Microsoft Azure ML és SAS Enterprise Miner szolgáltatásokat, mind a nyílt forráskódú megoldásokat, például a RapidMinert használjuk. Ezenkívül az integrátor szakértői testreszabott rendszereket terveznek az R és Python programozási nyelvek alapján.

Óriási keresletet látunk a piacon olyan rendszerek iránt, amelyek segítenek gyorsan előre jelezni az üzleti eredményeket és tesztelni a hipotéziseket a big data kezeléséhez szükséges eszközök, gépi tanulási módszerek, valamint a szakembereink által használt matematikai módszerek – neurális hálózatok, boosting, klaszterezés – segítségével. Az új irányvonalunkat értékelni kell azoknak a vállalatoknak, amelyek prioritásként kezelik az ügyfelekkel való interakció személyre szabását és a pontosabb előrejelzéseket más területeken” – mondja Natalya Malykhina, a Corus Consulting Group of Companies BI osztályának Advanced Analytics osztályának vezetője.

Speciális ügyfélelemzési szolgáltatások

2016: 27%-os bevételcsökkenés

2016-ban a Corus Consulting cég bevétele 2700 milliárd rubelt tett ki, ami 27%-kal csökkent 2015-höz képest. A 2016 végi rangsorban a Corus Consulting a 38. helyet szerezte meg.

2015: 85%-os bevételnövekedés

2015-ben a Corus Consulting forgalma elérte a 3,7 milliárd rubelt, ami 85%-os növekedést jelent az előző évhez képest. A bevételi szerkezetben az informatikai szolgáltatásokból származó bevétel 34%, a berendezés- és szoftverértékesítésből származó bevétel 44%, illetve 22% volt. Az integrátor azt is megállapította, hogy jelentősen megnőtt a komplex projektek aránya, amelyeken belül az ügyfél informatikai infrastruktúrájának teljes körű kialakítása megtörtént.

2015-ben a legnagyobb bevétel (33%-a) a távközlési projektekből származott. Az energia, a kiskereskedelem és a feldolgozóipar a bevételek 20, 18 és 7 százalékát tette ki.

Jelentős növekedést mutattak az ERP-rendszerek SAP, Microsoft és 1C platformokon történő bevezetését biztosító üzletágak, valamint a Microsoft és 1C-Bitrix technológián alapuló CRM rendszereket és portálmegoldásokat megvalósító tanácsadói területek. 2015-ben a Corus Consulting megkapta az SAP és az 1C-Bitrix aranypartnerének státuszát.

Elmondása szerint 2016-ban a vállalat arra kíván koncentrálni, hogy egyes projekteket szolgáltatási modellre cseréljen, aktívabbá váljon az orosz régiókban, és bővítse kompetenciáját a nemzetközi és orosz gyártók termékeinek felhőverzióiban.

2014: Bevételnövekedés 25%-kal 2 milliárd rubelre

A KORUS Consulting cégcsoport bevétele 2014-ben 2 milliárd rubelt tett ki, ami 25%-os növekedést jelent. A rendszerintegrátor fő tevékenysége továbbra is az informatikai szolgáltatások, amelyek tavaly a teljes forgalom 65%-át adták. A szoftver- és hardverszállítások 24%-ot, illetve 11%-ot tettek ki. A legnagyobb növekedést az elektronikus dokumentumkezelő rendszerek bevezetését és a logisztikai automatizálást szolgáltató területek mutatták. Jelentősen bővültek a Microsoft technológián alapuló CRM-rendszerek, ERP-megoldások, portál- és felhőmegoldások bevezetésével foglalkozó tanácsadói területek is.

A KORUS Consulting által a piacon kínált termékek sorában jelentősen bővült az 1C termékek portfóliója, megjelentek a QlikView, Prognoz és BaseGroup Labs üzleti intelligencia rendszerek, az eCommerce megoldások hybris szoftvere és 1C-Bitrix, valamint információbiztonsági termékek InfoWatch, hardver a Xeroxtól és a Huaweitől.

A cég a TAdvisernek elmondta, továbbra is látják a keresletet a már hagyományossá vált IBM szerverek és adattároló rendszerek, valamint a Cisco távközlési berendezések iránt. A gazdasági események – szankciók, importhelyettesítési politikák – azonban számos módosítást hajtottak végre az informatikai berendezések iránti kereslet szerkezetén: „Tavaly a vállalat aktív együttműködést kezdett a Huawei-vel. Már most is vannak érdekes fejlemények, és reméljük, hogy ezeknek a megoldásoknak a szegmense a KORUS Consulting cégcsoport 2015-ös bevételének jelentős részét teszi majd ki” – mondta a KORUS Consulting.

A cég képviselői nagyon mérsékelt növekedést jósolnak 2015-ben, és hozzátették, hogy a jelenlegi piaci körülmények miatt a KORUS Consulting hazai gyártók megoldásaival bővíti termékcsaládját, valamint saját szoftvertermékeit is aktívan népszerűsíti az orosz piacon.

A KORUS Consulting tavalyi projektjei közül a kiskereskedelem (a teljes bevétel 21%-a), a közszféra (17%), a távközlés (11%), a pénzügyi szektor (10%), az olaj- és gázipar (10%), valamint a feldolgozóipar volt a legfontosabb iparágak, amelyekben a KORUS Consulting projekteket valósított meg tavaly. (9%).

2014-ben a KORUS Consulting ügyfeleinek listája olyan cégekkel bővült, mint a Danone, Paulig, PepsiCo, PONY EXPRESS, SATO, Valio, ATAK, Gazprombank, Invitro, Melston Engineering, Scandic Construction, SPAR Retail, "Stroylandia" és "STS Media". ".

A Microsoft partnerek közötti orosz verseny eredménye szerint a KORUS Five termékcsaláddal a KORUS Consulting a KORUS Five termékcsaláddal a legjobb vállalat lett a Cloud B2B: Az Azure Partner of the Year kategóriában, ezzel is megerősítve a felhőalapú megoldások terén szerzett legmagasabb szakértelmét. a Microsoft Azure platformon. Szintén 2014-ben a rendszerintegrátor megerősítette az EMC Corporation legmagasabb partner státuszát - Signature Partner - az Enterprise Content Divízióban (korábban Information Intelligence Group).

A KORUS Consulting termékcsaládja a piacon a QlikView, a Prognoz és a BaseGroup Labs üzleti intelligencia rendszereket, az e-kereskedelmi megoldások hybris szoftverét és az 1C-Bitrixet, az InfoWatch információbiztonsági termékeket, valamint a Xerox és a Huawei hardvereit tartalmazza. Az 1C termékcsalád is jelentősen bővült: az 1C:UPP, :ZUP és 1C:CRM megoldások mellett az integrátor 1C:ERP 2.0, 1C:MES és 1C:Consolidation alapú projekteket valósít meg.

2013: A bevétel 40%-os csökkenése 1,6 milliárd rubelre

A rendszerintegrátor Corus Consulting bevétele 2013-ban 1,6 milliárd rubelt tett ki, ami 40%-kal alacsonyabb 2012-hez képest, amikor ugyanez a szám 2,7 milliárd rubel volt.

A rendszerintegráció területeinek aktív fejlesztése, informatikai eszközök kiválasztására és beszerzésére szolgáló szolgáltatások.

A rendszerintegrációs osztály bevételének nagy része 2012-ben nyert pályázatok keretében hardver- és szoftverszállításból származott, különösen az Orosz Föderáció Szövetségi Pénzügyminisztériumában, 2013-ban pedig nem volt ilyen nagy projekt, A Corus Consulting PR-igazgatója elmagyarázta a CNewsnak » Vronskaya Svetlana.

A KORUS Consulting Cégcsoport tanácsadási üzletágainak árbevétele 2013-ban 6%-kal nőtt. A cégcsoport fő tevékenysége továbbra is az informatikai szolgáltatások, amelyek 2013-ban a teljes árbevétel 57%-át tették ki, és 8%-os növekedést mutattak. A szoftverellátás 26%-ot, a hardverellátás 17%-ot tett ki. A legnagyobb növekedést az elektronikus dokumentumkezelő rendszerek, WMA, CRM rendszerek, ERP megoldások, valamint költségvetési és pénzügyi jelentési konszolidációs rendszerek bevezetését szolgáltató területek mutatták.

A KORUS Consulting szakemberei 2013-ban projekteket hajtottak végre a pénzügyi szektorban (az összbevétel 15%-a), a kiskereskedelemben (13%), a feldolgozóiparban (12%), a közszférában (12%) és a távközlésben (11%).

Létrejött az e-kereskedelmi megoldások kompetenciaközpontja, amelynek szakemberei a Forrester Research és a Gartner Group elemző ügynökségek szerint a piacvezetők listáján szereplő Intershopon, a világ egyik vezető e-kereskedelmi platformján alapuló projekteket valósítanak meg.

Bővült a logisztikai folyamatok automatizálására szolgáló eszközök portfóliója – most a KORUS Consulting a szállítási logisztika optimalizálására és tervezésére tervezett ORTEC termékeket kínálja. Az ORTEC megoldásokat világszerte 1700 cég használja, elsősorban a logisztikai, kiskereskedelmi, nagykereskedelmi és disztribúciós iparágakban.

Bemutatták a Walkbase vezeték nélküli analitikai megoldásokat, amelyek a kiskereskedelmi láncok, bevásárlóközpontok és áruházak, gyorséttermek, repülőterek és vasútállomások látogatóinak áramlását és viselkedését elemezték. A vezeték nélküli elemzés egy új irány az orosz piac számára, amely lehetővé teszi a látogatók viselkedésének nyomon követését a helyiségekben a mobileszközök engedélyezett Wi-Fi / Bluetooth moduljainak sugárzásának elemzése alapján.

Az OpenText alapú rendszerek kibővítették a vállalati tartalomkezelési megoldások körét – ez a KORUS Consulting egyik kiemelt tevékenységi területe. Az OpenText megoldások előnyei között szerepel az SAP rendszerekkel való integráció bőséges lehetősége, melyek fejlesztését a KORUS Consulting aktívan végzi.

2012

A bevétel 80%-kal 2,7 milliárd rubelre nőtt

A Corus Consulting bevétele 2012-ben 80%-kal nőtt - 1,5 milliárd rubelről. 2,7 milliárd rubelig – jelentette a vállalat 2013. március 5-én, tisztázva, hogy ezeket a számokat a Corus Consulting CIS divízió bevételének figyelembevétele nélkül adták meg, amelyet 2012 elején adtak el a Sberbanknak).

A társaság az év során összesen 59 projektet valósított meg. Ezek közül a legnagyobbak közé tartozik az EDMS bevezetése a szverdlovszki régió kormányában, az AKKUYU és a MegaFone atomerőművekben, valamint az orvosi informatikai rendszer fejlesztése a gyermekhematológiai, onkológiai és immunológiai szövetségi tudományos és klinikai központ számára. D. Rogachev, valamint a költségvetési folyamat kezelésére szolgáló megoldások megvalósítása a repülőgépipar vállalataiban - Russian Helicopters, Irkut Corporation, United Aircraft Corporation.

A Corus Consulting megjegyzi, hogy cégük 2012-ben továbbra is ragaszkodott ahhoz a stratégiához, amely a „klasszikus integrációról” a szolgáltatás-orientált üzletágra való átmenetre irányult, amelyet két éve választottak. 2013-ban is folytatni kívánja a fejlesztést ebben az irányban.

„Egyre több lesz a komplex projekt, a szolgáltatási modellben szabványos iparági megoldások, a szabad szoftverekre épülő fejlesztések, az információs, távközlési és mérnöki technológiák metszéspontjában a fejlesztés és szolgáltatásnyújtás. És természetesen azt tervezzük, hogy nagy adatközpontokkal együttműködve aktívan fejlesztjük a mobilmegoldások, a felhők és a virtualizáció irányát” – mondta a Corus Consulting a TAdvisernek.

A cég az egyik fő irányának nevezi a nyílt forráskódú szoftverekre épülő saját megoldások létrehozását az orvostudomány és a dokumentumautomatizálás területén a szoftverfejlesztésbe való befektetés és saját „dobozos” megoldások létrehozása szempontjából, amelyek utólag minimális testreszabási és bevezetési költséget igényelnek. .

Érdemes megjegyezni, hogy a Corus Consulting forgalmának növekedése meghaladta a saját előrejelzését: 2012 februárjában a cég vezérigazgatója Alekszandr Szemenov 30%-os üzleti növekedés várható.

A Corus Consulting CIS-t eladták a Sberbanknak

2012 májusában vált ismertté, hogy a Sberbank a Corus Consulting CIS társaság társtulajdonosa lett a bank dokumentumai szerint. A jogi személyek egységes állami nyilvántartása szerint a Sberbank a társaság jegyzett tőkéjének 90% -át birtokolja. A fennmaradó 10% a cég vezérigazgatója, Leonid Yakubovsky tulajdona.

Korábban (2012 márciusában) a Corus Consulting CIS 65%-ban a ciprusi Dorinetco Limited cég, 20%-ban Leonid Yakubovsky, 15%-ban pedig Alekszandr Szemenov, a Corus Consulting csoport vezérigazgatója volt.

A Sberbankhoz közel álló forrás azt mondta, hogy a felvásárolt céget beépítik a vállalati ügyfelekkel való együttműködésbe.

2011

A bevétel 22%-kal 1,91 milliárd rubelre nőtt

A rendszerintegrátor bevétele 1,91 milliárd rubelt tett ki. Az üzletág növekedése 2010-hez képest 22% volt. A bevétel területenkénti megoszlása a következő sorrendben történt: informatikai szolgáltatások (integráció, informatikai tanácsadás, támogatás, képzés, információbiztonság) – a társaság teljes forgalmának 48%-a, szoftverfejlesztés – 13%, hardver forgalmazás – 23%, szoftverforgalmazás – 16 %.

A SaaS irányának fejlesztéséhez a legnagyobb mértékben a KORUS Consulting CIS cég járult hozzá, amely szolgáltatásokat nyújt a vállalatoknak elektronikus dokumentumcseréhez, mind egymás között, mind a kormányzati szervekkel. A divízió éves növekedése 80% volt. Az EDI szolgáltatást jelenleg több mint 7500 vállalat használja Oroszország-szerte, elsősorban a nagy kereskedelmi láncok és partnereik: havonta több mint 2 millió elektronikus dokumentumot cserélnek ki. 2011-ben projektek indultak az EDI technológia bevezetésére az Orosz Föderáció számos szervezetében, valamint a Lenta és a REAL kereskedelmi láncokban a Sfera Courier szolgáltatáson alapuló, jogilag jelentős, elektronikus digitális aláírást használó dokumentumáramlás bevezetésére.

2011 végén a KORUS Consulting cégcsoport elindított egy projektet egy elektronikus dokumentumkezelő rendszer fejlesztésére, bevezetésére és replikálására a szverdlovszki régió kormányzati szerveinél. Egy hónappal később a Szverdlovszki Régió Kommunikációs Minisztériuma bejelentette az EDMS próbaüzemének megkezdését a régióban. Szintén 2011-ben nyert a rendszerintegrátor a Szövetségi Gyermekhematológiai, Onkológiai és Immunológiai Tudományos és Klinikai Központban (FSCC DGOI) kiírt nyílt pályázatot információs rendszer, internetes portál, valamint szervezeti és adminisztratív dokumentumáramlás fejlesztésére és megvalósítására. A projekt eredménye az orvosi tevékenységek automatizálása, a szervezeti és adminisztratív dokumentumáramlás, valamint egy portál létrehozása a Gyermekegészségügyi és Humánintézmények Szövetségi Tudományos és Klinikai Központja számára.

Az üzleti és kormányzati ügynökségek számára készült mobil megoldások továbbra is vezető szerepet töltenek be az ügyfelek körében. A KORUS Consulting Group egyik zászlóshajója 2011-ben a „Mobile office for the manager” megoldás volt. Bemutatták a megoldás új verzióját, és megkezdődött a „Mobile Office” integrálása a CryptoPro CIPF-en alapuló elektronikus digitális aláírással. Ezenkívül a határozat állami nyilvántartásba vételéről szóló igazolás érkezett. A rendszerintegrátor tanácsadó részlegének 2011-ben új ügyfelei voltak: Rosinter, Renaissance, Sakhalinenergo, IMISP, Kamaz OJSC, Russian Helicopters OJSC, Mercury Group és mások.

Az 1C, a logisztika, az üzleti elemzés, a költségvetés automatizálása és a pénzügyi beszámolás területei aktívan fejlődtek. A logisztikában az egyik legérdekesebb projekt a hangraktár-menedzsment technológiák bevezetése volt az Uhrenholt Logisticnál. A rendszerintegrátor megerősítette szakértelmét a repülőgépgyártás sajátosságaiban és a légiközlekedési ipari vállalkozások költségvetés-gazdálkodásának árnyalataiban: 2011-ben a United Aircraft Corporation és a JSC Russian Helicopters projektjei fejeződtek be. Tipikus költségvetési modell épült ki a kiskereskedelemben: az Azbuka Vkusa kiskereskedelmi láncban egy projekt zárult le, a Pernod Ricard Roussnál pedig elindult egy projekt. A KORUS Consulting Cégcsoport másik szakterülete a földrajzilag elosztott nagyvállalatokkal való együttműködés: a rendszerintegrátor által a központi irodákban és az alapkezelő társaságokban megvalósított megoldásokat országszerte aktívan reprodukálják a leányvállalatokban és fióktelepeken. Ilyen nagyszabású projekteket hajtanak végre a távközlési iparban, állami részvételű struktúrákban, valamint az olaj- és gázszektorban.

Összesen 74 projekt zárult le 2011-ben a dokumentumkezelés, a közszféra és az orvostudomány, a logisztika, a CPM (költségvetési és pénzügyi jelentéskészítés) és a Microsoft üzleti megoldásai területén. A rendszerintegrátor által megvalósított projektek száma 2011 végén összesen 441.

A KORUS Consulting cégcsoport teljes létszáma 2011 szeptemberében 375 fő.

A rendszerintegrátor egészségügyi projektekből származó bevétele 2011-ben 2,5-szeresére nőtt 2010-hez képest, és 117 872 millió RUB-t tett ki. (47 135 millió RUB 2010-ben). A MIS végrehajtására irányuló projektek száma a 2010-es 56-ról 2011-re 113-ra nőtt. A KORUS Consulting Group of Companies szakemberei által MIS-sel felszerelt munkahelyek száma 3360 volt Oroszország különböző egészségügyi intézményeiben.

2010-2011-ben a KORUS Consulting IT, egy egészségügyi informatizálásra szakosodott cégcsoport részlege nagyszabású projekteket vezetett a Szövetségi Gyermekhematológiai, Onkológiai és Immunológiai Tudományos Központban, a Nyizsnyij Novgorod, Szaratov Egészségügyi Minisztériumában, Oryol, Penza régiók, a Csuvas Köztársaság és a Kalmük Köztársaság, a Kurszk régió közigazgatásában, a voronyezsi és a mordvai perinatális központokban.

A Corus Consulting története 2001-től 2011-ig

A KORUS Consulting CIS IT-szolgáltatásokat, SaaS-megoldásokat kínál vállalkozásoknak és magánszemélyeknek.

„2011 szeptemberéig több mint 8000 cég vette igénybe szolgáltatásainkat. A szoftverekkel való munka szolgáltatási modellje ma nagyon ígéretes és keresett irány a piacon. Az általunk kiépített infrastruktúra lefedi a teljes ciklust – szolgáltatásfejlesztés, ügyfélkapcsolati szolgáltatások, műszaki támogatás, call centerek és adatközpontok, ami lehetővé teszi számunkra, hogy teljes mértékben ellenőrizzük a szolgáltatások minőségét, és az ügyfelek igényeinek növekedésével új megoldásokat hozzunk létre” – jegyezte meg Leonid Yakubovsky. a „KORUS Consulting CIS” igazgatója.

Vállalatcsoporttá alakulás 6 irányból

2011 szeptemberében a rendszerintegrátor KORUS Consulting bejelentette, hogy cégcsoporttá alakult. A szervezeti változások eredményeként alapkezelő társaság alakult ki, és a KORUS Consulting egyes üzletágai 6 cégre váltak szét. Élükön az érintett területek vezetői álltak.

A KORUS Consulting CPM az Oracle, SAP, Infor, Adaptive Planning megoldásaira épülő tervezés és költségvetés, vezetői jelentéskészítés, pénzügyi konszolidáció és üzleti elemzés területén végez projekteket.

A képviseleti irodák Moszkvában és Szentpéterváron találhatók. Szakterülete a vállalati teljesítménymenedzsment folyamatok felállítása és automatizálása. Vezető: Julia Makarova. A cég kompetenciája magában foglalja:

A költségvetési folyamat megvalósítása és automatizálása a vállalaton belül
A jelentéskészítés átalakítása: módszertan fejlesztése és a folyamat automatizálása
Konszolidált beszámoló készítése: módszertan és automatizálás fejlesztése
Stratégiai tervezés
Beruházási tevékenységek tervezése: módszertan felállítása és tervezési rendszer megvalósítása
A költségvetési mutatók elemzésére szolgáló módszertan kidolgozása
A költségvetési mutatók elemzésének automatizálása
A teljesítménymutatók rendszerének kialakítása
Üzleti elemző rendszer bevezetése
Operatív pénzügyi menedzsment: rendszeralkotás, treasury automatizálás
Számviteli politika kialakítása és automatizálása a vállalkozásnál.

2010 novemberében az Oracle Corporation megerősítette a KORUS Consulting CPM szakértelmét az Oracle Hyperion Planning szoftverterméken alapuló megoldások megvalósítása terén. A specializáció megerősíti a cég szakembereinek szakértelmét az Oracle Hyperion Planning megvalósításának területén a költségvetés-gazdálkodás automatizálásában, a megvalósítási módszertan megértésében és a megvalósított projektek sikerében.

"KORUS Consulting DM" elektronikus dokumentumkezelő rendszerek, elektronikus archívumok és portálok fejlesztésével, bevezetésével és támogatásával foglalkozik a következő gyártóktól: EMC Documentum, Microsoft, OpenText, Alfresco, 1C.

"KORUS Consulting MS"- a Microsoft vezető orosz partnere az ERP megoldások (Dynamics AX és Dynamics NAV), CRM, MS Sharepoint alapú portálok, alaptechnológiák megvalósításában.

"KORUS Consulting IS" megoldásokat valósít meg a raktári logisztika menedzsment, szállítás, számlázás, raktároptimalizálás, ellátási lánc tervezés területén (a Manhattan Associates globális szállítóval együttműködve). A cég az SAP és az IT outsourcing területeit is fejleszti.

"KORUS Consulting IT" megoldásokat fejleszt és valósít meg a közszféra számára, megoldások széles skáláját az egészségügyi szektor számára: az elsődleges könyvelési rendszerektől és az orvosi munkahely automatizálásától a regionális egészségügy irányítását biztosító elemző rendszerekig.

2010: 32%-os forgalomnövekedés

2010. december 28-án 10 órától 18 óráig házkutatást tartottak a Corus Consulting cég szentpétervári irodájában. Az eseményeket egy korábban indított, illegális jövedelem legalizálása miatt indított büntetőeljárás keretében folytatták le, amelynek nyomozását a Szentpétervári Központi Belügyi Igazgatóság Fő Nyomozó Osztálya folytatja.

A Corus Consulting a CNews-nak elmondta, hogy a bűnüldöző szervek ellenőrzést végeznek a cégnél a cég egyik partnerével folytatott tranzakciókkal kapcsolatban. „Az audit nem kapcsolódik közvetlenül a cég tevékenységéhez” – mondta Asya Vlasova, a Corus Consulting PR igazgatója. Nem volt hajlandó tisztázni a partner jogi személyét, tevékenységi körét és kapcsolatrendszerét.

A CNews egyik, a nyomozást ismerő forrása szerint a bűnüldöző szervek érdeklődni kezdtek magának a Corus Consultingnak a tevékenysége iránt, és ez hat hónappal ezelőtt történt a cég fő tevékenységével - a Microsoft Dynamics (Axapta) ERP-rendszerek értékesítésével kapcsolatban.

A keresés oka a forrás szerint az volt, hogy a rendszerintegrátor a 2000-es évek elején. illegális sémát alkalmazott vállalati szoftverek értékesítésére: nem hivatalosan vásárolt szoftvert Oroszországból, és magántulajdonban importálta azt Oroszországba, pénzeszközöket vonva le a fedőcégek számláira.

A bevétel legalizálására az integrátor a CNews forrása szerint fiktív szerződéseket kötött úgynevezett „cash-out” cégekkel, amelyekben szoftverfejlesztési megrendeléseket írtak elő.

Ahogy a CNews egyik beszélgetőtársa elmondja, a bűnüldöző szervek azután kezdtek érdeklődni a Corus Consulting hasonló munkaprogramja iránt, miután az egyik nagy szentpétervári pénzügyi piramis, a Rubin üzleti klub ügyében indított nyomozást követően büntetőeljárás indult. 2008-ban .) - több „mosó” céget fedeztek fel, amelyek pénzügyi dokumentumaiban a Corus Consulting fentebb leírt megbízásai szerepeltek.

Asya Vlasova szerint ez az információ nem igaz. „A Corus Consulting minden szoftverterméket szállít az Orosz Föderáció területén a hatályos jogszabályoknak megfelelően, a szállítókkal és forgalmazóikkal kötött partnerségi megállapodások keretében” – mondja.

A rendszerintegrátor éves forgalma 1 571,170 millió rubelt tett ki. Az üzleti növekedés 2009-hez képest 32% volt. Az irány szerinti forgalom a következő sorrendben oszlott meg:
IT szolgáltatások (integráció, informatikai tanácsadás, támogatás, képzés, információbiztonság) – a cég összforgalmának 48,5%-a,
hardver megoszlás – 22,7%,
szoftverfejlesztés – 16,5%,
szoftverforgalmazás – 12,3%.

A KORUS Consulting cégcsoport a következőket foglalja magában:

11. hely a legnagyobb oroszországi informatikai tanácsadók között a Finance magazin szerint;
5. hely a legnagyobb lakossági informatikai beszállítók között (a CNews adatai);
64. hely az Orosz Föderáció legnagyobb informatikai vállalatai között (a CNews adatai);
19. hely Oroszország legnagyobb rendszerintegrátorai között az IT infrastruktúra kiépítésében (a CNews adatai).

2010-ben a rendszerintegrátor új ügyfelei az Alfa Bank, a Megafon, a Toyota, a Raiffeisenbank, a Philip Morris, a Moszkvai Állami Egyetem, a United Aircraft Corporation, a Bank of St. Petersburg, a Fortum (TGK-10) energiavállalat, a Lukoil Overseas csoport cégek, a VSK biztosító társaság, az X5 Retail Group kiskereskedelmi lánc és mások. 2010-ben összesen 46 projekt fejeződött be. A rendszerintegrátor által megvalósított projektek száma összesen 367 volt.

Dokumentum áramlás

A KORUS Consulting 2010-ben több mint 5 ezer új felhasználót kapcsolt be az elektronikus dokumentumkezelő rendszerekhez. Az irány új ügyfelei közül: a "Rostechnologies" állami vállalat, az "Oroszországi Vízenergia" non-profit partnerség, az OJSC "OGK-2", az LLC "Philip Morris Sales and Marketing", az LLC "Spetsradioservice", az OJSC "CenterTelecom" ", Moszkvai Állami Egyetem. A projektek a Synterra és a Volgatelecom cégeknél befejeződtek. Külföldön valósítottak meg egy projektet – az elektronikus dokumentumkezelés bevezetését az Azerbajdzsáni Köztársaság Lakosságának Munkaügyi és Szociális Védelmi Minisztériumában. Jelentős fejlődésen ment keresztül a tanszék számára új platformokon történő projektek megvalósításának gyakorlata. Teljes körű projektek valósultak meg az Alfresco, 1C: Enterprise, Microsoft Office SharePoint Server platformokon. A KORUS Consulting megkapta az EMC Corporation kulcsfontosságú partnere státuszt az információs intelligencia területén. A rendszerintegrátor partnere lett az ECM-megoldások területén a világ egyik vezető vállalatának - Open Text -nek, valamint partnerségi megállapodást kötött a KOFAX Austria GmbH-val - amely elismert világelső a streaming dokumentumbeviteli rendszerek területén (körülbelül 50 helyet foglal el) ennek a piacnak a %-a).

Szoftverfejlesztés

Saját fejlesztéseink iránya aktívan fejlődött, így a mobilmegoldások terén is. A „Mobile Office” megoldást Android, iOS, Windows Mobile platformokhoz fejlesztették ki - egy univerzális interfész az EDMS-sel való interakcióhoz mobil eszközökön keresztül a vállalatok felső vezetői és a kormányhivatalok vezetői számára. A KORUS Consulting Oroszországban az elsők között kezdte el a táblaszámítógépek orvosi felhasználását: az integrátor kifejlesztette a Szövetségi Szabványos Orvosi Rendszer interfészének prototípusát iPadhez. A megoldás ipari üzemeltetése 2011-ben kezdődik meg az ország egyik szövetségi kutatási és klinikai központjában. A Szövetségi Állami Egységes Vállalatban, a "Fő rádiófrekvenciás központban" a "KORUS Consulting" részvételével egész évben egységes információs rendszert hoztak létre, amely lehetővé tette a szervezet tevékenységének elektronikus alapra történő átvitelét.

IT szolgáltatások, SaaS, EDI

Új online szolgáltatások „Könyvelőiroda” és „Elektronikus háttériroda” kerültek kifejlesztésre és bevezetésre. Az EDI (külső elektronikus dokumentumcsere) üzletág 33%-kal nőtt az év során. A szolgáltatást 2011 januárjától Oroszország-szerte több mint 6000 cég, elsősorban a nagy kereskedelmi láncok és partnereik veszik igénybe: az ECOD platform segítségével havonta több mint 1,5 millió elektronikus dokumentumot cserélnek ki. Projekt indult az EDI technológia bevezetésére a legnagyobb orosz kiskereskedelmi láncban, az „X5 Retail Group”-ban (Pyaterochka, Perekrestok, Karusel üzletláncok). Az Orosz Föderáció 25 régiójában több mint 60 oktatási intézmény használja az „Elektronikus diáknapló” szolgáltatást, a szolgáltatás napi felhasználóinak száma több mint 25 ezer. A rendszer innovatív szolgáltatást fejlesztett ki gyermekeknek az interneten keresztül nyújtott pszichológiai segítségnyújtáshoz. A POZHOBORONPROM Vállalatcsoportban és az Armada vállalatnál projektek valósultak meg az Adaptive Planning SaaS modellt használó költségvetési rendszerének megvalósítására. Összességében négyszeresére nőtt az „Adaptive Planning” SaaS költségvetés-kezelő rendszerhez csatlakozó új ügyfelek száma.

Költségvetési és pénzügyi menedzsment automatizálása (CPM)

A vállalat Oroszországban az Oracle partnerei közül elsőként kapott visszaigazolást az eladótól az Oracle Hyperion Planning szakterületére. 2010-ben befejeződtek a költségvetési rendszer kialakítására, a pénzügyi konszolidációra és a beruházások tervezésére irányuló projektek olyan vállalatoknál, mint a C.A.T. olajszolgáltató cég. olaj AG, GC "POZHOBORONPROM", OJSC "Tattelecom" távközlési hálózata és mások. 65 nap alatt valósult meg a stratégiai költségvetési menedzsment rendszer telepítése a legnagyobb gyorséttermi gyártónál, a Mareven Food Centralnál (Rollton és BIGBON márkák). A CPM gyakorlata a légiközlekedési ágazatban aktívan fejlődött: projekteket hajtottak végre az Irkut Aircraft Corporationnél, a moszkvai Domodedovo repülőtéren, és folytatódik a projekt a United Aircraft Corporationnél (UAC).

Microsoft (üzleti megoldások és alapvető technológiák)

A KORUS Consulting Oroszországban elsőként mutatta be a Microsoft Dynamics NAV 2009 orosz verzióját. A cég megerősítette státuszát a Microsoft egyik legjobb orosz partnereként, miután a 2010-es pénzügyi év végén számos rangos díjat kapott a vállalattól az ERP-megoldások területén. A KORUS Consulting ismét belépett a Microsoft Inner Circle-be – egy kiváltságos nemzetközi klubba, amelynek tagjai mindössze 5%-a a világ legsikeresebb és legnagyobb Microsoft Business Solutions partnereinek. A cég számos orosz díjat is kapott: „A szállítási és logisztikai ipar legjobb partnere” címet; „A legjobb partner az iparban: kohászat és fémmegmunkálás”; díjnyertes státusz a kiskereskedelmi ágazatban; díj az „Ipar: élelmiszer-, ital- és dohánygyártás” ipar fejlesztéséhez való hozzájárulásért.

Az O'KEY kiskereskedelmi lánc projektje a Microsoft Dynamics AX legnagyobb megvalósítása Oroszországban és Kelet-Európában. 2010-ben új teljesítményrekord született - 1250 versenyképes rendszerfelhasználó egy adatbázisban. A Microsoft SharePoint Server alapú projektek az OJSC RAO Energy Systems of the East energiavállalatban és a TsentrObuv kiskereskedelmi láncban valósultak meg. A KORUS Consulting lett a Microsoft Dynamics CRM Award 2009-2010 verseny győztese, és megkapta a legmagasabb „5 csillagos” minősítést a szállítótól, valamint a „Legjobb Microsoft Dynamics CRM partner a pénzügyi szektorban 2009-2010” kategóriában. ”. A Microsoft Dynamics CRM irányában új ügyfelek a Bank St. Petersburg, a Smurfit Kappa St. Petersburg gyártó cég, a Group E4 mérnöki vállalat, a Podshipnik-Service kereskedelmi vállalat, az Axiom Inre biztosítási alkusz, az OJSC Rustrubprom ", az Uniservice LLC, a médiaügynökség "+SOL ".

A Microsoft Dynamics CRM új iparági területei nyíltak meg – pénzügy és biztosítás, lakás- és kommunális szolgáltatások, telekommunikáció, logisztika. A pénzügyi szektor megoldásainak fejlesztése részeként stratégiai partnerséget kötöttek a CMD Soft céggel. Együttműködés a CSBI-val kialakulóban van. Megnyílt az IAMS (Identity and Access Management) irány - a munkavállalói azonosító információk kezelése. Ennek keretében az Alfa Banknál projekt indult.

Logisztika

A KORUS Consulting díját a Manhattan Associates szállító a Manhattan Associates ILS-en alapuló raktárak és logisztikai folyamatok menedzselésére szolgáló megoldás leginnovatívabb megvalósításáért kapta. Az év során a rendszerintegrátor jelentős számú projektet hajtott végre olyan vállalatok számára, mint a Japan Tabacco International, Urenholt, Alshaya, Sanitex, Geba, Proconsim, MAN, Monex Trading, Forpost-Perfume, "Forpost-Products". Az Optiscan tanácsadó céggel és a Vocollect beszállítóval együttműködve beindítottuk a hangtechnológiák alkalmazását a raktári folyamatok kezelésében. A Manhattan Associates több új terméke is megjelent az orosz piacon, köztük a Distributed Orders Management.

Projektek valósultak meg az Intramed információs rendszer bevezetésére a Kalmükiai Köztársasági Klinikai Kórházban, a Kurszk régió regionális perinatális központjában; a szülészeti ellátás megfigyelésére szolgáló regionális információs rendszert (RISAR) vezették be a Kalmük Köztársaságban és a Kurszk régióban. Szaratov és Kurszk régióban kifejlesztettek és bevezettek egy rendszert a betegek orvosokkal történő elektronikus rögzítésére. A projektet a Szentpétervári Traumatológiai és Ortopédiai Kutatóintézetben fejezték be. R.R.Vredena. A KORUS Consulting részt vett az egészségügyi rendszerre, a társadalmi fejlődésre és a munkaügyi kapcsolatokra vonatkozó szabályozási és referenciainformációk nyilvántartásának kidolgozásában (megrendelő - az Orosz Föderáció Egészségügyi és Szociális Fejlesztési Minisztériuma), valamint részt vett az orvosi információkra vonatkozó követelmények kidolgozásában. rendszerek (ügyfél - az Orosz Föderáció Egészségügyi és Szociális Fejlesztési Minisztériuma).

A KORUS Consulting saját fejlesztései az egészségügyi szektorban a szövetségi szabványos, ingyenes szoftveren alapuló orvosi információs rendszer (az Orosz Föderáció Egészségügyi és Szociális Fejlesztési Minisztériumának és a Szövetségi Információs Technológiai Ügynökségnek a rendelete alapján, a szaratovi egészségügyi intézményekben bevezetve). régió), az Ambulance IS ingyenes szoftveren (a Nyizsnyij Novgorod régió egészségügyi intézményeiben telepítve), RISAR - Regionális információs rendszer a szülészeti ellátás monitorozására (2009-ben bevezetve a Nyizsnyij Novgorod régió egészségügyi intézményeiben, 2010-ben a Kalmük Köztársaságban és a Kurszki régióban, 2011-ben - a Voronyezsi régióban), az „Időpont egyeztetése orvossal” elektronikus közszolgáltatás megvalósítása („Elektronikus nyilvántartás”, a „Kurszk állami és önkormányzati szolgáltatásainak portálján” vidék").

Rendszerintegráció és felszerelés

2010-ben a KORUS Consulting a Juniper partnere és az ExtremeNetworks ezüstpartnere lett (mindkettő telekommunikációs berendezés gyártója). Jelentős projektek ezen a területen az információs rendszerek megvalósításához szükséges műszaki infrastruktúra létrehozása Oroszország fő rádiófrekvenciás központjában, a szibériai szövetségi körzet rádiófrekvenciás központjában, az északnyugati szövetségi körzet rádiófrekvenciás központjában, a szaratovi regionális gyermekközpontban. Klinikai Kórház és a Kalmykia Köztársasági Klinikai Kórház. A műszaki dokumentációt az OJSC VolgaTelecom számára fejlesztették ki. A KORUS Consulting ügyfelei számára - Pulkovo, Scartel stb. - szerver- és telekommunikációs berendezéseket szállítottak.

IT outsourcing

A KORUS Consulting 2010-ben 10 ügyféllel dolgozott az IT outsourcing területén, ebből 4 új volt. Folytatódott a munka a Scartel LLC-vel (Yota márka), projekteket hajtottak végre a Ruks, a Spetsradioservice, a Gamma utazási társaság és a Neoprint cégnél. A rendszerintegrátor ügyfelei közül az informatikai erőforrás menedzsment szolgáltatások, a munkahelyi karbantartás kiszervezése, a vállalati informatikai infrastruktúra előkészítése és telepítése, valamint az informatikai személyzet kihelyezése – az ügyfelek munkája a KORUS Consulting munkatársaival – volt keresett.

Több mint 100%-os növekedést mutatott az EDI (elektronikus dokumentumcsere) és a szervezetek belső dokumentumáramlásának automatizálása az EMC Documentum platformra alapozva. Saját becslése szerint 2008-ban a vállalat az EMC Documentum partnerei között vezető szerepet töltött be az elektronikus dokumentumkezelő rendszerek bevezetésével kapcsolatos tanácsadási szolgáltatások bevételét tekintve.

Jekatyerinburg; az IBM Corporation partnere;

A 2007-es munka eredménye alapján a KORUS Consulting a Manhattan Associates legjobb partnere lett az EMEA régióban;

A KORUS Consulting megoldást kínál a Manhattan Associates - Extended Enterprise Management (EEM) cégtől;

Az egyik első oroszországi projekt kezdete, amelynek célja a hatóságok információs rendszereinek szabad szoftverekbe történő átvitele – a Kalinyingrádi Terület kormányában; projekteket hajtottak végre a Nyizsnyij Novgorod és Voronyezs régió kormányzati szervei számára az ingyenes szoftverre való átállás lehetőségének tanulmányozására;

A Documentum osztály szakemberei Oroszországban elsőként vezették be az IRM-szolgáltatásokat – egy olyan megoldást, amely lehetővé teszi a bizalmas információk fájlszintű védelmét;

Az Orosz Föderációt alkotó szervezet szintjén az orvosi ellátás személyre szabott elszámolására szolgáló szabványos szoftver- és hardverkomplexum (röviden - Standard Medical Information System, Standard MIS) fejlesztése és kísérleti tesztelése befejeződött, figyelembe véve a végrehajtást. a személyes adatok védelmére vonatkozó követelményeknek. A MIS szabvány végrehajtásának tárgyai az Orosz Föderáció állami egészségügyi intézményei;

Gömb Futár- elektronikus dokumentumkezelési megoldás faktoring cégek és ügyfeleik számára.

2015: Gömbfutár 21.0

A Corus Consulting CIS cég, a Sberbank 100%-os leányvállalata elindította a szolgáltatás egy verzióját. Gömbfutár 21.0» jogilag jelentős elektronikus dokumentumok (EDI) cseréjére. A 21.0-s verzió fiókszerkezettel rendelkező cégek központosított dokumentumkezelésének funkcionalitását valósítja meg.

A "Sphere Courier 21.0" funkcionalitása egy hasonló EDI szolgáltatásban is elérhető az E-számlázás, amely közvetlenül a portálon érhető el. Sberbank Business Online» olyan szervezetek számára, amelyek a Sberbank ügyfelei. A Sfera Courier és az E-számlázási szolgáltatások teljes analógjai, és mindkét szolgáltatás fejlesztője a Corus Consulting CIS. A különbség a Sberbank (E-számlázás), vagy más bankok (Sfera Courier) által kiszolgált ügyfelek célcsoportjaiban rejlik – ismertette a társaság.

A "Sphere Courier 21.0" verzió bevezetésével lehetővé vált a központi iroda dolgozóinak hozzáférési jogainak központi kezelése a fiókok dokumentumaihoz. A Corus Consulting CIS szerint különösen népszerű funkció lesz a teljes fiókstruktúra dokumentumaihoz való végponttól végpontig való hozzáférés olyan személyek számára, mint a főkönyvelő és az általános igazgató. A dokumentumok áttekintéséhez és aláírásához ezeknek a tisztviselőknek többé nincs szükségük újbóli felhatalmazásra, amikor az egyik fiók dokumentumairól a másikra lépnek át. A fiókstruktúra összes dokumentuma egyablakos felületen érhető el. Ugyanakkor a fiókok számviteli munkatársai rendelhetnek és távolról is kaphatnak elektronikus aláírást a központi iroda munkatársaival együtt fiókjuk dokumentumforgalmának kezelésére – hangsúlyozta a társaság.

„A dokumentumok végponttól végpontig történő aláírási lehetőségének elérhetősége növeli a fióktelepi felépítésű cégek irányítási tevékenységének hatékonyságát. Nem titok, hogy a papíralapú dokumentumok fiókokból a központi irodába és vissza szállításának szükségessége számos üzleti folyamatot jelentősen lelassít. Most ez a probléma egyszerűen és elegánsan megoldható a cégünk által kínált elektronikus dokumentumkezelési szolgáltatás segítségével” – mondta Dmitrij Gavrilov, a Corus Consulting CIS projektrészlegének vezetője.

„A nagyvállalaton belüli elektronikus dokumentumok mozgásának összefüggéseinek kialakítása a fióki struktúra „Ügyfél személyes számlán (LCC)” történő regisztrálásakor rögzítésre kerül. Ennek érdekében jelentős változtatásokat hajtottunk végre a „Sfera Courier” és az E-számlázási szolgáltatások „Személyes számla” szoftverében. Ez már ennek a szoftvernek a 7. verziója” – mondta Mikhail Rechkunov, a Corus Consulting CIS LKK projektmenedzsere.

Igor Zelenko, a Corus Consulting CIS kereskedelmi igazgatója felsorolta a Sberbank ügyfeleknek szánt e-számlázási funkció új funkcióit: „A 21.0-s verzióban bevezettük a lehetőséget, hogy a Sberbank-tól tanúsítványokat kapjanak a Sberbank Business felhasználóinak jogi személyek. Online portál. A banki ügyfelek nemcsak rendelhetnek, hanem távolról is kaphatnak jogilag jelentős igazolásokat a banktól az őket érdeklő kérdésekről.”