Відношення обсягу виробітку до кількості працівників. Формула середньорічного вироблення одного робітника. Відхилення по двох об'єктах
Нині розроблено чимало інструментів щодо аналізу власної результативності. До таких показників належить і продуктивність праці. Формула його розрахунку нескладна. А результат покаже, наскільки ефективною є праця персоналу.
Продуктивність
Продуктивність праці – показник ефективності праці. Він визначає результат праці кількісному вираженні певний час.
Про продуктивність працікажуть такі показники:
- вироблення;
- трудомісткість;
- індекс продуктивність праці.
Ці показники дозволять виявити, скільки одиниць продукції можна реалізувати (виробити) у компанії. З цих даних можна сформувати прогноз виробництва, побудувати план продажів.
Як визначити вироблення?
Виробітком називають загальний обсяг виконаних робіт одним співробітником. Цим показником можна виміряти результати реалізації товарів, надання послуг, виробництва.
Розрахувати показник виробітку можна за двома значеннями:
- середньої кількості працівників, які беруть участь у виробничому процесі;
- витраченого часу створення товару.
У першому варіанті розрахунок виробітку буде таким: В = V/N
В – вироблення;
V – обсяг виконаних робіт;
N – середня кількість фахівців, безпосередньо зайнятих виробництвом.
Другий варіант (з розрахунку витраченого часу): В = V/t
В – вироблення;
V - обсяг випущених робіт (фактичний випуск готової продукції);
t - фактичні витрати на цікаву одиницю часу.
Як визначити трудомісткість?
Трудомісткість — кількість витраченого часу одним працівником виробництва однієї одиниці послуги (товару). Тобто це зворотний коефіцієнт щодо виробітку.
Т – трудомісткість;
N - кількість (середня) спеціалістів;
Можна зробити розрахунок показника однієї робочого. Тоді значення N має дорівнювати одиниці.
Т - трудомісткість із розрахунку витраченого часу;
t - фактичні витрати на цікаву одиницю часу;
V - обсяг випущеного товару (результат робіт чи послуги).
Продуктивність праці. Формула розрахунку
Розроблено кілька формул для обчислення продуктивності праці. При розрахунку за будь-якими формулами слід враховувати, що:
- обсяг випущеної продукції повинен бути розрахований в одиницях товару;
- враховується лише той персонал, який безпосередньо задіяний у виробництві (не враховуються керівники, юристи та ін.).
Розрахунок продуктивності праці з урахуванням факторів трудомісткості та вироблення можна зробити за формулами:
З урахуванням трудомісткості: ПТ = (V * (1 - Кп)) / (Т1 * Ч)
ПТ - продуктивність праці;
Т - трудомісткість одного працівника;
Кп - коефіцієнт простоїв;
V - обсяг продукції, що випускається;
N - середня кількість персоналу.
З урахуванням виробітку: ПТ = [(В - Вб) / Вб] * 100%
ПТ - відсотковий показник продуктивності;
В - виробництво продукції у звітний період;
Вб - вироблення продукції базисний період.
Продуктивність праці. Формула розрахунку за балансом
Для розрахунку показників продуктивність праці можна використовувати дані балансу організації. Наприклад, показник обсягу виробленої продукції.
Формула розрахунку за балансом: ПТ = (V * (1 - До п)) / (Т * N)
V - обсяг виробленої продукції з балансу (відбито у рядку 2130);
Кп – простої, коефіцієнт;
Т – трудовитрати одного співробітника;
N – середня кількість працівників.
Post Views: 447
Денна норма виробітку сприяє поліпшенню продуктивності праці, збільшення кількості прибутку, одержуваного підприємством та зменшення витрат. Причому важливий тип організації: виробництво, складський комплекс чи будівельні бригади.
Типова оптимізація робочого процесу кожного відділу – це один із ключових моментів ефективної роботивсієї компанії загалом. Невиконання технічних умовведе до зниження оплати праці при відрядній роботі. Як розрахувати коефіцієнт виконання або відсоток перевиконання, скільки годин на місяць чи рік витрачено випуск одиниці продукції.
Для вивчення питань, пов'язаних із налагодженням робочого процесу прийнято використовувати певні терміни.
Норми праці
Певне завдання, яке працівник (або колектив) має виконати за відведене робочий часназивається нормою праці (НТр). Як зазначено у другій статті КЗпП, кожен працівник зобов'язаний виконувати цю норму.
НТр може бути індивідуальна та колективна. У другому випадку, загальному робітрозраховується для групи співробітників, об'єднаних у єдиний колектив, наприклад, це стосується:
- бригад;
- виробничих ділянок;
- відділів;
- цехів.
НТр можуть бути вказані в трудових договорах, а визначаються плановими відділами підприємств. Якщо роботодавець ухвалив рішення змінити норми праці, він зобов'язаний сповістити співробітників звідси не пізніше ніж за 1 місяць, за статтею 103 ч.2 КзпПр .
Важливо! Порушення цього правила веде до анулювання введених змін, а розрахунок заробітної платиповинен бути виготовлений за старими розцінками.Трудове законодавство зобов'язує роботодавця забезпечити працівникам належні умови, що дозволять їм виконувати відповідні НТр, а саме:
- Надати справне обладнання та пристрої, необхідні для роботи.
- Забезпечити своєчасний доступ до актуальної технічної документації.
- Доставляти вчасно матеріали та інструменти, необхідні для виконання плану, прийнятної якості.
- Стежити за безперебійним поданням електроенергії, газу, інших джерел енергоживлення.
- Дотримуватись правил технічної безпеки на підприємстві. Сюди включені вимоги щодо освітленості, опалення приміщень, вентиляції, усунення шкідливих факторів (вібрації, випромінювань).
Слід зазначити, що з поліпшенні методів роботи, технічному переоснащенні підприємства НТр можна переглянути . У той самий час, якщо працівник чи колектив змогли самостійно домогтися збільшеного вироблення з допомогою застосування нових виробничих методів чи самостійного поліпшення робочих місць, то збільшення НТр немає підстав.
Норма часу
Проміжок часу, необхідний створення однієї одиниці продукції, виконання однієї чи кількох певних робочих операцій, називається нормою часу (НВр).
- одну деталь;
- один виріб;
- одну виробничу операцію;
- один цикл виробничих операцій;
- один вид будь-яких послуг.
Для більш точного визначення НВР слід застосовувати чіткий хронометраж кожної операції, дотримуючись у своїй всіх технологічних норм.
Формула для підрахунку норми часу:
НВр = Вр_пз + Вр_з + Вр_об + Вр_отл + Вр_пт
Вр_пз - підготовка до робочого процесу;
Вр_з - основний час;
Вр_об - період догляду за робочим місцем;
Вр_отл - час на особисті потреби;
Вр_пт - технологічні перерви.
Норма виробітку
Кількість продукції, операцій, послуг, виконаних за одиницю робочого часу, називається нормою виробітку (НВир). Тимчасовий проміжок вибирається залежно від особливості підприємства. Це може бути тривалість зміни (наприклад, 8 або 12 годин), одна робоча година, та будь-які інші.
Параметр НВир прийнято вказувати в одиницях, притаманних даної галузі: кількість виробів, літрів продукції, тонн товару, тощо.
Для визначення норми виробітку використовують формулу:
НВир = Вр_см х Ч/ Нвр
Вр_см – тривалість зміни;
Ч – чисельність колективу;
Нвр - норма часу на одиницю продукції, операції.
Норма виробітку – доречний коефіцієнт, якщо йдеться про постійну однотипну роботу. Наприклад, укладання паркету, фарбувальні роботи і т.д.
Норма чисельності
Увага! Кількість працівників певної кваліфікації, необхідне реалізації циклу виробничих чи інших обсягів робіт, називається нормою чисельності (НЧис).Обчислюється за загальною формулою:
НЧіс = НВр х В/Вр_см
НВр - норма часу на одиницю продукції або цикл операцій;
В – запланований обсяг роботи зміну;
Вр_см – тривалість однієї зміни.
Параметр допомагає оцінити витрати праці з низки професій, спеціальностей, окремих циклів операцій у всьому підприємству чи з окремим його підрозділам (дільницям, цехам тощо.).
Норма обслуговування
Кількість об'єктів, яке здатний обслужити співробітник (група співробітників) протягом однієї тимчасової одиниці (зміни, години), називається нормою обслуговування (НОб). 
Обчислення може бути виконано, якщо відома норма часу (НВр):
- НОб = Вр_см х К/НВр
Вр_см - тривалість тимчасового відрізка, що розглядається; - К – ступінь використання робочого дня, виражена коефіцієнтом;
- НВР - час обслуговування.
Розрахунки корисні оцінки діяльності ремонтників, обслуговуючого виробничого персоналу, складських працівників тощо.
Нормоване завдання
Обсяг робіт, який працівник чи колектив має виконати за певний проміжок часу, називається нормованим завданням (НЗд). Подібно до норми виробітку (НВир), цей параметр визначає розрахунковий результат дій співробітника або об'єднаної групи за конкретний час, будучи по суті більш загальним випадком.
Одиницями виміру можуть виступати як нормо-годинник, так і норморублі. НЗд має враховувати кваліфікацію конкретного спеціаліста, особливості умов роботи, ступінь шкідливості та інші моменти.
Слід відрізняти групи працівників за виконуваними ними діями:
- той самий цикл робіт на постійному місці;
- різні виконувані роботи;
- роботи, що здійснюються на різних ділянках чи об'єктах.
До першої групи можна віднести, наприклад, працівників конвеєра, їх НЗд визначається відповідно до специфіки норм відрядників.
Для довідки. Другий вид співробітників займається, наприклад, різними ремонтними чи налагоджувальними роботами у межах підприємства. НЗд має бути погоджено з графіком або планом технічних заходіввиробничого підприємства.Третя група, чия діяльність може бути пов'язана з роз'їздами, забезпечується індивідуальними НЗд, наприклад це може бути заявка на здійснення ремонту машини або обслуговування.
Формула на одного робітника
Обчислення НВР на людину дозволить оптимально налагодити робочий процес всього колективу. На великих підприємствах цим займаються фахівці-табельники. На невеликих виробничих майданчиках та інших підприємствах розрахунки лягають на плечі начальників виробництв.
Без НВР неможливо прогнозувати випуск продукції, що може спричинити зрив передбачуваних термінів постачання, і внаслідок цього штрафні санкції з боку замовника. Як приклад можна використовувати формулу НВир = Вр_см х Ч/ Нвр, де Ч (число співробітників) дорівнює одиниці.
Якщо з виробництва застосовується автоматизоване устаткування, слід використовувати іншу формулу.
НВир = НВир_тер * Кпв
НВир_тер - теоретичне значення показника;
Кпв - Коефіцієнт корисного за одну зміну часу;
А для великих серійних виробництв можна застосувати таке правило:
НВир = Вр_см / Вр_ед
Вр_см – тривалість зміни;
Вр_ед - той період, за який створюється один виріб.
Дані розрахунки НВир проводяться кожен квартал у планово-економічному відділі підприємства.
Приклади з різних видів діяльності
Різні галузі характеризуються індивідуальними особливостями, які слід враховувати під час аналізу виробничих процесів .
У сільському господарстві
НВР характеризуються особливостями тимчасових відрізків (пора року) для польових робіт, і навіть особливості клімату даної місцевості, наявність засобів механізації для підприємства, обсяг площ, у яких слід проводити сільськогосподарську діяльність.
Для вивчення процесу та обчислення НВир вдаються за допомогою фотохронометражу, це фактична фіксація робочого дня за участю фото або відео апаратури, подальший аналіз даних для отримання об'єктивної картини.
У харчовій промисловості
Особливостями у визначенні НВир вважається обчислення балансу між можливостями виробничих ліній і операціями, що проводяться вручну.
Важливо! Зведення до маніпуляцій, здійснюваних безпосередньо співробітниками, до необхідного мінімуму, сильно підвищує норму виробітку. Проте складність механізмів не скасовує потреби технічне обслуговуваннята налагодження обладнання, тому НВир ремонтних бригад слід оптимізувати.В будівництві
Вузькоспеціалізовані роботи розраховувати легше, але потрібно виходити з кваліфікації майстрів чи бригад. Середнє значення становить 1 куб. м. за годину.
Також на НВир впливає конструкційна складність та вимоги, що пред'являються за СНиП II-22-81.
Вважається, що близько 20% від тривалості всієї робочої зміни муляра є підготовчі роботита прибирання наприкінці дня.
Навантажувальні-розвантажувальні операції
Продуктивність даного типу робіт залежить від типу техніки, кваліфікації водія, особливості робочих приміщень. При розрахунках, що провадяться щодо дорожньо-будівельних робіт, також враховується обсяг ковшів та середня швидкість техніки за різними видами об'єктів (рівний майданчик, пересічена місцевість)
Фактори підвищення та зниження
Збільшення або зменшення продуктивності праці може бути пов'язане як з людським фактором, так і особливостями експлуатації техніки.
Наприклад, знос навіть високотехнологічного обладнання викличе почастішання поломок та збільшення тривалості ремонтних робіт, те саме відбудеться при використанні верстатів та виробничих ліній низької якості.
Переоснащення сучасними видамиобладнання призводить, як правило, до поліпшення продуктивності праці на підприємстві, однак це станеться не в один момент. Персонал буде змушений перевчитися для роботи на більш сучасних верстатах, тому НВир слід підвищувати поетапно.
Грамотне планування та організація робочого процесу також впливають на значення норм виробітку. Постійні простої, пов'язані, наприклад, з поганої роботи відділів постачання, негативно позначаться на роботі всього підприємства загалом, як і закупівля, наприклад, матеріалів неналежної якості.
Навчання та перенавчання співробітників – важливий факторпрактичного та психологічного впливу на НВир. Працівник отримує корисні для роботи навички, водночас почувається цінним членом команди, що добре мотивує подальшу оптимізацію виконуваних функцій.
Витрати палива
Витрата палива при експлуатації автомобілів та інших видів техніки – це один із ключових параметрів, що впливають на рентабельність виробництва. Основні фактори, що визначають витрати:
- Тип двигуна;
- ступінь зношеності двигуна;
- вага без вантажу;
- вага вантажу, що перевозиться;
- середня швидкість руху;
- розкрадання палива.
Поліпшити показники можна під час запровадження контролюючого устаткування. Це прилади, що дозволяють запобігти несанкціонованому зливу палива, відстежувати положення автомобіля (або іншої техніки).
Також слід знайти оптимальну швидкість руху по дорогах (або об'єктах), яка, з одного боку, дозволить техніці нормально та вчасно виконувати свої функції, з іншого – запобіжить невиправдано високим витратам.
Висновок
Неможливо уявити роботу навіть невеликого підприємства без планового відділу, у тому чи іншому вигляді.
Важливо! Норма виробітку - один з найважливіших параметрів планування, саме від нього залежить розмір прибутку будь-якої фірми. Тому необхідно прагнути підвищувати норми виробітку відповідно до розвитку підприємства, оптимізуючи чисельність працівників, впроваджуючи нові технології та способи організації праці.Вироблення у вартісному вираженні залежить від структури робіт та їхньої матеріаломісткості.
Наприклад: Трудові витрати на виконання 1 м 3 збірних залізничних панелей перекриттів майже однакові, але кошторисна вартість 1 м 3 змонтованого збірного з/б у 20 разів більше, ніж вартість 1 м 3 земляних робіт. Звідси і вироблення у вартісному (грошовому) вираженні на монтаж збірного з/б буде в стільки ж разів більше, ніж на земляних роботах.
Завдання 1.5.1.
(вироблення 1-го штукатура на місяць);
(Денне вироблення 1-го робітника).
Зростання продуктивності праці Пт визначається за такою формулою:
де В - вироблення (у натуральному вираженні) у звітному році;
Вб - виробіток у базисному (попередньому) році.
Завдання 1.5.2.
Бригадою монтажників конструкцій, що досягла у попередньому (базисному) році натурального вироблення на 1 робочого 3,4 м 3 змонтованого залізобетону за зміну, на наступний рікпланується підвищення виробітку до 3,8 м 3 . Визначити підвищення продуктивність праці.
Вироблення у вартісному вираженні- Універсальний показник, який дозволяє зіставити роботу організацій, що виконують найрізноманітніші види робіт.
Вироблення у натуральних показникахє найбільш наочним та достовірним показником рівня продуктивності праці. Однак він не придатний для оцінки рівня продуктивності праці загалом з організації, якщо вона виконує кілька видів робіт.
В якості додаткового показникапродуктивності праці використовується показник виконання робітниками норм виробітку Вн, %, за формулою
де Тн - нормативний час виконання завдання, чел.-дн.;
Тф - практично витрачений час, чол.-дн.
У зв'язку із зростанням продуктивності праці знижуються трудові витрати:
З формули (1.1.5) виводимо формулу зниження трудових витрат:
де У - зростання продуктивність праці, %;
Т – зниження трудових витрат, %.
Приріст обсягу робіт, у %, внаслідок підвищення продуктивності праці визначається за формулою
де Ср - обсяг БМР у розрахунковому (планованому) періоді, руб.;
Сб - те саме, в базисному періоді, руб.;
Нр - чисельність робітників у розрахунковому (планованому) періоді, чол.;
Нб - те, у базисному періоді, чол.
Поряд із вартісним і натуральним методамивизначення рівня продуктивності праці у будівництві застосовується також метод розрахунку за нормативним часом – так званий трудовий (нормативний) метод. І тут обсяг виконаних БМР вимірюється в нормо-годинах, нормативна трудомісткість визначається з урахуванням діючих норм (ЕНиР тощо.).
Рівень продуктивності праці обчислюється як відношення нормативних витрат праці (тобто кількості нормативних чол.-ч) до фактичних витрат на той самий обсяг робіт.
Зміна показників продуктивність праці з цього методу визначається шляхом зіставлення їх за аналізований (звітний) та базисний періоди.
Завдання 1.5.3.
Завдання 1.5.4.
У будівельній організації у запланованому році визначено зростання продуктивності праці на 10% проти досягнутого у базисному році. Витрати праці на виконаний обсяг БМР у базисному році становили 93000 чол.-дн. Визначити заплановане зниження трудових витрат у відсотках та чол.-дн.
Завдання 1.5.5.
Спеціалізована бригада у складі 27 штукатурів протягом місяця (22 раб. Дня) виконала роботи в обсязі 11246 м 2 оштукатурених поверхонь. Визначити вироблення у натуральних показниках (за зміну, на місяць).
Завдання 1.5.6.
Бригадою монтажників конструкцій, що досягла в попередньому (базисному) році натурального вироблення на 1 робітника 3,4 м 3 змонтованого залізобетону за зміну, на наступний рік планується підвищення виробітку до 3,8 м 3 .
Визначити підвищення продуктивність праці.
Завдання 1.5.7.
У прийнятому за базисний 2000 рік рівень продуктивність праці в бригаді монтажників становив 114%, а звітному 2001 року - 119%. Визначте зростання продуктивність праці.
Завдання 1.5.8.
У будівельній організації у запланованому році визначено зростання продуктивності праці на 8% проти досягнутого у базисному році. Витрати праці на виконаний обсяг БМР у базисному році становили 78000 чол.-дн. Визначити заплановане зниження трудових витрат у відсотках та чол.-дн.
Завдання 1.5.9.
Визначте приріст будівельно-монтажних робіт у відсотках за двома загальнобудівельними трестами внаслідок підвищення продуктивності праці у звітному році порівняно з базисним роком.
Вихідні дані наведено у таблиці 1.5.
Таблиця 1.5.
Тести до теми 1.5.
1. Продуктивність праці – це:
а) сукупність професій та посад;
б) відповідність характеристик працівників та робочих місць;
в) показник ефективності використання праці робітників, що визначається кількістю продукції чи роботи, виробленої за одиницю робочого дня;
г) розстановка працівників та наділення кожного з них певними трудовими функціями.
2. Трудомісткість – це:
а) кооперація праці, вибір оптимальних форм праці;
б) об'єднання людей рамках виробничої організації за інтересами;
в) показник ефективності використання праці робітників, що визначається кількістю продукції чи роботи, виробленої за одиницю робочого дня.
г) це витрати на виробництво одиниці продукції.
3. Вироблення – це:
а) нормативна чисельність робітників для виконання змінного завдання;
б) кількість продукції, виробленої в одиницю часу 1 робітником або працюючим;
в) підтримка між членами колективу дружніх контактів;
г) показник ефективності використання праці робітників, що визначається кількістю продукції чи роботи, виробленої за одиницю робочого дня.
4. Вироблення вимірюється:
а) у натуральних одиницях виміру: м 2, м 3, кг, т, шт. і т.д.;
б) у вартісних одиницях виміру: руб., тис.руб., млн.руб.;
в) у км і м;
г) у чол.-год., чол.-днях.
5. Трудомісткість вимірюється:
а) у вартісних одиницях виміру: руб., тис.руб., млн.руб.;
б) у км та м;
в) у чол.-год., чол.-днях;
г) у натуральних одиницях виміру: м 2 , м 3 кг, т, шт. і т.д.
Продуктивність праці характеризується як із базових показників, відбивають реальну результативність функціонування персоналу підприємства.
Будучи відносним показником, продуктивність праці дозволяє порівнювати ефективність різних групзайнятих у виробничому процесі та планувати чисельні значення на наступні періоди.
Поняття продуктивність праці
Продуктивність праці характеризує результативність трудовитрат у одиницю часу. Наприклад, показує скільки продукції виготовить робітник за годину.
На підприємстві продуктивність визначається через два базові показники:
- вироблення;
- трудомісткість.
Саме вони найбільш доцільні в оцінці ступеня ефективності трудовитрат у одиницю часу. Підвищення продуктивності призводить до збільшення обсягів виробництва та економії на заробітній платі.
Алгоритм розрахунку
По суті, продуктивність праці відображає відношення обсягів виробленої та/або проданої продукції до кількості працівників. Показники числа працівників перебувають за даними облікової чисельності. Кожен співробітник враховується лише один раз на кожен робочий день.
Трудовитрати та витрати часу на виробництво виробів також враховуються у звітній документації.
Показники
До показників продуктивності праці на підприємстві відносять вироблення, трудомісткість та індекс продуктивності праці.
Вироблення(В) визначає обсяг продукції в одиницю оплачуваного робочого часу одним обліковим працівником. Показник можна знайти залежно від двох факторів – витраченого часу та середньої кількості працівників.
В=Q/Т.
В=Q/год.
Трудомісткість(Тр) виражає обсяг необхідної витраченої праці одним працівником для виробництва одиниці виробу. Показник трудомісткості є зворотним по відношенню до показника виробітку.
Розрахунок в залежності від витраченого часу:
Тр = Т/Q.
Розрахунок в залежності від середньої кількості персоналу:
Тр = Ч/Q
- В – вироблення;
- Тр - трудомісткість;
- Q-обсяг продукції в натуральних одиницях (штуках);
- Т – витрати оплачуваного робочого дня виробництва даної продукції;
- Ч – середня кількість персоналу.
Існує докладний спосіб розрахунку продуктивності:
ПТ = (Q * (1 - До п)) / (Т 1 * Ч),
- де ПТ – продуктивність праці;
- К п - коефіцієнт простоїв;
- Т 1 – трудовитрати працівника.
Якщо необхідно розрахувати продуктивність праці одного працівника, тоді значення показника середньооблікова чисельність дорівнює одиниці. Річна вироблення однієї працівника як характеризує результативність окремої людини, а й дозволяє скласти план наступного періоду.
При розрахунку виробітку до складу відпрацьованих годин не включаються простої у роботі.
Обсяг проданої продукції може бути виражений у будь-яких одиницях – штуках, грошових чи трудових одиницях.
Формула розрахунку продуктивності праці
З розрахунку показників результативності функціонування працівників для підприємства розраховується індекс продуктивності праці.
Цей показник відображає темпи зростання продуктивності і знаходиться наступним чином:
по виробленню: ΔПТ = [(Во - В б) / В б] * 100%
по трудомісткості: ΔПТ=[(Тро - Тр б) / Тр б] * 100%
- де В – вироблення продукції у звітному періоді;
- У б – вироблення продукції базисному періоді;
- Тр про - трудомісткість продукції у звітному періоді;
- Тр б – трудомісткість продукції базисному періоді;
- ПТ – індекс продуктивності праці у відсотках.
Зміна продуктивності можна знайти через заплановану економію чисельності персоналу за такою формулою:
ΔПТ=[Е год/(Ч р -Е год)]*100%,
- де Е ч - Запланована економія чисельності персоналу;
- Ч р - чисельності робітників (співробітників, зайнятих у виробничому процесі).
Показник середньої продуктивності працінеобхідний у разі великої кількості виробів з різною трудомісткістю.
Формула розрахунку середньої продуктивності праці:
Вср = ΣQ i *K i,
- де Вср - середня продуктивністьпраці;
- Q i - обсяг кожного виду виробленої продукції;
- K i - Коефіцієнт трудомісткості кожного виду виробленої продукції.
Для визначення цього коефіцієнта виділяється позиція з мінімальною трудомісткістю. Вона дорівнює одиниці.
Для знаходження коефіцієнтів за іншими видами продукції трудомісткість кожного поділяється на показник мінімальної трудомісткості.
Для розрахунку продуктивність праці одного працівникавикористовується така формула:
ПТ = (Q * (1 - До п)) / Т 1.
Для розрахунку показників продуктивності праці використовуються дані балансу підприємства, зокрема обсяг виробленої продукції. Цей показник відображено у другому розділі документації у рядку 2130.
Формула розрахунку продуктивності праці за балансом виглядає так:
ПТ = (рядок 2130 * (1 - К п)) / (Т 1 * Ч).
Аналіз
Показники, що розраховуються, дозволяють проводити комплексний аналіз продуктивності праці на підприємстві.Вироблення та трудомісткість оцінюють реальну роботу персоналу, за результатами аналізу можна виявити ресурси для розвитку та зростання продуктивності, а також для економії робочого часу та зниження чисельності працівників.
Індекс продуктивності відображає зміну результативності у поточному періоді порівняно з попереднім. Він дуже важливий для оцінки ефективності роботи.
Рівень продуктивності залежить не тільки від компетентності та здібності працівників, а й від рівня матеріальної оснащеності, фінансових потоків та інших факторів.
У цілому нині, продуктивність праці необхідно постійно підвищувати. Це можна досягти за рахунок впровадження нового обладнання, навчання співробітників та грамотної організації виробництва.
Відео - як можна використовувати нові технології для підвищення продуктивності праці:
Обговорення (12)
Як розрахувати середньооблікову чисельність працівників у плановому році якщо продуктивність праці збільшилася на 9%. Чисельність робітників у звітному році 280 осіб та вартість товарної продукції у звітному році 650 млрд.руб?
Дві бригади робітників обробляють той самий вид деталей. Денна виробка деталей окремими робітниками характеризується такими даними
Номер робітника (1 бригада) Денне вироблення робітника 1 бригади, шт. Номер робітника (2 бригада) Денне вироблення робітника 2 бригади, шт.
Визначте середню денну кількість деталей, оброблених одним робітником кожної бригади і в цілому по двох бригадах. Потрібне рішення, допоможете?
Надії. Спробуйте зосередитися на визначенні продуктивності праці не так, як нам втовкмачували в інститутах, а за К. Марксом: - "продуктивність праці це мінімум витрат живої праці при максимумі виробництва продукту" і зрозуміти чому ми в Союзі мали цехи гіганти і помірну чисельність робітників, а капіталісти автоматизовані лінії та мінімум робітників при виробництві однакових обсягів продукту.
Продуктивність праці, її зростання будь-якому підприємстві є основою зростання фонду оплати праці та відповідно зростання оплати праці конкретних працівників.
Для правильного ведення бізнесу показники продуктивність праці дуже важливі. За допомогою них не лише аналізується ефективність використання робочої сили, але й на якому рівні знаходиться механізація та автоматизація праці. З давнім інструментом та обладнанням продуктивності не буде.
З такими розрахунками зазвичай заморочуються великі компанії, де є економіст, або навіть цілий. економічний відділ. У малих підприємств практично все простіше. Наприклад: я знаю, яка мінімальна виручка має бути у мене за місяць, щоб не піти в мінус. Все, що вище вже мій прибуток. Моя особиста думка, скільки і як не рахуй, а грошей більше не стане. Краще працювати, більше продавати і буде, що рахувати.
Я так розумію, що людина береться до уваги лише як робоча сила і витрата на цю робочу силу. Але різні форсмажорні ситуації не включені до формули. Як і заведено, за відсутності людей, загальна продуктивність має падати будь-якими шляхами, тобто інші робітники повинні виконувати всю роботу відсутніх. Загалом у робітників багато недоліків, їм потрібно платити премії, за них податки, відпустки та багато іншого. Тому встановлення роботів та машин це ідеальний варіант для виробництва.
Знання теорії - це, звичайно, добре... Але насправді я стикалася з тим, що жоден бізнес - план ще не закінчився так позитивно, як планувався... Ну, принаймні, у мене. Завжди перебуває дія якоїсь невизначеної сили, яка плутає всі карти. У будь-якому разі, ясно одне — якщо є ринок збуту, причому хороший ринок, який не підведе і вчасно платитиме за товар (або послуги), то бізнес будувати можна… Якщо ринок збуту не налагоджений — хоч зарахуйся. У мене бізнес заснований на продажі деталей та аксесуарів. З постачальниками проблем немає - вони завжди готові постачати товар - і відразу, і на замовлення, а ось клієнти в потрібній кількості є не завжди, тому що це не є продуктами першої необхідності. Плюс конкуренція.))) Плюс періодичні кризи ...))) Як це все прорахувати?
Насправді це не так вже й складно, як може здатися на перший погляд. Коли я проходила навчання в університеті з економічної спеціальності, нас буквально змушували вивчати показники продуктивності праці, щоб від зубів відскакувало. Але ми не дуже цього прагнули. Але зараз я змушена визнати, що дарма. Після того як мені пощастило відкрити свою майстерню з пошиття та ремонту одягу, я таки зіткнулася з такими важливими показниками продуктивності праці, як вироблення та трудомісткість. Замовлень було дуже багато, робітників було 2 особи. Були проблеми із завданням замовлень, тому доводилося планувати роботу, розраховувати ці показники, щоб отримати необхідний мені результат, тобто. щоб мої робітники виконували хоча б по 2 замовлення на день, працюючи 8 годин. Доводилося так само мотивувати співробітників для покращення швидкості та якості роботи. Наприклад, за кожні 3 виконані замовлення на пошиття виробу видаватиме премії, тоді і швидкість роботи збільшиться. Це поки що все на що мене вистачило, але я впевнена, що є й інші способи, які можуть допомогти в цьому випадку і в Наразія знаходжуся у пошуках способів вирішення цієї проблеми.
Насправді розрахунків усяких величезна купа і вважати можна нескінченно. Але я завжди йду від протилежного. Від того результату, який мені потрібний. Якщо хочу отримувати з роздрібної точки допустимо 1000 рублів прибутку на день, значить товару має бути реалізовано на 9 000 рублів, якщо за годину в середньому у мене (з досвіду) продавець торгує на рублів 700, значить працювати треба 11000/700=12,9 годин. Фактично з 8 ранку до 9 вечора. Щоб скоротити цей час, вигадуєш різні «акції» і збільшуєш часову виручку, як результат, на мене продуктивність продавця може скласти до 100 рублів виручки на годину. Над її підвищенням та працюю.
Продуктивність праці протягом року чи місяці по підприємству розраховується за такою формулою: ПТ=В/Р, де
- ПТ - середньорічне або середньомісячне вироблення;
- В – виторг;
- Р - середньооблікова чисельність працівників за рік або місяць.
Наприклад: за рік все теж підприємство заробляє 10670000 рублів. Як уже зазначалося, працює 60 людей. Таким чином: ПТ = 10670000 / 60 = 177833. 3 рубля. Виходить, що за рік роботи кожен працівник приносить у середньому 177 833. 3 рублі прибутку. Середньоденний розрахунок Розрахувати середньоденний або середньогодинний виробіток можна за допомогою наступної формули: ПТЧ=В/Т, де
- Т – сумарні витрати робочого дня виробництва продукції годинах чи днях;
- В – виторг.
Наприклад, підприємство за 30 днів виготовило 10657 верстатів. Отже, середньоденна вироблення дорівнює: ПТЧ=10657/30=255. 2 верстати на день.
Формула середньорічного вироблення одного робітника
Формула розрахунку виробітку на одного робітника Забезпеченість ресурсами Велике значення має кількість зайнятих людей на підприємстві. При аналізі забезпеченості трудовими ресурсамифактичну чисельність порівнюють із плановою та показниками за попередній період по кожній групі трудящих.
Позитивною є тенденція, при якій середньорічне вироблення зростає на тлі зміни (зменшення) чисельності будь-якої з груп зайнятих співробітників. Чисельність персоналу визначається за галузевими нормами та раціонального використанняробочого часу, який буде необхідний виконання певних функций: 1.
робітників: Ч = Трудомісткість: (Річний фонд робочого часу * Коефіцієнт виконання норм).2.
Вироблення середньорічне на одного працюючого
Трудомісткість Трудомісткість - це витрати часу на виготовлення одиниці продукції: Тр = ФРВі / ФРВо, де:
- ФРВи – час створення підсумкового виду продукції;
- ФРВ – загальний фонд робочого часу.
Вироблення середньорічне - це зворотний показник трудомісткості:
- Т = Витрати часу/Обсяг продукції.
- Т = Чисельність персоналу/Обсяг продукції.
Щоб розрахувати продуктивність одного працівника, у наведеній вище формулі в чисельнику потрібно поставити одиницю. Середньорічне вироблення однієї працюючого – це зворотний показник трудомісткості.
Вона не лише відображає результативність конкретного співробітника, а й надає можливість скласти план на майбутній рік. У разі зниження трудомісткості підвищується продуктивність праці.
Це досягається за рахунок впровадження НТП, механізації, автоматизації, перегляду норм виробітку тощо.
Методи розрахунку продуктивність праці
При розрахунку денного вироблення до складу відпрацьованих людиною днів не включаються цілоденні простої та невиходи працювати. Вона залежить від середньогодинного вироблення продукції та ступеня використання тривалості робочого дня: Вдн = Вчас × Псм, де Псм - середня фактична тривалість робочого дня (зміни).
Зазначимо, що якщо витрати праці виміряні середньооблікової чисельністюробітників, то отримують показник середньомісячного (середньоквартального, середньорічного) вироблення продукції, в розрахунку на одного середньооблікового робітника (залежно від того, до якого періоду часу відносяться обсяг продукції та чисельність робітників - місяць, квартал, рік): Середньомісячне вироблення залежить від середньоденного вироблення і від числа днів, відпрацьованих у середньому одним середньообліковим робітником: Вмес = Вд × Тф Вмес = Вчас × Тф × Псм, де Тф – середня фактична тривалість робочого періоду, днів.
Розрахунок виробітку на одного робочого формула
Важливо
Чим вона стабільніша, тим більше уваги приділяється розвитку виробництва, тому вища і продуктивність.
- Загальноекономічне становище, як підприємства, і держави, світу загалом. Кредити, заборгованості - все це також здатне знизити продуктивність.
- Внесення змін до структури виробництва.
Інфо
Наприклад, раніше один працівник виконував 2 або 3 операції, потім для виконання кожної операції було залучено окремого працівника.
Як відомо, кожен керівник намагається внести свої доповнення до виробничого процесу.
Розраховуємо вироблення у будівництві: 3 ключові показники
Основними плановими та обліковими показниками продуктивності праці на підприємствах промисловості є обсяг продукції у натуральному чи вартісному вираженні з розрахунку на одного працівника промислово-виробничого персоналу (на відпрацьований людино-день чи людину-годину) та трудомісткість одиниці продукції чи робіт. Трудомісткість (Тр) є витрати живої праці на виробництво одиниці продукції.
Увага
Показник трудомісткості має ряд переваг перед показником виробітку. Він встановлює пряму залежність між обсягом виробництва та трудовими витратами та визначається за формулою: Тр = Т/ВП, де Т - час, витрачений на виробництво всієї продукції, нормо-годин або людино-годин; ОП - обсяг виробленої продукції натуральному вираженні.
Продуктивність праці, вироблення та трудомісткість
- обсяг виробництва (О);
- структура виробництва (С);
- питома трудомісткість продукції (УТ);
- зарплата за одну особу-годину (ВІД).
ФЗП пер = О * З * УТ * ВІД. Перш ніж аналізувати кожен із факторів, потрібно провести проміжні розрахунки. А саме: визначити ФЗП змінну:
- за планом: ФЗП пл = О * С * ВІД;
- за планом з урахуванням заданого обсягу виробництва: ФЗП ум. 1 = ФЗП пл * К;
- за планом, розрахованим з фактичним обсягом виробництва та структурою: ФЗП ум. 2 = О * УТ * ВІД;
- фактичну при питомій трудомісткості та заданим рівнем оплати праці: ФЗП ум. 3 = Оф * УТф * ОТф.
Потім потрібно перемножити кожну з отриманих величин абсолютне і відносне відхилення.
Розрахувати вироблення на одного робітника
Розраховується так: R=N/V, де
- V-кількість виготовленого продукту;
- N – середньооблікова кількість працівників.
Обидві формули можна використовуватиме розрахунку продуктивність праці одного працівника. Розглянемо конкретний приклад: За 5 днів кондитерський цехвиготовив 550 тортів.
У цеху працює 4 кондитери. Вироблення дорівнює:
- В=V/T=550/4=137.5 – кількість тортів, виготовлених одним кондитером протягом тижня;
- В=V/N=550/5=110 – кількість тортів, виготовлених протягом дня.
Трудомісткість дорівнює: R=N/V= 4/550=0.0073 – вказує на обсяг зусиль, який додає кондитер для виготовлення одного торта. Формули розрахунку продуктивності Розглянемо основні формули розрахунку продуктивність праці кожної із ситуацій.
Як розрахувати вироблення на одного робітника за зміну
Приріст продуктивність праці забезпечується не «розчерком пера», а організаційно-технічними заходами. І лише на підставі цих даних можна проводити скорочення персоналу та визначати результати, які ми можемо отримати.
Тут все поставлено з ніг на голову. Але ж нам потрібна «п'ятірка» від викладача… Рішення. Визначимо заплановану чисельність. Для цього (чомусь) візьмемо факт третього кварталу.