Dyqane veshjesh Van Cliff

Shpesh, kur shqyrton ofertat për të blerë një ekskluzivitet, një ekskluzivitet i mundshëm udhëhiqet nga parimi - shpenzoni më pak, fitoni më shumë. Sidoqoftë, ekspertët kanë identifikuar 25 ekskluzivitetet më fitimprurëse në Rusi bazuar në disa parametra: periudha e kthimit dhe margjinaliteti. Me fjalë të tjera, proporcioni i dy treguesve është fitimi dhe të ardhurat. 25 ekskluzivitetet kryesore përfshinin biznese nga segmente të ndryshme biznesi.

CDEK është një kompani e suksesshme transporti mallrash nga Novosibirsk. Numri i ekskluziviteteve të shitura është më shumë se 320. Kompania ka zyra përfaqësuese në qytete të ndryshme të Rusisë dhe Kinës.

Samura e angazhuar në prodhimin dhe shitjen me pakicë të thikave japoneze. Marka ka zhvilluar me shpejtësi aktivitetet e ekskluzivitetit që nga viti 2009, që atëherë janë nisur 255 projekte.

Sinteza e ftohësit me origjinë nga Kazani, prodhon produkte kimike për qëllime të ndryshme: detergjentë, ambalazhe plastike, freskues ajri. Kompania është një franchisor me përvojë, numri i marrëveshjeve të koncesionit tregtar të lidhur është më shumë se 100.

respekt – një rrjet dyqanesh këpucësh me pakicë me bazën e vet të prodhimit. Marka vendase është e përfaqësuar në shumë qytete të vendit dhe jashtë saj. Rrjeti ka rreth 190 pika të shitjes me pakicë dhe më shumë se 70 pika ekskluzive.

sheqer Valle zotëron një rrjet studiosh muzikore të lëvizshme. Marka e re ruse ka rreth 280 projekte ekskluziviteti.

optikë artizanale është gjithashtu ndër 25 ekskluzivitetet më fitimprurëse. Kompania zotëron një rrjet dyqanesh optike dhe një punëtori për të punuar me lente. Numri i dyqaneve të veta është rreth 130, pikat e shitjes së ekskluzivitetit janë më shumë se 350.

Burger Klubi është një zinxhir restorantesh e themeluar në vitin 2008 në Poltava. Sot marka është e përfaqësuar jo vetëm në Rusi, por edhe në vende të tjera të botës. Rrjeti përmban 11 restorante të veta dhe më shumë se 130 franshizë.

Kjo është vetëm një përzgjedhje e vogël e ekskluziviteteve kryesore. Në çdo rrethanë, një ekskluzivitet i mundshëm duhet të kuptojë se reputacioni i markës dhe një model biznesi i gatshëm nuk mjaftojnë për një projekt fitimprurës. E gjithë kjo funksionon vetëm në lidhje me aspiratat, njohuritë dhe aftësitë që duhen zhvilluar vazhdimisht.

Dërgojini artikullin vetes ose miqve për të mos humbur

Duket se ka kaluar. Nëse në vitin 2011, sipas Shoqatës Ruse të Franchising, kishim 750 kompani franchisor (një rritje prej 98% në një periudhë trevjeçare), deri në vitin 2014 numri i tyre ishte ulur në 720. Por kompanitë që mbetën në treg po përpiqen të zgjerojnë rrjetet e tyre. 40% e franshizorëve janë me origjinë ruse dhe ka ende potencial rritjeje në këtë segment (në Kinë, për shembull, 90% e franshizuesve janë marka kineze). Ajo që është e jashtëzakonshme: 80% e pjesëmarrësve në vlerësimin tjetër të ekskluziviteteve më fitimprurëse të Forbes janë marka të krijuara në Rusi.

Ne përpiluam listën e gjatë të vlerësimit - 130 ekskluzivitete në total - duke përdorur katalogët Beboss.ru, Buybrand.ru, Coolidea.ru, Franshiza.ru, Myfranch.ru dhe bazën e të dhënave të grumbulluar nga Forbes. Ekskluzivitetet u zgjodhën me një investim fillestar prej 350,000 rubla ose 10,000 dollarë (kontributi i njëpasnjëshëm, kostoja e riparimeve dhe pajisjeve të lokaleve, vëllimi minimal i kërkuar i mallrave, etj., Duke përjashtuar kostot e qirasë dhe shërbimeve). Kompanitë e ekskluzivitetit që hapën më pak se 50 pika ekskluziviteti në Rusi dhe u shfaqën në treg më vonë se dhjetori 2012 u ndërprenë (kjo nuk lejon përdorimin e të ardhurave mesatare dhe fitimit të një dyqani për një vit të plotë kalendarik për llogaritje).

Lista e ngushtë - 43 ekskluzivitet - u formua duke marrë parasysh përgjigjet e franshizuesve ndaj një sondazhi të Forbes. Në listë nuk janë përfshirë kompanitë që nuk kanë dhënë tregues financiarë, si dhe franshizorë, numri i pikave të mbyllura të të cilëve në vitin 2013 ka kaluar 50% të numrit të atyre të hapura gjatë së njëjtës periudhë. Midis tyre, për shembull, ishte MTS, rrjeti i dytë më i madh i dyqaneve të telefonisë celulare (4200 pika, më shumë se gjysma e të cilave janë ekskluzive). MTS nuk zbulon të ardhurat dhe fitimet e franshizave të saj.

Suksesi afatgjatë i një ekskluziviteti varet nga më shumë sesa thjesht nga përfitimi i mundshëm i ekskluzivitetit. Ka faktorë të tillë të rëndësishëm si burimi i kapitalit fillestar (fondet e veta ose të huazuara), kushtet e qirasë për objektet, niveli i konkurrencës, ndryshimet në kërkesën për një produkt ose shërbim, etj. Megjithatë, një ekskluzivitet është tërheqës sepse bën nuk kërkojnë investime në krijimin e një produkti, teknologjie, marke. Në rast dështimi, ekskluziviteti, nëse zgjat një vit e gjysmë, mund të kthejë plotësisht ose pjesërisht fondet e investuara.

Fillimisht, ekskluzivitetet e përzgjedhura në listën e ngushtë u renditën sipas të ardhurave mesatare vjetore të një dyqani ekskluziviteti (rezultati maksimal prej 50 është për ekskluzivitetin me të ardhurat më të larta). Në fazën e dytë - për sa i përket raportit të fitimeve dhe investimeve fillestare (rezultati maksimal prej 50 iu caktua ekskluzivitetit me tepricën më të madhe të fitimeve mbi kostot). Shuma e pikëve përcaktoi vendin e ekskluzivitetit në renditje.

1. "Positronics"

Nisja e ekskluzivitetit: 2006

35 / 145

21 / 41

Investimet: 5.8 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 60 milion rubla / 6 milion rubla

Positronika është një projekt i shpërndarësit të kompjuterëve dhe pajisjeve dixhitale Merlion, rrjeti më i madh i ekskluzivitetit në Rusi i dyqaneve të pajisjeve shtëpiake dhe elektronike. Për sa i përket parametrit "pika të hapura / të mbyllura", Forbes bëri një përjashtim për Positronics: partnerët e tij nuk refuzuan ekskluzivitetin, por mbyllën dyqanet për të transferuar biznesin në ambiente më të mëdha. Që nga viti 2014, kompania ka ofruar një ekskluzivitet të ri Point - pika për përpunimin dhe lëshimin e porosive të bëra përmes dyqanit online Positronics.

2. "Masterfiber"

Nisja e ekskluzivitetit: 2004

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 1 / 64

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 8 / 0

Investimet: 1.2 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 10 milion rubla / 4 milion rubla

Masterfiber prodhon veshje gome të thërrmuara për terrenet e lojërave dhe terrenet sportive (teknologjia u ble në Australi). Kompania ka provuar tre sisteme pagese të honorareve gjatë 10 viteve. Tani madhësia e saj është fikse - 5,000 rubla në muaj, ekskluzivitetet fillojnë të paguajnë një vit pas fillimit. Sipërmarrësit fillestarë që kanë blerë një ekskluzivitet Masterfiber kanë një shans për të marrë subvencione rajonale për zhvillimin e prodhimit inovativ në shumën prej 250,000-500,000 rubla.

3. Kutitë postare

Nisja e ekskluzivitetit: 2010

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 1 / 71

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 33 / 0

Investimet: 2 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 19 milion rubla / 11.8 milion rubla

Një projekt amerikan, i prezantuar në më shumë se 70 vende të botës (që nga viti 2007 në Rusi). Mail Boxes është një konsolidues i shërbimeve të dërgesës së shpejtë për korrespondencën, parcelat dhe parcelat. Partnerët janë operatorët më të mëdhenj ndërkombëtarë dhe kombëtarë, si UPS, TNT, FedEx, Pony Express, MajorExpress, DPD, etj. Përveç marrjes dhe dërgimit të postës, qendrat e Mail Boxes fitojnë para duke marrë me qira kuti postare, shërbime kopjimi, përkthim dokumentesh. shitjen e artikujve shkrimi. Marrësi i ekskluzivitetit paguan honorare mujore - 7% të të ardhurave.

4 Z. Dyer

Nisja e ekskluzivitetit: 1997

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 50 / 115

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 13 / 1

Investimet: 2 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 30 milion rubla / 3.9 milion rubla

Kompania ruse Mr.Doors prodhon mobilje të integruara dhe kabineti. Për hapjen e një sipërfaqe prej 100 m2. m, ekskluziviteti do të duhet të shpenzojë 2 milion rubla, dhe seksioni i markës - 0.7 milion rubla. Kompania nuk kërkon honorare. Në varësi të qytetit dhe rajonit, ai përcakton kuotat për numrin e partnerëve. Sipas Mr.Doors, raporti optimal është një sallon për 250,000 banorë. Nëse tregtari përmbush planin e shitjes, atëherë Mr.Doors merr përsipër të mos lejojë një ekskluzivitet tjetër në të njëjtin territor.

5. "Katër sytë"

Nisja e ekskluzivitetit: 2010

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 15 / 60

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 25 / 0

Investimet: 0.9 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 5.1 milion rubla / 2.79 milion rubla

Zinxhiri i dyqaneve Four Eyes u krijua nga Levenhuk, i cili prodhon pajisje optike nën markën Levenhuk. Por në asortimentin e tij ka edhe mallra të markave të huaja: teleskopë, mikroskop, dylbi dhe optikë të tjera. Që nga Marsi 2013, Four Eyes ka marrë pjesë në programin e Fillimit të Biznesit nga Sberbank - blerësit e ekskluzivitetit mund të marrin një kredi të butë. Marrësi i ekskluzivitetit nuk paguan honorare dhe mund të mos ketë frikë nga konkurrentët në lagje - është lidhur një marrëveshje ekskluzive me të për të tregtuar në një zonë të caktuar.

6. SUN Studio

Nisja e ekskluzivitetit: 2008

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 3 / 85

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 32 / 0

Investimet: 1.5 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 12 milion rubla / 4 milion rubla

Franshiza e studiove të printimit të fotografive shitet nga prodhuesi rus i printerëve ultravjollcë IQDEMY (ish Sky Group). Pajisja ju lejon të aplikoni imazhe të ndryshme në dru, xhami, plastikë, kanavacë dhe sipërfaqe të tjera - nga laptopët deri te tavanet e shtrirjes. Për sipërmarrësit fillestarë, SUN Studio ka një marrëveshje me sigurimin: nëse ekskluziviteti nuk e kthen investimin e tij brenda një viti, kompania do të blejë pajisjet e furnizuara prej tij.

7. "Sema"

Nisja e ekskluzivitetit: 2008

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 3 / 320

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 50 / 3

Investimet: 0.6 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 4.8 milion rubla / 1.8 milion rubla

Rrjeti i qendrave zhvillimore për fëmijët nga 9 muaj deri në 7 vjeç filloi në vitin 2002 me një projekt të shpikur nga pronarët për fëmijët e tyre. Themeluesit e "Sema" kanë zhvilluar një sistem për organizimin e festave të fëmijëve dhe një program për klubin e prindërve, i cili përdoret nga ekskluzivitet. Kompania kërkon një honorar mujor prej 5000 rubla për përditësimin e paketës së ekskluzivitetit (skenarët e pushimeve, programi i avancuar i trajnimit për punonjësit e qendrës, etj.).

8. Kanella

Nisja e ekskluzivitetit: 2009

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 8 / 109

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 37 / 10

Investimet: 3.5 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 21.6 milion rubla / 6.5 milion rubla

Zinxhiri amerikan i furrave të bukës Cinnabon (më shumë se 1100 vende në mbarë botën) ka operuar në Rusi për pesë vjet. Furra buke duhet të hapen në vende me trafik të lartë - të paktën 800 persona në orë. Vendi ideal është kati i parë i qendrës tregtare, zona e fluksit kryesor të klientëve. Por në gjykatat ushqimore dhe stacionet e trenit, paralajmëron kompania, do të jetë më e vështirë të arrihen të ardhura optimale. Franshizuesit e Cinnabon paguajnë 6% të xhiros mujore si honorare dhe 1.5% tarifa reklamimi.

9 Çaj Qesharak

Nisja e ekskluzivitetit: 2012

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 4 / 94

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 76 / 3

Investimet: 1.4 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 5.9 milion rubla / 3.76 milion rubla

Themeluesit e quajnë Tea Funny një zinxhir kafenesh me pije në modë. Produkti kryesor është i ashtuquajturi çaj flluskë, i shpikur në Tajvan: një koktej i bazuar në çaj të sapokrijuar me shtimin e qumështit, shurupeve natyrale dhe shtesave. Tea Funny u ofron ekskluziviteteve disa formate: kafene klasike (me një dhomë të veçantë), celular (kioskë me rrota), dyqane modulare (mund të vendosen në restorante, kinema, qendra tregtare, etj.). Një honorar prej 4% të të ardhurave paguhet nga viti i dytë i funksionimit të pikës.

10. "Ekspedita"

Nisja e ekskluzivitetit: 2006

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 50 / 300

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 81 / 19

Investimet: 0,7 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 6.4 milion rubla / 1.6 milion rubla

Për mundësinë për të hapur një dyqan të mallrave turistike dhe suvenireve nën markën Expedition, duhet të paguani një tarifë të madhe (50,000 - 110,000 rubla), por nuk ka honorare. Formati më i popullarizuar në mesin e ekskluziviteteve (rreth 55% e të gjitha pikave) është "Portokallia Jeep": një vitrinë dhe një banak mund të vendosen në çdo vend të përshtatshëm. Formati "Territori i përshtypjeve të gjalla" kërkon një dhomë të veçantë. Të ardhurat dhe fitimi i ekskluzivitetit, të treguara më sipër, janë treguesit mesatarë të një dyqani me sipërfaqe 16-20 metra katrorë. m.

11. "Vajza me çokollatë"

Nisja e ekskluzivitetit: 2008

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 315 / 80

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 29 / 2

Investimet: 12.5 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 38.4 milion rubla / 6.5 milion rubla

Për sa i përket numrit të kafeneve, Shokoladnitsa është afërsisht dy herë më e madhe se konkurrenti i saj kryesor, rrjeti i Kafeve. "Shokoladnitsa" ndihmon ekskluzivitetin në të gjitha fazat: zgjedhjen e ambienteve, përgatitjen e hapjes, menaxhimin e një kafeneje pune. Honorarët - 7% e të ardhurave mujore. Kontrata me franshizen lidhet për 5 vite me mundësi vazhdimi.

12. Tom Farr

Nisja e ekskluzivitetit: 2006

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 17 / 150

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 40 / 5

Investimet: 4.5 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 36 milion rubla / 2.8 milion rubla

Në fillim, marka e veshjeve Tom Farr, e cila u shfaq në tregun rus në 2001, u pozicionua si italiane (kompania Marcos ishte e angazhuar në promovimin e saj). Me rritjen e shitjeve, nevoja për një legjendë të huaj u zhduk. Tani pronarët e përshkruajnë Tom Farr si "një kompani ndërkombëtare në zhvillim aktiv që prodhon rroba në modë dhe me stil për tregun masiv". Franchiseëve u ofrohen tre formate dyqanesh për sa i përket madhësisë dhe asortimentit (treguesit financiarë tregohen për formatin "standard").

13. Hilding Anders

Nisja e ekskluzivitetit: 2012

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 23 / 102

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 93 / 0

Investimet: 1.55 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 17.5 milion rubla / 2.5 milion rubla

Franshizë e prodhuesit evropian të dyshekëve dhe produkteve të gjumit Hilding Anders. Kompania ka fabrikën e saj në Rusi. Dyqanet shesin produkte jo vetëm nën markën Hilding Anders, por edhe nga furnitorë nga Franca, Norvegjia, Italia dhe Zvicra. Nuk ka asnjë honorar. Hilding Anders u jep partnerëve rajonalë të drejtën ekskluzive për të zhvilluar markën në qytet. Franchisees duhet të shpenzojnë të paktën 3% të të ardhurave të tyre për reklama.

14 Vallëzimi i sheqerit

Nisja e ekskluzivitetit: 2010

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 1 / 160

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 74 / 7

Investimet: 0,5 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 1.8 milion rubla / 1.1 milion rubla

Një rrjet studiosh të lëvizshme për regjistrimin e videove muzikore. Klientët e Sugar Dance mund të regjistrojnë një video argëtuese me pjesëmarrjen e tyre dhe ta marrin menjëherë në disk. Nuk ka asnjë honorar, por ekskluziviteti zbret 45 rubla nga çdo klip. Gjatë pushimeve të Vitit të Ri ose gjatë sezonit të verës në vendpushim, fitimi i studios mund të arrijë në 500,000 rubla në muaj, gjë që u lejon franshizave të suksesshëm të rikuperojnë investimet e tyre brenda disa javësh. Disa përdorin studiot e lëvizshme si një biznes shtesë, duke shërbyer ngjarje korporative - një ose dy në muaj.

15. Epo

Nisja e ekskluzivitetit: 2002

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 10 / 405

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 220 / 40

Investimet: 0,35 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 1.8 milion rubla / 0.7 milion rubla

Well pozicionohet si një rrjet agjencish për pushime në plazh. Partnerët e rrjetit shesin çdo vit mesatarisht 250 paketa turistike. Sipas franshizorit, koha më e mirë për të hapur një agjenci është shkurt-mars, në prag të sezonit veror. Në fillim, ju mund të drejtoni një biznes me një numër minimal punonjësish (mjaftojnë dy menaxherë për të bërë porosi). Përfaqësuesit e Well pohojnë se të ardhurat e ekskluziviteteve të tyre janë mesatarisht 20-30% më të larta se ato të agjencive të vetme.

16. Grupi Yotto

Nisja e ekskluzivitetit: 2011

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 2 / 62

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 22 / 2

Investimet: 1.35 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 5 milion rubla / 2,5 milion rubla

Yotto Group është një prodhues rus i atraksioneve interaktive ExoSkelet dhe kinemave ExoFilm. Videot quhen "ekzo-filma" sepse shikuesit mund ta kontrollojnë historinë e tyre me levë. Franshizor premton të përditësojë përmbajtjen çdo një deri në tre muaj. Tarifat paguhen për marrjen me qira të një filmi. Yotto Group apelon për faktin se produkti i tij nuk varet nga kërkesa sezonale dhe marrësi i ekskluzivitetit nuk do të ketë nevojë për asnjë depo apo miratim nga shërbimi sanitar dhe inspektime të tjera shtetërore.

17. "Smeshariki"

Nisja e ekskluzivitetit: 2010

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 7 / 61

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 22 / 6

Investimet: 2 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 12.1 milion rubla / 2.9 milion rubla

Marka e shitjes me pakicë Smeshariki mbështetet nga seritë televizive me të njëjtin emër, me më shumë se 230 filma vizatimorë të publikuar tashmë. Një partner mund të hapë një qendër argëtimi për fëmijë ose një dhomë lojërash, një dyqan kompanie, një dyqan ëmbëlsirash apo edhe një agjenci ngjarjesh. Kompania u premton ekskluziviteteve të saj mbështetje gjithëpërfshirëse për reklamat dhe mediat - pjesëmarrje në promovime në rrjet, postim informacioni rreth tyre në portalin e markës dhe në përmbledhjet e lajmeve. Royalty "Smesharikov" është fikse - 20,000 rubla në muaj.

18. "Kalendari i dhuratave"

Nisja e ekskluzivitetit: 2007

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 1 / 79

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 21 / 8

Investimet: 0.8 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 6.9 milion rubla / 1.4 milion rubla

Zinxhiri i dyqaneve të suvenireve. Kompania nuk merr honorare dhe u siguron ekskluziviteteve të Moskës pajisje tregtare me kushte preferenciale. Një vit pas hapjes së një dyqani me pakicë, mund të blini një ekskluzivitet për një dyqan online. Versioni online i Kalendarit të Dhuratave përmban mbi 5000 artikuj, që është 20% më shumë se në dyqanin offline. Ekskluziviteti i zinxhirit përfshihet në programin e kreditimit të Fillimit të Biznesit nga Sberbank.

19 Finn Flare

Nisja e ekskluzivitetit: 2003

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 111 / 58

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 6 / 0

Investimet: 2.5 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 15 milion rubla / 3 milion rubla

Marka finlandeze Finn Flare është mbi 50 vjeç, por programi i ekskluzivitetit të dyqaneve të saj të veshjeve funksionon vetëm në Rusi dhe CIS, ku kompania po zhvillohet nga sipërmarrësja Ksenia Ryasova. Finn Flare nuk ka tarifa të përgjithshme ose honorare. Dyqanet e reja marrin një zbritje shtesë prej 7% për blerjen me shumicë të mallrave për një vit, dhe një zbritje për partnerët me përvojë mund të jetë deri në 15%. Finn Flare u premton sipërmarrësve aspirantë të ofrojnë mbështetje federale për reklamat dhe të ndihmojnë në zhvillimin e një plani të unifikuar marketingu.

20 Burger Club

Nisja e ekskluzivitetit: 2010

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 8 / 85

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 19 / 1

Investimet: 2.7 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 28 milion rubla / 1.2 milion rubla

Klubi i parë Burger u hap në korrik 2008 në Poltava. Tani ekskluziviteti i restoranteve të ushqimit të shpejtë shitet në Rusi, Ukrainë dhe Kazakistan. Gjatë katër viteve të funksionimit në tregun rus, Burger Club ka hapur 85 pika ekskluzive. Renta minerare - 2% e xhiros mujore, kompania nuk merr një tarifë të përgjithshme. Sipërfaqja minimale e kërkuar për një Burger Club është 80 metra katrorë. m.

21. Fast&Shine

Nisja e ekskluzivitetit: 2011

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 31 / 190

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 73 / 8

Investimet: 0,35 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 2.9 milion rubla / 0.6 milion rubla

Fast&Shine promovon teknologjinë e larjes pa ujë duke përdorur kimikate të prodhimit të vet. Paketa e ekskluzivitetit fillestar përfshin materiale harxhuese për larjen e 1000-1500 makinave (më tej, produktet u furnizohen ekskluziviteteve me çmime me shumicë). Fast&Shine këshillon biznesmenët fillestarë që të aplikojnë për subvencione në qendrat rajonale të zhvillimit të biznesit, duke premtuar se do të ndihmojnë në mbrojtjen e planit të tyre të biznesit. Kompania pretendon se të gjithë partnerët e tyre që morën pjesë në konkurse të tilla morën grante.

22. Kafe udhëtari

Nisja e ekskluzivitetit: 2006

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 21 / 59

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 12 / 0

Investimet: 14 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 27.6 milion rubla / 5.5 milion rubla

Zinxhiri i kafeneve në Novosibirsk u themelua në vitin 2000, institucioni i parë jashtë qytetit të lindjes u hap nën një ekskluzivitet gjashtë vjet më vonë. Partnerët e Traveler's Coffee u ndalohet të shesin produkte alkoolike dhe me pak alkool në kafene, si dhe të bëjnë çdo ndryshim në menunë dhe recetat për përgatitjen e pjatave dhe pijeve pa pëlqimin e kompanisë mëmë. Të gjithë punonjësit e kafenesë së re, në kurriz të ekskluzivitetit, duhet të kryejnë një kurs trajnimi në Novosibirsk. Honorarët - 3% e xhiros së kafenesë - paguhen çdo muaj.

23. Fabrika Kawaii

Nisja e ekskluzivitetit: 2011

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 3 / 60

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 56 / 7

Investimet: 0,35 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 3.3 milion rubla / 0.6 milion rubla

Fjala japoneze "kawaii" i referohet çdo gjëje të lezetshme dhe të lezetshme. Fabrika Ruse Kawaii shet vetëm mallra të tillë - çanta për gra, aksesorë, shkrimi dhe dhurata. 60% e asortimentit janë mallra të prodhimit vetanak, pjesa tjetër importohet nga Koreja e Jugut, Britania e Madhe, Kina dhe Tajlanda. Artikujt e rinj në katalog shfaqen çdo 10 ditë. Nuk ka nevojë të paguani honorare për përdorimin e markës.

24. "Dyqan i brendshëm"

Nisja e ekskluzivitetit: 2009

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 16 / 57

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 12 / 1

Investimet: 4.5 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 13.2 milion rubla / 3.3 milion rubla

"Interior Shop" është një rrjet sallonesh të mobiljeve franceze dhe artikujve "antikë" të dekorit të shtëpisë në segmentin e çmimeve të mesme. Kompania nuk ka shumë të përgjithshme, honorare dhe tarifa reklamimi. Punonjësit e dyqaneve të ekskluzivitetit mund të ndjekin seanca trajnimi për shitësit e kompanisë mëmë, si dhe të udhëtojnë dy herë në vit me specialistët e saj në Francë për t'u njohur me koleksionet e reja të furnitorëve të Dyqanit të Brendshëm.

25. Baon

Nisja e ekskluzivitetit: 2006

Njësitë e posedimit/të ekskluzivitetit: 66 / 75

Pikat e hapura / të mbyllura në 2013: 19 / 3

Investimet: 4.8 milion rubla

Të ardhurat/fitimet: 17 milion rubla / 2.4 milion rubla

Baon ka prodhuar dhe shitur veshje të sipërme për sport dhe argëtim për 20 vjet. Kompania nuk kërkon një tarifë të përgjithshme dhe honorare nga ekskluziviteti, duke fituar para nga furnizimi i mallrave. Baon merr pjesë në programin Start Business nga Sberbank, sipas të cilit një partner mund të marrë një kredi në shumën deri në 80% të financimit të projektit të planifikuar për 3.5 vjet me 17.5% në vit.

Është e vështirë të hapësh biznesin tënd nga e para, është më e lehtë të blesh një ekskluzivitet vlerësimi. Në këtë rast, mund të mbështeteni në ndihmën e përfaqësuesve me përvojë të një marke të suksesshme. Pronarët e projekteve të suksesshme garantojnë një shpagim të shpejtë me investime të arsyeshme. Çdo vit, Forbes analizon ekskluzivitetet më fitimprurëse dhe premtuese në Rusi. Treguesit kryesorë janë të ardhurat vjetore dhe rentabiliteti. Më parë ka pasur kufizime në masën e fillimit të investimeve, por këtë vit ky kriter nuk është marrë parasysh. Le të zbulojmë se cilat ekskluzivitete ishin më fitimprurësit në 2017 dhe zuri 25 vendet e para në listë dhe cilat janë avantazhet e tyre kryesore.

1. Shërbimi laboratorik "Helix"

Për sa i përket pikëve totale, ekskluziviteti kryeson renditjen për të dytin vit radhazi. Laboratori i parë i ekskluzivitetit u hap 10 vite më parë në kryeqytetin verior. Dhe që nga viti 2009, qendrat filluan të shfaqen në të gjithë Rusinë. Vetëm një ditë tjetër, një pikë e re u hap në Moskë. Në total, rrjeti i ekskluzivitetit përfshin 242 qendra kërkimore. Përfitimet për ekskluzivitetet janë:

• kamare gjithmonë relevante;
• akses në pajisjet moderne;
• arsim falas;
• politikë fleksibël çmimesh.

Hapja e një laboratori të ri do të kërkojë një investim prej 700 mijë rubla. Dhe krijimi i një qendre mbi bazën e një klinike pune është vetëm 150 000. Për të ofruar shërbime mjekësore shtesë, nuk keni nevojë të blini një ekskluzivitet tjetër. Helix gjithashtu i siguron çdo franchisee një kurator personal që i shoqëron në të gjitha fazat e hapjes dhe punës së mëtejshme.

2. Hipermarketi i internetit i udhëtimit "Sletat.ru"

Shumë agjenci vlerësimi supozuan se industria e turizmit në vitin 2017 do të ishte në rënie. Megjithatë, lista e Forbes e ekskluziviteteve fitimprurëse dëshmon të kundërtën. Rrjeti "Sletat.ru", i cili ndihmon në zgjedhjen e turneve dhe ofron shërbime për operatorët turistikë, mori "Argjendin" në të. Që nga viti i kaluar, ajo është rritur nga pozita e 21-të në vendin e dytë. Kompania ka ofruar shërbime ekskluziviteti që nga viti 2014. Tani 461 zyra ofrojnë shërbime udhëtimi në territorin e ish-CIS nën markën Sletat.ru. Investimet e ekskluzivitetit - 200 mijë rubla.

Kompania mbështetet në automatizimin e rezervimeve të udhëtimit: në vitin aktual, agjencitë e udhëtimit të rrjetit kanë përpunuar më shumë se 200,000 aplikime. Çdo pikë shet turne për një mesatare prej 29 milion rubla në vit. Specialistët me përvojë janë përgjegjës për promovimin e një agjencie udhëtimi të sapopjekur: tregtarët, reklamuesit dhe menaxherët partnerë. Për më tepër, themeluesit e ekskluzivitetit ofrojnë trajnim falas.

3. Shkolla e leximit të shpejtë dhe zhvillimit të inteligjencës IQ007

Këtë vit, kompania që ofron shërbime arsimore është në tre të parat. Nga një shkollë e vogël në Zlatoust, në tetë vjet ajo është rritur në një rrjet të madh me 325 degë në 172 qytete. Audienca e synuar nuk janë vetëm nxënësit e shkollave që ndihmohen për të zotëruar lëndët më shpejt, por edhe të rriturit. Teknika ka për qëllim zhvillimin e leximit të shpejtë, kujtesës, inteligjencës dhe aftësisë për të shkruar bukur. Përfituesi i ekskluzivitetit merr një markë, identitet të korporatës, një faqe interneti të gatshme, webinare javore për mësuesit. Punonjësit e zyrës qendrore do t'ju ndihmojnë të zgjidhni ambientet, të zhvilloni një fushatë reklamuese, të mbani shënime tatimore dhe kontabël. Themeluesit e shkollës premtojnë një rimbursim të një kontributi një herë prej 730,000 rubla (për qytetet me një popullsi prej 500,000 deri në një milion) në një maksimum prej gjashtë muajsh dhe një fitim të përafërt mujor prej 140,000 rubla.

4. Unibrait Manufacturing Business ekskluzivitet

Kompania ndihmon në organizimin e prodhimit të aplikimit të veshjes origjinale Unibrait në lloje të ndryshme produktesh. Sipërmarrësit që duan të hapin punëtorinë e tyre ose të plotësojnë dhe zgjerojnë teknologjikisht prodhimin ekzistues janë të ftuar të bashkohen në rrjet. Pronarët e ekskluzivitetit garantojnë:

• e drejta për të përdorur teknologji inovative;
• një skemë pune për marketingun e produkteve;
• trajnim falas në të gjitha proceset e prodhimit;
• një grup kompozimesh për veshje në shumën prej 400 mijë rubla.

Ata premtojnë ndihmë në rekrutimin e stafit, hartimin e kontratave dhe menaxhimin e dokumenteve. Kostoja e ekskluzivitetit është nga 150 mijë në 1.5 milion rubla. Fitimi neto i vlerësuar - nga 700 mijë rubla në muaj.

5. Kompania e thikave Samura

Kjo ekskluzivitet është në pesëshen e parë sipas Forbes për dy vjet tashmë. Thikat japoneze të bëra prej çeliku dhe qeramike janë të kërkuara në mesin e kuzhinierëve profesionistë dhe amvisave për shkak të raportit të tyre të mirë çmim-cilësi. Përfitimet e ekskluzivitetit janë si më poshtë:

• kushtet minimale për fillimin e një biznesi;
• nuk ka honorare dhe pagesa të përgjithshme;
• trajnim në teknikat e shitjes;
• sigurimi i një kuratori personal për çdo ekskluzivitet.

Investimi mesatar për pajisje dhe blerjen e grupit të parë të mallrave është nga 350 mijë rubla, qarkullimi i mundshëm mujor është nga 300 mijë rubla. Investimi do të shpërblehet shumë shpejt. Pronari i ekskluzivitetit garanton mbështetje të fuqishme reklamuese, duke përfshirë shfaqjet e njohura televizive Eat at Home dhe Smak. Falë kushteve të favorshme, numri i ekskluziviteteve tashmë ka arritur në 407.

6. Shoqëria e transportit të mallrave "SDEK"

7. Rrjeti i dyqaneve të shkrimit GrossHaus

Ky është një projekt i përbashkët ekskluziviteti i disa furnizuesve të shkrimit, materialeve harxhuese, makinerive dhe pajisjeve për shtëpi, shkollë dhe zyrë. Ai përfshin gjithashtu të famshmin botëror Erich Krause. Pronarët e ekskluzivitetit ofrojnë hapjen e dyqaneve të vetë-shërbimit me një kohë maksimale kthimi prej tre vjetësh. Ata garantojnë, me një investim një herë prej 20 mijë rubla dhe një honorar prej një për qind, krijimin e një biznesi fitimprurës për një sipërmarrës që nuk është plotësisht i njohur me temën e shkrimit. Tashmë 190 biznesmenë kanë përfituar nga oferta e favorshme.

8. Tea Funny Cafe Chain

Krijuesit e ekskluzivitetit promovojnë shitjen e pijeve të pazakonta me topa pelte dhe aditivë të tjerë të shijshëm me bazë çaji. Në vlerësimin e përgjithshëm, Tea Funny renditet e teta, dhe në listën e ekskluziviteteve të kateringut, gjithashtu sipas Forbes, është e para. Një paketë me çelës do t'i kushtojë një partneri të ri në shumën prej 323 mijë rubla. Kjo tashmë përfshin një tarifë të përgjithshme. Përfitimet shtesë të ofruara nga kompania:

• një zbritje prej 50 për qind në një tarifë një herë kur hapni një kafene të dytë;
• furnizimi me pajisje, duke përfshirë një frigorifer falas;
• ndihmë në zgjedhjen e një vendi për një kafene, marketing dhe reklamim;
• certifikatat e produktit;
• programi javor i përditësimit të menusë;
• blerja e bonuseve.

Rentabiliteti i ekskluzivitetit siguron veçantinë e ofertës, mesatarisht, kafeneja lëshon 120 çeqe për 150 rubla në ditë.

9. Rrjeti i agjencive imobiliare “Miel”

Rrjeti më i madh i brokerimit në Rusi në fushën e pasurive të paluajtshme operon vetëm në bazë të ekskluzivitetit. Tani ajo ka 110 zyra të pasurive të paluajtshme në Federatën Ruse, Republikën Çeke, Spanjë, Bullgari dhe Qipro. Shumica e tyre janë të vendosura në kryeqytetin e Rusisë dhe rajonit: ky rajon është më tërheqës për fillimin e një biznesi të pasurive të patundshme. Franshizat garantojnë mbështetje të plotë këshilluese dhe trajnim falas. Këtu, një sistem investimi fleksibël, kostoja e një ekskluziviteti dhe shuma e pagesave mujore varen nga qyteti ku hapet biznesi.

10. Punëtori e mobiljeve të kuzhinës "Ne hamë në shtëpi!"

Projekti i përbashkët i prezantueses televizive Yulia Vysotskaya dhe shqetësimi për prodhimin e mobiljeve "Maria" ofron ekskluzivitete për dy vjet tashmë. Duhen një milion rubla për të hapur dyqanin tuaj nën markën Eat at Home!. Ky është investimi total. Duhet të shlyhet në gjashtë muaj. Të ardhurat e mundshme në muaj mund të jenë më shumë se 2 milion rubla. Ofron shumë zbritje të ndryshme, trajnime falas, kushte të thjeshtuara pagese dhe mbështetje të fortë reklamimi.

11. Qendrat për Diagnostifikimin Molekular CMD

Një tjetër ekskluzivitet mjekësor fitimprurës, si dhe lideri i vlerësimit, lidhet me kërkimin laboratorik. Ofron një biznes mjekësor të gatshëm me një kontribut një herë prej 195 mijë rubla, një honorar prej dy përqind dhe investime nga 1.1 milion rubla. Nëse qendra ka fokusin e fëmijëve, shuma do të rritet.

12. Rrjeti i galerive të qitjes me hark dhe me hark "John Malysh"

Udhëtimet argëtuese të kësaj marke tashmë janë hapur në qytetet e tyre nga 77 franshizë. Investimi i përafërt - nga 400 rubla. Nuk ka honorare ose tarifa të përgjithshme. Për të krijuar një pavijon me një galeri qitjeje, ju nevojitet një sipërfaqe prej 30 metrash katrorë. Pronarët e rrjetit u premtojnë partnerëve trajnim falas dhe mbështetje këshilluese. Investimi do të shlyhet për rreth tre muaj.

13. Rrjeti i lavazheve celulare pa ujë të Shpejtë dhe me shkëlqim

Biznesi ka për qëllim dëshirën e shoferëve për të larë makinën shpejt, dhe kudo në qytet. Thirrja e larëseve të makinave kalon përmes një shërbimi interneti të gjeolokimit. Partnerëve u premtohet akses në bazën e klientëve dhe të gjitha zhvillimet kompjuterike, trajnimet, furnizimet dhe reklamat. Investimet nga 239 mijë rubla me sa duket do të paguhen në dy muaj.

14. Rrjeti i studiove franceze të zbardhjes White & Smile

Pothuajse të gjithë ëndërrojnë për një buzëqeshje të bukur. Dhe është mjaft e mundur të fitosh para në të. Tani në Federatën Ruse, tashmë 150 franshizë bëjnë buzëqeshje të bardha si bora për klientët - në studio të veçanta ose si shërbime shtesë në sallonet e bukurisë. Mund të hyni në rrjet duke investuar nga 150 mijë rubla. Nuk ka asnjë tarifë ose honorare një herë. Ju mund të merrni pjesë në ekskluzivitet pa arsim mjekësor dhe licencë.

15. Prodhuesi i atraksioneve interaktive Yotto Group

Kjo ekskluzivitet quhet biznesi antikrizë i së ardhmes. Një pavijon me simulatorë të realitetit virtual ose një kabinë kinemaje nuk kërkon investime të mëdha. Gjithçka që ju nevojitet është një dhomë prej 10,5 "katrore" dhe një tarifë hyrje prej 200 mijë rubla. Nga fillimi i çdo loje pritet një honorar prej 40 rubla. Në të njëjtën kohë, ekskluziviteti blen lojëra të reja me 50 për qind zbritje. Organizatorët e ekskluzivitetit premtojnë të ardhura nga 250 mijë rubla në muaj.

16. Zinxhiri i salloneve të akullores Gelateria Plombir

Ekskluziviteti "i shijshëm" funksionon për dy vjet tashmë, dhe tashmë ka më shumë se njëqind që dëshironin të lidhen me rrjetin. Avantazhet - një prag i ulët për të hyrë në biznes dhe një "audiencë e synuar" e vazhdueshme. Ka disa formate për shitjen e të mirave. Më e lira, rruga, do të kërkojë vetëm 130 mijë rubla investime në produkte dhe pajisje. Kontributi një herë - 148 mijë rubla. Është ulur në 20 mijë për ata që dëshirojnë të hapin disa pika. Nuk ka asnjë honorar. Pronarët e ekskluzivitetit premtojnë shumë promovime dhe zbritje, si dhe zbulojnë sekretin se si ta bëjnë shitjen e akullores fitimprurëse gjatë gjithë vitit.

17. Servise makinash "Smart" "Vilgud"

Kompania bazohet në automatizimin e plotë të shërbimeve për shoferët. Oferta e ekskluzivitetit këtu është si më poshtë: një tarifë hyrjeje prej 500 mijë rubla. Renta minerare është 5 për qind.Në të njëjtën kohë, xhiroja mujore e një shërbimi të tillë është 4.5 milionë rubla, dhe kontrolli mesatar është dyfishi i një riparimi të zakonshëm makinash.

18. Rrjeti i qendrave zhvillimore për fëmijë "Syoma"

Kjo ekskluzivitet synon të kujdeset për zhvillimin e klientëve më të vegjël. Tashmë janë mbi 300 qendra të tilla, në to janë të përfshirë fëmijë nga gjashtë muaj deri në 11 vjeç. Pronarët e ekskluzivitetit ofrojnë materiale zhvillimore, ndihmojnë në zhvillimin e një biznesi nga e para. Investimi minimal është nga 350 mijë rubla. Vetë ekskluziviteti kushton 170 mijë rubla, honoraret - 7 mijë në muaj. Me sa duket, investimet do të paguhen në tetë muaj, dhe ekskluziviteti do të fillojë të bëjë një fitim prej 150 mijë rubla.

19. Studio printimi fotografish SUN Studio

Nëse dëshironi të hapni një pikë për aplikimin e fotove në qeramikë, xhami, pëlhurë ose dru, ky është opsioni për ju. Tashmë ka 112 dyqane ekskluziviteti në Rusi. Tarifa e hyrjes këtu është 495 mijë rubla, honoraret - 10 mijë në muaj. Avantazhi i një ekskluziviteti është një kthim i garantuar i 70 për qind të fondeve të investuara nëse biznesi nuk paguan vetë.

20. Dyqane veshjesh Finn Flare

Franshiza këtu ofrohet nga një byro ruse e projektimit, një degë e kompanisë finlandeze Ruveta OY. Tashmë është përdorur nga njëqind e gjysmë franshizë në vendet e ish-CIS. Ju duhet të investoni nga 2.5 milion rubla për marrjen me qira të ambienteve dhe blerjen e produkteve, por nuk ka honorare dhe një tarifë një herë. Investimi pritet të shlyhet në maksimum dy vjet.

21. Dyqane veshjesh Van Cliff

Një tjetër markë veshjesh, por e krijuar vetëm për burra dhe nxënës shkollash nën 17 vjeç. Këtë herë ajo promovohet në Rusi nga një markë nga Holanda. Gjithashtu nuk ka tarifë dhe honorare një herë, por do të duhet të investoni nga 3.5 milion rubla. Investimi do të kthehet pas 18 muajsh.

22. Dyqane veshjesh Serginnetti

Dhe përsëri rroba të markës, por tani për femra dhe me origjinë nga Rusia. Marka nisi ekskluzivitetin në 2011, dhe tani ka butikë përkatës në 80 qytete të Rusisë dhe Kazakistanit. Nuk ka asnjë kontribut dhe honorare, ju duhet të investoni 1.5 milion rubla. Marrësi i ekskluzivitetit do të fitojë të paktën 125 mijë në muaj dhe investimi do të kthehet brenda një viti.

23. Zinxhiri i kafesë së udhëtarëve

Tregtia e kafesë, pijeve dhe ëmbëlsirave të shijshme kryhet në pesë vende të botës: janë hapur më shumë se 70 pika ekskluzive. Për partnerët e ardhshëm, Traveler's Coffee ofron pesë lloje kafenesh me stile të ndryshme dizajni. Kostoja e ekskluzivitetit është një milion rubla, investimi është gjashtë herë më shumë. Ka honorare - tre për qind. Por pronarët premtojnë të ardhura nga 300 mijë rubla dhe kthim në 20 muaj.

24. Zhvillues i sherbimeve hartografike "2GIS"

Kompania ndërkombëtare hartografike prodhon direktori elektronike dhe harta me të njëjtin emër. Ajo ka 15 degë në nëntë vende dhe 77 pika ekskluzive. Vetë drejtoritë dhe hartat janë pa pagesë, dhe supozohet se fitohen nga shërbime dhe reklama shtesë. Kostoja e ekskluzivitetit llogaritet individualisht. Një biznesmen do të jetë në gjendje të mbulojë humbjet në 2 vjet, dhe të kthejë të gjitha investimet në 3.5 vjet.

25. Burger Club Eateries

Kjo kompani ukrainase ka ftuar franshizë rusë që nga viti 2010. Hapja e një gjykate ushqimore do të kërkojë 2.95 milion rubla, një restorant të ushqimit të shpejtë - 3.2 milion rubla. Plus shpenzime shtesë - jo më pak se 500 mijë rubla. Me këto investime, kufiri i pritshëm i kthimit është 1-1,5 muaj.

Faktori më i rëndësishëm kur zgjedh një ekskluzivitet janë të ardhurat e mundshme të pjesëmarrësit të ardhshëm. Duke përdorur vlerësimin e Forbes, mund të vlerësoni të gjitha përfitimet e ofertave fitimprurëse. Opsionet e provuara të ekskluzivitetit do të ndihmojnë një sipërmarrës fillestar të fitojë pa rrezik dhe me investime të arsyeshme.

Ne përcaktuam shkallën e përfitimit të ekskluziviteteve bazuar në të ardhurat mesatare të franshizës dhe raportin e fitimit të tij vjetor ndaj kostove të fillimit - ky tregues tregon se sa shpejt do të "rikthehen" investimet.

Në kosto, kemi marrë parasysh blerjen e një ngarkese mallrash, të cilën franshizori e konsideron si minimumin e nevojshëm, marrjen me qira të lokaleve për periudhën deri në arritjen e kthimit të funksionimit, koston e riparimeve, pajisjeve të zyrës, si dhe një gungë. - tarifa për shumën, honoraret dhe tarifat e reklamave, nëse i vendos franshizori.

Lista fillestare përfshinte më shumë se 100 kompani që punonin me partnerë në sistemin e ekskluzivitetit. Në përllogaritje kemi marrë parasysh kompanitë që vetë kanë dhënë të dhëna për investimet dhe të ardhurat e nevojshme. Rreth gjysma e kompanive dhanë të dhëna për përfitimin mesatar të franshizave të tyre. Në bazë të këtyre të dhënave, si dhe mesatareve të tregut, ne vlerësuam fitimin mesatar të kompanive të mbetura që nuk raportuan të dhëna fitimi (treguesit janë shënuar me yll në listë).

Në fazën e para-përzgjedhjes, ne përjashtuam nga lista kompanitë që filluan të shesin ekskluzivitete në tregun rus pas dhjetorit 2011. Ne përfshimë në llogaritjet vetëm ato që, në kohën e përpilimit të vlerësimit, kishin 30 ose më shumë dyqane ekskluziviteti dhe kërkonin një investim fillestar prej të paktën 300,000 rubla për të nisur një prizë. Rezultati përfundimtar, i cili përcakton vendin në renditje, është shuma e pikëve, duke pasqyruar shumën krahasuese të të ardhurave prej një pike (në raport me ekskluzivitetet e tjera) dhe raportin e fitimit të kësaj pike me vlerën e fillimit. investimet.

1. Feliks

• Prodhim dhe shitje mobiljesh
• Nisja e ekskluzivitetit: 2001
• Njësitë e ekskluzivitetit: 40
• Pikët e veta: 16
• Investimet: 2.3 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 36 milionë rubla/10 milionë rubla*.
• Rezultati përfundimtar: 75.6

Në vitin 1991, themeluesi i kompanisë Felix, Ilya Kondratyev, filloi furnizimin me mobilje të importuara në Rusi, dhe në 1998 hapi fabrikën e parë. Tani është prodhuesi më i madh i mobiljeve për zyrë në Rusi. Franshizat menaxhojnë pikat e pranimit të porosive me një grup minimal mobiljesh dhe katalogësh demonstrues, ata dërgojnë porosi në fabrikat Felix. Rentabiliteti i franshizës arrin 40%.

2. Perekrestok-Express

• Tregtia ushqimore
• Nisja e ekskluzivitetit: 2009
• Njësitë e ekskluzivitetit: 38
• Pikët e veta: 69
• Investimet: 7 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 70.3 milionë rubla/6 milionë rubla
• Rezultati përfundimtar: 60.2

Një zinxhir dyqanesh Perekrestok-Express në formatin "lagje", ndonjëherë duke kombinuar hapësirën e shitjes me pakicë me një kafene-furrë. Partnerët nuk duhet të investojnë paratë e tyre në produkt, ai ofrohet për shitje nga franshizori.

3. Pozitronikë

• Tregtim elektroshtepiake dhe elektronike
• Nisja e ekskluzivitetit: 2006
• Njësitë e ekskluzivitetit: 181
• Pikët e veta: 24
• Investimet: 5.8 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 60 milionë rubla/6 milionë rubla*
• Rezultati përfundimtar: 55

Rrjeti federal i dyqaneve elektronike Pozitronika është një projekt i një distributori të madh rus të kompjuterëve dhe pajisjeve dixhitale Merlion. Për partnerët, projektuesit zhvillojnë një projekt individual që përfshin një imazh 3D të ambienteve të ardhshme. Kompania premton fitimin operativ të franshizës mesatarisht për muajin e tretë të punës.

4.InCity

• Tregtia e veshjeve
• Nisja e ekskluzivitetit: 2005
• Njësitë e ekskluzivitetit: 135
• Pikët e veta: 265
• Investimet: 4.5 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 33 milionë rubla/5 milionë rubla*
• Rezultati përfundimtar: 36.7

Dyqani i parë i veshjeve të grave InCity u hap në 2005, në të njëjtën kohë u shfaq një program ekskluziviteti. Kompania nuk kërkon një shumë të madhe dhe honorare, duke fituar para në furnizimin e mallrave. Përfituesit e ekskluzivitetit mund ta paguajnë me këste për një vit, duke filluar nga muaji i tretë i partneritetit.

5.MrDoors

• Prodhim dhe shitje mobiljesh
• Nisja e ekskluzivitetit: 1997
• Njësitë e ekskluzivitetit: 106
• Pikët e veta: 44
• Investimet: 2.3 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 24 milionë rubla/3.6 milionë rubla (për sallon 100 m2)
• Rezultati përfundimtar: 36.3

Kompania ruse MrDoors prodhon mobilje të integruara dhe dollapësh. Në varësi të rajonit, kompania cakton kuota për numrin e partnerëve: nëse tregtari përmbush planin, ajo merr përsipër të mos lejojë një tjetër ekskluzivitet të shkojë atje. Sipas MrDoors, raporti optimal është një dyqan për 250,000 njerëz.

6. ooji

• Tregtim veshjesh dhe këpucësh
• Nisja e ekskluzivitetit: 1999
• Njësitë e ekskluzivitetit: 100
• Pikët e veta: 202
• Investimet: 11.6 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 39 milionë rubla/5 milionë rubla*
• Rezultati përfundimtar: 32.9

Marka oodji është ruse, dyqani i parë u hap në Shën Petersburg në vitin 1998 dhe një vit më vonë kishte ekskluzivitet.

Dy vjet e gjysmë më parë, kompania ndryshoi emrin e saj: për të hyrë në tregun evropian, ajo e riemëroi markën nga Oggi në oodji. Përveç Rusisë dhe CIS, ka dyqane në Poloni, Sllovaki dhe Republikën Çeke. Ekspertët e kompanisë konsulente Esper Group besojnë se pjesa e markës në tregun masiv rus është e krahasueshme me pjesën e InCity.

7. Kanella

• kafe-furrë buke
• Nisja e ekskluzivitetit: 2010
• Njësitë e ekskluzivitetit: 94
• Pikët e veta: 6
• Investimet: 5.3 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 22.8 milionë rubla/6.4 milionë rubla*
• Rezultati përfundimtar: 30.6

Franshiza e furrave amerikane Cinnabon u shfaq në Rusi vetëm tre vjet më parë, por sipas rezultateve të vitit 2012, ishte këtu që u regjistrua rritja më e shpejtë në krahasim me vendet e tjera. Kur hapni një kafene, ekskluziviteti duhet të zgjedhë një vend me një trafik prej të paktën 800 personash në orë. Puna e secilës furrë buke mbikëqyret nga një menaxher nga zyra e kompanisë në Moskë.

9. Sela

• Tregtia e veshjeve
• Nisja e ekskluzivitetit: 1997
• Njësitë e ekskluzivitetit: 328
• Pikët e veta: 107
• Investimet: 4.7 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 20 milionë rubla/5 milionë rubla
• Rezultati përfundimtar: 27.2

Sela është një person i vjetër i tregut rus të ekskluzivitetit dhe një nga pjesëmarrësit më të mëdhenj të tij. Në vitin 2012, kompania vendosi të "pastrojë" radhët e partnerëve të saj. Si rezultat, pesëdhjetë pika u mbyllën dhe vetëm 27. “Ka ardhur koha që rrjeti të zhvillohet intensivisht në thellësi dhe jo në gjerësi”, shpjegon përfaqësuesi i rrjetit.

10. Provokimi

• Tregtia e veshjeve
• Nisja e ekskluzivitetit: 2010
• Njësitë e ekskluzivitetit: 118
• Pikët e veta: 3
• Investimet: 0.6 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 3.4 milionë rubla/1.1 milionë rubla
• Rezultati përfundimtar: 24.5

Ideja për të shkëmbyer bluza me foto provokuese erdhi nga pronari i ardhshëm i Provokation Hasmik Gevorkyan në 2008. Tani kompania e saj është një rrjet këndesh, në gamën e të cilave ka rroba, të brendshme dhe aksesorë. Përveç shitjeve me pakicë, ekskluzivitetet ofrojnë porosi nga një dyqan online i operuar nga kompania mëmë.

11. Ekspedita

• Dyqane dhuratash
• Nisja e ekskluzivitetit: 2006
• Njësitë e ekskluzivitetit: 334
• Pikët e veta: 49
• Investimet: 1.8 milion rubla.
• Të ardhurat: 7.5 milion rubla / 2.8 milion rubla
• Rezultati përfundimtar: 24.5

Ekspedita ekskluziviteti i dyqaneve të dhuratave dhe suvenireve nuk ka as tarifë të përgjithshme, as honorare, por vetëm një detyrim për t'i shitur mallrat kompanisë mëmë. Marrësi i ekskluzivitetit mund të zgjedhë një format të përshtatshëm dyqani: të lirë ose të vendosur në një qendër tregtare, me madhësi të plotë ose "ishull". Dhe specialistët e kompanisë premtojnë të ndihmojnë me një nisje të shpejtë - në 3-4 javë.

12. Maskota

• Tregtia e këpucëve
• Nisja e ekskluzivitetit: 2006
• Njësitë e ekskluzivitetit: 64
• Pikët e veta: 53
• Investimet: 7.5 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 24 milionë rubla/3,6 milionë rubla*
• Rezultati përfundimtar: 22.8

Marka Mascotte u zhvillua dhe u regjistrua në vitin 2000 nga kompania tregtare ruse Moskot-shoes, e cila u shfaq një vit më parë. Në Moskë dhe Shën Petersburg, kompania hap butikët e saj mono-markë dhe operon në bazë ekskluziviteti në rajone. Franshizori u premton partnerëve të tij se investimet do të shpërblehen jo më vonë se një vit e gjysmë.

13. Vallja e sheqerit

• Studiot muzikore celulare
• Nisja e ekskluzivitetit: 2010
• Njësitë e ekskluzivitetit: 114
• Pikat e veta: 1
• Investimet: 0.6 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 1.8 milion RUB/1.1 milion RUB*
• Rezultati përfundimtar: 22.5

Sugar Dance prodhon dhe ua shet studiove mobile partnere për regjistrimin e videove muzikore. Miniqendrat argëtuese janë instaluar në parqe, qendra tregtare dhe në argjinatura ose përdoren për të argëtuar mysafirët në ngjarje. Në vend të honorareve, pronari i ekskluzivitetit u ngarkon partnerëve të tij një tarifë për çdo klip të regjistruar në studion e tyre (45 rubla). Kompania nuk ngarkon një shumë të përgjithshme.

14.Glenfield

• Tregtia e veshjeve
• Nisja e ekskluzivitetit: 1994
• Njësitë e ekskluzivitetit: 35
• Pikët e veta: 62
• Investimet: 2.5 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 18 milionë rubla/2 milionë rubla
• Rezultati përfundimtar: 22.4

Marka italiane e veshjeve operon në Rusi për gati 20 vjet. Kompania është e vëmendshme për vendndodhjen e dyqaneve partnere, ndër kërkesat janë "jo më lart se kati i dytë" dhe "vendosja e markave të njohura ndërkombëtare në qendrat tregtare". Franchisees nuk paguajnë honorare.

15. Kolumbia

• Tregtim veshjesh dhe këpucësh
• Nisja e ekskluzivitetit: 2003
• Njësitë e ekskluzivitetit: 80
• Pikët e veta: 2
• Investime 4.4 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet 20.4 milionë rubla/2.7 milionë rubla
• Rezultati përfundimtar: 21.7

Marka Columbia, e krijuar nga "nëna e lezetshme" amerikane Gertrude Boyle, erdhi në Rusi në 1998. Franshiza u lançua pesë vjet më vonë, ajo shitet nga zinxhiri i dyqaneve sportive Sportmaster. Për ekskluzivitetet e mundshme, Columbia premton një përfitim prej 13% dhe zhvillimin e një projekti individual të dizajnit të dyqaneve.

16. Smeshariki

• Mallra për fëmijë, qendra zhvillimi
• Nisja e ekskluzivitetit: 2010
• Njësitë e ekskluzivitetit: 45
• Pikët e veta: 6
• Investimet: 3.2 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 13.4 milionë rubla/3.2 milionë rubla
• Rezultati përfundimtar: 21.6

Sipërmarrësit që punojnë nën maskën e Smeshariki kanë mbështetje të mirë të markës: më shumë se 200 episode të serialit të animuar të njohur dhe një film me gjatësi të plotë janë lëshuar tashmë në ekran, dhe 100 episode të tjera janë gati për t'u shfaqur. Nën shenjën, mund të hapeni si një dyqan të vogël që shet ëmbëlsira me një sipërfaqe prej 2 metrash katrorë. m, dhe një dyqan me një sipërfaqe mini-lojë prej 70 sq. m. Franchisor shet gjithashtu të drejtat për të organizuar festa për fëmijë dhe për të krijuar qendra zhvillimi.

17. Zinxhiri i dyqaneve të minutës së fundit

• Turizmi
• Nisja e ekskluzivitetit: 1999
• Njësitë e ekskluzivitetit: 495
• Pikët e veta: 0
• Investimet: 0.4 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 5,3 mln RUB/0,5 mln RUB*
• Rezultati përfundimtar: 19.6

Franshiza më e vjetër në biznesin e turizmit rus. Rrjeti operon në territorin e Rusisë, Bjellorusisë, Ukrainës dhe Kazakistanit. Në kryeqytet numri i dyqaneve po i afrohet njëqind. Franshizanët me përvojë ankohen për mungesën e programeve të reklamimit dhe besnikërisë "për qëndrueshmëri".

18. Westland

• Tregtia e veshjeve
• Nisja e ekskluzivitetit: 2005
• Njësitë e ekskluzivitetit: 120
• Pikët e veta: 48
• Investime 2.5 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 12 milionë rubla/2.3 milionë rubla
• Rezultati përfundimtar: 19.3

Westland fokusohet në "blerësit e moshës 20-45 vjeç me një mënyrë jetese aktive", çmimi mesatar i shitjes me pakicë të asortimentit kryesor është 2500 rubla. Vitin e kaluar, 16 dyqane të reja ekskluziviteti Westland u hapën në Rusi. Investimet shpërblehen në të paktën një vit, partnerët më të suksesshëm kanë një përfitim prej rreth 20%.

19. Yves Rocher

• Tregtim parfumerie dhe kozmetike
• Nisja e ekskluzivitetit: 2007
• Njësitë e ekskluzivitetit: 222
• Pikët e veta: 47
• Investimet: 4.3 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 18 milionë rubla/1,5 milionë rubla
• Rezultati përfundimtar: 17.1

Yves Rocher francez është zinxhiri i dytë më i madh kozmetik në Rusi për sa i përket numrit të pikave. Dhe vazhdon të rritet - gjatë dy viteve të fundit, 74 pika të shitjes janë shtuar në rrjet. Por lideri, zinxhiri L'Etoile, është ende larg: në të njëjtën kohë, konkurrenti hapi rreth 150 dyqane dhe tani bashkon 800 dyqane.

20.Studio e Diellit

• Studiot e printimit të fotografive
• Nisja e ekskluzivitetit: 2009
• Njësitë e ekskluzivitetit: 112
• Pikët e veta: 8
• Investimet: 5.8 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 12 milionë rubla/3,8 milionë rubla*
• Rezultati përfundimtar: 16.5

Franshiza shitet nga prodhuesi rus i printerëve ultravjollcë Sky Group. Printerët ju lejojnë të printoni imazhe me cilësi fotografike në xhami, plastikë, dru dhe kanavacë. Përveç Rusisë, ekskluzivitet operojnë në vende të tjera të CIS, Francë, Tajlandë, Emiratet e Bashkuara Arabe, Oman dhe Kinë.

21. Metro

• Restorante të ushqimit të shpejtë
• Nisja e ekskluzivitetit: 1994
• Njësitë e ekskluzivitetit: 552
• Pikët e veta: 2
• Investimet: jo më shumë se 6 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 16 milionë rubla/2,4 milionë rubla*
• Rezultati përfundimtar: 16.2

Subway është zinxhiri më i madh i ushqimit të shpejtë në botë. Kompania ofron vendosjen e pikave në kioska dhe fusha ushqimore të qendrave tregtare. Për të hapur një kioskë, ekskluziviteti duhet të ketë gjashtë muaj përvojë në menaxhimin e një pike të palëvizshme: zakonisht nuk ka kuzhinë në pavijon, buka, perimet dhe mishi përgatiten në pika stacionare, pastaj dorëzohen në kioskë.

22. Kub i kuq

• Dyqane dhuratash
• Nisja e ekskluzivitetit: 2005
• Njësitë e ekskluzivitetit: 48
• Pikët e veta: 139
• Investimet: 1.9 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 11 milionë rubla/1.1 milionë rubla
• Rezultati përfundimtar: 14.8

Që nga viti 1996, kompania merret me tregtimin me shumicë të sendeve të tavolinës dhe sendeve të brendshme dhe dy vjet më vonë hapi dyqanin e parë. Përveç ekskluzivitetit standard, ekziston një ekskluzivitet "pa investim": kompania mëmë investon në fillimin e prizës dhe më pas ia transferon atë një partneri, i cili, në procesin e punës, duhet të rikuperojë fondet e investuara.

23. Ons

• Tregti me çaj dhe ëmbëlsira
• Nisja e ekskluzivitetit: 2004 Njësitë e ekskluzivitetit: 76
• Pikat e veta: 25 Investime: 2 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 7.2 milion rubla / 1 milion rubla (me një qarkullim mesatar mujor prej 0.6 milion rubla)
• Rezultati përfundimtar: 10.9

Partnerët e zinxhirit të dyqaneve të çajit Ouncia mund të përdorin portalin special ChaySchool me materiale edukative. Këtu, punonjësit e dyqanit bëjnë teste që kontrollohen nga trajneri i kompanisë mëmë dhe më pas hartojnë një raport për ekskluzivitetin. Pagesa e përgjithshme është 120,000 rubla, por për 200,000 rubla një partner mund të marrë një "ekskluzive" për qytetin e tij. Në të njëjtën kohë, ai duhet të hapë në kohë numrin e dyqaneve të rënë dakord me Oz, përndryshe të drejtat unike do të anulohen.

24. Epo

• Turizmi
• Nisja e ekskluzivitetit: 2002
• Njësitë e ekskluzivitetit: 235
• Pikët e veta: 5
• Investimet: 0,5 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 3 milionë rubla/0,3 milionë rubla*
• Rezultati përfundimtar: 9.2

Pronarët e rrjetit pretendojnë se ekskluzivitetet e tyre përfitojnë me një të tretën për sa i përket të ardhurave në krahasim me agjencitë "single". Rrjeti duhet të merret me piratët: faqja e internetit e kompanisë postoi një listë me dy duzina firmash që veprojnë ilegalisht nën maskën e "Epo".

25. Baby Club

• Qendrat e fëmijëve
• Nisja e ekskluzivitetit: 2009
• Njësitë e ekskluzivitetit: 106
• Pikat e veta: 1
• Investimet: 2.9 milion rubla.
• Të ardhurat/fitimet: 3.6 milionë rubla/1.2 milionë rubla
• Rezultati përfundimtar: 7.5

Themeluesja e kompanisë Baby Club, Evgeniya Belonoshchenko, është nënë e katër fëmijëve dhe psikologe. Kompania luan "afatgjatë": për tre vjet, honoraret e ekskluzivitetit rriten me më shumë se gjysmën - deri në 19,000 rubla në muaj.

Pamje nga jashtë

"Kompanitë lëshojnë ekskluzivitete për qytetet e vogla"

Nina Semina, themeluese e katalogut të ekskluzivitetit franshiza.ru

"Në vitin 2017, ekskluzivitetet me kosto të ulët (deri në 700,000 rubla shpenzime për fillimin e një biznesi) ishin të njohura, si dhe ekskluzivitete në fushën e diagnostikimit mjekësor dhe laboratorik, edukimit të fëmijëve, bukurisë dhe hotelierisë. Kërkesa për ekskluzivitetet e shitjes me pakicë të veshjeve dhe këpucëve ka rënë, ndërsa kërkesa për ekskluzivitete të kozmetikës me ngjyra është rritur: në fillim të vitit 2017, pamë një rritje të kërkesës për ekskluzivitetet Flormar, NYX Professional Makeup dhe markat ruse Mixit. Tendencë është edhe segmenti i franshizës, i ndërtuar mbi shitjen e ushqimeve, pijeve, mallrave shtëpiake me çmime të ulëta (Galamart, Fix Price, Home Market).

Gjithnjë e më shumë franshizorë operativë po lançohen si një format ekskluziviteti i veçantë për qytetet e vogla. Më parë, të gjithë donin të zhvillonin rrjete në milionerë, por tashmë ka një konkurrencë të fortë në shumicën e tregjeve. Në qytetet e vogla, konkurrenca nuk është aq e lartë, por ata kanë nevojë për oferta speciale me një investim minimal. Nga ana tjetër, shumë franshisorë të suksesshëm rusë kanë filluar të hyjnë në tregun ndërkombëtar - në vendet e hapësirës post-sovjetike, në Evropë dhe Kinë. Kjo është kryesisht tipike për segmentin e hotelierisë (Chocolate Girl, Gelateria Plombir, Dodo Pizza, etj.). ,>

Ndër fushat e reja të ekskluzivitetit në 2017 janë fitnesi EMS, lojërat intelektuale, realiteti virtual, grumbulluesit (për shembull, Fastoni grumbulluesin e taksive). Një prirje interesante është zhvillimi i multi-franchising, kur njerëzit blejnë disa ekskluzivitete të ndryshme në të njëjtën kohë.

Sipas parashikimeve për vitin 2018, presim shfaqjen e ekskluziviteteve në fushën e shërbimeve dhe mallrave për kafshët (tashmë janë shfaqur klinikat e kafshëve Medvet), koncepte interesante rajonale për ekskluzivitetet e ushqimit të shpejtë, zhvillimin e segmentit të restoranteve "me një kthesë", segmenti i bukurisë dhe shëndetit, ekskluzivitetet e IT-së, si dhe ekskluzivitetet e synuara për brezin e ri.

"Blerësi tipik i ekskluzivitetit është menaxheri i mesëm"

Philip Gureev, bashkëpronar i kompanisë konsulente Deloshop

“Ne po shohim një rritje të lehtë të kërkesës për ekskluzivitet në intervalin 5-10% në vit. Në të njëjtën kohë, shumë lojtarë të rinj të ekskluzivitetit po shfaqen. Shumë prej tyre i ndërpresin shpejt aktivitetet e tyre. Si rregull, këto janë kompani të vogla nga rajonet që kanë hapur dy ose tre pika në vendin e tyre dhe tani presin të pushtojnë të gjithë Rusinë me konceptin e tyre. Në thelb, këto janë shërbime dhe hoteleri me investime fillestare nga 1-2 milion rubla. Megjithatë, nëse një biznes shkon mirë në një qytet, kjo nuk do të thotë aspak se do të jetë i suksesshëm në nivel federal. Në përgjithësi, ka shumë më tepër koncepte dhe ide të reja në treg sesa blerës të ekskluzivitetit.

Si zakonisht janë të kërkuara qendrat e fëmijëve, shkollat ​​e futbollit, laboratorët mjekësorë etj. Rrjeti po zhvillohet me sukses (Nr. 20. - RBC) nga Metro Cash & Carry - shumë pronarë të dyqaneve të paidentifikuar preferojnë të punojnë nën krahun e një zinxhiri të madh.

Një blerës tipik i ekskluzivitetit në 2017 është një menaxher i mesëm që ka deri në 5 milion rubla. Si rregull, ai e sheh ekskluzivitetin si një mënyrë për të marrë të ardhura pasive. Normat e depozitave kanë rënë, pronat e paluajtshme nuk po shtrenjtohen, ndaj duan të fillojnë një lloj biznesi. Në të njëjtën kohë, gratë e tij, të afërmit dhe menaxherët e punësuar shpesh u besohen, gjë që, natyrisht, është një gabim. Sa më pak të përfshihet pronari në biznesin e ekskluzivitetit, aq më të mëdha janë shanset e tij për të humbur para. Ndonjëherë është më e lehtë të blesh një biznes të gatshëm – do të kushtojë më shumë se një ekskluzivitet, por ka më pak rreziqe.”