Reklámügynökség: hogyan lehet a semmiből nyitni. Hogyan nyissa meg saját reklámügynökségét: árnyalatok és üzleti elemzés

A modern világban nehéz elképzelni, hogyan működhet egy vállalkozás reklám nélkül. Folyamatos kereslet van a reklámszolgáltatásokra. Az ilyen típusú tevékenységekben nagy a verseny, de a kínált szolgáltatások széles skálája és a kreatív megközelítés segít a felszínen maradni.

• teljes körű szolgáltatást nyújtó ügynökségek;
• szűk profilú ügynökségek.

A piacon természetesen azok versenyezhetnek a legkönnyebben, akik teljes körű szolgáltatást nyújtanak, de egy ilyen vállalkozás megnyitásához is több pénzt kell költeni.

Üzleti terv

Az ilyen típusú vállalkozások kezdeti befektetése kicsi, és nagymértékben függ a jövőbeni ügynökség hatókörétől. Készítsünk üzleti tervet egy reklámügynökség számára. Számítsuk ki a költségrészt:

• felújítások a jövőbeni irodában 15 ezer rubeltől;
• bútor 15 ezer rubeltől;
• berendezések 40 ezer rubeltől;
• bérleti díj 20 ezer rubeltől. havonta;
• kommunikációs szolgáltatások és internet 2,5 ezer rubeltől. havonta;
• a személyzet fizetése 80 ezer rubeltől. havonta;
• fogyóeszközök 5 ezer rubeltől. havonta.

A költségek összesen 70 ezer rubelt tesznek ki. eleinte és 107,5 ezer rubeltől. havi. Plusz persze az adók.

A jövedelmezőség a szolgáltatások áraitól függ. Általában a rendelési költség 35%-át teszik ki. Ha 1-2 hónap elteltével sikerül elérnie a heti két rendelés átlagos számát, akkor könnyen havi 160 ezer rubel nyereséget kap.

Amint a számításokból látható, a megtérülés nagyon gyorsan meg fog jönni. Elvileg 2-3 hónap alatt megtérülhet a kezdeti befektetés.

Dokumentáció

Ahhoz, hogy megfelelően regisztrálja vállalkozását egy reklámügynökség leple alatt, ki kell töltenie az összes szükséges dokumentumot. Ehhez először regisztrálnia kell a szövetségi adószolgálatnál, és regisztrálnia kell a tulajdonjogot. Az egyéni vállalkozó megnyitása meglehetősen alkalmas egy reklámügynökség számára. Egyéni vállalkozó regisztrálásához válassza ki a következő kódot a gazdasági tevékenység típusainak oroszországi osztályozójából - 74.40. Reklámtevékenység.

Tudnia kell, hogy a következő tevékenységekre nem vonatkozik ez a kód:

• marketing kutatás;
• reklámok nyomtatása;
• fényképezés reklám céljára;
• reklámüzenetek készítése televízióhoz és rádióhoz;
• PR-t célzó tevékenységek.

Szoba

Most elkezdhetjük kiválasztani a kívánt helyiséget, elvileg nem lehet nehézség a helyiség kiválasztásával, minden nagyon egyszerű. A központban egy 10 négyzetméteres szobát választunk. méter. Az ilyen üzlet sajátosságai közé tartozik az ügyfelekkel semleges területen vagy az ügyfél irodájában való találkozás. De egy iroda szükséges a személyzetnek és azoknak az ügyfeleknek, akik az Ön területén szeretnének találkozni. Ezért meg kell próbálnia bemutatni az irodát.

A közvetítői szolgáltatásokkal foglalkozó kis reklámügynökségeknek (2-3 fő) ritkán sikerül túlélniük a piacon a magabiztos versenytársak (nagy reklámügynökségek) körében. Ezért egy stabilabb vállalkozás érdekében érdemes megfontolni saját egyedi termékének bevezetését. Nevezetesen: egyedi védjegy kialakítása, arculat, BTL, rendezvénymarketing.

Hogyan nyissunk reklámügynökséget

Helyek keresése

Összességében a helyiség megjelenésének nincs nagy jelentősége egy reklámügynökség számára, hiszen a munka lényege alapvetően csak telefonbeszélgetésekből és papírmozgásokból áll majd. De ha le akarja nyűgözni partnereit (elvégre néha még mindig jönnek személyes tárgyalásokra), akkor gondoskodnia kell egy tisztességes irodáról.

Irodai felszerelés

A legszükségesebb egy reklámügynökség működtetéséhez számítógép, szkenner, nyomtató és másológép. Hangsúlyozza a technológiát a kreatív és műszaki tervezők számára. PC-jüket professzionális szoftverrel kell felszerelni a minőségi munkavégzés érdekében. Ezután gondoskodnia kell a többvonalas telefonszámokról, a helyi hálózatról és az internetről.

Keress kollégákat

1. Két eladó;
2. Két tervező;
3. Kreatív koncepció specialista (alkotó);
4. Médiavásárlási szakember;
5. Rendező.

Egyedi és ritkább munkákhoz szabadúszókat is bevonni, hiszen egy főállású kreatív idővel a fantázia szellemét elvesztve klisé szerint kezd dolgozni, a reklámügynökség sajátosságai miatt pedig friss, zseniális ötletek kellenek, sablonok elfogadhatatlan. Ami az értékesítési menedzsereket illeti, fizetésük általában egy fizetésből és az ügyfelek vonzásáért járó százalékból áll. A prémium a jövedelmezőségtől és a megrendelések mértékétől függ.

Egy másik típusú hirdetési üzleti eszköz

Ha vállalkozása egyedi arculat létrehozását célozza egy reklámügynökség számára, akkor ebben az esetben csak szabadúszókkal kell együttműködnie. Állandó munkára pedig csak vezetői alkalmazottakat - ügyvezető igazgatót, művészeti igazgatót, kreatív igazgatót - vegyen fel, akik részt vesznek az ötletek megvalósításában és generálásában.

Szolgáltatások népszerűsítése

Kapcsolatok, kapcsolatok és még több kapcsolat! Előnyös lesz, ha „jó kapcsolatokkal rendelkező” alkalmazottat vesz fel. Ebben az esetben a reklámügynökséget megrendelésekkel látja el (legfeljebb 70%). A munka első évét a portfólió és a hírnév fejlesztésének szentelje, összpontosítson a közép- és kisvállalkozásokra. A speciális médiacímtárak a reklámügynökség saját promóciójának eszközei lehetnek. Az ilyen kiadványokat gyakran használják kis cégek reklámkeresésre.

A közvetlen értékesítés akkor jó, ha az Ön cége egyedi szolgáltatást nyújt, de más esetekben a közvetlen értékesítés általában agresszív.

Ügynökség megtérülése

A kreativitás a fő feltétele egy reklámügynökség sikeres munkájának, vagyis rendkívüli logók, bannerek, egyedi piacok kialakításának. Ez 40%-os sikert fog hozni.

A szolgáltatás ára magától az ügyféltől és az Ön színészi képességeitől függ. Hiszen durván szólva levegőt adsz el, és az árat teljesen másként lehet beállítani. Mindenki féltékeny rád.

A kis reklámügynökségek hozzávetőlegesen a következő díjat kérik szolgáltatásaikért: logókészítés 30 000 rubeltől, arculat - 70 000 rubeltől, script - 12 000 rubeltől. Reklámpiac elhelyezése egy magazinban - 12 000 rubeltől, eredeti piac - 25 000 rubeltől, óriásplakát piac - 8 000 rubeltől. Ezek hozzávetőleges árak, és nincs felső határuk.

A korai szakaszban ne hagyja figyelmen kívül a kis megrendeléseket. Az ilyen ügyletek erősítik hírnevét, és kapcsolatokat építenek ki a vállalkozásokkal. Próbáljon kapcsolatokat kialakítani az értékesítési igazgatókkal, mert gyakran előfordul, hogy az árlistán 15% kedvezmény szerepel, és az értékesítési igazgatóval való személyes pozitív kapcsolatfelvétel után 25% kedvezményt kaphat.

Minél nagyobb a hirdetési költségvetés, annál jövedelmezőbb az ügyfél az iroda számára. Ezért a nagy reklámügynökségek nagy költségvetést kapnak, és a kicsiknek nehéz versenyezni velük. A kis rendelések jövedelmezősége nem haladja meg a 20-25%-ot, míg a nagy megrendeléseknél körülbelül 40%.

És végül, a sikeres és jövedelmező tevékenységhez először tömegszórakoztatóként, amatőrként – kreatívként – „köszönöm” kell dolgoznia, jó hírnevet kell szereznie, ügyfélkört kell szereznie, és csak ezt követően próbálkozhat üzletemberré, pénzt keresni egy reklámügynökségtől.

Reklámügynökséget nyitni nehéz feladat, hiszen nagy a verseny ezen a területen. Hogyan hozzunk létre egy céget, és ne égjünk ki a korai szakaszban? Milyen algoritmust kell követnie egy reklámügynökség megnyitásakor?

Reklámügynökség megnyitása előtt érdemes átgondolni a létrehozandó cég típusát és méretét. A statisztikák azt mondják, hogy a kis létszámú, közvetítő szolgáltatásokat nyújtó cégek: nyomdamegrendelés, reklám folyóiratban, újságban, ún. A médiaügynökségek általában „nem tartanak sokáig”. A nagyobb „cápák” fogyasztanak ilyen „planktont”.

Ebből arra következtethetünk, hogy érdemesebb kreatív ügynökséget létrehozni összesen 5 fős létszámmal szellemi termék előállítása céljából(eseménymarketing, branding és BTL). Csak így van esély a túlélésre, ráadásul néhány hónap alatt megtérülni a befektetett pénzből, valamint jó ügyfélkörre tesz szert. Tehát mi kell egy reklámügynökség megnyitásához?

A reklámügynökségek típusai

A fentebb felsorolt ​​két fő ügynökségtípust soroljuk fel, amelyek közül az egyik alacsony profit (média) és erősen versenyképes, a másik (kreatív) pedig figyelmet érdemel. Ezen túlmenően az ilyen vállalkozásokat a nyújtott reklámozás típusai szerint osztják fel:

1. Kültéren, nyílt területen bármilyen építményen elhelyezve (például transzparensek, plakátok, táblák).
2. Bemutatók, kiállítások. Ilyen Az eszköz segítségével az ügyfél személyesen kezelheti a hirdetett terméket. Grafikát, hangot és videót tartalmaz.
3. TV reklám.
4. Weboldalak készítése és promóciója.
5. Levelezések.
6. Promóciók és PR.
7. Szuvenír termékek.

Eleinte szinte lehetetlen szolgáltatást nyújtani minden típusú reklámhoz, csak akkor, ha a kezdeti befektetést több millió rubelre, sőt néha dollárra is növeli. Ennek megfelelően azonban jelentősen megnő a csőd kockázata.

Ügynökség létrehozásának eljárása

1. A tevékenység típusának kiválasztása - egyéni vállalkozó vagy LLC a kiválasztott lehetőség regisztrációjával.
2. Piackutatás.
3. Személyzet toborzás és helyiségek bérbeadása.
4. Megállapodások megkötése nyomdákkal, műhelyekkel stb.

Helyiségek és személyzet

A helyszín és a megjelenés nem túl fontos, hiszen legtöbbször az alkalmazottak mennek az ügyfelekhez, de nem kell szégyenkeznie, ha hirtelen érkezik az ügyfél. Ezért ajánlott Miután bérelt egy szobát, végezzen tisztességes javításokat. Irodára csak a dokumentáció tárolására, a hívások fogadására és a munka árnyalatainak megbeszélésére van szükség.

A következő felszerelésekkel kell rendelkeznie:

• számítógépek. A tervezőszoftvereken nem lehet spórolni. Ezért ezeknek a munkavállalóknak professzionális felszerelés és programok szükségesek. A kutatási adatoknak a PC-n is jelen kell lenniük;
• MFP – nyomtató, fénymásoló, szkenner;
• többcsatornás telefonos kommunikáció, internet.

A kockázatok minimalizálása érdekében olyan embereket kell felvennie, akik már rendelkeznek ezen a területen tapasztalattal, és ennek eredményeként ügyfélkörrel. Természetesen a menedzserektől elvárják, hogy legyenek társaságkedvelőek, a tervezőktől pedig kreatívak és tehetségesek.

Tehát a személyzetnek tartalmaznia kell:

• ötletek kidolgozásában részt vevő kreatív igazgató. Ha egy embert tart a személyzetben, hamar kifogyhat, ezért ajánlatos több szabadúszót tartalékolni;
• két vezető, akiknek kamatot kell fizetniük a hivatalos fizetésen felül kötött ügyletek után;
• két tervező, akik közül az egyik elkészíti a terméket, a másik az elrendezéssel foglalkozik;
• rendező.

Jobb, ha a könyvelést egy outsourcing cégre bízza,és ahogy nőnek a megrendelések, néha szabadúszókat alkalmazzanak részmunkaidős munkára.

Szerződések és beruházások megkötése

A második legfontosabb lépés az alkalmazottak toborzása után. A megrendelés teljesítésének sebessége, valamint a szolgáltatások költsége a partnerektől függ. Ezért ne fogadja el az első ajánlatot, amely az útjába kerül, különösen eleinte: alaposan tanulmányozza át az esetleges szerződés minden szempontját.

Az alábbiakban hozzávetőleges minimális árak találhatók saját reklámügynökségének megnyitásához. A teljes összeg együtt 200 000 rubel felett:

1. A helyiségek bérleti díja 60 ezer rubel.
2. Telefonszámok vásárlása 12-15 ezer rubel.
3. Irodabútorok vásárlása 22 ezer rubel.
4. Professzionális irodai berendezések vásárlása 125 ezer rubel.
5. Helyiségek javítása 25 ezer rubel.
6. Internetes telepítés 5 ezer rubel.

Ez a kezdeti beruházás. Egy hónappal később az alkalmazottak fizetését is hozzáadják hozzájuk:

1. Rendező: 30-35 ezer rubel.
2. Menedzser: 8-12 ezer rubel + rendelési kamat.
3. Számvitel: 5 ezer rubeltől.
4. Tervező: 15-25 ezer rubel.
5. Munkavállalói bónuszok: 10-15 ezer rubel.

Jövedelmezőség

1. Logo fejlesztése és létrehozása: 30 ezer rubel.
2. A pajzs elrendezése: 9 ezer rubel.
3. Egy folyóirat elrendezésének kiadása: 13 ezer rubel.
4. Forgatókönyv: 13 ezer rubel.
5. Arculat: 70-75 ezer rubel.

Az esetleges problémák megoldása

A statisztikák azt mutatják, hogy az újonnan nyitott cégek több mint 60%-a „kiég” és bezár az első évben. Hogyan lehet saját reklámügynökséget nyitni, túlélni, és nem fulladni az ügynökségek kiélezett versenyében? Kezdje azzal, hogy reklámozza magát.

Előjön valamivel eredeti, könnyen megjegyezhető cégnév. Ne feledje, hogy ha egyszer meghallotta, akkor sokáig az ügyfél fejében kell maradnia.

Először ne dolgozzon nagyvállalatokkal, mivel nincs portfólió (legalább egy év szükséges). Keressen ügyfeleket közép- és kisvállalkozások körében.

Hirdesse a sajátját "agyszülem" a városi könyvtárakban. Még az is elképzelhető, hogy ezt az eljárást a médiaügynökségekkel barter feltételekkel ingyen meg lehetne tenni. Ezt a hirdetési módot gyakran alkalmazzák olyan kis cégek, akiknek üzleti partnerre van szükségük.

Mielőtt felhívná az embereket, hogy ügyfeleket vonzzon, gondolja át, és hozzon létre egy egyedi terméket, amely megkülönbözteti Önt a versengő cégektől. Ellenkező esetben ez a lépés haszontalan.

És végül szeretném megjegyezni, hogy a társadalomban létrejött egy mítosz, miszerint ahhoz, hogy rendkívüli haszonra tegyen szert a reklámozásból, csak regisztrálnia kell egy vállalkozást, fel kell vennie a személyzetet, és el kell kezdenie a szokásos munkát. Ez rossz. Egy ilyen vállalkozás létrehozójától kezdetben aktívnak kell lenni: motiválni kell a munkatársakat új ötletek és termékek létrehozására, a fogyasztói piac elemzésére, szerződések megkötésére.

A modern üzleti világban számos módja van az áruk és szolgáltatások népszerűsítésének. Ezek közül a leginkább elérhetőek a promóciós tevékenységek, tematikus rendezvények, merchandising, valamint bannerek, szórólapok, POSM készítés. Ez nem minden, ami egy terméket reklámozhat. A fentiek azonban mind a reklámra vonatkoznak. Kevés vállalkozás tud túlélni reklám nélkül.

Vállalkozók vállalkozóknak

A kereslet kínálatot teremt. Az ügyfelek vonzásának igénye meghozta az igényt egy reklámüzletre.

Egy nap alatt az ember szinte minden lépésénél találkozik a reklámokkal. Reggelente bekapcsolni a rádiót az autóban vagy a tévét a konyhában, munkába menet, szünetben a közösségi oldalakon böngészni, csak dolgozni egy gyártó üzemben, este bemenni a boltba, elmenni sétálni a gyerekekkel... A reklámok megtalálják az embert, bárhová is megy, függetlenül attól, hogy mit sétált vagy csinált. Ma ez a leghatékonyabb módja az emberek irányításának és a profitszerzésnek.

A reklámügynökségek típusai

A reklámozás területe meglehetősen kiterjedt, és nagyszámú transznacionális nagyvállalatot és kisvállalkozások képviselőit egyaránt magában foglalja. Mint minden területen, a hirdetési üzletág is felosztható területi lefedettség alapján:

1. Nemzetközi ügynökségek, több országban működő jelentős globális márkákkal dolgozik együtt. Az ilyen ügynökségek teljes körű szolgáltatást nyújtanak.
2. Nemzeti cégek. Ez a típus egy országban működik. Vállalkozóként működhet nemzetközi vállalatoknál, vagy fővállalkozóként hazai ügyfeleknél.
3. Regionális ügynökségek. Itt egy adott régión belül nyújtanak szolgáltatásokat, és lehetőség van az ügyfél bevonására a vállalkozásba. A kis költségvetéssel rendelkező kis- és középvállalkozások számára előnyös a harmadik kategóriával dolgozni, a nyújtott szolgáltatások viszonylag alacsony árai miatt.

A második besorolás az ügynökség által végzett munkák listáján alapul:

1. Teljes körű szolgáltatást nyújtó ügynökségek szinte bármit megszervezhet, amit egy hirdető akar. Ha lenne elegendő költségvetés a vágyaihoz;
2. szűk profilú ügynökségek, reklámanyagok készítésére, toborzásra, jelzőtáblákra vagy egyéb egyéni munkákra szakosodott.

Hogyan nyisson meg saját reklámügynökséget a semmiből

A saját vállalkozás sokkal élvezetesebb és jövedelmezőbb, mint egy cégben dolgozni, még akkor is, ha egy nagy cégnél nagyon magas pozícióról van szó. De csak a kockázatvállalásra kész emberek próbálhatnak szerencsét a szabadon lebegő üzletben.

Mi kell ahhoz, hogy a semmiből nyisson meg egy reklámügynökséget, és hogyan kell ezt csinálni? Mindenekelőtt világos elképzeléssel kell rendelkeznie arról, hogy mivel kell napi szinten foglalkoznia. A reklám az emberekkel való folyamatos kommunikáció. Ez a kommunikáció az ügyfelekkel, vállalkozókkal, személyzettel, beosztottakkal, a végrehajtó kormányzati szervek képviselőivel és az adófelügyelettel. Ezért jó szervezőkészséggel, acél idegekkel, kommunikációs készségekkel és nagy vágyakkal kell rendelkeznie ahhoz, hogy azt csinálja, amit szeret.

Reklámügynökség üzleti terve

A jó üzlet általában befektetéssel kezdődik. De hogyan lehet reklámügynökséget nyitni a semmiből? Ha nincs pénz, de vágy van, akkor a bankhoz fordulhat hitelért, vagy befektetőket vonzhat. Ez hasznos lesz azok számára, akik azon gondolkodnak, hogyan nyithatnak reklámügynökséget „nullával” a zsebükben. Még akkor is, ha a vállalat csak egy embert foglalkoztat, pénzre lesz szüksége a cégnyitáshoz szükséges dokumentumok elkészítéséhez, iroda bérléséhez, kommunikációs szolgáltatások, internet, futárszolgálatok, szociális és adójárulékok kifizetéséhez a régió és az Orosz Föderáció költségvetésébe.

Ahhoz, hogy külső forrásokat vonzzon, legalább egy durva üzleti tervre lesz szüksége egy reklámügynökség számára. Nem kell belemerülni a gazdasági számításokba és kétkötetes absztraktokat írni a témában: „Romashka Reklámügynökség és Profit”. Az üzleti tervet két lapon lehet bemutatni, de a legfontosabb dolog az, hogy megértsük annak elvét egy kezdő üzletember számára.

Az üzleti terv általános alapelvei

• kapcsolatok kialakítása az első ügyfelekkel,
• a kínált reklámügynökségi szolgáltatások listája és költsége,
• hogyan bővítheti ügyfélkörét,
• a PR idő- és pénzügyi költségei,
• szükséges bútorok, felszerelések beszerzése, irodabérlés,
• személyzet toborzása és munkaköri leírások elkészítése,
• az ügynökség rövid távú fejlesztési kilátásai.

Felsorolhat még sok standard pontot az üzleti tervben, de elég megjegyezni, hogy a megfelelően elkészített dokumentum nem mindig vezet sikerre.

Az üzleti élethez való hozzáértő hozzáállás, anélkül, hogy megpróbálna mindent az elejétől a végéig egyedül kezelni, hogy pénzt takarítson meg, megérti, mire van szüksége az ügyfélnek, és képes a nyereséget az üzletfejlesztésbe, nem pedig a saját fizetésébe fektetni, gyorsan segíthet megfelelő befektetőt vonzani.

Szervezeti és jogi forma

Hogyan nyithatunk reklámügynökséget a semmiből? Miután megtalálták a befektetőt, ideje átgondolni, milyen formában kell bejegyeztetni a vállalkozást. Ebben az esetben két lehetőség jó: egyéni vállalkozás vagy korlátolt felelősségű szervezet.

A helyes választáshoz ismernie kell 6 lényeges különbséget az egyéni vállalkozó és a korlátolt felelősségű társaság között:

1. Az az üzletember, aki egyedül akar reklámtevékenységet folytatni, anélkül, hogy bárkivel megosztaná a hatalmat, jobb, ha egyéni vállalkozó bejegyzését választja. Ha egy befektető részt kíván venni a vállalat sorsa szempontjából fontos döntések meghozatalában, LLC-t kell nyitnia.
2. Egy reklámügynökség tönkremehet, ha nincs hozzáértő fejlesztési stratégiája. Ebben az esetben az egyéni vállalkozó alapítója személyes vagyonával viseli a felelősséget a szervezet tartozásaiért. A társaság nemcsak az alapítók személyes tárgyait, hanem az alaptőkét is kockáztatja.
3. Az egyéni alapító a könyvelői szolgáltatásokon spórolhat. Speciális adózási rendszerek vannak rá - egyszerűsített adórendszer, UTII és szabadalom. A cégnek mindenképp szüksége lesz egy könyvelőre.
4. A pénzfelvétel egyszerűbb az individualista OPF segítségével. A társaság alapítói csak osztalékban részesülhetnek. A kifizetésekre negyedévente legfeljebb egyszer kerül sor, feltéve, hogy ez az ügynökség nettó nyeresége és tizenhárom százalékos személyi jövedelemadó-levonás.
5. Az egyéni vállalkozók kötelező biztosítási díjai nem állnak meg a vállalkozási tevékenység felfüggesztésével. A cég egy fillért sem fizethet, ha nincs nyereség, mivel a kifizetések csak az alkalmazottak bérétől függenek.
6. A legnagyobb különbség egy reklámügynökség jövőbeni elhelyezkedési kilátásaiban rejlik. Az egyéni vállalkozó alkalmas arra, hogy az induló szakaszban kis megrendeléseken dolgozzon, de ha nagyvállalkozássá kíván fejlődni és nagyszabású megrendeléseket szeretne végrehajtani, válasszon egy korlátolt felelősségű társaságot.

Reklámügynökségi struktúra

Hogyan nyithatunk reklámügynökséget a semmiből? A megrendelések teljesítését egy személy is vállalhatja, de ez a helyzet akkor, ha a cég még csak most kezdi a munkáját. A munkaerő elosztása nagyobb hatékonyságot és ezáltal nagyobb profitot eredményez.

Korábban egyáltalán nem foglalkoztam önképzéssel, és az első egyetemi éveimben csak a tananyag részeként olvastam könyveket, de azok elég unalmasak voltak. Telt-múlt az idő, és fokozatosan elkezdtem érdeklődni az üzleti magazinok olvasása iránt. Eleinte ezek pénzügyi folyóiratok voltak. Például "Kommersant". De aztán megjelentek a „Cég titka” és a „Cég” magazinok, és felkeltették bennem a vágyat, hogy határozottan megnyissam a saját vállalkozásomat. Az ezekben a lapokban megjelent cikkekből kapott tudásnak köszönhetően a 4-5. évben már a közönség előtt is megcsillantam speciális tudásommal, meglepve ezzel osztálytársaimat és tanáraimat. A folyóiratok voltak az első önképzési eszközeim. Nekik köszönhetően az utolsó tanfolyamaimat szinte kitűnő jegyekkel végeztem. És indulunk...

Aztán megismertem a híres könyveket: „Gazdag papa, szegény papa”, „Cash Flow Quadrant”. Erős benyomást tettek rám. Később elkezdett játszani a legendás „” játékkal a számítógépen. Aztán elkezdtek érdeklődni a pszichológiáról és a személyes fejlődésről szóló hangoskönyvek iránt. Elkezdtem hallgatni Vladimir Dovgan szemináriumait, a „Gondolkodj és gazdagodj meg” hangoskönyvet, John Maxwell „A vezetés 21 cáfolhatatlan törvénye” című könyveit és másokat.

Egyébként mindenkinek ajánlom, hogy hallgassa meg a nagyszerű emberek szemináriumait angolul, orosz szinkrontolmácsolással. Itt azonnal „két legyet ölhetsz egy csapásra”: szerezhetsz jó tudást és fejlesztheted angol nyelvtudásodat. Ez a tudás a mai napig segít a reklámszakmámban.

Az egyetem elvégzése után szakdolgozatot kezdett írni, és bizonyos mennyiségű szabadideje birtokában a CorelDraw és a Photoshop grafikus programokat kezdte tanulmányozni. Akkoriban csak rajzolni szerettem.

Valószínűleg a szenvedélyem határozta meg a tevékenységi terület megválasztását. Aztán elkezdtem állást keresni a hirdetésben, és több cégnek is elküldtem az önéletrajzomat. Egyiküknél interjúra hívtak, és így lettem reklámmenedzser. Tetőfedő és homlokzati anyagokat forgalmazó nagy cég volt.

Feladataim közé tartozott a cég számára optimális hirdetési megoldások kidolgozása és kivitelezők keresése ezek megvalósítására. Akkoriban még új volt számomra a reklámozás területe, nagyon gyorsan meg kellett szoknom ahhoz, hogy igazán hozzáértő szakember legyek. Hat hónapba telt. Megtanultam, hogy bizonyos problémák megoldására mely anyagokat jövedelmezőbb használni, hol és mit vegyek olcsóbban, általánosságban tanulmányoztam a piacot. Valahol ebben a szakaszban kezdett felmerülni a saját reklámügynökségem megnyitásának ötlete.

Egy idő után a barátok, ismerősök és rokonok keresni kezdtek, hogy hirdetjek nekik. Ők lettek az első ügyfeleim. Aztán rájöttem, hogy képes vagyok rá a munka megszakítása nélkül további bevétele legyen kisvállalkozási tevékenységéből. Tovább dolgoztam és mellékesen saját üzletét vezette. De telt az idő, és egyre több megrendelés érkezett az oldalra. És egy ponton világossá vált, hogy a vállalkozásból származó bevételem meghaladta a főállásom fizetését és prémiumait.

Így nőtt ki fokozatosan a munkám a saját vállalkozásommá.