Jelentkezzen be személyes fiókjába elektronikus költségvetés. „Elektronikus költségvetés”: a beszerzések tervezésének, beszámolásának, pénzügyi ellenőrzésének aktuális kérdései. Rendszer létrehozásának kezelése

" № 5/2012

2015-ig az elektronikus költségvetési rendszer egyesíti az Orosz Föderáció valamennyi minisztériumát és osztályát, valamint a struktúrájukban szereplő összes szervezetet. Az egységes és közös kibertér, ahol a kérésekre gyorsan válaszolnak, és az egyes szervezetek információs rendszere egyetlen elektronikus szervezet része, ma sok vezető számára virtuális valóságnak tűnik. Intézményeikben a számítógépeket még a Microsoft Word is „megfélemlíti”, a bonyolult szoftverekről nem is beszélve. Ennek ellenére az „elektronikus költségvetésre” forrásokat különítettek el, a jogszabályi normákat kidolgozzák, a végrehajtási feladatokat minden szinten elosztották. Mi vár ránk?

Az elektronikus költségvetésre (EB) való átállás idő- és nemzetközi szabványok követelménye. Az elektronikus biztonsági rendszer megvalósítása az „Elektronikus Állam” projekt része.

Nemzetközi szabványok - elektronikus

Az „Elektronikus Állam” alapelvei a „Partnerség – Nyílt Kormányzat” nemzetközi kezdeményezés keretében fogalmazódnak meg. Következnek a költségvetési folyamat minden résztvevője pénzügyi-gazdasági tevékenységének átláthatóságában, kezdve a minisztériumtól vagy osztálytól a költségvetési szervezetig , A a polgárok, közintézmények és vállalkozások részvétele a pénzügyi információk ellenőrzésének kialakításának és jóváhagyásának minden szakaszában. „Mindez lehetővé teszi a kormányzati szervek társadalom felé való elszámoltathatóságának erősítését, ezáltal a költségvetési források felhasználásának átláthatóságának és hatékonyságának növelését.”

A projekt fontosságát bizonyítja, hogy az e-kormányzatok ENSZ által 2003 óta évente végzett rangsorában Oroszország 2012-ben a 27. helyre emelkedett a 2010-ben elfoglalt 59. helyről. V. V. Putyin ezt az Orosz Föderáció Kormánya Elnökségének március 15-i ülésén jelentette be.

I. O. Scsegolev kommunikációs és tömegkommunikációs miniszter abban bízik, hogy a következő, két év múlva összeállított rangsorban Oroszország bejuthat a legjobb húsz közé.

A pénzügyi irányítási rendszer megalkotói több mint tíz ország tapasztalatait tanulmányozták, találkozókat tartottak hasonló rendszerek fejlesztőivel és felhasználóival Brazíliában és Franciaországban, az ázsiai-csendes-óceáni térség országaiban, konzultációkat folytattak a Világbank vezető szakembereivel, tanulmányoztak. a vállalati pénzügyi irányítási rendszerek használatának tapasztalata és regionális tapasztalat.

Az „Elektronikus Költségvetés” rendszer felépítése tartalmazza 12 alrendszer : nyilvántartások vezetése, költségvetés tervezés, bevételek, adósság és pénzügyi eszközök, készpénz, kiadások, beszerzések, nem pénzügyi eszközök, humán erőforrások, számvitel és beszámolás, pénzügyi ellenőrzés, információs és elemzési támogatás, valamint a költségvetés egységes portálja az Orosz Föderáció rendszere. Ez a portál különösen a tervezett és tényleges költségvetési bevételekről, a közjogi személyek pénzügyi helyzetéről, valamint az állami és önkormányzati programok végrehajtásához kapcsolódó kiadásokról fog tájékoztatást nyújtani. Az információkat a tervek szerint a szövetségi végrehajtó hatóságok, szövetségi kormányhivatalok fogják felhasználni, és szolgáltatásként szolgálják az Orosz Föderációt alkotó szervezetek, valamint önkormányzatok és intézményeik számára.

Betét

Az Orosz Föderáció költségvetési rendszerének egységének elve többek között az egységet jelenti:

• az Orosz Föderáció költségvetési rendszerének szervezésének és működésének elvei;
• költségvetési dokumentáció és költségvetési beszámoló formái, költségvetési besorolás;
• a kiadási kötelezettség megállapításának és teljesítésének, a bevételszerzésnek és a kiadások teljesítésének rendje;
• költségvetési számvitel vezetése és költségvetési beszámolási költségvetések elkészítése.

Elfogadták az „Elektronikus költségvetés” állami integrált államháztartási információs rendszer létrehozásának és fejlesztésének koncepcióját Az Orosz Föderáció kormányának 2011. július 20-án kelt, 1275-r sz.. A koncepciót a 2012-ig tartó időszakra vonatkozó, a költségvetési kiadások hatékonyságának növelésére vonatkozó orosz kormányprogram rendelkezéseivel összhangban dolgozták ki, jóváhagyva Az Orosz Föderáció kormányának 2010. június 30-án kelt, 1101-r sz..

Világos, mindenki számára hozzáférhető

Az elektronikus biztonsági rendszer megvalósításának három, egymással összefüggő célt kell elérnie. „Először is, ne csak a pénzügyi és gazdasági tevékenységek eredményét tegyük nyílttá, hanem magát a döntéshozatali folyamatot is. Nem csak megnyitni a dokumentumokat - jelentési adatokat, projekteket, előrejelzéseket, hanem hogy a polgárok megértsék a döntéshozatal logikáját .

A második feladat a pénzügyi információk összekapcsolása a kormányzati tevékenység végeredményével, elérhetővé teszi egy adott felhasználó számára .

A következő feladat az egyes intézmények helyi információs rendszereiről az úgynevezett felhőtechnológiák használatára való átállás, amely egységes rendszert hozzon létre a költségvetési folyamat minden résztvevője számára egységes szabályok szerint . Egy költségvetési intézményben ma már minden asztalon van egy személyi számítógép, ami tulajdonképpen a teljes hálózatot lezárja, és nem teszi lehetővé, hogy egyetlen felhőtechnológiával kialakítható térben is részt vegyenek a felhasználók. Több mint 20 000 szövetségi ügynökség dollármilliárdokat költ számviteli szoftverek vásárlására, fejlesztésére és éves karbantartására. Az elektronikus rendszer lehetővé teszi egyetlen szoftvertermék létrehozását, amelyet a költségvetési folyamat minden résztvevője használhat, és ez a termék elérhető lesz az interneten » .

Információs változások a pénzügyi irányításban

Kritériumok	Első fázis	Második fázis	Harmadik szakasz
Nyitottság	Papír jelentés	Elektronikus dokumentum	A folyamat nyitottsága valós időben
Információs technológia	Az automatizálás hiánya	Helyi információs rendszerek	Felhőtechnológiák, egységes információs környezet
Közönség	Szakmai közösség	Képviselő-testületek	Média, polgárok

Ami le van írva, azt digitalizálják

Ahhoz, hogy az EB valóban hatékony eszközzé váljon, szükséges átalakítani elektronikus formába, azaz dematerializálni minden adathordozót . A. G. Siluanov megjegyezte: „Még mindig vannak papíralapon összeállított elsődleges irataink, mappákba iktatva, amelyek több évtizedig tárolhatók. Szükséges az elektronikus nyomtatványok elkészítése, amelyek kitöltésének szabályai kötelezőek és egységes nyilvántartások és egységes osztályozók szerint hitelesítettek. Ez biztosítja az információk összehasonlíthatóságát és annak lehetőségét, hogy azokat a folyamat valamennyi résztvevője felhasználhassa. Manapság gyakran nehéz megtalálni és összehasonlítani a szükséges információkat, mivel több adatbázist vezetnek. Ennek eredményeként nehézségek merülnek fel az objektumok osztályozása során. A kataszterek és a földtulajdon-kataszterek összehasonlíthatóságának hiánya miatt gondjaink vannak az ingatlanadó bevezetésével, nem is beszélve a különböző információs osztályokon létező osztályozókról.”

Információ deformáció nélkül

EB-re váltáskor is szükséges gondoskodjon arról, hogy az információ egyszer kerüljön megadásra . Az információt egyszer kell létrehozni a rendszerben az esemény időpontjában, és csak ezután kell felhasználni. Pontosan ez fog történni garantálja az információk pontosságát , az úgynevezett „piszkos adatok” hiánya. Például, ha egy minisztérium vagy osztály autóvásárlás finanszírozására nyújt be kérelmet, akkor a kérelemben rögzítésre kerül az autó márkája és egyéb szükséges adatok. A kérelmet elbírálásra benyújtják, döntés születik róla, a jármű vásárlása, nyilvántartásba vétele, használatba vétele, leírása megtörténik, és a kérelem elkészítésekor megadott adatok a terméket annak teljes „élettartama” során végigkísérik. És például egy VAZ megvásárlásával egy szervezet végül nem tud Mercedest vásárolni, ami gyakran megtörténik.

Hogyan csináljunk többet és könnyebben

Az elektronikus biztonságra való átálláskor gondoskodni kell a műveletek maximális automatizálása . Az információk valós idejű feldolgozásához maguk az információs rendszerek használatával, a párhuzamos eljárások kivételével, szabványokat kell kidolgozni az üzleti folyamatokhoz: előírások, költségvetési kérelmek generálása, felülvizsgálat stb.

Az információs technológia bevezetésének hatását a Szövetségi Pénzügyminisztérium példáján szemléltethetjük, amely a költségvetési folyamatban résztvevők számláiban automatizált cash flow műveletekkel a következő eredményeket érte el: a bevételi számlák száma 4400-ról 83-ra csökkent. , amely lehetővé tette több mint 8000 alkalmazott felszabadítását az e feladatokat ellátó 10 000 alkalmazott közül. Megduplázódott az egy szakember által végzett műtétek száma. A papírköltségek csökkentek, a látogatások szállítási és időköltségei megszűntek, az információcsere sebessége pedig 30-szorosára nőtt.

Az üzleti folyamatok automatizálása ahhoz vezet a funkciók specializálódása, ami viszont csökkenti a költségeket és növeli a hatékonyságot . A. G. Siluanov így számol be: „Például a költségvetési folyamatban résztvevők számviteli beszámolója több százezer érintett számviteli dolgozóból áll, mindezt a Kincstár végezheti el. Ezt a feladatot az elektronikus biztonság keretein belül tűztük ki magunk elé. Ma az olyan nagyvállalatokban, mint az IBM, mindössze 360 ​​szakember fizeti ki 400 000 alkalmazott fizetését Szlovéniában. Hasonló megközelítéssel 600 000 szövetségi köztisztviselő fizetését számítja ki legfeljebb 1000 kincstári alkalmazott. És most több mint 10 000 számítási szakember végzi ezt. Vagyis tízszeres hatást érhetünk el.”

Hatékonyabb, ha együtt dolgozunk

Elektronikus biztonsági rendszer kialakítása tárcaközi együttműködést igényel , mivel a költségvetési folyamat minden résztvevője számára hatékony eszközzé kell válnia. Ezért az EB rendszeradatok integrálni fogják más elektronikus rendszerek adataival . Például szövetségi ingatlannyilvántartási adatokkal. A költségvetés terhére lebonyolított vásárlásról szóló információ automatikusan az állami vagyoninformációs forrásba kerül, és ott ennek megfelelően az állam vagyonvagyonaként kerül figyelembevételre. Az elektronikus adatbázis csatlakozik a közbeszerzési weboldalhoz, a vezetők szövetségi portáljához stb., és lefedi az Orosz Föderációt alkotó szervezetek és a helyi önkormányzatok összes rendszerét.

Az egységes rendszer kialakítása növeli az állami és önkormányzati pénzgazdálkodás hatékonyságát. Az ellenőrző hatóságok valós időben tekinthetik meg az elsődleges dokumentumokat, ami kiküszöböli az üzleti utakat. Pénzügyesek csökkenti a számviteli és adóstatisztikai beszámolók elkészítésének és benyújtásának idejét . Például a tervek szerint másfélszeresére csökkentik az államigazgatási szektor szövetségi szervezetei számára a pénzügyi és vezetői jelentéskészítés időtartamát.

Ahhoz, hogy a teljes területről költségvetési információkat kapjanak, a minisztériumoknak nem kell jelentéseket küldeniük, összegyűjteniük és feldolgozniuk. Elég lesz az elektronikus adatbázis adatait felhasználni. A szövetségi kormányzati szektor szervezetei dokumentációjának feldolgozási ideje 30%-kal csökken.

Nincsenek titkok!

Tedd elektronikus adatok valós időben elérhetők minden érdeklődő felhasználó számára az elektronikus energiaellátásra való átállás negyedik feladata. „Például, ha a polgárok tudják, hogy házukat teljesen fel kell újítani, akkor a költségvetésben megtalálhatják a megfelelő előirányzatokat, megnézhetik, mennyi forrás jut a következő pénzügyi évre, és hogyan használják fel azokat. Pontosan ez lesz az állampolgárok ellenőrzése a kormányzati szervek tevékenysége felett.”

A hozzáférhetőségre és az áttekinthetőségre példa a közbeszerzések hivatalos weboldala – www.zakupki.gov.ru. Az elektronikus könyvelés bevezetésével ezek az információk a költségvetési adatokhoz is kapcsolódnak. A. G. Siluanov megjegyzi: „És ha egy szabványos állami szerződésben azt is előírjuk, hogy az összes vállalkozótól és alvállalkozótól közöljük a vételárra vonatkozó információkat, akkor mennyibe kerülnek bizonyos anyagok, amelyeket a végfelhasználó felhasznált egy termék vagy szolgáltatás államnak történő eladásakor. , akkor még átláthatóbb és érthetőbb lesz az állam által vásárolt áruk és szolgáltatások ármeghatározásának mechanizmusa.”

Tájékoztatásképpen

Az elektronikus energiaellátás működési hatékonysága az :

1) sebesség:

• gazdálkodási és számviteli dokumentumok automatikus generálása;
• a dokumentumokkal való munka javítása (rendezés, keresés...);
• a jelentéskészítési idő csökkentése;
• megosztott hozzáférés a tárolt elsődleges dokumentumokhoz;

2) minőség:

• a műveletek egyszerűsítése;
• egyszeri információbevitel (kevesebb hiba);
• információk regisztrálása és nyomon követése valós időben;
• nagyobb biztonság a dokumentumok cseréjekor;

3) megtakarítás:

• papír megtakarítás;
• az alkalmazottak számának csökkentése;
• a nyomtatási, archiválási, tárolási költségek csökkentése;

4) kényelem:

• bizonyos típusú vezérlések automatizálása;
• könnyű adatcsere;
• az elsődleges dokumentumok nómenklatúrájának egyszerűsítése;
• a feldolgozási és fizetési feldolgozási idők csökkentése.

Elektronikus költségvetés – támadási terv

Az „Elektronikus Költségvetés” rendszer létrehozásának és fejlesztésének koncepciója biztosítja ötéves végrehajtási időszak – 2015-ig .

Tájékoztatásképpen

Az "Elektronikus költségvetés" rendszer "Útvonalterve". :

• 2012 – átállás az egységes nyilvántartásokra és osztályozókra, az elektronikus biztonsági rendszer első alrendszereinek tesztelése;
• 2013 - a költségvetési rendszer egységes portáljának létrehozása - www.budget.gov.ru;
• 2014 – átállás az elektronikus számviteli rendszerben történő elszámolásra;
• 2015 – a projekt teljes körű megvalósítása szövetségi szinten. Szolgáltatások nyújtása az Orosz Föderációt alkotó szervezetek és a helyi önkormányzatok számára.

Az elektronikus biztonsági rendszer első szakasza 2012-ben fog működni. Ekkorra a következő alrendszerek valósulnak meg: információs és elemző, nyilvántartások és nyomtatványok vezetése, számvitel és jelentéskészítés, személyzeti menedzsment, beszerzés és nem pénzügyi eszközök.

A második szakaszban, 2013-ban, az első szakasz alrendszereit az Orosz Föderáció kísérleti kormányzati szerveihez és az Orosz Föderációt alkotó számos szervezethez adják át üzemeltetésre. Az „Elektronikus költségvetés” rendszer bevezetése a szövetségi végrehajtó hatóságoknál külön ütemezés szerint történik. 2014-től a költségvetés tervezési, kiadás- és pénzgazdálkodási alrendszerek, 2015-től pedig a bevétel-, adósság-, pénzügyi vagyonkezelési és pénzügyi ellenőrzési alrendszerek üzembe helyezését tervezik.

2015-re elkészülnek a nyomtatványok, nyilvántartások, osztályozók, szabályozási keretek, a költségvetési rendszer egységes portálja, és biztosított lesz az információs interakció a külső rendszerekkel.

Tájékoztatásképpen

Az EB rendszer előnyei :

1) állami (önkormányzati) intézmények esetében:

• pénzt takarít meg a tervezéshez és a költségvetés végrehajtásához szükséges szoftverek vásárlásán és támogatásán;
• a dokumentumok áthaladásának felgyorsítása az intézmény és fővezetője, illetve pénzügyi hatósága közötti, digitális aláírást használó papírmentes iratáramlás megszervezésével;

2) a költségvetési alapok fő kezelői számára:

• a költségvetés tervezésének és végrehajtásának képessége az alárendelt intézményekkel (PO) együtt egyetlen adatbázisban;
• a szoftver költségvetésének végrehajtására irányuló műveletek ellenőrzésének és engedélyezésének képessége;
• a szoftver költségvetés végrehajtásának előrehaladásának operatív nyomon követése;
• elektronikus digitális aláírás használatának lehetősége a papírmentes, jogilag jelentős dokumentumáramlás megszervezésére;

3) vezetők és vezetők:

• a tervezés és a költségvetés végrehajtásának előrehaladásának bármilyen részletességgel történő online elemzésének képessége;
• a költségvetési alapok és az állami (önkormányzati) intézmények fő kezelői tevékenységének online ellenőrzése;

4) a költségvetési rendszer esetében:

• egységes módszertan alkalmazása a költségvetés tervezésére és végrehajtására mindenki számára;
• nincs információ megkettőzése;
• költségvetési források megtakarítása és a költségvetési kiadások hatékonyságának növelése az eljárások egységesítésével és végrehajtásuk időigényének csökkentésével, a papírmunka megszüntetésével, az informatikusok költségeinek csökkentésével;

5) a lakosság számára: a költségvetés-végrehajtás tervezési folyamatainak ellenőrzési képessége.

A. G. Siluanov pénzügyminiszter 2012. február 17-én a Novoszibirszki Akadémiai Város Technoparkjában „Az államháztartás integrált információs rendszeréről az „Elektronikus költségvetés” témában tartott találkozón elmondott beszédéből (a továbbiakban - a beszédből) A. G. Siluanov).

A BC RF 29. cikke.

A. G. Siluanov beszédéből.

A. G. Siluanov beszédéből. A. G. Siluanov beszédéből. A. G. Siluanov beszédéből.

Az „elektronikus költségvetés” egy integrált információs rendszer az államháztartás kezelésére, amelynek létrehozása az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma feladata.

A rendszer célja, hogy biztosítsa a kormányhivatalok tevékenységének átláthatóságát, nyitottságát és elszámoltathatóságát, valamint javítsa pénzügyi gazdálkodásuk minőségét az egységes információs tér kialakításával és az IKT felhasználásával az állami és önkormányzati (nyilvános) gazdálkodásban. ) pénzügyek.

Projekt krónika

2019: A BARS Group digitális eszközt hoz létre a nemzeti projektek megvalósításának nyomon követésére

A határozatra azért volt szükség, hogy a Szövetségi Kincstár felhatalmazást adjon a munka koordinálására az államháztartás irányítására szolgáló állami integrált információs rendszer „Elektronikus költségvetés” létrehozása keretében.

2011: Rendszertervezés

2011 decemberében a Kincstár pályázatot írt ki az „Elektronikus költségvetés” állami információs rendszer átfogó tervezési munkáinak elvégzésére. A szerződés értéke 119,8 millió rubel. megkötését az IBS céggel kötötte meg, amely a rendszerarchitektúrát és a műszaki specifikációkat fejlesztette ki, valamint tervezte az Elektronikus Költségvetés alrendszereit és informatikai infrastruktúráját.

A rendszer létrehozásának céljai

Az „Elektronikus Költségvetés” rendszer létrehozásának és fejlesztésének célmutatói a következők:

• az államháztartásra vonatkozó információk átláthatóságának integrált, legalább 70 pontos mutatójának elérése;
• a jogilag jelentős elektronikus dokumentumforgalom részarányának legalább 70 százalékra hozása a közigazgatási szektorban működő szövetségi szervezetek pénzügyi-gazdasági tevékenységének teljes dokumentumforgalmában;
• a szövetségi kormányzati szervezetek pénzügyi és irányítási dokumentációinak feldolgozási idejének 30 százalékos csökkentése;
• másfélszeresére csökkenteni a közigazgatási szektorban a szövetségi szervezetek mindenféle pénzügyi és vezetési jelentésének elkészítéséhez szükséges időt;
• az Orosz Föderáció költségvetési rendszerének egységes portálján (www.budget.gov.ru) közzétett információk valós időben történő megosztása 100 százalékra;
• az „Elektronikus költségvetés” rendszerben való munkához való hozzáférés biztosítása az Orosz Föderáció összes konstitutív egysége és az Orosz Föderáció településeinek legalább 50 százaléka számára;
• az Orosz Föderáció azon alanyainak számának növelése, amelyeknek a közigazgatási szektor szervezetei a szövetségi államigazgatási szektor szervezeteihez hasonló mutatókkal fognak rendelkezni a jogilag jelentős elektronikus dokumentumforgalom részesedése a teljes dokumentumforgalomban a pénzügyi és gazdasági tevékenységek, valamint a pénzügyi és gazdálkodási dokumentáció feldolgozási idejének csökkentése, valamint a pénzügyi és vezetői beszámolók minden fajtája elkészítésének időkeretének legalább 20-ra csökkentése kapcsán.

Rendszer Felépítés

Az „Elektronikus Költségvetés” rendszer létrehozásának részeként a következő folyamatok integrálása és (vagy) automatizálása biztosított:

• költségvetés tervezése;
• bevételkezelés;
• költséggazdálkodás;
• adósság- és pénzügyi vagyonkezelés;
• pénzkezelés;
• beszerzés menedzsment;
• nem pénzügyi eszközök kezelése;
• emberi erőforrás menedzsment;
• számvitel és vezetői számvitel;
• pénzügyi ellenőrzés.

Az „Elektronikus Költségvetés” rendszer tervezésekor az alrendszereihez funkcionálisan kapcsolódó meglévő információs rendszerek elemzésére került sor, melynek eredményeként az információs rendszereket az „Elektronikus Költségvetés” rendszer alrendszereivel, illetve integrációval cserélendőkbe soroltuk. ezzel.

Az elektronikus költségvetés rendszer felépítése a következő elemeket tartalmazza:

• a fő funkciókat megvalósító központosított alrendszerek, amelyeket a szövetségi végrehajtó hatóságok, egyéb kormányzati szervek, állami költségvetésen kívüli alapok irányító szervei, szövetségi kormányzati ügynökségek használnak;

• szolgáltatási alrendszerek, amelyek opcionális információs szolgáltatásokat nyújtanak az Orosz Föderációt alkotó jogalanyok végrehajtó hatóságai, helyi önkormányzatok, állami és önkormányzati intézmények számára;

• az Orosz Föderáció költségvetési rendszerének egyetlen portálja, amelyet azért hoztak létre, hogy a polgárok és szervezetek számára biztosítsák a közigazgatási szektor szervezeteinek és általában a közjogi személyek pénzügyi és gazdasági tevékenységeivel kapcsolatos információk nyitottságát és hozzáférhetőségét.

Rendszer létrehozásának kezelése

Figyelembe véve az „Elektronikus Költségvetés” rendszer létrehozására és fejlesztésére vonatkozó feladatok végrehajtásának összetettségét, összetettségét és mértékét, egy többszintű rendszert javasolunk egy ilyen folyamat kezelésére:

• Az információs technológiáknak az állami szervek és önkormányzati szervek tevékenységébe történő bevezetésével foglalkozó kormánybizottság koordinálja a munkát, jóváhagyja a terveket és figyelemmel kíséri a végrehajtást;

• Az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma - biztosítja az „elektronikus költségvetés” rendszer létrehozását és fejlesztését, beleértve a szükséges szabályozási jogi aktusok kidolgozását, a rendszer követelményeinek kialakítását;

• Az Orosz Föderáció Távközlési és Tömegkommunikációs Minisztériuma – szakértői értékelést biztosít a rendszer létrehozására és fejlesztésére irányuló intézkedések tervezése és végrehajtása során keletkezett informatizálással kapcsolatos dokumentumokról;

• A szövetségi végrehajtó hatóságok feladataiknak és hatásköreiknek megfelelően követelményeket fogalmaznak meg az egyes alrendszerekre vonatkozóan, megvalósítják az osztályok információs rendszereinek interakcióját az elektronikus költségvetési rendszerrel, valamint a szolgáltatási alrendszerek bevezetését;

• Az „elektronikus költségvetés” rendszer üzemeltetője a Szövetségi Pénzügyminisztérium, amely biztosítja a rendszer létrehozására és fejlesztésére vonatkozó tervek végrehajtását, a megállapított követelményeknek való megfelelést;

• Az Orosz Föderációt alkotó egységek állami hatóságai és a helyi önkormányzatok lehetőséget kapnak arra, hogy információs rendszereik információs interakcióját biztosítsák az „elektronikus költségvetés” rendszerrel a jóváhagyott nyílt szabványok és (vagy) a szolgáltatási alrendszerek megvalósítása alapján.

Projekt terv

Az „Elektronikus Költségvetés” rendszer létrehozását és fejlesztését 2 lépésben javasoljuk megvalósítani:

• Az „Elektronikus költségvetés” rendszer első szakaszának kidolgozása és bevezetése (2011-2012);
• Az „Elektronikus költségvetés” rendszer fejlesztése (2013 - 2015).

A hardver és a műszaki támogatás létrehozását illetően az első szakaszban a következőket tervezik:

• adatfeldolgozó központ megszervezése és annak alapján, valamint az Orosz Pénzügyminisztérium és az annak alárendelt szövetségi végrehajtó hatóságok meglévő adatfeldolgozó központjai alapján a műszaki infrastruktúra első szakaszának létrehozása, amely biztosítja a meglévők működését. az orosz pénzügyminisztérium és az annak alárendelt szövetségi végrehajtó hatóságok információs rendszerei;

• integrált távközlési adatátviteli környezet megszervezése, amely biztosítja az információs interakciót, és egyesíti az adatfeldolgozó központ számítási teljesítményét és az „Elektronikus költségvetés” rendszer szoftver- és hardverrendszereit.

A második szakaszban:

Finanszírozás

2013 végén összesen több mint 1,1 milliárd rubelt költöttek az Elektronikus Költségvetési rendszer fejlesztésére.

A rendszer fejlesztésében részt vevő vállalkozók között volt az OTR cég is. Különösen az integráció biztosítására, a nyilvántartások és nyomtatványok vezetésére, az információbiztonság biztosítására szolgáló alrendszereket, valamint az „Elektronikus költségvetés” elektronikus dokumentumainak jogi jelentőségét biztosító alrendszert fejlesztett ki. A fejlesztővel kötött Szövetségi Kincstári szerződés összege 410,2 millió rubelt tett ki.

További 575,2 millió rubel. A Szövetségi Pénzügyminisztérium kifizette a Computerel céget, amely a szerződés részeként berendezéseket, szoftverlicenceket szállított az osztálynak, valamint telepítési és konfigurációs munkákat végzett a rendszer próbaüzemének lebonyolítása érdekében.

80 millió dörzsölje. az osztály fizette a Szövetségi Pénzügyminisztérium információs rendszereiben használt szabályozási referenciainformációk létrehozását és frissítését az „Elektronikus költségvetés” állami integrált rendszer keretében.

2015-ben a TAdviser becslései szerint az Elektronikus Költségvetés teljes beruházási volumene 1,17 milliárd rubelt tett ki, 2016-ban pedig 1,08 milliárd rubelt.

A TAdviser 2016-ban közzétett „10 legdrágább IT-rendszer az orosz közszférában” rangsora szerint az „Elektronikus költségvetés” a 8. helyen áll.

Az „Elektronikus Költségvetés” rendszer célja az állami szervek és a költségvetésen kívüli alapok kezelő szervei, az önkormányzatok, az állami és önkormányzati intézmények tevékenységének átláthatóságának, nyitottságának és elszámoltathatóságának biztosítása, valamint gazdálkodásuk minőségének javítása. egységes információs tér kialakításával és az információs és távközlési technológiák felhasználásával az állam- és önkormányzati (állam)gazdálkodás területén. Információ az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának hivatalos webhelyéről: http://minfin.ru/ru/perfomance/ebudget/#ixzz4IoLbvTIZ

Az információs rendszer együttműködési megállapodás nélkül elfogadja az SKB Kontur CA elektronikus aláírási tanúsítványait. A CA SKB Kontur nem tudja garantálni, hogy a tanúsítványt az információs rendszer teljes érvényességi ideje alatt elfogadja

Elektronikus aláírás az Orosz Föderáció költségvetési rendszerének „Elektronikus költségvetés” egységes portáljával való együttműködéshez

• Minősített klasszikus Elektronikus aláírás alapvető üzleti feladatokhoz: interakció kormányzati információs rendszerekkel, jelentések benyújtása, online pénztárgépek nyilvántartása, aukciókon való részvétel, pénzügyi szolgáltatások átvétele.

• Jelölésre alkalmas A jelöléshez szükséges elektronikus aláírás alkalmas a Chestny ZNAK Nemzeti Digitális Gazdasági Rendszerben való regisztrációra, a Szövetségi Adószolgálatnál történő online pénztárgép regisztrálására és más kormányzati portálokon való munkára. 3000 ára 1 évre és pluszra. szolgáltatások
• Elektronikus aláírás 3.0 1 évre 5900 ára 1 évre és pluszra. szolgáltatások
• Elektronikus aláírás 3.0 6 hónapig. Univerzális aláírás a haladó kereskedéshez. Alkalmas 44-FZ alatti beszállítók, vevők és beszállítók által végzett munkára - 223-FZ alatti aukciókon, kereskedelmi aukciókon és csődbe ment ingatlanok árverésein. 3700 ár 6 hónapraés további szolgáltatások
• TriO: csődárverések Elektronikus árverésen adósok ingatlanát vásárlók aláírása. Az alapkonfiguráció alkalmas az ETP Fabrikant, az uTender és a Sales Center csődárverésein való részvételre.
• TriO: kereskedelmi kereskedelem Egy elektronikus aláírás kormányzati és kereskedelmi ajánlattételhez. Tartalmazza az OID-ket a három legnagyobb platformon, a Gazprombankon, a B2B-centeren és a Fabrikanton való munkához. 11300 ára 1 évre és pluszra. szolgáltatások
• Elektronikus aláírás 3.0 3 hónapig. Univerzális aláírás a haladó kereskedéshez. Alkalmas 44-FZ alatti beszállítók, vevők és beszállítók által végzett munkára - 223-FZ alatti aukciókon, kereskedelmi aukciókon és csődbe ment ingatlanok árverésein. 2500 ára 3 hónapra és további. szolgáltatások
• Minősített Rosreestr A Rosreestr elektronikus portáljának tanúsítványa lehetővé teszi a kérések gyors elküldését és a szükséges adatok elektronikus formában történő fogadását.
• Minősített FCS Az elektronikus aláírási tanúsítvány alkalmas a Szövetségi Vámszolgálat portáljával és a fő állami információs rendszerekkel való együttműködésre, valamint a 223-FZ szerinti beszerzések megszervezésére. 3400 ára 1 évre és pluszra. szolgáltatások
• Rosakkreditatsiya minősítette Átfogó megoldás az FSIS Rosakkreditatsiya interakcióhoz, amely megfelel az információs rendszer minden műszaki követelményének. 20900 ára 1 évre és pluszra. szolgáltatások
• Minősített SMEV Elektronikus aláírás a Tárcaközi Elektronikus Interakciós Rendszerben és az állami elektronikus portálokon végzett munkához. 2000 ára 1 évre és pluszra. szolgáltatások
• Minősített GIS GMP Elektronikus aláírás az állami és önkormányzati fizetésekkel kapcsolatos állami információs rendszerben való munkához. 3000 ára 1 évre és pluszra. szolgáltatások
• Minősített KS2 Az elektronikus aláírási tanúsítvány alkalmas a lakás- és kommunális szolgáltatások állami információs rendszerében (GIS Lakás- és kommunális szolgáltatások), valamint a munkavédelmi automatizált elemzési és ellenőrzési rendszerben (AS AKOT) végzett munkára. 3400 ára 1 évre és pluszra. szolgáltatások
• Közzétételre jogosult Elektronikus aláírási tanúsítvány értékpapír-kibocsátók általi információközlési portálokon történő használatra 3400 ára 1 évre és pluszra. szolgáltatások
• 3400 ára 1 évre és pluszra. szolgáltatások
• A Baskír Köztársaság orvosi szervezetei számára képesített Elektronikus aláírási tanúsítvány a Baskír Köztársaság egészségügyi szervezetei számára az átmeneti rokkantságról szóló elektronikus tanúsítványok kiállításához 800 ára 1 évre és pluszra. szolgáltatások

2019-2020-ban Folytatódik az „Elektronikus költségvetés” GIS összes moduljának fejlesztése.2019 óta a beszerzési tervek kihelyezése kizárólag az Elektronikus Költségvetési rendszer segítségével történik.Az orosz pénzügyminisztérium 2018. október 23-i 21-02-04/75903 számú levele szabályozzaa beszerzési tervek, beszerzési tervek és ütemezések kialakításának, jóváhagyásának és elhelyezésének rendje az Elektronikus Költségvetés rendszerben.A módosításokat az Orosz Föderáció kormányának 2018. december 14-i 1528. sz.Az „Elektronikus költségvetés” térinformatikai rendszerbe: bevezették a nemzeti projektek irányítási alrendszerét, a díjazás kezelő alrendszerét, kiegészítették a többi alrendszer funkcionalitását, felülvizsgálták az egyes műveletek elvégzésének és a térinformatikai hozzáférés biztosításának rendjét.

A szeminárium céljaismerteti a költségvetési folyamat résztvevőivel az „Elektronikus költségvetés” rendszerben való munkavégzés menetét, és megjegyzéseket fűz az új szabályozási dokumentumokhoz. A szemináriumonFelszólalnak az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának és a Szövetségi Pénzügyminisztérium szakemberei, módszertanosok és rendszerfejlesztők.

A szeminárium célja tervezési és gazdasági osztályok vezetői, szövetségi és regionális végrehajtó hatóságok, GRBS és alárendelt intézményei, szövetségi költségvetési, autonóm és kormányzati intézmények szerződéses menedzserei, pályázati és jogi osztályok vezetői és szakemberei.

_____________________________________________________________________

• Az információk közzétételének jellemzői az Orosz Föderáció költségvetési rendszerének egyetlen portálján budget.gov.ru a szövetségi költségvetési alapok főadminisztrátorai, valamint az Orosz Föderációt alkotó jogalanyok pénzügyi hatóságai, az új szabályozási dokumentumok rendelkezéseivel összhangban. Az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának az Orosz Föderáció költségvetési rendszerének egységes portálján való közzététel és információszolgáltatás összetételéről és eljárásáról szóló rendeleteinek módosításainak felülvizsgálata. Összoroszországi, szövetségi és regionális állami és önkormányzati szolgáltatások és munkák listája: változások az állami és önkormányzati feladatok kialakításának eljárásában.

• Beszerzésmenedzsment az "Elektronikus költségvetés" rendszerben (megrendelőknek) beszerzési tervek és beszerzési ütemezések kialakítása. A közbeszerzések egységes információs rendszerében történő munkavégzés eljárása. Az ellenőrzés megszervezésével kapcsolatos általános kérdések: az ellenőrzés alanyai (szövetségi/regionális/önkormányzati, valamint az ellenőrző szervhez való kapcsolódásuk, a szervezet ellenőrző szervének meghatározása (ügyfél, felhatalmazott szerv), az ellenőrzés tárgyainak elhelyezése az ellenőrzés előtt ellenőrzés Az ellenőrzés időzítése Az ellenőrzési szabályok változásai az Orosz Föderáció kormányának 2017. január 17-i 315. és 2017. március 20-i 443. számú rendeletével összhangban. Az UZ EB LC vagy az EIS LC használata a PP és PGZ kialakításában különböző típusú ügyfelek által PP és PGZ kialakítása fiókok szerint Lehetőség van egy feladott PP vagy PGZ törlésére. Lehetőség a feladott PP és PGZ sorok törlésére IKZ kialakítása (nulla OKPD jelzése, nulla KVR, vonal sorszáma a PP-ben, PGZ), ideértve a PP, PGZ megváltoztatásakor, államtitkot tartalmazó információt tartalmazó alkalmazás készítésekor Közbeszerzési hirdetmény készítése a PPZ sorának megadása nélkül: alapfunkcióként és ideiglenes intézkedésként - „kerülő megoldás”, ha problémák merülnek fel a PPZ kialakítása (módosítása) során.

• 5. része szerinti kincstári ellenőrzés gyakorlása. A 44-FZ törvény 99. cikke: az ellenőrzés alanyai, az ellenőrzés tárgyai, az ellenőrzés időzítése és eljárása.

• A költségvetési kötelezettségek 2019. évi kereteinek tervezésének jellemzői az intézményi feladatellátást biztosító költségvetési kötelezettségek átvételéhez és teljesítéséhez. Az intézmény költségvetési becslésének kialakítása és jóváhagyása az Oroszországi Pénzügyminisztérium 112n számú rendeletével jóváhagyott általános követelményeknek megfelelően. A kiadások költségvetési becslés szakaszaihoz való hozzárendelésének jellemzői. Tervezett becslések indoklásának (kalkulációjának) kitöltése. A költségvetési előirányzat módosításának eljárása. Az Oroszországi Pénzügyminisztérium 112n számú rendeletének tervezett módosításai.

• Költségvetési források elköltése 2019-ben: korlátok és lehetőségek. Költségvetési előirányzatok, költségvetési kötelezettségek korlátai: felosztás (befejezés), növelés, újraelosztás. Marad: igény, használati jellemzők, visszaadás. Szerződéskötés 2019-ben: költségvetési (pénzbeli) kötelezettségek, előlegek átvétele.

• Az FCD-terv kialakításának és fenntartásának módszertani kérdései az intézményekben. A tervezés jellemzői 2019-ben . A terv kitöltésének menete. A pénzügyi állapotjelzők kitöltésének eljárása. A bevételek és kifizetések mutatóinak kitöltési eljárása. Az FHD-terv és az információ módosításának eljárása. Hogyan tudja egy költségvetési és autonóm intézmény a tervezett mutatókat tükrözni a számvitelben? Hogyan kell figyelembe venni a tervezett megbízásokat a bevételeknél és kiadásoknál. Hogyan kell figyelembe venni a bevételi terv végrehajtását. Az FHD kiadási terv végrehajtása. Hogyan kell kötelezettséget vállalni. A kötelezettségek átruházása az év elején. Oroszország Pénzügyminisztériumának 2017. december 13-i 227n számú rendelete „Az állami (önkormányzati) intézmény pénzügyi és gazdasági tevékenységi tervére vonatkozó követelmények módosításáról. Hogyan tudja egy költségvetési és autonóm intézmény a tervezett mutatókat tükrözni a számvitelben? A költségelosztás és költségképzés gyakorlati kérdései.

• Oroszország Pénzügyminisztériumának 2018. augusztus 31-i N 186n „Az állami (önkormányzati) intézmény pénzügyi és gazdasági tevékenységére vonatkozó terv elkészítésének és jóváhagyásának követelményeiről” szóló rendelete – A 2020-as FCD-terv új követelményei alapján elemezzük a változásokat: szakaszok összetétele - eltérések a 81n. rendelettől; kitöltési szabályok - új költségvetési besorolás és KOSGU; jövedelmi és fizetési mutatók dekódolása - indoklási táblázatok. FCD-terv 2019-re – milyen változásokat kell figyelembe venni?

• Költségvetési (számviteli) beszámoló előállítása az „Elektronikus költségvetés” rendszer Számviteli és Beszámolási alrendszerében. Oroszország Pénzügyminisztériumának 2017. november 2-i 176n. és 2017. november 14-i 189n. A költségvetési (számviteli) beszámoló kialakításának, bemutatásának, összesítésének és konszolidációjának eljárási rendje az „Elektronikus költségvetés” rendszer Számviteli és Beszámolási alrendszerében. Könyvtár létrehozása a jelentési űrlapok jóváhagyásához. Jelentések importálása. Az információk kézi bevitele. Ellenőrzés és jóváhagyás végrehajtása. Alacsonyabb szintű szervezetek jelentéseinek elfogadása. Összefoglaló jelentések készítése, exportálása és elküldése magasabb szervezetnek. A felhasználók interakciója a szövetségi kincstári hatóságokkal az elektronikus költségvetési rendszer Számviteli és Jelentési alrendszerében végzett munka során felmerülő kérdések esetén.

• Az országos projektek megvalósításának megközelítései, a regionális projekt megvalósítására vonatkozó megállapodások kialakításának és megkötésének rendje, valamint a költségvetésközi támogatások nyújtása. Módszertan és végrehajtási mechanizmusok szövetségi és regionális szinten: szabályozási szabályozás, költségvetési besorolás, regionális projekt végrehajtására vonatkozó megállapodások az Orosz Föderációt alkotó szervezet területén, költségvetések közötti átcsoportosítások a régióknak. Célok és indikátorok teljes körű tervezése (stratégia, nemzeti projektek, állami programok, stb. összefüggései). A szövetségi költségvetési alapok fő kezelője és az Orosz Föderációt alkotó jogalany államhatalmi legmagasabb végrehajtó szerve közötti, az információs rendszerben nyújtott támogatásokról szóló megállapodások létrehozásának és megkötésének eljárása.

• Válaszok a hallgatói kérdésekre és gyakorlati ajánlások.

____________________________________________________________________

A szemináriumon a következő előadók tartanak előadást:

Sirotenko Elena Lvovna, az Oroszországi Szövetségi Pénzügyminisztérium Integrált Államháztartási Információs Rendszerek Osztályának vezetője;

Markova Kristina Anatolevna,az Oroszországi Szövetségi Pénzügyminisztérium pénzügyi technológiai osztályának helyettes vezetője;

Prizhennikov Nyikolaj Olegovics,Az Oroszországi Pénzügyminisztérium Költségvetési Kapcsolatok Jogi Szabályozási Osztálya Pénzügyminisztériumának Pénzügyi Szolgáltatások és Kincstári Kifizetések Módszertani Osztályának tanácsadója;

Guseva Natalya Mihailovna, Ph.D., az Orosz Föderáció állami tanácsadója, 2. osztály;

Ocsirova Baja Vjacseszlavovna, Az R.O.S.T.U. LLC Módszertani Osztályának vezetője (KeySystems Group of Companies) komplex automatizált rendszerek fejlesztője a pénzügyi menedzsment területén

Az „Elektronikus költségvetés” állami információs rendszert az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma hozta létre. Mi az „elektronikus költségvetés”, mi a felépítése és hogyan kell vele dolgozni, a cikkben elmondjuk.

Mi az "elektronikus költségvetés"

Ez egy állami integrált információs rendszer. Munkáját az Orosz Föderáció kormányának 2015. június 30-i, 658. sz. rendeletének szentelték. A rendszert azért hozták létre, hogy biztosítsák a kormányzati szervek, a helyi önkormányzatok, az állami és önkormányzati intézmények tevékenységének átláthatóságát, nyitottságát és elszámoltathatóságát. . Az „ES” segítségével kezelik az állami és önkormányzati pénzügyeket.

A rendszer feladatai között szerepel:

• a stratégiai és a költségvetési tervezés kapcsolatának biztosítása;
• pénzügyi eredményekről szóló információk közzététele a nyilvánosság számára;
• kommunikáció biztosítása a költségvetési folyamat és a beszerzés tervezése között.

A rendszer tárgyai a következők:

• államhatalmi és helyi önkormányzati szervek;
• költségvetési intézmények;
• egyéb jogi személyek, amelyek költségvetési forrásokat kapnak;
• a költségvetésen kívüli állami alapok kezelő szervei;
• a költségvetési folyamat többi résztvevője;
• 223-FZ törvény szerinti ügyfelek.

Szerkezet

Nézzük meg, milyen alrendszerekből áll a rendszer:

• költségvetés tervezése;
• költség- és bevételkezelés;
• pénzkezelés;
• beszerzés menedzsment;
• államadósság, pénzügyi és nem pénzügyi eszközök kezelése;
• bérgazdálkodás;
• pénzügyi ellenőrzés;
• a szabályozási referenciainformációk karbantartása;
• számvitel és jelentéskészítés;
• információs támogatás;
• nemzeti projektek menedzselése.

Az ügyfelek a 44-FZ szerint a „Pénzügyi menedzsment” alrendszer segítségével helyezik el a terveket és ütemterveket. A szövetségi és önkormányzati szintű költségvetési és autonóm intézmények, valamint más ügyfelek közvetlenül az Egységes Információs Rendszerben hozhatnak létre és tehetnek közzé ütemterveket. De a dokumentumokat sokszorosítani kell az elektronikus adatbázisban, és át kell vinni a kincstárba.

Űrítsen ajánlatot tömeges vásárlási kártyák használatával. Ehhez jelentkezzen be az Elektronikus költségvetés személyes fiókjába, a beszerzéskezelési alrendszerbe. A javaslatokat jóvá kell hagyni és egyeztetni kell a költségvetési alapok fő kezelőjével - a GRBS-sel.
Olvassa el a javaslatok megfogalmazására és a hibák fellépésére vonatkozó ajánlásokat.

Mi az „elektronikus költségvetés” és hogyan kell vele dolgozni?

A csatlakozási szabályokat lásd az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 2016. június 17-én kelt, 21-03-04/35490 számú levelében. Mindenekelőtt a szervezetnek parancsot kell adnia az Elektronikus Költségvetési rendszerben való munkavégzésért és a dokumentáció feladásáért felelős személyek kijelöléséről. Ezután a Pénzügyminisztérium honlapján található utasításoknak megfelelően készítse fel munkahelyét a GIIS „EB”-vel való együttműködésre. Minden alkalmazottnak rendelkeznie kell EDS-kulccsal. Ha az alkalmazottak az Egységes Információs Rendszerben dolgoznak, nincs szükség új kulcsokra. Az illesztőprogramok és programok telepítése után külön egységesített nyomtatványon (a Pénzügyminisztérium 2016.10.20. 21-03-04/61291 sz. levele) küldjön csatlakozási kérelmet.

A kérelemhez csatolja a rendszerben végzett munkavégzésért felelős alkalmazottak kinevezésére vonatkozó megbízást, a digitális aláírási tanúsítványok fájljait, a munkavállalói hozzájárulást a személyes adatok feldolgozásához, valamint a Pénzügyminisztérium által jóváhagyott formájú meghatalmazást ( 21-03-04/35490 számú levél, 2016. 06. 17.). A kérelmet a Szövetségi Pénzügyminisztérium Területi Hatóságához kell benyújtani.

Várja meg a dokumentumok ellenőrzését, telepítse a CIPF-et a munkahelyen, regisztráljon új szereplőket az UIS-be, telepítse az új EDS kulcstanúsítványokat, és határozza meg az egyes alkalmazottak szerepét a rendszerben.

A felhatalmazott személyeket a szövetségi vagy regionális hatóságok kérésére regisztrálják a rendszerben.

Ütemezés kialakítása az „Elektronikus költségvetés” rendszerben

Lépjen a tervezés szakaszba, és válassza a „Beszerzési ütemterv” alrészt. Kattintson az „Új dokumentum létrehozása” gombra. Az űrlap „Piszkozat” állapotban nyílik meg, és a következő lapokat tartalmazza:

• "Alapinformációk";
• „Beszerzési ütemterv pozíciók”;
• „Különleges vásárlások”;
• „A KBK eredményei”;
• „A CWR eredményei”;
• „A beszerzési ütemterv végső mutatói”;
• „A beszerzés indoklása”;
• „Jóváhagyási lap”;
• "Hibák és figyelmeztetések."

Az „Alapinformációk” fülön általános információkat ad meg a dokumentumról, információkat az ügyfélről, az ütemterv létrehozásáért felelős tisztviselőről, a vezetőről stb. Az általános információk feltüntetik a tervezési időszakot, bizonylatszámot, ütemterv verziószámot, számot az Egységes Információs Rendszerben, létrehozás dátumát, jóváhagyás dátumát.

A „Beszerzési terv és ütemterv tételei” fülön egy táblázatot látunk a beszerzési tervben és ütemezésben szereplő beosztásokról. Új hozzáadásához kattintson a „Beszerzési ütemezési tételek szerepeltetése” gombra.

Az Elektronikus költségvetés költségvetési allokációival kapcsolatos információk megszerzéséhez jelentkezzen be, és lépjen be a beszerzéskezelési alrendszerbe. Ha a beszerzési ajánlatok túllépik a maximális allokációs mennyiséget, a rendszer figyelmeztetést ad – az összevont beszerzéseken módosítani kell.
Olvassa el az ajánlásokat, hogyan biztosítható, hogy a beszerzési javaslatok megfeleljenek a kiosztásoknak.

A „Különleges vásárlások” fület akkor tölti ki, ha az ütemterv a következő típusú vásárlásokat tartalmazza:

• gyógyszerek (7. cikk, 2. rész, 83 44-FZ. cikk);
• GWS nem haladja meg a 100 ezer rubelt. (4. szakasz, 1. rész, 93 44-FZ. cikk);
• GWS nem haladja meg a 400 ezer rubelt. (5. szakasz, 1. rész, 93 44-FZ. cikk);
• nem lakáscélú helyiségek karbantartása és javítása (23. cikk, 1. rész, 93 44-FZ. cikk);
• üzleti utak, kulturális események tartása (26. cikk, 1. rész, 93 44-FZ. cikk);
• oktatási szolgáltatások (33. cikk, 1. rész, 93 44-FZ. cikk);
• idegenvezetői szolgáltatások (33. cikk, 1. rész, 93 44-FZ. cikk);
• elsődleges statisztikai adatok gyűjtése és feldolgozása (42. szakasz, 1. rész, 93 44-FZ. cikk);
• az információhoz való hozzáférés jogának biztosítására szolgáló szolgáltatások (44. cikk, 1. rész, 93 44-FZ. cikk).

Ezután jön a „KBK eredményei” lap. Információkat jelenít meg a BCC beszerzési ütemtervében szereplő tételek mennyiségéről. A lapon található mezők és táblázatok automatikusan kitöltődnek, és nem szerkeszthetők. A „Results for CWR” fület is automatikusan kitölti a rendszer.

Az „Ütemterv végső mutatói” lapon a következők láthatók:

• Az egyetlen szállítóval kötött szerződések összes tételének NMCC-je és az ütemterv speciális tételei (ha nincs információ, ide és utána nullákat kell beírni);
• az árajánlatkérés eredményeként megkötött NMC szerződések összege;
• a tervezett kifizetések teljes összege;
• árajánlatkérés útján történő vásárlások tervezett kifizetéseinek teljes összege;
• a vásárlások teljes éves mennyisége.

Az ütemterv verziójának elküldéséhez az UIS-be, válassza ki a bejegyzést „Jóváhagyva” állapotban, és kattintson a „Küldés ellenőrzésre és elhelyezésre az UIS-ben” gombra.

Csatolt fájlok

• Útmutató az alrendszerhez való csatlakozáshoz.doc