Fejlesztési program fiatal vezetőknek. Elnöki program az orosz vállalkozások fiatal vezetőinek képzésére Program fiatal vezetőknek

• A személyi tartalékba bevont alkalmazottak.
• Fiatal vezetők, akiket vezetői tapasztalat nélkül neveznek ki pozíciókra.
• Vezetői gyakorlattal rendelkező vezetők vezetői képzés nélkül.

A képzésre hallgatók kiválasztásának kritériumai:

• A tanúsító bizottság következtetése ennek az alkalmazottnak a személyzeti tartalékba való felvételéről.
• Petíció a közvetlen felettestől.
• Személyes jelentkezés egy potenciális alkalmazotttól.

A program célja:

Szakmai vezetők képzése, akik jártasak az osztályok operatív és stratégiai irányításához szükséges fejlett eszközökben.

Feladatok:

1. Az irányítási rendszer holisztikus szemléletének kialakítása.
2. Vezetői kompetenciák fejlesztése a vállalkozás szakmai minőségi előírásainak megfelelően.
3. Bizonytalan körülmények között, krízishelyzetekben hatékony döntési képesség kialakítása.
4. Módszerek elsajátítása az alkalmazottak potenciáljának felszabadítására és egy hatékony csapat kialakítására.
5. Vállalkozásának professzionális vezetőkkel való ellátása, akik képesek a szakmai minőségi előírásoknak megfelelően dolgozni.
6. A vállalkozás versenyképességének növelése a külpiacon szakképzett vezetők segítségével.
7. A potenciális személyzeti tartalék kategóriába tartozó vállalati alkalmazottak 100%-os lefedettsége a programban való részvételre.

Gyakorlati időszak:

A középtávú képzési program teljes időtartama: 124 akadémiai óra.

Képzési idő - 4,5 hónap.

A program kivonata (jellemzője):

1. A „Fiatal Menedzser Iskola” program az alkalmazottak vezetői potenciáljának fejlesztésének tudományos és gyakorlati szempontjait célozza meg, az Ön vállalkozása szakmai színvonalának megfelelően.

2. A program moduláris képzési rendszeren keresztül valósul meg (összesen 6 modul), ahol minden modul egy befejezett blokk egy fiatal vezető bizonyos kompetenciáinak kialakítására.

A modul egy képzés, amely a következőket tartalmazza:

• elméleti rész (távoktatás)
• a tudás ellenőrzési szakasza
• workshop (tréningek, üzleti és szimulációs játékok)
• működő projekt védelme távoli formátumban videokonferencián keresztül.

A program végén a kimeneti kompetenciák „növekedését” automatizált értékeléssel diagnosztizálják.

3. A fejlett, interaktív képzési formák változatossága (távoktatási formátum, multimédiás, üzleti és szimulációs játékok stb.) elősegíti a munkavállalók tanulási folyamatban való részvételének fokozását, valamint a fejlődésre és önfejlesztésre irányuló motivációt.

A Fiatal Vezetők Iskolája programban részt vevő tanuló kompetencia-portfóliója:

Képzési modulok:

Képzési modul		Képzési modul	Fejlett szakmai kompetenciák
1. Tevékenységmenedzsment	műszakos munka tervezésének képessége a termelési előírások betartásának képessége a termelési tartalékok megtekintésének képessége az egység szerepének megértése a szervezet céljainak elérésében képes felmérni az egység erőforrásainak állapotát projektmenedzsment ismeretek	4. Minőségirányítás	egyértelmű igények megfogalmazásának képessége az alkalmazottak által végzett munka minőségének határozott ellenőrzésének képessége a megbízások végrehajtásának ellenőrzésére való képesség képes azonosítani a feladat rossz teljesítésének okait képes biztonságos munkakörülményeket biztosítani a munkafegyelem biztosításának képessége
2. Erőforrás-gazdálkodás	az erőforrások értékelésének képessége az igények azonosításának és az anyagi és munkaerõforrások ésszerû felhasználásának képessége a rendelkezésre álló erőforrások elosztásának képessége a költségvetés-készítés alapjainak, a hatékonyság, a termelékenység, a költség fogalmainak felhasználásának képessége közvetlen tevékenységükben.	5. Információkezelés	az információ megfelelő észlelésének és elemzésének képessége képes a dokumentáció karbantartására és a levelezéssel való munkavégzésre (különböző csatornákon bejövő és kimenő dokumentumok: e-mail, papír) visszajelzési képesség a vállalkozás tevékenységével kapcsolatos gazdasági információk megértésének és alkalmazásának képessége vezetői döntések meghozatalának képessége
3. Önszerveződés	vezetési képesség kritikus helyzetekben képes megszervezni az idejét és megtervezni tevékenységeit képesség a viselkedés stabilitásának demonstrálására meghatározás operatív gondolkodás (gyors helyzetelemzés, döntéshozatal, racionális javaslatok értékelése és végrehajtása) érzelmi intelligencia (embermegértés képessége), viselkedési rugalmasság önuralom, stresszállóság, megfelelő önértékelés	6. Személyzeti menedzsment	a feladatok egyértelmű megfogalmazásának képessége képes koordinálni a beosztottak tevékenységét a meggyőzés képessége a mentori folyamat megszervezésének képessége konfliktusmegoldó készség a kapcsolódó részlegekkel való interakció szabályozásának képessége az egyéni sajátosságok figyelembevételének képessége a munka elosztása során motivációs képesség a jobb eredmények elérése érdekében eredményorientált csapat kialakításának képessége a személyzet lojalitás kialakításának és fejlesztésének képessége

Edzőterv:

Az elmélet és a gyakorlat aránya 20% és 80%

A gyakorlati rész terjedelme: 106 óra

Formák, oktatási módszerek (esetek, aktív módszerek stb.):

A program haladó, interaktív képzési formákat használ:

• távoli formátum
• multimédia (videokonferencia, hangfájlok, grafika, animáció)
• gyakorlati esetek
• szerepjátékok
• üzleti és szimulációs játékok

Erőforrások:

Üzleti játékokat tartanak a munka eredményeinek bemutatásával egy multimédiás projekt képernyőjén.

Gyakorlati esetekben PC-t és Mikrosoft Excel táblázatokat használnak (az eseten végzett munka eredményeinek bemutatása egy multimédiás projekt képernyőjén).

Számítógépes üzleti szimulációs játék SimulTrain (Project Management).

Amikor a résztvevők megvédik a munkaprojekteket, videokonferenciát használnak.

A tanulási eredmények nyomon követésének formái és módszerei:

A tanulási eredmények 3. kontrollja:

1. Munkaprojektek megvédése az egyes modulok elvégzése után (a témakörök a vállalkozás aktuális feladataitól függően változhatnak).

2. A vezetők vezetői és személyes kompetenciákon alapuló értékelési rendszerének lebonyolítása.

3. Célok és célkitűzések készítése a fiatal menedzser önfejlesztésére (vezetési eszközök bevezetésére) (az eredmény pontos időzítésének és formátumának megjelölésével) a képzési program befejezése és végrehajtása után.

A nemzeti gazdasági szervezetek vezetői képzésének elnöki programja a vezetők továbbképzésének állami programja, amelyet 1998 óta hajtanak végre Oroszországban. A program fő célja, hogy az Orosz Föderáció nemzetgazdasági szervezetei számára magasan képzett szakembereket biztosítson a termelés irányítása és szervezése terén, megfelelnek a modern gazdasági követelményeknek, képesek hatékonyan dolgozni a piaci körülmények között, ismerik a vezetési kultúrát. és vezető külföldi országok tapasztalata.

Az elnöki programot az Orosz Föderációban az Orosz Föderáció elnökének 1997. július 23-i 774. számú, „Az Orosz Föderáció nemzetgazdasági szervezetei vezetői képzéséről” és az állam által kiadott rendeletnek megfelelően hajtják végre. Az Orosz Föderáció nemzetgazdasági szervezetei vezetőinek képzésére vonatkozó terv a 2018/19-es tanévre (a továbbiakban: állami terv), amelyet az Orosz Föderáció kormányának 2019. február 13-i rendelete hagyott jóvá N 142 (Az Orosz Föderáció jogszabályainak gyűjteménye, 2019, 7. sz., 670. cikk (a továbbiakban: állami terv), amelyet az Orosz Föderáció kormányának 2007. március 24-i, 177. számú rendelete hagyott jóvá.

A RANEPA annak kezdete óta részt vesz a Program megvalósításában, és vezető szerepet tölt be a szakmai továbbképzés minőségében a Programban való részvételre akkreditált orosz egyetemek között. Évente mintegy 400 közép- és felsővezetőt küldenek az Orosz Föderáció nemzetgazdaságának valamennyi ágazatában működő vállalkozásoknak és szervezeteknek, beleértve a vezetői státuszú önkormányzati alkalmazottakat is, az elnöki program keretében képzésre. A hallgatók földrajza lefedi az Orosz Föderáció összes alkotórészét.

Az elnöki program célja, hogy a vezető nemzetközi szabványoknak megfelelően javítsa a felső vezetésben dolgozó alkalmazottak munkájának minőségét. A program végzettjei egy speciális szövetségi adatbázisban szerepelnek a vezetői személyzet tartalékának későbbi kialakítására.

Az elnöki programban való részvétel előnyei:

• Egyedülálló szakmai képzés elvégzése menedzsment szakemberek számára;
• Szakmai gyakorlat vezető oroszországi és külföldi vállalatoknál;
• Belépés az orosz gazdaság vezetői elitjébe;
• Az idegennyelv-tudás szintjének javítása;
• Lehetőséget vezetői kompetenciái jelentős fejlesztésére;
• A Programban résztvevőknek és végzetteknek lehetőségük van részt venni különböző rendezvényeken, találkozókon, szemináriumokon, amelyek célja a menedzsment kompetenciák fejlesztése, a vállalkozói készség fejlesztésében való segítségnyújtás, az interregionális és nemzetközi kapcsolatok bővítése stb.

A program megvalósításának szakaszai:

1. Szakemberek versenyképes kiválasztása.
2. A képzési program teljesítése RANEPA alapján.
3. Szakmai gyakorlat vezető orosz vagy külföldi szervezeteknél. Az oktatási intézményekben végzett képzést követően a program résztvevői lehetőséget kapnak arra, hogy szakmai gyakorlatot végezzenek speciális külföldi vállalkozásoknál. Külföldi szakmai gyakorlatokat Németországban, Írországban, Olaszországban, Hollandiában, Norvégiában, Finnországban, Franciaországban és Japánban folytatnak.
4. Egyéni projektfeladat végrehajtása.

Képzés finanszírozása

• A képzés költségének 34%-át a küldő szervezet vagy személyesen a program résztvevője fizeti saját forrásból;
• A képzés költségeinek 66%-át a költségvetésből kompenzálják.

Az elnöki program résztvevőivel szemben támasztott követelmények

• életkor legfeljebb 40 év;
• felsőoktatás jelenléte;
• munkatapasztalat: összesen - legalább 5 év, vezetői beosztásban - legalább 3 év;
• a programban való részvételre jelentkezőknek pályázati úton be kell mutatniuk a tanulmányaik során kidolgozni tervezett projekt koncepcióját;
• Idegen nyelv ismerete szükséges.

A Program megvalósítása az Akadémia fiókjaiban

2014 óta a RANEPA fiókjai aktívan részt vesznek a Program megvalósításában. Mind alap-, mind projektorientált programokat, valamint az önkormányzati dolgozókat célzó City Manager továbbképzési programot (120 óra) valósítanak meg.

A karrier indítása fontos lépés. A cégnél töltött első munkanaptól kezdve egyetlen L’Oréal alkalmazott sem marad le. A fiatal vezetőknek szóló Menedzsment Trainee Program (MTP) sajátossága az egyes résztvevők egyéni megközelítésében rejlik.

Bővebben a fejlesztési programról

A cégnél szerzett gyakorlati tapasztalat a vállalaton belüli több osztályon belüli rotáció útján történik. Minden résztvevő számára egyéni fejlesztési tervet készítenek, amely figyelembe veszi érdeklődését és a vállalat lehetőségeit, valamint egy munkahelyi képzési programot.

A L'Oréalnál a Fiatal Menedzser Fejlesztési Program 1 évig tart, amely során egyedülálló lehetőséged van tapasztalatot szerezni a különböző részlegeken:

• Marketing
• Értékesítési osztály
• Pénzügy
• Logisztika
• Beszerzés
• Termelés
• Személyzeti szolgáltatás

Képes lesz megérteni a különböző részlegek és üzleti egységek egymás közötti interakcióját, munkájuk sajátosságait, és ami fontos, üzleti kapcsolatokat létesít. Kijelöltek egy személyes mentort, aki az első hónapokban segít eligazodni a szervezetben, megválaszolja az Önt érintő kérdéseket, és tapasztalt tanácsadóként is fellép.

A programban résztvevők fejlődése és rotációja még ugyanazon a funkcionális területen is nagyon eltérő lehet. Több példa is felhozható.

A márkamenedzserré válni vágyó fiatal szakember programja a következő részlegekből állhat:

• 3 hónap - PR vagy marketingkutatási osztály,
• 3 hónap - marketing
• 6 hónap – értékesítési osztály

Egy leendő finanszírozó programja a következőket tartalmazhatja:

• 3 hónap a beszerzési osztályon
• 3 hónap marketing vagy pénzügyi területen
• 6 hónap értékesítési osztályon

Egy leendő kereskedelmi szakember számára a program így nézhet ki:

• 3 hónap kereskedelmi marketingben
• 6 hónap értékesítési osztályon
• 3 hónap logisztikában

Hogyan lehet részt venni a fejlesztési programban?

A jelöltekkel szemben támasztott követelmények

• Egyetemi végzettségű vagy utolsó éves hallgató
• Lehetőség teljes munkaidőre
• Folyékonyan beszél angolul és/vagy franciául
• Munkatapasztalat legfeljebb 3 év

Hogyan kell önéletrajzot benyújtani

Önéletrajzát az online rendszeren keresztül küldheti el nekünk

A képzés időtartama: 8 hónap (550 akadémiai óra)
A képzés formátuma: nappali/napos, moduláris
Az oktatás nyelve: orosz

Kinek szól ez a program?

Az Állami Terv keretében végzett képzés célcsoportját az Orosz Föderáció nemzetgazdasági szervezeteinek (a továbbiakban: szervezetek) ígéretes felső- és középvezetői (a továbbiakban: szakemberek) alkotják.

Kiállított dokumentumok

A program elvégzése után szakmai átképző oklevelet adnak ki

A szakmai átképzési oklevél jogot ad a menedzsment területén végzett szakmai tevékenység folytatására, figyelembe véve a választott képzési területet (menedzsment, pénzügy és hitel).

• Egyes (közgazdasági, jogi vagy vezetői felsőfokú végzettséggel nem rendelkező) szakemberek számára ez új típusú szakmai tevékenységet jelent.
• A többi hallgató számára (a fent említett képzési területeken felsőfokú végzettséggel rendelkezők) ez a menedzsment területén végzett tevékenységek új szakmai színvonalon történő megvalósítása lesz.

Azok a személyek, akik sikeresen befejezték tanulmányaikat az elnöki program keretében, jogosultak tanulmányaikat a Távol-keleti Szövetségi Egyetem Master of Business Administration programjának második évében folytatni.

Program leírása

Az orosz vállalkozások fiatal vezetőinek képzésére szolgáló elnöki programot 1997 óta hajtják végre.
Az Elnöki Program stratégiai célja a hazai vállalkozások vezetési színvonalának nemzetközi szintre emelése. Az elnöki program részeként évente 5000 menedzser vesz részt 550 órás képzésen vezető orosz oktatási intézményekben a gazdaság és menedzsment szakterületeinek és területeinek kibővített csoportjában. A Primorsky Területen a programot megvalósító oktatási intézmény a Távol-keleti Szövetségi Egyetem. A képzés a szakmai átképzés „Termelésmenedzsment” és „Pénzügyi menedzsment” területein zajlik.

Az oktatási intézményekben végzett képzés után a program résztvevői lehetőséget kapnak arra, hogy szakmai gyakorlatot végezzenek speciális orosz vagy külföldi vállalkozásoknál.

Az elnöki programban részt vevő vállalatoknál az új technológiák bevezetésében bekövetkezett változások szinte kétszerese az oroszországi ipari vállalkozások átlagos adatainak. A képzési folyamat során kidolgozott tervezési feladatok szakemberek általi végrehajtásának köszönhetően évente mintegy 400 új vállalkozás jön létre Oroszországban, az orosz vállalkozásokhoz vonzott beruházások összege 300 millió euró, a termelési költségek átlagos csökkenése pedig 10 %.

Tanulási eredmény:

A vezetőképzési programban való részvétel lehetőséget biztosít a szakembereknek, hogy:

• speciális (kizárólagos) képzésen kell részt venni, és szakmai ismereteket szerezni;
• vegyen részt szakmai gyakorlatokon vezető orosz és külföldi vállalatoknál;
• üzleti és baráti kapcsolatok kialakítása orosz és külföldi kollégákkal;
• be kell venni egy speciális szövetségi információs adatbázisba abból a célból, hogy azt szövetségi és regionális személyzeti tartalék létrehozására használják fel;
• tagja legyen az elnöki program öregdiákszövetségének;
• idegennyelv-tudás fejlesztése (ha szükséges).

Felvételi feltételek:

• felsőoktatás;
• legalább 5 év teljes munkatapasztalat;
• Legalább 3 év vezetői pozícióban szerzett tapasztalat;
• projektkoncepció (projektötlet) a munkáltató által támogatott szervezet fejlesztésére.

Az elnöki program 1997 júniusában kezdődött Denverben a vezető világhatalmak vezetőinek csúcstalálkozóján, amelyen Oroszország először vett részt a G8 teljes jogú tagjaként.

Új menedzserek: származás

Új menedzserek: program, kibocsátási ár

Az elnöki program részeként a fiatal menedzserek, akiket elsősorban a gazdaság reálszektorának vállalkozásai küldenek ki és versenyeztetés alapján választanak ki, egy tanéven át képzésen vesznek részt akkreditált orosz oktatási intézményekben a fő gazdasági szakterületeken: „Menedzsment”, „ Marketing”, „Pénzügyek és hitel”. A program azért is kivételes, mert a képzés résztvevői számára gyakorlatilag ingyenes. A programot a szövetségi költségvetésből, a regionális költségvetésekből, valamint a küldő vállalkozásokból finanszírozzák. Az arány a következő: 33 szövetségi, 33 regionális és 34 százalék a vállalkozástól származik. Az A programon belüli képzés 100 000 rubel (550 óra tanfolyam TOP-oknak és cégtulajdonosoknak projektfejlesztéssel), B program keretében 60 000 rubel (középvezetőknek és kis- és középvállalkozások vezetőinek), és van egy 120 órás program. hívott Q vállalkozóknak 20 000 rubelért.

A résztvevőnek tiszta fejre, nagy vágyra és kemény munkára van szüksége. A külföldi szakmai gyakorlatokat a Programban részt vevő országok fizetik. (És ahogy a szakértők mondják, a tavalyi diplomások tapasztalatai szerint minden egyes, szakmai gyakorlatok megszervezésébe és konkrét cégeknél, szervezeteknél végzett munkába fektetett euró tíz eurós profitot hozott a fogadó félnek).

A jelöltek kiválasztása több szakaszból áll: benyújtás, dokumentumok átvétele, versenyvizsgák letétele (ideértve az idegen nyelvi és informatikai teszteket, egy projekt és esszé bemutatását, interjúkat a Versenybizottság szakértőivel).

Új vezetők: Ural személyzet

A szverdlovszki régió 1998 óta vesz részt a projektben. Ez idő alatt az uráli vállalkozások csaknem kétezer menedzsere szakmai átképzésen esett át. 578 szakember képzett külföldön. A partnerek Németország, Nagy-Britannia, Japán, Franciaország, Hollandia, USA, Olaszország, Finnország, Kanada, Görögország, Dánia, Írország, Spanyolország, Ausztria, Lengyelország voltak. A program részeként teljes vezetői csapatokat képeztek ki több mint 30 vállalatnál a szverdlovszki régióban.

Ebben a munkában a koordináló szerepet a vezetők képzését szervező bizottság szverdlovszki regionális kirendeltsége tölti be. A bizottság operatív tevékenységét a Szverdlovszki Régió Nemzetközi és Külgazdasági Kapcsolatok Minisztériuma végzi.

A 2010-ben végzettek projektjeinek hatását kiszámolva (másfél millió regionális pénz befektetésével több mint tízmilliót kaptak) levontuk a megfelelő következtetéseket.

Ezért 2011-ben a regionális kormánybizottság kezdeményezésére kérelmet nyújtottak be a szövetségi kormány által a régióknak a személyzet képzésére évente kiosztott szverdlovszki régió kvótájának növelésére. Így az eddigi hallgatók száma 99-ről 155 főre nőtt. A 77 orosz régió közül a hetedik helyen állunk a szakemberképzési helyek számát tekintve.

Egyébként a „menedzser” szót nem szabad kizárólag az üzlettel társítani. A program keretében például már több mint háromtucatnyi szociális ágazati vállalkozás vezetőjét képezték ki. Az oktatási, kulturális és egészségügyi menedzserek ma már korszerű ismeretekkel rendelkeznek az üzleti folyamatmenedzsment, a pénzügyi és projektmenedzsment területén, és rendelkeznek a szervezetük fejlesztési stratégiájának elemzéséhez és kidolgozásához szükséges készségekkel.

A Szverdlovszki régió nemzetközi és külgazdasági kapcsolatokért felelős minisztere, Alekszandr Kharlov szerint ez az oktatási projekt a köz-magán partnerség egyedülálló példája. Az Elnöki Program keretén belüli szakemberek képzése lehetővé teszi, hogy alacsony költségek mellett a legjobb eredményeket érjük el. A minisztériumtól származó statisztikák szerint például csak a tavaly végzettek több mint 90 millió rubel értékben vonzottak beruházást, és 360 új munkahelyet teremtettek.

A program partnerei az UrFU nevű vezető uráli egyetemek. Borisz Jelcin és az USUE.

Vélemények

Larisa MALYSHEVA, az UrFU elnöki programjának vezetője, Ph.D.

Valószínűleg mindenki, aki eljön a Programra, szeretne valamit a sajátjára, és amit tud, azt el is viszi belőle. Valaki kitalál projekteket és megvalósítja azokat, te pedig erre akarsz tanulni. Találj ki, szerezz forrásokat, kapcsolatokat, tudást, élvezd az életet. Tégy jót az emberekkel, fejlessze vállalkozását, régióját, biztosítson maximális hasznot, legyen hasznos mások számára, és találjon valami újat maga számára.

Kirill ZBYKOVSKY, 2010-ben végzett:

Hálás vagyok az Elnöki Programnak három felbecsülhetetlen ajándékért: intelligens tanárokért, kreatív barátokért és okos könyvekért, amelyeket tanulmányaim alatt olvashattam.

Igor CHERNYAEV, Oroszország Egészségügyi és Szociális Fejlesztési Minisztériumának főosztályvezetője:

Ön a maga irányított káoszával, az úgynevezett élet- és gyakorlati tapasztalataival jön ide, próbatételeinek és hibáinak felbecsülhetetlen értékű szemével. Itt pedig tanárok és nagyon tapasztalt mentorok segítségével ötvözetté válik az egész, kapsz egy olyan módszert, ami a mai gazdasági viszonyok között elképesztően jól működik. Varázslatnak tűnik, de valójában ez a technológia a javából.

Daniil MAZUROVSZKIJ, a Szverdlovszki Régió Elnöki Program Öregdiákok Szövetségének elnöke:

A Programról szólva egy másik világba nyíló ablakhoz hasonlítanám. A világ színesebb, érdekesebb és eseménydúsabb. Bárki közeledhet hozzá, sőt meg is teszi. De valamiért nem mindenki nyitja ki, és nem mindenki lép be ebbe a másik világba. Ne félj belépni ehhez az ablakhoz, kinyitni és belépni egy másik világba.