A vállalkozás létrehozásának és bejegyzésének főbb szakaszai. A vállalkozás létrehozásának szakaszai. Vállalkozásalapítási eljárás

14.03.2024

Egy új vállalkozás létrehozása számos kötelező lépést foglal magában, amelyek sorrendjét az ábra mutatja. A kezdeti szakaszban meghatározzák az alapítók összetételét, és kidolgozzák az alapító dokumentumokat: a vállalkozás alapszabályát, valamint a vállalkozás létrehozásáról és működéséről szóló megállapodást, megjelölve annak szervezeti és jogi formáját. Ezzel együtt készül a társasági taggyűlésnek az igazgató és az ellenőrző bizottság elnökének kijelöléséről szóló 1. sz. Ezt követően ideiglenes bankszámlát nyitnak, amelyre a cégbejegyzést követő 30 napon belül az alaptőke legalább 50%-ának be kell érkeznie. Ezt követően a vállalkozást az alapítás helyén be kell jegyezni az önkormányzati hatóságnál.

Az állami regisztrációhoz a következő dokumentumokat kell benyújtani az illetékes hatósághoz:

  • * az alapító (vagy alapítók) regisztrációs kérelme;
  • * a vállalkozás alapító okirata;
  • * döntés a vállalkozás létrehozásáról (alapítói gyűlés határozata);
  • * az alapítók megállapodása a vállalkozás létrehozásáról és működéséről;
  • * igazolás az államilleték befizetéséről.

A regisztráció befejezése és a regisztrációs igazolás kézhezvétele után az új vállalkozással kapcsolatos összes információt átadják az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának az állami nyilvántartásba való felvétel céljából. Itt vannak hozzárendelve a Vállalatok és Szervezetek Szövetségi Osztályozójának kódjai. Az új vállalkozás létrehozásának utolsó szakaszában a résztvevők teljes hozzájárulásukat teljesítik (legkésőbb egy évvel a regisztrációt követően), és állandó bankszámlát nyitnak. A cég bejegyzi a járási adóhivatalt, körpecsétet és sarokbélyegzőt rendel és kap. Ettől a pillanattól kezdve a vállalkozás önálló jogi személyként működik. Ha egy vállalkozás részvénytársaságként jön létre, akkor annak alapítóinak is részvényeket kell jegyezniük. Nyílt előfizetéssel az alapítók hirdetményt tesznek közzé a soron következő jegyzésről, melyben feltüntetik a leendő részvénytársaság tárgyát, céljait és tevékenységi feltételeit, az alapítók összetételét és az alapító konferencia időpontját, az alapítói konferencia tervezett méretét. az alaptőke, a részvények száma és fajtája, névértéke, a részvényjegyzés kezdő és befejező időpontja és egyéb szükséges információk. A részvényeket jegyzők az alapító értekezlet összehívása előtt a részvények névértékének legalább 30%-át kötelesek hozzájárulni. Ha minden részvényt felosztanak az alapítók között, akkor a hozzájárulásnak legalább 50%-nak kell lennie. A részvényes köteles a részvényeket legkésőbb a részvénytársaság bejegyzését követő egy éven belül maradéktalanul visszaváltani.

Ezután alapító konferenciát tartanak. Feladata többek között az alábbi problémák megoldása:

  • * részvénytársaság (JSC) létrehozása;
  • * a részvénytársaság alapszabályának jóváhagyása;
  • * az alaptőke nagysága a részvényjegyzés befejezését követően;
  • * részvénytársaságok vezető testületeinek választása stb.

Az alapító konferencia sikeres lezárása után az újonnan létrehozott részvénytársaság bejegyzésre kerül, és megkezdheti működését.

Belföldi közgazdász AP. Potemkin „Nyílt levelében” összehasonlítja az oroszországi vállalkozásalapítás állami nyilvántartásba vételének eljárását a németországi hasonló eljárással. Számításai szerint egy vállalkozásnak 1346 napot kell eltöltenie ahhoz, hogy hivatalosan megszerezze az összes engedélyt az oroszországi vállalkozásindításhoz. Megnevezi az összes bürokratikus szervezetet, amelyet egy vállalkozónak meg kell kerülnie, és megjelöli mindegyikük leküzdésének határidejét. Ugyanakkor a németországi vállalkozás létrehozásához mindössze három eljáráson kell keresztülmenni: 1. számú eljárás - a kötelező dokumentumok közjegyző általi hitelesítése (egy órát vesz igénybe), 2. eljárás - céges számlanyitás bankban (20 perc). ); 3. számú eljárás - céges járművek nyilvántartásba vétele (40 perc). A teljes eljárás összesen két órát vesz igénybe. Ezenkívül az első két eljárás után a vállalkozó anélkül, hogy megvárná újonnan létrehozott vállalkozásának a Német Kereskedelmi és Iparkamaránál történő bejegyzését, bármilyen vállalkozást folytathat: termelést, kereskedelmet, szolgáltatást - minden olyan tevékenységet, amely nem mond ellent német törvények.

A szerző azt állítja, hogy az Európai Közösség minden országában hasonló eljárás van érvényben. Úgy véli, hogy Németország jólétét nagymértékben az új vállalkozások alapítására vonatkozó, egyszerű engedélyezési eljárásnak köszönheti.

A külföldi vállalkozások típusai. Bizonyos típusú vállalkozások külföldön alakultak ki. A híres közgazdász, G. Berl által ajánlott hat lehetőség érdekes saját jövőbeli vállalkozásának: inkubátorok; otthoni üzlet; bolhapiacok; a megrendeléseket postai úton teljesítő cégek; mobil vagy ideiglenes vállalkozások; termékek értékesítése bulikon és termékbemutatókon.

Az összes ilyen típusú vállalkozásnak számos közös jellemzője van:

  • a) a tevékenység egyéni jellege;
  • b) nagyon alacsony vagy nagyon rugalmas indulótőkére vonatkozó követelmények;
  • c) feltételezzük, hogy az ilyen vállalkozások nagyon mobilak és változékonyak. Számos tulajdonságban különböznek egymástól.

Az inkubátor, mint tudják, a csirkék mesterséges tenyésztésére szolgáló eszköz a szükséges feltételek megteremtésével. Vállalkozással kapcsolatban azt jelenti, hogy valamely vállalkozás (szervezet) ernyőként szolgál, amely más, általában kisvállalkozások számára biztosítja a szükséges üzleti környezetet: helyiségeket, berendezéseket, szakértői és szakértői tanácsadó testületet, lehetőséget a szükséges tőke megszerzésére. stb.

Az otthoni vállalkozásnak „csendes” vállalkozásnak kell lennie, amely nem sérti a környéken élő közösség szabályait. Ez a tevékenység nem feltétlenül korlátozódik az otthonra. Számos otthoni üzleti szolgáltatás nyújtható otthonon kívül is, mint például zongorahangolás, coaching, idegenvezetés, tanácsadás stb.

Egy otthoni vállalkozáshoz szükség lehet egy otthoni telefonra (saját vagy egy további), lehetőleg üzenetrögzítővel, másológéppel, számítógéppel és írógéppel.

A bolhapiacok ma már széles körben elterjedtek Oroszországban, bár még nem döntöttek arról, hogy így hívják őket. Mind a kis gyártók, mind a kis- és nagykereskedők részt vehetnek ebben az üzletben. Az ilyen piacok nagyon népszerűek az egész világon. Itt tanulmányozhatja a termékek iránti keresletet, kis mennyiségű árut vásárolhat viszonteladásra stb. És mindezt minimális költséggel.

A „postai szolgáltatások” üzletág sok speciális tudást, tapasztalatot, erőfeszítést, időt és tőkebefektetést igényel. A garantált profit biztosításához elegendő számú megrendelés megszerzéséhez jelentős számú ember elérése szükséges. Az ilyen típusú üzletekben a tényleges megrendelések aránya nagyon kicsi lehet, és a túléléshez és a nyereséghez jelentős felárat kell tenni a terméken.

A bolhapiacokkal együtt az elmúlt években Oroszországban széles körben elterjedtek a mobil vagy ideiglenes kiskereskedelmi egységek. Itt árulnak ruhákat, cipőket, rövidárut, parfümöket, műalkotásokat stb., meleg kolbászt, pitéket stb. Ezeket az építményeket vagy kereskedési tereket általában rövid vagy határozatlan időre bérlik. Az ilyen kiskereskedelmi egységek felszereltsége minimális, raktározásra nincs szükség. Ezért olyan terméket válasszon, amelyik gyorsan forog, és ezen a piacon nem versenyképes a körülötte lévő rendszeres eladók termékeivel.

Végül egy olyan üzlettípus, mint például a partikon és a mintákon történő kereskedés. Más típusú üzleti tevékenységekhez képest ez viszonylag kevesebb gondot és költséget igényel. Egy vállalkozónak azonban részt kell vennie különféle fogadásokon és házibulikban.

Az összes vállalkozástípus első pillantásra nagyon egyszerűnek tűnik. Ugyanakkor csak mindegyikük mélyreható tanulmányozása, egyéni kutatások és megfigyelések teszik lehetővé a megfelelő választást saját új vállalkozása megszervezése során.

Saját vállalkozás indítása előtt érdemes úgynevezett marketing intelligenciát végezni, pl. megtalálni a piaci rést. Ebben az esetben számos feltételre kell figyelnie:

  • * politikai tényezők - a politikai rendszer stabilitása, vagyonvédelem, befektetések;
  • * társadalmi-gazdasági - a társadalom egyes szegmenseinek vásárlóerejének állapota, amelynek szükségleteinek kielégítésére a létrehozott vállalkozás működni fog, lehetséges verseny, az inflációs folyamatok mozgása, a pénzügyi és hitelrendszer állapota;
  • * jogi - a vállalkozás jogi kereteinek megléte és állapota.

Ezt követően meg kell oldani az újonnan létrehozott vállalkozás szervezeti és jogi formájának kérdését. Az 1. fejezet a vállalkozás lehetséges szervezeti és jogi formáit vizsgálta Oroszországban. Az űrlap kiválasztásakor figyelembe kell venni a vállalkozás indulási feltételeit. A legtöbb vállalkozó a korlátolt felelősségű társasági formát választja a legmegfelelőbbnek. Emlékezzünk vissza, hogy ezzel a formával a társaság résztvevői nem felelnek annak kötelezettségeiért, és viselik a társaság tevékenységével összefüggő veszteségek kockázatát az általuk teljesített hozzájárulások értékén belül.

Ezután jön az alapítók kérdése. Az alapítók kiválasztásakor figyelembe kell venni: fizetőképesség, üzleti integritás, teljes kölcsönös bizalom. A gyakorlat azt mutatja, hogy az alapítók, miután elindították saját vállalkozásukat, és bizonyos nehézségekkel szembesültek, nem értenek egyet, és néha ellenségekké válnak. Ezért az alapítókat óvatosan és lassan kell kiválasztani.

Vállalkozás létrejöhet új jogi személy alapításával vagy meglévő jogi személy átszervezésével (egyesüléssel, csatlakozással, szétválással, kiválással, átalakulással).

Mielőtt konkrét lépéseket tennénk egy új vállalkozás létrehozására, azt már mentálisan létre kell hozni, azaz előre meg kell tervezni és meg kell tervezni.

Minden vállalkozás létrehozása azzal kezdődik, hogy meghatározza a gazdasági térben lévő gazdasági rést, tanulmányozza a piac helyzetét, az iparágban és az érdeklődési körben értékesített áruk és szolgáltatások keresletét és kínálatát, meghatározza a források befektetésének általános feltételeit, tanulmányozza a szint tanulmányozását. a tudomány és a technológia fejlődése az érintett iparágban (előre kell látni az esetleges akadályokat és korlátozásokat, fel kell tárni a haszonszerzési lehetőségeket - kölcsön, adó stb.)

A meghatározó tényező a termékek iránti kereslet: ha a cég termékei nem keresettek, akkor tönkremegy. Az ilyen termékek eladatlanok maradnak, és előállításuk költségeit nem fizetik ki.

Peter Drucker, a New York-i Egyetem Üzleti Iskola professzora, az Egyesült Államok és a világ egyik legolvasottabb szerzője szerint egy új vállalkozás elindításához szükség van:

    piacra összpontosítva;

    Pénzügyi előrelátás, különösen a készpénztervezés és -kezelés terén;

    felső vezetés létrehozása jóval azelőtt, hogy az új vállalkozás valódi igényt érezne rá, és jóval azelőtt, hogy valódi lehetősége lett volna megengedni magának ezt a részleget;

    az erősségei és képességei leghatékonyabb felhasználási területeinek azonosításának képessége.

Saját vállalkozás indítása előtt érdemes úgynevezett marketing intelligenciát végezni, pl. megtalálni a piaci rést. Ebben az esetben számos feltételre kell figyelnie:

    politikai tényezők - a politikai rendszer stabilitása, vagyonvédelem, befektetések;

    társadalmi-gazdasági - a társadalom egyes szegmenseinek vásárlóerejének állapota, amelyek szükségleteinek kielégítésére a létrehozott vállalkozás működni fog, lehetséges verseny, az inflációs folyamatok mozgása, a pénzügyi és hitelrendszer állapota;

    jogi – a vállalkozás jogi kereteinek megléte és állapota.

Ezután jön az alapítók kérdése. Az alapítók kiválasztásakor figyelembe kell venni: fizetőképesség, üzleti integritás, teljes kölcsönös bizalom. A gyakorlat azt mutatja, hogy az alapítók, miután elindították saját vállalkozásukat, és bizonyos nehézségekkel szembesültek, nem értenek egyet, és néha ellenségekké válnak. Ezért az alapítókat óvatosan és lassan kell kiválasztani.

Ugyanilyen fontos lépés a vállalkozásalapítás során a létrehozandó vállalkozás szervezeti és jogi formájának megválasztása.

Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve értelmében az Orosz Föderáció területén lévő vállalkozás a következő szervezeti és jogi formák egyikében hozható létre:

    közkereseti társaság

    hit partnersége

    Korlátolt Felelősségű Társaság

    kiegészítő felelősségi társaság

    részvénytársaság: nyitott vagy zárt

    leányvállalatok

    függő vállalkozások

    termelőszövetkezetek

    állami és önkormányzati egységes vállalkozások

    fogyasztói szövetkezetek

    állami és vallási szervezetek

    intézmények

    egyesületek és szakszervezetek

A szervezeti és jogi forma megválasztását meghatározó tényezők a következők:

    jogi személy vagyonának kialakításában való részvétel és az ezzel az ingatlannal kapcsolatos felelősség vagy tulajdonjog vagy egyéb vagyoni jogok;

    a cselekvőképesség köre (általános vagy különleges);

    A tevékenység fajtája;

    az engedélyezés szükségessége és a tevékenység területe;

    az állami regisztráció helye;

    résztvevők száma;

    javasolt irányító testületek;

    javasolt fióktelepek és képviseleti irodák jelenléte;

    a résztvevők által kívánt adózási rendszer, valamint a számviteli és beszámolási rendszer.

A vállalkozás létrehozása bizonyos jogilag szabályozott elveken alapul, és több szakaszon megy keresztül:

    meghatározott típusú termékek, áruk (munkák, szolgáltatások) előállításához szükséges új vállalkozás (szervezet) létrehozására irányuló ötlet megjelenése;

    új technológiák, eszközök és munkatárgyak felhasználási lehetőségeinek tanulmányozása és meghatározása;

    a piac tanulmányozása annak érdekében, hogy a vállalkozásnak működnie kell;

    a szükséges termelési tényezők beszállítóinak kiválasztása (nyersanyagok, alkatrészek, berendezések, energiaforrások, információk stb.);

    a vállalkozás társalapítóinak kiválasztása;

    az alaptőke (engedélyezett alap) képzéséhez szükséges pénzügyi források meghatározása;

    létesítő dokumentumok és üzleti terv kidolgozása;

    szervezeti intézkedések végrehajtása vállalkozás (szervezet) létrehozására a jogi formától és a tulajdonosi formától függően;

    a vállalkozás állami nyilvántartásba vétele, a szükséges bankszámlák beszerzése;

    pecsétek, bélyegzők gyártása;

    regisztráció az állami adószolgálatnál, a nyugdíjpénztár területi szervénél stb.

A jogi személyek létrehozásának eljárását külön törvények és rendeletek szabályozzák.

A gyakorlatban három eljárás létezik a jogi személyek megalakítására: adminisztratív, engedélyezési és szabályozási megjelenési eljárás.

Az adminisztratív eljárás azt jelenti, hogy a jogi személy a tulajdonos vagy az általa felhatalmazott szerv megbízásából jön létre, és nincs szükség külön állami bejegyzésre. Például a minisztérium megbízásából vállalkozást, kormányrendelet alapján konszern jön létre stb.

A piacgazdasággal rendelkező országokban ez az eljárás a jogi személyek alapításának megjelenési eljárását váltja fel. A jogi személyek megalakításának ezt a módját az is jellemzi, hogy az utóbbiakat nem kell külön állami nyilvántartásba venni. A vállalkozások (szervezetek) az alapítók akaratának tényéből, a jogi személyként való cselekvésre irányuló szándékukból fakadnak. Így Oroszországban egy ideig a szakszervezeteket, egyesületeiket és fiókjaikat önkéntes alapon hozták létre. Külföldön például Franciaországban egyesületek, Svájcban non-profit intézmények létrehozásánál alkalmazzák a megjelenési eljárást. Jelenleg azonban a Polgári Törvénykönyv 51. cikke nem ír elő kivételeket a jogi személyek állami nyilvántartásba vételének szükségessége tekintetében, így feltételezhető, hogy Oroszországban ma nem használják a jogi személyek alapításának ezt a módját.

Az engedélyezési eljárás, amely viszont feltételezi, hogy a vállalkozás (szervezet) létrehozását egyik vagy másik illetékes hatóság engedélyezi. Például a legtöbb állami és szövetkezeti szervezet ebben a sorrendben jött létre a Szovjetunióban. Ugyanakkor a jogi személy létrehozásának engedélyezése célszerűtlenségre hivatkozva megtagadható. A korszerű hatályos jogszabályok nem teszik lehetővé a nyilvántartásba vétel célszerűtlenségi okokból történő elutasítását, de elvileg megtartják bizonyos típusú jogi személyek létrehozására vonatkozó engedélyezési eljárást. Kereskedelmi szervezetek (szakszervezetek vagy egyesületek) szövetségeinek létrehozásához a szövetségi monopóliumellenes hatóság előzetes hozzájárulása szükséges. Oroszországban, csakúgy, mint a legtöbb európai országban, biztosítótársaságok és bankok alapítására is vonatkozik az engedélyezési eljárás.

A kifejezett normatív eljárás az, hogy a jogi személy állampolgárok és (vagy) jogi személyek kezdeményezésére jön létre, miután megkapta az érintett állam vagy más szerv hozzájárulását (engedélyét) (például leányvállalatok létrehozása stb.). normatív-normatív, az eljárás eltér az engedélyezési eljárástól. A jogi személyek alapításának ez a módja a legelterjedtebb Oroszországban és külföldön.

A jogi személyt egy személy vagy több személy hozhatja létre, akiket alapítóknak nevezünk. Egyes típusú szervezeteket akár csak egy (egységes vállalkozások), akár több (üzleti társulás, szövetkezet) alapító hozhat létre.

A szervezet alapítóit meg kell különböztetni a résztvevőktől. Az alapítók összetételét a vállalkozás létrehozásának időpontjában határozzák meg. Ugyanakkor az alapítók is résztvevők. A résztvevők összetétele azonban később változhat. Egyes alapítók kiléphetnek a szervezetből, így megszűnnek annak résztvevői, helyükre új személyek léphetnek fel, akik anélkül, hogy alapítók lennének, mivel nem hoztak létre jogi személyt, résztvevővé válnak. Így a résztvevők kezdeti összetétele teljesen megváltozhat, és közöttük már nem lesznek olyanok, akik közvetlenül létrehozták a jogi személyt. Fontos megjegyezni, hogy a résztvevők összetételének megváltoztatása semmilyen módon nem érinti magát a szervezet személyiségét: az változatlan marad, függetlenül attól, hogy a résztvevők összetételében milyen változások következnek be.

A jogi személy alapítója és résztvevője lehet bármely polgári jogi alany, aki rendelkezik a szükséges cselekvőképességgel: magánszemélyek és jogi személyek, az Orosz Föderáció, az Orosz Föderációt alkotó szervezetek, önkormányzatok. Egyes jogi személyek esetében azonban a résztvevők összetételét törvény korlátozza (például közkereseti társaságban csak egyéni vállalkozó és (vagy) kereskedelmi szervezet lehet résztvevő, egységes társaság alapítója csak állami önkormányzati szervezet lehet. vállalkozás).

A létesítő dokumentumok kidolgozása a vállalkozásalapítás folyamatának meghatározó szakasza. A jogszabály két fő alapító okiratot határoz meg, amelyekkel a vállalkozásoknak – szervezeti és jogi formájuktól függően – rendelkezniük kell: az alapító egyezményt és az alapszabályt.

Az alapító megállapodás egy olyan szabályrendszer, amely szabályozza a vállalkozás tagjai közötti kapcsolatokat a gazdasági tevékenység egy bizonyos területén. Mindenekelőtt az állampolgárok csoportja által vállalkozásalapítás feltételeit szabályozza.

A vállalkozás egy személy vagy személyek csoportja által árutermelés, munkavégzés vagy szolgáltatásnyújtás céljából létrehozott önálló gazdasági egység.

Az alkotás fő célja, hogy a társadalom számára biztosítsa a szükséges előnyöket és profitot termeljen. Jogi személyről van szó, vagyis be kell jelenteni a kormányzati szerveknél, rendelkeznie kell létesítő okiratokkal, vezetnie kell a könyvelést és a beszámolót, valamint rendelkeznie kell jogi és postai címmel. A vállalkozás alapításának és felszámolásának eljárását az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve, valamint az Orosz Föderáció törvényei és egyéb rendeletei rögzítik.

A vállalkozások szervezeti és jogi formájuk szerint társaságokba, társulásokba és szövetkezetekbe sorolhatók. A társaságok a következők:

  • részvény - az alaptőke meghatározott számú értékpapírra - részvényre van osztva; nyitottak (OJSC - a társasági résztvevők száma nem korlátozott, bármely állampolgár vagy szervezet vásárolhat részvényeket), zárt (CJSC) - a részvényesek listáját jóváhagyják és rögzítik az alapító dokumentumokban;
  • korlátolt felelősségű társaság (LLC) - az alaptőke részvényekre oszlik, a résztvevők csak a szervezethez való hozzájárulásukkal felelnek a társaság kötelezettségeiért;
  • kiegészítő felelősséggel (ALL) - ezt a jogi formát rendkívül ritkán használják, mivel az alapítók számára egy ilyen vállalkozás létrehozása veszteséges, az alaptőkét részvényekre osztják, mint az LLC-ben, de a társaság kötelezettségeiért nem felelnek. csak járulékokkal, hanem személyes vagyonukkal is.

A társaságok közkereseti és betéti társaságokra oszlanak. Az előbbiek létrejöttekor megállapodás jön létre a résztvevők között, ők felelnek a társaság kötelezettségeiért a hozzájuk tartozó vagyonnal. Ez utóbbiak megalakulásakor további befektetők vonzására van lehetőség, akik csak az ahhoz való hozzájárulásukkal felelnek a forma kötelezettségeiért, de nem vesznek részt a partnerség irányításában. A termelőszövetkezetek polgárok és jogi személyek vállalkozói tevékenységet folytató egyesületei, az alaptőke részvény-hozzájárulásokból alakul ki.

Vállalkozásalapítási eljárás

A cégalapítás első lépése a tevékenységi terület kiválasztása, az üzleti terv megírása, valamint előlegként rendelkezésre álló forrás, valamint a cégbejegyzés költségeinek kifizetése. Vállalkozás létrehozásakor ki kell választania a jogi formát. A részvénytársaságok a nagy- és középvállalkozások, az LLC-k és az egyéni vállalkozók a kis- és középvállalkozások számára alkalmasak, a szövetkezetek és társas társaságok pedig hatékonyak a nagyvállalatok működtetésében. De ez nem axióma, bármilyen formát választhat, mert a létrehozásuk, nyilvántartásba vételük, átszervezésük és felszámolásuk eljárása lényegesen nem tér el egymástól.

A vállalkozás létrehozásának következő szakasza az alapító vagy a részvényesek közötti alapító egyezmény megkötése és a szervezet alapszabályának kidolgozása. Az alapító okirat információkat tartalmaz a társaság nevéről és székhelyéről, a társaság jogi státuszáról, tevékenységének céljairól, az alaptőkéről, a részvények számáról és névértékéről (ha részvénytársaság), információkat a társaságról. alapítók vagy részvényesek, jogaik és kötelezettségeik, a társaság és résztvevői felelőssége. A charta a szervezet tevékenységét szabályozó fő dokumentum, minden rendelkezésének meg kell felelnie a hatályos jogszabályoknak.

Bármely vállalkozás létrehozásakor alaptőkére van szükség, amely az alapítók hozzájárulásaiból alakul ki. Hozzájárulhatnak nemcsak készpénz formájában, hanem ingatlan, tárgyi eszköz vagy munkaeszköz formájában is. A vállalkozás induló alapjának nagyságát az alapítók határozzák meg, és az alapszabály írja elő. A jelenlegi jogszabályok azonban korlátozásokat írnak elő: az LLC tőkéje nem lehet kevesebb, mint 10 000 rubel, a részvénytársaságé - legalább 100 000 rubel. Az alaptőkét úgy alakítják ki, hogy részvényeket adnak el mindenkinek (OJSC), vagy csak egy bizonyos körnek (CJSC). Ezután össze kell gyűjtenie az összes dokumentumot, és bankszámlát kell nyitnia, amelyre az induló tőke legalább felét átutalja.

A cégalapításhoz szükséges összes lépés elvégzése után felveheti a kapcsolatot a kormányzati hatóságokkal a vállalkozás bejegyzésére irányuló kérelemmel. Ezt a Szövetségi Adószolgálat (UFTS) hivatalához kell benyújtani a társaság székhelyén, és az alapítók aláírják. A kérelemhez mellékeli az alapító okiratot és az alapító szerződést, az alaptőkére vonatkozó információkat, a 2000 rubel összegű állami díj befizetéséről szóló bizonylatot, a helyiség tulajdonjogáról szóló igazolást, amelyet a társaság jogi címeként nyilvánítottak. . A Szövetségi Adószolgálat viszont megtagadhatja a vállalkozás bejegyzését helytelen papírmunka miatt.

A dokumentumok ellenőrzése után az új céggel kapcsolatos információk bekerülnek a jogi személyek egységes állami nyilvántartásába (USRLE). Ezután be kell szereznie egy regisztrációs igazolást, kapcsolatba kell lépnie az Állami Statisztikai Bizottsággal a kódok hozzárendeléséhez, állandó bankszámlát kell nyitnia, és ezt jelentenie kell a Szövetségi Adószolgálatnak, és regisztrálnia kell a költségvetésen kívüli alapokon. Ha egy vállalkozás engedélyköteles területen (banki tevékenység, jövedéki termékek kereskedelme) tervezi tevékenységét, akkor az engedély megszerzése érdekében az illetékes állami hatóságokhoz kell fordulni. A vállalkozás csak regisztráció után tud működni. A regisztrációs szabályok megsértése bírósági határozatot, esetenként pénzbírságot von maga után.

Bármely működő vállalkozásnak a továbbfejlesztése érdekében változtatásokat kell végrehajtania, különben nem fog fejlődni. Az átszervezés egy jogi személy átszervezése egyesülés, szétválás, felvásárlás vagy szétválás útján. Az egyesülés abból áll, hogy több társaság megszűnik, és helyettük egy társaság jön létre, amely átveszi a felszámolás alatt állók minden jogát és kötelezettségét. Kiválás - egy másik vállalkozás elválik egy vállalkozástól, amelyre a fő funkcióinak egy része átkerül. Felvásárlás – egy nagy cég felvesz egy kisebbet. Divízió - egy vállalkozás két vagy több részre oszlik, jogai és kötelezettségei megoszlanak közöttük.

A társaság átszervezésének másik módja a jogi forma megváltoztatása. Egy OJSC átruházható CJSC-be vagy LLC-be, a CJSC-ből OJSC, LLC, termelőszövetkezet stb. Ebben az esetben a céget nem számolják fel, hanem az alapító okiratokon jelentős változtatásokat hajtanak végre.

A vállalkozás reorganizációja az alapítók vagy a részvényesek közgyűlésének határozatával történik. Egyes esetekben a társaság átalakulása nem átszervezés, hanem átszervezés céljából történik.

a pénzügyi fizetésképtelenség, a szervezet létrehozásának céljainak elérése, az Orosz Föderáció jelenlegi jogszabályainak megsértése, az alapítók vagy részvényesek vonakodása a közös munka folytatásától és mások.

Egyes vállalkozásokat átmeneti időszakra hoznak létre, például egy létesítmény építésére vagy egy rendezvény megtartására. Céljának elérése és minden kötelezettség teljesítése után felszámolásra kerül. A cég bírósági határozattal megszüntethető, ha a bejegyzés során vagy a tevékenység végzése során olyan hatályos jogszabályok megsértésére derül fény, amelyek nem teszik lehetővé a további munkavégzést, például engedély nélküli munkavégzést. A cégbezárás leggyakoribb oka a pénzügyi fizetésképtelenség, vagyis az aktuális és lejárt kötelezettségek visszafizetésének képtelensége.

A felszámolás a társaság alapítóinak vagy részvényeseinek döntésével, azaz önkéntesen történik. Ezzel egyidejűleg felszámoló bizottságot választanak, közbenső mérleget készítenek, leltárt készítenek. A szervezet köteles a meghatározott határozatot 5 napon belül benyújtani a Szövetségi Adószolgálatnak, és 30 napon belül értesíteni minden hitelezőt. Pénzügyi fizetésképtelenség esetén a legjobb megoldás az lenne, ha pert indítanak a cég csődjének kimondása érdekében. Ez gyorsabb és olcsóbb lesz, mintha bírósághoz fordulna valamelyik hitelezővel.

A vállalkozás bírósági határozattal történő bezárását kényszerítik, és felszámolót neveznek ki - olyan természetes vagy jogi személyt, aki ellenőrzi a tevékenységek megszüntetésének folyamatát. A társaság bezárásának alternatív módjai közé tartozik a többi tulajdonosnak történő eladás és az átszervezés.

Vállalkozás felszámolásakor adó- és könyvvizsgálói ellenőrzésre kerül sor. Az összes adósság visszafizetése után a fennmaradó vagyont az alapítók vagy részvényesek között osztják fel az alaptőkéhez való hozzájárulásuk mértékével arányosan.

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Hasonló dokumentumok

    A stratégiai terv kidolgozásának fogalmai és szakaszai. A stratégiai terv kidolgozásának követelményei. A vállalkozás kínálati és értékesítési szerkezete. A vállalkozás termékértékesítési volumenének és pénzügyi eredményeinek elemzése az Invina-Opt LLC példáján.

    tanfolyami munka, hozzáadva 2013.09.10

    Önéletrajz és a vállalkozás általános jellemzőinek elkészítése. A piac elemzése, a versenytársak erősségei és gyengeségei, gyártástervezés és marketingterv kialakítása. Az üzleti terv kidolgozásának céljai, szakaszai, célja, funkciói és szerkezete.

    üzleti terv, hozzáadva 2010.10.24

    A vállalkozásfejlesztési stratégia kialakításának és a stratégiai menedzsment megvalósításának elvei. A vállalati stratégia fogalma és célja. A stratégiai tervezés szakaszai. A stratégiai tervezés típusai és a stratégiai terv szerkezetének általános képe.

    tanfolyami munka, hozzáadva 2010.06.29

    A kisvállalkozások létrehozásának szakaszainak jellemzői: ötletalkotás, regisztráció, marketingterv kidolgozása és a vállalkozás stratégiai irányítása. A vállalkozás létrehozásának megvalósíthatósága a vállalat és az állam érdekei szempontjából.

    tanfolyami munka, hozzáadva 2010.10.05

    A vállalkozás stratégiai tervének kidolgozásának alapkoncepciói, szakaszai, a rá vonatkozó követelmények. Az Usolye LLC stratégiai tevékenységének elemzése. A külső és belső környezet tényezői. Stratégiai cél a termékértékesítés éves növekedése.

    tanfolyami munka, hozzáadva 2011.08.29

    Az üzleti tervezés lényege és jelentősége. A formális és stratégiai tervezés jellemzői. Üzleti terv kidolgozása egy vállalkozás számára. Az üzleti tervek kidolgozásának alapkövetelményei. Az üzleti terv elkészítésének folyamata. A piackutatás alapvető módszerei.

    teszt, hozzáadva: 2010.11.30

    Az üzleti terv elkészítésének lényege és fő szakaszai - a vállalkozás fejlesztésének tervezése, amely szükséges a vállalat új tevékenységi területeinek kialakításához és új típusú üzletek létrehozásához. A versenytársak felmérése és a versenystratégia kiválasztása. Marketing terv.

    absztrakt, hozzáadva: 2011.01.22

    Az üzleti terv fogalma, lényege és jellemzői, osztályozása és fajtái. Az üzleti tervezés céljai és célkitűzései a jelenlegi szakaszban. A Makin and Company LLC üzleti tervének kidolgozása, annak szakaszai és szakaszai, a vállalkozás jövedelmezőségének és likviditásának elemzése.

    tanfolyami munka, hozzáadva 2009.02.24


Volgográdi Állami Mezőgazdasági Akadémia

Osztály:
Fegyelem: „Vállalkozói tevékenységek szervezése”

Teszt
A témában: „A vállalkozásalapítás szakaszai”

Elkészítette: tanuló gr. EX – 33
Mitin A.V. Kód 048
Ellenőrizte: Luchina I.V.

Volgograd 2010

Tartalom............... .............................. .... ...................................2
Bevezetés .................................................................. ..............................3
Új vállalkozás megszervezése.................................................. ...................... .. .4
A vállalkozás létrehozásának szakaszai ................................................ ........ .. .........6
Következtetés.............................................................. ..........................................9
Hivatkozások.................................................................. .........tizenegy


Bevezetés
A gyártók megjegyzik, hogy az elmúlt két-három évben a vállalkozói szellem okosabbá vált, és jobban összpontosított a hosszú távú célokra. A professzionalizmust a kapcsolatok fölé kezdték értékelni, a minél többet költeni vágyást már felváltotta a megtakarítás és a költségcsökkentés vágya.
Minden vállalkozást indító vállalkozónak világosan meg kell értenie a jövőbeni pénzügyi, anyagi, munkaerő- és szellemi erőforrások iránti igényt, azok megszerzésének forrásait, valamint képesnek kell lennie egyértelműen kiszámítani az erőforrások felhasználásának hatékonyságát a vállalat működése során. Ez azzal magyarázható, hogy a modern gazdaságban a cégek állítják elő az emberi szükségleteket kielégítő áruk és szolgáltatások nagy részét.
A piacgazdaságban a vállalkozók nem tudnak fenntartható sikereket elérni, ha nem tervezik egyértelműen és hatékonyan tevékenységüket, nem gyűjtenek és rendszereznek folyamatosan információkat mind a célpiacok helyzetéről, az azokon belüli versenytársak helyzetéről, sem saját kilátásaikról. és lehetőségeket.
Sok cég mindenféle terv nélkül működik. Az induló cégeknél a vezetők általában annyira elfoglaltak, hogy nincs idejük tervezni. A kisvállalatok vezetői hajlamosak azt hinni, hogy csak a nagyvállalatoknak van szükségük formális tervezésre.
Még sok neves vállalatnál is előfordul, hogy a menedzserek azzal érvelnek, hogy formális tervezés nélkül is jól kijönnek egymással, és ezért nem szabad ennek különösebb jelentőséget tulajdonítaniuk. A menedzserek általában ellenállnak egy írásos terv elkészítésének, mert az időbe telik. Egy másik érvet is felhoznak: a piac túl gyorsan változik, így a terveknek semmi haszna – a végén minden terv porosodik a polcon.
Az új vállalkozás létrehozása munkaigényes folyamat, amely nem a teljes projekt egészének értékelésével, újragondolásával és kiigazításával jár. Napjainkban mindenkinek, aki komolyan szeretne vállalkozói tevékenységet folytatni és piaci környezetben profitot termelni, rendelkeznie kell egy jól átgondolt és mindenre kiterjedően indokolt részletes tervvel - olyan dokumentummal, amely meghatározza az üzletvitel stratégiáját, taktikáját, a célok megválasztását, berendezések, technológia, a termelés és a termékek értékesítésének megszervezése. A jól kidolgozott terv lehetővé teszi a vállalkozói szellem aktív fejlesztését, befektetők, partnerek és hitelforrások vonzását.
A terv ugyanakkor útmutató a cselekvéshez és a végrehajtáshoz. Ötletek, célok tesztelésére, a vállalatirányítás hatékonyságának javítására és a teljesítményeredmények előrejelzésére használják. A körülmények előrehaladtával és változásával a tervet a vonatkozó mutatók módosításával lehet finomítani.
Az üzleti tervnek az új feltételekhez való folyamatos hozzáigazítása lehetővé teszi a vállalkozás gyakorlati eredményeinek felmérésére szolgáló eszközként történő felhasználását.

Új vállalkozás megszervezése.
Az új vállalkozás létrehozásának kezdeti szakaszában meghatározzák az alapítók összetételét, és kidolgozzák az alapító okiratokat: a vállalkozás alapító okiratát és a vállalkozás létrehozásáról és működéséről szóló megállapodást, megjelölve annak szervezeti és jogi formáját. Ezzel együtt készül a társasági taggyűlés 1. sz. jegyzőkönyve az igazgató és az ellenőrző bizottság elnökének kijelöléséről. Ezt követően ideiglenes bankszámlát nyitnak, amelyre a cégbejegyzést követő 30 napon belül az alaptőke legalább 50%-ának be kell érkeznie. Ezt követően a vállalkozást az alapítás helyén be kell jegyezni az önkormányzati hatóságnál. A regisztráció befejezése és a regisztrációs igazolás kézhezvétele után az új vállalkozással kapcsolatos összes információ az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumához kerül, hogy a vállalkozást felvegye a vállalkozások állami nyilvántartásába.
Itt a vállalkozáshoz egy kódot rendelnek a Vállalkozások és Szervezetek Össz-Union osztályozójából.
Az új vállalkozás létrehozásának utolsó szakaszában a résztvevők teljes hozzájárulásukat (legkésőbb a regisztrációt követő egy éven belül) befizetik, állandó bankszámlát nyitnak, a vállalkozást bejegyzik a járási adóhivatalnál, megrendelik és megkapják a körpecsétet és a sarokbélyegző. Ettől a pillanattól kezdve a vállalkozás önálló jogi személyként működik. Ha egy vállalkozás részvénytársaságként jön létre, akkor annak alapítóinak is részvényeket kell jegyezniük. Nyílt előfizetéssel az alapítók hirdetményt tesznek közzé a közelgő jegyzésről, melyben feltüntetik a tárgyat, a leendő részvénytársaság működése során kitűzött célokat, az alapítók összetételét és az alapító konferencia időpontját, az alapító konferencia tervezett nagyságát. jegyzett tőke, a részvények száma és fajtája, névértéke, a részvényjegyzés kezdő és befejező időpontja és egyéb szükséges információk.
A részvényeket jegyzők az alapító értekezlet összehívása előtt a részvények névértékének legalább 30%-át kötelesek hozzájárulni. Ha minden részvényt felosztanak az alapítók között, akkor a hozzájárulásnak legalább 50%-nak kell lennie. A részvényes köteles a részvényeket legkésőbb a részvénytársaság bejegyzését követő egy éven belül maradéktalanul visszaváltani.
Ezután alapító konferenciát tartanak. Feladata a következő problémák megoldása:
· részvénytársaság (JSC) létrehozásáról;
· a részvénytársaság alapszabályának jóváhagyása;
· az alaptőke nagyságáról a részvényjegyzés befejezését követően;
· részvénytársaságok vezető testületeinek választása stb.
Az alapító konferencia sikeres lezárása után az újonnan létrehozott részvénytársaság bejegyzésre kerül, és megkezdheti működését.

A vállalkozás létrehozásának szakaszai
Egy új vállalkozás létrehozása számos kötelező lépésből áll:
- egy bizonyos típusú vállalkozási tevékenységben való részvétel gondolatának megjelenése és igazolása;
– azonnali és hosszú távú célok kitűzése vállalkozási ötleted megvalósítására;
– konkrét döntés meghozatala egy vállalkozás bizonyos szervezeti és jogi formában történő megnyitásáról;
– a vállalkozás képzett és megbízható társalapítóinak kiválasztása;
- az üzleti tevékenység folytatásához szükséges pénzügyi források azonosítása a vállalkozás működésének első szakaszában;
– a szükséges (szervezeti és jogi formától függően) létesítő dokumentumok kidolgozása;
– egy sor szervezési intézkedés végrehajtása saját vállalkozás létrehozása érdekében: az első alapítói gyűlés megtartása, cégnévválasztás, szakképzett munkatársak kiválasztása, pecsét, bélyegző készítés, védjegyválasztás stb.
– megalapozott üzleti terv kidolgozása;
- a vállalkozás állami nyilvántartásba vétele az előírt módon;
– a vállalkozás telephelye (az egyéni vállalkozó lakóhelye) szerinti adóhatósági bejegyzés;
– elszámolási (folyó) és egyéb számla nyitása bármely bankban a megállapított eljárás szerint;
– az üzleti tevékenység végzéséhez szükséges alapanyagok, alkatrészek, alkatrészek és egyéb termelési tényezők szállítására vonatkozó megállapodások (szerződések) megkötése;
– bizonyos típusú tevékenységek végzésére vonatkozó engedély (engedély) megszerzése a jogszabályoknak megfelelően;
– a piac mélyreható marketingkutatása, az áruk piaci promóciójának módjainak megválasztása, a termékek fogyasztói értékesítésének módjai, valamint a termékek vagy szolgáltatások ármegállapítási módszerei;
– áruszállítási, adásvételi és eladási szerződések (us lug) megkötése a fogyasztókkal stb.;
– az áruk (szolgáltatások) szükséges reklámkampányának lebonyolítása;
- a bevételek és kiadások, valamint az üzleti tranzakciók elszámolásának megszervezése az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának szabályozási dokumentumai szerint stb.
Kétségtelen, hogy a saját vállalkozás létrehozásának minden szakasza rendkívül fontos, de a döntő a vállalkozói ötlet igazolása, hiszen ebben a szakaszban jelenik meg a vállalkozó gazdasági érdeke (motivációja) bizonyos típusú tevékenységek végzésében (meghatározott áruk). , munkák, szolgáltatások, információ, technológia stb.) derül ki. , de a lényeg az, hogy az ötletet a piac által elismert eredményekké kell megvalósítani. A leendő vállalkozó ne csak a „terméket tudok gyártani” vagy a „fogyasztóknak szükségük van erre a termékre” gondolatból induljon ki. Szükség van rá? Az ötletnek egy egyszerű és alapvető piaci alapelvre kell épülnie: keresse meg az igényt és elégítse ki azt. Először egy kielégítetlen szükséglet felkutatása, majd az azt kielégítő folyamat megszervezése.
Az ötlet a vállalkozás céljaira valósul meg: a szisztematikus profittermelési igények kielégítése. A saját vállalkozás létrehozásának ebben a szakaszában célszerű felmérni az ötlet megvalósításának lehetőségeit. Ebből a célból stratégiai és taktikai célokat fogalmaznak meg, és kvantitatív számításokat végeznek a kisvállalkozás működésének egyes mutatóiról.
A kisvállalkozás létrehozásának fontos állomása a pénzügyek kérdésének megoldása, amelyek az alaptőke (részvény)képzéshez szükségesek, pl. annak a kérdésnek a megoldása, hogy honnan szerezheti be a saját vállalkozás létrehozásához, így nyersanyagok, készletek, energia, üzemanyag, bérmunka és egyéb termelési tényezők beszerzéséhez szükséges forrásokat. Pénzforrások lehetnek saját megtakarításai, rokonoktól, barátoktól vagy bankoktól kölcsönzött pénzeszközök; jövőbeli fogyasztók pénzeszközei; értékpapírok kibocsátásából és eladásából származó pénzeszközök.
Ebben a szakaszban határozzák meg az ingatlanvásárlás vagy bérbeadás lehetőségeit, a szükséges információk megszerzését, az új technológiák alkalmazását stb.. Ebben a szakaszban határozzák meg a konkrét célokat, hogy megteremtsék a vállalkozás működéséhez és a beruházáshoz szükséges összes feltételt. nyereség.
Ezt a szakaszt az üzleti terv külön szakaszaiból projektek kidolgozásával valósítják meg, amelyek a saját kisvállalkozás létrehozásának befejezése után kapják meg a végső formációt (és szakértői értékelést).
Az előző szakaszokban a vállalkozónak (partnereivel együtt) a kitűzött célok, pénzügyi-gazdasági képességek, tapasztalatok, ismeretek és egyéb tényezők alapján kell döntenie a kisvállalkozás szervezeti és jogi formájának megválasztásáról. A kisvállalkozások szervezeti és jogi formájának megválasztását bizonyos mértékig befolyásolják a külső tényezők: a politikai stabilitás (ha nem létezik, a vállalkozó nem lesz érdekelt a hosszú távú projektek kidolgozásában és megvalósításában), makrogazdasági folyamatok és strukturális. a gazdaság szerkezeti átalakítása, gazdasági válságok és infláció, az üzleti tevékenységek állami támogatása és szabályozása, a piaci feltételek és egyéb tényezők, amelyeket figyelembe kell venni a saját vállalkozás létrehozása és a tevékenységi terület kiválasztása során. A tevékenység sikeressége szempontjából fontosak:
– elhelyezkedés, infrastruktúra rendelkezésre állása a társaság tevékenységéhez, kedvező hozzáállás az önkormányzatok vállalkozóihoz.
A saját vállalkozás létrehozásába fektetett pénzeszközök forgalmának sebessége nagy (ha nem döntő) szerepet játszik.
A saját vállalkozás létrehozásának folyamatában fontos szerepet játszik az alapító okiratok kidolgozása (a szervezeti és jogi formától, valamint az alapítók számától függően), amelyek gyakorlatilag a vállalkozás teljes működési mechanizmusát megalapozzák. A charta és (vagy) alapító megállapodás kidolgozásakor a jövőbeli vállalkozónak az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének rendelkezéseit, a vállalkozás bizonyos szervezeti és jogi formáira vonatkozó szövetségi törvények rendelkezéseit és egyéb előírásokat kell követnie.

Következtetés
A vállalkozás megfelelő megszervezésének, nyilvántartásba vételének és későbbi tevékenységeinek megtervezésének ismerete a legfontosabb összetevők ahhoz, hogy egy vállalkozó sikeres legyen a modern piacon. A létrejövő vállalkozás helyesen, szakszerűen összeállított stratégiai fejlesztési terve a vállalkozás jövőbeli sikerének fontos eleme. Egy konkrét üzleti terv kidolgozása a legtöbb esetben kreatív folyamat, amely nemcsak az üzleti élet általános törvényeinek, hanem a sajátos feltételeknek, a vállalkozó személyes tapasztalatának és tudásának figyelembevételén alapul.
Egy új vállalkozás piaci sikere azonban attól is függ, hogy ez a vállalkozás milyen elképzelést hordoz magában, piacának meghatározását. Az új ötletek javulást, fejlődést hoznak, és nemcsak a társadalmi fejlődés gazdasági aspektusának, hanem az egész fejlődésnek a motorjai.
Az üzleti életben való sikerhez fontos, hogy ne csak helyesen határozzuk meg a piacot magunknak, hanem az is, hogy megtaláljuk rajta a saját, gyakran nagyon szűk területet, egy olyan helyet, amelyet még nem foglaltak el vagy nem használtak ki a versenytársak – egy „rés” a piac, vagyis a vállalkozói tevékenység korlátozott szférája, amely egy adott fogyasztóra összpontosít, és lehetővé teszi az üzletember számára, hogy a lehető leghatékonyabban tudja megvalósítani képességeit. A „rés” keresése a piacon a szabad hely keresésére emlékeztet, egy olyan vákuumra, amelyet a lehető leggyorsabban be kell tölteni. A piac „niche” lényegében a társadalom sürgős és maradéktalanul megvalósult szükségleteinek, problémáinak valamilyen módon nem teljesen megvalósult, nem hagyományos megoldási és kielégítési formái, módjai, módszerei kombinációja.
Bármely ország gazdaságában a hagyományos és régóta megosztott piacokon is lehet nyereségesen felfedezni és betölteni ezer és ezer „rés”-et. Sok sikeres vállalat nem azért tapasztal gyors növekedést, mert a vezetése egy új termék létrehozására törekedett, hanem azért, mert ugyanazt a terméket vagy szolgáltatást vezette be a piacra, mint az azonos iparág többi cége, de teljesen más módon.
Hazánkban a saját vállalkozás létrehozásával kapcsolatos problémák többsége a vállalkozás állami nyilvántartásba vételének és nyilvántartásának meglévő rendszeréhez kapcsolódik. A legtöbb fejlett országban egy új vállalkozás bejegyzésének teljes folyamata összesen körülbelül két napot vesz igénybe. Hazánkban ez a folyamat több hétig elhúzódik. Ennek oka mindenekelőtt a vállalkozói tevékenység feletti szigorú állami ellenőrzés, a vállalkozás-nyilvántartási rendszer tökéletlensége, valamint az állam nem akarja elősegíteni a vállalkozói szellem széles körű fejlesztését. De mindezek ellenére a piacon lévő áruk és szolgáltatások nagy részét vállalkozók biztosítják. Fokozott figyelmet kell fordítani a vállalkozói készség fejlesztésére a modern piaci körülmények között Oroszországban, mivel a vállalkozás befolyásolja az ország gazdasági növekedését és jólétét.

Hivatkozások

1. Busygin A.V. Vállalkozás. – M.: Delo, 1999.
3. Egyéni vállalkozók: tevékenység jogalapja, számvitel, adózás - M.: ZAO Kiadó Glavbukh, 2003.
stb.................



© imht.ru, 2024
Üzleti folyamatok. Beruházások. Motiváció. Tervezés. Végrehajtás