Beruházási projekt Excelben számítási példákkal. Üzleti terv befektetési terv Pénzügyi terv befektetői példa
Befekhetek pénzt? Állj meg! A befektetés nem az alapkezelő társaságok felkutatásával és nem a pénzkezelési eszközök kiválasztásával kezdődik, hanem az összeállítással Terv.
Ne ismételd a hibáimat. Amikor elkezdtem befektetni, sokat veszítettem. Először is a veszteségeim annak voltak köszönhetőek, hogy elkezdtem próbálkozni anélkül, hogy a diverzifikációra gondoltam. A befektetéseim kaotikusak voltak, és nem voltak átgondolva. Az élet ezt nem bocsátja meg. Így megtanulunk terveket készíteni a befektetési csúcsok meghódítására.
Először is győződjön meg arról, hogy nem fél a befektetni kívánt pénz elvesztésétől. Ha valahogy számít erre a pénzre, akkor jobb, ha el sem kezdi. Ezzel a hozzáállással biztosan nem marad semmi a pénzedből. Tehát először is tanulja meg, hogyan kell vezetni a sajátját.
Ha elérte a befektetési lépést, és van szabad pénze, folytathatja a befektetések tervezését.
Beruházási tervet készíteni?
- ez az Ön stratégiája, amely szerint pénzeszközeit pénzügyi eszközök között osztja fel, és azokból profitot termel.
Ez a beruházási terv diagram nem teljes körű, és minden esetben változhat. Ez azonban szemlélteti a fő gondolatot - mielőtt pénzt fektet be bárhová, meg kell oldania a következő kérdéseket:
- Mik a bevételei, kiadásai, eszközei, kötelezettségei? Le kell írnia és figyelembe kell vennie az összes rendelkezésre álló pénzügyi és anyagi erőforrást.
- Mennyit fektethet be havonta? Családtörténete alapján meg kell határoznia azt a részt, amelybe befektethet, és mégis jól érzi magát.
- Hol és mennyit érdemes befektetni? Tanulmányozza át a különböző befektetési eszközöket, határozza meg azok jövedelmezőségét és kockázatosságát, és kezdetben diverzifikálja befektetési portfólióját.
- Mennyit vagy hajlandó veszíteni? A befektetéseket konzervatív (alacsony jövedelmű, de megbízható) befektetésekre kell felosztani, ezek tartalmazzák a tőke 50%-át. Közepes jövedelemre (kockázatosabb, de jelentős bevételt generáló). Tartalmazniuk kell a tőke 30%-át. És a nagyon jövedelmező (és ezért kockázatos) számára. Legfeljebb tőkéjének 20%-át fektesse beléjük.
- Mit szeretnél elérni? El kell döntenie a céljait. A befektetés lehet üzlet, pénzügy, értékpapír, ingatlan. Ezek mind különböző eszközök, amelyek eltérő tudást és készségeket igényelnek. Milyen irányba szeretnél fejlődni?
- Hogyan fogja megvédeni a pénzét? Gondolkoznunk kell rajta. Ez azért fontos, mert az internet tele van támadókkal.
Nem szabad minden pénzét egy forrásba vagy akár egy iparágba fektetni. Például, ha a Forex piaccal dolgozik, akkor gondoljon más befektetési területekre, mint például az ingatlanok, nemesfémek, értékpapírok stb. Próbálja meg bővíteni befektetési portfólióját, és szánjon időt a befektetni kívánt társaságok kutatására.
az üzleti terv beruházási szakasza az a rész, amely leírja a projekt beruházási szakaszát. Tartalmaznia kell a leírt projekt megvalósításának főbb szakaszaira vonatkozó információkat, kezdve a projektcsapat tervezésével és felépítésével (ha szükséges), a telkek beszerzésével és a helyiségek építésével, a berendezések beszerzéséig, üzembe helyezését és a gyártás teljes beindítását.
Beruházási terv szerkezete
Hangsúlyozni kell, hogy bármely üzleti terv befektetési részében a következő pontokat kell leírni:
- Az úgynevezett beruházási szakasz minden szakasza (a projekt jogi kereteinek kialakítása, föld, helyiség vásárlása, helyiségek javítása vagy építése, berendezések telepítése és üzembe helyezése);
- A szükséges munka ütemezését a meghatározott szakaszok szerint a berendezés vagy helyiség vásárlásának első kifizetésekor írják le, előírják a berendezések szállításának és felszerelésének, valamint a javítások ütemezését. Ez általában Gantt-diagram formájában történik, amely a Microsoft Project segítségével készíthető;
- A szükséges felszerelések listája és kapacitása, szerszámai, anyagok, beszerzésük és helyszínre szállításuk tervezett időpontja;
- Rendezvények, programok, tanfolyamok a személyzeti munka megszervezésével és az alkalmazottak képzésével;
- A beruházási szakasz egyes szakaszainak költségei, ütemezése és a beruházási kiadások összege (beszállítók, építtetők, ingatlanok, kivitelezők, nyersanyag- és késztermék-előlegek);
- Terv a projekt tervezett kapacitásának elérésére - a teljesítmény ütemezését a vállalkozás maximális kapacitásának százalékában állítják össze;
- A projekt megvalósításához szükséges potenciális befektetők, hitelezők és egyéb tőkeforrások listája.
Általában minden beruházási program magában foglalja a projektben szükséges összes beruházás kiszámítását, a legfontosabb költségtételek szakaszonkénti megemlítését, valamint a meglévő alapok és tőkeforrások leírását, valamint a szükséges beruházások teljes összegét.
Beruházási terv egy élelmiszerbolt példáján
Az üzleti terv részeként egy 1 millió lakos feletti városban élelmiszerbolt megnyitását tervezik „Otthon” formátumban. Az üzletet a tervek szerint a város épülő lakónegyedében nyitják meg, ahol jelenleg még nincs hasonló kiskereskedelmi egység. Az üzlet megnyitásához egy építés alatt álló épület földszintjén lévő helyiségeket vásárolják meg, amelyek területe 300 négyzetméter. A helyiség ára 30 millió rubel.
Az üzlethelyiség megvásárlása előtt új jogi személy jön létre, és engedélyt szereznek az alkohol értékesítésére. A dokumentáció beszerzésének költsége:
- jogi személy regisztrációja - 20 ezer rubel;
- alkohol engedély megszerzése - 50 ezer rubel;
- engedély megszerzése az állami felügyelettől - 10 ezer rubel.
A helyiségeket durva kivitelben tervezzük átadni, így az üzlet megkezdése előtt szükséges lesz a helyiség teljes felújítása, mely az alábbi munkálatokat foglalja magában:
- javítási munka - 3000 ezer rubel;
- elektromos szerelési munka - 500 ezer rubel;
- tűz- és biztonsági riasztó felszerelése - 300 ezer rubel;
- hűtés - 500 ezer rubel.
Emellett a tervek szerint eszközöket vásárolnak az üzlet működtetéséhez. A felszerelés költségét, mennyiségét és típusát az alábbiakban mutatjuk be:
- Kiskereskedelmi üzletek berendezései:
- állványok - 200 ezer rubel;
- alacsony hőmérsékletű vitrinek - 1000 ezer rubel;
- közepes hőmérsékletű vitrinek - 1000 ezer rubel;
- banettek - 500 ezer rubel;
- pénztárgép berendezések - 200 ezer rubel;
- kosarak és szekerek - 50 ezer rubel.
- Irodai felszerelés
- számítógépek és irodai berendezések - 200 ezer rubel;
- bútorok - 50 ezer rubel.
- Forgótőke-befektetések
- áruvásárlás - 2000 ezer rubel.
A dokumentáció beszerzéséhez szükséges egyéb munkák költségeit az alábbiakban mutatjuk be:
- engedély beszerzése a SES-től;
- engedély megszerzése
A tervek szerint a beruházások teljes volumene a forgótőke beszerzésen túl a beruházó költségére kerül kifizetésre, aki a projektben való részvételért 80%-os részesedést kap a 2012-ben szervezett LLC-ben. ennek a vállalkozásnak a keretein belül. A projektből származó tervezett nyereséget az LLC részvényeinek arányában osztják fel.
A beruházási fázis ütemezése munkatípusonként az alábbi ábrán látható:
A tervek szerint az alábbiak szerint éri el az üzlet teljes kapacitását:
| hónap | a szokásos eladások százaléka |
| 2017. január | 0% |
| 2017. február | 0% |
| 2017. március | 0% |
| 2017. április | 0% |
| 2017. május | 0% |
| 2017. június | 30% |
| 2017. július | 35% |
| 2017. augusztus | 40% |
| 2017. szeptember | 45% |
| 2017. október | 50% |
| 2017. november | 55% |
| 2017. december | 60% |
| 2018. január | 60% |
| 2018. február | 60% |
| 2018. március | 60% |
| 2018. április | 65% |
| 2018. május | 65% |
| 2018. június | 70% |
| 2018. július | 70% |
| 2018. augusztus | 75% |
| 2018. szeptember | 75% |
| 2018. október | 80% |
| 2018. november | 80% |
| 2018. december | 80% |
| 2019. január | 80% |
| 2019. február | 80% |
| 2019. március | 80% |
| 2019. április | 85% |
| 2019. május | 85% |
| 2019. június | 90% |
| 2019. július | 90% |
| 2019. augusztus | 95% |
| 2019. szeptember | 95% |
| 2019. október | 100% |
| 2019. november | 100% |
| 2019. december | 100% |
A táblázatból látható, hogy az üzlet nyitása 2017 júniusában lesz, és az értékesítés első hónapjában a maximálisan lehetséges (terv szerint) 30%-os bevételre tudunk majd szert tenni. bolt. Az élelmiszerbolt csak a működésének harmadik évében, 2019 októberében érheti el a teljes kapacitást. Grafikusan a teljes kimeneti teljesítmény az alábbiakban látható:
Helló, kedves olvasók a „RichPro.ru” pénzről szóló online magazinnak! Ez a cikk arról fog szólni hogyan írjunk üzleti tervet. Ez a kiadvány egy közvetlen cselekvési utasítás, amely lehetővé teszi, hogy egy nyers üzleti ötletből magabiztos, lépésről lépésre szóló tervet alakítson át egy világos feladat végrehajtásához.
Megfontoljuk:
- Mi az üzleti terv és miért van rá szükség?
- Hogyan írjunk helyesen üzleti tervet;
- Hogyan építsd fel és írd meg magad;
- Kész üzleti tervek kisvállalkozások számára - példák és minták számításokkal.
A téma zárásaként bemutatjuk a kezdő vállalkozók főbb hibáit. Nagyon sok érv szól majd az alkotás mellett minőségÉs figyelmesüzleti terv, amely megvalósítja elképzelését és siker dolgok a jövőben.
Ez a cikk példákat is tartalmaz olyan kész munkákra, amelyeket egyszerűen felhasználhat vagy alapul vehet projektje fejlesztéséhez. A benyújtott üzleti tervekre kész példák találhatók letöltés ingyen.
Ezen kívül válaszolunk a leggyakrabban feltett kérdésekre, és tisztázzuk, hogy miért nem ír mindenki üzleti tervet, ha annyira szükséges.
Tehát kezdjük sorban!
Az üzleti terv felépítése és főbb szakaszainak tartalma - lépésről lépésre útmutató az elkészítéséhez
1. Hogyan írjunk üzleti tervet: részletes útmutató, hogyan írjuk meg saját kezűleg 📝
7. Konklúzió + videó a témában 🎥
Minden olyan vállalkozó számára, aki fejleszteni akarja magát és fejleszteni szeretné vállalkozását, nagyon fontos az üzleti terv. Számos fontos funkciót lát el, amelyeket senki más nem tud másként.
Segítségével anyagi támogatást szerezhet, és sokkal korábban nyithatja meg és fejlesztheti vállalkozását, mint ahogy jelentős összeget tud összegyűjteni a vállalkozás számára.
A befektetők többnyire pozitívan reagálnak egy jó, átgondolt, hibamentes üzleti tervre, mert abban látják, hogy minden kitalált és leírt gonddal könnyű pénzt keresni.
Ráadásul még a létesítmény megnyitása előtt láthatja, mi vár rád. Milyen kockázatok lehetségesek, milyen megoldási algoritmusok lesznek relevánsak egy adott helyzetben. Ez nem csak a befektető számára kedvező információ, hanem szükséges terv is, ha Ön maga is bajba kerül. Végül, ha a kockázatszámítás túlságosan ijesztőnek bizonyul, akkor kissé megismételheti, átalakíthatja az általános elképzelést, hogy csökkentse azokat.
Jó üzleti terv készítése kiváló megoldás befektetések keresésére és saját akcióalgoritmusok kidolgozására a legnehezebb helyzetekben is, amelyekből az üzleti életben bőven van.
Éppen ezért saját erőfeszítéseink mellett Érdemes „mások agyát” használni. Egy üzleti terv sok szakaszból és számításokból, kutatásból és tudásból áll, csak sikeres működéssel lehet sikert elérni.
Az ideális megoldás az lenne, ha minden szempontot maga tanulmányozna. Ehhez nem elég leülni és elolvasni a vonatkozó szakirodalmat. Érdemes társadalmi kört váltani, tanfolyamok, tréningek felé fordulni, bizonyos kérdésekben szakembereket keresni konzultációra. Ez az egyetlen módja tényleg találd ki a helyzetben, és eloszlatja minden kétségét és tévhitét.
Üzleti tervet több okból is érdemes megírni, de itthon- ez a műveletek egyértelmű algoritmusa, amellyel gyorsan kijuthat A pont(a jelenlegi helyzeted, tele reményekkel és félelmekkel) a B ponthoz(amiben már saját sikeres, stabil és rendszeres bevételt termelő vállalkozásod tulajdonosa leszel). Ez az első lépés álmai megvalósítása és középosztálybeli státuszának biztosítása felé.
Ha kérdése van, azokra választ kaphat a videóban: „Hogyan készítsünk üzleti tervet (magunknak és befektetőknek).”
Nekünk ennyi. Mindenkinek sok sikert kívánunk a vállalkozásához! Hálásak leszünk továbbá a cikkhez fűzött megjegyzéseiért, megosztjuk véleményüket, kérdéseket teszünk fel a publikáció témájában.
Személyes pénzügyi terv ez az alapja az Ön és családja anyagi jólétének.
Sokan álmodoznak új autóról, lakásról, vidéki házról, nyugdíjas passzív jövedelemről vagy egyéb dolgokról. De sajnos a legtöbb ilyen vágy csak álom marad, és soha nem, vagy csak részben valósul meg. Ennek oka a pénzügyi terv hiánya.
Mi az a személyes pénzügyi terv?
A személyes pénzügyi terv egy cselekvési terv a pénzügyi célok elérésére és a pénzügyi problémák megoldására.
Egy személyes pénzügyi terv segítségével okosan gazdálkodhat pénzével, képet láthat pénzügyi jövőjéről, növelheti bevételeit és befektetési hatékonyságát.
Képes lesz felmérni, mennyire megvalósíthatóak a céljai, és mit kell tenni a jelenlegi helyzetben, hogy azokat az optimális időkereten belül elérje. A terv lehetővé teszi annak kiszámítását, hogy bizonyos pénzügyi döntések milyen hatással lesznek a család életére.
Miért van szüksége személyes pénzügyi tervre?
Az LFP segítségével:
- értékelje jelenlegi pénzügyi helyzetét;
- a személyes pénzügyek és eszközök optimalizálása;
- pénzügyi védelmet teremteni és a kockázatokat csökkenteni;
- elérni kívánt pénzügyi céljait a legoptimálisabb módon;
- határozzon meg egy cselekvési tervet, elkerülve ezzel a meggondolatlan döntéseket;
- tőkét teremteni ingatlanvásárláshoz vagy oktatási költségek kifizetéséhez;
- gondoskodni az öregségről.
Sokan elkövetik azt a hibát, hogy túl későn kezdenek el gondolkodni a céljaikról. Például emlékeznek arra, hogy nyugdíjemelésre van szükségük 5-10 évvel a nyugdíj előtt, hogy gyermekeiknek 1-2 évig egyetemi oktatást kell fizetniük stb. Minél hamarabb gondolkodik pénzügyi jövőjén és cselekszik, annál könnyebben tudja majd biztosítani anyagi jólétét.
- A személyes pénzügyi terv segít megtervezni pénzügyi céljai elérését;
- Optimalizálja pénzügyeit és segít megtalálni a rejtett pénzügyi tartalékokat;
- Választ ad arra a kérdésre, hogy céljai elérhetőek-e jelenlegi pénzügyi helyzetében;
- Megmondja, mit kell tennie, hogy időben elérje céljait;
- Készítsen grafikont a pénzáramlásokról és a tőkenövekedésről;
- Számolja ki, milyen összegeket kell befektetni, és mennyit halmoz fel a futamidő végéig;
- Pénzügyi képet mutat a jövőjéről.
Milyen célból készíthet pénzügyi tervet?
Személyes pénzügyi tervet különböző célokra lehet készíteni. A legnépszerűbb pénzügyi célok:
- Pénzügyi függetlenség;
- Nyugdíj biztosítása;
- Lakás, ház vagy nyaraló;
- Ingatlan külföldön;
- Gyermek tanítása vagy saját edzés;
- Utazások;
- Esküvő és gyermek születése;
- Autó;
- Saját üzlet.
Milyen időszakra készül a pénzügyi terv?
Az LFP bármilyen időszakra elkészíthető - egy évtől az élettartam végéig. Javasoljuk, hogy a tervet évente legalább egyszer felülvizsgálják, mivel az élethelyzet változásai a terv módosítását tehetik szükségessé.
Mit foglal magában egy személyes pénzügyi terv elkészítése?
A pénzügyi terv az ügyfél és családja adatai alapján készül, és több munkafázisból áll:
- Adatgyűjtés. Első konzultáció telefonon vagy Skype-on és kérdőív. Az első szakaszban ki kell töltenie egy űrlapot, amelyen megadja a fizikai űrlap elkészítéséhez szükséges információkat:
- a pénzügyi célok listája (időzítés és költség);
- folyó bevételek/kiadások;
- eszközök és források listája;
- kockázati profil (kérdőív segítségével meghatározva).
- Diagnosztika. Ez az ügyfél jelenlegi pénzügyi helyzetének felmérése és elemzése. Ebben a szakaszban a következők készülnek:
- bevételek és kiadások, pénzáramlás, eszközök és kötelezettségek elemzése;
- beruházási potenciál számítás készült;
- ajánlásokat fogalmaztak meg az eszközök és források, bevételek és kiadások optimalizálására.
- Pénzügyi védelem. Tartalmazza a jelenlegi pénzügyi védelem és a lehetséges kockázatok elemzését. Javaslatokat tesznek a pénzügyi védelem létrehozására vagy javítására. A pénzügyi védelem megteremtéséhez szükséges eszközök válogatása megtörtént.
- Nyugdíjellátás. Az ügyfél aktuális nyugdíjdöntéseit elemzik, javaslatokat tesznek a nyugdíjak emelésére és a nyugdíjellátás kialakítására.
- Adótervezés. Módszerek és javaslatok keresése az ügyfél adóterhének optimalizálására és csökkentésére.
- Pénzügyi célok elemzése. Ebben a szakaszban a pénzügyi célok rangsorolása és ütemezése, valamint elérhetőségük elemzése történik.
- Befektetési stratégia kialakítása és portfólióépítés. Ez a szakasz a következőket tartalmazza:
- befektetési stratégia kialakítása az ügyfél által kitűzött célok elérése érdekében;
- befektetési társaság kiválasztása (brókerek, bankok, biztosítótársaságok);
- befektetési portfólió összeállítása és pénzügyi eszközök kiválasztása;
- a kiválasztott eszközök részletes leírása (összetétel, jutalékok, árak stb.);
- portfólió jövedelmezőségi és kockázati mutatók számítása;
- befektetési portfóliókezelésre vonatkozó ajánlások és szabályok;
- figyelmeztet a befektetéssel kapcsolatos kockázatokra.
- Számítások. Pénzügyi terv számítások. A pénzáramlások és a tőke dinamikájának bemutatása grafikus és táblázatos formában.
- Kidolgozott pénzügyi tervet kapsz beszámoló és csatolt dokumentumok formájában.
Megrendelés teljesítési ideje: legfeljebb 6 hétig.
Szolgáltatási költség: 30 000 rubel.
Pénzügyi terv támogatása
A pénzügyi tervet rendszeresen ellenőrizni kell, és szükség esetén felül kell vizsgálni. Változnak a személyes körülmények (bevételek, kiadások, életprioritások és célok), változnak a jogszabályok, új lehetőségek, pénzügyi eszközök jelennek meg. Mindez kihat a céljaid elérésére. Ezenkívül a pénzügyi terv végrehajtása során sok kérdés merül fel, és néha nehézségek merülnek fel, amelyekhez tanácsadó segítségére van szükség.
Mindezt előre nem lehet előre látni. Ezért egy pénzügyi tervhez ajánlatos megrendelni éves támogatás. Kísérő esetén lehetősége nyílik egy tanácsadóval együtt nyomon követni és módosítani pénzügyi terve megvalósítását, valamint tanácsot kapni a tervével és a személyes pénzügyeivel kapcsolatosan érdeklő kérdésekben.
1. Spam. Minden befektetőt idegesítenek azok az üzenetek, amelyek arra szólítják fel őket, hogy „hívjanak, hogy megismerjék a kerék feltalálása óta a legrombolóbb technológiát”. Biztos lehet benne, hogy még ha megkapja is az üzleti tervet, akkor is a kupac aljára teszi. Ugyanilyen rossz dolog megkérni egy befektetőt, hogy nézze meg és kommentálja a webhelyét.
2. Üzleti terv önéletrajz nélkül.Összegzés–
Ez egy egyoldalas „liftbeszéd” (és az üzleti tervtől külön is bemutatható), amely teljes áttekintést ad a befektető számára az üzlet legfontosabb paramétereiről. Sok üzleti tervnek nincs normál összefoglalója, vagy fordítva–
az üzleti terv úgy néz ki, mint egy kiterjesztett önéletrajz. Mindkét lehetőség rossz.
3. Terv hiánya az üzleti tervben. A befektetőknek elküldött sok üzleti terv valójában kiterjesztett termékleírás, amely több mint elegendő információt ad a termékről, és semmit arról, hogyan és hol tervezi eladni és pénzt keresni.
4. Analfabéta. A foltok, az elírások, a nyelvtani és helyesírási hibák, a kézzel írt dokumentumok csak meggyőzik a befektetőt arról, hogy Ön is szakszerűtlenül fogja vezetni vállalkozását. Ne feledje, hogy a befektetők elsősorban az emberekbe fektetnek be, és csak azután–
ötletekbe.
5. A szöveg túltöltése rövidítésekkel. Ne felejtse el, hogy azok az emberek, akik elolvassák az üzleti tervét, bár nem hülyék, nem lesznek tisztában az Ön iparágában használt kifejezésekkel vagy betűszavakkal. A rövidítések gyakori használatát az olvasó figyelmetlenségének, lustaságának vagy esetleg szándékos megzavarásának az eredménye. Próbáljon meg ragaszkodni a gyakran használt szókincshez.
6. Üzleti terv helyett könyv. Ne legyen túl bőbeszédű, ne töltse fel üzleti tervét felesleges információkkal. Egy befektető üzleti terve nem lehet hosszabb 30 oldalnál. Ragaszkodjon a tényekhez, fogalmazza meg egyértelműen, és ne ismételje magát feleslegesen. A túl hosszú távú tervezés azt a benyomást kelti, hogy vállalkozása túl bonyolult és kockázatos.
7. Alkalmazásokra mutató hivatkozások. A befektetők nem kifogásolják az alapvető üzleti tervet alátámasztó dokumentumokat. De lenyűgözőnek kell lennie, és alkalmazások nélkül teljesnek kell lennie. Egy üzleti terv vastagsága vagy több tucat alkalmazás jelenléte önmagában nem lenyűgöző.
8. Negatív állítások. Ne mondj semmit versenytársaidról vagy ügyfeleidről, amit ne tudtál volna bebizonyítani előttük. Sok üzleti terv tartalmaz olyan állításokat, mint „rossz használhatóság”, „rossz minőség”, „nagy és nehézkes”, mindezt minden indoklás nélkül. A befektetők az ilyen kijelentéseket a szakszerűtlenség és az etika hiánya jeleinek tekintik, hacsak nem támasztják alá harmadik fél adatai.
9. Prototípusok és demóverziók. Ne felejtse el, hogy a prototípusok korai szakaszában hajlamosak tönkremenni, és a demóverziók lógnak vagy nem működnek ismeretlen kezekben. Ezért nem tudják megfelelően tükrözni a beléjük fektetett összes munkát és szenvedélyt. A képek és szavak sokkal jobb benyomást keltenek.
10. Levelek partnereitől. A befektető partnereitől származó ajánlólevelek hasznosak lehetnek, de a partnereitől érkező levelek nem ugyanolyan súlyúak. De az ügyfelek és beszállítók véleménye, valamint a megkötött szerződések jelenléte megfelelő benyomást kelt.