Wydanie magazynu. Pobierz przykładowy biznesplan magazynu Szczegółowy przykład biznesplanu magazynu
Przedstawiamy Państwu projekt „Wydanie czasopisma”.
Biznesplan jest opracowywany na podstawie rzeczywistych danych przedsiębiorstwa operacyjnego.
W tworzeniu projektu wzięli udział wysoko wykwalifikowani pracownicy z doświadczeniem w branży.
Biznesplan jest zgodny ze standardami międzynarodowymi i rosyjskimi (UNIDO, TACIS, EBOR, Ministerstwo Rozwoju Gospodarczego i Handlu Federacji Rosyjskiej, Ministerstwo Finansów, Ministerstwo Budownictwa, Ministerstwo Rolnictwa) i odpowiednio przedstawi Twój projekt w rosyjskich i międzynarodowych bankach , a także agencje rządowe na wszystkich szczeblach.
W razie potrzeby specjaliści naszej firmy w krótkim czasie dokonają korekty kalkulacji finansowych i części opisowej projektu, aby mieć pewność, że biznesplan w pełni odpowiada Twoim parametrom.
Projekt dostarczany jest w formacie plików roboczych, w których możesz dokonać zmian samodzielnie lub przez wykwalifikowanych pracowników: model finansowy (oparty na Excelu) oraz plik Word (Powerpoint).
Główne parametry projektu:
Wskaźniki ilościowe: Nakład - 20 tys. egzemplarzy. Częstotliwość publikacji - 1 numer miesięcznie.
Wielkość inwestycji:- w dolarach 380 117
- w euro 244 257
- w rublach 9 016 228
Okres zwrotu projektu, lata: 3,1
Podstawowe ustawienia dokumentu
- Ilość stron - 185
- Liczba wykresów - 38
- Liczba stołów - 38
1 PODSUMOWANIE PROJEKTU
1.1 Cele i zadania projektu
Inicjator projektu: Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „ХХХХХХХХ”.
Celem projektu jest wydanie anglojęzycznego czasopisma popularnonaukowego przetłumaczonego na język rosyjski na zasadzie franczyzy udzielonej przez wydawnictwo będące właścicielem czasopisma.
Planowane jest połączenie 4 poprzednich numerów oryginalnego czasopisma w języku angielskim w jeden rosyjski numer i opublikowanie go w języku rosyjskim.
Nakład - 20 tys. egzemplarzy (50 tys. egzemplarzy w optymistycznej wersji kalkulacji projektu).
Częstotliwość publikacji - 1 numer miesięcznie. Objętość jednego numeru ma wynieść do 160 stron, z czego do 40 stron to powierzchnia reklamowa. Format publikacji to A4. Papier - matowy, powlekany, gramatura okładki 170 g/m2. m. Strony z tekstem 120.
Aby osiągnąć wyznaczone cele, konieczne jest rozwiązanie następujących zadań:
- przygotowanie dokumentów do rejestracji w środkach masowego przekazu;
- rejestracja mediów;
- zawarcie umowy z kompleksem wydawniczym „ХХХХХХХХХ” (dla wydawnictwa czasopisma);
- zawarcie umowy z holdingiem KG „ХХХХХХХ” (na dystrybucję czasopisma);
- wyposażenie biura;
- dobór pracowników;
- przyciąganie reklamodawców;
- początek pracy redakcyjnej;
- wydanie pierwszego numeru czasopisma.
1.2 Finansowanie projektu
Zapotrzebowanie na środki finansowe na projekt wynosi 9016,2 tys. Rubli.
Planuje się, że finansowanie tego projektu będzie realizowane w całości na własny koszt. Środki na rozwój projektu są potrzebne w ciągu 6 miesięcy od daty uruchomienia.
1.3 Płatności franczyzowe
Według obliczeń płatności franczyzowe przez 5 lat wyniosą 5 902,7 tys. Rubli.
1.4 Wskaźniki projektu
Efektywność ekonomiczną projektu potwierdzono obliczając tradycyjne wskaźniki finansowe stosowane w analizie projektu.
Horyzont kalkulacyjny projektu wynosi 60 miesięcy (5 lat).
| № | style="text-align:left;">Nazwa wskaźnika | Wartość wskaźnika |
|---|---|---|
| 1 | Horyzont kalkulacji projektu, lata | 5 |
| 2 | Horyzont obliczeniowy projektu, miesiące | 60 |
| 3 | Kwota kapitału zainwestowanego w projekt (LDC), ruble | 9 016 228 |
| 4 | Przychód za okres projektu (SP), ruble | 189 840 000 |
| 5 | Średnia op. dochód miesięczny (NAOR), ruble | 423 364 |
| 6 | Średnie saldo gotówkowe środki na kwartał (ADB), ruble | 10 699 060 |
| 7 | Zysk netto za okres projektu, ruble | 12 623 642 |
| 8 | Dochód netto (saldo środków pieniężnych (NV)), ruble | 12 623 642 |
| 9 | Średnia rentowność za okres projektu | 6,6% |
| 10 | Stopa dyskontowa (DR), % | 14,5% |
| 11 | Wartość bieżąca netto (NPV), ruble | 755 865 |
| 12 | Średnia stopa zwrotu z inwestycji (ARR) | 28,0% |
| 13 | Zwrot z zainwestowanego kapitału (ROI) | 140,0% |
| 14 | Wskaźnik rentowności (PI) | 1,09 |
| 15 | Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) | 20,5% |
| 16 | Zmodyfikowany wew. stopa zwrotu (MIRR) | 22,3% |
| 17 | Okres zwrotu (PBP), miesiące | 37 |
| 18 | Okres zwrotu (PBP), lata | 3,1 |
| 19 | Zdyskontowany okres zwrotu (DPBP), miesiące | 56 |
| 20 | Zdyskontowany okres zwrotu (DPBP), lata | 47 |
1 PODSUMOWANIE PROJEKTU
1.1 Cele i zadania projektu
1.2 Finansowanie projektu
1.3 Płatności franczyzowe
1.4 Wskaźniki projektu
2 INFORMACJE O FIRMIE
2.1 Szczegóły
2.2 Informacje prawne
2.3 Zakres działalności
2.4 Historia firmy i etapy rozwoju
2.5 Cele firmy
2.6 Opis projektu
Ogólny opis projektu
Opis procesu produkcyjnego produktu drukowanego
2.7 Cele pisania biznesplanu
3 KONSUMPCJA PRODUKTÓW/USŁUG
3.1 Opis produktu/usługi
3.2 Wyjątkowość i wyróżniające cechy produktów
3.3 Cechy jakościowe i ilościowe
Cechy jakościowe
Charakterystyka ilościowa
4 ANALIZA MARKETINGOWA
4.1 Ogólna sytuacja gospodarcza
4.2 Ogólna analiza rynku tego produktu/usługi
4.3 Analiza preferencji konsumentów
4.4 Analiza konkurencji
4.5 Analiza SWOT
5 STRATEGIA MARKETINGOWA
5.4 Strategia cenowa
5.5 Grupa docelowa
6 PLAN PRODUKCJI
6.1 Harmonogram realizacji projektu
6.2 Zakup maszyn i urządzeń do produkcji
6.3 Plan produkcji i sprzedaży (plan dochodów)
6.4 Lista surowców do produkcji i ich koszt
6.5 Koszty bieżące
koszty stałe
koszty zmienne
Analiza kosztów projektu
6.6 Analiza efektywności budżetowej projektu
7 PLAN HR
7.1 Wymagany plan produkcji
7.2 Zarządzanie projektem i personel administracyjny
8 OCENA RYZYKA I JAK JE ZMNIEJSZYĆ
8.1 Czynniki wpływające na wyniki firmy
8.2 Analiza ryzyka
Ryzyko niespecyficzne
Konkretne zagrożenia
8.3 Środki mające na celu zmniejszenie strat
9 PLAN INWESTYCYJNY
10 PLAN FINANSOWY
10.1 Podstawowe założenia do obliczeń
10.2 Prognoza przepływów pieniężnych
10.3 Prognoza rachunku zysków i strat
10.4 Analiza wrażliwości i próg rentowności projektu
Analiza wrażliwości
Analiza progu rentowności
Założenia analizy progu rentowności
Działalność operacyjna na progu rentowności
Analiza progu rentowności dla całego projektu
10.5 Obliczanie wskaźników finansowych i wskaźników realizacji projektów
11 SPIS TABEL I RYSUNKÓW
11.1 Lista tabel
11.2 Lista rysunków
ZAŁĄCZNIK 1. PLAN SPRZEDAŻY I KOSZTY BEZPOŚREDNIE
ZAŁĄCZNIK 2. WYNIKI FINANSOWE PROJEKTU
ANEKS 3. OPTYMISTYCZNY WARIANT PROJEKTU (W OBIEGU 50 TYS. EGZEMPLARZY)
DODATEK 4. RYNEK DRUKOWANY W FEDERACJI ROSYJSKIEJ
ZAŁĄCZNIK 5. DODATKOWE INFORMACJE DLA ZAWODNIKÓW
DODATEK 6. KLUCZOWE ZAŁOŻENIA DO OBLICZEŃ FINANSOWYCH
1 SPIS TABEL I RYSUNKÓW
1.1 Stoły
Tabela 1. Wskaźniki finansowe i inwestycyjne projektu
Tabela 2. TOP-10 czasopism według budżetów reklamowych (w XXXX, wg cenników, w rublach, bez VAT)
Tabela 3. Wielkość reklamy w środkach jej dystrybucji
Tabela 4. Przychody z reklam rosyjskich czasopism według kategorii, XXXX-XXXX, mld rubli
Tabela 5. Top 10 wydawnictw pod względem oglądalności czasopism
Tabela 6. Tabela porównawcza wielkości obiegu w XXXX i XXXX
Tabela 7. Informacje o konkurentach
Tabela 8. Analiza mocnych i słabych stron oraz szans (analiza SWOT)
Tabela 9. Kalendarz i plan finansowy
Tabela 10. Koszty sprzętu redakcyjnego
Tabela 11. Struktura dochodów według obszarów działalności w okresie projektu
Tabela 12. Plan dochodów
Tabela 13. Koszty stałe
Tabela 14. Koszty zmienne
Tabela 15. Podatki
Tabela 16. Analiza struktury kosztów (w relacji do przychodów)
Tabela 17. Rozkład płatności podatkowych według poziomów budżetowych
Tabela 18. Kadry z wynagrodzeniami
Tabela 19. Jakościowa analiza ryzyka
Tabela 20. Działania mające na celu ograniczenie strat w wyniku wystąpienia zagrożeń
Tabela 21. Budżet inwestycji
Tabela 22. Wpływ zmiany poszczególnych parametrów na wskaźniki efektywności projektu
Tabela 23. Analiza wrażliwości projektu
Tabela 24. Wskaźniki finansowe i inwestycyjne projektu
Tabela 25. Wiodące wydawnictwa w XXXX-XXXX drogą powietrzną
Tabela 26. TOP-10 czasopism według budżetów reklamowych (w XXXX, wg cenników, w rublach, bez VAT)
Tabela 27. Udziały kategorii produktowych w przychodach reklamowych czasopism „ХХХХ” i „ХХХХ” (ХХХХ, %)
Tabela 28. Liderzy rynku w czasopismach zdrowotnych w XXXX
Tabela 29. Przychody z reklam rosyjskich czasopism według kategorii, XXXX-XXXX, mld rubli
Tabela 30. Top 15 kategorii produktów reklamowych w czasopismach biznesowych i społeczno-politycznych (XXXX, wg cenników, w mln rubli bez VAT)
Tabela 31. Główne wskaźniki liderów miesięczników motoryzacyjnych w grupach, XXXX
Tabela 32. Odbiorcy czasopism dla dzieci (XXXX tys. osób)
Tabela 33. Top 10 wydawnictw według odbiorców czasopism
Tabela 34. TOP-5 kategorii produktów reklamowych w miesięcznikach (XXXX w rublach)
Tabela 35. TOP-5 kategorii produktów reklamowych w tygodnikach (XXXX, w rublach)
Tabela 36. Odbiorcy jednego numeru czasopism (według kategorii, dane za XXXX października)
Tabela 37. Wielkość reklamy w środkach jej dystrybucji
Tabela 38. Zaufanie do niektórych rodzajów reklamy
1.2 Rysunki
Rysunek 1. Główne parametry finansowe rynku prasowego w Rosji, XXXX, mld rubli
Rysunek 2. Struktura dystrybucji środków na realizację projektów istotnych społecznie w XX wieku (według rodzajów publikacji)
Rysunek 3. Wzrost nakładu czasopisma „ХХХХ”, tys. egzemplarzy
Rysunek 4. Nakład istniejących czasopism popularnonaukowych
Rysunek 5. Ceny sprzedaży konkurentów, ruble za egzemplarz
Rysunek 6. Struktura punktów dystrybucji
Rysunek 7. Rozkład obiegu według wymiarów regałów
Rysunek 8. Struktura kanałów promocji czasopism
Rysunek 9. Harmonogram finansowania kosztów inwestycji, ruble
Rysunek 10. Harmonogram finansowania kosztów inwestycji, ruble
Rysunek 11. Wzrost wolumenów obiegu
Rysunek 12. Osiągnięcie planowanych wielkości sprzedaży powierzchni reklamowej
Rysunek 13. Dynamika przychodów ze sprzedaży, ruble
Rysunek 14. Struktura przychodów
Rysunek 15. Struktura kosztów stałych (do łącznej kwoty kosztów stałych)
Rysunek 16. Struktura kosztów zmiennych (do łącznej wielkości kosztów zmiennych)
Rysunek 17. Struktura płatności podatkowych (w okresie projektu)
Rysunek 18. Stosunek kosztów stałych i zmiennych
Rysunek 19. Struktura podziału przychodów ze sprzedaży na koszty i zyski
Rysunek 20. Struktura wpływów podatkowych budżetów wszystkich szczebli (w okresie projektu)
Rysunek 21. Struktura kosztów inwestycji
Rysunek 22. Próg rentowności z wyłączeniem składnika podatku, rubli
Rysunek 23. Próg rentowności z uwzględnieniem składnika podatkowego, rubli
Rysunek 24. Próg rentowności projektu jako całości, ruble
Rysunek 25. Przepływy pieniężne dla projektu, ruble
Rysunek 26. Zwrot projektu, ruble
Umowa na korzystanie z materiałów witryny
Prosimy o wykorzystywanie utworów opublikowanych na stronie wyłącznie do celów osobistych. Publikacja materiałów na innych stronach jest zabroniona.
Ta praca (i wszystkie inne) jest dostępna do bezpłatnego pobrania. W duchu możesz podziękować jej autorowi i obsłudze strony.
Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza
Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.
Podobne dokumenty
- Kupno domeny i hosting.
- Instalacja i rozwój CMS.
- Rozwój projektu.
- Selekcja i testowanie autorów pod kątem jakości i niepowtarzalności tekstów.
- Wypełnianie serwisu treścią, rejestracja serwisu w wyszukiwarkach.
- Rejestracja w usługach reklamy kontekstowej.
- Rejestracja osoby prawnej.
- Rejestracja mediów.
- Promocja środków masowego przekazu, przyciąganie odbiorców i reklamodawców.
- Analiza wyniku, korekta planu.
- Rozwój projektu.
- 25% materiałów dotyczących rozwoju mięśni i ćwiczeń.
- 25% o prawidłowym odżywianiu.
- 20% na zdrowie.
- 15% o dietach i odchudzaniu.
- 15% na samoopiekę.
- Dostępne dla nieograniczonej liczby czytelników.
- Ukazuje się na terenie całego kraju i poza nim.
- Posiada bezpłatny newsletter, co zwiększa lojalność potencjalnych subskrybentów.
- Wymaga mniejszych nakładów finansowych, nie ma potrzeby wynajmowania sali, kupowania sprzętu poligraficznego ani wydawania pieniędzy na druk, layout, dostarczanie publikacji do kiosków.
- Wymaga mniejszej liczby pracowników: wystarczą redaktor, korektor, 2-3 dziennikarzy z personelu, fotograf, projektant, w razie potrzeby można zaangażować freelancerów i księgowego.
- Umiejętność korzystania z interaktywnych i angażujących treści: pokazy slajdów, filmy, testy.
- Możliwość korzystania z linków odsyłających do stron internetowych reklamodawców.
- Nakład nieograniczony, a czytelnik może zapoznać się z materiałami sprzed roku.
- Agregatory wiadomości i wymienniki ruchu, w tym News.yandex.ru, News.google.ru, News.liveinternet.ru, Newsland.ru, Smi2.ru i inne.
- Optymalizacja strony pod kątem wyszukiwarek.
- Reklama kontekstowa w sieci wyszukiwania.
- Utrzymywanie grup w sieciach społecznościowych, reklama w innych grupach.
- Tworzenie bazy subskrybentów: formularz do zbierania e-maili i późniejszej dystrybucji nowych publikacji, oferujący unikalne „zamknięte” treści dla subskrybentów.
- Opłata hostingowa: 1,5 tysiąca rubli.
- Fundusz płac: 200 tysięcy rubli + składki ubezpieczeniowe 33% = 66 tysięcy rubli.
- Usługi księgowego i freelancerów: 30 tysięcy rubli.
- Promocja strony internetowej w wyszukiwarkach i sieciach społecznościowych: 80 tysięcy rubli.
- Inne wydatki: 10 tysięcy rubli.
- Umieszczanie banerów i filmów na stronie.
- Sponsoring i projekty specjalne.
- Umieszczenie materiałów PR i informacyjnych.
- Płatne webinaria i kursy z trenerami fitness, dietetykami.
- Indywidualne konsultacje z ekspertami terenowymi.
- Podłączanie witryny do sieci reklamowej „Yandex”, Google i innych.
- Przede wszystkim trzeba być specjalistą w tej dziedzinie, mieć doświadczenie, głęboką znajomość rynku, rozumieć specyfikę biznesu i na pewno mieć przydatne kontakty i kontakty (gdzie bez nich?).
- Aby zdobyć potężny rynek, musisz wykazać się na różnych imprezach, zabłysnąć i PR do maksimum, poszerzając krąg znajomych tak szeroko, jak to możliwe.
- Konieczna jest ciągła promocja magazynu w Internecie, w wyszukiwarkach oraz aktywne rozpowszechnianie informacji w sieciach społecznościowych.
Opis przedsiębiorstwa i branży. Charakterystyka proponowanego produktu. Badania i analizy rynku. Konkurencja i przewaga konkurencyjna. Plan marketingowy, finansowy i produkcyjny. Ocena efektywności projektu i potencjalnych zagrożeń.
praca semestralna, dodana 13.12.2009
Opracowanie biznesplanu powstania nowego dochodowego magazynu sportowego „SPORT for YOU”. Opis struktury organizacyjnej i produkcji czasopisma. Badanie grupy docelowej i konkurencji. Opracowanie planu produkcyjnego, marketingowego i finansowego.
biznesplan, dodany 01.05.2011
Pojęcie i cele czasopisma. Jego ukierunkowanie tematyczne i czytelnictwo, częstotliwość wydawania, treść. Analiza sprzedaży i konkurencji na rynku mediów drukowanych. Plan marketingowy, finansowy i organizacyjny. Zwrot projektu.
biznesplan, dodany 20.11.2010
Badania i analizy rynku. Konkurencja i przewaga konkurencyjna. Struktura organizacyjna zarządzania przedsiębiorstwem OOO "Zolotoy Kiy". Polityka cenowa firmy. Kalkulacja przychodów brutto klubu za rok. Plan marketingowy, analiza i ocena ryzyka projektu.
biznesplan, dodany 26.04.2014
Biznesplan dotyczący utworzenia przedsiębiorstwa aptecznego „Zdrowie”, asortyment towarów. Analiza rynku i konkurencji, strategie konkurencyjne. Metody promocji sprzedaży w aptece. Wyposażenie, wybór miejsca produkcji. Plan finansowy i ocena ryzyka.
biznesplan, dodany 23.01.2010
Opis proponowanych towarów projektowanej organizacji: magazyn męski „Konstantin”, magazyn kobiecy „Courtney” i gazeta „Gorodskaya zhizn”. Rynek sprzedaży towarów, analiza konkurencji i polityki reklamowej. Plan finansowy, strategia finansowania projektu.
biznesplan, dodany 27.03.2012
Opracowanie biznesplanu utworzenia przedsiębiorstwa LLC „Pizzeria”. Opis usług i ocena rynku sprzedaży produkcji firmy. Plan organizacyjno-zarządczy firmy. Plan produkcyjno-marketingowy i finansowy, wyliczenie progu rentowności projektu.
Według danych firmy badawczej Mediascope, publiczność internetowa w Rosji pod koniec 2016 r. - na początku 2017 r. wzrosła do 87 milionów osób. Oznacza to, że siedmiu na dziesięciu Rosjan w wieku od 12 do 64 lat aktywnie eksploruje sieć, a liczba ta rośnie z każdym rokiem. Jedna trzecia obywateli Rosji korzysta z Internetu do wyszukiwania informacji, jeszcze rok temu ich liczba była 1,5 raza mniejsza.
Z tych powodów stworzenie magazynu internetowego wygląda jak obiecujący projekt, który nie wymaga dużych inwestycji. Z przedstawionego biznesplanu magazynu wraz z obliczeniami wynika, że jego początkowy miesięczny zysk wyniesie 53,12 tys. rubli, aw przyszłości, przy aktywnej promocji projektu, spodziewany jest wzrost dochodów.
Pomysł na biznes: stworzenie magazynu internetowego na temat fitnessu i zdrowego stylu życia z zwrotem 2,5 miesiąca.
Cele: stworzenie firmy o wysokiej rentowności, zyskach i zaspokojeniu potrzeb informacyjnych, edukacyjnych i rozrywkowych odbiorców. W ciągu pięciu lat planowane jest dotarcie do 700-800 tys. czytelników miesięcznie, wejście do pierwszej dziesiątki największych serwisów o fitnessie i zdrowym stylu życia w Rosji.
Rozpoczęcie inwestycji w projekt wyniesie 163 tysiące rubli. Będą to środki własne przedsiębiorcy. Na początkowym etapie nie planuje się korzystania z pożyczonych środków. Środki zostaną przeznaczone na rejestrację domeny, stworzenie i promocję strony internetowej, wypełnienie publikacji online tekstami, zdjęciami i filmami.
Musisz również zarejestrować witrynę jako publikację online w Roskomnadzor. Zgodnie z prawem nie jest to warunek konieczny, ale zwiększy zaufanie do witryny wśród odwiedzających, reklamodawców, sponsorów i serwisu Yandex.News. Umożliwi to mediom skorzystanie z oficjalnego prawa do otrzymywania informacji, ochrony przed prawem i usunięcia odpowiedzialności za rozpowszechnianie informacji niezgodnych z rzeczywistością, dyskredytuje honor i godność obywateli, jeśli są otrzymywane z agencji informacyjnych, z odpowiedzi na prośby , przedrukowany z innych publikacji. W szczególności nie będziesz ponosić odpowiedzialności za komentarze użytkowników, jeśli nie zostaną poddane wstępnej moderacji. Koszt rejestracji do samodzielnej rejestracji wyniesie 10 tysięcy rubli.
Aby prowadzić działalność, planuje się zarejestrować LLC. Odpowiednie OKVED: „Publikowanie” - 58.11.2, 58.14.2; „Działalność w zakresie informatyki” - 63.11, 63.12; „Działalność reklamowa i badania rynku” - 73.12.
Projekt zostanie uznany za długoterminową inwestycję z gospodarką o obiegu zamkniętym. Gdy dochód spada, zmniejsza się koszt pozyskania nowych materiałów i odwrotnie. Rośnie rentowność, rośnie liczba inwestycji w czasopiśmie. Właściciel publikacji internetowej będzie angażował się w inne działania, aby nie zależeć od regularności dochodów.
Etapy realizacji projektu
Pojęcie
Media elektroniczne są cenione przez odbiorców za przydatne i ciekawe treści, rzetelne i wysokiej jakości informacje na określony temat, które pomogą rozwiązać problem, nauczyć się czegoś nowego. Głównym celem pisma jest dostarczanie obiektywnych i aktualnych informacji o sportowym stylu życia w przystępnej formie. Będzie to nowoczesna encyklopedia fitnessu i zdrowego stylu życia ze zdjęciami i filmami z ćwiczeń, poradami trenerów fitness i lekarzy.
Wybór tematów tłumaczy się rosnącym zainteresowaniem Rosjan sportem, chodzeniem na siłownię, prawidłowym odżywianiem i codzienną rutyną. 60% Rosjan, według badania VTsIOM z 2016 r., uprawia sport. Jednocześnie w 2015 roku były o 10% mniej. W społeczeństwie kształtuje się kult zdrowego ciała i organizmu, powstaje coraz więcej instytucji państwowych i prywatnych klubów fitness.
Dlatego na łamach publikacji znajdą się materiały dotyczące ćwiczeń ciała w domu i na siłowni, skutecznych programów zwiększania masy mięśniowej i spalania tkanki tłuszczowej, technik ćwiczeń, zbilansowanego odżywiania, odżywiania sportowców.
Struktura treści będzie mniej więcej następująca:
Ponadto w magazynie znajdą się artykuły z praktycznymi poradami sportowców, trenerów fitness, dietetyków, lekarzy, recenzje konkretnych produktów, takich jak gadżety sportowe, buty do biegania, akcesoria do pływania i inne. Planowane jest aktywne zaangażowanie subskrybentów w tworzenie treści: ankiety, propozycje tematów, materiały, eksperymenty, konkursy.
Projekt nie będzie wymagał zakupu ani wynajmu lokalu, ponieważ właściciel i autorzy publikacji online będą pracować zdalnie i w razie potrzeby prowadzić spotkania w przestrzeniach coworkingowych lub online przez Skype. Nie jest również wymagany zakup specjalnego sprzętu, ponieważ autorzy będą pracować na swoich komputerach, fotografowie i operatorzy - na własnym sprzęcie.
Analiza rynku
Badanie VTsIOM z 2017 r. wykazało, że Rosjanie otrzymują informacje głównie z telewizji (około 60% widowni). Prawie jedna trzecia obywateli Rosji woli korzystać z Internetu: czyta strony internetowe, blogi i sieci społecznościowe. Zasadniczo są to osoby w wieku od 18 do 34 lat. Jednocześnie wskaźnik aktywności użytkowników w sieci rośnie z roku na rok, a zainteresowanie mediami drukowanymi przeciwnie spada. W 2016 roku magazyny Allure, Conde Nast Traveler, Interview, Russian Reporter, Afisha i inne zostały zamknięte. Z tego powodu tworzenie wydania online jest lepsze niż drukowanie błyszczącego magazynu.
Korzyści z magazynu internetowego:
Zwycięskim momentem jest fakt, że pod koniec 2017 roku koszty reklamodawców na promocję w Internecie sięgnęły budżetów reklamowych w telewizji. Analitycy banku inwestycyjnego BCS Global Markets zauważają, że w 2016 r. reklama internetowa stanowiła 38% rynku reklamowego w Rosji, w 2017 r. - 41%, następnie udział ten będzie rósł o 2-3% rocznie.
Grupa docelowa projektu: 55% - mężczyźni, 45% - kobiety. Wiek 70% czytelników to od 18 do 34 lat, reszta to 15-18 lat i 35-45 lat. Portret publiczności: wykształcenie wyższe, pracownik biurowy jako kierownik lub wiodący specjalista, chodzi na fitness, aby utrzymać zdrowie i kondycję, okresowo współpracuje z osobistym trenerem i kupuje żywienie sportowe, monitoruje swoją codzienną rutynę i odżywianie, corocznie podróżuje na odpoczynek w rosyjskich lub zagranicznych kurortach woli kupować "statusowe" towary znanych marek.
plan organizacyjny
Do realizacji projektu konieczne będzie zatrudnienie wykwalifikowanych pracowników z co najmniej rocznym stażem pracy oraz doświadczeniem w pracy zdalnej w publikacjach o sporcie, fitness, zdrowiu lub podobnej dziedzinie. Obowiązki redaktora: zarządzanie zespołem, redagowanie treści, analiza konkurencji, wybór tematów i aktualności do publikacji, tworzenie nowych działów. Praca marketera internetowego obejmuje opracowanie promocji czasopisma w sieci, stworzenie modelu pozycjonowania marki, planowanie mediów, analizę ruchu zasobów, strategię SMM, utrzymywanie grup w sieciach społecznościowych oraz pozyskiwanie potencjalnych reklamodawców.
Dziennikarze-copywriterzy zapełnią stronę unikalnymi materiałami, udzielą wywiadów, copywriter-tłumacz będzie tłumaczył i adaptował teksty z anglojęzycznych magazynów tematycznych. Fotograf wykona zdjęcia inscenizacyjne i reportażowe, przetworzy zdjęcia do serwisu. Zadaniem filmowca jest kręcenie filmów tematycznych na stronę z udziałem trenerów fitness, montaż wideo.
Pracownicy:
Właściciel będzie pełnił funkcję dyrektora projektu, będzie zaangażowany w jego rozwój, rozbudowę i zmianę kierunków pracy, analizę wyników, zarządzanie strategiczne, dobór i motywację personelu, opracowanie kampanii marketingowej, wzrost sprzedaży reklam . Na początkowym etapie, a następnie, jeśli to konieczne, będzie zaangażowany projektant, specjalista ds. Promocji strony, specjalista SMM, księgowy.
Plan marketingowy
Brakuje zasobów z wysokiej jakości, użytecznymi i unikalnymi informacjami w sieci, zawartość większości witryn uzyskuje się poprzez przepisywanie informacji z innych zasobów. Wyszukiwarki wspierają tworzenie unikalnych treści, dlatego udoskonalane są ich mechanizmy w celu wyszukiwania i promowania właśnie takich materiałów.
Z tego powodu, aby zdobyć publiczność i wyszukiwarki, będziesz musiał stworzyć jak największą ilość własnych treści: wywiady, reportaże, zdjęcia, filmy. Pomoże to przyciągnąć jak najwięcej odwiedzających, a co za tym idzie reklamodawców - główne źródło dochodu dla mediów.
Sposoby promocji magazynu cyfrowego:
Aby zwiększyć lojalność czytelników, należy organizować konkursy i eksperymenty z nagrodami od sponsorów, przyjmować od nich wysokiej jakości treści tekstowe i fotograficzne, publikować wywiady ze znanymi osobami, przeprowadzać ankiety wśród odbiorców, aby zidentyfikować potrzeby i tematy, które Cię interesują.
Plan produkcji
Miesięczne wydatki:
Całkowity miesięczne wydatki projekt: 387,5 tys. rubli (za rok 4,65 mln rubli).
Płatności podatkowe: 15% „dochodu minus wydatki” organizacji (9,38 tys. rubli).
Wydatki za pierwszy rok magazynu internetowego: 163 tysiące rubli + 4,65 miliona rubli + 9,38 x 12 = 4,925 mln rubli.
Plan finansowy
Koszty zmienne projektu: 163 tys. rubli.
Stałe koszty projektu: 387,5 + 9,38 = 396,88 tys. rubli / miesiąc lub 4,76 mln rubli / rok.
Możliwości uzyskania dochodu z publikacji:
Miesięczny przychód: 450 tysięcy rubli.
Roczny przychód przy zachowaniu wskaźników: 450 x 12 = 5,4< млн рублей .
Próg rentowności dla pierwszego roku = (przychody x koszty stałe) / (przychody - koszty zmienne) = (5,4 mln x 4,76 mln) / (5,4 mln - 0,163 mln) = 4,9 mln rubli.
Zysk miesięcznie: 450 tysięcy rubli - 396,88 tysięcy rubli = 53,12 tysięcy rubli.
Zysk za rok: 53,12 tysięcy rubli x 12 = 637,44 tysięcy rubli.
Rentowność\u003d zysk / przychody x 100% \u003d 637,44 tys. / 5400 tys. x 100% \u003d 11,8% .
Zemsta\u003d inwestycje początkowe / zysk za rok \u003d 163 tysiące rubli / 637,44 tysięcy rubli \u003d 0,25 roku, 3 miesiące.
Ostatecznie
Każdego roku coraz więcej Rosjan opanowuje Internet i rejestruje się w sieciach społecznościowych. Badania pokazują, że media internetowe również zyskują na popularności. Publikacja internetowa na temat fitness i zdrowego stylu życia stanie się popularnym produktem ze względu na rosnące zainteresowanie osób w wieku 18-34 lat wzmacnianiem swojego zdrowia, poprawą sprawności fizycznej i prawidłowym odżywianiem.
Przedstawiony przykład projektu pokazał, że biznes ten będzie wymagał niewielkich inwestycji początkowych - 163 tys. rubli, które zwrócą się za 3 miesiące. Projekt nie wymaga wynajmowania lokalu i zakupu sprzętu, konieczne jest stworzenie strony internetowej i wypełnienie jej materiałami. Miesięczne wydatki wyniosą 396,88 tys. rubli, miesięczny zysk netto w pierwszych miesiącach pracy - 53,12 tys. rubli. Ponadto planowane jest zwiększenie rentowności firmy poprzez przyciągnięcie większej liczby odwiedzających witrynę, aktywną promocję jej w wyszukiwarkach i sieciach społecznościowych oraz zwiększenie liczby inwestycji reklamodawców.
Można argumentować, że magazyn cyfrowy to realna okazja do stworzenia stabilnego źródła dochodu i realizacji swojego potencjału twórczego i przedsiębiorczego. Aby odnieść sukces, konieczne jest zbudowanie kompetentnej strategii rozwoju publikacji, przemyślenie planu treści i zatrudnienie profesjonalistów do stworzenia wysokiej jakości i użytecznego materiału.
Piękne, przerobione w Photoshopie okładki są pełne wszystkich okien kiosków i sklepów. Idealne modelki w perfekcyjnych drogich ubraniach, luksusowe samochody i akcesoria, egzotyczne kraje, wszystko to pogrąża nas w idealnym świecie, który tak bardzo narzucają nam media i gdzie zakupy rozwiązują dosłownie każdy problem. Ale czy tak jest naprawdę?
Co kryje się za piękną okładką modnej błyszczącej publikacji
Jak każda firma, założenie magazynu wymaga dużego wysiłku.
Wszystko to pociągnie za sobą pewne koszty.
Główne źródła wydatków i dochodów
Wydatki:
Wywiady ze znanymi osobistościami i ekskluzywne zdjęcia również mogą znacząco zwiększyć zainteresowanie pismem, ale też sporo kosztują. Na przykład zachodnie publikacje są gotowe wydać porządną sumę na skandaliczne, szokujące wiadomości, kompromitujące dowody, zdjęcia noworodków i ciąż celebrytów, śluby gwiazd. Nasze celebrytki i media aktywnie przyjmują to doświadczenie i zarabiają na wszystkim. Dlaczego nie?
Dochód:
Pomimo pięknych artykułów i zdjęć, większość magazynów zarabia na reklamowaniu różnych produktów z branży mody i urody. Kiedy bierzesz do ręki nowoczesny magazyn o modzie, masz wrażenie, że czytasz nieprzerwany strumień reklam, czasem „na przyzwoitość” rozrzedzony artykułami. A co wydawcy nie kuszą swoich czytelników: darmowe próbki z kosmetykami i perfumami, drobne akcesoria w prezencie, wszelkiego rodzaju rysunki wśród stałych czytelników.
Zagrożenia
Tworzenie własnego magazynu jest uważane za biznes wysokiego ryzyka. Wiele czasopism szybko przestaje istnieć, nie mogąc wytrzymać konkurencji i początkowego obciążenia finansowego. Dlatego konieczne jest przede wszystkim zaopatrzenie się w potężny kapitał i opracowanie odpowiedniej strategii.
Godnym konkurentem dla publikacji drukowanej jest magazyn internetowy. Nie wymaga tak dużych inwestycji i ma szereg zalet, a mianowicie nieograniczoną ilość informacji na każdy gust. Ale nic nie może się równać z uczuciem estetycznej przyjemności, gdy trzymasz w rękach wysokiej jakości błyszczący magazyn!
Obecnie aktywnie rozwijają się sieci społecznościowe, które każdego dnia zdobywają coraz większą liczbę odbiorców. Większość gwiazd i osób publicznych ma swoje osobiste strony, na których dzielą się najnowszymi wiadomościami ze swojego życia i pracy, publikują swoje osobiste zdjęcia i członków rodziny. Oznacza to, że subskrybenci mają dostęp do podstawowego źródła informacji, ponadto mogą zadawać pytania i zostawiać komentarze. Zagraża to potrzebie pracy mediów i grozi utratą widowni i przesunięciem z czołowych pozycji.
Również wiele magazynów boryka się z problemem braku reklamy. Reklamodawcy nie spieszą się z płaceniem za reklamę w nieznanym, nowym czasopiśmie, ale preferują popularne, sprawdzone publikacje.
Gdzie zacząć
Obecnie na rynku dostępne są dwa rodzaje magazynów błyszczących: tak zwane krajowe i te, które działają w ramach zachodnich franczyz (Vogue, Cosmopolitan, Maxim, Elle). Liczba magazynów zachodnich jest dwukrotnie mniejsza niż u nas, ale są one bardzo silną konkurencją i znajdują się w niszy najbardziej dochodowych. Zaletą takich magazynów jest to, że używają gotowej promowanej nazwy, konceptu i częściowo materiałów oraz dostosowują się do naszego czytelnika. Dodatkowo wydawca od samego początku otrzymuje gwarantowane budżety reklamowe, które są głównym źródłem dochodu (nawet do 80% zysków). Minusem takiego pisma jest konieczność płacenia tantiem – procentu od sprzedaży i reklamy właścicielowi marki (od 10 do 25%, w zależności od umowy).
Trudności w tworzeniu krajowego magazynu tkwią przede wszystkim w dość dużym kapitale początkowym, który wynosi kilkadziesiąt tysięcy dolarów: opłata za wejście na półki i koszty reklamy. Okres zwrotu takiego czasopisma wynosi około trzech lat. Przewagą naszych magazynów nad zagranicznymi jest to, że ich treść jest w pełni zgodna z mentalnością czytelnika.
Plan krok po kroku, aby stworzyć własny połysk
Badamy rynek i określamy grupę docelową: dla jakiego czytelnika jest przeznaczony magazyn. Konieczne jest znalezienie własnej niszy, aby zaoferować czytelnikowi coś wyjątkowego i niepowtarzalnego. Najbardziej popularne są czasopisma specjalistyczne (np. o dzieciach, o macierzyństwie, o wędkarstwie, o finansach itp.).
Sporządzamy biznesplan wraz z wyliczeniem dokładnej kwoty kapitału początkowego oraz czasu zwrotu magazynu. Niektóre koszty początkowe zostały opisane powyżej.
Przyciągamy inwestorów. Ponieważ stworzenie błyszczącego magazynu wymaga dużego kapitału początkowego, najlepszym rozwiązaniem jest znalezienie osób, które chcą zainwestować pieniądze w Twój projekt. Zainteresowani biznesmeni mogą zostać partnerem, współwłaścicielem lub sponsorem odnoszącego sukcesy błyszczącego magazynu.
Tworzymy zespół. Jednym z głównych i głównych składników sukcesu pisma jest silny i doświadczony zespół, który powinien składać się z fachowców znających swój biznes. Ale ważne jest również, aby zaangażować w sprawę nowych ludzi. Mogą wnieść nowe pomysły, które będą stanowić zachętę dla wszystkich, co da potężny impuls do rozwoju biznesu. I oczywiście musi być silny lider – redaktor naczelny. Kluczowi specjaliści: redaktor, projektant, projektant layoutów, dziennikarze, korektor, księgowy, kierownik działu reklamy. Wiele publikacji zaprasza specjalistów do pracy zdalnej, starając się zaoszczędzić pieniądze. Dodatkowi pracownicy wydawnictwa: menedżerowie, sekretarka, sprzątaczka biurowa, kierowca.
Niezbędne jest znalezienie powierzchni biurowej, wyposażenie jej w niezbędny sprzęt biurowy, artykuły biurowe oraz dostęp do Internetu. Stwarzamy dogodne warunki do dobrze skoordynowanej pracy i pozytywnego efektu końcowego.
Ustalamy format magazynu, częstotliwość ukazywania się, nakład oraz objętość stron.
Decydujemy o projekcie magazynu i okładki. Wybieramy nagłówki tematyczne. Pamiętamy, że magazyn musi mieć swój niepowtarzalny styl i mieć nowy, ekskluzywny pomysł, aby mógł zająć swoje miejsce wśród konkurencji.
Pracujemy nad mechanizmem wdrażania czasopisma. Początkowo możliwa jest opcja bezpłatnej dystrybucji. Magazyn musi być rozpoznawalny. Magazyn dystrybuujemy w lokalizacjach docelowych odbiorców, magazyn kobiecy - w salonach kosmetycznych, sklepach odzieżowych i kosmetycznych, magazyn dziecięcy - w sklepach z artykułami dziecięcymi i zabawkami.
Poszukujemy partnerów z branży poligraficznej. Jednak, aby uzyskać wysokiej jakości produkt końcowy, potrzebujesz wysokiej jakości druku i dobrego papieru.
Zapraszamy do obejrzenia filmu ze szczegółowym opisem jak założyć własny biznes i nie wypalić się. W filmie redaktor naczelny błyszczącego magazynu dzieli się tajnikami udanego biznesu i strategii rozwoju, doradza, jak wytrzymać konkurencję i sprawić, by magazyn był interesujący dla reklamodawców i czytelników.
Redakcja w dni powszednie Tatler
Atmosfera w redakcji i personelu odgrywa bardzo ważną rolę w jakości czasopisma. Jeśli w Twoim zespole panuje atmosfera jedności i spójności, Twój magazyn jest skazany na sukces!W kolejnym filmie mamy okazję zajrzeć do redakcji magazynu Tatler i zobaczyć całą pracę od środka. Redaktor naczelna magazynu Ksenia Sołowiewa, piękna, silna i energiczna kobieta, przedstawia nas członkom zespołu wydawnictwa i oprowadza po redakcji.
Życie codzienne Elle
Następnie zapoznajemy się z redaktorem naczelnym magazynu Elle - Eleną Sotnikovą, która opowie nam o pracy redakcji, jej trudnym starcie jako redaktora naczelnego, strukturze magazynu i jego głównej zasadzie - Mieszać i łączyć. Dowiadujemy się również, dlaczego na okładkach Elle nigdy nie pojawiają się gwiazdy.
Allure Editorial dni powszednie
Ksenia Vagner, redaktor naczelna magazynu, opowiada o głównej koncepcji magazynu – nie tylko po to, by opowiadać o nowościach w świecie mody i urody, ale także by ukazać je z praktycznego punktu widzenia. Dumą czasopisma jest nagłówek - Laboratorium. Redaktor naczelny wprowadza nas w główne nagłówki Allure Russia.
Życie codzienne redakcji Cosmopolitan Shopping
Następnie proponujemy obejrzeć film o dniach pracy magazynu Cosmopolitan Shopping. Alisa Radlova, redaktor naczelna magazynu, zdradzi zalety i wady swojej pracy. Poznamy także główną koncepcję magazynu i jego tematykę.
Redakcja „Dookoła świata” w dni powszednie
Zapraszamy do zapoznania się z zespołem magazynu edukacyjnego „Dookoła Świata”. Z filmu dowiadujemy się o etapach rozwoju i nowoczesnej koncepcji pisma, które istniało od odległego 1861 roku. Jaki jest klucz do sukcesu tej publikacji?
Za piękną okładką kryje się ciężka praca całego zespołu. Beztroska i idealne życie na łamach pisma to tylko złudzenie, bo na świecie nie ma nic doskonałego. To rodzaj motywacji i zachęty do poprawy i uczynienia swojego życia lepszym. Aby osiągnąć jakiekolwiek cele, musisz owocnie pracować. Zawsze rób trochę więcej, niż się od ciebie oczekuje - a odniesiesz sukces. Na pierwszym miejscu powinno być interes czytelnika, a nie pogoń reklamodawców. Najważniejsze to kochać to, co robisz, a wtedy przyniesie Ci to sukces i dobre samopoczucie finansowe. Powodzenia!
Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza
Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.
Podobne dokumenty
Opis stanu awaryjnego przedsiębiorstwa „autor”. Biznesplan dotyczący stworzenia magazynu dla dzieci. Rynek sprzedaży, jego badanie i analiza. Konkurencja i przewaga konkurencyjna. Plan finansowy, produkcyjny, marketingowy. Ocena efektywności projektu i potencjalnych zagrożeń.
praca semestralna, dodana 13.12.2009
Ogólna charakterystyka działalności i analiza konkurentów Biura Turystycznego „DV Feniks”. Opis usługi „Zaprzęgi psów”. Badanie i ocena rynku sprzedaży w biznesplanie. Opracowanie planu marketingowego, finansowego, organizacyjnego. Ryzyka i ubezpieczenie.
praca semestralna, dodana 03.02.2013
Podstawy teoretyczne sporządzania celowych biznes planów, ich aspektów i etapów rozwoju. Opracowanie docelowego biznes planu dla ZINturs LLC w celu podjęcia decyzji o finansowaniu projektu. Memorandum o poufności. Opis branży, wybór działalności.
praca semestralna, dodano 16.01.2013 r.
Opracowanie biznesplanu utworzenia przedsiębiorstwa LLC „Pizzeria”. Opis usług i ocena rynku sprzedaży produkcji firmy. Plan organizacyjno-zarządczy firmy. Plan produkcyjno-marketingowy i finansowy, wyliczenie progu rentowności projektu.
biznesplan, dodany 14.11.2010
Krótkie podsumowanie biznesplanu Strzelnicy „Sharpshooter”, celu jej powstania. Ogólny opis firmy i świadczonych przez nią usług. Badanie otoczenia konkurencyjnego i potencjalnych odbiorców usług oferowanych przez asortyment. Opracowanie planu marketingowego i finansowego.
biznesplan, dodany 26.11.2012
Opracowanie biznesplanu stworzenia kwiaciarni „Camellia”. Opis usług i ocena rynku sprzedaży produkcji firmy. Plan organizacyjno – zarządczy powstania firmy. Plan finansowy, prawny, marketingowy, ocena ryzyka i ubezpieczenie projektu.
praca semestralna, dodana 10.12.2010
Główne cele otwarcia i uzasadnienia biznes planu studia fotograficznego, ocena tego rynku i istniejących konkurentów. Analiza konkurencji i ocena perspektyw rozwoju tego przedsiębiorstwa. Opracowanie planu produkcyjnego, marketingowego i finansowego projektu.
biznesplan, dodany 18.10.2011
Opracowanie biznes planu otwarcia sklepu sprzedającego tkaniny do wnętrz. Główne cele i zadania projektu, charakterystyka przedsiębiorstwa i produktów. Analiza rynku towarowego, badanie firm konkurencyjnych. Opracowanie strategii marketingowej i planu finansowego.
test, dodany 20.10.2010