Сложно ли начать свой бизнес с нуля. Какой бизнес лучше открыть начинающему предпринимателю. Урегулирование правовых вопросов

На сегодняшний день развитие собственного бизнеса является популярным способом заработка. Новые предприятия появляются чуть ли не каждый день.

Но не все так просто, поскольку перед тем, как открыть свое дело, необходимо ознакомиться со всеми его тонкостями, каковых немало.

Самоорганизация

Этот термин имеет несколько основных значений:

• Прежде всего, это средство, которое позволяет достичь наилучшего результата, затратив при этом минимальное количество времени и энергии.
• Грамотное распределение времени, направленное на достижение наилучшего результата.

Целью самоорганизации является осваивание методологии и последовательности организации жизненного процесса, усовершенствование навыков путем самообучения, самоконтроля и прочее.

Это понятие состоит из следующих элементов: восприимчивость к анализу и контролированию своих действий, целенаправленность, возможность самостоятельно принимать решения, восприимчивость к критике, навык предсказывать и т.п.

Именно самоорганизация играет заключительную роль в том случае, если вы решились на открытие собственного дела. Например, для будущего предпринимателя, который изучил все «темные углы» своего дела, должно быть все безоблачно, но если он не умеет правильно рассчитывать свое время, ресурсы, вести переговоры, его дело может пойти крахом.

Вот почему, прежде всего, нужно уметь себя организовать и настроить на работу, если вы хотите добиться успеха.

Прибыльные идеи для своего дела

Самое важное в бизнесе — это начать, то есть придумать идею, которая действительно будет приносить прибыль и удовольствие от ее развития . Допустим, идея у вас есть, но тут же возникает вопрос о том, как же убедиться в том, что ваша идея действительно имеет право на существование.

Ниже приведены несколько советов:

• Убедитесь, что вашу продукцию или предоставляемый сервис клиенты будут приобретать снова и снова, а не единожды. Этот момент — одно из важнейших условий продолжительного успеха в мире малого бизнеса. Например, по мнению некоторых специалистов, лучше заниматься обслуживанием ноутбуков, нежели их продажей.
• Удостоверьтесь, что ваш будет достаточно высок. Немногие организации способны выдерживать конкуренцию в течение длительного времени, если их главное достоинство состоит лишь в наличии самого дешевого сервиса. Когда вы принимаетесь за развитие какого-то бизнеса, вам необходимо следить за потоком финансов.
  В том случае, если в вашем распоряжении низкий коэффициент рентабельности, и вы «выезжаете» за счет продажи больших объемов продукции, вам понадобится большой капитал, участвующий и полностью расходуемый в течение одного производственного цикла, который сможет поддержать вас в самом начале, когда доход невысокий.
• Тщательно подбирайте команду, поскольку воплощение идеи в жизнь является не менее важным этапом, чем ее создание. Слаженная команда приумножит ваши шансы на успех.

Ниже приведены несколько актуальных идей для начала малого бизнеса.

Своя автомойка

Эта идея достаточно популярна, поскольку любителей автомобилей сейчас очень много. Главным плюсом является то, что этот вид бизнеса не требует серьезных капиталовложений, другими словами почти любой желающий может этим заняться.

Интернет-магазин одежды для людей с нестандартными размерами

Часто случается так, что человек попросту не может подобрать одежду по вкусу, которая была бы ему или ей впору. Или же, как это часто бывает, заказывая одежду в интернете, не угадывают с размерами и т.д.

Поэтому все большую популярность приобретают интернет-ателье, которые шьют одежду по меркам потребителя.

На следующем видео рассказано о четырех способах начать свое дело с нуля и о нескольких интересных идеях для бизнеса:

В процессе изучения рынка нужно понимать, что вашей задачей на первом этапе является четко сформулировать портрет вашего покупателя . В ходе анализа необходимо определить критерии, благодаря которым вы узнаете своего потребителя.

Как правило, под критериями подразумевают:

• возраст;
• финансы, которыми он располагает;
• профессия и т.д.

Информация о потенциальном покупателе нужна для того, чтобы в будущем как можно меньше контактировать с теми, кто ваш товар приобретать не собирается. Формирование образа покупателя рекомендуют начинать со специализированных СМИ или с интернета.

Как правило, нужно провести опрос тех, кто подходит под описанные вами требования. Это отличная тактика, чтобы добыть действительно ценную информацию. Дабы сэкономить свое время, можете воспользоваться услугами экспертов.

Накопленная информация будет полезна при решении таких задач, как:

• определение количества продаваемой продукции;
• составление предполагаемого отношения покупателей к товару, их оценка рентабельности вашей продукции.

Пристальное внимание должно быть уделено накоплению информации о конкурентах в вашей сфере бизнеса . Также не будет лишней и информация о продукции, производимой «соперником». С помощью данной информации вы сможете проработать особенности вашей продукции или предоставляемых услуг.

Особенно выгодной может стать пробная презентация продукции потенциальным покупателям, а также дальнейшее отслеживание реакции как на предоставляемую продукцию, так и на ее описание с вашей стороны. Демонстрацию продукта можно осуществить даже без наличия образца, к примеру, с помощью веб-сайта, на котором будут размещены фотографии продукции, список свойств и характеристик.

Отсутствие начального капитала — это ведущая причина , из-за которой большинство людей не в состоянии начать свой бизнес. Как правило, проблемы такого рода решаются с помощью кредита. Но стоит помнить, что кредиты дают не каждому и что их нужно отдавать.

Для получения кредита нужно будет сильно постараться. Ключевым моментом в процессе оформления является наличие имущества, к примеру, недвижимости или автомобиля, которые можно продать для погашения долга. Плюсом для вас будет хорошая кредитная история.

Оформить банковский кредит не означает заручиться начальным капиталом с наименьшей процентной ставкой. Как правило, процент повышается банками до 23-27%.

В конце концов, оформление кредита — это не единственный способ получения денег. Также можно попросить денег в долг у знакомых, друзей или родителей.

Положительные и отрицательные моменты оформления кредитов

Плюсы можно выделить следующие:

• Именно кредит даст вам возможность решить большую часть вопросов финансирования в малые сроки.
• Расчет по кредиту может быть довольно долгосрочным. Вы сможете целиком погасить ссуду не в один четко определенный день, а выплачивать деньги частями, на протяжении нескольких месяцев или лет.

Минусами оформления кредитов под бизнес являются:

• Все кредиты под коммерцию имеют достаточно высокие ставки. При учете количества всех кредитных выплат банку рентабельность только что запущенного бизнеса скорее всего пойдет на спад, и предприятие вполне может понести потери.
• Графики выплат по выданным кредитным средствам имеют жесткие рамки, что может создать неприятности учреждениям, которые ориентированы на сезонный доход.
• Практически все виды выдачи кредитов бизнесу предполагают наличие задатка.

Итак, получение заемных средств на бизнес имеет более веские отрицательные стороны, нежели положительные. Но все же, на сегодняшний день без оформления кредитов большому числу молодых бизнесменов не обойтись.

Организационные моменты

Коммерция, как правило, сильно связана с внешней средой и зависима от нее. В ходе работы на бизнес воздействуют многие факторы, тормозящие его развитие. Из них можно выделить три группы:

• носящие общеэкономические особенности;
• региональные;
• частные.

Трудности коммерции могут быть описаны с помощью разделения на подгруппы:

• организационного характера, которые опираются на юридическое оформление и регистрацию банковского счета;
• материального характера, например дефицит помещений для производства и аппаратуры, низкоквалифицированные специалисты;
• подгруппы финансового плана включают в себя трудности со сбором начального капитала.

Организационные вопросыявляются ключевыми в развитии бизнеса, играют важную роль в менеджменте предприятия. К пошаговому воплощению коммерческого бизнес-плана относятся такие задачи организационного характера, как:

• съем помещения;
• составление документации;
• закупка тех. оснащения и материалов;
• подсчет затрат и пр.

Задачи организационного характера в процессе создания собственного дела – это, кроме всего прочего, еще и диапазон обозначенных работ, рассмотрение допустимых рисков, рассчитанных до мелочей. Результат верного подхода к созданию бизнеса послужит гарантией исправной работы всех сфер начатого дела.

Самым известным и доступным информационным источником о потенциальных производителях служат рекламные публикации в СМИ. Еще можно посоветоваться с человеком, занимающимся подобным бизнесом, но при условии, что вы с ним не конкурируете. Также источником могут служить разные выставки. Именно там очень удобно заводить деловые знакомства.

Ниже приведены некоторые советы по работе с производителями:

• не ссылайтесь на стоимость продукции в прейскуранте как на окончательную;
• посредники будут заманивать вас скидками, потому не бойтесь задавать вопросы;
• как правило, размер скидки зависит от закупаемой партии продукта;
• будьте готовы подтвердить свою платежеспособность путем предоставления банковских рекомендаций;
• большинство посредников сделают вам предложение работать на условиях авансирования. В такой ситуации требуйте скидки.

Оценка конкурентов

Оценка конкурентов это очень важный момент, который заслуживает повышенного внимания, если вы собираетесь открыть свое дело. Поэтому вам необходимо собирать как можно больше информации о конкурирующих предприятиях.

Чтобы вам было проще, советуют создавать отдельные карточки для каждого конкурента. В эту карточку занесите самые важные по вашему мнению пункты.

Чтобы добыть необходимую информацию о конкуренте, лучше всего самому посетить его и быть уверенным в достоверности данных. Например, если ваше конкурирующее предприятие — это кафе, то вам нужно сходить туда, что-нибудь заказать. Обращайте внимание на обслуживание персоналом, на прейскурант, на интерьер и меню.

Очень много мелких предприятий прогорают, не «прожив» и года, лишь потому, что не сочли нужным оценить конкурентов.

Реклама и маркетинг

При реализации своего дела вам никак не обойтись без рекламы. Она нужна для привлечения потребителей. Для того чтобы реклама была действенной, вам необходимо придерживаться основных принципов маркетинга, приведенных ниже:

• Адаптация . Другими словами, приспосабливание производства к необходимым критериям рынка, гибкость спроса и пр.
• Новшество и оригинальность — это составные рекламной концепции, охватывающие деятельность, касающуюся сбыта и производства.
• Планирование . Оно никаким образом не является противоречием для первого принципа маркетинга и является крайне важным этапом. Не планируя наперед и не просчитывая возможные действия, можно потратить много времени впустую и не достичь желаемого результата.

Разные программы маркетинга состоят из определенных стратегий, направленных на осуществление целей, которые были поставлены перед коммерческим учреждением. Как правило, именно реклама привлекает наибольшее количество клиентов. Она, при условии правильной реализации, гарантирует сбыт продукции и дальнейшее развитие предприятия.

Здравствуйте, уважаемые читатели "сайт"! В этой статье мы расскажем - как открыть свой бизнес с нуля, с чего начать свое дело и на что обратить внимание начинающему предпринимателю без опыта .

В своей работе мы часто сталкиваемся с людьми, которые мечтают стать бизнесменами, но по каким-то причинам откладывают реализацию этой задумки.

Отговорки бывают разные: одни не знают, другим не хватает - опыта, третьим – знаний, как открыть свой бизнес с нуля. И никто не задумывается о том, что идеальное время не наступит никогда , и можно прожить всю жизнь, откладывая исполнение мечты на потом.

Для тех, кто осознает это и предпочитает действовать, а не планировать, мы и написали эту статью, где вы найдете подробную инструкцию как начать свое дело с комментариями и советами.

О том, как открыть свое дело с нуля и с чего лучше начать свой бизнес с минимальными вложениями начинающему предпринимателю - читайте в этой статье, где также представлена пошаговая инструкция и этапы открытия бизнеса

До того, как приступить непосредственно к созданию своего дела с нуля, разберитесь в своих мыслях и желаниях, чтобы не совершить ошибок. Для чего вам нужен свой бизнес? Как вы планируете его начинать? Подумайте над этим и выпишите на бумаге все ответы.

А теперь результат теста.

Вам не стоит открывать свое дело, если:

• Вам нужно заработать много и быстро, потому что вам нужно погасить задолженность перед кредиторами;
• У вас есть гениальная идея, которая гарантированно принесет вам миллионы;
• Сейчас все свой бизнес открывают, и вы ничем не хуже;
• Надоело работать на дядю;
• Жена пилит, что настоящий мужчина должен иметь свое дело.

Подобные суждения свидетельствуют о том, что вы решили открыть свое дело под влиянием эмоций и не до конца оцениваете все возможные риски.

Вы уже немного предприниматель, если:

• Вы владеете востребованной специальностью и хотели бы дальше развиваться в этом направлении;
• У вас есть свободные деньги, которыми не жалко заплатить за опыт. Вы понимаете, что брать займ на открытие первого бизнеса – рискованная затея;
• У вас есть финансовая «подушка безопасности» или стабильный источник дохода на то время, пока ваш бизнес будет развиваться и набирать обороты;
• Вы готовы учиться и осваивать на практике новые знания, которые необходимы для успешного предпринимателя.

Если вы согласны с этими утверждениями, это значит, что вы уже достаточно представляете себе, что такое бизнес, и готовы переходить к следующим этапам.

Для грамотного старта бизнеса нужно знать в первую очередь психологию людей, и уже потом – экономику, маркетинг, менеджмент. А чтобы заниматься психологией, нужно, в первую очередь, разгрести мусор в своей собственной голове.

Вот наиболее часто встречающиеся заблуждения:

1. Бизнесом невозможно заниматься без связей в госорганах или знакомств с «братками»;
2. Если нет связей с мафией, то они могут отобрать у владельца бизнес;
3. Для того, чтобы открыть свое дело, нужно много денег;
4. Есть люди с талантом к предпринимательству, а есть обычные, у которых ничего не получится;
5. По-белому работать невозможно, весь доход уйдет на уплату налогов;

Рецепт борьбы со страхами только один – не думать о них и просто делать . Через какое-то время они уйдут сами собой.

Советы, как и с чего начать свой бизнес начинающему предпринимателю

2. Как открыть свой бизнес с нуля: 4 совета с чего начать свое дело новичку 📑

Существует огромное количество вариантов для начала собственного дела. Новичкам приступить к развитию бизнеса бывает непросто . Облегчить задачу помогают советы опытных предпринимателей . Наиболее важные советы новичкам, как построить бизнес с нуля представлены ниже.

Совет 1. Разработайте грамотный бизнес-план

Оформление грамотного бизнес-плана является самым важным шагом на пути к собственному делу. От его качества во многом зависит успех или провал затеваемого мероприятия.

По своей сути бизнес-план представляет собой наглядное представление внутренней структуры будущего предприятия. Целью составления этого документа является не приукрашивание, а реальная оценка сильных и слабых качеств организации.

Традиционно бизнес-план включает несколько разделов:

1. вводный;
2. список товаров и услуг, которые лягут в основу бизнеса;
3. выбор маркетинговой стратегии и плана;
4. описание производственных и рабочих процессов, которые отражают передвижение товаров и услуг до клиентов;
5. финансовый анализ;
6. описание потенциальных рисков;
7. предполагаемые результаты деятельности.

Если требуется дополнительное инвестирование со стороны, следует понимать: никто не станет вкладывать деньги в развитие деятельности, не ознакомившись с бизнес-планом. Именно поэтому важно составить этот документ с максимальной объективностью. Более подробно вы можете прочитать в статье - " самостоятельно", где приведена пошаговая инструкция и образцы для скачивания.

Совет 2. Изучите действующих на рынке конкурентов

Можно ли открыть свое дело и добиться успеха не изучая рынок? Ответ - вряд ли. Конечно бывают исключения, но такую долю предпринимателей можно сосчитать на пальцах.

Чтобы начать своё дело с нуля, придётся провести тщательный анализ действующих на рынке конкурентов. Он является важной составляющей маркетингового исследования.

Целью маркетингового исследования является проведение оценки преимуществ и недостатков всех основных конкурентов, уже действующих в выбранной нише и закрепивших в ней позиции.

При оценке важно также внимательно изучить следующие характеристики основных участников рынка:

• общая стратегия развития;
• ассортимент предлагаемых товаров и услуг;
• ценовая политика;
• результаты деятельности на краткосрочном и долгосрочном временном периоде.

Выбирая персонал, не стоит забывать, что именно наёмные сотрудники будут выполнять большую часть рабочих функций. Поэтому от того, насколько компетентными будут работники, во многом зависит результат бизнеса.

Выбирая сотрудника, важно обратить внимание на квалификацию, опыт, а также уровень профессионализма соискателей.

Кроме того, если работник должен общаться с клиентами, огромное значение имеют уровень коммуникабельности и умение понять желания клиентов.

Когда все подготовительные работы окончены, наступает наиболее желанный момент. Многие считают, что это самый простой этап.

Но на самом деле при открытии бизнеса важно учитывать несколько параметров:

1. Важно правильно выбрать дату запуска собственного дела. Если бизнес зависит от времени года, важно начинать его в момент, соответствующий началу роста продаж.
2. В самом начале важно привлечь внимание максимального количества потенциальных клиентов. Поэтому придётся вкладывать деньги в рекламу, предусмотреть проведение различных акций и бонусных программ.

Точно следуя представленным выше советам, можно начать бизнес наиболее эффективно. Зачастую именно хорошее начало помогает предприятию стать успешным.

3. С чего начать бизнес и не прогореть - 10 простых правил для начинающего предпринимателя 📝

Основой для появления страхов часто служат истории, когда друг , знакомый или сосед открыл свое дело , а после разорился . Люди устроены так, что больше замечают негативные события , чем позитивные, вспомните программы новостей. Человек скорее проассоциирует себя со знакомым, который прогорел, нежели с соседом, который разбогател. Это снова психология.

Первый опыт в бизнесе может быть как удачным, так и не очень. Но есть правила, выполнение которых существенно уменьшит вероятность разорения.

Перед тем как начать своё дело следует придерживаться следующих правил:

1. Ни в коем случае не оформляйте займ на открытие своего дела. Используйте только накопления, которые не жалко потерять. Категорически нельзя использовать деньги, которые отложены на образование детей, лечение члена семьи в случае болезни и т. д.
2. Продумайте, как вы будете поступать, если случится самое худшее. Что вы потеряете и какой опыт приобретете взамен? Попробуете ли вы начать заново?
3. Составьте полный список своих ресурсов. В чем вы компетентны? Какой у вас стартовый капитал? Сколько времени вы готовы уделять бизнесу? Есть ли у вас полезные знакомства?
4. Не участвуйте в «мегадоходных» бизнес-схемах. Ни один проект не дает 1000% прибыли в первый месяц без вложений. Подобные предложения размещают мошенники.
5. Также не открывайте свое дело по схеме, которая вам не до конца понятна. Она может быть рабочей и эффективной, но есть шанс, что вы напоретесь на острые углы.
6. Первый бизнес нужно открывать только в той области, которую вы хорошо знаете;
7. Учитесь у опытных бизнесменов – читайте книги, слушайте лекции, посещайте тренинги и семинары. Идеальный вариант – если кто-то из мэтров сможет уделить вам время для личной беседы.
8. Никогда не действуйте без плана, который зафиксирован на бумаге. Четко формулируйте все действия.
9. Сложные дела разбивайте на простые и выполняйте фрагменты по-очереди. Это называется «съесть слона».
10. Сохраняйте позитивный настрой, что бы ни происходило. Еще раз повторяем, что бизнес – это психология.

4. Какое дело открывать выгоднее – ТОП-10 вариантов бизнеса с минимальными вложениями 💸

1. мануальные терапевты;
2. стоматология;
3. услуги ортодонта;
4. клиники узкой специализации;
5. услуги по ведению бухгалтерии;
6. помощь в налоговых расчётах и составлении деклараций;
7. микрокредитование организаций;
8. трейдинг (управление финансами);
9. частные аудиторские услуги;
10. юридическая практика.

Одним из важных преимуществ названных сфер бизнеса является их востребованность даже в годы кризиса . Более того, микрокредитование , а также услуги управления финансами стали особенно актуальны в последнее время.

Ещё одним делом, которое можно организовать с минимумом финансовых вложений является торговля через интернет . Несмотря на достаточную простоту такого бизнеса, он способен приносить серьёзную прибыль.

Рекомендуем также прочитать статью - " ", где подробно описано более 45 способов заработка денег.
Этапы открытия бизнеса и получения официального статуса

5. Как начать свой бизнес с нуля - 4 этапа регистрации компании и получения официального статуса 📌

Чтобы начать ведение бизнеса, важно правильно его зарегистрировать. При этом можно выделить несколько важных шагов, для которых приведены рекомендации далее.

ЭТАП 1. Выбор организационно-правовой формы будущей компании

Важно выбрать подходящую ОПФ (организационно-правовую форму) создаваемой компании.

Чаще всего при этом используются следующие ОПФ:

1. ИП (индивидуальный предприниматель) – организация бизнеса физического лица, не предусматривающая регистрации юридического лица. По своей сути ИП выступает наиболее элементарной ОПФ, так как предпринимательство не требует ведения бухгалтерского и налогового учёта (КУДИР + годовой отчёт по УСН). Осуществление деятельности в качестве индивидуального предпринимателя мало чем отличается от осуществления деятельности в качестве юридического лица. ИП даже может использовать труд наёмных рабочих.
2. ООО (общество с ограниченной ответственностью) – ОПФ юридического лица, используемая для малого бизнеса чаще всего. ООО прекрасно подходит для организации бизнеса несколькими людьми . Уставный капитал такой организации делится на несколько частей – долей. Учредители несут ответственность исключительно в пределах принадлежащих им долей.
3. АО (акционерное общество) – организационно-правовая форма, при которой уставный капитал делится на акции . Их могут приобретать как граждане, так и организации. При этом круг приобретающих акции строго ограничен, если форма создания компании – закрытое акционерное общество. В открытых АО купить долю может любой желающий. Открытие акционерных обществ – сложная процедура, так как она требует государственной регистрации эмиссии акций.

Практикой доказано: для создания малого бизнеса лучше всего подходит форма ИП или ООО . Даже самые популярные организации не сразу создавались как акционерные общества. Это связано с тем, что такая организационно-правовая форма предполагает серьёзные расходы на услуги регистратора, а также проведение собраний акционеров каждый год.

Если не соблюдать законодательство, в отношении АО Центральный банк может выставить штраф в размере от полумиллиона рублей. Чтобы не допустить такой ситуации, придётся нанять профессионального юриста.

ЭТАП 2. Выбор оптимального налогового режима

На сегодняшний день в России действует 5 систем налогообложения . Каждая из них имеет свои особенности, которые делают их оптимальными для конкретной деятельности. Именно поэтому очень важно выбрать подходящий налоговый режим. Ниже кратко описаны все 5 систем.

1. Общая система налогообложения

ОСН подразумевает ведение бухгалтерского учёта в полном объёме.

При этом придётся оплачивать все общие налоги, в том числе:

• налог на прибыль;
• налог на имущество;
• другие.

По умолчанию для любого создаваемого бизнеса устанавливается ОСН. Одна такой режим оказывается невыгодным для начинающих бизнесменов. Чтобы перейти на другую систему налогообложения, следует представить в ИФНС соответствующее заявление.

2. Упрощённая система налогообложения

УСН – наиболее распространённый и комфортный режим налогообложения, который прекрасно подходит для создаваемого бизнеса. При такой системе необходимо ежеквартально уплачивать только один налог. Декларации следует подавать один раз за двенадцать месяцев.

Предусмотрено два варианта уплаты налога на УСН:

1. с величины доходов перечисляется до 6%;
2. либо с разницы между доходами и расходами вносится 5-15%.

Кроме того, этот вариант придётся выбрать, если нет возможности документально подтвердить расходы. Без соответствующих документов налоговая инспекция не примет к зачёту расходную часть.

Также индивидуальному предпринимателю необходимо оплачивать фиксированные взносы (иначе платежи ИП «за себя»). Фиксированные платежы (пенсионное и медицинское страхование) устанавливаются ежегодно и обязательны для всех зарегистрированных ИП. Если доход превышает 300 000 руб. в год, то ИП платит дополнительный взнос - 1% от суммы. (Например, доход 1000000-300000=700000 р., 1% от 700 тыс.р (т.е. 7 тыс.) нужно оплатить в ФНС)

3. Единый сельскохозяйственный налог

ЕСХН может использоваться только организациями и ИП, занимающимися производством сельскохозяйственной продукции. По своей сути он похож на упрощённую систему налогообложения.

4. Единый налог на вменённый доход

ЕНВД может использоваться исключительно для конкретных видов деятельности. Величина такого налога является фиксированной и абсолютно не зависит от размера дохода. Ежеквартально следует вносить ЕНВД и сдавать соответствующую отчётность.

Список сфер деятельности, для которых можно применять вменённый налог устанавливается Налоговым кодексом. Здесь можно найти большое количество различных индивидуальных бизнес-занятий : торговля , ремонт бытовой техники , пошив одежды , сауны , услуги парикмахеров и многие другие .

5. Патентная система налогообложения

ПСН может применяться только индивидуальными предпринимателями. При этом количество видов деятельности, для которых она действует, ограничено – их шестьдесят три.

Регионам предоставлено право законодательно изменять параметры налогообложения, в том числе:

• расширять перечень видов деятельности;
• устанавливать ставку налога;
• определять величину дохода за 12 месяцев;
• фиксировать размер коэффициентов, использующихся для конкретных типов деятельности.

При использовании ПСН налогоплательщик приобретает на установленный срок патент. Пока он действует, нет необходимости отчитываться перед ИФНС.

ЭТАП 3. Подача документов

Когда два предыдущих шага будут пройдены, необходимо приступить к подготовке документов. Вне зависимости от ОПФ в обязательном порядке требуются заявление о регистрации, а также квитанция , подтверждающая оплату государственной пошлины.

ИП дополнительно предоставляет копии паспорта и свидетельство о постановке на налоговый учёт. Для регистрации ООО понадобятся Устав и решение о создании.

Важно иметь в виду: для разных регионов полный перечень документов может различаться. Поэтому стоит дополнительно уточнить о составе пакета бумаг в месте регистрации.

Представить документы в ИФНС можно, направив их по почте или обратившись лично . Если во втором случае налоговую посетит представитель бизнесмена, на него придётся оформить доверенность. Обращаться следует в отделение налоговой инспекции по адресу регистрации. Получив пакет документов, сотрудник ИФНС выдаёт соответствующую расписку.

Процесс государственной регистрации предпринимателя занимает 3 (три) рабочих дня . По окончании этого срока принимается решение о регистрации или об отказе в ней.

В первом случае бизнесмену выдаются следующие документы:

• уведомление, подтверждающее постановку на учёт;
• свидетельство ИНН;
• выписка из ЕГРЮЛ или ЕГРИП;
• для юридических лиц – зарегистрированный устав.

ЭТАП 4. Открытие расчётного счёта в банке

Чтобы принимать оплату от своих клиентов в безналичном порядке, придётся в какой-либо кредитной (банковской) организации.

Более того, важно помнить: в России законодательно ограничен размер наличных платежей между юридическими лицами в пределах одного договора. Он не может превышать ста тысяч рублей.

Для юридических лиц расчётный счёт имеет ещё одно важное значение: они имеют право вносить взносы в бюджет исключительно в безналичном порядке . Более подробно мы писали в статье про и для чего он нужен.

Кроме того, если уставный капитал ООО вносится денежными средствами, для его оплаты также необходим счёт в банке. Именно на него в течение четырёх месяцев учредителям придётся внести деньги.

Для открытия расчётного счёта в первую очередь следует выбрать кредитную организацию. Для этого придётся сравнить условия обслуживания в различных банках.

Когда кредитная организация будет выбрана, следует узнать, какие документы понадобятся для открытия счёта . Предоставив пакет бумаг, останется дождаться, когда счёт будет открыт. После этого можно совершать по нему любые операции.

Прохождение описанных выше шагов позволяет пройти регистрацию бизнеса. По окончании этого процесса останется приступить непосредственно к реализации собственного дела.

Как начать своё дело с нуля - 7 шагов построения бизнеса начинающего предпринимателя

6. Как открыть свое дело с нуля без начального капитала - пошаговая инструкция открытия бизнеса 💰

Для того чтобы вам была предельна понятна схема открытия бизнеса, мы разберем ее подробно, используя вымышленный пример. Итак, некто Иванов Иван решил построить свой бизнес с нуля . Какие же шаги ему предстоит пройти?

Начало бизнеса начинающего предпринимателя Иванова Ивана

ШАГ 1. Находим компетенции

Как вы понимаете, ведение любого бизнеса – это обмен денег клиентов на некую полезность, которую вы им предоставляете.

Что вы умеете делать? Что у вас получается хорошо? Выпишите все свои таланты на листочек бумаги. В списке должно быть не менее 10 пунктов. Все это ваши идеи, как начать бизнес с нуля и в какой сфере развиваться.

• Вы хорошо рисуете? Откройте магазин по продаже товаров для художников, ведь вы наверняка в них разбираетесь.
• Обожаете играть в компьютер? А не хотите ли собрать команду, чтобы создавать флеш- игры за деньги?
• Стаж вождения 20 лет? Откройте службу такси, автошколу или ремонтную мастерскую.
• Вы просто мать и домохозяйка? Как насчет частного детского садика?
• Любите и умеете командовать? Подумайте над тем, чтобы открыть курсы по развитию лидерских качеств.

Запомните, человек не может долго и продуктивно заниматься тем, что ему не нравится . А чтобы развить свое дело, вам придется потратить на него изрядное количество времени. Чем больше вы хотите получить, тем больше придется вкладываться. Снова психология.

А теперь, вернемся к нашему Ивану. Он тоже составлял такой список и понял, что он умеет разрабатывать дизайн интерьеров , потому что 10 лет проработал в строительной компании. За это время Иван собрал огромное портфолио своих дизайнов и множество положительных отзывов от клиентов фирмы. Более того, он знал, что клиенты платят за услуги дизайнера намного больше той суммы, которую он получает каждый месяц.

Еще Иван любил свою работу и был холостяком, поэтому иногда брал дополнительные заказы на дизайн помимо фирмы и выполнял их вечерами. Он был специалистом, поэтому заказов у него всегда хватало.

После составления списка Иван понял, что его подработка уже, по сути, является бизнесом, так как он искал клиентов самостоятельно и продавал им свои услуги. Но Иван хотел идти дальше и обеспечивать себя полностью за счет этого дохода

ШАГ 2. Выбираем нишу для бизнеса с нуля

Но чтобы вести успешный бизнес, мало быть хорошим работником. Необходимо изучить рынок и проанализировать соответствующую нишу, чтобы определить ваши конкурентные преимущества .

Иван так и сделал. Он попросил своего друга Васю обойти под видом клиента 10 самых популярных строительных фирм города . И вот, что удалось узнать:

Преимущества конкурентов:

• Во всех 10 компаниях первый выезд дизайнера на объект для его осмотра и замера осуществляется бесплатно;
• Все конкуренты предлагают клиентам различные скидки и программы лояльности;
• В том числе 8 конкурентов дарят скидку на повторный заказ именно у них, размер которой 20-30%;
• В 9 компаниях консультанты ведут с клиентом вежливую и приятную беседу, ненавязчиво выявляя его реальные потребности.

Но у конкурентов нашлись и недостатки :

• В 9 компаниях чересчур навязчиво предлагали дополнительные услуги, что вызвало раздражение у друга Ивана;
• А из разговора с дизайнерами 8 компаний он мало что понял, так как те выражались на профессиональном языке;
• Во всех 10 компаниях обнаружились скрытые доплаты, например, за правки уже готового дизайна.

В итоге Иван решил, что ему стоит:

• Аналогично конкурентам выезжать на первый замер бесплатно;
• Выполнять дизайн по более низкой цене, так как Ивану не нужно содержать офис и штат сотрудников;
• Поэтому он мог позволить себе называть полную сумму сразу. Она все равно была ниже, чем у конкурентов.
• Общаться вежливо и не перегружать заказчика терминами, не навязывать свои услуги, но грамотно выявлять потребности клиента.

То есть, он уже начал переходить к следующему этапу.

ШАГ 3. Составляем УТП

Уникальное Торговое Предложение – это те особенности, которые отличают вас от конкурентов. Клиенты должны видеть УТП и сразу понимать, почему они должны заказать у вас, а не где-то еще.

А где они могут его увидеть? Конечно же, на сайте.

Иван тоже решил создать для своего предложения сайт, на котором любой зашедший мог бы увидеть портфолио его работ , отзывы от заказчиков и прайс-лист , а также найти контакты мастера .

Вкратце УПТ Ивана звучало так: «Воплощу любой дизайн по разумной цене». То есть, он начал продавать себя как профессионала, который по доступной цене способен выполнить дизайны в разном стиле.

Открываем своё дело с нуля без начального капитала - схема развития

ШАГ 4. Продумываем и составляем бизнес-план

Напоминаем, одно из правил для тех, кто не хочет прогореть, звучит как «Записывайте все на бумаге». Вы должны как можно более подробно зафиксировать план действий по созданию и развитию собственного бизнеса в письменном виде, в том числе схемы, таблицы и рисунки. Если вы будете всегда следовать этому правилу, ваша прибыль будет выше, чем у тех, кто не планирует.

О том, какова и как его самому составить, вы можете прочитать в нашей прошлой статье.

А Иван тем временем думал, как начать свой бизнес без вложений. Он не так давно слетал в отпуск на море, поэтому у него почти не было свободных средств. Но брать кредит Иван не планировал, так как понимал, что это риск.

В результате он составил следующий план:

1. Рекламировать себя самостоятельно. Создать сайт вручную. Разместить объявления о себе на бесплатных досках. Сообщить о своем бизнесе всем знакомым и друзьям, чтобы запустить «сарафанное радио».
2. Наладить стабильный поток заказов. Обязательно заключать договоры и собирать с клиентов предоплату. После приема заказа брать отзывы, делать фото и расширять портфолио. Вести на сайте рубрику новостей
3. Только при достижении определенного уровня дохода, уволиться с работы.

ШАГ 5. Запускаем рекламу

Иван выполнил первый пункт своего плана и получил первые заказы. В этом ему помогла не только реклама, но и грамотное УТП.

ШАГ 6. Получаем стабильные заказы

Если вы делаете все по плану, вы придете к этому этапу довольно быстро. Если что-то не получается, не сдавайтесь и продолжайте искать клиентов. Верьте в свои силы, и вскоре вы достигните цели.

Иван получил несколько новых заказов и выполнил их как обычно, с высоким профессионализмом . Желание работать на себя помогло ему получить положительные отзывы . Иван старался не ради денег, но ради будущей репутации.

Сначала ты работаешь на репутацию – а потом она на тебя (народная мудрость).

Поэтому кроме заказов Иван находил время на дизайнерские семинары и выставки, а также общался с дизайнерами и бизнесменами в неформальной обстановке. Это помогло ему приобрести новые знания и новых партнеров, а также репутацию высококвалифицированного специалиста.

Через несколько месяцев он поднял цену на свои услуги , но поток заказов остался прежним. Интересно, что большинство заказчиков узнавали об Иване не по рекламе в интернете, а по рекомендациям друзей и знакомых.

ШАГ 7. Расширяем свой бизнес

Когда вы достигните такого же уровня, как Иван, настанет время подвести промежуточные итоги и поставить новые цели для своего развития, то есть создать следующий бизнес-план .

Так поступил и наш герой. На заработанные деньги он открыл новую студию дизайна интерьеров , в которой стал главным дизайнером и генеральной директоров. Он нанял сотрудников для выполнения рутинных задач и неинтересных ему заказов. Так обычный работник стал большим начальником.

Вы можете возразить, что эта история выдуманная, и в реальности так не бывает. Но далее в статье вас ждут истории успеха настоящих людей, наших знакомых. А пока поговорим о возможных бизнес-идеях.

7. Как открыть бизнес с нуля с минимальными вложениями - 5 прибыльных и перспективных идей 🔔💡

Размышляете как начать бизнес с нуля и какое дело открывать выгоднее? Мы собрали 5 популярных идей по открытию своего бизнеса с минимальными вложениями. Выбирайте ту, которая больше по душе и подходит именно Вам.

Идея 1. Коучинг (обучение)

Подумайте, ведь то, что вы умеете делать хорошо, множество других людей не умеют делать вообще. И вы можете обучать их через интернет.

Сейчас многие знают английский язык, и не меньшее количество людей желают его выучить. Поэтому есть услуга онлайн-репетиторства, с занятиями по скайпу.

Аналогичным образом зарабатывают бизнес-тренеры , юристы , бухгалтера и даже домохозяйки . Поверьте, уборке в доме тоже можно учить (яркий пример – система флайледи), как и семейному счастью. Подобный вид заработка называется инфобизнес , и он сейчас очень популярен.

А в чем считаете себя экспертом вы? Выберите тему, запишите по ней обучающий курс и продавайте его в интернете. Это почти пассивный доход: вы записали лекции один раз, а покупать их могут каждый день. Очень хорошая идея, как начать производство с нуля без вложений в бизнес.

Мы все знаем, что в капиталистическом мире невозможно прожить без денег. Если точнее, то без определенного их количества, которое будет достаточным для удовлетворения хотя бы базовых потребностей человека в пище еде и крыше над головой.Для меня это весьма простой и достаточно циничный факт, который следует принять как данность, поскольку так устроен мир.
Представлюсь — Виталий Ларин, действующий бизнесмен, хочу рассказать свою историю, как начать свой бизнес с нуля.
Осознав, что нужны большие заработки, я начал размышлять, каким образом и где мне достать ту сумму денег, которая позволит мне и моим близким жить в достатке.
Первое, что мне пришло в голову — нужно устроиться на какую-либо работу в качестве наемного сотрудника. Как по мне- это самый простой вариант заработка и он вполне неплох, поскольку имеет ряд плюсов:

1. Говоря по существу, деньги зарабатываете не вы, а ваш начальник, потому основная предпринимательская нагрузка ложится на него;
2. Нанятый работник не рискует ничем кроме своего времени, максимум зарплатой за последний месяц работы;
3. Если не понравится работа, то всегда можно уволиться и поискать что-то получше – работы всем хватит.

Как видно, быть наемным рабочим действительно легко, с точки зрения взятых на себя обязательств. И можно было бы сказать, что это просто отличный способ заработка, если бы не один огромный минус — зарплаты сотрудникам выдает начальник и их размер почти всегда недостаточен. Что вполне нормально – чем больше зарплата рабочего, тем меньше прибыль у работодателя.

А что делать рабочему, если его действительно не устраивает ежемесячный оклад или он просто хочет большего? Ответ весьма прост – он должен стать начальником. Разуметься этот путь сложнее, но выгода от такого рода деятельности с лихвой компенсирует все трудности:

1. Во-первых, вы сами решаете, что, как и когда делать.
2. Во-вторых, вы будете финансово независимы.
3. В-третьих, открытие собственного бизнеса – это отличный стимул для саморазвития и самореализации.

Да и откровенно говоря, все будет не так сложно, если заранее узнать что и как делать. Именно с этим я постараюсь вам помочь, описав, как я решил начать свой бизнес с нуля, что мне для этого потребовалось и что может потребоваться от вас, если вы решили стать независимым предпринимателем.

Хочу быть боссом!

Откровенно говоря, я весьма быстро отбросил путь простого рабочего и решил стать начальником, так как мне не хотелось работать по 10-14 часов в сутки и получать за это небольшую зарплату.

К тому же меня всегда пугала мысль о том, что меня лишат премиальных или оштрафуют по прихоти начальства, именно в тот момент, когда мне срочно понадобятся деньги. Что со мной уже случалось.
Осознав это, я начал тщетное изучение всего, что касалось того как начать бизнес с минимальным стартовым капиталом и с еще меньшим опытом самостоятельной предпринимательской деятельности.

Тут мне немного повезло, обладая весьма обширными и глубокими познаниями в экономике, я четко понимал, что общепринятое мнение о том, что нужно заниматься каким-либо производством, дабы много зарабатывать — это большая глупость. Деньги в современном капитализме зарабатываются двумя способами — посредством спекуляции и посредством оказания услуг.

Здесь следует упомянуть, что свои экономические задатки я использовал в основном для прогнозирования курсов валют стран СНГ. Благодаря чему имел стабильный дополнительный заработок, торгуя бинарными опционами.

Это может показаться сложной деятельностью, что отчасти правда. Однако если разобраться в этом вопросе, то даже новичок быстро осознает одну вещь – в долгосрочной перспективе цена доллара может только расти, поскольку так устроена мировая финансовая система.

Следовательно, тот, кто хочет зарабатывать на бинарных опционах должен всего-навсего спрогнозировать насколько сильно доллар подорожает в ближайшее время. Что делается посредством технического анализа, обучится которому несложно, если вы усидчивы и терпеливы.

Советы бывалых – 7 основных принципов от тех, кто начинал свое дело с чистого листа и добился успеха!

1 . Генри Форд — основатель автомобильной марки Ford: «Все и всегда можно сделать лучше, чем это делалось до сих пор.»
Иными словами, у вас всегда есть возможно начать свой бизнес с нуля в любой сфере деятельности.

2. Илон Маск — основатель и руководитель SpaceX и Tesla Motors: «Тщательно изучайте науки — учитесь рассуждать, согласно основополагающим принципам, а не с помощью аналогий.»
Первооткрыватель космоса, как рынка для коммерческой деятельности, говорит о простом законе – нельзя скопировать успех другого человека не поняв, что стало его причиной.

3. Стив Джобс — основатель и руководитель Apple: «Нет смысла нанимать толковых сотрудников, а затем рассказывать и приказывать, что им следует делать. Мы нанимаем умных, образованных и опытных сотрудников, чтобы они говорили и указывали, что делать нам.»
Если нужно нанять человека, то берите только толковых людей и не стойте у них над душой, командуя ими.

4. Грант Кардон — основатель What ever It Takes Digital Network и лучший автор, описывающий методы и способы продаж по версии издания New York Times: «Самое лучшее вложение, которые вы можете сделать - это вкладываться в самого себя.»
Так говорила бабушка Гранта, и что-то схожее говорил один именитый дедушка: «Учиться, учиться и еще раз учиться». И я с ними полностью согласен — бизнесмен должен развиваться, много читая, повышая свою квалификацию и общаясь с успешными людьми.

5.Мэри Кей Эш — учредительница и руководитель компании Mary Kay Cosmetics: «Если Вы думаете, что можете сделать то, что задумали, Вы - можете. Однако если вы сомневаетесь и не уверенны, Вы — не сможете.»
Самая успешная бизнес-леди XX века говорит об уверенности, без нее вы зададитесь при первых трудностях.

6 . Билл Гейтс — сооснователь Microsoft: «Ваши самые неудачные клиенты - это ваш самый богатый источник знаний.»
В бизнесе важен не только опыт успеха, но и опыт неудач. Осознав это и проанализировав свои ошибки, вы поймете, чего не стоит делать, а где можно сделать намного лучше.

7. Многое множество разорившихся предпринимателей : «Не стоит брать деньги в кредит, если собрались начать бизнес с нуля. Также не используйте для этого средства, которые предназначались для образования детей, лечения или выплат по ипотеке.»
Вы должны осознавать все риски и понимать, что всегда есть вероятность неудачи. Потому не стоит идти в ва-банк.

Мечтай! Дерзай! Радуйся!

Итак, я решил стать предпринимателем. Но смогу ли я, есть ли у меня задатки бизнесмена?
Ища ответ на это вопрос: «как начать бизнес с нуля», я прочел множество литературы и несколько автобиографий успешных бизнесменов. И вот что я понял:

1. Во-первых, нужно основательно пойди к вопросу выбора сферы своей деятельности.
2. Во-вторых, без сильной мотивации и готовности преодолевать трудности никак не обойтись.
3. И, в-третьих, всегда нужно ставить четкие задачи – общее благо и счастливая жизнь не является целью бизнеса, его основная задача – это извлечение прибыли из своей деятельности.

Мотивация – это 95% успеха!

Сначала я решился разобраться со своей мотивацией. Для этого я задал себе следующие вопросы:

1. Что я хочу от жизни в материальном плане?
Мой ответ: квартиру, машину, много-много книг и достатка для своих близких.

2. Могу ли я получить то, чего хочу посредством бизнеса?
Ответ: да.

3. Есть ли более простые или быстрые способы достижения поставленных задач, кроме личного бизнеса?
Ответ: можно попытаться выиграть в лотерею, но вряд ли мне повезет.

4. Могу ли я самостоятельно принимать сложные решения или я в прошлом перекладывал эти решения на других?
Ответ: да, я к этому привык с раннего детства.

5. Как быстро я принимаю решения?
Ответ: с небольшой задержкой, люблю все обдумать, но делаю я это достаточно быстро.

6. Хватит ли у меня сил, дабы преодолеть возможные трудности?
Ответ: на 100% я не уверен, но сдаваться я точно не люблю.

Как по мне, это ответы среднестатистического человека, за исключением того, что я хочу иметь большую коллекцию книг с трудами философов и ключевых научных деятелей.

Вам также стоит задать себе эти вопросы и хорошенько подумать над ответами. Помня, что лгать или приукрашивать не стоит — вы делаете это для себя, и об этом никто не узнает.
Поскольку на этом этапе вам, как и мне следует выяснить, что вас мотивирует.

Это может быть желание купить автомобиль, о котором вы мечтали с детства, квартира для своей семьи, возможность путешествовать или сильное желание доказать себе и всем окружающем, что вы способны на большее, нежели всю жизнь прозябать на работе от 8 до 18:00.

Говоря по сути, причина вашего «Хочу!!!» не существенна. Главное, чтобы это было желание с тремя восклицательными знаками — важна сила мотивации и ее постоянность.

Мое основное «Хочу!!!» — это книги, каждый раз преодолевая трудности, я думал о новом редком издании или целой серии книг. Что давало мне стимул продолжать после того, как появились первые трудности с поставщиками и тогда, когда я просто уставал от ежедневных мелких неприятностей.
Кстати, свою первую серьезную прибыль я потратил на цикл «Философское наследие» от издательства Мысль. Насколько помню, мне это обошлось в две или две с половиной тысячи долларов.

А что Вы купите за деньги от своей первой выручки?

Что приносит прибыль — Бизнес идеи!

Поняв, что у меня есть достаточно стимулов, начать свой бизнес с нуля, я перешел к следующему этапу – бизнес-идее. С моими ресурсами и возможностям (нет опыта, нет связей, почти нет денег) я подобрал следующие варианты.

1.Обучение и консультации.
Это неплохой вид заработка, если вы хорошо разбираетесь, в чем либо, и можете обучать этому других людей. К тому же он не требует много денег. Давайте я объясню на двух примерах, как люди зарабатывают в этой сфере.

Пример №1 . Вы профессиональный сантехник, слесарь, сварщик высшего разряда, работающий в ЖЕКе и вас не устраивает ваша зарплата. Я бы на вашем месте купил хорошую видеокамеру и снял несколько обучающих видеороликов, как вы ремонтируете или делаете что-либо.

Далее, я бы создал свой канал на YouTube и выложил туда отснятое видео. После через соц. сети и профильные форумы начал рекламировать свое обучение. Если это делать систематически и делать хорошо, то со временем у вас появиться достаточное число подписчиков и ваш YouTube канал начнет приносить прибыль.

Позже, набрав немалую популярность (от 20 тыс. подписчиков), можно заняться скрытой рекламой, используя или упоминая в видео определенные инструменты, бренды или название магазинов.
Вам может прийти мысль, мол это никому не нужно, но вы ошибаетесь! Я сам недавно менял арматуру в сливном бачке, руководствуясь видео инструкцией. Кроме того, занимаясь таким бизнесом, вам не нужно покидать свою основную работу.

Пример №2 . У меня есть знакомая по имени Евгения, гордая обладательница красного диплома психиатра одного из именитых вузов, специализирующаяся на человеческих архетипах и семейной психологии.

Так вот, два года назад, когда нагрянул экономический кризис 2014 года, она потеряла большинство своих клиентов, поскольку люди начали экономить на всем и на ее услугах в частности. А у нее два маленьких ребенка на руках и муж, который имеет большие шансы лишиться своей работы.

Осознав плачевность своей ситуации, она решила взять все в свои руки, открыв свой маленький бизнес по проведению семинаров. Для этого она обзвонила своих коллег и одногрупников, нашла среди них тех, кто также испытывал финансовые трудности, и пригласила их к себе домой на чашечку чая.

На встрече Евгения рассказала про свою ситуацию и предложила им объединиться для создания фирмы по обучению и консультированию людей посредством проведения семинаров. Но сделала она это с умом, заранее разузнав:

• Сколько зарабатывают такие преподаватели;
• Сколько у них будет конкурентов;
• Сколько стоит аренда помещения с открытой площадкой для лекций;
• Как с юридической точки зрения оформить такую деятельность;
• Что пользуется спросом среди местного населения, какие в них проблемы.

Иными словами, Евгения предложила не идею, а нормальный бизнес-проект с достаточным обоснованием. Несколько ее коллег решило попробовать и спустя пару недель подготовки они провели первый семинар на тему «Как пережить кризис».

Упущу детали того, как они готовились к проведению семинара, поскольку эти вещи носят индивидуальный характер. Скажу лишь, что спустя год их маленькую «труппу» начали приглашать в другие города. А это говорит о многом.

2.Торговля в интернете.
Это, наверное, самый простой способ заработка.Поскольку это обычная купля-продажа товаров (спекуляция) только в данном случае клиенты приходят не в ваш магазин, а на ваш сайт.
Следовательно, для такой деятельности вам нужно:

1. Проанализировать возможные варианты относительно того, чем вы будете торговать;
2. Учредить юр. лицо;
3. Создать свой сайт или страничку в соц. сети, где вы будете предлагать свой товар посетителям;
4. Найти поставщиков и сделать первые закупки;
5. Рекламировать свой магазин и товар всеми доступными средствами;
6. Совершить первую сделку и продолжать в том же духе, наращивая темпы.

Так создается средний или большой интернет-магазин. Но есть и другой вариант спекуляции в интернете – торговля на avito или Олх. Это веб-порталы, на которых люди вывешивают объявления о том, что они хотят продать или желают приобрести.
Для такой торговли вам нужно сделать всего четыре вещи:

1. Понять, чем вы будете торговать;
2. Зарегистрироваться на avito.ru и/или ином подобном сайте;
3. Вывесить объявление о том, что вы продаете;
4. Дождаться покупателя и совершить сделку.

Как видите, это нетрудно и доступно каждому. Единственная сложность — это понять, чем вы будете торговать. Но учитывая аудиторию таких сайтов, составляющую десятки миллионов человек, лучше всего выбрать, то в чем вы сведущи. И делать бизнес именно на этом.

3. То что умею, то и делаю, но без начальства!
В этот раздел входят все виды предпринимательской деятельности по оказанию самых разнообразных услуг. К примеру, если вы ремонтник газового оборудования и работаете на фирму посредника, то вы можете отказаться от лишнего звена и напрямую общаться со своими клиентами.

Приведу пример из личной жизни. У меня есть знакомый Виктор, который раньше работал автомехаником на большой АТС, зарабатывал он относительно неплохо, но на собственную машину ему нахватало. И после очередного разговора с начальником о повышении оклада он разозлился и уволился.
Когда злость прошла, он слегка испугался и даже подумывал об унизительном возвращении на АТС с который он уволился со всеми полагающим пафосом обиженного сотрудника.

Но ему можно сказать повезло. Один из руководителей строительной фирмы, которая часто ремонтировала свою технику на упомянутой АТС, удивился, что нет Виктора. Помня профессионализм моего знакомого, он нашел его и предложил ему отремонтировать несколько машин на их тех станции. Так появился очередной частный предприниматель.
Я, наверное, был неправ. Виктору не повезло — это была полностью его заслуга.

5. Банальный, но очень простой заработок в интернете – реклама!
Наверняка вы уже все поняли о чем я буду писать с заголовка. Да — это банально, да – это делают все кому не лень, да – вас эта реклама достала. Но, это приносит деньги и немалые. Потому данный способ заработка подходит в категорию, как начать свою бизнес с нуля.
Так что же нужно для начинающего рекламщика?

1. Во-первых, нужно создать место, где будет размещаться реклама — страничка в соц. сети, блог или свой сайт.
2. Во-вторых, необходимо привлечь как можно больше людей, которые будут регулярно посещать ваш сайт или страничку – создавать интересный и постоянно обновляемый контент.
3. В-третьих, после нужно найти рекламодателей и сделать им соответствующие предложение о рекламации их товаров и услуг на вашем портале.

Последний пункт можно делать самостоятельно, а можно воспользоваться специальными рекламными баннерами от интернет-поисковиков. Разместив их у себя на страничке, вы будете получать прибыль, не прикладывая никаких усилий для поиска рекламодателя.
Это один из самых простых способов заработка, но у него есть один существенный минус – большая конкуренция. Что естественно — чем проще вхождение на рынок, тем больше желающих войти в него.

6.На чем можно заработать, если иметь много денег?
Перечисленные выше варианты подошли мне и возможно подойдут вам, если у вас мало опыта и практически нет денег. Однако если ваши ресурсы не столь ограничены как мои, то вероятно вам стоит рассмотреть и другие, более затратные варианты.

1. Стартапы – это, грубо говоря, заработок на бизнес-идеях других людей. Их бывает два типа: первый – поиск людей с идеями и реализация их задумок; второй – выступить посредником между людьми с идеями и инвесторами.
2. Классическое производство – это создание товара путем переработки какого-либо сырья. Например, создание одежды, чугунных сковород или детских игрушек.
3. Сельское хозяйство – если не считать выращивание грибов в подвале, то это трудное и очень дорогое дело, требующее весьма специфических познаний в том, что вы будете выращивать.
4. Добыча – это изъятие ископаемых ресурсов из недр Земли. Трудно, дорого, требует связей.

Какой из меня предприниматель. А какой из вас?

Итак, мы определили, что у нас есть причина и мотивация, чтобы начать свой бизнес с нуля, и мы рассмотрели возможные варианты того, как можно заработать.
Следующий наш шаг – это выделить среди видов предпринимательской деятельности наиболее подходящий для нас.
Для этого я использовал один метод, позаимствованный у психологов. Он состоит из следующих действий:

1. Берем листочек бумаги и делим его по вертикали на три части: мои плюсы, минусы и то, что у меня вызывает энтузиазм. Относительно последнего, это то, что вы можете долго делать, и это не вызывает у вас негативных эмоций. Заполняем все графы.
2. После, аналогичным способом делим станицу А4 в MS Word и отсылаем ее всем своим родственникам, друзам, одногруппникам, коллегам, клиентам. При этом вежливо просим потратить немного времени и заполнить документ со всей серьезностью и честностью. Обосновав просьбу тем, что вы решаете свою судьбу или, как вариант, это нужно для участия в семинаре по повышению квалификации.
3. После получения ответов, проанализируйте их, выделив повторяющиеся.Сопоставьте полученный результат с вашими ответами.

Этот простой метод позволит понять, как вы видите себя, и как вас воспринимают другие. Среди ответов нас больше всего интересует наблюдение людей о том, что вам интересно и то, что у вас вызывает энтузиазм. Найдя это, вы поймете, чем стоит заниматься.

Учитывая получение ответы, мои навыки и образование, я пришел к следующему выводу:

1. Единственные услуги, которые я могу оказывать – это преподавание философии или консультации от экономиста.
2. А вот зарабатывать на купле-продаже мне не в новинку. Я несколько лет работал в строительной фирме, занимаясь оптовой торговлей. И судя по отзывам моих коллег и бывших клиентов у меня это неплохо получалось.

Я решил стать спекулянтом. Разуметься в наилучшем смысле этого слова.
Прочитав множество историй успеха предпринимателей и советов о том, как начать свой бизнес с нуля, я подобрал для себя самый простой и одновременно с этим самый бюджетный вариант для начала бизнеса – это интернет-магазин по продаже одежды и обуви.

И вот почему:

1. Во-первых, затраты на открытие такого магазина весьма небольшие. Достаточно купить оргтехнику, открыть ИП и сделать небольшой запас товара.
2. Во-вторых, простота вхождения на рынок в сочетании с простотой управления. Разумеется, конкуренция в данном сегменте есть, но она не удовлетворяет весь существующий спрос. А управление сводится к техническим решениям, разобравшись в которых достаточного одного раза.
3. В-третьих, обувь и одежда пользуются стабильным и устойчивым спросом. Я решил торговать той одеждой, что считается у нас брендовой, хотя на самом деле таковой не является. То есть это то, что у нас стоит от 50 долларов, а в Европе от 5 евро.

Использование научного метода для создания бизнеса с нуля.

Вы, наверное, уже поняли, что у меня техническое образование, и я люблю философию. Потому вас вряд ли удивит мой подход к процессу создания своего бизнеса.

Для достижения своих меркантильных задач я применил Научный Метод познания для решения поставленных задач. Который доказал свою эффективность еще 2 тысячи лет назад и успешно используется по сей день.

Он состоит из 5 шагов:
1. Определение задачи, цели или проблемы.
2. Наблюдение.
3. Выдвижение гипотез относительно того, как выполнить поставленную задачу или решить существующую проблему.
4. Проведения опыта, то есть реализация гипотезы на практике.
5. Подведение итогов:если цель достигнута, то это ведет к окончанию процесса;если нет — переходим к первому пункту и начинаем новый цикл.

Далее, я расскажу, как Научный Метод приспособить для открытия бизнеса. Но сначала я посоветую вам прочесть книгу Роберта Пирсига под названием «Дзен и искусство ухода за мотоциклом». Это бестселлер, наиболее продаваемая книга американской литературы прошлого века, который по версии многих людей и изданий вроде The New York Times входит в число 100 лучших книг мировой литературы.
В данном случае она будет вам полезна по двум причинам:

1. Там много рассказано о том, как применять Научный Метод познания в обыденной жизни;
2. Также в книге есть целая глава про сметку.

Относительно последнего, то это старое слово, сочетающее в себе три понятия: воля, желание и энтузиазм. В книге описано, как работать со смекалкой так, чтобы она не пропадала, и у вас всегда была мотивация делать то, что нужно.

Шаг первый – осмысление задачи.

Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке:

После того как мы с вами решили, какой именно бизнес лучше всего открыть, мы должны сделать следующий шаг – поставить перед собой четкие и весьма конкретные цели. Как промежуточные, так и конечные.
В моем случае – это ежемесячная стабильная прибыль от 2 тысяч американских долларов, покупка квартиры, создание коллекции книг.

При этом такую прибыль я должен получать уже через год после открытия бизнеса, квартиру планировал купить максимум через пять лет, а коллекция книг должна пополняться ежемесячно.
Как видите, по научному методу, цели следует не только выделить, также необходимо поставить временные рамки для их достижения. Не сделав этого, у вас всегда найдется причина отложить что-то важно на потом.
Относительно конечной цели, то у меня это достаток и благополучие моей семьи. У вас может быть что-то схожее или нечто более конкретное. Например, заработать 222 миллиона долларов и выйти на пенсию. Также можно возжелать стать лидером в своем сегменте рынка.

Шаг второй – наблюдение (анализ рынка)

После постановки цели необходимо понять среду, в которой мы будем действовать, выделив в ней субъекты и объекты, причину и следствие. Что в нашем случае будет маркетинговым анализом рынка.
Иными словами, необходимо провести исследование своими силами либо обратиться в маркетинговую кампанию. В ходе которого мы должны понять следующее:

1. Кто является нашим потребителем и какие у него потребности;
2. Что с конкуренцией;
3. Что мы будем продавать — конкретные наименования товаров или услуг.
4. Откуда мы возьмем товар, если будем торговать;
5. Каковы преимущества нашего товара и какие преимущества в моей организации по сравнению с конкурентами;
6. Как привлечь клиентов и как стимулировать продажи, увеличивая средний чек;
7. Как наращивать количество постоянных покупателей;
8. В каком законодательно-правовом поле мы будем действовать.
9. Кто наиболее успешен среди моих конкурентов и почему.
10. Какова устойчивость рынка, и какие есть риски в данной сфере деятельности.

В моем случае ответы будут таковы:

1. Женщины от 15 до 45 лет среднего достатка, мужчины от 20-35 лет среднего достатка, родители и опекуны детей от 15 до 18 лет среднего достатка. Их потребность на которую я ориентируюсь – это покупка брендовой, качественной одежды по низким ценам.

2. Мои конкуренты делятся на два типа: магазины и частные продавцы, торгующие через интернет, а также обычные бутики. Я решил отбирать клиентов в последних.

3. Спортивная обувь и одежда от именитых спортивных марок, бюджетной категории. И верхняя одежда в основном женская от известных брендов. Точные названия уже не вспомню, это было полтора года назад, а мода как вы знаете сильноизменчива.

4.Покупали товар практически напрямую от производителей и своими силами перевозили, также скупали товары с большими скидками на Алиэкспресс и аналогичных порталах.

5. Наше главное преимущество – это цена. Также мы предлагали много скидок для клиентов и делали щедрые розыгрыши купонов на бесплатные покупки в нашем магазине.

6. Клиентов решено было привлекать через интернет и знакомых. Кроме того, напротив нескольких бутиков мы выкупили баннеры и на них показали парочку товаров, которые продаются в бутиках рядом и у нас. Сравнив цены. Очень эффективно, но могут быть проблемы с хозяевами бутиков.

7. Постоянных покупателей мы привлекали качеством обслуживания и его скоростью, а также акциями и скидками.

8. Для открытия бизнеса потребовалось учредить ИП и нанять подрядчика для оказания бухгалтерских услуг. В общем ничего сложного.

9.Наиболее успешные конкуренты — это бутики в людных местах (их успех нам не повторить) и несколько интерне-магазинов, работающих продолжительное время. Последние пользовались успехом, благодаря отличной (я бы сказал дорогостоящей) рекламе. Также у них был огромный ассортимент и большие сезонные скидки. Из этого вначале мы переняли лишь сезонные скидки и некоторые позиции их Топов продаж.

10. Учитывая, что наш сегмент – это бюджетная одежда и обувь, то можно сказать, что рынок весьма устойчив и спрос есть всегда. Но и риски присутствуют, например: перекрытие границы для фур, изменения законодательства в плане пошлин и правил растаможи. Могу поспорить, у вас выйдет что-то схожее по многим позициям. И как любой начинающий предприниматель вы будет зарабатывать на рынке, предлагая тоже, но: дешевле, быстрее и лучше. Все как говорил Джеральд Форд.

Шаг третий – предсказание и выдвижение гипотез. Бизнес-планирование!

Поняв какова наша среда, можно приступать к закладке фундамента – созданию бизнес-плана. Это основополагающий документ для любого предприятия. Поскольку в нем прописывают что, как и для чего нужно делать в той или иной ситуации. Иными словами, это инструкция, по которой вы будете действовать, открыв свой бизнес. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов:

1. Описание целей, задач, среды, текущего состояния.
2. Описание того чем вы будете заниматься, какие услуги или товары ваша компания будет предлагать клиентам.
3. Маркетинговая часть. Как вы будете продавать, кому вы будет продавать и какими способами., включая рекламу и другие маркетинговые инструменты
4. Откуда вы будете брать товар или как вы будете создавать услуги для продажи.
5. Организационная часть. Тут описывается все о персонале и технических моментах вашей деятельности.
6. Бюджет. Точнее его планирование на несколько лет вперед.
7. Способы контроля и методики подведения итоговых результатов.
8. Описание критических ситуаций, вроде разорения или наступления форс-мажорных обстоятельств.
9. Какими способами, в случае необходимости, будет меняться организационно-правовая форма вашего бизнеса.
Составлять бизнес-план необходимо так, чтобы в нем прописывались наиболее вероятные варианты развития, а также крайние варианты. С добавлением к каждому из таких вариантов инструкции для действий.
Важно отметить, что бизнес-план очень часто является документом внутреннего (секретного) использования. Сами понимаете – не стоит разглашать свой план действий потенциальным или действующим конкурентам.

Шаг четвертый – практика!

Этот шаг я не буду сильно расписывать, поскольку научный эксперимент в нашем случае означает реализацию бизнес-плана на практике. И у всех на данном этапе будет свой личный и неповторимый опыт. Опишу лишь базовые детали.

С юридическими вопросами я не хотел связываться, потому воспользовался услугами фирмы, которая специализируются на этом. Их сотрудники открыли ИП и занялись моей бухгалтерией.

Это было больше полутора лет назад. Проблем с налоговой службой и другими государственными структурами не было, потому отказываться от этого сотрудничества и нанимать штатного бухгалтера у меня нет желания. После создания ИП я купил нужную оргтехнику и устроил офис у себя дома. Также я нанял помощника. Переманив его у успешного конкурента, предложив партнерство, если магазин начнет приносить прибыль.

Это, кстати говоря, мне сильно помогло, как с созданием клиентской базы, так и с поиском поставщиков. И откровенно говоря, вначале я был подчиненным, а мой будущий младший партнер начальником. Что наверняка спасло меня от многих проблем роста.

Параллельно с решением юридических и технических вопросов я также начал небольшую рекламную компанию. Которая в основном состояла из распространения в интернете рекламных открыток.

На них с одной стороны были показаны знаменитости в обыденной одежде, а с другой — фото с ассортиментом бутиков. При этом на изображении были нарисованы ценники, показывающие, во сколько обошлась покупка одежды знаменитостям и сколько она стоит в бутиках. А внизу картинки небольшие слоганы вроде «почувствуй разницу» или «не все то золото, что дорого стоит».

Такие картинки мы разместили и на баннерах у бутиков. Что дало двоякий эффект. Клиентов у нас прибавилось, но вот хозяева этих бутиков нас «заметили» и решили «помочь». Отправив к нам в гости на чашечку кофе налоговую и пожарные службы — было весело.

Шаг пятый – предварительные итоги и внесение изменений в первичный план действий.

Этот шаг, согласно Научному Походу, осуществляется для контроля эффективности выполнения поставленных задач и составления выводов об успешности гипотез.
В предпринимательской деятельности – это составление квартальной, полугодовой и годовой отчетности. Что необходимо для понимания общей ситуации и контроля уровня продаж, рентабельности, наличия товара на складах и т.п.

Составив отчет его необходимо сопоставить с прогнозами, описанными ранее в бизнес-плане. Если там есть такой вариант развития событий, то нужно дальше делать все, так как прописано в инструкции. Однако, если достигнутые результаты и состояние дел выходят за рамки прогнозируемого — нужно вносить коррективы в намеченный план действий.

При этом требуется еще раз сопоставить поставленные задачи и свои ресурсы, поскольку иногда все меняется настолько сильно, что у вас не будет возможности получить прибыль даже при оптимальном развитии событий. Кроме того, иногда появляются риски, перевешивающие возможные выгоды — это значит, что нужно закрывать свой бизнес и начинать с нуля в другом сегменте рынка.

В моем случае все было весьма удачно. Организовав все и купив товар, мой магазин начал работу.
Первыми клиентами стали мои друзья и знакомые, которые знали что я их не обману. После пришли знакомые знакомых, а потом и их знакомые и таким вот простым образом мой магазинчик обрел костяк клиентской базы. Который со временем понемногу разрастался, благодаря рекламе и довольным клиентам.

Спустя полтора года мой интернет-магазин перестал быть только моим — у меня появилось два партнера. Что дало возможность увеличить оборот, и что еще важнее — это освободило много времени, которое я могу тратить на то, что мне нравится.
Свой план развития интернет-магазина я не менял, он по-прежнему работает.

Большая проблема — где взять деньги на стартовый капитал?

Как видите, мой пример оказался весьма простым и его легко повторить. Единственное с чем у вас могут возникнуть трудности – это формирование стартового капитала.

Откровенно говоря, именно деньги для создания своего бизнеса являются главным препятствием для большинства новых начинаний. По этой причине я упустил этот момент в описании своего опыта начинающего предпринимателя.

Однако, сделал я это не для того, чтобы обойти эту деталь, а для того, чтобы уделить ей больше внимания, выделив ей целый раздел.

Где можно взять нужную сумму?

Для начала давайте рассмотрим все возможные варианты, откуда хотя бы теоретически можно достать деньги на стартовый капитал.

1.Первый вариант – взять кредит в банке либо одолжить деньги в родственников, друзей или частных кредиторов. Об этом я напишу подробнее немного ниже по тексту.

2. Второй вариант – использование личных средств и сбережений . Как по мне, это оптимальный вариант, если у вас есть свободные деньги или накопления без определенной цели их использования.

3. Третий вариант – поиск инвестора . То есть вам нужно найти того, кто даст вам деньги для воплощения вашего бизнес-плана. Неплохой вариант, но, как правило, так вы потеряете часть контроля над своим бизнесом еще до его открытия.

Если вы захотите найти инвестора, то можно обратиться в специальные структуры, занимающиеся стартапами или выставить свой бизнес-план на один из сайтов, занимающихся краудфандингом.

Краудфандинг – это групповое финансирование чего-либо на добровольных началах.

В СНГ это такие площадки, как Kickstarter и Boomstarter. Кстати, выложив свою идею на один из этих сайтов, вы сможете понять, насколько она реализуема и насколько в нее верят инвесторы. Большие и маленькие.

4. Четвертый вариант – заработать . Тут трудно что-то добавить просто работайте и накапливайте средства, пока их не станет столько, сколько вам нужно для открытия бизнеса.

5. Пятый вариант – продайте ненужное имущество, но такое без которого вы можете обойтись. Например, домик в деревне, дачу, машину или ненужное украшение. В этом случае хорошенько взвесьте все и подумайте – стоит ли рисковать тем, что уже имеешь.

6. Шестой вариант – мало кто знает, но существует множество международных фондов, которые безвозмездно финансируют разного рода начинания. Как правило, это все что связано с экологией, борьбой с бедностью, развитием общества и тому подобное.

Если ваш бизнес-проект напрямую или косвенно затрагивает эти цели, то вы можете получить грант на создание своего бизнеса.

Как начать свой бизнес с нуля без кредитов?

Помните советы от тех, кто создал свой бизнес с нуля? Среди них есть один, который говорит, что не стоит брать кредит для формирования стартового капитала. Этого действительно не стоит делать новичкам и вот почему:

1. Во-первых, без опыта в начинающего предпринимателя риск разорения весьма высок. Взяв кредит, вы берете на себя финансовые обязательства, которые останутся, даже если вы прогорите.
2. Во-вторых, выплаты по кредиту будут съедать львиную долю вашей выручки, что помешает вашему развитию или вовсе лишит вас дохода.
3. В-третьих, беря деньги в кредит, вы по большему счету становитесь подконтрольны кредитору.
4. В-четвертых, необходимость ежемесячно выплачивать деньги кредитору, почти всегда пагубно влияет на эмоциональное состояние. Из-за чего уменьшается качество принимаемых решений.

Где я достал деньги?

Подсчитав в бизнес-плане, сколько денег мне нужно на начальном этапе: около 10 тыс. долларов на решение технических задач, около 5-10 тыс. долларов на раскрутку и еще около 3-5 тыс. долларов для того, чтобы жить пока магазин не начнет приносить прибыль. Я понял, что мне не хватает половины этой суммы – 10-15 тыс. долларов.
Брать кредит не хотелось – вряд ли мне его дадут без залога, а если и дадут, то процентная ставка съест всю прибыль.

Был еще вариант с займами в родственников, но как говорят умные мужи на телеэкранах «современные экономические реалии не позволили осуществить данную задумку, а потому нужно искать иные варианты, позволяющие достичь оптимального развития данной ситуации». Потому я решил пойти по проверенной дорожке – начал более активно торговать на бинарных опционах.

Для тех, кто не знает, что это такое — объясню. Бинарные опционы – это своеобразный инструмент торговли контрактами на покупку товара с заранее оговоренным временем их исполнения по заранее прописанной в контракте стоимости. При такой торговле трейдер получает прибыль, если верно определит движение стоимости товара.

Иными словами, если вы купили опцион на акции Роснефти за 100 долларов с прогнозом вверх, и до момента исполнения контракта цена этих акций возросла на 40%, то вы получите прибыль в 40 долларов. Если стоимость акций упала — вы потеряете 100 долларов полностью, либо большую их часть, в зависимости от того где и на каких условиях вы торгуете.

Как видим, заработок на бинарных опционах сводится к прогнозированию движения стоимости товара. А это на самом деле не так сложно. К тому же торговлю можно перепоручить третьему лицу, в которого процент успешных сделок по бинарным опционам достаточно высок – 85-95 %. И просто получать прибыль, как с инвестициями, но быстрее.

Примеры успешных историй от новичков-предпринимателей построивших свой бизнес с нуля!

Подводить итого моей истории красивыми словами и само похвалой я пожалуй не буду. Давайте я лучше расскажу еще две истории успешного запуска бизнеса с нуля, которые могут послужить наглядным примером для вас и возможно, вы их повторите.

Маша, которая смогла!

Есть у меня отличная знакомая Маша, получившая пару лет назад диплом историка-этнолога. На вопрос, зачем он ей и как она будет зарабатывать деньги, Маша всегда отвечала — нравится мне это, а деньги как-то раздобуду.

Так вот, окончив институт, она устроилась работать официанткой, из-за чего над ней многие подшучивали. И чего лукавить — я тоже частенько это делал. А ей хоть бы хны, она всегда была веселой и уверенной в себе. Что мы списывали на ее дружелюбный характер. Но спустя некоторые время мы поняли, как мы все ошибались. Оказалось, в ее прелестной головке все это время таился грандиозный замысел, который она постепенно воплощала в тайне от всех нас.

Суть ее задумки была простой – найти тех, кто делает аутентичные вещи XVI-XIX века и найти тех, кому они нужны. Вы скажете, что это просто и это всем под силу! Однако сделав так, вы лишь покажите, что не знаете, о чем идет речь.
Да, есть много копий и суррогатов старинных вещей, но действительно подлинных, аутентичных изделий древности очень и очень мало. Это как торговля Катаными — существуют подлинные мечи от мастеров своего дела, на изготовление которых уходят месяца, а иногда и годы. А есть простые штампованные копии в лавках сувениров.

Продолжим историю. На исполнение своего плана у Маши ушло чуть больше одного года. За это время она объездила тьму тараканью городков и деревушек, где она выискивала кузнецов и мастериц рукодельниц, делающих все по старинке. Когда их собралось достаточное количество, Маша устроила выставку из этих изделий, пригласив туда представителей прессы, владельцев фирм занимающихся организаций разного рода торжественных мероприятий. Кроме того, там было много любителей исторических реконструкций.

На выставке наша героиня предлагала всем все примерять и с необычайной щедростью раздавала свои визитки «Представителя лучших мастеров рукоделия и кузнечного дела». В итоге задумка удалась. Спустя полгода она поставила это дело, что называется «на поток». И теперь подшучивает над нами, иногда.

От фотошопера к руководителю арт-студией.

Вторая история будет о простом парне по имени Дима. Он ничем особым не выделялся и жил тихой спокойной жизнью, работая в фотостудии, получая за это вполне нормальные деньги. Дима как говорится, был профессиональным «фотошопером». Но как это часто бывает, ему не повезло – он встретил мою подругу Аллу. Я ее кончено люблю, но откровенно говоря, такую «пилу» еще нужно поискать. Да и запросы у нее не маленькие.

И когда у них все стало серьезно она начала выедать ему мозг разговорами о будущем, о детях и том, что нужно стремиться к большему, а значит больше зарабатывать. Дима как истинный мужик, конечно, долго сопротивлялся. Где-то неделю, но в конце безоговорочно капитулировал.

Сначала он начал подрабатывать на фрилансе, выполняя заказы, которые получал на профильных биржах. И очень быстро денег у него стало прибавляться. Буквально через два месяца работы вольным наемником его зарплата увеличилась в два-три раза.
За это время Дима обзавелся постоянными клиентами и начал сотрудничать с несколькими такими же, как он фрилансерами, только те занимались программированием и копирайтом. Совместно они время от времени делали сайты для одного заказчика.

Наверняка Вы уже поняли, к чему идет дело. Да – Алла добилась своего и Дима открыл Арт-студию.
О том, что было дальше я рассказывать не буду, как говорится — это совсем иная сказка, но с «хеппи эндом».

Эпилог.

Свою историю я пожалуй окончу одной из моих любимых цитат: «В бейсболе, как и в бизнесе, есть три типа людей: те, кто творят происходящее; те, кто смотрят на происходящее и те, кто удивляются, что это, вообще, происходит». Это сказал знаменитый баскетбольный тренер Томми Ласорда.
Конечно, он говорил о своем – о бейсболе. Но, как по мне, это лучшее напутствие начинающему предпринимателю. Как начать свой бизнес с нуля вы узнали,теперь действуйте!
Будьте теми, кто удивляет, а не теми, кто удивляется!

Прежде всего поздравляем с принятием непростого решения о создании собственного бизнеса! Это может стать началом возникновения нового замечательного предприятия, если, конечно, вы будете благоразумны и сфокусированы на своей цели. Однако вы не сможете полностью избежать совершения ошибок. Осознание этого поможет вам преодолеть неожиданные препятствия и продолжить путь с большей уверенностью.

Подготовившись и распланировав свою деятельность как следует, вы сможете избавить себя от самых распространенных промахов. Далее вы найдете список самых частых ошибок и узнаете, как их избежать:

Незнание своего рынка

Узнайте все возможное о своей целевой аудитории. Вам нужно знать их привычки и поведение как покупателей: где они бывают, предпочитаемые медиа-каналы, уровень дохода и т.д. Чем лучше вы знаете своих потенциальных клиентов, тем конкретней и эффективней будет ваш маркетинговый план.

Недоработанный бизнес-план

Большой ошибкой может стать мнение, что достаточно лишь «набросать» бизнес-план, чтобы начать работать. К моменту выхода на старт у вас на руках должен быть прогноз всех расходов, максимально точный портрет аудитории и конкурентов, а самое главное – четкое представление о том, как вы собираетесь получать прибыль. Без бизнес-плана, основанного на исследованиях и учитывающего все детали, вы не сможете позиционировать себя как серьезного игрока на рынке и вам будет крайне сложно управлять своим бизнесом.

Займы у друзей и семьи

Как правило, это заканчивается катастрофой. Если у вас есть отличная идея и хорошо продуманный бизнес-план, вам не составит труда получить кредит у организаций, специализирующихся на этом. Вы действительно хотите вовлекать членов своей семьи в ваш бизнес? Хотите ли вы рисковать отношениями с близкими? В этом деле стоит оставаться благоразумным и избегать искушения, даже если родственники активно предлагают свою финансовую помощь.

Ожидание немедленной прибыли

Обычно у новой компании уходит год-два на то, чтобы начать получать выручку. Поэтому вы должны быть уверены, что вашего капитала достаточно, чтобы продержаться это время, так как вначале вы будет только тратить деньги, а не зарабатывать их. Осознание и принятие этого факта поможет вам оставаться на плаву и не сдаваться под гнетом нервного напряжения.

Игнорирование нужд клиентов

В центре сегодняшней экономики стоят люди. Вам необходимо сосредоточиться на интересах ваших клиентов и предлагать решение их проблем – вот, что лежит в основе вашей прибыли. Если ваша компания предлагает клиентам самые качественные и действительно полезные решения, они всегда будут преданы вам и с радостью порекомендуют ваши услуги друзьям.

Пренебрежение тестированием

Единственный верный способ узнать, что хорошо работает для вашего бизнеса, – это планирование, тестирование и проведение анализа любого решения. Это должно стать частью ваших повседневных бизнес-процессов. Не стоит вкладывать все свои сбережения в случайно выбранное рекламное агентство или в массовый маркетинг. Тестируйте различные подходы на небольшой группе, чтобы получить первый отзыв до того, как вы вложите во что-то основную часть ваших средств.

Экономить на юристах и бухгалтерах

Примите тот факт, что если у вас за плечами нет нескольких лет юридической или бухгалтерской практики, вам не стоит самостоятельно решать столь критичные для вашего бизнеса вопросы. Эксперты не зря получают свои деньги.

Строить бизнес на обещаниях

Иметь дружественные отношения с подрядчиками – это прекрасно. Тем не менее когда дело касается денег, стоит оформить ваши обязательства друг перед другом на бумаге, чтобы обезопасить ваши же интересы. Контракт – это не просто формальность. Подписывая что-либо, вы должны быть уверены, что понимаете и согласны с тем, что написано чёрным по белому.

Принесение в жертву личных отношений

Для решения большинства бизнес-вопросов вам придется оставаться постоянно сфокусированными на деле, и это может привести к разладу в личных отношениях. Поверьте, вам понадобится поддержка и забота близких, поэтому не стоит пренебрегать ими. Сохранение хороших отношений может повлиять на вашу жизнь куда сильней, чем ваш бизнес. Поэтому если вы не сможете сохранить их, ваше дело также окажется под угрозой.