ការចំណាយគឺពាក់កណ្តាល ការត្រឡប់មកវិញគឺទ្វេដង។ ការចំណាយ - ពាក់កណ្តាលត្រឡប់មកវិញ - ចំណេញទ្វេដង។ ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាធម្មតាត្រូវបង់៖ អ្នកមិនចាំបាច់ចំណាយសម្រាប់ធនធានឥឡូវនេះទេ ហើយចាប់តាំងពីពួកវាមិនក្លាយជាការបំពុល អ្នកនឹងមិន

02.12.2021

ក្លឹបរ៉ូម៉ាំង- អង្គការសាធារណៈអន្តរជាតិដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកឧស្សាហកម្មអ៊ីតាលី Aurelio Peccei (ដែលបានក្លាយជាប្រធានាធិបតីដំបូងរបស់ខ្លួន) និងអគ្គនាយក OECD សម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ Alexander King នៅថ្ងៃទី 6-7 ខែមេសា ឆ្នាំ 1968 ដោយបង្រួបបង្រួមតំណាងនៃឥស្សរជននយោបាយ ហិរញ្ញវត្ថុ វប្បធម៌ និងវិទ្យាសាស្ត្រពិភពលោក។ អង្គការនេះបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការសិក្សាអំពីលទ្ធភាពសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ជីវមណ្ឌល និងការលើកកម្ពស់គំនិតនៃការចុះសម្រុងគ្នានៃទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្ស និងធម្មជាតិ។

Forester's World Dynamics (1971) ដែលបានបញ្ជាក់នោះ។ ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតមនុស្សជាតិនៅលើភពផែនដីដែលមានកម្រិតរាងកាយនឹងនាំឱ្យមានមហន្តរាយបរិស្ថាននៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 20 នៃសតវត្សទីបន្ទាប់។

គម្រោង D. Meadows (

) "ដែនកំណត់នៃការលូតលាស់" (1972) - របាយការណ៍ដំបូងទៅកាន់ក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូមបានបញ្ចប់ការសិក្សារបស់ Forrester ។ ប៉ុន្តែវិធីសាស្រ្ត "សក្ដានុពលប្រព័ន្ធ" ដែលស្នើឡើងដោយ Meadows មិនស័ក្តិសមសម្រាប់ធ្វើការជាមួយគំរូពិភពលោកក្នុងតំបន់ទេ ដូច្នេះគំរូ Meadows ត្រូវបានរិះគន់យ៉ាងខ្លាំងក្លា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគំរូ Forrester-Meadows ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវស្ថានភាពនៃរបាយការណ៍ដំបូងនៃក្លឹបរ៉ូម។

នៅឆ្នាំ 1974 របាយការណ៍ទីពីររបស់ក្លឹបត្រូវបានបោះពុម្ព។ វាត្រូវបានដឹកនាំដោយសមាជិកនៃក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម M. Mesarovich (

) និង E. Pestel ។ "មនុស្សជាតិនៅផ្លូវបំបែក" បានស្នើឡើងនូវគំនិតនៃ "ការលូតលាស់សរីរាង្គ" យោងទៅតាមតំបន់នីមួយៗនៃពិភពលោកគួរតែបំពេញមុខងារពិសេសរបស់ខ្លួន ដូចជាកោសិកានៃសារពាង្គកាយមានជីវិត។ គំនិតនៃ "ការលូតលាស់សរីរាង្គ" ត្រូវបានអនុម័តយ៉ាងពេញលេញដោយក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម ហើយនៅតែជាគំនិតសំខាន់មួយដែលវាតស៊ូមតិ។

របាយការណ៍ J. Tinbergen"ការកែប្រែលំដាប់អន្តរជាតិ" Tinbergen បានបង្ហាញនៅក្នុងរបាយការណ៍របស់គាត់អំពីគម្រោងសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកឡើងវិញ។

ការងាររបស់ប្រធានក្លឹប A. Peccei "គុណភាពមនុស្ស" (1980) ។ Peccei ស្នើប្រាំមួយ, ដូចដែលគាត់ហៅថា "ការចាប់ផ្តើម" គោលដៅ, ដែលទាក់ទងទៅនឹង "ដែនកំណត់ខាងក្រៅ" នៃភពផែនដី; "ដែនកំណត់ខាងក្នុង" របស់មនុស្សខ្លួនឯង; បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌របស់ប្រជាជន; ការបង្កើតសហគមន៍ពិភពលោក; ការការពារបរិស្ថាន និងការរៀបចំប្រព័ន្ធផលិតកម្មឡើងវិញ។

កន្លែងពិសេសមួយក្នុងចំនោមរបាយការណ៍ទៅកាន់ Club of Rome ត្រូវបានកាន់កាប់ដោយរបាយការណ៍របស់ Eduard Pestel "Beyond Growth" (1987) ដែលឧទ្ទិសដល់ការចងចាំរបស់ Aurelio Peccei ។ វាពិភាក្សាអំពីបញ្ហាបច្ចុប្បន្ននៃ "កំណើនសរីរាង្គ" និងការរំពឹងទុកសម្រាប់លទ្ធភាពនៃដំណោះស្រាយរបស់ពួកគេនៅក្នុងបរិបទសកល ដោយគិតគូរពីសមិទ្ធិផលនៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា រួមទាំងមីក្រូអេឡិចត្រូនិច ជីវបច្ចេកវិទ្យា ថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ និងស្ថានភាពអន្តរជាតិ។

នៅឆ្នាំ 1991 ជាលើកដំបូង របាយការណ៍មួយបានបង្ហាញខ្លួនក្នុងនាមក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូមផ្ទាល់ ដែលសរសេរដោយប្រធានរបស់ខ្លួន អាឡិចសាន់ឌឺស្តេច ( ) និងអគ្គលេខាធិការ Bertrand Schneider - "បដិវត្តន៍ពិភពលោកដំបូង" ។ ដោយសង្ខេបពីលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរយៈពេលម្ភៃប្រាំឆ្នាំរបស់ខ្លួន ក្រុមប្រឹក្សាក្លឹបម្តងហើយម្តងទៀត សំដៅទៅលើការផ្លាស់ប្តូរថ្មីៗក្នុងពិភពលោក និងកំណត់លក្ខណៈនៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃបញ្ហាសកលនៅក្នុងបរិបទនៃស្ថានភាពថ្មីក្នុងទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិដែលបានកើតឡើង។ បន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃការប្រឈមមុខគ្នាដ៏យូររវាងបូព៌ានិងខាងលិច; ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចថ្មីដែលលេចចេញជាលទ្ធផលនៃការបង្កើតប្លុកថ្មី ការលេចឡើងនៃកងកម្លាំងភូមិសាស្ត្រថ្មី; អាទិភាពថ្មីនៅក្នុងបញ្ហាសកល ដូចជាចំនួនប្រជាជន បរិស្ថាន ធនធាន ថាមពល បច្ចេកវិទ្យា ហិរញ្ញវត្ថុ។ល។

ក្នុងឆ្នាំ 1997 របាយការណ៍មួយផ្សេងទៀតរបស់ក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម "កត្តាបួន។ ការចំណាយ - ពាក់កណ្តាលត្រឡប់មកវិញ - ទ្វេដង "ដែលត្រូវបានរៀបចំដោយ Weizsacker E. (ដឺ ), Lovins E., Lovins L. គោលបំណងនៃការងារនេះគឺដើម្បីដោះស្រាយសំណួរដែលបានលើកឡើងនៅក្នុងស្នាដៃមុនៗរបស់ក្លឹបទីក្រុងរ៉ូម ហើយលើសពីនេះទៅទៀតនៅក្នុងរបាយការណ៍ដំបូង "ដែនកំណត់នៃការលូតលាស់"។ គំនិតចម្បងនៃរបាយការណ៍នេះ បានធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍មិនធ្លាប់មានពីមុនមកជុំវិញពិភពលោក។ ខ្លឹមសាររបស់វាស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថាអារ្យធម៌ទំនើបបានឈានដល់កម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដែលការលូតលាស់នៃផលិតកម្មនៅក្នុងស្ទើរតែគ្រប់វិស័យនៃសេដ្ឋកិច្ចអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរីកចម្រើនដោយមិនទាក់ទាញធនធាន និងថាមពលបន្ថែម។ មនុស្សជាតិអាចរស់បានទ្វេដង ដោយមានធនធានតែពាក់កណ្តាល

ទ្រឹស្តីពាន់លាន

ពាន់លានមាសប្រើប្រាស់ចំណែករបស់សត្វតោនៃធនធានទាំងអស់នៅលើភពផែនដី។ ប្រសិនបើយ៉ាងហោចណាស់ពាក់កណ្តាលនៃមនុស្សជាតិចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់ធនធានក្នុងបរិមាណដូចគ្នានោះ ពួកគេច្បាស់ជាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។

រហូតមកដល់ចុងសតវត្សចុងក្រោយនេះ អ្នកប្រើប្រាស់សំខាន់នៃវត្ថុធាតុដើមរ៉ែនៅតែជា "ពាន់លានមាស" ដែលប្រហែលមួយភាគប្រាំមួយនៃមនុស្សជាតិរស់នៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍។ ការប្រមូលផ្តុំលើសតម្រូវការគឺជាលក្ខណៈពិសេសនៃឥស្សរជនវត្ថុធាតុដើម - លោហធាតុដែលមិនមែនជាជាតិដែក។ ដោយសារតែតម្លៃខ្ពស់របស់ពួកគេ (សំណគឺបីដង ហើយនីកែលមានតម្លៃថ្លៃជាងដែកសែសិបដង) និងការប្រើប្រាស់លេចធ្លោរបស់ពួកគេនៅក្នុងឧស្សាហកម្មស្មុគ្រស្មាញបច្ចេកទេស និងផលិតផលច្នៃប្រឌិត ការប្រើប្រាស់លោហធាតុដែលមិនមែនជាជាតិដែកជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍មធ្យមគឺជាលំដាប់នៃ រ៉ិចទ័រ ហើយ​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ដែល​មាន​ការ​អភិវឌ្ឍ​មិន​ទាន់​បាន​អភិវឌ្ឍ មាន​លំដាប់​ពីរ​ឬ​បី​នៃ​រ៉ិចទ័រ​អន់​ជាង​ប្រទេស​លោក​ខាង​លិច។ នៅទសវត្សរ៍ទី 70-80 នៃសតវត្សទីចុងក្រោយ ប្រទេសដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំងបានប្រើប្រាស់ 90% នៃអាលុយមីញ៉ូមទាំងអស់ 85% នៃទង់ដែង និង 80% នៃនីកែល .

គំនិតនៃធនធានមានកំណត់បានបង្ហាញខ្លួនជាលើកដំបូងនៅក្នុងស្នាដៃ ថូម៉ាស ម៉ាលធូស. លោក​បាន​ព្យាករ​ថា​វិបត្តិ​សកល​ដោយសារ​តែ​រឿង​នោះ។ ចំនួនប្រជាជនលូតលាស់នៅក្នុង វឌ្ឍនភាពធរណីមាត្រ, និងឧស្សាហកម្មធនធាន - ក្នុង នព្វន្ធហើយនឹងត្រូវហត់នឿយនាពេលខាងមុខ ( លទ្ធិម៉ាល់ធូសៀន).

អេ សតវត្សទី XXមានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងផលិតភាពនៅក្នុង កសិកម្ម(ទោះបីជាមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃការប្រើប្រាស់ថាមពលក៏ដោយ) សម្ភារៈថ្មីៗជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់វត្ថុធាតុដើម ដោយសារតែ វឌ្ឍនភាពបច្ចេកទេសកាត់បន្ថយផងដែរ។ ការប្រើប្រាស់សម្ភារៈនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងនោះដែលមិនអាចជំនួសវត្ថុធាតុដើមធម្មជាតិដោយសំយោគ។ ទន្ទឹម​នឹង​នោះ​ក៏​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស បានរុករកទុនបម្រុង រ៉ែ. ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពាក់កណ្តាលសតវត្សទី 20 វាត្រូវបានគេព្យាករណ៍ ប្រេងកំពូល.

យោងតាមលោក S. Kara-Murza នៅពីក្រោយពាក្យថា "ពាន់លានមាស" គឺជាក់លាក់មួយ ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ សេដ្ឋកិច្ច និងវប្បធម៌ដែលមិនអាចកាត់ផ្តាច់បាន។ គំនិត៖ ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវកម្រិតខ្ពស់នៃការប្រើប្រាស់សម្រាប់ប្រជាជនរបស់ពួកគេ នឹងប្រើប្រាស់វិធានការនយោបាយ យោធា និងសេដ្ឋកិច្ច ដើម្បីរក្សាពិភពលោកទាំងមូលឱ្យស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលមិនទាន់មានការអភិវឌ្ឍន៍ជាផ្នែកបន្ថែមនៃវត្ថុធាតុដើម តំបន់សម្រាប់ការចោលកាកសំណល់ដែលមានគ្រោះថ្នាក់ និង ប្រភពនៃកម្លាំងពលកម្មថោក។

យោងទៅតាម S. Kara-Murza, Golden Billion, ជាគំនិតមួយ, ពាក់ព័ន្ធ ឧបាយកលនៃស្មារតីសាធារណៈ, ដើម្បី​រក្សា​ទុក " កំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព" នៅក្នុងបណ្តាប្រទេសនៃពាន់លានមាស - និងផ្តាច់ "ឧបសម្ព័ន្ធវត្ថុធាតុដើម" ពីលទ្ធភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឯករាជ្យ ការជ្រៀតចូលឯករាជ្យទៅក្នុងទីផ្សារមូលធននិយម ពីសមត្ថភាពព័ត៌មាន បច្ចេកវិទ្យា និងហិរញ្ញវត្ថុនៃ "ពិភពស៊ីវិល័យ" ។

សំណួរ #13

Noosphere - ស្វ៊ែរនៃអន្តរកម្ម សង្គមនិង ធម្មជាតិ, នៅក្នុងនោះ។ សកម្មភាពរបស់មនុស្សឆ្លាតវៃក្លាយជាកត្តាកំណត់ ការអភិវឌ្ឍន៍(រង្វង់នេះក៏ត្រូវបានតំណាងដោយពាក្យ "anthroposphere", " ជីវមណ្ឌល»).

Noosphere គឺ​ជា​ដំណាក់​កាល​ថ្មី​នៃ​ការ​វិវត្តន៍​ដ៏​ខ្ពស់​មួយ​ ជីវមណ្ឌលការបង្កើតដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ សង្គមដែលមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើដំណើរការធម្មជាតិ។ យោង​ទៅ​តាម V. I. Vernadsky, “នៅក្នុងជីវមណ្ឌល មានភូគព្ភសាស្ត្រដ៏អស្ចារ្យ ប្រហែលជាកម្លាំងលោហធាតុ ដែលជាសកម្មភាពរបស់ភព ដែលជាធម្មតាមិនត្រូវបានគេយកមកពិចារណានៅក្នុងគំនិតអំពី ចន្លោះ​ខាងក្រៅ… អំណាចនេះគឺ បញ្ញាមនុស្សប្រាថ្នា និងរៀបចំ នឹង គាត់ជាសង្គម។

នៅក្នុងការបង្រៀន noospheric មនុស្សម្នាក់លេចឡើងឫសគល់នៅក្នុងធម្មជាតិហើយ "សិប្បនិម្មិត" ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផ្នែកសរីរាង្គនិងកត្តាមួយក្នុងចំណោមកត្តា (ការកើនឡើងនៅក្នុងពេលវេលា) នៃការវិវត្តន៍នៃ "ធម្មជាតិ" ។ ដោយសង្ខេបប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់មនុស្សតាមទស្សនៈរបស់អ្នកធម្មជាតិវិទូ Vernadsky សន្និដ្ឋានថាមនុស្សជាតិនៅក្នុងដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍរបស់វាកំពុងប្រែទៅជាកម្លាំងភូគព្ភសាស្ត្រដ៏មានឥទ្ធិពលថ្មីមួយដែលផ្លាស់ប្តូរមុខរបស់ភពផែនដីដោយការគិតនិងកម្លាំងពលកម្ម។ ដូច្នោះហើយ ដើម្បីរក្សាខ្លួនវា នឹងត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍ជីវមណ្ឌល ប្រែក្លាយទៅជា noosphere ហើយវានឹងទាមទារពីអង្គការសង្គមជាក់លាក់មួយ និងថ្មី អេកូឡូស៊ី និងក្នុងពេលតែមួយ សីលធម៌មនុស្សធម៌។

Noosphere អាចត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈជាការរួបរួមនៃ "ធម្មជាតិ" និង "វប្បធម៌" ។ Vernadsky ខ្លួនគាត់ផ្ទាល់បាននិយាយអំពីវាថាជាការពិតនៃអនាគតឬជាការពិតនៃថ្ងៃរបស់យើងដែលមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលចាប់តាំងពីគាត់បានគិតនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃពេលវេលាភូមិសាស្ត្រ។ "ជីវមណ្ឌលបានឆ្លងកាត់ម្តងហើយម្តងទៀតចូលទៅក្នុងស្ថានភាពវិវត្តន៍ថ្មី ...- កំណត់ចំណាំ V. I. Vernadsky ។ - យើងកំពុងជួបប្រទះរឿងនេះសូម្បីតែឥឡូវនេះក្នុងរយៈពេល 10-20 ពាន់ឆ្នាំមុននៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់បានបង្កើតគំនិតវិទ្យាសាស្ត្រនៅក្នុងបរិយាកាសសង្គមបង្កើតកម្លាំងភូគព្ភសាស្ត្រថ្មីនៅក្នុងជីវមណ្ឌលដែលមិនធ្លាប់មាននៅក្នុងវា។ ជីវមណ្ឌលបានកន្លងផុតទៅហើយ ឬផ្ទុយទៅវិញកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅក្នុងស្ថានភាពវិវត្តន៍ថ្មីមួយ - ចូលទៅក្នុង noosphere - ត្រូវបានដំណើរការដោយគំនិតវិទ្យាសាស្ត្ររបស់មនុស្សសង្គម។("ការគិតបែបវិទ្យាសាស្ត្រជាបាតុភូតភព")។ ដូច្នេះគំនិតនៃ "noosphere" លេចឡើងក្នុងទិដ្ឋភាពពីរ:

1. noosphere ក្នុងវ័យកុមារភាពរបស់ខ្លួន, ការអភិវឌ្ឍដោយឯកឯងពីពេលដែលរូបរាងរបស់មនុស្ស;

2. បានបង្កើត noosphere បង្កើតឡើងដោយមនសិការដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារបស់មនុស្សក្នុងផលប្រយោជន៍នៃការអភិវឌ្ឍដ៏ទូលំទូលាយរបស់មនុស្សជាតិនិងបុគ្គលម្នាក់ៗ។

គំនិតនៃ "noosphere" ត្រូវបានស្នើឡើង សាស្រ្តាចារ្យគណិតវិទ្យា SorbonneEdouard Leroy(1870-1954) ដែល​បាន​បកស្រាយ​វា​ថា​ជា​សំបក​«​ការ​គិត» ដែល​បង្កើត​ឡើង​ដោយ​មនសិការ​របស់​មនុស្ស។

តំណាងពេញលេញបំផុតនៃទ្រឹស្តីរបស់ Leroy ត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ Teilhard de Chardin ដែលបានចែករំលែកមិនត្រឹមតែគំនិតប៉ុណ្ណោះទេ។ abiogenesis(ការរស់ឡើងវិញនៃរូបធាតុ) ប៉ុន្តែក៏មានគំនិតដែលថា ចំណុចបញ្ចប់នៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃ noosphere នឹងក្លាយជាការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយ ព្រះ. ការអភិវឌ្ឍន៍នៃគោលលទ្ធិ noospheric ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាចម្បងជាមួយឈ្មោះរបស់ Vernadsky ។

ប្រសិនបើគំនិតនៃ "រូបធាតុមានជីវិត" និង "ជីវវិទ្យា" ត្រូវបានទទួលយកដោយវិទ្យាសាស្រ្ត នោះគំនិតនៃ "noosphere" នៅតែបង្កឱ្យមានភាពចម្រូងចម្រាសនៅក្នុងរង្វង់វិទ្យាសាស្ត្រ។ អ្នករិះគន់គោលលទ្ធិនៃ noosphere ចង្អុលបង្ហាញជាចម្បងថាគោលលទ្ធិនេះគឺ utopian ហើយមិនមែនជាវិទ្យាសាស្ត្រទេ ប៉ុន្តែជាសាសនា និងទស្សនវិជ្ជានៅក្នុងធម្មជាតិ។ ជាពិសេស d.b.s. F. R. Shtilmark មកពីវិទ្យាស្ថានបញ្ហាបរិស្ថានវិទ្យា និងការវិវត្តនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ីជឿថា៖ "ការគិតអំពី Noosphere ជាសង្គមនៃហេតុផល ... គឺមានសាសនាយ៉ាងជ្រាលជ្រៅរួចទៅហើយនៅក្នុងខ្លឹមសាររបស់ពួកគេ ហើយរហូតមកដល់ពេលនេះនៅតែជា utopian" ។

ប្រវត្តិវិទូបរិស្ថានអាមេរិក D. Wiener ហៅគោលលទ្ធិនៃ noosphere ថា "ជាគំនិតដែលមិនចេះចប់មិនចេះហើយតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ"។

សំណួរ #14

ក្នុងកំឡុងសតវត្សទី 20 កំណើននៃចំនួនប្រជាជនក្នុងពិភពលោកបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដែលបញ្ហាប្រជាសាស្រ្តបានក្លាយទៅជាបញ្ហាសកលមួយដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ និងពិបាកបំផុត - រួមជាមួយនឹងអាហារ ថាមពល វត្ថុធាតុដើម បរិស្ថាន។ល។នៅក្នុងទីបីចុងក្រោយនៃ សតវត្សទី 20 ស្ថានភាពពិសេសមួយបានអភិវឌ្ឍ: ចំនួនប្រជាជននៃផែនដីបានកើនឡើងទ្វេដង។

កំណើនប្រជាជនពិភពលោក (គិតជាលាននាក់)
១៨០០ ៩៥២
១៩០០ ១.៦៥៦
១៩៥០ ២.៥៥៧
១៩៦០ ៣.០៤១
១៩៧០ ៣.៧០៨
១៩៨០ ៤.៤៤១
១៩៩០ ៥.២៧៤
២០០០ ៦.០៧៣
២០០៧ ៦.៦០៥

អ្នកស្រាវជ្រាវព្យាករណ៍ថានៅឆ្នាំ 2050 ចំនួនប្រជាជនពិភពលោកនឹងកើនឡើងដល់ 9.4 ពាន់លាននាក់ រួមទាំងប្រជាជន 8.2 ពាន់លាននាក់នៅក្នុងតំបន់អភិវឌ្ឍន៍តិចតួច និង 1.2 ពាន់លាននាក់នៅក្នុងតំបន់អភិវឌ្ឍន៍។ នេះមានន័យថាក្នុងរយៈពេលកន្លះសតវត្សចំនួនប្រជាជនពិភពលោកនឹងកើនឡើងមួយដងកន្លះ។
កំណើនប្រជាជនអាស្រ័យទៅលើកត្តាជាច្រើន៖ ធម្មជាតិ។
សេដ្ឋកិច្ច សង្គម វប្បធម៌ សាសនា ។ល។ នេះគឺជាដំណើរការពហុកត្តាដែលពិបាកបង្ហាញក្នុងអត្ថបទមួយ។ អ្នក​ប្រជាសាស្ត្រ​ជឿ​ថា​កំណើន​ប្រជាជន​ឆ្លង​កាត់​ដំណាក់​កាល​ប្រវត្តិសាស្ត្រ​បួន ឬ​ប្រាំ។ នៅដំណាក់កាលដំបូង - មុនពេលឧស្សាហូបនីយកម្មនិងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម - មានអត្រាកំណើតនិងស្លាប់ខ្ពស់។ នៅដំណាក់កាលទីពីរ - បន្ទាប់ពីឧស្សាហូបនីយកម្ម - ការកើនឡើងនៃអត្រាកំណើតថយចុះជាលទ្ធផលនៃវឌ្ឍនភាពនៃបច្ចេកវិទ្យាការអប់រំនិងការថែទាំសុខភាព។ នៅដំណាក់កាលទីបី (នៅពាក់កណ្តាលទីពីរនៃសតវត្សទី 20) ការកើនឡើងនៃអត្រាកំណើតមានការថយចុះដោយសារការប្រើប្រាស់ថ្នាំពន្យារកំណើត នគរូបនីយកម្ម កំណើនប្រាក់ចំណូល និងការអប់រំ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ស្ត្រីភាគច្រើនចាប់ផ្តើមចាប់អារម្មណ៍នឹងការងារ និងអាជីពដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងការមានកូន។ ដំណាក់កាលទីបួន (សង្គមក្រោយឧស្សាហកម្ម) - កំណត់លក្ខណៈដោយការលូតលាស់ទាបនៃការមានកូន និងមរណភាព។ ទីបំផុតនៅដំណាក់កាលទីប្រាំ អត្រាកំណើតទាបមិនលើសពីការបាត់បង់ពីមរណភាពទេ ហើយចំនួនប្រជាជនមិនកើនឡើងទេ (ដូចនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ជប៉ុន អ៊ីតាលី អេស្ប៉ាញ ជាដើម)។ នេះ​ជា​លក្ខណៈ​របស់​សង្គម​ក្នុង​ដំណាក់កាល​បច្ចេកវិទ្យា​ព័ត៌មាន​បច្ចុប្បន្ន។
កត្តាជំរុញសំខាន់នៃកំណើនប្រជាជននៅចុងបញ្ចប់នៃសតវត្សទី 20 គឺអ្វីដែលគេហៅថា "ការផ្ទុះចំនួនប្រជាជន" នៅក្នុងបណ្តាប្រទេសដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍តិចតួចនៃអាស៊ី អាហ្វ្រិក និងអាមេរិកឡាទីន។ ចាប់ពីឆ្នាំ 1970 ដល់ឆ្នាំ 2007 ចំនួនប្រជាជននៅក្នុងតំបន់ទាំងនេះស្ទើរតែកើនឡើងទ្វេដង។ នៅចុងទសវត្សរ៍ទី 70 75% នៃចំនួនប្រជាជនពិភពលោកបានរស់នៅទីនោះ ហើយនៅឆ្នាំ 2000 វាមាន 80% ហើយ។ (ដោយមានរហូតដល់ពាក់កណ្តាលនៃចំនួនប្រជាជនគឺជាកុមារដែលមានអាយុក្រោម 15 ឆ្នាំ)។

ឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយប្រជាជនគឺប្រទេសចិនដែលកំណើនប្រជាជនមិនលើសពី 0.6% ក្នុងមួយឆ្នាំក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ហើយចំនួនប្រជាជនក្នុងឆ្នាំ 2005 មានចំនួន 1.3 ពាន់លាននាក់។ ការពន្យារកំណើតនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាបាននាំឱ្យមានអត្រាកំណើនថេរ 1.6% ក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយចំនួនប្រជាជនកំពុងខិតជិត 1.1 ពាន់លាននាក់។ ចំនួនប្រជាជននៃប្រទេសចិន និងឥណ្ឌាមានលើសពីពាក់កណ្តាលនៃចំនួនប្រជាជននៃបណ្តាប្រទេសអាស៊ីទាំងអស់ ដែលមានចំនួនពីរភាគបីនៃចំនួនប្រជាជនពិភពលោករស់នៅ។ ជាលទ្ធផលនៃគោលនយោបាយបែបនេះ ប្រទេសចិន និងឥណ្ឌាក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនៃសតវត្សទី 20 ជាលើកដំបូងក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រទំនើបបានគ្រប់គ្រងចិញ្ចឹមប្រជាជនរបស់ពួកគេតាមរយៈកសិកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ (ជាលទ្ធផលនៃវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា និងបង្កើនផលិតភាពដី) ។
តំបន់ដ៏ធំទូលាយនៃភាពក្រីក្ររ៉ាំរ៉ៃ កង្វះអាហារូបត្ថម្ភ និងភាពអត់ឃ្លាននៅតែមាននៅក្នុងអាស៊ី អាហ្វ្រិក និងអាមេរិកឡាទីន។ ជាងនេះទៅទៀត ស្ថិតិនៃប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងន័យនេះគឺមិនត្រឹមត្រូវទេ ដូច្នេះគេអាចសង្ស័យថាមានមនុស្សអត់ឃ្លានប្រហែល 100 លាននាក់នៅទីនោះ។ ភាគច្រើនទំនងជានេះគឺជាចំនួនអ្នកដែលត្រូវការការថែទាំសង្គ្រោះបន្ទាន់ ប៉ុន្តែរថយន្តសង្គ្រោះមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហានៃការថយក្រោយនៃអាយុ ទំនាក់ទំនងសង្គមចាស់បុរាណ បុព្វបុរសនិយម និងសូម្បីតែប្រពៃណីកុលសម្ព័ន្ធនៅក្នុងភូមិ។ វាទំនងជាថាចំនួនអ្នកអត់ឃ្លានកើនឡើង 3 ដង ដោយសារការរីករាលដាលនៃភាពក្រីក្រ ប្រជាជនលើស ភាពអត់ការងារធ្វើរ៉ាំរ៉ៃ។ល។

នៅក្នុងបណ្តាប្រទេសនៃអឺរ៉ុបខាងលិច កំណើនប្រជាជនមានជាមធ្យមក្នុងរយៈពេល 15-20 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ៖ 0.1% នៅក្នុងប្រទេសអេស្ប៉ាញ 0.3% នៅចក្រភពអង់គ្លេស 0.4% នៅប្រទេសបារាំង។ល។ នៅក្នុងប្រទេសមួយចំនួនទៀតនៃអឺរ៉ុបខាងលិច អត្រាកំណើនប្រជាជន រក្សាភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយបណ្តាប្រទេស EEC ឈានមុខគេ។ អត្រានៃកំណើនប្រជាជនមានស្ថេរភាពនៅទីនោះអស់រយៈពេលជាយូរហើយនេះមិនបង្កឱ្យមានសំណួរទេ។ ប៉ុន្តែ​បាតុភូត​ថ្មី​មួយ​បាន​កើត​ឡើង​គឺ​កំណើន​ប្រជាជន​សូន្យ​នៅ​ពេល​ដែល​អត្រា​កំណើត​ស្ទើរតែ​គ្រប​ដណ្ដប់​លើ​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​ចំនួន​ប្រជាជន​ធម្មជាតិ។ ដូច្នេះ ក្នុងទស្សវត្សរ៍បច្ចុប្បន្ន ប្រជាជនអាល្លឺម៉ង់ (82 លាននាក់) អ៊ីតាលី (58 លាននាក់) និងប៉ូឡូញ (38.5 លាននាក់) នៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ។ នៅប្រទេសជប៉ុនផងដែរ កំណើនប្រជាជនគឺសូន្យ ហើយប្រជាជនមានប្រហែល 127 លាននាក់។
ប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនេះ អត្រាអវិជ្ជមាននៃកំណើនប្រជាជនក្នុងឆ្នាំ 2000-2007 មានភាពទាក់ទាញ។ នៅប្រទេសរុស្ស៊ី (-0.5%) អ៊ុយក្រែន ក៏ដូចជានៅក្នុងមួយចំនួននៃអតីតសាធារណរដ្ឋសូវៀតផ្សេងទៀត៖ អាមេនី បេឡារុស្ស ហ្សកហ្ស៊ី ឡាតវី លីទុយអានី អេស្តូនី ជាដើម។ ជាក់ស្តែង នេះគឺជាលទ្ធផលផ្ទាល់នៃស្ថានភាពរស់នៅដ៏លំបាក និងលំបាក បន្ទាប់ពី perestroika ការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម និងការបែកបាក់នៃទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ច។ ការធ្វើចំណាកស្រុកពីប្រទេសទាំងនេះក៏រងផលប៉ះពាល់ផងដែរ។ រដ្ឋាភិបាល​កំពុង​ចាត់​វិធានការ​បង្កើន​អត្រា​កំណើត ប៉ុន្តែ​មក​ទល់​ពេល​នេះ​មាន​លទ្ធផល​តិច​តួច។ ដំណើរការស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានគេសង្កេតឃើញនៅក្នុងប្រទេសប៊ុលហ្គារី ហុងគ្រី រូម៉ានី សាធារណរដ្ឋឆេក ជាដើម ដែលមានអត្រាកំណើនប្រជាជនអវិជ្ជមានសម្រាប់ឆ្នាំ 2000-2007 ផងដែរ។ វាអាចត្រូវបានសង្ឃឹមថាភាពជោគជ័យនៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារនឹងនាំទៅរកការយកឈ្នះលើនិន្នាការប្រជាសាស្រ្តអវិជ្ជមាននៅក្នុងប្រទេសទាំងនេះ។

សំណួរលេខ ១៥

ដោយផ្អែកលើការពិតដែលថាឥទ្ធិពលផ្ទះកញ្ចក់ "ធម្មជាតិ" គឺជាដំណើរការដែលមានតុល្យភាពត្រឹមត្រូវ វាជាការសមហេតុផលណាស់ក្នុងការសន្មត់ថាការកើនឡើងនៃកំហាប់នៃឧស្ម័ន "ផ្ទះកញ្ចក់" នៅក្នុងបរិយាកាសគួរតែនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃឥទ្ធិពលផ្ទះកញ្ចក់។ ដែលនឹងនាំឱ្យមានការឡើងកំដៅផែនដី។ បរិមាណឧស្ម័នកាបូនិក 2 នៅក្នុងបរិយាកាសត្រូវបានកើនឡើងជាលំដាប់អស់រយៈពេលជាងមួយសតវត្សមកហើយ ដោយសារតែប្រភេទផ្សេងៗនៃឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល (ធ្យូងថ្ម និងប្រេង) ត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយជាប្រភពថាមពល។ លើសពីនេះ ឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ផ្សេងទៀត ដូចជា មេតាន អុកស៊ីដ នីត្រាត និងសារធាតុដែលមានផ្ទុកក្លរីនជាច្រើន ត្រូវបានបញ្ចេញទៅក្នុងបរិយាកាស ដែលជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់មនុស្ស។ ទោះបីជាពួកវាត្រូវបានផលិតក្នុងបរិមាណតិចក៏ដោយ ឧស្ម័នទាំងនេះខ្លះមានគ្រោះថ្នាក់ជាងការឡើងកំដៅផែនដីជាងកាបូនឌីអុកស៊ីតទៅទៀត។

សព្វថ្ងៃនេះ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រពីរបីនាក់ដែលដោះស្រាយបញ្ហានេះជំទាស់នឹងការពិតដែលថាសកម្មភាពរបស់មនុស្សនាំទៅរកការកើនឡើងនៃកំហាប់ឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់នៅក្នុងបរិយាកាស។ យោងតាមគណៈកម្មការអន្តររដ្ឋាភិបាលស្តីពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ “ការកើនឡើងនៃកំហាប់នៃឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់នឹងនាំឱ្យមានកំដៅនៃស្រទាប់ខាងក្រោមនៃបរិយាកាស និងផ្ទៃផែនដី... រួមទាំងកត្តាដែលបង្កឡើងដោយការកើនឡើងនៃមាតិកានៃឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ និង aerosols នៅក្នុងបរិយាកាស នឹងនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរសីតុណ្ហភាពនៃបរិយាកាស និងមហាសមុទ្ររបស់ពិភពលោក និងរំខានដល់ការចរាចរ និងអាកាសធាតុដែលមានស្ថេរភាព។

នៅចុងទស្សវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 និងដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 សីតុណ្ហភាពជាមធ្យមប្រចាំឆ្នាំរបស់ពិភពលោកគឺខ្ពស់ជាងធម្មតាក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំជាប់ៗគ្នា។ នេះ​បាន​បង្កើន​ការ​ភ័យ​ខ្លាច​ថា ការ​ឡើង​កំដៅ​ផែនដី​ដែល​បណ្ដាល​មក​ពី​មនុស្ស​បាន​ចាប់​ផ្ដើម​រួច​ហើយ។ មានការឯកភាពគ្នាក្នុងចំណោមអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រថា ក្នុងរយៈពេលមួយរយឆ្នាំកន្លងមកនេះ សីតុណ្ហភាពជាមធ្យមប្រចាំឆ្នាំរបស់ពិភពលោកបានកើនឡើងពី 0.3 ទៅ 0.6 អង្សាសេ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមានការឯកភាពគ្នាក្នុងចំណោមពួកគេ ថាតើអ្វីបណ្តាលឱ្យបាតុភូតនេះពិតប្រាកដ។ វាពិបាកក្នុងការនិយាយឱ្យច្បាស់ថាតើការឡើងកំដៅផែនដីកំពុងកើតឡើងឬអត់ ចាប់តាំងពីការកើនឡើងសីតុណ្ហភាពដែលបានសង្កេតឃើញនៅតែស្ថិតក្នុងដែនកំណត់នៃការប្រែប្រួលសីតុណ្ហភាពធម្មជាតិ។

ភាពមិនច្បាស់លាស់អំពីការឡើងកំដៅផែនដីបង្កឱ្យមានការសង្ស័យអំពីគ្រោះថ្នាក់ដែលកំពុងកើតឡើង បញ្ហាគឺថានៅពេលដែលសម្មតិកម្មនៃកត្តា anthropogenic នៃការឡើងកំដៅផែនដីត្រូវបានបញ្ជាក់ វានឹងយឺតពេលក្នុងការធ្វើអ្វីទាំងអស់។

វិទ្យាសាស្ត្រនិងជីវិត // គំនូរ

ស៊ីឌីរ៉ូមមួយជំនួសថតរាប់មិនអស់។

សន្និសីទវីដេអូរយៈពេលប្រាំមួយម៉ោងអាចសន្សំបាន 99% នៃថាមពល និងធនធានសម្ភារៈដែលនឹងត្រូវចំណាយលើជើងហោះហើរឆ្លងអាត្លង់ទិក ប្រសិនបើកិច្ចប្រជុំត្រូវបានធ្វើឡើងនៅកន្លែងតែមួយ។

ក្រុមអ្នកឯកទេសមកពីក្រុមហ៊ុន General Motors បានបង្កើតគំរូពីរនៃរថយន្ត Hypercar បួនកៅអី Altralight ។ តួរបស់វាត្រូវបានបង្កើតឡើងពីសមាសធាតុកាបូន-ហ្វាយប័រស្រាលខ្លាំង លក្ខណៈសម្បត្តិខ្យល់អាកាសមានភាពប្រសើរឡើង 2-6 ដង និងសេដ្ឋកិច្ចកាន់តែប្រសើរឡើង 2-2.5 ដង។

ផឹកតែនៅសាលា

កត្តាបួន

តើអាចសម្រេចបាននូវគុណភាពខ្ពស់នៃជីវិតជាមួយនឹងអាកប្បកិរិយាប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះធនធានធម្មជាតិដែរឬទេ? ការស្វែងរកចម្លើយចំពោះសំណួរនេះត្រូវបានឧទ្ទិសដល់របាយការណ៍បន្ទាប់ទៅកាន់ Club of Rome ដែលរៀបចំក្នុងឆ្នាំ 1995 ដោយអ្នកជំនាញដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោកក្នុងវិស័យការពារបរិស្ថាន E. Weizsäcker, E. Lovins និង L. Lovins ។ សៀវភៅ "កត្តាបួន។ ការចំណាយ - ពាក់កណ្តាលត្រឡប់មកវិញ - ទ្វេដង" * (* Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. Factor four. Costs - half, return - double. New report to the Club of Rome. ការបកប្រែដោយ A. P. Zavarnitsyn និង V. D. Novikov កែសម្រួលដោយ Academician G. A. Mesyats - M.: Academia, 2000. 400 pp.) គឺជាកំណែកែប្រែនៃរបាយការណ៍នេះ។ វាផ្តល់នូវឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងចំនួន 50 អំពីរបៀបប្រើប្រាស់សមិទ្ធិផលនៃវិទ្យាសាស្រ្ត ដើម្បីសម្រេចបាននូវទ្រព្យសម្បត្តិទ្វេដងជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់ធនធានពាក់កណ្តាល។ ដូច្នេះចំណងជើងនៃសៀវភៅ។

តាមរយៈការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អនុប្រធានបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ីអ្នកសិក្សា G. A. Mesyats សៀវភៅ "កត្តាទីបួន" បានមកដល់ប្រទេសរុស្ស៊ីហើយត្រូវបានបោះពុម្ពជាភាសារុស្សី។ វាត្រូវបានបោះពុម្ពដោយគ្រឹះស្ថានបោះពុម្ព "Academia" ដោយមានការចូលរួមពីអ្នកកែសម្រួលនៃទស្សនាវដ្តី "ព្រឹត្តិបត្រនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី" ។ នៅក្នុងខែកុម្ភៈនៃឆ្នាំនេះ Gennady Andreevich Mesyats បានបង្ហាញបរិមាណនៃការបោះពុម្ពជាភាសារុស្សីនៃ "កត្តាបួន" ដែលទើបតែចេញពីរោងពុម្ពដល់អ្នកសារព័ត៌មានដែលបានប្រមូលផ្តុំសម្រាប់ "Tea Party at the Academy" បន្ទាប់។ (សូមមើល "វិទ្យាសាស្រ្ត និងជីវិត" លេខ 1, 2, 1999; លេខ 1, 2, 4, 2000 សម្រាប់ការប្រជុំទៀងទាត់ទាំងនេះនៅឯគណៈប្រធាននៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី។) ហើយយើងបានគិតថាវានឹងជាការល្អបំផុតប្រសិនបើអ្នកអានស្គាល់។ ជាមួយនឹងអត្ថបទណែនាំ៖ "អំពាវនាវដល់អ្នកអាន" ដោយអ្នកកែសម្រួលការបកប្រែរបស់អ្នកសិក្សា G. A. Mesyats និង "បុព្វបទដល់ការបោះពុម្ពរុស្ស៊ី" ដោយអ្នកនិពន្ធសៀវភៅម្នាក់ - អនុប្រធានទីមួយនិងជានាយកវិទ្យាសាស្ត្រនៃវិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain ( សហរដ្ឋអាមេរិក) Amory Block Lovins ដែលផ្តល់រូបភាពពេញលេញអំពីគំនិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍មនុស្សប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងសតវត្សទី 21 ដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុង "កត្តាបួន" ។ (អត្ថបទទាំងពីរត្រូវបានបោះពុម្ពដោយកាត់បន្តិច។ )

ពីកម្មវិធីនិពន្ធការបកប្រែ

អ្នកសិក្សា G.A. ខែ។

នៅឆ្នាំ 1968 ក្រុមអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកជំនួញមកពីប្រទេសផ្សេងៗគ្នាបានបង្កើតក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម ដែលជាអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលអន្តរជាតិដែលមានគោលបំណងសិក្សាពីបញ្ហាសកលលោក និងវិធីដើម្បីដោះស្រាយពួកគេ។ នៅឆ្នាំ 1972 របាយការណ៍ដំបូងទៅកាន់ក្លឹបត្រូវបានបោះពុម្ព - ​​"ដែនកំណត់នៃកំណើន" ដោយ Donella និង Dennis Meadows, Jorgen Randers និង W. V. Behrens ។ របាយការណ៍ដែលបានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកនយោបាយ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រជុំវិញពិភពលោកបានអះអាងថា ជោគវាសនារបស់មនុស្សជាតិត្រូវបានគំរាមកំហែងដោយកំណើនប្រជាជនដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន ការកេងប្រវ័ញ្ចធនធានធម្មជាតិ និងការបំពុលបរិស្ថានយ៉ាងព្រៃផ្សៃ។ អ្នកខ្លះបានយក The Limits to Growth ជាការទស្សន៍ទាយអំពីទីបញ្ចប់នៃពិភពលោកដែលជិតមកដល់។

ជាង 30 ឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅតាំងពីពេលនោះមក។ អ្នកនិពន្ធនៃរបាយការណ៍ដំបូងបានកែតម្រូវគំរូកុំព្យូទ័ររបស់ពួកគេ ហើយបានបោះពុម្ពរបាយការណ៍មួយទៀតក្នុងឆ្នាំ 1992 - "លើសពីនេះ៖ មហន្តរាយសកល ឬអនាគតប្រកបដោយនិរន្តរភាព?"។ ហើយថ្មីៗនេះ របាយការណ៍ថ្មីមួយទៅកាន់ក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម "កត្តាទីបួន។ ទ្រព្យសម្បត្តិទ្វេដង ធនធានទ្វេដង" (នៅក្នុងការបោះពុម្ពនេះ ចំណងជើងរងនៃរបាយការណ៍ត្រូវបានបកប្រែខុសគ្នា៖ "ការចំណាយ - ពាក់កណ្តាល ត្រឡប់មកវិញ - ទ្វេដង") ដែលស្នើមួយចំនួន ដំណោះស្រាយថ្មីចំពោះបញ្ហាចាស់ដែលរង់ចាំមនុស្សជាតិនៅលើផ្លូវទៅកាន់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

ពាក្យពីរបីអំពីអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ។ រូបវិទ្យា និងជីវវិទូ អ្នកបរិស្ថាន និងអ្នកនយោបាយ Ernst Ulrich von Weizsäcker- ប្រធានវិទ្យាស្ថាន Wuppertal សម្រាប់អាកាសធាតុ បរិស្ថាន និងថាមពល នៅមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ North Rhine-Westphalia ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់។ អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានសម្រាប់គោលនយោបាយបរិស្ថានអ៊ឺរ៉ុបនៅទីក្រុង Bonn ក្នុងឆ្នាំ 1996 គាត់បានក្លាយជាអ្នកទទួលមេដាយមាសដំបូងរបស់អ្នកឧកញ៉ា Edinburgh ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1998 គាត់បានតំណាងឱ្យទីក្រុង Stuttgart ក្នុង Bundestag របស់អាល្លឺម៉ង់។

Amory Block Lovinsដឹកនាំការស្រាវជ្រាវ និងហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់វិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain ដែល Hunter Lovins ជាប្រធាន។ ពួកគេបានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលគោលនយោបាយធនធានមិនរកប្រាក់ចំណេញនេះក្នុងឆ្នាំ 1982 នៅភ្នំ Rocky (ហេតុដូច្នេះហើយឈ្មោះវិទ្យាស្ថានដែលមានន័យថា "ភ្នំថ្ម" ជាភាសាអង់គ្លេស) រដ្ឋ Colorado សហរដ្ឋអាមេរិក។ Amory Lovins គឺជាអ្នករូបវិទ្យាពិសោធន៍ដែលបានទទួលការអប់រំនៅ Harvard និង Oxford ។ គាត់បានទទួលសញ្ញាបត្រ MA ពី Oxford ដែលជាបណ្ឌិតកិត្តិយសចំនួនប្រាំមួយ ហើយបានបោះពុម្ពសៀវភៅចំនួន 26 និងអត្ថបទជាច្រើនរយ។

L. Hunter Lovins- មេធាវី សង្គមវិទូ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយ ព្រៃឈើ និងឃ្វាលគោ។ នាងទទួលបានបណ្ឌិតកិត្តិយស ហើយបានសហការនិពន្ធសៀវភៅ និងអត្ថបទជាច្រើនជាមួយ Amory Lovins ។ ផ្តល់រង្វាន់ជាមួយគាត់ Nissan, Mitchell និង Alternative Nobel Prizes...

ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំជាអ្នករូបវិទ្យា ចាប់អារម្មណ៍លើគំនិតរបស់បណ្ឌិត E. Lovins និងសហការីរបស់គាត់? អស់រយៈពេលជាង 12 ឆ្នាំមកហើយខ្ញុំជាប្រធាននៃសាខា Ural នៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រ (ទីមួយនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រនៃសហភាពសូវៀតហើយបន្ទាប់មកនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី) ។ តំបន់ Ural នៃប្រទេសរុស្ស៊ីកំពុងឆ្លងកាត់ការលំបាក។ នេះគឺជាដីនៃលោហធាតុដែក និងមិនមែនដែក ឧស្សាហកម្មនុយក្លេអ៊ែរ និងការពារជាតិ វិស្វកម្មមេកានិក និងសហគ្រាសរុករករ៉ែ។ រាប់រយឆ្នាំមកនេះ កាកសំណល់រាប់លានតោនបានកកកុញលើផ្ទៃផែនដី។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាបរិស្ថាននៃ Urals ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងការបង្កើតវិទ្យាស្ថានជាច្រើននៃទម្រង់សមស្រប (វិទ្យាស្ថានបរិស្ថានវិទ្យាឧស្សាហកម្មវិទ្យាស្ថានបរិស្ថានវិទ្យានិងហ្សែននៃមីក្រូសរីរាង្គវិទ្យាស្ថានព្រៃឈើវិទ្យាស្ថាន Steppe ។ ល។ ) ។ វាហាក់បីដូចជាបង្ហាញឱ្យឃើញដោយខ្លួនឯងថា ឧស្សាហកម្មបង្កើតបញ្ហាបរិស្ថាន ហើយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ (ជីវវិទូ អ្នកគីមីវិទ្យា គ្រូពេទ្យ អ្នករូបវិទ្យា ។ល។) គិតពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាដែរក្នុងការគិតអំពីរបៀបផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីបង្កើតបញ្ហាបរិស្ថានតិចជាងមុន។ យើងត្រូវផ្លាស់ទីឆ្ងាយពីតួនាទី cesspool របស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ។ ដើម្បី​ឱ្យ​យើង​មាន​អនាគត យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​នូវ​បច្ចេកវិទ្យា ប្រើប្រាស់​ថាមពល​តិច ប្រើប្រាស់​ធនធាន​ធម្មជាតិ​ឱ្យ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព ។ កត្តាទីបួនផ្តល់នូវដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាទាំងនេះ ដូច្នេះខ្ញុំបានសុំឱ្យលោកវេជ្ជបណ្ឌិត E. Lovins សុំការអនុញ្ញាតឱ្យបកប្រែសៀវភៅនេះជាភាសារុស្សី ហើយគាត់បានយល់ព្រមដោយសប្បុរស។

តើយើងរស់នៅត្រូវទេ? ហើយរបៀបរស់នៅត្រឹមត្រូវ? តាមពិតទាំងនេះគឺជាសំណួរចម្បងដែលអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ "កត្តាបួន" កំពុងព្យាយាមឆ្លើយ។ នេះមិនមែននិយាយអំពីសង្គ្រាម អំពើភេរវកម្ម ការញៀនថ្នាំ និងបញ្ហាសកលលោកផ្សេងទៀតទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីសេដ្ឋកិច្ច បច្ចេកវិទ្យា បរិស្ថានវិទ្យា ធនធានធម្មជាតិ។ ហើយអំពីទីផ្សារសេរីដែលមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់យើងចាប់តាំងពីយើងកំពុងព្យាយាមកសាងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ចាប់តាំងពីបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម វឌ្ឍនភាពមានន័យថាបង្កើនផលិតភាព។ កត្តាទីបួនផ្តល់នូវវិធីសាស្រ្តថ្មីដើម្បីរីកចម្រើន ដោយផ្តោតលើការបង្កើនផលិតភាពធនធាន។ យោងតាមអ្នកនិពន្ធ យើងអាចរស់នៅពីរដងបានដូចគ្នា ហើយក្នុងពេលតែមួយចំណាយពាក់កណ្តាលធនធានជាច្រើន ដែលជាការចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់មនុស្សជាតិនាពេលអនាគត។ ដំណោះស្រាយគឺប្រើប្រាស់អគ្គិសនី ទឹក ប្រេងឥន្ធនៈ សម្ភារៈ ដីមានជីជាតិ។ល។ កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ជារឿយៗដោយមិនចំណាយប្រាក់បន្ថែម និងថែមទាំងទទួលបានផលចំណេញទៀតផង។ ដូចដែល "កត្តាទីបួន" បង្ហាញយ៉ាងជឿជាក់ ដំណោះស្រាយបច្ចេកទេសភាគច្រើនចំពោះបញ្ហារបស់យើងមានរួចហើយ ហើយត្រូវតែប្រើឥឡូវនេះ។

នៅពេលមួយ យើងបាននិយាយច្រើនអំពីគោលនយោបាយសន្សំសំចៃថាមពល ភាពសម្បូរបែបដែលអាចចាត់ទុកថាជាសិលាចារឹកដ៏ល្បីនៅលើជញ្ជាំងនៃស្ថាប័នរបស់យើង៖ "ពេលចាកចេញ សូមបិទភ្លើង!"។ ដូច្នេះ​ការ​ប្រើ​ប្រាស់​ធនធាន​ដែល​មាន​ផលិតភាព​គឺ​មិន​មែន​ជា​រឿង​ថ្មី​នោះ​ទេ។ ព័ត៌មាន​គឺ​ថា​តើ​មាន​ឱកាស​ដែល​មិន​ទាន់​បាន​ប្រើប្រាស់​ប៉ុន្មាន​។ អ្នកនិពន្ធផ្តល់ឧទាហរណ៍រាប់សិប - ពីរថយន្តទំនើបរហូតដល់ការប្រជុំវីដេអូ ពីវិធីសាស្រ្តថ្មីៗក្នុងវិស័យកសិកម្ម រហូតដល់ម៉ូដែលសន្សំសំចៃនៃទូទឹកកក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេមិនត្រឹមតែផ្តល់អនុសាសន៍ទេ ពេលខ្លះសាមញ្ញណាស់ ប៉ុន្តែថែមទាំងអនុវត្តវាជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តផងដែរ ដូចដែលខ្ញុំមានឱកាសដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់។ សៀវភៅនេះសំបូរទៅដោយឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងនៃបច្ចេកវិទ្យា ដែលអនុញ្ញាតឱ្យប្រើប្រាស់ធនធានរបស់ពិភពលោកកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ វាអាចក្លាយជាមគ្គុទ្ទេសក៍យោងសម្រាប់អ្នកដែលចង់យល់ពីរបៀបដាក់បច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងសេវាកម្មនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការការពារបរិស្ថាន។ ជាអកុសល នៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់យើង យើងជួបប្រទះនឹងឧទាហរណ៍រាប់សិប - ពីការលេចធ្លាយបំពង់បង្ហូរ ដែលតាមរយៈទឹកសមុទ្រទាំងមូលនៃលំហូរទឹកស្អាតដ៏មានតម្លៃ ទៅកាន់បណ្តាញកំដៅក្នុងទីក្រុងធំៗ ដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូររៀងរាល់ 3 ទៅ 4 ឆ្នាំម្តង ហើយអ៊ីសូឡង់កម្ដៅរបស់ពួកគេគឺដូចនៅក្នុងរដូវរងា។ មានព្រិលធ្លាក់ពីលើពួកវា។

សៀវភៅនេះពន្យល់ពីរបៀបរៀបចំទីផ្សារ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធពន្ធឡើងវិញតាមរបៀបដែលសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជនអាចកើនឡើងដោយមិនបង្កើនការប្រើប្រាស់ធនធាន។

សម្រាប់ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន បដិវត្តន៍ប្រសិទ្ធភាពអាចផ្តល់ឱកាសពិតប្រាកដតែមួយគត់សម្រាប់ភាពរុងរឿងក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ ប៉ុន្តែវិធីថ្មីនៃការគិតគឺមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ដូចដែលការពិភាក្សានៅឯវេទិកាបរិស្ថានពិភពលោកនៅទីក្រុង Rio de Janeiro ក្នុងឆ្នាំ 1992 បានបង្ហាញ ដែលទំព័រជាច្រើនត្រូវបានលះបង់នៅក្នុងសៀវភៅនេះ។

ឧបសគ្គចម្បងមួយក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺភាពផ្ទុយគ្នារវាងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ និងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។ សម្រាប់ក្រោយៗទៀត ការសន្សំធនធាន និងការថែរក្សាធម្មជាតិ ច្រើនតែស្រកទៅវិញនៅផ្ទៃខាងក្រោយ មុនពេលកិច្ចការបន្ទាន់នៃការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពក្រីក្រ ដែលពួកគេកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយលើមាគ៌ានៃការអភិវឌ្ឍន៍តាមគំរូបស្ចិមប្រទេស មិនមែនដោយគ្មានកំហុសច្រើននោះទេ។ ព្រឹត្តិការណ៍ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ បានរុញច្រានរុស្ស៊ីចេញពីជំរុំប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ដែលវាហាក់បីដូចជាជាកម្មសិទ្ធិ ទៅកាន់ទីតាំងមួយនៅពីក្រោយប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន ដូច្នេះយើងប្រហែលជាមានគោលដៅសម្រាប់ចំណែកនៃការយល់ខុស និងកំហុសរបស់យើង បន្ថែមពីលើអ្វីដែលបានធ្វើរួចហើយ។ ប៉ុន្តែយោងទៅតាមសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ត្រឹមត្រូវរបស់អ្នកនិពន្ធម្នាក់គឺលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Amory Lovins ប្រទេសរុស្ស៊ីមានទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន - ទាំងនេះគឺជាប្រជាជនរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងភាពរឹងមាំ និងធនធាន កម្លាំងខាងក្នុង និងទេពកោសល្យ ទេពកោសល្យ និងជម្រៅខាងវិញ្ញាណ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សៀវភៅ​ដែល​ផ្តល់​ជូន​ដល់​អ្នក​អាន​អាច​ជួយ​យើង​ឲ្យ​ដឹង​ពី​ទ្រព្យសម្បត្តិ​ដ៏​សម្បើម​នេះ។

បន្តទៅការបោះពុម្ពជាភាសារុស្សី

វេជ្ជបណ្ឌិត អាម៉ូរី ប៊ី ឡូវីន។

សៀវភៅនេះដែលប្រាប់អំពីវិធីថ្មីក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់សន្តិសុខ សុខភាព យុត្តិធម៌ និងវិបុលភាពពិភពលោក បានធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងនៅអឺរ៉ុបខាងលិច និងលើសពីនេះ។ ចាប់តាំងពីសៀវភៅនេះត្រូវបានបោះពុម្ពលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 1995 រដ្ឋាភិបាលហូឡង់ និងអាល្លឺម៉ង់ និងក្រោយមកសហគមន៍អឺរ៉ុបបានទទួលយកគំនិតដែលវាពិពណ៌នាជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ អ្នកប្រឆាំងតែមួយគត់គឺស៊ុយអែត ដែលមិនដូចរដ្ឋមន្ត្រីបរិស្ថាននៃបណ្តាប្រទេស OECD (អង្គការសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ច និងអភិវឌ្ឍន៍) បានសម្រេចចិត្តសម្រេចបាននូវការកើនឡើងនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានមិនមែន 4 ទេ ប៉ុន្តែ 10 ដង។ ជាការពិត ការសន្សំ 10x អាចមានតម្លៃថោកជាង ហើយផ្តល់លទ្ធផលល្អជាងការសន្សំ 4x។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ លេខទាំងបួនកំពុងធ្វើដំណើរទៅកាន់លេខដប់ ដូច្នេះកុំប្រកែកថាលេខមួយណាល្អជាង។ ប្រហែលជាលេខ 20 ដែលកម្មវិធីបរិស្ថានរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិមានបំណងចង់បានគឺប្រសើរជាង។ ប៉ុន្តែទោះជាគោលដៅណាក៏ដោយ ទិសដៅនៃចលនាត្រូវបានកំណត់ ហើយវាដល់ពេលដែលត្រូវប៉ះផ្លូវហើយ។ កត្តាទីបួនជួយអ្នកកំណត់គោលដៅ បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ និងធ្វើតារាងជំហានដំបូង។

សៀវភៅនេះត្រូវបានបកប្រែជាជាង 10 ភាសារួចហើយ ហើយខ្ញុំមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយជាខ្លាំងដែលតាមការណែនាំរបស់អ្នកសិក្សា G. A. Mesyats បណ្ឌិតសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ីបានធ្វើឱ្យសៀវភៅនេះអាចចូលប្រើបានសម្រាប់អ្នកអានដែលនិយាយភាសារុស្សី។ ខ្ញុំ​មាន​អំណរគុណ​ចំពោះ​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ដែល​បាន​ធ្វើ ហើយ​សង្ឃឹម​ថា​ខ្លឹមសារ​នៃ​សៀវភៅ​នេះ​នឹង​ស្រប​នឹង​ការ​គិត​ថ្មី​ដែល​ទើប​នឹង​កើត​ឡើង​ក្នុង​ប្រទេស​រុស្ស៊ី។ ជាការពិតណាស់ព័ត៌មានលម្អិតជាច្រើនដែលបានរៀបរាប់នៅទីនេះមិនមាន analogues នៅក្នុងការពិតរបស់រុស្ស៊ីទេប៉ុន្តែអ្នកអានដែលយកចិត្តទុកដាក់នឹងមិនមានការងឿងឆ្ងល់នឹងទាញការសន្និដ្ឋានសមរម្យនិងអនុវត្តបទពិសោធន៍របស់យើងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌរុស្ស៊ី។

ផ្នែកនៃពិភពលោកដែលអ្នករស់នៅគឺចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសចំពោះខ្ញុំដោយសារហេតុផលជាច្រើន។ ខ្ញុំបានសិក្សានៅ Harvard ក្នុងនាយកដ្ឋានរុស្ស៊ី។ ខ្ញុំមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងការព្យាយាមជួយសហការីរុស្ស៊ីក្នុងការសន្សំថាមពល។ ហើយចុងក្រោយខ្ញុំជាកូនចៅរបស់ជីដូនជនជាតិអ៊ុយក្រែនបួននាក់។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា ខ្ញុំនឹងត្រូវបានលើកលែងទោសចំពោះភាពក្លាហាន ប្រសិនបើខ្ញុំផ្តល់គំនិតខ្លះៗអំពីមូលហេតុដែលខ្ញុំជឿថាជនជាតិរុស្សីអាចរួមចំណែកតែមួយគត់ក្នុងការអនុវត្តគំនិតនៃសៀវភៅនេះ មិនត្រឹមតែនៅផ្ទះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅទូទាំងពិភពលោក។

រុស្ស៊ី​ជា​ប្រទេស​ដែល​ពូកែ។ មនុស្សដែលមានភាពធន់ និងធនធានរបស់វាបានស៊ូទ្រាំ និងជម្នះភាពមិនអនុគ្រោះដ៏ធំ ហើយទទួលបានភាពជោគជ័យជាច្រើនដែលពិភពលោកកោតសរសើរ។

ថ្ងៃនេះរុស្ស៊ីជួបបញ្ហាទៀតហើយ។ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការទទួលបន្ទុកនៃប្រវត្តិសាស្ត្រពាន់ឆ្នាំដ៏លំបាកពិសេសមួយ។ ប៉ុន្តែគ្រោះថ្នាក់ ការលំបាកណាមួយ គឺជាឱកាសថ្មីៗ។ ហើយឥឡូវនេះ រុស្ស៊ី និងពិភពលោកទាំងមូលមានផ្លូវតែមួយដែលជំរុញឱ្យមានក្តីសង្ឃឹមដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំមានន័យថាមិនត្រឹមតែអនាគតដ៏ខ្លីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាដំបូងនៃយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងដែលនឹងកំណត់ជោគវាសនារួមរបស់យើង។ នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រពិភពលោកនេះ រុស្ស៊ីមានកន្លែងដ៏សំខាន់ និងកាន់តែមានការកើនឡើង។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំពន្យល់ពីមូលហេតុ។

ពេលវេលាដែលយើងរស់នៅ បង្កបញ្ហាប្រឈមថ្មីសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា ហើយប្រទេសរុស្ស៊ី ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក អាចប្រើប្រាស់ធនធានតែមួយគត់របស់ខ្លួន ដែលនឹងកំណត់កាន់តែខ្លាំងឡើងនូវតួនាទីពិសេស និងសំខាន់របស់វាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ពិភពលោក។ ធនធាននេះគឺជាកម្លាំងខាងក្នុង និងទេពកោសល្យរបស់ជនជាតិរុស្ស៊ី។

សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបង្រួបបង្រួមនៃសតវត្សទី 21 នឹងពឹងផ្អែកតិចតួចលើធនធានរូបវន្តជាងពីមុន។ ជាការពិតណាស់ធនធានរ៉ែនិងដីរបស់រុស្ស៊ីនឹងមិនបាត់បង់សារៈសំខាន់របស់ពួកគេទេ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលផលិតរាងកាយកាន់តែច្រើន និងតិច មានតម្លៃបំផុតនឹងជាអ្វីដែលមនុស្សមាននៅក្នុងក្បាល និងព្រលឹងរបស់ពួកគេ។ មិនចាំបាច់អភិរក្សធនធានមនុស្សទាំងនេះទេ ដូចជាធ្យូងថ្ម ឈើ ឬនីកែលជាដើម។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេត្រូវតែប្រើប្រាស់ដោយសណ្តាប់ធ្នាប់ សប្បុរស សូម្បីតែខ្ជះខ្ជាយ ព្រោះវាខុសពីធនធានរូបវន្តក្នុងភាពមិនចេះអស់។ អ្នកកាន់តែប្រើពួកវាកាន់តែច្រើន។

នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចព័ត៌មានសកលដែលកំពុងរីកចម្រើន ដែលភាគច្រើនផ្អែកលើធនធានមនុស្ស អត្ថប្រយោជន៍របស់រុស្ស៊ីស្ថិតនៅលើទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន ពោលគឺប្រជាជនរបស់ខ្លួន។ អំណោយធម្មជាតិរបស់ពួកគេ ដែលសំបូរទៅដោយប្រវត្តិសាស្ត្រ និងប្រព័ន្ធមួយដ៏មានប្រសិទ្ធ ភាពនៃការអប់រំជាសកល គឺជាកំណប់ទ្រព្យតែមួយគត់។ កំណប់ទ្រព្យនេះអាចបម្រើជាមូលដ្ឋាននៃសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីថ្មី - មានស្ថេរភាពទូលំទូលាយនិងជ្រៅព្រោះវានឹងមិនពឹងផ្អែកលើប្រេងដែលអាចហៀរចេញមិនមែនលើដែកដែលអាចស៊ីបានដោយច្រែះមិនមែននៅលើ sturgeon ដែលអាចជា ចាប់បានដោយអ្នកប្រមាញ់ ប៉ុន្តែជាទុនដ៏មានតម្លៃបំផុតមួយ ដែលត្រូវការ និងគោរពកាន់តែច្រើននៅក្នុងពិភពលោក - រាជធានីដែលជាមនុស្សដែលមានទំនុកចិត្ត មានការអប់រំល្អ មានអំណោយទានជាមួយនឹងវប្បធម៌ចាស់របស់ពួកគេ ...

សូមអរគុណចំពោះបទពិសោធន៍នៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យារបស់រុស្ស៊ី រួមជាមួយនឹងសមត្ថភាព និងអ្នកឯកទេសនៃបរិវេណឧស្សាហកម្មយោធា-ឧស្សាហកម្មរបស់ខ្លួន បញ្ហាបរិស្ថានស្រួចស្រាវជាច្រើន (នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីផ្ទាល់ នៅអឺរ៉ុបខាងកើត ក្នុងប្រទេសចិន - គ្រប់ទីកន្លែង រួមទាំងអាមេរិកទាំងពីរ) អាចត្រូវបានដោះស្រាយនៅលើ ផ្លូវទៅកាន់ជីវិតប្រកបដោយសុវត្ថិភាព កុមារភាពដែលមានសុខភាពល្អ សេដ្ឋកិច្ចរីកចម្រើន... ជាចុងក្រោយ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកឡើងវិញ ការប្រើប្រាស់ថាមពល ទឹក និងសម្ភារៈដែលមានផលិតភាពកាន់តែច្រើន គឺជាកិច្ចការទ្រង់ទ្រាយធំមួយទៀត ដែលនឹងត្រូវការដៃ និងចិត្តរបស់រុស្ស៊ី។

កន្លងមក រុស្ស៊ីបានសហការជាមួយលោកខាងលិចក្នុងវិស័យផ្សេងៗដែលមានផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក៖ លំហ ការការពារបរិស្ថាន សន្តិសុខអន្តរជាតិ។ គម្រោង​រួម​គ្នា​ជា​ច្រើន​បាន​ទទួល​ជោគជ័យ ប៉ុន្តែ​បាន​លេច​ចេញ​ពី​ពេល​មួយ​ទៅ​ពេល​មួយ។ វិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធនឹងនាំមកនូវលទ្ធផលជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀតដល់យើងទាំងអស់គ្នា។ ការពង្រឹងតួនាទីរបស់អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលឯករាជ្យ នឹងជួយជម្នះបញ្ហាដែលបានបង្កើតនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងដោយការិយាធិបតេយ្យ និងអស្ថិរភាពនយោបាយ ដែលធ្វើឲ្យសកម្មភាពរួមគ្នាមិនសូវមានប្រសិទ្ធភាពជាង។ លើសពីនេះទៀតជម្រើសដោយប្រុងប្រយ័ត្ននៃគោលនយោបាយដែលធានាបាននូវភាពបើកចំហនិងភាពស្មោះត្រង់ក្នុងវិស័យការងារចំណេះដឹងនឹងការពារការច្នៃប្រឌិតរបស់រុស្ស៊ីពីការលួចចម្លងនិងនាំមកនូវរង្វាន់យុត្តិធម៌។ គំនិតផ្លែផ្កាមួយចំនួនសម្រាប់ការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃវិធីសាស្រ្តថ្មីក្នុងការប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍ និងគំនិតរបស់ពលរដ្ឋរុស្ស៊ីដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសកលជាច្រើនត្រូវបានស្នើឡើងដោយមេដឹកនាំនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី និងសមាជិកនៃរដ្ឋាភិបាលរុស្ស៊ីរួចហើយ។ ពួកគេក៏ត្រូវបានពិភាក្សាជាមួយមេដឹកនាំអាមេរិកផងដែរ។ យើងត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរពីការពិភាក្សាបឋមទាំងនេះទៅជាសកម្មភាពធ្ងន់ធ្ងរ។

ប្រជាជន និងគ្រប់ជាតិសាសន៍ទាំងអស់មានភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ មនុស្សទាំងអស់ និងគ្រប់ជាតិសាសន៍ទាំងអស់រកឃើញនៅក្នុងខ្លួនពួកគេនូវទេពកោសល្យ និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការស្វែងរកចម្លើយចំពោះពួកគេ។ យើងមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវគិត និងធ្វើ ដោយពឹងផ្អែកលើការជឿទុកចិត្ត និងការយោគយល់គ្នាទៅវិញទៅមក លើមិត្តភាព និងការអត់ធ្មត់គ្មានព្រំដែនរបស់ប្រជាជនរុស្ស៊ី។ នៅក្នុងទេពកោសល្យពិសេសរបស់ពួកគេ គឺជាគន្លឹះក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារបស់ពិភពលោក។

សៀវភៅនេះព្យាយាមណែនាំពីជំហានជាក់ស្តែងមួយចំនួនដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចបាននូវសក្តានុពលដ៏ធំសម្បើមនេះ។ រួមគ្នា មួយជំហានម្តងៗ ដោយអត់ធ្មត់ និងបន្តិចម្តងៗ យើងអាចបង្កើតពិភពលោកដ៏ល្អប្រសើរមួយសម្រាប់ខ្លួនយើង និងកូនៗរបស់យើង ដែលជាពិភពនៃក្តីសង្ឃឹមរបស់យើង។

-- [ ទំព័រ 1 ] --

Ernst von WEIZSACKER,

អាម៉ូរី ប៊ី.ឡូវីន

L. Hunter LOVINS

កត្តាបួន

ការចំណាយគឺពាក់កណ្តាល

ត្រឡប់មកវិញ - ទ្វេដង

របាយការណ៍ថ្មីទៅកាន់ក្លឹបរ៉ូម

A. P. Zavarnitsyna និង V. D. Novikov

កែសម្រួល​ដោយ

អ្នកសិក្សា G.A. ខែ

ការបោះពុម្ពនេះត្រូវបានគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដោយមូលនិធិរុស្ស៊ីសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវជាមូលដ្ឋាន (គម្រោង 99-06-87107) នៅក្នុងកម្មវិធីនៃសាកលវិទ្យាល័យអឺរ៉ុបកណ្តាល "គម្រោងបកប្រែ" ដោយមានការគាំទ្រពីមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សកម្មភាពបោះពុម្ពផ្សាយ (OSI - Budapest) និង វិទ្យាស្ថានសង្គមបើកចំហ។ មូលនិធិជំនួយ (OSIAF - Moscow) Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. FACTOR FOUR ។ ការចំណាយគឺពាក់កណ្តាល ការត្រឡប់មកវិញគឺទ្វេដង។ របាយការណ៍ថ្មីទៅកាន់ក្លឹបរ៉ូម។ ការបកប្រែដោយ A.P. Zavarnitsyn និង V.D.

Novikov, ed ។ អ្នកសិក្សា G.A. ខែ។ M.: Academia, 2000. 400 ទំ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីផ្សះផ្សាគុណភាពខ្ពស់នៃជីវិត និងអាកប្បកិរិយាប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះធនធានធម្មជាតិ? របាយការណ៍បន្ទាប់ទៅកាន់ក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម (1995) ដែលជាអ្នកនិពន្ធដែលជាអ្នកជំនាញដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោកក្នុងវិស័យការពារបរិស្ថានគឺលះបង់ដើម្បីស្វែងរកចម្លើយចំពោះសំណួរនេះ។ សៀវភៅដែលផ្តល់ជូនអ្នកអានចាប់អារម្មណ៍ គឺជាកំណែកែប្រែនៃរបាយការណ៍ដែលបានលើកឡើង។ ខ្លឹមសារសំខាន់នៃសៀវភៅគឺផ្តោតលើការបញ្ជាក់ពីគោលគំនិតនៃ "ផលិតភាពធនធាន" ដោយអ្នកនិពន្ធយល់ពីសមត្ថភាពក្នុងការរស់នៅពីរដងផងដែរ ហើយក្នុងពេលតែមួយចំណាយពាក់កណ្តាល។ ដូច្នេះចំណងជើងនៃសៀវភៅ។

សៀវភៅនេះត្រូវបានផ្ញើទៅកាន់អ្នកអានយ៉ាងទូលំទូលាយ។

ISBN 5-874444-098-BBK ©អ្នកនិពន្ធ, © A. P. Zavarnitsyn, V. D. Novikov, © Academia Publishing House, Editorial នៅឆ្នាំ 1968 ក្រុមអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកជំនួញមកពីប្រទេសផ្សេងៗគ្នា បានបង្កើតក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម ដែលជាអង្គការអន្តរជាតិមិនមែនរដ្ឋាភិបាលមួយ ដែល បានកំណត់គោលដៅរបស់ខ្លួនក្នុងការសិក្សាអំពីបញ្ហាសកល និងវិធីដើម្បីដោះស្រាយវា។ នៅឆ្នាំ 1972 របាយការណ៍ដំបូងទៅកាន់ក្លឹបត្រូវបានបោះពុម្ព - ​​"ដែនកំណត់នៃកំណើន" ដោយ Donella និង Dennis Meadows, Jorgen Randers និង W.V.

ប៊ែរិន។ របាយការណ៍ដែលបានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកនយោបាយ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រជុំវិញពិភពលោកបានអះអាងថា ជោគវាសនារបស់មនុស្សជាតិត្រូវបានគំរាមកំហែងដោយកំណើនប្រជាជនដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន ការកេងប្រវ័ញ្ចធនធានធម្មជាតិ និងការបំពុលបរិស្ថានយ៉ាងព្រៃផ្សៃ។ អ្នកខ្លះបានយក The Limits to Growth ជាការទស្សន៍ទាយអំពីទីបញ្ចប់នៃពិភពលោកដែលជិតមកដល់។

ជាង 30 ឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅតាំងពីពេលនោះមក។ អ្នកនិពន្ធនៃរបាយការណ៍ដំបូងបានកែសម្រួលគំរូកុំព្យូទ័ររបស់ពួកគេ ហើយបានបោះពុម្ពរបាយការណ៍មួយទៀតក្នុងឆ្នាំ 1992 "Beyond: Global Catastrophe or Sustainable Future?" ហើយថ្មីៗនេះរបាយការណ៍ថ្មីមួយទៅកាន់ក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម "កត្តាបួន។ ទ្រព្យសម្បត្តិទ្វេរដង ធនធានទ្វេរដង* ដែលស្នើដំណោះស្រាយថ្មីមួយចំនួនចំពោះបញ្ហាចាស់ដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងមនុស្សជាតិនៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

អ្នករូបវិទ្យា និងជីវវិទូ អ្នកបរិស្ថាន និងអ្នកនយោបាយ Ernst Ulrich von Weizsecker ប្រធានវិទ្យាស្ថាន Wuppertal សម្រាប់អាកាសធាតុ បរិស្ថាន និងថាមពល នៅមជ្ឈមណ្ឌលវិទ្យាសាស្ត្រ North Rhine-Westphalia ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់។ អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានសម្រាប់គោលនយោបាយបរិស្ថានអ៊ឺរ៉ុបនៅទីក្រុង Bonn ក្នុងឆ្នាំ 1996 គាត់បានក្លាយជាអ្នកទទួលមេដាយមាសដំបូងរបស់អ្នកឧកញ៉ា Edinburgh ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1998

តំណាងឱ្យទីក្រុង Stuttgart ក្នុង Bundestag អាល្លឺម៉ង់។

Amory Bloch Levins គឺជានាយកស្រាវជ្រាវ និងហិរញ្ញវត្ថុនៃវិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain (RMI) ដែល Hunter Lovins ជាប្រធាន។ ពួកគេបានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលគោលនយោបាយធនធានមិនរកប្រាក់ចំណេញនេះក្នុងឆ្នាំ 1982 នៅភ្នំ Rocky (ហេតុដូច្នេះហើយឈ្មោះវិទ្យាស្ថានដែលមានន័យថា "ភ្នំថ្ម" ជាភាសាអង់គ្លេស) រដ្ឋ Colorado សហរដ្ឋអាមេរិក។ Amory Lovins គឺជាអ្នករូបវិទ្យាពិសោធន៍ដែលបានទទួលការអប់រំនៅ Harvard និង Oxford ។ គាត់បានទទួលសញ្ញាបត្រ MA ពី Oxford ដែលជាបណ្ឌិតកិត្តិយសចំនួនប្រាំមួយ ហើយបានបោះពុម្ពសៀវភៅចំនួន 26 និងអត្ថបទជាច្រើនរយ។

L. Hunter Lovins គឺជាមេធាវី សង្គមវិទូ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយ អ្នកព្រៃឈើ និងគង្វាលគោ។ នាងទទួលបានបណ្ឌិតកិត្តិយស ហើយបានសហការនិពន្ធសៀវភៅ និងអត្ថបទជាច្រើនជាមួយ Amory Lovins ។ នាង​បាន​ទទួល​រង្វាន់​ណូបែល​ជម្រើស​ជាមួយ​គាត់​គឺ Nissan, Mitchell និង Alternative Nobel Prizes។

វិស័យសំខាន់ៗនៃការងាររួមគ្នារបស់ពួកគេគឺ ការរចនាប្រព័ន្ធ បញ្ហានៃឧស្សាហកម្មរថយន្ត ឧស្សាហកម្មថាមពល និងសំណង់ ការរួមបញ្ចូលប្រសិទ្ធភាពធនធានទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

គោលដៅរបស់វិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain គឺដើម្បីបង្កើតវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ វិទ្យាស្ថានគឺឯករាជ្យពីរដ្ឋាភិបាល គណបក្សនយោបាយ ចលនាមនោគមវិជ្ជា ឬសាសនា។ បុគ្គលិករបស់ខ្លួនប្រហែល 50 នាក់ធ្វើការស្រាវជ្រាវ និងផ្សព្វផ្សាយចំណេះដឹងទាក់ទងនឹងថាមពល ការដឹកជញ្ជូន អាកាសធាតុ ធនធានទឹក កសិកម្ម សន្តិសុខ អគារបៃតង ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃសហគមន៍ផ្សេងៗ។ ថវិការបស់វិទ្យាស្ថានគឺប្រហែលបីលានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ក្នុងនោះ 36-50% បានមកពីថ្លៃប្រឹក្សាយោបល់ដល់អង្គការវិស័យឯកជន និងពីចំណូលនៃក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មរបស់វិទ្យាស្ថាន ដែលជាប្រភពនៃព័ត៌មានបច្ចេកទេស និងយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងវិស័យនៃការប្រើប្រាស់ថាមពលរីកចម្រើន និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ថវិកាដែលនៅសេសសល់គឺបានមកពីការបរិច្ចាគ និងជំនួយឥតពន្ធពីមូលនិធិ។

នៅក្នុងការបោះពុម្ពនេះ ចំណងជើងរងនៃរបាយការណ៍ត្រូវបានបកប្រែខុសគ្នា៖ "ការចំណាយ - ពាក់កណ្តាល ត្រឡប់មកវិញ - ពីរដង" ។

កាល​នៅ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​ក្នុង​ខែ​កុម្ភៈ ឆ្នាំ ១៩៩៧ ខ្ញុំ​បាន​ទៅ​ទស្សនា​វិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain ជា​កន្លែង​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ជួប​នឹង​លោក​វេជ្ជបណ្ឌិត Amory Lovins។ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍នឹងគំនិតរបស់គាត់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាបរិស្ថាន ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានធម្មជាតិតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យាដែលប្រសើរឡើង។ វិសាលភាពនៃការគិតរបស់វេជ្ជបណ្ឌិត Lovins គឺអស្ចារ្យណាស់។ គាត់ដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ ចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើន ហើយក្នុងករណីខ្លះ ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋគឺជាការចាំបាច់។

ខ្ញុំ​ក៏​ត្រូវ​បាន​គេ​វាយ​ប្រហារ​ដោយ​ការ​សាងសង់​វិទ្យាស្ថាន។ វានៅក្នុងខ្លួនវាគឺជាប្រធានបទនៃការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ។ វាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការនិយាយថាមានតែថាមពលពីរបីភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវការសម្រាប់អគារស្រដៀងគ្នានៅក្នុងតំបន់ដូចគ្នាដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីកំដៅវា។ ថាមពលដែលនៅសល់ត្រូវបានទទួលពីព្រះអាទិត្យទោះបីជារដូវរងាត្រជាក់នៅទីនោះក៏ដោយ - សីតុណ្ហភាពជួនកាលធ្លាក់ចុះដល់ C. នេះត្រូវបានផ្តល់ដោយវ៉ែនតាពិសេសដែលបញ្ជូនកាំរស្មីព្រះអាទិត្យបានយ៉ាងល្អហើយក្នុងពេលតែមួយមានអ៊ីសូឡង់កំដៅល្អ។ អ៊ីសូឡង់កំដៅនៃជញ្ជាំងទ្វារបង្អួចត្រូវបានធ្វើឡើងនៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតដោយប្រើសម្ភារៈទំនើប។ ដោយសារតែការប្រើប្រាស់ថាមពលទាប រយៈពេលសងត្រលប់សម្រាប់សម្ភារៈទាំងនេះមិនលើសពីមួយឆ្នាំទេ។

ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំជាអ្នករូបវិទ្យា ចាប់អារម្មណ៍លើគំនិតរបស់បណ្ឌិត E. Lovins និងសហការីរបស់គាត់? អស់រយៈពេលជាងមួយឆ្នាំខ្ញុំជាប្រធាននៃសាខា Ural នៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រ (ទីមួយនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រនៃសហភាពសូវៀតហើយបន្ទាប់មកនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី) ។ តំបន់ Ural នៃប្រទេសរុស្ស៊ីកំពុងឆ្លងកាត់ការលំបាក។ នេះគឺជាដីនៃលោហធាតុដែក និងមិនមែនដែក ឧស្សាហកម្មនុយក្លេអ៊ែរ និងការពារជាតិ វិស្វកម្មមេកានិក និងសហគ្រាសរុករករ៉ែ។ រាប់រយឆ្នាំមកនេះ កាកសំណល់រាប់លានតោនបានកកកុញលើផ្ទៃផែនដី។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាបរិស្ថាននៃ Urals ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងការបង្កើតវិទ្យាស្ថានជាច្រើននៃទម្រង់សមស្រប (វិទ្យាស្ថានបរិស្ថានវិទ្យាឧស្សាហកម្មវិទ្យាស្ថានបរិស្ថានវិទ្យានិងហ្សែននៃមីក្រូសរីរាង្គវិទ្យាស្ថានព្រៃឈើវិទ្យាស្ថាន Steppe ។ ល។ ) ។ វាហាក់បីដូចជាបង្ហាញឱ្យឃើញដោយខ្លួនឯងថា ឧស្សាហកម្មបង្កើតបញ្ហាបរិស្ថាន ហើយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ (ជីវវិទូ អ្នកគីមីវិទ្យា គ្រូពេទ្យ អ្នករូបវិទ្យា ។ល។) គិតពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាដែរក្នុងការគិតអំពីរបៀបផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីបង្កើតបញ្ហាបរិស្ថានតិចជាងមុន។

យើងត្រូវផ្លាស់ទីឆ្ងាយពីតួនាទី cesspool របស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ។ ដើម្បី​ឱ្យ​យើង​មាន​អនាគត យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​នូវ​បច្ចេកវិទ្យា ប្រើប្រាស់​ថាមពល​តិច ប្រើប្រាស់​ធនធាន​ធម្មជាតិ​ឱ្យ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព ។ កត្តាទីបួនផ្តល់នូវដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាទាំងនេះ ដូច្នេះខ្ញុំបានសុំឱ្យលោកវេជ្ជបណ្ឌិត E. Lovins សុំការអនុញ្ញាតឱ្យបកប្រែសៀវភៅនេះជាភាសារុស្សី ហើយគាត់បានយល់ព្រមដោយសប្បុរស។

តើយើងរស់នៅត្រូវទេ? ហើយរបៀបរស់នៅត្រឹមត្រូវ? តាមពិតទាំងនេះគឺជាសំណួរចម្បងដែលអ្នកនិពន្ធនៃ Factor Four កំពុងព្យាយាមឆ្លើយ។ នេះមិនមែននិយាយអំពីសង្គ្រាម អំពើភេរវកម្ម ការញៀនថ្នាំ និងបញ្ហាសកលលោកផ្សេងទៀតទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីសេដ្ឋកិច្ច បច្ចេកវិទ្យា បរិស្ថានវិទ្យា ធនធានធម្មជាតិ។ ហើយអំពីទីផ្សារសេរីដែលមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់យើងចាប់តាំងពីយើងកំពុងព្យាយាមកសាងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ចាប់តាំងពីបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម វឌ្ឍនភាពមានន័យថាបង្កើនផលិតភាព។

កត្តាទីបួនផ្តល់នូវវិធីសាស្រ្តថ្មីដើម្បីរីកចម្រើន ដោយផ្តោតលើការបង្កើនផលិតភាពធនធាន។ យោងតាមអ្នកនិពន្ធ យើងអាចរស់នៅពីរដងបានដូចគ្នា ហើយក្នុងពេលតែមួយចំណាយពាក់កណ្តាលធនធានជាច្រើន ដែលជាការចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់មនុស្សជាតិនាពេលអនាគត។ ដំណោះស្រាយគឺប្រើប្រាស់អគ្គិសនី ទឹក ប្រេងឥន្ធនៈ សម្ភារៈ ដីមានជីជាតិ។ល។ កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ជារឿយៗដោយមិនចំណាយប្រាក់បន្ថែម និងថែមទាំងទទួលបានផលចំណេញទៀតផង។ ដូចដែលកត្តាទីបួនបង្ហាញយ៉ាងជឿជាក់ ដំណោះស្រាយបច្ចេកទេសភាគច្រើនចំពោះបញ្ហារបស់យើងមានរួចហើយ ហើយត្រូវតែប្រើឥឡូវនេះ។

នៅពេលមួយ ពួកយើងបាននិយាយច្រើនអំពីគោលនយោបាយសន្សំសំចៃថាមពល ភាពសម្បូរបែបដែលអាចចាត់ទុកថាជាសិលាចារឹកដ៏ល្បីនៅលើជញ្ជាំងនៃស្ថាប័នរបស់យើង៖ “ពេលចាកចេញ សូមបិទភ្លើង!” ដូច្នេះ​ការ​ប្រើ​ប្រាស់​ធនធាន​ដែល​មាន​ផលិតភាព​គឺ​មិន​មែន​ជា​រឿង​ថ្មី​នោះ​ទេ។ ព័ត៌មាន​គឺ​ថា​តើ​មាន​ឱកាស​ដែល​មិន​ទាន់​បាន​ប្រើប្រាស់​ប៉ុន្មាន​។ អ្នកនិពន្ធផ្តល់ឧទាហរណ៍រាប់សិប - ពីរថយន្តទំនើបរហូតដល់ការប្រជុំវីដេអូ ពីវិធីសាស្រ្តថ្មីៗក្នុងវិស័យកសិកម្ម រហូតដល់ម៉ូដែលសន្សំសំចៃនៃទូទឹកកក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេមិនត្រឹមតែផ្តល់អនុសាសន៍ទេ ពេលខ្លះសាមញ្ញណាស់ ប៉ុន្តែថែមទាំងអនុវត្តវាជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តផងដែរ ដូចដែលខ្ញុំមានឱកាសដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់។ សៀវភៅនេះសំបូរទៅដោយឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងនៃបច្ចេកវិទ្យា ដែលអនុញ្ញាតឱ្យប្រើប្រាស់ធនធានរបស់ពិភពលោកកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ វាអាចក្លាយជាមគ្គុទ្ទេសក៍យោងសម្រាប់អ្នកដែលចង់យល់ពីរបៀបដាក់បច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងសេវាកម្មនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការការពារបរិស្ថាន។ ជាអកុសល នៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់យើង យើងជួបប្រទះនឹងឧទាហរណ៍រាប់សិប - ពីការលេចធ្លាយបំពង់បង្ហូរ ដែលតាមរយៈទឹកសមុទ្រទាំងមូលនៃលំហូរទឹកស្អាតដ៏មានតម្លៃ ទៅកាន់បណ្តាញកំដៅក្នុងទីក្រុងធំៗ ដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូររៀងរាល់ 3 ទៅ 4 ឆ្នាំម្តង ហើយអ៊ីសូឡង់កម្ដៅរបស់ពួកគេគឺដូចនៅក្នុងរដូវរងា។ មានព្រិលធ្លាក់ពីលើពួកវា។

សៀវភៅនេះពន្យល់ពីរបៀបរៀបចំទីផ្សារ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធពន្ធឡើងវិញតាមរបៀបដែលសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជនអាចកើនឡើងដោយមិនបង្កើនការប្រើប្រាស់ធនធាន។

សម្រាប់ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន បដិវត្តន៍ប្រសិទ្ធភាពអាចផ្តល់ឱកាសពិតប្រាកដតែមួយគត់សម្រាប់ភាពរុងរឿងក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ ប៉ុន្តែវិធីថ្មីនៃការគិតគឺមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ដូចដែលការពិភាក្សានៅឯវេទិកាបរិស្ថានពិភពលោកនៅទីក្រុង Rio de Janeiro ក្នុងឆ្នាំ 1992 បានបង្ហាញ ដែលទំព័រជាច្រើនត្រូវបានលះបង់នៅក្នុងសៀវភៅនេះ។

ឧបសគ្គចម្បងមួយក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺភាពផ្ទុយគ្នារវាងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ និងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។ សម្រាប់ក្រោយៗទៀត ការសន្សំធនធាន និងការថែរក្សាធម្មជាតិ ច្រើនតែស្រកទៅវិញនៅផ្ទៃខាងក្រោយ មុនពេលកិច្ចការបន្ទាន់នៃការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពក្រីក្រ ដែលពួកគេកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយលើមាគ៌ានៃការអភិវឌ្ឍន៍តាមគំរូបស្ចិមប្រទេស មិនមែនដោយគ្មានកំហុសច្រើននោះទេ។ ព្រឹត្តិការណ៍ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ បានរុញច្រានរុស្ស៊ីចេញពីជំរុំប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ដែលវាហាក់បីដូចជាជាកម្មសិទ្ធិ ទៅកាន់ទីតាំងមួយនៅពីក្រោយប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន ដូច្នេះយើងប្រហែលជាមានគោលដៅសម្រាប់ចំណែកនៃការយល់ខុស និងកំហុសរបស់យើង បន្ថែមពីលើអ្វីដែលបានធ្វើរួចហើយ។ ប៉ុន្តែយោងទៅតាមសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ត្រឹមត្រូវរបស់អ្នកនិពន្ធម្នាក់គឺលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Amory Lovins ប្រទេសរុស្ស៊ីមានទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន - ទាំងនេះគឺជាប្រជាជនរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងភាពរឹងមាំ និងធនធាន កម្លាំងខាងក្នុង និងទេពកោសល្យ ទេពកោសល្យ និងជម្រៅខាងវិញ្ញាណ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សៀវភៅ​ដែល​ផ្តល់​ជូន​ដល់​អ្នក​អាន​អាច​ជួយ​យើង​ឲ្យ​ដឹង​ពី​ទ្រព្យសម្បត្តិ​ដ៏​សម្បើម​នេះ។

អ្នកសិក្សា G. A. MONTH សៀវភៅនេះដែលប្រាប់អំពីវិធីថ្មីក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបន្ថែមទៀតសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់សន្តិសុខ សុខភាព យុត្តិធម៌ និងវិបុលភាពពិភពលោក បានធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងនៅអឺរ៉ុបខាងលិច និងលើសពីនេះ។ ចាប់តាំងពីសៀវភៅនេះត្រូវបានបោះពុម្ពលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 1995 រដ្ឋាភិបាលហូឡង់ និងអាល្លឺម៉ង់ និងក្រោយមកសហគមន៍អឺរ៉ុបបានទទួលយកគំនិតដែលវាពិពណ៌នាជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ អ្នកប្រឆាំងតែមួយគត់គឺជនជាតិស៊ុយអែត ដែលខុសពីរដ្ឋមន្ត្រីបរិស្ថាន OECD បានសម្រេចចិត្តបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានមិនមែន 4 ដងទេ ប៉ុន្តែ 10 ដង។ ជាការពិត ការសន្សំ 10x អាចមានតម្លៃថោកជាង ហើយផ្តល់លទ្ធផលល្អជាងការសន្សំ 4x។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ លេខទាំងបួនកំពុងធ្វើដំណើរទៅកាន់លេខដប់ ដូច្នេះកុំប្រកែកថាលេខមួយណាល្អជាង។ ប្រហែលជាលេខ 20 ដែលកម្មវិធីបរិស្ថានរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិមានបំណងចង់បានគឺប្រសើរជាង។ ប៉ុន្តែទោះជាគោលដៅណាក៏ដោយ ទិសដៅនៃចលនាត្រូវបានកំណត់ ហើយវាដល់ពេលដែលត្រូវប៉ះផ្លូវហើយ។ កត្តាទីបួនជួយអ្នកកំណត់គោលដៅ បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ និងគូសផែនទីជំហានដំបូង។

សៀវភៅនេះត្រូវបានបកប្រែជាជាង 10 ភាសារួចហើយ ហើយខ្ញុំមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយជាខ្លាំងដែលតាមការណែនាំរបស់អ្នកសិក្សា G. A. Mesyats បណ្ឌិតសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ីបានធ្វើឱ្យសៀវភៅនេះអាចចូលប្រើបានសម្រាប់អ្នកអានដែលនិយាយភាសារុស្សី។ ខ្ញុំ​មាន​អំណរគុណ​ចំពោះ​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ដែល​បាន​ធ្វើ ហើយ​សង្ឃឹម​ថា​ខ្លឹមសារ​នៃ​សៀវភៅ​នេះ​នឹង​ស្រប​នឹង​ការ​គិត​ថ្មី​ដែល​ទើប​នឹង​កើត​ឡើង​ក្នុង​ប្រទេស​រុស្ស៊ី។ ជាការពិតណាស់ព័ត៌មានលម្អិតជាច្រើនដែលបានរៀបរាប់នៅទីនេះមិនមាន analogues នៅក្នុងការពិតរបស់រុស្ស៊ីទេប៉ុន្តែអ្នកអានដែលយកចិត្តទុកដាក់នឹងមិនមានការងឿងឆ្ងល់នឹងទាញការសន្និដ្ឋានសមរម្យនិងអនុវត្តបទពិសោធន៍របស់យើងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌរុស្ស៊ី។

ផ្នែកនៃពិភពលោកដែលអ្នករស់នៅគឺចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសចំពោះខ្ញុំដោយសារហេតុផលជាច្រើន។ ខ្ញុំបានសិក្សានៅ Harvard ក្នុងនាយកដ្ឋានរុស្ស៊ី។ ខ្ញុំមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងការព្យាយាមជួយសហការីរុស្ស៊ីក្នុងការសន្សំថាមពល។ ហើយចុងក្រោយខ្ញុំជាកូនចៅរបស់ជីដូនជនជាតិអ៊ុយក្រែនបួននាក់។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា ខ្ញុំនឹងត្រូវបានលើកលែងទោសចំពោះភាពក្លាហាន ប្រសិនបើខ្ញុំផ្តល់គំនិតខ្លះៗអំពីមូលហេតុដែលខ្ញុំជឿថាជនជាតិរុស្សីអាចរួមចំណែកតែមួយគត់ក្នុងការអនុវត្តគំនិតនៃសៀវភៅនេះ មិនត្រឹមតែនៅផ្ទះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅទូទាំងពិភពលោក។

រុស្ស៊ី​ជា​ប្រទេស​ដែល​ពូកែ។ មនុស្សដែលមានភាពធន់ និងធនធានរបស់វាបានស៊ូទ្រាំ និងជម្នះភាពមិនអនុគ្រោះដ៏ធំ ហើយទទួលបានភាពជោគជ័យជាច្រើនដែលពិភពលោកកោតសរសើរ។

ថ្ងៃនេះរុស្ស៊ីជួបបញ្ហាទៀតហើយ។ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការទទួលបន្ទុកនៃប្រវត្តិសាស្ត្រពាន់ឆ្នាំដ៏លំបាកពិសេសមួយ។ ប៉ុន្តែគ្រោះថ្នាក់ ការលំបាកណាមួយ គឺជាឱកាសថ្មីៗ។ ហើយឥឡូវនេះ រុស្ស៊ី និងពិភពលោកទាំងមូលមានផ្លូវតែមួយដែលជំរុញឱ្យមានក្តីសង្ឃឹមដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំមានន័យថាមិនត្រឹមតែអនាគតដ៏ខ្លីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាដំបូងនៃយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងដែលនឹងកំណត់ជោគវាសនារួមរបស់យើង។ នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រពិភពលោកនេះ រុស្ស៊ីមានកន្លែងដ៏សំខាន់ និងកាន់តែមានការកើនឡើង។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំពន្យល់ពីមូលហេតុ។

ពេលវេលាដែលយើងរស់នៅ បង្កបញ្ហាប្រឈមថ្មីសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា ហើយប្រទេសរុស្ស៊ី ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក អាចប្រើប្រាស់ធនធានតែមួយគត់របស់ខ្លួន ដែលនឹងកំណត់កាន់តែខ្លាំងឡើងនូវតួនាទីពិសេស និងសំខាន់របស់វាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ពិភពលោក។ ធនធាននេះគឺជាកម្លាំងខាងក្នុង និងទេពកោសល្យរបស់ជនជាតិរុស្ស៊ី។

សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបង្រួបបង្រួមនៃសតវត្សទី 21 នឹងពឹងផ្អែកតិចតួចលើធនធានរូបវន្តជាងពីមុន។ ជាការពិតណាស់ធនធានរ៉ែនិងដីរបស់រុស្ស៊ីនឹងមិនបាត់បង់សារៈសំខាន់របស់ពួកគេទេ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលផលិតរាងកាយកាន់តែច្រើន និងតិច មានតម្លៃបំផុតនឹងជាអ្វីដែលមនុស្សមាននៅក្នុងក្បាល និងព្រលឹងរបស់ពួកគេ។ មិនចាំបាច់អភិរក្សធនធានមនុស្សទាំងនេះទេ ដូចជាធ្យូងថ្ម ឈើ ឬនីកែលជាដើម។

ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេត្រូវតែប្រើប្រាស់ដោយសណ្តាប់ធ្នាប់ សប្បុរស សូម្បីតែខ្ជះខ្ជាយ ព្រោះវាខុសពីធនធានរូបវន្តក្នុងភាពមិនចេះអស់។ អ្នកកាន់តែប្រើពួកវាកាន់តែច្រើន។

នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចព័ត៌មានសកលដែលកំពុងរីកចម្រើន ដែលភាគច្រើនផ្អែកលើធនធានមនុស្ស អត្ថប្រយោជន៍របស់រុស្ស៊ីស្ថិតនៅលើទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន ពោលគឺប្រជាជនរបស់ខ្លួន។ ទេពកោសល្យពីធម្មជាតិរបស់ពួកគេ ដែលសំបូរទៅដោយប្រវត្តិសាស្រ្ត និងប្រព័ន្ធដ៏មានគំនិត និងប្រសិទ្ធភាពបំផុតនៃការអប់រំជាសកល គឺជាកំណប់ទ្រព្យតែមួយគត់។ កំណប់ទ្រព្យនេះអាចបម្រើជាមូលដ្ឋាននៃសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីថ្មី - មានស្ថេរភាពទូលំទូលាយនិងជ្រៅព្រោះវានឹងមិនពឹងផ្អែកលើប្រេងដែលអាចហៀរចេញមិនមែនលើដែកដែលអាចស៊ីបានដោយច្រែះមិនមែននៅលើ sturgeon ដែលអាចជា ចាប់បានដោយអ្នកប្រមាញ់ ប៉ុន្តែនៅដើមទុនដ៏មានតម្លៃបំផុតមួយ ដែលត្រូវការ និងគោរពកាន់តែច្រើននៅក្នុងពិភពលោក - រាជធានីដែលមានទំនុកចិត្ត ការអប់រំល្អ អំណោយមនុស្សដែលមានវប្បធម៌ចាស់ទុំរបស់ពួកគេ។

អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងវិស្វករលំដាប់ពិភពលោក ឈានមុខ និងច្នៃប្រឌិតក្នុងគ្រប់វិស័យ។ ឧស្សាហកម្មដែលបង្កើតថាមពលការពារ; ទេពកោសល្យដ៏អស្ចារ្យរបស់អ្នកនិពន្ធ តន្ត្រីករ និងសិល្បករ; ប្រាជ្ញាធម្មជាតិ និងទំនៀមទម្លាប់បុរាណរបស់អ្នកភូមិ;

ការអាណិតអាសូររបស់វេជ្ជបណ្ឌិតនិងការលះបង់របស់គ្រូ; ជម្រៅខាងវិញ្ញាណនៃព្រលឹងរុស្ស៊ីដ៏អស្ចារ្យ - ទាំងនេះនិងធនធានដ៏មានតម្លៃផ្សេងទៀតនៃប្រទេសរុស្ស៊ីបង្កើតជារដ្ឋធានីដែលពិភពលោកនឹងស្រឡាញ់កាន់តែច្រើនឡើង ៗ ហើយប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើនឡើង ៗ ។ ហើយពិភពលោកបានត្រៀមរួចរាល់ក្នុងការចំណាយសម្រាប់ដើមទុននេះ។

សូមអរគុណចំពោះបទពិសោធន៍នៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យារបស់រុស្ស៊ី រួមផ្សំជាមួយនឹងសមត្ថភាព និងអ្នកជំនាញនៃស្មុគស្មាញយោធា-ឧស្សាហកម្មរបស់ខ្លួន បញ្ហាបរិស្ថានស្រួចស្រាវជាច្រើន (នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីផ្ទាល់ នៅអឺរ៉ុបខាងកើត ក្នុងប្រទេសចិន - គ្រប់ទីកន្លែង រួមទាំងទ្វីបអាមេរិកទាំងពីរ) អាចត្រូវបានដោះស្រាយនៅលើ ផ្លូវទៅកាន់ជីវិតប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។ កុមារភាពមានសុខភាពល្អ សេដ្ឋកិច្ចរីកចម្រើន។ អ្នកសរសេរកម្មវិធីជនជាតិរុស្សីថ្នាក់ទីមួយអាចរួមចំណែកដល់ដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាបច្ចេកទេសដែលទាក់ទងនឹងអ្វីដែលគេហៅថា "កំហុសកុំព្យូទ័រឆ្នាំ 2000" ។ គ្រូជនជាតិរុស្សីនឹងជួយសហសេវិកអាមេរិករបស់ពួកគេបង្កើតវិធីសាស្រ្តថ្មីចំពោះបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងសាលារៀនរបស់ប្រទេសខ្ញុំ។ អ្នកជំនាញដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបានរបស់រុស្ស៊ីក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអំពើភេរវកម្ម និងការរីកសាយភាយនៃអាវុធប្រល័យលោក នឹងធ្វើការជាមួយដៃគូបរទេសរបស់ពួកគេ ដើម្បីធ្វើឱ្យពិភពលោកក្លាយជាកន្លែងមានសុវត្ថិភាពសម្រាប់កូនៗរបស់យើង និងទប់ស្កាត់គ្រោះមហន្តរាយសកល។ ហើយជាចុងក្រោយ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកឡើងវិញ ការប្រើប្រាស់ថាមពល ទឹក និងសម្ភារៈកាន់តែមានផលិតភាព គឺជាកិច្ចការធំមួយទៀត ដែលនឹងត្រូវការដៃ និងចិត្តរបស់រុស្ស៊ី។

កន្លងមក រុស្ស៊ីបានសហការជាមួយលោកខាងលិចក្នុងវិស័យផ្សេងៗដែលមានផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក៖ លំហ ការការពារបរិស្ថាន សន្តិសុខអន្តរជាតិ។

គម្រោង​រួម​គ្នា​ជា​ច្រើន​បាន​ទទួល​ជោគជ័យ ប៉ុន្តែ​បាន​លេច​ចេញ​ពី​ពេល​មួយ​ទៅ​ពេល​មួយ។

វិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធនឹងនាំមកនូវលទ្ធផលជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀតដល់យើងទាំងអស់គ្នា។ ការពង្រឹងតួនាទីរបស់អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលឯករាជ្យ នឹងជួយជម្នះបញ្ហាដែលបានបង្កើតនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងដោយការិយាធិបតេយ្យ និងអស្ថិរភាពនយោបាយ ដែលធ្វើឲ្យសកម្មភាពរួមគ្នាមិនសូវមានប្រសិទ្ធភាពជាង។ លើសពីនេះទៀតជម្រើសដោយប្រុងប្រយ័ត្ននៃគោលនយោបាយដែលធានាបាននូវភាពបើកចំហនិងភាពស្មោះត្រង់ក្នុងវិស័យការងារចំណេះដឹងនឹងការពារការច្នៃប្រឌិតរបស់រុស្ស៊ីពីការលួចចម្លងនិងនាំមកនូវរង្វាន់យុត្តិធម៌។ គំនិតផ្លែផ្កាមួយចំនួនសម្រាប់ការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃវិធីសាស្រ្តថ្មីក្នុងការប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍ និងគំនិតរបស់ពលរដ្ឋរុស្ស៊ីដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសកលជាច្រើនត្រូវបានស្នើឡើងដោយមេដឹកនាំនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី និងសមាជិកនៃរដ្ឋាភិបាលរុស្ស៊ីរួចហើយ។ ពួកគេក៏ត្រូវបានពិភាក្សាជាមួយមេដឹកនាំអាមេរិកផងដែរ។ យើងត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរពីការពិភាក្សាបឋមទាំងនេះទៅជាសកម្មភាពធ្ងន់ធ្ងរ។

ប្រជាជន និងគ្រប់ជាតិសាសន៍ទាំងអស់មានភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ មនុស្សទាំងអស់ និងគ្រប់ជាតិសាសន៍ទាំងអស់រកឃើញនៅក្នុងខ្លួនពួកគេនូវទេពកោសល្យ និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការស្វែងរកចម្លើយចំពោះពួកគេ។ យើងមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវគិត និងធ្វើ ដោយពឹងផ្អែកលើការជឿទុកចិត្ត និងការយោគយល់គ្នាទៅវិញទៅមក លើមិត្តភាព និងការអត់ធ្មត់គ្មានព្រំដែនរបស់ប្រជាជនរុស្ស៊ី។ នៅក្នុងទេពកោសល្យពិសេសរបស់ពួកគេ គឺជាគន្លឹះក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារបស់ពិភពលោក។

សៀវភៅនេះព្យាយាមណែនាំពីជំហានជាក់ស្តែងមួយចំនួនដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចបាននូវសក្តានុពលដ៏ធំសម្បើមនេះ។ រួមគ្នា មួយជំហានម្តងៗ ដោយអត់ធ្មត់ និងបន្តិចម្តងៗ យើងអាចបង្កើតពិភពលោកដ៏ល្អប្រសើរមួយសម្រាប់ខ្លួនយើង និងកូនៗរបស់យើង ដែលជាពិភពនៃក្តីសង្ឃឹមរបស់យើង។

Snowmass, CO 81654, USA Senior Vice President and the Fellow of the Rocky Mountain Institute Factor four is the right idea at the right time, which should be a symbol of progress, a result that the Club of Rome សូមស្វាគមន៍។ ការបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិទ្វេដង ខណៈពេលដែលការប្រើប្រាស់ធនធានទ្វេដង គឺជាខ្លឹមសារនៃគោលដៅដែលបានដាក់នៅក្នុង បដិវត្តន៍ពិភពលោកដំបូង (King and Schneider, 1991) ដែលជារបាយការណ៍ដំបូងបំផុតរបស់ក្លឹបរ៉ូម។

ប្រសិនបើយើងបរាជ័យក្នុងការបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិរបស់យើងទ្វេដង តើយើងអាចសង្ឃឹមយ៉ាងដូចម្ដេចក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានៃភាពក្រីក្រដែល Bertrand Schneider (1994) ទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងរឿងអាស្រូវ និងអាម៉ាស់? និងរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកនៃការគ្រប់គ្រងដែល Jezechel Dror លើកឡើងនៅក្នុងរបាយការណ៍ថ្មីៗរបស់គាត់?

ម្យ៉ាងវិញទៀត តើយើងអាចត្រឡប់ទៅរកតុល្យភាពអេកូឡូស៊ីនៅលើផែនដីវិញដោយរបៀបណា ប្រសិនបើយើងមិនអាចកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ធនធានរបស់យើងបានពាក់កណ្តាល? ការកាត់បន្ថយពាក់កណ្តាលនៃការប្រើប្រាស់ធនធានពិតជាមានន័យថា "ការគោរពចំពោះធម្មជាតិ" ដូចដែលរបាយការណ៍ចុងក្រោយរបស់ Woeter van Dieren ទៅកាន់ក្លឹបត្រូវបានគេហៅថា។ ការប្រើប្រាស់ធនធានពាក់កណ្តាលគឺទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងបញ្ហាស្មុគស្មាញនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពដែលគ្របដណ្ដប់លើវេទិកាបរិស្ថានពិភពលោកនៅទីក្រុង Rio de Janeiro ក្នុងឆ្នាំ 1992។ ប៉ុន្តែសូមចាំថាគោលដៅនេះត្រូវបានកំណត់កាលពី 20 ឆ្នាំមុននៅក្នុងរបាយការណ៍ដ៏ល្បីល្បាញទៅកាន់ក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម "ដែនកំណត់នៃកំណើន "

Donella និង Dennis Meadows, Jorgen Randers និង Bill Behrens (Meadows et al., 1972) ។

ដូច្នេះការកើនឡើងទ្វេដងនៃទ្រព្យសម្បត្តិ និងការកើនឡើងទ្វេដងនៃធនធានបង្ហាញពីទំហំនៃបញ្ហាសកល ដែលក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូមចាត់ទុកថាជាស្នូលនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។ យើងមានមោទនភាពដែលអាចបង្ហាញកត្តាទីបួនជារបាយការណ៍ក្តីសង្ឃឹមថ្មីដល់ក្លឹប ដោយបង្ហាញពីជំហានមួយចំនួនដែលមនុស្សជាតិត្រូវធ្វើ។ "កត្តាទីបួន" អាចរួមចំណែកក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានលើកឡើងដោយក្លឹបនៅក្នុង "បដិវត្តន៍ពិភពលោកដំបូង" ។ យើងសូមទទួលស្គាល់ដោយការដឹងគុណចំពោះការរួមចំណែកពីអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវពីរនាក់ក្នុងវិស័យប្រសិទ្ធភាពថាមពលគឺ Amory និង Hunter Lovins ដែលចូលរួមក្នុងការងារនេះដោយសមាជិករបស់យើង Ernst von Weizsäcker ដែលបានផ្តួចផ្តើមបង្កើតរបាយការណ៍ Factor Four មួយទៀតទៅកាន់ក្លឹប។ អ្នកនិពន្ធអាចប្រមូលបានឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ចំនួន 50 នៃការបង្កើនផលិតភាពនៃធនធានចំនួនបួនដង ហើយដោយហេតុនេះបង្ហាញពីលទ្ធភាពដ៏ធំទូលាយនៃគំនិតដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងរបាយការណ៍កត្តាបួន។

របាយការណ៍នីមួយៗទៅកាន់ Club of Rome សង្ខេបលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវ និងការពិភាក្សាដ៏ទូលំទូលាយដោយសមាជិកក្លឹប និងអ្នកជំនាញឈានមុខផ្សេងទៀត។ ក្នុងករណីកត្តាបួន

លទ្ធផលត្រូវបានសង្ខេបនៅក្នុងសន្និសីទអន្តរជាតិនៃក្លឹបទីក្រុងរ៉ូម ដែលរៀបចំឡើងដោយមានការគាំទ្រពីមូលនិធិ Friedrich Ebert នៅទីក្រុង Bonn ក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 1995។ សន្និសីទបានផ្តល់ឱកាសឱ្យសមាជិកទាំងអស់នៃក្លឹបចាប់អារម្មណ៍ផ្តល់ព័ត៌មានសម្រាប់របាយការណ៍នាពេលខាងមុខ។ សេចក្តីព្រាងដែលត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយជាមុន។ គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូមបានមកនៅក្នុងខែមិថុនាឆ្នាំ 1995 ចំពោះការសម្រេចចិត្តក្នុងការទទួលយកសាត្រាស្លឹករឹតដែលបានកែសម្រួលជារបាយការណ៍ទៅកាន់ក្លឹប។

ក្នុងនាមក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម ខ្ញុំបង្ហាញក្តីសង្ឃឹមយ៉ាងមុតមាំថា របាយការណ៍ថ្មីនេះនឹងរួមចំណែកដល់ការពិភាក្សាអន្តរជាតិដែលមានទាំងអ្នកនយោបាយ និងអ្នកជំនាញ។

ម៉ាឌ្រីដ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ១៩៩៦

នេះគឺជាសៀវភៅមហិច្ឆតាដែលមានគោលបំណងផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនៃវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា។ ការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់នៃផលិតភាពការងារគឺជាកម្មវិធីដ៏គួរឱ្យសង្ស័យមួយឥឡូវនេះដែលមនុស្សជាង 800 លាននាក់បានឈប់ធ្វើការ។ ទន្ទឹម​នឹង​នេះ ធនធាន​ធម្មជាតិ​ដ៏​កម្រ​កំពុង​ត្រូវ​បាន​គេ​កាប់​បំផ្លាញ។ ប្រសិនបើផលិតភាពធនធានត្រូវបានកើនឡើងបួនដង នោះមនុស្សជាតិអាចបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ខ្លួនទ្វេដង ខណៈដែលបន្ទុកពាក់កណ្តាលនៃបរិស្ថានធម្មជាតិ។ យើងជឿជាក់ថា យើងអាចបង្ហាញពីលទ្ធភាពបច្ចេកទេសនៃការបង្កើនផលិតភាពនៃធនធានចំនួនបួនដង ហើយជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច ដែលនឹងធ្វើឱ្យបុគ្គល ក្រុមហ៊ុន និងសង្គមទាំងមូលកាន់តែសម្បូរបែប។

នៅក្នុងកម្មវិធី trailblazing នេះ យើងបានយកជាចំណុចចាប់ផ្តើមនៃការព្រួយបារម្ភដែលបានបង្ហាញនៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ដោយ Club of Rome ដែលបានធ្វើឱ្យពិភពលោកភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងរបាយការណ៍ "ដែនកំណត់សម្រាប់កំណើន" (Meadows et al., 1972) ។ ប៉ុន្តែលើកនេះ យើងផ្តល់ចម្លើយសុទិដ្ឋិនិយម។ យើងនឹងបង្ហាញថាមានសេណារីយ៉ូលំនឹង។

តាមគំនិតរបស់យើង កត្តាទីបួនអាចធ្វើឲ្យផែនដីវិលមករកតុល្យភាពវិញ (ដើម្បីប្រើពាក្យប្រៀបធៀបពីអ្នកលក់ដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញរបស់ Al Gore [Gore, 1992])។

យើងសូមថ្លែងអំណរគុណដល់ក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូមសម្រាប់ការចាប់អារម្មណ៍បន្តរបស់ពួកគេចំពោះគម្រោងរបស់យើង។

ដើម្បីពិភាក្សាអំពីសាត្រាស្លឹករឹតនៃសៀវភៅនេះ សិក្ខាសាលាពិសេសមួយរបស់ក្លឹបទីក្រុងរ៉ូមត្រូវបានរៀបចំឡើងនៅទីក្រុង Bonn ក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 1995 ដែលឧបត្ថម្ភដោយមូលនិធិ Friedrich Ebert និងមូលនិធិការពារបរិស្ថានអាល្លឺម៉ង់។ ជាលទ្ធផល អត្ថបទភាគច្រើនត្រូវបានសរសេរឡើងវិញ ហើយផ្ញើទៅសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃក្លឹប ដែលនៅក្នុងខែមិថុនា ឆ្នាំ 1995 បានទទួលយកសៀវភៅនេះជារបាយការណ៍ទៅកាន់ក្លឹប។ ប្រធានក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូមបានធ្វើឱ្យយើងនូវកិត្តិយសដ៏អស្ចារ្យនៃការសរសេរបុព្វបទនៃការបោះពុម្ពនេះ។

ដើមឡើយ សាត្រាស្លឹករឹតត្រូវបានសរសេរជាទម្រង់ផ្សេងៗនៃភាសាអង់គ្លេស។

ពាក់កណ្តាលនៃអត្ថបទត្រូវបានសរសេរដោយអ្នកនិពន្ធដែលមានភាសាកំណើតគឺអាឡឺម៉ង់ ពាក់កណ្តាលទៀតដោយជនជាតិអាមេរិកពីរនាក់ដែលរស់នៅរៀងគ្នា 2 និង 14 ឆ្នាំនៅក្នុងប្រទេសអង់គ្លេស ប៉ុន្តែស្ទើរតែមិនអាចឈានដល់កម្រិត William Shakespeare បានទេ។ សម្រាប់ (ការបោះពុម្ពលើកទីមួយ សៀវភៅទាំងមូលត្រូវបានបកប្រែជាភាសាអាឡឺម៉ង់ និងបង្ហាញក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 1995 ក្រោមចំណងជើងថា "Faktor Vier: Doppelter Wohlstand - Halbierter Naturverbrauch" ដោយ Dremer-Knaur, Munich ។ (ចំណងជើងរងនៅក្នុងការបកប្រែឥតគិតថ្លៃអាចស្តាប់ទៅដូចជា "រស់នៅពីរដងដូច ល្អញ៉ាំពាក់កណ្តាល” ឬកាន់តែត្រឹមត្រូវ ដូចជានៅលើទំព័រចំណងជើងនៃសៀវភៅនេះ។) សៀវភៅនេះបានក្លាយជាអ្នកលក់ដាច់បំផុតស្ទើរតែភ្លាមៗ ហើយនៅតែមានរយៈពេលជាងប្រាំមួយខែ។

កិច្ចព្រមព្រៀងត្រូវបានអនុញ្ញាតសម្រាប់ការបកប្រែជាភាសាអេស្ប៉ាញ ស៊ុយអែត ឆេក អ៊ីតាលី កូរ៉េ និងជប៉ុន ហើយសំណើត្រូវបានទទួលសម្រាប់ភាសាផ្សេងទៀត។ នៅទូទាំងពិភពលោក មានការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងការចាប់អារម្មណ៍ពីសហគមន៍ឧស្សាហកម្ម។ អ្នក​និពន្ធ​បាន​ទទួល​លិខិត​យល់ព្រម​រាប់រយ​សំបុត្រ ដែល​ភាគច្រើន​ផ្តល់​នូវ​ឧទាហរណ៍​ជាក់ស្តែង​ថ្មី​នៃ​គោលការណ៍​កត្តា​បួន។ លើសពីនេះ យើងពីរនាក់គឺ Amory B. Lovins និង L. Hunter Lovins បានសហការជាមួយ Paul Hocken លើសៀវភៅដែលមានការទទួលស្គាល់យ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិក ជាជាងអឺរ៉ុប ហើយជាចម្បងសម្រាប់សហគមន៍អាជីវកម្ម។* ។

យើងសូមជំពាក់គុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នកទាំងអស់ដែលបានចូលរួមក្នុងការពិភាក្សានៃសៀវភៅនេះ សូម្បីតែមុនពេលដែលវាបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងអ្វីដែលយើងសង្ឃឹមថាជាភាសាអង់គ្លេសត្រឹមត្រូវជាងនេះក៏ដោយ។ មនុស្សរាប់រយនាក់បានចូលរួមក្នុងការបង្កើតសៀវភៅនេះ។ នៅទីនេះយើងនឹងដាក់ឈ្មោះពួកគេតែពីរបីនាក់ប៉ុណ្ណោះ រួមទាំងអ្នកដែលបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងកិច្ចប្រជុំនៃក្លឹបរ៉ូម ដែលបានពិភាក្សាអំពីសៀវភៅនេះ។ ទាំងនេះគឺ Franz Alt, Owen Bailey, Benjamin Bassen, Maris Biermann, Jérôme Binde, Raymond Bleischwitz, Stefanie Beghe, Holger Berner, Hartmut Bossel, Frank Bosshardt, Stefan Bringezu, Leonor Briones (Manila), Bill Browning, Maria Brylamp Scott Chaplin, David Kramer, Maureen Kewerton, Hans Diefenbacher, Woeter Van Dieren, Ricardo Diez Hochleitner, Reuben Doymling, Hans Peter Duerr, Barbara Eggers, Felix FitzRoy, Claude Füssler, Paul Hocken, Rick Head, Peter Hennicice, Fardri , Wolfram Hanke, Reimut Johimsen, Ashok Khosla, Albrecht Koschutzke, Sasha Paul Hocken, Amory B. Lovins និង L. Hunter Lovins: Natural Capitalism, Earthscan Publications Ltd, London ។

Kranendonk, Hans Kretschmer, Martin Lies, André Lehmann, Harry Lehmann, Christa Liedke, Jochen Luhmann, Manfred Max-Neef (Valdivia), Mark Merritt, Niels Meyer, Timothy Moore, Ki-kujiro Namba (Tokyo), Hermann Ott, Andreas Pastowski , Rudolf Petersen, Richard Pinkham, Wendy Pratt, Josef Romm, Jen Seal, Wolfgang Sachs, Karl-Otto Schallabeck, Friedrich Schmidt-Bleek, Harald Schumann, Eberhard Seifert, Farley Sheldon, Bill Scheiermann, Walter Stael, Klaus Steil Schumann Reinhard Uberhorst, Karl Christian von Weizsäcker, Christine von Weizsäcker, Franz von Weizsäcker, Anders Weikmann និង Heinrich Wohlmeyer ។

ដោយគ្មានការងារត្រួសត្រាយរបស់ Herman Dali, Donella និង Dennis Meadows ។ Paul Hawken, Hazel Henderson, Bill McDonough និង David Orr វាស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបង្កើតសៀវភៅដែលមានទំហំប៉ុននេះ។

យើងក៏សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះអ្នកឧបត្ថម្ភនៃកិច្ចប្រជុំ Bonn និងរដ្ឋាភិបាលនៃ North Rhine-Westphalia សម្រាប់ជំនួយយ៉ាងច្រើនដល់វិទ្យាស្ថាន Wuppertal សម្រាប់អាកាសធាតុ បរិស្ថាន និងថាមពលនៅមជ្ឈមណ្ឌលវិទ្យាសាស្ត្រ North Rhine Wuppertal ជាមួយនឹងភារកិច្ចស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តគោលការណ៍។ នៃសៀវភៅនេះ។

ក្រេឌីតជាច្រើនបានទៅដល់ Earthscan Publications នៅទីក្រុងឡុងដ៍ ដែលធ្វើការងារដ៏ល្អក្នុងការបោះពុម្ពសៀវភៅនេះ និងជួយសម្រួលដល់ការចែកចាយរបស់វា។ យើងមានអំណរគុណជាពិសេសចំពោះ Jonathan Sinclair Wilson និង Rowan Davies ។

ខែមករា ឆ្នាំ 1997 GDP - ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប GDP WMO - អង្គការឧតុនិយមពិភពលោក - អង្គការឧតុនិយមពិភពលោក WMO GNP - ផលិតផលជាតិសរុប - ផលិតផលជាតិសរុប GNP WTO - អង្គការពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក - អង្គការពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក WTO GATT - កិច្ចព្រមព្រៀងទូទៅស្តីពីពន្ធគយ និង ពាណិជ្ជកម្ម, GATT GDS - Duales System Deutschland, DSD ISEW - សន្ទស្សន៍នៃសុខុមាលភាពសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព, ISEW KOCP - សន្និសីទអង្គការសហប្រជាជាតិស្តីពីបរិស្ថាន និងការអភិវឌ្ឍន៍ - សន្និសីទអង្គការសហប្រជាជាតិស្តីពីបរិស្ថាន និងការអភិវឌ្ឍន៍, UNCED CAFE សាជីវកម្មសេដ្ឋកិច្ចឥន្ធនៈជាមធ្យម, CAFE IMF មូលនិធិរូបិយវត្ថុអន្តរជាតិ, IMF ក្រុមប្រឹក្សាអន្តររដ្ឋាភិបាល IPCC ស្តីពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ សន្និសីទអន្តរជាតិ IPCC MKHP ដោយចំនួនប្រជាជន និងការអភិវឌ្ឍន៍ សន្និសីទអន្តរជាតិស្តីពីចំនួនប្រជាជន និងការអភិវឌ្ឍន៍ ICPD MCK - គណៈកម្មាធិការចរចាអន្តររដ្ឋាភិបាល INC MCHC - ក្រុមប្រឹក្សាអន្តរជាតិនៃសហភាពវិទ្យាសាស្ត្រ ICSU ICC - អន្តរជាតិ សភា​ពាណិជ្ជកម្ម- សភាពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ ICC OPEC - អង្គការនៃប្រទេសនាំចេញប្រេង OPEC OECD - អង្គការសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ច និងការអភិវឌ្ឍន៍ OECD UNFCCC - អនុសញ្ញាក្របខ័ណ្ឌស្តីពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ FCCC SMOG - សម្ព័ន្ធភាពនៃរដ្ឋកោះតូច AOSIS FNE - មូលនិធិសេដ្ឋកិច្ចថ្មី , NEF HWRM - សារធាតុរំលាយអ៊ីដ្រូកាបូន Chlorinated (CHC) ENR - កំណែទម្រង់ពន្ធអេកូឡូស៊ី ETR ACT2 - ការធ្វើតេស្តបច្ចេកវិទ្យាអតិថិជនកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពថាមពលអតិបរមា CAFE - សេដ្ឋកិច្ចឥន្ធនៈសាជីវកម្មជាមធ្យម - ISEW - សន្ទស្សន៍នៃសុខុមាលភាពសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព - សន្ទស្សន៍ MIPS នៃសុខុមាលភាពសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព - ធាតុចូលសម្ភារៈក្នុងមួយឯកតាសេវាកម្ម - ធាតុបញ្ចូលសម្ភារៈក្នុងមួយឯកតាសេវាកម្ម NAFTA - កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីអាមេរិកខាងជើង - កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីអាមេរិកខាងជើង PCSD - ក្រុមប្រឹក្សាប្រធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព - ក្រុមប្រឹក្សាប្រធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព PG & E - ក្រុមហ៊ុនឧស្ម័ន និងអគ្គិសនីប៉ាស៊ីហ្វិក - ហ្គាសប៉ាស៊ីហ្វិក និងក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនី RMI - វិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain - វិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain UNCED - សន្និសីទអង្គការសហប្រជាជាតិស្តីពីបរិស្ថាន និងការអភិវឌ្ឍន៍ - កម្មវិធីបរិស្ថានរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ WCED - គណៈកម្មការបរិស្ថាន និងការអភិវឌ្ឍន៍ពិភពលោក - គណៈកម្មការពិភពលោកស្តីពីបរិស្ថាន និងការអភិវឌ្ឍន៍ WRAP - ការកាត់បន្ថយកាកសំណល់តែងតែចំណាយ - ការកាត់បន្ថយកាកសំណល់ជានិច្ច បង់បិទ។

នៅក្នុងពាក្យពីរបីពាក្យ "កត្តាបួន" មានន័យថាផលិតភាពធនធានអាចនិងគួរបួនដង។ ទ្រព្យសម្បត្តិដែលស្រង់ចេញពីធនធានធម្មជាតិតែមួយអាចកើនឡើងជាបួន។ ដូច្នេះ​ហើយ យើង​អាច​រស់​បាន​ពីរ​ដង​ដូច​គ្នា ហើយ​ក្នុង​ពេល​តែ​មួយ​ត្រូវ​ចំណាយ​ពាក់​កណ្តាល​ច្រើន​ដែរ។

គំនិតនេះគឺថ្មី និងសាមញ្ញ។

វា​គឺ​ជា​រឿង​ថ្មី​ព្រោះ​វា​មិន​មាន​អ្វី​ក្រៅ​ពី​ទិសដៅ​ថ្មី​ក្នុង​ការ​រីក​ចម្រើន​ផ្នែក​វិទ្យាសាស្ត្រ និង​បច្ចេកវិទ្យា។ កាលពីមុន វឌ្ឍនភាពគឺអំពីការបង្កើនផលិតភាព។ យើងជឿថាការអនុវត្តធនធានគឺមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នា ហើយគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកជាអាទិភាពកំពូល។

គំនិតរបស់យើងគឺសាមញ្ញ ហើយយើងស្នើរូបមន្តបរិមាណប្រហាក់ប្រហែលសម្រាប់វា។ សៀវភៅនេះពិពណ៌នាអំពីបច្ចេកវិទ្យាដែលអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានបួនដង ឬច្រើនជាងនេះ។ វឌ្ឍនភាព ដូចដែលយើងដឹងយ៉ាងហោចណាស់ចាប់តាំងពីសមាជបរិស្ថានពិភពលោកនៅទីក្រុង Rio de Janeiro ត្រូវតែបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ "កត្តាទីបួន" ផ្តល់ឱ្យនេះ។

គំនិតក៏គួរឱ្យរំភើបដែរ។ ទិដ្ឋភាពមួយចំនួននៃបដិវត្តន៍ប្រសិទ្ធភាពនេះ ត្រូវបានគេដឹងរួចហើយនៅក្នុងការកាត់បន្ថយការចំណាយ ពោលគឺ។ អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីផលប្រយោជន៍។ ប្រទេសដែលធ្វើបដិវត្តន៍ប្រសិទ្ធភាពឈ្នះក្នុងការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិ។

នេះអនុវត្តមិនត្រឹមតែចំពោះប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍នៅភាគខាងជើងប៉ុណ្ណោះទេ។ នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់ប្រទេសចិន ឥណ្ឌា ម៉ិកស៊ិក ឬអេហ្ស៊ីប ដែលជាប្រទេសដែលមានកម្លាំងពលកម្មថោកច្រើន ប៉ុន្តែខ្វះថាមពល។ ហេតុអ្វីបានជាពួកគេគួររៀនពីសហរដ្ឋអាមេរិក និងអឺរ៉ុបពីរបៀបខ្ជះខ្ជាយថាមពល និងសម្ភារៈ? ផ្លូវទៅកាន់ភាពរុងរឿងរបស់ពួកគេនឹងកាន់តែរលូន លឿន និងមានសុវត្ថិភាពជាង ប្រសិនបើពួកគេធ្វើឱ្យបដិវត្តន៍ប្រសិទ្ធភាពក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា។

ការកើនឡើងបដិវត្តន៍នៃប្រសិទ្ធភាពគឺប្រាកដថានឹងក្លាយទៅជានិន្នាការសកល។

ដូចតែងតែជាករណីជាមួយឱកាសថ្មីៗ អ្នកណាត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងទិសដៅថ្មី ប្រមូលផលបានច្រើនបំផុត។

សៀវភៅមិនអាចផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនៃវឌ្ឍនភាពបានទេ។ នេះគួរតែធ្វើឡើងដោយប្រជាជន អ្នកប្រើប្រាស់ និងអ្នកបោះឆ្នោត អ្នកដឹកនាំ និងវិស្វករ អ្នកនយោបាយ និងអ្នកកាសែត។ មនុស្សមិនផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់របស់ពួកគេទេ លុះត្រាតែមានហេតុផលល្អដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។ មហាជនដ៏សំខាន់ត្រូវតែមានអារម្មណ៍ថាមានតម្រូវការដ៏លើសលប់ បើមិនដូច្នេះទេវានឹងមិនមានសន្ទុះគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរដំណើរនៃអរិយធម៌របស់យើងនោះទេ។

ហេតុផលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនៃវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាគឺទាំងសីលធម៌និងសម្ភារៈ។ យើងជឿថាអ្នកអានភាគច្រើនចែករំលែកគំនិតរបស់យើង៖ ការរក្សាប្រព័ន្ធទ្រទ្រង់ជីវិតរាងកាយគឺជាអាទិភាពខាងសីលធម៌ខ្ពស់បំផុតមួយសម្រាប់មនុស្សជាតិ។ ស្ថានភាពអេកូឡូស៊ីនៃពិភពលោកទាមទារឱ្យមានសកម្មភាពជាបន្ទាន់។ យើងនឹងពិភាក្សារឿងនេះនៅក្នុងផ្នែកទីបីនៃសៀវភៅ។ យើងខ្មាស់អៀនពីការនិយាយអំពីសេចក្តីវិនាស និងភាពអាប់អួរ ប៉ុន្តែការពិត និងនិន្នាការបរិស្ថានមួយចំនួនពិតជារំខានខ្លាំងណាស់។ ពួកគេគួរតែត្រូវបានកំណត់បរិមាណ។ យើង​នឹង​បង្ហាញ​ថា​មាន​គម្លាត​បួន​ដង​រវាង​អ្វី​ដែល​អាច​មាន​និង​អ្វី​ដែល​គួរ​នៅ​ខាង​មុខ​យើង ហើយ​គម្លាត​នេះ​ត្រូវ​តែ​យក​ឈ្នះ​ (មើល​រូប​ទី 1)។

បើមិនដូច្នោះទេ ពិភពលោកអាចនឹងប្រឈមមុខនឹងគ្រោះមហន្តរាយ និងមហន្តរាយដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។

តើ​អាច​ឆ្លង​ផុត​ជ្រោះ​ដ៏​មហិមា​បែប​នេះ​បាន​ទេ? អ្នកអាចធ្វើបាន អរគុណចំពោះកត្តាទីបួន។

ប្រទេសដែលចាប់ផ្តើមដំបូងនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុត។ ប្រទេស​ដែល​ស្ទាក់ស្ទើរ​ទំនង​ជា​ទទួល​រង​ការ​ខាត​បង់​យ៉ាង​ច្រើន​នៅ​ក្នុង​រដ្ឋធានី​របស់​ខ្លួន ដែល​នឹង​បាត់​បង់​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស​ពី​ចរន្ត​នៃ​ប្រសិទ្ធភាព​ធនធាន។

ការព្យាបាលជំងឺកាកសំណល់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ហេតុអ្វីបានជាយើងជឿរឿងនេះ? ភាគច្រើនដោយសារតែយើងឃើញសង្គមរបស់យើងស្ថិតក្នុងដៃនៃជំងឺធ្ងន់ធ្ងរ ប៉ុន្តែអាចព្យាបាលបាន។ វា​មិន​ខុស​ពី​ជំងឺ​ដែល​ជីដូន​ជីតា​យើង​ហៅ​ថា​«​ការ​ទទួលទាន​»​នោះ​ទេ ព្រោះ​វា​បណ្ដាល​ឱ្យ​ជន​រង​គ្រោះ​ក្រៀម​ស្វិត**។

ជំងឺរបេងសេដ្ឋកិច្ចនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនបានធ្វើឱ្យរាងកាយយើងបាត់បង់ ឬធនធានរបស់យើងទេ (ថាមពល និងធនធាននៅតែជាសារធាតុបំពុលបរិស្ថានដែលគ្មានប្រយោជន៍) ប៉ុន្តែឥទ្ធិពលរបស់វាទៅលើមនុស្ស និងភពផែនដីគឺគ្រាន់តែជាការរំខាន ចំណាយ និងអាចចម្លងបាន។

យើងត្រូវបានគេប្រាប់ថាឧស្សាហូបនីយកម្មគឺជាលទ្ធផលនៃការបង្កើនកម្រិតប្រសិទ្ធភាព និងផលិតភាព។ ជាការពិតណាស់ ផលិតភាពនៃកម្លាំងពលកម្មមនុស្សបានកើនឡើងជាច្រើនដងចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម។ យើង​បាន​បង្កើន​សមត្ថភាព​ផលិត​របស់​យើង​ដោយ​ការ​ជំនួស​កម្លាំង​ពលកម្ម​មនុស្ស​ដោយ​ម៉ាស៊ីន។

ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​នេះ​បាន​ទៅ​ឆ្ងាយ​ពេក​។ យើងប្រើប្រាស់ធនធានលើសកម្រិតដូចជា ថាមពល វត្ថុធាតុដើម ទឹក ដី និងខ្យល់។ ការកើនឡើងនៃ "ផលិតភាព" ដែលសម្រេចបានតាមវិធីនេះបំផ្លាញប្រព័ន្ធរស់នៅ ដែលមិនត្រឹមតែផ្តល់ឱ្យយើងនូវធនធានជាមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវតែស្រូបយកកាកសំណល់នៃអរិយធម៌របស់យើងផងដែរ។

ទឡ្ហីករណ៍ដ៏ពេញនិយមមួយនៅក្នុងភាពចម្រូងចម្រាសនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺថាដំណោះស្រាយណាមួយចំពោះបញ្ហាបរិស្ថាននឹងមានតម្លៃថ្លៃណាស់។ បដិវត្តន៍នៃប្រសិទ្ធភាពធនធានដែលបានពិភាក្សានៅក្នុងសៀវភៅនេះធ្វើឱ្យអាគុយម៉ង់នេះខុសឆ្គង។ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន និងការព្យាបាលជម្ងឺសំណល់

ពិតជាបើកឱកាសសេដ្ឋកិច្ចដ៏អស្ចារ្យ។ ការព្យាបាលបែបនេះស្ទើរតែគ្មានការឈឺចាប់ និងមានឥទ្ធិពលស្ងប់ស្ងាត់លើប្រព័ន្ធធម្មជាតិ និងរចនាសម្ព័ន្ធសង្គមនៃអរិយធម៌ពិភពលោក។

នៅពេលដែលមនុស្សគិតពីកាកសំណល់ ពួកគេគិតពីកាកសំណល់ក្នុងផ្ទះ បំពង់ផ្សែងរថយន្ត និងកន្លែងចាក់សំរាមនៅជិតកន្លែងអាជីវកម្ម និងការដ្ឋានសំណង់។

ប្រសិនបើអ្នកសួរថាតើត្រូវខ្ជះខ្ជាយសម្ភារៈប៉ុន្មានក្នុងមួយឆ្នាំ មនុស្សភាគច្រើននឹងឃើញថាចំនួននេះមិនច្រើនទេ។ តាមពិតទៅ យើងខ្ជះខ្ជាយធនធានច្រើនជាងយើងប្រើប្រាស់វា ១០ ដង។ ការសិក្សាមួយដែលធ្វើឡើងដោយបណ្ឌិតសភាវិស្វកម្មជាតិសហរដ្ឋអាមេរិកបានរកឃើញថាប្រហែល 93% នៃសម្ភារៈដែលយើងទិញ និង "ចំណាយ" មិនដែលក្លាយជាផលិតផលដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការទីផ្សារនោះទេ។ លើសពីនេះទៅទៀត 80% នៃផលិតផលត្រូវបានបោះចោលបន្ទាប់ពីការប្រើប្រាស់តែមួយ ហើយផ្នែកសំខាន់នៃផលិតផលដែលនៅសល់មិនបម្រើពេញមួយកំឡុងពេលកំណត់នោះទេ។ សេដ្ឋវិទូកំណែទម្រង់ Paul Hawken ប៉ាន់ប្រមាណថា 99% នៃវត្ថុធាតុដើមដែលប្រើក្នុងការផលិតទំនិញនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ឬដែលមាននៅក្នុងទំនិញទាំងនេះក្លាយជាកាកសំណល់ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីការលក់។

ថាមពល ទឹក និងសេវាដឹកជញ្ជូនភាគច្រើនក៏ត្រូវបាត់បង់ដែរ មុនពេលដែលយើងទទួលបានវា; យើងចំណាយសម្រាប់ពួកគេ ហើយពួកគេមិននាំមកនូវផលប្រយោជន៍អ្វីឡើយ។ កំដៅបានសាយភាយតាមរយៈជាន់ attic នៃផ្ទះដែលមានអ៊ីសូឡង់មិនល្អ; ថាមពលពីរោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ ឬធ្យូងថ្ម មានតែ 3% ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានបំប្លែងទៅជាពន្លឺនៅក្នុងចង្កៀង incandescent (70% នៃថាមពលនៅក្នុងឥន្ធនៈដើមត្រូវបានបាត់បង់មុនពេលវាទៅដល់ចង្កៀង ដែលវាបំប្លែងបានត្រឹមតែ 10% នៃថាមពល។ អគ្គិសនីទៅជាពន្លឺ); 80-85% នៃឥន្ធនៈរថយន្តដែលត្រូវបានបាត់បង់នៅក្នុងម៉ាស៊ីននិងប្រព័ន្ធដ្រាយមុនពេលវាកំណត់កង់នៅក្នុងចលនា; ទឹកដែលហួត ឬហូរចេញមួយដំណក់មុនពេលទៅដល់ឫសរបស់រុក្ខជាតិ។ ចលនាគ្មានន័យនៃទំនិញក្នុងចម្ងាយដ៏ច្រើនសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃលទ្ធផលដែលអាចទទួលបានក្នុងស្រុកផងដែរ - ទាំងអស់នេះជាការចំណាយដែលគ្មានប្រយោជន៍។

ការខាតបង់បែបនេះគឺខ្ពស់មិនសមហេតុផល។ ជាឧទាហរណ៍ ជនជាតិអាមេរិកជាមធ្យមចំណាយជិត $2,000** ក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់ថាមពល ទាំងទិញដោយផ្ទាល់សម្រាប់គ្រួសារ ឬបញ្ចូលក្នុងផលិតផល និងសេវាកម្មដែលផលិត។ បន្ថែមលើកាកសំណល់លោហៈ ដី ទឹក ឈើ ជាតិសរសៃ និងថ្លៃដឹកជញ្ជូនទាំងអស់នោះ។ លេងលើពាក្យ៖ ការប្រើប្រាស់ បកប្រែក្នុងពេលដំណាលគ្នាថា "ការប្រើប្រាស់" និង "ការប្រើប្រាស់" ។ - ប្រហែល បកប្រែ

ការលេងលើពាក្យ៖ ខ្ជះខ្ជាយ ក្នុងពេលដំណាលគ្នាមានន័យថា "ខ្ជះខ្ជាយ" និង "កាកសំណល់" ។ - ប្រហែល បកប្រែ

នៃសម្ភារៈទាំងនេះ ហើយយើងនឹងឃើញថា ប្រជាជនអាមេរិកជាមធ្យមខាតបង់រាប់ពាន់ដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

ការខាតបង់ទាំងនេះ គុណនឹងមនុស្ស 250 លាននាក់ បន្ថែមរហូតដល់យ៉ាងហោចណាស់មួយពាន់ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំខ្ជះខ្ជាយ។ នៅលើមាត្រដ្ឋានពិភពលោក ចំនួននៃការខាតបង់អាចឈានដល់ 10 ពាន់ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ការខាតបង់បែបនេះធ្វើឱ្យគ្រួសារក្រីក្រ (ជាពិសេសជនក្រីក្រ) កាត់បន្ថយការប្រកួតប្រជែង បង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់ការផ្គត់ផ្គង់ធនធាន ទឹកពុល ខ្យល់ ដី និងប្រជាជន បង្កើតភាពអត់ការងារធ្វើ និងរារាំងលទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច។

ហើយ​ជំងឺ​កាក​សំណល់​អាច​ព្យាបាល​បាន​។ ការព្យាបាលកើតចេញពីមន្ទីរពិសោធន៍ ពីស្ថានីយការងារ និងខ្សែផលិតកម្មដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកបច្ចេកទេសជំនាញ ពីការរចនាដ៏ប៉ិនប្រសប់នៃទីក្រុងដោយអ្នករៀបចំផែនការ និងស្ថាបត្យករ ពីភាពប៉ិនប្រសប់របស់វិស្វករ អ្នកគីមីវិទ្យា និងកសិករ និងពីភាពឆ្លាតវៃរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ។ ការព្យាបាលគឺផ្អែកលើវិទ្យាសាស្ត្រជឿនលឿន សេដ្ឋកិច្ចល្អ និងសុភវិនិច្ឆ័យ។ ការព្យាបាលគឺត្រូវប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព សម្រេចបានកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងតិច។ នេះនឹងមិនមែនជាការដកថយ ឬ "ត្រឡប់ទៅ" មធ្យោបាយចាស់នោះទេ។ នេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មថ្មីមួយដែលយើងនឹងសម្រេចបាននូវការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃផលិតភាពនៃធនធាន។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ចំនួនផ្លូវទៅកាន់ភាពជោគជ័យបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ឱកាសដែលមិនបានរំពឹងទុកទាំងស្រុងសម្រាប់សហគ្រិនភាព និងសម្រាប់សង្គមបានបើកឡើង។ សៀវភៅនេះណែនាំពីឱកាសថ្មីសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ពិពណ៌នាអំពីពួកគេ និងអំពាវនាវឱ្យមានសកម្មភាព។ បង្ហាញនៅទីនេះគឺជាវិធីជាក់ស្តែង និងផលចំណេញក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានយ៉ាងតិចបួនដងឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពជាងយើងឥឡូវនេះ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត យើងអាចធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងធ្វើសព្វថ្ងៃនេះបានដូចគ្នា ឬប្រសើរជាងនេះ ដោយគ្រាន់តែមួយភាគបួននៃថាមពល និងសម្ភារៈដែលកំពុងប្រើប្រាស់នាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ជាឧទាហរណ៍ នេះអាចធ្វើឱ្យវាអាចបង្កើនស្តង់ដារនៃការរស់នៅលើផែនដីទ្វេដង ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ធនធានពាក់កណ្តាល។ ការពិតកាន់តែច្បាស់ហើយ ប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចគម្រោងផ្សេងទៀត ថែមទាំងមានមហិច្ឆតា និងខ្នាតធំថែមទៀត។

ការ​ធ្វើ​ច្រើន​ជាមួយ​តិច មិន​ដូច​ជា​ធ្វើ​តិច ធ្វើ​កាន់តែ​អាក្រក់ ឬ​មិន​ធ្វើ​អ្វី​ឡើយ។ ប្រសិទ្ធភាពមិនមានន័យថាកាត់បន្ថយ ការរអាក់រអួល ឬដកហូតអ្វីមួយនោះទេ។ នៅពេលដែលប្រធានាធិបតីអាមេរិកជាច្រើនបានប្រកាសថា៖

ពួកគេបានមើលរំលងការប្រើប្រាស់ថាមពលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដែលនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវផាសុកភាពបន្ថែមទៀតនៅក្នុងអគារដែលប្រសើរជាងមុន ដោយចំណាយថាមពលតិច ឬចំណាយច្រើន។ ដើម្បីជៀសវាងការភាន់ច្រលំដែលរីករាលដាលនេះ យើងបដិសេធពីការប្រើពាក្យមិនច្បាស់លាស់ "ការអភិរក្សធនធាន" នៅក្នុងសៀវភៅនេះ ហើយជំនួសវាដោយពាក្យ "ប្រសិទ្ធភាពធនធាន" ឬ "ផលិតភាពធនធាន" ។

អំណះអំណាងចំនួនប្រាំពីរសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ហេតុផលខាងសីលធម៌ និងសម្ភារៈដែលយើងបានផ្តល់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកប្រសិទ្ធភាពអាចហាក់ដូចជាអរូបីបន្តិច។ ឥឡូវនេះយើងនឹងកាន់តែជាក់លាក់ដោយចង្អុលបង្ហាញហេតុផលប្រាំពីរសម្រាប់ការធ្វើដូច្នេះ។

រស់នៅកាន់តែប្រសើរ។ ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពធ្វើអោយគុណភាពជីវិតកាន់តែប្រសើរឡើង។ យើងអាចមើលឃើញកាន់តែច្បាស់ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធភ្លើងដែលមានប្រសិទ្ធភាព រក្សាអាហារឱ្យស្រស់បានយូរជាងមុននៅក្នុងទូទឹកកកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ផលិតផលិតផលគុណភាពខ្ពស់នៅក្នុងរោងចក្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការធ្វើដំណើរកាន់តែមានសុវត្ថិភាព និងផាសុកភាពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ យានជំនិះមានអារម្មណ៍ប្រសើរជាងមុននៅក្នុងអគារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបរិភោគឱ្យបានពេញលេញពីផលិតផលកសិកម្មដែលដាំដុះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ការបំពុលតិច និងការបំផ្លាញ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវទៅកន្លែងណាមួយ។ ធនធានកាកសំណល់បំពុលខ្យល់ ទឹក ឬដី។ ប្រសិទ្ធភាពទប់ទល់នឹងកាកសំណល់ ដូច្នេះហើយកាត់បន្ថយការបំពុល ដែលជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការបង្វែរធនធាន។ ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអាចរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដូចជាភ្លៀងអាស៊ីត និងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ការកាប់បំផ្លាញព្រៃឈើ ការបាត់បង់ជីជាតិដី និងការកកកុញនៅតាមដងផ្លូវ។ ការប្រើប្រាស់ថាមពលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បូករួមនឹងផលិតភាព កសិកម្ម និងព្រៃឈើប្រកបដោយនិរន្តរភាពតែមួយមុខអាចលុបបំបាត់បានរហូតដល់ 90% នៃបញ្ហាបរិស្ថាននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនមែនក្នុងតម្លៃមួយនោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌអំណោយផល - ទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។ ប្រសិទ្ធភាពអាចបង្កើនពេលវេលាច្រើន ហើយក្នុងអំឡុងពេលនេះ យើងនឹងរៀនពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាពិភពលោកដោយគិតគូរ ឆ្លាតវៃ និងជាប់លាប់។

ទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។ ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាធម្មតានាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍៖

អ្នកមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់សម្រាប់ធនធានឥឡូវនេះទេ ហើយដោយសារតែពួកវាមិនក្លាយទៅជាសារធាតុបំពុល អ្នកមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់ដើម្បីសម្អាតពួកវានៅពេលក្រោយនោះទេ។

ចូលទីផ្សារ និងទាក់ទាញសហគ្រិន។ ដោយសារការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអាចទទួលបានផលចំណេញច្រើន ប្រសិទ្ធភាពជាច្រើនអាចត្រូវបានដឹងតាមរយៈយន្តការទីផ្សារ ដែលជំរុញដោយជម្រើសបុគ្គល និងការប្រកួតប្រជែងដ៏រឹងមាំ ជាជាងការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលអំពីរបៀបដែលយើងគួររស់នៅ។

កម្លាំងទីផ្សារអាចជំរុញប្រសិទ្ធភាពនៃធនធានតាមទ្រឹស្តី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងនៅតែមានកិច្ចការសំខាន់មួយនៅខាងមុខយើងក្នុងការលុបបំបាត់ឧបសគ្គ និងបញ្ច្រាសនូវសេចក្តីប្រាថ្នាដែលមិនប្រុងប្រយ័ត្នដែលរារាំងទីផ្សារមិនឱ្យដំណើរការពេញសក្តានុពលរបស់វា។

បង្កើនការប្រើប្រាស់ដើមទុនខ្វះខាត។ លុយដែលបានដោះលែងដោយការទប់ស្កាត់ការបាត់បង់អាចប្រើដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងៗ។ ជាពិសេស ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍មានឱកាសដ៏ល្អដែលមិនវិនិយោគទុនខ្វះខាតក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគ្មានប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែត្រូវប្រើប្រាស់វាឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

ប្រសិនបើប្រទេសមួយទិញឧបករណ៍ដើម្បីផលិតចង្កៀង ឬបង្អួចដែលមានប្រសិទ្ធភាពថាមពលខ្លាំងនោះ វាអាចផ្តល់ថាមពលដល់ទៅមួយភាគដប់នៃអ្វីដែលខ្លួនត្រូវការដើម្បីសាងសង់រោងចក្រថាមពលបន្ថែមទៀត។ ការវិនិយោគទាំងនេះអាចទូទាត់បានលឿនជាងយ៉ាងហោចណាស់បីដង ហើយដោយការវិនិយោគដើមទុនឡើងវិញនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត បរិមាណនៃសេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយដើមទុនវិនិយោគអាចកើនឡើងច្រើនជាង 30 ដង។ (តាម​ការ​ប៉ាន់​ប្រមាណ​ខ្លះ ការ​សន្សំ​អាច​មាន​ច្រើន​ជាង​នេះ)។ សម្រាប់​ប្រទេស​កំពុង​អភិវឌ្ឍន៍​ជា​ច្រើន នេះ​គឺ​ជា​មធ្យោបាយ​ប្រាកដនិយម​តែ​មួយ​គត់​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​នូវ​វិបុលភាព​លឿន​គួរសម។

ពង្រឹងសន្តិសុខ។ ការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ធនធានបង្កឱ្យមាន ឬធ្វើឱ្យជម្លោះអន្តរជាតិកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ។ ការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជួយសន្សំសំចៃធនធាន និងកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកមិនល្អលើពួកវា ដែលជាប្រភពនៃអស្ថិរភាពនយោបាយ។

ប្រសិទ្ធភាពអាចកាត់បន្ថយចំនួនជម្លោះអន្តរជាតិលើប្រេង cobalt ព្រៃឈើ ទឹក - អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលនរណាម្នាក់មាន និងនរណាម្នាក់ចង់មាន។

(ប្រទេសខ្លះបង់ថ្លៃចំណាយយោធា ក៏ដូចជាដោយផ្ទាល់សម្រាប់ការពឹងផ្អែកលើធនធានរបស់ពួកគេ៖ មួយភាគប្រាំមួយទៅមួយភាគបួននៃថវិកាយោធាសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានបែងចែកទៅឱ្យកងកម្លាំងដែលភារកិច្ចចម្បងគឺដើម្បីទទួលបាន ឬរក្សាលទ្ធភាពទទួលបានធនធានបរទេស។) ការអភិរក្សថាមពល សូម្បីតែអាចទប់ស្កាត់ការរីកសាយភាយនុយក្លេអ៊ែរដោយប្រយោល។ អាវុធតាមរយៈការប្រើប្រាស់ប្រភពថាមពលដែលមានតម្លៃថោក និងមានសុវត្ថិភាពជាងដោយយោធាជំនួសឱ្យរោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ និងសម្ភារៈប្រើប្រាស់ពីរដែលពាក់ព័ន្ធ ជំនាញ និងបច្ចេកវិទ្យា។

មានភាពយុត្តិធម៌ និងមានការងារកាន់តែច្រើន។ ការខ្ជះខ្ជាយធនធានគឺជាផ្នែកត្រឡប់នៃសេដ្ឋកិច្ចដែលបែកបាក់ ដែលបែងចែកសង្គមទៅជាអ្នកដែលមានការងារធ្វើ និងអ្នកដែលមិនមានការងារធ្វើ។ ប្រសិនបើថាមពល និងភាពប៉ិនប្រសប់របស់មនុស្សមិនអាចស្វែងរកការអនុវត្តបានត្រឹមត្រូវទេ នោះគឺជាសោកនាដកម្មមួយ។ ហើយមូលហេតុចម្បងនៃការខ្ជះខ្ជាយធនធានមនុស្សគឺវិធីខុស និងខ្ជះខ្ជាយនៃវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ យើងកំពុងធ្វើឱ្យមនុស្សតិចជាងមុន "ផលិតភាព" ដោយប្រើប្រាស់ធនធានកាន់តែច្រើន និងមានប្រសិទ្ធិភាពកាត់បន្ថយមួយភាគបីនៃកម្លាំងការងាររបស់ពិភពលោក។ យើង​ត្រូវ​ការ​ការ​ជំរុញ​សេដ្ឋកិច្ច​ដ៏​ល្អ​មួយ​ដែល​នឹង​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ពីរ​ក្នុង​ពេល​តែ​មួយ៖ បង្កើត​ការងារ​សម្រាប់​មនុស្ស​បន្ថែម​ទៀត និង​សន្សំ​សំចៃ​ធនធាន។ សហគ្រាសគួរតែកម្ចាត់គីឡូវ៉ាត់ម៉ោង តោន និងលីត្រដែលមិនផលិតបាន ហើយមិនមែនបុគ្គលិករបស់ពួកគេទេ។ វានឹងកើតឡើងកាន់តែលឿន ប្រសិនបើយើងកាត់បន្ថយការយកពន្ធលើការងារ និងបង្កើនពន្ធលើការប្រើប្រាស់ធនធានទៅតាមនោះ។

សៀវភៅនេះមានសំណុំឧបករណ៍សម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពធនធានទំនើប។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍ចំនួន 50 នៃការកើនឡើងយ៉ាងតិចបួនដងនៃប្រសិទ្ធភាពធនធាន។ នៅក្នុងឧទាហរណ៍ទាំងនេះ អ្នកនឹងអាចស្គាល់វិធីសាស្រ្តដែលមាន រៀនពីរបៀបដែលពួកគេធ្វើការ អ្វីដែលពួកគេមានសមត្ថភាព និងរបៀបដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ឱ្យបានល្អក្នុងការអនុវត្ត។ យើងម្នាក់ៗ - នៅកន្លែងធ្វើការ នៅផ្ទះ ឬសាលារៀន ក្នុងវិស័យឯកជន សាធារណៈ ឬមិនរកប្រាក់ចំណេញ ក្នុងអន្តរកម្មជាមួយអ្នកដទៃ ឬក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង - អាចយកឧបករណ៍ទាំងនេះ ហើយធ្វើសកម្មភាព។

ប្រសិទ្ធភាពគឺជាគំនិតចាស់ដូចមនុស្សជាតិ។ វឌ្ឍនភាពរបស់មនុស្សជាតិនៅក្នុងសង្គមទាំងអស់ត្រូវបានកំណត់ជាចម្បងដោយវិធីសាស្រ្តថ្មីដែលធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានក្នុងការធ្វើកាន់តែច្រើនដោយមានការខិតខំប្រឹងប្រែងតិច ប្រើប្រាស់ធនធានគ្រប់ប្រភេទប្រកបដោយផលិតភាព។ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេល 150 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាភាគច្រើនបានផ្តោតលើការបង្កើនផលិតភាពការងារ បើទោះបីជាវាត្រូវការធនធានធម្មជាតិច្រើនក៏ដោយ។ ថ្មីៗនេះ មានបដិវត្តន៍គំនិត និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែមនុស្សភាគច្រើនមិនទាន់បានដឹងអំពីសក្តានុពលថ្មីរបស់វានៅឡើយ។

ចាប់តាំងពីវិបត្តិប្រេងនៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 រៀងរាល់ប្រាំឆ្នាំម្តង យើងបានរៀនពីរបៀបប្រើប្រាស់អគ្គិសនីឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពទ្វេដងដូចពីមុន។ រាល់ពេល ប្រសិទ្ធភាពទ្វេរដងតាមទ្រឹស្តី ចំណាយតិចជាងពីរភាគបី។ វឌ្ឍនភាពស្រដៀងគ្នានេះកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ តាមរយៈបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ និងជាពិសេសតាមរយៈការយល់ដឹងពីរបៀបជ្រើសរើស និងបញ្ចូលគ្នានូវបច្ចេកវិទ្យាដែលមានស្រាប់។ ដូចនេះ វឌ្ឍនភាពក្នុងការបង្កើនការត្រឡប់មកវិញនៃធនធាន ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការចំណាយគឺធំធេងណាស់។ ពួកគេអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងបដិវត្តន៍កុំព្យូទ័រ និងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិក ដែលអ្វីៗទាំងអស់កាន់តែតូចជាងមុន លឿនជាងមុន ប្រសើរជាង និងថោកជាង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកជំនាញខាងថាមពល និងធនធានសម្ភារៈមិនទាន់បានចាប់ផ្ដើមគិតទាក់ទងនឹងប្រសិទ្ធភាពថាមពលដែលចេះតែកើនឡើងនោះទេ។ វាហាក់ដូចជាការសន្ទនានៅក្នុងអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយថាមពលជាផ្លូវការនៅតែផ្តោតលើថាតើធ្យូងថ្មគួរត្រូវបានជំនួសដោយថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ និងតម្លៃប៉ុន្មាន ពោលគឺការផលិតថាមពល។ ទន្ទឹមនឹងនេះ បដិវត្តន៍នៃការប្រើប្រាស់ថាមពលធ្វើឱ្យហេតុផលនេះលែងប្រើហើយមិនពាក់ព័ន្ធ។

មានការយល់ឃើញយ៉ាងទូលំទូលាយថា ការសន្សំថាមពលកាន់តែច្រើនតែងតែចំណាយកាន់តែច្រើន។ ជាទូទៅវាត្រូវបានសន្មត់ថាលើសពីតំបន់ដែលគេស្គាល់ថា "កាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញ" មានជញ្ជាំងដែលលើសពីការសន្សំបន្ថែមទៀតនឹងមានតម្លៃថ្លៃគួរសម។ កាលពីមុន នេះជាការពិតសម្រាប់ទាំងការអភិរក្សធនធាន និងការគ្រប់គ្រងការបំពុល ហើយសមឥតខ្ចោះទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចចរន្ត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សព្វថ្ងៃនេះ មិនត្រឹមតែមានបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានវិធីថ្មីៗដើម្បីភ្ជាប់ពួកវាជាមួយគ្នាផងដែរ ដូច្នេះការសន្សំថាមពលច្រើនអាចសម្រេចបានក្នុងការចំណាយតិចជាងការសន្សំតូច។ នៅពេលដែលបច្ចេកវិជ្ជាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាប់ទាក់ទងគ្នាត្រូវបានអនុវត្ត - តាមលំដាប់លំដោយ តាមរបៀបត្រឹមត្រូវ និងក្នុងសមាមាត្រត្រឹមត្រូវ (ដូចជាការរៀបចំអាហារតាមរូបមន្តល្អ) ដំណើរការតែមួយថ្មីដែលសន្យាថានឹងផ្តល់ផលប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចកើតឡើងពីបច្ចេកវិជ្ជាដាច់ដោយឡែក។ ព័ត៌មានលម្អិត។

នេះគឺផ្ទុយស្រឡះពីប្រាជ្ញាលោកិយ ដែលយោងទៅតាម "អ្នកទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចំណាយសម្រាប់" - កាន់តែថ្លៃកាន់តែល្អ។ វាចំណាយប្រាក់ច្រើនក្នុងការសាងសង់រថយន្តដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងរថយន្តធម្មតាបន្តិច ខណៈដែលការសាងសង់រថយន្តដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់មានតម្លៃតិចជាងរថយន្តធម្មតា - តើវាអាចទៅរួចយ៉ាងដូចម្តេច? មានហេតុផលសំខាន់ប្រាំសម្រាប់រឿងនេះ។ ទាំងនេះត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងឧទាហរណ៍លម្អិតនៃប្រសិទ្ធភាពថាមពលនៅក្នុងជំពូកទីមួយ។

គំនិតដែលបង្ហាញនៅទីនេះមិនស្មុគស្មាញពេកទេ ប៉ុន្តែខុសពីធម្មតា។ រហូតមកដល់ពេលនេះមានមនុស្សតិចណាស់ដែលយល់ពីពួកគេ ហើយសូម្បីតែតិចជាងនេះអនុវត្តពួកគេ។ វិធី​បុរាណ​ដែល​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ហាក់​ដូច​ជា​រក្សា​ការ​អនុវត្ត​ក្នុង​ការ​អនុវត្ដ។ លើសពីនេះទៀត ស្ថាបត្យករ និងវិស្វករភាគច្រើនត្រូវបានបង់ដោយផ្អែកលើចំនួនដែលពួកគេចំណាយ មិនមែនចំនួនដែលពួកគេសន្សំនោះទេ។ ដូច្នេះការសន្សំអាចបន្ថយប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ ដូច្នេះហើយពួកគេត្រូវប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀតដើម្បីទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលតិច ដែលត្រូវបានកំណត់ដោយផ្ទាល់ ឬដោយប្រយោលដោយភាគរយថេរនៃតម្លៃគម្រោង។

ទោះបីជាមានចេតនាត្រឹមត្រូវក៏ដោយ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការអនុវត្តគំនិតសន្សំធនធានថ្មីទាំងនេះ។ ការសម្រេចបាននូវការសន្សំសំខាន់ៗដោយមធ្យោបាយថោកជាងរបស់តូចៗមិនតម្រូវឱ្យមានការបណ្តើរៗទេ ប៉ុន្តែការសម្រេច "លោត"។ កង្កែប​ដែល​មាន​ប្រាជ្ញា​ចេះ​លោត ប៉ុន្តែ​បន្ត​អង្គុយ​ក្នុង​ស្រះ​ចាស់​នោះ តើ​ល្អ​យ៉ាង​ណា? ផលិតភាពធនធានទាមទារឱ្យមានសមាហរណកម្ម មិនមែនជាការកាត់បន្ថយទេ - អ្នកត្រូវគិតពីការរចនាទាំងមូល មិនមែនជាបំណែកតូចៗដែលកាត់ចោលនោះទេ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ផលិតភាពគឺផ្ទុយទៅនឹងនិន្នាការនៃសតវត្សបច្ចុប្បន្នឆ្ពោះទៅរកឯកទេសតូចចង្អៀត និងការបែកបាក់ វាទាមទារឱ្យមានការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងមិនប្រើហេតុផលប្រហាក់ប្រហែលនៅលើម្រាមដៃនោះទេ។ វាទាមទារវិធីសាស្រ្តថ្មីក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលអ្នករចនា និងការអនុវត្តការរចនា។ ប្រព័ន្ធទម្លាប់ដែលខ្ជះខ្ជាយធនធាន ពិបាកក្នុងការរចនា ព្រោះវាស្មុគស្មាញ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រព័ន្ធដែលមានប្រសិទ្ធភាពមិនងាយស្រួលបង្កើតទេ ទោះបីជាពួកវាមានលក្ខណៈសាមញ្ញបំផុត ដូចដែលបានបង្ហាញក្នុងឧទាហរណ៍ក្នុងជំពូកទី 1-3 ក៏ដោយ។

ឧបសគ្គទាំងនេះភាគច្រើនដោយសារតែការយល់ច្រឡំគឺគ្រាន់តែជាព័ត៌មានជំនួយនៃផ្ទាំងទឹកកកដ៏ធំមួយនៃបញ្ហាលាក់កំបាំង។ ក្នុងការព្យាយាមអភិរក្សធនធាន យើងប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាក់ស្តែងដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច ដែលរារាំងមនុស្ស និងអាជីវកម្មយ៉ាងសកម្មពីការជ្រើសរើសការទិញដ៏ល្អបំផុតពីដំបូង។ ឧបសគ្គ​ទាំង​នោះ​រួម​មាន​ដូច​ខាង​ក្រោម៖

ការអប់រំតាមបែបប្រពៃណីរបស់ស្ទើរតែទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងធនធានធម្មជាតិ ហើយជារឿយៗតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបានក្នុងការជំនួសបុគ្គលិកធម្មតាជាមួយអ្នកដែលដឹងបន្ថែម។ "កត្តាមនុស្ស" នេះពិតជាអាចជាឧបសគ្គដ៏ធំបំផុត និងជាគណនីសម្រាប់ភាគច្រើននៃអ្វីដែលអ្នកសេដ្ឋកិច្ចហៅថា "ការចំណាយប្រតិបត្តិការ" ។ តម្លៃនៃការយកឈ្នះលើនិចលភាព និងការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពធម្មតានៃកិច្ចការ;

ការចំណាយផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងផលប្រយោជន៍ដ៏ធំរបស់ម្ចាស់ដើមទុនមួយចំនួនក្នុងការរក្សារចនាសម្ព័ន្ធដែលមានស្រាប់ ក៏ដូចជានិចលភាពរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលប្រហែលជាមិនដឹងអំពីប្រសិទ្ធភាពធនធានដែលគួរតែត្រូវបានទាមទារ។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យហិរញ្ញវត្ថុដែលរើសអើងដែលជារឿយៗដាក់របាំងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ជាងការផលិតធនធាន (ឧទាហរណ៍ តម្រូវការដែលវិធានការសន្សំថាមពលត្រូវតែសងវិញនូវការវិនិយោគក្នុងមួយឆ្នាំ ឬពីរឆ្នាំគឺជារឿងធម្មតាទេ ខណៈដែលរោងចក្រថាមពលត្រូវបានផ្តល់រយៈពេល 10-20 ឆ្នាំ សម្រាប់​ការ​នេះ);

ភាពខុសគ្នានៃការលើកទឹកចិត្តរវាងអ្នកដែលអាចទិញប្រសិទ្ធភាព និងអ្នកដែលនឹងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវា (ឧទាហរណ៍ ម្ចាស់ផ្ទះ និងអ្នកជួលអាផាតមិន ឬអ្នកសាងសង់ផ្ទះ និងឧបករណ៍ និងអ្នកទិញរបស់ពួកគេ);

តម្លៃដែលមិនគ្រប់គ្រាន់ ឬមិនត្រឹមត្រូវឆ្លុះបញ្ចាំងពីការចំណាយជាក់ស្តែងចំពោះសង្គម ដោយមិនបង្ហាញពីការចំណាយលើការការពារបរិស្ថាន និងការចំណាយសម្រាប់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ។

ភាពងាយស្រួល និងភាពងាយស្រួលកាន់តែច្រើនក្នុងការរៀបចំ និងផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់គម្រោងធំមួយជំនួសឱ្យគម្រោងតូចៗជាច្រើន;

បទប្បញ្ញត្តិហួសសម័យដែលរារាំងឬហាមឃាត់ការអនុម័តប្រសិទ្ធភាព - ពីការហាមឃាត់អ្នកបើកបរតាក់ស៊ីធម្មនុញ្ញមិនឱ្យយកអ្នកណាម្នាក់តាមផ្លូវរបស់ពួកគេត្រឡប់ទៅការអនុញ្ញាតឱ្យឡានដឹកទំនិញរបស់អ្នកផលិតអាចផ្ទុកតែផលិតផលរបស់ពួកគេដោយកំណត់តំបន់នៃបង្អួចនៅក្នុងអគារសូម្បីតែនៅពេលដែលតំបន់កើនឡើងរបស់ពួកគេក៏ដោយ។ សន្សំសំចៃថាមពល អត្រាដឹកជញ្ជូនអនុគ្រោះ ដែលផ្តល់ឱ្យវត្ថុធាតុដើមនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាងវត្ថុធាតុដើមដែលត្រូវបានបញ្ជូនត្រឡប់ទៅវិញ។

ការអនុវត្តស្ទើរតែជាសកលនៃការគ្រប់គ្រងសកម្មភាពរបស់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់សាធារណៈដែលផ្គត់ផ្គង់អគ្គិសនី ឧស្ម័ន ទឹក ជាដើម ដែលពួកគេត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់សម្រាប់ការបង្កើនការប្រើប្រាស់ ហើយជួនកាលថែមទាំងត្រូវបានពិន័យសម្រាប់ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន (ផលប៉ះពាល់ជាអកុសលនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃប្រព័ន្ធថាមពលអង់គ្លេស។ )

ឧបសគ្គ​ទាំង​អស់​នេះ​អាច​ត្រូវ​បាន​យក​ឈ្នះ​ដោយ​ការ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ជាប់​លាប់​ចំពោះ​បញ្ហា​ដែល​បាន​ពិពណ៌នា​ក្នុង​ជំពូក​ទី 4-7 ។ វាចាំបាច់ក្នុងការជំរុញការសន្សំធនធានមិនមែនកាកសំណល់របស់ពួកគេទេ។ អនុវត្តនីតិវិធីដើម្បីជ្រើសរើសផលិតផលល្អបំផុតមុនពេលទិញវា។ យើង​ត្រូវ​ការ​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ដើម្បី​អភិរក្ស​ធនធាន មិន​មែន​ដើម្បី​បង្ខូច​ពួកគេ​ឡើយ។ គ្មានការបំប្លែងណាមួយនឹងរហ័ស ឬងាយស្រួលនោះទេ។ ប៉ុន្តែ​ការ​បរាជ័យ​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​វា​ធ្វើ​ឱ្យ​យើង​វិនាស​ចំពោះ​ដំណោះស្រាយ​នៃ​បញ្ហា​លំបាក​ជាង​នេះ​។

បញ្ហាធនធានមនុស្សដែលបានរៀបរាប់ខាងលើពិតជាអាចដោះស្រាយបានយ៉ាងងាយជាងការគិតដំបូង។ នៅក្នុងប្រទេសដូចជាប្រទេសចិន រុស្ស៊ី ឥណ្ឌា និងប្រេស៊ីល មានសក្តានុពលបញ្ញាគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃមនុស្សជាង 2 ពាន់លាននាក់ ដែលពីមុនត្រូវបានដកចេញពីដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត - ដូចគ្នានេះសម្រាប់រយៈពេលយូរទាក់ទងនឹងស្ត្រីភាគច្រើននៅក្នុង ខាងជើង និងខាងលិច។ ការប្រើប្រាស់សក្តានុពលដែលបានរៀបរាប់អាចនាំទៅរកភាពជោគជ័យគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ទោះបីជាវាមិនទាន់ច្បាស់អំពីរបៀបធ្វើវាក៏ដោយ ប៉ុន្តែឧទាហរណ៍មួយចំនួនខាងក្រោម (ដូចជា កង្ហារ ស្នប់ និងម៉ូទ័រ ជំពូកទី 1 និង Curitiba Skytrain ជំពូកទី 3) បង្ហាញថាអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ពិភពលោកទាំងមូលអាចមានទំហំធំសម្បើម។

ខណៈពេលដែលការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានមិនមែនជាការងាយស្រួលនោះទេ វាកំពុងត្រូវបានអនុវត្តកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងការអនុវត្ត។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ភាពចម្រូងចម្រាសនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចវិស្វកម្មអាមេរិកបានផ្តោតលើថាតើការសន្សំថាមពលដែលមានតម្លៃទាបអាចបន្ថែមប្រហែល 10% ឬ 30% នៃការប្រើប្រាស់សរុប។ នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 80 ការពិភាក្សាគឺនៅជុំវិញចន្លោះពី 50 ទៅ 80% ហើយនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 90 អ្នកជំនាញកំពុងជជែកគ្នាថាតើសក្តានុពលសម្រាប់ឱកាសគឺជិតដល់ 90 ឬ 99% ដែលនឹងជួយសន្សំសំចៃ 10-100 ដង។ ដូចដែលការវិភាគរបស់យើងលើករណីសិក្សាចំនួន 50 បង្ហាញ ការសន្សំបែបនេះកំពុងត្រូវបានសម្រេចដោយអ្នកជំនាញមានសមត្ថកិច្ចមួយចំនួនរួចហើយ។ ហើយដូចដែលសេដ្ឋវិទូ Kenneth Boulding បាននិយាយថា "អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមានគឺអាចធ្វើទៅបាន" ។

ទោះបីជាមានលទ្ធភាពដ៏គួរឱ្យរំភើបសម្រាប់ការកើនឡើងនៃប្រសិទ្ធភាពនៃបដិវត្តន៍ក៏ដោយ ក៏យើងមិនត្រូវភ្លេចពីសក្តានុពលសម្រាប់ផលវិបាកដែលមិនចង់បានដែរ។ យានជំនិះកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពអាចបើកបរបានក្នុងរយៈពេលយូរ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានកងនាវាធំជាង។ ការសន្សំទឹកអាចនាំឱ្យមានវាលខ្សាច់បន្ថែមទៀត។ ជាទូទៅ ប្រសិទ្ធភាពនៃធនធានអាចរួមចំណែកដល់កំណើនប្រជាជនដ៏សំខាន់ក្នុងរយៈពេលបន្តបន្ទាប់ទៀត។ ដូចនេះ កំណើនសេដ្ឋកិច្ចយ៉ាងឆាប់រហ័សតាមរយៈការអភិរក្សធនធានអាចបដិសេធនូវផលចំណេញដែលសម្រេចបាន ប្រសិនបើការអភិវឌ្ឍន៍មិនត្រូវបានដឹកនាំក្នុងទិសដៅផ្សេង។ នៅក្នុងជំពូកទី 12-14 យើងត្រឡប់ទៅប្រធានបទនៃរបៀបគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចនៃធនធាន ដោយបង្វែរវាពីឧបករណ៍សម្រាប់ធ្វើរឿងដែលមិនគួរធ្វើទាល់តែសោះ ទៅជាឧបករណ៍សម្រាប់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅមនុស្សធម៌ និងសក្តិសមដែលបំពេញតម្រូវការសកល។ .

ជាងនេះទៅទៀត យើងត្រូវតែប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះរចនាសម្ព័ន្ធលើកទឹកចិត្តដ៏ធំទូលាយដែលជំរុញឱ្យមានដើមទុនវិនិយោគ ដែលតែងតែផ្តល់ផលចំណេញខ្ពស់បំផុតលើការវិនិយោគសម្រាប់ហានិភ័យដែលត្រូវគ្នា។ ហើយយើងអាចរកឃើញថា សូម្បីតែការវិនិយោគដែលមានផលចំណេញខ្ពស់ក្នុងប្រសិទ្ធភាពនឹងមិនចាំបាច់មានការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារមូលធនជាមួយនឹងការវិនិយោគបែបប្រពៃណីក្នុងការជីករ៉ែនៅប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី ឬ Zaire ឬនៅក្នុងឧស្សាហូបនីយកម្មរបស់ចិននោះទេ។

ទោះបីជាមានឧបសគ្គ និងបញ្ហាទាំងអស់នេះក៏ដោយ យើងពិតជាមិនឃើញអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងពន្លឺដ៏អាប់អួរនោះទេ។ ស្ថានភាពទីផ្សារ និងសាធារណជនអាចមានឥទ្ធិពល។

អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានព័ត៌មានល្អអាចនិយាយចេញមកក្រៅអំពីប្រសិទ្ធភាព និងទាមទារឱ្យស្លាកផលិតផលរាយការណ៍អំពីការប្រើប្រាស់ធនធានក្នុងការផលិត និងការលក់។ សម្រាប់បដិវត្តន៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ម្ចាស់ដើមទុន និងប្រជាធិប្បតេយ្យភាគច្រើនត្រូវតែមានសិទ្ធិស្នើសុំព័ត៌មានពេញលេញ និងរីករាយជាមួយការលេងកម្រិតមួយ។ ជំពូកទី 4-7 គូសបញ្ជាក់ពីគំនិតយុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួនរបស់យើងក្នុងទិសដៅនេះ។

ជាចុងក្រោយ ផ្នែកទី IV និយាយអំពីអារ្យធម៌ដ៏ឆ្លាតវៃជាភាសាមួយ ដែលលើសពីបច្ចេកវិទ្យា និងគោលដៅបរិមាណ។ គោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ចរបស់យើងត្រូវតែជម្នះដោយជៀសមិនរួចនូវសូចនាករបំភាន់ដូចជា GDP (ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប) ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីចំណូលនៃទំនិញ និងសេវាកម្ម មិនមែនទ្រព្យសម្បត្តិទេ។

វិស័យក្រៅផ្លូវការ ដែលនៅតែមានសារៈសំខាន់ និងចាំបាច់នៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន សមនឹងទទួលបានការរកឃើញឡើងវិញដោយអ្នកសេដ្ឋកិច្ចរបស់យើង។ ទស្សនៈសាមញ្ញនៃអត្ថប្រយោជន៍នៃពាណិជ្ជកម្មសេរីក៏នឹងត្រូវគិតឡើងវិញយ៉ាងស៊ីជម្រៅផងដែរ។

គំរូចំនួន 20 នៃការផ្លាស់ប្តូរបដិវត្តន៍នៅក្នុងមនុស្សត្រូវបានគេទម្លាប់និយាយអំពី "ការអភិរក្សថាមពល" ។ ពាក្យថា "សន្សំថាមពល"

មានអត្ថន័យខាងសីលធម៌។ ជាធម្មតា ឪពុក​តែងតែ​ដាស់តឿន​កូនៗ​ឱ្យ​បិទ​ភ្លើង​ពេល​ចេញពី​បន្ទប់ ហើយ​កុំ​ទុក​ឧបករណ៍​អគ្គិសនី​ឱ្យ​ដំណើរការ​ដោយ​មិនចាំបាច់​។ យ៉ាងណាមិញ ការហួសហេតុមិនត្រឹមតែចំណាយលុយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែតែងតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអំពើបាប។ នៅពេលដែលតម្រូវការការពារបរិស្ថានត្រូវបានដឹង ប្រតិកម្មពីរដ្ឋាភិបាល និងអ្នកផ្តល់អគ្គិសនីមិនមានភាពប៉ិនប្រសប់ទេ៖ អ្នក (មនុស្សដែលមានតម្រូវការច្រើន) អាចទទួលបានការការពារបរិស្ថានច្រើនតាមដែលអ្នកចង់បាន ប្រសិនបើអ្នកមានឆន្ទៈកាត់បន្ថយការទាមទាររបស់អ្នកយ៉ាងខ្លាំង។ គំនិតសាមញ្ញនៃការអភិរក្សថាមពលតាមរយៈការអត់ធ្មត់ដោយខ្លួនឯងបានអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹកនាំជៀសវាងការដោះស្រាយបញ្ហាថាមពលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ កន្សោមថ្មីមួយបានលេចចេញមក៖ ការប្រើប្រាស់សមហេតុផលថាមពល។" ការ​ប្រើ​ពាក្យ​នេះ​លើក​កម្ពស់​កេរ្តិ៍ឈ្មោះ​អ្នក​និយាយ៖ គេ​សន្មត​ថា​គាត់​មាន​សមត្ថភាព​ក្នុង​រឿង​ថាមពល។ ដូច្នេះហើយ ទោះបីជាយើងមិនហ៊ានបដិសេធពាក្យនេះក៏ដោយ ក៏វាមិនសមនឹងយើងដែរ។ វាស្តាប់ទៅដូចជាការិយាធិបតេយ្យ និងស្មុគស្មាញ និងការពារ។ វាមិននាំមកនូវសេចក្តីរីករាយ និងមិនអាចយល់បាននៅពេលនិយាយអំពីទំនាក់ទំនងរវាងការប្រើប្រាស់ថាមពល និងវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា។ សៀវភៅនេះនិយាយអំពីវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា។

ឬជាជាងការតំរង់ទិសនៃវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា។ យើងចូលចិត្តនិយាយអំពី "ការអនុវត្តថាមពល" ។

ដោយខ្លួនវាផ្ទាល់ និងអាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌដែលអ្នកកំពុងស្ថិតនៅ ពាក្យ "ផលិតភាព" អាចមានអត្ថន័យវិជ្ជមាន ឬអវិជ្ជមាន។ ការយល់ច្រលំនៃអត្ថន័យនេះគឺជាការរំខានដល់អ្នកសេដ្ឋកិច្ច ដែលបានបង្រួមពាក្យនេះរហូតដល់ចំណុចដែលវាមានន័យត្រឹមតែផលិតភាពការងារប៉ុណ្ណោះ។ កាលពីអតីតកាល ផលិតភាពមានន័យថាវិបុលភាព ហើយសព្វថ្ងៃនេះវាត្រូវបានភ្ជាប់ដោយជៀសមិនរួចទៅនឹងការគំរាមកំហែងនៃភាពអត់ការងារធ្វើ។

ម៉្យាងវិញទៀត ការអនុវត្តថាមពលគឺជាអ្វីមួយដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចស្វាគមន៍ដោយភាពរីករាយ។ ស្ទើរតែគ្មាននរណាម្នាក់នឹងបាត់បង់ពីវាទេ។

ជំពូកនេះនិយាយអំពីផលិតភាពថាមពលបួនដង។

កន្សោម "ការអភិរក្សថាមពល" ឬ "ប្រសិទ្ធភាពថាមពល" គឺមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្ហាញពីអារម្មណ៍សមរម្យនៃការវាយប្រហារដ៏រីករាយលើដាយណូស័របច្ចេកវិទ្យាដែលរីករាលដាលនោះទេ។ គំនិតនៃ "ផលិតភាពថាមពល" គឺសមស្របជាងសម្រាប់ភារកិច្ច។

នៅ glance ដំបូង វាហាក់ដូចជាថាដោយប្រើ "កត្តាបួន" ជាគោលមួយ យើងដកផ្នែកសំខាន់នៃការផលិត: ការរលាយអាលុយមីញ៉ូមដោយគិតគូរពីច្បាប់នៃទែរម៉ូឌីណាមិកមិនអាចធ្វើឱ្យថាមពលមានប្រសិទ្ធភាពជាង 4 ដងបានទេ។ ដូចគ្នានេះដែរគឺជាការពិតសម្រាប់ការផលិតក្លរីនស៊ីម៉ងត៍កញ្ចក់និងវត្ថុធាតុដើមមួយចំនួនទៀត។ ប៉ុន្តែយើងមិនត្រូវបោះបង់ចោលសក្តានុពល "កត្តាបួន" ដែលសម្ភារៈទាំងនេះមាននោះទេ។ អាលុយមីញ៉ូម និងកញ្ចក់អាចកែច្នៃឡើងវិញបានខ្ពស់ ហើយការកែច្នៃឡើងវិញបែបនេះនឹងសន្សំសំចៃថាមពលជាច្រើនដែលត្រូវការដើម្បីផលិតវាពីវត្ថុធាតុដើម។ សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ សម្ភារៈមួយចំនួនអាចត្រូវបានជំនួសដោយឧបករណ៍ផ្សេងទៀតដោយគ្មានផលប៉ះពាល់ដល់វិស័យផលិតកម្ម ឬសម្ភារៈអាចប្រើប្រាស់បានកាន់តែសមស្រប។

ដូច្នេះ ការប្រើប្រាស់លោហៈ ឬកញ្ចក់ភាគច្រើន ពេញមួយជីវិត គួរតែផ្តល់នូវការបង្កើនថាមពលបួនដង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងសៀវភៅនេះ យើងនឹងផ្តោតលើឧទាហរណ៍ដែលមានសក្តានុពលផ្ទាល់ក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថាមពលច្រើនជាងបួនដង។ ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងឧទាហរណ៍នៃសារៈសំខាន់ដ៏ធំសម្បើមសម្រាប់តុល្យភាពថាមពលសកល។

១.១. រថយន្ត Hypercars៖ នៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិកនៅលើធុងសាំងតែមួយ* ចាប់ពីឆ្នាំ 1973 ដល់ឆ្នាំ 1986 រថយន្តដឹកអ្នកដំណើរថ្មីជាមធ្យមដែលផលិតនៅសហរដ្ឋអាមេរិករថយន្តបានក្លាយទៅជាសន្សំសំចៃទ្វេដង - ពី 17,8 ទៅ 8,7 លីត្រនៃសាំងក្នុង 100 គីឡូម៉ែត្រ។ ការសន្សំប្រហែល 4% ត្រូវបានគេទទួលបានដោយសារតែការផលិតរថយន្តដឹកអ្នកដំណើរដែលមានទំហំខាងក្នុងកាត់បន្ថយ 96% - ដោយសារតែការរចនាស្រាលជាងមុន និងមានភាពប្រសើរឡើង។ ដោយគ្រាន់តែកាត់បន្ថយទម្ងន់លើសជាក់ស្តែង ៣៦% ត្រូវបានរក្សាទុក។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ប្រសិទ្ធភាពប្រេងឥន្ធនៈបានប្រសើរឡើងត្រឹមតែ 10% ប៉ុណ្ណោះ។ នៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 1991 ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តបានអះអាងថា នៅចុងសតវត្សនេះ ដោយមិនចំណាយច្រើនហួសហេតុពេក ឬកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺន។ លក្ខណៈ​ពិសេសខ្លះ 5-10% នឹងនៅតែជាការពិត។

តើយើងអាចសម្រេចបានលទ្ធផលល្អជាងនេះទេ?

ភាពថ្លៃថ្នូរនៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះហាក់ដូចជាចម្លែកសម្រាប់ហេតុផលពីរ។ ទីមួយ ការកែលម្អជាច្រើននៃរថយន្តដឹកអ្នកដំណើរដែលផលិតយ៉ាងច្រើន និងលក់ដាច់មិនតែងតែត្រូវបានអនុវត្តនោះទេ។ វាត្រូវបានគេរកឃើញថាការអនុវត្តពេញលេញនៃការកែលម្អចំនួន 17 នេះនឹងសន្សំសំចៃបាន 35% នៃការប្រើប្រាស់ប្រេងឥន្ធនៈផ្សេងទៀតដែលនិយាយថាជារថយន្តថ្មីជាមធ្យមដែលផលិតក្នុងឆ្នាំ 1987 ដោយគ្មានការផ្លាស់ប្តូរទំហំ ការជិះ ឬការឆ្លើយតបនៃល្បឿនរបស់វា។ ក្នុង​ចំណោម​នោះ​មាន​ដំណោះ​ស្រាយ​ល្បី​ៗ​ដូច​ជា​ការ​បើក​កង់​មុខ, វ៉ាល់​បួន​ក្នុង​មួយ​ស៊ីឡាំង, ប្រអប់​លេខ​លើ​ក្បាល និង​ប្រអប់​លេខ​ប្រាំ​ល្បឿន។ បញ្ជីនេះមិនរាប់បញ្ចូលទាំងការកែលម្អជាក់ស្តែងមួយចំនួន ដូចជាការទាញកង់ហ្វ្រាំង (ដូចនៅក្នុងហ្វ្រាំងម៉ូតូ) ដើម្បីកុំឱ្យបន្ទះប៉ះនឹងឌីស ហើយបញ្ឈប់រថយន្តនៅពេលអ្នកជិះព្យាយាមធ្វើចលនា។ ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនេះដល់ 5.36 លីត្រក្នុង 100 គីឡូម៉ែត្រនឹងចំណាយត្រឹមតែ 14 សេនក្នុងមួយលីត្រដែលបានរក្សាទុក - តិចជាងពាក់កណ្តាលនៃតម្លៃសាំងទាបបំផុតនៅអាមេរិកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដែលវាមានតម្លៃថោកជាងទឹកដប។

ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តមានការសង្ស័យលើទិន្នន័យទាំងនេះ ក្រុមហ៊ុន Honda បានបញ្ជាក់ពួកគេជាមួយនឹងការចេញផ្សាយនៅក្នុងឆ្នាំ 1992 នៃម៉ូដែល Subcompact VX ដែលផ្តល់នូវការសន្សំកាន់តែច្រើន - 56%, i.e.

4.62 លីត្រក្នុង 1-00 គីឡូម៉ែត្រ ហើយក្នុងការចំណាយកាន់តែទាប (ការសន្សំដ៏ធំបំផុតគឺសេនក្នុងមួយលីត្ររួចទៅហើយ) ។ រថយន្តនេះស៊ីសាំងតិចជាង 2006 ដែលក្រុមប្រឹក្សាស្រាវជ្រាវជាតិអាមេរិកបានព្យាករណ៍ (បន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមរបស់វា!) រថយន្តតូច។

ប្រសិនបើការយឺតយ៉ាវបែបនេះក្នុងការព្យាករណ៍ពីព្រឹត្តិការណ៍ពិតត្រូវបានគេយល់ថាជាការលំអៀងបណ្តោះអាសន្ន នោះអំណះអំណាងទីពីរក្នុងការជឿថាយើងអាចធ្វើបានប្រសើរជាងនេះគឺជាក់ស្តែង។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមានគឺអាចធ្វើទៅបាន។ នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 80 ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តបានបង្កើតនូវរថយន្តស៊េរីថ្មីជាច្រើនដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវពាក្យប្រពៃណីដោយស្មើភាព និងផ្តល់នូវការសន្សំសំចៃប្រេងទ្វេដង ឬបីដង។ រថយន្តដឹកអ្នកដំណើរពី 4 ទៅ 5 កៅអីទាំងនេះប្រើប្រាស់ 1.7-3.5 លីត្រក្នុងមួយគីឡូម៉ែត្រជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសុវត្ថិភាព ការបំភាយឧស្ម័ន និងការអនុវត្តការបើកបរ។ ផលិតកម្មដ៏ធំយ៉ាងហោចណាស់ពីរម៉ូដែល - Volvo និង Peugeot - នឹងត្រូវចំណាយច្រើនដូចការផលិតរថយន្តនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហរដ្ឋអាមេរិកបានព្រងើយកន្តើយចំពោះកាលៈទេសៈនេះ ដោយជឿថា ម៉ូដែលដែលបានរៀបរាប់មិនស្របតាមស្តង់ដាររបស់អាមេរិក ចាប់តាំងពីពួកគេត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅអឺរ៉ុប ឬប្រទេសជប៉ុន។

នៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 1991 គំនិតរ៉ាឌីកាល់កាន់តែច្រើនបានកើតឡើងនៅវិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain (RMI) ។ ហេតុអ្វីបានជាមិនរចនារថយន្តឡើងវិញ? ហេតុអ្វីមិនពិនិត្យមើលវាឡើងវិញ ដោយចាប់ផ្តើមពីកង់ ដើម្បីសម្រួលវាយ៉ាងសាមញ្ញ?

Einstein បាននិយាយថា "អ្វីគ្រប់យ៉ាងគួរតែត្រូវបានធ្វើឱ្យសាមញ្ញតាមដែលអាចធ្វើទៅបានប៉ុន្តែមិនសាមញ្ញទេ" ។

រថយន្ត​បាន​ក្លាយ​ជា​បណ្តើរៗ​ដោយ​មិន​អាច​ទៅ​រួច ដោយ​មាន​ចំនួន​ច្រើន។ ការងារ​ដែល​បាន​សង្ខេប​ក្នុង​កថាខណ្ឌ​នេះ​ត្រូវ​បាន​ពិពណ៌នា​ក្នុង​អត្ថបទ​ជា​ច្រើន​ពី​ការ​ពេញនិយម​ដល់​បច្ចេកទេស​ពិសេស ដែល​មាន​ពី​មជ្ឈមណ្ឌល Hypercar Institute របស់ Rocky Mountain ។ បញ្ជីបច្ចុប្បន្ននៃការបោះពុម្ពទាំងនេះ និងការបោះពុម្ព RMI ផ្សេងទៀត ក៏ដូចជាអត្ថបទពេញលេញនៃពួកវាមួយចំនួនអាចត្រូវបានរកឃើញនៅលើម៉ាស៊ីនបម្រើ WWW របស់វិទ្យាស្ថាន http://www.rmi.org; ការសាកសួរជាក់លាក់អាចត្រូវបានបញ្ជូនទៅ អ៊ីមែល: [អ៊ីមែលការពារ]

“កណ្តឹង និងហួច” ម្យ៉ាងវិញទៀត នៅក្នុងការប៉ុនប៉ងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលអាចត្រូវបានលុបចោលជាចម្បងតាមរយៈការរចនាដែលប្រសើរឡើង។

ការសិក្សាថ្មីអំពីរថយន្តជាប្រព័ន្ធរូបវន្តបាននាំឱ្យមានការសន្និដ្ឋានដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយ: វិស្វករនៅក្រុង Detroit, Wolfsburg, Cowley និង Osaka មានគំនិតចង្អៀតខ្លាំងណាស់ដែលពួកគេដឹងស្ទើរតែទាំងអស់អំពីស្ទើរតែគ្មានអ្វីសោះ។ វាមិនទំនងទេដែលថាពួកគេអាចរចនារថយន្តដោយឯករាជ្យទាំងស្រុង។ ទំនាក់ទំនងរវាងធាតុនៃរចនាសម្ព័ន្ធដែលមានសារៈសំខាន់ជាមូលដ្ឋានត្រូវបានបាត់បង់។ អ្នករចនាបានគិតច្រើនពេកអំពីព័ត៌មានលម្អិតតូចៗ និងតិចតួចពេកអំពីរថយន្តជាប្រព័ន្ធ។ ឧស្សាហកម្មនៅក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងម៉ត់ចត់របស់ខ្លួនចំពោះព័ត៌មានលម្អិតបានបាត់បង់ការមើលឃើញនៃបច្ចេកទេសនៃការបង្កើតប្រព័ន្ធពេញលេញ - បច្ចេកទេសដែលសាមញ្ញបំផុតហើយនោះជាមូលហេតុដែលវាពិបាកណាស់។

ជាការពិត ឧស្សាហកម្មរថយន្ត ដែលខិតខំប្រឹងប្រែងអស់ជាច្រើនទស្សវត្សរ៍មកហើយ បានរចនារថយន្តនេះ ដើម្បីនិយាយថយក្រោយ។ ប្រហែល 80-85% នៃថាមពលរបស់ឥន្ធនៈត្រូវបានបាត់បង់មុនពេលវាទៅដល់កង់ ហើយចុងក្រោយមានតែប្រហែល 1% នៃថាមពលប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់ការជំរុញ។ ហេតុអ្វី? បាទ ដោយសាររថយន្តនេះផលិតពីដែកធ្ងន់ ហើយដើម្បីបំបែកកូឡូសបែបនេះ ម៉ាស៊ីនធំបែបនេះត្រូវបានទាមទារ ដែលភាគច្រើនវាដំណើរការស្ទើរតែទាំងស្រុង។ ប្រភាគតូចមួយនៃថាមពលរបស់វាត្រូវបានគេប្រើដែលប្រសិទ្ធភាពនៃម៉ាស៊ីនត្រូវបានកាត់បន្ថយពាក់កណ្តាល។ ក្រុមហ៊ុនផលិតបានចាប់ផ្តើមណែនាំផលវិបាកបន្ថែម ដើម្បីកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពបន្ថែមទៀត។ ពីម៉ាស៊ីននិងការបញ្ជូន (ឧបករណ៍ cardan) ។ វឌ្ឍនភាពគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ត្រូវបានធ្វើឡើង ហើយបន្តកើតមាន ប៉ុន្តែការសន្សំមានតិចតួច ហើយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលពាក់ព័ន្ធគឺធំសម្បើម។

ប៉ុន្តែសូមក្រឡេកមើលរថយន្តពីម្ខាងទៀត។ តើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះ 15-20% នៃថាមពលឥន្ធនៈដែលពិតជាអាច "ទទួលបាន" ទៅកង់? នៅពេលបើកបរលើផ្លូវផ្ទះល្វែងក្នុងស្ថានភាពទីក្រុង ប្រហែលមួយភាគបីទៅកំដៅខ្យល់ ភាពធន់ដែលរថយន្តយកឈ្នះ (តម្លៃនេះឡើងដល់ 60-70% នៅលើផ្លូវល្បឿនលឿន) ទីបីកំដៅសំបកកង់ និងផ្លូវ និងទីបី - ហ្វ្រាំង។ ឯកតានៃថាមពលនីមួយៗដែលសន្សំបានដោយការយកឈ្នះលើការខ្វះខាតដ៏ធ្ងន់ធ្ងរទាំងនេះ នឹងជួយសន្សំសំចៃថាមពលឥន្ធនៈប្រហែលពី 5 ទៅ 7 ឯកតា ដែលមិនចាំបាច់ត្រូវផ្គត់ផ្គង់ទៅម៉ាស៊ីនដើម្បីឱ្យវាទៅដល់កង់! ដូច្នេះ ជំនួសឱ្យការផ្តោតលើការលុបបំបាត់ការខាតបង់មួយភាគដប់នៃបន្ទាត់បើកបរ អ្នករចនាគួរតែផ្តល់អាទិភាពដល់ការសន្សំថាមពលដោយបង្កើតយានជំនិះដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងជាមូលដ្ឋាន។

យុទ្ធសាស្ត្រពន្លឺជ្រុល ការប្រើប្រាស់សម្ភារៈស្រូបយកផលប៉ះពាល់ខ្លាំង ប៉ុន្តែធន់នឹងការប៉ះទង្គិច (ភាគច្រើនជាសមាសធាតុទំនើប) បានជួយធ្វើឱ្យរថយន្តដឹកអ្នកដំណើរ បួន ឬប្រាំនាក់ស្រាលជាងមុនបីដង។ វាមានទម្ងន់ត្រឹមតែ 473 គីឡូក្រាមប៉ុណ្ណោះ។

ការរចនាដែលប្រសើរឡើងបានបង្កើនលក្ខណៈសម្បត្តិនៃលំហអាកាសនៃទម្រង់សម្រួលរបស់វា 2-6 ដង។ សំបកកង់មានគុណភាពល្អជាងមុន ជាមួយនឹងទម្ងន់រថយន្តតិច កាត់បន្ថយការពាក់កៅស៊ូ 3-5 ដង។ រថយន្ត​នេះ​ត្រូវ​បាន​រចនា​មិន​មែន​ជា​ធុងទឹក​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​យន្តហោះ។

យុទ្ធសាស្ត្រ "ពន្លឺជ្រុល" ត្រូវបានដាក់ឱ្យអនុវត្តរួចហើយ។ នៅចុងឆ្នាំ 1991 ក្រុមហ៊ុន General Motors

បង្ហាញពីការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួននៃរថយន្តដែលមានកៅអីបួនដែលមានពន្លឺខ្លាំង "Altralight" ដែលផលិតពីសមាសធាតុសរសៃកាបូន។ ម៉ូដែលនេះគឺសន្សំសំចៃ សុវត្ថិភាព សម្គាល់ដោយការលួងលោមដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ភាពឆើតឆាយនៃការបញ្ចប់ ក៏ដូចជាការសម្តែងកីឡាខ្ពស់ (ការបង្កើនល្បឿនពី 0 ទៅ 100 គីឡូម៉ែត្រក្នុងមួយម៉ោងក្នុងរយៈពេល 8 វិនាទី) ដែលអាចប្រៀបធៀបជាមួយនឹងការបង្កើនល្បឿននៃរថយន្ត BMW ស៊ីឡាំងដប់ពីរ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងម៉ាស៊ីន Honda Civic តិចជាង (111hp)។ ក្នុងរយៈពេល 100 ថ្ងៃ អ្នកឯកទេសចំនួន 50 នាក់បានបង្កើតរថយន្ត Altralight ចំនួនពីរគ្រឿង។

ការពិសោធន៍នេះ និងការពិសោធន៍ផ្សេងទៀតបានបង្ហាញពីរបៀបដែលការរចនាស្រាល និងរលូនបានធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីធ្វើឱ្យរថយន្តដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញ 2-2.5 ដងសន្សំសំចៃជាងរថយន្តធម្មតា។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរ ការពិសោធន៍ផ្សេងទៀត (ភាគច្រើននៅអឺរ៉ុប) បានរកឃើញថា ប្រព័ន្ធអូសទាញអគ្គិសនី "កូនកាត់" បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រេងពី 30-50% មួយផ្នែកដោយការស្ដារឡើងវិញនូវថាមពលហ្វ្រាំង 70% ដោយរក្សាទុកវាបណ្តោះអាសន្ន ហើយបន្ទាប់មកប្រើវាឡើងវិញសម្រាប់ការឡើងភ្នំ។ និងសម្រាប់ការបង្កើនល្បឿន។ យានជំនិះត្រូវបានបំពាក់ដោយការដុតអង្គធាតុរាវ ឬឥន្ធនៈឧស្ម័នសមស្របណាមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធជំរុញតូចមួយនៅលើយន្តហោះគ្រប់ប្រភេទ (ម៉ាស៊ីន ទួរប៊ីនហ្គាស ក្រឡាឥន្ធនៈ។ល។)។ ឥន្ធនៈគឺជាមធ្យោបាយងាយស្រួលជាងក្នុងការរក្សាទុកថាមពលជាងអាគុយ ដែលផ្តល់ថាមពលតិចជាង 1% នៃថាមពលដែលអាចប្រើប្រាស់បានក្នុងមួយឯកតាទម្ងន់។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលរថយន្តអាគុយ ដូចដែលអ្នកឯកទេសជនជាតិហូឡង់ P. D. van der Kooh បានកត់សម្គាល់ថា "ភាគច្រើនដឹកថ្ម ប៉ុន្តែមិនឆ្ងាយ ហើយមិនលឿនពេកទេ បើមិនដូច្នេះទេ ពួកគេនឹងត្រូវការថ្មកាន់តែច្រើន" ។

បន្ទាប់ពីពិនិត្យមើលស្ថានភាព អ្នកវិភាគវិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain បានរកឃើញអ្វីដែលគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល៖ ការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ឈ្លាសវៃនៃ ultralight និង hybrid drive strategies បានបង្កើនប្រសិទ្ធភាពមិនមែន 2-3 ដងដូចការរំពឹងទុកនោះទេប៉ុន្តែប្រហែល 5 ដង។ វាដូចជាការរកឃើញសមីការដែលពីរបូកមួយស្មើនឹងប្រាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនយូរប៉ុន្មាន មូលហេតុចម្បងនៃការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវេទមន្តនេះ បានក្លាយជាច្បាស់៖

បាល់ព្រិលដែលឡើងទម្ងន់ ដោយសារតែរថយន្តកាន់តែស្រាល ធាតុផ្សំកាន់តែច្រើនត្រូវបានកាត់បន្ថយក្នុងទំហំ ឬក្លាយជាមិនចាំបាច់។

"ការប្រមូលផ្តុំ" នៃការសន្សំទម្ងន់គឺលឿនជាងនៅក្នុងករណីនៃដ្រាយកូនកាត់;

នៅពេលដែលយុទ្ធសាស្ត្រពន្លឺជ្រុលបានលុបបំបាត់ថាមពលស្លាប់ស្ទើរតែទាំងស្រុង (សម្រាប់កំដៅខ្យល់ សំបកកង់ និងផ្លូវ) កន្លែងតែមួយគត់ដែលថាមពលនៃកង់អាចទៅបានគឺប្រព័ន្ធហ្វ្រាំង ហើយហ្វ្រាំងអេឡិចត្រូនិច "បង្កើតឡើងវិញ" នឹងត្រលប់មកវិញភាគច្រើន។ ថាមពលនេះ;

បន្ទាប់មកការសន្សំថាមពលកង់ត្រូវបានគុណនឹងកត្តាពីរឬបីដោយសារតែការជៀសវាងការបាត់បង់ cardan ក្នុងការបញ្ជូនថាមពលនេះទៅកង់។

ដូច្នេះប្រសិនបើរថយន្ត General Motors Altralight ត្រូវបានបំពាក់ដោយដ្រាយអគ្គិសនីកូនកាត់ជំនួសឱ្យម៉ាស៊ីនបុរាណ និងអ័ក្សដ្រាយនៅក្នុងអង្គភាពប្រអប់លេខ ប្រសិទ្ធភាពរបស់វានឹងកើនឡើងមិនមែន 2 ទេ ប៉ុន្តែប្រហែល 4 ដង ពោលគឺឡើងដល់ 1.2-2.1 លីត្រក្នុងមួយ 100 គ។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ IRM បានរកឃើញវិធីដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃរថយន្តគ្រួសារដ៏ទាក់ទាញមួយ (សាំងមួយលីត្រក្នុងមួយរយបូកគីឡូម៉ែត្រ)។ នេះ​ជា​ទី​បំផុត​ល្មម​នឹង​ឆ្លង​កាត់​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​លើ​ធុង​សាំង​មួយ (០,៨-១,៦ លីត្រ​ក្នុង​ ១០០ គីឡូម៉ែត្រ)។ ហើយអ្វីដែលគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះ វាបានប្រែក្លាយថារថយន្តបែបនេះគឺសាមញ្ញជាង ហើយងាយស្រួលផលិតជាងការបោះត្រា ការផ្សារ និងការលាបដែក ដែលនៅទីបញ្ចប់វាអាចមានតម្លៃប្រហាក់ប្រហែលនឹងរថយន្តនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ហើយប្រហែលជាសូម្បីតែ កាន់តែតិច។

គំនិតរីករាលដាលនៅក្នុងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនៃឆ្នាំ 1993 ISATA ដែលជាសន្និសីទដ៏ធំបំផុតរបស់អឺរ៉ុបស្តីពីបច្ចេកវិទ្យារថយន្តបានផ្តល់រង្វាន់ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ Nissan Prize ថាជារង្វាន់មួយក្នុងចំណោមការបញ្ជូនកំពូលបីក្នុងចំណោម 800 ។ ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តបានចាប់ផ្តើមយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះវា វាត្រូវបានគ្របដណ្តប់កាន់តែខ្លាំងនៅក្នុងសារព័ត៌មាន។ ការអភិវឌ្ឍន៍នេះត្រូវបានតែងតាំងសម្រាប់ពានរង្វាន់រចនាសហរដ្ឋអាមេរិកចំនួនបី។ នៅខែមេសា ឆ្នាំ 1994 ក្រសួងថាមពលសហរដ្ឋអាមេរិកបានសាកល្បងរថយន្តកូនកាត់ពន្លឺពីរកៅអីដែលផលិតដោយក្រុមនិស្សិតសាកលវិទ្យាល័យ Western Washington នៅលើផ្លូវហាយវ៉េ Los Angeles ។

លទ្ធផលដែលបានបង្ហាញគឺ 1.16 លីត្រក្នុង 100 គីឡូម៉ែត្រ។ នៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1994 នាយកវិទ្យាសាស្ត្រនៃ IWW បានធ្វើជាអធិបតីក្នុងសន្និសិទអន្តរជាតិនៅ Aachen ស្តីពីវ៉ារ្យ៉ង់កូនកាត់ពន្លឺជ្រុល ដែលឥឡូវគេហៅថា "រថយន្ត Hypercar" ។

ក្រុមហ៊ុនស្វីសតូចមួយឈ្មោះ ESRORO បានបង្ហាញរថយន្តកូនកាត់ 4 កៅអីស្រាល ដែលស៊ីសាំង 2.4 លីត្រក្នុង 100 គីឡូម៉ែត្រ។ សមិទ្ធិផលដែលគួរអោយកត់សម្គាល់រួមមានការកាត់បន្ថយចំនួនបួនដងនៃតម្លៃនៃជាតិសរសៃកាបូនក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំកន្លងមក។ កាលៈទេសៈនេះអាចធ្វើឱ្យខូចទីតាំងដែកជាសម្ភារៈសម្រាប់ផលិតតួរថយន្តនៅគ្រប់បរិមាណនៃការផលិត។

នៅចុងឆ្នាំ 1996 ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តល្បីៗជាង 25 នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើនបានសម្រេចចិត្តដាក់លក់រថយន្ត Hypercar នៅលើទីផ្សារ។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានប្តេជ្ញាចិត្តខ្លួនឯងដោយការវិនិយោគយ៉ាងច្រើន (សរុបប្រហែលពីរពាន់លានដុល្លារ) ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅមុនពេលដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។ សក្តានុពលដប់ដងនៃរថយន្ត Hypercars ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាវដ្ត ការចំណាយលើឧបករណ៍ និងឧបករណ៍ គ្រឿងបន្លាស់រាងកាយ បុគ្គលិកដំឡើង និងទំហំជាន់អាចផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុនទីផ្សារដំបូងនូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងដ៏សម្រេចចិត្ត។

កុំយកតំណែងអ្នកសង្កេតការណ៍ខាងក្រៅ និងរដ្ឋាភិបាល។ ភាពជាដៃគូយានយន្តជំនាន់ក្រោយរបស់ប្រធានាធិបតីគ្លីនតុន ដែលបានចុះកិច្ចព្រមព្រៀងក្នុងឆ្នាំ 1993 ជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តធំជាងគេចំនួនបីរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ដើម្បីអភិវឌ្ឍរថយន្តសេដ្ឋកិច្ចបីដងក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ បានទទួលការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំង។ រថយន្ត Hypercars ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជា "រថយន្តគ្មានការបំភាយឧស្ម័ន" ដោយនិយតករបច្ចេកទេសរបស់រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាក្នុងឆ្នាំ 1997 ព្រោះវាបញ្ចេញការបំភាយជាតិពុលតិចជាងស្ថានីយ៍សាករថយន្តអគ្គិសនី។ នេះគឺជាការលើកទឹកចិត្តបន្ថែមក្នុងការនាំយករថយន្តទំនើបមកទីផ្សារនៅឆ្នាំ 2003 នៅពេលដែល 10% នៃរថយន្តដែលបានលក់នៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាត្រូវតែមានការបំភាយឧស្ម័នសូន្យ។

រួចរាល់ហើយឬនៅ នោះហើយជាវា។ រថយន្តសព្វថ្ងៃនេះមានភាពស្មុគស្មាញ និងទំនើបគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ដែលតំណាងឱ្យកំពូលនៃយុគសម័យដែក។ ប៉ុន្តែអ្នកជំនាញជាច្រើនជឿថា ពួកគេនឹងត្រូវបាត់បង់ដោយការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃបន្ទះឈីបនេះ។ ដូចជាការផលិតកុំព្យូទ័រ ការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះអាចកើតឡើងគ្រប់ទីកន្លែងក្នុងពិភពលោកក្នុងតម្លៃដើមទុនទាប និងក្នុងល្បឿនដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល។ នេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងលុបបំបាត់ផ្សែងអ័ព្ទនៅក្នុងទីក្រុង បង្កើនចំនួនរថយន្តដែលគ្របដណ្ដប់លើចម្ងាយឆ្ងាយ (ណែនាំពីតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់កំណែទម្រង់ដឹកជញ្ជូន ដែលបានពិពណ៌នានៅក្នុងផ្នែកទី 6.3) និងសន្សំសំចៃប្រេងបានច្រើនជាងប្រទេសនាំចេញប្រេងបច្ចុប្បន្ន។

នេះអាចកើតឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ អ្នកជំនាញឈានមុខគេពីររូបរបស់អាមេរិកលើរថយន្តសន្សំសំចៃប្រេងគឺលោក Paul McCready (អ្នកបង្កើតរថយន្តថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ Sunracer យន្តហោះ Gossamer Condor ដើរដោយថាមពលមនុស្ស រថយន្តថ្មឆក់ និងរថយន្តប្លែកៗជាច្រើនទៀត) និង Robert Cumberford (អ្នកឆ្លើយឆ្លងព័ត៌មានសម្រាប់ទស្សនាវដ្ដី Automotive)។ ”) វាត្រូវបានគេជឿថានៅឆ្នាំ 2005 ។

រថយន្ត​ភាគច្រើន​ដែល​ដាក់​បង្ហាញ​ក្នុង​បន្ទប់​តាំង​បង្ហាញ​នឹង​ប្រើ​អគ្គិសនី ហើយ​ស្ទើរតែ​ទាំងអស់​សុទ្ធតែ​ជា​រថយន្ត​កូនកាត់។ ជនជាតិអាមេរិកចែករំលែកទស្សនៈរបស់អ្នកជំនាញផ្សេងទៀតថា កូនកាត់ ultralight ជាមួយនឹងគុណសម្បត្តិនៃការរុញច្រានអគ្គិសនី និងគ្មានគុណវិបត្តិនៃថ្ម គឺជាអនាគត ហើយវាមិនឆ្ងាយប៉ុន្មានទេ។

មនុស្សភាគច្រើននឹងទិញរថយន្តទំនើបមិនមែនដោយសារតែពួកគេសន្សំសំចៃប្រេង 80%-95% និងកាត់បន្ថយផ្សែងអ័ព្ទបាន 90%-99% ប៉ុន្តែដោយសារតែពួកគេជារថយន្តលំដាប់ខ្ពស់ - ម្យ៉ាងវិញទៀតសម្រាប់ហេតុផលដូចគ្នាដែលមនុស្សឥឡូវនេះទិញស៊ីឌីជំនួសវិញ។ កំណត់ត្រា phonograph vinyl ។

នៅលើភ្នំ Rocky នៃរដ្ឋ Colorado ភាគខាងលិច ចម្ងាយ 25 គីឡូម៉ែត្រភាគខាងលិចនៃ Aspen នៅរយៈកម្ពស់ម៉ែត្រពីលើនីវ៉ូទឹកសមុទ្រ មានចម្ការចេកមួយដែលមានភ្លើងពន្លឺព្រះអាទិត្យអកម្ម។ នេះមិនមែនជាកន្លែងត្រឹមត្រូវសម្រាប់ដាំចេកនោះទេ។ វាកើតឡើងថាទែម៉ូម៉ែត្រធ្លាក់ចុះនៅទីនេះដល់ -44 ° C ។ រដូវលូតលាស់របស់រុក្ខជាតិរវាងការសាយសត្វរឹងគឺជាថ្ងៃ ហើយការសាយសត្វកើតឡើងនៅថ្ងៃណាមួយ។ នៅពេលដែលពួកគេបានមកនៅថ្ងៃទី 4 ខែកក្កដាដូច្នេះបានរំលោភលើច្បាប់ធម្មតាដែលមានពីររដូវ - រដូវរងានិងខែកក្កដា។ ជារឿយៗវាមានពន្លឺថ្ងៃ ប៉ុន្តែអាកាសធាតុមានពន្លឺថ្ងៃមិនស្ថិតស្ថេរ - នៅពាក់កណ្តាលរដូវរងាមានថ្ងៃពពកច្រើន ហើយជួនកាលមិនមានថ្ងៃលើសពីប្រាំពីរថ្ងៃដែលមានពន្លឺថ្ងៃនៅក្នុងខែធ្នូ និងខែមករា។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងខែមករា នៅពេលដែលបន្ទាត់ទាំងនេះត្រូវបានសរសេរ នៅក្នុងព្យុះទឹកកក និងព្យុះទឹកកក ចេកទុំយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនៅលើគុម្ពោតបី ដែលមួយក្នុងចំណោមនោះបានពន្លកក្នុងអំឡុងពេលរដូវរងា។ អាយហ្គាណាបៃតងធំពីរ ផ្តល់ឱ្យសិស្សនូវឱកាសដើម្បីរៀនពីការអនុវត្តល្អបំផុតក្នុងការបង្កាត់សត្វចៃ។ ផ្លែក្រូចទុំ ទឹកជ្រោះគ្រហឹម ត្រីឆ្នូតឆ្នូតៗ ហើយអ្នកចាប់ផ្តើមគិតថាតុក្កតា-ក្រូចត្លុងនៅលើធ្នើសៀវភៅ ស្រដៀងនឹងសត្វស្វាពិតៗ មកមានជីវិតនៅពេលយប់ តើត្រូវពន្យល់ពីកង្វះចេកដោយរបៀបណា?

នៅពេលដែលថ្ងៃកាន់តែយូរក្នុងខែមីនា និងមេសា ព្រៃក្លាយជាខៀវស្រងាត់ជាមួយនឹងផ្លែបឺរ ស្វាយ ទំពាំងបាយជូ ល្ហុង ម្រុំជប៉ុន និងផ្កាចំណង់ចំណូលចិត្តដែលអាចបរិភោគបាន។ អ្នកចូលមកតាមដងផ្លូវ ជាកន្លែងដែលខ្យល់ព្យុះបក់បោក ហើយអ្នកមានអារម្មណ៍ថាក្លិនផ្កាម្លិះ និង bougonville ភ្លាមៗ (សូមមើលជំងឺ 1 នៅលើ inset) ។

និងនៅឡើយទេមិនមានប្រព័ន្ធកំដៅបែបប្រពៃណីទេព្រោះមួយមិនត្រូវបានទាមទារហើយដោយសារតែវាមិនមានសេដ្ឋកិច្ច។ ចង្រ្កានឈើតូចៗចំនួនពីរដែលប្រើម្តងម្កាលសម្រាប់កំដៅ ឬដើម្បីផ្គាប់ចិត្តអ្នករស់នៅ ផ្តល់កំដៅ 1% នៃផ្ទះធម្មតានៅក្នុងតំបន់នេះ ខណៈដែល 99% ដែលនៅសល់គឺ "កំដៅព្រះអាទិត្យអកម្ម"។ សូម្បីតែនៅថ្ងៃដែលមេឃងងឹតក៏ដោយ កំដៅព្រះអាទិត្យត្រូវបានចាប់យកតាមរយៈ "បង្អួចធំ" (សូមមើលផ្នែកទី 1.5) ដែលផ្តល់ភាពស្មើគ្នានៃ 6 ឬនៅក្នុងម៉ូដែលចុងក្រោយបំផុត 12 សន្លឹកនៃកញ្ចក់អ៊ីសូឡង់: បង្អួចថ្លាគ្មានពណ៌អនុញ្ញាតឱ្យមានបីភាគបួននៃ ពន្លឺដែលអាចមើលឃើញ និងពាក់កណ្តាលនៃថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យទាំងអស់ ប៉ុន្តែការអនុវត្តមិនអនុញ្ញាតឱ្យកំដៅគេចផុតឡើយ។ អ៊ីសូឡង់ Styrofoam នៅខាងក្នុងជញ្ជាំងថ្មក្រាស់ 40 សង់ទីម៉ែត្រ ក៏ដូចជានៅក្នុងដំបូល យ៉ាងហោចណាស់កាត់បន្ថយការបាត់បង់កំដៅពាក់កណ្តាល។

មានខ្យល់បរិសុទ្ធច្រើន - វាត្រូវបានកំដៅជាមុនដោយឧបករណ៍ផ្លាស់ប្តូរកំដៅដែលត្រលប់មកវិញបីភាគបួននៃកំដៅដែលជាធម្មតាត្រូវបានយកទៅដោយខ្យល់ស្អុយចេញពីផ្ទះ។

តើអ៊ីសូឡង់ទាំងអស់នេះមានតម្លៃប៉ុន្មាន? ការចំណាយបន្ថែមសម្រាប់វាគឺតិចជាងការសន្សំសំណង់ដែលទាក់ទងនឹងអវត្ដមាននៃចង្រ្កាននិងបំពង់ខ្យល់។ លុយដែលនៅសល់ បូកបន្ថែមបន្តិចទៀត (16 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ) ត្រូវបានចំណាយដើម្បីសន្សំ 50% នៃទឹកដែលបានប្រើប្រាស់ 99% នៃថាមពលសម្រាប់កំដៅទឹក និង 90% នៃអគ្គិសនីក្នុងគ្រួសារ។ ក្នុងអត្រា 0.07 ដុល្លារក្នុង 1 គីឡូវ៉ាត់ម៉ោង វិក័យប័ត្រអគ្គិសនីក្នុងគ្រួសារគឺប្រហែល 5 ដុល្លារក្នុងមួយខែ។

ពន្លឺថ្ងៃដែលមកពីគ្រប់ទិសទី ផ្តល់ 95% នៃការបំភ្លឺដែលត្រូវការ។

ចង្កៀងដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំង សន្សំសំចៃថាមពល 3/4 ដែលត្រូវការសម្រាប់បំភ្លឺបន្ថែម។ ពន្លឺនៃចង្កៀងត្រូវបានកែតម្រូវអាស្រ័យលើវត្តមាននៃពន្លឺថ្ងៃហើយនៅពេលដែលគ្មាននរណាម្នាក់នៅក្នុងបន្ទប់ពួកគេគ្រាន់តែបិទ។ ទូរទឹកកកប្រើប្រាស់ត្រឹមតែ 8% និងទូរទឹកកក 15% នៃបរិមាណអគ្គីសនីធម្មតា ដោយសារពួកវាមានអ៊ីសូឡង់ហួសហេតុ និងត្រជាក់រយៈពេលកន្លះឆ្នាំដោយ "បំពង់កំដៅ" អកម្មដែលភ្ជាប់ទៅនឹងព្រុយដែកខាងក្រៅ។ ម៉ាស៊ីនសម្ងួតទទួលបានកំដៅរបស់វាពី "ចង្កៀង" ពន្លឺព្រះអាទិត្យឬពន្លឺ។ ម៉ាស៊ីន​បោកគក់សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិត សូមមើលសៀវភៅ៖ Lovins A.V. "Visitor"s Guide". RMI Publication H-l. 3d ed. 1991. 24 pp.

គឺជាការរចនាអ័ក្សផ្តេកផ្ទុកកំពូលថ្មី ដែលសន្សំសំចៃទឹក និងថាមពលប្រហែល 2/3 និងសាប៊ូបីភាគបួន បោកខោអាវបានប្រសើរជាងមុន និងពន្យារអាយុពាក់របស់ពួកគេ។ សូម្បីតែចង្រ្កានហ្គាសក្នុងផ្ទះបាយបែបបុរាណក៏សន្សំសំចៃថាមពលបានដែរ ដោយសារការប្រើប្រាស់ផើងស្វីសដែលមានជញ្ជាំងពីរ និងកំសៀវអង់គ្លេស អ៊ីសូឡង់ដែលសន្សំបានមួយភាគបីនៃ propane និងកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលវាត្រូវការដើម្បីដាំទឹក។ នៅខាងក្រៅ ប៊ិច PV ថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យដែលមានអ៊ីសូឡង់ខ្ពស់ជួយឱ្យកូនជ្រូកឡើងទម្ងន់ ហើយមេមាន់ពងបាន ព្រោះវាមិនចាំបាច់ចំណាយថាមពលច្រើនដើម្បីរក្សាសីតុណ្ហភាពរាងកាយរបស់ពួកគេផ្ទាល់។

ដូច្នេះ ដើម្បីសន្សំបាន 99% នៃថាមពលដែលប្រើសម្រាប់កំដៅលំហ និងកំដៅទឹក 90% នៃអគ្គិសនីក្នុងគ្រួសារ និង 50% នៃទឹក ការចំណាយបន្ថែមសរុបមានចំនួន $16/sq ។ ម x ៣៧២ ម៉ែត្រការ៉េ m ឬប្រហែល 6,000 ដុល្លារ ពោលគឺប្រហែល 1% នៃការចំណាយសរុបនៃគម្រោងនៅក្នុងតំបន់ដែលការចំណាយលើការសាងសង់ជាមធ្យមរបស់រដ្ឋគឺខ្ពស់ជាងពីរដង។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងផ្ទះធម្មតាដែលមានទំហំដូចគ្នានៅក្នុងតំបន់ ការសន្សំថាមពលគឺយ៉ាងហោចណាស់ $7,100 ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះការចំណាយបន្ថែមត្រូវបានបង់ក្នុងរយៈពេល 10 ខែ បន្ទាប់ពីនោះការសន្សំបានប្រមូលផ្តុំក្នុងអត្រាជាមធ្យម 19 ដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃ ស្មើនឹងអណ្តូងប្រេងដែលផលិតបាន 1.3 ធុងក្នុងមួយថ្ងៃ ឬគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់និស្សិតពេទ្យ។ ជាការពិតណាស់ 10 ខែគឺជារយៈពេលរង់ចាំដ៏យូរ ប៉ុន្តែវាត្រូវបានសម្រេចដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបំផុតសម្រាប់ពេលនោះ។ ថ្ងៃ​នេះ​អ្វីៗ​អាច​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ជាង​មុន​។ ជាឧទាហរណ៍ បង្អួចឥឡូវនេះមានតម្លៃថោកជាង ប៉ុន្តែពួកគេរក្សាកំដៅបានល្អជាង 2 ដង។

បន្ទាប់ពីចំណាយដោយខ្លួនឯងក្នុងរយៈពេល 10 ខែដំបូង ការសន្សំថាមពលនឹងចំណាយសម្រាប់អគារទាំងមូលប្រហែល 40 ឆ្នាំ។ (អគារនេះត្រូវមានអាយុកាលយ៉ាងហោចណាស់ 10 ដង។ វាត្រូវបានសាងសង់ឡើងសម្រាប់អ្នកបុរាណវត្ថុវិទូនាពេលអនាគត ដែលពីទិសខាងត្បូងរបស់វា និងពីរូបរាងមិនធម្មតានៃជញ្ជាំងថ្មកោង នឹងមិនមានការងឿងឆ្ងល់ថានេះគឺជាប្រាសាទនៃការគោរពបូជាព្រះអាទិត្យសម័យដើម។ ប៉ុន្តែដើម្បីធ្វើការ វាអាចមានរាងណាមួយ សម្របតាមស្ទើរតែគ្រប់អាកាសធាតុ និងវប្បធម៌ណាមួយ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ត្រូវតែសន្សំថាមពល និងថវិកាមួយចំនួន។) ក្នុងរយៈពេល 40 ឆ្នាំ ការសន្សំសំចៃអគ្គិសនីតែម្នាក់ឯងនឹងជៀសវាងការឆេះនៅក្នុងថាមពល។ ដាំបរិមាណធ្យូងថ្មដែលអាចប្រើពីរដងបំពេញអាគារ។ គ្រាន់តែទូទឹកកកមួយក្នុងមួយឆ្នាំ សន្សំធ្យូងបានច្រើនតាមដែលវាអាចដាក់ចូលបាន។ ហើយស្រាបៀរនៅតែត្រជាក់។

អគារនេះត្រូវបានទស្សនារួចហើយដោយភ្ញៀវជាងបួនម៉ឺននាក់; វាបានទទួលការផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងច្រើននៅក្នុងទស្សនាវដ្តី និងកម្មវិធីទូរទស្សន៍ទូទាំងពិភពលោក។ អ្នក​ខ្លះ​មក​មើល​បច្ចេកវិទ្យា​កំពុង​ប្រើ អ្នក​ខ្លះ​ទៀត​មើល​ថា​វា​ដូច​ម្តេច​ក្នុង​ការ​រួម​បញ្ចូល​កសិដ្ឋាន និង​មជ្ឈមណ្ឌល R&D ដែល​មាន​ការងារ​ចំនួន 20 នៅ​ក្រោម​ដំបូល​តែ​មួយ។ វាជាការរីករាយក្នុងការទៅធ្វើការជារៀងរាល់ថ្ងៃតាមរយៈព្រៃដែលមានប្រវែងមិនលើសពី 10 ម៉ែត្រ; មាន​អ្នក​ណែនាំ​ថា​យើង​ដាំ​វល្លិ​ហើយ​លោត​ទៅ​ធ្វើ​ការ​ដោយ​ហែល​លើ​មែក។ ប៉ុន្តែភាគច្រើននិយាយថា លក្ខណៈសំខាន់បំផុតនៃអគារ គឺវាជួយអ្នករស់នៅឱ្យមានអារម្មណ៍ល្អ និងធ្វើការកាន់តែប្រសើរឡើង។

ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សអង្គុយជុំវិញតុនៅតែដាស់តឿន និងមានអារម្មណ៍ល្អពេញមួយថ្ងៃ ប៉ុន្តែប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានគេដាក់នៅក្នុងការិយាល័យធម្មតានោះ ក្នុងរយៈពេលកន្លះម៉ោង ពួកគេអាចក្លាយទៅជាងងុយគេង និងឆាប់ខឹង? នៅក្នុងគំនិតរបស់យើង នេះគឺដោយសារតែបរិយាកាសស្ងប់ស្ងាត់នៅទីនេះ ពន្លឺធម្មជាតិ ខ្យល់ក្នុងផ្ទះដែលមានសុខភាពល្អ ដែលមិនគួរក្តៅពេក និងស្ងួត។ សំឡេងនៃទឹកជ្រោះ (លៃតម្រូវទៅនឹងចង្វាក់អាល់ហ្វានៃខួរក្បាលនិងមានប្រសិទ្ធិភាពស្ងប់ស្ងាត់); អវត្ដមាននៃសំលេងរំខានមេកានិច និងវាលអេឡិចត្រូម៉ាញ៉េទិច ក្លិន អុកស៊ីហ្សែន និងអ៊ីយ៉ុង (ហើយជួនកាលរសជាតិ) នៃបន្លែបៃតងនៃព្រៃដែលអាចមើលឃើញពីគ្រប់ទិសទី។ ប្រហែលជាមានរឿងផ្សេងទៀតដែលយើងមិនទាន់យល់ ប៉ុន្តែនេះហាក់ដូចជាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការចាប់ផ្តើម។

ទីបំផុតអគារគួរតែមានផាសុកភាព និងស្រស់ស្អាត។ ទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ IWW គឺជាផ្នែកមួយនៃការដំបូងបំផុត និងរហូតមកដល់ពេលនេះមួយនៃការរចនាដ៏ល្អបំផុតរបស់ខ្លួន "បៃតង"

រចនាសម្ព័ន្ធ។ ព័ត៌មានលម្អិតជាច្រើននៃអគារនេះអាចត្រូវបានកែលម្អយ៉ាងខ្លាំង ប៉ុន្តែគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាន និងភាពល្អឥតខ្ចោះនៃប្លង់របស់វាបន្តធ្វើឱ្យមានការស្រមើលស្រមៃ។

នៅឆ្នាំ 1983 ប្រទេសស៊ុយអែតបានណែនាំស្តង់ដារសម្រាប់អ៊ីសូឡង់កំដៅដែលធ្វើឱ្យ 50-60 kWh / m2 ក្នុងមួយឆ្នាំដែលជាការបាត់បង់កំដៅអតិបរមាដែលអាចអនុញ្ញាតបានសម្រាប់ផ្ទះ។ នៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ផ្ទះជាធម្មតាបាត់បង់ 200 kWh/m2 ក្នុងមួយឆ្នាំជាមធ្យម។ ដូច្នេះ "កត្តាទីបួន" នៅក្នុងប្រទេសអាឡឺម៉ង់អាចសម្រេចបានដោយសាមញ្ញដោយអនុម័តស្តង់ដារអគារស៊ុយអែតសម្រាប់អគារទាំងអស់ រួមទាំងអគារចាស់ៗផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយស្តង់ដារអាឡឺម៉ង់ដែលបានធ្វើវិសោធនកម្មឆ្នាំ 1995 តម្រូវឱ្យមានការកាត់បន្ថយការខាតបង់កំដៅនៅឆ្នាំ 2000 សម្រាប់អគារថ្មីត្រឹមតែ 20% ប៉ុណ្ណោះ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ស្តង់ដារស៊ុយអែតអាចត្រូវបានកែលម្អយ៉ាងខ្លាំង។ ឧទាហរណ៍ដ៏ល្បីបំផុតមួយគឺ "ផ្ទះអកម្ម" ដែលសាងសង់នៅ Darmstadt ចម្ងាយ 50 គីឡូម៉ែត្រខាងត្បូងទីក្រុង Frankfurt ។ នៅក្នុងរូបថតទី 2 នៅលើផ្ទាំង នេះគឺជាអគារធម្មតា ដែលមិនមានការរំខាន។ វាបានទទួលឈ្មោះដោយសារតែការប្រើប្រាស់ថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យអកម្ម និងអវត្តមានស្ទើរតែទាំងស្រុងនៃកំដៅសកម្ម។ នៅក្នុងផ្ទះអកម្ម តម្រូវការសម្រាប់កំដៅបន្ថែមគឺតិចជាង 15 kWh/m2 ឆ្នាំ ហើយត្រូវបានសម្រេចជាចម្បងតាមរយៈអ៊ីសូឡង់ជញ្ជាំង និងបង្អួចដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ (Feist and Klin, 1994)។

ផ្ទះមើលទៅរឹងមាំ និងអាចទុកចិត្តបាន ដូចជាផ្ទះអាឡឺម៉ង់ទាំងអស់។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះ សូម្បីតែការចែកចាយសីតុណ្ហភាពក៏បង្កើតអារម្មណ៍នៃការលួងលោម ហើយអវត្ដមាននៃសំលេងរំខានមេកានិច (ដោយសារមិនមានឡ និងស្ទើរតែគ្មានឧបករណ៍មេកានិច) និងសំឡេងរំខានតាមដងផ្លូវ (អរគុណចំពោះបង្អួចទំនើបដែលស្រូបសំឡេង និងអ៊ីសូឡង់ដ៏មានឥទ្ធិពល) ធានាបាននូវភាពស្ងៀមស្ងាត់ដោយសន្តិភាព។ ផ្ទះ​នេះ​មិន​អាប់អួរ ឬ​ស្អុយ​ឡើយ វា​ពោរពេញ​ទៅ​ដោយ​ពន្លឺ និង​ខ្យល់​បរិសុទ្ធ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលចូលមកទីនេះភ្លាមទទួលយកនូវអារម្មណ៍នៃសន្តិភាព ការការពារដ៏គួរឱ្យទុកចិត្តពីពិភពខាងក្រៅដ៏ឃោឃៅ និងក្នុងពេលជាមួយគ្នាការរួបរួមជាមួយនឹងធម្មជាតិ ពីព្រោះពិភពលោកពណ៌បៃតងបើកតាមបង្អួចធំ។

ផ្ទះនេះប្រើប្រាស់តែ 10% នៃបរិមាណថាមពលធម្មតាសម្រាប់កំដៅតំបន់រស់នៅ និង 25% នៃបរិមាណអគ្គិសនីធម្មតា។ ជាការពិតណាស់ ថាមពលសរុបដែលប្រើប្រាស់ដោយផ្ទះស្ទើរតែមិនលើសថាមពលដែលប្រើប្រាស់ដោយឧបករណ៍អគ្គិសនីនៅក្នុងផ្ទះអាល្លឺម៉ង់ធម្មតា។ តម្រូវការថាមពលសម្រាប់កំដៅមានកម្រិតទាប ដូច្នេះវាត្រូវបានបំពេញយ៉ាងងាយស្រួលដោយម៉ាស៊ីនកម្តៅទឹកឧស្ម័នដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត ដែលត្រូវការសម្រាប់ផលិតទឹកក្តៅ។ ចង្ក្រានពិសេសសម្រាប់កំដៅបន្ទប់មិនចាំបាច់ទេ។

អគារនេះប្រើបង្អួចហួសសម័យខ្លះ អ៊ីសូឡង់កម្ដៅដែលស្មើនឹងកញ្ចក់ធម្មតាប្រាំបីសន្លឹក។ បង្អួចទំនើបល្អបំផុតផ្តល់នូវអ៊ីសូឡង់ប្រសើរជាងមុនប្រហែល 50% ហើយប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានប្រើនៅទីនេះ វានឹងលុបបំបាត់ 5% ចុងក្រោយនៃថ្លៃកំដៅអវកាស។ លើសពីនេះ ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកទេសដ៏សំខាន់មួយទៀត ដែលទើបតែត្រូវបានណែនាំជាលើកដំបូងនៅក្នុង Darmstadt "ផ្ទះអកម្ម" នឹងត្រូវបានទាមទារ: ស្រទាប់នៃអ៊ីសូឡង់ស្នោដែលបង្កើតជាមួកនៅលើស៊ុមបង្អួចទាំងមូល និងគ្របដណ្តប់គែមនៃកញ្ចក់ខ្លួនវាទាំងពីរ។ ខាងក្នុងនិងខាងក្រៅរហូតដល់ទទឹង 3 សង់ទីម៉ែត្រ។ បំរែបំរួលនៃស៊ុមបង្អួចដែលមានកំរាលកំរាលកំបោរនេះ លុបបំបាត់ការបាត់បង់កំដៅធម្មតាដែលហូរចេញតាមស៊ុមបង្អួច ដោយគែមកញ្ចក់ត្រូវបានអ៊ីសូឡង់ក៏ដូចជាផ្នែកកណ្តាល។ ការផលិតប្រព័ន្ធបែបនេះអាចក្លាយជាផលិតកម្មដ៏ធំ វាស័ក្តិសមសម្រាប់ការដំឡើងទាំងនៅក្នុងអគារដែលកំពុងសាងសង់ និងនៅក្នុងអគារដែលមានស្រាប់។

ការច្នៃប្រឌិតដ៏សំខាន់មួយទៀតគឺការនាំយកខ្យល់ស្រស់ចូលមកក្នុងលក្ខខណ្ឌដែលចង់បាន ដោយដំបូងត្រូវឆ្លងកាត់បំពង់ជ័រដែលកប់ក្នុងដីក្នុងជម្រៅ 3-4 ម៉ែត្រ។ សូម្បីតែនៅពាក់កណ្តាលរដូវរងា ដីនៅជម្រៅនេះគឺក្តៅល្មមសម្រាប់ខ្យល់ត្រជាក់ខាងក្រៅក្តៅរហូតដល់ 8°C។

ទំព័រដើម > សៀវភៅ

Ernst von WEIZSACKER,
អាម៉ូរី ប៊ី.ឡូវីន

L. Hunter LOVINS

កត្តាបួន

ការចំណាយគឺពាក់កណ្តាល
ត្រឡប់មកវិញ - ទ្វេដង

របាយការណ៍ថ្មីទៅកាន់ក្លឹបរ៉ូម

A. P. Zavarnitsyna និង V. D. Novikov

កែសម្រួល​ដោយ

អ្នកសិក្សា G.A. ខែ

_______________________________________________________________________________

ការបោះពុម្ពនេះត្រូវបានគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដោយមូលនិធិរុស្ស៊ីសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវជាមូលដ្ឋាន (គម្រោង 99-06-87107) នៅក្នុងកម្មវិធីនៃសាកលវិទ្យាល័យអឺរ៉ុបកណ្តាល "គម្រោងបកប្រែ" ដោយមានការគាំទ្រពីមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សកម្មភាពបោះពុម្ពផ្សាយ (OSI - Budapest) និង វិទ្យាស្ថានសង្គមបើកចំហ។ មូលនិធិជំនួយ (OSIAF - Moscow) Weizsacker E., Lovins E., Lovins L.កត្តាបួន។ ការចំណាយគឺពាក់កណ្តាល ការត្រឡប់មកវិញគឺទ្វេដង។ របាយការណ៍ថ្មីទៅកាន់ក្លឹបរ៉ូម។ ការបកប្រែដោយ A.P. Zavarnitsyn និង V.D. Novikov, ed ។ អ្នកសិក្សា G.A. ខែ។ M.: Academia, 2000. 400 ទំ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីផ្សះផ្សាគុណភាពខ្ពស់នៃជីវិត និងអាកប្បកិរិយាប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះធនធានធម្មជាតិ? របាយការណ៍បន្ទាប់ទៅកាន់ក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម (1995) ដែលជាអ្នកនិពន្ធដែលជាអ្នកជំនាញដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោកក្នុងវិស័យការពារបរិស្ថានគឺលះបង់ដើម្បីស្វែងរកចម្លើយចំពោះសំណួរនេះ។ សៀវភៅដែលផ្តល់ជូនអ្នកអានចាប់អារម្មណ៍ គឺជាកំណែកែប្រែនៃរបាយការណ៍ដែលបានលើកឡើង។ ខ្លឹមសារសំខាន់នៃសៀវភៅគឺផ្តោតលើការបញ្ជាក់ពីគោលគំនិតនៃ "ផលិតភាពធនធាន" ដោយអ្នកនិពន្ធយល់ពីសមត្ថភាពក្នុងការរស់នៅពីរដងផងដែរ ហើយក្នុងពេលតែមួយចំណាយពាក់កណ្តាល។ ដូច្នេះចំណងជើងនៃសៀវភៅ។ សៀវភៅនេះត្រូវបានផ្ញើទៅកាន់អ្នកអានយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ISBN 5-874444-098-4 LBC 65 © Authors, 1997 © A. P. Zavarnitsyn, V. D. Novikov, 2000 © Academia Publishing House, 2000

ពីអ្នកបកប្រែ

នៅឆ្នាំ 1968 ក្រុមអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកជំនួញមកពីប្រទេសផ្សេងៗគ្នា បានបង្កើតក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម ដែលជាអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលអន្តរជាតិ ដែលកំណត់គោលដៅរបស់ខ្លួនក្នុងការសិក្សាអំពីបញ្ហាសកល និងវិធីដើម្បីដោះស្រាយពួកគេ។ នៅឆ្នាំ 1972 របាយការណ៍ដំបូងទៅកាន់ក្លឹបត្រូវបានបោះពុម្ព - ​​"ដែនកំណត់នៃកំណើន" ដោយ Donella និង Dennis Meadows, Jorgen Randers និង W. V. Behrens ។ របាយការណ៍ដែលបានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកនយោបាយ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រជុំវិញពិភពលោកបានអះអាងថា ជោគវាសនារបស់មនុស្សជាតិត្រូវបានគំរាមកំហែងដោយកំណើនប្រជាជនដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន ការកេងប្រវ័ញ្ចធនធានធម្មជាតិ និងការបំពុលបរិស្ថានយ៉ាងព្រៃផ្សៃ។ អ្នកខ្លះបានយក The Limits to Growth ជាការទស្សន៍ទាយអំពីទីបញ្ចប់នៃពិភពលោកដែលជិតមកដល់។

ជាង 30 ឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅតាំងពីពេលនោះមក។ អ្នកនិពន្ធនៃរបាយការណ៍ដំបូងបានកែសម្រួលគំរូកុំព្យូទ័ររបស់ពួកគេ ហើយបានបោះពុម្ពរបាយការណ៍មួយទៀតក្នុងឆ្នាំ 1992 "Beyond: Global Catastrophe or Sustainable Future?" ហើយថ្មីៗនេះរបាយការណ៍ថ្មីមួយទៅកាន់ក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម "កត្តាបួន។ ទ្រព្យសម្បត្តិទ្វេដង ធនធានទ្វេរដង” ដែលស្នើដំណោះស្រាយថ្មីមួយចំនួនចំពោះបញ្ហាចាស់ដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងមនុស្សជាតិនៅលើផ្លូវទៅកាន់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ពាក្យពីរបីអំពីអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ។ រូបវិទ្យា និងជីវវិទូ អ្នកបរិស្ថាន និងអ្នកនយោបាយ Ernst Ulrich von Weizsäcker( អឺនស អ៊ុលរីច វ៉ុន Weizsecker ), ប្រធានវិទ្យាស្ថាន Wuppertal សម្រាប់អាកាសធាតុ បរិស្ថាន និងថាមពល នៅមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ North Rhine-Westphalia ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់។ អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានសម្រាប់គោលនយោបាយបរិស្ថានអ៊ឺរ៉ុបនៅទីក្រុង Bonn ក្នុងឆ្នាំ 1996 គាត់បានក្លាយជាអ្នកទទួលមេដាយមាសដំបូងរបស់អ្នកឧកញ៉ា Edinburgh ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1998 គាត់បានតំណាងឱ្យទីក្រុង Stuttgart ក្នុង Bundestag របស់អាល្លឺម៉ង់។ Amory Block Lovins( អាម៉ូរី ប្លូច លេវីន ) ដឹកនាំការស្រាវជ្រាវ និងហិរញ្ញវត្ថុនៅវិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain { រ៉ុកគី ភ្នំ វិទ្យាស្ថាន - RMI ), ប្រធានរបស់គាត់គឺ Hunter Lovins ។ ពួកគេបានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលគោលនយោបាយធនធានមិនរកប្រាក់ចំណេញនេះក្នុងឆ្នាំ 1982 នៅភ្នំ Rocky (ហេតុដូច្នេះហើយឈ្មោះវិទ្យាស្ថានដែលមានន័យថា "ភ្នំថ្ម" ជាភាសាអង់គ្លេស) រដ្ឋ Colorado សហរដ្ឋអាមេរិក។ Amory Lovins គឺជាអ្នករូបវិទ្យាពិសោធន៍ដែលបានទទួលការអប់រំនៅ Harvard និង Oxford ។ គាត់បានទទួលសញ្ញាបត្រ MA ពី Oxford ដែលជាបណ្ឌិតកិត្តិយសចំនួនប្រាំមួយ ហើយបានបោះពុម្ពសៀវភៅចំនួន 26 និងអត្ថបទជាច្រើនរយ។ L. Hunter Lovins( អិល . ហិនទ័រ ស្នេហា ) - មេធាវី សង្គមវិទូ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយ អ្នកព្រៃ និងឃ្វាលគោ។ នាងទទួលបានបណ្ឌិតកិត្តិយស ហើយបានសហការនិពន្ធសៀវភៅ និងអត្ថបទជាច្រើនជាមួយ Amory Lovins ។ នាង​បាន​ទទួល​រង្វាន់​ណូបែល​ជម្រើស​ជាមួយ​គាត់​គឺ Nissan, Mitchell និង Alternative Nobel Prizes។ វិស័យសំខាន់ៗនៃការងាររួមគ្នារបស់ពួកគេគឺ ការរចនាប្រព័ន្ធ បញ្ហានៃឧស្សាហកម្មរថយន្ត ឧស្សាហកម្មថាមពល និងសំណង់ ការរួមបញ្ចូលប្រសិទ្ធភាពធនធានទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ គោលដៅរបស់វិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain គឺដើម្បីបង្កើតវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ វិទ្យាស្ថានគឺឯករាជ្យពីរដ្ឋាភិបាល គណបក្សនយោបាយ ចលនាមនោគមវិជ្ជា ឬសាសនា។ បុគ្គលិករបស់ខ្លួនប្រហែល 50 នាក់ធ្វើការស្រាវជ្រាវ និងផ្សព្វផ្សាយចំណេះដឹងទាក់ទងនឹងថាមពល ការដឹកជញ្ជូន អាកាសធាតុ ធនធានទឹក កសិកម្ម សន្តិសុខ អគារបៃតង ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃសហគមន៍ផ្សេងៗ។ ថវិការបស់វិទ្យាស្ថានគឺប្រហែលបីលានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ក្នុងនោះ 36-50% បានមកពីថ្លៃប្រឹក្សាយោបល់ដល់អង្គការវិស័យឯកជន និងពីចំណូលនៃក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មរបស់វិទ្យាស្ថាន ដែលជាប្រភពនៃព័ត៌មានបច្ចេកទេស និងយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងវិស័យនៃការប្រើប្រាស់ថាមពលរីកចម្រើន និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ថវិកាដែលនៅសេសសល់គឺបានមកពីការបរិច្ចាគ និងជំនួយឥតពន្ធពីមូលនិធិ។ កាល​នៅ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​ក្នុង​ខែ​កុម្ភៈ ឆ្នាំ ១៩៩៧ ខ្ញុំ​បាន​ទៅ​ទស្សនា​វិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain ជា​កន្លែង​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ជួប​នឹង​លោក​វេជ្ជបណ្ឌិត Amory Lovins។ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍នឹងគំនិតរបស់គាត់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាបរិស្ថាន ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានធម្មជាតិតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យាដែលប្រសើរឡើង។ វិសាលភាពនៃការគិតរបស់វេជ្ជបណ្ឌិត Lovins គឺអស្ចារ្យណាស់។ គាត់ដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ ចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើន ហើយក្នុងករណីខ្លះ ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋគឺជាការចាំបាច់។ ខ្ញុំ​ក៏​ត្រូវ​បាន​គេ​វាយ​ប្រហារ​ដោយ​ការ​សាងសង់​វិទ្យាស្ថាន។ វានៅក្នុងខ្លួនវាគឺជាប្រធានបទនៃការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ។ វាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការនិយាយថាមានតែថាមពលពីរបីភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវការសម្រាប់អគារស្រដៀងគ្នានៅក្នុងតំបន់ដូចគ្នាដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីកំដៅវា។ ថាមពលដែលនៅសេសសល់បានមកពីព្រះអាទិត្យ ទោះបីជារដូវរងាត្រជាក់នៅទីនោះក៏ដោយ ជួនកាលសីតុណ្ហភាពធ្លាក់ចុះដល់ -40°C។ នេះត្រូវបានផ្តល់ដោយវ៉ែនតាពិសេសដែលបញ្ជូនពន្លឺព្រះអាទិត្យបានយ៉ាងល្អហើយក្នុងពេលតែមួយមានអ៊ីសូឡង់កំដៅល្អ។ អ៊ីសូឡង់កំដៅនៃជញ្ជាំងទ្វារបង្អួចត្រូវបានធ្វើឡើងនៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតដោយប្រើសម្ភារៈទំនើប។ ដោយសារតែការប្រើប្រាស់ថាមពលទាប រយៈពេលសងត្រលប់សម្រាប់សម្ភារៈទាំងនេះមិនលើសពីមួយឆ្នាំទេ។ ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំជាអ្នករូបវិទ្យា ចាប់អារម្មណ៍លើគំនិតរបស់បណ្ឌិត E. Lovins និងសហការីរបស់គាត់? អស់រយៈពេលជាង 12 ឆ្នាំមកហើយខ្ញុំជាប្រធាននៃសាខា Ural នៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រ (ទីមួយនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រនៃសហភាពសូវៀតហើយបន្ទាប់មកនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី) ។ តំបន់ Ural នៃប្រទេសរុស្ស៊ីកំពុងឆ្លងកាត់ការលំបាក។ នេះគឺជាដីនៃលោហធាតុដែក និងមិនមែនដែក ឧស្សាហកម្មនុយក្លេអ៊ែរ និងការពារជាតិ វិស្វកម្មមេកានិក និងសហគ្រាសរុករករ៉ែ។ រាប់រយឆ្នាំមកនេះ កាកសំណល់រាប់លានតោនបានកកកុញលើផ្ទៃផែនដី។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាបរិស្ថាននៃ Urals ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងការបង្កើតវិទ្យាស្ថានជាច្រើននៃទម្រង់សមស្រប (វិទ្យាស្ថានបរិស្ថានវិទ្យាឧស្សាហកម្មវិទ្យាស្ថានបរិស្ថានវិទ្យានិងហ្សែននៃមីក្រូសរីរាង្គវិទ្យាស្ថានព្រៃឈើវិទ្យាស្ថាន Steppe ។ ល។ ) ។ វាហាក់បីដូចជាបង្ហាញឱ្យឃើញដោយខ្លួនឯងថា ឧស្សាហកម្មបង្កើតបញ្ហាបរិស្ថាន ហើយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ (ជីវវិទូ អ្នកគីមីវិទ្យា គ្រូពេទ្យ អ្នករូបវិទ្យា ។ល។) គិតពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាដែរក្នុងការគិតអំពីរបៀបផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីបង្កើតបញ្ហាបរិស្ថានតិចជាងមុន។ យើងត្រូវផ្លាស់ទីឆ្ងាយពីតួនាទី cesspool របស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ។ ដើម្បី​ឱ្យ​យើង​មាន​អនាគត យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​នូវ​បច្ចេកវិទ្យា ប្រើប្រាស់​ថាមពល​តិច ប្រើប្រាស់​ធនធាន​ធម្មជាតិ​ឱ្យ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព ។ កត្តាទីបួនផ្តល់នូវដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាទាំងនេះ ដូច្នេះខ្ញុំបានសុំឱ្យលោកវេជ្ជបណ្ឌិត E. Lovins សុំការអនុញ្ញាតឱ្យបកប្រែសៀវភៅនេះជាភាសារុស្សី ហើយគាត់បានយល់ព្រមដោយសប្បុរស។ តើយើងរស់នៅត្រូវទេ? ហើយរបៀបរស់នៅត្រឹមត្រូវ? តាមពិតទាំងនេះគឺជាសំណួរចម្បងដែលអ្នកនិពន្ធនៃ Factor Four កំពុងព្យាយាមឆ្លើយ។ នេះមិនមែននិយាយអំពីសង្គ្រាម អំពើភេរវកម្ម ការញៀនថ្នាំ និងបញ្ហាសកលលោកផ្សេងទៀតទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីសេដ្ឋកិច្ច បច្ចេកវិទ្យា បរិស្ថានវិទ្យា ធនធានធម្មជាតិ។ ហើយអំពីទីផ្សារសេរីដែលមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់យើងចាប់តាំងពីយើងកំពុងព្យាយាមកសាងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ចាប់តាំងពីបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម វឌ្ឍនភាពមានន័យថាបង្កើនផលិតភាព ពលកម្ម។"កត្តាទីបួន" ផ្តល់នូវវិធីសាស្រ្តថ្មីសម្រាប់វឌ្ឍនភាព ដោយផ្តោតលើការបង្កើនផលិតភាព ធនធាន។ យោងតាមអ្នកនិពន្ធ យើងអាចរស់នៅពីរដងបានដូចគ្នា ហើយក្នុងពេលតែមួយចំណាយពាក់កណ្តាលធនធានជាច្រើន ដែលជាការចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់មនុស្សជាតិនាពេលអនាគត។ ដំណោះស្រាយគឺប្រើប្រាស់អគ្គិសនី ទឹក ប្រេងឥន្ធនៈ សម្ភារៈ ដីមានជីជាតិ។ល។ កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ជារឿយៗដោយមិនចំណាយប្រាក់បន្ថែម និងថែមទាំងទទួលបានផលចំណេញទៀតផង។ ដូចដែលកត្តាទីបួនបង្ហាញយ៉ាងជឿជាក់ ដំណោះស្រាយបច្ចេកទេសភាគច្រើនចំពោះបញ្ហារបស់យើងមានរួចហើយ ហើយត្រូវតែប្រើឥឡូវនេះ។ នៅពេលមួយ ពួកយើងបាននិយាយច្រើនអំពីគោលនយោបាយសន្សំសំចៃថាមពល ភាពសម្បូរបែបដែលអាចចាត់ទុកថាជាសិលាចារឹកដ៏ល្បីនៅលើជញ្ជាំងនៃស្ថាប័នរបស់យើង៖ “ពេលចាកចេញ សូមបិទភ្លើង!” ដូច្នេះ​ការ​ប្រើ​ប្រាស់​ធនធាន​ដែល​មាន​ផលិតភាព​គឺ​មិន​មែន​ជា​រឿង​ថ្មី​នោះ​ទេ។ ព័ត៌មាន​គឺ​ថា​តើ​មាន​ឱកាស​ដែល​មិន​ទាន់​បាន​ប្រើប្រាស់​ប៉ុន្មាន​។ អ្នកនិពន្ធផ្តល់ឧទាហរណ៍រាប់សិប - ពីរថយន្តទំនើបរហូតដល់ការប្រជុំវីដេអូ ពីវិធីសាស្រ្តថ្មីៗក្នុងវិស័យកសិកម្ម រហូតដល់ម៉ូដែលសន្សំសំចៃនៃទូទឹកកក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេមិនត្រឹមតែផ្តល់អនុសាសន៍ទេ ពេលខ្លះសាមញ្ញណាស់ ប៉ុន្តែថែមទាំងអនុវត្តវាជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តផងដែរ ដូចដែលខ្ញុំមានឱកាសដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់។ សៀវភៅនេះសំបូរទៅដោយឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងនៃបច្ចេកវិទ្យា ដែលអនុញ្ញាតឱ្យប្រើប្រាស់ធនធានរបស់ពិភពលោកកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ វាអាចក្លាយជាមគ្គុទ្ទេសក៍យោងសម្រាប់អ្នកដែលចង់យល់ពីរបៀបដាក់បច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងសេវាកម្មនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការការពារបរិស្ថាន។ ជាអកុសល នៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់យើង យើងជួបប្រទះនឹងឧទាហរណ៍រាប់សិប - ពីការលេចធ្លាយបំពង់បង្ហូរ ដែលតាមរយៈទឹកសមុទ្រទាំងមូលនៃលំហូរទឹកស្អាតដ៏មានតម្លៃ ទៅកាន់បណ្តាញកំដៅក្នុងទីក្រុងធំៗ ដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូររៀងរាល់ 3 ទៅ 4 ឆ្នាំម្តង ហើយអ៊ីសូឡង់កម្ដៅរបស់ពួកគេគឺដូចនៅក្នុងរដូវរងា។ មានព្រិលធ្លាក់ពីលើពួកវា។ សៀវភៅនេះពន្យល់ពីរបៀបរៀបចំទីផ្សារ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធពន្ធឡើងវិញតាមរបៀបដែលសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជនអាចកើនឡើងដោយមិនបង្កើនការប្រើប្រាស់ធនធាន។ សម្រាប់ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន បដិវត្តន៍ប្រសិទ្ធភាពអាចផ្តល់ឱកាសពិតប្រាកដតែមួយគត់សម្រាប់ភាពរុងរឿងក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ ប៉ុន្តែវិធីថ្មីនៃការគិតគឺមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ដូចដែលការពិភាក្សានៅឯវេទិកាបរិស្ថានពិភពលោកនៅទីក្រុង Rio de Janeiro ក្នុងឆ្នាំ 1992 បានបង្ហាញ ដែលទំព័រជាច្រើនត្រូវបានលះបង់នៅក្នុងសៀវភៅនេះ។ ឧបសគ្គចម្បងមួយក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺភាពផ្ទុយគ្នារវាងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ និងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។ សម្រាប់ក្រោយៗទៀត ការសន្សំធនធាន និងការថែរក្សាធម្មជាតិ ច្រើនតែស្រកទៅវិញនៅផ្ទៃខាងក្រោយ មុនពេលកិច្ចការបន្ទាន់នៃការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពក្រីក្រ ដែលពួកគេកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយលើមាគ៌ានៃការអភិវឌ្ឍន៍តាមគំរូបស្ចិមប្រទេស មិនមែនដោយគ្មានកំហុសច្រើននោះទេ។ ព្រឹត្តិការណ៍ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ បានរុញច្រានរុស្ស៊ីចេញពីជំរុំប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ដែលវាហាក់បីដូចជាជាកម្មសិទ្ធិ ទៅកាន់ទីតាំងមួយនៅពីក្រោយប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន ដូច្នេះយើងប្រហែលជាមានគោលដៅសម្រាប់ចំណែកនៃការយល់ខុស និងកំហុសរបស់យើង បន្ថែមពីលើអ្វីដែលបានធ្វើរួចហើយ។ ប៉ុន្តែយោងទៅតាមសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ត្រឹមត្រូវរបស់អ្នកនិពន្ធម្នាក់គឺលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Amory Lovins ប្រទេសរុស្ស៊ីមានទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន - ទាំងនេះគឺជាប្រជាជនរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងភាពរឹងមាំ និងធនធាន កម្លាំងខាងក្នុង និងទេពកោសល្យ ទេពកោសល្យ និងជម្រៅខាងវិញ្ញាណ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សៀវភៅ​ដែល​ផ្តល់​ជូន​ដល់​អ្នក​អាន​អាច​ជួយ​យើង​ឲ្យ​ដឹង​ពី​ទ្រព្យសម្បត្តិ​ដ៏​សម្បើម​នេះ។ ខែសីហា ឆ្នាំ ១៩៩៩

អ្នកសិក្សា G.A. ខែ

បុព្វកថានៃការបោះពុម្ពរុស្ស៊ី

សៀវភៅនេះដែលប្រាប់អំពីវិធីថ្មីក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់សន្តិសុខ សុខភាព យុត្តិធម៌ និងវិបុលភាពពិភពលោក បានធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងនៅអឺរ៉ុបខាងលិច និងលើសពីនេះ។ ចាប់តាំងពីសៀវភៅនេះត្រូវបានបោះពុម្ពលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 1995 រដ្ឋាភិបាលហូឡង់ និងអាល្លឺម៉ង់ និងក្រោយមកសហគមន៍អឺរ៉ុបបានទទួលយកគំនិតដែលវាពិពណ៌នាជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ អ្នកប្រឆាំងតែមួយគត់គឺជនជាតិស៊ុយអែត ដែលខុសពីរដ្ឋមន្ត្រីបរិស្ថាន OECD បានសម្រេចចិត្តបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានមិនមែន 4 ដងទេ ប៉ុន្តែ 10 ដង។ ជាការពិត ការសន្សំ 10x អាចមានតម្លៃថោកជាង ហើយផ្តល់លទ្ធផលល្អជាងការសន្សំ 4x។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ លេខទាំងបួនកំពុងធ្វើដំណើរទៅកាន់លេខដប់ ដូច្នេះកុំប្រកែកថាលេខមួយណាល្អជាង។ ប្រហែលជាលេខ 20 ដែលកម្មវិធីបរិស្ថានរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិមានបំណងចង់បានគឺប្រសើរជាង។ ប៉ុន្តែទោះជាគោលដៅណាក៏ដោយ ទិសដៅនៃចលនាត្រូវបានកំណត់ ហើយវាដល់ពេលដែលត្រូវប៉ះផ្លូវហើយ។ "កត្តាទីបួន" ជួយកំណត់គោលដៅ បង្កើតយុទ្ធសាស្រ្ត និងគូសបញ្ជាក់ជំហានដំបូង។ សៀវភៅនេះត្រូវបានបកប្រែជាជាង 10 ភាសារួចហើយ ហើយខ្ញុំពិតជារីករាយណាស់ដែលតាមសំណូមពររបស់អ្នកសិក្សា G. A. Mesyats បណ្ឌិតសភារុស្ស៊ី។ វិទ្យាសាស្រ្តបានធ្វើឱ្យសៀវភៅនេះអាចរកបានសម្រាប់អ្នកអានដែលនិយាយភាសារុស្សី។ ខ្ញុំ​មាន​អំណរគុណ​ចំពោះ​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ដែល​បាន​ធ្វើ ហើយ​សង្ឃឹម​ថា​ខ្លឹមសារ​នៃ​សៀវភៅ​នេះ​នឹង​ស្រប​នឹង​ការ​គិត​ថ្មី​ដែល​ទើប​នឹង​កើត​ឡើង​ក្នុង​ប្រទេស​រុស្ស៊ី។ ជាការពិតណាស់ព័ត៌មានលម្អិតជាច្រើនដែលបានរៀបរាប់នៅទីនេះមិនមាន analogues នៅក្នុងការពិតរបស់រុស្ស៊ីទេប៉ុន្តែអ្នកអានដែលយកចិត្តទុកដាក់នឹងមិនមានការងឿងឆ្ងល់នឹងទាញការសន្និដ្ឋានសមរម្យនិងអនុវត្តបទពិសោធន៍របស់យើងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌរុស្ស៊ី។ ផ្នែកនៃពិភពលោកដែលអ្នករស់នៅគឺចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសចំពោះខ្ញុំដោយសារហេតុផលជាច្រើន។ ខ្ញុំបានសិក្សានៅ Harvard ក្នុងនាយកដ្ឋានរុស្ស៊ី។ ខ្ញុំមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងការព្យាយាមជួយសហការីរុស្ស៊ីក្នុងការសន្សំថាមពល។ ហើយចុងក្រោយខ្ញុំជាកូនចៅរបស់ជីដូនជនជាតិអ៊ុយក្រែនបួននាក់។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា ខ្ញុំនឹងត្រូវបានលើកលែងទោសចំពោះភាពក្លាហាន ប្រសិនបើខ្ញុំផ្តល់គំនិតខ្លះៗអំពីមូលហេតុដែលខ្ញុំជឿថាជនជាតិរុស្សីអាចរួមចំណែកតែមួយគត់ក្នុងការអនុវត្តគំនិតនៃសៀវភៅនេះ មិនត្រឹមតែនៅផ្ទះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅទូទាំងពិភពលោក។ រុស្ស៊ី​ជា​ប្រទេស​ដែល​ពូកែ។ មនុស្សដែលមានភាពធន់ និងធនធានរបស់វាបានស៊ូទ្រាំ និងជម្នះភាពមិនអនុគ្រោះដ៏ធំ ហើយទទួលបានភាពជោគជ័យជាច្រើនដែលពិភពលោកកោតសរសើរ។ ថ្ងៃនេះរុស្ស៊ីជួបបញ្ហាទៀតហើយ។ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការទទួលបន្ទុកនៃប្រវត្តិសាស្ត្រពាន់ឆ្នាំដ៏លំបាកពិសេសមួយ។ ប៉ុន្តែគ្រោះថ្នាក់ ការលំបាកណាមួយ គឺជាឱកាសថ្មីៗ។ ហើយឥឡូវនេះ រុស្ស៊ី និងពិភពលោកទាំងមូលមានផ្លូវតែមួយដែលជំរុញឱ្យមានក្តីសង្ឃឹមដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំមានន័យថាមិនត្រឹមតែអនាគតដ៏ខ្លីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាដំបូងនៃយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងដែលនឹងកំណត់ជោគវាសនារួមរបស់យើង។ នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រពិភពលោកនេះ រុស្ស៊ីមានកន្លែងដ៏សំខាន់ និងកាន់តែមានការកើនឡើង។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំពន្យល់ពីមូលហេតុ។ ពេលវេលាដែលយើងរស់នៅ បង្កបញ្ហាប្រឈមថ្មីសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា ហើយប្រទេសរុស្ស៊ី ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក អាចប្រើប្រាស់ធនធានតែមួយគត់របស់ខ្លួន ដែលនឹងកំណត់កាន់តែខ្លាំងឡើងនូវតួនាទីពិសេស និងសំខាន់របស់វាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ពិភពលោក។ ធនធាននេះគឺជាកម្លាំងខាងក្នុង និងទេពកោសល្យរបស់ជនជាតិរុស្ស៊ី។ សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបង្រួបបង្រួមនៃសតវត្សទី 21 នឹងពឹងផ្អែកតិចតួចលើធនធានរូបវន្តជាងពីមុន។ ជាការពិតណាស់ធនធានរ៉ែនិងដីរបស់រុស្ស៊ីនឹងមិនបាត់បង់សារៈសំខាន់របស់ពួកគេទេ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលផលិតកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងការបញ្ចូលរូបវ័ន្តតិច អ្វីដែលមានតម្លៃបំផុតនឹងជាអ្វី នៃ​ប្រជាជននៅក្នុងក្បាលនិងព្រលឹងរបស់ពួកគេ។ មិនចាំបាច់អភិរក្សធនធានមនុស្សទាំងនេះទេ ដូចជាធ្យូងថ្ម ឈើ ឬនីកែលជាដើម។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេត្រូវតែប្រើប្រាស់ដោយសណ្តាប់ធ្នាប់ សប្បុរស សូម្បីតែខ្ជះខ្ជាយ ព្រោះវាខុសពីធនធានរូបវន្តក្នុងភាពមិនចេះអស់។ អ្នកកាន់តែប្រើពួកវាកាន់តែច្រើន។ នៅ​ក្នុង​សេដ្ឋកិច្ច​ព័ត៌មាន​សកល​ដែល​កំពុង​រីក​ចម្រើន​ដែល​ត្រូវ​បាន​ផ្អែក​យ៉ាង​ធំ​លើ​ មនុស្ស ធនធាន អត្ថប្រយោជន៍របស់រុស្ស៊ីស្ថិតនៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន - ប្រជាជនរបស់ខ្លួន។ អំណោយធម្មជាតិរបស់ពួកគេ ដែលសំបូរទៅដោយប្រវត្តិសាស្ត្រ និងប្រព័ន្ធមួយដ៏មានប្រសិទ្ធ ភាពនៃការអប់រំជាសកល គឺជាកំណប់ទ្រព្យតែមួយគត់។ កំណប់ទ្រព្យនេះអាចបម្រើជាមូលដ្ឋាននៃសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីថ្មី - មានស្ថេរភាពទូលំទូលាយនិងជ្រៅព្រោះវានឹងមិនពឹងផ្អែកលើប្រេងដែលអាចហៀរចេញមិនមែនលើដែកដែលអាចស៊ីបានដោយច្រែះមិនមែននៅលើ sturgeon ដែលអាចជា ចាប់បានដោយអ្នកប្រមាញ់ ប៉ុន្តែនៅដើមទុនដ៏មានតម្លៃបំផុតមួយ ដែលត្រូវការ និងគោរពកាន់តែច្រើននៅក្នុងពិភពលោក - រាជធានីដែលមានទំនុកចិត្ត ការអប់រំល្អ អំណោយមនុស្សដែលមានវប្បធម៌ចាស់ទុំរបស់ពួកគេ។ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងវិស្វករលំដាប់ពិភពលោក ឈានមុខ និងច្នៃប្រឌិតក្នុងគ្រប់វិស័យ។ ឧស្សាហកម្មដែលបង្កើតថាមពលការពារ; ទេពកោសល្យដ៏អស្ចារ្យរបស់អ្នកនិពន្ធ តន្ត្រីករ និងសិល្បករ; ប្រាជ្ញាធម្មជាតិ និងទំនៀមទម្លាប់បុរាណរបស់អ្នកភូមិ; ការអាណិតអាសូររបស់វេជ្ជបណ្ឌិតនិងការលះបង់របស់គ្រូ; ជម្រៅខាងវិញ្ញាណនៃព្រលឹងរុស្ស៊ីដ៏អស្ចារ្យ - ទាំងនេះនិងធនធានដ៏មានតម្លៃផ្សេងទៀតនៃប្រទេសរុស្ស៊ីបង្កើតជារដ្ឋធានីដែលពិភពលោកនឹងស្រឡាញ់កាន់តែច្រើនឡើង ៗ ហើយប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើនឡើង ៗ ។ ហើយពិភពលោកបានត្រៀមរួចរាល់ក្នុងការចំណាយសម្រាប់ដើមទុននេះ។ សូមអរគុណចំពោះបទពិសោធន៍នៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យារបស់រុស្ស៊ី រួមផ្សំជាមួយនឹងសមត្ថភាព និងអ្នកជំនាញនៃស្មុគស្មាញយោធា-ឧស្សាហកម្មរបស់ខ្លួន បញ្ហាបរិស្ថានស្រួចស្រាវជាច្រើន (នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីផ្ទាល់ នៅអឺរ៉ុបខាងកើត ក្នុងប្រទេសចិន - គ្រប់ទីកន្លែង រួមទាំងទ្វីបអាមេរិកទាំងពីរ) អាចត្រូវបានដោះស្រាយនៅលើ ផ្លូវទៅកាន់ជីវិតប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។ កុមារភាពមានសុខភាពល្អ សេដ្ឋកិច្ចរីកចម្រើន។ អ្នកសរសេរកម្មវិធីជនជាតិរុស្សីថ្នាក់ទីមួយអាចរួមចំណែកដល់ដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាបច្ចេកទេសដែលទាក់ទងនឹងអ្វីដែលគេហៅថា "កំហុសកុំព្យូទ័រឆ្នាំ 2000" ។ គ្រូជនជាតិរុស្សីនឹងជួយសហសេវិកអាមេរិករបស់ពួកគេបង្កើតវិធីសាស្រ្តថ្មីចំពោះបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងសាលារៀនរបស់ប្រទេសខ្ញុំ។ អ្នកជំនាញដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបានរបស់រុស្ស៊ីក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអំពើភេរវកម្ម និងការរីកសាយភាយនៃអាវុធប្រល័យលោក នឹងធ្វើការជាមួយដៃគូបរទេសរបស់ពួកគេ ដើម្បីធ្វើឱ្យពិភពលោកក្លាយជាកន្លែងមានសុវត្ថិភាពសម្រាប់កូនៗរបស់យើង និងទប់ស្កាត់គ្រោះមហន្តរាយសកល។ ហើយជាចុងក្រោយ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកឡើងវិញ ការប្រើប្រាស់ថាមពល ទឹក និងសម្ភារៈកាន់តែមានផលិតភាព គឺជាកិច្ចការធំមួយទៀត ដែលនឹងត្រូវការដៃ និងចិត្តរបស់រុស្ស៊ី។ កន្លងមក រុស្ស៊ីបានសហការជាមួយលោកខាងលិចក្នុងវិស័យផ្សេងៗដែលមានផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក៖ លំហ ការការពារបរិស្ថាន សន្តិសុខអន្តរជាតិ។ គម្រោង​រួម​គ្នា​ជា​ច្រើន​បាន​ទទួល​ជោគជ័យ ប៉ុន្តែ​បាន​លេច​ចេញ​ពី​ពេល​មួយ​ទៅ​ពេល​មួយ។ វិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធនឹងនាំមកនូវលទ្ធផលជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀតដល់យើងទាំងអស់គ្នា។ ការពង្រឹងតួនាទីរបស់អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលឯករាជ្យ នឹងជួយជម្នះបញ្ហាដែលបានបង្កើតនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងដោយការិយាធិបតេយ្យ និងអស្ថិរភាពនយោបាយ ដែលធ្វើឲ្យសកម្មភាពរួមគ្នាមិនសូវមានប្រសិទ្ធភាពជាង។ លើសពីនេះទៀតជម្រើសដោយប្រុងប្រយ័ត្ននៃគោលនយោបាយដែលធានាបាននូវភាពបើកចំហនិងភាពស្មោះត្រង់ក្នុងវិស័យការងារចំណេះដឹងនឹងការពារការច្នៃប្រឌិតរបស់រុស្ស៊ីពីការលួចចម្លងនិងនាំមកនូវរង្វាន់យុត្តិធម៌។ គំនិតផ្លែផ្កាមួយចំនួនសម្រាប់ការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃវិធីសាស្រ្តថ្មីក្នុងការប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍ និងគំនិតរបស់ពលរដ្ឋរុស្ស៊ីដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសកលជាច្រើនត្រូវបានស្នើឡើងដោយមេដឹកនាំនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី និងសមាជិកនៃរដ្ឋាភិបាលរុស្ស៊ីរួចហើយ។ ពួកគេក៏ត្រូវបានពិភាក្សាជាមួយមេដឹកនាំអាមេរិកផងដែរ។ យើងត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរពីការពិភាក្សាបឋមទាំងនេះទៅជាសកម្មភាពធ្ងន់ធ្ងរ។ ប្រជាជន និងគ្រប់ជាតិសាសន៍ទាំងអស់មានភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ មនុស្សទាំងអស់ និងគ្រប់ជាតិសាសន៍ទាំងអស់រកឃើញនៅក្នុងខ្លួនពួកគេនូវទេពកោសល្យ និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការស្វែងរកចម្លើយចំពោះពួកគេ។ យើងមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវគិត និងធ្វើ ដោយពឹងផ្អែកលើការជឿទុកចិត្ត និងការយោគយល់គ្នាទៅវិញទៅមក លើមិត្តភាព និងការអត់ធ្មត់គ្មានព្រំដែនរបស់ប្រជាជនរុស្ស៊ី។ នៅក្នុងទេពកោសល្យពិសេសរបស់ពួកគេ គឺជាគន្លឹះក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារបស់ពិភពលោក។ សៀវភៅនេះព្យាយាមណែនាំពីជំហានជាក់ស្តែងមួយចំនួនដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចបាននូវសក្តានុពលដ៏ធំសម្បើមនេះ។ រួមគ្នា មួយជំហានម្តងៗ ដោយអត់ធ្មត់ និងបន្តិចម្តងៗ យើងអាចបង្កើតពិភពលោកដ៏ល្អប្រសើរមួយសម្រាប់ខ្លួនយើង និងកូនៗរបស់យើង ដែលជាពិភពនៃក្តីសង្ឃឹមរបស់យើង។ Snowmass រដ្ឋ Colorado 81654 សហរដ្ឋអាមេរិក

Amory Block LOVINS,

អនុប្រធានជាន់ខ្ពស់ និងជាសហការីនៃវិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain

បុព្វបទ

កត្តាទីបួនគឺជាគំនិតត្រឹមត្រូវនៅពេលត្រឹមត្រូវ ដែលគួរតែជានិមិត្តសញ្ញានៃវឌ្ឍនភាព ដែលជាលទ្ធផលដែលក្លឹបរ៉ូមនឹងស្វាគមន៍។ ទ្រព្យសម្បត្តិទ្វេដងខណៈពេលដែលការប្រើប្រាស់ធនធានទ្វេដង - នេះគឺជាខ្លឹមសារនៃកិច្ចការដែលបានដាក់ "បដិវត្តន៍ពិភពលោកដំបូង"(King and Schneider, 1991) របាយការណ៍ដំបូងនៃក្លឹបរ៉ូម។ ប្រសិនបើ​យើង​បរាជ័យ​ក្នុង​ការ​បង្កើន​ទ្រព្យសម្បត្តិ​របស់​យើង​ទ្វេដង តើ​យើង​អាច​សង្ឃឹម​យ៉ាង​ណា​ក្នុង​ការ​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​នៃ​ភាពក្រីក្រ​ដែល Bertrand Schneider (1994) ទាក់ទាញ​ចំណាប់អារម្មណ៍​នៅក្នុង "រឿងអាស្រូវនិងភាពអាម៉ាស់"?និងរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកនៃការគ្រប់គ្រងដែល Jezechel Dror លើកឡើងនៅក្នុងរបាយការណ៍ថ្មីៗរបស់គាត់? ម្យ៉ាងវិញទៀត តើយើងអាចត្រឡប់ទៅរកតុល្យភាពអេកូឡូស៊ីនៅលើផែនដីវិញដោយរបៀបណា ប្រសិនបើយើងមិនអាចកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ធនធានរបស់យើងបានពាក់កណ្តាល? ការប្រើប្រាស់ធនធានពាក់កណ្តាលមានន័យយ៉ាងពិតប្រាកដ "ដោះស្រាយជាមួយធម្មជាតិ"តើអ្វីទៅជាឈ្មោះនៃរបាយការណ៍ចុងក្រោយរបស់ Woeter van Dieren ទៅកាន់ក្លឹប។ ការប្រើប្រាស់ធនធានពាក់កណ្តាលគឺទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងបញ្ហាស្មុគស្មាញនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពដែលគ្របដណ្ដប់លើវេទិកាបរិស្ថានពិភពលោកនៅទីក្រុង Rio de Janeiro ក្នុងឆ្នាំ 1992។ ប៉ុន្តែសូមចាំថាគោលដៅនេះត្រូវបានកំណត់កាលពី 20 ឆ្នាំមុននៅក្នុងរបាយការណ៍ដ៏ល្បីល្បាញទៅកាន់ក្លឹបទីក្រុងរ៉ូម។ "ដែនកំណត់នៃការលូតលាស់" Donella និង Dennis Meadows, Jorgen Randers និង Bill Behrens (Meadows et al., 1972) ។ ដូច្នេះ ការកើនឡើងទ្វេដងនៃទ្រព្យសម្បត្តិ និងការកើនឡើងទ្វេដងនៃធនធានបង្ហាញពីមាត្រដ្ឋាន បញ្ហាពិភពលោក,ដែលក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូមចាត់ទុកថាជាស្នូលនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។ យើងមានមោទនភាពចំពោះអ្វីដែលយើងអាចបង្ហាញបាន។ "កត្តាបួន"ជារបាយការណ៍ក្តីសង្ឃឹមថ្មីទៅកាន់ក្លឹបដែលបង្ហាញពីជំហានមួយចំនួនដែលមនុស្សជាតិត្រូវអនុវត្ត។ "កត្តាបួន"អាចរួមចំណែកដល់ ដោះស្រាយបញ្ហា,លើកឡើងដោយក្លឹបនៅក្នុង "បដិវត្តសកលដំបូង" ។យើងសូមទទួលស្គាល់ដោយការដឹងគុណចំពោះការរួមចំណែករបស់អ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវពីរនាក់ក្នុងវិស័យប្រសិទ្ធភាពថាមពល - Amory និង Hunter Lovins ដែលចូលរួមក្នុងការងារនេះដោយសមាជិករបស់យើង Ernst von Weizsäcker ដែលបានក្លាយជាអ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិតបង្កើត "កត្តាបួន"របាយការណ៍មួយទៀតទៅកាន់ក្លឹប។ អ្នកនិពន្ធអាចប្រមូលបានឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ចំនួន 50 នៃការបង្កើនផលិតភាពនៃធនធានចំនួនបួនដង ហើយដោយហេតុនេះបង្ហាញពីលទ្ធភាពដ៏ធំទូលាយនៃគំនិតដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងរបាយការណ៍កត្តាបួន។ របាយការណ៍នីមួយៗទៅកាន់ Club of Rome សង្ខេបលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវ និងការពិភាក្សាដ៏ទូលំទូលាយដោយសមាជិកក្លឹប និងអ្នកជំនាញឈានមុខផ្សេងទៀត។ ក្នុងករណីកត្តាទីបួន លទ្ធផលត្រូវបានសង្ខេបនៅក្នុងសន្និសិទអន្តរជាតិនៃក្លឹបទីក្រុងរ៉ូម ដែលរៀបចំឡើងដោយមានការគាំទ្រពីមូលនិធិ Friedrich Ebert នៅទីក្រុង Bonn ក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 1995។ សន្និសីទបានផ្តល់ឱកាសឱ្យសមាជិកទាំងអស់នៃក្លឹបចាប់អារម្មណ៍។ ផ្តល់ព័ត៌មានសម្រាប់របាយការណ៍នាពេលខាងមុខ ដែលសេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយជាមុន។ គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូមបានមកនៅក្នុងខែមិថុនាឆ្នាំ 1995 ចំពោះការសម្រេចចិត្តក្នុងការទទួលយកសាត្រាស្លឹករឹតដែលបានកែសម្រួលជារបាយការណ៍ទៅកាន់ក្លឹប។ ក្នុងនាមក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម ខ្ញុំបង្ហាញក្តីសង្ឃឹមយ៉ាងមុតមាំថា របាយការណ៍ថ្មីនេះនឹងរួមចំណែកដល់ការពិភាក្សាអន្តរជាតិដែលមានទាំងអ្នកនយោបាយ និងអ្នកជំនាញ។ ម៉ាឌ្រីដ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ១៩៩៦

ឯកសារ

អត្ថបទវិភាគលើកត្តានៃការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់យុទ្ធសាស្រ្តភាពខុសគ្នា។ ប្រព័ន្ធដែលមានកត្តាដប់ត្រូវបានស្នើឡើង ដោយបែងចែកជាកត្តាផលិតកម្ម កត្តាទីផ្សារ និងកត្តាមូលធនមនុស្ស។

  • កត្តានៃពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ និងបញ្ហានៃការអភិវឌ្ឍន៍ការប្រកួតប្រជែង

    ឯកសារ

    ទ្រឹស្តីពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ យកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះរបៀបដែលការបើកសេដ្ឋកិច្ច ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃទំនិញនាំចេញពិភពលោក និងបទប្បញ្ញត្តិពាណិជ្ជកម្មបរទេសរបស់រដ្ឋប៉ះពាល់ដល់ឥរិយាបថរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុកនីមួយៗ។

  • កត្តាដែលរួមចំណែកដល់ការចាប់ផ្តើមនៃពេលវេលា "មានបញ្ហា" នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី

    ឯកសារ

    នៅថ្ងៃចុងក្រោយនៃជីវិតរបស់គាត់ Ivan the Terrible បានបង្កើតក្រុមប្រឹក្សា regency ដែលរួមបញ្ចូល boyars ។ ក្រុមប្រឹក្សានេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងគោលបំណងដើម្បីគ្រប់គ្រងរដ្ឋក្នុងនាមកូនប្រុសរបស់គាត់គឺ Tsar Fedor ដែលមិនអាចធ្វើវាដោយខ្លួនឯងបាន។

  • ផ្ញើការងារល្អរបស់អ្នកនៅក្នុងមូលដ្ឋានចំណេះដឹងគឺសាមញ្ញ។ ប្រើទម្រង់ខាងក្រោម

    សិស្ស និស្សិត និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង ដែលប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានចំណេះដឹងក្នុងការសិក្សា និងការងាររបស់ពួកគេ នឹងដឹងគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នក។

    បង្ហោះនៅលើ http://www.allbest.ru/

    របាយការណ៍ថ្មីទៅកាន់ក្លឹបរ៉ូម

    កត្តាបួន
    Ernst von WEIZSACKER, Amory B. LOVINS, L. Hunter LOVINS
    ការបកប្រែ
    A.P. Zavarnitsyn និង V.D. ណូវីកូវ
    Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. FACTOR FOUR ។ ការចំណាយគឺពាក់កណ្តាល ការត្រឡប់មកវិញគឺទ្វេដង។ របាយការណ៍ថ្មីទៅកាន់ក្លឹបរ៉ូម។ ការបកប្រែដោយ A.P. Zavarnitsyn និង V.D. Novikov, ed ។ អ្នកសិក្សា G.A. ខែ។ M.: Academia, 2000. 400 ទំ។

    តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីផ្សះផ្សាគុណភាពខ្ពស់នៃជីវិត និងអាកប្បកិរិយាប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះធនធានធម្មជាតិ? របាយការណ៍បន្ទាប់ទៅកាន់ក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម (1995) ដែលជាអ្នកនិពន្ធដែលជាអ្នកជំនាញដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោកក្នុងវិស័យការពារបរិស្ថានត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ការស្វែងរកចម្លើយចំពោះសំណួរនេះ។ សៀវភៅដែលផ្តល់ជូនអ្នកអានចាប់អារម្មណ៍ គឺជាកំណែកែប្រែនៃរបាយការណ៍ដែលបានលើកឡើង។ ខ្លឹមសារសំខាន់នៃសៀវភៅគឺផ្តោតលើការបញ្ជាក់ពីគោលគំនិតនៃ "ផលិតភាពធនធាន" ដោយអ្នកនិពន្ធយល់ពីសមត្ថភាពក្នុងការរស់នៅពីរដងផងដែរ ហើយក្នុងពេលតែមួយចំណាយពាក់កណ្តាល។ ដូច្នេះចំណងជើងនៃសៀវភៅ។

    សៀវភៅនេះត្រូវបានផ្ញើទៅកាន់អ្នកអានយ៉ាងទូលំទូលាយ។
    ISBN 5-874444-098-4
    BBC 65
    © អ្នកនិពន្ធ ឆ្នាំ ១៩៩៧
    © A.P. Zavarnitsyn, V.D. Novikov, ឆ្នាំ 2000
    © គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ព «Academia» ឆ្នាំ ២០០០

    ពីអ្នកបកប្រែ

    នៅឆ្នាំ 1968 ក្រុមអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកជំនួញមកពីប្រទេសផ្សេងៗគ្នាបានបង្កើតក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម ដែលជាអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលអន្តរជាតិដែលកំណត់គោលដៅរបស់ខ្លួនក្នុងការសិក្សាអំពីបញ្ហាសកលលោក និងវិធីដើម្បីដោះស្រាយពួកគេ។ នៅឆ្នាំ 1972 របាយការណ៍ដំបូងទៅកាន់ក្លឹបត្រូវបានបោះពុម្ព - ​​"ដែនកំណត់នៃកំណើន" ដោយ Donella និង Dennis Meadows, Jorgen Randers និង V.V. ប៊ែរិន។ របាយការណ៍ដែលបានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកនយោបាយ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រជុំវិញពិភពលោកបានអះអាងថា ជោគវាសនារបស់មនុស្សជាតិត្រូវបានគំរាមកំហែងដោយកំណើនប្រជាជនដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន ការកេងប្រវ័ញ្ចធនធានធម្មជាតិ និងការបំពុលបរិស្ថានយ៉ាងព្រៃផ្សៃ។ អ្នកខ្លះបានយក The Limits to Growth ជាការទស្សន៍ទាយអំពីទីបញ្ចប់នៃពិភពលោកដែលជិតមកដល់។

    ជាង 30 ឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅតាំងពីពេលនោះមក។ អ្នកនិពន្ធនៃរបាយការណ៍ដំបូងបានកែសម្រួលគំរូកុំព្យូទ័ររបស់ពួកគេ ហើយបានបោះពុម្ពរបាយការណ៍មួយទៀតក្នុងឆ្នាំ 1992 "Beyond: Global Catastrophe or Sustainable Future?" ហើយថ្មីៗនេះរបាយការណ៍ថ្មីមួយទៅកាន់ក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម "កត្តាបួន។ ទ្រព្យសម្បត្តិទ្វេដង ធនធានទ្វេរដង" * * នៅក្នុងការបោះពុម្ពនេះ ចំណងជើងរងនៃរបាយការណ៍ត្រូវបានបកប្រែ "ការចំណាយពាក់កណ្តាល ត្រឡប់មកវិញទ្វេដង" ដែលស្នើដំណោះស្រាយថ្មីមួយចំនួនចំពោះបញ្ហាចាស់ដែលរង់ចាំមនុស្សជាតិនៅលើផ្លូវទៅកាន់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

    អ្នករូបវិទ្យា និងជីវវិទូ អ្នកបរិស្ថាន និងអ្នកនយោបាយ Ernst Ulrich von Weizsecker ប្រធានវិទ្យាស្ថាន Wuppertal សម្រាប់អាកាសធាតុ បរិស្ថាន និងថាមពល នៅមជ្ឈមណ្ឌលវិទ្យាសាស្ត្រ North Rhine-Westphalia ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់។ អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានសម្រាប់គោលនយោបាយបរិស្ថានអ៊ឺរ៉ុបនៅទីក្រុង Bonn ក្នុងឆ្នាំ 1996 គាត់បានក្លាយជាអ្នកទទួលមេដាយមាសដំបូងរបស់អ្នកឧកញ៉ា Edinburgh ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1998 គាត់បានតំណាងឱ្យទីក្រុង Stuttgart ក្នុង Bundestag របស់អាល្លឺម៉ង់។

    Amory Bloch Levins គឺជានាយកស្រាវជ្រាវ និងហិរញ្ញវត្ថុនៃវិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain (RMI) ដែល Hunter Lovins ជាប្រធាន។ ពួកគេបានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលគោលនយោបាយធនធានមិនរកប្រាក់ចំណេញនេះក្នុងឆ្នាំ 1982 នៅភ្នំ Rocky (ហេតុដូច្នេះហើយឈ្មោះវិទ្យាស្ថានដែលមានន័យថា "ភ្នំថ្ម" ជាភាសាអង់គ្លេស) រដ្ឋ Colorado សហរដ្ឋអាមេរិក។ Amory Lovins គឺជាអ្នករូបវិទ្យាពិសោធន៍ដែលបានទទួលការអប់រំនៅ Harvard និង Oxford ។ គាត់បានទទួលសញ្ញាបត្រ MA ពី Oxford ដែលជាបណ្ឌិតកិត្តិយសចំនួនប្រាំមួយ ហើយបានបោះពុម្ពសៀវភៅចំនួន 26 និងអត្ថបទជាច្រើនរយ។

    L. Hunter Lovins គឺជាមេធាវី សង្គមវិទូ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយ អ្នកព្រៃឈើ និងគង្វាលគោ។ នាងទទួលបានបណ្ឌិតកិត្តិយស ហើយបានសហការនិពន្ធសៀវភៅ និងអត្ថបទជាច្រើនជាមួយ Amory Lovins ។ នាង​បាន​ទទួល​រង្វាន់​ណូបែល​ជម្រើស​ជាមួយ​គាត់​គឺ Nissan, Mitchell និង Alternative Nobel Prizes។

    វិស័យសំខាន់ៗនៃការងាររួមគ្នារបស់ពួកគេគឺ ការរចនាប្រព័ន្ធ បញ្ហានៃឧស្សាហកម្មរថយន្ត ឧស្សាហកម្មថាមពល និងសំណង់ ការរួមបញ្ចូលប្រសិទ្ធភាពធនធានទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

    គោលដៅរបស់វិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain គឺដើម្បីបង្កើតវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ វិទ្យាស្ថានគឺឯករាជ្យពីរដ្ឋាភិបាល គណបក្សនយោបាយ ចលនាមនោគមវិជ្ជា ឬសាសនា។ បុគ្គលិករបស់ខ្លួនប្រហែល 50 នាក់ធ្វើការស្រាវជ្រាវ និងផ្សព្វផ្សាយចំណេះដឹងទាក់ទងនឹងថាមពល ការដឹកជញ្ជូន អាកាសធាតុ ធនធានទឹក កសិកម្ម សន្តិសុខ អគារបៃតង ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃសហគមន៍ផ្សេងៗ។ ថវិការបស់វិទ្យាស្ថានគឺប្រហែលបីលានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ក្នុងចំណោមនោះ 36-50% បានមកពីថ្លៃប្រឹក្សាយោបល់ដល់អង្គការវិស័យឯកជន និងពីចំណូលនៃក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មរបស់វិទ្យាស្ថាន ដែលជាប្រភពនៃព័ត៌មានបច្ចេកទេស និងយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងវិស័យនៃការប្រើប្រាស់ថាមពលរីកចម្រើន និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

    ថវិកាដែលនៅសេសសល់គឺបានមកពីការបរិច្ចាគ និងជំនួយឥតពន្ធពីមូលនិធិ។

    កាល​នៅ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​ក្នុង​ខែ​កុម្ភៈ ឆ្នាំ ១៩៩៧ ខ្ញុំ​បាន​ទៅ​ទស្សនា​វិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain ជា​កន្លែង​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ជួប​នឹង​លោក​វេជ្ជបណ្ឌិត Amory Lovins។ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍នឹងគំនិតរបស់គាត់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាបរិស្ថាន ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានធម្មជាតិតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យាដែលប្រសើរឡើង។ វិសាលភាពនៃការគិតរបស់វេជ្ជបណ្ឌិត Lovins គឺអស្ចារ្យណាស់។ គាត់ដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ ចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើន ហើយក្នុងករណីខ្លះ ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋគឺជាការចាំបាច់។

    ខ្ញុំ​ក៏​ត្រូវ​បាន​គេ​វាយ​ប្រហារ​ដោយ​ការ​សាងសង់​វិទ្យាស្ថាន។ វានៅក្នុងខ្លួនវាគឺជាប្រធានបទនៃការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ។ វាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការនិយាយថាមានតែថាមពលពីរបីភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវការសម្រាប់អគារស្រដៀងគ្នានៅក្នុងតំបន់ដូចគ្នាដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីកំដៅវា។ ថាមពលដែលនៅសល់គឺទទួលបានពីព្រះអាទិត្យ ទោះបីជារដូវរងាត្រជាក់នៅទីនោះក៏ដោយ សីតុណ្ហភាពពេលខ្លះធ្លាក់ចុះដល់ -៤០ អង្សាសេ។ នេះត្រូវបានផ្តល់ដោយវ៉ែនតាពិសេសដែលបញ្ជូនពន្លឺព្រះអាទិត្យបានយ៉ាងល្អហើយក្នុងពេលតែមួយមានអ៊ីសូឡង់កំដៅល្អ។ អ៊ីសូឡង់កំដៅនៃជញ្ជាំងទ្វារបង្អួចត្រូវបានធ្វើឡើងនៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតដោយប្រើសម្ភារៈទំនើប។ ដោយសារតែការប្រើប្រាស់ថាមពលទាប រយៈពេលសងត្រលប់សម្រាប់សម្ភារៈទាំងនេះមិនលើសពីមួយឆ្នាំទេ។

    ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំជាអ្នករូបវិទ្យា ចាប់អារម្មណ៍លើគំនិតរបស់បណ្ឌិត E. Lovins និងសហការីរបស់គាត់? អស់រយៈពេលជាង 12 ឆ្នាំមកហើយខ្ញុំជាប្រធាននៃសាខា Ural នៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រ (ទីមួយនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រនៃសហភាពសូវៀតហើយបន្ទាប់មកនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី) ។ តំបន់ Ural នៃប្រទេសរុស្ស៊ីកំពុងឆ្លងកាត់ការលំបាក។ នេះគឺជាដីនៃលោហធាតុដែក និងមិនមែនដែក ឧស្សាហកម្មនុយក្លេអ៊ែរ និងការពារជាតិ វិស្វកម្មមេកានិក និងសហគ្រាសរុករករ៉ែ។ រាប់រយឆ្នាំមកនេះ កាកសំណល់រាប់លានតោនបានកកកុញលើផ្ទៃផែនដី។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាបរិស្ថាននៃ Urals ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងការបង្កើតវិទ្យាស្ថានជាច្រើននៃទម្រង់សមស្រប (វិទ្យាស្ថានបរិស្ថានវិទ្យាឧស្សាហកម្មវិទ្យាស្ថានបរិស្ថានវិទ្យានិងហ្សែននៃមីក្រូសរីរាង្គវិទ្យាស្ថានព្រៃឈើវិទ្យាស្ថាន Steppe ។ ល។ ) ។ វាហាក់បីដូចជាបង្ហាញឱ្យឃើញដោយខ្លួនឯងថា ឧស្សាហកម្មបង្កើតបញ្ហាបរិស្ថាន ហើយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ (ជីវវិទូ អ្នកគីមីវិទ្យា គ្រូពេទ្យ អ្នករូបវិទ្យា ។ល។) គិតពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាដែរក្នុងការគិតអំពីរបៀបផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីបង្កើតបញ្ហាបរិស្ថានតិចជាងមុន។ យើងត្រូវផ្លាស់ទីឆ្ងាយពីតួនាទី cesspool របស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ។ ដើម្បី​ឱ្យ​យើង​មាន​អនាគត យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​នូវ​បច្ចេកវិទ្យា ប្រើប្រាស់​ថាមពល​តិច ប្រើប្រាស់​ធនធាន​ធម្មជាតិ​ឱ្យ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព ។ កត្តាទីបួនផ្តល់នូវដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាទាំងនេះ ដូច្នេះខ្ញុំបានសុំឱ្យលោកវេជ្ជបណ្ឌិត E. Lovins សុំការអនុញ្ញាតឱ្យបកប្រែសៀវភៅនេះជាភាសារុស្សី ហើយគាត់បានយល់ព្រមដោយសប្បុរស។

    តើយើងរស់នៅត្រូវទេ? ហើយរបៀបរស់នៅត្រឹមត្រូវ? តាមពិតទាំងនេះគឺជាសំណួរចម្បងដែលអ្នកនិពន្ធនៃ Factor Four កំពុងព្យាយាមឆ្លើយ។ នេះមិនមែននិយាយអំពីសង្គ្រាម អំពើភេរវកម្ម ការញៀនថ្នាំ និងបញ្ហាសកលលោកផ្សេងទៀតទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីសេដ្ឋកិច្ច បច្ចេកវិទ្យា បរិស្ថានវិទ្យា ធនធានធម្មជាតិ។ ហើយអំពីទីផ្សារសេរីដែលមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់យើងចាប់តាំងពីយើងកំពុងព្យាយាមកសាងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ចាប់តាំងពីបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម វឌ្ឍនភាពមានន័យថាបង្កើនផលិតភាព។ កត្តាទីបួនផ្តល់នូវវិធីសាស្រ្តថ្មីដើម្បីរីកចម្រើន ដោយផ្តោតលើការបង្កើនផលិតភាពធនធាន។ យោងតាមអ្នកនិពន្ធ យើងអាចរស់នៅពីរដងបានដូចគ្នា ហើយក្នុងពេលតែមួយចំណាយពាក់កណ្តាលធនធានជាច្រើន ដែលជាការចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់មនុស្សជាតិនាពេលអនាគត។ ដំណោះស្រាយគឺប្រើប្រាស់អគ្គិសនី ទឹក ប្រេងឥន្ធនៈ សម្ភារៈ ដីមានជីជាតិ។ល។ កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ជារឿយៗដោយមិនចំណាយប្រាក់បន្ថែម និងថែមទាំងទទួលបានផលចំណេញទៀតផង។ ដូចដែលកត្តាទីបួនបង្ហាញយ៉ាងជឿជាក់ ដំណោះស្រាយបច្ចេកទេសភាគច្រើនចំពោះបញ្ហារបស់យើងមានរួចហើយ ហើយត្រូវតែប្រើឥឡូវនេះ។

    នៅពេលមួយ ពួកយើងបាននិយាយច្រើនអំពីគោលនយោបាយសន្សំសំចៃថាមពល ភាពសម្បូរបែបដែលអាចចាត់ទុកថាជាសិលាចារឹកដ៏ល្បីនៅលើជញ្ជាំងនៃស្ថាប័នរបស់យើង៖ “ពេលចាកចេញ សូមបិទភ្លើង!” ដូច្នេះ​ការ​ប្រើ​ប្រាស់​ធនធាន​ដែល​មាន​ផលិតភាព​គឺ​មិន​មែន​ជា​រឿង​ថ្មី​នោះ​ទេ។ ព័ត៌មាន​គឺ​ថា​តើ​មាន​ឱកាស​ដែល​មិន​ទាន់​បាន​ប្រើប្រាស់​ប៉ុន្មាន​។ អ្នកនិពន្ធបានលើកយកឧទាហរណ៍ជាច្រើន ចាប់ពីរថយន្តទំនើប រហូតដល់ការប្រជុំវីដេអូ ពីវិធីសាស្រ្តថ្មីៗក្នុងវិស័យកសិកម្ម រហូតដល់ម៉ូដែលសន្សំសំចៃនៃទូទឹកកក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេមិនត្រឹមតែផ្តល់អនុសាសន៍ទេ ពេលខ្លះសាមញ្ញណាស់ ប៉ុន្តែថែមទាំងអនុវត្តវាជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តផងដែរ ដូចដែលខ្ញុំមានឱកាសដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់។ សៀវភៅនេះសំបូរទៅដោយឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងនៃបច្ចេកវិទ្យា ដែលអនុញ្ញាតឱ្យប្រើប្រាស់ធនធានរបស់ពិភពលោកកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ វាអាចក្លាយជាមគ្គុទ្ទេសក៍យោងសម្រាប់អ្នកដែលចង់យល់ពីរបៀបដាក់បច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងសេវាកម្មនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការការពារបរិស្ថាន។ ជាអកុសល នៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់យើង យើងជួបប្រទះនឹងឧទាហរណ៍រាប់សិប - ពីការលេចធ្លាយបំពង់បង្ហូរ ដែលតាមរយៈទឹកសមុទ្រទាំងមូលនៃលំហូរទឹកស្អាតដ៏មានតម្លៃ ទៅកាន់បណ្តាញកំដៅក្នុងទីក្រុងធំៗ ដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូររៀងរាល់ 3 ទៅ 4 ឆ្នាំម្តង ហើយអ៊ីសូឡង់កម្ដៅរបស់ពួកគេគឺដូចនៅក្នុង រដូវរងាព្រិលបានរលាយពួកគេ។

    សៀវភៅនេះពន្យល់ពីរបៀបរៀបចំទីផ្សារ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធពន្ធឡើងវិញតាមរបៀបដែលសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជនអាចកើនឡើងដោយមិនបង្កើនការប្រើប្រាស់ធនធាន។

    សម្រាប់ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន បដិវត្តន៍ប្រសិទ្ធភាពអាចផ្តល់ឱកាសពិតប្រាកដតែមួយគត់សម្រាប់ភាពរុងរឿងក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ ប៉ុន្តែវិធីថ្មីនៃការគិតគឺមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ដូចដែលការពិភាក្សានៅឯវេទិកាបរិស្ថានពិភពលោកនៅទីក្រុង Rio de Janeiro ក្នុងឆ្នាំ 1992 បានបង្ហាញ ដែលទំព័រជាច្រើនត្រូវបានលះបង់នៅក្នុងសៀវភៅនេះ។

    ឧបសគ្គចម្បងមួយក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺភាពផ្ទុយគ្នារវាងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ និងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។ សម្រាប់ក្រោយៗទៀត ការសន្សំធនធាន និងការថែរក្សាធម្មជាតិ ច្រើនតែស្រកទៅវិញនៅផ្ទៃខាងក្រោយ មុនពេលកិច្ចការបន្ទាន់នៃការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពក្រីក្រ ដែលពួកគេកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយលើមាគ៌ានៃការអភិវឌ្ឍន៍តាមគំរូបស្ចិមប្រទេស មិនមែនដោយគ្មានកំហុសច្រើននោះទេ។ ព្រឹត្តិការណ៍ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ បានរុញច្រានរុស្ស៊ីចេញពីជំរុំប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ដែលវាហាក់បីដូចជាជាកម្មសិទ្ធិ ទៅកាន់ទីតាំងមួយនៅពីក្រោយប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន ដូច្នេះយើងប្រហែលជាមានគោលដៅសម្រាប់ចំណែកនៃការយល់ខុស និងកំហុសរបស់យើង បន្ថែមពីលើអ្វីដែលបានធ្វើរួចហើយ។ ប៉ុន្តែយោងទៅតាមការអះអាងដោយយុត្តិធម៌របស់អ្នកនិពន្ធម្នាក់គឺលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Amory Lovins ប្រទេសរុស្ស៊ីមានទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន - ទាំងនេះគឺជាប្រជាជនរបស់ខ្លួន ជាមួយនឹងភាពរឹងមាំ និងធនធាន កម្លាំងខាងក្នុង និងទេពកោសល្យ ទេពកោសល្យ និងជម្រៅខាងវិញ្ញាណ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សៀវភៅ​ដែល​ផ្តល់​ជូន​ដល់​អ្នក​អាន​អាច​ជួយ​យើង​ឲ្យ​ដឹង​ពី​ទ្រព្យសម្បត្តិ​ដ៏​សម្បើម​នេះ។

    ខែសីហា ឆ្នាំ ១៩៩៩

    អ្នកសិក្សា G.A. ខែ

    បុព្វកថានៃការបោះពុម្ពរុស្ស៊ី** ប្រែ​សម្រួល​ដោយ ន

    សៀវភៅនេះដែលប្រាប់អំពីវិធីថ្មីក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់សន្តិសុខ សុខភាព យុត្តិធម៌ និងវិបុលភាពពិភពលោក បានធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងនៅអឺរ៉ុបខាងលិច និងលើសពីនេះ។ ចាប់តាំងពីសៀវភៅនេះត្រូវបានបោះពុម្ពលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 1995 រដ្ឋាភិបាលហូឡង់ និងអាល្លឺម៉ង់ និងក្រោយមកសហគមន៍អឺរ៉ុបបានទទួលយកគំនិតដែលវាពិពណ៌នាជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ អ្នកប្រឆាំងតែមួយគត់គឺជនជាតិស៊ុយអែត ដែលខុសពីរដ្ឋមន្ត្រីបរិស្ថាន OECD បានសម្រេចចិត្តបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានមិនមែន 4 ដងទេ ប៉ុន្តែ 10 ដង។ ជាការពិត ការសន្សំ 10x អាចមានតម្លៃថោកជាង ហើយផ្តល់លទ្ធផលល្អជាងការសន្សំ 4x។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ លេខទាំងបួនកំពុងធ្វើដំណើរទៅកាន់លេខដប់ ដូច្នេះកុំប្រកែកថាលេខមួយណាល្អជាង។ ប្រហែលជាលេខ 20 ដែលកម្មវិធីបរិស្ថានរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិមានបំណងចង់បានគឺប្រសើរជាង។ ប៉ុន្តែទោះជាគោលដៅណាក៏ដោយ ទិសដៅនៃចលនាត្រូវបានកំណត់ ហើយវាដល់ពេលដែលត្រូវប៉ះផ្លូវហើយ។ កត្តាទីបួនជួយអ្នកកំណត់គោលដៅ បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ និងគូសផែនទីជំហានដំបូង។

    សៀវភៅនេះត្រូវបានបកប្រែជាជាង 10 ភាសារួចហើយ ហើយខ្ញុំពិតជាមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយជាខ្លាំងដែលតាមការណែនាំរបស់ Academician G.A. ខែដែលបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ីបានធ្វើឱ្យសៀវភៅនេះអាចរកបានសម្រាប់អ្នកអានដែលនិយាយភាសារុស្សី។ ខ្ញុំ​មាន​អំណរគុណ​ចំពោះ​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ដែល​បាន​ធ្វើ ហើយ​សង្ឃឹម​ថា​ខ្លឹមសារ​នៃ​សៀវភៅ​នេះ​នឹង​ស្រប​នឹង​ការ​គិត​ថ្មី​ដែល​ទើប​នឹង​កើត​ឡើង​ក្នុង​ប្រទេស​រុស្ស៊ី។ ជាការពិតណាស់ព័ត៌មានលម្អិតជាច្រើនដែលបានរៀបរាប់នៅទីនេះមិនមាន analogues នៅក្នុងការពិតរបស់រុស្ស៊ីទេប៉ុន្តែអ្នកអានដែលយកចិត្តទុកដាក់នឹងមិនមានការងឿងឆ្ងល់នឹងទាញការសន្និដ្ឋានសមរម្យនិងអនុវត្តបទពិសោធន៍របស់យើងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌរុស្ស៊ី។

    ផ្នែកនៃពិភពលោកដែលអ្នករស់នៅគឺចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសចំពោះខ្ញុំដោយសារហេតុផលជាច្រើន។ ខ្ញុំបានសិក្សានៅ Harvard ក្នុងនាយកដ្ឋានរុស្ស៊ី។ ខ្ញុំមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងការព្យាយាមជួយសហការីរុស្ស៊ីក្នុងការសន្សំថាមពល។ ហើយចុងក្រោយខ្ញុំជាកូនចៅរបស់ជីដូនជនជាតិអ៊ុយក្រែនបួននាក់។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា ខ្ញុំនឹងត្រូវបានលើកលែងទោសចំពោះភាពក្លាហាន ប្រសិនបើខ្ញុំផ្តល់គំនិតខ្លះៗអំពីមូលហេតុដែលខ្ញុំជឿថាជនជាតិរុស្សីអាចរួមចំណែកតែមួយគត់ក្នុងការអនុវត្តគំនិតនៃសៀវភៅនេះ មិនត្រឹមតែនៅផ្ទះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅទូទាំងពិភពលោក។

    រុស្ស៊ី​ជា​ប្រទេស​ដែល​ពូកែ។ មនុស្សដែលមានភាពធន់ និងធនធានរបស់វាបានស៊ូទ្រាំ និងជម្នះភាពមិនអនុគ្រោះដ៏ធំ ហើយទទួលបានភាពជោគជ័យជាច្រើនដែលពិភពលោកកោតសរសើរ។

    ថ្ងៃនេះរុស្ស៊ីជួបបញ្ហាទៀតហើយ។ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការទទួលបន្ទុកនៃប្រវត្តិសាស្ត្រពាន់ឆ្នាំដ៏លំបាកពិសេសមួយ។ ប៉ុន្តែគ្រោះថ្នាក់ ការលំបាកណាមួយ គឺជាឱកាសថ្មីៗ។ ហើយឥឡូវនេះ រុស្ស៊ី និងពិភពលោកទាំងមូលមានផ្លូវតែមួយដែលជំរុញឱ្យមានក្តីសង្ឃឹមដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំមានន័យថាមិនត្រឹមតែអនាគតដ៏ខ្លីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាដំបូងនៃយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងដែលនឹងកំណត់ជោគវាសនារួមរបស់យើង។ នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រពិភពលោកនេះ រុស្ស៊ីមានកន្លែងដ៏សំខាន់ និងកាន់តែមានការកើនឡើង។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំពន្យល់ពីមូលហេតុ។

    ពេលវេលាដែលយើងរស់នៅ បង្កបញ្ហាប្រឈមថ្មីសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា ហើយប្រទេសរុស្ស៊ី ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក អាចប្រើប្រាស់ធនធានតែមួយគត់របស់ខ្លួន ដែលនឹងកំណត់កាន់តែខ្លាំងឡើងនូវតួនាទីពិសេស និងសំខាន់របស់វាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ពិភពលោក។ ធនធាននេះគឺជាកម្លាំងខាងក្នុង និងទេពកោសល្យរបស់ជនជាតិរុស្ស៊ី។

    សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបង្រួបបង្រួមនៃសតវត្សទី 21 នឹងពឹងផ្អែកតិចតួចលើធនធានរូបវន្តជាងពីមុន។ ជាការពិតណាស់ធនធានរ៉ែនិងដីរបស់រុស្ស៊ីនឹងមិនបាត់បង់សារៈសំខាន់របស់ពួកគេទេ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលផលិតរាងកាយកាន់តែច្រើន និងតិច មានតម្លៃបំផុតនឹងជាអ្វីដែលមនុស្សមាននៅក្នុងក្បាល និងព្រលឹងរបស់ពួកគេ។ វាមិនចាំបាច់ក្នុងការអភិរក្សធនធានមនុស្សដូចជាធ្យូងថ្ម ឈើ ឬនីកែលនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេត្រូវតែប្រើប្រាស់ដោយសណ្តាប់ធ្នាប់ សប្បុរស សូម្បីតែខ្ជះខ្ជាយ ព្រោះវាខុសពីធនធានរូបវន្តក្នុងភាពមិនចេះអស់។ អ្នកកាន់តែប្រើពួកវាកាន់តែច្រើន។

    នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចព័ត៌មានសកលដែលកំពុងរីកចម្រើន ដែលភាគច្រើនផ្អែកលើធនធានមនុស្ស អត្ថប្រយោជន៍របស់រុស្ស៊ីស្ថិតនៅលើទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន ពោលគឺប្រជាជនរបស់ខ្លួន។ អំណោយធម្មជាតិរបស់ពួកគេ ដែលសំបូរទៅដោយប្រវត្តិសាស្ត្រ និងប្រព័ន្ធមួយដ៏មានប្រសិទ្ធ ភាពនៃការអប់រំជាសកល គឺជាកំណប់ទ្រព្យតែមួយគត់។ កំណប់ទ្រព្យនេះអាចបម្រើជាមូលដ្ឋាននៃសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីថ្មី - ស្ថិរភាព ទូលំទូលាយ និងស៊ីជម្រៅ ព្រោះវានឹងមិនផ្អែកលើប្រេងដែលអាចហៀរចេញ មិនមែនលើដែកដែលអាចស៊ីបានដោយច្រែះ មិនមែននៅលើ sturgeon ដែលអាច ត្រូវចាប់បានដោយអ្នកប្រមាញ់ ប៉ុន្តែនៅលើដើមទុនដ៏មានតម្លៃ ត្រូវការ និងគោរពច្រើនជាងនៅក្នុងពិភពលោក - រាជធានីដែលជាមនុស្សដែលមានទំនុកចិត្ត ការអប់រំល្អ និងអំណោយទានជាមួយនឹងវប្បធម៌ចាស់របស់ពួកគេ។

    អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងវិស្វករលំដាប់ពិភពលោក ឈានមុខ និងច្នៃប្រឌិតក្នុងគ្រប់វិស័យ។ ឧស្សាហកម្មដែលបង្កើតថាមពលការពារ; ទេពកោសល្យដ៏អស្ចារ្យរបស់អ្នកនិពន្ធ តន្ត្រីករ និងសិល្បករ; ប្រាជ្ញាធម្មជាតិ និងទំនៀមទម្លាប់បុរាណរបស់អ្នកភូមិ; ការអាណិតអាសូររបស់វេជ្ជបណ្ឌិតនិងការលះបង់របស់គ្រូ; ជម្រៅខាងវិញ្ញាណនៃព្រលឹងរុស្ស៊ីដ៏អស្ចារ្យ - ទាំងនេះនិងធនធានដ៏មានតម្លៃផ្សេងទៀតនៃប្រទេសរុស្ស៊ីបង្កើតជារដ្ឋធានីដែលពិភពលោកនឹងស្រឡាញ់កាន់តែច្រើនឡើង ៗ ហើយប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើនឡើង ៗ ។ ហើយពិភពលោកបានត្រៀមរួចរាល់ក្នុងការចំណាយសម្រាប់ដើមទុននេះ។

    សូមអរគុណចំពោះបទពិសោធន៍នៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យារបស់រុស្ស៊ី រួមផ្សំជាមួយនឹងសមត្ថភាព និងអ្នកជំនាញនៃស្មុគស្មាញយោធា-ឧស្សាហកម្មរបស់ខ្លួន បញ្ហាបរិស្ថានស្រួចស្រាវជាច្រើន (នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីផ្ទាល់ នៅអឺរ៉ុបខាងកើត ក្នុងប្រទេសចិន - គ្រប់ទីកន្លែង រួមទាំងទ្វីបអាមេរិកទាំងពីរ) អាចត្រូវបានដោះស្រាយនៅលើ ផ្លូវទៅកាន់ជីវិតប្រកបដោយសុវត្ថិភាព កុមារភាពមានសុខភាពល្អ សេដ្ឋកិច្ចរីកចម្រើន។ អ្នកសរសេរកម្មវិធីជនជាតិរុស្សីថ្នាក់ទីមួយអាចរួមចំណែកដល់ដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាបច្ចេកទេសដែលទាក់ទងនឹងអ្វីដែលគេហៅថា "កំហុសកុំព្យូទ័រឆ្នាំ 2000" ។ គ្រូជនជាតិរុស្សីនឹងជួយសហសេវិកអាមេរិករបស់ពួកគេបង្កើតវិធីសាស្រ្តថ្មីចំពោះបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងសាលារៀនរបស់ប្រទេសខ្ញុំ។ អ្នកជំនាញដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបានរបស់រុស្ស៊ីក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអំពើភេរវកម្ម និងការរីកសាយភាយនៃអាវុធប្រល័យលោក នឹងធ្វើការជាមួយដៃគូបរទេសរបស់ពួកគេ ដើម្បីធ្វើឱ្យពិភពលោកក្លាយជាកន្លែងមានសុវត្ថិភាពសម្រាប់កូនៗរបស់យើង និងទប់ស្កាត់គ្រោះមហន្តរាយសកល។ ហើយចុងក្រោយ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកឡើងវិញ ការប្រើប្រាស់ថាមពល ទឹក និងសម្ភារៈកាន់តែមានផលិតភាព គឺជាកិច្ចការដ៏មានមហិច្ឆតាមួយទៀត ដែលនឹងត្រូវការដៃ និងចិត្តរបស់រុស្ស៊ី។

    កន្លងមក រុស្ស៊ីបានសហការជាមួយលោកខាងលិចក្នុងវិស័យផ្សេងៗដែលមានផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក៖ លំហ ការការពារបរិស្ថាន សន្តិសុខអន្តរជាតិ។ គម្រោង​រួម​គ្នា​ជា​ច្រើន​បាន​ទទួល​ជោគជ័យ ប៉ុន្តែ​បាន​លេច​ចេញ​ពី​ពេល​មួយ​ទៅ​ពេល​មួយ។ វិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធនឹងនាំមកនូវលទ្ធផលជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀតដល់យើងទាំងអស់គ្នា។ ការពង្រឹងតួនាទីរបស់អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលឯករាជ្យ នឹងជួយជម្នះបញ្ហាដែលបានបង្កើតនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងដោយការិយាធិបតេយ្យ និងអស្ថិរភាពនយោបាយ ដែលធ្វើឲ្យសកម្មភាពរួមគ្នាមិនសូវមានប្រសិទ្ធភាពជាង។ លើសពីនេះទៀតជម្រើសដោយប្រុងប្រយ័ត្ននៃគោលនយោបាយដែលធានាបាននូវភាពបើកចំហនិងភាពស្មោះត្រង់ក្នុងវិស័យការងារចំណេះដឹងនឹងការពារការច្នៃប្រឌិតរបស់រុស្ស៊ីពីការលួចចម្លងនិងនាំមកនូវរង្វាន់យុត្តិធម៌។ គំនិតផ្លែផ្កាមួយចំនួនសម្រាប់ការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃវិធីសាស្រ្តថ្មីក្នុងការប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍ និងគំនិតរបស់ពលរដ្ឋរុស្ស៊ីដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសកលជាច្រើនត្រូវបានស្នើឡើងដោយមេដឹកនាំនៃបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី និងសមាជិកនៃរដ្ឋាភិបាលរុស្ស៊ីរួចហើយ។ ពួកគេក៏ត្រូវបានពិភាក្សាជាមួយមេដឹកនាំអាមេរិកផងដែរ។ យើងត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរពីការពិភាក្សាបឋមទាំងនេះទៅជាសកម្មភាពធ្ងន់ធ្ងរ។

    ប្រជាជន និងគ្រប់ជាតិសាសន៍ទាំងអស់មានភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ មនុស្សទាំងអស់ និងគ្រប់ជាតិសាសន៍ទាំងអស់រកឃើញនៅក្នុងខ្លួនពួកគេនូវទេពកោសល្យ និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការស្វែងរកចម្លើយចំពោះពួកគេ។ យើងមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវគិត និងធ្វើ ដោយពឹងផ្អែកលើការជឿទុកចិត្ត និងការយោគយល់គ្នាទៅវិញទៅមក លើមិត្តភាព និងការអត់ធ្មត់គ្មានព្រំដែនរបស់ប្រជាជនរុស្ស៊ី។ នៅក្នុងទេពកោសល្យពិសេសរបស់ពួកគេ គឺជាគន្លឹះក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារបស់ពិភពលោក។

    សៀវភៅនេះព្យាយាមណែនាំពីជំហានជាក់ស្តែងមួយចំនួនដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចបាននូវសក្តានុពលដ៏ធំសម្បើមនេះ។ រួមគ្នា មួយជំហានម្តងៗ ដោយអត់ធ្មត់ និងបន្តិចម្តងៗ យើងអាចបង្កើតពិភពលោកដ៏ល្អប្រសើរមួយសម្រាប់ខ្លួនយើង និងកូនៗរបស់យើង ដែលជាពិភពនៃក្តីសង្ឃឹមរបស់យើង។

    បុព្វបទ

    កត្តាទីបួនគឺជាគំនិតត្រឹមត្រូវនៅពេលត្រឹមត្រូវ ដែលគួរតែជានិមិត្តសញ្ញានៃវឌ្ឍនភាព ដែលជាលទ្ធផលដែលក្លឹបរ៉ូមនឹងស្វាគមន៍។ ការបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិទ្វេដង ខណៈពេលដែលការប្រើប្រាស់ធនធានទ្វេដង គឺជាខ្លឹមសារនៃគោលដៅដែលបានដាក់នៅក្នុង បដិវត្តន៍ពិភពលោកដំបូង (King and Schneider, 1991) ដែលជារបាយការណ៍ដំបូងបំផុតរបស់ក្លឹបរ៉ូម។ ប្រសិនបើយើងបរាជ័យក្នុងការបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិរបស់យើងទ្វេដង តើយើងអាចសង្ឃឹមយ៉ាងដូចម្ដេចក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានៃភាពក្រីក្រដែល Bertrand Schneider (1994) ទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងរឿងអាស្រូវ និងអាម៉ាស់? និងរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកនៃការគ្រប់គ្រងដែល Jezechel Dror លើកឡើងនៅក្នុងរបាយការណ៍ថ្មីៗរបស់គាត់?

    ម្យ៉ាងវិញទៀត តើយើងអាចត្រឡប់ទៅរកតុល្យភាពអេកូឡូស៊ីនៅលើផែនដីវិញដោយរបៀបណា ប្រសិនបើយើងមិនអាចកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ធនធានរបស់យើងបានពាក់កណ្តាល? ការកាត់បន្ថយពាក់កណ្តាលនៃការប្រើប្រាស់ធនធានពិតជាមានន័យថា "ការគោរពចំពោះធម្មជាតិ" ដូចដែលរបាយការណ៍ចុងក្រោយរបស់ Woeter van Dieren ទៅកាន់ក្លឹបត្រូវបានគេហៅថា។ ការប្រើប្រាស់ធនធានពាក់កណ្តាលគឺទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងបញ្ហាស្មុគស្មាញនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពដែលគ្របដណ្ដប់លើវេទិកាបរិស្ថានពិភពលោកនៅទីក្រុង Rio de Janeiro ក្នុងឆ្នាំ 1992។ ប៉ុន្តែសូមចាំថាគោលដៅនេះត្រូវបានកំណត់កាលពី 20 ឆ្នាំមុននៅក្នុងរបាយការណ៍ដ៏ល្បីល្បាញទៅកាន់ក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម "ដែនកំណត់នៃកំណើន " Donella និង Dennis Meadows, Jorgen Randers និង Bill Behrens (Meadows et al., 1972) ។

    ដូច្នេះការកើនឡើងទ្វេដងនៃទ្រព្យសម្បត្តិ និងការកើនឡើងទ្វេដងនៃធនធានបង្ហាញពីទំហំនៃបញ្ហាសកល ដែលក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូមចាត់ទុកថាជាស្នូលនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។ យើងមានមោទនភាពដែលអាចបង្ហាញកត្តាទីបួនជារបាយការណ៍ក្តីសង្ឃឹមថ្មីដល់ក្លឹប ដោយបង្ហាញពីជំហានមួយចំនួនដែលមនុស្សជាតិត្រូវធ្វើ។ "កត្តាទីបួន" អាចរួមចំណែកក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានលើកឡើងដោយក្លឹបនៅក្នុង "បដិវត្តន៍ពិភពលោកដំបូង" ។ យើងសូមទទួលស្គាល់ដោយការដឹងគុណចំពោះការរួមចំណែកពីអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវពីរនាក់ក្នុងវិស័យប្រសិទ្ធភាពថាមពលគឺ Amory និង Hunter Lovins ដែលចូលរួមក្នុងការងារនេះដោយសមាជិករបស់យើង Ernst von Weizsäcker ដែលបានផ្តួចផ្តើមបង្កើតរបាយការណ៍ Factor Four មួយទៀតទៅកាន់ក្លឹប។ អ្នកនិពន្ធអាចប្រមូលបានឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ចំនួន 50 នៃការបង្កើនផលិតភាពនៃធនធានចំនួនបួនដង ហើយដោយហេតុនេះបង្ហាញពីលទ្ធភាពដ៏ធំទូលាយនៃគំនិតដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងរបាយការណ៍កត្តាបួន។

    របាយការណ៍នីមួយៗទៅកាន់ Club of Rome សង្ខេបលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវ និងការពិភាក្សាដ៏ទូលំទូលាយដោយសមាជិកក្លឹប និងអ្នកជំនាញឈានមុខផ្សេងទៀត។ ក្នុងករណីកត្តាទីបួន លទ្ធផលត្រូវបានសង្ខេបនៅក្នុងសន្និសិទអន្តរជាតិនៃក្លឹបទីក្រុងរ៉ូម ដែលរៀបចំឡើងដោយមានការគាំទ្រពីមូលនិធិ Friedrich Ebert នៅទីក្រុង Bonn ក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 1995។ សន្និសីទបានផ្តល់ឱកាសឱ្យសមាជិកទាំងអស់នៃក្លឹបចាប់អារម្មណ៍។ ផ្តល់ព័ត៌មានសម្រាប់របាយការណ៍នាពេលខាងមុខ ដែលសេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយជាមុន។ គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូមបានមកនៅក្នុងខែមិថុនាឆ្នាំ 1995 ចំពោះការសម្រេចចិត្តក្នុងការទទួលយកសាត្រាស្លឹករឹតដែលបានកែសម្រួលជារបាយការណ៍ទៅកាន់ក្លឹប។

    ក្នុងនាមក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម ខ្ញុំបង្ហាញក្តីសង្ឃឹមយ៉ាងមុតមាំថា របាយការណ៍ថ្មីនេះនឹងរួមចំណែកដល់ការពិភាក្សាអន្តរជាតិដែលមានទាំងអ្នកនយោបាយ និងអ្នកជំនាញ។

    ម៉ាឌ្រីដ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ១៩៩៦

    Ricardo ស្លាប់ HOCHLEITNER,

    ប្រធានក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូម

    សេចក្តីផ្តើម

    នេះគឺជាសៀវភៅមហិច្ឆតាដែលមានគោលបំណងផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនៃវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា។ ការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់នៃផលិតភាពការងារគឺជាកម្មវិធីដ៏គួរឱ្យសង្ស័យមួយឥឡូវនេះដែលមនុស្សជាង 800 លាននាក់បានឈប់ធ្វើការ។ ទន្ទឹម​នឹង​នេះ ធនធាន​ធម្មជាតិ​ដ៏​កម្រ​កំពុង​ត្រូវ​បាន​គេ​កាប់​បំផ្លាញ។ ប្រសិនបើផលិតភាពធនធានត្រូវបានកើនឡើងបួនដង នោះមនុស្សជាតិអាចបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ខ្លួនទ្វេដង ខណៈដែលបន្ទុកពាក់កណ្តាលនៃបរិស្ថានធម្មជាតិ។ យើងជឿជាក់ថា យើងអាចបង្ហាញពីលទ្ធភាពបច្ចេកទេសនៃការបង្កើនផលិតភាពនៃធនធានចំនួនបួនដង ហើយជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច ដែលនឹងធ្វើឱ្យបុគ្គល ក្រុមហ៊ុន និងសង្គមទាំងមូលកាន់តែសម្បូរបែប។

    នៅក្នុងកម្មវិធី trailblazing នេះ យើងបានយកជាចំណុចចាប់ផ្តើមនៃការព្រួយបារម្ភដែលបានបង្ហាញនៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ដោយ Club of Rome ដែលបានធ្វើឱ្យពិភពលោកភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងរបាយការណ៍ "ដែនកំណត់សម្រាប់កំណើន" (Meadows et al., 1972) ។ ប៉ុន្តែលើកនេះ យើងផ្តល់ចម្លើយសុទិដ្ឋិនិយម។ យើងនឹងបង្ហាញថាមានសេណារីយ៉ូលំនឹង។ តាមគំនិតរបស់យើង កត្តាទីបួនអាចធ្វើឲ្យផែនដីវិលមករកតុល្យភាពវិញ (ដើម្បីប្រើពាក្យប្រៀបធៀបពីអ្នកលក់ដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញរបស់ Al Gore [Gore, 1992])។

    យើង​សូម​ថ្លែង​អំណរគុណ​ដល់​ក្លឹប​នៃ​ទីក្រុង​រ៉ូម​សម្រាប់​អន្តរការី​ជា​ប្រចាំ pec ដល់គម្រោងរបស់យើង។ ដើម្បីពិភាក្សាអំពីសាត្រាស្លឹករឹតនៃសៀវភៅនេះ សិក្ខាសាលាពិសេសមួយរបស់ក្លឹបទីក្រុងរ៉ូមត្រូវបានរៀបចំឡើងនៅទីក្រុង Bonn ក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 1995 ដែលឧបត្ថម្ភដោយមូលនិធិ Friedrich Ebert និងមូលនិធិការពារបរិស្ថានអាល្លឺម៉ង់។ ជាលទ្ធផល អត្ថបទភាគច្រើនត្រូវបានសរសេរឡើងវិញ ហើយផ្ញើទៅសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃក្លឹប ដែលនៅក្នុងខែមិថុនា ឆ្នាំ 1995 បានទទួលយកសៀវភៅនេះជារបាយការណ៍ទៅកាន់ក្លឹប។ ប្រធានក្លឹបនៃទីក្រុងរ៉ូមបានធ្វើឱ្យយើងនូវកិត្តិយសដ៏អស្ចារ្យនៃការសរសេរបុព្វបទនៃការបោះពុម្ពនេះ។

    ដើមឡើយ សាត្រាស្លឹករឹតត្រូវបានសរសេរជាទម្រង់ផ្សេងៗនៃភាសាអង់គ្លេស។ ពាក់កណ្តាលនៃអត្ថបទត្រូវបានសរសេរដោយអ្នកនិពន្ធដែលមានភាសាកំណើតគឺអាឡឺម៉ង់ ពាក់កណ្តាលទៀតដោយជនជាតិអាមេរិកពីរនាក់ដែលរស់នៅរៀងគ្នា 2 និង 14 ឆ្នាំនៅក្នុងប្រទេសអង់គ្លេស ប៉ុន្តែស្ទើរតែមិនអាចឈានដល់កម្រិត William Shakespeare បានទេ។ សម្រាប់ (ការបោះពុម្ពលើកទីមួយ សៀវភៅទាំងមូលត្រូវបានបកប្រែជាភាសាអាឡឺម៉ង់ និងបង្ហាញក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 1995 ក្រោមចំណងជើងថា "Faktor Vier: Doppelter Wohlstand - Halbierter Naturverbrauch" ដោយ Dremer-Knaur, Munich ។ (ចំណង​ជើង​រង​ដែល​បាន​បក​ប្រែ​រលុង​ប្រហែល​ជា "រស់​បាន​ពីរ​ដង​ល្អ​ប្រើ​បាន​ពាក់​កណ្តាល" ឬ​កាន់​តែ​ច្បាស់​ដូច​នៅ​លើ​ទំព័រ​ចំណង​ជើង​នៃ​សៀវភៅ​នេះ)។ សៀវភៅ​នេះ​បាន​ក្លាយ​ជា​សៀវភៅ​លក់​ដាច់​បំផុត​ភ្លាម​ៗ ហើយ​នៅ​មាន​រយៈពេល​ជាង​ប្រាំមួយ​ខែ។ កិច្ចព្រមព្រៀងត្រូវបានអនុញ្ញាតសម្រាប់ការបកប្រែជាភាសាអេស្ប៉ាញ ស៊ុយអែត ឆេក អ៊ីតាលី កូរ៉េ និងជប៉ុន ហើយសំណើត្រូវបានទទួលសម្រាប់ភាសាផ្សេងទៀត។ នៅទូទាំងពិភពលោក មានការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងការចាប់អារម្មណ៍ពីសហគមន៍ឧស្សាហកម្ម។ អ្នក​និពន្ធ​បាន​ទទួល​លិខិត​យល់ព្រម​រាប់រយ​សំបុត្រ ដែល​ភាគច្រើន​ផ្តល់​នូវ​ឧទាហរណ៍​ជាក់ស្តែង​ថ្មី​នៃ​គោលការណ៍​កត្តា​បួន។ លើសពីនេះ ពួកយើងពីរនាក់គឺ Amory B. Lovins និង L. Hunter Lovins បានសរសេរជាមួយ Paul Hocken នូវសៀវភៅដែលមានការសាទរយ៉ាងខ្លាំង ដែលមានបំណងសម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិកច្រើនជាងលក្ខខណ្ឌអឺរ៉ុប និងជាចម្បងសម្រាប់អ្នកជំនួញ។ circles* * Paul Hocken, Amory B. Lovins និង L. Hunter Lovins: Natural Capitalism, Earthscan Publications Ltd, London..

    យើងសូមជំពាក់គុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នកទាំងអស់ដែលបានចូលរួមក្នុងការពិភាក្សានៃសៀវភៅនេះ សូម្បីតែមុនពេលដែលវាបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងអ្វីដែលយើងសង្ឃឹមថាជាភាសាអង់គ្លេសត្រឹមត្រូវជាងនេះក៏ដោយ។ មនុស្សរាប់រយនាក់បានចូលរួមក្នុងការបង្កើតសៀវភៅនេះ។ នៅទីនេះយើងនឹងដាក់ឈ្មោះពួកគេតែពីរបីនាក់ប៉ុណ្ណោះ រួមទាំងអ្នកដែលបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងកិច្ចប្រជុំនៃក្លឹបរ៉ូម ដែលបានពិភាក្សាអំពីសៀវភៅនេះ។ ទាំងនេះគឺជា Franz Alt, Owen Bailey, Benjamin Bassen, Maris Biermann, Jérôme Binde, Raymond Bleischwitz, Stephanie Beghe, Holger Berner, Hartmut Bossel, Frank Bosshardt, Stefan Bringezu, Leo-nor Briones (Manila), Bill Browning, Maria Bryla Bui -tenkamp, ​​​Scott Chaplin, David Kramer, Maureen Kewerton, Hans Diefenbacher, Wouter Van Dieren, Ricardo Diez Hochleitner, Reuben Doymling, Hans Peter Dürr, Barbara Eggers, Felix FitzRoy, Claude Füssler, Peter Rickken, Paulickkeen , Friedrich Hinterberger, Alice Hubbard, Wolfram Hanke, Reimut Johimsen, Ashok Khosla, Albrecht Koschützke, Sascha Kranendonk, Hans Kretschmer, Martin Lies, André Lehmann, Harry Lehmann, Christa Liedke, Jochen Luhmann, MerritalV, ManefedV , Nils Meyer, Timothy Moore, Ki-kujiro Namba (Tokyo), Hermann Ott, Andreas Pastowski, Rudolf Petersen, Richard Pinkham, Wendy Pratt, Josef Romm, Jen Seal, Wolfgang Sachs, Carl-Otto Schallabeck, Friedrich Schmidt-Bleeck, Harald Schumann, Eberhard Seifert, Farley Sheldon, Bill Scheiermann, Walter St Ael, Klaus Steilmann, Ursula Tischner, Reinhard Uberhorst, Carl Christian von Weizsacker, Christine von Weizsacker, Franz von Weizsacker, Anders Weikmann និង Heinrich Wohlmeyer ។

    ដោយគ្មានការងារត្រួសត្រាយរបស់ Herman Dali, Donella និង Dennis Meadows ។ Paul Hawken, Hazel Henderson, Bill McDonough និង David Orr វាស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបង្កើតសៀវភៅដែលមានទំហំប៉ុននេះ។ យើងក៏សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះអ្នកឧបត្ថម្ភនៃកិច្ចប្រជុំ Bonn និងរដ្ឋាភិបាលនៃ North Rhine-Westphalia សម្រាប់ជំនួយយ៉ាងច្រើនដល់វិទ្យាស្ថាន Wuppertal សម្រាប់អាកាសធាតុ បរិស្ថាន និងថាមពលនៅមជ្ឈមណ្ឌលវិទ្យាសាស្ត្រ North Rhine Wuppertal ជាមួយនឹងភារកិច្ចស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តគោលការណ៍។ នៃសៀវភៅនេះ។ ក្រេឌីតជាច្រើនបានទៅដល់ Earthscan Publications នៅទីក្រុងឡុងដ៍ ដែលធ្វើការងារដ៏ល្អក្នុងការបោះពុម្ពសៀវភៅនេះ និងជួយសម្រួលដល់ការចែកចាយរបស់វា។ យើងមានអំណរគុណជាពិសេសចំពោះ Jonathan Sinclair Wilson និង Rowan Davies ។

    ខែមករា ឆ្នាំ ១៩៩៧

    Ernst von WEIZSACKER

    Amory B. LOVINS

    L. Hunter LOVINS

    បញ្ជីអក្សរកាត់

    GDP -- ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប -- ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប GDP

    WMO - អង្គការឧតុនិយមពិភពលោក - អង្គការឧតុនិយមពិភពលោក WMO

    GNP -- ផលិតផលជាតិសរុប -- ផលិតផលជាតិសរុប GNP

    WTO - អង្គការពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក - អង្គការពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក WTO

    GATT - កិច្ចព្រមព្រៀងទូទៅស្តីពីពន្ធគយ និងពាណិជ្ជកម្ម - កិច្ចព្រមព្រៀងទូទៅស្តីពីពន្ធគយ និងពាណិជ្ជកម្ម GATT

    GDS - ប្រព័ន្ធពីរអាឡឺម៉ង់ - ប្រព័ន្ធ Duales Deutschland, DSD

    ISEW - សន្ទស្សន៍នៃសុខុមាលភាពសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព ISEW

    KOCP - សន្និសីទអង្គការសហប្រជាជាតិស្តីពីបរិស្ថាន និងការអភិវឌ្ឍន៍ UNCED

    KSEG -- សេដ្ឋកិច្ចឥន្ធនៈជាមធ្យមសាជីវកម្ម -- សេដ្ឋកិច្ចឥន្ធនៈជាមធ្យមសាជីវកម្ម CAFE

    IMF - មូលនិធិរូបិយវត្ថុអន្តរជាតិ - International Monetary Fund, IMF

    IPCC - ក្រុមប្រឹក្សាអន្តររដ្ឋាភិបាលស្តីពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ - IPCC

    MKHP - សន្និសីទអន្តរជាតិស្តីពីចំនួនប្រជាជន និងការអភិវឌ្ឍន៍ ICPD

    MCK - គណៈកម្មាធិការចរចាអន្តររដ្ឋាភិបាល, INC

    MCHC - ក្រុមប្រឹក្សាអន្តរជាតិនៃសហភាពវិទ្យាសាស្ត្រ ICSU

    ICC -- សភាពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ -- សភាពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ ICC

    អង្គការ OPEC - អង្គការនៃប្រទេសនាំចេញប្រេង OPEC

    OECD -- អង្គការសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ច និងការអភិវឌ្ឍន៍ -- Organisation for Economic Cooperation and Development, OECD

    UNFCCC - អនុសញ្ញាក្របខ័ណ្ឌស្តីពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ FCCC

    SMOG - សម្ព័ន្ធភាពនៃរដ្ឋកោះតូច - សម្ព័ន្ធនៃរដ្ឋកោះតូច AOSIS

    FNE - មូលនិធិសេដ្ឋកិច្ចថ្មី - មូលនិធិសេដ្ឋកិច្ចថ្មី NEF

    HUVR - សារធាតុរំលាយអ៊ីដ្រូកាបូន Chlorinated Hydrocarbon (CHC)

    ENR -- កំណែទម្រង់ពន្ធអេកូឡូស៊ី ETR

    ACT2 - ការធ្វើតេស្តបច្ចេកវិទ្យាអតិថិជនកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពថាមពលអតិបរមា

    CAFE -- សេដ្ឋកិច្ចឥន្ធនៈជាមធ្យមសាជីវកម្ម -- សេដ្ឋកិច្ចប្រេងជាមធ្យមសាជីវកម្ម KSEG

    ISEW - សន្ទស្សន៍សុខុមាលភាពសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព

    MIPS -- ធាតុបញ្ចូលសម្ភារៈក្នុងមួយឯកតាសេវាកម្ម -- ការប្រើប្រាស់សម្ភារៈនៃសេវាកម្មមួយ តម្លៃសម្ភារៈក្នុងមួយឯកតានៃការងារ

    NAFTA - កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីអាមេរិកខាងជើង - កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីអាមេរិកខាងជើង

    PCSD - ក្រុមប្រឹក្សាប្រធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព - ក្រុមប្រឹក្សាប្រធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព

    PG&E -- Pacific Gas and Electric Company -- Pacific Gas and Electric Company

    RMI - វិទ្យាស្ថាន Rocky Mountain

    UNCED - សន្និសីទអង្គការសហប្រជាជាតិស្តីពីបរិស្ថាន និងការអភិវឌ្ឍន៍

    UNDP -- កម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍អង្គការសហប្រជាជាតិ -- កម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍អង្គការសហប្រជាជាតិ

    UNEP - កម្មវិធីបរិស្ថានរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ

    WCED - គណៈកម្មការបរិស្ថាន និងអភិវឌ្ឍន៍ពិភពលោក

    WRAP -- ការកាត់បន្ថយកាកសំណល់តែងតែបង់ -- ការកាត់បន្ថយកាកសំណល់តែងតែទូទាត់។

    សេចក្តីផ្តើម

    ទទួលបានកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងតិច

    ការរំពឹងទុកដ៏គួរឱ្យរំភើបសម្រាប់វឌ្ឍនភាព

    នៅក្នុងពាក្យពីរបីពាក្យ "កត្តាបួន" មានន័យថាផលិតភាពធនធានអាចនិងគួរបួនដង។ ទ្រព្យសម្បត្តិដែលស្រង់ចេញពីធនធានធម្មជាតិតែមួយអាចកើនឡើងជាបួន។ ដូច្នេះ​ហើយ យើង​អាច​រស់​បាន​ពីរ​ដង​ដូច​គ្នា ហើយ​ក្នុង​ពេល​តែ​មួយ​ត្រូវ​ចំណាយ​ពាក់​កណ្តាល​ច្រើន​ដែរ។

    គំនិតនេះគឺថ្មី និងសាមញ្ញ។

    វា​គឺ​ជា​រឿង​ថ្មី​ព្រោះ​វា​មិន​មាន​អ្វី​ក្រៅ​ពី​ទិសដៅ​ថ្មី​នៃ​ការ​រីក​ចម្រើន​ផ្នែក​វិទ្យាសាស្ត្រ និង​បច្ចេកវិទ្យា។ កាលពីមុន វឌ្ឍនភាពគឺអំពីការបង្កើនផលិតភាព។ យើងជឿថាការអនុវត្តធនធានគឺមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នា ហើយគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកជាអាទិភាពកំពូល។

    គំនិតរបស់យើងគឺសាមញ្ញ ហើយយើងស្នើរូបមន្តបរិមាណប្រហាក់ប្រហែលសម្រាប់វា។ សៀវភៅនេះពិពណ៌នាអំពីបច្ចេកវិទ្យាដែលអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានបួនដង ឬច្រើនជាងនេះ។ វឌ្ឍនភាព ដូចដែលយើងដឹងយ៉ាងហោចណាស់ចាប់តាំងពីសមាជបរិស្ថានពិភពលោកនៅទីក្រុង Rio de Janeiro ត្រូវតែបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ "កត្តាទីបួន" ផ្តល់ឱ្យនេះ។

    គំនិតក៏គួរឱ្យរំភើបដែរ។ ទិដ្ឋភាពមួយចំនួននៃបដិវត្តន៍ប្រសិទ្ធភាពនេះ ត្រូវបានគេដឹងរួចហើយនៅក្នុងការកាត់បន្ថយការចំណាយ ពោលគឺ។ អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីផលប្រយោជន៍។ ប្រទេសដែលធ្វើបដិវត្តន៍ប្រសិទ្ធភាពឈ្នះក្នុងការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិ។

    នេះអនុវត្តមិនត្រឹមតែចំពោះប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍នៅភាគខាងជើងប៉ុណ្ណោះទេ។ នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់ប្រទេសចិន ឥណ្ឌា ម៉ិកស៊ិក ឬអេហ្ស៊ីប ដែលជាប្រទេសដែលមានកម្លាំងពលកម្មថោកច្រើន ប៉ុន្តែខ្វះថាមពល។ ហេតុអ្វីបានជាពួកគេគួររៀនពីសហរដ្ឋអាមេរិក និងអឺរ៉ុបពីរបៀបខ្ជះខ្ជាយថាមពល និងសម្ភារៈ? ផ្លូវទៅកាន់ភាពរុងរឿងរបស់ពួកគេនឹងកាន់តែរលូន លឿន និងមានសុវត្ថិភាពជាង ប្រសិនបើពួកគេធ្វើឱ្យបដិវត្តន៍ប្រសិទ្ធភាពក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា។

    ការកើនឡើងបដិវត្តន៍នៃប្រសិទ្ធភាពគឺប្រាកដថានឹងក្លាយទៅជានិន្នាការសកល។ ដូចតែងតែជាករណីជាមួយឱកាសថ្មីៗ អ្នកណាត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងទិសដៅថ្មី ប្រមូលផលបានច្រើនបំផុត។

    ហេតុផលខាងសីលធម៌និងសម្ភារៈ

    សៀវភៅមិនអាចផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនៃវឌ្ឍនភាពបានទេ។ នេះត្រូវតែធ្វើឡើងដោយប្រជាជន អ្នកប្រើប្រាស់ និងអ្នកបោះឆ្នោត អ្នកដឹកនាំ និងវិស្វករ អ្នកនយោបាយ និងអ្នកកាសែត។ មនុស្សមិនផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់របស់ពួកគេទេ លុះត្រាតែមានហេតុផលល្អដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។ មហាជនដ៏សំខាន់ត្រូវតែមានអារម្មណ៍ថាមានតម្រូវការដ៏លើសលប់ បើមិនដូច្នេះទេវានឹងមិនមានសន្ទុះគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរដំណើរនៃអរិយធម៌របស់យើងនោះទេ។

    ហេតុផលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនៃវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាគឺទាំងសីលធម៌និងសម្ភារៈ។ យើងជឿថាអ្នកអានភាគច្រើនចែករំលែកគំនិតរបស់យើង៖ ការរក្សាប្រព័ន្ធទ្រទ្រង់ជីវិតរាងកាយគឺជាអាទិភាពខាងសីលធម៌ខ្ពស់បំផុតមួយសម្រាប់មនុស្សជាតិ។ ស្ថានភាពអេកូឡូស៊ីនៃពិភពលោកទាមទារឱ្យមានសកម្មភាពជាបន្ទាន់។ យើងនឹងពិភាក្សារឿងនេះនៅក្នុងផ្នែកទីបីនៃសៀវភៅ។ យើងខ្មាស់អៀនពីការនិយាយអំពីសេចក្តីវិនាស និងភាពអាប់អួរ ប៉ុន្តែការពិត និងនិន្នាការបរិស្ថានមួយចំនួនពិតជារំខានខ្លាំងណាស់។ ពួកគេគួរតែត្រូវបានកំណត់បរិមាណ។ យើង​នឹង​បង្ហាញ​ថា​មាន​គម្លាត​បួន​ដង​រវាង​អ្វី​ដែល​អាច​មាន​និង​អ្វី​ដែល​គួរ​នៅ​ខាង​មុខ​យើង ហើយ​គម្លាត​នេះ​ត្រូវ​តែ​យក​ឈ្នះ​ (មើល​រូប​ទី 1)។

    បើមិនដូច្នោះទេ ពិភពលោកអាចនឹងប្រឈមមុខនឹងគ្រោះមហន្តរាយ និងមហន្តរាយដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ តើ​អាច​ឆ្លង​ផុត​ជ្រោះ​ដ៏​មហិមា​បែប​នេះ​បាន​ទេ? អ្នកអាចធ្វើបាន អរគុណចំពោះកត្តាទីបួន។

    ប្រទេសដែលចាប់ផ្តើមដំបូងនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុត។ ប្រទេស​ដែល​ស្ទាក់ស្ទើរ​ទំនង​ជា​ទទួល​រង​ការ​ខាត​បង់​យ៉ាង​ច្រើន​នៅ​ក្នុង​រដ្ឋធានី​របស់​ខ្លួន ដែល​នឹង​បាត់​បង់​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស​ពី​ចរន្ត​នៃ​ប្រសិទ្ធភាព​ធនធាន។

    ព្យាបាល​ជំងឺ​កាក​សំណល់​ដោយ​ប្រសិទ្ធភាព

    ហេតុអ្វីបានជាយើងជឿវា? ភាគច្រើនដោយសារតែយើងឃើញសង្គមរបស់យើងស្ថិតក្នុងដៃនៃជំងឺធ្ងន់ធ្ងរ ប៉ុន្តែអាចព្យាបាលបាន។ វាមិនខុសគ្នាច្រើនពីជំងឺដែលជីដូនជីតាយើងហៅថា "ការទទួលទាន" * * ការលេងនៅលើពាក្យ: ការទទួលទានត្រូវបានបកប្រែដំណាលគ្នាថា "ការប្រើប្រាស់" និង "ការទទួលទាន" ។ -- ចំណាំ។ បកប្រែដោយសារតែគាត់បានធ្វើឱ្យជនរងគ្រោះរបស់គាត់ខ្ជះខ្ជាយ* ** ការលេងនៅលើពាក្យ: ខ្ជះខ្ជាយមានន័យថា "ខ្ជះខ្ជាយ" និង "ខ្ជះខ្ជាយ" ក្នុងពេលតែមួយ។ -- ចំណាំ។ បកប្រែ*. ជំងឺរបេងសេដ្ឋកិច្ចនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនបានធ្វើឱ្យរាងកាយយើងបាត់បង់ ឬធនធានរបស់យើងទេ (ថាមពល និងធនធាននៅតែជាសារធាតុបំពុលបរិស្ថានដែលគ្មានប្រយោជន៍) ប៉ុន្តែឥទ្ធិពលរបស់វាទៅលើមនុស្ស និងភពផែនដីគឺគ្រាន់តែជាការរំខាន ចំណាយ និងអាចចម្លងបាន។

    យើងត្រូវបានគេប្រាប់ថាឧស្សាហូបនីយកម្មគឺជាលទ្ធផលនៃការបង្កើនកម្រិតប្រសិទ្ធភាព និងផលិតភាព។ ជាការពិតណាស់ ផលិតភាពនៃកម្លាំងពលកម្មមនុស្សបានកើនឡើងជាច្រើនដងចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម។ យើង​បាន​បង្កើន​សមត្ថភាព​ផលិត​របស់​យើង​ដោយ​ការ​ជំនួស​កម្លាំង​ពលកម្ម​មនុស្ស​ដោយ​ម៉ាស៊ីន។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​នេះ​បាន​ទៅ​ឆ្ងាយ​ពេក​។ យើងប្រើប្រាស់ធនធានលើសកម្រិតដូចជា ថាមពល វត្ថុធាតុដើម ទឹក ដី និងខ្យល់។ ការកើនឡើងនៃ "ផលិតភាព" ដែលសម្រេចបានតាមវិធីនេះបំផ្លាញប្រព័ន្ធរស់នៅ ដែលមិនត្រឹមតែផ្តល់ឱ្យយើងនូវធនធានជាមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវតែស្រូបយកកាកសំណល់នៃអរិយធម៌របស់យើងផងដែរ។

    ទឡ្ហីករណ៍ដ៏ពេញនិយមមួយនៅក្នុងភាពចម្រូងចម្រាសនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺថាដំណោះស្រាយណាមួយចំពោះបញ្ហាបរិស្ថាននឹងត្រូវចំណាយច្រើន។ បដិវត្តន៍នៃប្រសិទ្ធភាពធនធានដែលបានពិភាក្សានៅក្នុងសៀវភៅនេះធ្វើឱ្យអាគុយម៉ង់នេះខុសឆ្គង។ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន និងការព្យាបាល "ជំងឺកាកសំណល់" គឺពិតជាឱកាសសេដ្ឋកិច្ចដ៏អស្ចារ្យ។ ការព្យាបាលបែបនេះស្ទើរតែគ្មានការឈឺចាប់ និងមានឥទ្ធិពលស្ងប់ស្ងាត់លើប្រព័ន្ធធម្មជាតិ និងរចនាសម្ព័ន្ធសង្គមនៃអរិយធម៌ពិភពលោក។

    នៅពេលដែលមនុស្សគិតពីកាកសំណល់ ពួកគេគិតពីកាកសំណល់ក្នុងផ្ទះ បំពង់ផ្សែងរថយន្ត និងកន្លែងចាក់សំរាមនៅជិតកន្លែងអាជីវកម្ម និងការដ្ឋានសំណង់។ ប្រសិនបើអ្នកសួរថាតើត្រូវខ្ជះខ្ជាយសម្ភារៈប៉ុន្មានក្នុងមួយឆ្នាំ មនុស្សភាគច្រើននឹងឃើញថាចំនួននេះមិនច្រើនទេ។ តាមពិតទៅ យើងខ្ជះខ្ជាយធនធានច្រើនជាងយើងប្រើប្រាស់វា ១០ ដង។ ការសិក្សាមួយដែលធ្វើឡើងដោយបណ្ឌិតសភាវិស្វកម្មជាតិសហរដ្ឋអាមេរិកបានរកឃើញថាប្រហែល 93% នៃសម្ភារៈដែលយើងទិញ និង "ចំណាយ" មិនដែលក្លាយជាផលិតផលដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការទីផ្សារនោះទេ។ លើសពីនេះទៅទៀត 80% នៃផលិតផលត្រូវបានបោះចោលបន្ទាប់ពីការប្រើប្រាស់តែមួយ ហើយផ្នែកសំខាន់នៃផលិតផលដែលនៅសល់មិនបម្រើពេញមួយកំឡុងពេលកំណត់នោះទេ។ សេដ្ឋវិទូកំណែទម្រង់ Paul Hawken ប៉ាន់ប្រមាណថា 99% នៃវត្ថុធាតុដើមដែលប្រើក្នុងការផលិតទំនិញនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ឬដែលមាននៅក្នុងទំនិញទាំងនេះក្លាយជាកាកសំណល់ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីការលក់។

    ថាមពល ទឹក និងសេវាដឹកជញ្ជូនភាគច្រើនក៏ត្រូវបាត់បង់ដែរ មុនពេលដែលយើងទទួលបានវា; យើងចំណាយសម្រាប់ពួកគេ ហើយពួកគេមិននាំមកនូវផលប្រយោជន៍អ្វីឡើយ។ កំដៅបានសាយភាយតាមរយៈជាន់ attic នៃផ្ទះដែលមានអ៊ីសូឡង់មិនល្អ; ថាមពលពីរោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ ឬធ្យូងថ្ម មានតែ 3% ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានបំប្លែងទៅជាពន្លឺនៅក្នុងចង្កៀង incandescent (70% នៃថាមពលនៅក្នុងឥន្ធនៈដើមត្រូវបានបាត់បង់មុនពេលវាទៅដល់ចង្កៀង ដែលវាបំប្លែងបានត្រឹមតែ 10% នៃថាមពល។ អគ្គិសនីទៅជាពន្លឺ); 80-85% នៃឥន្ធនៈរថយន្តដែលត្រូវបានបាត់បង់នៅក្នុងម៉ាស៊ីននិងប្រព័ន្ធដ្រាយមុនពេលវាកំណត់កង់នៅក្នុងចលនា; ទឹកដែលហួត ឬហូរចេញមួយដំណក់មុនពេលទៅដល់ឫសរបស់រុក្ខជាតិ។ ចលនាគ្មានន័យនៃទំនិញក្នុងចម្ងាយដ៏ច្រើនសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃលទ្ធផលដែលអាចទទួលបានក្នុងស្រុកផងដែរ - ទាំងអស់នេះជាការចំណាយដែលគ្មានប្រយោជន៍។

    ការខាតបង់បែបនេះគឺខ្ពស់មិនសមហេតុផល។ ជាឧទាហរណ៍ ជនជាតិអាមេរិកជាមធ្យមបង់ជិត $2,000* ក្នុងមួយឆ្នាំ* * ប្រសិនបើមិនមានការកត់សំគាល់ទេ តម្លៃខាងក្រោមគឺគិតជាដុល្លារ* សម្រាប់ថាមពលដែលទិញដោយផ្ទាល់សម្រាប់គ្រួសារ ឬរួមបញ្ចូលនៅក្នុងទំនិញ និងសេវាកម្មដែលផលិត។ បន្ថែមលើកាកសំណល់លោហៈ ដី ទឹក ឈើ សរសៃ និងថ្លៃដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈទាំងអស់នេះ ហើយយើងឃើញថា ប្រជាជនអាមេរិកជាមធ្យមខាតបង់រាប់ពាន់ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំៗ។ ការខាតបង់ទាំងនេះ គុណនឹងមនុស្ស 250 លាននាក់ បន្ថែមរហូតដល់យ៉ាងហោចណាស់មួយពាន់ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំខ្ជះខ្ជាយ។ នៅលើមាត្រដ្ឋានពិភពលោក ចំនួននៃការខាតបង់អាចឈានដល់ 10 ពាន់ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ការខាតបង់បែបនេះធ្វើឱ្យគ្រួសារក្រីក្រ (ជាពិសេសជនក្រីក្រ) កាត់បន្ថយការប្រកួតប្រជែង បង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់ការផ្គត់ផ្គង់ធនធាន ទឹកពុល ខ្យល់ ដី និងប្រជាជន បង្កើតភាពអត់ការងារធ្វើ និងរារាំងលទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច។

    ការព្យាបាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

    ហើយ​ជំងឺ​កាក​សំណល់​អាច​ព្យាបាល​បាន​។ ការព្យាបាលកើតចេញពីមន្ទីរពិសោធន៍ ពីស្ថានីយការងារ និងខ្សែផលិតកម្មដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកបច្ចេកទេសជំនាញ ពីការរចនាដ៏ប៉ិនប្រសប់នៃទីក្រុងដោយអ្នករៀបចំផែនការ និងស្ថាបត្យករ ពីភាពប៉ិនប្រសប់របស់វិស្វករ អ្នកគីមីវិទ្យា និងកសិករ និងពីភាពឆ្លាតវៃរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ។ ការព្យាបាលគឺផ្អែកលើវិទ្យាសាស្ត្រជឿនលឿន សេដ្ឋកិច្ចល្អ និងសុភវិនិច្ឆ័យ។ ការព្យាបាលគឺត្រូវប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព សម្រេចបានកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងតិច។ នេះនឹងមិនមែនជាការដកថយ ឬ "ត្រឡប់ទៅ" មធ្យោបាយចាស់នោះទេ។ នេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មថ្មីមួយដែលយើងនឹងសម្រេចបាននូវការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃផលិតភាពនៃធនធាន។

    ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ចំនួនផ្លូវទៅកាន់ភាពជោគជ័យបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ឱកាសដែលមិនបានរំពឹងទុកទាំងស្រុងសម្រាប់សហគ្រិនភាព និងសម្រាប់សង្គមបានបើកឡើង។ សៀវភៅនេះណែនាំពីឱកាសថ្មីសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ពិពណ៌នាអំពីពួកគេ និងអំពាវនាវឱ្យមានសកម្មភាព។ បង្ហាញនៅទីនេះគឺជាវិធីជាក់ស្តែង និងផលចំណេញក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានយ៉ាងតិចបួនដងឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពជាងយើងឥឡូវនេះ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត យើងអាចធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងធ្វើសព្វថ្ងៃនេះបានដូចគ្នា ឬប្រសើរជាងនេះ ដោយគ្រាន់តែមួយភាគបួននៃថាមពល និងសម្ភារៈដែលកំពុងប្រើប្រាស់នាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ជាឧទាហរណ៍ នេះអាចធ្វើឱ្យវាអាចបង្កើនស្តង់ដារនៃការរស់នៅលើផែនដីទ្វេដង ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ធនធានពាក់កណ្តាល។ ភាពជាក់ស្តែង និងប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃគម្រោងផ្សេងទៀត ដែលកាន់តែមានមហិច្ឆតា និងទ្រង់ទ្រាយធំកាន់តែច្បាស់កាន់តែច្បាស់។

    ការ​ធ្វើ​ច្រើន​ជាមួយ​តិច មិន​ដូច​ជា​ធ្វើ​តិច ធ្វើ​កាន់តែ​អាក្រក់ ឬ​មិន​ធ្វើ​អ្វី​ឡើយ។ ប្រសិទ្ធភាពមិនមានន័យថាកាត់បន្ថយ ការរអាក់រអួល ឬដកហូតអ្វីមួយនោះទេ។ នៅពេលដែលប្រធានាធិបតីអាមេរិកមួយចំនួនបានប្រកាសថា "ការសន្សំថាមពលមានន័យថារដូវក្តៅកាន់តែក្តៅ និងរដូវរងាកាន់តែត្រជាក់" ពួកគេបានមើលរំលងការប្រើប្រាស់ថាមពលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដែលនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវការលួងលោមកាន់តែច្រើននៅក្នុងអគារដែលប្រសើរជាងសម្រាប់ថាមពលតិច ឬថវិកា។ ដើម្បីជៀសវាងការភាន់ច្រលំដែលរីករាលដាលនេះ យើងបដិសេធពីការប្រើពាក្យមិនច្បាស់លាស់ "ការអភិរក្សធនធាន" នៅក្នុងសៀវភៅនេះ ហើយជំនួសវាដោយពាក្យ "ប្រសិទ្ធភាពធនធាន" ឬ "ផលិតភាពធនធាន" ។

    អាគុយម៉ង់ប្រាំពីរសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

    ហេតុផលខាងសីលធម៌ និងសម្ភារៈដែលយើងបានផ្តល់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកប្រសិទ្ធភាពអាចហាក់ដូចជាអរូបីបន្តិច។ ឥឡូវនេះយើងនឹងកាន់តែជាក់លាក់ដោយចង្អុលបង្ហាញហេតុផលប្រាំពីរសម្រាប់ការធ្វើដូច្នេះ។

    រស់នៅកាន់តែប្រសើរ។ ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពធ្វើអោយគុណភាពជីវិតកាន់តែប្រសើរឡើង។ យើងអាចមើលឃើញកាន់តែច្បាស់ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធភ្លើងដែលមានប្រសិទ្ធភាព រក្សាអាហារឱ្យស្រស់បានយូរជាងមុននៅក្នុងទូទឹកកកដែលមានប្រសិទ្ធភាព ផលិតផលិតផលដែលមានគុណភាពល្អនៅក្នុងរោងចក្រដែលមានប្រសិទ្ធភាព ការធ្វើដំណើរកាន់តែមានសុវត្ថិភាព និងផាសុកភាពក្នុងយានជំនិះដ៏មានប្រសិទ្ធភាព មានអារម្មណ៍ប្រសើរជាងមុននៅក្នុងអគារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងទទួលទានអាហារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ផលិតផលកសិកម្ម។

    ការបំពុលតិច និងការបំផ្លាញ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវទៅកន្លែងណាមួយ។ ធនធានកាកសំណល់បំពុលខ្យល់ ទឹក ឬដី។ ប្រសិទ្ធភាពទប់ទល់នឹងកាកសំណល់ ដូច្នេះហើយកាត់បន្ថយការបំពុល ដែលជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការបង្វែរធនធាន។ ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអាចរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដូចជាភ្លៀងអាស៊ីត និងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ការកាប់បំផ្លាញព្រៃឈើ ការបាត់បង់ជីជាតិដី និងការកកកុញនៅតាមដងផ្លូវ។ ការប្រើប្រាស់ថាមពលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បូករួមនឹងផលិតភាព កសិកម្ម និងព្រៃឈើប្រកបដោយនិរន្តរភាពតែមួយមុខអាចលុបបំបាត់បានរហូតដល់ 90% នៃបញ្ហាបរិស្ថាននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនមែនក្នុងតម្លៃមួយនោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌអំណោយផល - ទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។ ប្រសិទ្ធភាពអាចបង្កើនពេលវេលាច្រើន ហើយក្នុងអំឡុងពេលនេះ យើងនឹងរៀនពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាពិភពលោកដោយគិតគូរ ឆ្លាតវៃ និងជាប់លាប់។

    ទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។ ការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាធម្មតាត្រូវចំណាយ៖ អ្នកមិនចាំបាច់ចំណាយសម្រាប់ធនធានឥឡូវនេះទេ ហើយដោយសារតែពួកវាមិនក្លាយជាសារធាតុបំពុល អ្នកមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់ដើម្បីសម្អាតវានៅពេលក្រោយនោះទេ។

    ចូលទីផ្សារ និងទាក់ទាញសហគ្រិន។ ដោយសារការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអាចទទួលបានផលចំណេញច្រើន ប្រសិទ្ធភាពជាច្រើនអាចត្រូវបានដឹងតាមរយៈយន្តការទីផ្សារ ដែលជំរុញដោយជម្រើសបុគ្គល និងការប្រកួតប្រជែងដ៏រឹងមាំ ជាជាងការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលអំពីរបៀបដែលយើងគួររស់នៅ។ កម្លាំងទីផ្សារអាចជំរុញប្រសិទ្ធភាពនៃធនធានតាមទ្រឹស្តី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងនៅតែមានកិច្ចការសំខាន់មួយនៅខាងមុខយើងក្នុងការលុបបំបាត់ឧបសគ្គ និងបញ្ច្រាសនូវសេចក្តីប្រាថ្នាដែលមិនប្រុងប្រយ័ត្នដែលរារាំងទីផ្សារមិនឱ្យដំណើរការពេញសក្តានុពលរបស់វា។

    បង្កើនការប្រើប្រាស់ដើមទុនខ្វះខាត។ លុយដែលបានដោះលែងដោយការទប់ស្កាត់ការបាត់បង់អាចប្រើដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងៗ។ ជាពិសេស ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍មានឱកាសដ៏ល្អដែលមិនវិនិយោគទុនខ្វះខាតក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគ្មានប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែត្រូវប្រើប្រាស់វាឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ ប្រសិនបើប្រទេសមួយទិញឧបករណ៍ដើម្បីផលិតចង្កៀង ឬបង្អួចដែលមានប្រសិទ្ធភាពថាមពលខ្លាំងនោះ វាអាចផ្តល់ថាមពលដល់ទៅមួយភាគដប់នៃអ្វីដែលខ្លួនត្រូវការដើម្បីសាងសង់រោងចក្រថាមពលបន្ថែមទៀត។ ការវិនិយោគទាំងនេះអាចទូទាត់បានលឿនជាងយ៉ាងហោចណាស់បីដង ហើយដោយការវិនិយោគដើមទុនឡើងវិញនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត បរិមាណនៃសេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយដើមទុនវិនិយោគអាចកើនឡើងច្រើនជាង 30 ដង។ (តាម​ការ​ប៉ាន់​ប្រមាណ​ខ្លះ ការ​សន្សំ​អាច​មាន​ច្រើន​ជាង​នេះ)។ សម្រាប់​ប្រទេស​កំពុង​អភិវឌ្ឍន៍​ជា​ច្រើន នេះ​គឺ​ជា​មធ្យោបាយ​ប្រាកដនិយម​តែ​មួយ​គត់​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​នូវ​វិបុលភាព​លឿន​គួរសម។

    ពង្រឹងសន្តិសុខ។ ការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ធនធានបង្កឱ្យមាន ឬធ្វើឱ្យជម្លោះអន្តរជាតិកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ។ ការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជួយសន្សំសំចៃធនធាន និងកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកមិនល្អលើពួកវា ដែលជាប្រភពនៃអស្ថិរភាពនយោបាយ។ ប្រសិទ្ធភាពអាចកាត់បន្ថយចំនួនជម្លោះអន្តរជាតិលើប្រេង cobalt ព្រៃឈើ ទឹក - អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលនរណាម្នាក់មាន និងនរណាម្នាក់ចង់មាន។ (ប្រទេសខ្លះបង់ថ្លៃចំណាយយោធា ក៏ដូចជាដោយផ្ទាល់សម្រាប់ការពឹងផ្អែកលើធនធានរបស់ពួកគេ៖ មួយភាគប្រាំមួយទៅមួយភាគបួននៃថវិកាយោធាសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានបែងចែកទៅឱ្យកងកម្លាំងដែលភារកិច្ចចម្បងគឺដើម្បីទទួលបាន ឬរក្សាលទ្ធភាពទទួលបានធនធានបរទេស។) ការអភិរក្សថាមពល សូម្បីតែអាចទប់ស្កាត់ការរីកសាយភាយនុយក្លេអ៊ែរដោយប្រយោល។ អាវុធតាមរយៈការប្រើប្រាស់ប្រភពថាមពលដែលមានតម្លៃថោក និងមានសុវត្ថិភាពជាងដោយយោធាជំនួសឱ្យរោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ និងសម្ភារៈប្រើប្រាស់ពីរដែលពាក់ព័ន្ធ ជំនាញ និងបច្ចេកវិទ្យា។

    មានភាពយុត្តិធម៌ និងមានការងារកាន់តែច្រើន។ ការខ្ជះខ្ជាយធនធាន គឺជាផ្នែកត្រឡប់នៃសេដ្ឋកិច្ចដែលបែកបាក់ ដែលបែងចែកសង្គមទៅជាអ្នកដែលមានការងារធ្វើ និងអ្នកដែលមិនមានការងារធ្វើ។ ប្រសិនបើថាមពល និងភាពប៉ិនប្រសប់របស់មនុស្សមិនអាចស្វែងរកការអនុវត្តបានត្រឹមត្រូវទេ នោះគឺជាសោកនាដកម្មមួយ។ ហើយមូលហេតុចម្បងនៃការខ្ជះខ្ជាយធនធានមនុស្សគឺវិធីខុស និងខ្ជះខ្ជាយនៃវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ យើងកំពុងធ្វើឱ្យមនុស្សតិចជាងមុន "ផលិតភាព" ដោយប្រើប្រាស់ធនធានកាន់តែច្រើន និងមានប្រសិទ្ធិភាពកាត់បន្ថយមួយភាគបីនៃកម្លាំងការងាររបស់ពិភពលោក។ យើង​ត្រូវ​ការ​ការ​ជំរុញ​សេដ្ឋកិច្ច​ដ៏​ល្អ​មួយ​ដែល​នឹង​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ពីរ​ក្នុង​ពេល​តែ​មួយ៖ បង្កើត​ការងារ​សម្រាប់​មនុស្ស​បន្ថែម​ទៀត និង​សន្សំ​សំចៃ​ធនធាន។ សហគ្រាសគួរតែកម្ចាត់គីឡូវ៉ាត់ម៉ោង តោន និងលីត្រដែលមិនផលិតបាន ហើយមិនមែនបុគ្គលិករបស់ពួកគេទេ។ វានឹងកើតឡើងកាន់តែលឿន ប្រសិនបើយើងកាត់បន្ថយការយកពន្ធលើការងារ និងបង្កើនពន្ធលើការប្រើប្រាស់ធនធានទៅតាមនោះ។

    សៀវភៅនេះមានសំណុំឧបករណ៍សម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពធនធានទំនើប។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍ចំនួន 50 នៃការកើនឡើងយ៉ាងតិចបួនដងនៃប្រសិទ្ធភាពធនធាន។ នៅក្នុងឧទាហរណ៍ទាំងនេះ អ្នកនឹងអាចស្គាល់វិធីសាស្រ្តដែលមាន រៀនពីរបៀបដែលពួកគេធ្វើការ អ្វីដែលពួកគេមានសមត្ថភាព និងរបៀបដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ឱ្យបានល្អក្នុងការអនុវត្ត។ យើងម្នាក់ៗ - នៅកន្លែងធ្វើការ នៅផ្ទះ ឬសាលារៀន ក្នុងវិស័យឯកជន សាធារណៈ ឬមិនរកប្រាក់ចំណេញ ក្នុងអន្តរកម្មជាមួយអ្នកដទៃ ឬក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង - អាចយកឧបករណ៍ទាំងនេះ ហើយធ្វើសកម្មភាព។

    តើមានអ្វីថ្មីនៅក្នុងប្រសិទ្ធភាព?

    ប្រសិទ្ធភាពគឺជាគំនិតចាស់ដូចមនុស្សជាតិ។ វឌ្ឍនភាពរបស់មនុស្សជាតិនៅក្នុងសង្គមទាំងអស់ត្រូវបានកំណត់ជាចម្បងដោយវិធីសាស្រ្តថ្មីដែលធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានក្នុងការធ្វើកាន់តែច្រើនដោយមានការខិតខំប្រឹងប្រែងតិច ប្រើប្រាស់ធនធានគ្រប់ប្រភេទប្រកបដោយផលិតភាព។ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេល 150 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាភាគច្រើនបានផ្តោតលើការបង្កើនផលិតភាពការងារ បើទោះបីជាវាត្រូវការធនធានធម្មជាតិច្រើនក៏ដោយ។ ថ្មីៗនេះ មានបដិវត្តន៍គំនិត និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែមនុស្សភាគច្រើនមិនទាន់បានដឹងអំពីសក្តានុពលថ្មីរបស់វានៅឡើយ។

    ចាប់តាំងពីវិបត្តិប្រេងនៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 រៀងរាល់ប្រាំឆ្នាំម្តង យើងបានរៀនពីរបៀបប្រើប្រាស់អគ្គិសនីឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពទ្វេដងដូចពីមុន។ រាល់ពេល ប្រសិទ្ធភាពទ្វេរដងតាមទ្រឹស្តី ចំណាយតិចជាងពីរភាគបី។ វឌ្ឍនភាពស្រដៀងគ្នានេះកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ តាមរយៈបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ និងជាពិសេសតាមរយៈការយល់ដឹងពីរបៀបជ្រើសរើស និងបញ្ចូលគ្នានូវបច្ចេកវិទ្យាដែលមានស្រាប់។ ដូចនេះ វឌ្ឍនភាពក្នុងការបង្កើនការត្រឡប់មកវិញនៃធនធាន ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការចំណាយគឺធំធេងណាស់។ ពួកគេអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងបដិវត្តន៍កុំព្យូទ័រ និងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិក ដែលអ្វីៗទាំងអស់កាន់តែតូចជាងមុន លឿនជាងមុន ប្រសើរជាង និងថោកជាង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកជំនាញខាងថាមពល និងធនធានសម្ភារៈមិនទាន់បានចាប់ផ្ដើមគិតទាក់ទងនឹងប្រសិទ្ធភាពថាមពលដែលចេះតែកើនឡើងនោះទេ។ វាហាក់ដូចជាការសន្ទនានៅក្នុងអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយថាមពលជាផ្លូវការនៅតែផ្តោតលើថាតើធ្យូងថ្មគួរត្រូវបានជំនួសដោយថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ និងតម្លៃប៉ុន្មាន ពោលគឺការផលិតថាមពល។ ទន្ទឹមនឹងនេះ បដិវត្តន៍នៃការប្រើប្រាស់ថាមពលធ្វើឱ្យហេតុផលនេះលែងប្រើហើយមិនពាក់ព័ន្ធ។

    មានការយល់ឃើញយ៉ាងទូលំទូលាយថា ការសន្សំថាមពលកាន់តែច្រើនតែងតែចំណាយកាន់តែច្រើន។ ជាទូទៅវាត្រូវបានសន្មត់ថាលើសពីតំបន់ដែលគេស្គាល់ថា "កាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញ" មានជញ្ជាំងដែលលើសពីការសន្សំបន្ថែមទៀតនឹងមានតម្លៃថ្លៃគួរសម។ កាលពីមុន នេះជាការពិតសម្រាប់ទាំងការអភិរក្សធនធាន និងការគ្រប់គ្រងការបំពុល ហើយសមឥតខ្ចោះទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចចរន្ត។

    ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សព្វថ្ងៃនេះ មិនត្រឹមតែមានបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានវិធីថ្មីៗដើម្បីភ្ជាប់ពួកវាជាមួយគ្នាផងដែរ ដូច្នេះការសន្សំថាមពលច្រើនអាចសម្រេចបានក្នុងការចំណាយតិចជាងការសន្សំតូច។ នៅពេលដែលបច្ចេកវិជ្ជាដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងស៊ីសង្វាក់គ្នាជាបន្តបន្ទាប់ត្រូវបានអនុវត្តតាមលំដាប់លំដោយ តាមរបៀបត្រឹមត្រូវ និងក្នុងសមាមាត្រត្រឹមត្រូវ (ដូចជាការចម្អិនជាជំហានៗនៃរូបមន្តដ៏ល្អ) ដំណើរការបង្រួបបង្រួមថ្មីកើតឡើងពីព័ត៌មានលម្អិតផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាដាច់ដោយឡែក ដោយសន្យា។ អត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ច។

    នេះគឺផ្ទុយស្រឡះពីប្រាជ្ញាលោកិយ ដែលយោងទៅតាម "អ្នកទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចំណាយសម្រាប់" - កាន់តែថ្លៃកាន់តែល្អ។ រថយន្ត​ដែល​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ជាង​បន្តិច​ត្រូវ​ចំណាយ​លើ​ការ​សាងសង់​ច្រើន​ជាង​រថយន្ត​ធម្មតា ខណៈ​រថយន្ត​ដែល​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ខ្ពស់​ចំណាយ​តិច​ក្នុង​ការ​សាងសង់​ជាង​រថយន្ត​ធម្មតា - តើ​វា​អាច​ទៅ​ជា​យ៉ាង​ណា? មានហេតុផលសំខាន់ប្រាំសម្រាប់រឿងនេះ។ ទាំងនេះត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងឧទាហរណ៍លម្អិតនៃប្រសិទ្ធភាពថាមពលនៅក្នុងជំពូកទីមួយ។

    គោលបំណងនៃសៀវភៅនេះគឺការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែង

    គំនិតដែលបង្ហាញនៅទីនេះមិនស្មុគស្មាញពេកទេ ប៉ុន្តែខុសពីធម្មតា។ រហូតមកដល់ពេលនេះមានមនុស្សតិចណាស់ដែលយល់ពីពួកគេ ហើយសូម្បីតែតិចជាងនេះអនុវត្តពួកគេ។ វិធី​បុរាណ​ដែល​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ហាក់​ដូច​ជា​រក្សា​ការ​អនុវត្ត​ក្នុង​ការ​អនុវត្ដ។ លើសពីនេះទៀត ស្ថាបត្យករ និងវិស្វករភាគច្រើនត្រូវបានបង់ដោយផ្អែកលើចំនួនដែលពួកគេចំណាយ មិនមែនចំនួនដែលពួកគេសន្សំនោះទេ។ ដូច្នេះការសន្សំអាចបន្ថយប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ ដូច្នេះហើយពួកគេត្រូវប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀតដើម្បីទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលតិច ដែលត្រូវបានកំណត់ដោយផ្ទាល់ ឬដោយប្រយោលដោយភាគរយថេរនៃតម្លៃគម្រោង។

    ឯកសារស្រដៀងគ្នា

      ខ្លឹមសារ ប្រភេទ និងការចាត់ថ្នាក់នៃការច្នៃប្រឌិត។ តួនាទីនៃសក្តានុពលវិទ្យាសាស្ត្រក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម។ បញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចជាក់ស្តែងនៃឧស្សាហកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីទាំងមូល កត្តា និងទិសដៅសំខាន់ៗនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត អាទិភាពនៃនិរន្តរភាព។

      និក្ខេបបទបន្ថែម ០៣.១០.២០១០

      ប្រព័ន្ធថាមពលបង្រួបបង្រួមនៃប្រទេសរុស្ស៊ី។ កំណែទម្រង់ឧស្សាហកម្មថាមពល៖ គោលដៅ និងគោលបំណង។ គំនិតផ្លូវការនៃកំណែទម្រង់។ រចនាសម្ព័ន្ធគោលដៅនៃឧស្សាហកម្មអគ្គិសនី និងទីផ្សារអគ្គិសនីប្រកួតប្រជែងក្នុងឆ្នាំ 2008។ ការវាយតម្លៃនៃកំណែទម្រង់ដែលកំពុងដំណើរការនៃឧស្សាហកម្មថាមពលអគ្គិសនី។

      អរូបីបន្ថែម ១១/១៥/២០០៧

      ធនធានក្នុងសេដ្ឋកិច្ច និងចំណាត់ថ្នាក់របស់វា។ បញ្ហានៃធនធានមានកម្រិត និងកត្តាកំណត់វា។ បញ្ហានៃការផ្តល់អាហារដល់ប្រជាជន។ ធនធាន និងនយោបាយក្នុងបរិបទនៃសកលភាវូបនីយកម្ម។ ប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់សក្តានុពលធនធាននៃប្រទេសរុស្ស៊ី។

      ក្រដាសពាក្យបន្ថែមថ្ងៃទី ០៦/១៦/២០១០

      យុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងសម្រាប់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មរថយន្តនៅកម្រិតសហព័ន្ធ និងតំបន់។ ការវិភាគសូចនាករសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុនិងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ JSC "Avtoagregat" ។ ការជ្រើសរើសជម្មើសជំនួសយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយផ្អែកលើវិធីសាស្ត្រសេណារីយ៉ូ។

      និក្ខេបបទបន្ថែម ០៨/០៦/២០១១

      កត្តា និងទុនបម្រុងនៃកំណើនផលិតភាពការងារ។ បញ្ហានៃការកើនឡើងរបស់វានៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ការគណនាថ្លៃដើមនៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ ការអភិវឌ្ឍសំណើសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរធនធានសម្រាប់សកម្មភាពផលិតកម្មនិងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស។

      ក្រដាសពាក្យបន្ថែម 10/23/2014

      ការសិក្សាលទ្ធភាពសម្រាប់ការសាងសង់ស្ថានីយ៍បន្តបន្ទាប់បន្សំ 220/10 kV សម្រាប់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មរថយន្ត។ ការគណនានៃការវិនិយោគដើមទុន និងការចំណាយប្រតិបត្តិការបច្ចុប្បន្នប្រចាំឆ្នាំ។ សូចនាករបច្ចេកទេសនិងសេដ្ឋកិច្ចនៃសំណង់។

      ក្រដាសពាក្យបន្ថែមថ្ងៃទី ០១/១២/២០១៣

      លក្ខណៈបរិមាណនៃឧស្សាហកម្មថាមពលអគ្គិសនី។ កំណែទម្រង់បីដំណាក់កាលនៃឧស្សាហកម្មថាមពលអគ្គិសនីរបស់រុស្ស៊ី។ ភារកិច្ចនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៃឧស្សាហកម្មថាមពលអគ្គិសនី និងវិធីដើម្បីសម្រេចបាន។ ជម្រើសសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីផ្សារលក់ដុំ និងលក់រាយអគ្គិសនី។

      ក្រដាសពាក្យបន្ថែមថ្ងៃទី 01/07/2012

      ការវាយតម្លៃសក្តានុពលធនធានធម្មជាតិនៃតំបន់។ បញ្ហាបរិស្ថានសំខាន់ៗរបស់ស្រុកគឺដោយសារការអភិវឌ្ឍន៍តំបន់ប្រេង។ ការអភិវឌ្ឍន៍សុខភាព។ ការវាយតម្លៃសក្តានុពលផលិតកម្មរបស់ Nenets តំបន់ស្វយ័ត. ឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ។

      និក្ខេបបទបន្ថែម 10/13/2011

      គំនិតនិងខ្លឹមសារសេដ្ឋកិច្ចនៃធនធានដែលជាកត្តាចម្បងនៃផលិតកម្ម។ ការបង្ហាញសមាសភាពនៃធនធានសម្ភារៈ កម្លាំងពលកម្ម ហិរញ្ញវត្ថុ និងព័ត៌មានរបស់សហគ្រាស។ ការវាយតម្លៃដ៏ទូលំទូលាយនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់សក្តានុពលធនធានរបស់អង្គការ។

      ក្រដាសពាក្យបន្ថែម ០១/២២/២០១៦

      ការសិក្សាអំពីប្រវត្តិសាស្រ្តនៃឧស្សាហកម្មរថយន្តនៅប្រទេសរុស្ស៊ី។ ការវិភាគទីកន្លែងនៃឧស្សាហកម្មរថយន្តនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ី។ និន្នាការទូទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ការផលិតរថយន្ត និងរថយន្តដឹកទំនិញ។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការវិនិយោគក្នុងឧស្សាហកម្មរថយន្តរុស្ស៊ី។

    © imht.ru, 2022
    ដំណើរការអាជីវកម្ម។ ការវិនិយោគ។ ការលើកទឹកចិត្ត។ ការធ្វើផែនការ។ ការអនុវត្ត