ហាងលក់សំលៀកបំពាក់ Van Cliff

ជារឿយៗ នៅពេលពិចារណាលើការផ្តល់ជូនដើម្បីទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខ អ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលមានសក្តានុពលត្រូវបានដឹកនាំដោយគោលការណ៍ - ចំណាយតិច រកបានច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកជំនាញបានកំណត់អត្តសញ្ញាណកំពូល 25 យីហោដែលរកបានប្រាក់ចំណេញច្រើនបំផុតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដោយផ្អែកលើប៉ារ៉ាម៉ែត្រជាច្រើន៖ រយៈពេលសងត្រលប់ និងរឹម។ និយាយម្យ៉ាងទៀតសមាមាត្រនៃសូចនាករពីរគឺប្រាក់ចំណេញនិងប្រាក់ចំណូល។ ហ្វ្រេនឆាយកំពូលទាំង 25 រួមមានអាជីវកម្មពីផ្នែកអាជីវកម្មផ្សេងៗ។

CDEK គឺជាក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនទំនិញជោគជ័យពី Novosibirsk ។ ចំនួន Franchise បានលក់គឺច្រើនជាង 320។ ក្រុមហ៊ុនមានការិយាល័យតំណាងនៅក្នុងទីក្រុងផ្សេងៗនៃប្រទេសរុស្ស៊ី និងប្រទេសចិន។

សាមូរ៉ា ចូលរួមក្នុងការផលិត និងលក់រាយកាំបិតជប៉ុន។ យីហោនេះកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវសកម្មភាពលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2009 ចាប់តាំងពីពេលនោះមក គម្រោងចំនួន 255 ត្រូវបានចាប់ផ្តើម។

ការសំយោគទឹកត្រជាក់ ដើមកំណើតមកពី Kazan វាផលិតផលិតផលគីមីសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងៗ៖ សាប៊ូបោកខោអាវ ការវេចខ្ចប់ផ្លាស្ទិច ម៉ាស៊ីនបន្សុទ្ធខ្យល់។ ក្រុមហ៊ុនគឺជាអ្នកផ្តល់សិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលមានបទពិសោធន៍ ចំនួននៃកិច្ចព្រមព្រៀងសម្បទានពាណិជ្ជកម្មដែលបានបញ្ចប់មានច្រើនជាង 100 ។

គោរព - បណ្តាញហាងលក់ស្បែកជើងលក់រាយដែលមានមូលដ្ឋានផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។ យីហោក្នុងស្រុកត្រូវបានតំណាងនៅក្នុងទីក្រុងជាច្រើននៃប្រទេសនិងក្រៅប្រទេស។ បណ្តាញនេះមានហាងលក់រាយផ្ទាល់ខ្លួនប្រហែល 190 និងកន្លែងលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខជាង 70 ។

ស្ករ រាំ ជាម្ចាស់បណ្តាញស្ទូឌីយោតន្ត្រីចល័ត។ យីហោរុស្ស៊ីវ័យក្មេងមានគម្រោងសិទ្ធិផ្តាច់មុខប្រហែល 280 ។

Icraft អុបទិក ក៏ស្ថិតក្នុងចំណោម 25 ហ្វ្រេនឆាយដែលរកប្រាក់ចំណេញបានច្រើនបំផុតផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុនមានបណ្តាញហាងលក់អុបទិក និងសិក្ខាសាលាសម្រាប់ធ្វើការជាមួយកញ្ចក់។ ចំនួនហាងផ្ទាល់ខ្លួនគឺប្រហែល 130 កន្លែងលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខមានច្រើនជាង 350 ។

ប៊ឺហ្គឺ ក្លឹប គឺជាសង្វាក់នៃភោជនីយដ្ឋានមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2008 នៅ Poltava ។ សព្វថ្ងៃនេះម៉ាកនេះត្រូវបានតំណាងមិនត្រឹមតែនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀតនៃពិភពលោកផងដែរ។ បណ្តាញនេះមានភោជនីយដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនចំនួន 11 និងជាង 130 ហ្វ្រេនឆាយ។

នេះគ្រាន់តែជាជម្រើសតូចមួយនៃ franchise កំពូលប៉ុណ្ណោះ។ នៅក្រោមកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ ម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលមានសក្តានុពលត្រូវតែយល់ថាកេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាក និងគំរូអាជីវកម្មដែលត្រៀមរួចជាស្រេចគឺមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់គម្រោងដែលរកប្រាក់ចំណេញនោះទេ។ ទាំងអស់នេះដំណើរការតែជាមួយសេចក្តីប្រាថ្នា ចំនេះដឹង និងជំនាញដែលត្រូវអភិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរ។

ផ្ញើអត្ថបទទៅខ្លួនអ្នកឬមិត្តភក្តិដើម្បីកុំឱ្យបាត់បង់

វាហាក់ដូចជាបានកន្លងផុតទៅហើយ។ ប្រសិនបើនៅក្នុងឆ្នាំ 2011 យោងតាមសមាគម Franchising របស់រុស្ស៊ី យើងមានក្រុមហ៊ុន Franchisor ចំនួន 750 (កើនឡើង 98% ក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំ) នៅឆ្នាំ 2014 ចំនួនរបស់ពួកគេបានថយចុះមកត្រឹម 720។ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនដែលនៅតែមាននៅលើទីផ្សារកំពុងព្យាយាម ពង្រីកបណ្តាញរបស់ពួកគេ។ 40% នៃអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺជាជនជាតិរុស្សីដែលមានដើមកំណើត ហើយនៅតែមានសក្ដានុពលនៃកំណើននៅក្នុងផ្នែកនេះ (ឧទាហរណ៍នៅក្នុងប្រទេសចិន 90% នៃអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺជាម៉ាករបស់ចិន)។ អ្វីដែលគួរឲ្យកត់សម្គាល់៖ 80% នៃអ្នកចូលរួមក្នុងការវាយតម្លៃបន្ទាប់នៃសិទ្ធិទទួលបានសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់ Forbes គឺជាម៉ាកដែលបង្កើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។

យើងបានចងក្រងបញ្ជីវែងនៃការវាយតម្លៃ - ហ្វ្រេនឆាយសរុបចំនួន 130 ដោយប្រើកាតាឡុក Beboss.ru, Buybrand.ru, Coolidea.ru, Franshiza.ru, Myfranch.ru និងមូលដ្ឋានទិន្នន័យប្រមូលផ្តុំដោយ Forbes ។ Franchises ត្រូវបានជ្រើសរើសដោយការវិនិយោគដំបូងចំនួន 350,000 rubles ឬ $10,000 (ការរួមចំណែកដុំ ថ្លៃជួសជុល និងឧបករណ៍នៃបរិវេណ បរិមាណទំនិញដែលត្រូវការអប្បបរមា។ល។ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលថ្លៃជួល និងថ្លៃប្រើប្រាស់)។ ក្រុមហ៊ុន Franchising ដែលបើកហាង Franchise តិចជាង 50 នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ហើយបានបង្ហាញខ្លួននៅលើទីផ្សារយឺតជាងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2012 ត្រូវបានកាត់ផ្តាច់ (នេះមិនអនុញ្ញាតឱ្យប្រើប្រាស់ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យម និងប្រាក់ចំណេញនៃហាងមួយសម្រាប់រយៈពេលពេញមួយឆ្នាំប្រតិទិនសម្រាប់ការគណនាទេ)។

បញ្ជីសម្រាំង - 43 franchises - ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយគិតគូរពីការឆ្លើយតបរបស់ franchisors ចំពោះការស្ទង់មតិរបស់ Forbes ។ បញ្ជីនេះមិនរាប់បញ្ចូលក្រុមហ៊ុនដែលមិនផ្តល់សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ ក៏ដូចជាក្រុមហ៊ុន Franchisors ដែលចំនួនហាងដែលបានបិទក្នុងឆ្នាំ 2013 លើសពី 50% នៃចំនួនហាងដែលបានបើកក្នុងអំឡុងពេលដូចគ្នានេះ។ ជាឧទាហរណ៍ក្នុងចំនោមពួកគេគឺ MTS ដែលជាបណ្តាញធំទីពីរនៃហាងលក់ទូរស័ព្ទចល័ត (ហាងចំនួន 4,200 ដែលច្រើនជាងពាក់កណ្តាលត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ)។ MTS មិនបានបង្ហាញពីប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់ខ្លួនទេ។

ភាពជោគជ័យរយៈពេលវែងនៃអ្នកបង្កើតសិទ្ធិផ្តាច់មុខអាស្រ័យទៅលើច្រើនជាងលទ្ធភាពនៃផលចំណេញនៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ មានកត្តាសំខាន់ៗដូចជា ប្រភពនៃដើមទុនចាប់ផ្តើម (មូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួន ឬខ្ចី) លក្ខខណ្ឌជួលសម្រាប់អគារ កម្រិតនៃការប្រកួតប្រជែង ការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផល ឬសេវាកម្ម។ល។ ប៉ុន្តែ ហ្វ្រេនឆាយមានភាពទាក់ទាញព្រោះវាធ្វើ មិនទាមទារការវិនិយោគលើការបង្កើតផលិតផល បច្ចេកវិទ្យា ម៉ាកយីហោ។ ក្នុងករណីបរាជ័យ ម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ ប្រសិនបើវាមានរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះ អាចប្រគល់មូលនិធិដែលបានវិនិយោគវិញទាំងស្រុង ឬដោយផ្នែក។

ដំបូង សិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលជាប់ក្នុងបញ្ជីសម្រាំងត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ដោយប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមនៃកន្លែងលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខមួយ (ពិន្ទុអតិបរមា 50 គឺសម្រាប់សិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់បំផុត)។ នៅដំណាក់កាលទីពីរ - នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសមាមាត្រនៃប្រាក់ចំណេញនិងការវិនិយោគចាប់ផ្តើម (ពិន្ទុអតិបរមានៃ 50 ត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យសិទ្ធិផ្តាច់មុខជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញដ៏ធំបំផុតលើសពីការចំណាយ) ។ ផលបូកនៃពិន្ទុបានកំណត់ទីកន្លែងនៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខក្នុងចំណាត់ថ្នាក់។

1. "Positronic"

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2006

35 / 145

21 / 41

ការវិនិយោគ៖ 5,8 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 60 លាន rubles / 6 លាន rubles

Positronika គឺជាគម្រោងរបស់អ្នកចែកចាយកុំព្យូទ័រ និងឧបករណ៍ឌីជីថល Merlion ដែលជាបណ្តាញលក់គ្រឿងប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ និងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិចដ៏ធំបំផុតរបស់រុស្ស៊ី។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រ "ចំណុចបើកចំហ / បិទ" ទស្សនាវដ្តី Forbes បានធ្វើការលើកលែងសម្រាប់ Positronics: ដៃគូរបស់ខ្លួនមិនបានបដិសេធសិទ្ធិផ្តាច់មុខនេះទេប៉ុន្តែបានបិទហាងដើម្បីផ្ទេរអាជីវកម្មទៅកន្លែងធំជាង។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2014 ក្រុមហ៊ុនបាននឹងកំពុងផ្តល់ជូននូវសិទ្ធិផ្តាច់មុខ Point ថ្មី ដែលជាចំណុចសម្រាប់ដំណើរការ និងចេញការបញ្ជាទិញដែលធ្វើឡើងតាមរយៈហាងអនឡាញ Positronics ។

2. "Masterfiber"

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2004

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 1 / 64

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 8 / 0

ការវិនិយោគ៖ 1,2 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 10 លាន rubles / 4 លាន rubles

Masterfiber ផលិតជ័រកៅស៊ូសម្រាប់សួនកុមារ និងកន្លែងកីឡា (បច្ចេកវិទ្យានេះត្រូវបានទិញនៅប្រទេសអូស្ត្រាលី)។ ក្រុមហ៊ុនបានសាកល្បងប្រព័ន្ធទូទាត់ថ្លៃសួយសារចំនួនបីក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ ឥឡូវនេះទំហំរបស់វាត្រូវបានជួសជុល - 5,000 រូប្លិក្នុងមួយខែអ្នកទិញសិទ្ធិចាប់ផ្តើមបង់ប្រាក់មួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើម។ សហគ្រិនចាប់ផ្តើមដែលបានទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខ Masterfiber មានឱកាសទទួលបានការឧបត្ថម្ភធនក្នុងតំបន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 250,000-500,000 រូប្លិ៍។

3. ប្រអប់សំបុត្រ

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2010

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 1 / 71

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 33 / 0

ការវិនិយោគ៖ 2 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 19 លាន rubles / 11.8 លាន rubles

គម្រោង​របស់​អាមេរិក​ដែល​បាន​បង្ហាញ​ក្នុង​ប្រទេស​ជាង 70 នៃ​ពិភពលោក (តាំងពី​ឆ្នាំ 2007 នៅ​រុស្ស៊ី)។ ប្រអប់សំបុត្រគឺជាអ្នកបង្រួបបង្រួមនៃសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនរហ័សសម្រាប់ការឆ្លើយឆ្លង ក្បាលដី និងក្បាលដី។ ដៃគូគឺជាប្រតិបត្តិករអន្តរជាតិ និងជាតិដ៏ធំបំផុត ដូចជា UPS, TNT, FedEx, Pony Express, MajorExpress, DPD ជាដើម ក្រៅពីការទទួល និងផ្ញើសំបុត្រ មជ្ឈមណ្ឌល Mail Boxes រកប្រាក់បានដោយការជួលប្រអប់សំបុត្រ សេវាថតចម្លង បកប្រែឯកសារ។ លក់សម្ភារៈការិយាល័យ។ ម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខបង់ថ្លៃសួយសារប្រចាំខែ - 7% នៃប្រាក់ចំណូល។

4 លោក Doors

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 1997

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 50 / 115

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 13 / 1

ការវិនិយោគ៖ 2 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 30 លាន rubles / 3.9 លាន rubles

ក្រុមហ៊ុន​រុស្ស៊ី Mr.Doors ផលិត​គ្រឿង​សង្ហារិម​ដែល​សាងសង់​រួច​ក្នុង​ទូ។ សម្រាប់ការបើក 100 sq ។ m អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខនឹងត្រូវចំណាយ 2 លានរូប្លិ៍ហើយផ្នែកម៉ាក - 0,7 លានរូប្លិ៍។ ក្រុមហ៊ុនមិនទាមទារថ្លៃសួយសារទេ។ អាស្រ័យលើទីក្រុង និងតំបន់ វាកំណត់កូតាសម្រាប់ចំនួនដៃគូ។ យោងតាមលោក Doors សមាមាត្រដ៏ល្អប្រសើរគឺហាងកែសម្ផស្សមួយក្នុង 250,000 ប្រជាជន។ ប្រសិនបើអ្នកចែកបៀបំពេញផែនការលក់ នោះ Mr.Doors សន្យាថាមិនឱ្យអ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខផ្សេងទៀតចូលទៅក្នុងទឹកដីតែមួយ។

5. "ភ្នែកបួន"

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2010

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 15 / 60

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 25 / 0

ការវិនិយោគ៖ 0,9 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 5.1 លាន rubles / 2.79 លាន rubles

ហាង Four Eyes ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ Levenhuk ដែលផលិតឧបករណ៍អុបទិកក្រោមម៉ាក Levenhuk ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការចាត់ថ្នាក់របស់វាក៏មានទំនិញក្រោមម៉ាកបរទេសផងដែរ៖ តេឡេស្កុប មីក្រូទស្សន៍ កែវយឹត និងអុបទិកផ្សេងទៀត។ ចាប់តាំងពីខែមីនា ឆ្នាំ 2013 មក Four Eyes បាននិងកំពុងចូលរួមក្នុងកម្មវិធីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មពី Sberbank - អ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខអាចទទួលយកប្រាក់កម្ចីទន់។ ម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខមិនបង់ថ្លៃសួយសារអាករ ហើយប្រហែលជាមិនខ្លាចដៃគូប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងសង្កាត់នោះទេ - កិច្ចព្រមព្រៀងផ្តាច់មុខត្រូវបានបញ្ចប់ជាមួយគាត់ដើម្បីធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់មួយ។

6. សាន់ស្ទូឌីយោ

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2008

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 3 / 85

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 32 / 0

ការវិនិយោគ៖ 1,5 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 12 លាន rubles / 4 លាន rubles

យីហោស្ទូឌីយោបោះពុម្ពរូបថតត្រូវបានលក់ដោយក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពកាំរស្មីអ៊ុលត្រាវីយូរបស់រុស្ស៊ី IQDEMY (អតីត Sky Group) ។ ឧបករណ៍អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអនុវត្តរូបភាពផ្សេងៗលើឈើ កញ្ចក់ ប្លាស្ទិក ផ្ទាំងក្រណាត់ និងផ្ទៃផ្សេងទៀត - ពីកុំព្យូទ័រយួរដៃរហូតដល់ពិដានលាតសន្ធឹង។ សម្រាប់សហគ្រិនដែលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម SUN Studio មានកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយការធានារ៉ាប់រង៖ ប្រសិនបើ franchisee មិនត្រលប់មកវិញនូវការវិនិយោគរបស់គាត់ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំនោះ ក្រុមហ៊ុននឹងទិញឧបករណ៍ដែលបានផ្គត់ផ្គង់ពីគាត់។

7. "សេម៉ា"

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2008

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 3 / 320

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 50 / 3

ការវិនិយោគ៖ 0,6 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 4.8 លាន rubles / 1.8 លាន rubles

បណ្តាញនៃមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់កុមារចាប់ពីអាយុ 9 ខែដល់ 7 ឆ្នាំបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2002 ជាមួយនឹងគម្រោងដែលបង្កើតឡើងដោយម្ចាស់សម្រាប់កូនរបស់ពួកគេ។ ស្ថាបនិកនៃ "សេម៉ា" បានបង្កើតប្រព័ន្ធសម្រាប់រៀបចំថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់កុមារនិងកម្មវិធីសម្រាប់ក្លឹបមេដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយអ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ ក្រុមហ៊ុនស្នើសុំថ្លៃសួយសារប្រចាំខែចំនួន 5,000 រូប្លិ៍សម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកញ្ចប់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ (សេណារីយ៉ូថ្ងៃឈប់សម្រាក កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់បុគ្គលិករបស់មជ្ឈមណ្ឌល។ល។)។

8. ស៊ីណាបោន

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2009

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 8 / 109

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 37 / 10

ការវិនិយោគ៖ 3,5 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 21.6 លាន rubles / 6.5 លាន rubles

ហាងនំប៉័ង Cinnabon របស់អាមេរិក (ជាង 1,100 ទីតាំងនៅទូទាំងពិភពលោក) បានដំណើរការនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីអស់រយៈពេល 5 ឆ្នាំមកហើយ។ ហាងនំប៉័ងគួរតែបើកនៅកន្លែងដែលមានចរាចរណ៍ខ្ពស់ - យ៉ាងហោចណាស់មនុស្ស 800 នាក់ក្នុងមួយម៉ោង។ កន្លែងដ៏ល្អគឺជាន់ទី 1 នៃមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបដែលជាតំបន់នៃលំហូរសំខាន់នៃអតិថិជន។ ប៉ុន្តែនៅតុលាការអាហារ និងស្ថានីយ៍រថភ្លើង ក្រុមហ៊ុនព្រមានថា វានឹងកាន់តែលំបាកក្នុងការទទួលបានប្រាក់ចំណូលដ៏ល្អប្រសើរ។ អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ Cinnabon បង់ 6% នៃចំណូលប្រចាំខែជាថ្លៃសួយសារ និង 1.5% ថ្លៃផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

9 តែកំប្លែង

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2012

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 4 / 94

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 76 / 3

ការវិនិយោគ៖ 1,4 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 5.9 លាន rubles / 3.76 លាន rubles

ស្ថាបនិកហៅ Tea Funny ថាជាហាងកាហ្វេភេសជ្ជៈទាន់សម័យ។ ផលិតផលសំខាន់គឺអ្វីដែលគេហៅថាតែពពុះ ដែលបង្កើតនៅតៃវ៉ាន់៖ ស្រាក្រឡុកដែលមានមូលដ្ឋានលើតែដែលទើបផលិតថ្មីៗជាមួយនឹងការបន្ថែមទឹកដោះគោ សុីរ៉ូធម្មជាតិ និងគ្រឿងបន្ថែម។ Tea Funny ផ្តល់ជូនអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខជាច្រើនទម្រង់៖ ហាងកាហ្វេបុរាណ (មានបន្ទប់ដាច់ដោយឡែក) ទូរសព្ទដៃ (បញ្ជរនៅលើកង់) ហាងលក់ម៉ូឌុល (អាចមានទីតាំងនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋាន រោងកុន មជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ។ល។)។ សួយសារអាករចំនួន 4% នៃប្រាក់ចំណូលត្រូវបានបង់ពីឆ្នាំទីពីរនៃប្រតិបត្តិការរបស់ហាង។

10. "បេសកកម្ម"

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2006

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 50 / 300

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 81 / 19

ការវិនិយោគ៖ 0,7 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 6.4 លាន rubles / 1.6 លាន rubles

សម្រាប់ឱកាសបើកហាងទំនិញទេសចរណ៍ និងវត្ថុអនុស្សាវរីយ៍ក្រោមម៉ាក Expedition អ្នកត្រូវបង់ថ្លៃដុំ (50,000 - 110,000 rubles) ប៉ុន្តែមិនមានថ្លៃសួយសារទេ។ ទម្រង់ដ៏ពេញនិយមបំផុតក្នុងចំណោមអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ (ប្រហែល 55% នៃចំណុចទាំងអស់) គឺ "រថយន្ត Jeep ពណ៌ទឹកក្រូច"៖ កន្លែងតាំងបង្ហាញ និងបញ្ជរអាចមានទីតាំងនៅកន្លែងសមរម្យណាមួយ។ ទម្រង់ "ទឹកដីនៃចំណាប់អារម្មណ៍រស់រវើក" ទាមទារបន្ទប់ដាច់ដោយឡែក។ ប្រាក់ចំណូលនិងប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលបានបង្ហាញខាងលើគឺជាសូចនាករជាមធ្យមនៃហាងដែលមានផ្ទៃដី 16-20 ម៉ែត្រការ៉េ។ ម

11. "ក្មេងស្រីសូកូឡា"

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2008

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 315 / 80

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 29 / 2

ការវិនិយោគ៖ 12,5 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 38.4 លាន rubles / 6.5 លាន rubles

បើនិយាយពីចំនួនហាងកាហ្វេ Shokoladnitsa មានទំហំធំជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងសំខាន់របស់ខ្លួនគឺបណ្តាញ Coffee House ប្រហែលពីរដង។ "Shokoladnitsa" ជួយអ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខនៅគ្រប់ដំណាក់កាលទាំងអស់: ការជ្រើសរើសកន្លែងរៀបចំការបើកដំណើរការការគ្រប់គ្រងហាងកាហ្វេ។ Royalties - 7% នៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំខែ។ កិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមហ៊ុន Franchise ត្រូវបានបញ្ចប់សម្រាប់រយៈពេល 5 ឆ្នាំជាមួយនឹងលទ្ធភាពនៃការបន្ត។

12. លោក Tom Farr

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2006

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 17 / 150

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 40 / 5

ការវិនិយោគ៖ 4,5 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 36 លាន rubles / 2.8 លាន rubles

ដំបូងឡើយ យីហោសម្លៀកបំពាក់ Tom Farr ដែលបានបង្ហាញខ្លួននៅលើទីផ្សាររុស្ស៊ីក្នុងឆ្នាំ 2001 ត្រូវបានដាក់ជាជនជាតិអ៊ីតាលី (ក្រុមហ៊ុន Marcos បានចូលរួមក្នុងការផ្សព្វផ្សាយរបស់ខ្លួន)។ នៅពេលដែលការលក់បានកើនឡើងតម្រូវការសម្រាប់រឿងព្រេងបរទេសបានបាត់។ ឥឡូវនេះ ម្ចាស់ទាំងឡាយបានពណ៌នាថម ហ្វារថាជា "ក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិដែលកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្មក្នុងការផលិតសម្លៀកបំពាក់ទាន់សម័យ និងទាន់សម័យសម្រាប់ទីផ្សារដ៏ធំ"។ Franchisees ត្រូវបានផ្តល់ជូននូវទម្រង់ហាងចំនួនបីទាក់ទងនឹងទំហំ និងការចាត់ថ្នាក់ (សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញសម្រាប់ទម្រង់ "ស្តង់ដារ")។

13. លាក់ Anders

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2012

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 23 / 102

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 93 / 0

ការវិនិយោគ៖ 1,55 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 17.5 លាន rubles / 2.5 លាន rubles

ហ្វ្រេនឆាយរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតពូកអឺរ៉ុប និងផលិតផលគេង Hilding Anders ។ ក្រុមហ៊ុនមានរោងចក្រផ្ទាល់ខ្លួននៅប្រទេសរុស្ស៊ី។ ហាងនានាលក់ផលិតផលមិនត្រឹមតែក្រោមម៉ាកយីហោ Hilding Anders ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានអ្នកផ្គត់ផ្គង់មកពីប្រទេសបារាំង ន័រវេស អ៊ីតាលី និងស្វីសផងដែរ។ មិនមានរាជវង្សទេ។ Hilding Anders ផ្តល់ឱ្យដៃគូក្នុងតំបន់នូវសិទ្ធិផ្តាច់មុខក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកនៅក្នុងទីក្រុង។ Franchises ត្រូវតែចំណាយយ៉ាងហោចណាស់ 3% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

14 របាំស្ករ

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2010

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 1 / 160

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 74 / 7

ការវិនិយោគ៖ 0,5 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 1.8 លាន rubles / 1.1 លាន rubles

បណ្តាញស្ទូឌីយោចល័តសម្រាប់ថតវីដេអូតន្ត្រី។ អតិថិជន Sugar Dance អាចថតវីដេអូកម្សាន្តដោយមានការចូលរួមរបស់ពួកគេ ហើយទទួលបានវាភ្លាមៗនៅលើថាស។ មិនមានសួយសារអាករទេ ប៉ុន្តែអ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខកាត់ 45 រូប្លិពីឈុតនីមួយៗ។ ក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាលឆ្នាំថ្មី ឬរដូវក្ដៅនៅរមណីយដ្ឋាន ប្រាក់ចំណេញរបស់ស្ទូឌីយោអាចឡើងដល់ 500,000 រូប្លិក្នុងមួយខែ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបានសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលទទួលបានជោគជ័យអាចយកមកវិញនូវការវិនិយោគរបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍។ អ្នកខ្លះប្រើស្ទូឌីយោចល័តជាអាជីវកម្មបន្ថែម បម្រើព្រឹត្តិការណ៍សាជីវកម្ម - មួយឬពីរក្នុងមួយខែ។

15. អញ្ចឹង

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2002

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 10 / 405

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 220 / 40

ការវិនិយោគ៖ 0,35 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 1.8 លាន rubles / 0.7 លាន rubles

ទីតាំងល្អដាក់ខ្លួនជាបណ្តាញភ្នាក់ងារថ្ងៃឈប់សម្រាកឆ្នេរ។ ដៃគូបណ្តាញជារៀងរាល់ឆ្នាំលក់កញ្ចប់ទេសចរណ៍ជាមធ្យម 250 ។ យោងតាម ​​franchisor ពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតដើម្បីបើកទីភ្នាក់ងារគឺខែកុម្ភៈដល់ខែមីនានៅមុនរដូវក្តៅ។ ដំបូង​ឡើយ អ្នក​អាច​ដំណើរការ​អាជីវកម្ម​ដោយ​មាន​ចំនួន​បុគ្គលិក​អប្បបរមា (អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ពីរ​នាក់​គឺ​គ្រប់​គ្រាន់​ក្នុង​ការ​បញ្ជា​ទិញ)។ អ្នកតំណាងក្រុមហ៊ុន Well អះអាងថា ប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកផ្តល់សិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់ពួកគេជាមធ្យម 20-30% ខ្ពស់ជាងភ្នាក់ងារតែមួយ។

16. ក្រុម Yotto

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2011

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 2 / 62

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 22 / 2

ការវិនិយោគ៖ 1,35 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 5 លាន rubles / 2.5 លាន rubles

Yotto Group គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតរបស់រុស្សីនៃការទាក់ទាញអន្តរកម្ម ExoSkelet និងរោងកុន ExoFilm ។ វីដេអូនេះត្រូវបានគេហៅថា "exo-movies" ពីព្រោះអ្នកមើលអាចគ្រប់គ្រងរឿងរបស់ពួកគេដោយប្រើយ៉យស្ទីក។ Franchisor សន្យាថានឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពមាតិការៀងរាល់មួយទៅបីខែ។ កម្រៃជើងសារត្រូវបានគិតថ្លៃសម្រាប់ការជួលខ្សែភាពយន្តមួយ។ Yotto Group អំពាវនាវចំពោះការពិតដែលថាផលិតផលរបស់ខ្លួនមិនអាស្រ័យលើតម្រូវការតាមរដូវកាល ហើយអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខនឹងមិនត្រូវការឃ្លាំង ឬការយល់ព្រមពីសេវាអនាម័យ និងការត្រួតពិនិត្យរដ្ឋផ្សេងទៀតឡើយ។

17. "Smeshariki"

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2010

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 7 / 61

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 22 / 6

ការវិនិយោគ៖ 2 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 12.1 លាន rubles / 2.9 លាន rubles

យីហោលក់រាយ Smeshariki ត្រូវបានគាំទ្រដោយស៊េរីទូរទស្សន៍ដែលមានឈ្មោះដូចគ្នា ដោយមានតុក្កតាជាង 230 បានចេញផ្សាយរួចហើយ។ ដៃគូអាចបើកមជ្ឈមណ្ឌលកម្សាន្តរបស់កុមារ ឬបន្ទប់លេងហ្គេម ហាងក្រុមហ៊ុន ហាងលក់ស្ករគ្រាប់ ឬសូម្បីតែភ្នាក់ងារព្រឹត្តិការណ៍។ ក្រុមហ៊ុនសន្យាផ្តល់សិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់ខ្លួនលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងការគាំទ្រប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដ៏ទូលំទូលាយ - ការចូលរួមក្នុងការផ្សព្វផ្សាយតាមបណ្តាញ ការបង្ហោះព័ត៌មានអំពីពួកគេនៅលើវិបផតថលម៉ាក និងក្នុងតារាងសង្ខេបព័ត៌មាន។ Royalty "Smesharikov" ត្រូវបានជួសជុល - 20,000 rubles ក្នុងមួយខែ។

18. "ប្រតិទិនអំណោយ"

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2007

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 1 / 79

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 21 / 8

ការវិនិយោគ៖ 0,8 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 6.9 លាន rubles / 1.4 លាន rubles

ខ្សែសង្វាក់ហាងលក់វត្ថុអនុស្សាវរីយ៍។ ក្រុមហ៊ុនមិនយកកម្រៃជើងសារទេ ហើយផ្តល់ឱ្យអ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខនៅទីក្រុងម៉ូស្គូនូវឧបករណ៍ពាណិជ្ជកម្មតាមលក្ខខណ្ឌអនុគ្រោះ។ មួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការបើកហាងលក់រាយ អ្នកអាចទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខសម្រាប់ហាងអនឡាញ។ កំណែអនឡាញនៃប្រតិទិនអំណោយមានច្រើនជាង 5,000 ធាតុ ដែលច្រើនជាង 20% ច្រើនជាងនៅក្នុងហាងក្រៅបណ្តាញ។ សិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់ខ្សែសង្វាក់នេះត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងកម្មវិធីផ្តល់ប្រាក់កម្ចីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មពី Sberbank ។

19 Finn Flare

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2003

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 111 / 58

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 6 / 0

ការវិនិយោគ៖ 2,5 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 15 លាន rubles / 3 លាន rubles

យីហោហ្វាំងឡង់ Finn Flare មានអាយុជាង 50 ឆ្នាំ ប៉ុន្តែកម្មវិធីសិទ្ធិផ្តាច់មុខនៃហាងលក់សំលៀកបំពាក់របស់ខ្លួនដំណើរការតែនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី និង CIS ដែលជាកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសហគ្រិន Ksenia Ryasova ។ Finn Flare មិន​មាន​កម្រៃ​បូក​សរុប ឬ​ថ្លៃសួយសារ។ ហាងថ្មីទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃបន្ថែម 7% សម្រាប់ការទិញទំនិញលក់ដុំសម្រាប់រយៈពេលមួយឆ្នាំ ហើយការបញ្ចុះតម្លៃសម្រាប់ដៃគូដែលមានបទពិសោធន៍អាចរហូតដល់ 15%។ Finn Flare សន្យា​ថា​សហគ្រិន​ដែល​ប្រាថ្នា​ចង់​ផ្តល់​ការ​គាំទ្រ​ការ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​សហព័ន្ធ​និង​ជួយ​បង្កើត​ផែនការ​ទីផ្សារ​រួម​មួយ។

20 Burger Club

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2010

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 8 / 85

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 19 / 1

ការវិនិយោគ៖ 2,7 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 28 លាន rubles / 1.2 លាន rubles

ក្លឹបប៊ឺហ្គឺដំបូងបានបើកនៅខែកក្កដាឆ្នាំ 2008 នៅ Poltava ។ ឥឡូវនេះ យីហោភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័សត្រូវបានលក់នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី អ៊ុយក្រែន និងកាហ្សាក់ស្ថាន។ ក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការនៅលើទីផ្សាររុស្ស៊ី Burger Club បានបើកហាងយីហោចំនួន 85 ។ សួយសារអាករ - 2% នៃចំណូលប្រចាំខែ ក្រុមហ៊ុនមិនយកកម្រៃដុំទេ។ តំបន់ដែលត្រូវការអប្បបរមាសម្រាប់ Burger Club គឺ 80 sq ។ ម

21. លឿន&ចែងចាំង

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2011

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 31 / 190

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 73 / 8

ការវិនិយោគ៖ 0,35 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 2.9 លាន rubles / 0.6 លាន rubles

Fast&Shine ផ្សព្វផ្សាយបច្ចេកវិជ្ជានៃការលាងសម្អាតដោយគ្មានទឹកដោយប្រើសារធាតុគីមីនៃផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។ កញ្ចប់សិទ្ធិអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមរួមមានសម្ភារៈប្រើប្រាស់សម្រាប់លាងរថយន្តពី 1,000-1,500 គ្រឿង (លើសពីនេះ ផលិតផលត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ទៅឱ្យអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខក្នុងតម្លៃលក់ដុំ)។ Fast&Shine ណែនាំពាណិជ្ជករថ្មីថ្មោងឱ្យដាក់ពាក្យសុំការឧបត្ថម្ភធនដល់មជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មក្នុងតំបន់ ដោយសន្យាថានឹងជួយការពារផែនការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ក្រុមហ៊ុនអះអាងថាដៃគូរបស់ពួកគេទាំងអស់ដែលបានចូលរួមក្នុងការប្រកួតប្រជែងបែបនេះបានទទួលជំនួយ។

22. កាហ្វេទេសចរណ៍

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2006

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 21 / 59

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 12 / 0

ការវិនិយោគ៖ 14 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 27.6 លាន rubles / 5.5 លាន rubles

ខ្សែសង្វាក់ Novosibirsk នៃផ្ទះកាហ្វេត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2000 ហើយបានបើកគ្រឹះស្ថានដំបូងនៅខាងក្រៅទីក្រុងកំណើតក្រោមសិទ្ធិផ្តាច់មុខរយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំក្រោយមក។ ដៃគូរបស់ Traveler's Coffee ត្រូវបានហាមឃាត់មិនឱ្យលក់ផលិតផលដែលមានជាតិអាល់កុល និងអាល់កុលទាបនៅក្នុងហាងកាហ្វេ ក៏ដូចជាធ្វើការផ្លាស់ប្តូរមុខម្ហូប និងរូបមន្តសម្រាប់រៀបចំចាន និងភេសជ្ជៈដោយគ្មានការយល់ព្រមពីក្រុមហ៊ុនមេ។ និយោជិតទាំងអស់នៃហាងកាហ្វេថ្មីដោយចំណាយលើសិទ្ធិផ្តាច់មុខត្រូវតែបញ្ចប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនៅ Novosibirsk ។ សួយសារអាករ - 3% នៃចំណូលរបស់ហាងកាហ្វេ - ត្រូវបានបង់ប្រចាំខែ។

23. រោងចក្រ Kawaii

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2011

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 3 / 60

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 56 / 7

ការវិនិយោគ៖ 0,35 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 3.3 លាន rubles / 0.6 លាន rubles

ពាក្យជប៉ុន "kawaii" សំដៅលើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគួរឱ្យស្រលាញ់។ រោងចក្រ Kawaii របស់រុស្ស៊ីលក់តែទំនិញបែបនេះ - កាបូបរបស់ស្ត្រី គ្រឿងសម្ភារៈការិយាល័យ និងអំណោយ។ 60% នៃការចាត់ថ្នាក់ជាទំនិញដែលផលិតដោយខ្លួនឯង នៅសល់គឺនាំចូលពីប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង ចក្រភពអង់គ្លេស ចិន និងថៃ។ ធាតុថ្មីនៅក្នុងកាតាឡុកលេចឡើងរៀងរាល់ 10 ថ្ងៃម្តង។ មិនចាំបាច់បង់ថ្លៃសួយសារសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ម៉ាកនោះទេ។

24. "ហាងខាងក្នុង"

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2009

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 16 / 57

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 12 / 1

ការវិនិយោគ៖ 4,5 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 13.2 លាន rubles / 3.3 លាន rubles

Interiernaya Lavka គឺជាបណ្តាញនៃហាងលក់គ្រឿងសង្ហារឹមបារាំង និងហាងលក់គ្រឿងតុបតែងគេហដ្ឋានពាក់កណ្តាលបុរាណនៅក្នុងផ្នែកតម្លៃកណ្តាល។ ក្រុមហ៊ុនមិនមានប្រាក់ដុំ ថ្លៃសួយសារ និងថ្លៃផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទេ។ និយោជិតនៃហាងលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខអាចចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អ្នកលក់របស់ក្រុមហ៊ុនមេ ក៏ដូចជាការធ្វើដំណើរពីរដងក្នុងមួយឆ្នាំជាមួយអ្នកឯកទេសរបស់ខ្លួនទៅកាន់ប្រទេសបារាំង ដើម្បីស្គាល់ជាមួយនឹងការប្រមូលថ្មីនៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ខាងក្នុងហាង។

២៥.បាណន់

ការបើកដំណើរការ Franchise៖ 2006

ហាង​លក់​ផ្តាច់​មុខ​របស់​ខ្លួន / ហ្វ្រេនឆាយ៖ 66 / 75

ហាងបើក/បិទក្នុងឆ្នាំ ២០១៣៖ 19 / 3

ការវិនិយោគ៖ 4,8 លានរូប្លិ៍

ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 17 លាន rubles / 2.4 លាន rubles

Baon បានផលិត និងលក់ខោអាវខាងក្រៅសម្រាប់កីឡា និងការកម្សាន្តអស់រយៈពេល 20 ឆ្នាំមកហើយ។ ក្រុមហ៊ុនមិនទាមទារថ្លៃដុំ និងថ្លៃសួយសារពីអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ដោយរកប្រាក់លើការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញ។ Baon ចូលរួមក្នុងកម្មវិធី Business Start ពី Sberbank ដែលដៃគូអាចទទួលបានប្រាក់កម្ចីក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់រហូតដល់ 80% នៃហិរញ្ញប្បទានគម្រោងដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់រយៈពេល 3.5 ឆ្នាំក្នុងអត្រា 17.5% ក្នុងមួយឆ្នាំ។

វាពិបាកក្នុងការបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកតាំងពីដំបូង វាងាយស្រួលជាងក្នុងការទិញសិទ្ធិធ្វើអាជីវកម្មវាយតម្លៃ។ ក្នុងករណីនេះអ្នកអាចពឹងផ្អែកលើជំនួយពីអ្នកតំណាងដែលមានបទពិសោធន៍នៃម៉ាកដែលទទួលបានជោគជ័យ។ ម្ចាស់គម្រោងជោគជ័យធានាការសងត្រលប់វិញឆាប់រហ័សជាមួយនឹងការវិនិយោគសមហេតុផល។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ទស្សនាវដ្ដី Forbes ធ្វើការវិភាគលើសិទ្ធិទទួលបានសិទ្ធិផ្តាច់មុខ និងជោគជ័យបំផុតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ សូចនាករសំខាន់ៗគឺចំណូលប្រចាំឆ្នាំ និងប្រាក់ចំណេញ។ ពីមុនមានការរឹតបន្តឹងលើចំនួននៃការវិនិយោគចាប់ផ្តើម ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំនេះ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនេះមិនត្រូវបានគេយកមកពិចារណានោះទេ។ តោះស្វែងយល់ថា ហ្វ្រេនឆាយណាខ្លះទទួលបានផលចំណេញច្រើនជាងគេក្នុងឆ្នាំ 2017 ហើយបានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់កំពូលទាំង 25 នៅក្នុងបញ្ជី ហើយតើអ្វីជាគុណសម្បត្តិចម្បងរបស់វា។

1. សេវាមន្ទីរពិសោធន៍ "Helix"

បើនិយាយពីពិន្ទុសរុប ហ្វ្រេនឆាយនាំមុខគេក្នុងចំណាត់ថ្នាក់សម្រាប់ឆ្នាំទីពីរជាប់ៗគ្នា។ បន្ទប់ពិសោធន៍ Franchise ដំបូងត្រូវបានបើកកាលពី 10 ឆ្នាំមុននៅក្នុងរដ្ឋធានីភាគខាងជើង។ ហើយចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2009 មជ្ឈមណ្ឌលបានចាប់ផ្តើមលេចឡើងនៅទូទាំងប្រទេសរុស្ស៊ី។ នៅថ្ងៃមុនចំណុចថ្មីមួយបានបើកនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។ សរុបមក បណ្តាញ Franchise រួមមានមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវចំនួន 242។ អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺ៖

• ទីផ្សារពិសេសដែលពាក់ព័ន្ធជានិច្ច;
• ការចូលទៅកាន់ឧបករណ៍ទំនើបបំផុត;
• ការអប់រំដោយឥតគិតថ្លៃ;
• គោលនយោបាយកំណត់តម្លៃដែលអាចបត់បែនបាន។

ការបើកមន្ទីរពិសោធន៍ថ្មីនឹងត្រូវការការវិនិយោគ 700 ពាន់រូប្លិ៍។ ហើយការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលមួយនៅលើមូលដ្ឋាននៃគ្លីនិកធ្វើការចំណាយត្រឹមតែ 150 ពាន់ប៉ុណ្ណោះ ដើម្បីផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្រ្តបន្ថែម អ្នកមិនចាំបាច់ទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខផ្សេងទៀតទេ។ Helix ក៏ផ្តល់ឱ្យអ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខនីមួយៗជាមួយនឹងអ្នកថែរក្សាផ្ទាល់ខ្លួនដែលអមដំណើរពួកគេនៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការបើក និងការងារបន្ថែមទៀត។

2. ផ្សារទំនើបអ៊ីនធឺណែតទេសចរណ៍ "Sletat.ru"

ទីភ្នាក់ងារវាយតម្លៃជាច្រើនបានសន្មត់ថាឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ក្នុងឆ្នាំ 2017 នឹងធ្លាក់ចុះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ជីឈ្មោះយីហោដែលរកបានប្រាក់ចំណេញរបស់ Forbes បង្ហាញឱ្យឃើញបើមិនដូច្នេះទេ។ បណ្តាញ "Sletat.ru" ដែលជួយក្នុងការជ្រើសរើសដំណើរកម្សាន្ត និងផ្តល់សេវាកម្មសម្រាប់ប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍បានយក "ប្រាក់" នៅក្នុងនោះ។ តាំង​ពី​ឆ្នាំ​មុន​មក វា​បាន​កើន​ឡើង​ពី​ចំណាត់​ថ្នាក់​ទី ២១ ដល់​លេខ ២។ ក្រុមហ៊ុនបាននិងកំពុងផ្តល់សេវាកម្ម Franchise តាំងពីឆ្នាំ 2014។ ឥឡូវនេះការិយាល័យចំនួន 461 ផ្តល់សេវាកម្មធ្វើដំណើរនៅលើទឹកដីនៃអតីត CIS ក្រោមម៉ាក Sletat.ru ។ ការវិនិយោគរបស់អ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខ - 200 ពាន់រូប្លិ៍។

ក្រុមហ៊ុនពឹងផ្អែកលើស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការកក់ការធ្វើដំណើរ៖ ក្នុងឆ្នាំបច្ចុប្បន្ន ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍របស់បណ្តាញបានដំណើរការកម្មវិធីជាង 200,000 ។ ចំណុចនីមួយៗលក់ដំណើរទេសចរណ៍ជាមធ្យម 29 លានរូប្លែក្នុងមួយឆ្នាំ។ អ្នកឯកទេសដែលមានបទពិសោធន៍ទទួលខុសត្រូវលើការផ្សព្វផ្សាយភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ដែលទើបតែបង្កើតថ្មី៖ អ្នកទីផ្សារ អ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងអ្នកគ្រប់គ្រងដៃគូ។ លើសពីនេះ ស្ថាបនិក Franchise ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដោយឥតគិតថ្លៃ។

3. សាលានៃការអានល្បឿន និងការអភិវឌ្ឍន៍បញ្ញា IQ007

ឆ្នាំនេះក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់សេវាអប់រំគឺស្ថិតនៅលំដាប់កំពូលទាំងបី។ ពីសាលាតូចមួយនៅ Zlatoust ក្នុងរយៈពេលប្រាំបីឆ្នាំ វាបានរីកចម្រើនទៅជាបណ្តាញដ៏ធំមួយដែលមានសាខាចំនួន 325 នៅក្នុងទីក្រុងចំនួន 172 ។ ទស្សនិកជនគោលដៅមិនត្រឹមតែជាសិស្សសាលាប៉ុណ្ណោះទេ ដែលត្រូវបានជួយឱ្យធ្វើជាម្ចាស់មុខវិជ្ជាបានលឿនជាងមុន ប៉ុន្តែក៏ជាមនុស្សពេញវ័យផងដែរ។ បច្ចេកទេសនេះមានគោលបំណងអភិវឌ្ឍការអានល្បឿន ការចងចាំ ភាពវៃឆ្លាត និងសមត្ថភាពក្នុងការសរសេរយ៉ាងស្រស់ស្អាត។ អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខទទួលបានម៉ាកយីហោ អត្តសញ្ញាណសាជីវកម្ម គេហទំព័រដែលត្រៀមរួចជាស្រេច សិក្ខាសាលាលើបណ្តាញប្រចាំសប្តាហ៍សម្រាប់គ្រូបង្រៀន។ និយោជិតនៃការិយាល័យកណ្តាលនឹងជួយអ្នកជ្រើសរើសទីតាំង ធ្វើយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម រក្សាកំណត់ត្រាពន្ធ និងគណនេយ្យ។ ស្ថាបនិកសាលាសន្យាថានឹងសងវិញនូវការរួមចំណែកមួយដងចំនួន 730,000 រូប្លិ៍ (សម្រាប់ទីក្រុងដែលមានប្រជាជនពី 500,000 ទៅមួយលាននាក់) ក្នុងរយៈពេលអតិបរមាប្រាំមួយខែ និងប្រាក់ចំណេញប្រចាំខែប្រហែល 140,000 រូប្លិ៍។

4. Unibrait Manufacturing Franchise

ក្រុមហ៊ុនជួយក្នុងការរៀបចំការផលិតនៃការអនុវត្តថ្នាំកូត Unibrait ដើមលើប្រភេទផ្សេងៗនៃផលិតផល។ សហគ្រិនដែលចង់បើកសិក្ខាសាលាផ្ទាល់ខ្លួន ឬបំពេញបន្ថែម និងពង្រីកបច្ចេកវិទ្យាដែលមានស្រាប់ ត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលរួមក្នុងបណ្តាញ។ ម្ចាស់ Franchise ធានា៖

• សិទ្ធិប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាច្នៃប្រឌិត;
• គ្រោងការណ៍ការងារសម្រាប់ផលិតផលទីផ្សារ;
• ការបណ្តុះបណ្តាលដោយឥតគិតថ្លៃនៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្មទាំងអស់;
• សំណុំនៃសមាសធាតុសម្រាប់ថ្នាំកូតក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 400 ពាន់រូប្លិ៍។

ពួកគេសន្យាផ្តល់ជំនួយក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ពង្រាងកិច្ចសន្យា និងការគ្រប់គ្រងឯកសារ។ តម្លៃនៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺពី 150 ពាន់ទៅ 1,5 លានរូប្លិ៍។ ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធប៉ាន់ស្មាន - ពី 700 ពាន់រូប្លិ៍ក្នុងមួយខែ។

5. ក្រុមហ៊ុនកាំបិតសាមូរ៉ា

យីហោនេះបានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់កំពូលទាំង 5 យោងតាមទស្សនាវដ្តី Forbes អស់រយៈពេល 2 ឆ្នាំមកហើយ។ សិប្បកម្មជប៉ុនដែលផលិតពីដែក និងសេរ៉ាមិចកំពុងមានតម្រូវការក្នុងចំណោមមេចុងភៅអាជីព និងស្ត្រីមេផ្ទះ ដោយសារសមាមាត្រតម្លៃ និងគុណភាពដ៏ល្អរបស់ពួកគេ។ អត្ថប្រយោជន៍ Franchise មានដូចខាងក្រោម៖

• លក្ខខណ្ឌអប្បបរមាសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម;
• គ្មានសួយសារអាករ និងការទូទាត់សាច់ប្រាក់;
• ការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេសលក់;
• ផ្តល់អ្នកថែរក្សាផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខនីមួយៗ។

ការវិនិយោគជាមធ្យមសម្រាប់គ្រឿងបរិក្ខារ និងការទិញទំនិញដំបូងគឺចាប់ពី 350 ពាន់រូប្លិ៍ ចំណូលប្រចាំខែដែលមានសក្តានុពលគឺពី 300 ពាន់រូប្លិ៍។ ការវិនិយោគនឹងចេញយ៉ាងលឿន។ ម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខធានានូវការគាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏មានឥទ្ធិពល រួមទាំងតាមរយៈកម្មវិធីទូរទស្សន៍ដ៏ពេញនិយម Eat at Home និង Smak ។ សូមអរគុណចំពោះលក្ខខណ្ឌអំណោយផល ចំនួនអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខបានឈានដល់ 407 រួចហើយ។

6. ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនទំនិញ "SDEK"

7. បណ្តាញហាងលក់សម្ភារៈការិយាល័យ GrossHaus

នេះ​ជា​គម្រោង​សិទ្ធិ​ផ្តាច់មុខ​រួម​មួយ​នៃ​ក្រុមហ៊ុន​ផ្គត់ផ្គង់​សម្ភារៈ​បរិក្ខារ​បរិក្ខារ​ប្រើប្រាស់ គ្រឿងចក្រ និង​ឧបករណ៍​ជាច្រើន​សម្រាប់​គេហដ្ឋាន សាលារៀន និង​ការិយាល័យ។ វាក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវ Erich Krause ដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោក។ ម្ចាស់ Franchise ផ្តល់ជូនការបើកហាងសេវាកម្មដោយខ្លួនឯងជាមួយនឹងរយៈពេលសងត្រលប់អតិបរមាបីឆ្នាំ។ ពួកគេធានាជាមួយនឹងការវិនិយោគតែម្តងគត់ចំនួន 20 ពាន់រូប្ល និងសួយសារអាករមួយភាគរយ ការបង្កើតអាជីវកម្មដែលរកបានប្រាក់ចំណេញសម្រាប់សហគ្រិនដែលមិនស៊ាំនឹងប្រធានបទនៃសម្ភារៈការិយាល័យ។ ឥឡូវនេះពាណិជ្ជករចំនួន 190 នាក់បានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការផ្តល់ជូនដ៏មានអត្ថប្រយោជន៍រួចហើយ។

8. Tea Funny Cafe Chain

អ្នកបង្កើតសិទ្ធិផ្តាច់មុខផ្សព្វផ្សាយការលក់ភេសជ្ជៈមិនធម្មតាជាមួយនឹងគ្រាប់ចាហួយ និងសារធាតុបន្ថែមដែលមានមូលដ្ឋានលើតែឆ្ងាញ់ផ្សេងទៀត។ នៅក្នុងការវាយតម្លៃរួម Tea Funny ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទីប្រាំបី ហើយនៅក្នុងបញ្ជីនៃសិទ្ធិធ្វើម្ហូបការផងដែរ យោងតាមទស្សនាវដ្តី Forbes វាគឺជាចំណាត់ថ្នាក់ទីមួយ។ កញ្ចប់ turnkey នឹងត្រូវចំណាយលើដៃគូថ្មីក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 323 ពាន់រូប្លិ៍។ នេះរួមបញ្ចូលថ្លៃសេវាបូករួចហើយ។ អត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមដែលផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុន៖

• ការបញ្ចុះតម្លៃ 50 ភាគរយលើថ្លៃសេវាតែម្តង ពេលបើកហាងកាហ្វេទីពីរ។
• ការផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍ រួមទាំងទូទឹកកកមួយ
• ជំនួយក្នុងការជ្រើសរើសកន្លែងសម្រាប់ហាងកាហ្វេ ទីផ្សារ និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។
• វិញ្ញាបនបត្រផលិតផល;
• កម្មវិធីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពម៉ឺនុយប្រចាំសប្តាហ៍;
• ទិញប្រាក់រង្វាន់។

ផលចំណេញនៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខធានានូវភាពប្លែកនៃការផ្តល់ជូននេះ ជាមធ្យមហាងកាហ្វេចេញមូលប្បទានប័ត្រចំនួន 120 សម្រាប់ 150 រូប្លិជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

9. បណ្តាញភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យ "Miel"

បណ្តាញឈ្មួញកណ្តាលដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យដំណើរការតែលើមូលដ្ឋានសិទ្ធិផ្តាច់មុខប៉ុណ្ណោះ។ ឥឡូវនេះវាមានការិយាល័យអចលនទ្រព្យចំនួន 110 នៅសហព័ន្ធរុស្ស៊ី សាធារណរដ្ឋឆែក អេស្ប៉ាញ ប៊ុលហ្គារី និងស៊ីប។ ពួកគេភាគច្រើនមានទីតាំងនៅរដ្ឋធានីនៃប្រទេសរុស្ស៊ីនិងតំបន់នេះ: តំបន់នេះគឺជាការទាក់ទាញបំផុតសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យ។ Franchises ធានានូវការគាំទ្រការប្រឹក្សាដ៏ទូលំទូលាយ និងការបណ្តុះបណ្តាលដោយឥតគិតថ្លៃ។ នៅទីនេះ ប្រព័ន្ធវិនិយោគដែលអាចបត់បែនបាន ការចំណាយលើសិទ្ធិផ្តាច់មុខ និងចំនួននៃការបង់ប្រាក់ប្រចាំខែអាស្រ័យលើទីក្រុងដែលអាជីវកម្មត្រូវបានបើក។

10. សិក្ខាសាលាគ្រឿងសង្ហារឹមផ្ទះបាយ "យើងញ៉ាំនៅផ្ទះ!"

គម្រោងរួមគ្នារបស់ពិធីករទូរទស្សន៍ Yulia Vysotskaya និងការព្រួយបារម្ភចំពោះការផលិតគ្រឿងសង្ហារិម "Maria" បានផ្តល់សិទ្ធិផ្តាច់មុខអស់រយៈពេលពីរឆ្នាំមកហើយ។ វាត្រូវការប្រាក់មួយលានរូពីដើម្បីបើកហាងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកក្រោមម៉ាក Eat at Home! នេះគឺជាការវិនិយោគសរុប។ វាគួរតែសងក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ។ ប្រាក់ចំណូលដែលមានសក្តានុពលក្នុងមួយខែអាចមានច្រើនជាង 2 លានរូប្លិ៍។ វាផ្តល់ជូននូវការបញ្ចុះតម្លៃផ្សេងៗគ្នា ការបណ្តុះបណ្តាលឥតគិតថ្លៃ លក្ខខណ្ឌបង់ប្រាក់សាមញ្ញ និងការគាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏រឹងមាំ។

11. មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការវិនិច្ឆ័យម៉ូលេគុល CMD

សិទ្ធិផ្តាច់មុខផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តដែលរកបានផលចំណេញមួយផ្សេងទៀត ក៏ដូចជាអ្នកដឹកនាំការវាយតម្លៃគឺទាក់ទងទៅនឹងការស្រាវជ្រាវមន្ទីរពិសោធន៍។ វាផ្តល់ជូននូវអាជីវកម្មវេជ្ជសាស្រ្តដែលត្រៀមរួចជាស្រេចជាមួយនឹងការរួមចំណែកមួយដងចំនួន 195 ពាន់រូប្លិ៍ ថ្លៃសួយសារពីរភាគរយ និងការវិនិយោគពី 1.1 លានរូប្លិ៍។ ប្រសិនបើមជ្ឈមណ្ឌលមានការផ្តោតអារម្មណ៍របស់កុមារចំនួននឹងកើនឡើង។

12. បណ្តាញនៃវិចិត្រសាលបាញ់ធ្នូនិងបាញ់ធ្នូ "John Malysh"

ការជិះកម្សាន្តនៃម៉ាកនេះត្រូវបានបើករួចហើយនៅក្នុងទីក្រុងរបស់ពួកគេដោយ 77 franchisees ។ ការវិនិយោគប្រហាក់ប្រហែល - ពី 400 រូប្លិ៍។ មិន​មាន​ថ្លៃ​សួយ​សារ​ឬ​ថ្លៃ​ដុំ​ទេ។ ដើម្បីបង្កើតព្រះពន្លាជាមួយនឹងវិចិត្រសាលបាញ់ប្រហារអ្នកត្រូវការផ្ទៃដី 30 ម៉ែត្រការ៉េ។ ម្ចាស់បណ្តាញសន្យាថាដៃគូផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល និងប្រឹក្សាដោយឥតគិតថ្លៃ។ ការវិនិយោគនឹងសងក្នុងរយៈពេលប្រហែលបីខែ។

13. បណ្តាញទឹកលាងរថយន្តចល័តលឿន និងភ្លឺចែងចាំង

អាជីវកម្មនេះគឺសំដៅលើបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកបើកបរក្នុងការលាងរថយន្តឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងគ្រប់ទីកន្លែងនៅក្នុងទីក្រុង។ ការ​ហៅ​របស់​អ្នក​លាង​រថយន្ត​ឆ្លង​កាត់​សេវា​អ៊ីនធឺណិត​តាម​ទីតាំង​ភូមិសាស្ត្រ។ ដៃគូត្រូវបានសន្យាថាអាចចូលទៅកាន់មូលដ្ឋានអតិថិជន និងការអភិវឌ្ឍន៍កុំព្យូទ័រ ការបណ្តុះបណ្តាល ការផ្គត់ផ្គង់ និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទាំងអស់។ ការវិនិយោគពី 239 ពាន់រូប្លិតនឹងសងក្នុងរយៈពេលពីរខែ។

14. បណ្តាញនៃស្ទូឌីយោធ្វើឱ្យស្បែកសរបស់បារាំង White & Smile

ស្ទើរតែគ្រប់គ្នាស្រមៃចង់បានស្នាមញញឹមដ៏ស្រស់ស្អាត។ ហើយវាពិតជាអាចទៅរួចក្នុងការរកលុយលើវា។ ឥឡូវនេះនៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ីរួចទៅហើយ 150 ហ្វ្រេនឆាយបង្កើតស្នាមញញឹមពណ៌សសម្រាប់អតិថិជន - នៅក្នុងស្ទូឌីយោដាច់ដោយឡែកឬជាសេវាកម្មបន្ថែមនៅហាងកែសម្ផស្ស។ អ្នកអាចចូលទៅក្នុងបណ្តាញដោយការវិនិយោគពី 150 ពាន់រូប្លិ៍។ មិន​មាន​ថ្លៃ​សេវា​មួយ​ដង​ឬ​សួយសារអាករ។ អ្នកអាចចូលរួមក្នុងសិទ្ធិផ្តាច់មុខដោយមិនមានការអប់រំផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត និងអាជ្ញាប័ណ្ណ។

15. ក្រុមហ៊ុនផលិតកន្លែងទាក់ទាញអន្តរកម្ម Yotto Group

យីហោនេះត្រូវបានគេហៅថាអាជីវកម្មប្រឆាំងនឹងវិបត្តិនាពេលអនាគត។ ព្រះពន្លាដែលមានម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើការពិតនិម្មិត ឬស្តង់រោងកុន មិនតម្រូវឱ្យមានការវិនិយោគធំនោះទេ។ អ្វីដែលអ្នកត្រូវការគឺបន្ទប់ 10.5 "ការ៉េ" និងថ្លៃចូល 200 ពាន់រូប្លិ៍។ សួយសារអាករចំនួន 40 រូប្លិ៍ត្រូវបានរំពឹងទុកពីការបើកដំណើរការហ្គេមនីមួយៗ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខទិញហ្គេមថ្មីដោយបញ្ចុះតម្លៃ 50 ភាគរយ។ អ្នករៀបចំ Franchise សន្យាថាទទួលបានប្រាក់ចំណូលពី 250 ពាន់រូប្លិ៍ក្នុងមួយខែ។

16. ខ្សែសង្វាក់ហាងការ៉េម Gelateria Plombir

យីហោ "ហ៊ាន" បានដំណើរការអស់រយៈពេលពីរឆ្នាំហើយ ហើយមានជាងមួយរយនាក់ហើយដែលមានបំណងចង់ភ្ជាប់បណ្តាញ។ គុណសម្បត្តិ - កម្រិតទាបសម្រាប់ការចូលទៅក្នុងអាជីវកម្ម និង "ទស្សនិកជនគោលដៅ" ថេរ។ មានទម្រង់ជាច្រើនសម្រាប់ការលក់ទំនិញ។ ផ្លូវថោកបំផុតនឹងតម្រូវឱ្យមានការវិនិយោគត្រឹមតែ 130 ពាន់រូប្លិ៍លើផលិតផលនិងឧបករណ៍។ ការរួមចំណែកមួយដង - 148 ពាន់រូប្លិ៍។ វាត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹម 20 ពាន់សម្រាប់អ្នកដែលចង់បើកហាងជាច្រើន។ មិនមានរាជវង្សទេ។ ម្ចាស់ Franchise សន្យាថានឹងមានការផ្សព្វផ្សាយ និងការបញ្ចុះតម្លៃជាច្រើន ក៏ដូចជាស្វែងយល់ពីអាថ៌កំបាំងនៃវិធីធ្វើឱ្យការលក់ការ៉េមទទួលបានប្រាក់ចំណេញពេញមួយឆ្នាំ។

17. សេវាកម្មរថយន្ត "Smart" "Vilgud"

ក្រុមហ៊ុននេះផ្អែកលើស្វ័យប្រវត្តិកម្មពេញលេញនៃសេវាកម្មសម្រាប់អ្នកបើកបរ។ ការផ្តល់ជូនសិទ្ធិផ្តាច់មុខនៅទីនេះមានដូចខាងក្រោម: ថ្លៃចូល 500 ពាន់រូប្លិ៍។ សួយសារអាករគឺ 5 ភាគរយ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ចំណូលប្រចាំខែនៃសេវាកម្មបែបនេះគឺ 4.5 លានរូប្លែ ហើយការត្រួតពិនិត្យជាមធ្យមគឺពីរដងច្រើនជាងហាងជួសជុលរថយន្តធម្មតា។

18. បណ្តាញនៃមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់កុមារ "ស៊ីម៉ា"

ហ្វ្រេនឆាយនេះមានគោលបំណងថែរក្សាការអភិវឌ្ឍន៍អតិថិជនតូចបំផុត។ មានមជ្ឈមណ្ឌលបែបនេះច្រើនជាង 300 រួចហើយ។ កុមារចាប់ពីប្រាំមួយខែដល់ 11 ឆ្នាំត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងពួកគេ។ ម្ចាស់ Franchise ផ្តល់សម្ភារៈអភិវឌ្ឍន៍ ជួយអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មតាំងពីដំបូង។ ការវិនិយោគអប្បបរមាគឺពី 350 ពាន់រូប្លិ៍។ សិទ្ធិផ្តាច់មុខខ្លួនឯងមានតម្លៃ 170 ពាន់រូប្លិ៍ សួយសារអាករ - 7 ពាន់ក្នុងមួយខែ។ សន្មតថាការវិនិយោគនឹងសងក្នុងរយៈពេលប្រាំបីខែហើយអ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខនឹងចាប់ផ្តើមរកប្រាក់ចំណេញ 150 ពាន់រូប្លិ៍។

19. ស្ទូឌីយោបោះពុម្ពរូបថត SUN Studio

ប្រសិនបើអ្នកចង់បើកចំណុចសម្រាប់អនុវត្តរូបភាពលើសេរ៉ាមិច កញ្ចក់ ក្រណាត់ ឬឈើ នេះជាជម្រើសសម្រាប់អ្នក។ មានហាង Franchise ចំនួន 112 រួចហើយនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ថ្លៃចូលនៅទីនេះគឺ 495 ពាន់រូប្លិ៍ សួយសារអាករ - 10 ពាន់ក្នុងមួយខែ។ អត្ថប្រយោជន៍នៃ franchise គឺការធានាត្រឡប់មកវិញនៃ 70 ភាគរយនៃមូលនិធិដែលបានវិនិយោគប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនចំណាយសម្រាប់ខ្លួនវាផ្ទាល់។

20. ហាងលក់សំលៀកបំពាក់ Finn Flare

សិទ្ធិផ្តាច់មុខនៅទីនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយការិយាល័យរចនារុស្ស៊ី ដែលជាសាខារបស់ក្រុមហ៊ុនហ្វាំងឡង់ Ruveta OY។ វា​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​រួច​ហើយ​ដោយ​អ្នក​ទទួល​សិទ្ធិ​ផ្តាច់​មុខ​មួយ​កន្លះ​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​នៃ​អតីត CIS។ អ្នកត្រូវវិនិយោគពី 2.5 លានរូប្លែសម្រាប់ការជួលកន្លែង និងការទិញផលិតផល ប៉ុន្តែមិនមានការកាត់ថ្លៃ និងថ្លៃសេវាតែម្តងទេ។ ការ​វិនិយោគ​ត្រូវ​បាន​គេ​រំពឹង​ថា​នឹង​ត្រូវ​សង​ក្នុង​រយៈពេល​អតិបរមា​ពីរ​ឆ្នាំ។

21. ហាងលក់សំលៀកបំពាក់ Van Cliff

ម៉ាកសម្លៀកបំពាក់មួយផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែរចនាឡើងសម្រាប់តែបុរស និងសិស្សសាលាដែលមានអាយុក្រោម 17 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ លើកនេះវាត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដោយម៉ាកពីប្រទេសហូឡង់។ មិន​មាន​ថ្លៃ​សេវា​និង​សួយសារ​តែ​ម្ដង​ទេ ប៉ុន្តែ​អ្នក​នឹង​ត្រូវ​វិនិយោគ​ចាប់ពី 3,5 លាន​រូពី។ ការវិនិយោគនឹងត្រលប់មកវិញបន្ទាប់ពី 18 ខែ។

22. ហាងលក់សំលៀកបំពាក់ Serginnetti

ហើយជាថ្មីម្តងទៀតសម្លៀកបំពាក់ម៉ាក, ប៉ុន្តែឥឡូវនេះសម្រាប់ស្ត្រីនិងមានដើមកំណើតមកពីប្រទេសរុស្ស៊ី។ យីហោនេះបានបើកដំណើរការសិទ្ធិផ្តាច់មុខនៅឆ្នាំ 2011 ហើយឥឡូវនេះមានហាងដែលត្រូវគ្នានៅក្នុងទីក្រុងចំនួន 80 នៃប្រទេសរុស្ស៊ី និងកាហ្សាក់ស្ថាន។ មិនមានការរួមចំណែកដុំនិងសួយសារអាករទេអ្នកត្រូវវិនិយោគ 1,5 លានរូប្លិ៍។ អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខនឹងទទួលបានប្រាក់យ៉ាងតិច 125 ពាន់ក្នុងមួយខែ ហើយការវិនិយោគនឹងត្រូវបានត្រឡប់មកវិញក្នុងមួយឆ្នាំ។

23. ខ្សែសង្វាក់កាហ្វេទេសចរណ៍

ការធ្វើពាណិជ្ជកម្មលើកាហ្វេ ភេសជ្ជៈ និងបង្អែមដ៏ឈ្ងុយឆ្ងាញ់ត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងប្រទេសចំនួនប្រាំនៃពិភពលោក៖ ហាងយីហោជាង 70 ត្រូវបានបើក។ សម្រាប់ដៃគូនាពេលអនាគត កាហ្វេ Traveler's Coffee ផ្តល់ជូនផ្ទះកាហ្វេចំនួន 5 ប្រភេទ ដែលមានរចនាបថរចនាខុសៗគ្នា។ ការចំណាយលើសិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺមួយលានរូប្លែ ការវិនិយោគគឺច្រើនជាងប្រាំមួយដង។ មានសួយសារអាករ - បីភាគរយ។ ប៉ុន្តែម្ចាស់សន្យាថានឹងរកប្រាក់ចំណូលពី 300 ពាន់រូប្លិ៍និងសងវិញក្នុងរយៈពេល 20 ខែ។

24. អ្នកបង្កើតសេវាកម្មគំនូសតាង "2GIS"

ក្រុមហ៊ុនគំនូសតាងអន្តរជាតិផលិតបញ្ជីអេឡិចត្រូនិក និងផែនទីដែលមានឈ្មោះដូចគ្នា។ វាមាន 15 សាខានៅក្នុងប្រទេសចំនួន 9 និង 77 កន្លែងលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ ថត និងផែនទីខ្លួនឯងគឺមិនគិតថ្លៃទេ ហើយវាត្រូវបានគេសន្មត់ថារកបានលើសេវាកម្មបន្ថែម និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ តម្លៃនៃសិទ្ធិផ្តាច់មុខត្រូវបានគណនាជាលក្ខណៈបុគ្គល។ អ្នកជំនួញម្នាក់នឹងអាចរ៉ាប់រងការខាតបង់ក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំ ហើយត្រលប់មកវិញនូវការវិនិយោគទាំងអស់ក្នុងរយៈពេល 3.5 ឆ្នាំ។

25. Burger Club Eateries

ក្រុមហ៊ុន​អ៊ុយក្រែន​នេះ​បាន​អញ្ជើញ​អ្នក​ទទួល​សិទ្ធិ​ផ្តាច់​មុខ​ពី​រុស្ស៊ី​តាំង​ពី​ឆ្នាំ ២០១០។ ការបើកតុលាការម្ហូបអាហារនឹងត្រូវការប្រាក់ចំនួន 2.95 លានរូប្លិ៍ ភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័ស - 3.2 លានរូប្លិ៍។ បូកនឹងការចំណាយបន្ថែម - មិនតិចជាង 500 ពាន់រូប្លិ៍។ ជាមួយនឹងការវិនិយោគទាំងនេះ ចំណុចចំណេញដែលរំពឹងទុកគឺ 1-1.5 ខែ។

កត្តាសំខាន់បំផុតនៅពេលជ្រើសរើស Franchise គឺប្រាក់ចំណូលសក្តានុពលរបស់អ្នកចូលរួមនាពេលអនាគត។ ដោយប្រើការវាយតម្លៃរបស់ Forbes អ្នកអាចវាយតម្លៃអត្ថប្រយោជន៍ទាំងអស់នៃការផ្តល់ជូនផលចំណេញ។ ជម្រើសសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលបានបញ្ជាក់នឹងជួយឱ្យសហគ្រិនថ្មីថ្មោងរកបានដោយគ្មានហានិភ័យ និងជាមួយនឹងការវិនិយោគសមហេតុផល។

យើងបានកំណត់កម្រិតនៃផលចំណេញនៃសិទ្ធិអាជីវកម្មដោយផ្អែកទៅលើប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមរបស់អ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខ និងសមាមាត្រនៃប្រាក់ចំណេញប្រចាំឆ្នាំរបស់គាត់ចំពោះថ្លៃដើមចាប់ផ្តើម - សូចនាករនេះបង្ហាញពីរបៀបដែលការវិនិយោគនឹង "ងើបឡើងវិញ" យ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ក្នុងការចំណាយ យើងបានគិតគូរលើការទិញទំនិញដែលម្ចាស់កម្មសិទ្ធិចាត់ទុកថាជាអប្បបរមាចាំបាច់ ការជួលអគារសម្រាប់រយៈពេលរហូតដល់ឈានដល់ការសងត្រលប់វិញ ថ្លៃជួសជុល សម្ភារៈការិយាល័យ ក៏ដូចជាដុំ។ - ថ្លៃរួម ថ្លៃសួយសារ និងថ្លៃផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ប្រសិនបើ Franchisor កំណត់ពួកគេ។

បញ្ជីចាប់ផ្តើមរួមមានក្រុមហ៊ុនជាង 100 ដែលធ្វើការជាមួយដៃគូនៅក្នុងប្រព័ន្ធសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ យើងបានគិតគូរក្នុងការគណនាក្រុមហ៊ុនដែលខ្លួនគេផ្តល់ទិន្នន័យលើការវិនិយោគ និងចំណូលចាំបាច់។ ប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃក្រុមហ៊ុនបានផ្តល់ទិន្នន័យអំពីប្រាក់ចំណេញជាមធ្យមនៃអ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់ពួកគេ។ ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យទាំងនេះ ក៏ដូចជាមធ្យមភាគទីផ្សារ យើងបានប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណេញជាមធ្យមរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលនៅសេសសល់ ដែលមិនបានរាយការណ៍អំពីទិន្នន័យប្រាក់ចំណេញ (នៅក្នុងបញ្ជី សូចនាករត្រូវបានសម្គាល់ដោយសញ្ញាផ្កាយ)។

នៅដំណាក់កាលជ្រើសរើសមុន យើងបានដកចេញពីបញ្ជីក្រុមហ៊ុនដែលបានចាប់ផ្តើមលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខនៅលើទីផ្សាររុស្ស៊ីបន្ទាប់ពីខែធ្នូ ឆ្នាំ 2011។ យើងបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការគណនាតែប៉ុណ្ណោះ ដែលនៅពេលចងក្រងការវាយតម្លៃ មានហាងលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខចំនួន 30 ឬច្រើនជាងនេះ ហើយទាមទារការវិនិយោគដំបូងយ៉ាងហោចណាស់ 300,000 rubles ដើម្បីបើកដំណើរការហាងមួយ។ ពិន្ទុចុងក្រោយ ដែលកំណត់ទីកន្លែងក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ គឺជាផលបូកនៃពិន្ទុ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីបរិមាណប្រៀបធៀបនៃប្រាក់ចំណូលនៃចំណុចមួយ (ទាក់ទងទៅនឹងសិទ្ធិអាជីវកម្មផ្សេងទៀត) និងសមាមាត្រនៃប្រាក់ចំណេញនៃចំណុចនេះទៅនឹងតម្លៃនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ការវិនិយោគ។

1. Felix

• ផលិត និងលក់គ្រឿងសង្ហារឹម
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2001
• ហាង Franchise៖ ៤០
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ១៦
• ការវិនិយោគ៖ 2,3 លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ RUB 36 លាន/ RUB 10 លាន*។
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ 75.6

នៅឆ្នាំ 1991 ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Felix ឈ្មោះ Ilya Kondratyev បានចាប់ផ្តើមផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងសង្ហារឹមដែលបាននាំចូលទៅប្រទេសរុស្ស៊ីហើយនៅឆ្នាំ 1998 បានបើករោងចក្រដំបូង។ ឥឡូវនេះវាគឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងសង្ហារឹមការិយាល័យដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ Franchisees គ្រប់គ្រងពិន្ទុបញ្ជាទិញជាមួយនឹងសំណុំអប្បបរមានៃគ្រឿងសង្ហារឹម និងកាតាឡុក ដែលពួកគេផ្ញើការបញ្ជាទិញទៅកាន់រោងចក្រ Felix ។ ប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខឈានដល់ 40% ។

2. Perekrestok-Express

• ពាណិជ្ជកម្មអាហារ
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2009
• ហាង Franchise៖ ៣៨
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ៦៩
• ការវិនិយោគ៖ ៧ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ RUB 70.3 លាន/ RUB 6 លាន
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ 60.2

ខ្សែសង្វាក់នៃហាង Perekrestok-Express ក្នុងទម្រង់ "សង្កាត់" ជួនកាលរួមបញ្ចូលគ្នានូវកន្លែងលក់រាយជាមួយនឹងហាងកាហ្វេ-ហាងនំប៉័ង។ ដៃគូមិនចាំបាច់វិនិយោគប្រាក់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅក្នុងផលិតផលនោះទេ វាត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់លក់ដោយអ្នកបង្កើតសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។

3. Positronics

• លក់គ្រឿងប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ និងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិច
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2006
• ហាង Franchise៖ ១៨១
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ២៤
• ការវិនិយោគ៖ ៥,៨ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 60 លាន RUB / RUB 6 លាន*
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ 55

បណ្តាញសហព័ន្ធនៃហាងលក់គ្រឿងអេឡិចត្រូនិក Pozitronika គឺជាគម្រោងរបស់អ្នកចែកចាយកុំព្យូទ័រ និងឧបករណ៍ឌីជីថលដ៏ធំរបស់រុស្ស៊ី Merlion ។ សម្រាប់ដៃគូ អ្នករចនាបង្កើតគម្រោងបុគ្គលដែលរួមបញ្ចូលរូបភាព 3D នៃបរិវេណនាពេលអនាគត។ ក្រុមហ៊ុនសន្យាថានឹងទទួលបានប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខជាមធ្យមសម្រាប់ខែទី 3 នៃការងារ។

4.InCity

• ពាណិជ្ជកម្មសំលៀកបំពាក់
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2005
• ហាង Franchise៖ ១៣៥
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ២៦៥
• ការវិនិយោគ៖ ៤,៥ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ RUB 33 million / RUB 5 million*
• ពិន្ទុចុងក្រោយ: 36.7

ហាងសំលៀកបំពាក់ស្ត្រីដំបូងរបស់ InCity បានបើកនៅឆ្នាំ 2005 ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះកម្មវិធីសិទ្ធិផ្តាច់មុខបានលេចចេញមក។ ក្រុមហ៊ុន​មិន​ទាមទារ​ប្រាក់​ដុំ និង​សួយសារអាករ​ទេ គឺ​រក​ប្រាក់​លើ​ការ​ផ្គត់ផ្គង់​ទំនិញ។ ហ្វ្រេនឆាយអាចបង់រំលោះក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ ដោយចាប់ផ្តើមពីខែទី 3 នៃភាពជាដៃគូ។

5. MrDoors

• ផលិត និងលក់គ្រឿងសង្ហារឹម
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 1997
• ហាង Franchise៖ ១០៦
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ៤៤
• ការវិនិយោគ៖ 2,3 លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល / ប្រាក់ចំណេញ: RUB 24 លាន / RUB 3.6 លាន (សម្រាប់សាឡន 100 ម៉ែត្រការ៉េ)
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ ៣៦.៣

ក្រុមហ៊ុន​រុស្ស៊ី MrDoors ផលិត​គ្រឿង​សង្ហារិម​ដែល​សាងសង់​រួច​ក្នុង​ទូ។ អាស្រ័យលើតំបន់ ក្រុមហ៊ុនកំណត់កូតាសម្រាប់ចំនួនដៃគូ៖ ប្រសិនបើអ្នកចែកបៀបំពេញផែនការ វាមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានសិទ្ធិផ្តាច់មុខផ្សេងទៀតទៅទីនោះទេ។ យោងតាម ​​MrDoors សមាមាត្រដ៏ល្អប្រសើរគឺហាងមួយក្នុង 250,000 នាក់។

6. អូជី

• ពាណិជ្ជកម្មសម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើង
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 1999
• ហាង Franchise: 100
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ២០២
• ការវិនិយោគ៖ ១១,៦ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ RUB 39 million / RUB 5 million*
• ពិន្ទុចុងក្រោយ: 32.9

យីហោ oodji ជាជនជាតិរុស្សី ហាងដំបូងត្រូវបានបើកនៅសាំងពេទឺប៊ឺគក្នុងឆ្នាំ 1998 ហើយមួយឆ្នាំក្រោយមកវាមានសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។

កាលពីពីរឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុនបានប្តូរឈ្មោះ៖ ដើម្បីចូលទីផ្សារអឺរ៉ុប វាបានប្តូរឈ្មោះម៉ាកពី Oggi ទៅ oodji។ បន្ថែមពីលើប្រទេសរុស្ស៊ីនិង CIS មានហាងនៅក្នុងប្រទេសប៉ូឡូញស្លូវ៉ាគីនិងសាធារណរដ្ឋឆេក។ អ្នកជំនាញនៃក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា Esper Group ជឿជាក់ថាចំណែកនៃម៉ាកនៅក្នុងទីផ្សារដ៏ធំរបស់រុស្ស៊ីគឺអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងចំណែកនៃ InCity ។

7. Cinnabon

• ហាងកាហ្វេ - ហាងនំប៉័ង
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2010
• ហាង Franchise៖ ៩៤
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ៦
• ការវិនិយោគ៖ ៥,៣ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ RUB 22.8 លាន/ RUB 6.4 លាន*
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ 30.6

យីហោហាងនំប៉័ងអាមេរិក Cinnabon បានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីត្រឹមតែ 3 ឆ្នាំមុនប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែយោងទៅតាមលទ្ធផលនៃឆ្នាំ 2012 វានៅទីនេះដែលមានកំណើនលឿនបំផុតត្រូវបានចុះបញ្ជីបើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសដទៃទៀត។ នៅពេលបើកហាងកាហ្វេ ម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខត្រូវជ្រើសរើសកន្លែងដែលមានចរាចរណ៍យ៉ាងហោចណាស់ 800 នាក់ក្នុងមួយម៉ោង។ ការងាររបស់ហាងនំប៉័ងនីមួយៗត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងមកពីការិយាល័យនៅទីក្រុងម៉ូស្គូរបស់ក្រុមហ៊ុន។

៩.សិលា

• ពាណិជ្ជកម្មសំលៀកបំពាក់
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 1997
• ហាង Franchise៖ ៣២៨
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ១០៧
• ការវិនិយោគ៖ ៤,៧ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល / ប្រាក់ចំណេញ: RUB 20 លាន / RUB 5 លាន
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ 27.2

Sela គឺជាអ្នកកំណត់ពេលវេលាចាស់នៃទីផ្សារសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់រុស្ស៊ី និងជាអ្នកចូលរួមដ៏ធំបំផុតមួយ។ ក្នុងឆ្នាំ 2012 ក្រុមហ៊ុនបានសម្រេចចិត្ត "សម្អាត" ចំណាត់ថ្នាក់នៃដៃគូរបស់ខ្លួន។ ជាលទ្ធផល ហាសិបពិន្ទុត្រូវបានបិទ ហើយមានតែ 27 ប៉ុណ្ណោះដែលបើក។ "ពេលវេលាបានមកដល់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បណ្តាញយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ហើយមិនទូលំទូលាយទេ" អ្នកតំណាងបណ្តាញពន្យល់។

10. ការបង្កហេតុ

• ពាណិជ្ជកម្មសំលៀកបំពាក់
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2010
• ហាង Franchise៖ ១១៨
• ចំណុចផ្ទាល់ខ្លួន៖ ៣
• ការវិនិយោគ៖ ០,៦ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល / ប្រាក់ចំណេញ៖ RUB 3.4 លាន / RUB 1.1 លាន
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ 24.5

គំនិតដើម្បីធ្វើពាណិជ្ជកម្មអាវយឺតជាមួយរូបភាពបង្កហេតុបានមកពីម្ចាស់អនាគតរបស់ Provocation Hasmik Gevorkyan ក្នុងឆ្នាំ 2008 ។ ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនរបស់នាងគឺជាបណ្តាញនៃជ្រុងមួយដែលក្នុងនោះមានសំលៀកបំពាក់ ខោអាវក្នុង និងគ្រឿងបន្លាស់។ បន្ថែមពីលើការលក់រាយ ហ្វ្រេនឆាយបម្រើការបញ្ជាទិញពីហាងអនឡាញដែលដំណើរការដោយក្រុមហ៊ុនមេ។

11. បេសកកម្ម

• ហាងលក់អំណោយ
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2006
• ហាង Franchise៖ ៣៣៤
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ៤៩
• ការវិនិយោគ៖ ១,៨ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល៖ 7.5 លាន RUB / RUB 2.8 លាន
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ 24.5

សិទ្ធិលក់កាដូ និងហាងលក់វត្ថុអនុស្សាវរីយ៍ Expedition មិនគិតថ្លៃដុំ និងថ្លៃសួយសារទេ មានតែកាតព្វកិច្ចលក់ទំនិញទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនមេប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខអាចជ្រើសរើសទម្រង់ហាងដែលងាយស្រួល៖ ឈរដោយសេរី ឬមានទីតាំងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប ទំហំពេញ ឬ "កោះ"។ ហើយអ្នកឯកទេសរបស់ក្រុមហ៊ុនសន្យាថានឹងជួយជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមយ៉ាងឆាប់រហ័ស - ក្នុងរយៈពេល 3-4 សប្តាហ៍។

12. Mascotte

• ពាណិជ្ជកម្មស្បែកជើង
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2006
• ហាង Franchise៖ ៦៤
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ៥៣
• ការវិនិយោគ៖ ៧,៥ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 24 លានរូពី / 3.6 លានរូប*
• ពិន្ទុចុងក្រោយ: 22.8

ម៉ាក Mascotte ត្រូវបានបង្កើតឡើង និងចុះបញ្ជីនៅឆ្នាំ 2000 ដោយក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មរុស្ស៊ី Moskot-shoes ដែលបានបង្ហាញខ្លួនកាលពីឆ្នាំមុន។ នៅទីក្រុងមូស្គូ និងសាំងពេទឺប៊ឺគ ក្រុមហ៊ុននេះបើកហាងយីហោ mono-brand ផ្ទាល់ខ្លួន ហើយដំណើរការលើមូលដ្ឋានសិទ្ធិផ្តាច់មុខនៅក្នុងតំបន់។ ហ្វ្រេនស៊ីស័រសន្យាដល់ដៃគូរបស់ខ្លួនថា ការវិនិយោគនឹងទូទាត់មិនលើសពីមួយឆ្នាំកន្លះ។

13. របាំស្ករ

• ស្ទូឌីយោតន្ត្រីចល័ត
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2010
• ហាង Franchise៖ ១១៤
• ចំណុចផ្ទាល់ខ្លួន៖ ១
• ការវិនិយោគ៖ ០,៦ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ RUB 1.8 លាន/ RUB 1.1 លាន*
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ ២២.៥

Sugar Dance ផលិត និងលក់ទៅឱ្យស្ទូឌីយ៉ូទូរសព្ទដៃជាដៃគូសម្រាប់ថតវីដេអូចម្រៀង។ មជ្ឈមណ្ឌលកម្សាន្តខ្នាតតូចត្រូវបានដំឡើងនៅក្នុងឧទ្យាន មជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ និងនៅលើទំនប់ទឹក ឬប្រើសម្រាប់កម្សាន្តភ្ញៀវក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នានា។ ជំនួសឱ្យថ្លៃសួយសារ ម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខគិតថ្លៃដៃគូរបស់គាត់សម្រាប់ឈុតនីមួយៗដែលបានថតនៅស្ទូឌីយោរបស់ពួកគេ (45 រូប្លិ៍) ។ ក្រុមហ៊ុនមិនគិតប្រាក់ដុំទេ។

14.Glenfield

• ពាណិជ្ជកម្មសំលៀកបំពាក់
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 1994
• ហាង Franchise៖ ៣៥
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ៦២
• ការវិនិយោគ៖ ២,៥ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 18 លានរូពី / 2 លានរូពី
• ពិន្ទុចុងក្រោយ: 22.4

យីហោសម្លៀកបំពាក់អ៊ីតាលីបានដំណើរការនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីអស់រយៈពេលជិត 20 ឆ្នាំមកហើយ។ ក្រុមហ៊ុនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះទីតាំងហាងដៃគូ ក្នុងចំណោមតម្រូវការគឺ "មិនខ្ពស់ជាងជាន់ទីពីរ" និង "កំណត់ទីតាំងម៉ាកល្បីៗអន្តរជាតិនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប"។ Franchisees មិនបង់ថ្លៃសួយសារ។

15. កូឡុំប៊ី

• ពាណិជ្ជកម្មសម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើង
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2003
• ហាង Franchise: 80
• ចំណុចផ្ទាល់ខ្លួន៖ ២
• ការវិនិយោគ 4.4 លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល / ប្រាក់ចំណេញ RUB 20.4 លាន / RUB 2.7 លាន
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ ២១.៧

ម៉ាក Columbia ដែលបង្កើតឡើងដោយ "ម្តាយត្រជាក់" ជនជាតិអាមេរិក Gertrude Boyle បានមកដល់ប្រទេសរុស្ស៊ីក្នុងឆ្នាំ 1998 ។ យីហោនេះត្រូវបានបើកដំណើរការ 5 ឆ្នាំក្រោយមក វាត្រូវបានលក់ដោយហាងកីឡា Sportmaster ។ សម្រាប់អ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលមានសក្តានុពល កូឡុំប៊ីសន្យាថានឹងទទួលបានប្រាក់ចំណេញ 13% និងការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងរចនាហាងបុគ្គល។

16. Smeshariki

• ទំនិញរបស់កុមារ មជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2010
• ហាង Franchise៖ ៤៥
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ៦
• ការវិនិយោគ៖ ៣,២ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ 13.4 លាន RUB / RUB 3.2 លាន
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ ២១.៦

សហគ្រិនដែលធ្វើការក្រោមការយល់ឃើញរបស់ Smeshariki មានការគាំទ្រម៉ាកយីហោដ៏ល្អ៖ ច្រើនជាង 200 ភាគនៃស៊េរីជីវចលដ៏ពេញនិយម និងខ្សែភាពយន្តពេញមួយរឿងត្រូវបានចេញផ្សាយនៅលើអេក្រង់រួចហើយ ហើយ 100 ភាគទៀតត្រៀមនឹងចាក់បញ្ចាំង។ នៅក្រោមផ្លាកសញ្ញា អ្នកអាចបើកជាហាងតូចមួយលក់បង្អែមដែលមានផ្ទៃដី 2 ម៉ែត្រការ៉េ។ m, និងហាងមួយដែលមានតំបន់ហ្គេមខ្នាតតូចនៃ 70 sq ។ m. ម្ចាស់សិទ្ធិផ្តាច់មុខក៏លក់សិទ្ធិក្នុងការរៀបចំពិធីជប់លៀងរបស់កុមារ និងបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍ផងដែរ។

17. ខ្សែសង្វាក់នៃហាងនាទីចុងក្រោយ

• ទេសចរណ៍
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 1999
• ហាង Franchise៖ ៤៩៥
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ០
• ការវិនិយោគ៖ ០,៤ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ RUB 5.3 mln/RUB 0.5 mln*
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ 19.6

ហ្វ្រេនឆាយចាស់ជាងគេនៅក្នុងអាជីវកម្មទេសចរណ៍រុស្ស៊ី។ បណ្តាញប្រតិបត្តិការនៅលើទឹកដីនៃប្រទេសរុស្ស៊ីបេឡារុស្សអ៊ុយក្រែននិងកាហ្សាក់ស្ថាន។ នៅក្នុងរដ្ឋធានីចំនួនហាងកំពុងជិតមួយរយ។ អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលមានបទពិសោធន៍ត្អូញត្អែរអំពីកង្វះនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងកម្មវិធីភក្ដីភាព "សម្រាប់ភាពស្ថិតស្ថេរ" ។

18. Westland

• ពាណិជ្ជកម្មសំលៀកបំពាក់
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2005
• ហាង Franchise៖ ១២០
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន: 48
• ការវិនិយោគ 2.5 លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល / ប្រាក់ចំណេញ: RUB 12 លាន / RUB 2.3 លាន
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ 19.3

Westland ផ្តោតលើ "អ្នកទិញដែលមានអាយុ 20-45 ឆ្នាំជាមួយនឹងរបៀបរស់នៅសកម្ម" តម្លៃលក់រាយជាមធ្យមនៃការចាត់ថ្នាក់សំខាន់គឺ 2,500 រូប្លិ៍។ កាលពីឆ្នាំមុន ហាងយីហោ Westland ថ្មីចំនួន 16 ត្រូវបានបើកនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ការវិនិយោគត្រូវបង់ក្នុងរយៈពេលយ៉ាងហោចណាស់មួយឆ្នាំ ដៃគូជោគជ័យបំផុតមានផលចំណេញប្រហែល 20%។

19. Yves Rocher

• លក់គ្រឿងសម្អាង និងទឹកអប់
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2007
• ហាង Franchise៖ ២២២
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ៤៧
• ការវិនិយោគ៖ ៤,៣ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល / ប្រាក់ចំណេញ: RUB 18 លាន / RUB 1.5 លាន
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ ១៧.១

Yves Rocher របស់បារាំងគឺជាខ្សែសង្វាក់គ្រឿងសំអាងធំជាងគេទីពីរនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីទាក់ទងនឹងចំនួនហាង។ ហើយវានៅតែបន្តកើនឡើង - ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះ ហាងចំនួន 74 ត្រូវបានបន្ថែមទៅក្នុងបណ្តាញ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំដែលជាខ្សែសង្វាក់ L'Etoile គឺនៅឆ្ងាយនៅឡើយ៖ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ដៃគូប្រកួតប្រជែងបានបើកហាងប្រហែល 150 ហើយឥឡូវនេះបង្រួបបង្រួមហាងចំនួន 800 ។

20.Sun Studio

• ស្ទូឌីយោបោះពុម្ពរូបថត
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2009
• ហាង Franchise៖ ១១២
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ៨
• ការវិនិយោគ៖ ៥,៨ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ RUB 12 លាន/ RUB 3.8 លាន*
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ ១៦.៥

យីហោនេះត្រូវបានលក់ដោយក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ាស៊ីនព្រីន ultraviolet របស់រុស្ស៊ី Sky Group ។ ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបោះពុម្ពរូបភាពគុណភាពរូបភាពនៅលើកញ្ចក់ ប្លាស្ទិក ឈើ និងផ្ទាំងក្រណាត់។ បន្ថែមពីលើប្រទេសរុស្ស៊ី អ្នកទទួលសិទ្ធិផ្តាច់មុខប្រតិបត្តិការនៅក្នុងប្រទេស CIS ផ្សេងទៀត បារាំង ថៃ អារ៉ាប់រួម អូម៉ង់ និងចិន។

21. រថភ្លើងក្រោមដី

• ភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័ស
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 1994
• ហាង Franchise៖ ៥៥២
• ចំណុចផ្ទាល់ខ្លួន៖ ២
• ការវិនិយោគ៖ មិនលើសពី 6 លានរូប្លិ៍។
• ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ ១៦លានរូប/២,៤លានរូប*
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ ១៦.២

រថភ្លើងក្រោមដីគឺជាខ្សែសង្វាក់អាហាររហ័សធំបំផុតរបស់ពិភពលោក។ ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ជូនដើម្បីដាក់កន្លែងលក់នៅក្នុងបញ្ជរ និងអាហារដ្ឋាននៃមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប។ ដើម្បីបើកបញ្ជរ អ្នកលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខត្រូវតែមានបទពិសោធន៍ប្រាំមួយខែក្នុងការគ្រប់គ្រងចំណុចស្ថានី៖ ជាធម្មតាមិនមានផ្ទះបាយនៅក្នុងព្រះពន្លាទេ នំប៉័ង បន្លែ និងសាច់ត្រូវបានរៀបចំនៅចំណុចស្ថានី បន្ទាប់មកបញ្ជូនទៅបញ្ជរ។

22. គូបក្រហម

• ហាងលក់អំណោយ
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2005
• ហាង Franchise៖ ៤៨
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ១៣៩
• ការវិនិយោគ៖ ១,៩ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ RUB 11 លាន/ RUB 1.1 លាន
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ ១៤.៨

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1996 ក្រុមហ៊ុនបានចូលរួមក្នុងការជួញដូរលក់ដុំនូវគ្រឿងតុ និងសម្ភារៈខាងក្នុង ហើយពីរឆ្នាំក្រោយមកវាបានបើកហាងដំបូងរបស់ខ្លួន។ បន្ថែមពីលើសិទ្ធិផ្តាច់មុខស្តង់ដារ មានសិទ្ធិផ្តាច់មុខ "គ្មានការវិនិយោគ"៖ ក្រុមហ៊ុនមេវិនិយោគក្នុងការបើកដំណើរការហាង ហើយបន្ទាប់មកផ្ទេរវាទៅឱ្យដៃគូដែលក្នុងដំណើរការការងារត្រូវតែប្រមូលមកវិញនូវមូលនិធិដែលបានវិនិយោគ។

23. អោន

• លក់តែនិងបង្អែម
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2004 ហាង Franchise: 76
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន: 25 ការវិនិយោគ: 2 លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល / ប្រាក់ចំណេញ៖ RUB 7.2 លាន / RUB 1 លាន (ជាមួយនឹងចំណូលប្រចាំខែជាមធ្យម 0.6 លានរូប្លែ)
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ 10.9

ដៃគូនៃហាងតែ Ouncia អាចប្រើប្រាស់វិបផតថល ChaySchool ពិសេសជាមួយនឹងសម្ភារៈអប់រំ។ នៅទីនេះ បុគ្គលិកហាងធ្វើតេស្ដដែលត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយគ្រូបង្វឹកនៃក្រុមហ៊ុនមេ ហើយបន្ទាប់មកបង្កើតរបាយការណ៍សម្រាប់អ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ ថ្លៃបូកសរុបគឺ 120,000 rubles ប៉ុន្តែសម្រាប់ 200,000 rubles ដៃគូអាចទទួលបាន "ផ្តាច់មុខ" សម្រាប់ទីក្រុងរបស់គាត់។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរគាត់ត្រូវតែបើកចំនួនហាងដែលបានព្រមព្រៀងជាមួយ Oz ទាន់ពេលវេលាបើមិនដូច្នេះទេសិទ្ធិតែមួយគត់នឹងត្រូវបានលុបចោល។

24. អញ្ចឹង

• ទេសចរណ៍
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2002
• ហាង Franchise៖ ២៣៥
• ពិន្ទុផ្ទាល់ខ្លួន៖ ៥
• ការវិនិយោគ៖ ០,៥ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ RUB 3 លាន/ RUB 0.3 លាន*
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ 9.2

ម្ចាស់បណ្តាញអះអាងថាអ្នកបង្កើតសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់ពួកគេទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍មួយភាគបីក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃប្រាក់ចំណូលធៀបនឹងភ្នាក់ងារ "តែមួយ" ។ បណ្តាញនេះត្រូវតែដោះស្រាយជាមួយចោរសមុទ្រ៖ គេហទំព័ររបស់ក្រុមហ៊ុនបានបង្ហោះបញ្ជីក្រុមហ៊ុនចំនួនពីរដែលប្រតិបត្តិការក្រោមបដា "Well" ដោយខុសច្បាប់។

25. ក្លឹបទារក

• មជ្ឈមណ្ឌលកុមារ
• ការបើកដំណើរការ Franchise: 2009
• ហាង Franchise៖ ១០៦
• ចំណុចផ្ទាល់ខ្លួន៖ ១
• ការវិនិយោគ៖ ២,៩ លានរូប្លិ៍។
• ប្រាក់ចំណូល/ប្រាក់ចំណេញ៖ RUB 3.6 លាន/ RUB 1.2 លាន
• ពិន្ទុចុងក្រោយ៖ 7.5

ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Baby Club ឈ្មោះ Evgeniya Belonoshchenko គឺជាម្តាយដែលមានកូនបួននាក់ និងជាអ្នកចិត្តសាស្រ្ត។ ក្រុមហ៊ុនលេង "រយៈពេលវែង"៖ សម្រាប់រយៈពេលបីឆ្នាំ សិទ្ធិសិទ្ធិផ្តាច់មុខកើនឡើងជាងពាក់កណ្តាល - រហូតដល់ 19,000 រូប្លិ៍ក្នុងមួយខែ។

មើលពីខាងក្រៅ

"ក្រុមហ៊ុនបើកដំណើរការសិទ្ធិអាជីវកម្មសម្រាប់ទីក្រុងតូចៗ"

Nina Semina ស្ថាបនិកកាតាឡុក Franchise franshiza.ru

"នៅឆ្នាំ 2017 សិទ្ធិអាជីវកម្មដែលមានតម្លៃទាប (រហូតដល់ 700,000 រូប្លិនៃការចំណាយសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម) មានប្រជាប្រិយភាព ក៏ដូចជាសិទ្ធិផ្តាច់មុខក្នុងវិស័យវេជ្ជសាស្ត្រ និងមន្ទីរពិសោធន៍ ការអប់រំរបស់កុមារ ភាពស្រស់ស្អាត និងការផ្តល់ម្ហូបអាហារ។ តំរូវការសិទ្ធិលក់យីហោសម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើងបានធ្លាក់ចុះ ខណៈពេលដែលតម្រូវការសិទ្ធិលក់សិទ្ធិផលិតគ្រឿងសម្អាងពណ៌បានកើនឡើង៖ នៅដើមឆ្នាំ 2017 យើងឃើញមានការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់ Flormar, NYX Professional Makeup និងម៉ាកយីហោរុស្ស៊ី Mixit ។ និន្នាការនេះក៏ជាផ្នែកលក់សិទ្ធិផ្តាច់មុខ ដែលបង្កើតឡើងនៅលើការលក់អាហារ ភេសជ្ជៈ ទំនិញក្នុងគ្រួសារក្នុងតម្លៃទាប (Galamart, Fix Price, Home Market)។

ប្រតិបត្តិករ franchisors កាន់តែច្រើនឡើងកំពុងចាប់ផ្តើមជាទម្រង់ Franchise ដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ទីក្រុងតូចៗ។ ពីមុនគ្រប់គ្នាចង់បង្កើតបណ្តាញនៅក្នុងមហាសេដ្ឋី ប៉ុន្តែមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងរួចទៅហើយនៅក្នុងទីផ្សារភាគច្រើន។ នៅតាមទីក្រុងតូចៗ ការប្រកួតប្រជែងមិនខ្ពស់ប៉ុន្មានទេ ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវការការផ្តល់ជូនពិសេសជាមួយនឹងការវិនិយោគអប្បបរមា។ ម៉្យាងវិញទៀតក្រុមហ៊ុន Franchise ជោគជ័យរបស់រុស្ស៊ីជាច្រើនកំពុងចាប់ផ្តើមចូលទៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ - ទៅបណ្តាប្រទេសនៃលំហក្រោយសូវៀតទៅកាន់អឺរ៉ុប និងចិន។ នេះ​ជា​តួយ៉ាង​ជា​ចម្បង​សម្រាប់​ផ្នែក​ធ្វើ​ម្ហូប (Chocolate Girl, Gelateria Plombir, Dodo Pizza ជាដើម)។ ,>

ក្នុងចំណោមផ្នែកថ្មីនៃសិទ្ធិធ្វើអាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ 2017 គឺការហាត់ប្រាណ EMS ហ្គេមបញ្ញា ការពិតនិម្មិត អ្នកប្រមូលផ្តុំ (ឧទាហរណ៍ Fasten taxi aggregator)។ និន្នាការដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយគឺការអភិវឌ្ឍន៍នៃការធ្វើសិទ្ធិផ្តាច់មុខច្រើន នៅពេលដែលមនុស្សទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។

យោងតាមការព្យាករណ៍សម្រាប់ឆ្នាំ 2018 យើងរំពឹងថានឹងមានការលេចចេញនូវសិទ្ធិផ្តាច់មុខក្នុងវិស័យសេវាកម្ម និងទំនិញសម្រាប់សត្វ (គ្លីនិកសត្វ Medvet បានបង្ហាញខ្លួនរួចហើយ) គំនិតក្នុងតំបន់គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់សិទ្ធិអាជីវកម្មអាហាររហ័ស ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកភោជនីយដ្ឋាន "ជាមួយភាពបត់បែន" ។ ផ្នែកសម្រស់ និងសុខភាព សិទ្ធិផ្តាច់មុខផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា ក៏ដូចជាសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលផ្តោតលើយុវជនជំនាន់ក្រោយ។

"អ្នកទិញ Franchise ធម្មតាគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងកណ្តាល"

Philip Gureev សហម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា Deloshop

"យើងកំពុងឃើញការកើនឡើងតិចតួចនៃតម្រូវការសម្រាប់សិទ្ធិអាជីវកម្មក្នុងចន្លោះពី 5-10% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ទន្ទឹម​នឹង​នោះ​ដែរ កីឡាករ​ហ្វ្រេនឆាយ​ថ្មី​ៗ​ជា​ច្រើន​កំពុង​លេច​ចេញ​ជា​រូបរាង។ ពួកគេជាច្រើនបានបញ្ឈប់សកម្មភាពរបស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ តាមក្បួនទាំងនេះគឺជាក្រុមហ៊ុនតូចៗមកពីតំបន់ដែលបានបើកពីរឬបីចំណុចនៅក្នុងប្រទេសរបស់ពួកគេហើយឥឡូវនេះរំពឹងថានឹងយកឈ្នះប្រទេសរុស្ស៊ីទាំងមូលជាមួយនឹងគំនិតរបស់ពួកគេ។ ជាទូទៅ ទាំងនេះគឺជាសេវាកម្ម និងការផ្តល់ម្ហូបអាហារ ជាមួយនឹងការវិនិយោគចាប់ផ្តើមពី 1-2 លានរូប្លិ៍។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអាជីវកម្មមួយដំណើរការបានល្អនៅក្នុងទីក្រុងមួយ នេះមិនមានន័យថាវានឹងទទួលបានជោគជ័យទាំងស្រុងនៅកម្រិតសហព័ន្ធនោះទេ។ ជាទូទៅ មានគំនិត និងគំនិតថ្មីៗជាច្រើនទៀតនៅលើទីផ្សារជាងអ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។

ដូចធម្មតា មជ្ឈមណ្ឌលកុមារ សាលាបាល់ទាត់ មន្ទីរពិសោធន៍វេជ្ជសាស្ត្រ ជាដើម គឺស្ថិតនៅក្នុងតម្រូវការ។ បណ្តាញកំពុងអភិវឌ្ឍដោយជោគជ័យ (លេខ 20. - RBC) ពី Metro Cash & Carry - ម្ចាស់ហាងងាយស្រួលមិនបញ្ចេញឈ្មោះជាច្រើនចូលចិត្តធ្វើការនៅក្រោមស្លាបនៃខ្សែសង្វាក់ធំមួយ។

អ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខធម្មតានៅឆ្នាំ 2017 គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងកណ្តាលដែលមានរហូតដល់ 5 លានរូប្លិ៍។ តាមក្បួនមួយគាត់ចាត់ទុកសិទ្ធិផ្តាច់មុខជាមធ្យោបាយដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណូលអកម្ម។ អត្រា​ប្រាក់​បញ្ញើ​បាន​ធ្លាក់​ចុះ អចលនទ្រព្យ​មិន​ឡើង​ថ្លៃ​ទេ ដូច្នេះ​គេ​ចង់​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម​មួយ​ចំនួន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ភរិយា សាច់ញាតិ និងអ្នកគ្រប់គ្រងដែលត្រូវបានជួលតែងតែត្រូវបានជឿទុកចិត្ត ដែលនេះជាការពិតគឺជាកំហុសមួយ។ ម្ចាស់​កាន់​តែ​តិច​តួច​ក្នុង​អាជីវកម្ម​ហ្វ្រេនឆាយ ឱកាស​បាត់បង់​ប្រាក់​ក៏​កាន់​តែ​ធំ។ ពេល​ខ្លះ​វា​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​ទិញ​អាជីវកម្ម​ដែល​បាន​ផលិត​រួច​ហើយ​ វា​នឹង​ត្រូវ​ចំណាយ​ច្រើន​ជាង​ការ​ទិញ​សិទ្ធិ​ផ្តាច់​មុខ​ ប៉ុន្តែ​មាន​ហានិភ័យ​តិច​ជាង។