Van Cliff հագուստի խանութներ

Հաճախ ֆրանշայզ գնելու առաջարկները քննարկելիս պոտենցիալ ֆրանչայզերը առաջնորդվում է սկզբունքով՝ քիչ ծախսել, ավելի շատ վաստակել: Այնուամենայնիվ, փորձագետները բացահայտել են Ռուսաստանում ամենաեկամտաբեր ֆրանչայզերի թոփ 25-ը՝ հիմնվելով մի քանի պարամետրերի վրա՝ վերադարձման ժամկետ և մարգինալություն: Այսինքն՝ երկու ցուցանիշների հարաբերակցությունը շահույթն ու եկամուտն է։ Թոփ 25 արտոնություններն ընդգրկում էին բիզնեսի տարբեր սեգմենտներից:

CDEK Նովոսիբիրսկից հաջողակ բեռնափոխադրող ընկերություն է: Վաճառված ֆրանչայզների թիվը 320-ից ավելի է։ Ընկերությունն ունի ներկայացուցչություններ Ռուսաստանի և Չինաստանի տարբեր քաղաքներում։

Սամուրա զբաղվում է ճապոնական դանակների արտադրությամբ և մանրածախ վաճառքով։ Բրենդը 2009 թվականից ի վեր արագորեն զարգացնում է ֆրանչայզինգային գործունեությունը, այնուհետև գործարկվել է 255 նախագիծ:

Հովացուցիչ նյութի սինթեզ ծագումով Կազանից, արտադրում է տարբեր նպատակներով քիմիական արտադրանք՝ լվացող միջոցներ, պլաստիկ փաթեթավորում, օդը թարմացնող միջոցներ: Ընկերությունը փորձառու ֆրանչայզոր է, կնքված կոմերցիոն կոնցեսիոն պայմանագրերի թիվը 100-ից ավելի է։

հարգանք – կոշիկի մանրածախ խանութների ցանց՝ իր սեփական արտադրական բազայով: Ներքին ապրանքանիշը ներկայացված է երկրի բազմաթիվ քաղաքներում և արտերկրում: Ցանցն ունի մոտ 190 սեփական մանրածախ և ավելի քան 70 ֆրանշիզային կետեր:

շաքարավազ Պար ունի շարժական երաժշտական ​​ստուդիաների ցանց: Ռուսական երիտասարդ բրենդն ունի մոտ 280 ֆրանչայզային նախագիծ։

icraft օպտիկա դասվում է նաև 25 ամենաշահութաբեր ֆրանչայզների շարքին: Ընկերությանն է պատկանում օպտիկայի խանութների ցանցը և ոսպնյակների հետ աշխատելու արտադրամասը։ Սեփական խանութների թիվը մոտ 130 է, ֆրանչայզային վաճառքի կետերը՝ ավելի քան 350։

Բուրգեր Ակումբ ճաշարանների ցանց է, որը հիմնադրվել է 2008 թվականին Պոլտավայում: Այսօր ապրանքանիշը ներկայացված է ոչ միայն Ռուսաստանում, այլև աշխարհի այլ երկրներում։ Ցանցը պարունակում է 11 սեփական ռեստորան և ավելի քան 130 ֆրանչայզեր:

Սա լավագույն ֆրանչայզների ընդամենը մի փոքր ընտրություն է: Ցանկացած պարագայում պոտենցիալ ֆրանչայզերը պետք է հասկանա, որ բրենդի հեղինակությունը և պատրաստի բիզնես մոդելը բավարար չեն շահութաբեր նախագծի համար։ Այս ամենը գործում է միայն ձգտումների, գիտելիքների և հմտությունների հետ միասին, որոնք պետք է անընդհատ զարգացնել:

Ուղարկեք հոդվածը ձեզ կամ ընկերներին, որպեսզի չկորցնեք

Կարծես թե անցել է։ Եթե ​​2011 թվականին, ըստ Ռուսաստանի ֆրանչայզինգի ասոցիացիայի, մենք ունեինք 750 ֆրանչայզոր ընկերություն (աճը 98%-ով երեք տարվա ընթացքում), ապա 2014-ին նրանց թիվը նվազել էր մինչև 720-ի: Բայց շուկայում մնացած ընկերությունները փորձում են. ընդլայնել իրենց ցանցերը. Ֆրանչայզերների 40%-ը ծագումով ռուս են, և այս հատվածում դեռ կա աճի ներուժ (օրինակ, Չինաստանում ֆրանչայզերների 90%-ը չինական ապրանքանիշեր են): Ուշագրավն այն է. Forbes-ի ամենաշահութաբեր ֆրանչայզների հաջորդ վարկանիշի մասնակիցների 80%-ը Ռուսաստանում ստեղծված ապրանքանիշեր են։

Մենք կազմել ենք վարկանիշի երկար ցուցակը՝ ընդհանուր առմամբ 130 ֆրանչայզ, օգտագործելով Beboss.ru, Buybrand.ru, Coolidea.ru, Franshiza.ru, Myfranch.ru կատալոգները և Forbes-ի կողմից կուտակված տվյալների բազան։ Ֆրանչայզները ընտրվել են 350,000 ռուբլի կամ 10,000 ԱՄՆ դոլար նախնական ներդրումով (միանվագ ներդրում, տարածքների վերանորոգման և սարքավորումների արժեքը, ապրանքների նվազագույն պահանջվող ծավալը և այլն, առանց վարձակալության և կոմունալ ծախսերի): Ֆրանչայզինգային ընկերությունները, որոնք բացել են 50-ից պակաս արտոնությունների կետեր Ռուսաստանում և շուկայում հայտնվել են 2012 թվականի դեկտեմբերից ավելի ուշ, դադարեցվել են (սա թույլ չի տալիս հաշվարկների համար օգտագործել մեկ կետի միջին եկամուտն ու շահույթը ամբողջ օրացուցային տարվա համար):

Շորթ ցուցակը՝ 43 ֆրանչայզ, ձևավորվել է՝ հաշվի առնելով ֆրանչայզերների պատասխանները Forbes-ի հարցմանը: Ցանկում ներառված չեն եղել ֆինանսական ցուցանիշներ չներկայացրած ընկերությունները, ինչպես նաև ֆրանչայզերները, որոնց փակ կետերի թիվը 2013 թվականին նույն ժամանակահատվածում գերազանցել է բացերի թվի 50%-ը։ Դրանց թվում էր, օրինակ, ՄՏՍ-ը՝ բջջային հեռախոսների խանութների երկրորդ ցանցը (4200 վաճառակետ, որոնց կեսից ավելին ֆրանչայզացված է): ՄՏՍ-ը չի բացահայտում իր ֆրանչայզերի եկամուտներն ու շահույթը:

Ֆրանչայզի երկարաժամկետ հաջողությունը կախված է ոչ միայն ֆրանչայզի հնարավոր շահութաբերությունից: Կան այնպիսի կարևոր գործոններ, ինչպիսիք են մեկնարկային կապիտալի աղբյուրը (սեփական կամ փոխառու միջոցներ), տարածքների վարձակալության պայմանները, մրցակցության մակարդակը, ապրանքի կամ ծառայության պահանջարկի փոփոխությունը և այլն: Այնուամենայնիվ, արտոնությունը գրավիչ է, քանի որ դա անում է: չեն պահանջում ներդրումներ ապրանքի, տեխնոլոգիայի, ապրանքանիշի ստեղծման համար: Ձախողման դեպքում ֆրանչայզը, եթե դա տեւի մեկուկես տարի, կարող է ամբողջությամբ կամ մասնակի վերադարձնել ներդրված միջոցները։

Ի սկզբանե, կարճ ցուցակում ընդգրկված արտոնությունները դասակարգվում էին մեկ արտոնագրման կետի միջին տարեկան եկամուտով (առավելագույնը՝ 50 միավորը ամենաբարձր եկամուտ ունեցող արտոնությունների համար է): Երկրորդ փուլում՝ շահույթի և մեկնարկային ներդրումների հարաբերակցության առումով (առավելագույնը՝ 50 միավոր, հատկացվել է արտոնությունների՝ ծախսերի նկատմամբ շահույթի ամենամեծ գերազանցումով): Միավորների գումարը որոշել է ֆրանշիզայի տեղը վարկանիշում։

1. «Պոզիտրոնիկա»

Ֆրանչայզի գործարկում. 2006

35 / 145

21 / 41

Ներդրումներ: 5,8 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 60 միլիոն ռուբլի / 6 միլիոն ռուբլի

Positronika-ն համակարգչային և թվային սարքավորումների դիստրիբյուտոր Merlion-ի նախագիծն է՝ կենցաղային տեխնիկայի և էլեկտրոնիկայի խանութների ռուսական խոշորագույն ֆրանչայզային ցանցը: «Բաց/փակ կետեր» պարամետրի առումով Forbes-ը բացառություն արեց Positronics-ի համար. նրա գործընկերները չհրաժարվեցին արտոնությունից, այլ փակեցին խանութները՝ բիզնեսն ավելի մեծ տարածքներ տեղափոխելու համար: 2014 թվականից ընկերությունն առաջարկում է նոր Point արտոնություն՝ Positronics առցանց խանութի միջոցով կատարված պատվերների մշակման և թողարկման կետեր։

2. «Masterfiber»

Ֆրանչայզի գործարկում. 2004

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 1 / 64

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 8 / 0

Ներդրումներ: 1,2 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 10 միլիոն ռուբլի / 4 միլիոն ռուբլի

Masterfiber-ը արտադրում է ռետինե ծածկույթներ խաղահրապարակների և սպորտային հրապարակների համար (տեխնոլոգիան ձեռք է բերվել Ավստրալիայում): Ընկերությունը 10 տարվա ընթացքում փորձել է ռոյալթիի վճարման երեք համակարգ: Այժմ դրա չափը ֆիքսված է՝ ամսական 5000 ռուբլի, ֆրանչայզերը սկսում են վճարել մեկնարկից մեկ տարի անց: Սկսնակ ձեռներեցները, ովքեր գնել են Masterfiber արտոնություն, հնարավորություն ունեն ստանալ տարածաշրջանային սուբսիդիաներ նորարարական արտադրության զարգացման համար 250,000-500,000 ռուբլի չափով:

3. Փոստի արկղեր

Ֆրանչայզի գործարկում. 2010

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 1 / 71

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 33 / 0

Ներդրումներ: 2 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 19 միլիոն ռուբլի / 11,8 միլիոն ռուբլի

Ամերիկյան նախագիծ՝ ներկայացված աշխարհի ավելի քան 70 երկրներում (2007 թվականից՝ Ռուսաստանում)։ Mail Boxes-ը նամակագրության, ծանրոցների և ծանրոցների էքսպրես առաքման ծառայությունների համախմբող է: Գործընկերները խոշորագույն միջազգային և ազգային օպերատորներն են, ինչպիսիք են UPS, TNT, FedEx, Pony Express, MajorExpress, DPD և այլն: Բացի փոստ ստանալուց և ուղարկելուց, Mail Boxes կենտրոնները գումար են վաստակում PO արկղերի վարձակալությամբ, պատճենահանման ծառայություններով, փաստաթղթերի թարգմանությամբ: գրենական պիտույքների վաճառք. Ֆրանչայզը վճարում է ամսական հոնորարներ՝ եկամտի 7%-ը:

4 Միստր Դորս

Ֆրանչայզի գործարկում. 1997

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 50 / 115

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 13 / 1

Ներդրումներ: 2 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 30 միլիոն ռուբլի / 3,9 միլիոն ռուբլի

Ռուսական Mr.Doors ընկերությունը արտադրում է ներկառուցված և պահարանային կահույք։ Բացման համար 100քմ. մ, ֆրանչայզերը ստիպված կլինի ծախսել 2 մլն ռուբլի, իսկ բրենդային բաժինը՝ 0,7 մլն ռուբլի։ Ընկերությունը հոնորարներ չի պահանջում: Կախված քաղաքից և տարածաշրջանից, այն սահմանում է գործընկերների քանակի քվոտաներ: Ըստ Mr.Doors-ի՝ օպտիմալ հարաբերակցությունը 250 000 բնակչի հաշվով մեկ սրահ է։ Եթե ​​դիլերը կատարում է վաճառքի պլանը, ապա Mr.Doors-ը պարտավորվում է թույլ չտալ այլ ֆրանչայզերի մուտք գործել նույն տարածք:

5. «Չորս աչք»

Ֆրանչայզի գործարկում. 2010

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 15 / 60

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 25 / 0

Ներդրումներ: 0,9 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 5,1 միլիոն ռուբլի / 2,79 միլիոն ռուբլի

Four Eyes խանութների ցանցը ստեղծվել է Levenhuk-ի կողմից, որը թողարկում է Levenhuk ապրանքանիշով օպտիկական սարքեր։ Բայց նրա տեսականու մեջ կան նաև արտասահմանյան ապրանքանիշերի ապրանքներ՝ աստղադիտակներ, մանրադիտակներ, հեռադիտակներ և այլ օպտիկա։ 2013 թվականի մարտից Four Eyes-ը մասնակցում է Sberbank-ից Business Start ծրագրին. արտոնյալ պայմաններով գնորդները կարող են արտոնյալ վարկ վերցնել: Ֆրանչայզը չի վճարում հոնորարներ և կարող է չվախենալ հարևանության մրցակիցներից. նրա հետ կնքվում է բացառիկ պայմանագիր որոշակի տարածքում առևտուր անելու համար:

6. SUN Studio

Ֆրանչայզի գործարկում. 2008

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 3 / 85

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 32 / 0

Ներդրումներ: 1,5 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 12 միլիոն ռուբլի / 4 միլիոն ռուբլի

Ֆոտո տպագրության ստուդիաների արտոնությունը վաճառվում է ուլտրամանուշակագույն տպիչների ռուսական արտադրող IQDEMY (նախկին Sky Group) կողմից: Սարքավորումը թույլ է տալիս զանազան պատկերներ կիրառել փայտի, ապակու, պլաստիկի, կտավի և այլ մակերեսների վրա՝ նոութբուքներից մինչև ձգվող առաստաղներ։ Սկսնակ ձեռներեցների համար SUN Studio-ն պայմանագիր ունի ապահովագրության հետ. եթե ֆրանչայզերը մեկ տարում չվերադարձնի իր ներդրումները, ընկերությունն իրենից կգնի մատակարարված սարքավորումները։

7. «Սեմա»

Ֆրանչայզի գործարկում. 2008

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 3 / 320

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 50 / 3

Ներդրումներ: 0,6 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 4,8 միլիոն ռուբլի / 1,8 միլիոն ռուբլի

9 ամսականից մինչև 7 տարեկան երեխաների զարգացման կենտրոնների ցանցը սկսվել է 2002 թվականին սեփականատերերի կողմից սեփական երեխաների համար հորինված նախագծով: «Սեմա»-ի հիմնադիրները մշակել են երեխաների տոների կազմակերպման համակարգ և ծնողական ակումբի ծրագիր, որից օգտվում են ֆրանչայզերը։ Ընկերությունը պահանջում է ամսական 5000 ռուբլի հոնորար ֆրանչայզային փաթեթի թարմացման համար (արձակուրդային սցենարներ, կենտրոնի աշխատակիցների խորացված վերապատրաստման ծրագիր և այլն):

8. Ցինաբոն

Ֆրանչայզի գործարկում. 2009

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 8 / 109

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 37 / 10

Ներդրումներ: 3,5 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 21,6 միլիոն ռուբլի / 6,5 միլիոն ռուբլի

«Cinnabon» հացաբուլկեղենի ամերիկյան ցանցը (աշխարհում ավելի քան 1100 վայր) գործում է Ռուսաստանում արդեն հինգ տարի։ Հացաբուլկեղենները պետք է բացվեն այն վայրերում, որտեղ մեծ երթևեկություն կա՝ ժամում առնվազն 800 մարդ: Իդեալական վայրը առևտրի կենտրոնի առաջին հարկն է՝ հաճախորդների հիմնական հոսքի տարածքը։ Սակայն ֆուդ կորտերում և երկաթուղային կայարաններում, զգուշացնում է ընկերությունը, ավելի դժվար կլինի հասնել օպտիմալ եկամուտների: Cinnabon-ի ֆրանչայզերները ամսական վճարում են շրջանառության 6%-ը որպես հոնորարներ և 1,5% գովազդային վճարներ:

9 Թեյ Զվարճալի

Ֆրանչայզի գործարկում. 2012

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 4 / 94

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 76 / 3

Ներդրումներ: 1,4 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 5,9 միլիոն ռուբլի / 3,76 միլիոն ռուբլի

Հիմնադիրները Tea Funny-ն անվանում են թրենդային ըմպելիքների սրճարանների ցանց: Հիմնական արտադրանքը, այսպես կոչված, պղպջակային թեյն է, որը հայտնագործվել է Թայվանում. կոկտեյլ՝ հիմնված թարմ եփած թեյի վրա՝ կաթի, բնական օշարակների և հավելումների հավելումներով: Tea Funny-ն ֆրանչայզերին առաջարկում է մի քանի ձևաչափեր՝ դասական սրճարան (առանձին սենյակով), շարժական (կրպակ անիվների վրա), մոդուլային վաճառակետեր (կարող են տեղակայվել ռեստորաններում, կինոթատրոններում, առևտրի կենտրոններում և այլն): Եկամտի 4%-ի չափով ռոյալթի վճարվում է կետի շահագործման երկրորդ տարվանից:

10. «Արշավախումբ».

Ֆրանչայզի գործարկում. 2006

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 50 / 300

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 81 / 19

Ներդրումներ: 0,7 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 6,4 միլիոն ռուբլի / 1,6 միլիոն ռուբլի

Expedition ապրանքանիշով զբոսաշրջային ապրանքների և հուշանվերների խանութ բացելու հնարավորության համար անհրաժեշտ է վճարել միանվագ վճար (50,000 - 110,000 ռուբլի), բայց հոնորարներ չկան: Ֆրանչայզերների շրջանում ամենահայտնի ձևաչափը (բոլոր կետերի մոտ 55%-ը) «Orange Jeep»-ն է՝ ցուցափեղկը և վաճառասեղանը կարող են տեղադրվել ցանկացած հարմար վայրում: «Վառ տպավորությունների տարածք» ձևաչափը պահանջում է առանձին սենյակ։ Վերևում նշված ֆրանչայզերի եկամուտը և շահույթը 16-20 քմ տարածք ունեցող խանութի միջին ցուցանիշներն են: մ.

11. «Շոկոլադե աղջիկ»

Ֆրանչայզի գործարկում. 2008

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 315 / 80

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 29 / 2

Ներդրումներ: 12,5 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 38,4 միլիոն ռուբլի / 6,5 միլիոն ռուբլի

Սուրճի խանութների քանակով Շոկոլադնիցան մոտավորապես երկու անգամ ավելի մեծ է, քան իր հիմնական մրցակիցը՝ Coffee House ցանցը։ «Շոկոլադնիցա»-ն օգնում է արտոնագրատիրոջը բոլոր փուլերում՝ տարածքների ընտրություն, բացման նախապատրաստում, գործող սրճարանների կառավարում: Ռոյալթիներ - ամսական եկամտի 7%-ը: Ֆրանչայզիատիրոջ հետ պայմանագիրը կնքված է 5 տարով՝ երկարաձգման հնարավորությամբ։

12. Թոմ Ֆար

Ֆրանչայզի գործարկում. 2006

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 17 / 150

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 40 / 5

Ներդրումներ: 4,5 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 36 միլիոն ռուբլի / 2,8 միլիոն ռուբլի

Սկզբում Tom Farr հագուստի ապրանքանիշը, որը հայտնվեց ռուսական շուկայում 2001 թվականին, դիրքավորվեց որպես իտալական (դրա առաջմղմամբ զբաղվում էր Marcos ընկերությունը): Քանի որ վաճառքներն աճում էին, օտարերկրյա լեգենդի կարիքն անհետացավ: Այժմ սեփականատերերը Թոմ Ֆարին նկարագրում են որպես «ակտիվ զարգացող միջազգային ընկերություն, որն արտադրում է նորաձև, ոճային հագուստ զանգվածային շուկայի համար»։ Ֆրանչայզերին առաջարկվում է խանութի երեք ձևաչափ՝ չափի և տեսականու առումով (ֆինանսական ցուցանիշները նշված են «ստանդարտ» ձևաչափի համար):

13. Հիլդինգ Անդերս

Ֆրանչայզի գործարկում. 2012

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 23 / 102

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 93 / 0

Ներդրումներ: 1,55 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 17,5 միլիոն ռուբլի / 2,5 միլիոն ռուբլի

Հիլդինգ Անդերս ներքնակների և քնաբեր ապրանքների եվրոպական արտադրողի արտոնություն: Ընկերությունն ունի իր սեփական գործարանը Ռուսաստանում։ Խանութներում ապրանքներ են վաճառվում ոչ միայն Hilding Anders ապրանքանիշի ներքո, այլ նաև Ֆրանսիայից, Նորվեգիայից, Իտալիայից և Շվեյցարիայից: հոնորար չկա։ Հիլդինգ Անդերսը տարածաշրջանային գործընկերներին տալիս է քաղաքում ապրանքանիշը զարգացնելու բացառիկ իրավունք: Ֆրանչայզերը պետք է գովազդի վրա ծախսեն իրենց եկամտի առնվազն 3%-ը:

14 Շաքարի պար

Ֆրանչայզի գործարկում. 2010

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 1 / 160

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 74 / 7

Ներդրումներ: 0,5 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 1,8 միլիոն ռուբլի / 1,1 միլիոն ռուբլի

Երաժշտական ​​տեսահոլովակների ձայնագրման շարժական ստուդիաների ցանց։ Sugar Dance-ի հաճախորդները կարող են իրենց մասնակցությամբ զվարճալի տեսահոլովակ ձայնագրել և անմիջապես ստանալ սկավառակի վրա: Չկա հոնորար, բայց ֆրանչայզերը յուրաքանչյուր տեսահոլովակից հանում է 45 ռուբլի։ Ամանորյա արձակուրդների ընթացքում կամ հանգստավայրում ամառային սեզոնի ընթացքում ստուդիայի շահույթը կարող է հասնել ամսական 500,000 ռուբլու, ինչը թույլ է տալիս հաջողակ ֆրանչայզերին մի քանի շաբաթվա ընթացքում փոխհատուցել իրենց ներդրումները: Ոմանք օգտագործում են շարժական ստուդիաները որպես լրացուցիչ բիզնես՝ սպասարկելով կորպորատիվ միջոցառումներ՝ ամսական մեկ կամ երկու:

15. Դե

Ֆրանչայզի գործարկում. 2002

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 10 / 405

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 220 / 40

Ներդրումներ: 0,35 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 1,8 միլիոն ռուբլի / 0,7 միլիոն ռուբլի

Well-ն իրեն դիրքավորում է որպես ծովափնյա հանգստի գործակալությունների ցանց: Ցանցի գործընկերները տարեկան վաճառում են միջինը 250 տուր փաթեթ: Ըստ ֆրանչայզորի՝ գործակալություն բացելու լավագույն ժամանակը փետրվար-մարտ ամիսն է՝ ամառային սեզոնի նախաշեմին։ Սկզբում դուք կարող եք բիզնես վարել նվազագույն թվով աշխատողներով (պատվերներ տեղադրելու համար բավարար է երկու մենեջեր): Well-ի ներկայացուցիչները պնդում են, որ իրենց ֆրանչայզերի եկամուտը միջինը 20-30%-ով ավելի է, քան միայնակ գործակալություններինը։

16. Yotto Group

Ֆրանչայզի գործարկում. 2011

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 2 / 62

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 22 / 2

Ներդրումներ: 1,35 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 5 միլիոն ռուբլի / 2,5 միլիոն ռուբլի

Yotto Group-ը ExoSkelet ինտերակտիվ ատրակցիոնների և ExoFilm կինոթատրոնների ռուսական արտադրող է: Տեսանյութերը կոչվում են «էկզո-ֆիլմեր», քանի որ հեռուստադիտողները կարող են կառավարել իրենց պատմությունը ջոյստիկներով: Ֆրանչայզերը խոստանում է թարմացնել բովանդակությունը յուրաքանչյուր մեկից երեք ամիսը մեկ: Մեկ ֆիլմի վարձույթի համար գանձվում են հոնորարներ։ Yotto Group-ը դիմում է այն փաստին, որ իր արտադրանքը կախված չէ սեզոնային պահանջարկից, և ֆրանչայզերը որևէ պահեստի կամ սանիտարական ծառայության և պետական ​​այլ տեսչությունների հաստատման կարիք չի ունենա։

17. «Սմեշարիկի»

Ֆրանչայզի գործարկում. 2010

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 7 / 61

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 22 / 6

Ներդրումներ: 2 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 12,1 միլիոն ռուբլի / 2,9 միլիոն ռուբլի

Smeshariki մանրածախ ապրանքանիշին աջակցում է համանուն հեռուստասերիալը, որտեղ արդեն թողարկվել է ավելի քան 230 մուլտֆիլմ: Գործընկերը կարող է բացել մանկական զվարճանքի կենտրոն կամ խաղասենյակ, ընկերության խանութ, կոնֆետների խանութ կամ նույնիսկ միջոցառումների գործակալություն: Ընկերությունն իր ֆրանչայզերին խոստանում է համապարփակ գովազդային և մեդիա աջակցություն՝ մասնակցություն միջցանցային առաջխաղացումներին, դրանց մասին տեղեկատվության տեղադրումը բրենդային պորտալում և նորությունների ամփոփումներում: Ռոյալթի «Սմեշարիկովը» ամրագրված է՝ ամսական 20000 ռուբլի։

18. «Նվերների օրացույց»

Ֆրանչայզի գործարկում. 2007

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 1 / 79

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 21 / 8

Ներդրումներ: 0,8 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 6,9 միլիոն ռուբլի / 1,4 միլիոն ռուբլի

Հուշանվերների խանութների ցանց. Ընկերությունը հոնորարներ չի վերցնում և մոսկվացի ֆրանչայզերներին արտոնյալ պայմաններով տրամադրում է կոմերցիոն սարքավորումներ։ Մանրածախ վաճառքի կետի բացումից մեկ տարի անց դուք կարող եք ձեռք բերել արտոնություն առցանց խանութի համար: Նվերների օրացույցի առցանց տարբերակը պարունակում է ավելի քան 5000 ապրանք, ինչը 20%-ով ավելի է, քան օֆլայն խանութում: Շղթայի արտոնությունը ներառված է Սբերբանկի Business Start վարկավորման ծրագրում:

19 Finn Flare

Ֆրանչայզի գործարկում. 2003

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 111 / 58

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 6 / 0

Ներդրումներ: 2,5 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 15 միլիոն ռուբլի / 3 միլիոն ռուբլի

Ֆիննական Finn Flare ապրանքանիշը ավելի քան 50 տարեկան է, սակայն նրա հագուստի խանութների ֆրանչայզինգային ծրագիրը գործում է միայն Ռուսաստանում և ԱՊՀ երկրներում, որտեղ ընկերությունը մշակում է ձեռնարկատեր Քսենիա Ռյասովան: Finn Flare-ը միանվագ վճարներ կամ հոնորարներ չունի: Նոր խանութները ստանում են հավելյալ 7% զեղչ մեկ տարվա ընթացքում ապրանքների մեծածախ գնման համար, իսկ փորձառու գործընկերների համար զեղչը կարող է լինել մինչև 15%: Finn Flare-ը խոստանում է ձգտող ձեռնարկատերերին տրամադրել դաշնային գովազդային աջակցություն և օգնել մշակել միասնական մարքեթինգային պլան:

20 Burger Club

Ֆրանչայզի գործարկում. 2010

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 8 / 85

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 19 / 1

Ներդրումներ: 2,7 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 28 միլիոն ռուբլի / 1,2 միլիոն ռուբլի

Առաջին Burger Club-ը բացվել է 2008 թվականի հուլիսին Պոլտավայում։ Այժմ արագ սննդի ռեստորանների ֆրանշիզը վաճառվում է Ռուսաստանում, Ուկրաինայում և Ղազախստանում։ Ռուսական շուկայում չորս տարվա գործունեության ընթացքում Burger Club-ը բացել է 85 ֆրանշիզային կետ: Ռոյալթի - ամսական շրջանառության 2%-ը, ընկերությունը միանվագ վճար չի վերցնում: Բուրգեր ակումբի համար պահանջվող նվազագույն տարածքը 80 քառ. մ.

21. Fast&Shine

Ֆրանչայզի գործարկում. 2011

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 31 / 190

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 73 / 8

Ներդրումներ: 0,35 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 2,9 միլիոն ռուբլի / 0,6 միլիոն ռուբլի

Fast&Shine-ը խթանում է անջուր լվացման տեխնոլոգիան՝ օգտագործելով սեփական արտադրության քիմիական նյութեր: Մեկնարկային ֆրանչայզ փաթեթը ներառում է ծախսվող նյութեր 1000-1500 մեքենաների լվացման համար (հետագայում ապրանքները մատակարարվում են ֆրանչայզերին մեծածախ գներով): Fast&Shine-ը սկսնակ գործարարներին խորհուրդ է տալիս սուբսիդավորման համար դիմել մարզային բիզնեսի զարգացման կենտրոններ՝ խոստանալով օգնել իրենց բիզնես պլանի պաշտպանության հարցում։ Ընկերությունը պնդում է, որ իրենց բոլոր գործընկերները, ովքեր մասնակցել են նման մրցույթների, ստացել են դրամաշնորհներ։

22. Ճամփորդի սուրճ

Ֆրանչայզի գործարկում. 2006

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 21 / 59

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 12 / 0

Ներդրումներ: 14 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 27,6 միլիոն ռուբլի / 5,5 միլիոն ռուբլի

Նովոսիբիրսկի սրճարանների ցանցը հիմնադրվել է 2000 թվականին, հայրենի քաղաքից դուրս առաջին հաստատությունը բացվել է արտոնագրի ներքո վեց տարի անց: Traveler’s Coffee-ի գործընկերներին արգելվում է սրճարանում վաճառել ալկոհոլային և ցածր ալկոհոլային ապրանքներ, ինչպես նաև ցանկացած փոփոխություն կատարել ճաշացանկի և ճաշատեսակների և խմիչքների պատրաստման բաղադրատոմսերում՝ առանց մայր ընկերության համաձայնության: Նոր սուրճի խանութի բոլոր աշխատակիցները, ֆրանչայզերի հաշվին, պետք է վերապատրաստման դասընթաց անցնեն Նովոսիբիրսկում։ Ռոյալթիները՝ սրճարանի շրջանառության 3%-ը, վճարվում են ամսական։

23. Kawaii գործարան

Ֆրանչայզի գործարկում. 2011

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 3 / 60

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 56 / 7

Ներդրումներ: 0,35 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 3,3 միլիոն ռուբլի / 0,6 միլիոն ռուբլի

Ճապոնական «kawaii» բառը վերաբերում է ամեն ինչի սրամիտ և գեղեցիկին: Ռուսական Kawaii գործարանը վաճառում է հենց այդպիսի ապրանքներ՝ կանացի պայուսակներ, աքսեսուարներ, գրենական պիտույքներ և նվերներ։ Տեսականու 60%-ը սեփական արտադրության ապրանքներ են, մնացածը ներմուծվում է Հարավային Կորեայից, Մեծ Բրիտանիայից, Չինաստանից և Թաիլանդից։ Նոր ապրանքները կատալոգում հայտնվում են 10 օրը մեկ: Բրենդն օգտագործելու համար ռոյալթի վճարելու կարիք չկա։

24. «Ինտերիերի խանութ».

Ֆրանչայզի գործարկում. 2009

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 16 / 57

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 12 / 1

Ներդրումներ: 4,5 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 13,2 միլիոն ռուբլի / 3,3 միլիոն ռուբլի

«Interior Shop»-ը միջին գների սեգմենտի ֆրանսիական կահույքի և «անտիկ» տան դեկորների սրահների ցանց է։ Ընկերությունը միանվագ, ռոյալթի և գովազդի վճար չունի։ Ֆրանչայզինգի խանութների աշխատակիցները կարող են մասնակցել մայր ընկերության վաճառողների վերապատրաստման դասընթացներին, ինչպես նաև տարին երկու անգամ իր մասնագետների հետ մեկնել Ֆրանսիա՝ ծանոթանալու Interior Store մատակարարների նոր հավաքածուներին։

25. Բաոն

Ֆրանչայզի գործարկում. 2006

Սեփական/ֆրանշիզային կետեր. 66 / 75

Բաց/փակ կետերը 2013թ. 19 / 3

Ներդրումներ: 4,8 միլիոն ռուբլի

Եկամուտ/շահույթ. 17 միլիոն ռուբլի / 2,4 միլիոն ռուբլի

Baon-ը 20 տարի է, ինչ արտադրում և վաճառում է վերնազգեստ սպորտի և ժամանցի համար: Ընկերությունը ֆրանչայզայից միանվագ վճար և հոնորարներ չի պահանջում՝ գումար վաստակելով ապրանքների մատակարարման վրա: Baon-ը մասնակցում է Sberbank-ից Business Start ծրագրին, որի շրջանակներում գործընկերը կարող է վարկ ստանալ պլանավորված ծրագրի ֆինանսավորման մինչև 80%-ի չափով 3,5 տարի ժամկետով՝ տարեկան 17,5%-ով:

Դժվար է բացել սեփական բիզնեսը զրոյից, ավելի հեշտ է գնել վարկանիշային արտոնություն: Այս դեպքում կարելի է հույս դնել հաջողակ ապրանքանիշի փորձառու ներկայացուցիչների օգնության վրա։ Հաջողակ նախագծերի սեփականատերերը երաշխավորում են արագ փոխհատուցում ողջամիտ ներդրումներով: Ամեն տարի Forbes-ը վերլուծում է Ռուսաստանի ամենաշահութաբեր և հեռանկարային ֆրանշիզները։ Հիմնական ցուցանիշներն են տարեկան եկամուտը և շահութաբերությունը։ Նախկինում սահմանափակումներ կային մեկնարկային ներդրումների չափի վերաբերյալ, սակայն այս տարի այս չափանիշը հաշվի չի առնվել։ Եկեք պարզենք, թե որ ֆրանչայզներն են ամենաեկամտաբերը 2017 թվականին և զբաղեցրել ցուցակի լավագույն 25 տեղերը, և որոնք են դրանց հիմնական առավելությունները։

1. «Հելիքս» լաբորատոր ծառայություն.

Ընդհանուր միավորներով ֆրանշիզը երկրորդ տարին անընդմեջ գլխավորում է վարկանիշը։ Առաջին ֆրանչայզ լաբորատորիան բացվել է 10 տարի առաջ հյուսիսային մայրաքաղաքում։ Իսկ 2009 թվականից կենտրոններ սկսեցին հայտնվել ամբողջ Ռուսաստանում։ Հենց օրերս Մոսկվայում բացվեց նոր կետ. Ընդհանուր առմամբ, ֆրանչայզային ցանցը ներառում է 242 հետազոտական ​​կենտրոն: Ֆրանչայզերի համար առավելություններն են.

• միշտ համապատասխան տեղը;
• մուտք դեպի ժամանակակից սարքավորումներ;
• անվճար կրթություն;
• ճկուն գնային քաղաքականություն.

Նոր լաբորատորիայի բացման համար կպահանջվի 700 հազար ռուբլու ներդրում։ Իսկ աշխատանքային կլինիկայի հիման վրա կենտրոնի ստեղծումն արժե ընդամենը 150 հազար, լրացուցիչ բժշկական ծառայություններ մատուցելու համար պետք չէ այլ ֆրանշիզա գնել։ Helix-ը նաև յուրաքանչյուր ֆրանչայզերի տրամադրում է անձնական համադրող, ով ուղեկցում է նրանց բացման և հետագա աշխատանքի բոլոր փուլերում:

2. Ճամփորդական ինտերնետ հիպերմարկետ «Sletat.ru».

Շատ վարկանիշային գործակալություններ ենթադրում էին, որ զբոսաշրջության ոլորտը 2017 թվականին անկում է ապրելու։ Սակայն Forbes-ի եկամտաբեր ֆրանշիզների ցուցակը հակառակն է ապացուցում։ «Sletat.ru» ցանցը, որն աջակցում է տուրերի ընտրությանը և ծառայություններ է առաջարկում տուրօպերատորներին, վերցրել է «Արծաթը»։ Անցյալ տարվանից այն 21-րդ հորիզոնականից բարձրացել է 2-րդ։ Ընկերությունը ֆրանչայզինգի ծառայություններ է առաջարկում 2014 թվականից։ Այժմ նախկին ԱՊՀ տարածքում 461 գրասենյակներ ճամփորդական ծառայություններ են մատուցում Sletat.ru ապրանքանիշով։ Ֆրանչայզերի ներդրումները `200 հազար ռուբլի:

Ընկերությունը հենվում է ճանապարհորդությունների ամրագրումների ավտոմատացման վրա. ընթացիկ տարում ցանցի տուրիստական ​​գործակալությունները մշակել են ավելի քան 200,000 դիմում։ Յուրաքանչյուր կետ տարեկան շրջագայություններ է վաճառում միջինը 29 միլիոն ռուբլով: Փորձառու մասնագետները պատասխանատու են նոր թխված տուրիստական ​​գործակալության առաջխաղացման համար՝ շուկայավարներ, գովազդատուներ և գործընկեր մենեջերներ: Բացի այդ, ֆրանշիզայի հիմնադիրներն առաջարկում են անվճար ուսուցում:

3. Արագ ընթերցանության և հետախուզության զարգացման դպրոց IQ007

Այս տարի կրթական ծառայություններ մատուցող ընկերությունը եռյակում է։ Զլատուստի փոքրիկ դպրոցից ութ տարում այն ​​վերածվել է մեծ ցանցի՝ 325 մասնաճյուղերով 172 քաղաքներում: Թիրախային լսարանը ոչ միայն դպրոցականներն են, որոնց օգնում են ավելի արագ յուրացնել առարկաները, այլեւ մեծահասակները։ Տեխնիկան ուղղված է արագ ընթերցանության, հիշողության, ինտելեկտի և գեղեցիկ գրելու կարողության զարգացմանը: Ֆրանչայզերը ստանում է ապրանքանիշ, կորպորատիվ ինքնություն, պատրաստի կայք, ուսուցիչների համար շաբաթական վեբինարներ: Գլխամասային գրասենյակի աշխատակիցները կօգնեն ձեզ ընտրել տարածքը, անցկացնել գովազդային արշավ, վարել հարկային և հաշվապահական հաշվառում: Դպրոցի հիմնադիրները խոստանում են 730,000 ռուբլի միանվագ ներդրում (500,000-ից մինչև միլիոն բնակչություն ունեցող քաղաքների համար) վերադարձնել առավելագույնը վեց ամսում և մոտավոր ամսական 140,000 ռուբլի շահույթ:

4. Unibrait Manufacturing Business Franchise

Ընկերությունն օգնում է կազմակերպել Unibrait օրիգինալ ծածկույթի կիրառման արտադրությունը տարբեր տեսակի ապրանքների վրա: Ցանցին հրավիրվում են միանալ այն ձեռնարկատերերին, ովքեր ցանկանում են բացել իրենց արտադրամասը կամ լրացնել և տեխնոլոգիապես ընդլայնել առկա արտադրությունը: Ֆրանչայզի սեփականատերերը երաշխավորում են.

• նորարարական տեխնոլոգիաների օգտագործման իրավունք;
• ապրանքների շուկայավարման աշխատանքային սխեմա;
• անվճար ուսուցում բոլոր արտադրական գործընթացներում;
• ծածկույթի համար կոմպոզիցիաների հավաքածու 400 հազար ռուբլի:

Նրանք խոստանում են աջակցություն կադրերի հավաքագրման, պայմանագրերի մշակման և փաստաթղթերի կառավարման հարցում։ Ֆրանշիզայի արժեքը կազմում է 150 հազարից մինչև 1,5 միլիոն ռուբլի: Մոտավոր զուտ շահույթը `ամսական 700 հազար ռուբլիից:

5. Սամուրա դանակների ընկերություն

Այս ֆրանշիզը Forbes-ի վարկածով արդեն երկու տարի է գտնվում է լավագույն հնգյակում։ Պողպատից և կերամիկայից պատրաստված ճապոնական դանակները պահանջարկ ունեն պրոֆեսիոնալ խոհարարների և տնային տնտեսուհիների շրջանում՝ շնորհիվ իրենց լավ գնի և որակի հարաբերակցության: Ֆրանչայզի առավելությունները հետևյալն են.

• բիզնես սկսելու նվազագույն պայմաններ;
• առանց ռոյալթիների և միանվագ վճարումների.
• վաճառքի տեխնիկայի ուսուցում;
• յուրաքանչյուր արտոնագրատիրոջ համար անհատական ​​համադրող տրամադրելը:

Սարքավորումների և ապրանքների առաջին խմբաքանակի գնման միջին ներդրումները կազմում են 350 հազար ռուբլիից, ամսական պոտենցիալ շրջանառությունը 300 հազար ռուբլիից: Ներդրումները բավականին արագ կվճարվեն: Ֆրանչայզի սեփականատերը երաշխավորում է հզոր գովազդային աջակցություն, այդ թվում՝ հանրահայտ Eat at Home և Smak հեռուստաշոուների միջոցով: Բարենպաստ պայմանների շնորհիվ ֆրանչայզերի թիվն արդեն հասել է 407-ի։

6. «ՍԴԵԿ» բեռնափոխադրող ընկերություն.

7. Գրենական պիտույքների խանութների ցանց GrossHaus

Սա գրենական պիտույքների, ծախսվող նյութերի, մեքենաների և սարքավորումների մի քանի մատակարարների համատեղ արտոնագրային նախագիծ է տան, դպրոցի և գրասենյակի համար: Այն ներառում է նաև աշխարհահռչակ Էրիխ Կրաուզեն։ Ֆրանչայզի սեփականատերերն առաջարկում են բացել ինքնասպասարկման խանութներ՝ առավելագույնը երեք տարի մարման ժամկետով: Նրանք երաշխավորում են 20 հազար ռուբլու միանվագ ներդրումով և մեկ տոկոս հոնորարով գրենական պիտույքների թեմային բացարձակապես անծանոթ ձեռնարկատիրոջ համար շահութաբեր բիզնեսի ստեղծում։ Այժմ շահավետ առաջարկից արդեն օգտվել է 190 գործարար։

8. Tea Funny Cafe Chain

Ֆրանչայզի ստեղծողները խթանում են արտասովոր ըմպելիքների վաճառքը՝ ժելե գնդիկներով և թեյի վրա հիմնված այլ համեղ հավելումներով։ Ընդհանուր վարկանիշում Tea Funny-ը զբաղեցնում է ութերորդ տեղը, իսկ սննդի ֆրանչայզների ցանկում, նույնպես ըստ Forbes-ի, առաջինն է։ Բանտապահ փաթեթը նոր գործընկերոջ համար կարժենա 323 հազար ռուբլի: Սա արդեն ներառում է միանվագ վճար: Ընկերության կողմից առաջարկվող լրացուցիչ առավելությունները.

• երկրորդ սրճարան բացելիս միանվագ վճարի 50 տոկոս զեղչ;
• սարքավորումների մատակարարում, ներառյալ մեկ անվճար սառնարան;
• աջակցություն սրճարանի, շուկայավարման և գովազդի համար տեղ ընտրելու հարցում.
• արտադրանքի վկայագրեր;
• մենյուի շաբաթական թարմացման ծրագիր;
• գնել բոնուսներ.

Ֆրանշայզի շահութաբերությունն ապահովում է առաջարկի յուրահատկությունը, միջինում սրճարանը թողարկում է 120 չեկ օրական 150 ռուբլու դիմաց։

9. «Միել» անշարժ գույքի գործակալությունների ցանց.

Ռուսաստանում ամենամեծ բրոքերային ցանցը անշարժ գույքի ոլորտում գործում է միայն արտոնագրային հիմունքներով: Այժմ այն ​​ունի 110 անշարժ գույքի գրասենյակ Ռուսաստանի Դաշնությունում, Չեխիայում, Իսպանիայում, Բուլղարիայում և Կիպրոսում։ Դրանց մեծ մասը գտնվում է Ռուսաստանի մայրաքաղաքում և տարածաշրջանում. այս տարածաշրջանը ամենագրավիչն է անշարժ գույքի բիզնես սկսելու համար։ Ֆրանչայզերը երաշխավորում են համապարփակ խորհրդատվական աջակցություն և անվճար ուսուցում: Այստեղ ճկուն ներդրումային համակարգը, արտոնագրի արժեքը և ամսական վճարումների չափը կախված են այն քաղաքից, որտեղ բիզնեսը բացվում է:

10. Խոհանոցի կահույքի արտադրամաս «Մենք ուտում ենք տանը»:

Հեռուստահաղորդավարուհի Յուլիա Վիսոցկայայի և կահույքի արտադրության կոնցեռնի «Մարիա» համատեղ նախագիծն արդեն երկու տարի է, ինչ առաջարկում է արտոնություններ։ Մեկ միլիոն ռուբլի է պահանջվում Eat at Home! ապրանքանիշով սեփական խանութ բացելու համար: Սա ընդհանուր ներդրումն է: Այն պետք է վճարվի վեց ամսից: Հնարավոր եկամուտը ամսական կարող է լինել ավելի քան 2 միլիոն ռուբլի: Այն առաջարկում է բազմաթիվ տարբեր զեղչեր, անվճար ուսուցում, վճարման պարզեցված պայմաններ և ուժեղ գովազդային աջակցություն:

11. Մոլեկուլային ախտորոշման կենտրոններ CMD

Մեկ այլ եկամտաբեր բժշկական արտոնություն, ինչպես նաև վարկանիշի առաջատարը, կապված է լաբորատոր հետազոտությունների հետ։ Այն առաջարկում է պատրաստի բժշկական բիզնես՝ 195 հազար ռուբլի միանվագ ներդրումով, երկու տոկոս հոնորարով և 1,1 միլիոն ռուբլուց ներդրումներով։ Եթե ​​կենտրոնում մանկական ուղղվածություն լինի, գումարը կավելանա։

12. «Ջոն Մալիշ» խաչադեղերի և նետաձգության ցուցասրահների ցանց

Այս ապրանքանիշի զվարճանքի զբոսանքներն արդեն բացվել են իրենց քաղաքներում 77 ֆրանչայզերի կողմից։ Մոտավոր ներդրում - 400 ռուբլիից: Չկան հոնորարներ կամ միանվագ վճարներ: Հրաձգարանով տաղավար ստեղծելու համար անհրաժեշտ է 30 քմ տարածք։ Ցանցի սեփականատերերը գործընկերներին խոստանում են անվճար ուսուցում և խորհրդատվական աջակցություն: Ներդրումները կմարվեն մոտ երեք ամսից։

13. Անջուր շարժական մեքենաների լվացման ցանց Արագ և փայլուն

Բիզնեսն ուղղված է վարորդների ցանկությանը` արագ լվանալ մեքենան և քաղաքի ցանկացած կետում: Ավտոլվացման մեքենաների զանգն անցնում է աշխարհագրական ինտերնետ ծառայության միջոցով։ Գործընկերներին խոստանում են մուտք գործել հաճախորդների բազա և համակարգչային մշակումներ, ուսուցում, մատակարարումներ և գովազդ: 239 հազար ռուբլուց ներդրումները ենթադրաբար կվճարվեն երկու ամսում։

14. White & Smile ֆրանսիական սպիտակեցման ստուդիաների ցանց

Գրեթե բոլորը երազում են գեղեցիկ ժպիտի մասին։ Եվ դրա վրա գումար վաստակելը միանգամայն հնարավոր է։ Այժմ Ռուսաստանի Դաշնությունում արդեն 150 ֆրանչայզերներ ձյունաճերմակ ժպիտներ են պատրաստում հաճախորդների համար՝ առանձին ստուդիաներում կամ որպես լրացուցիչ ծառայություններ գեղեցկության սրահներում: Դուք կարող եք մուտք գործել ցանց՝ ներդնելով 150 հազար ռուբլուց։ Չկա միանվագ վճար կամ հոնորար: Ֆրանչայզին կարող եք մասնակցել առանց բժշկական կրթության և լիցենզիայի:

15. Ինտերակտիվ ատրակցիոնների արտադրող Yotto Group

Այս ֆրանշիզը կոչվում է ապագայի հակաճգնաժամային բիզնես: Վիրտուալ իրականության սիմուլյատորներով տաղավարը կամ կինոյի տաղավարը մեծ ներդրումներ չի պահանջում։ Ձեզ անհրաժեշտ է ընդամենը 10,5 «քառակուսի» սենյակ և մուտքի վճար 200 հազար ռուբլի։ Յուրաքանչյուր խաղի մեկնարկից սպասվում է 40 ռուբլի հոնորար։ Միաժամանակ, ֆրանչայզերը նոր խաղեր է գնում 50 տոկոս զեղչով։ Ֆրանչայզի կազմակերպիչները եկամուտ են խոստանում ամսական 250 հազար ռուբլուց։

16. Gelateria Plombir պաղպաղակի սրահների ցանց

«Համեղ» ֆրանշիզը գործում է արդեն երկու տարի, և արդեն հարյուրից ավելի ցանկացողներ կան ցանցին միանալու համար։ Առավելությունները՝ բիզնես մուտք գործելու ցածր շեմ և մշտական ​​«թիրախային լսարան»: Կան ապրանքներ վաճառելու մի քանի ձևաչափեր: Ամենաէժանը՝ փողոցը, կպահանջի ընդամենը 130 հազար ռուբլի ներդրումներ ապրանքների և սարքավորումների մեջ։ Միանվագ ներդրում `148 հազար ռուբլի: Մի քանի վաճառակետ բացել ցանկացողների համար նվազեցվում է 20 հազարի։ հոնորար չկա։ Ֆրանչայզի սեփականատերերը խոստանում են բազմաթիվ ակցիաներ և զեղչեր, ինչպես նաև բացահայտել գաղտնիքը, թե ինչպես կարելի է պաղպաղակի վաճառքը շահութաբեր դարձնել ամբողջ տարվա ընթացքում:

17. «Սմարթ» ավտոտեխսպասարկում «Վիլգուդ».

Ընկերությունը հիմնված է ավտովարորդների ծառայությունների ամբողջական ավտոմատացման վրա: Այստեղ արտոնության առաջարկը հետևյալն է՝ մուտքի վճար 500 հազար ռուբլի: Ռոյալթիը կազմում է 5 տոկոս, միևնույն ժամանակ, մեկ այդպիսի ծառայության ամսական շրջանառությունը կազմում է 4,5 միլիոն ռուբլի, իսկ միջին հաշիվը երկու անգամ ավելի է, քան սովորական ավտոտեխսպասարկման կետինը։

18. «Սյոմա» մանկական զարգացման կենտրոնների ցանց.

Այս արտոնությունը ուղղված է ամենափոքր հաճախորդների զարգացմանը հոգալուն: Արդեն գործում են 300-ից ավելի նման կենտրոններ, որոնցում ընդգրկված են վեց ամսականից մինչև 11 տարեկան երեխաներ։ Ֆրանչայզի սեփականատերերը տրամադրում են զարգացման նյութեր, օգնում են զարգացնել բիզնեսը զրոյից: Նվազագույն ներդրումը 350 հազար ռուբլիից է: Ֆրանչայզն ինքնին արժե 170 հազար ռուբլի, հոնորարները՝ ամսական 7 հազար։ Ենթադրաբար, ներդրումները կվճարվեն ութ ամսից, և ֆրանչայզերը կսկսի 150 հազար ռուբլի շահույթ ստանալ:

19. Լուսանկարչական տպագրական ստուդիա SUN Studio

Եթե ​​ցանկանում եք բացել կերամիկայի, ապակու, գործվածքի կամ փայտի վրա նկարներ կիրառելու կետ, սա ձեզ համար է: Ռուսաստանում արդեն գործում է 112 ֆրանշիզային կետ: Մուտքի վճարն այստեղ 495 հազար ռուբլի է, հոնորարները՝ ամսական 10 հազար։ Ֆրանշայզի առավելությունը ներդրված միջոցների 70 տոկոսի երաշխավորված վերադարձն է, եթե բիզնեսը չի վճարում իր համար:

20. Finn Flare հագուստի խանութներ

Այստեղ արտոնությունն առաջարկում է ռուսական նախագծային բյուրոն, որը ֆիննական Ruveta OY ընկերության դուստր ձեռնարկությունն է: Այն արդեն օգտագործվել է նախկին ԱՊՀ երկրներում մեկուկես հարյուր ֆրանչայզերի կողմից։ Տարածքների վարձակալության և ապրանքներ ձեռք բերելու համար անհրաժեշտ է ներդնել 2,5 միլիոն ռուբլուց, սակայն հոնորարներ և միանվագ վճար չկա: Ենթադրվում է, որ ներդրումները կվճարվեն առավելագույնը երկու տարում։

21. Van Cliff հագուստի խանութներ

Հագուստի ևս մեկ ապրանքանիշ, որը նախատեսված է միայն տղամարդկանց և մինչև 17 տարեկան դպրոցականների համար։ Այս անգամ Ռուսաստանում այն ​​գովազդում է հոլանդական ապրանքանիշը։ Չկա նաև միանվագ վճար և հոնորարներ, բայց դուք ստիպված կլինեք ներդրումներ կատարել 3,5 միլիոն ռուբլուց: Ներդրումը կվերադարձվի 18 ամիս հետո։

22. Serginnetti հագուստի խանութներ

Եվ կրկին բրենդային հագուստ, բայց այժմ կանանց համար և ծագումով Ռուսաստանից։ Բրենդը ֆրանչայզը գործարկել է 2011 թվականին, իսկ այժմ համապատասխան բուտիկներ կան Ռուսաստանի և Ղազախստանի 80 քաղաքներում։ Միանվագ ներդրում և հոնորարներ չկան, անհրաժեշտ է ներդնել 1,5 միլիոն ռուբլի: Ֆրանչայզերը ամսական կվաստակի առնվազն 125 հազ., իսկ ներդրումը կվերադարձվի մեկ տարուց։

23. Traveler's Coffee ցանց

Համեղ սուրճի, խմիչքների և աղանդերի առևտուր իրականացվում է աշխարհի հինգ երկրներում. բացվել են ավելի քան 70 ֆրանշիզային կետեր։ Ապագա գործընկերների համար Traveler's Coffee-ն առաջարկում է տարբեր դիզայներական ոճերի հինգ տեսակի սուրճի տներ: Ֆրանշիզայի արժեքը մեկ միլիոն ռուբլի է, ներդրումը վեց անգամ ավելի է: Կան հոնորարներ՝ երեք տոկոս։ Բայց սեփականատերերը խոստանում են եկամուտ 300 հազար ռուբլուց և վերադարձ 20 ամսում։

24. «2GIS» քարտեզագրական ծառայությունների մշակող.

Միջազգային քարտեզագրական ընկերությունը արտադրում է համանուն էլեկտրոնային տեղեկատուներ և քարտեզներ։ Այն ունի 15 մասնաճյուղ ինը երկրներում և 77 ֆրանշիզային կետ: Գրացուցակները և քարտեզներն իրենք անվճար են, և ենթադրվում է, որ այն վաստակում է լրացուցիչ ծառայություններից և գովազդից: Ֆրանշիզայի արժեքը հաշվարկվում է անհատապես: Գործարարը կարող է վնասները ծածկել 2 տարում, իսկ բոլոր ներդրումները վերադարձնել 3,5 տարում։

25. Burger Club Eateries

Ուկրաինական այս ընկերությունը 2010 թվականից հրավիրում է ռուսաստանցի ֆրանչայզերների։ Ֆուդ կորտի բացման համար կպահանջվի 2,95 մլն ռուբլի, արագ սննդի ռեստորանի համար՝ 3,2 մլն ռուբլի։ Գումարած լրացուցիչ ծախսերը `ոչ պակաս, քան 500 հազար ռուբլի: Այս ներդրումներով ակնկալվող ընդմիջման կետը 1-1,5 ամիս է։

Ֆրանշայզ ընտրելիս ամենակարեւոր գործոնը ապագա մասնակցի պոտենցիալ եկամուտն է: Օգտագործելով Forbes վարկանիշը, կարող եք գնահատել շահավետ առաջարկների բոլոր առավելությունները: Ապացուցված արտոնությունների տարբերակները կօգնեն սկսնակ ձեռներեցին վաստակել առանց ռիսկի և ողջամիտ ներդրումներով:

Մենք որոշել ենք արտոնությունների շահութաբերության աստիճանը՝ հիմնվելով ֆրանչայզերի միջին եկամուտների և նրա տարեկան շահույթի և մեկնարկային ծախսերի հարաբերակցության վրա.

Ծախսերում մենք հաշվի ենք առել ապրանքների այն խմբաքանակի գնումը, որը ֆրանչայզերը համարում է նվազագույն անհրաժեշտ, տարածքների վարձակալությունը մինչև գործառնական փոխհատուցման հասնելը ժամանակահատվածի համար, վերանորոգման, գրասենյակային սարքավորումների, ինչպես նաև. միանվագ վճար, ռոյալթիներ և գովազդային վճարներ, եթե դրանք սահմանում է ֆրանչայզերը:

Մեկնարկային ցուցակը ներառում էր ավելի քան 100 ընկերություններ, որոնք աշխատում են ֆրանչայզինգային համակարգում գործընկերների հետ: Հաշվարկներում հաշվի ենք առել այն ընկերությունները, որոնք իրենք են ներկայացրել անհրաժեշտ ներդրումների և եկամուտների վերաբերյալ տվյալներ։ Ընկերությունների մոտ կեսը տվյալներ է տրամադրել իրենց ֆրանչայզերի միջին շահութաբերության մասին։ Այս տվյալների, ինչպես նաև շուկայական միջինների հիման վրա մենք գնահատել ենք մնացած ընկերությունների միջին շահույթը, որոնք չեն ներկայացրել շահույթի մասին տվյալներ (ցուցանիշները նշված են աստղանիշով ցուցակում):

Նախընտրական փուլում մենք ցուցակից հանեցինք այն ընկերություններին, որոնք 2011 թվականի դեկտեմբերից հետո սկսեցին ֆրանչայզներ վաճառել ռուսական շուկայում։ Հաշվարկներում մենք ներառել ենք միայն նրանց, որոնք վարկանիշը կազմելու պահին ունեին 30 և ավելի արտոնությունների կետեր և պահանջում էին առնվազն 300,000 ռուբլի նախնական ներդրում մեկ կետ գործարկելու համար: Վերջնական միավորը, որը որոշում է վարկանիշի տեղը, միավորների հանրագումարն է, որն արտացոլում է մեկ միավորի եկամտի համեմատական ​​մեծությունը (այլ արտոնությունների համեմատ) և այս կետի շահույթի հարաբերակցությունը մեկնարկի արժեքին: ներդրումները։

1. Ֆելիքս

• Կահույքի արտադրություն և վաճառք
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2001թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 40
• Սեփական միավորներ՝ 16
• Ներդրումներ՝ 2,3 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 36 միլիոն ռուբլի/10 միլիոն ռուբլի*:
• Վերջնական հաշիվը՝ 75,6

1991 թվականին «Ֆելիքս» ընկերության հիմնադիր Իլյա Կոնդրատևը սկսեց ներմուծված կահույք մատակարարել Ռուսաստան, իսկ 1998 թվականին բացեց առաջին գործարանը։ Այժմ այն ​​Ռուսաստանում գրասենյակային կահույքի խոշորագույն արտադրողն է։ Ֆրանչայզերը կառավարում են պատվերների ընդունման կետերը ցուցադրական կահույքի և կատալոգների նվազագույն հավաքածուով, նրանք պատվերներ են ուղարկում Ֆելիքսի գործարաններ: Ֆրանչայզերի շահութաբերությունը հասնում է 40%-ի։

2. Perekrestok-Express

• Սննդի առևտուր
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2009թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 38
• Սեփական միավորներ՝ 69
• Ներդրումներ՝ 7 միլիոն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 70,3 միլիոն ռուբլի/6 միլիոն ռուբլի
• Վերջնական հաշիվը՝ 60.2

Perekrestok-Express խանութների ցանցը «հարեւանության» ձևաչափով, երբեմն համատեղելով մանրածախ տարածքը սրճարան-փուռի հետ: Գործընկերները պարտավոր չեն իրենց սեփական գումարները ներդնել ապրանքի մեջ, այն վաճառքի է մատակարարվում ֆրանչայզերի կողմից:

3. Պոզիտրոնիկա

• Կենցաղային տեխնիկայի և էլեկտրոնիկայի առևտուր
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2006թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 181
• Սեփական միավորներ՝ 24
• Ներդրումներ՝ 5,8 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 60 միլիոն ռուբլի/6 միլիոն ռուբլի*
• Վերջնական հաշիվը՝ 55

Pozitronika էլեկտրոնիկայի խանութների դաշնային ցանցը համակարգիչների և թվային սարքավորումների ռուսաստանյան խոշոր դիստրիբյուտոր Merlion-ի նախագիծն է: Գործընկերների համար դիզայներները մշակում են անհատական ​​նախագիծ, որը ներառում է ապագա տարածքի 3D պատկերը: Ընկերությունը խոստանում է արտոնագրատիրոջ գործառնական շահույթը միջին հաշվով երրորդ ամսվա աշխատանքի համար։

4.InCity

• Հագուստի առևտուր
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2005թ
• Ֆրանշիզայի կետեր՝ 135
• Սեփական միավորներ՝ 265
• Ներդրումներ՝ 4,5 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 33 միլիոն ռուբլի/5 միլիոն ռուբլի*
• Վերջնական հաշիվը՝ 36,7

InCity կանացի հագուստի առաջին խանութը բացվել է 2005 թվականին, միաժամանակ ի հայտ եկավ ֆրանչայզինգի ծրագիր։ Ընկերությունը չի պահանջում միանվագ գումար և ռոյալթիներ՝ գումար վաստակելով ապրանքների մատակարարման վրա։ Ֆրանչայզերը կարող են դրա համար վճարել մաս-մաս մեկ տարի՝ սկսած գործընկերության երրորդ ամսից։

5.MrDoors

• Կահույքի արտադրություն և վաճառք
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 1997թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 106
• Սեփական միավորներ՝ 44
• Ներդրումներ՝ 2,3 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 24 միլիոն ռուբլի/3,6 միլիոն ռուբլի (սրահի համար 100քմ)
• Վերջնական հաշիվը՝ 36.3

Ռուսական MrDoors ընկերությունը արտադրում է ներկառուցված և պահարանային կահույք։ Կախված տարածաշրջանից, ընկերությունը սահմանում է քվոտաներ գործընկերների քանակի համար. եթե դիլերը կատարում է պլանը, նա պարտավորվում է թույլ չտալ այլ ֆրանչայզերի այնտեղ գնալ: Ըստ MrDoors-ի՝ օպտիմալ հարաբերակցությունը 250 000 մարդու հաշվով մեկ խանութ է։

6. օոջի

• Հագուստի և կոշիկի առևտուր
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 1999թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 100
• Սեփական միավորներ՝ 202
• Ներդրումներ՝ 11,6 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 39 միլիոն ռուբլի/5 միլիոն ռուբլի*
• Վերջնական հաշիվը՝ 32,9

Oodji ապրանքանիշը ռուսական է, առաջին խանութը բացվել է Սանկտ Պետերբուրգում 1998 թվականին, իսկ մեկ տարի անց ունեցել է ֆրանչայզեր։

Երկուսուկես տարի առաջ ընկերությունը փոխեց իր անունը՝ եվրոպական շուկա դուրս գալու համար ապրանքանիշը Oggi-ից վերանվանեց oodji։ Բացի Ռուսաստանից և ԱՊՀ-ից, խանութներ կան Լեհաստանում, Սլովակիայում և Չեխիայում։ Esper Group խորհրդատվական ընկերության փորձագետները կարծում են, որ ապրանքանիշի մասնաբաժինը ռուսական զանգվածային շուկայում համեմատելի է InCity-ի մասնաբաժնի հետ։

7. Ցինաբոն

• սրճարան-հացաբուլկեղեն
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2010թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 94
• Սեփական միավորներ՝ 6
• Ներդրումներ՝ 5,3 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 22,8 մլն ռուբլի/6,4 մլն ռուբ*
• Վերջնական հաշիվը՝ 30,6

Ամերիկյան Cinnabon հացաբուլկեղենի ֆրանչայզը Ռուսաստանում հայտնվել է ընդամենը երեք տարի առաջ, սակայն 2012 թվականի արդյունքներով հենց այստեղ է գրանցվել ամենաարագ աճը՝ համեմատած այլ երկրների։ Սրճարան բացելիս ֆրանչայզերը պետք է ընտրի ժամում առնվազն 800 մարդ երթևեկությամբ վայր։ Յուրաքանչյուր հացաբուլկեղենի աշխատանքը վերահսկում է ընկերության մոսկովյան գրասենյակի ղեկավարը:

9. Սելա

• Հագուստի առևտուր
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 1997թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 328
• Սեփական միավորներ՝ 107
• Ներդրումներ՝ 4,7 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 20 միլիոն ռուբլի/5 միլիոն ռուբլի
• Վերջնական հաշիվը՝ 27.2

Սելան ռուսական ֆրանչայզինգի շուկայի հնագույն ընկերն է և դրա խոշորագույն մասնակիցներից մեկը: 2012 թվականին ընկերությունը որոշել է «մաքրել» իր գործընկերների շարքերը։ Արդյունքում փակվեց հիսուն կետ, բացվեց միայն 27-ը.«Եկել է ցանցի ինտենսիվ զարգացման ժամանակը ոչ թե լայնությամբ, այլ խորությամբ»,- բացատրում է ցանցի ներկայացուցիչը։

10. Սադրանք

• Հագուստի առևտուր
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2010թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 118
• Սեփական միավորներ՝ 3
• Ներդրումներ՝ 0,6 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 3,4 միլիոն ռուբլի/1,1 միլիոն ռուբլի
• Վերջնական հաշիվը՝ 24,5

Սադրիչ նկարներով շապիկների առուվաճառքի գաղափարը Սադրանքի ապագա սեփականատեր Հասմիկ Գեւորգյանինն է եղել 2008թ. Այժմ նրա ընկերությունը անկյունների ցանց է, որի շարքում կան հագուստ, ներքնազգեստ և աքսեսուարներ։ Մանրածախ վաճառքից բացի, ֆրանչայզերները պատվերներ են մատուցում մայր ընկերության կողմից գործող առցանց խանութից:

11. Արշավախումբ

• Նվերների խանութներ
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2006թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 334
• Սեփական միավորներ՝ 49
• Ներդրումներ՝ 1,8 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ՝ 7,5 միլիոն ռուբլի/2,8 միլիոն ռուբլի
• Վերջնական հաշիվը՝ 24,5

Expedition նվերների և հուշանվերների խանութի արտոնությունը չունի ոչ միանվագ վճար, ոչ հոնորար, այլ միայն մայր ընկերությանը ապրանք վաճառելու պարտավորություն: Ֆրանչայզերը կարող է ընտրել հարմար խանութի ձևաչափ՝ անկախ կամ տեղակայված առևտրի կենտրոնում, լրիվ չափի կամ «կղզի»: Իսկ ընկերության մասնագետները խոստանում են օգնել արագ գործարկումով՝ 3-4 շաբաթում։

12. Մասկոտ

• Կոշիկի առևտուր
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2006թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 64
• Սեփական միավորներ՝ 53
• Ներդրումներ՝ 7,5 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 24 միլիոն ռուբլի/3,6 միլիոն ռուբլի*
• Վերջնական հաշիվը՝ 22,8

Mascotte ապրանքանիշը մշակվել և գրանցվել է 2000 թվականին ռուսական Moskot-shoes առևտրային ընկերության կողմից, որը հայտնվել է մեկ տարի առաջ: Մոսկվայում և Սանկտ Պետերբուրգում ընկերությունը բացում է իր սեփական մոնո-բրենդային բուտիկները և գործում է ֆրանչայզային հիմունքներով մարզերում: Ֆրանչայզերը խոստանում է իր գործընկերներին, որ ներդրումները կվճարվեն ոչ ուշ, քան մեկուկես տարի:

13. Շաքարի պար

• Mobile Music Studios
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2010թ
• Ֆրանշիզայի կետեր՝ 114
• Սեփական միավորներ՝ 1
• Ներդրումներ՝ 0,6 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 1,8 մլն ռուբլի/1,1 մլն ռուբ*
• Վերջնական հաշիվը՝ 22,5

Sugar Dance-ը արտադրում և վաճառում է գործընկեր շարժական ստուդիաներին երաժշտական ​​տեսահոլովակներ ձայնագրելու համար: Զվարճանքի մինի կենտրոնները տեղադրվում են զբոսայգիներում, առևտրի կենտրոններում և թմբերի վրա կամ օգտագործվում են միջոցառումների ժամանակ հյուրերին զվարճացնելու համար: Հոնորարների փոխարեն արտոնագրի սեփականատերն իր գործընկերներից գումար է գանձում նրանց ստուդիայում ձայնագրված յուրաքանչյուր տեսահոլովակի համար (45 ռուբլի): Ընկերությունը միանվագ գումար չի գանձում։

14.Գլենֆիլդ

• Հագուստի առևտուր
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 1994 թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 35
• Սեփական միավորներ՝ 62
• Ներդրումներ՝ 2,5 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 18 միլիոն ռուբլի/2 միլիոն ռուբլի
• Վերջնական հաշիվը՝ 22,4

Իտալական հագուստի բրենդը Ռուսաստանում գործում է գրեթե 20 տարի։ Ընկերությունն ուշադիր է գործընկեր խանութների գտնվելու վայրի նկատմամբ, պահանջներից են «երկրորդ հարկից ոչ բարձր» և «առևտրի կենտրոններում հայտնի միջազգային ապրանքանիշերի տեղակայումը»։ Ֆրանչայզերը հոնորարներ չեն վճարում:

15. Կոլումբիա

• Հագուստի և կոշիկի առևտուր
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2003 թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 80
• Սեփական միավորներ՝ 2
• Ներդրումներ 4,4 միլիոն ռուբլի:
• Եկամուտ/շահույթ 20,4 միլիոն ռուբլի/2,7 միլիոն ռուբլի
• Վերջնական հաշիվը՝ 21,7

Columbia ապրանքանիշը, որը ստեղծել է ամերիկացի «թույն մայրը» Գերտրուդ Բոյլը, Ռուսաստան է եկել 1998 թվականին։ Ֆրանչայզը գործարկվել է հինգ տարի անց, այն վաճառվում է Sportmaster սպորտային խանութների ցանցի կողմից։ Պոտենցիալ ֆրանչայզերի համար Կոլումբիան խոստանում է 13% շահութաբերություն և անհատական ​​խանութի նախագծման նախագծի մշակում:

16. Սմեշարիկի

• Մանկական ապրանքներ, զարգացման կենտրոններ
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2010թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 45
• Սեփական միավորներ՝ 6
• Ներդրումներ՝ 3,2 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 13,4 միլիոն ռուբլի/3,2 միլիոն ռուբլի
• Վերջնական հաշիվը՝ 21.6

Smeshariki-ի անվան տակ աշխատող ձեռներեցները ապրանքանիշի լավ աջակցություն ունեն՝ հայտնի անիմացիոն սերիալի ավելի քան 200 դրվագ և լիամետրաժ ֆիլմ արդեն էկրան է բարձրացել, ևս 100 դրվագ պատրաստ է ցուցադրման։ Նշանի տակ կարող եք բացել որպես 2 քմ մակերեսով քաղցրավենիք վաճառող փոքրիկ խանութ։ մ, և խանութ՝ մինի խաղերի տարածքով 70 ք. մ Ֆրանչայզերը վաճառում է նաև մանկական երեկույթներ կազմակերպելու և զարգացման կենտրոններ ստեղծելու իրավունքները։

17. Վերջին րոպեի խանութների ցանց

• Զբոսաշրջություն
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 1999թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 495
• Սեփական միավորներ՝ 0
• Ներդրումներ՝ 0,4 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ. RUB 5,3 մլն/RUB 0,5 մլն*
• Վերջնական հաշիվը՝ 19.6

Ռուսական զբոսաշրջության բիզնեսի ամենահին արտոնությունը. Ցանցը գործում է Ռուսաստանի, Բելառուսի, Ուկրաինայի և Ղազախստանի տարածքում։ Մայրաքաղաքում խանութների թիվը մոտենում է հարյուրի։ Փորձառու ֆրանչայզերները դժգոհում են գովազդի և հավատարմության ծրագրերի բացակայությունից «հետևողականության համար»:

18. Վեսթլենդ

• Հագուստի առևտուր
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2005թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 120
• Սեփական միավորներ՝ 48
• Ներդրումներ 2,5 միլիոն ռուբլի:
• Եկամուտ/շահույթ՝ 12 միլիոն ռուբլի/2,3 միլիոն ռուբլի
• Վերջնական հաշիվը՝ 19.3

Westland-ը կենտրոնանում է «ակտիվ ապրելակերպով 20-45 տարեկան գնորդների վրա», հիմնական տեսականու միջին մանրածախ գինը 2500 ռուբլի է։ Անցյալ տարի Ռուսաստանում բացվել են Westland ֆրանչայզային 16 նոր խանութներ։ Ներդրումները վճարվում են առնվազն մեկ տարում, ամենահաջողակ գործընկերներն ունեն մոտ 20% շահութաբերություն։

19. Իվ Ռոշեր

• Օծանելիքի և կոսմետիկայի առևտուր
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2007թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 222
• Սեփական միավորներ՝ 47
• Ներդրումներ՝ 4,3 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 18 միլիոն ռուբլի/1,5 միլիոն ռուբլի
• Վերջնական հաշիվը՝ 17.1

Ֆրանսիական Yves Rocher-ը վաճառակետերի քանակով Ռուսաստանում երկրորդ խոշոր կոսմետիկ ցանցն է։ Եվ այն շարունակում է աճել՝ վերջին երկու տարիների ընթացքում ցանցին ավելացվել է 74 կետ: Սակայն առաջատարը՝ L'Etoile ցանցը, դեռ հեռու է. նույն ժամանակահատվածում մրցակիցը բացել է մոտ 150 վաճառակետ և այժմ միավորում է 800 խանութ։

20.Sun Studio

• Ֆոտո տպագրական ստուդիաներ
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2009թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 112
• Սեփական միավորներ՝ 8
• Ներդրումներ՝ 5,8 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 12 միլիոն ռուբլի/3,8 միլիոն ռուբլի*
• Վերջնական հաշիվը՝ 16,5

Արտոնությունը վաճառվում է ուլտրամանուշակագույն տպիչների ռուսական արտադրող Sky Group-ի կողմից: Տպիչները թույլ են տալիս տպել լուսանկարչական որակի պատկերներ ապակու, պլաստիկի, փայտի և կտավի վրա: Բացի Ռուսաստանից, ֆրանչայզերները գործում են ԱՊՀ այլ երկրներում՝ Ֆրանսիայում, Թաիլանդում, Արաբական Միացյալ Էմիրություններում, Օմանում և Չինաստանում։

21. Մետրո

• Արագ սննդի ռեստորաններ
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 1994 թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 552
• Սեփական միավորներ՝ 2
• Ներդրումներ՝ ոչ ավելի, քան 6 միլիոն ռուբլի:
• Եկամուտ/շահույթ՝ 16 միլիոն ռուբլի/2,4 միլիոն ռուբլի*
• Վերջնական հաշիվը՝ 16.2

Subway-ն աշխարհի ամենամեծ արագ սննդի ցանցն է։ Ընկերությունն առաջարկում է վաճառակետեր տեղադրել առևտրի կենտրոնների կրպակներում և սննդի կետերում։ Կրպակ բացելու համար ֆրանչայզերը պետք է ունենա ստացիոնար կետի կառավարման վեց ամսվա փորձ. տաղավարում սովորաբար խոհանոց չկա, ստացիոնար կետերում պատրաստվում են հաց, բանջարեղեն և միս, այնուհետև առաքվում կրպակ։

22. Կարմիր խորանարդ

• Նվերների խանութներ
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2005թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 48
• Սեփական միավորներ՝ 139
• Ներդրումներ՝ 1,9 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 11 միլիոն ռուբլի/1,1 միլիոն ռուբլի
• Վերջնական հաշիվը՝ 14,8

1996 թվականից ընկերությունը զբաղվում է սպասքի և ինտերիերի իրերի մեծածախ առևտրով, իսկ երկու տարի անց բացել է իր առաջին խանութը։ Բացի ստանդարտ արտոնությունից, կա «առանց ներդրումային» ֆրանչայզինգ. մայր ընկերությունը ներդրումներ է կատարում կետի գործարկման մեջ, այնուհետև այն փոխանցում է գործընկերոջը, ով աշխատանքի ընթացքում պետք է փոխհատուցի ներդրված միջոցները:

23. Ունցիա

• Թեյի և քաղցրավենիքի առևտուր
• Ֆրանչայզի գործարկում՝ 2004 Ֆրանչայզի կետեր՝ 76
• Սեփական միավորներ՝ 25 Ներդրումներ՝ 2 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 7,2 միլիոն ռուբլի/1 միլիոն ռուբլի (0,6 մլն ռուբլի միջին ամսական շրջանառությամբ)
• Վերջնական հաշիվը՝ 10,9

Ouncia թեյի խանութների ցանցի գործընկերները կարող են օգտվել հատուկ ChaySchool պորտալից՝ ուսումնական նյութերով։ Այստեղ խանութի աշխատակիցները թեստեր են հանձնում, որոնք ստուգվում են մայր ընկերության մարզիչի կողմից, այնուհետև հաշվետվություն են կազմում արտոնագրատիրոջ համար: Միանվագ վճարը կազմում է 120 000 ռուբլի, սակայն 200 000 ռուբլու դիմաց գործընկերը կարող է «բացառիկ» ստանալ իր քաղաքի համար։ Միաժամանակ նա պետք է ժամանակին բացի Օզի հետ համաձայնեցված խանութների քանակը, հակառակ դեպքում եզակի իրավունքները կչեղարկվեն։

24. Դե

• Զբոսաշրջություն
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2002 թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 235
• Սեփական միավորներ՝ 5
• Ներդրումներ՝ 0,5 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 3 մլն ռուբլի/0,3 մլն ռուբ*
• Վերջնական հաշիվը՝ 9,2

Ցանցի սեփականատերերը պնդում են, որ իրենց ֆրանչայզերը շահում է մեկ երրորդով եկամտի առումով՝ համեմատած «միայնակ» գործակալությունների հետ: Ցանցը պետք է գործ ունենա ծովահենների հետ. ընկերության կայքում տեղադրվել է երկու տասնյակ ֆիրմաների ցուցակ, որոնք գործում են «Լավ» դրոշի տակ անօրինական կերպով։

25. Մանկական ակումբ

• Մանկական կենտրոններ
• Ֆրանչայզի մեկնարկը՝ 2009թ
• Ֆրանչայզի կետեր՝ 106
• Սեփական միավորներ՝ 1
• Ներդրումներ՝ 2,9 մլն ռուբլի։
• Եկամուտ/շահույթ՝ 3,6 միլիոն ռուբլի/1,2 միլիոն ռուբլի
• Վերջնական հաշիվը՝ 7,5

Baby Club ընկերության հիմնադիր Եվգենյա Բելոնոշչենկոն չորս երեխաների մայր է և հոգեբան։ Ընկերությունը խաղում է «երկարաժամկետ». երեք տարվա ընթացքում արտոնությունների հոնորարներն ավելանում են ավելի քան կեսով` ամսական մինչև 19000 ռուբլի:

Տեսարան դրսից

«Ընկերությունները գործարկում են արտոնություններ փոքր քաղաքների համար»

Նինա Սեմինա, franshiza.ru ֆրանչայզային կատալոգի հիմնադիր

«2017-ին տարածված էին էժան արտոնությունները (մինչև 700,000 ռուբլի ծախսեր բիզնես սկսելու համար), ինչպես նաև արտոնություններ բժշկական և լաբորատոր ախտորոշման, երեխաների կրթության, գեղեցկության և սննդի ոլորտում: Հագուստի և կոշիկի մանրածախ արտոնագրերի պահանջարկը նվազել է, մինչդեռ գունավոր կոսմետիկայի ֆրանչայզերի պահանջարկն աճել է. 2017 թվականի սկզբին մենք տեսանք Flormar, NYX Professional Makeup և ռուսական ապրանքանիշի Mixit ֆրանչայզների պահանջարկը: Թրենդը նաև ֆրանչայզինգի հատվածն է՝ կառուցված սննդամթերքի, խմիչքների, կենցաղային ապրանքների ցածր գներով (Galamart, Fix Price, Home Market) վաճառքի վրա։

Ավելի ու ավելի շատ գործող ֆրանչայզերներ են գործարկվում որպես փոքր քաղաքների համար արտոնությունների առանձին ձևաչափ: Նախկինում բոլորը ցանկանում էին զարգացնել ցանցեր միլիոնատերերի մեջ, բայց շուկաների մեծ մասում արդեն ուժեղ մրցակցություն կա: Փոքր քաղաքներում մրցակցությունն այնքան էլ մեծ չէ, սակայն նրանց անհրաժեշտ են հատուկ առաջարկներ՝ նվազագույն ներդրումներով։ Մյուս կողմից, շատ ռուս հաջողակ ֆրանչայզերներ սկսում են մուտք գործել միջազգային շուկա՝ դեպի հետխորհրդային տարածքի երկրներ, դեպի Եվրոպա և Չինաստան։ Սա հիմնականում բնորոշ է սննդի սեգմենտին (Chocolate Girl, Gelateria Plombir, Dodo Pizza և այլն): ,>

2017-ին ֆրանչայզինգի նոր ոլորտներից են EMS ֆիթնեսը, ինտելեկտուալ խաղերը, վիրտուալ իրականությունը, ագրեգատորները (օրինակ՝ Fasten taxi ագրեգատոր): Հետաքրքիր միտում է բազմաֆրանչայզինգի զարգացումը, երբ մարդիկ միանգամից մի քանի տարբեր ֆրանչայզներ են գնում։

Ըստ 2018 թվականի կանխատեսումների՝ մենք ակնկալում ենք արտոնությունների առաջացում կենդանիների համար ծառայությունների և ապրանքների ոլորտում (արդեն հայտնվել են Medvet կենդանիների կլինիկաներ), արագ սննդի ֆրանշիզների համար հետաքրքիր տարածաշրջանային հայեցակարգեր, ռեստորանային «շրջադարձով» հատվածի զարգացում, գեղեցկության և առողջության սեգմենտը, ՏՏ ֆրանչայզերը, ինչպես նաև երիտասարդ սերնդին ուղղված արտոնություններ:

«Ֆրանշիզայի տիպիկ գնորդը միջին մենեջերն է»

Ֆիլիպ Գուրեև, Deloshop խորհրդատվական ընկերության համասեփականատեր

«Մենք նկատում ենք ֆրանշիզների պահանջարկի մի փոքր աճ՝ տարեկան 5-10%-ի սահմաններում: Միևնույն ժամանակ, ի հայտ են գալիս բազմաթիվ նոր ֆրանշիզային խաղացողներ: Նրանցից շատերը արագ դադարեցնում են իրենց գործունեությունը։ Որպես կանոն, դրանք մարզերի փոքր ընկերություններ են, որոնք սեփական երկրում երկու-երեք կետ են բացել ու հիմա ակնկալում են իրենց հայեցակարգով գրավել ողջ Ռուսաստանը։ Հիմնականում դրանք ծառայություններ և հասարակական սննդի ծառայություններ են՝ 1-2 միլիոն ռուբլուց մեկնարկային ներդրումներով։ Այնուամենայնիվ, եթե բիզնեսը լավ է աշխատում մեկ քաղաքում, դա ամենևին չի նշանակում, որ այն հաջող կլինի դաշնային մակարդակում: Ընդհանուր առմամբ, շուկայում շատ ավելի շատ նոր գաղափարներ և գաղափարներ կան, քան արտոնագրային գնորդները:

Ինչպես միշտ, պահանջարկ ունեն մանկական կենտրոնները, ֆուտբոլային դպրոցները, բժշկական լաբորատորիաները և այլն։ Ցանցը հաջողությամբ զարգանում է (թիվ 20. - RBC) Metro Cash & Carry-ից - անանուն խանութների շատ սեփականատերեր նախընտրում են աշխատել մեծ ցանցի թևի տակ:

2017 թվականին արտոնությունների տիպիկ գնորդը միջին մենեջեր է, որն ունի մինչև 5 միլիոն ռուբլի: Որպես կանոն, նա ֆրանչայզը դիտարկում է որպես պասիվ եկամուտ ստանալու միջոց։ Ավանդների տոկոսադրույքներն ընկել են, անշարժ գույքը չի թանկանում, ուստի ուզում են ինչ-որ բիզնես սկսել։ Ընդ որում, նրա կանանց, հարազատներին, վարձու մենեջերներին հաճախ վստահում են, ինչը, իհարկե, սխալմունք է։ Որքան քիչ է սեփականատերը ներգրավված ֆրանչայզային բիզնեսում, այնքան մեծ է նրա փող կորցնելու հնարավորությունները: Երբեմն ավելի հեշտ է գնել պատրաստի բիզնես. դա կարժենա ավելին, քան արտոնությունը, բայց կան ավելի քիչ ռիսկեր»: