Fuvarozás, hogyan indítsa el vállalkozását a nulláról. Példa egy közlekedési vállalat üzleti tervére

Napjainkban a nemzetgazdaság valamennyi ágazatában aktív fejlődés folyik. A legtöbb kereskedelmi szervezetnek szüksége van árufuvarozási szolgáltatásokra, mivel nincs lehetőségük saját járműpark kialakítására. A levegő miatt nagy sebességű rakományszállítás lehetséges áruszállítás légi úton .

Látva az üzletág iránti keresletet és nagy kilátásokat, sok vállalkozó úgy dönt, hogy közlekedési szolgáltatásokat nyújtó cégeket nyit.

Ehhez üzleti tervet dolgoznak ki a rakományszállításra, amely lehetővé teszi, hogy képet kapjon a szükséges költségekről és hozzávetőleges bevételekről.

Ennek az üzletnek a relevanciája

Minden olyan gazdasági egységnek, amely úgy dönt, hogy vállalkozást fejleszt a teherszállítás területén, feltétlenül ki kell dolgoznia saját marketingstratégiáját.

Globális tanulmányokat kell végeznie a helyi piacról, hogy képet kapjon a választott irány relevanciájáról.

Minden összegyűjtött információ bekerül a rakomány diszpécserszolgálat üzleti tervébe.

Jelenleg nagy az igény a teherszállításra. Rendelve vannak:

• vállalati hálózatok;
• egyszerű állampolgárok;
• kereskedelmi társaságok;
• egyéni vállalkozók;
• állami struktúrák.

Az ügyfeleknek számos követelményük van az áruszállítással kapcsolatban:

• • A szolgáltatást az egyeztetett határidőn belül kell teljesíteni.
  • A rakományt épségben a rendeltetési helyére kell szállítani.
  • A fuvarozónak teljes dokumentációs csomagot kell kiállítania, amely alapján a jogi személyek és egyéni vállalkozók a szállítási szolgáltatások költségét a beszámolási időszak költségei közé beszámítják.

Az ezen a tevékenységi területen tapasztalható nagy verseny miatt a pályakezdő vállalkozóknak hangosan kell jelentkezniük, hogy kitűnjenek a sikeres fuvarozók közül. Ehhez a következő ötleteket használhatják:

• speciális szolgáltatásokat kínál magánszemélyek és üzleti szervezetek számára;
• hozzon létre egy nagy parkolót, amelynek köszönhetően teljesen minden ügyfél igényeit kielégítheti;
• kapcsolódó szolgáltatások széles skáláját nyújtja;
• bónuszok és kedvezmények rendszerének bevezetése, amely lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy egy kicsit megtakarítsák;
• szolgáltatások nyújtása nem szabványos rakományok szállításához;
• éjjel-nappal dolgozni;
• rakománytárolási szolgáltatások nyújtása;
• személyzetet és speciális felszerelést biztosít a be- és kirakodási műveletekhez;
• telepítsen modern berendezéseket, amelyek lehetővé teszik az áruk mozgásának nyomon követését minden szakaszban stb.

A szervezés szakaszai

A rakományszállítás üzleti tervének elkészítése előtt minden vállalkozónak piackutatást kell végeznie a helyi piacon.

Rendkívül fontos, hogy megtudja, hány versenytárs van azon a területen, ahol irodát kíván nyitni.

Hasznos lesz az összes hiányosságukról információkat gyűjteni, amelyek elemzésével jobb szolgáltatásokat kínálhat a potenciális ügyfeleknek.

Minden összegyűjtött információt be kell írni a rakományszállítás üzleti tervébe.

A stratégia kialakítása során a vállalkozónak el kell döntenie, hogy milyen szolgáltatási kört fog nyújtani, hiszen ettől közvetlenül függ a tervezett bevétel nagysága, a teljes munkaidőben foglalkoztatottak száma és a járműparkban lévő járművek száma.

A rakományszállítás üzleti tervének a következő információkat kell tartalmaznia:

• az üzleti stratégia leírása;
• állami regisztrációs eljárás;
• helyiségek és berendezések;
• államalakítás;
• promóciós tevékenységek;
• költség- és nyereségszámítások;
• az üzleti jövedelmezőség meghatározása.

Ügyfelek keresése

Saját ügyfélkör kialakításához a kezdő vállalkozóknak nagyszabású reklámkampányt kell végrehajtaniuk.

Ehhez tisztességes kiadásokat kell viselnie, de nem teheti meg a potenciális fogyasztói közönség tájékoztatása nélkül.

Minden felmerülő költségnek tartalmaznia kell a rakomány feladására vonatkozó üzleti tervet a megfelelő rovatban.

• A vállalkozónak saját weboldalt kell létrehoznia, amelyet kontextuális reklámozással aktívan népszerűsíthet.
• Szórólapok, naptárak, füzetek, prospektusok nyomtatása, melyeket különböző cégek irodáiba szállíthatunk, vagy postaládákba dobhatunk.
• A közlekedési szolgáltatásokat nyújtó cég igazgatójának eredeti és informatív névjegykártyákkal kell rendelkeznie, amelyek nagy forgalmú helyeken is kiadhatók.
• Hirdethet a médiában, hirdetéseket helyezhet el speciális internetes oldalakon.
• Érdemes a szájhagyományt is elindítani, ami a gyakorlatban folyamatosan bizonyítja hatékonyságát.

Szükséges felszerelés

A rakományszállítás diszpécserszolgálatának üzleti tervének tartalmaznia kell egy szakaszt, amely leírja a munkához szükséges felszereléseket:

A rakományszállítás üzleti terve tartalmaz egy részt is, amely információkat tartalmaz a teljes munkaidőben foglalkoztatottak számáról, bérükről stb. Egy kezdő vállalkozó a korai szakaszban felveheti:

• diszpécser;
• két sofőr, akik műszakban dolgoznak;
• rakodógép;
• Könyvelő;
• takarítónő.

Költségek és megtérülési idő

A rakományszállítás üzleti tervének tartalmaznia kell egy pénzügyi részt, amely tükrözi az összes lehetséges költséget, amelyet a vállalkozónak az induláskor viselnie kell:

Egy teherautó havi bevétele 120 000 rubel lehet. A nettó havi jövedelem körülbelül 50 000 rubel lesz.

A matematikai számítások eredményeként feltételezhető, hogy a gazdálkodó szervezet a nyitás után 2 évvel megtérülhet a kezdeti befektetései folyamatos munkaterhelés mellett.

Lehetséges jövedelemszint

A lehetséges jövedelemszint meghatározásához a vállalkozónak ki kell számítania a szolgáltatás elsődleges költségét. Ehhez a következő adatokat kell használnia:

• szállítási szolgáltatási költségek;
• alkalmazottak fizetése;
• amortizációs költségek;
• adók és díjak;
• a cég működési költségeit.

Az 1 km-es futásteljesítmény költségének meghatározásához el kell osztania a hónap teljes bevételét az összes teherautó teljes futásteljesítményével. A befolyt összeget a szolgáltatás árának kialakítására fordítjuk. Ehhez használhat online számológépeket, amelyek speciális webes forrásokban találhatók.

Ha egy vállalkozó követi üzleti tervét, havonta akár 50 000 rubel nettó nyereséget is kaphat 1 autóból. Jövedelmét az alábbiakkal növelheti:

• a parkoló növelése;
• új ügyfelek vonzása;
• a szolgáltatások listájának bővítése.

Üzleti jövedelmezőség

A nyílt forráskódú statisztikák szerint az Orosz Föderáció területén ezen az üzleti területen a jövedelmezőség átlagos szintje 16% és 17% között mozog.

Ha egy gazdálkodó szervezet rakományszállításra vásárol szállítmányozást, akkor az összes kezdeti befektetést legkorábban 2 éven belül megtéríti.

Abban az esetben, ha bérelt autókat vesz igénybe szolgáltatásnyújtásra, de a nyitás során felmerülő költségek 4-5 hónap alatt megtérülnek.

Vállalkozás bejegyzése és regisztrációja

Az ezen az üzleti területen való munkavégzéshez állami regisztráció szükséges, amely után egy személy gazdálkodó egység státuszát szerez. A kezdő üzletembernek jogi formát kell választania, például:

• Egyéni vállalkozó;
• Korlátozott felelősségű társadalom.

Ha egy üzletember egy kisvállalkozást tervez nyitni, amely a helyi lakosság és a kisvállalkozások számára nyújt szolgáltatásokat, akkor elegendő egy egyéni vállalkozó regisztrálása.

Ehhez egy bizonyos sorrendben kell cselekednie:

• • Gyűjtsön össze egy dokumentumcsomagot, amely a következőket tartalmazza: polgári útlevél, meghatározott formájú kérelem, TIN, nyugta az állami díj befizetéséről.
  • Lépjen kapcsolatba a vállalkozó lakóhelye szerinti adóhatósággal.
  • A kérelmet és a dokumentumcsomagot 5 munkanapon belül elbírálják, majd az USRIP-ből kivonatot állítanak ki, amely tartalmazza az újonnan létrehozott egyéni vállalkozóra vonatkozó összes információt.
  • Regisztráljon a helyi Szövetségi Adószolgálatnál, és szerezze meg az adófizetői státuszt. Az adófizetési költségek minimalizálása érdekében ajánlatos a vállalkozónak azonnal áttérni az egyszerűsített adórendszerre. Ha nagy szervezetekkel kíván együttműködni, akkor általános adózási rendszert kell választania.

Az LLC megnyitásához egy kezdő üzletembernek ajánlott a terv szerint eljárni:

• Az alapítók ülésének megtartása, amelyen meghozzák az LLC megnyitásával kapcsolatos minden döntést.
• Az ülésről jegyzőkönyv készül, az alapítók megállapodást kötnek, kijelölik a társaság vezetőjét és a főkönyvelőt.
• A szervezet alapszabályának kidolgozása folyamatban van, amely meghatározza az üzleti tevékenység folyamatával kapcsolatos összes árnyalatot.
• A helyiségek megvásárolva. Ha bérbe adják, akkor megfelelő szerződést kell kötni. Ha megvásárolják, akkor tulajdoni okmányokat állítanak ki.
• A jelentkezési lap kitöltve.
• Az állami illeték megfizetése, a nyugta a regisztrációs dokumentáció csomagjában található.
• Az összes összegyűjtött igazolást és dokumentumot átadják az állami regisztrátornak, amelynek feladatait a Szövetségi Adószolgálat látja el.
• A jogi személyek egységes állami nyilvántartásából származó kivonat kézhezvétele után a társaságot be kell jegyezni az adószolgálatnál és a költségvetésen kívüli alapoknál.

Ennek az üzletnek a hátrányai és előnyei

Mielőtt vállalkozásba kezdene a rakományszállítás területén, minden törekvő vállalkozónak meg kell ismernie annak előnyeit és hátrányait. Néhány pozitív pontot ki kell emelni:

• ha egy személy úgy dönt, hogy egy kis közlekedési vállalatot nyit, akkor azt minimális befektetéssel megteheti;
• szolgáltatások nyújtásához bérelt teherszállítót vehet igénybe;
• nagy kilátások nyílnak az üzletemberek előtt, és minden esélyük megvan a nemzetközi szintre lépésre;
• magas jövedelem megszerzésének lehetősége, megfelelően szervezett munka mellett.

Ennek az üzletágnak a hátrányai a következők:

• ha egy vállalkozó úgy dönt, hogy saját járműparkot hoz létre, akkor magas költségeket kell fizetnie a járművek vásárlásáért;
• a rakomány ügyféltől történő átvételekor a cég teljes mértékben felelős érte, és köteles megtéríteni a kárt, ha útközben történik vele valami;
• kezdeti szakaszban nehéz ügyfeleket találni, mivel ebben a résben nagy a verseny;
• induláskor a cég nem kap stabil bevételt.

A rakományszállítás területén sikeres vállalkozás létrehozásához ajánlatos egy vállalkozónak megfogadnia a szakemberek tanácsát:

• a kis űrtartalmú járműveket nehéz tehergépjárművekre cserélni;
• ne küldjön járatra egy nem teljesen megrakott autót;
• korlátozza az ECM-fogyasztást a járművezetők számára;
• az összes pénztárbizonylat ellenőrzése;
• speciális berendezéseket használjon a be- és kirakodási műveletekhez, aminek köszönhetően elkerülhető az állásidő.

Üzleti terv rakományszállításhoz: kész példa számításokkal5 (100%): 1

Példa egy kész üzleti tervre a rakományszállításhoz

Ez a cikk egy kész üzleti tervet vázol fel, amely lépésről lépésre leírja a magánfuvarozás létrehozását és fejlesztését szolgáló intézkedéseket. Itt ingyenesen letöltheti a rakományszállítás üzleti tervét, vagy megtekintheti az elkészítésének mintáját.

• Befektetési tőke: 1 185 000 rubeltől.
• Megtérülési idő: 1,5-2 év.

Nem minden kezdő vállalkozó tud megfelelően elkészíteni egy üzleti tervet a rakományszállításhoz, és alaposan megérti a vállalkozás marketing- és pénzügyi stratégiáit. Leggyakrabban a potenciális és a jövőbeni nyereség vezérli őket.

Nagy hibát követnek el azok, akik a közelmúltban munkásként dolgoztak, és úgy döntöttek, hogy a teherszállításra vonatkozó üzleti terv nélkül tőkét termelnek.

A projekt elengedhetetlen.

Teherszállítási üzleti terv nélkül egyetlen bank sem nyit hitelt, vagy a befektetők nem utasítanak el pénzt vállalkozásuk megnyitásához.

Ha csak saját forrásait fekteti be egy vállalkozás fejlesztésébe, akkor csak a papíron kész számítások segítenek felvázolni a világos trendeket és a vállalkozás megvalósításának további módját.

A teherszállítás jelenleg potenciálisan jövedelmező üzletág

Gólok

Az alapvető üzleti szolgáltatásoknak tartalmazniuk kell:

• Iroda, lakás, magán, legális költöztetés.
• Segítségnyújtás túlméretes rakomány megszervezésében.
• Értékes felszerelések célállomásra szállítása.
• Rakodói szolgáltatások nyújtása.
• Megfelelő felszerelés és a rakomány elhelyezése az autóban.
• Szükség esetén a rakomány kényszertárolása.

A nyújtott szolgáltatások listája kulcsszerepet játszik a potenciális profitban. Ez a személyzettől és az autók osztályától függ.

Természetesen az ügyfél érdeklődni fog, ha a rakományszállítási szolgáltatások listája nagynak bizonyul.

Marketing rész

A sikeres üzlet érdekében a teherszállítási üzleti terv marketing része fontos szerepet játszik:

• Általában válasszon egy bizonyos irányt, és fedezze fel azt.
• Bátran kijelenthetjük, hogy a teherszállításra, mint üzletágra egyre nagyobb a kereslet, a szállítási szolgáltatások pedig aligha lebecsülhetők.
• A modern ember nagyra értékeli saját idejét, és nagyon fontos számukra, hogy a poggyász mielőbb kézbesítve legyen.
• Az árufuvarozást magánszemélyek és jogi személyek egyaránt megrendelik alapvető áruk, élelmiszerek, gyógyászati ​​kellékek stb.

Előnyök

Minta a potenciális versenyelőnyökből a teherszállítási üzleti tervhez:

• Kiterjedt teherautó flotta. Ez növeli a kiszolgálható ügyfelek számát.
• Hozzon létre független státuszt és kezelje saját műveleteit.
• Hozzon létre egy teljes teherszállítási üzletet, beleértve a Gazelle, teherautó és hosszú távú teherautókat.
• Vegye figyelembe a következő előnyöket az ügyfelek számára:
• Udvarias meghívás és megbízható kiszolgálás.
• A cég hírnevet szerzett a pontos szállításról és az iparág legjobb versenyzőiről.
• Versenyképes árak biztosítása az ügyfelek számára.
• Szállítási integritás megbízható és biztonságos berendezéseken keresztül.
• Képes nyomon követni a rakományt.
• Szolgáltatási idő 24/7.
• További bónuszok - ingyenes csomagolás.

A rakodógépek szolgáltatásait a rakományszállítás üzleti tervében szerepeltetni kell

Hirdető

• Ez a terület elsősorban a 23 és 55 év közötti közép- és felső osztály közönségét érinti.
• Ezen ügyfelek hatékony vonzásához be kell építeni a szolgáltatásai igénybevételének hirdetési módszereit a rakományszállítás üzleti tervébe.
• Az alábbi módszerek közül választhat:
• Találjon ki egy „repülő nevet” cégének.
• Nyomtasson színes szórólapokat és névjegykártyákat. Oszd szét városod postaládáiban, add tovább barátaidnak és a szolgáltatásait igénybe vevőknek.
• "Szájbeszédű rádió".
• A teherszállítást ingyenesen is hirdetheti névjegykártyás weboldal, a katalógusban található hirdetések segítségével.
• Plakátok és matricák. Itt figyelembe kell venni, hogy csak a speciálisan kijelölt helyeken szabad ragasztani. Megállapodhat és fizethet egy kis összeget a metró, állomások vezetőségével, hogy kijelöljenek Önnek egy hirdetési zónát.
• Reklám az újságokban. Hatékony idősebb közönség számára.
• Kreatív reklámozás a flottája autóin.
• Az irodája homlokzatán történő reklámozás is sikeres lesz.

Nyitási terv

A gyakorlati tevékenységekre való továbblépéshez az áruszállítás üzleti tervének egy részét egy árufuvarozási vállalat szervezetének elméleti elemzésére kell fordítania.

Az alábbiakban egy példa látható arra, hogyan nyithat meg saját teherfuvarozó céget.

A garázsparkban való sikeres munkavégzéshez jobb, ha többféle autóval rendelkezik.

Bejegyzés

Saját vállalkozás megnyitása csak egyéni vállalkozó rakományszállításra történő regisztrációja után lehetséges. Ez az eljárás nem különösebben nehéz:

• Elég, ha az adószolgálatnál kitölti a P21001-es nyomtatványt.
• A szükséges dokumentumkészlet egy útlevél, az állami illeték (800 rubel) befizetéséről szóló elismervény.
• Ha a kérelmező vagyonkezelő lesz, meghatalmazást kell készítenie a regisztrációs műveletekhez.
• Az IP készítése a rakományszállításhoz egyszerű. A legjobb azonban, ha előtte konzultál egy adótanácsadóval. Talán az Ön esetében jövedelmezőbb lesz az UTII-n vagy az USN-n dolgozni.

Adózási lehetőségek kisvállalkozások számára, amelyeket egyéni vállalkozók számára kell választani (egy a listából):

• Egyszerűsített rendszer. Számos tevékenységre alkalmas. Jövedelemadó kulcsa 1-6%.
• Egységes adó (UTDV). Leegyszerűsíti az életet, de nem használható Moszkvában. Figyelemre méltó, hogy az összeg rögzített, és nem függ a tényleges nyereségtől.
• Általános rendszer. Ez nem mindig előnyös az egyéni vállalkozók számára, különösen a vállalkozás kezdetén. Nehéz könyvet kell vezetnie a bevételekről és a kiadásokról, és 13% személyi jövedelemadót kell fizetnie. Alkalmas LLC-nek és azoknak, akiknek ÁFA-ra van szükségük.

Szobaválasztás

Munkájában jó eredmények elérése érdekében bérelhet vagy bérelhet egy helyiséget egy rakományszállítási irodának. méter a call centerben.

Az otthoni munkavégzés nem hozza meg a kívánt eredményt. Ezt a lehetőséget magántaxikhoz használják.

Kevésbe kerül egy kis helyet bérelni egy call centerben.

A diszpécser iroda 15 nm-rel szerelhető fel. A munkába a mobiltelefonok mellett a vezetékes számokat is be kell vonni. Nos, ha van 2 telefonvonal és walkie-talkie a diszpécserek és a sofőrök közötti kommunikációhoz.

Felszerelés

A teherszállító cég megszervezéséhez a parkoló mellett a szükséges felszerelések is szükségesek.

A nyújtott szolgáltatások típusától függően leggyakrabban olyan járműveket használnak, mint a Gazelle, ZIL, pótkocsis autó. A romlandó árukhoz hűtőházzal ellátott hűtőszekrény szükséges.

Személyzet

Egy kis szervezet esetében a teherszállítási üzleti tervnek tartalmaznia kell az alkalmazottak összetételét, a személyzet fizetését, a bónuszköltségeket és a jövőbeni kamatemeléseket.

Az IP személyzet a következőkből állhat:

• 3-4 sofőr;
• 3 diszpécser;
• rakodó.

A jövőben a vállalkozás méretezésével nőhet a munkaerő.

Pénzügyi rész

Jövedelmező vállalkozást nagyon nehéz átgondolt előkészítés nélkül felépíteni. Ezért a rakományszállítás üzleti tervében a pénzügyi résznek külön rése van.

Beruházások

Az alábbiakban egy pénzforgalmi számítási minta látható egy kis teherfuvarozási cég indításához, amely a következőket tartalmazza:

• 1 autó;
• 2 sofőr;
• 1 diszpécser;
• 1 rakodó.

Megtérülés

Az induló tőke kényelmes kiszámításához jobb egységenként 1 autót venni. A rakományszállítás üzleti tervében szereplő ilyen munkaséma lehetővé teszi a vállalkozás megtérülési idejének pontos meghatározását.

Jól megszervezett munkával, átgondolt üzleti taktikával 1,5-2 éven belül meg lehet téríteni a költségeket.

Példaértékű, tipikus üzleti terv a rakományszállításra

Figyelem! Az alábbiakban letölthető ingyenes üzleti terv egy példa. A vállalkozás feltételeinek leginkább megfelelő üzleti tervet szakemberek segítségével kell elkészíteni.

Az utóbbi időben a teherszállítási piac folyamatos növekedést mutatott. Ezenkívül az üzletbe való belépés meglehetősen alacsony költséggel járhat.

Ez sok vállalkozót vonz, akik azon gondolkodnak, hogyan írjanak meg egy teherszállítási üzleti tervet úgy, hogy jó pénzt kereshessenek vele.

Weboldalunkon letöltheti ennek az üzletnek a hozzávetőleges számításait, és ezek alapján mindent önállóan kiszámíthat.

Meg kell jegyezni, hogy a teherszállítási üzletág sikere nagymértékben függ annak a régiónak a jellemzőitől, amelyben a tevékenységet megszervezik.

Szükséges a piac alapos elemzése: a vállalkozások, amelyekkel hatékony együttműködés lehetséges, és a verseny.

Ez lehetővé teszi a szállított áruk típusának, a szállításnak és a szolgáltatások árának megfelelő meghatározását.

A szállítás megválasztása a rakomány jellemzőitől és az induló tőke összegétől is függ.

Ez lehet vasúti kocsi, repülőgép, hajó bérlése, különböző teherbírású autók vásárlása vagy bérlése.

A legelterjedtebb a közúti árufuvarozás, melynek üzleti terve a weboldalunkon bemutatott dokumentumhoz hasonlóan elkészíthető.

Kis rakományok, bútorok, ablakok, háztartási gépek szállítására egy közönséges Gazelle alkalmas, ömlesztett áruk: homok, zúzott kő, kavics, duzzasztott agyag - billenő teherautók.

Ha úgy dönt, hogy nagy mennyiségű terméket, építőanyagot, hengerelt fémet szállít, akkor különféle pótkocsikkal vagy félpótkocsikkal ellátott teherautó-traktorokra lesz szüksége.

Az induló költségek kötelező részét képezi az autó vagy annak bérlése, amelyet a Kamaz, MAZ és egyéb hazai és import traktorok szállítására vonatkozó üzleti terv elkészítésekor figyelembe kell venni.

Az orosz autók sokkal olcsóbbak, mint a külföldiek, de gyakrabban romlanak el. Ezért a belföldi szállítás kiválasztásakor figyelembe kell venni a szállítási idők megzavarásának kockázati tényezőit, és át kell gondolni az alternatív lehetőségeket, hogy ne veszítsék el az ügyfeleket.

A külföldi autók megbízhatóbbak, de kezdeti költségük és karbantartásuk sokkal drágább.

Miután meghatározta vállalkozása fő összetevőit, elkezdheti a számítást. A közúti teherszállítás üzleti tervének elkészítésekor figyelembe kell vennie a következő kezdeti költségeket:

• Járművek vásárlása vagy bérlése;
• Iroda bérlés. Ha kicsi a flotta és kevés az ügyfél, akkor anélkül is megteheti, hogy a diszpécser és menedzser funkciót egyedül látja el otthon, telefonon;
• Leltári költségek, amelyek magukban foglalják a járművezetők számára szükséges különféle eszközök beszerzését. És iroda jelenlétében - irodai berendezések, bútorok és irodai költségek vásárlása;
• A személyzet fizetése. Itt vannak lehetőségek. Az árufuvarozási szolgáltatás üzleti tervének összeállításakor figyelembe kell venni, hogy a cégnek teljes létszámot kell fenntartania: vezetők, diszpécserek, könyvelők, ügyvédek, illetve ha van saját szállítójuk, akkor sofőröket és rakodókat;

Jó tudni!

Tiszteletben tartjuk választását, de szeretnénk emlékeztetni arra, hogy egy sikeres vállalkozás szárnyai alá franchise alapon a legkevésbé kockázatos, viszonylag egyszerű és kényelmes vállalkozásindítás is megszervezhető. Felajánljuk, hogy ismerkedjen meg a "nyereséges franchise katalógusával".

Hogy miért egyszerűbb és kényelmesebb franchise-al vállalkozást indítani, arról a „Cikkek a franchise-ról” részben megjelent cikkek válogatásában olvashat.

Kisvállalkozás indításakor a sofőrök munkája az első haszon után fizethető, így ez a tétel nem szerepel a kezdeti költségekben.

A rakodógépek elérhetősége a szállított áru jellemzőitől függ. Például hengerelt fémek, építőanyagok és egyéb speciális berendezésekkel kirakott áruk szállításakor nincs szükség ilyen munkavállalókra.

A kezdeti tőke mellett a terv kidolgozásakor fontos a következő választás:

• - megfelelő szervezeti forma: egyéni vállalkozó kisvállalkozások és LLC számára, előnyösebb nagy rakománytulajdonosokkal való együttműködéshez;
• – adózási rendszer: általános, egyszerűsített vagy UTII;
• – hatékony marketingstratégia szervezete népszerűsítésére.

Ezen az oldalon letöltheti a teherszállítás hozzávetőleges üzleti tervét, és hozzáigazíthatja képességeihez, céljaihoz és a régió sajátosságaihoz. Ez segít elkerülni a szükségtelen kockázatokat és csökkenteni a költségeket.

Töltse le ezt az üzleti tervet:

Rakományszállítás pénzügyi projektje Moszkvában

• A teherszállítás, mint vállalkozás relevanciája
• marketing terv
• Anyagköltségek számítása

A rakományszállítás üzleti terve feltételezi a létezését.

Ez a pénzügyi projekt a következő típusú szolgáltatások megvalósításához kapcsolódik, beleértve: bútorszállítás, irodaköltöztetés, beleértve az irodai berendezések szállítását, lakásköltöztetés, építőanyag szállítás.

A teherszállítás a logisztikai tevékenységhez kapcsolódó szállítási szolgáltatások nyújtásának folyamata. Lehet "gazella", ha kis rakományokat kell szállítani.

Az ilyen típusú vállalkozások sajátosságai lehetővé teszik, hogy jó nyereséget érjen el, ami a fő cél bármilyen típusú tevékenységhez kapcsolódó IP megnyitásakor. Mivel kisvállalkozási környezetben, valamint a városi lakosság egésze számára szükséges a teherszállítás, az elkészült projekt a jövőben ígéretes fejlődést ígér.

Az áruszállításra vonatkozó üzleti terv példaként szolgál a projektbe történő hatékony befektetés kiszámítására.

Ez egy magánvállalkozás létrehozásához kapcsolódik, amely magában foglalja az egyéni vállalkozó formájában történő regisztrációt, amely áruszállítást végez Moszkvában és környékén.

A projektre azért van szükség, mert a szezonális, májustól októberig tartó építési időszakban a szállítási szolgáltatások iránti igény maximális lesz, mivel ebben az időszakban intenzívebb a magánépítés.

Ha magánvállalkozást folytat a rakományszállítás területén, saját autót használva, nem pedig bérelt, az összes költségének a minimális összegnek kell lennie a projekt megtérülési időszakának vége után. A kidolgozott kész projekt példaként szolgál majd hasonló IP szervezetek megnyitásához a teherszállítás területén. Ahhoz, hogy teherszállítási szolgáltatásokat nyújtson egy olyan városban, ahol az utak mindig nagyon zsúfoltak, és nehéz a nehéz járművek forgalma, jobb, ha könnyű teherautókat, például gazellát bérel vagy vásárol. Ezt a géptípust a következőkre használják:

1. Lakás és iroda költöztetés megvalósítása.
2. Szolgáltatások nyújtása vidéki házak és nyaralók tulajdonosainak.

A projekt során különféle reklámozási módszereket alkalmaznak, amelyek egyformán hasznosak a teherszállítás népszerűsítésére, mert a reklám lehetővé teszi egy termék vagy szolgáltatás iránti kereslet kezelését.

Jó példa erre az a képesség, hogy az áruszállítási ajánlatok postázására összpontosíthatunk a potenciális vásárlóknak.

A projekt részét képezi még a helyi újságokban történő hirdetések elhelyezése, névjegykártyák terjesztése, reklámlevelek ingyenes internetes küldése, valamint rádióhirdetés.

Az üzleti terv kidolgozásának alapjául szolgáló versenyelőnyök megléte más hasonló cégekkel szemben a versenytársaknál alacsonyabb árakon múlik.

A marketingpolitika használt példája feltételezi, hogy a rendszeres vásárlók kedvezményeket kapnak, ami rugalmas árpolitikával jár a Moszkva lakosságának nyújtott előnyök meredek csökkentésével összefüggésben.

Ami a fizetős szolgáltatások piacát illeti Moszkvában, a kész projektben rendszeresen korrekciós számításokat kell végezni, amelyek megfelelnek a fogyasztói árak növekedésének általános dinamikájának a szállítási szolgáltatások díjaihoz képest.

Ezenkívül a kis tonnás járművek lehetővé teszik, hogy nagyon közel vezessen az objektumhoz. A teherautók mozgását tiltó közúti tábla nem befolyásolja a kiválasztott szállítási példát. Az ilyen járművek népszerűségét igazolja a város flottájában a könnyű teherautók számának növekedése.

Mielőtt becslést készítene az összes szükséges költségről, válasszon egy teherautó modellt az IP keretein belüli vállalkozói tevékenység végzésére.

A rakomány szállításának legoptimálisabb modellje egy gazella autó, amelynek költsége a piacon 400-600 ezer rubel lehet.

Annak érdekében, hogy olyan szervezetet nyisson meg, amely áruszállítási tevékenységet folytat a rakományszállítás üzleti tervének elkészítése alapján, példát kell készíteni az IP-vállalkozás tervezésének anyagköltségeinek költségvetésére. Az alábbiakban egy kész mintaszámítás látható a szükséges tőkebefektetésekről, figyelembe véve a rakományszállítás elérhető kezdeti költségeit:

1. A "gazella" autó vásárlásának költsége 412-600 ezer rubel lesz.
2. A benzin költsége az első évben, napi 100 km-es futással a következőképpen számítható ki: 360 nap * 10 l / nap * 33 (40) rubel / l = 118,8 (144,0) ezer rubel.
3. A hirdetési költségek – a reklámlevelek ingyenes internetes küldésének kivételével – évente 100-150 ezer rubel között mozognak, beleértve a levelezési listákon részt vevő alkalmazottak bérét is.
4. A minimális és maximális beruházások költségének kiszámítása után megkapjuk a kész eredményt - évente 630,8-894,0 ezer rubel.

A rakományszállítás folyamata nyereséges üzlet, mivel egy rakományszállítás költsége Moszkvában és környékén, a ki- és berakodási műveletekkel együtt, 400 rubel / óra.

Ezért, ha havonta legalább 50 szállítást hajtanak végre, amelyek időtartama átlagosan 5 óra, akkor a projekt nettó bevételének minimális szintjének 100 000 rubelnek kell lennie.

A tarifákon alapuló éves bevételszámítás egy példája 1 200 000 rubel bevételt feltételez.

A közlekedési szolgáltatások projektben végzett számítások szerint ennek a példának egy éves megtérülési időt kell biztosítania.

Ugyanakkor a megtérülést a projektben megjelölt feltételek mellett biztosítják, ami optimálisan lerövidíti az első nettó nyereség megszerzésének időtartamát, amelynek 306-569,2 ezer rubelnek kell lennie, a költségek összegétől függően.

A teherszállításba történő tőkebefektetések pénzügyi projektje az egyéni vállalkozó tevékenységének sikeres végrehajtásához szükséges üzleti terv kész példája.

Példa egy közlekedési vállalat üzleti tervére

• Tőkebefektetések: 2320000 rubel,
• Átlagos havi bevétel: 344 000 rubel,
• Nettó nyereség: 103 000 rubel,
• Megtérülési idő: 23 hónap.

Fuvarozó cég üzleti tervének megírásának célja: Teherszállítási tevékenység bővítése (2012-es ISUZU ELF hűtőgép vásárlásához bankhitel felvétele)

1. A jelenlegi teherszállítási üzletág rövid leírása

Az IP Ivanov-t 2002-ben jegyezték be. Fő tevékenysége a teherszállítás megvalósítása. A cégnek 3 autója van:

• GAZelle (sátor) 2008
• GAZelle (sátor) 2010
• Ford TRANSIT L FT350 (hűtő) 2007-es kiadás.

A társaság különleges UTII adózási rendszer alatt áll.

A vállalkozó gazdasági tevékenységének főbb mutatói 2010-2012-ben (I. félév):

A cég létszáma 4 fő, míg a vállalkozás tulajdonosa önállóan az egyik GAZellen dolgozik

A projekt leírása

Az "Ivanov" egyéni vállalkozó vállalkozói tevékenysége során (több mint 10 éve) jelentős tapasztalatot halmozott fel a teherszállítási szolgáltatások nyújtása terén.

Minden beérkezett megrendelést a megkötött megállapodások szerint teljesítünk, függetlenül az időjárási viszonyoktól és a naptárban szereplő napoktól (a rakományszállítást ünnepnapokon is végezzük).

Mindez lehetővé tette, hogy számos nagy vevővel partneri kapcsolatot alakítsunk ki az LLC Roga nagykereskedelmi céggel, a LLC Kopyta húsfeldolgozó vállalattal.

A "Kopyta" LLC húsfeldolgozó vállalat vezetésével tartott megbeszélés eredményeként javaslat érkezett az együttműködés volumenének növelésére.

A "Kopyta" cég termékeit a szomszédos régióba tervezi értékesíteni, ennek érdekében szükség van a termékek szállításához járművekre (távolság 450 km). A becsült mennyiség 25 tonna havonta.

A megállapodás szerinti ár 1 tonna-kilométerre 8,5 rubel.

Ezzel kapcsolatban további járművek beszerzését tervezik.

• Hűtőszekrény ISUZU ELF 2012-től
• Terhelhetősége 7 tonna.
• Ára 230 000 rubel

Sofőrként a legidősebb, 24 éves fiát tervezik felvenni.

2.1. Naptári terv

2.2. A projekt megvalósításának teljes költségbecslése

3.1. Új autó üzembe helyezéséből származó tervezett bevétel és nyereség

3.2. Költségek

A közlekedési vállalkozás tevékenységeinek kiadási része tartalmazza az üzemanyag- és kenőanyagok költségét, az alkalmazottak bérét, a javításokat és egyéb költségeket.

Az ügyfelektől kapott pénzeszközök elosztási szerkezete:

3.3. Bevétel

A vállalkozás bevételi és profitmutatói, figyelembe véve egy további szállítási egység beszerzését.

4. Megtérülési számítás

• A projekt kezdő időpontja: 2012. augusztus
• Üzemi nullszaldó: 2012. augusztus
• A projekt teljes megtérülése: 2014. július
• A projekt megtérülési ideje: 23 hónap.

Az üzleti terv szerint a teherszállítást növelő projekt megtérülési ideje 2 év lesz.

Az anyaghoz még nem tettek fel kérdéseket, lehetőséged van elsőként megtenni.

Üzleti terv a rakományszállításhoz: regisztráció, IP, piacelemzés, személyzet, kiadások és bevételek

Hogyan lehet egyéni vállalkozót vagy LLC-t nyitni áruszállításra. Hogyan kell piacelemzést végezni és marketing-, termelési tervet készíteni. A vállalkozás kiadásai és bevételei, toborzás.

Adu kártyák birtokában könnyű sikereket elérni az üzleti életben, mert az üzlet egy játék (Alexander Minchenkov)

Sokan vannak, akik csak maguknak akarnak dolgozni, személyes üzletet folytatni és abból bevételt szerezni, és nem függnek a munkáltató szeszélyétől, és attól tartanak, hogy számos, rajtuk kívül álló ok miatt elveszítik az állásukat.

Sokan szeretnék, de nem mindenki dönt egy ilyen lépés mellett. Azok, akik ennek ellenére döntöttek az út elején, egyszerűen nem tudják, hol kezdjenek személyes vállalkozást, hogyan és hol nyitják meg, és általában milyen típusú vállalkozást tegyenek.

Ha egy férfi úgy döntött, hogy fejleszti vállalkozását, akkor egy olyan lehetőség, mint a különféle rakományszállítás, tökéletes neki.

Először is a legfontosabb dolog a „B” és „C” kategóriájú jogok megléte vagy átvétele. Ha rendelkezésre állnak, akkor biztonságosan folytathatja a munkaszervezés fejlesztését.

És ezért fontolja meg a rakományszállítás üzleti tervét.

Projektterv készítése

A rakományszállítás, mint minden más típusú vállalkozás, egy hozzáértő üzleti terv elkészítésével és megírásával kezdődik. Ugyanerre, hogy jó segítség legyen a cél eléréséhez.

Az általános előfeltételcsomag a következőket tartalmazza:

1. Önmaga, részletes, lépésről lépésre, minőségi üzleti terv;
2. A különböző szervezetek, megállapodások és dokumentumok által kért mennyiségben és elnevezésekben gyűjtik össze;
3. Munkavégzéshez szükséges szállítóeszköz vásárlása vagy meglévő gép nagyjavítása;

Bejegyzés

• Teherfuvarozási vállalkozás egyéni vállalkozóként történő regisztrálása (de ha egy vállalkozó a jövőben bővíteni kívánja vállalkozását, vagy kezdetben olyan társaságban nyitja meg, aki egy meglehetősen nagy árufuvarozási cég iránt érdeklődik, akkor a legjobb megoldás a vállalkozás mint LLC);
• Igény esetén irodahelyiség bérlése;
• Megfelelő munkások felvétele (például rakodók, szerelők stb.);
• Marketingstratégia vállalkozása népszerűsítésére.

Teherszállító cég bejegyzése

Hogyan nyílik meg a szállítmányozási IP?

Abban az esetben, ha az ügyet legfeljebb egy személyre vagy néhány személyre tervezik, akkor egyéni vállalkozó regisztrálható.

De abban az esetben, ha kezdetben nagy autóflottát terveznek, vagy úgy gondolják, hogy a folyamat során ilyen léptékűre fejlődik, akkor a vállalkozó számára kényelmesebb egy LLC regisztrálása.

A regisztrációs folyamathoz a leendő vállalkozónak:

1. összegyűjti az összes szükséges dokumentumot;
2. fizeti az állami illetéket;
3. nyújtson be kérelmet az összes elérhetőségi és útlevéladatával az adóhivatalhoz az OKVED tevékenységi kódhoz (a rakományszállítás folyamatához - 60.24).

Abban az esetben, ha egynél több tevékenységtípus és típus létezik, akkor a kód nem egy lesz.

A projekt lényege

A vállalkozás áruszállítási folyamata cselekvési láncon megy keresztül.

A lánc a következőkből áll: bármely rakomány szállítására vonatkozó megrendelés vagy megrendelések elfogadása meghatározott időtartamra (nap vagy két vagy két vagy négy óra) a diszpécser által az ügyféltől (az ügyfél lehet egy vállalkozás vagy a lakosság) , majd a diszpécser átadja a rendelést a sofőrnek, a sofőr teljesíti és beszámol a munka befejezéséről (a kiégett üzemanyag mennyiségéről is jegyzőkönyvet kell készíteni).

Fuvarpiaci elemzés

A gazdasági előnyök szempontjából kényelmes, ha az áruk szállításának felelőssége egy üzletemberre hárul.

Ezzel a munkamódszerrel sokkal alacsonyabb lesz a jövedelemadó költsége.

Ha a cégnek legfeljebb 20 gépkocsija van a munkában, akkor az átmeneti jellegű jövedelem után egyetlen adót kell fizetni.

Ebben az esetben nem is lesz szükség állandó könyvelési szolgáltatásokra. A könyvelő ebben az esetben bejövős lehet, és így a munkájáért fizetendő megtakarítások figyelhetők meg.

Nagyon hasznos lesz a piac elemzése, mielőtt megkezdené az összes tevékenységet egy üzleti vállalkozás megnyitásához. Ilyen intézkedés nélkül szó sem lehet egy ilyen vállalkozás tervezéséről.

Az elemzés könnyen elvégezhető a helyi médiában. Ha kevés hirdetés található a teherszállítás kínálatában, vagy egyáltalán nem jelennek meg, akkor nagy valószínűséggel az Ön által megtekintett régióban van árufuvarozást végző vállalkozás, sőt, akár több is.

Ebben az esetben a piacelemzés következő lépése az, hogy a lehető legtöbb információt összegyűjtsék ezen vállalkozások munkájáról. Itt arra kell figyelni, hogy milyen fuvarozást végez, milyen autókat használ, mennyibe kerül a szolgáltatása.

Ha az adatgyűjtés során kiderül, hogy a verseny nem különösebben komoly (például csak egyszeri magánszállítás), akkor elkezdheti komolyan megközelíteni egy ilyen vállalkozás megnyitásának tervezését.

Marketing terv

A minőségi marketingterv kidolgozásától érdemes gazdálkodó szervezetet formalizálni.

• helyi média;
• hirdetések;
• szórólapok és szórólapok fűrészárut és fűrészárut, bútorokat, vízvezetékeket, háztartási gépeket, különféle építőanyagokat árusító üzletekben;
• helyesen tervezett névjegykártyák és így tovább.

A jövőben rendes áruszállítási kedvezményt kell tervezni a törzsvásárlóknak. Ez hosszú ideig segít felkelteni az utóbbiak figyelmét, vagyis megterheli az üzletembert profittal és munkával.

Ha van áruszállítás, akkor vannak autók. Velük kell elkezdenie munkáját a rakományszállítás területén. Annak érdekében, hogy a vállalkozás sikeres legyen, és ne legyenek különféle berendezések meghibásodásai miatti leállások, a legjobb megoldás az új gépek beszerzése.

Az autók márkája bármilyen lehet: mind a KAMAZ, mind a GAZelle.

A márka kiválasztása kizárólag a nyújtandó szolgáltatásoktól és a szállítás helyének földrajzi elhelyezkedésétől függ. Ideális, ha a flottában különböző teherbírású autók vannak.

Ugyanilyen fontos a parkolóhely biztosítása az autóknak. Boxok, hangárok, garázsok parkolóként szolgálnak. Az autók tankolására is oda kell figyelni.

Az "étkezés" lehetőségei különbözőek lehetnek - és az autó tankolása a szállítást megrendelők által, és a sofőrök öntankolása a benzinkutakon, illetve a tervezett jövőben a benzinkutak központosított tankolása, ami sokkal kedvezőbb.

Teherautó modellek

Személyzet

Ha azt szeretné, hogy vállalkozása szilárdan álljon a lábán, és ne ejtse le a patáit, szilárdan a szarvánál kell tartani, akár egy bikát (Osztap Bender kimondatlan részéből) Jurij Szlobodenjuk

Ami a személyzetet illeti, kezdetnek elegendő egy diszpécser, egy sofőr, több rakodó és egy beérkező könyvelő. Maga az üzletember is felléphet második sofőrként.

Fuvarozási üzleti terv költségei

Milyen kiadásokra kell felkészülni egy teherszállító cég tervezésénél:

Jövedelem

Ha csak két autót használ, akkor a bevétel körülbelül 150 ezer rubel lesz havonta, míg a nyereség 50 ezer rubel. A vállalkozás ebben a forgatókönyvben körülbelül 2 éven belül megtérülhet. Ha nem vásárolnak autót, hanem bérelnek, akkor egy év múlva megtérül.

Következtetés

A vállalkozás fennállásának második évének kezdetével sokkal könnyebbé válik a munkavégzés, mivel már lesznek rendszeres vásárlók, és ez pozitív hatással lesz az üzletember jövedelmére.

A teherszállítás nagyon jövedelmező és keresett, ugyanakkor nagy a verseny. Azonnal le kell mondani, hogy ez az üzlet nem alkalmas kezdőknek, mert tapasztalat és kapcsolatok nélkül nem lehet sikeres céget építeni. Ebben a cikkben egy fuvarozási vállalat üzleti tervére tekintünk meg egy példát, és kiemeljük ennek az üzletágnak az összes fontos pontját.

Vállalati formátum

Az első szakaszban el kell döntenie egyrészt a befektetések összegéről, másrészt az üzleti tevékenység formájáról.

Vállalkozást indíthat az alkalmazott szállítás típusától és céljától függően:

– teherszállítás gazellákkal és mikrobuszokkal. Ez a legnépszerűbb városi üzleti formátum. Általában az ilyen szállítás bútorokat, személyes tárgyakat és egyéb nem terjedelmes poggyászt szállít. A legoptimálisabb terület egy kezdő üzletember számára. Különösen fontos a nagyvárosi munkához.

– teherszállítás tehergépjárművekkel (nagy tonnatartalmú járművek). Ez a fajta tevékenység nagy pénzügyi befektetéseket és legalább kapcsolatok meglétét igényel az első ügyfelek megszerzéséhez. Ebben a formátumban az árukat az ország egész területére és külföldre szállítják. A profit ebben az irányban meglehetősen magas, de nagyon nehéz rendszeres ügyfeleket szerezni. Az ügyfelek gyakran hozzászoktak ahhoz, hogy nagy cégekkel dolgozzanak ezen a területen, ezért merül fel a probléma az ügyfél megtalálásával.

— teherszállítás billencseken és egyéb speciális berendezéseken. Általában szolgáltatásaik keresettek az építőiparban, építőanyagok szállítására: homok, kavics és egyéb dolgok. A probléma az, hogy sok építőipari cégnek van ilyen osztályú saját autója, de nagyon sok kis cég veszi igénybe az Ön szolgáltatásait. Az is elég érdekes megoldás, ha egy újonc belép a teherszállítási piacra.

Nézzük meg a fuvarozási piac szegmentációját a nagyvárosokban, ez jól fog jönni egy árufuvarozási szolgáltatás minta üzleti tervének elkészítésekor.

• Nagyvállalatok (piacvezetők) - 50%.
• Kis fuvarozók, amelyek több mint 2 éve működnek a piacon - 25%.
• Magántulajdonosok - 20%.
• Szállítás ismerősök által stb. - 5%.

Ezek hozzávetőleges számok, de némi elemzés még elvégezhető. Egy kezdő vállalkozónak a másodikra ​​kell törekednie. Fuvarozók kategóriája, hiszen milliós befektetés szükséges az első szintre.

Ebben a cikkben egy kis teherfuvarozó cég alapításáról fogunk beszélni egy nagyvárosban.

Papírmunka

Teherszállító cég létrehozásához regisztrálhat egyéni vállalkozóként vagy jogi személyként. A legjobb megoldás egy LLC létrehozása. Az összes szükséges dokumentum beszerzésére vonatkozó eljárást jelenleg ügyvédi tanácsadás útján szerezheti be. Ezen a területen minden folyamatosan változik. Így elkerülheti a bírságokat és egyéb félreértéseket. Ezenkívül együttműködési megállapodást kell kötnie az ügyfelekkel. A teherszállítás bizonyos kockázatokkal járó vállalkozás. Különösen a poggyász sérülése. Ezért ez egy megfelelően összeállított együttműködési megállapodás, amely megóvja Önt az ügyfelekkel fennálló konfliktushelyzetektől, ha a rakomány az Ön hibájából megsérült.

Szállítás és felszerelés

Ennek a tevékenységi körnek a megkezdéséhez az áruszállítási üzleti tervben rendelkeznie kell járművek vásárlásáról. A kezdéshez szüksége lesz:

• gazella. Használhatja huzatrakományhoz, például építési hulladékhoz. Az olcsó javítások és a benzines vezetés jövedelmező megoldássá teszik. És igen, az autó olcsó.
• import mikrobusz. 1,5-2 tonna teherbírással. Ideális bútorok és személyes tárgyak szállítására.
• napellenző alatti teherautó, közepes méretű áruk szállítására. Egy ilyen jármű lehetővé teszi, hogy megrendeléseket vegyen fel terjedelmes tárgyak szállítására.

Helyiségek és garázsok

Kezdésként bérelhet egy kis irodát valahol a külterületen, a lényeg az, hogy olcsó. Elsősorban a járművezetők és a diszpécser telepítési helyére van szüksége.

Az irodában legyen egy bútorkészlet a személyzet számára, valamint számítógép, vezetékes telefon, irodai felszerelés a számlanyomtatáshoz és az internet.

Célszerű bérelni egy irodahelyiséget a garázsok közelében (bérelt vagy vásárolt) járművei tárolására.

Toborzás

Fel kell bérelnie néhány felelős vezetőt, akik jogosultak az ilyen típusú járművek vezetésére. Tekintse meg az alkalmazott tapasztalatait, és tegye meg vele az első pár utazást.

Szüksége lesz egy diszpécserre és egy menedzserre is.

És nem állandó jelleggel, könyvelő és autószerelő.

Egy teherfuvarozó cég üzleti tervében szerepelnie kell a hirdetési költségeknek. Lehet hirdetni a médiában, ami már tetőtől talpig le van fedve velük, oszlopokra lehet szórólapokat kirakni.

Valójában az ügyfelek azonnali megszerzéséhez létre kell hoznia egy értékesítési webhelyet, és el kell indítania a kontextus szerinti hirdetéseket. Így már az első munkanapon megszerezheti az első ügyfeleket.

Pénzügyi terv

Egyszeri kiadások:

• járművek vásárlása - 45 000 dollár.
• kozmetikai javítás a szobában - 1500 dollár.
• bútorok és berendezések vásárlása az iroda számára - 1500 dollár.
• papírmunka - 500 dollár.
• weboldal fejlesztés — $

Havi költségek:

• irodabérleti díj - 300 dollár.
• garázsbérlet - 1000 dollár.
• adók - 250 dollár.
• autójavítás - 0 - 1000 dollár.
• fizetés - alkalmazottonként 400 dollártól.
• reklám – 400 dollár.
• üzemanyagköltség - 1000 dollár.

Összességében az induláshoz körülbelül - 52 000 - 58 000 dollárra lesz szüksége.

Naponta körülbelül 20 ügyfelet tud kiszolgálni átlagosan 15-20 dolláros számlával. A havi bevétel körülbelül 9000 dollár lesz. A havi költségek nélkül - körülbelül 5000 dollár.

Az üzlet megtérülése - 1 évtől és annál idősebb kortól.

Reméljük, hogy egy árufuvarozó cég kész üzleti tervére vonatkozó példánk segített Önnek.

A saját vállalkozás indítása remek lehetőség arra, hogy függetlenedj a munkáltatótól, magadnak dolgozz és jó profitot érj el. De nem mindenki tudja, hogyan kell vállalkozást indítani, hogyan kell kiszámítani a vállalkozás lehetséges jövedelmezőségét. Ez a cikk feltárja a saját vállalkozásának megszervezésével kapcsolatos problémákat a Gazelle áruszállításhoz.

Minden vállalkozásnak üzleti tervvel kell kezdődnie. A további folyamat több pontból áll:

1. Lépésenkénti szállítási terv kidolgozása, figyelembe véve a szállított áruk jellegét, a jármű típusát és egyéb fontos feltételeket.
2. Szükséges dokumentumok, szerződések elkészítése.
3. Autó vásárlás vagy meglévő jármű javítása.
4. vagy az adóhivatal.
5. Szükség esetén béreljen irodahelyiséget.
6. Munkavállalók (lakatosok, rakodók, gépkocsivezetők) felvétele - szükség esetén.
7. Szolgáltatások reklámozása reklámozás útján.

Az üzleti terv a következő részekre osztható:

• A szállított áru jellegének meghatározása.
• szervezeti komponens.
• pénzügyi összetevő.
• Marketing.
• Kockázatelemzés.

Milyen rakomány szállítható?

Először el kell döntenie, hogy mit tervez a Gazelle-n szállítani, és ennek alapján autót kell vásárolnia. Tehát mit lehet szállítani ezzel a járművel:

• Különféle élelmiszer- és élelmiszeripari termékek kiszállítása. Erre a célra egy kisteherautó ideális.
• Háztartási cikkek, valamint különféle építőanyagok, bútorok szállítása. Ehhez a legjobb, ha napellenzővel ellátott autót választunk.
• Különféle áruk szállítása vidéki kereskedelem céljából. Sok távoli faluban, ahol nincsenek üzletek, ez a tevékenység nagyon népszerű lehet.

A Gazelle használatának fenti lehetőségei közül az egyik legolcsóbb és jó megtérülésű a bútorszállítás. Ezt az üzletet a nulláról kezdheti, az ilyen típusú tevékenységhez a napellenzővel letakart hosszú emelvényű Gazelle a legalkalmasabb.

szervezeti terv

1. Piackutatás. Ebben a szakaszban fontos az árufuvarozási szolgáltatások helyi szerkezetének tanulmányozása. Leggyakrabban ezen a piacon meglehetősen kemény a verseny. A fuvarozás oroszlánrészét nagyvállalatok végzik (általában kb. 50%), a piac 20-25%-a a középvállalatokra esik, 10-15%-a szűk fókuszú fuvarozást végez, 5-10%-a pedig magánkereskedők saját autóval. A helyi piac kutatása során használhatja az internetet és a helyi nyomtatott médiát.
2. Egyéni vállalkozó vagy LLC regisztrációja és az adózási rendszer kiválasztása. A kezdeti szakaszban elegendő egy egyéni vállalkozó regisztrációja, de idővel leggyakrabban célszerűbb egy LLC regisztrációja. A cég bejegyzéséhez szükség van az alapításról szóló határozatra (vagy az alapításról szóló megállapodásra, ha 2 vagy több alapító van), az ülésről készült jegyzőkönyvre, az állami illeték befizetéséről szóló elismervényre és az előírt formájú kérelemre. Egyéni vállalkozó regisztrálásához elegendő egy útlevél és egy nyugta a díj befizetéséről.
3. Szobaválasztás vezérlőteremhez, valamint garázs vásárlásához vagy bérléséhez autónak. Ha a szállított árut egy ideig tárolni kell, akkor fontolóra kell venni a raktár bérlésének kérdését.
4. Működő jármű beszerzése. Gyakran ez a költség legköltségesebb része. A költségek csökkentése érdekében meg lehet nézni a használt autókat, miközben az autónak működőképesnek kell lennie, és nem lehet komoly problémája. Jó lehetőség a járműlízing. A lízingfeltételek általában az autó árának 20%-ának kifizetését jelentik a további visszaváltással együtt.
5. Toborzás. A kezdeti szakaszban önállóan vehet fel rendeléseket, lehet sofőr és rakodó, de a jövőben szükség lesz alkalmazottak felvételére.

Az alábbi videóban megtudhatja, hogyan indíthat el egy ilyen vállalkozást:

Pénzügyi rész

Az üzleti tervnek ez a része valahogy így nézhet ki:

Költségek

• Jármű vásárlás. Ha két jármű vásárlását tervezi (ez a legjobb lehetőség a folyamatos működés kialakítására), akkor ez a kiadási tétel körülbelül 1 000 000 rubel lesz.
• Irodahelyiségek bérlése – az árak a régiótól és a városközponttól függően eltérőek. A hozzávetőleges összeg egy kis helyiségre 15-30 ezer rubel havonta.
• Dobozok bérlése - körülbelül 10 000 rubel.
• Üzemanyagok és kenőanyagok vásárlása - folyamatos működés mellett ez az összeg körülbelül 40 000 rubel havonta.
• Autójavítási költségek (nagyobb mértékben a használt autók tulajdonosainak figyelniük kell erre a tételre).
• Reklám - legalább 10 000 rubel havonta.
• Egyéb költségek - körülbelül 20 000 rubel.
• Munkaköltségek a kezdeti szakaszban - körülbelül 30 000 rubel.

Ennek eredményeként kb 1 120 000 rubel. Ez az induló tőke, amellyel rendelkeznie kell egy vállalkozás megnyitásakor.

Jövedelem

Körülbelül havi jövedelem 150 ezer rubel lesz, amelyből körülbelül 50 ezer a nettó nyereség. És így, az üzlet 2 év alatt megtérülhet. Ha a járművet béreljük, akkor a megtérülési idő 3 hónaptól hat hónapig terjed.

Fontos figyelembe venni, hogy a kezdeti szakaszban valószínűleg kevés megrendelés lesz. Körülbelül 2-3 hónapot vesz igénybe az ügyfélkör kialakítása és a rendszeres rendelések megszerzése.

Marketing rész és reklám

Ez a rész nagyon fontos bármilyen vállalkozás indításakor. Valójában minden vállalkozónak érdemes marketingkutatást végezni már a vállalkozás megnyitása előtt, hogy megértsük, milyen állapotban van az egyes áruk és szolgáltatások piaca, érdemes-e ezzel a tevékenységgel foglalkozni.

A marketingkutatás során fontos választ kapni a következő kérdésekre:

• Mely szervezetek a fő versenytársak.
• Milyen járműveket használnak a versenytársak szállításra.
• Milyenek a versenytársak árai?

Csak a piaci helyzet alapos tanulmányozása után érdemes vállalkozást nyitni.

A szervezet létrehozása, az autó megvásárlása és az alkalmazottak felvétele után megkezdheti a hirdetési szolgáltatásokat.

Hirdető

A rakományszállítás esetében a leghatékonyabb lépés az ügyfelek vonzása kétféle módon:

• Aktív reklámozás.
• Interakció partnerekkel.

A hirdetéseket fel lehet tenni hirdetmények formájában, benyújtani a helyi médiához, feltenni az internetre. Időnként meg kell változtatni a hirdetési módszereket az ügyfélkör bővítése érdekében.

Hogyan működik az együttműködés? Itt minden nagyon egyszerű. Ha egy autója van, akkor néha egyszerűen nem tudja teljesíteni az összes megrendelést. Ugyanazon magánkereskedővel együttműködve megbízásokat adhat neki. És ő viszont átadja Önnek a megrendeléseket, amikor nem tudja teljesíteni azokat.

Kockázatok

Az üzleti terv kidolgozásakor nagyon fontos, hogy belefoglaljuk a lehetséges kockázatokat. Felsoroljuk főbb típusaikat, amelyek a rakományszállítási szolgáltatások nyújtása során felmerülhetnek:

• A rossz műszaki állapotú járművek használatából eredő kockázatok. A gyakori meghibásodások esetén további pénzeszközöket kell elkülönítenie a jármű javítására. Ráadásul megnő a gép állásideje, ami nem teszi lehetővé a nyereség elérését.
• A szervezeti kockázatok az ügyfelek megtalálásával és kiszolgálásával kapcsolatos megközelítési kérdésekhez kapcsolódnak. Az átgondolt reklámkampány, a kedvezményrendszerek és a törzsvásárlókkal kötött szerződések biztosítják az állandó vevőáradat. Ha valamit rosszul csinálnak, akkor kevés lesz a megrendelés, és alacsony lesz a jövedelmezőség.
• A versennyel és a dömpinggel kapcsolatos kockázatok. Fontos tudni, hogy a nagy cégek néha megengedhetik maguknak, hogy egy ideig jelentősen csökkentsék a szolgáltatások árát, akciókat szervezzenek, míg egy magánvállalkozó ezt nem engedheti meg magának.
• A toborzással kapcsolatos kockázatok. Ne gondolja, hogy jó alkalmazottat könnyű találni. Gyakran előfordulhat, hogy különféle okok miatt rendszeres időközönként megtagadja a munkába állást, harmadik féltől származó megrendeléseket hajt végre az autó használatával, és egyéb problémák is előfordulhatnak. A kellemetlen helyzetek elkerülésére jó, ha van több szabad sofőr és rakodó, akik helyettesíthetik egymást.

Sziasztok kedves olvasók. Ma a „Tapasztalat megosztása” címszó alatt Jevgenyij Mironov válaszolt kérdéseimre, egy 20 éves vállalkozó, aki teherszállítással foglalkozik 240 000 lakosú Angarszk városában. Ha érdekli a rakományszállítás, akkor kétszeresen is érdekelni fogja Jevgenyij tapasztalatait. Véleményem szerint a cikk érdekesnek bizonyult! Szóval, kezdjük.

Szia Eugene! Mi a neve és mivel foglalkozik a céged? Hány van már a piacon?

Szia Nikolay! A cég neve Angarsk Freight Transportation Center. Még csak 5 hónapja van a piacon. Kezdetben, amikor elkezdtem a szállítási szolgáltatásokat nyújtani, ezek a következők voltak: speciális. berendezések, kisbuszok, autóbérlés stb. De nagyon nehéznek bizonyult egyszerre több szolgáltatás hirdetése, ezért úgy döntöttem, hogy csak a rakományszállítással és a rakodó-ezermesterek szolgáltatásával foglalkozom.

A munkafolyamat ilyen. Az ügyfél felhív minket, rakományszállítást vagy rakodót rendel, mi elfogadjuk a megrendelést és átadjuk a megrendelés végrehajtójának (sofőrnek vagy rakodónak), és megkapjuk a megrendelés százalékát. Valójában kiderül, hogy ügyfelet adunk el. Valamint l/a főállású sofőrökkel is folyamatosan szolgálunk. Így jövedelmezőbb és biztonságosabb.

Azok. Alapvetően diszpécser vagy?

Nos, alapvetően igen, én egy hétköznapi diszpécser vagyok, aki rakományt keres a szállításhoz, és átadja a sofőrnek. De másrészt nem, mert jelenleg több autóm is dolgozik már állandó jelleggel a cégnél. Általánosságban elmondható, hogy a „diszpécser” státuszból fokozatosan a „közlekedési vállalat” státuszba lépek.

Hány alkalmazottja van?

Nem sok, nagyon kicsi cég vagyunk, de gyorsan fejlődünk. Jelenleg az állam:

• 1 diszpécser;
• 1 reklámplakát;
• 1 személyi tehergépkocsival szerződött sofőr;
• 4 rakodógép;
• 1 fő hirdet, figyeli az oldalt, reklámoz, rendeléseket vesz fel stb.;
• a többi pedig rendelésről rendelésre.

Kik a fő ügyfelei, és milyen megrendelések érkeznek leggyakrabban?

Az ügyfelek többnyire magánszemélyek, de mostanra kezdenek megjelenni olyan cégek is, amelyekkel a legközelebbi városokba történő kiszállítással dolgozunk. Különböző megrendelések érkeznek: bútort szállítani egyik lakásból a másikba, segíteni egyes dolgokat átrendezni, különböző árukat szállítani egyik pontról a másikra stb. És még egy érdekes parancs is volt, hogy fordítsunk le egy élő vaddisznót :) Kezdetben persze volt egyfajta félelem: "Mi van, ha valami elromlik, vagy baleset?" Közben utazik a rakomány és az autóban lévén teljes felelősséget vállalok érte! Végül is remekül dolgoztunk vele :) A megrendelő elégedett volt! És ez a fő!

Ez az első vállalkozásod, vagy csináltál valami mást korábban? Hogyan került általában az üzletbe, és miért pont az üzletbe, és nem a "bácsinak" dolgozott?

Gyerekkorom óta próbáltam magamnak dolgozni, és nem volt nagy kedvem valami "bácsinak" dolgozni, ezért kicsi koromban próbáltam valamit keresni, utasokat szállítani a robogón pénzért stb. Ezért az élet további szakaszában nem volt különösebb kétség, hová menjen és mit tegyen.

Próbáltam különböző üzleteket intézni, de nem mindig ment minden simán, talán egy kis vállalkozói tapasztalat miatt, de folyamatosan tanulok :) Például palaval is foglalkoztam. Olcsón vásárolni és magasan eladni. Hogy őszinte legyek, az én városomban ez egy ideális vállalkozás, szinte induló tőke nélkül. Csak ház kell hozzá telekkel, pár telefon és reklám persze :). Az üzlet többnyire szezonális, ezért állandó jelleggel kellett valamit keresnem, és rátelepedtem a teherszállításra.

Miért a teherszállítás?

Itt nincs határozott válasz. Talán azért, mert kezdeti pénz nélkül be lehet lépni, és még mindig hozzá lehet szokni diszpécserként. Vagy talán csak jó vagyok benne.

Mekkora a vállalkozás bevétele/árbevétele vagy nettó nyeresége (átlagosan)?

Az átlagos forgalom teljes mértékben Öntől és a reklámozástól függ. Minél többet dolgozol, annál többet fogsz kapni. Amikor elkezdtem, átlagosan 3000-5000 rubel forgalmat bonyolítottam le. Hétben. Most, sok próbálkozás, tesztelés és kemény munka után, a bevétel átlagosan 80 000-100 000 rubel. havonta. Szerintem ez jó eredmény mindössze 5 hónapos munkával, személyes flotta nélkül.

Melyek a nehézségek és árnyalatok a vállalkozásodban, és mivel találkoztál az első induláskor?

Mint minden üzletben, itt is vannak nehézségek és buktatók. És természetesen én sem vagyok kivétel. Az első dolog, ami nehéz volt, a sofőrökkel való szerződéskötés volt, mert ők a tulajdonosok, miért dolgozzanak az alacsony árainkért? Ennek ellenére természetesen nagy a verseny a városomban. Nos, az autó, a sofőrök, rakodók állapotának folyamatos figyelése, hogy ne legyen olyan, hogy van rendelés, de nincs alkalmazott.

Egy másik nehézség a rakodókészlet volt és az is. Gyakran előfordult, hogy az ember elvégezte a munkát, de nem adta meg a rendelés százalékát, egyszerűen eltűnt és ennyi. Emiatt sokszor nem akartak semmit tenni, feladták. Valóban, munkát adsz az embernek, megpróbálsz parancsokat találni, és úgy viselkedik, mint egy disznó. Sok embert át kell engednünk a társaságon, hogy megfelelő és felelősségteljes srácokat keressenek.

Mik a vállalkozásfejlesztési tervei?

Mint mindig, most is sok terv van. Szeretnék vásárolni pár saját autót, irodát nyitni és legalább 2-3-szor emelni a jövedelmi lécet. Cégekkel is elkezdünk együttműködni. Nemrég szerződést kötöttünk egy céggel háztartási vegyi anyagok szállítására, állandó jelleggel, heti fizetéssel. Ott teljesen mások az összegek és ez érdekes.

A főbbek továbbra is: Avito, Yandex.Direct, Google Adwords, bannerek a városban, névjegykártyák és hirdetések feladása. De a reklám legfontosabb forrása a szájhagyomány. Végül is Oroszországban élünk, és itt soha nem volt jó szolgáltatás. Az ügyfelet pedig igyekszünk magas színvonalon kiszolgálni, igyekszünk időt és pénzt spórolni, ezért gyakran ajánlanak minket másoknak is.

Milyen dokumentumokra, engedélyekre és egyéb formaságokra volt szüksége?

Ha csak elkezdi, próbálja meg, akkor dokumentumokra és engedélyekre egyáltalán nincs szükség. Ha elment a bevétel, szeretne hivatalosan dolgozni, több nagyszabású reklámozást és cégekkel dolgozni, akkor legalább egyéni vállalkozóra van szüksége. Összeszedtem az összes dokumentumot, átfutottam az államot. szervek és minden. A munkám során pedig csak az alkalmazottakkal kötött szerződésekre van szükségem. Ha emberszállítással foglalkoznék, akkor jogosítványt kellene szereznem, de a munkámban meg tudom csinálni nélküle is.

Szerintem erre a kérdésre mindenkinek magának kell válaszolnia. Hiszen minden embernek más és más a lelke. De egyet mondok, ha helyesen közelíti meg ezt a fajta üzletet, jó megtérülést kaphat. És ami a legfontosabb, ez a vágy és a törekvés!

És végül adjon néhány tanácsot azoknak az olvasóknak, akik áruszállítást is szeretnének végezni városukban.

Nos, először nagy vágy és szeretet kell ahhoz, amit csinálsz. Azt is meg kell értened, hogy a szolgáltatás minősége a legjobb reklám. Kezdetben azonnal el kell döntenie, hogy pontosan mit is csinál: diszpécserszolgálattal vagy a jövőben egy teljes értékű szállító céggel. Ezután tudnia kell, hogy miben különbözik másoktól, és helyesen kell átgondolnia a szolgáltatások árait.

Hadd meséljek a reklámozásról. A webhely és a hirdetés a Yandexben és a Google-ban működik a legjobban. A hirdetések feladása csak akkor működik, ha az egész város le van fedve, és célszerű a hirdetés hátterét pirosra vagy sárgára tenni, hogy jól látható legyen, mit kínálsz és a telefonszám (lehetőleg otthon, mert hamar megjegyzik, mint mobilt) .

Dolgozókat is kell felvenni, minél többet, annál jobb (hogy ne legyen megrendelés, de ne legyenek előadók). A jogi személyek számára is szükséges speciális ajánlatokat tenni, mert általában több hasznot hoznak. Nos, adjon lehetőséget a fizetés megválasztására: óránkénti, futásteljesítmény és súly szerint. Ellenkező esetben próbálkozzon, kísérletezzen, és minden menni fog!

Köszönöm, Eugene, hogy válaszolt a kérdésekre. Sok sikert az üzleti életben!

Kedves olvasók, ha kérdései vannak Eugene-hoz, akkor tegye fel őket a megjegyzésekben!

A teherszállítás, mint vállalkozás ígéretes befektetés. Lehetetlen elképzelni a modern életet teherszállítás nélkül. Az áruk üzletekbe, a gyógyszerek gyógyszertárba, személyes tárgyak és egyéb tárgyak szállítása speciális szállítást igényel. Ha helyesen szervezi meg a vállalkozást a rakományszállításra, akkor jó nyereséget érhet el.

Milyen szolgáltatásokat tud nyújtani egy szállítmányozó cég?

A cég fő feladata az áruk egyik pontról a másikra való mozgása. A szolgáltatások tevékenységének sajátosságai nagyon eltérőek lehetnek. Hagyományosan több típusra oszthatók:

1. Tárgyak mozgatása Oroszország különböző településeire. A szolgáltatásra gyakran olyan vállalkozásoknak van szükségük, amelyek iparcikkeket szállítanak a raktárból a vevőnek, egy kiskereskedelmi üzletbe, egy másik raktárba stb. A szállított rakomány típusa és mérete a cég flottájában rendelkezésre álló járművek képességeitől függ.
2. Mozgás egyik pontból a másikba. Lehet magán, raktári, irodai költözés, stb. Bútorok, személyes tárgyak és egyéb tárgyak szállítása szükséges.
3. Szemétszállítás. Ez a szolgáltatás nem csak speciális berendezések, hanem kis teherautók jelenlétében is elvégezhető. Gyártó cégek és magánszemélyek válhatnak vásárlókká.
4. Konkrét szállítás. Ezeket speciális berendezésekkel végzik. Például faszállító teherautók, manipulátorok stb.
   További szolgáltatások

A fuvarozó cég, hogy több bevételhez és kamathoz jusson az ügyfelektől, biztosítani tudja az alábbi kiegészítő szolgáltatások:

1. Rakodógépek szolgáltatásai. Gyakran a rakomány mozgatásának szolgáltatásával együtt olyan költöztetőkre van szükség, akik az út elején fel tudnak rakni tárgyakat, és kirakni a célállomáson.
2. Rakomány csomagolása. Költözéskor a dolgok bepakolása a lényeges, hogy ne deformálódjanak el a költözés során. Ezt a szolgáltatást az ügyfeleknek is fel lehet ajánlani.
3. Rakománybiztosítás. Ezzel a szolgáltatással az ügyfelek megtéríthetik a károkat, ha az áru a szállítás során bármilyen hibát észlel, a járművezető hibájától függően vagy attól függetlenül.
4. Vámnyilatkozat. Az ajánlat az országok közötti áruszállításra vonatkozik. Itt papírcsomagot kell készítenie az áruk vámáru-nyilatkozatához és mozgásához.
5. Automatikus továbbítás. Ez egy háztól-házig szolgáltatás. Minden szállítási aggályt a fuvarozó cég átvesz. A kiszállítást a feladó vagy címzett jelenléte nélkül intézi.

Dokumentumok nyilvántartása

A teherfuvarozás a kisvállalkozások típusába tartozik, mivel a személyzet létszáma 15 fő alatt lesz. Így nyithat LLC-t vagy IP-t. Mindegyik lehetőségnek megvannak a maga előnyei és hátrányai.

A korlátolt felelősségű társaság (LLC) olyan jogi személy, amely a társaság vagyonával és jegyzett tőkéjével felel. Az egyéni vállalkozó természetes személy. Személyes tulajdonával kell majd válaszolnia. De az IP-t könnyebb megnyitni, bezárni és nyilvántartást vezetni.

Egyéni vállalkozó regisztrálásához fel kell keresnie a regisztráció helyén található adóhivatalt. A pályázatokat a P21001-es formában írják oda. Tartalmazza a leendő üzletember adatait és az OKVED kódokat. A kérelem benyújtása előtt 800 rubel állami díjat kell fizetnie.

Vállalkozás bejegyzése után hajtsa végre a következő feladatokat:

• munkáltatóvá válás, hogy regisztrálják magukat a biztosítópénztárnál;
• nyomdai gyártás;
• bankszámla létesítése;
• a könyvelés elérhetőségének biztosítása.

Ha az LLC-t választják jogi formának, akkor jobb az UTII adózási rendszert választani. Egyéni cég bejegyzésekor öt adózási rendszer közül lehet választani. A megfelelő meghatározásához figyelembe kell venni a berendezések számát és sok más tényezőt. Az egyéni vállalkozók számára leginkább elfogadható formák az egyszerűsített adórendszer és az UTII.

Szobaválasztás

A papírmunka után a rakományszállítás megszervezése egy irodahelyiség és egy járműpark felkutatásából áll. Az első szoba egy nagy üzleti központban bérelhető. Ez ad otthont a diszpécsernek, és fogadja az ügyfeleket. Olcsóbb irodát bérelni egy call centerben. A diszpécserek 20 m2-en kényelmesen elférnek.

A flotta kiválasztásakor előnyben kell részesíteni azokat az elkerített és őrzött területeket, amelyek a közlekedési csomópontok közelében helyezkednek el. Még a raktárakra, hangárokra is oda lehet figyelni, amelyekben járműpark és irodai dolgozók telephelyei is helyet kaphatnak.

Ha van pénze, vásárolhat saját üzlethelyiséget irodának. Egy nagy teherfuvarozó cégnek rendelkeznie kell saját garázzsal, szerelővel a járművek javítására és karbantartására. Szükség lehet egy raktárra is, ahol a vevők árui ideiglenesen elhelyezhetők.

A vezérlőterem elrendezése

A vezérlőteremben bútorokat és irodai felszereléseket kell vásárolnia. Ehhez székek, asztalok, laptopok vagy számítógépek, telefonok és nyomtatók vásárlása szükséges az irodában foglalkoztatottak számának megfelelően. Mindenképpen csatlakoztasson internetet, telefonvonalat, vásároljon írószert.
Az ügyfelek fogadásához egy kis kanapét kell telepítenie az irodában. Szüksége lesz egy iratszekrényre is. Az irodában áram kell legyen. A vezérlőterem elrendezése körülbelül 100 000 rubelt vesz igénybe. Minden hónapban további írószereket kell vásárolnia, fizetnie kell az áramért, a telefonért és az internetért.

Szállítás vásárlása

A teherszállítási vállalkozás nulláról indításához szükséges eszközök beszerzése során fontos az induló tőke nagysága és a cég által nyújtott szolgáltatások jellege. Csak egy Gazelle lehet a flottában, vagy több nehéz járművet is beszerezhet. A használt külföldi autók kényelmesek és ritkán tönkremennek, de az orosz autók javítása olcsóbb.

A településen belüli áruszállításhoz illeszkedik a "Gazelle". Manőverezhetőek, így városi környezetben is gyorsan megoldják feladataikat. Olyan személy vezetheti őket, aki nem rendelkezik teherautó-engedély kategóriával. Egy ilyen gép karbantartása olcsó és alacsony az üzemanyag-fogyasztása. Pénzmegtakarítás érdekében gázberendezést telepíthet rá. Egy használt Gazelle vásárlása körülbelül 300 000 rubelbe kerül.

A termékek szállításához válasszon sátoros autókat. Nagyobb rakományokhoz pótkocsi alkalmas. A romlandó termékeket izoterm furgonban vagy hűtőben kell szállítani. A Zil-Bychok tökéletes mozgásra, mivel jó terepjáró képességgel rendelkezik.
800 000 ezer rubelért vásárolhat egy Mercedes / MAN autót, amely akár 5 tonna rakományt is képes tárolni. De ekkora összeggel csak egy használt modellre számíthat, mivel egy új autó 10 millió rubelbe kerül. 5 tonnás teherautó vezetéséhez nyitott rakománykategóriás jogosítvány szükséges. Az ilyen szállítás megvásárlásakor a szolgáltatások köre szélesebb, nagy tömegek és mennyiségek szállítására alkalmas, így a profit magasabb lesz.

10 és 20 tonna vásárlásához több mint 2 millió rubelre lesz szükség. A legjobb minőségű márkák a SCANIA és a Volvo. Az ilyen járművek fő célja az áruk nagy távolságra történő szállítása.

Teherautók "Gazelle"

Az áruszállításra szolgáló teljes értékű kamionpark a következő berendezésekből áll:

• kis méretű gépek 8 tonnáig;
• nagy gépek 25 tonnáig;
• termoboxos autók;
• speciális berendezések, beleértve az emelőberendezéseket is;
• konténerhajó;
• vontató.

Toborzás

Hagyományosan a teherszállító cég alkalmazottait két kategóriába sorolják:

1. Üzemeltető-diszpécser, menedzser, könyvelő.
2. Sofőrök, autószerelők, rakodók.

Kisegítő személyzet

Az operátor-diszpécser köteles kommunikálni az ügyfelekkel, rendeléseket felvenni, kapcsolatba lépni a sofőrökkel, leterheltség hiányában segíteni a többi irodai dolgozónak. A diszpécserszolgálat üzemeltetőjével szemben támasztott főbb követelmények:

• helyes beszéd;
• társaságkedvelő;
• többfeladatos üzemmódban való munkavégzés képessége;
• jó logika és memória.

Egy alkalmazott hozzávetőleges fizetése 20 000 rubel.

Jó menedzser szükséges a szervezet irányításához, szerződések, jelentések és egyéb feladatok elkészítéséhez. A cég marketing ügyeivel is tud foglalkozni. Főbb követelmények:

• tapasztalat;
• felsőfokú végzettség ebben a profilban (például logisztikai vezető);
• műveltség;
• felelősség.

Fizetése 45 000 rubel lesz.

A cég méretétől függően könyvelőre és ügyvédre is szükség lehet. Szolgáltatásaikkal kapcsolatban egy outsourcing céghez fordulhat. A nagy szervezetekben egészségügyi dolgozók dolgoznak, akik a műszak kezdete előtt megvizsgálják a járművezetőket.

Parkoló rakományszállításhoz

Drivers

A sofőrök száma a járművek számától és típusától függ. Kívánatos, hogy egy nehéz teherautóhoz 2 sofőr legyen a rakomány szállítási sebességének növelése érdekében. Ha a cég minden nap dolgozik, akkor minden autónak több sofőrt kell bérelnie, és a munkanapokat hétvégére kell ütemeznie. Mi szükséges a sofőrtől:

• nyitott kategória a kívánt szállításhoz;
• vezetési tapasztalat;
• tapasztalat.

A sofőr fizetését az elvégzett munka alapján alakítják ki. Például egy Gazelle alkalmazottja számára ez 30 000 rubel, teherautó esetében pedig 70 000 rubel lehet. Minden alkalmazott fizetése átlagos. A pontos összeg régiónként változik.

Meg lehet spórolni az autószerelőn, ha a járművezetők maguk is képesek autójavítást végezni. Ha nem, akkor fel kell venni. Olyan költöztetőket is kell alkalmaznia, akik megfelelően képzettek és nem isznak alkoholt. Képesnek kell lenniük arra, hogy manuálisan és speciális berendezések segítségével végezzenek be- és kirakodási műveleteket.

A munkavállalók kiválasztását felelősségteljesen kell megközelíteni. A minőségi szolgáltatás segítségével kiemelkedhet a többi teherszállító cég közül, ami nagyban függ az alkalmazottak műveltségétől.

Fuvarozó cég hirdetése

Hogyan indítsunk el egy árufuvarozási vállalkozást annak érdekében, hogy munkát és ügyfeleket biztosítsunk a cégnek - promóciós eseményekkel. Ügyfelek kereséséhez kövesse az alábbi lépéseket:

• hirdetések elhelyezése speciális táblákon;
• céghirdetés a városlakók által látogatott internetes forrásokban;
• reklámozás nyomtatott médiában;
• szórólapok terjesztése a háztartási gépek és bútorok szalonjai közelében;
• reklámozás a helyi médiában;
• névjegykártyák forgalmazása.

A diszpécserszolgálattal szerződést kell kötni. Ha jogi személyekkel kíván együttműködni, akkor kereskedelmi ajánlatokat kell küldenie nekik. Versenyfeltételeket ajánlhat fel és pályázatokon vehet részt. Az ügyfeleknek kedvezménykártyákat kell kiállítaniuk. Vagy rendeljen ajándéktárgyakat vagy irodaszereket céges logóval.

A megfelelő marketingstratégia a vállalatot vezető pozícióvá teheti a régió hasonló szállítmányozói között. Meg kell próbálnunk több ügyfelet vonzani, és a törzsvásárlóknak bónuszok formájában kedvező együttműködési feltételeket kell kínálnunk.

Lehetséges-e az üzlet bővítése?

Ha a vállalat elérte azt a szakaszt, amikor a rakományszállításhoz szükséges összes erőforrás teljesen meg van töltve, akkor gondolkodhat a terjeszkedésen. Új gépek vásárlására és új piacok kialakítására irányul majd. Új gépek beszerzése szükséges, egy adott típusú berendezés terhelése alapján. A piacfejlesztés a következő módon történik:

• iroda nyitása egy másik városban;
• új útvonalak követése;
• különféle kiegészítő szolgáltatások nyújtása.

Egy teljes értékű teherfuvarozási cég megnyitásához nagy induló tőkére lesz szüksége. Ha nincs ott, akkor elkezdhet önállóan dolgozni a Gazellánál, és törekedhet kisvállalkozása további bővítésére.

Egy teherfuvarozó cég számos kiegészítő szolgáltatást nyújthat, hogy több bevételt és kamatokat generáljon az ügyfelektől.