Hu Mr. Potapenkotól? Dmitrij Potapenko életrajza Dmitrij Potapenko mit birtokol

Dmitrij Potapenko- nemcsak karizmatikus orosz vállalkozó, az elmúlt években politikussá nőtte ki magát, aki az állam gazdaságpolitikájával szembeni éles kritikájáról ismert. Is Dmitrij Potapenko azzal vált híressé, hogy napvilágra hozta azokat, akik egy ilyen jelenség mögött állnak, mint pl , amelyet hősünk joggal tekint az állampolgárok ingatlanok lefoglalásának törvénytelen mechanizmusának.

Dmitrij Potapenko Anélkül, hogy valóban nagy kereskedelmi láncok létrehozója lenne a tömegszektor számára, egyfajta tanácsadó guruként ismert a hazai üzletág e területének fejlesztésében, és érdekes előadóként, prominens közéleti személyiségként, akit szeret nyomja meg.

Dmitrij Potapenko karizmatikus üzletember életrajza

A történetünk hőse által vezetett kereskedelmi hálózatok a válságok és a szankciók viharai közepette is meglehetősen magabiztosnak érzik magukat, de a legnagyobb hálózatok, amelyeket korábban ő vezetett, még mindig nem az ő tulajdona. üzleti hírportál.

Potapenko Dmitrij
Ipar - Kereskedelem, kiskereskedelem
Vállalat - Menedzsment Fejlesztési Csoport Rt
Beosztás - Ügyvezető partner
Születési hely - Moszkva

Dmitrij Potapenko- A Management Development Group Inc ügyvezető partnere, ez a karizmatikus üzletember kemény kijelentéseiről ismert. Például a kiskereskedők ipari konferenciáján azt mondta: „Mindegyikük felajánlja, hogy „üljön a pályára”, amint az üzlet érdekessé válik egy bizonyos egyenruhás gyerek számára” (lásd a beszéd teljes szövegét). . Az interjúban előadónk azt is őszintén bevallja, hogy nem a tulajdonában lévő létesítményekben étkezik, és nem vásárol élelmiszert az üzleteiben: „Ha elkezdesz bevezetni egy érzelmi összetevőt, akkor nem látod az árnyalatokat” – magyarázza Mr. Potapenko.

Az 1990-es években Dmitrij Potapenko másfél évig biztonsági őrként védte a Rossiysky Credit bank elnökét. Dmitrij Potapenko 1992-ben alapította első kiskereskedelmi láncát a Natashkyang Korotia Systems céggel – ezek a Tusar elektronikai üzletek voltak.

Dmitrij Potapenko karrierje

1995-2000 Dmitrij Potapenko- a Grundic GmbH értékesítési és marketing alelnöke a balti államokban
1998-2001 Dmitrij Potapenko - a MEZ DSP OJSC vezérigazgatója, a PBC "CreditImpexBank" befektetésfejlesztési alelnöke
2001-2003 Dmitrij Potapenko- a Logos cégcsoport igazgatóhelyettese, a nagykereskedelmi központok LLC vezérigazgatója
2003-2005 - a Pyaterochka elosztóhálózat vezetője (Moszkva és Moszkva régió)

2005 - jelen vr. - A Management Development Group Inc. ügyvezető partnere.

Dmitrij Potapenko oktatása

Moszkvai Rádiótechnikai és Automatizálási Intézet, MBA (közgazdaságtan)
A BABT a Gazdaságfejlesztési Minisztérium alá tartozik, MBA (üzleti és gazdasági opció) California State University (Hay Ward)

Íme, mi Dmitrij Potapenko ezt írja magáról:
Egy bennszülött moszkvai a 4. generációban, akiből Moszkvában már nem maradt... Rengeteget tanultam és még tanulok is... MBA, California Heyward State University, Economic Option MBA, Economics, VAVT a minisztérium alatt Gazdaságfejlesztés és kereskedelem
A Moszkvai Regionális Könyvvizsgálói Kamara tanúsítványa, „Nemzetközi számviteli és beszámolási standardok” IAS/GAAP
A „Det Norske Veritas”, „Minőségügyi rendszerek belső auditja” központ tanúsítványa. ISO 9000:2000 szabvány, Moszkvai Rádiótechnikai, Elektronikai és Automatizálási Intézet; Diploma "Mérnök-tervező-technológus".

Dmitrij Potapenko üzleti javaslatai

Hogyan költsem el a pénzem... Majd én döntöm el... Nem kell írni vagy hívni...
Dolgoztak. Sok. És dolgozni fogok. Mert az élet munka... minden alkalommal valami máson. A pihenés ugyanaz, mint a munka. Persze ha profin csinálod.
Grundig. "Pyaterochka", "Carousel", "Skhodnya-Mebel", GC "Logos" stb.
Jelenleg a Management Development Group Inc. alapítója és ügyvezető partnere. www.7MD.EU Akkor ez olyan, mint egy hivatalos önéletrajz, hogy ne magyarázza el: „Mit csináltál „Előtte”? „Pjaterochka”, „Karusel”, Kiskereskedelmi lánc
A JSC vezérigazgatója. A központi szövetségi körzet hálózatvezetője. Szuperáruházlánc több mint 150 létesítménysel. Kiskereskedelem, Fejlesztés
mit csináltál magad? A Pyaterochka lánc operatív irányítása és fejlesztése Moszkvában és Moszkvai régióban, Szentpéterváron és a Leningrádi régióban
Üzleti folyamatok és eljárások fejlesztése a Karusel hipermarket számára
A Karusel hipermarket beindítása

Együttműködés a Polgármesteri Hivatallal, Moszkva prefektúráival és közigazgatásával, Moszkva és Moszkva Régió Kormánnyal, Szentpétervár és a Leningrádi Terület kormányával
Építkezésre és bérbeadásra szánt tárgyak és telkek keresése és vásárlása
Céges dokumentumok elkészítése és IPO indítása
Építési projektek elkészítése és jóváhagyása az Állami Sürgősségi Szolgálat, az Egészségügyi és Járványügyi Felügyelet, a Fogyasztói Piacfelügyelet és a GLAVAPU által.
Külső építészeti megoldások és reklámcégek
Bevásárlókomplexumok létrehozása egységes koncepcióval
Elrendezések és elrendezések készítése.
A merchandiser cégek munkájának tervezése, ellenőrzése.
Értékesítési és árpolitika
Pénzügyi áramlás menedzsment
Hitelpolitika, befektetési források vonzása a moszkvai kormánytól és a moszkvai régiótól, nemzetközi befektetési bankoktól és cégektől
A cég felkészítése az IPO-ra
Szervezés és ellenőrzés, cégek munkája beszerzési, értékesítési, logisztikai területen, raktárkomplexum, 10 000 fő.

GC "Logos", LLC "Nagykereskedelmi értékesítési központok"

A cégcsoport vezérigazgató-helyettese, a társaság vezérigazgatója. Cégcsoport 7 területen a nagy- és kiskereskedelmi csatornák Moszkvában és a FÁK-ban nyomtatott termékek értékesítésére. Kereskedelmi és nagykereskedelmi ellátás a régiókban.

mit csináltál magad?

A gazdaság irányítása, fejlesztése és szerkezetátalakítása.


Az adózás minimalizálása.


Cégek munkájának szervezése, irányítása a raktárkomplexum beszerzése, értékesítése, logisztika területén, 2500 fő.
A cég pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzése, 10 millió USD/hó.
Új tevékenységi területek tervezése

OJSC "MEZ DSP and D", PCB "CreditImpexBank"

vezérigazgató. befektetésfejlesztésért felelős alelnök. Európa egyik legnagyobb forgácslapokat és bútoralkatrészeket gyártó gyára. Kapcsolódó produkciók. Famegmunkálási technológiák, építőanyagok.

mit csináltál magad?

Vállalkozások szerkezetátalakítása és válságkezelés.
Üzletfejlesztési programok a PCB "CreditImpexBank"-val együttműködve.
Holding projekt menedzsment.
Az adózás minimalizálása.
Vámeljárások, hitel- és lízingkapcsolatok optimalizálása;
Vállalat adóügyi auditokhoz való alkalmazkodási rendszerének kialakítása.
Pénzügyi folyamatok kezelése;
2500 fős csapat vezetése;
Menedzsment csapat létrehozása a Myers Brix tipológia szerint.
Részvénytranzakciók lebonyolítása, társaságok összeolvadása és felvásárlása.
Üzleti és üzleti folyamatok optimalizálása ISO 9000:2000 és IAS/GAAP szerint;
Területek vállalati fejlesztése.
Holding részlegek újratervezése.

Értékesítési és marketing alelnök. Az amerikai Manhattan Ind. vállalat moszkvai irodája Corp. A következő védjegyekkel rendelkező termékek kizárólagos gyártója: Grundig, AKAI Ind, Sankyong Cemical.

mit csináltál magad?

Stratégiai és operatív tervezés és irányítás;
Marketingstratégia kialakítása, a termék pozicionálása.
Marketing kutatás; piaci szegmentáció;
Vállalati pozicionálás;
Vállalati árstratégia, TM promóció.
Logisztikai műveletek felügyelete és irányítása.
Az adózás minimalizálása.
A cég nagy- és kiskereskedelmi tevékenységének megszervezése (120 millió USD/év forgalom).
Ügyfélhálózatok és szolgáltatási hálózatok létrehozása Moszkvában és a régiókban.
Megrendelések leadása dél-koreai, kínai, amerikai, németországi gyárakban
Beruházási projektek kidolgozása és elemzése.
Új termékek és szolgáltatások fejlesztése;
Az adózás minimalizálása.
Belső képzési programok
Információk és elemzési áramlások kezelése

Dmitrij Potapenko, üzletember: „A válság előtt a vállalkozók nem dolgoztak, hanem csak rácsok voltak” Megjegyzések: 110
Az üzletemberek nyögnek a válság igája alatt. Mit kell feláldozniuk a vállalkozóknak?
Csökkenti az élelmiszerárakat az új kereskedelmi törvény? Ki használta ki a gazdasági problémákat a tulajdon újraosztására? Erről és még sok másról egy interjúban a Pyaterochka kiskereskedelmi lánc korábbi vezérigazgatójával, Dmitrij Potapenkóval, a Management Development Group Inc. ügyvezető partnerével, amely egy tucat kiskereskedelmi láncot, éttermet és gyártóvállalatot foglal magában, amelyek összforgalma meghaladja a 140 dollárt. millió évente.

HETI ÖT REPÜLÉS

Az interjú a pályán zajlott. 10.30-kor Dmitrij Potapenko érkezett Permből a Kazansky állomásra. Megbeszéltük, hogy a szomszédban - Leningrádszkijban - találkozunk Lenin emlékművénél. Az üzletember átszállt a Tverbe tartó vonatra.

Körülbelül kilencven méter magas és több mint 100 kiló. Velúr kabátba és bőrnadrágba öltözve. A megjelenést egy rövid hajvágás teszi teljessé. A rendőrség előszeretettel ellenőrzi az ilyen elvtársak iratait a pályaudvarokon – micsoda milliomos! És egy táska sincs velem (egy értetlen kérdésre a kabátja zsebéből elővesz egy zacskót fogkrémmel és kefével: „Könnyen utazom”).

Mit mész te, Dmitrij, vonattal Tverbe - válság?

Ez ugyanaz, mint azt mondani: a moszkvaiak a válság miatt metróznak. Bár a normális emberek általában bármilyen közlekedési eszközzel utaznak.

- A „normális” emberek talán valójában azt hajtanak, amire szükségük van. De valamiért még soha nem láttam több millió dolláros vagyonnal rendelkező üzletembert a vonatokon...

Ne gondolja a gazdag embereket skizofrénnek. Sokan közülük az Auchanban vásárolnak élelmiszert, és metróval utaznak Moszkvába. „Az irodai planktonok kilencven százaléka, akiket minden munkából piszkos seprűvel kell vezetni, erre a fétisre, az autóra törekszik” – mondja áhítatosan. Potapenko, forgatta a szemét.

Nincs autód?

És nem csak egy - öt. De a kérdés más: miért? Ha presztízsről beszélünk, akkor visszatérünk a skizofrénia gondolatához. Másrészt képzeld el, hogy vettél egy Lamborghinit. Olyan faluban élsz, ahol mindenkinek van. Figyelem, kérdés: élvezi, hogy Lamborghinit kapott?

Nem, ha ebben a faluban minden udvaron van...

Jobb. Az pedig más kérdés, ha kiérsz a közútra, és ott vannak a közelben „hatosok” és „nyolcasok”... Az, aki azt hiszi, hogy egy „Lamborghinivel” csúfolják, az csak balek. Kisebbrendűségi komplexusa van. És engem ez az egész nem érdekel. Én is tudok metrózni. - Potapenko elővesz az ingzsebéből egy 60 utazásra szóló utazási kártyát. - Havonta 2-3 alkalommal utazom vonattal Tverbe, amikor ott tartják az egyik kiskereskedelmi lánc igazgatósági ülését. Heti négy-öt járat. Én mindig így dolgozom.

„A MUNKÁSOK A SZÁJMAT AKARTÁK BETÖRNI”

Hogyan érintette a válság az Ön vállalkozásainak munkáját?

A kereslet összeomlott. Kiskereskedelmi láncaink eladásai átlagosan 16%-kal csökkentek. A válságra előre, tavaly májusban kezdtünk felkészülni. Azóta lánctól és régiótól függően 40%-kal csökkentették a létszámot, 15-60%-kal a választékot és 5-40%-kal az üzletek területét. Meg kellett fosztanunk a felsővezetőket a bónuszoktól. Ez a hálózatok teljes forgalmának további mintegy 0,5%-a. Ennek köszönhetően nemhogy nem lettünk veszteségesek, de a nyereségünket is jelentősen növeltük. November 1-től pedig további 10%-kal csökkentjük a létszámot. De összességében a jelenlegi válság nem rémít meg.

Volt már rosszabb?

1998-ban én, egy mellényes fiatal, a Skhodnya-Furniture gyár élén álltam. Addigra a cég alkalmazottai 8 hónapig nem kaptak bért. És meg kell szerveznem a termelést - két hónap alatt majdnem 1,5 ezer alkalmazottat bocsátottam el.

Nem köptek a hátadba?

Az első dolog, amit a kemény munkások akartak, az volt, hogy arcon ütjék őket. De nehéz. Ezen kívül tudom, mire van szüksége az embernek, tudom, hogyan kell megoldani a konfliktusokat.

Tehát mi kell az embernek?

Pénz és lehetőség későbbi álláskeresésre. A bajkeverés nem tesz jót. Nos, a férfi elfüstölt és megette a végkielégítését. Mi a következő? Egy potenciális munkaadó azt fogja mondani: „Miért kell nekem ez a korcs, aki nem dolgozott, de megforgatta a jogosítványát?!” Nem lesz könnyű munkát találni.

Miért panaszkodnak most veszteségekre a többi kereskedelmi lánc vezetése?

Mert egészen a közelmúltig szörnyű munkát végeztek. Csak akkor kezdtek a fejükkel gondolkodni, amikor eljött a válság. Célokat tűzhet ki és csökkentheti az üzleti folyamatok költségeit. A válság előtt sokaknak volt vállalkozásuk, hogy megmutassák magukat a nők előtt.

AZ AVTOVAZ MUNKÁSOK NEM BŰNÖS

Furcsán derül ki. A válság Amerikából indult ki, és a gazdasági hanyatlás mértékéből ítélve Oroszországot érte először... Miért?

A válság kezdete előtt nyugati srácok játszottak a holt tőzsdén. Amikor saját problémáik voltak, azt mondták: "Elmentünk, azt mondták a feleségek - tegyék haza a pénzt." Aztán kiderült, hogy az orosz tőzsde nem létezik. Igen, Oroszországban nincs válság! Ha 20 éve nem építettünk rohadt gazdaságot, és mindenki "adminisztrációt" csinált, akkor mit akarsz? Melyik államférfi volt felelős az AvtoVAZ-ért abban a formában, ahogyan az még mindig létezik? Senki. A belepumpált pénz pedig kolosszális. És be is pumpálják, mert a vállalkozás so-ci-al-de-mean-enyém” – ejti szótagról szóra az üzletember. - Az AvtoVAZ alkalmazottai természetesen nem hibásak az ilyen autók gyártásában. Az autóipar egészéért felelős személy a hibás.

Hogyan jutunk ki a válságból?

Álnacionalizálás révén.

Mi ez még?

Néha szándékosan negatív képet alakítanak ki egy adott vállalkozásról. Aztán a tisztviselők és a biztonsági erők átruházzák ezt az üzletet magukra vagy a megfelelő emberekre. Az üzletembereknek csak a kisvállalkozások héja marad. A nagy pénz a polgármesterekhez, a magas rangú tisztviselőkhöz vagy azok munkatársaihoz kerül – egyszóval az államhoz.

Még csak korrupciónak sem nevezhető...

Most a korrupcióról fogok beszélni. A minap a nyomozóbizottság vezetője, Bastrykin azt mondta, ha a jelenlegi ütemben börtönbe zárnak tisztviselőket, akkor nem lesz, aki dolgozzon. Vagyis nyíltan azt mondta: a korrupciót nem lehet legyőzni. Úgy gondolom, hogy ebben az országban lehetetlen felvenni a harcot a korrupció ellen. A korrupció a hatalom kvintesszenciája.

Az oroszországi állampolgárok és üzletemberek nem azért sértik meg a törvényt, mert meg akarják szegni. Hanem azért, mert a törvények szándékosan úgy vannak megírva, hogy nem lehet nem megszegni őket.

Biztos, hogy nem nélkülözheti kenőpénzt?

Próbáljon meg boltot vagy éttermet nyitni. 33 szabályozó hatóság és mintegy 600 szabályzat várja Önt. A pont a legjobb esetben a papírmunka kezdetétől számított 9, általában 14 hónap után kezd működni. Ez idő alatt a helyiségek bérleti díját és az alkalmazottak fizetését kell fizetni. És az üzletembert is megvádolják: miért panaszkodik - a vállalkozása továbbra is nyereséges...

Ez veszteséges, vagy mi? Nem titok, hogy az áruk kereskedelmi felára néha eléri a 100%-ot.

Annyit keresünk, hogy tele a zsebünk bevétellel! - Potapenko gúnyosan. - Bár ha elolvassuk a legnagyobb kiskereskedők külföldi cégek által ellenőrzött nyilatkozatait, látni fogjuk: a nettó nyereség nem haladja meg az 1,5-2%-ot.

Nem könyörögsz. - mutatok a drága órára Potapenko kezén.

Vállalkozásom nagy része élelmiszerboltok és olcsó éttermek, például étkezdék. Nem a felárakkal keresek pénzt, hanem a kiszolgált ügyfelek számával.

A „KERESKEDELEMRŐL” SZÓLÓ TÖRVÉNY A BŰNÖZÉST ÖSZTÖNZI

A tisztviselők a szenátorokkal és az Állami Duma képviselőivel együtt új kereskedelemről szóló törvényt hirdetnek. Csökkenti a dokumentum az árakat a boltokban?

A fő újítás: a törvény egy másik szabályozó szervezetet vezet be - a Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálatot. Amikor Amerikában az üzemanyagárak az olajárakkal együtt megugrottak, Oroszországban még mindig 20 rubelbe került egy liter benzin. Az FAS ellenőrzéseket végzett és bírságokat szabott ki. Mi van, leesett a benzin ára?

Van egy érdekes kitétel a törvényben. A kiskereskedelmi hálózatba való belépéskor a gyártónak nem 15 bónuszt kell fizetnie, mint most, hanem csak egyet. Az áraknak csökkenniük kell.

Nem fognak menni. A gyártó egyszerűen nem lesz része a kiskereskedelmi láncnak. Képzeld el a helyzetet. Ön kereskedő. 70 gyártó, egyenként 100 darabból álló termékcsaláddal verseng egy húsz méteres polcért. Összesen hétezer pozíció. És csak 60-at kell kiválasztania. Hogyan fogja személyesen megoldani ezt a problémát?

Olyan márkákat veszek, amelyek jól ismertek, és kifejtem az első gondolatot, ami eszembe jut.

nem tudom...

A jelenlegi bónuszok aukciós árfolyamok. Aki a legtöbbet fizette a gyártóktól, az felkerült a bolt polcára. A pénz hivatalosan átment a számlákon, és megadóztatták. Most azt mondják: "Nem, srácok, ez rossz." Nem kérdés – a kifizetések az árnyékba kerülnek.

Vagyis a kereskedő megvesztegetésével megoldódik a probléma?

Hogyan másképp? Az ember zoknit, biciklit vagy tejet termel. A termék hasonló a piacon már kapható termékhez. Mit kell tenni? A gyártó maga veszi ki a pénzt a zsebéből, de ez megvesztegetés lesz.

Mit kell tenni?

A problémát más oldalról kell megközelíteni. A világ termelési kapacitása 150-szer nagyobb, mint amennyi a fogyasztáshoz szükséges. Túltermelési válság van. Csak Franciaországban például az állam nem harcol a hálózatok ellen, hanem külön fizet a termelőknek, hogy ne termeljenek felesleget. Ebben az esetben nincs minden veszve. Mi pedig pont az ellenkezőjét csináljuk. Emeljük az importvámokat, „védjük a hazai termelőket”, csavarjuk a kiskereskedelmi láncok karját...

OROSZORSZÁGBAN NINCS VERSENY A RAKODÓI PONTOKÉRT

Európában csökkennek az árak, nálunk viszont emelkednek...

A növekvő költségek miatt nőnek. Hadd emlékeztessem Önöket arra, hogy 2009 elején mindannyian - mondjuk "hétköznapi ember" - csendben lenyelte a rezsi 30%-os drágulását. Ez természetesen az egész vállalkozás költségeit érintette.

Egészen a közelmúltig az oroszok alacsony fizetését a Nyugattal szembeni versenyelőnyünknek nevezték...

Nézze meg a hirdetéseket – a moszkvaiak 1000 eurótól akarnak fizetést kapni. De még Európában is szerényebb a normál fizetés. Például egy átlagos bolgár vagy cseh körülbelül 400 eurót kap. Vendégmunkások dolgoznak a kiskereskedelmi és éttermi iparban szerte a világon. A francia „Simple”-ben (Auchan-lánc) a pénztárgépben vietnamiak dolgoznak, akik legjobb esetben is franciául beszélnek néhány mondatot. A Wal-Mart pénztárában Amerikában mexikóiak dolgoznak. De itt azt mondják: lehetetlen, hogy a rakodó tádzsik legyen. De nincs versenyünk a rakodó posztért.

Nos, Moszkvában és Szentpéterváron az emberek valójában nincsenek hozzászokva a kemény munkához, de a régiókban?

Tverben, ahová megyünk, minden külföldi kvótát visszaállítottak, ami azt jelenti, hogy nem vehetem fel őket. Korábban üzbégek dolgoztak nálam 8 ezerért, és dolgoztak is – verzi a szótagokat Potapenko. - Most a tveri lakosok nem dolgoznak 14 ezerért. Tudják, hogy pótolhatatlanok, és egyszerűen erjednek.

Az alacsonyabb pozíciókat iskolázatlanoknak, alacsony igényűeknek kell elfoglalniuk, de nem helyi polgároknak. Ez egy nemzetközi trend. A szovjet „limitchik” szó „vendégmunkás”-ra cserélése nem oldotta meg a problémát. Akkor volt határ, most pedig határnak kellene lennie. A városlakókból nem lesznek házmesterek.

Mekkora szerepe van az üzletláncoknak a kereskedelemben?

A hálózatok nem a fő csatornák a termékek vevőhöz való eljuttatásában. Moszkvában legalább 15 ezer kiskereskedelmi egységet regisztráltak. Különböző formátumok: sátrak, üzletláncok, valami más. Csak 75 lánc működik Moszkvában és a moszkvai régióban - nem több, mint 800 üzlet. Tehát 800 üzlet a 17 ezerrel szemben. Kérdés: ha gyártó vagyok, mi a fenének megyek online, ha rengeteg ingyenes pont van?

A szovjet szokás szerint a termelési vezetők 99,9%-a az „értékesítés” szót az Állami Tervbizottsághoz köti. Nem értik, hogy amikor egy terméket ipari méretben állítanak elő, akkor az első feladat nem a gyártás, hanem a marketing. Ez az alapja a gazdaságoknak szerte a világon. De nekünk nem megy. Termékünk a világ egyetlen országában sem elérhető. És nem azért, mert ott nem megengedett, hanem azért, mert háromszor többe kerül, mint analógjai.

Ön maga is gyártó, miért nem oldja meg ezt a problémát legalább magának?

Két gyártóüzemem van különböző városokban. De ugyanakkor nagyon értem, hogy miből készítem az árut. És ebből mindent előállítanak. Amikor valaki kiabálni kezd: „Hazai gyártó vagyok!” - Javaslom ennek bizonyítását populizmus és politika nélkül. Kinek a felszerelését használod? Valamiért importált. Kinek a munkaerő? tádzsik. Az információs technológia szintén nem orosz. A hozzávalókat gyakran külföldről is behozzák. Mintha egy Oroszországban összeszerelt BMW-t hazai autónak neveznénk. Ugyanez vonatkozik az egész gazdaságunkra általában.

Dmitrij Potapenko- Karate világbajnok. A 80-as évek végén - a 90-es évek elején egy hullaházban őrzőként, egy kaszinóban biztonsági őrként és az Orosz Hitelbank elnökének testőreként dolgozott. 25 évesen a Grundig cég legfiatalabb alelnöke lett a FÁK és a balti országokban. A Pyaterochka és Karusel kiskereskedelmi láncok, a Skhodnya-Mebel gyár és más vállalkozások korábbi igazgatója.

Mi Dmitrij Potapenko vállalkozása – Menedzsment Fejlesztési Csoport Inc.

Jelenleg ügyvezető partnere a Management Development Group Inc.-nek, amely magában foglalja a ProdECO és a Gastronomchik kiskereskedelmi láncokat, a Restoranchik étteremláncot és más vállalkozásokat. Az autóparkba a Mitsubishi Pajero, a Lexus és a Kia Rio tartozik. Nős, két lánya van.

Potapenko Dmitrij Valerievics:
Dmitrij 25 évesen a FÁK és a balti országok Grundig cégének legfiatalabb alelnöke lett. A Pyaterochka és Karusel kiskereskedelmi láncok, a Skhodnya-Furniture gyár és más vállalkozások korábbi igazgatója.
Jelenleg ügyvezető partnere a Management Development Group Inc.-nek, amely magában foglalja a ProdECO és a Gastronomchik kiskereskedelmi láncokat, a Restoranchik étteremláncot és más vállalkozásokat.
A létszám: 7500 fő.

Menedzsment Fejlesztési Csoport Rt.- Európai operatív menedzsment társaság. Vállalkozások irányítása és támogatása: Kiskereskedelmi élelmiszerláncok „ProdECO”, „Gastronomchik”, „Marka”, „Tverskoy Product”, „Economy”, „Orange”, „4 Seasons”, „Kuhni Rossii”. Déli szövetségi körzet, központi szövetségi körzet és uráli szövetségi körzet. „Ízletes” Bulgária. "Levner" Csehország
Kiskereskedelmi barkácshálózatok: „Bolygók felvonulása”, „KhozMag”, „Kenguru” Ivanovo.
A "Restoranchik" étkezdék és kávézók lánca. Igazi hús”, „Étterem”. Valódi hal”, „Pizza Uno”, ECOnomStroy építőipari műhely, „ArtPrague” tervezőiroda. A csoport forgalma 2013-ban 367 millió USA dollár volt.

Az éves 367 millió dolláros forgalom lenyűgöző, különös tekintettel arra, hogy Potapenko több rádióadó műsorát vezeti, gyakori vendég a televízióban, mesterkurzusokat és szemináriumokat tart. Harmadmilliárd dolláros forgalmú vállalkozást vezetni, és még ekkora közmunkát is végezni – ez kétségtelenül tiszteletet érdemel.

Látogassa meg a Management Development Group Inc. webhelyét. Az első, ami meglepett, hogy a nyelvváltás nem működik az oldalon, csak az orosz verzió érhető el, a cseh és az angol is biztosított, de ezek nem működnek, ez egy kicsit furcsa egy olyan cégnek, amelynek székhelye itt van. Európa közepe, de na jó, nézzünk tovább
A Menedzsment Fejlesztési Csoport olyan vállalatként pozicionálja magát, amely a befektető műszaki megrendelése szerint külső operatív irányítást és üzletteremtést végez. Az alábbiakban található a kezelt objektumok listája, ezeknek a cégeknek a logói a főoldal jobb oldalán találhatók - „Gastronomchik”, „Restaurant” stb.

Igaz, egy 2009-es interjúban azt mondja: "Jó napot, kedves kollégák. Dmitrij Potapenko vagyok. Ki ne tudná - 12 kiskereskedelmi lánc, néhány négy étteremlánc és egyéb kis baromságok tulajdonosa." ez a hanyagság persze lebilincselő, ez vicc? - vagy 2 étteremlánc, vagy 4, és van baromság is bőven, nos, 367 millió dolláros forgalom, ki fogja nyomon követni a tulajdonát, a logisztikáról nem is beszélve.
Itt természetesen felmerül a kérdés: Potapenko hálózatok tulajdonosa vagy hálózatkezelő cég tulajdonosa? Vagy ezek különböző projektek?

Nézzük, milyen márkákat kezel a Menedzsment Fejlesztési Csoport. Sajnos a főoldalról nem fogsz tudni menni, mivel nem működnek a linkek, muszáj a Google-ba, nem csatolok képernyőképeket a keresési eredményeket, hogy ne fújja fel az amúgy is terjedelmes bejegyzést.Ha kétségei vannak, kereshet saját maga is cégnevek alapján.

"ArtPraga architectural bureau", a logó tulajdonképpen építészeti stúdiót ír, nézzük meg mindkét lehetőséget - hmm, furcsa, nincs egyezés, csak az MDG honlapján szerepel, se a hivatalos honlapon, se máshol.
Az „Étterem, igazi hús”-nak nincs weboldala, nincs címe, ahová vacsorázni tudna, nincsenek éttermi kritikusok értékelései - csak egy magával Potapenkóval készült interjúban említik.
Az „étterem, igazi hal” ugyanaz a történet, mint az igazi hússal, az interneten nincs semmi, egyetlen fénykép sem.
Az "EconomStroy" egy ilyen kérésnél sok eredmény található, a logók még egyszer sem egyeznek, lehetetlen meghatározni, hogy Economstroy-e vagy sem.
A „ProdEco” némileg a véletlen műve – nem valószínű, hogy a Potapenko egy cseh szénvállalat; Potapenko nem említette a bányászatban lévő eszközöket. A Sverdlovsk régióból származó, hasonló tevékenységet folytató cég „kiskereskedelmi vállalkozások létrehozása”, iroda Vishnyaya Pyshma-ban, a név írásmódja más ProDeCo, a befejezett projektek nem fedik egymást. Megemlítik egy bizonyos Shchekino-i Prodeco üzletet; a jelentések szerint a ProdEco márka az Ecoriteil céghez tartozik, amely viszont az egyik legnagyobb vegyipari vállalat, a Shchekinoazot holdingjába tartozik.
Portál Wallmart.ru - csak a főoldal működik, az utolsó és egyetlen frissítés 2015. május 28-án volt, a reklámszalagok helyeit magának a portálnak a hirdetése foglalja el, a szakaszokra mutató hivatkozások vagy nem működnek, vagy visszavezetnek a főoldalra.
„Gastronomchik” sok üzlet van ezzel a névvel, az oldal logója nem fedi egymást, a név illik http://gastronomchik.rf/, egy élelmiszerbolt lánc, „shop at home” formátum, 2 Essentuki városában és 1 Budennovszkban.

Ez 367 millió dolláros forgalmat jelent?

A Google sem tud a csehországi Levner hálózatról, vagy a bulgáriai Vkusnóról – se weboldalak, se címek, se említés. Csak azt a címet tudja, amelyen a cég be van jegyezve: Chech Republik 130 00 Praga 3, Blodkova 1280/8. Valahogy egy 367 milliós árbevételű, 7500 főt foglalkoztató cégtől kicsit mást vár az ember, de másrészt miért ezek a magas költségek.

Igaz, nemrég új adatok jelentek meg, egy 2015. december 10-i interjúban Potapenko válaszol egy újságíró kérdésére
A vitája során arról beszélt, hogy Ön többek között külföldön dolgozik. Ugyanakkor bírálták az orosz viszonyokat, és dicsérték a nyugati viszonyokat. Milyen formában vezeti ott a vállalkozását?

Körülbelül ugyanaz marad. Gyártás, kis szőnyeggyár, kis étkezdelánc, nem túl nagy kiskereskedelem. Mindez hozzávetőlegesen 25 millió euró éves forgalomnak felel meg, nem több.

Vagyis ez már 25 millió, de 367 volt - ez túlbecsült? Vagy 2 év alatt 367-ről 25-re esett? 25 csak Európában van?

Több órát töltöttem információkereséssel, de a válasz arra a kérdésre, hogy ki volt Potapenko úr, soha nem jelent meg. Milyen vállalkozásai vannak Csehországban, Belgiumban, Kínában, Oroszországban, amelyek ekkora forgalmat adnak?
E nélkül lehetetlen megérteni, hogy vállalkozásai milyen logisztikai problémákkal küzdenek.
Nem kérdőjelezem meg Dmitrij Valerijevics tehetségét és üzleti tulajdonságait, nehéz idők járnak, de hol lehet megnézni üzleti tevékenységének gyümölcsét? Miért választották azt a taktikát, hogy lezárják a vállalkozással kapcsolatos információkat, tekintettel a tulajdonos ilyen médianyilvánosságára?

Oleg Tinkov „Üzleti titkai” című művének 2012-ben az RBC-hez való átadása, többek között a cseh cég Management Development Group-ról beszélünk, Dmitrij megerősíti a 7500 fős személyzetet és azt, hogy ő a tulajdonosa ennek a cégnek.

Szergej Sztyepanov cikke az Ardexpert portálon a cseh vállalkozásokról szóló nyílt adatbázisból szolgáltat információkat:
- A Management Development Group Inc. cég szerepel ebben a nyilvántartásban. s.r.o.
- Az alapítók Dmitrij Potapenko és úgy tűnik, a szülei.
- A honlapon elérhető mérlegmagyarázó jegyzet szerint a cégben NINCS alkalmazott, csak az igazgató-titkár, aki Potapenko úr.
- A társaságnak nincs bevétele, legalábbis a 2013-as mérlegből az következik. A 2104-es évre még nincs egyensúly a rendszerben.

Dmitrij Potapenko életrajza - sikertörténet

2.

3.

4.

5.

Alapvető információk: Dmitrij Potapenko jól ismert vállalkozó, érzékeny stratégiai gondolkodásmóddal. Egyedi személyiség, excentrikus megjelenés (az üzletember magassága 189 cm, súlya 98 kg), ruházata nem sokban különbözik az átlagos férfiétól. Az ország válságos visszaesése ellenére vállalkozása csak fejlődik.

Egy vállalkozó életútja

Potapenko Dmitrij Valerievich 1970. március 30-án született Moszkvában. Három felsőfokú végzettséggel, egyben MBA bizonyítvánnyal rendelkezik, DNV GL Group. Egy váratlan beszéd (2015. december) egy gazdasági szimpóziumon, valamint a vállalkozó és az Állami Duma ipari bizottságának alelnöke, V. Gutenyev közötti feszült vita hozzájárult ahhoz, hogy Potapenko elnyerje a becsületes ember nevét, aki megállja a helyét. az igazságért, függetlenül attól, hogy az illető milyen pozíciót foglal el. Dmitrijnek azonban vannak olyan kritikusai, akik Ostap Bender és a bájos Khlestakov Ivan keverékének tartják.

Jelenleg az üzletember a vezető partnere a Management Development Group Inc-nek, amely több tucat élelmiszerlánc, gyártó cég és kávézó formájában létezik, mint pl.

- „Gastronomchik”;

- „ArtPrague”;

- "HozMag";

- "Pizza Uno",

A szakértők szerint Potapenko éves nyeresége több mint 300 000 000 millió dollár.

Dmitrij Potapenko korai évei és családi köre

A Hírszerző Műveletek Főigazgatósága 2 ezredesének közös házasságának eredményeként meglehetősen boldog gyermekkort töltött. Az iskola alatt Dmitrij számos aktivista kör tagja volt (például a Komszomolnak). A fiatalembert különösen a karate nyűgözte le, amelyben két bajnoki címe van. De ez az információ nem teljesen megbízható. Az üzletember életrajza nagyon hasonlít egy kalandos történethez. Életéről mesélt az újságíróknak, ő maga is nemegyszer vette észre egyes pillanatok színességét. Az általános iskola zökkenőmentesen ment, az osztályzatok kitűnőek voltak, de az életkor előrehaladtával mintha elveszítette érdeklődését a tudás megszerzése. Mégis, a 11. osztály után a tinédzser belépett a MIREA-be.

Tizenkilenc éves korában a fiatalember elhagyta szülei otthonát, önálló életet kezdett, és hatalmas tapasztalatot szerzett a különböző típusú bevételek terén:

Rendezett (elmegyógyintézet, hullaház);

Otari Kvantrishvili, az illegális világ befolyásos alakja tulajdonában lévő betiltott szerencsejáték-szervezet irányítása;

Vitalij Malkin milliárdos személyi biztonsági őre.

Karrierépítés

A legelső kereskedelmi készség az volt, hogy serdülőkorban rágógumit árultak társaiknak, majd felszerelést árultak a Gorbushkánál. Aztán a dolgok komolyabbra fordultak; íme egy meglehetősen lenyűgöző lista az alábbiakban bemutatott művekről:

1995 - 2000 - alelnök (GrundicGmbH a balti államokban);

1998 - 2001 - a "MEZ DSP" nyílt részvénytársaság vezérigazgatója, a PBC "CreditImpexBank" alelnöke, a kapcsolatokért és a befektetések támogatásáért felelős);

2001 - 2003 - helyettes. a Logos vállalkozásnál a "Nagykereskedelmi Központ" Korlátolt Felelősségű Társaság vezetője;

2003 - 2005 - a Pyaterochka (Moszkva/régió) menedzsere;

2005 - jelen idő - a Management Development Group Inc. alapítója, társvezetője.

Egy üzletember magánélete

A szerencsés kiskereskedő házas. Feleségének, Elenának is sok szakterülete van: jogász, közgazdász, pszichológus. Jelenleg a „Maximum” pszichotréning szervezet főigazgatójaként dolgozik, amely a személyes fejlődéssel és az egyéni potenciál növelésével foglalkozik.

A pár két lányt nevelt fel. Gracheva Maria - idősebb, szerette a műszaki tudományokat (különösen a matematikát, a fizikát), díjnyertes helyeket kapott. Iskola után a Moszkvai Állami Egyetem Fizikai Karára léptem.

Natalya Potapenko, a legfiatalabb lány, egy líceumi iskolában végzett mélyreható informatikai tanulmányokkal.

Dmitrij Valerievich minden szabadidejét a családjának szenteli, fitneszterembe jár, elmondása szerint nem szereti a luxust, bár elég sok van neki.

Copyright 2017 Minden jog fenntartva. A webhely anyagainak másolása a forrás megjelölése nélkül tilos.

Szappanbuborék Dmitrij Potapenko. Áthatolhatatlan szappanbuborék. 2015. december 15

Néhány évvel ezelőtt, miután az egyik talkshow-ban ismét észrevette ezt a szemtelen nyavalyást, méltányolva nyájas nyomását, így szólt hozzátartozóihoz: „Még mindig nem ragadtak meg ellenzékieink? Hiába. Olyan, mint egy buldózer. Pimaszságával és szemtelen hazugságaival átveszi a város uralmát.

Vártam. A liberális források már egy hete Potapenko urat népszerűsítik. HivatkozniVideoklip , értetlenül felkiáltanak: "Gyönyörű! Levágja az igazságot!" Keresőkhöz mennek, és örömmel írva reprodukálják az interneten szétszórt életrajzi információkat egy példátlanul sikeres üzletember és kétszeres karate világbajnokról.

Kezdjük valami aprósággal, de feltűnővel. Karateval.
" Karate kétszeres világbajnok. Moszkva és Oroszország többszörös bajnoka".
Nulla konkrétum. Milyen bajnokságok, milyen országokban, milyen években? Emberek, akik első kézből ismerik a karatét, vállat vonnak. Nem hallottam a "Potapenko" nevet.
Igen, még" profin birkózott– Valószínűleg többszörös bajnok is?
Majdnem elfelejtettem – nagyszerű golfozó. " Elkezdtem golfozni, és az első évben kaptam egy érmet « Olimpiai reménység » "

"Az első cég « Fekete leopárd » 18 évesen a semmiből építettem".
Oké, hagyjuk ki.

Nyilvánvaló következetlenségek különböző életrajzi információkban és interjúkban a 90-es évek elején. Ugyanebben az évben Mr. Potapenko "a MIREA-ben tanult", " megalapította első kiskereskedelmi láncát - a Tusar elektronikai üzleteket", " az Otari Kvantrishvili szerencsejátékklub igazgatója volt", és " biztonsági őrként dolgozott"(közvetlenül a saját kiskereskedelmi hálózat létrehozása után, vagy közvetlenül azután, hogy elhelyezkedtek a legbefolyásosabb tolvajnál?).

1995-ben egy huszonöt éves, elektronikus szerencsejáték-tapasztalattal rendelkező biztonsági őr lett "A Grundic GmbH értékesítési és marketing alelnöke"Egyszerre egy életrajz" a balti országokban". Mások szerint" a FÁK és a balti országokban". Ismét nulla megerősítés.
" vezérigazgató « JSC MEZ DSP » "(Moszkva kísérleti forgácslap üzem Podrezkovóban).
" A PBC befektetésfejlesztési alelnöke« CreditImpexBank» " (korábban "Kreditimpex Bank" a régi Arbaton?).
" csoportvezető-helyettes « Logók » ".
" LLC vezérigazgatója « Nagykereskedelmi központok » ".
"A CJSC vezérigazgatója és főkönyvelője « RemtransAVTO » ".

Az ilyen elfoglaltság nem zavarta a többgépes zseni tanulmányait. "MBA, California Heyward State University, gazdasági lehetőség"(helyesen – Kaliforniai Állami Egyetem, Hayward)." MBA, Közgazdaságtan, Összoroszországi Külkereskedelmi Akadémia".

Korábban a média (az ő szavaival) többször is úgy mutatta be Potapenkót, mint "a hálózat alapítója és menedzsere « Pyaterochka » ". Gyakran rögzítve a "tulajdonosok", "főigazgatók". Közelebbről megvizsgálva kiderült, hogy egy működő hálózathoz került (amit Andrej Rogacsov és Alekszandr Girda hozta létre), így nem lehetett az alapító. Most csak"értékesítési hálózat menedzsere « Pyaterochka "(2003-05) "

Az elmúlt 10 évben dolgozik"A Management Development Group Inc. európai operatív menedzsment társaság ügyvezető partnere.Oroszország, Csehország, Bulgária, Svájc, Belgium, egészen Kínáig.
Itt mindenképpen meg kell nézni a tisztelt cargomax : http://cargomax.livejournal.com/2982.html.
Kérdések, kérdések.

Az általa hangoztatott adathalmazok között kétségtelen, hogy Potapenko 45 éves volt, hogy a Kuntsevo 714-es iskolában tanult, hogy a környéken a karate szekcióban tanult, bohózat volt, dokumentumokat nyújtott be a MIREA-nek, kereskedett a Gorbushkában. , banditákkal lógott és még sok más évekkel ezelőtt a Pyaterochkával foglalkoztam.

Hlesztakov és Bender keresztezése, bűnözői háttérből származik? Egy önreklámozó organikus alkotásaival, a „szemrebbenés nélkül hazudni” páncéltörő stílusban? Vagy egy igazán tehetséges, megakreatív üzletember, aki mesés milliókat üzemeltet hat (legalább) országban?

Felnőttként az első lehetőség felé hajlok. Vagyis Osztap Ibragimovics Hlesztakovnak. Értékesítő (előadások, szemináriumok, fórumok, TV - mindez egy mesés életrajz alapján), és ennek a pormentes munkának az eredményeit pénzzé teszi.

Potapenko interjúról interjúra ismétli: " Két GRU ezredes fia vagyok". Nem messze a hadnagy fiától...

Csodálatos jelölt az új Navalnij pozíciójára. Plusz új Nyemcov, új Kaszparov és új Kaszjanov együtt. Jobban törik és jobban bírja az ütést. Kevésbé béna módon tudja majd ábrázolni az emberekhez való közelségét. Egyszerű, érthető nyelven beszél, néha obszcén. Gyors reakció, párosulva a fent említett nyájas nyomással és támadással.

Emlékeztek a Navalnij család választás előtti fotóira, melyek amerikai, szándékosan jóindulatú formátumban készültek? A Potapenko család sem okoz csalódást. Figyelhető feleség-pszichológus Elena, két lánya (amelyek közül a legidősebb az apjuk szerint "szinte az összes orosz fizika és matematika olimpia győztese").

A politikában rengeteg szappanbuborék van. Potapenko ígérete és veszélye vastagbőrű áthatolhatatlanságában rejlik. Egyfajta áthatolhatatlan szappanbuborék.

Négy idézet a leendő ellenzéki vezetőtől

"Magunkról (az országról, az emberekről) természetesen nagyon jó véleménnyel vagyunk. Állítólag sok mindent tudunk, de valójában Mongólia vagyunk, csak gázbottal"

"Mi vagyunk az utolsó redneck, nem tehetünk mást, mint lerészegedni és dalokat énekelni. A legfontosabb, amit ki kell mondanunk: „Oroszországból származunk!” Értsük már meg, hogy a világ a globalizáció útján halad. Oroszország a külföldi vásárlóktól függ, és itt az ideje elkezdeni udvariasan beszélni, és abbahagyni a durvaságot"

"Az országért vagy?
- Nem, nincs igazad. Én magamért vagyok"

"Mi a jó Oroszországban? Remek ügyfelünk van: leköpjük, de imád minket"

Dmitrij Valerijevics Potapenko a hatóságok kritikájának és az üzleti tevékenységre vonatkozó ajánlásoknak köszönhetően vált híressé. Nagy tapasztalattal rendelkezik a kiskereskedelemben; jelenleg egy kiskereskedelmi üzletláncok menedzselésére szakosodott céget vezet, könyveket ír, eredeti rádióműsorokat vezet, és videókat tesz közzé a YouTube-on.

 

• TELJES NÉV: Potapenko Dmitrij Valerijevics.
• Születési dátum: 1970. március 30. (48 éves).
• Oktatás: Moszkvai Rádiótechnikai, Elektronikai és Automatizálási Intézet.
• Vállalkozás megkezdésének dátuma/életkora: 1992/22 év.
• Munka megnevezése: A Management Development Group Inc. ügyvezető partnere.
• Szociális hálózatok: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/.

Mr. Potapenko olyan figura, aki felkelti a figyelmet, és ezt egészen tudatosan teszi. Nem hagyja ki a lehetőséget, hogy bírálja a fennálló kormányt, az Orosz Föderáció törvényeit és a modern orosz gazdaság egész rendszerét, amelyben a magánvállalkozások helye finoman szólva is irigylésre méltó. Ugyanakkor Dmitrij Valerievich megígéri, hogy megtanítja, hogyan lehet vállalkozást létrehozni ilyen veszteséges valóságokban. Ebből arra következtethetünk, hogy hangos és sokszor egymásnak ellentmondó nyilatkozataival ellentétben Dmitrij Potapenko tevékenysége többek között az üzleti tanácsadás is.

Életrajzi tények

Ahogy maga Dmitrij Valerijevics állítja, ő a negyedik generációban élő moszkvai származású. Valójában egy hétköznapi moszkvai családban született. Iskola után a Moszkvai Rádiótechnikai, Elektronikai és Automatizálási Intézetbe lépett, ahol tanulmányai befejezése után 1993-ban ipari mérnöki oklevelet kapott.

Diákévei alatt erőteljes kereskedelmi tevékenységet folytatott - zenei és egyéb felszereléseket adott el a híres moszkvai „Gorbushka”-ban. Ez volt az első vállalkozói tapasztalata. Egyes források megemlítik az első vállalkozást, amelyet 1992-ben, még diák korában szervezett. És ez nyilvánvalóan egy nagyszabású projekt volt - a Tusar üzletek kiskereskedelmi lánca, amely elektronikai berendezések értékesítésére szakosodott. Dmitrij Potapenko hivatalos honlapján azonban nincs szó erről a tevékenységről.

Vállalkozói út

Általánosságban elmondható, hogy ennek az alaknak a teljes vállalkozói útját biztosan megismerni nagyon nehéz feladatnak tűnik. A nyílt forrásokból származó megbízható információk elhanyagolhatóak. Maga Dmitrij Valerievich a különböző időszakokból származó interjúkban az üzleti életben szerzett gazdag tapasztalatára hivatkozik, de konkrétumok nélkül.

Potapenko vállalkozói útja szerkezetileg így írható le:

A vállalkozó aktívan fejlődik a kiskereskedelmi ágazatban, először a technológiára szakosodott, majd az élelmiszerboltokhoz költözik.

1995-től 2000-ig Potapenko a híres német háztartási gépeket gyártó Grundig cégnél futott be, 5 év alatt vezető menedzserből a balti országok marketingjének alelnökévé.

Aztán Dmitrijnek volt egy rövid banki epizódja a 2000-es évek elején, amikor a CreditImpexBank befektetésfejlesztési alelnökeként próbálta ki magát.

2003-ban az üzletember ismét visszatért a kiskereskedelembe, de ezúttal az élelmiszerboltba, és a moszkvai régió Pyaterochka elosztóhálózatának vezetője lett. 2 évig dolgozott ott, jelentős tapasztalatot szerzett.

Végül 2005-ben Potapenko lett az európai vállalat Management Development Group Inc. ügyvezető partnere, amelynek tevékenysége azonban nagyon homályosnak tűnik. A hivatalos weboldal hivatkozik e cégcsoport főbb márkáira, de nem tartalmaz linkeket vagy akár rövid információt sem a tevékenységük típusáról. Maga a vállalkozó elmondása szerint, értve az értékesítés elméletét és gyakorlatát, kizárólag a számára jól ismert szakterületű hálózati projektekkel foglalkozik.

Ezek egy olcsó szomszédos bolt formájú élelmiszerbolt-láncok, az igénytelen ügyfelek számára kialakított éttermek és kávézók, élelmiszer-félkész termékek, valamint építőanyagok gyártása.

Politikai karrier

Dmitrij Potapenko széles körű népszerűsége a hatóságok lelkes kritikusaként, aki nem fél a hangos vádaskodó nyilatkozatoktól, a 2015-ös moszkvai gazdasági fórumon kezdődött. Ezután nyílt konfrontációba kezdett Vlagyimir Gutenyev Állami Duma-helyettessel, és kritizálta az ország kormányának számos gazdasági döntését.

Sok blogger még mindig szereti idézni ma már híres kijelentését:

„A párbeszéd az üzlet és a kormány között az elmúlt 20 évben úgy zajlik, mint egy hentes és egy tehén párbeszéde, gyengéden a szemébe nézve, kést a torka alá tartva a kérdéssel: mi van ma – marhahús vagy tej ?”

Ezt követően az üzletember közvetlen és leleményes kijelentéseivel továbbra is sokkolta a közvéleményt és az újságírókat. Az emberek már félnek meghívni komoly és nagyszabású fórumokra, de a régiókban nagyon örülnek ennek az előadónak. A kisvállalkozások képviselői szívesen vásárolnak jegyeket mesterkurzusaira, ahol kiskereskedelmi hálózatok kialakítását, ügyfélbázisok létrehozását, működő üzleti rendszerek kiépítését és még sok mást tanít.

Látva kijelentéseinek széles körű visszhangját a nyilvános környezetben, Dmitrij Potapenko úgy döntött, hogy a politikába megy.

Saját elmondása szerint ez a lépés kihívást és lehetőséget jelentett számára, hogy rájöjjön, lehet-e egyáltalán változtatni valamit az ország politikai rendszerén.

„Nagyon ostobaság lenne a hatóságok értéktelenségéről beszélni anélkül, hogy megpróbálna valamit megváltoztatni. Az élettapasztalatom a gyakorlás és az eredmény; nem tudom, hogyan dolgozzak másként.”

A frissen pénzelt politikus bizakodásáról beszélt, hogy bekerül a Dumába, mert ehhez mindene megvan: rengeteg tudás, készségek és az emberek támogatása. Célja az volt, hogy bekerüljön a rendszerbe és megváltoztassa működési elveit.

2016-ban az üzletember a Növekedési Párt tagjaként a kalinyingrádi választókerületből indult az Állami Dumába. A választások eredményei nem tették lehetővé Potapenko számára, hogy megváltoztassa a politikai rendszert, mivel nem lépte túl a határon való átjutáshoz szükséges százalékot.

Újságírói tevékenység

Dmitrij Valerijevics újságírói és tanácsadói tevékenysége azonban a történelmi decemberi fórum után fellendült. Sok újságíró megragadta az alkalmat, hogy irritálja a hatóságokat, és versengeni kezdett, hogy interjúra hívja Potapenkót, amelyet szívesen ad, és ritkán töri meg arckifejezéseit.

Ez a gyakorlat még egy eredeti műsort is eredményezett az Ekho Moszkvi rádióban. „Potapenko-tanfolyamnak” hívják. Az üzletember az internetes médiát is alaposan megismerte, és szívesen kommentálja az üzleti környezet híreit a Dozhd tévécsatornából is ismert Slon Magazine médiaholding saját rovatában.

Mindezek a tevékenységek arra inspirálták Potapenkót, hogy könyveket írjon, amelyek nagyrészt beszédein és mesterkurzusain alapulnak a feltörekvő vállalkozóknak. 2016-ban megjelent „Egy őszinte könyv arról, hogyan kell üzletelni Oroszországban”. Egy évvel később Dmitrij Potapenko egy új alkotást mutatott be az olvasóknak - „Az üzlet olyan igék és főnevek, amelyek számokra végződnek”.

A „Valójában” program egyik videója, amelyben Dmitrij részt vesz

Dmitrij Potapenko, 2016 fotó Valwell a wikimedia.org webhelyről, licenc alatt elérhető Creative Commons Nevezd meg! – Nevezd meg!

Dmitrij Valerievics Potapenko 1970. március 30-án született moszkvai családban. Az iskola elvégzése után a Moszkvai Rádiótechnikai, Elektronikai és Automatizálási Intézetbe lépett, és 1993-ban diplomát kapott a szakterületén. "technológiai tervező mérnök". 2002-ben elvégezte a Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium alá tartozó VAVT MBA (közgazdaságtan) posztgraduális képzését. Tanúsítvánnyal rendelkezik a Moszkvai Regionális Ellenőrzési Kamaratól „Nemzetközi számviteli és beszámolási standardok” IAS/GAAP.

Dmitrij Potapenko egy jól ismert médiaszereplő, aki nyíltan beszél az ország üzleti problémáiról és bírálja a hatóságokat, például 2015. december 8-án a Moszkvai Gazdasági Fórumon a rendszer bevezetése ellen tiltakozó kamionosok védelmében tartott beszédében. "Plató"és ezt követően megbeszélést Vlagyimir Gutenyevvel. Ő a cikkek szerzője a Slon.ru webhelyen, amely eredeti programokat tartalmaz "Potapenko-tanfolyam" Moszkva visszhangján, "Üzleti és egy kicsit személyes" a rádióban "TVNZ". Eredeti programoknak is adott otthont "Vállalkozó órája"És "Készpénz átutalás" a City FM-en.

tól részt vett az Orosz Föderáció Szövetségi Nemzetgyűlésének VII. összehívásának (2016) Oroszországi Állami Dumája választásán a szövetségi lista szövetségi részében. "Növekedési Párt" az első háromban Borisz Titovval és Okszana Dmitrijevával, az ex-szocialista forradalmárral együtt, de nem lépték át az 5%-os korlátot. től futott "Növekedési Párt" a 97. kalinyingrádi egymandátumos választókerületben, a kalinyingrádi körzetben, de kissé megjósolható eredménnyel megbukott.

19 évesen kezdett kisvállalkozóként dolgozni. 2003 óta dolgozik Menedzsment Fejlesztő Csoport, Inc. ( "Vezetésfejlesztési Csoport"), 2005 óta ennek az online forrásnak a vezérigazgatója és ügyvezető partnere. A projekt tanácsadói szolgáltatásokat nyújt a stratégiai menedzsment területén. Az egyik domain, amely egyoldalas webhelyet tartalmaz MDG, mdg.su, szintén az ő nevére van bejegyezve (bizonyíték).

Részletek: LLC "Vezetőfejlesztési csoportok". Jogi cím: 117463, Moszkva, st. Inessa Armand, 3. OGRN: 1097746815495. INN: 7728720007. Ellenőrzőpont: 772801001. Regisztráció dátuma: 2009.12.18. Főigazgató: Potapenko Dmitry Valerievich. Menedzsment Fejlesztési Csoport Rt. s.r.o., Prága 3, Blodkova 1280/8, PSČ 130 00. IČO: 28415086. Statutární orgán: Dmitry Potapenko. Időpont: 2008.6.12.

Dmitrij Potapenko így pozicionálja magát "Vállalkozó. Tanácsadó. Polgár", "kiskereskedelmi szakértő"(a nagy kereskedelmi láncok menedzselése területén) és tanácsadási szolgáltatásokat nyújt a "hatékony irányítás és fejlesztés". A D. Potapenkóval folytatott beszédek, találkozók és szemináriumok reklámkampányát a http://davos.su weboldalán hajtják végre.

A vele való találkozás érdekes lehet a kezdő kiskereskedőknek, kis üzletek vagy kis láncok vezetőinek és tulajdonosainak egyaránt, akiknek végső álma saját létrehozása "Öt" vagy "Mágnes". Gyakorlati tapasztalatai és tanácsai is érdekesek lehetnek az alacsony költségvetésű és szerény vendéglátóhelyek kezdő tulajdonosai számára.

Nem ajánlott az előadásaira látogatni azoknak, akik saját high-tech startup létrehozásáról álmodoznak, gyakornokiknak, akik gyakornoki helyet keresnek, és olyan fiatal szakembereknek, akiknél gyakorlati tapasztalattal nem rendelkező szakemberek szeretnének nála dolgozni – mindezt Potapenko Dm. a lakosság kategóriái, és készen áll „dobják a diplomájukat egy aprítógépbe”. Természetesen ez egy vicc, de nem valószínű, hogy képes lesz pozitív tanácsokat adni ezeknek a hallgatóknak.

Ráadásul Potapenko az "antiintellektuális"És "elméletellenes" "üzleti edző". Így aztán több éven át ismételgette magát kb "Clausewitz tábornagy az első világháborúban", amíg a YouTube-csatorna látogatói ki nem javították. És amikor egy hallgató Michael Porterről kérdezte, bevallotta, hogy ezt nem tudja [Források: Dmitry Potapenko az üzleti folyamatokról, 2012; Dmitrij Potapenko tanácsai a leendő vállalkozóknak és válaszok más kérdésekre, Dmitrij Potapenko beszédének részlete „Válságellenes turné – 2016”. Dmitrij Potapenko vállalkozó hivatalos YouTube-közössége: https://www.youtube.com]. Egyébként a második, amerikai MBA diploma (Business & Economic Option) kérdésével kapcsolatban a California State University, Hayward (California State University in the East Bay) - D. Potapenko személyes honlapján nem lehetett fotót találni pontjában foglaltak szerint, bár a többi jelen van, a hazai oklevelekig és felsőfokú képzést igazoló okiratokig.

A számos beszéd és sikeres vállalkozóként való kiállás ellenére feltételezhető, hogy D. Potapenkónak pénzre van szüksége, mivel hirdetési blokkokat tesznek közzé személyes webhelyén Google Adsense(bizonyíték), és találhatsz hirdetőknek szóló hirdetést is a banner elhelyezésének lehetőségéről havi több ezer rubelért (proof). A karakter olcsón és ízléstelenül öltözködési szokásával együtt, például állandó galléros pólójával és híres kék öltönyével, amiben rendszeresen megjelenik, és amelyből már régóta "megnövekedett", de a rövid nadrág, amit rövid zoknival hord - (lásd pl. a képernyőképet Potapenko és Ekaterina Shulman előadásából az 1-es csatornán, 2017.03.14., screenshot) - mindez elvezet néhány gondolathoz.. .

2016 novemberében megjelent Dmitrij Potapenko könyve “Egy őszinte könyv arról, hogyan kell üzletelni Oroszországban”, amely információkat tartalmaz a vállalkozásról "nincs felesleges elméletezés, csak gyakorlat". A kiadvány nyomtatott és elektronikus változatban is elérhető. ISBN: 978-5-17-099208-9. Ez a kiadvány azoknak a leendő vállalkozóknak és startupoknak szól, akiknek a szerző minden vágás és díszítés nélkül beszél arról, milyen problémákkal és nehézségekkel szembesülnek saját vállalkozásuk indításakor.

Elérhetőség

Facebook: https://www.facebook.com/potapenkodmitryÉs https://www.facebook.com/DVPotapenko

Twitter: https://twitter.com/DrDmPt (a fiók 2016 tavasza óta nem frissült) és https://twitter.com/DmitryPotapenko

Instagram: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/

Vkontakte közösség: https://vk.com/potapenkodmitry

ÉlőJournal: http://potapenko.livejournal.com

G+: https://plus.google.com/+PotapenkoDmitry

Vimeo: https://vimeo.com/user5981711

Youtube: https://www.youtube.com/user/CEOMDGÉs https://www.youtube.com/channel/UC54SBo5_usXGEoybX1ZVETQ

WWW: http://potapenko.ru http://mdg.su http://www.7md.eu http://davos.su

Ezzel a megjelenéssel együtt:
Befektetési politika Oroszországban
M. Deljagin
M. Khazin