Mi a franchise és a franchise: megértjük a bonyodalmakat, megismerjük az óriásokat. Franchise – mi az? Üzleti modell franchise cégek fejlesztésére, formák és típusok Hogyan működik a gyakorlatban

27.07.2023

A kezdő vállalkozók néha nem ismerik vagy nem teljesen értik az üzleti életben használt kifejezéseket. A gyakran felmerülő kérdések témája az olyan kapcsolódó fogalmak, mint a franchise és a franchise, valamint a köztük lévő különbség meghatározása.

A vállalkozásszervezés ezen formájának, például a franchise-nak a növekvő népszerűsége megköveteli minden jellemzőjének alapos tanulmányozását. Milyen előnyei vannak ennek a rendszernek, vannak-e hátrányai, és miért jövedelmező a franchise használata a kisvállalkozási szektorban?

Fogalmak meghatározása és különbségeik

A franchise kifejezés francia nyelvről előnyt jelent, és bizonyos dokumentumokat és jogokat jelent a vállalkozás elemeinek használatához. Ilyen elemek lehetnek:

  • know-how és technológia;
  • üzleti módszerek;
  • védjegyek, márkák, logók;
  • márkák;
  • üzleti modellek;
  • szoftver stb.

Lényegében ez egy bizonyos márka vagy védjegy „bérleti díja”, minden fejlesztésének, technológiájának, hírnevének felhasználási jogának megszerzése a saját haszon megszerzése érdekében haszon formájában. – ez a franchise vásárlás folyamata, egy bizonyos megállapodás a felek között. Egyszerűen fogalmazva, a franchise a franchise tárgya. E megállapodás felei a franchise-adó és a franchise átvevő. Az első az, aki eladja a franchise-t, a második az, aki megveszi.

A szerződés a franchise költségének megfizetését is előírja. Két formában jelenik meg:

  • egyösszegű fizetés – a franchise költségének egyszeri kifizetése;
  • jogdíj - a franchise használata során kapott nyereség egy százalékának kifizetése vagy egy bizonyos időszakra fix fizetés kifizetése.
Az üzletember bizonyos kötelezettségeket vállal:
  • a minőségi és alkalmazott technológiáikra vonatkozó követelményeknek megfelelő termékeket állítanak elő;
  • szigorúan meghatározott helyen végezzen tevékenységet a tervezett séma szerint;
  • használja a franchise-adó védjegyét.

Mi az a franchise üzlet? A videóban a terület szakértője adja meg a választ.

Eredettörténet

A franchise története megbosszulja magát több mint másfél évszázaddal ezelőtt, 1851-ben kezdődött. Alapítója egy varrógépeket gyártó nagy cég, Isaac Singer tulajdonosa. Ő volt az, aki először kezdte el független vállalatoknak eladni termékeik értékesítésének, szervizelésének és javításának jogát az Egyesült Államokban. Így Singer nemcsak nagy területen terjesztette minden erőfeszítés nélkül termékét, hanem vevőszolgálatot is nyújtott.

A következő cég a General Motors. A kereskedők csak ettől a cégtől árultak autókat. Mivel anyagilag hozzájárultak az üzlethez, a kereskedők érdekeltek voltak a General Motors hírnevének megőrzésében, és minőségi szolgáltatást nyújtottak termékei értékesítése során.

A sikeres indulás után gyorsan átterjedt más nagyvállalatokra is. Népszerű italok gyártói "Coca-Cola" és "Pepsi"így álltak hozzá: a főüzemben szörpöt állítottak elő, majd franchise gyáraknak juttatták el, ahol az ital megkapta a végtermék formáját, majd a boltok polcaira került.

A 20. század eleje óta a nagy gyártók elkezdték megalkotni és eladni áruikat franchise-vevőknek későbbi értékesítés céljából. Az eladó kedvezményeket és a márkahasználati lehetőséget biztosított a kis eladóknak. Az áruk értékesítésének ez a módja a modern körülmények között létezik.

Ezt követően (a XX. század 30-as évei) a franchise átterjedt az olajiparra is, nevezetesen: a benzinkutak bérbeadása helyi kisvállalkozóknak indult.

1945-ben a cukrász-üzletemberek, Baskin és Robbins elkezdték eladni gyorsan növekvő üzletláncuk néhány új kávézóját védjegyük használatának feltételei mellett külső vállalkozóknak. A McDonald testvérek nagy sikereket értek el a franchise területén. Gyorséttermeik, amelyek az 50-es években nyíltak meg. múlt században, még mindig nagyon népszerűek, és több mint 30 ezer létesítményt tartanak számon szerte a világon.

Pillanatnyilag A franchise az üzleti élet egyik legnépszerűbb és legfejlettebb formájaés mind Nyugaton, mind Oroszországban elterjedt.

Előnyök

A franchise-on keresztül történő üzleti tevékenységnek vannak pozitív és negatív oldalai is. Ez a rendszer a legmegfelelőbb kezdő vállalkozóknak, akik saját vállalkozás megnyitását tervezik, de nem bíznak képességeikben. A franchise lehetőséget ad saját kész vállalkozás megszerzésére, irányítására és tapasztalatszerzésre az üzleti területen. Ezen kívül a franchise-nak a következő előnyei is vannak.

Elismerés márka. A franchise megvásárlásával lényegében egy meglévő vállalkozást vásárol, amelyet az ügyfelek ismernek, elismernek és gyakran szeretnek. Nem kell pénzt költeni marketingre, reklámra, technológiai vagy design fejlesztésekre.

Minimális kockázatokat. Egy nagy cég összeomlásának valószínűsége sokkal kisebb, mint egy új, ismeretlen vállalkozásé.

Érzés támogatás. A franchise-adók érdekeltek cégük imázsának megőrzésében és javításában, ezért általában segítséget nyújtanak a leányvállalatoknak. Konzultációk, tanácsadás az üzletvitelhez, képzés a helyes vezetői döntések meghozatalához - ez nem a teljes lista azon információs szolgáltatásokról, amelyeket a franchise átvevő megkaphat.

Választhatsz az Önt érdeklő iparág, és tanulmányozza annak teljesítménymutatóit mielőtt saját vállalkozást indítana. Mielőtt elkölti a pénzt, pontosan tudni fogja, milyen gyorsan térül meg a befektetése, és milyen kereslet lesz a piacon a termékek iránt.

Alacsony szintű verseny. Minden franchise-vevő saját területet kap, ahol folytatja és fejleszti az üzletet. Ezen a területen biztosan nem lesz olyan versenytárs, akinek ugyanaz a franchise.

Hibák

Ötleteit vagy újításait nem használhatja fel egy vállalkozás működtetésére, és szigorúan előírt mintát kell követnie. Egy ilyen vállalkozás tönkreteszi a friss ötleteket, és megakadályozza, hogy a vállalkozás új irányba fejlődjön.

Elég magas ár franchise-ok. Megvásárlásához jelentős pénzekre lesz szüksége, és nem ismert, hogy mikor térülnek meg.

Rugalmatlan kiválasztási rendszer szállítók. A franchise átvevők gyakran kénytelenek nyersanyagokat vásárolni a franchise-adó által kijelölt beszállítóktól. Az ilyen ügyletek feltételei nem mindig kedvezőek.

Keskeny tevékenységi köre. Egy franchise és minden hozzá tartozó dolog (márka, védjegy, stb.) megvásárlásával Ön vállalja, hogy vállalkozását a franchise-adó által megjelölt irányban vezesse, változtatás joga nélkül.

Az ilyen szigorú követelmények be nem tartása súlyos bírságot vagy akár a franchise elvesztését is eredményezheti.

A kockázatok az Az anyacég még csődbe mehet. Vagy úgy kössön franchise-szerződést, hogy ebből a tranzakcióból semmilyen haszna ne legyen. Ezért különösen óvatosan kell megközelítenie a megállapodás megkötését, tapasztalt és hozzáértő ügyvédeket kell bevonnia az ügybe, és alaposan tanulmányoznia kell a feltételeket.

Franchise szerződés – mi az?

Az orosz jogszabályokban a franchise az a kereskedelmi koncesszió neve. Ez a kifejezés jelentésében teljes mértékben összhangban van a franchise-szal, és definícióik azonosak. Ez több pontból áll:

  1. A megállapodás tárgya valójában azok a jogok és előnyök, amelyeket a franchise-adónak értékesítenek.
  2. A szerződő felek (szerzői jog tulajdonosa - cégtulajdonos, felhasználó - franchise vásárló).
  3. A megállapodás formája (írásban kötelező, regisztráció szükséges az illetékes szerviznél is).
  4. Díjazás (jogdíj) – összege és levonásának módja.
  5. A felek jogai és kötelezettségei (a szerzői jog jogosultja és a felhasználó egyaránt).
  6. A felek jogainak korlátozása.
  7. Szerződési idő.
  8. A szerződés módosítása (milyen esetekben módosíthatók a feltételei).
  9. A szerződés megszűnése (a futamidő végén vagy valamelyik fél kérésére).
  10. Felelősség (bírságok és pénzbírságok a szerződési feltételek megsértéséért).

Példák a franchise-ra

A jobb áttekinthetőség érdekében megfontolhatja az egyes iparágakban működő nagyvállalatok franchise sikeres értékesítésének példáit.

A franchise világszintű egyik legkiemelkedőbb képviselője a cég, Ray Kroc ötlete, hogy az összes amerikai városban értékesítsen céges franchise-t, oda vezetett, hogy az étteremlánc jelenleg több mint 30 000 létesítményt fed le, tulajdonosa pedig milliárdossá vált. . Most a világ szinte minden országában van legalább egy McDonald's étterem,és meglehetősen magas követelményeket támasztanak a franchise-t vásárolni kívánókkal szemben.

A siker másik jól ismert példája a franchise cég, a McDonald's egyik fő versenytársa. Ugyanezt a sémát használja – márka, termék, védjegy jogainak értékesítését és az üzleti tevékenységhez szükséges teljes körű utasításokat ad.

Az autóipari cégek közül a legkiemelkedőbb képviselőket említik General Motors és Ford, amelyek franchise márkakereskedési rendszert használnak járműveik ügyfelei közötti terjesztésére.

A ruházati lánc nem reklámozásba vagy marketingbe fekteti pénzeszközeit, hanem új értékesítési pontok nyitásába. Ennek köszönhetően a hálózat 1,5 ezer üzlettel rendelkezik, és a világ számos országában felismerhető a márka.

A franchise, annak ellenére, hogy bizonyos hátrányai vannak, hatékony vállalkozásszervezési forma, különösen a kezdő szinten a nagy munkatapasztalattal és innovatív konstrukciókkal nem rendelkező vállalkozók számára. Egy ilyen rendszer lehetővé teszi a kockázatok csökkentését, egy felismerhető márka megszerzését, valamint sok erőfeszítést és pénzt takaríthat meg az üzlet népszerűsítésén.

Általános értelemben a franchise egy védjegy vagy kereskedelmi megjelölés „bérbeadása”. A franchise felhasználását a franchise-adó (aki a franchise-t nyújtja) és a franchise-átvevő (aki kapja) közötti megállapodás szabályozza. A megállapodás tartalma változhat, az egyszerűtől a nagyon összetettig, a védjegy használatának legapróbb részleteit is magában foglalva. A szerződés főszabályként szabályozza a franchise használatáért fizetendő jogdíj összegét (fix, egyszeri, egy bizonyos időszakra, az eladások százalékos aránya). Előfordulhat, hogy nincs szükség hozzájárulásra, de ebben az esetben a franchise átvevő vállalja, hogy bizonyos mennyiségű árut/munkát/szolgáltatást vásárol a franchise-adótól.

A védjegy/márka használatának feltételei külön kikötésként szolgálhatnak a szerződésekben. Ezek a követelmények lehetnek nagyon egyszerűek (például a franchise átvevőnek joga van egy adott iparágban márkát használni) vagy szigorúak (például a franchise átvevő vállalja, hogy az üzletben található berendezéseket szigorúan a franchise-adó követelményeinek megfelelően használja – a a polcok mérete és színe a személyzeti egyenruhához).

  • a franchise-adó jogdíjat kap a védjegye használatáért;
  • a franchise átvevő kezdeti díjat fizet a rendszer részévé válás jogáért;
  • A franchise átadó üzletirányítási rendszert biztosít a franchise átvevőnek.

A franchise története

A modern franchise rendszer prototípusának a Singer varrógépek értékesítési és szervizrendszerét tekintik. A világhírű Singer varrógépgyártó cég alapítója, Isaac Singer a modern franchise alapítója lett. 1851-től kezdődően Singer cége írásos megállapodást kötött a termékforgalmazókkal egy franchise átruházásáról, a szerződés átruházta a varrógépek értékesítésének és javításának jogát az Egyesült Államok egy bizonyos területén.

A világ első teljes körű franchise rendszerének megszervezése idején Singer cége biztosította a varrógépek tömeggyártását, lehetővé téve a legversenyképesebb árak fenntartását, ugyanakkor nem rendelkezett olyan kiépített szolgáltatási rendszerrel, amely lehetővé tenné a karbantartás megszervezését, ill. gépek javítása az Egyesült Államok egész területén. Ezzel kapcsolatban egy franchise rendszert hoztak létre, amely pénzügyileg független vállalatok számára biztosított kizárólagos jogokat a varrógépek értékesítésére és szervizelésére egy bizonyos területen. Ezek az első franchise-ok lényegében működési disztribúciós megállapodások voltak, amelyekben a franchise átvevő (kereskedő) további feladatai voltak a gépek szervizelésében.

A modern franchise igazi fellendülést élt át, amikor a General Motors elkezdte a franchise márkakereskedések használatát.

A klasszikus termékfranchise, amely az árukat és a szolgáltatásokat franchisor-franchisor rendszerben forgalmazza, csak a múlt század 50-es éveiben kezdett megváltozni.

Oroszországban a franchise csak az utóbbi években kezdett elterjedni. Különösen a „Pyaterochka” diszkont élelmiszerboltok láncának nagy része, az „Euroset” vállalat kommunikációs üzleteinek egy része, a „2GIS” elektronikus címtártérkép és az 1C cég működik franchise-rendszer keretében.

Franchise az orosz jog szerint: kereskedelmi koncessziós szerződés

Az orosz jogszabályok szabályozzák a franchise kapcsolatokat kereskedelmi koncessziós szerződés.

Kereskedelmi koncessziós szerződés értelmében az egyik fél (a szerzői jog jogosultja) kötelezettséget vállal arra, hogy a másik félnek (a felhasználónak) egy meghatározott időtartamra szóló díj ellenében vagy időtartam megjelölése nélkül a felhasználó üzleti tevékenysége során kizárólagos jogokat biztosít. a szerzői jog jogosultját megillető, ideértve a védjegyhez, szolgáltatási védjegyhez, valamint a szerződésben meghatározott kizárólagos jogtárgyakhoz való jogot, így különösen a kereskedelmi megjelöléshez, a gyártási titkhoz (know-how) való jogot.

A kereskedelmi koncessziós szerződés előírja a szerzői jog jogosultja kizárólagos jogainak, üzleti hírnevének és kereskedelmi tapasztalatainak bizonyos mértékig történő felhasználását (különös tekintettel a minimális és (vagy) maximális felhasználási mennyiség megállapítására, a megjelölés feltüntetésével vagy anélkül. felhasználási terület az üzleti tevékenység egy bizonyos területéhez kapcsolódóan (a szerzői jog jogosultjától kapott vagy a felhasználó által előállított áru értékesítése, egyéb kereskedelmi tevékenység végzése, munkavégzés, szolgáltatásnyújtás).

A kereskedelmi koncessziós szerződés felei kereskedelmi szervezetek és egyéni vállalkozóként bejegyzett állampolgárok lehetnek.

A franchise előnyei

Előnyök a franchise-adó számára

A franchise-adó számára a franchise kiemelt előnye, hogy kismértékű, de garantáltan stabil értékesítési volumenhez jut termékeiből, mivel a franchise átvevők kötelesek tőle bizonyos mennyiségű árut, fogyóeszközt vagy egyéb, a szerződésben meghatározott terméket/szolgáltatást megvásárolni. szerződés. Ha a bevétel stabil, akkor sikeresen tervezhető a jövőre nézve, ami új irányok kialakítását jelenti.
Mindezek mellett a franchise-adót nem terhelik a hétköznapi játékosok számos kiadásával kapcsolatos nehézségek - a személyzet képzése és kiválasztása, minőség-ellenőrzés stb. Ráadásul a franchise hálózat fejlesztése kiváló márkareklám, amely nem igényel különösebb pénzügyi befektetést.

Előnyök franchise átvevők számára

Bevált üzleti rendszer használata

Mielőtt a franchise-át felkínálja a piacon, a franchise-adónak „finomra kell hangolnia” üzleti rendszerét, ki kell dolgoznia az összes üzleti folyamatot, és bizonyítania kell vállalkozása hatékonyságát. Ezenkívül a franchise-hálózat hatékony fejlesztéséhez a franchise-adónak rendelkeznie kell egy zászlóshajó-vállalkozással, amely alapján az üzleti klónozás megtörténik. Ezért a franchise megvásárlásával a vállalkozó bevált és bevált üzleti modellre tesz szert, amely bizonyította hatékonyságát.

Lehetőség saját vállalkozás megnyitására

Annak ellenére, hogy a franchise-adó bizonyos fokú ellenőrzést gyakorol a franchise-átvevő felett, amelynek célja elsősorban a partnerek hatékonyságának növelése a partnervállalkozások lehetséges problémáinak azonosítása révén a kezdeti szakaszban, a franchise-átvevő megőrzi gazdasági és jogi függetlenségét.

Iparági választás

A potenciális franchise átvevőnek lehetősége van arra, hogy megismerkedjen a franchise-adó üzletével, mielőtt befektetné saját tőkéjét. Ez nyílt információk – a franchise-adó és meglévő vállalkozásai, saját és partnerei kereskedelmi ajánlata – alapján történhet.

Lehetőség a kockázatok csökkentésére

A partnervállalkozás megnyitásával, egy jól kidolgozott franchise programmal a franchise átvevő a „család részévé” válik, vagyis a megnyíló önálló vállalkozástól eltérően a franchise-adó nem hagyja magára a partnereket a sok problémával és kockázattal. induló vállalkozás.

A sikeres piacra lépés garantált

A franchise vállalkozással szemben támasztott egyik fő követelmény a franchise-adó cég által nyújtott áruk vagy szolgáltatások iránti kereslet. Így a franchise átvevő egy sikeres üzleti ötlet megvásárlásával és egy már jól ismert márkanév alatti tevékenység megkezdésével a vállalkozás megnyitásakor már rendelkezik a márkához lojális fogyasztói körrel.

Minimális reklám és marketing költségek

Tekintettel arra, hogy a franchise átvevő egy jól ismert hálózat részeként kezdi meg működését, kezdeti hirdetési költségei lecsökkennek egy franchise vállalkozás helyi piacon történő megnyitásának hirdetésére. Ugyanez a helyzet a jelenlegi reklámozással is, amely egy franchise hálózat „promócióját” célozza egy adott régióban.

Hozzáférés megszerzése a franchise-adó tudásbázisához

A franchise-adó, amely üzleti rendszerét biztosítja partnereinek, nemcsak egy jól működő mechanizmust, hanem „utasításokat” is közvetít annak hatékony használatához. A franchise-adó felkészíti partnereit arra, hogyan építsenek hatékonyan egy vállalkozást, figyelembe véve annak minden sajátos jellemzőjét.

Garantált ellátórendszer

Mivel a franchise rendszerint kiemelt tevékenység a vállalatok számára, és a partnerek - franchise-vevők - a legjobb feltételekkel rendelkeznek, a franchise-adó arra törekszik, hogy ezt a területet biztosítsa a legnagyobb erőforrásokkal, beleértve a szállítási problémákat is.

A franchise hátrányai

  • A franchise átvevők kénytelenek betartani a franchise-adó által meghatározott szabályokat és korlátozásokat, még akkor is, ha azok nem hoznak maximális hasznot a vállalkozásnak.
  • A franchise-vevők gyakran kötelesek nyersanyagokat és termékeket vásárolni a franchise-adó által kijelölt beszállítóktól, ami korlátozhatja a szabad piacra jutásukat, és arra kényszerítheti őket, hogy felfújt áron vásároljanak alapanyagokat és termékeket.
  • A franchise-vevőkre szigorú korlátozások vonatkozhatnak az üzletből való kilépésre, ideértve a versengő szervezetek megnyitásának megtiltását egy bizonyos időszakra vagy egy bizonyos területen.
  • A franchise-vevőknek ritkán van befolyásuk a központosított marketing- és reklámügyekre, de előfordulhat, hogy kénytelenek fizetni a központosított marketing- és reklámkampányokért. Így a pénzeszközöket nem lehet a legjobb érdekükben felhasználni.

Ismert franchise cégek

Számos cég kínál kulcsrakész üzletet. Megjegyzendő, hogy a „franchisor cég” elnevezés nem azt jelenti, hogy a cég minden kapacitását felkínálja a franchise-ügyletre, bizonyos számú tárgy lehet a „személyes” tulajdonában.

Megjegyzések

Források

Növekedési stratégia"

  • Stephen Spinelli Jr., Robert M. Rosenberg, Sue Burley Franchise = Franchise: Út a vagyonteremtéshez. - M.: „Williams”, 2006. - P. 384. - ISBN 0-13-009717-9

Lásd még

Linkek

Tartalom

A saját vállalkozás megszervezése jelentős költségeket igényel, és bizonyos kockázatokkal jár, különösen az elején. A saját vállalkozás elindításának egyik legbiztonságosabb módja a franchise vásárlása. A koncessziós szerződés megkötésével a vállalkozó kész üzleti terveket kap, és egy nagyobb partner támogatását kéri.

Mi az a franchise

A franchise olyan üzleti kapcsolatok szervezése, amelyek célja egy vállalkozás nyitása és működtetése. Kölcsönösen előnyös együttműködés van egy nagy márka tulajdonosa és egy olyan vállalkozó között, aki egy már népszerűsített márkával szeretne dolgozni. Az első felet franchise-adónak, a másodikat franchise-vevőnek hívják. A márka tulajdonosa tanácsadói és reklámtámogatást nyújt, valamint tréningeket tart a menedzserek számára. A franchise átvevő megvásárolja az üzleti ajánlatok katalógusában szereplő márkanév alatti működés jogát. Ezenkívül meg kell felelnie bizonyos követelményeknek.

Franchise – mi az? Egy kisvállalkozó vásárol egy kész, képekkel ellátott utasításkészletet. Nem kell új ötletet kitalálnia vagy optimális modelleket találnia az üzlethez. Az már ismert, hogy mely helyiségeket kell bérelni, kiket és hogyan kell felvenni alkalmazottként, hogyan kell árukat hirdetni és értékesíteni, valamint szolgáltatásokat nyújtani. Ha ez egy online áruház, akkor már készen áll a munkára, és saját vásárlói vannak. A franchise üzletmenet működését ugyanakkor egy „nagy testvér” felügyeli, aki készen áll, hogy tanácsokkal vagy intézkedéssel segítsen, ha szükséges.

Franchisor jogai

Egy nagy márka és egy kis cég tulajdonosa megállapodást kötve jogviszonyba lép, jogokat szerez, kötelezettségeket ró. A franchise-adó vállalati standardokat határozhat meg, ellenőrizheti a tevékenységek végzését, a termelési szabványok betartását vagy a szolgáltatások nyújtását. A nagy márka tulajdonosa határozza meg az egész leányvállalat fejlesztési stratégiáját. Az év végén a franchise átadó auditálhatja egy kisvállalkozás pénzügyi és számviteli kimutatásait.

Mi az a franchise

A kapcsolatrendszer két együttműködő felet foglal magában. Ki a franchise? Ez az a szerződő fél, aki megvásárolta a tanulási és támogatási lehetőséget egy jól ismert márkanév alatti saját vállalkozás elindításához. A franchise átvevő díjat fizet az együttműködés kezdetekor. Ezt követi a havi jogdíj egy jól népszerűsített márka, know-how és munkairányítási rendszer használatáért.

Ki a franchise tanácsadó?

Franchise – mi az? Ez egy olyan tranzakció, amelyhez egy dokumentumcsomag elkészítése szükséges. A franchise tanácsadó a papírmunkával foglalkozik. A papírmunka költsége az előleg jelentős része - akár 100%. A tanácsadó munkája nem mindig ér véget a katalógusban található franchise megszerzésével. Egy hozzáértő szakember tovább tud marketing segítséget nyújtani és vállalkozásalapítást is segíthet.

Mit jelent a franchise szó?

A francia franchise-ból „haszon”-ként fordított fogalmat különféle területeken használják – közgazdaságtan, jog, biztosítás, sport, mozi. Mit jelent a franchise? A közgazdaságtan és a biztosítás területén a szót többféle jelentésben használják. A franchise egyrészt egy kisvállalkozás megszervezésének módja. A fogalom második jelentése koncessziós szerződés alapján működő társaság. A harmadik definíció egy biztosítási feltétel, amely mellett a társaság megszabadul az esetleges veszteségek egy részétől.

Hogyan jön létre a kereskedelmi koncessziós szerződés?

A védjegy tulajdonosa koncessziós szerződés megkötése után térítés ellenében biztosítja a másik fél számára a márkahasználati jogot és szervezési támogatást. A megállapodás egy kereskedelmi szervezet és egy egyéni vállalkozó között jön létre, határozott időre vagy időtartam nélkül. A franchise-szerződés írásban készül, és állami regisztrációhoz kötött.

Mit jelent a franchise az üzleti életben?

A koncessziós szerződés megkötése eredményeként az egyéni vállalkozó jogot kap arra, hogy márkanév alatt dolgozzon, és egy nagyobb hálózati partner támogatását élvezze. Az üzleti franchise a vélemények alapján leegyszerűsíti vállalkozása szervezését - ez a koncesszió fő jellemzője. A márka tulajdonosa a vállalkozásba lépéskor fizetett kezdeti befizetés formájában kompenzációt kap. Ezt követhetik a forgalomhoz kötött rendszeres fizetések. Néha nincsenek havi átutalások, vagy további hirdetési díjat számítanak fel.

A franchise típusai

A márkatulajdonos és egy kisvállalat közötti együttműködésnek a tevékenységi kör által meghatározott jellemzői vannak. A franchise négy típusa létezik:

    A kereskedelem területén alkalmazott termék franchise. Egy kis cég jól ismert márkanév alatt gyártott árukat értékesít. A franchise-szerződés egyértelműen rögzíti a népszerű márka értékesítési technológiáját, bolti választékát és használatának szabályait.

  • Gyártási franchise – mi az? Az a vállalat, amely szabadalmaztatott árugyártási technológiával rendelkezik, átruházza a jogot arra, hogy saját márkaneve alatt gyártson és értékesítsen termékeket. Emellett a cég kizárólag általa, titkos technológiával előállított alapanyagokat, exkluzív alapanyagokat szállít át.
  • Szolgáltatás franchise. Az egyéni vállalkozó jogot szerez bizonyos szolgáltatások nyújtására egy jól ismert márkanév alatt. A franchise-adó berendezéseket, reklámtámogatást és marketingtechnológiát biztosít. Ezenkívül a „senior” cég ellenőrzi a „junior” cég tevékenységét.
  • Üzleti franchise – mi az? Az egyéni vállalkozó engedélyt kap egy bizonyos tevékenység végzésére. A dokumentumok felvázolják az általános koncepciót, utasításokat adnak a dolgozók képzésére, megjelenésére, a helyiségek kialakítására vonatkozóan. A franchise-szerződés szabályozza a hirdetési politikát, a jelentéstételt és a beszállítókkal való kapcsolatokat.

A franchise előnyei és hátrányai

A franchise vállalkozás megnyitása után a vállalkozó kevesebb erőfeszítést fektet a vállalkozás népszerűsítésére és fejlesztésére. A vállalkozás szervezetét az jellemzi, hogy nincs szükség marketingkutatásra. Meg kell találnia egy franchise-t a katalógusból, és jól tanulmányoznia kell a létrehozott rendszert. Ha franchise-t vesz igénybe, nem kell hosszú időt töltenie az alapanyagok és felszerelések keresésével. A „senior” cég által nyújtott információs támogatás segíti a hozzáértő üzleti tevékenységet. Ha a franchise-vevőnek kölcsönt kell felvennie, a márkatulajdonos garanciát vállal rá.

A franchise hátránya az induló tőke igénye. Nagyobb összegre lesz szüksége, mint saját vállalkozásának önálló megszervezéséhez. A védjegy használati jogával együtt a vállalkozó megkapja a választott márka hírnevét, ami nem mindig pozitív. A koncessziós szerződés kötelezettségeket ró a franchise-vevőre, amelyeknek meg kell felelnie a vállalkozás jövedelmezősége érdekében.

A franchise előnyös a márkatulajdonos számára, mert további bevételt hoz. A különböző régiókból származó kis cégek bevonása kitágítja az üzleti élet határait. A franchise lehetőséget biztosít a fogyasztóknak, hogy megismerkedjenek egy jelentős márka új termékeivel és szolgáltatásaival. A hátránya az összes tranzakció végrehajtásának teljes ellenőrzésének lehetetlensége. Ezenkívül egy rosszul teljesítő „junior” cég árthat a márka hírnevének, és üzleti titkokat fedhet fel. Egy felnőtt franchise átvevő kiléphet a meglévő üzleti kapcsolatrendszerből, és versenytárssá válhat.

Franchise iparágak

A franchise munka a következő területeken gyakori:

    Vendéglátás. A nemzetközi franchise feltűnő példája a McDonald's kávézólánc. A „Kroshka-Kartoshka”, „Stop-Top” és sok más márka belföldi mobil kioszkok Moszkvában nőttek fel, majd rohantak a tartományokba.

  • Számviteli szoftvertermékek. Az iparág vitathatatlan vezetője az 1C franchise vállalat, amely vállalatok számára szoftvereket fejleszt és értékesít.
  • Fényképészeti szolgáltatások nyújtása. A Kodak cég óriási sikereket ért el.
  • Idegenforgalom. A jelenlegi franchise hálózatok közé tartozik a Well, a Natalie Tours és a Mashina Vremeni.

Videó: mi az a franchise és franchise

Hibát talált a szövegben? Jelölje ki, nyomja meg a Ctrl + Enter billentyűket, és mindent kijavítunk!

Általános értelemben a franchise egy védjegy vagy kereskedelmi megjelölés „bérbeadása”. A franchise felhasználását a franchise-adó (aki a franchise-t nyújtja) és a franchise-átvevő (aki kapja) közötti megállapodás szabályozza. A megállapodás tartalma változhat, az egyszerűtől a nagyon összetettig, a védjegy használatának legapróbb részleteit is magában foglalva. A szerződés főszabályként szabályozza a franchise használatáért fizetendő jogdíj összegét (fix, egyszeri, egy bizonyos időszakra, az eladások százalékos aránya). Előfordulhat, hogy nincs szükség hozzájárulásra, de ebben az esetben a franchise átvevő vállalja, hogy bizonyos mennyiségű árut/munkát/szolgáltatást vásárol a franchise-adótól.

A védjegy/márka használatának feltételei külön kikötésként szolgálhatnak a szerződésekben. Ezek a követelmények lehetnek nagyon egyszerűek (például a franchise átvevőnek joga van egy adott iparágban márkát használni) vagy szigorúak (például a franchise átvevő vállalja, hogy az üzletben található berendezéseket szigorúan a franchise-adó követelményeinek megfelelően használja – a a polcok mérete és színe a személyzeti egyenruhához).

  • a franchise-adó jogdíjat kap a védjegye használatáért;
  • a franchise átvevő kezdeti díjat fizet a rendszer részévé válás jogáért;
  • A franchise átadó üzletirányítási rendszert biztosít a franchise átvevőnek.

A franchise története

A modern franchise rendszer prototípusának a Singer varrógépek értékesítési és szervizrendszerét tekintik. A világhírű Singer varrógépgyártó cég alapítója, Isaac Singer a modern franchise alapítója lett. 1851-től kezdődően Singer cége írásos megállapodást kötött a termékforgalmazókkal egy franchise átruházásáról, a szerződés átruházta a varrógépek értékesítésének és javításának jogát az Egyesült Államok egy bizonyos területén.

A világ első teljes körű franchise rendszerének megszervezése idején Singer cége biztosította a varrógépek tömeggyártását, lehetővé téve a legversenyképesebb árak fenntartását, ugyanakkor nem rendelkezett olyan kiépített szolgáltatási rendszerrel, amely lehetővé tenné a karbantartás megszervezését, ill. gépek javítása az Egyesült Államok egész területén. Ezzel kapcsolatban egy franchise rendszert hoztak létre, amely pénzügyileg független vállalatok számára biztosított kizárólagos jogokat a varrógépek értékesítésére és szervizelésére egy bizonyos területen. Ezek az első franchise-ok lényegében működési disztribúciós megállapodások voltak, amelyekben a franchise átvevő (kereskedő) további feladatai voltak a gépek szervizelésében.

A modern franchise igazi fellendülést élt át, amikor a General Motors elkezdte a franchise márkakereskedések használatát.

A klasszikus termékfranchise, amely az árukat és a szolgáltatásokat franchisor-franchisor rendszerben forgalmazza, csak a múlt század 50-es éveiben kezdett megváltozni.

Oroszországban a franchise csak az utóbbi években kezdett elterjedni. Különösen a „Pyaterochka” diszkont élelmiszerboltok láncának nagy része, az „Euroset” vállalat kommunikációs üzleteinek egy része, a „2GIS” elektronikus címtártérkép és az 1C cég működik franchise-rendszer keretében.

Franchise az orosz jog szerint: kereskedelmi koncessziós szerződés

Az orosz jogszabályok szabályozzák a franchise kapcsolatokat kereskedelmi koncessziós szerződés.

Kereskedelmi koncessziós szerződés értelmében az egyik fél (a szerzői jog jogosultja) kötelezettséget vállal arra, hogy a másik félnek (a felhasználónak) egy meghatározott időtartamra szóló díj ellenében vagy időtartam megjelölése nélkül a felhasználó üzleti tevékenysége során kizárólagos jogokat biztosít. a szerzői jog jogosultját megillető, ideértve a védjegyhez, szolgáltatási védjegyhez, valamint a szerződésben meghatározott kizárólagos jogtárgyakhoz való jogot, így különösen a kereskedelmi megjelöléshez, a gyártási titkhoz (know-how) való jogot.

A kereskedelmi koncessziós szerződés előírja a szerzői jog jogosultja kizárólagos jogainak, üzleti hírnevének és kereskedelmi tapasztalatainak bizonyos mértékig történő felhasználását (különös tekintettel a minimális és (vagy) maximális felhasználási mennyiség megállapítására, a megjelölés feltüntetésével vagy anélkül. felhasználási terület az üzleti tevékenység egy bizonyos területéhez kapcsolódóan (a szerzői jog jogosultjától kapott vagy a felhasználó által előállított áru értékesítése, egyéb kereskedelmi tevékenység végzése, munkavégzés, szolgáltatásnyújtás).

A kereskedelmi koncessziós szerződés felei kereskedelmi szervezetek és egyéni vállalkozóként bejegyzett állampolgárok lehetnek.

A franchise előnyei

Előnyök a franchise-adó számára

A franchise-adó számára a franchise kiemelt előnye, hogy kismértékű, de garantáltan stabil értékesítési volumenhez jut termékeiből, mivel a franchise átvevők kötelesek tőle bizonyos mennyiségű árut, fogyóeszközt vagy egyéb, a szerződésben meghatározott terméket/szolgáltatást megvásárolni. szerződés. Ha a bevétel stabil, akkor sikeresen tervezhető a jövőre nézve, ami új irányok kialakítását jelenti.
Mindezek mellett a franchise-adót nem terhelik a hétköznapi játékosok számos kiadásával kapcsolatos nehézségek - a személyzet képzése és kiválasztása, minőség-ellenőrzés stb. Ráadásul a franchise hálózat fejlesztése kiváló márkareklám, amely nem igényel különösebb pénzügyi befektetést.

Előnyök franchise átvevők számára

Bevált üzleti rendszer használata

Mielőtt a franchise-át felkínálja a piacon, a franchise-adónak „finomra kell hangolnia” üzleti rendszerét, ki kell dolgoznia az összes üzleti folyamatot, és bizonyítania kell vállalkozása hatékonyságát. Ezenkívül a franchise-hálózat hatékony fejlesztéséhez a franchise-adónak rendelkeznie kell egy zászlóshajó-vállalkozással, amely alapján az üzleti klónozás megtörténik. Ezért a franchise megvásárlásával a vállalkozó bevált és bevált üzleti modellre tesz szert, amely bizonyította hatékonyságát.

Lehetőség saját vállalkozás megnyitására

Annak ellenére, hogy a franchise-adó bizonyos fokú ellenőrzést gyakorol a franchise-átvevő felett, amelynek célja elsősorban a partnerek hatékonyságának növelése a partnervállalkozások lehetséges problémáinak azonosítása révén a kezdeti szakaszban, a franchise-átvevő megőrzi gazdasági és jogi függetlenségét.

Iparági választás

A potenciális franchise átvevőnek lehetősége van arra, hogy megismerkedjen a franchise-adó üzletével, mielőtt befektetné saját tőkéjét. Ez nyílt információk – a franchise-adó és meglévő vállalkozásai, saját és partnerei kereskedelmi ajánlata – alapján történhet.

Lehetőség a kockázatok csökkentésére

A partnervállalkozás megnyitásával, egy jól kidolgozott franchise programmal a franchise átvevő a „család részévé” válik, vagyis a megnyíló önálló vállalkozástól eltérően a franchise-adó nem hagyja magára a partnereket a sok problémával és kockázattal. induló vállalkozás.

A sikeres piacra lépés garantált

A franchise vállalkozással szemben támasztott egyik fő követelmény a franchise-adó cég által nyújtott áruk vagy szolgáltatások iránti kereslet. Így a franchise átvevő egy sikeres üzleti ötlet megvásárlásával és egy már jól ismert márkanév alatti tevékenység megkezdésével a vállalkozás megnyitásakor már rendelkezik a márkához lojális fogyasztói körrel.

Minimális reklám és marketing költségek

Tekintettel arra, hogy a franchise átvevő egy jól ismert hálózat részeként kezdi meg működését, kezdeti hirdetési költségei lecsökkennek egy franchise vállalkozás helyi piacon történő megnyitásának hirdetésére. Ugyanez a helyzet a jelenlegi reklámozással is, amely egy franchise hálózat „promócióját” célozza egy adott régióban.

Hozzáférés megszerzése a franchise-adó tudásbázisához

A franchise-adó, amely üzleti rendszerét biztosítja partnereinek, nemcsak egy jól működő mechanizmust, hanem „utasításokat” is közvetít annak hatékony használatához. A franchise-adó felkészíti partnereit arra, hogyan építsenek hatékonyan egy vállalkozást, figyelembe véve annak minden sajátos jellemzőjét.

Garantált ellátórendszer

Mivel a franchise rendszerint kiemelt tevékenység a vállalatok számára, és a partnerek - franchise-vevők - a legjobb feltételekkel rendelkeznek, a franchise-adó arra törekszik, hogy ezt a területet biztosítsa a legnagyobb erőforrásokkal, beleértve a szállítási problémákat is.

A franchise hátrányai

  • A franchise átvevők kénytelenek betartani a franchise-adó által meghatározott szabályokat és korlátozásokat, még akkor is, ha azok nem hoznak maximális hasznot a vállalkozásnak.
  • A franchise-vevők gyakran kötelesek nyersanyagokat és termékeket vásárolni a franchise-adó által kijelölt beszállítóktól, ami korlátozhatja a szabad piacra jutásukat, és arra kényszerítheti őket, hogy felfújt áron vásároljanak alapanyagokat és termékeket.
  • A franchise-vevőkre szigorú korlátozások vonatkozhatnak az üzletből való kilépésre, ideértve a versengő szervezetek megnyitásának megtiltását egy bizonyos időszakra vagy egy bizonyos területen.
  • A franchise-vevőknek ritkán van befolyásuk a központosított marketing- és reklámügyekre, de előfordulhat, hogy kénytelenek fizetni a központosított marketing- és reklámkampányokért. Így a pénzeszközöket nem lehet a legjobb érdekükben felhasználni.

Ismert franchise cégek

Számos cég kínál kulcsrakész üzletet. Megjegyzendő, hogy a „franchisor cég” elnevezés nem azt jelenti, hogy a cég minden kapacitását felkínálja a franchise-ügyletre, bizonyos számú tárgy lehet a „személyes” tulajdonában.

Megjegyzések

Források

Növekedési stratégia"

  • Stephen Spinelli Jr., Robert M. Rosenberg, Sue Burley Franchise = Franchise: Út a vagyonteremtéshez. - M.: „Williams”, 2006. - P. 384. - ISBN 0-13-009717-9

Lásd még

Linkek

Ebben az anyagban:

A franchise fogalma

A szó szoros értelmében a franchise egyfajta preferenciális vállalkozás. Ez a neve az egyenrangú üzleti kapcsolatok és partnerségek sokféle formájának egyikének. Ezzel kapcsolatban a franchise-adót és a kisvállalatot megegyezéssel lezárt együttműködési jogok egyenlőek.

Pontosabban, a franchise egy hosszú távú üzleti kapcsolat típusa több vállalat között, néhány megjegyzéssel:

  • egy jól ismert cég eladja egy adott termék jogait egy franchise-vevőnek;
  • független vállalkozások kihasználják a franchise-adó népszerűségét.

Ennek a rendszernek az a lényege, hogy egy nagyvállalat, amely jól bevált a fogyasztók körében, sok szerződést köt kis és többnyire független cégekkel. Ennek az együttműködési formának köszönhetően a független vállalkozók különleges jogokat kapnak a fogyasztók által már jól ismert védjegyet használó termékhez.

Az anyavállalat nevének és a független vállalkozás nevének egyértelmű meghatározása van:

  • franchise- ez egy független cég (vagy vállalkozó), amely a franchise-adótól szerzi meg a tanulmányi jogot és a vállalkozásalapításban való segítségnyújtást, miközben bizonyos díjat fizet egy jól ismert márka, know-how és a közvetlenül biztosított kiegészítő rendszerek működtetéséért a franchise-adó által;
  • franchise-adó ismert cég, amely széles körben elterjedt védjeggyel rendelkezik és független vállalkozások (vállalkozók) számára térítés ellenében használatba adja, valamint a márkanéven kívül további rendszereket és know-how-t biztosít.

A most létrejött és még nem híres kis cégek esetében ez az együttműködési forma nagyon hasznos, sőt kényelmes is. A különleges kényelem annak a ténynek köszönhető, hogy egy független cégnek nem kell sok pénzt költenie a reklámozásra, mivel a megcélzott fogyasztó a számára ismert védjeggyel ellátott terméket kapja. A márka népszerűsége és a lehetséges fogyasztók száma is jelentős szerepet játszik. Így minél nagyobb a népszerűség, annál valószínűbb a franchise átvevő gyors promóciója.

Nem szabad megfeledkezni arról, hogy egy független cégnek nyújtott szolgáltatások összege természetesen lényegesen alacsonyabb lesz, mint a saját védjegyének reklámozására és népszerűsítésére fordított kiadások.

Franchise interakciók

Általános szabály, hogy egy népszerű védjeggyel rendelkező cég (franchisor) nem alakít ki kapcsolatot egyetlen kis céggel (vállalkozóval). Ehelyett a franchise-adó számos szerződést köt sok különböző kisvállalkozással (céggel), ezzel létrehozva termék- és ipari ágazatainak teljes hálózatát. Ennek eredményeként a franchise-adó az anyavállalattól független kisvállalkozásokat alapít, amelyek a franchise-adó védjegyét használják.

Figyelembe kell venni, hogy a szerződés tartalmazza az összes szabálynak való teljes megfelelést, amelyek magukban foglalhatják:

  • a kereskedelem elve;
  • egyenruha (és egyéb apró tárgyak);
  • termékek előállítása.

Míg a franchise átvevő a szerződés szerint az előírt szabályokat betartja, addig a franchise átadó köteles minden lehetséges támogatást megadni az önálló vállalkozásnak (vállalkozónak):

  • nyersanyagok biztosítása;
  • berendezések szállítása és szállítása;
  • technológia transzfer;
  • a szükséges ismeretek biztosítása az összes szervizszemélyzet számára;
  • könyvelést segítő kiegészítő szolgáltatások.

A franchise átvevő teljes joggal rendelkezik a következőkre is:

  • az anyavállalat védjegyének hasznosítása;
  • az anyavállalat stílusának és dizájnjának alkalmazása;
  • az anyavállalat hírnevét felhasználva más vállalkozások között, amelyek bizonyos fokig a franchise-adóval azonosnak minősülnek.

A franchise az üzleti tevékenység egy olyan változata, amelyet a franchise-adó biztosít a franchise-vevőnek a szerződés megkötésekor. A franchise-t franchise üzleti csomagnak is nevezik. Ez a csomag jellemzően a következőket tartalmazza:

  • részletes kézikönyvek a munka elvégzéséhez;
  • egyéb, kiegészítő dokumentáció, amely a vállalkozások ügyletét egyenrangúvá teszi.

Az esetek túlnyomó többségében az anyavállalat (franchise átadó) és egy független vállalkozás (franchise átvevő) kapcsolata minden fél számára egyenlő előnyökkel jár.

A franchise-vevők kötelesek szigorúan betartani az előírt szabályokat.

  1. Üzletvitel a franchise-adó által meghatározott megállók szerint.
  2. Teljes mértékben tartsa be az önrészt.
  3. Vegyen részt közvetlenül a franchise-adó által létrehozott összes eseményen és promóción.

Ennek eredményeként a franchise átadó mindent megad a franchise átvevőnek, amire szüksége van:

  • egyedi fogyasztók tömegének vonzása;
  • sok új ajánlat;
  • az értékesítés növekedése;
  • kiváló minőségű reklámozás különösebb ráfordítások nélkül.

A franchise-adó munkájának köszönhetően a franchise átvevőnek nem kell versenyeznie más független, és nem csak vállalkozással. Ez nagyon fontos, hiszen a franchise-vevők számára támogatás nélkül ez nagyon nagy probléma lenne.

A franchise-adó, mint anyavállalat köteles a franchise átvevőnek minden szükséges segítséget megadni a vállalkozás működtetéséhez, hogy az önálló vállalkozásnak lehetősége legyen a tőle elvárt műveleteket szigorú rendszerességgel végezni.

Az együttműködés ezen formája révén egy kisvállalkozás lehetőséget kap arra, hogy engedéllyel rendelkező, önálló vállalkozási tevékenységet folytasson a franchise-adó és ügyfelei védjegyének maximális kihasználásával.

A franchise-adók általában vállalják:

  • reklámkampányok;
  • termékek szállítása.

Ebben a rendszerben a szerződés franchise átvevője minden körülmények között önálló vállalkozás marad, és vállalja, hogy a szerződésben megállapított díjat megfizeti a licencadónak a franchise által előírt összes szolgáltatás nyújtásáért. A franchise-adók nem szeghetnek szerződést, mivel ez számos szankcióval jár.

  • a franchise-adótól származó pénzügyi szolgáltatások (hitelezés) jogi követelményei;
  • szükséges felszerelések (lízingfeltételekkel);
  • munkavállalók képzése (képzettségfejlesztés, kiegészítő konzultáció stb.).

Általános értelemben a franchise:

  • bármilyen típusú vállalkozásfejlesztés finanszírozással;
  • különféle szolgáltatások és áruk értékesítésének módja.

A franchise több típusra oszlik:

  • termék franchise - nagy termékértékesítési hálózatok szerveződnek, ahol az anyavállalatok felelősek a reklámért, a know-howért, az alkatrészekért és a szerszámokért;
  • szolgáltatások franchise – számos külföldi cég működik ezen az elven: helyiségeket bérel, munkatársakat képez a szükséges ismeretekre, biztosítja a termeléshez szükséges eszközöket.

A franchise jellemzői és megjegyzései

Röviden megfogalmazva a franchise olyan kapcsolatrendszer, amely abból áll, hogy a franchise-adó (a fogyasztók körében különösen népszerű cég) számos termékét (márka és stílus) átadja a franchise átvevőnek (egy független cégnek, akinek nincs kialakult imázsa) ).

A franchise-adó ugyanakkor köteles teljes körű támogatást nyújtani a kisvállalkozásoknak:

  • technológiai segítséget nyújtani;
  • és teljes körű konzultáció minden kérdésben.

Az anyavállalat bevételi forrásai

A franchise-adó megkapja a fő nyereséget:

  • szállítói kedvezményekből;
  • független szervezet kezdeti hozzájárulásaiból;
  • kisvállalkozások hirdetési díjaiból;
  • a franchise-vevők helyiségeinek és technológiáinak kiválasztása után kapott bónuszokból;
  • az együttműködés résztvevőinek nyújtott kölcsönök kamataiból.



© imht.ru, 2023
Üzleti folyamatok. Beruházások. Motiváció. Tervezés. Végrehajtás