Mi az a franchise és hogyan szerezhető be. A franchise típusai. Mi a franchise egyszerű szavakkal? Franchise és franchise: van különbség?

16.09.2023

A franchise jól bevált módja egy vállalkozás népszerűsítésének. Az önállóan fejlesztő cégek több mint 70%-a alig lépi túl a 2 éves határt. A statisztikák szerint ennek a rendszernek a használata az esetek 80% -ában lehetővé teszi az 5 éves küszöb leküzdését és a nyereséges munka folytatását.

Mi a franchise egyszerű szavakkal

A franchise franciául fordítva „frachise” azt jelenti, hogy „kiváltság”. A franchise valaki más márkaneve alatt működik. Például egy műterem ruhákat varr. Az egyik helyzet, ha a stúdió önállóan népszerűsíti vállalkozását, más pedig, ha egy ismert cég címkéjét ragasztják a ruhákra. A második esetben gyorsabban elfogy az áru, és nagyobb lesz a haszon, nem lehet egyszerűen egy jól ismert márkacímkét a ruhákra ragasztani. Ez illegális. Oroszországban ezért öt év börtönt is kaphat. Ezt csinálták Kínában 20 évvel ezelőtt. Ma egy „Kínai = minőség” program működik ott. A jól ismert márkák termékeit franchise rendszer keretében értékesítik. Legális és jövedelmező.

A franchise típusai

A franchise nem csak a védjegyjogok átruházásáról szól. A márkahasználat árnyalatai alapján háromféle szerződés létezik, nézzük meg ezeket részletesebben. Termék franchise. A termékeket leggyakrabban ezzel a rendszerrel értékesítik. Az ügynök egy jól ismert márka termékeit értékesíti. Ez utóbbi szabályozza az árakat, a minőséget és vállalja a reklámköltségeket. Az ügynök költségei a helyszín kiválasztására, a személyzet képzésére és az áruk elrendezésére vonatkoznak. A vállalkozás jövedelmezősége alacsony (egy jól ismert márka nem árul termékeket kedvezményesen), szigorú korlátozások vannak (a gyártó minimális mennyiséget határoz meg az áruk vásárlásához). Nincs garancia az üzleti megtérülésre. Még egy jól ismert márka forgalmazása sem garantálja a vásárlók tömegét. Gyártási franchise. Az ügynök nemcsak értékesítési, hanem speciális technológiával termékek gyártására is jogosult. Csak jó termelési kapacitások esetén van értelme ilyen megállapodást kötni. Ellenkező esetben a költségek nem érik meg. Franchise szolgáltatások. Az ügynök megkapja a jogot mások technológiáinak használatára. A saját üzletét fogja vezetni, és nem osztogatja mások javait. A fő hátrány a kezdeti magas költségek - anyagok beszerzése, személyzet képzése, helyiségek előkészítése stb.

Hogyan működik a franchise az üzleti életben?

Egy vállalkozás sikere abban rejlik, hogy egy nagyvállalat feljogosítja a kisvállalkozót arra, hogy a régiójában terjessze márkáját. Ugyanakkor teljes vagy részleges támogatást nyújt az ügynöknek. Ezért az üzletember először fix árat, majd jogdíjat fizet - az eladás százalékát.

Franchise, franchise és franchise

Jogi szempontból a franchise egy védjegy bérleti szerződése. Megállapodás jön létre a bérlő és a gyártó között, melynek értelmében az első fél bizonyos feltételek mellett kap kereskedelmi márka használatának jogát A vállalkozónak (franchise) lehetősége van mások fejlesztéseinek, tapasztalatainak felhasználására. A gyártó (franchisor) szigorúan ellenőrzi a technológia betartását, sőt esetenként anyagokat is szállít.A franchise-adók érdekeltek termékeik sikerében. Ezért képzési anyagokat készítenek a franchise-vevők számára. Előre nem látható helyzet esetén az ügynök bármikor felkeresheti a gyártót tanácsért, féláron vagy ingyenesen elküldheti munkatársait egy másik országba képzésre A márka új országban történő népszerűsítésének minden költsége szintén a gyártót terheli. Egyes esetekben a franchise-vevők még berendezéseket is kapnak a termékek gyártásához, de a későbbi vásárlás feltételei szerint. Mindez részletesen le van írva a szerződésben.

Ennek a munkarendnek vannak hátrányai is:1) A franchise költsége nagyon magas. Ez a díj egy exkluzív márka terjesztésének jogára vonatkozik az Ön régiójában vagy városában. Az ár fix és nem alkuképes. Ez egy feltétlen tartozás, amelyet a franchise átvevő köteles megfizetni. 2) Az üzletbővítéssel kapcsolatos kérdéseket egyeztetni kell a franchise-adóval. Egy franchise étterem tulajdonosának például feltűnt, hogy a látogatók többnyire autóval érkeznek. Egy kisvállalkozó nagy valószínűséggel benzinkutat nyitna a közelben. A franchise átvevőnek ehhez a bérbeadó engedélyére lesz szüksége. És nem tény, hogy meg fogja kapni. 3) A gyártó magas követelményeket támaszt a helyiségekkel szemben.Ő irányít minden kérdést: a területtől a falak színéig. A metropoliszban nagyon magasak a bérleti költségek. Ha egy vállalkozás tulajdonosa úgy látja, hogy a vállalkozás virágzik, akkor megemeli a díjakat. A franchise-vevőnek nincs joga a szerződést idő előtt felmondani, amíg a franchise érvényes. Egy ismert márka gyártója nem érdekelt a költségek növelésében. Ezek az ügynökök kockázatai. A McDonald's lánc szembesült ezzel a problémával. A 90-es években az oroszországi gyorséttermek több mint 80%-át tette ki. A programban való részvételhez meg kellett vásárolni egy bizonyos méretű helyiséget, és be kellett szervezni egy konyhát. Az egészséges táplálkozási kultúra bevezetésével az ilyen éttermek népszerűsége gyorsan csökkent. A kisvárosokban éttermeket nyitó franchise-vevőknek nem volt idejük megtéríteni költségeiket.

Példák világhírű franchise-okra

A világ első franchise-szerződését a SingerSewing tulajdonosa, Issac Singer kötötte. 1851-ben megállapodást írt alá termékforgalmazókkal a varrógépek értékesítési és javítási jogának átruházásáról az Egyesült Államok egy meghatározott területén.A legdrágább franchise-t a világ első szállodavállalata, a HolidayInn kötötte. Ez 1952-ben történt. Ma a cég vezeti a legnagyobb szállodaláncok rangsorát, és száz ország 4500 szállodáját „kezeli”. A franchise minimális ára 5 millió dollár, az egyösszegű díj pedig mindössze 7 ezer. Indonézia a világ legszegényebb országa. A lakosság több mint 80%-a a szegénységi küszöb alatt él. De ez nem akadályozza meg őket abban, hogy kommunikációs szolgáltatásokat vegyenek igénybe. Ezért a RUMA helyi szolgáltató, amely terminálokat forgalmaz a kommunikációs szolgáltatásokért, elkezdte a franchise értékesítését. A Businessin a Box termék egy töltőpont. 23 dollárért vásárolhatod meg. Figyelembe véve, hogy az ország lakossága 2,50 dollárt költ élelmiszerre, ez nagyon sok pénz. Az első évben 1,5 terminált értékesített a cég. Ráadásul a vásárlók 90%-a nő.A világ legnagyobb franchise-ja nem a McDonald’s. 1965-ben Fred DeLuca Subway nevű kávézót nyitott. Az alapítás sikere oda vezetett, hogy 1974 óta az alapító a forgalmazóján keresztül kezdte el a franchise forgalmazását. 41 évbe telt egy 43,5 ezer étteremből álló hálózat létrehozása. 2015 óta ennek a márkának 673 kávézója nyílt meg Oroszországban. A Subway azért tudta megelőzni a McDonald's-t, mert más üzleti stratégiát alkalmazott. Bérelt helyiségekben éttermet nyithat. Minden terméket frissen tárolunk, és a vásárlók előtt készítünk el. Az egészséges táplálkozás divatja csak hozzájárult a márka elterjedéséhez.A leghíresebb franchise-ok Oroszországban: a TOM TAILOR ruhaüzlet, az INVITRO diagnosztikai laboratórium, a TELE2 üzemeltetője, valamint a SUBWAY kávézólánc. Más régiók vállalkozói a hazai cégek sikerét próbálják megismételni. Az orosz franchise-ok ára összehasonlítható a népszerű nemzetközi márkák árával. Például azoknak, akik Shokoladochka étteremláncot szeretnének nyitni, 70 ezer dollárt kell fizetniük kezdeti befizetésként, majd havonta át kell utalniuk a nyereség további 7%-át. Hihetetlen, de az 1C program vásárlói franchise-kereskedők is lesznek. Emiatt több mint 20 ezer ügynöke van a cégnek, de ők is több ezren mennek csődbe.

Hogyan állapítható meg, hogy egy adott franchise nyereséges lesz-e az Ön régiójában

A legtöbb esetben ez a vállalkozás nyereséges. Az „egyedülálló” vállalkozók 50%-a túléli az első év végét, és csak 20%-uk lépi túl az ötéves határt. A 100 franchise-t elindító vállalat közül 80 vállalkozás lépi túl a 10. mérföldkövet. Ha megnézzük a statisztikát egy hosszabb időszakra vonatkozóan, akkor kiderül, hogy a franchise-ok és a szinglik csökkentések száma megegyezik. A független üzletemberek, miután túllépték az ötéves határt, stabil társaságokká válnak. A franchise-adók pedig mindig fennáll annak a veszélye, hogy a „dominóeffektus” alá esnek. Ha a fő cég megbukik, az összes többi szervezet is csődbe megy. A „legbiztonságosabb” franchise-ok a gyorséttermek, fitneszközpontok és laboratóriumok. A kezdeti költségek 1,5-2 millió rubel. A franchise lényegében egy bizonyos márka termékeinek értékesítésére és szolgáltatásnyújtásra vonatkozó jogok megvásárlása. Ezért mindenekelőtt a franchise-adóra kell figyelnie. Nemcsak a profitszerzésben kell érdekelt lenni, hanem hálózatának bővítésében is. Ezt már a menedzserrel folytatott tárgyalások szakaszában megértheti. Ha nem érdeklik a régió sajátosságai, és egyszerűen csak reklámozza a márkát, akkor van ok ezen gondolkodni.A vásárlási feltételeknek nagy jelentősége van. A franchise árának összehasonlíthatónak kell lennie a végső eredménnyel. A franchise átvevőnek kizárólagos joggal kell rendelkeznie a márka egy adott régióban történő biztosítására. Ellenkező esetben fennáll annak a veszélye, hogy a szomszédban egy pontosan ugyanazzal a táblával rendelkező cég nyílik meg. Az, hogy egy franchise első vásárlója ilyen helyzetben el tud-e állni az üzlettől, a szerződés feltételeitől függ. Nézzünk egy példát egy sikeres franchise-ra. Az INVITRO cég több mint 10 éve működik az egészségügyi és szépségápolási szolgáltatások piacán. A szervezet kiváló hírneve mellett jó munkakörülményeket is biztosít a franchise-vevőkkel. 2016-ban a franchise hálózat több mint 350 orvosi rendelőt foglalt magában. A fő cég leányvállalatait ingyenes fogyóeszközökkel látja el, és bioanyagmintákat szállít. A márka terjesztési jogának megszerzéséhez nem szükséges orvosi végzettség. Meg kell vásárolni egy adott terület helyiségét. A franchise-adótól minden alkalmazott képzésen vesz részt, a cég három együttműködési lehetőséget kínál, amelyek csak a kifizetések nagyságában térnek el egymástól. A „Lechu” program kezdeti kifizetése 100 ezer rubel, a „Város” - 250 ezer rubel. és „Standard” - 575 ezer rubel. A költségek 2 év működés után megtérülnek.

Hogyan keressünk és vásároljunk franchise-t

Először olyan márkát kell választania, amely lélekben közel áll az ügynökhöz. Nagyon nehéz belevágni valamibe, amit nem szeretsz. Miután döntött az üzleti területről, beszéljen a franchise-adókkal. Tanulmányozza a program feltételeit A vásárlás jövedelmezőségét az egyösszegű kifizetés és a havi jogdíj nagysága alapján számítják ki. Ne hajszold az árat. Az olcsó nem jelent rosszat, a franchise mérete 5-25 ezer dollár között mozog. A fiatal franchise-ok megfizethető árakat határoznak meg, hogy megalakulásuk során több céget vonzanak be. Az általuk nyújtott szolgáltatások minőségében nem alacsonyabbak a vezetőkénél. Tanulmányozza át részletesen a szerződés összes feltételét. Különösen a szerződés felbontására vonatkozó záradék. Az ügynöknek lehetőséget kell biztosítani arra, hogy pénzügyi veszteség nélkül hamarabb kilépjen az üzletből. Ne feledkezzünk meg az adózásról sem. Ha külföldi cégtől vásárol franchise-t, tisztáznia kell, hogy ki fizeti az áfát. Semmilyen körülmények között ne kössön szerződést egyéni vállalkozókkal. Ellenkező esetben teljes vagyonával kell válaszolnia.Kész csapattal érdemes vállalkozást indítani. A tulajdonosnak még az első szakaszban sem kell minden problémával egyedül megbirkóznia, némi segítséget a franchise üzletekben lehet kapni. Ezek ennek a szegmensnek a brókerei, akik egyik vagy másik márkát képviselik. Segítenek az ügyfelek kívánságai alapján franchise kiválasztásában, a márka hitelességének ellenőrzésében és a papírmunkában, a legfontosabb a szerződések részletes tanulmányozása. A nagy cégeknél az ügyvédek szerződéseket kötnek „a cég javára”. Ügyletkötés előtt kérjen tanácsot egy tapasztalt ügyvédtől. Még jobb, ha meghívja őt tárgyalásokra.

A franchise egy márka birtoklására és kezelésére vonatkozó tulajdonjog. Lényegében kész üzletről van szó: a franchise vásárlója nem magát az outlet-et szerzi meg, hanem azt a jogot, hogy egy népszerű márkával megegyezően elnevezzék, és ugyanazokkal a tulajdonságokkal rendelkező terméket vagy szolgáltatást értékesítse. a gyártási folyamat, ugyanazok a marketing megoldások stb.

Gyakran vásárol franchise-t egy kezdő üzletembernek többe kerül, mint a nulláról elindítani. Ezért a franchise gondolata általában csak azoknak a vállalkozóknak jut eszébe, akik már rendelkeznek a szükséges mennyiségű induló tőkével.

Tehát mi a jövedelmezőbb – saját eredeti vállalkozás vagy franchise?

Franchise egyszerű szavakkal

A „franchise” kifejezést sokan hallják, azonban nem mindenki érti, hogyan kell helyesen megfejteni.

A franchise vásárlás az kész üzleti megoldások vásárlása. Nem valami lényeges dologról beszélünk - maga a kiskereskedelmi üzlet megnyitása további beruházásokat igényel.

Franchise– aki franchise-t vásárol – ötleteket szerez a franchise-adótól az üzleti folyamatok kialakításához. Ez a jog, hogy nevezzük márkának, logónak, belső térnek, a személyzet képzésének alapelvei. Ha már az éttermi üzletről beszélünk - menü, felszolgálás, reklám stb.

Franchisor- ennek megfelelően a franchise-t értékesítő személy. A franchise-tranzakció minden résztvevő számára előnyös.

Franchise kész üzletet kap: nem kell fejleszteni, plusz befektetni a márkafejlesztésbe és végiggondolni a marketing lépéseket. Ugyanakkor a franchise átvevő szinte az első naptól kezdve elkezdhet pénzt keresni a vállalkozásával, hiszen általában egy franchise üzleti projekt egy kész, jól ismert és átgondolt márka.

A franchise-adó pedig népszerűsíti a márkát és további befektetések nélkül terjeszkedik. Ez egy olyan vállalkozás tulajdonosa számára előnyös, aki hosszú ideje folyamatosan termel bevételt, és hírnevet szerzett a piacon.

A franchise leghíresebb példája a McDonald's.

A McDonalds gyorsétteremlánc a világ első és legnagyobb franchise-ja. A hálózat alapítói McDonald's testvérek, az étterem azonban nem nekik köszönheti rohamos fejlődését és népszerűségét a világ minden sarkában.

Ray Kroc üzletember- ennek köszönheti a McDonald's a promócióját. Kezdetben ez az ember nem volt nagy üzletember: kis gyorsétterem-láncok felszerelését árulta.

Egy nap Ray Kroc besétált egy akkor még ismeretlen McDonald'sba, hogy felajánlja szolgáltatásait az étteremnek, és meglepődött, hogy az étterem alkalmazottai milyen gyorsan dolgoznak.

Ray Kroc azt javasolta, hogy jó ötlet lenne az étteremlánc kiterjesztése egész Amerikában.

Ő megvette az összes megoldást a McDonald testvérektől, amely később a gyorséttermek fémjelévé vált: a főzés titkai és a munka sebességének növelése, a technológiai újítások, a személyzet képzésének alapelvei és a menük.

Egy üzletember vásárolt egy üzleti megoldási rendszert, és elkezdte eladni más vállalkozóknak. Raynek 15 000 dolláros kölcsönre volt szüksége, amit a bank nem adott neki. Egy vállalkozó szellemű férfi elzálogosította a házát, és nyert.

Később az USA egyik leggazdagabb embere lett, és a McDonald's lánc is az több mint 30 ezer étterem a világon.

Franchise költség

A franchise ára a következőktől függ:

  • a márka népszerűsége;
  • terjesztési ország és régió;
  • a szerződés időtartama.

Létezik kétféle fizetés franchise szerződés alapján:

  1. Egyszeri kifizetés vállalkozás indításakor - egyösszegű kifizetés. Tartalmazza, hogy a franchise-adó eladja az üzletembernek az üzletépítési rendszereit és technológiáit.
  2. A nyereség havi százaléka – jogdíj. A franchise-adó számára az üzletnek ez a része a legjövedelmezőbb, mivel egyetlen befektetés nélkül is bevételt biztosít. Jellemzően 5-10% körüli a nyereségrészesedés, amelyet a franchise átvevő fizet a vállalkozás tulajdonosának.

A franchise átvevő és a franchise-adó közösen határozzák meg a tranzakció feltételeit. Ez lehet csak egyösszegű hozzájárulás, vagy akár hozzájárulás és a nyereség havi százaléka is.

A franchise-vevőnek indulótőkére is szüksége van, hiszen e nélkül nem tud kiskereskedelmi üzletet nyitni. A franchise átvevő arról is tájékoztatást kap a tulajdonosától, hogy mennyi pénzbe kerül a franchise összes döntésének végrehajtása.

McDonald's franchise költsége

Mennyibe kerül - 45 ezer dollár.

A nyereség százaléka – 12%.

Induló tőke – 1 millió dollártól.

A szerződés időtartama 20 év.

A franchise típusai

Termék franchise. Olyan márkákra vonatkozik, amelyek gyártanak valamit – általában ruházatot. Jogot ad e márkanév alatti áruk értékesítésére. Példák: GAP, Mango, Uniqlo stb.

Gyártási franchise. Jogot ad a cégnek a védjegy alatti késztermékek gyártására és szállítására. Példák: Pepsi, Orbit stb.

Üzleti franchise. Jogot ad egy vállalkozás megnyitására a tulajdonos márkaneve alatt. Minden étterem- és szállodalánc ebbe a kategóriába tartozik: Radisson, park inn, Burger King stb.

A franchise vállalkozás indításának előnyei és hátrányai

Előnyök:

  • Felismerhető márka. A márkát nem kell népszerűsíteni – már kivívta a bizalmat a piacon.
  • Az üzletet könnyű népszerűsíteni. Ez a pont az előzőből következik - nem kell sokat várnia a megtérülésre, mivel az üzletet már előléptették.
  • Nem kell pénzt költeni marketingre.
  • Franchisor segítség. Előfordulhat, hogy nem rendelkezik erős vállalkozói készségekkel vagy üzleti tapasztalattal – a márkatulajdonost érdekli a profit, és elvezeti Önt, hová kell mennie.

Mínuszok:

  • Franchise ár. Egyes esetekben a franchise megnyitása nagyon drága.
  • A függetlenség hiánya. A franchise-adó mindenesetre figyelemmel kíséri az üzletmenetet.

A 8 legjobb globális franchise

1. Metró:

  • Helyszínek száma szerte a világon: 42 227;
  • Nyitási költség: átlagosan 12,5 millió rubel.

2. Pizza Hut:

  • Helyszínek száma szerte a világon: 12 956;
  • Nyitási költség: átlagosan 79 millió rubel.
  • Helyek száma szerte a világon: 13 846;
  • Nyitási költség: átlagosan 125 millió rubel.

4. McDonald's:

  • Helyszínek száma szerte a világon: 29 544;
  • Nyitási költség: átlagosan 109 millió rubel.

5. János papa:

  • Helyek száma szerte a világon: 3924;
  • Nyitási költség: átlagosan 32 millió rubel.

6. Dunkin' Donuts:

  • Pontok száma a világon: 11 310;
  • Nyitási költség: átlagosan 56,6 millió rubel.

7. Cinnabon:

  • Pontok száma a világon: 1245;
  • Nyitási költség: átlagosan 18,5 millió rubel.

8. Baskin-Robbins:

  • Helyszínek száma szerte a világon: 7546;
  • Nyitási költség: átlagosan 16 millió rubel.

A legjobb 8 orosz franchise

1. Helix, Szentpétervár:

  • Laboratóriumi szolgáltatás, 2007-ben jelent meg;
  • Oroszországban szerzett pontok száma: 201 (20 saját);
  • Nyitási költség: 750 ezer rubel.

2. SDEK, Novoszibirszk:

  • 2009-ben alapított közlekedési vállalat;
  • Oroszországban szerzett pontok száma: 346 (23 saját);
  • Nyitási költség: 350 ezer rubel.

3. Unibrait, Novoszibirszk:

  • 2013-ban megjelent tükörvédő bevonat gyártása;
  • Oroszországban szerzett pontok száma: 62 (3 – saját);
  • Nyitási költség: 2 millió rubel.

4. Miel:

  • 2009-ben megnyitott új épületekben található lakások értékesítési irodái;
  • Oroszországban szerzett pontok száma: 122 (0 saját);
  • Nyitási költség: 2,5 millió rubel.

5. Samura:

  1. 2009-ben jelent meg egy japán késeket árusító cég;
  2. Oroszországban szerzett pontok száma: 255 (0 saját);
  3. Nyitási költség: 400 ezer rubel.

6. SOZh Sintez, Kazany:

  • 2003-ban alapított vegyipari termékeket gyártó cég;
  • Oroszországban szerzett pontok száma: 103 (1 saját);
  • Nyitási költség: 600 ezer rubel.

7. Vicces tea:

  • A kávézólánc 2012-ben jelent meg;
  • Oroszországban szerzett pontok száma: 298 (a sajátunk - 87);
  • Nyitási költség: 800 ezer rubel.

8. Respect, Szentpétervár:

  • 2009-ben alapított cipőgyártó és -értékesítő cég;
  • Pontok száma Oroszországban: 260 (saját - 189);
  • Nyitási költség: 6,3 millió rubel.

táblázat: híres franchise-ok tevékenységének számítása

Melyik franchise-t érdemesebb választani?

Természetesen a franchise kiválasztásakor érdemesebb a saját preferenciáira alapozni: melyik vállalkozást lenne érdekesebb vezetni és fejleszteni.

Bár vannak objektív kritériumok, amelyekre szintén érdemes számolni:

  • A márka tevékenységének időtartama. Minél régebbi a cég, annál megbízhatóbb, és annál hamarabb már megállja a helyét a piacon.
  • A vállalkozás indításának költsége. Ezen a ponton minden egészen egyéni. Számítsa ki az ideális franchise-át a saját induló tőkéje alapján.
  • A franchise-adó részvétele az üzletben. Ha a cselekvés szabadságát és az önkifejezés lehetőségét részesíti előnyben, válasszon olyan franchise-t, ahol a hálózattulajdonos kontrollja és ennek megfelelően érdeke is kisebb. Ha nem bízik vállalkozói képességeiben, válasszon olyan franchise-t, ahol garantált a franchise-adó támogatása.

Összegzés

A franchise vállalkozás megnyitása az egyik legmegbízhatóbb és legsikeresebb módja a saját vállalkozás elindításának. A franchise-on kívül sok más mód is létezik.

A fő tanács a vállalkozóknak ez legyen: mindenekelőtt szeresd az üzletet, amit csinálsz.

Szinte minden nap találkozunk franchise-szal: kávézókba látogatunk el egy ismerős felirat alatt, bevásárolunk egy szövetségi márka boltjában, és vásárolunk kedvenc márkánk ruháit és cipőit – ezeknek az üzleti projekteknek a többsége franchise-ként indult.

Tágabb értelemben a franchise olyan üzleti koncepció, amely lehetővé teszi, hogy a semmiből nyissa meg saját vállalkozását egy jól ismert márka alatt.

Miért olyan keresett egy ilyen modell? A vállalkozók ugyanis egyre gyakrabban választanak olyan bevált koncepciókat, amelyek elkerülik a hibákat és biztosítják a vállalkozás jövedelmezőségét. Emiatt egyre több a franchise vállalkozás, a fogyasztók pedig megszokják, kényelmesebben választanak egy ismerős márka mellett. Ez a vásárlói hűség lehetővé teszi számunkra, hogy egy franchise-vállalkozás sikerére számíthassunk.

Valószínűleg már ismeri a „franchise” fogalmát. Azonban kevesen vannak, akik megértik ennek a kifejezésnek a lényegét. De csak ennek a szónak a teljes lényegének mély megértése segít megérteni, hogy érdemes-e franchise üzletet nyitni, és hogyan kell kiválasztani a megfelelő működő üzleti modellt.

A franchise lényegében ugyanaz a termék, mint egy boltban lévő termék, amelynek megvannak a saját jellegzetességei és egyedi tulajdonságai, mint például védjegy, logó, üzleti technológia stb. Ezért annak érdekében, hogy egyszerű szavakkal elmagyarázzuk, mi a franchise, összehasonlítjuk a franchise vállalkozás megnyitását egy autó kereskedésben történő vásárlásával.

Hol veszel franchise-t?

Nagyon sok „franchise üzlet” van, például autókereskedések. Mindegyik megtalálható az interneten. Ha offline-ról beszélünk, akkor különféle szakkiállításokon személyesen kommunikálhat a franchise-adókkal (a franchise útján fejlődő cégek képviselőivel). De mindenekelőtt érdemes megfontolni az összes internetes ajánlatot.

Számos webhely rendelkezik franchise-könyvtárral, de nem mindegyik nyújt igazán naprakész és ellenőrzött információkat. Elvileg önállóan is ellenőrizheti a kívánt franchise-t: csak fel kell hívnia a franchise-t (azokat az üzletembereket, akik már nyitottak vállalkozást ezen a franchise-on keresztül), vagy meg kell nézni a webhelyeken található véleményeket. De mindenesetre érdemes a szakértői véleménytől is vezérelni: például nézze meg a franchise minősítést a weboldalon, amely az orosz piacon a legnépszerűbb és legbeváltabb franchise ajánlatokat tartalmazza.

Miután eldöntötte a franchise kiválasztásának platformját, érdemes megérteni, hogy milyen alapon választ majd modellt jövőbeli vállalkozásához. Nézzük meg ezt a folyamatot egy egyszerű példa segítségével.

A „termék” megkülönböztető jellemzői


Mielőtt ezt vagy azt az autót választanánk, gondolkodjunk el: miért is van szükségünk egy autóra? Akár a városon kívülre utazik, akár dolgozni, gyereket cipelni vagy egyedül vezetni – az autó rendeltetése határozza meg a típusát: dzsip vagy minibusz lesz, esetleg egy kis városi kifutó.

Ugyanez a helyzet a franchise-szal is: ahhoz, hogy az igényeinek megfelelő vállalkozást válasszon, el kell döntenie, hogy milyen szempontok alapján választja ki a „terméket”.

Lehet, hogy van tapasztalata egy adott területen, vagy egyszerűen csak szeretné kipróbálni magát egy új vállalkozásban. A beruházás volumenéből is ki lehet indulni, ha van egy kis induló tőkéje, akkor meg kell néznie. A vállalkozói létet össze lehet kötni munkával, erre vannak .

A franchise világa meglehetősen változatos, így nem lesz nehéz kiválasztani a megfelelő üzleti modellt. A legfontosabb dolog az, hogy őszinte legyél magadhoz, és válaszd azt az „autót”, amelyre valóban szükséged van.

Miután meghatározta a franchise kiválasztásának kritériumait, ki kell választania a termék „márkáját”, mivel minden franchise-területet fejlesztő cég igyekszik egyedivé és a versenytársaktól eltérő ajánlatot tenni, ezért érdemes minden „eladóval” beszélni. ” az Önt személyesen érdeklő franchise-ról .

Eladó konzultáció


Ehhez keresse meg a franchise-adó elérhetőségeit, vagy töltse ki a visszajelzési űrlapot. Ez nem kötelez semmire, de minden érdeklõdõ információt megtudhat. A franchise-adó cég képviselője képes lesz elmagyarázni az üzleti koncepció lényegét, beszélni a franchise-üzletág megnyitásának előnyeiről, valamint egyértelműen válaszolni az üzlet jövedelmezőségére és a „termék” teljes költségére.

"Szolgáltatás karbantartás"

Vannak olyan árucsoportok, mint például az autók, amelyek megvásárlásakor az eladó vállalja, hogy úgynevezett „elővételi” és „utólagos” szolgáltatást nyújt. Előfordulhat, hogy ezek az opciók nem szerepelnek az alapcsomagban autóvásárláskor, vagy bizonyos árnyalatokkal rendelkeznek a létezésükhöz.

Franchise esetén a franchise-adó rendszerint belépő- vagy egyösszegű díjat számít fel azért, mert nemcsak a márkája alatti munkavégzés lehetőségét biztosítja, hanem a személyzet képzését, a helyiségek kiválasztását és az esetleges kérdésekben tanácsot ad. amelyek a munkafolyamat során felmerülnek. Vagyis a franchise-adó lényegében franchise-karbantartási szolgáltatásokat kínál.

Ha valóban érdekli egy üzleti termék, és készen áll a vásárlásra, akkor a franchise-adó cég kérheti Önt, mint potenciális franchise-átvevőt, hogy töltsön ki egy kérdőívet, és válaszoljon néhány egyszerű kérdésre. Ez a pillanat a franchise felvásárlási tranzakció egyik szakasza.

A „termék” vásárlásának folyamata


A tranzakció legfontosabb pontja a megállapodás megkötése. A franchise fogalma nem létezik az orosz jogszabályokban, ezért sok franchise-adó és franchise-vevő működik együtt kereskedelmi koncessziós szerződés alapján. Ha egyszerű áruszállítási szerződés megkötésével kínálnak munkát, akkor gondolja át, hogy az Önt érdeklő ajánlat valóban franchise-e.

A kereskedelmi koncessziós szerződés lehetőséget biztosít a franchise-adónak a szellemi tulajdon (védjegy, logó, know-how) kedvező feltételekkel történő átruházására, anélkül, hogy félne „tulajdona” biztonságáért. Ezenkívül egy ilyen dokumentum lehetővé teszi a franchise-vevő számára, hogy megkapja az együttműködés összes előnyét, és biztos legyen abban, hogy a franchise-adó vállalat üzleti modellje valóban átadja neki a választott üzleti területen szerzett összes tudást és készségeket.

Ez azt jelenti, hogy egy egyszerű szállítási szerződés nem garantálja Önnek a jogot arra, hogy márkát biztosítson a városában, és bármikor felkérhetik Önt a megjelölés megváltoztatására és egy másik cég védjegyének eltávolítására.

Ezért a szerződés megkötése a franchise megvásárlásának legfontosabb pillanata; kezelje teljes felelősséggel: ellenőrizze, hogy a franchise-adó cég márkája és egyéb szellemi termékei regisztrálva vannak-e a Rospatentnél, és beszéljen a franchise-vevővel a kötelezettségek teljesítéséről. a leendő partnered.

A dokumentumban meg kell határozni a felek összes pénzügyi kötelezettségét és a fizetési feltételeket. Sok franchise-adó lehetőséget biztosít az átalánydíj fizetésének elhalasztására: a felét a szerződés aláírásakor, a többit a kereskedelmi koncessziós szerződésben meghatározott kötelezettségek teljesítése után fizeti.

Franchise (francia ranchise - haszon, szabadság) - franchise alapján létrehozott vállalkozás; vezető partnere termékeit értékesítő vállalkozás létrehozásának joga; az ingatlant biztosító személy kárának egy része, amely nem tartozik a biztosított által megtérítendő kártérítési kötelezettség alá; szellemi tulajdon (úgynevezett média franchise)

De alapvetően a szót az első esetre használják - vagyis a vállalkozásra

    Franchise - egy erős, jól ismert, tekintélyes partner védjegyének bérbeadása egyéni vállalkozó által, valamint a márka használatának joga a városban

A fő vállalat számára az ilyen kapcsolatok lehetővé teszik, hogy kiterjessze befolyását egy másik régióban, és új értékesítési piacot biztosítson. A bérlő nem költ pénzt egy termék vagy márka „promóciójára”, reklámozásra vagy versenytársak elleni küzdelemre

A franchise-t megvásárló üzletember a vállalkozás teljes tulajdonosa, egyedül neki vannak alárendelve a munkatársak, akiket önállóan is toboroz, ő alakítja ki a munkarendet, állapítja meg a beosztottak fizetését, a bevételek nagy része pedig a tulajdonosa. 5-10%-ot azonban rendszeresen át kell utalnia az anyacégnek, egyszeri 5-100 ezer dolláros belépési díjat fizet, feltétel nélkül betartja a főnökei által rendelkezésére bocsátott üzleti tervet, melyben a beruházás mértéke, területe szerepel. és a képviselet helye, az üzletvitelhez szükséges eszközök listája, valamint az anyagok listája, az alkalmazottak száma, egyenruha, a partnerek, áru- és szolgáltatók listája

    A franchise azoknak jó, akik először lépnek be az üzleti életbe, és nem teljesen orientálódnak benne, vagy megbízható, bevált „idősebb barátjuk” van.

„Cseboksary városában a Faluház kávézó vezetőjeként dolgozom, és a vállalkozás tulajdonosa vagyok. 2015 augusztusa óta dolgozom együtt a Faluház márka jogtulajdonosával, a Tájház céggel. A cég vezérigazgatóját Andrej Igorevics Mokhnarenkót korábban a közös munkából ismertem kezdeményező, tapasztalt vezetőként, ezért franchise megvásárlásával rábíztam az üzleti életben való jövőmet. Jelenleg, amikor a gazdaság válságjelenségei teljesen láthatóak, amikor éles verseny van a piacon, könnyebb együtt túlélni. A franchise hálózatban való munka sok szempontból megkönnyíti a munkánkat. Vannak bizonyos bevált alapanyag-beszállítóink, folyamatosan frissülő menüvel, folyamatos marketinggel és jogi támogatással rendelkezünk. Ugyanakkor ez a rendszer nem köti meg a kezünket, és bizonyos szabadságot ad a legjobb partnerek kiválasztásában a franchise-adóval egyetértésben.”

Franchise példák

  • Hot dog stand (Stardock koncepció)
  • Manikűr és rövidáru termékek (Zinger cég)
  • Kávézó (Kofioka cég)
  • Háztartási elektronikai üzlet (ELEX cég)
  • Sportszerbolt (REAC cég)
  • Gyorsétterem (Village House cég)

    Hogyan válasszunk franchise-t

  • Saját vállalkozói képességének felmérése
  • A régió igényeinek elemzése
  • A hitelnyújtásra képes és hajlandó bankok azonosítása
  • Egy adott franchise számára kényelmes és megfelelő helyiség megtalálása
  • Típusválasztás
  • Megtudhatja, mi a franchise, milyen típusú franchise-ok léteznek, és melyek a franchise vállalkozás indításának fő előnyei és hátrányai

    Sziasztok kedves barátaim! Kapcsolatfelvétel Alexander Berezhnov vállalkozóval és a HiterBober.ru weboldal alapítójával

    Ma egy olyan koncepcióról fogunk beszélni, mint a franchise.

    Az utóbbi időben a franchise iránya hatalmas népszerűségnek örvend, és véleményem szerint teljesen indokolt.

    A saját vállalkozás elindítása egy kész franchise megvásárlásával bőséges lehetőségeket kínál a kezdő vállalkozónak. De ez a módszer bizonyos veszélyeket is rejt magában.

    Mindezekről a mai cikkben lesz szó.

    1. Mi a franchise - adunk egy definíciót

    A klasszikus megfogalmazás a következő.

    Franchise egy olyan előnykészlet, amely lehetővé teszi jogi személyek és magánszemélyek számára a franchise-adó márkájának, saját fejlesztéseinek és üzleti modelljének használatát.

    A franchise-nak van egy másik meghatározása is, én magam fogalmaztam meg. Inkább általánosságban alkalmazható vállalkozásépítésre.

    Franchise- ez egy fizetett jog egy jól ismert védjegy (márka) égisze alatt, annak szabályai, technológiái és üzletviteli módja felhasználásával.

    Ezt a kifejezést többféleképpen is leírhatjuk. Az én definíciómban a „franchise” kifejezést egyszerű szavakkal közvetítettem. Nézzük meg, hogyan működik ez a modell a gyakorlatban.



    © imht.ru, 2023
    Üzleti folyamatok. Beruházások. Motiváció. Tervezés. Végrehajtás