Van Cliff klädbutiker

24.02.2022

Ofta, när man överväger erbjudanden om att köpa en franchise, styrs en potentiell franchisetagare av principen - spendera mindre, tjäna mer. Men experter har identifierat de 25 mest lönsamma franchiserna i Ryssland baserat på flera parametrar: återbetalningstid och marginalitet. Med andra ord är andelen två indikatorer vinst och intäkter. De 25 främsta franchisingarna inkluderade företag från olika affärssegment.

CDEK är ett framgångsrikt lasttransportföretag från Novosibirsk. Antalet sålda franchiseavtal är mer än 320. Företaget har representationskontor i olika städer i Ryssland och Kina.

Samura engagerad i tillverkning och detaljhandel av japanska knivar. Varumärket har snabbt utvecklat franchisingaktiviteter sedan 2009, sedan dess har 255 projekt lanserats.

Kylvätskesyntes Det kommer ursprungligen från Kazan och tillverkar kemiska produkter för olika ändamål: tvättmedel, plastförpackningar, luftfräschare. Företaget är en erfaren franchisegivare, antalet ingångna kommersiella koncessionsavtal är mer än 100.

respekt – ett nätverk av skobutiker med egen produktionsbas. Det inhemska varumärket är representerat i många städer i landet och utomlands. Nätverket har cirka 190 egna butiker och mer än 70 franchiseställen.

socker Dansa äger ett nätverk av mobila musikstudior. Det unga ryska varumärket har cirka 280 franchiseprojekt.

icraft optik är också bland de 25 mest lönsamma franchiseföretagen. Företaget äger ett nätverk av optikbutiker och en verkstad för att arbeta med linser. Antalet egna butiker är cirka 130, franchiseförsäljningsställen är fler än 350.

Burger Klubb är en kedja av matställen som grundades 2008 i Poltava. Idag är varumärket representerat inte bara i Ryssland utan också i andra länder i världen. Nätverket innehåller 11 egna restauranger och mer än 130 franchisetagare.

Detta är bara ett litet urval av toppserier. Under alla omständigheter måste en potentiell franchisetagare förstå att varumärkets rykte och en färdig affärsmodell inte räcker för ett lönsamt projekt. Allt detta fungerar endast i samband med ambitioner, kunskaper och färdigheter som ständigt behöver utvecklas.


Skicka artikeln till dig själv eller vänner för att inte förlora

Det verkar ha gått över. Om vi ​​2011, enligt den ryska franchiseföreningen, hade 750 franchisegivare (en ökning med 98 % under en treårsperiod), hade deras antal 2014 minskat till 720. Men de företag som fanns kvar på marknaden försöker utöka sina nätverk. 40 % av franchisegivarna är av ryskt ursprung, och det finns fortfarande tillväxtpotential inom detta segment (i Kina är till exempel 90 % av franchisegivarna kinesiska varumärken). Vad är anmärkningsvärt: 80% av deltagarna i nästa betyg av de mest lönsamma Forbes-franchiserna är varumärken skapade i Ryssland.

Vi sammanställde den långa listan med betyg - totalt 130 franchiseavtal - med hjälp av katalogerna Beboss.ru, Buybrand.ru, Coolidea.ru, Franshiza.ru, Myfranch.ru och databasen som samlats av Forbes. Franchising valdes ut med en initial investering på 350 000 rubel eller 10 000 $ (engångsbidrag, kostnaden för reparationer och utrustning i lokalerna, den minsta erforderliga volymen av varor, etc., exklusive hyres- och verktygskostnader). Franchiseföretag som öppnade mindre än 50 franchisebutiker i Ryssland och dök upp på marknaden senare än december 2012 stängdes av (detta tillåter inte att man använder den genomsnittliga intäkten och vinsten för ett försäljningsställe under ett helt kalenderår för beräkningar).

Kortlistan - 43 franchisetagare - bildades med hänsyn till svaren från franchisegivare på en Forbes-undersökning. Listan inkluderade inte företag som inte tillhandahållit finansiella indikatorer, samt franchisegivare vars antal stängda butiker under 2013 översteg 50 % av antalet öppna under samma period. Bland dem fanns till exempel MTS, det näst största nätverket av mobiltelefonbutiker (4 200 butiker, varav mer än hälften är franchiseavtal). MTS avslöjar inte sina franchisetagares intäkter och vinster.

Den långsiktiga framgången för en franchisetagare beror på mer än bara den potentiella lönsamheten för franchisen. Det finns så viktiga faktorer som källan till startkapital (egna eller lånade medel), hyresvillkor för lokaler, konkurrensnivån, förändringar i efterfrågan på en produkt eller tjänst etc. En franchise är dock attraktiv eftersom den gör det inte kräva investeringar i skapandet av en produkt, teknik, varumärke. I händelse av misslyckande kan franchisetagaren, om den varar i ett och ett halvt år, helt eller delvis återbetala de investerade medlen.

Ursprungligen rangordnades de kortlistade franchisingarna efter den genomsnittliga årliga intäkten för en franchisebutik (maximalpoängen på 50 är för franchisen med högst intäkter). I det andra steget - när det gäller förhållandet mellan vinster och nystartade investeringar (den maximala poängen på 50 tilldelades franchisen med det största överskottet av vinster över kostnaderna). Summan av poäng avgjorde franchisens plats i rankingen.

1. "Positronics"

Franchiselansering: 2006

35 / 145

21 / 41

Investeringar: 5,8 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 60 miljoner rubel / 6 miljoner rubel

Positronika är ett projekt av dator- och digitalutrustningsdistributören Merlion, Rysslands största franchisenätverk av hushållsapparater och elektronikbutiker. När det gäller parametern "öppna / stängda punkter" gjorde Forbes ett undantag för Positronics: dess partners tackade inte nej till franchisen, utan stängde butiker för att överföra verksamheten till större lokaler. Sedan 2014 har företaget erbjudit en ny Point-franchise - poäng för hantering och utfärdande av beställningar gjorda via Positronics onlinebutik.

2. "Masterfiber"

Franchiselansering: 2004

Egna/franchisebutiker: 1 / 64

Öppna/stängda butiker 2013: 8 / 0

Investeringar: 1,2 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 10 miljoner rubel / 4 miljoner rubel

Masterfiber producerar smulgummibeläggningar för lekplatser och idrottsplatser (tekniken förvärvades i Australien). Företaget har prövat tre royaltybetalningssystem under 10 år. Nu är storleken fast - 5 000 rubel per månad, franchisetagare börjar betala ett år efter starten. Nybörjarföretagare som har köpt en Masterfiber-franchise har en chans att få regionala subventioner för utveckling av innovativ produktion i mängden 250 000-500 000 rubel.

3. Postlådor

Franchiselansering: 2010

Egna/franchisebutiker: 1 / 71

Öppna/stängda butiker 2013: 33 / 0

Investeringar: 2 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 19 miljoner rubel / 11,8 miljoner rubel

Ett amerikanskt projekt, presenterat i mer än 70 länder i världen (sedan 2007 i Ryssland). Mail Boxes är en konsolidator av expressleveranstjänster för korrespondens, paket och paket. Partners är de största internationella och nationella operatörerna, såsom UPS, TNT, FedEx, Pony Express, MajorExpress, DPD, etc. Förutom att ta emot och skicka post tjänar Mail Boxes-center pengar genom att hyra postboxar, kopieringstjänster, översätta dokument, sälja pappersvaror. Franchisetagaren betalar månatliga royalties - 7% av intäkterna.

4 Mr. Dörrar

Franchiselansering: 1997

Egna/franchisebutiker: 50 / 115

Öppna/stängda butiker 2013: 13 / 1

Investeringar: 2 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 30 miljoner rubel / 3,9 miljoner rubel

Det ryska företaget Mr.Doors tillverkar inbyggnads- och skåpmöbler. För öppning av en 100 kvm. m, franchisetagaren måste spendera 2 miljoner rubel och varumärkessektionen - 0,7 miljoner rubel. Företaget kräver inga royalties. Beroende på stad och region sätter den kvoter för antalet partners. Enligt Mr.Doors är det optimala förhållandet en salong per 250 000 invånare. Om återförsäljaren uppfyller försäljningsplanen, åtar sig Mr.Doors att inte släppa in en annan franchisetagare i samma territorium.

5. "Fyra ögon"

Franchiselansering: 2010

Egna/franchisebutiker: 15 / 60

Öppna/stängda butiker 2013: 25 / 0

Investeringar: 0,9 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 5,1 miljoner rubel / 2,79 miljoner rubel

Butikskedjan Four Eyes skapades av Levenhuk, som tillverkar optiska enheter under varumärket Levenhuk. Men i dess sortiment finns även varor under utländska märken: teleskop, mikroskop, kikare och annan optik. Sedan mars 2013 har Four Eyes deltagit i Business Start-programmet från Sberbank - franchiseköpare kan ta ett mjukt lån. Franchisetagaren betalar inga royalties och kanske inte är rädd för konkurrenter i grannskapet - ett exklusivt avtal ingås med honom om att handla i ett visst område.

6. SUN Studio

Franchiselansering: 2008

Egna/franchisebutiker: 3 / 85

Öppna/stängda butiker 2013: 32 / 0

Investeringar: 1,5 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 12 miljoner rubel / 4 miljoner rubel

Franchisen för fotoutskriftsstudior säljs av den ryska tillverkaren av ultravioletta skrivare IQDEMY (tidigare Sky Group). Utrustningen låter dig applicera olika bilder på trä, glas, plast, duk och andra ytor - från bärbara datorer till sträcktak. För nystartade entreprenörer har SUN Studio ett avtal med försäkring: om franchisetagaren inte återbetalar sin investering på ett år kommer företaget att köpa den medföljande utrustningen av honom.

7. "Sema"

Franchiselansering: 2008

Egna/franchisebutiker: 3 / 320

Öppna/stängda butiker 2013: 50 / 3

Investeringar: 0,6 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 4,8 miljoner rubel / 1,8 miljoner rubel

Nätverket av utvecklingscenter för barn från 9 månader till 7 år började 2002 med ett projekt som uppfanns av ägarna för sina egna barn. Grundarna av "Sema" har utvecklat ett system för att organisera barns semester och ett program för moderklubben, som används av franchisetagare. Företaget ber om en månatlig royalty på 5 000 rubel för att uppdatera franchisepaketet (semesterscenarier, avancerat utbildningsprogram för centrets anställda, etc.).

8. Cinnabon

Franchiselansering: 2009

Egna/franchisebutiker: 8 / 109

Öppna/stängda butiker 2013: 37 / 10

Investeringar: 3,5 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 21,6 miljoner rubel / 6,5 miljoner rubel

Den amerikanska kedjan av Cinnabon-bagerier (mer än 1 100 platser över hela världen) har varit verksam i Ryssland i fem år. Bagerier bör öppna på platser med hög trafik - minst 800 personer i timmen. Den idealiska platsen är första våningen i köpcentret, området för huvudflödet av kunder. Men på food courts och tågstationer, varnar företaget, kommer det att bli svårare att uppnå optimala intäkter. Cinnabon-franchisetagare betalar 6 % av omsättningen månadsvis som royalties och 1,5 % reklamavgifter.

9 Tea Funny

Franchiselansering: 2012

Egna/franchisebutiker: 4 / 94

Öppna/stängda butiker 2013: 76 / 3

Investeringar: 1,4 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 5,9 miljoner rubel / 3,76 miljoner rubel

Grundarna kallar Tea Funny för en kedja av trendiga drinkcaféer. Huvudprodukten är det så kallade bubbelteet, uppfunnit i Taiwan: en cocktail baserad på nybryggt te med tillsats av mjölk, naturliga siraper och pålägg. Tea Funny erbjuder franchisetagare flera format: klassiskt kafé (med ett separat rum), mobil (kiosk på hjul), modulära uttag (kan finnas på restauranger, biografer, köpcentra, etc.). En royalty på 4% av intäkterna betalas ut från det andra året av verksamheten.

10. "Expedition"

Franchiselansering: 2006

Egna/franchisebutiker: 50 / 300

Öppna/stängda butiker 2013: 81 / 19

Investeringar: 0,7 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 6,4 miljoner rubel / 1,6 miljoner rubel

För möjligheten att öppna en butik med turistvaror och souvenirer under varumärket Expedition måste du betala en engångsavgift (50 000 - 110 000 rubel), men det finns inga royalties. Det mest populära formatet bland franchisetagare (cirka 55% av alla poäng) är "Orange Jeep": en monter och en disk kan placeras på vilken lämplig plats som helst. Formatet "Territory of vivid impressions" kräver ett separat rum. Intäkterna och vinsten för franchisetagaren, som anges ovan, är de genomsnittliga indikatorerna för en butik med en yta på 16-20 kvadratmeter. m.

11. "Chokladflicka"

Franchiselansering: 2008

Egna/franchisebutiker: 315 / 80

Öppna/stängda butiker 2013: 29 / 2

Investeringar: 12,5 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 38,4 miljoner rubel / 6,5 miljoner rubel

När det gäller antalet kaféer är Shokoladnitsa ungefär dubbelt så stor som sin huvudkonkurrent, Coffee House-nätverket. "Shokoladnitsa" hjälper franchisetagaren i alla skeden: valet av lokaler, förberedelserna för öppningen, ledningen av ett fungerande kafé. Royalty - 7 % av intäkterna per månad. Kontraktet med franchisetagaren ingås på 5 år med möjlighet till förlängning.

12. Tom Farr

Franchiselansering: 2006

Egna/franchisebutiker: 17 / 150

Öppna/stängda butiker 2013: 40 / 5

Investeringar: 4,5 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 36 miljoner rubel / 2,8 miljoner rubel

Till en början positionerades klädmärket Tom Farr, som dök upp på den ryska marknaden 2001, som italienskt (företaget Marcos var engagerat i sin marknadsföring). När försäljningen växte försvann behovet av en utländsk legend. Nu beskriver ägarna Tom Farr som "ett aktivt utvecklande internationellt företag som producerar moderiktiga, snygga kläder för massmarknaden." Franchisetagare erbjuds tre butiksformat vad gäller storlek och sortiment (ekonomiska indikatorer anges för "standardformatet").

13. Hilding Anders

Franchiselansering: 2012

Egna/franchisebutiker: 23 / 102

Öppna/stängda butiker 2013: 93 / 0

Investeringar: 1,55 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 17,5 miljoner rubel / 2,5 miljoner rubel

Franchise från den europeiska tillverkaren av madrasser och sovprodukter Hilding Anders. Företaget har en egen fabrik i Ryssland. Butikerna säljer produkter inte bara under varumärket Hilding Anders, utan även från leverantörer från Frankrike, Norge, Italien och Schweiz. Det finns inga kungligheter. Hilding Anders ger regionala partners ensamrätt att utveckla varumärket i staden. Franchisetagare måste spendera minst 3 % av sina intäkter på reklam.

14 Sockerdans

Franchiselansering: 2010

Egna/franchisebutiker: 1 / 160

Öppna/stängda butiker 2013: 74 / 7

Investeringar: 0,5 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 1,8 miljoner rubel / 1,1 miljoner rubel

Ett nätverk av mobila studior för inspelning av musikvideor. Sugar Dance-klienter kan spela in en underhållande video med deras deltagande och omedelbart få den på disk. Det finns ingen royalty, men franchisetagaren drar av 45 rubel från varje klipp. Under nyårshelgerna eller under sommarsäsongen på resorten kan studions vinst nå 500 000 rubel per månad, vilket gör att framgångsrika franchisetagare kan få tillbaka sina investeringar på några veckor. Vissa använder mobila studior som ett extra företag och serverar företagsevenemang - en eller två per månad.

15. Tja

Franchiselansering: 2002

Egna/franchisebutiker: 10 / 405

Öppna/stängda butiker 2013: 220 / 40

Investeringar: 0,35 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 1,8 miljoner rubel / 0,7 miljoner rubel

Well positionerar sig som ett nätverk av strandsemesterbyråer. Nätverkspartners säljer årligen i genomsnitt 250 resepaket. Enligt franchisegivaren är den bästa tiden att öppna en byrå februari-mars, på tröskeln till sommarsäsongen. Till en början kan du driva ett företag med ett minsta antal anställda (två chefer räcker för att lägga beställningar). Representanter för Well hävdar att deras franchisetagares inkomst i genomsnitt är 20-30 % högre än för enskilda byråer.

16. Yotto-gruppen

Franchiselansering: 2011

Egna/franchisebutiker: 2 / 62

Öppna/stängda butiker 2013: 22 / 2

Investeringar: 1,35 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 5 miljoner rubel / 2,5 miljoner rubel

Yotto Group är en rysk tillverkare av ExoSkelets interaktiva attraktioner och ExoFilm-biografer. Videorna kallas "exo-filmer" eftersom tittarna kan styra sin berättelse med joysticks. Franchisegivaren lovar att uppdatera innehållet var och var tredje månad. Royalties tas ut för uthyrning av en film. Yotto Group vädjar till det faktum att dess produkt inte är beroende av säsongsbetonad efterfrågan och franchisetagaren kommer inte att behöva några lager eller godkännanden från sanitetstjänsten och andra statliga inspektioner.

17. "Smeshariki"

Franchiselansering: 2010

Egna/franchisebutiker: 7 / 61

Öppna/stängda butiker 2013: 22 / 6

Investeringar: 2 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 12,1 miljoner rubel / 2,9 miljoner rubel

Varumärket Smeshariki stöds av TV-serien med samma namn, med mer än 230 tecknade serier som redan har släppts. En partner kan öppna ett underhållningscenter för barn eller ett spelrum, en företagsbutik, en godisbutik eller till och med en eventbyrå. Företaget lovar sina franchisetagare omfattande reklam- och mediastöd – deltagande i kampanjer över nätverk, publicera information om dem på varumärkesportalen och i nyhetssammandrag. Royalty "Smesharikov" är fast - 20 000 rubel per månad.

18. "presentkalender"

Franchiselansering: 2007

Egna/franchisebutiker: 1 / 79

Öppna/stängda butiker 2013: 21 / 8

Investeringar: 0,8 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 6,9 miljoner rubel / 1,4 miljoner rubel

Kedja av souvenirbutiker. Företaget tar inga royalties och förser Moskvas franchisetagare med kommersiell utrustning på förmånliga villkor. Ett år efter öppnandet av en butik kan du köpa en franchise för en onlinebutik. Onlineversionen av presentkalendern innehåller över 5 000 artiklar, vilket är 20 % fler än i offlinebutiken. Kedjans franchise ingår i låneprogrammet Business Start från Sberbank.

19 Finn Flare

Franchiselansering: 2003

Egna/franchisebutiker: 111 / 58

Öppna/stängda butiker 2013: 6 / 0

Investeringar: 2,5 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 15 miljoner rubel / 3 miljoner rubel

Det finska varumärket Finn Flare är över 50 år gammalt, men franchiseprogrammet för dess klädbutiker verkar endast i Ryssland och OSS, där företaget utvecklas av entreprenören Ksenia Ryasova. Finn Flare har inga engångsavgifter eller royalties. Nya butiker får ytterligare 7 % rabatt för grossistköp av varor under ett år, och rabatten för erfarna partners kan vara upp till 15 %. Finn Flare lovar blivande entreprenörer att ge federalt reklamstöd och hjälpa till att utveckla en enhetlig marknadsföringsplan.

20 Burger Club

Franchiselansering: 2010

Egna/franchisebutiker: 8 / 85

Öppna/stängda butiker 2013: 19 / 1

Investeringar: 2,7 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 28 miljoner rubel / 1,2 miljoner rubel

Den första Burger Club öppnade i juli 2008 i Poltava. Nu säljs franchisen av snabbmatsrestauranger i Ryssland, Ukraina och Kazakstan. Under de fyra år som han varit verksam på den ryska marknaden har Burger Club öppnat 85 franchisebutiker. Royalty - 2% av omsättningen varje månad, företaget tar ingen engångsavgift. Den minsta nödvändiga ytan för en Burger Club är 80 kvm. m.

21. Fast&Shine

Franchiselansering: 2011

Egna/franchisebutiker: 31 / 190

Öppna/stängda butiker 2013: 73 / 8

Investeringar: 0,35 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 2,9 miljoner rubel / 0,6 miljoner rubel

Fast&Shine främjar tekniken för vattenfri tvättning med kemikalier från egen tillverkning. Startpaketet innehåller förbrukningsvaror för tvätt av 1000-1500 bilar (varan levereras vidare till franchisetagare till grossistpriser). Fast&Shine råder nystartade affärsmän att ansöka om subventioner till regionala affärsutvecklingscentra och lovar att hjälpa till med att försvara deras affärsplan. Företaget hävdar att alla deras partners som deltog i sådana tävlingar fick bidrag.

22. Resenärsfika

Franchiselansering: 2006

Egna/franchisebutiker: 21 / 59

Öppna/stängda butiker 2013: 12 / 0

Investeringar: 14 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 27,6 miljoner rubel / 5,5 miljoner rubel

Novosibirsk-kedjan av kaffehus grundades år 2000, den första institutionen utanför hemstaden öppnades under franchise sex år senare. Traveller's Coffee-partners är förbjudna att sälja alkoholhaltiga och lågalkoholhaltiga produkter i kaféet, samt göra ändringar i menyn och recepten för att tillaga rätter och drycker utan moderbolagets medgivande. Alla anställda i det nya kaféet måste, på franchisetagarens bekostnad, genomgå en utbildning i Novosibirsk. Royalty - 3 % av kaféets omsättning - betalas ut månadsvis.

23. Kawaii Factory

Franchiselansering: 2011

Egna/franchisebutiker: 3 / 60

Öppna/stängda butiker 2013: 56 / 7

Investeringar: 0,35 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 3,3 miljoner rubel / 0,6 miljoner rubel

Det japanska ordet "kawaii" syftar på allt sött och vackert. Den ryska Kawaii Factory säljer just sådana varor - damväskor, accessoarer, pappersvaror och presenter. 60% av sortimentet är varor av egen tillverkning, resten importeras från Sydkorea, Storbritannien, Kina och Thailand. Nya artiklar i katalogen dyker upp var tionde dag. Det finns ingen anledning att betala royalties för att använda varumärket.

24. "Inredningsbutik"

Franchiselansering: 2009

Egna/franchisebutiker: 16 / 57

Öppna/stängda butiker 2013: 12 / 1

Investeringar: 4,5 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 13,2 miljoner rubel / 3,3 miljoner rubel

"Interior Shop" är ett nätverk av salonger av franska möbler och "antika" heminredningsartiklar i mellanprissegmentet. Bolaget har inga engångsbelopp, royalties och reklamavgifter. Anställda i franchisebutiker kan delta i utbildningssessioner för säljare i moderbolaget, samt resa två gånger om året med dess specialister till Frankrike för att bekanta sig med de nya kollektionerna av Inredningsbutiksleverantörer.

25. Baon

Franchiselansering: 2006

Egna/franchisebutiker: 66 / 75

Öppna/stängda butiker 2013: 19 / 3

Investeringar: 4,8 miljoner rubel

Intäkt/vinst: 17 miljoner rubel / 2,4 miljoner rubel

Baon har tillverkat och sålt ytterkläder för sport och fritid i 20 år. Företaget kräver inte en klumpsumma avgift och royalties från franchisetagaren, tjäna pengar på leverans av varor. Baon deltar i Business Start-programmet från Sberbank, enligt vilket en partner kan få ett lån på upp till 80 % av den planerade projektfinansieringen under 3,5 år till 17,5 % per år.

Det är svårt att starta eget företag från grunden, det är lättare att köpa en ratingfranchise. I det här fallet kan du räkna med hjälp av erfarna representanter för ett framgångsrikt varumärke. Ägare av framgångsrika projekt garanterar en snabb återbetalning med rimliga investeringar. Varje år analyserar Forbes de mest lönsamma och lovande franchiserna i Ryssland. De viktigaste indikatorerna är årliga intäkter och lönsamhet. Tidigare fanns det begränsningar för antalet startinvesteringar, men i år togs inte hänsyn till detta kriterium. Låt oss ta reda på vilka franchiseföretag som var mest lönsamma 2017 och tog de 25 bästa platserna på listan, och vilka är deras främsta fördelar.

1. Laboratorietjänst "Helix"

Sett till totalpoäng leder franchisen rankingen för andra året i rad. Det första franchiselaboratoriet öppnades för 10 år sedan i den norra huvudstaden. Och sedan 2009 började centra dyka upp i hela Ryssland. Häromdagen öppnade en ny punkt i Moskva. Totalt omfattar franchisenätverket 242 forskningscentra. Fördelarna för franchisetagare är:

  • alltid relevant nisch;
  • tillgång till toppmodern utrustning;
  • gratis utbildning;
  • flexibel prispolitik.

Öppnandet av ett nytt laboratorium kommer att kräva en investering på 700 tusen rubel. Och skapandet av ett center på grundval av en fungerande klinik kostar bara 150 tusen. För att tillhandahålla ytterligare medicinska tjänster behöver du inte köpa en annan franchise. Helix förser också varje franchisetagare med en personlig kurator som följer med dem i alla skeden av öppning och vidare arbete.

2. Resor Internet hypermarket "Sletat.ru"

Många kreditvärderingsinstitut antog att turistnäringen 2017 skulle vara på tillbakagång. Forbes lista över lönsamma franchiseföretag bevisar dock motsatsen. Nätverket "Sletat.ru", som hjälper till med val av turer och erbjuder tjänster för researrangörer, tog "Silver" i det. Sedan förra året har den stigit från 21:a plats till 2:a. Företaget har erbjudit franchisetjänster sedan 2014. Nu tillhandahåller 461 kontor resetjänster på territoriet för det tidigare CIS under varumärket Sletat.ru. Franchisetagarens investeringar - 200 tusen rubel.

Företaget förlitar sig på automatisering av resebokningar: under innevarande år har nätverkets resebyråer behandlat mer än 200 000 ansökningar. Varje poäng säljer turer för i genomsnitt 29 miljoner rubel årligen. Erfarna specialister är ansvariga för marknadsföringen av en nybakad resebyrå: marknadsförare, annonsörer och partneransvariga. Dessutom erbjuder grundarna av franchisen gratis utbildning.


3. Skola för snabbläsning och intelligensutveckling IQ007

I år är företaget som tillhandahåller utbildningstjänster bland de tre bästa. Från en liten skola i Zlatoust har den på åtta år växt till ett stort nätverk med 325 filialer i 172 städer. Målgruppen är inte bara skolbarn som får hjälp att bemästra ämnen snabbare, utan även vuxna. Tekniken syftar till att utveckla snabbläsning, minne, intelligens och förmågan att skriva vackert. Franchisetagaren får ett varumärke, företagsidentitet, en färdig hemsida, webbseminarier för lärare varje vecka. Anställda på huvudkontoret hjälper dig att välja lokal, genomföra en reklamkampanj, föra skatte- och bokföring. Grundarna av skolan lovar en återbetalning av ett engångsbidrag på 730 000 rubel (för städer med en befolkning på 500 000 till en miljon) på högst sex månader och en ungefärlig månatlig vinst på 140 000 rubel.


4. Unibrait Manufacturing Business Franchise

Företaget hjälper till med att organisera produktionen av applicering av den ursprungliga Unibrait-beläggningen på olika typer av produkter. Entreprenörer som vill öppna en egen verkstad eller komplettera och tekniskt utöka befintlig produktion inbjuds att gå med i nätverket. Franchiseägare garanterar:

  • rätten att använda innovativ teknik;
  • ett arbetsschema för marknadsföring av produkter;
  • gratis utbildning i alla produktionsprocesser;
  • en uppsättning kompositioner för beläggning i mängden 400 tusen rubel.

De lovar hjälp med att rekrytera personal, upprätta kontrakt och dokumenthantering. Kostnaden för franchisen är från 150 tusen till 1,5 miljoner rubel. Beräknad nettovinst - från 700 tusen rubel per månad.


5. Samura knivföretag

Denna franchise har varit i topp fem enligt Forbes i två år nu. Japanska knivar gjorda av stål och keramik är efterfrågade bland professionella kockar och hemmafruar på grund av deras goda pris-kvalitetsförhållande. Franchiseförmånerna är följande:

  • minimivillkor för att starta ett företag;
  • inga royalties och klumpsummor;
  • utbildning i försäljningstekniker;
  • tillhandahålla en personlig kurator för varje franchisetagare.

Den genomsnittliga investeringen för utrustning och inköp av det första partiet varor är från 350 tusen rubel, den potentiella månatliga omsättningen är från 300 tusen rubel. Investeringen kommer att betala sig ganska snabbt. Franchiseägaren garanterar kraftfullt reklamstöd, bland annat genom de populära TV-programmen Eat at Home och Smak. Tack vare gynnsamma villkor har antalet franchisetagare redan nått 407.


6. Godstransportföretag "SDEK"


7. Nätverk av pappersvarubutiker GrossHaus

Detta är ett gemensamt franchiseprojekt för flera leverantörer av pappersvaror, förbrukningsvaror, maskiner och utrustning för hem, skola och kontor. Det inkluderar också den världsberömda Erich Krause. Franchiseägare erbjuder sig att öppna självbetjäningsbutiker med en maximal återbetalningstid på tre år. De garanterar, med en engångsinvestering på 20 tusen rubel och en procent royalty, skapandet av ett lönsamt företag för en entreprenör som är helt obekant med ämnet brevpapper. Nu har 190 affärsmän redan tagit del av det förmånliga erbjudandet.


8. Tea Funny Cafe Chain

Skaparna av franchisen främjar försäljningen av ovanliga drycker med gelébollar och andra läckra tebaserade tillsatser. I det totala betyget är Tea Funny rankad åttonde, och i listan över cateringfranchises, även det enligt Forbes, är det först. Ett nyckelfärdigt paket kommer att kosta en ny partner till ett belopp av 323 tusen rubel. Detta inkluderar redan en engångsavgift. Ytterligare förmåner som erbjuds av företaget:

  • 50 procent rabatt på en engångsavgift när du öppnar ett andra kafé;
  • leverans av utrustning, inklusive ett gratis kylskåp;
  • hjälp med att välja en plats för ett kafé, marknadsföring och reklam;
  • produktcertifikat;
  • program för uppdatering av veckomenyn;
  • köpbonusar.

Lönsamheten för franchisen säkerställer erbjudandets unika karaktär, i genomsnitt utfärdar kaféet 120 checkar för 150 rubel dagligen.


9. Nätverk av fastighetsmäklare "Miel"

Det största mäklarnätverket i Ryssland inom fastighetsområdet verkar endast på franchisebasis. Nu har det 110 fastighetskontor i Ryska federationen, Tjeckien, Spanien, Bulgarien och Cypern. De flesta av dem är belägna i Rysslands huvudstad och regionen: denna region är den mest attraktiva för att starta en fastighetsaffär. Franchisetagare garanterar omfattande konsultstöd och gratis utbildning. Här beror ett flexibelt investeringssystem, kostnaden för en franchise och mängden månatliga betalningar på staden där verksamheten öppnas.


10. Workshop av köksmöbler "Vi äter hemma!"

Det gemensamma projektet för TV-presentatören Yulia Vysotskaya och oro för produktionen av möbler "Maria" har erbjudit franchiseavtal i två år nu. Det tar en miljon rubel att öppna en egen butik under varumärket Eat at Home!. Detta är den totala investeringen. Det borde löna sig inom sex månader. Potentiella intäkter per månad kan vara mer än 2 miljoner rubel. Det erbjuder många olika rabatter, gratis utbildning, förenklade betalningsvillkor och starkt reklamstöd.


11. Centers for Molecular Diagnostics CMD

En annan lönsam medicinsk franchise, såväl som ledaren för betyget, är relaterad till laboratorieforskning. Det erbjuder en färdig medicinsk verksamhet med ett engångsbidrag på 195 tusen rubel, en royalty på två procent och investeringar från 1,1 miljoner rubel. Om centret har ett barnfokus kommer beloppet att öka.


12. Nätverk av armborst- och bågskyttegallerier "John Malysh"

Nöjesturer av detta märke har redan öppnats i deras städer av 77 franchisetagare. Ungefärlig investering - från 400 rubel. Det finns inga royalties eller engångsavgifter. För att skapa en paviljong med skjutbana behöver du en yta på 30 kvadratmeter. Nätverkets ägare lovar partners gratis utbildning och konsultstöd. Investeringen kommer att betala sig inom cirka tre månader.


13. Nätverk av vattenfria mobila biltvättar Snabb och glansig

Verksamheten är inriktad på bilisters önskan att tvätta bilen snabbt och var som helst i staden. Anropet från biltvättarna går via en internettjänst för geolokalisering. Partners utlovas tillgång till kundbasen och all datorutveckling, utbildning, förnödenheter och reklam. Investeringar från 239 tusen rubel kommer förmodligen att löna sig på två månader.


14. Nätverk av franska blekningsstudior White & Smile

Nästan alla drömmer om ett vackert leende. Och det är fullt möjligt att tjäna pengar på det. Nu i Ryska federationen gör redan 150 franchisetagare snövita leenden för kunder - i separata studior eller som tilläggstjänster på skönhetssalonger. Du kan komma in i nätverket genom att investera från 150 tusen rubel. Det finns ingen engångsavgift eller royalty. Du kan delta i franchisen utan medicinsk utbildning och licens.


15. Tillverkare av interaktiva attraktioner Yotto Group

Denna franchise kallas framtidens anti-krisverksamhet. En paviljong med virtuell verklighetssimulatorer eller en biomonter kräver inga stora investeringar. Allt du behöver är ett rum på 10,5 "rutor" och en inträdesavgift på 200 tusen rubel. En royalty på 40 rubel förväntas från lanseringen av varje spel. Samtidigt köper franchisetagaren nya spel till 50 procents rabatt. Franchisearrangörer lovar inkomster från 250 tusen rubel i månaden.


16. Kedja av glassbarer Gelateria Plombir

Den "goda" franchisen har redan funnits i två år och det finns redan mer än hundra som ville ansluta till nätverket. Fördelar - en låg tröskel för att komma in i verksamheten och en konstant "målgrupp". Det finns flera format för att sälja godsaker. Den billigaste, gatan, kommer att kräva endast 130 tusen rubel investeringar i produkter och utrustning. Engångsbidrag - 148 tusen rubel. Den sänks till 20 tusen för den som vill öppna flera butiker. Det finns inga kungligheter. Franchiseägare lovar många kampanjer och rabatter, samt upptäcker hemligheten med hur man gör försäljningen av glass lönsam året runt.


17. "Smarta" biltjänster "Vilgud"

Företaget bygger på full automatisering av tjänster för bilister. Franchiseerbjudandet här är som följer: en inträdesavgift på 500 tusen rubel. Royalty är 5 procent. Samtidigt är den månatliga omsättningen för en sådan tjänst 4,5 miljoner rubel, och den genomsnittliga checken är dubbelt så stor som för en vanlig bilverkstad.


18. Nätverk av utvecklingscenter för barn "Syoma"

Denna franchise syftar till att ta hand om utvecklingen av de minsta kunderna. Det finns redan mer än 300 sådana centra, barn från sex månader till 11 år är involverade i dem. Franchiseägare tillhandahåller utvecklingsmaterial, hjälper till att utveckla ett företag från grunden. Minsta investeringen är från 350 tusen rubel. Franchisen i sig kostar 170 tusen rubel, royalties - 7 tusen per månad. Förmodligen kommer investeringar att betala sig om åtta månader, och franchisetagaren kommer att börja göra en vinst på 150 tusen rubel.


19. Fotoutskrifter SUN Studio

Om du vill öppna en punkt för att applicera bilder på keramik, glas, tyg eller trä, är detta alternativet för dig. Det finns redan 112 franchisebutiker i Ryssland. Inträdesavgiften här är 495 tusen rubel, royalties - 10 tusen per månad. Fördelen med en franchise är en garanterad avkastning på 70 procent av de investerade medlen om verksamheten inte betalar för sig.


20. Finn Flare klädbutiker

Franchisen här erbjuds av en rysk designbyrå, ett dotterbolag till det finska företaget Ruveta OY. Den har redan använts av ett och ett halvt hundra franchisetagare i länderna i det tidigare OSS. Du måste investera från 2,5 miljoner rubel för att hyra lokaler och köpa produkter, men det finns inga royalties och en engångsavgift. Investeringen förväntas betala sig inom högst två år.


21. Van Cliff klädbutiker

Ett annat klädmärke, men designat endast för män och skolbarn under 17 år. Den här gången marknadsförs den i Ryssland av ett märke från Holland. Det finns heller ingen engångsavgift och royalties, men du måste investera från 3,5 miljoner rubel. Investeringen kommer att återbetalas efter 18 månader.


22. Serginnetti klädbutiker

Och igen märkeskläder, men nu för kvinnor och ursprungligen från Ryssland. Varumärket lanserade franchisen 2011, och nu finns det motsvarande butiker i 80 städer i Ryssland och Kazakstan. Det finns inget engångsbelopp och royalties, du måste investera 1,5 miljoner rubel. Franchisetagaren kommer att tjäna minst 125 tusen per månad, och investeringen kommer att återbetalas om ett år.


23. Traveler's Coffee-kedjan

Handel med utsökt kaffe, drycker och desserter bedrivs i fem länder i världen: mer än 70 franchisebutiker har öppnats. För framtida partners erbjuder Traveler's Coffee fem typer av kaffehus av olika designstilar. Kostnaden för franchisen är en miljon rubel, investeringen är sex gånger mer. Det finns royalties – tre procent. Men ägarna lovar inkomst från 300 tusen rubel och återbetalning på 20 månader.

24. Utvecklare av kartografiska tjänster "2GIS"

Det internationella kartografiska företaget producerar elektroniska kataloger och kartor med samma namn. Det har 15 filialer i nio länder och 77 franchisebutiker. Katalogerna och kartorna i sig är gratis, och det är tänkt att tjäna på ytterligare tjänster och reklam. Kostnaden för franchisen beräknas individuellt. En affärsman kommer att kunna täcka förluster på 2 år och returnera alla investeringar på 3,5 år.


25. Burger Club Matställen

Detta ukrainska företag har bjudit in ryska franchisetagare sedan 2010. Öppnandet av en maträtt kommer att kräva 2,95 miljoner rubel, en snabbmatsrestaurang - 3,2 miljoner rubel. Plus ytterligare utgifter - inte mindre än 500 tusen rubel. Med dessa investeringar är den förväntade brytpunkten 1-1,5 månader.


Den viktigaste faktorn när du väljer en franchise är den framtida deltagarens potentiella inkomst. Med hjälp av Forbes-betyget kan du utvärdera alla fördelar med lönsamma erbjudanden. Beprövade franchisealternativ hjälper en nybörjare att tjäna utan risk och med rimliga investeringar.

Vi bestämde graden av lönsamhet för franchisetagare baserat på franchisetagarens genomsnittliga intäkt och förhållandet mellan hans årliga vinst och startkostnader - denna indikator visar hur snabbt investeringar kommer att "återhämta sig".

I kostnaderna tog vi hänsyn till köpet av ett parti varor som franchisegivaren anser vara det minsta nödvändiga, uthyrningen av lokaler för perioden tills den uppnår driftsåterbetalningen, kostnaden för reparationer, kontorsutrustning, samt en engångsavgift, royalties och reklamavgifter, om franchisegivaren fastställer dem.

Startlistan omfattade mer än 100 företag som arbetar med partners i franchisesystemet. Vi tog i beräkningarna hänsyn till de företag som själva lämnade uppgifter om nödvändiga investeringar och intäkter. Ungefär hälften av företagen lämnade uppgifter om den genomsnittliga lönsamheten för sina franchisetagare. På basis av dessa data, såväl som marknadsgenomsnitt, uppskattade vi den genomsnittliga vinsten för de återstående företagen som inte rapporterade vinstdata (indikatorer är markerade med en asterisk i listan).

I förvalsstadiet uteslöt vi från listan företag som började sälja franchiseavtal på den ryska marknaden efter december 2011. Vi inkluderade i beräkningarna endast de som vid tidpunkten för sammanställningen av betyget hade 30 eller fler franchisebutiker och krävde en initial investering på minst 300 000 rubel för att lansera en butik. Slutpoängen, som bestämmer platsen i rankingen, är summan av poäng, vilket återspeglar det jämförande beloppet av intäkter på en poäng (i förhållande till andra franchiseavtal) och förhållandet mellan vinsten för denna poäng och värdet av uppstarten investeringar.

1. Felix

  • Tillverkning och försäljning av möbler
  • Lansering av franchise: 2001
  • Franchiseställen: 40
  • Egna poäng: 16
  • Investeringar: 2,3 miljoner rubel.
  • Intäkter/vinst: 36 miljoner RUB/10 miljoner RUB*.
  • Slutresultat: 75,6

1991 började grundaren av företaget Felix, Ilya Kondratyev, leverera importerade möbler till Ryssland och 1998 öppnade den första fabriken. Nu är det den största tillverkaren av kontorsmöbler i Ryssland. Franchisetagare hanterar punkterna för acceptans av beställningar med ett minimum av demonstrationsmöbler och kataloger, de skickar beställningar till Felix-fabrikerna. Lönsamheten för franchisetagaren når 40%.

2. Perekrestok-Express

  • Livsmedelshandel
  • Franchiselansering: 2009
  • Franchiseställen: 38
  • Egna poäng: 69
  • Investeringar: 7 miljoner rubel.
  • Intäkt/vinst: RUB 70,3 miljoner/RUB 6 miljoner
  • Slutresultat: 60,2

En kedja av Perekrestok-Express-butiker i "grannskapsformat", ibland kombinerar butiksyta med ett kafé-bageri. Partners behöver inte investera sina egna pengar i produkten, den tillhandahålls för försäljning av franchisegivaren.

3. Positronik

  • Handel med hushållsapparater och elektronik
  • Franchiselansering: 2006
  • Franchisebutiker: 181
  • Egna poäng: 24
  • Investeringar: 5,8 miljoner rubel.
  • Intäkt/vinst: RUB 60 miljoner/RUB 6 miljoner*
  • Slutresultat: 55

Det federala nätverket av elektronikbutiker Positronika är ett projekt av en stor rysk distributör av datorer och digital utrustning Merlion. För partners utvecklar designers ett individuellt projekt som inkluderar en 3D-bild av de framtida lokalerna. Företaget lovar franchisetagarens rörelsevinst i genomsnitt för den tredje månadens arbete.

4.InCity

  • Klädhandel
  • Franchiselansering: 2005
  • Franchisebutiker: 135
  • Egna poäng: 265
  • Investeringar: 4,5 miljoner rubel.
  • Intäkt/vinst: 33 miljoner RUB/5 miljoner RUB*
  • Slutresultat: 36,7

Den första InCity-butiken för damkläder öppnade 2005, samtidigt dök ett franchiseprogram upp. Företaget kräver inte en klumpsumma och royalties, tjäna pengar på leverans av varor. Franchisetagare kan betala för det i delbetalningar under ett år, från och med den tredje månaden av partnerskapet.

5.MrDoors

  • Tillverkning och försäljning av möbler
  • Franchiselansering: 1997
  • Franchisebutiker: 106
  • Egna poäng: 44
  • Investeringar: 2,3 miljoner rubel.
  • Intäkter/vinst: 24 miljoner RUB/3,6 miljoner RUB (för salong 100 kvm)
  • Slutresultat: 36,3

Det ryska företaget MrDoors tillverkar inbyggnads- och skåpmöbler. Beroende på region sätter företaget kvoter för antalet partners: om återförsäljaren uppfyller planen åtar den sig att inte låta en annan franchisetagare åka dit. Enligt MrDoors är det optimala förhållandet en butik per 250 000 personer.

6. ooji

  • Handel med kläder och skor
  • Franchiselansering: 1999
  • Franchiseställen: 100
  • Egna poäng: 202
  • Investeringar: 11,6 miljoner rubel.
  • Intäkt/vinst: 39 miljoner RUB/5 miljoner RUB*
  • Slutresultat: 32,9

Varumärket oodji är ryskt, den första butiken öppnades i St. Petersburg 1998 och ett år senare hade den franchisetagare.

För två och ett halvt år sedan bytte företaget namn: för att komma in på den europeiska marknaden döpte det om varumärket från Oggi till oodji. Förutom Ryssland och OSS finns det butiker i Polen, Slovakien och Tjeckien. Experter från konsultföretaget Esper Group tror att varumärkets andel på den ryska massmarknaden är jämförbar med andelen InCity.

7. Cinnabon

  • kafé-bageri
  • Franchiselansering: 2010
  • Franchisebutiker: 94
  • Egna poäng: 6
  • Investeringar: 5,3 miljoner rubel.
  • Intäkt/vinst: 22,8 miljoner RUB/6,4 miljoner RUB*
  • Slutresultat: 30,6

Franchisen för amerikanska Cinnabon-bagerier dök upp i Ryssland för bara tre år sedan, men enligt resultaten från 2012 var det här som den snabbaste tillväxten registrerades jämfört med andra länder. Vid kaféöppning ska franchisetagaren välja en plats med en trafik på minst 800 personer i timmen. Arbetet i varje bageri övervakas av en chef från företagets kontor i Moskva.

9. Sela

  • Klädhandel
  • Franchiselansering: 1997
  • Franchisebutiker: 328
  • Egna poäng: 107
  • Investeringar: 4,7 miljoner rubel.
  • Intäkter/vinst: RUB 20 miljoner/RUB 5 miljoner
  • Slutresultat: 27,2

Sela är gammal på den ryska franchisemarknaden och en av dess största aktörer. 2012 beslutade företaget att "städa upp" bland sina partners. Som ett resultat stängdes femtio punkter, och endast 27 var öppna. "Det är dags för en intensiv utveckling av nätverket på djupet, och inte på bredden", förklarar nätverkets representant.

10. Provokation

  • Klädhandel
  • Franchiselansering: 2010
  • Franchisebutiker: 118
  • Egna poäng: 3
  • Investeringar: 0,6 miljoner rubel.
  • Intäkter/vinst: 3,4 miljoner RUB/1,1 miljoner RUB
  • Slutresultat: 24,5

Idén att byta T-shirts med provocerande bilder kom från den framtida ägaren av Provocation Hasmik Gevorkyan 2008. Nu är hennes företag ett nätverk av hörn, i vilka det finns kläder, underkläder och accessoarer. Förutom detaljförsäljning betjänar franchisetagare beställningar från en webbutik som drivs av moderbolaget.

11. Expedition

  • Presentbutiker
  • Franchiselansering: 2006
  • Franchisebutiker: 334
  • Egna poäng: 49
  • Investeringar: 1,8 miljoner rubel.
  • Intäkter: 7,5 miljoner RUB/2,8 miljoner RUB
  • Slutresultat: 24,5

Expeditionens present- och souvenirbutik har varken en engångsavgift eller royalties, bara en skyldighet att sälja varor till moderbolaget. Franchisetagaren kan välja ett bekvämt butiksformat: fristående eller beläget i ett köpcentrum, i full storlek eller "ö". Och företagets specialister lovar att hjälpa till med en snabb lansering – om 3-4 veckor.

12. Mascotte

  • Skohandel
  • Franchiselansering: 2006
  • Franchiseställen: 64
  • Egna poäng: 53
  • Investeringar: 7,5 miljoner rubel.
  • Intäkt/vinst: 24 miljoner RUB/3,6 miljoner RUB*
  • Slutresultat: 22,8

Varumärket Mascotte utvecklades och registrerades år 2000 av det ryska handelsföretaget Moskot-shoes, som dök upp ett år tidigare. I Moskva och St. Petersburg öppnar företaget sina egna monomärkesbutiker och verkar på franchisebasis i regionerna. Franchisegivaren lovar sina partners att investeringarna ska löna sig senast ett och ett halvt år.

13. Sockerdans

  • Mobila musikstudior
  • Franchiselansering: 2010
  • Franchisebutiker: 114
  • Egna poäng: 1
  • Investeringar: 0,6 miljoner rubel.
  • Intäkt/vinst: 1,8 miljoner RUB/1,1 miljoner RUB*
  • Slutresultat: 22,5

Sugar Dance tillverkar och säljer mobila studios till partners för inspelning av musikvideor. Underhållningsminicenter installeras i parker, köpcentra och på vallarna eller används för att underhålla gäster vid evenemang. Istället för royalties debiterar franchiseägaren sina partners en avgift för varje klipp som spelas in i deras studio (45 rubel). Företaget tar inte ut ett engångsbelopp.

14.Glenfield

  • Klädhandel
  • Franchiselansering: 1994
  • Franchiseställen: 35
  • Egna poäng: 62
  • Investeringar: 2,5 miljoner rubel.
  • Intäkter/vinst: 18 miljoner RUB/2 miljoner RUB
  • Slutresultat: 22,4

Det italienska klädmärket har varit verksamt i Ryssland i nästan 20 år. Företaget är uppmärksamt på placeringen av partnerbutiker, bland kraven är "inte högre än andra våningen" och "att lokalisera välkända internationella varumärken i köpcentrum". Franchisetagare betalar inte royalties.

15. Columbia

  • Handel med kläder och skor
  • Franchiselansering: 2003
  • Franchiseställen: 80
  • Egna poäng: 2
  • Investeringar 4,4 miljoner rubel.
  • Intäkt/vinst RUB 20,4 miljoner/RUB 2,7 miljoner
  • Slutresultat: 21,7

Varumärket Columbia, skapat av den amerikanska "coola mamman" Gertrude Boyle, kom till Ryssland 1998. Franchisen lanserades fem år senare, den säljs av sportbutikskedjan Sportmaster. För potentiella franchisetagare lovar Columbia 13 % lönsamhet och utveckling av ett individuellt butiksdesignprojekt.

16. Smeshariki

  • Barnvaror, utvecklingscentra
  • Franchiselansering: 2010
  • Franchiseställen: 45
  • Egna poäng: 6
  • Investeringar: 3,2 miljoner rubel.
  • Intäkter/vinst: 13,4 miljoner RUB/3,2 miljoner RUB
  • Slutresultat: 21,6

Entreprenörer som arbetar under sken av Smeshariki har bra varumärkesstöd: mer än 200 avsnitt av den populära animerade serien och en fullängdsfilm har redan släppts på skärmen, och ytterligare 100 avsnitt är redo att visas. Under skylten kan du öppna som en liten butik som säljer godis med en yta på 2 kvadratmeter. m, och en butik med en minispelyta på 70 kvm. m. Franchisegivaren säljer också rättigheterna att organisera barnkalas och skapa utvecklingscentra.

17. Kedja av sista minuten-butiker

  • Turism
  • Franchiselansering: 1999
  • Franchisebutiker: 495
  • Egna poäng: 0
  • Investeringar: 0,4 miljoner rubel.
  • Intäkt/vinst: 5,3 miljoner RUB/0,5 miljoner RUB*
  • Slutresultat: 19,6

Den äldsta franchisen i den ryska turistbranschen. Nätverket verkar på territoriet i Ryssland, Vitryssland, Ukraina och Kazakstan. I huvudstaden närmar sig antalet butiker hundra. Erfarna franchisetagare klagar över bristen på reklam- och lojalitetsprogram "för konsekvens".

18. Västland

  • Klädhandel
  • Franchiselansering: 2005
  • Franchisebutiker: 120
  • Egna poäng: 48
  • Investeringar 2,5 miljoner rubel.
  • Intäkter/vinst: 12 miljoner RUB/2,3 miljoner RUB
  • Slutresultat: 19,3

Westland fokuserar på "köpare i åldern 20-45 år med en aktiv livsstil", det genomsnittliga detaljpriset för huvudsortimentet är 2 500 rubel. Förra året öppnades 16 nya Westland franchisebutiker i Ryssland. Investeringar lönar sig på minst ett år, de mest framgångsrika partnerna har en lönsamhet på cirka 20%.

19. Yves Rocher

  • Handel med parfymer och kosmetika
  • Franchiselansering: 2007
  • Franchisebutiker: 222
  • Egna poäng: 47
  • Investeringar: 4,3 miljoner rubel.
  • Intäkter/vinst: 18 miljoner RUB/1,5 miljoner RUB
  • Slutresultat: 17,1

Franska Yves Rocher är den näst största kosmetikakedjan i Ryssland sett till antalet butiker. Och det fortsätter att växa – under de senaste två åren har 74 butiker lagts till i nätverket. Men ledaren, L'Etoile-kedjan, är fortfarande långt borta: under samma tid öppnade konkurrenten cirka 150 butiker och förenar nu 800 butiker.

20.Solstudio

  • Fotoutskriftsstudior
  • Franchiselansering: 2009
  • Franchisebutiker: 112
  • Egna poäng: 8
  • Investeringar: 5,8 miljoner rubel.
  • Intäkt/vinst: 12 miljoner RUB/3,8 miljoner RUB*
  • Slutresultat: 16,5

Franchisen säljs av den ryska tillverkaren av ultravioletta skrivare Sky Group. Med skrivare kan du skriva ut bilder av fotografisk kvalitet på glas, plast, trä och canvas. Utöver Ryssland är franchisetagare verksamma i andra OSS-länder, Frankrike, Thailand, Förenade Arabemiraten, Oman och Kina.

21. Tunnelbana

  • Snabbmats restauranger
  • Franchiselansering: 1994
  • Franchiseställen: 552
  • Egna poäng: 2
  • Investeringar: inte mer än 6 miljoner rubel.
  • Intäkt/vinst: 16 miljoner RUB/2,4 miljoner RUB*
  • Slutresultat: 16,2

Subway är världens största snabbmatskedja. Företaget erbjuder att placera butiker i kiosker och food courts i köpcentra. För att öppna en kiosk måste franchisetagaren ha sex månaders erfarenhet av att hantera en stationär punkt: det finns vanligtvis inget kök i paviljongen, bröd, grönsaker och kött tillagas på stationära ställen och levereras sedan till kiosken.

22. Röd kub

  • Presentbutiker
  • Franchiselansering: 2005
  • Franchisebutiker: 48
  • Egna poäng: 139
  • Investeringar: 1,9 miljoner rubel.
  • Intäkt/vinst: 11 miljoner RUB/1,1 miljoner RUB
  • Slutresultat: 14,8

Sedan 1996 har företaget ägnat sig åt partihandel med porslin och inredningsartiklar och två år senare öppnade man sin första butik. Utöver standardfranchisen finns en franchising "utan investeringar": moderbolaget investerar i lanseringen av outleten och överför den sedan till en partner som under arbetets gång måste få tillbaka de investerade medlen.

23. Uns

  • Handel med te och godis
  • Franchiselansering: 2004 Franchisebutiker: 76
  • Egna poäng: 25 Investeringar: 2 miljoner rubel.
  • Intäkter/vinst: 7,2 miljoner RUB/1 miljon RUB (med en genomsnittlig månatlig omsättning på 0,6 miljoner rubel)
  • Slutresultat: 10,9

Partners till Ouncia tebutikskedjan kan använda den speciella ChaySchool-portalen med utbildningsmaterial. Här gör butiksanställda tester som kontrolleras av moderbolagets tränare och gör sedan en rapport till franchisetagaren. Engångsavgiften är 120 000 rubel, men för 200 000 rubel kan en partner få en "exklusiv" för sin stad. Samtidigt måste han öppna det antal butiker som avtalats med Oz i tid, annars upphävs de unika rättigheterna.

24. Tja

  • Turism
  • Franchiselansering: 2002
  • Franchisebutiker: 235
  • Egna poäng: 5
  • Investeringar: 0,5 miljoner rubel.
  • Intäkt/vinst: 3 miljoner RUB/0,3 miljoner RUB*
  • Slutresultat: 9,2

Nätägare hävdar att deras franchisetagare gynnas med en tredjedel i termer av inkomst jämfört med "enkla" byråer. Nätverket måste ta itu med pirater: företagets webbplats publicerade en lista över två dussin företag som verkar under flaggan "Jo" olagligt.

25. Babyklubb

  • Barncentraler
  • Franchiselansering: 2009
  • Franchisebutiker: 106
  • Egna poäng: 1
  • Investeringar: 2,9 miljoner rubel.
  • Intäkter/vinst: 3,6 miljoner RUB/1,2 miljoner RUB
  • Slutresultat: 7,5

Grundaren av Baby Club-företaget, Evgenia Belonoshchenko, är en mor till fyra barn och en psykolog, genomför originalutbildningar, utvecklade en metodik för att rekrytera personal för att arbeta med förskolebarn, som används av Baby Club-franchisetagare. Företaget spelar "långsiktigt": under tre år ökar franchise-royaltyerna med mer än hälften - upp till 19 000 rubel per månad.

Utsikt från utsidan

"Företag lanserar franchiseavtal för små städer"

Nina Semina, grundare av franchisekatalogen franshiza.ru

"Under 2017 var lågkostnadsfranchising (upp till 700 000 rubel kostnader för att starta ett företag) populära, liksom franchise inom området medicinsk och laboratoriediagnostik, barnutbildning, skönhet och catering. Efterfrågan på franchising av kläder och skor har minskat, medan efterfrågan på färgkosmetikprodukter har ökat: i början av 2017 såg vi en tillväxt i efterfrågan på Flormar, NYX Professional Makeup och det ryska märket Mixit. Trenden är också franchisesegmentet, byggt på försäljning av mat, dryck, hushållsartiklar till låga priser (Galamart, Fix Price, Home Market).

Fler och fler operativa franchisegivare lanserar som ett separat franchiseformat för småstäder. Tidigare ville alla utveckla nätverk i miljonärer, men det råder redan stark konkurrens på de flesta marknader. I små orter är konkurrensen inte så hög, men de behöver specialerbjudanden med en minimal investering. Å andra sidan börjar många ryska framgångsrika franchisegivare komma in på den internationella marknaden - till länderna i det postsovjetiska rymden, till Europa och Kina. Detta är främst typiskt för cateringsegmentet (Chocolate Girl, Gelateria Plombir, Dodo Pizza, etc.). ,>

Bland de nya områdena för franchising under 2017 är EMS fitness, intellektuella spel, virtuell verklighet, aggregatorer (till exempel Fasten taxi aggregator). En intressant trend är utvecklingen av multi-franchising, när människor köper flera olika franchiseavtal samtidigt.

Enligt prognoser för 2018 förväntar vi oss uppkomsten av franchise inom området tjänster och varor för djur (Medvets djurkliniker har redan dykt upp), intressanta regionala koncept för snabbmatsfranchising, utvecklingen av restaurangsegmentet "med en twist", skönhets- och hälsosegmentet, IT-franchising samt franchiseavtal riktade till den yngre generationen.

"Den typiska franchiseköparen är mellanchefen"

Philip Gureev, delägare i konsultföretaget Deloshop

"Vi ser en liten ökning av efterfrågan på franchiseavtal i intervallet 5-10% per år. Samtidigt växer många nya franchisespelare fram. Många av dem upphör snabbt med sin verksamhet. Som regel är det små företag från regionerna som har öppnat två eller tre punkter i sitt eget land och nu förväntar sig att erövra hela Ryssland med sitt koncept. I grund och botten är dessa tjänster och catering med startinvesteringar från 1-2 miljoner rubel. Men om ett företag går bra i en stad, betyder det inte alls att det kommer att bli framgångsrikt på federal nivå. Generellt sett finns det många fler nya koncept och idéer på marknaden än franchiseköpare.

Som vanligt efterfrågas barncenter, fotbollsskolor, medicinska laboratorier etc. Nätverket utvecklas framgångsrikt (nr 20. - RBC) från Metro Cash & Carry - många ägare av namnlösa närbutiker föredrar att arbeta under en stor kedjas vingar.

En typisk franchiseköpare 2017 är en mellanchef som har upp till 5 miljoner rubel. Som regel ser han franchisen som ett sätt att få passiv inkomst. Inlåningsräntorna har sjunkit, fastigheter blir inte dyrare, så de vill starta någon form av verksamhet. Samtidigt litar man ofta på hans fruar, släktingar och inhyrda chefer, vilket naturligtvis är ett misstag. Ju mindre ägaren är involverad i franchiseverksamheten, desto större är hans chanser att förlora pengar. Ibland är det lättare att köpa ett färdigt företag – det kommer att kosta mer än en franchise, men det finns färre risker.”

© imht.ru, 2022
Affärsprocesser. Investeringar. Motivering. Planera. Genomförande