Toppensamhet: varför entreprenörer går med i affärsklubbar. Var man hittar en affärspartner Där affärsmän kommunicerar

29.01.2022

Vikten av affärskommunikation mellan människor kan inte överskattas. Ödet för kontrakt värda miljoner avgörs ofta inte av optimala villkor för priser och leveransvillkor för varor, utan av de två avtalsparternas personliga uppfattning och förtroendet mellan dem.

För de flesta moderna chefer är affärskommunikation med företagets ägare ett särskilt problem, eftersom det skiljer sig mycket från kommunikation med chefer i andra led. Hur förmedlar man innebörden av ditt projekt och finner förståelse bland de "högsta" myndigheterna?

Korthet är intelligensens själ

Varje affärsman, till skillnad från en vanlig människa, existerar i en kontinuerlig tidspress. Vanan att fylla ditt dagliga schema så tätt som möjligt med olika saker, uppskatta varje minut, slår rot i det bokstavligen från barndomen. Ofta är det denna färdighet som leder honom till framgång i livet. När du kommunicerar med honom, försök att vara kortfattad. Många detaljer är helt värdelösa, det räcker med att formulera en idé och ge ett par siffror, till exempel - "att öppna en butik i det här området kommer att ge oss 30% vinst per år med en initial investering på 1 500 000 rubel." Den idealiska presentationen är en kort presentation, och alla detaljer och beräkningar kan bifogas separat, i form av en hög med Excel-kalkylblad.

Lågkostnadsprincip

Många ägare till dagens handels- och tillverkningsföretag av medelstora företag med en omsättning på miljarder rubel per år har vuxit från små entreprenörer. Öppnar sitt eget företag på "knäcka nittiotalet", med blygsam startkapital De är vana vid att spara varenda krona. Dessa människor är skeptiska till alla kostsamma idéer, oavsett om det handlar om att placera ut dyr utomhusreklam eller att köpa marknadsundersökning. Även efter att ha nått höjderna av ekonomisk status, med lyxbilar, lägenheter i centrala Moskva och ett par stugor i prestigefyllda förorter, kommer en sådan person vanligtvis att spara på affärsprojekt. Av denna anledning, och inte av naturlig skadlighet, kommer han att "sluta ihop" de flesta av dina initiativ som inte uppfyller principen om lägsta kostnad, oavsett briljanta idéer du inte har formulerat i dina förslag.

Allt genialt är enkelt

Skönheten i enkla lösningar har fascinerat människor hela tiden. Affärsmän är inget undantag. Ju enklare dina idéer, presentationer eller projekt är, desto snabbare kommer de att finna förståelse bland ägarna. Försök att undvika komplexa beräkningar och vaga, till och med frestande framtidsutsikter. Varje affärsman är mer villig att gå med på ett blygsamt men logiskt och pålitligt projekt, väl underbyggt av uppenbara fakta, än att tro på luftslott ritade av dig med stor kreativ talang. Affärer lever efter principen: "Rätt är vad som är rationellt". Det är rationellt att organisera en liten monter på en specialiserad utställning, eftersom utställningen är en plats för koncentration målgrupp. Men att ge tv-reklam via federala kanaler är dyrt och tveksamt när det gäller avkastningen av medel.

Delaktighet i processen

Visa att arbete för dig inte bara är ett jobb, utan ett FÖRETAG. Ta mer ansvar, gå utöver ditt eget arbetsbeskrivning. Var inte rädd för att omarbeta lite, genom att göra detta skickar du ägaren en tydlig signal om att du bryr dig, du är inte bara en slumpmässig anställd. Ditt engagemang kommer att löna sig bra, karriärtillväxt kommer inte att vänta på sig. En sådan strategi har en psykologisk klang - du blir något som ägaren själv, men du har ingen andel och rättsliga anspråk på verksamheten, vilket gör att du inte hotar den, tvärtom är du redo att dela svårigheterna av arbetskraft. Betydelsen av en sådan person i teamet växer definitivt, särskilt mot bakgrund av alla andra som hoppar upp från sin kontorsstol vid 18:00-tiden och springer iväg.

djärvhet

Efter att ha beslutat att upprätta relationer med ägaren av företaget, kom ihåg att han är en riskabel person. Och skäms inte över att han idag har en dyr respektabel kostym och schweiziska klockor för tiotusentals i hårdvaluta. En gång i tiden riskerade han många, om inte alla, för att få sin nuvarande status. Och därför är det osannolikt att människor som inte är kapabla till en handling, föredrar ett mysigt, tyst spår, kommer att finna respekt från honom. Hälsosam äventyrlighet är lämplig, du behöver bara känna gränsen och inte gå över den. Här ligger den största skillnaden mellan ägaren och Generaldirektör eller andra stora chefer. Bossar älskar lojala mallarförare, eftersom de själva växte ur sådana bönder som följde reglerna, hedrade rang och titlar. En entreprenör är fundamentalt annorlunda - han nådde höjder på grund av det faktum att han en gång bröt mot alla tänkbara regler, gick emot andras åsikter, försummade stereotyper, mönster och ibland till och med officiell lagstiftning, vilket är långt ifrån perfekt.

Hälsoproblem tvingade företagaren att tänka på andra människor. ”Inför rädslan för döden insåg jag att jag inte gjorde tillräckligt här i livet. Vad blir kvar efter mig? säger Hartmann. Han sammanställde en tabell i Excel där han skrev ut mer än tusen icke-kommersiella projekt av kända affärsmän och valde sedan ut dem som de skapade under de sista tre månaderna av sitt liv: "Jag såg att hälften av de framgångsrika entreprenörerna lämnade sitt kapital till förmån för begåvade människor - i form av stipendier, bidrag, tekniskt företagsstöd. Det var ett icke självklart alternativ för mig – trots allt kan du ge det till svältande barn.”

Hartmann delade sina tankar med Rybakov, som de redan hade diskuterat med vad som skulle kunna göras för att förbättra affärsmiljön i Ryssland.”Staten brukar försöka hjälpa företag genom att förbättra villkoren: tillgång till kapital och så vidare”, säger Hartmann. – Jo, Ryssland i Doing Business-rankingen har stigit till 84:e plats på fem år, och vad har det blivit lättare? Det är nödvändigt att förändra det som finns inuti en person. Så vi kom över den väletablerade idén om affärsklubbar i väst.” Efter att ha studerat utlandserfarenhet, Rybakov och Hartmann skapade två klubbar för entreprenörer.

Den första av dem, R2, var tänkt som en mötesplats för ägare av företag med en årlig omsättning på mer än 200 miljoner rubel, där de kunde prata om sina svårigheter. "I en grupp på 8-12 personer kommer det alltid att finnas någon som lyckades lösa samma problem som plågar dig själv", förklarar Rybakov.

R2 har nu 40 företagare fördelade på fyra grupper, varav endast en kvinna. Att komma in i klubben är inte så lätt: du måste gå igenom en telefon och en personlig intervju med chefen för gruppen, här kallas de mästare. Sedan måste varje medlem i gruppen godkänna kandidaten. Det finns flera klubbregler: gruppmedlemmar får inte tillhöra samma verksamhetsområde och kan inte vara anhöriga. "De måste omedelbart be främlingar om hjälp, och det ska vara bekvämt. Problemen är allvarliga: någon har en skattemardröm för affärer, någon åker till länder vars kultur de inte förstår, säger Kirill Krasnov, chef för R2-klubben. Kostnaden för en årlig prenumeration på klubben varierar från 510 tusen till 800 tusen rubel. beroende på gruppens sammansättning. Ett så högt belopp, enligt Krasnov, bekräftar allvaret i avsikterna och garanterar samtidigt att medlemmarna i klubben är ungefär på samma nivå.

Gruppmästare hjälper till att hålla samtalsämnet och inte hamna i samtal om livet. "Företagsägare är ofta asociala människor", förklarar Krasnov. – En av våra affärsmän sa en gång att folk runt omkring honom ansåg honom konstig från barndomen, de tog honom inte till laget. Det enda sättet hitta dig själv ett team var att skapa ditt eget". Bland mästarna är direktörerna för de ryska divisionerna av TetraPak, IKEA och andra. "Vi tar inte tränare: om du aldrig har varit ansvarig för människor och pengar kommer du inte att vara användbar", säger Krasnov.

Den enda formen av evenemang är möten inom klubbens väggar en gång i månaden. Alla berättar i sin tur hur det står till i affärerna, vad som händer i familjen och vad han känner själv. Talaren ställs frågor, diskussionen om hans problem börjar. "Det händer oss. Den första säger: allt är dåligt på familjefronten, jag ska skiljas; den andra säger: och jag ska skiljas; tredje: jag också. För det fjärde: vänta, nu är det min tur, och jag ska berätta hur min fru lämnade mig”, minns Krasnov. Mötena drar ibland ut på tiden i åtta till tio timmar. En av principerna är att du inte ska avbryta i alla fall: enligt Krasnov är det så klubbmedlemmar lär sig att lyssna och tränar en sällsynt färdighet för en manager – att vara begriplig.

"Redan vid det första mötet fick jag både det nödvändiga expertutlåtandet och de nödvändiga kontakterna", minns Kirill Kazantsev, medlem i R2-klubben, VD för I-Retail, som installerar onlinekassaapparater. "Men jag slutade inte delta: jag förväntar mig en expansion av medvetandet från klubben, jag vill tro att jag kan komma in på den internationella marknaden."

Entreprenörer gör månatliga spårning, spårar om de lyckats uppnå sina mål. "Det viktigaste i R2 är en miljö som låter dig hålla fokus på dina mål", säger Ivan Krasilnikov, ägare till grossistföretaget Zoloto Trade. "Vi faller trots allt ständigt in i rutinen för operativa aktiviteter, och här dras vi ur processen varje månad och vi kan se på vår verksamhet utifrån." Dess mål är att öka vinsten till 1 miljard rubel. per år (enligt resultaten från 2016 uppgick det till cirka 120 miljoner rubel). Utan att avslöja detaljer säger Krasilnikov att ett av mötena i gruppen fick honom att fatta ett beslut som förde in cirka 2 miljoner rubel till företagets kassadisk.

Hartmann menar dock att det är för tidigt att prata om resultatet: ”Vi är inte någon slags tv-butik, vi kan inte få snabba vackra resultat. De viktigaste sakerna i livet fungerar inte snabbt."

Foto: Rybakovfondens presstjänst

Mentor som hjälper till

Till skillnad från R2 är Equium fokuserat på de så kallade gasellerna – grundarna och ägarna av en snabbväxande verksamhet, vanligtvis små och medelstora. "Landet behöver inte fler startups: det finns tillräckligt med dem. Vi behöver fler uppskalningar – företag som växer snabbt”, säger Hartmann. "Och många små och medelstora företag, när de når en viss storlek, vill inte växa ytterligare - de är rädda."

I Equium väljer varje entreprenör en mentor åt sig själv – en framgångsrik chef med gott rykte, som har ett tvåtimmarssamtal varje vecka med en klubbbo – personligen eller via Skype. Mentorer får inte betalt; som regel är de bara intresserade av att dela sina erfarenheter med kollegor . Mentorer inkluderar till exempel Maxim Nogotkov, grundare av Svyaznoy-nätverket, och Danny Perekalsky, VD för Ozon.ru. "Men vi försöker inte specifikt attrahera välkända entreprenörer, oftast chefer för sådana företag som Evraz, Sibur, TechnoNikol arbetar som mentorer för oss - de är inte vd:ar eller mediemänniskor, utan mycket starka specialister", säger chefen för Equium, Yegor Evlannikov.

Rapporteringsperioden är fyra månader: under denna tid måste företagaren lösa ett specifikt problem. Vid behov lockar mentorn till sig andra konsulter, hjälper till att hitta kontakter, introducerar rätt personer. – Deltagarna har olika mål, men ett av dem är oftast att öka omsättningen flera gånger, säger Evlannikov. Till exempel har klubbmedlemmen Yury Petrovs företag YCLIENTS (huvudprodukten är en molnplattform som automatiserar affärsprocesser i skönhetssalonger) tredubblats under det senaste året. En annan medlem i Equium, Fyodor Zhernovoi, vd för Belgorod-företaget Fabrika informationsteknik”, med hjälp av sin mentor Maxim Nogotkov, introducerade ett system för att attrahera och utveckla begåvad personal, vilket gjorde det möjligt att spara cirka 10 miljoner rubel på headhunters tjänster.

Att komma in i Equium är lättare än att komma in i R2: VD:ar för företag med en omsättning på 30 miljoner rubel eller mer anställs här. och tillväxtdynamik på 20 % per år. Bokföring kontrolleras inte, oftast tar de sitt ord för det. Det är inte nödvändigt att få andra medlemmars godkännande, och den årliga avgiften är 200 tusen rubel.

Förutom att arbeta med en mentor, utövar klubben flera andra evenemangsformer. Varje månad samlas alla invånare till en ”styrelse” där de utbyter erfarenheter. Ibland hålls rundabordssamtal där inbjudna experter analyserar fall av specifika företag som ägs av invånare, samt affärsfrukostar där gästföreläsare talar.

Nu finns det 26 företagare i Moskva-filialen av Equium och 14 till i de nyligen öppnade filialerna i Saratov och Belgorod, det finns bara två kvinnor i Equium. Hur länge kommer entreprenörer att kommunicera? "I världen genomsnittlig löptid livslängden för sådana grupper är fem till sju år. I Ryssland, där företag växer snabbare i genomsnitt, kan det vara något kortare, tror Krasnov.

För Igor Rybakov själv är affärsklubbar en del av hans välgörenhetsinitiativ, även om han kräver självförsörjning av dem. Enligt entreprenören går R2 redan med vinst, och Equium bör gå i plus 2018.

Företagsklubbar i antal

24 tusen deltagare i den äldsta internationella affärsklubben - New York YPO. Den har funnits i 67 år.

2,5 gånger snabbare andra växer företag vars vd:ar är medlemmar i stora företagsklubbar

15 tusen dollar per år- det högsta priset för en årlig prenumeration, lika mycket som Vistage-klubbmedlemmar från Kalifornien (USA) betalar

4,7 miljoner dollar i år tjäna i genomsnitt invånare i den internationella Entreprenörsorganisationen, med huvudkontor i Virginia (USA)

Källor: YPO, Vistage, Story.ceo, Rybakov Fund

Delovars på krigsstigen

En av de äldsta affärsklubbarna är Delovar, som har funnits sedan 2003. Dess filialer finns i 15 städer, inklusive inte bara ryska Moskva, Saransk, Izhevsk, Penza, Krasnoyarsk och andra, utan också Barcelona och Prag.

Enligt presidenten för Delovars gren i Moskva, Lyudmila Lunkova, dök klubben upp helt av en slump - hon och hennes sex affärsvänner träffades och tillbringade tid tillsammans: "Vi märkte att sådana möten har en gynnsam effekt på utvecklingen av våra företag. Tillsammans hittade vi lösningar på problem, rätt manus för svåra situationer, alla rätt personer.” Lunkova startade ett e-postnyhetsbrev, där hon berättade för alla om mötena i den informella cirkeln: ”Folk läste och bad om lov att komma till oss. Vid något tillfälle insåg vi plötsligt att en affärsklubb föddes av sig själv.”

Nu finns det redan 300 medlemmar i Delovar-klubben, och det finns 350 tusen människor bland e-postlistans mottagare. Alla medlemmar i klubben är företagare: en anställd anställd, även om han är generaldirektör, nekas tillträde. Det finns inga andra tydliga urvalskriterier - även nystartade företag som är redo att betala 35 tusen rubel för en årlig prenumeration accepteras. Pengarna används för att underhålla klubbens lokaler på Frunzenskaya.

Möten hålls två gånger i månaden och består av två delar. Först kommer den tematiska delen. Detta kan vara ett framträdande av gäststjärnor (till exempel kom ägaren till Dymov köttproduktfabrik Vadim Dymov, grundaren av Lebedev Studio Artemy Lebedev och andra). Den andra delen är en fika: deltagarna dricker kaffe och pratar.

Andra evenemangsformat inkluderar seminarier, affärsutbildningar och "styrelser", när ägare till företag på samma nivå samlas i grupper om 15 personer för att hjälpa en av invånarna att lösa ett problem. Mot en extra avgift arrangerar Delovar utflykter till företag och företag, guiderna är deras ägare själva. Och ibland åker klubbmedlemmar bara på semester tillsammans - 2014 besökte de till exempel Kamchatka.

Enligt Lunkova är den största fördelen för klubbmedlemmarna bekantskaper, som ofta övergår i partnerskap: ”Å ena sidan kommer ofta de som precis har börjat skapa ett företag till klubben och vet ännu inte exakt vad de vill ha. Å andra sidan finns det bland medlemmarna många erfarna entreprenörer med erfarenhet som har idéer, pengar, anställda och det finns inte bara en person som skulle kunna leda ett nytt projekt. Och så en nykomling i verksamheten blir ofta en sådan junior partner.”

Delar av klubben i andra städer dök också upp utan en preliminär plan. "Initiativet kommer alltid inte från oss, utan från entreprenörer", säger Lunkova. "De kommer och säger: "Jag vill öppna Delovar i min stad." Vi ger alla instruktioner och själva håller vi klubbens första möte i varje stad.” Utländska filialer öppnades av deltagare som bestämde sig för att flytta till Europa för permanent uppehållstillstånd.

Klubben bevakar inte om företagare når sina mål. "Men om en entreprenör blev medlem i klubben 2006 och stannar kvar 2017 och betalar en årsavgift, betalar han förmodligen åtminstone för dessa kostnader, eller hur? Lunkova ler. "Och vi har mer än 60 % av medlemmarna gått med i klubben för mer än fem år sedan och har kontinuerligt förnyat sitt medlemskap sedan dess."

Lunkova avslöjar inte de ekonomiska resultaten av arbetet med Delovar, men säger att klubben slår undan kostnaderna för att underhålla.


Foto: Business Family presstjänst

Grow Club

Affärsklubbar skapas inte bara av vänner och reflekterande miljonärer. Tidigare Citigroup Moskva-analytiker Alexei Zharkov försöker förvandla sin Business Family-klubb till en internationell verksamhet.

2012 träffade Zharkov Artem Zvezdinsky, managing partner för nattklubben Soho Rooms i Moskva, som kom på idén att tjäna pengar på möten genom att förhandla om provisioner med restauranger för att locka en rik publik. Partnerna grundade Business Family-nätverksgemenskapen och investerade cirka 27 miljoner rubel i det under fem år.

Vem som helst kan bli medlem i klubben. Nu finns det mer än 500 tusen personer i databasen, men möten på barer och restauranger brukar 100-300 delta. Grundläggande medlemskap i communityn är gratis, dock har cirka 5 % av medlemmarna köpt betalkonton, vilket ger fler funktioner. Till exempel är deras ägare inbjudna till några speciella evenemang. Ett sådant konto kostar upp till 15 tusen rubel. I ett halvår.

Enligt Zharkov har samhällsmedlemmar tre huvuduppgifter: att hitta arbete, kunder och dejta för sina personliga liv. "Vi fixar inte målen för varje deltagare, men vi hjälper till att få en ny kontaktkrets, vilket innebär att vi öppnar upp nya möjligheter", säger Zharkov. "Vi tror att om man knyter 100-150 nya kontakter per kvartal så kommer detta att öppna upp fem till sju nya möjligheter i livet i form av projekt, kunder, arbete." Då och då håller Business Family även specialiserade branschmöten, som samlar entreprenörer och anställda i företag som är engagerade i allmänt område— inom reklam, HR, IT, ekonomi, etc. Det finns också bara möten med akademiker eller tillhåll för människor som förenas av någon sorts hobby.

Från barer och restauranger tar klubben i genomsnitt 30-50% provision på kostnaden för beställda rätter och drycker. Men den huvudsakliga inkomstkällan för Business Family, som ger upp till 80 % av intäkterna, är anordnandet av inte så frekventa, men samtidigt välbetalda privata evenemang för kundföretag - affärsfrukostar och konferenser. "Vi lockar uppmärksamheten från en affärspublik som är mycket svår att fånga med reklam - mellanchefer för de största ryska och utländska företagen. Detta öppnar möjligheter för intäktsgenerering genom kommersiella evenemang”, säger Zharkov.

Enligt de senaste SPARK-uppgifterna uppgick Bizfam LLCs intäkter 2015 till cirka 8 miljoner rubel, förlusten var 4 miljoner rubel. Nu går klubben, enligt Zharkov, med vinst, och omsättningen har vuxit rejält, men han avslöjar inga specifika siffror. "Den idealiska bilden för mig är att attrahera 2-3 miljoner dollar i investeringar, öppna filialer i 25-30 av de största städerna i världen och sedan sälja företaget till LinkedIn. Våra målgrupper liknar varandra, och online utan offline kommer inte att kunna existera under lång tid”, är Zharkov säker.

Att hitta en affärspartner är en ganska svår uppgift. Den främsta orsaken är det försumbara antalet människor som potentiellt är redo och kan engagera sig i entreprenörsverksamhet.

Förresten, det finns en liten paradox här. Det finns gott om människor som vill göra affärer. Här, gå ut under dagen och fråga de första tio förbipasserande du möter, i åldrarna 18 till 30: "Vill du ha ett eget företag och sluta jobba för din farbror?" Jag utesluter inte att nästan alla kommer att svara: "Självklart, ja!"

I allmänhet vill många göra affärer och det är ett faktum. Men om du fortsätter undersökningen och frågar: "Är du redo att sluta ditt jobb imorgon och starta eget företag? Är du redo att ta ett lån för att starta ett företag? Är du redo att arbeta 24 timmar om dygnet för att nå ditt mål? Är du redo att stå emot slag från konkurrenter och tillsynsmyndigheter? I händelse av konkurs, kommer du att ha tillräckligt med styrka för att komma på fötter igen, betala tillbaka dina skulder och rusa in i striden med förnyad kraft?

Jag är rädd att efter en rad sådana frågor kommer alla tio förbipasserande du intervjuat att svara: ”Nej, jag kommer nog att fortsätta jobba för min farbror. Varför behöver jag den verksamheten om de matar mig så bra?!

Tyvärr är andelen företagare försumbar. Det är därför det inte är så lätt att hitta en intelligent affärspartner. Inte lätt, men möjligt! Om du vill kan du uppnå vad du vill. Men var ska man leta efter en affärspartner? Du kan inte söka bland vänner och släktingar - jag pratade om detta i detalj. Förresten, om någon inte har läst, så rekommenderar jag starkt att du noggrant studerar detta material. För det finns många värdefulla och användbara rekommendationer relaterade till krångligheterna med att välja en affärspartner.

Om du inte kan söka bland nära människor, var kan du då? Och detta rätt fråga! Följeslagare för företag ligger inte på hyllorna i butiker, de kan inte hittas i köer för korv (åh, vad pratar jag om - det finns inga sådana köer på länge), det är ingen mening att leta efter dem på dejting webbplatser och i en garderob, återvänder plötsligt från en affärsresa - allt detta inte det. Du behöver en smart sökstrategi!

Fyra effektiva sätt att hitta en affärspartner

  1. 1. Bra kompisar. Vänligen blanda inte ihop med nära vänner - du kan inte bygga ett företag med dem under några omständigheter. Men med vänner kan du! Förstår du nu vem jag menar? Jag pratar om människor som du på något sätt korsar eller korsar i livet, ibland kommunicerar, kontaktar, men inte har nära vänskap. Naturligtvis behandlar du dem positivt - du gillar dem. Dessa människor tror jag kan betraktas som potentiella partners.

    I relationer med dem är det realistiskt att fastställa det avstånd som krävs för effektivt arbete. Du kan också enkelt dela funktionellt ansvar och sluta ett gemensamt affärsavtal. Viktigast av allt, kom inte för nära. Kom ihåg:

    Nära vänskap mellan partners är skadligt för verksamheten.

  2. 2. Internet. Vi lever i en dynamiskt utvecklande tid av högteknologi och cybernetik. Internet har blivit en del av vårt liv. Varför gå långt - projektsidan, på de sidor som du är nu, är också en internetresurs. Onlinekommunikation är en vanlig sak för oss. Så varför inte börja leta efter en affärspartner via Internet?

    Det finns många ställen på webben där du kan hitta både likasinnade och potentiella partners för ditt framtida projekt. Här är en kort lista:

    Affärsforum- på sådana sajter kan du träffa många intressanta människor som gärna ger dig goda råd och delar med dig av sina erfarenheter. Naturligtvis kommunicerar människor som är intresserade av entreprenörskap på forum dedikerade till affärsämnen, vilket innebär att det är stor sannolikhet att hitta en intelligent affärspartner där.

    Tematiska forum. Till exempel vill du göra . Vad hindrar dig från att gå till ett tematiskt forum för hemhantverkare eller ett forum dedikerat till PVC-fönster? Det är trots allt där som alla dina likasinnade, och eventuellt framtida partners, finns.

    Tematiska grupper i sociala nätverk. Sociala nätverk ge människor möjlighet att inte bara ha kul på Internet, utan också att förenas för att kommunicera enligt deras intressen. Hitta företagsgrupper, såväl som tematiska grupper på sociala nätverk, och börja leta efter en potentiell partner.

    Bloggar av entreprenörer. Många företagare har personliga bloggar på Internet. Där delar de med sig av sina erfarenheter till läsarna, samt marknadsför sina produkter eller tjänster. Dessa progressivt sinnade människor är öppna för dialog och ömsesidigt fördelaktigt samarbete. Var uppmärksam på dem!

  3. 3. din regissör. Du kanske inte behöver gå långt? Erbjud din chef ett partnerskap! Och vad? Han har erfarenhet, du känner honom väl, det är ett avstånd mellan er. Om din idé är värd uppmärksamhet, om chefen känner potentialen i dig, så finns det en chans att han svarar på ditt förslag. Jag vill dock varna:

    Du kan inte göra affärer med en auktoritär ledare.
    Partnerskap är förmågan att höra varandra och kommunicera på lika villkor. En sådan relation är verklig med en liberal ledare. Han kommer att ge dig möjligheten att uppfylla din potential och kommer inte att pressa dig med sin auktoritet.

    Om chefen är auktoritär, förblir du i hans ögon en vanlig underordnad. Han kommer ständigt att sätta press på dig, samt diktera sina egna spelregler. Det kan naturligtvis inte vara fråga om någon gemensam affär med en sådan person.

  4. 4. Experter från ditt framtida företags område. Ett annat intressant alternativ är att erbjuda ett partnerskap till en person som är en bra specialist inom det område där det är planerat att engagera sig i entreprenörsverksamhet.

    När allt kommer omkring, innan du öppnar ditt eget företag, kommer du att analysera marknaden, samt kommunicera med personer som arbetar inom det område som är intressant för dig. Det är möjligt att du kommer att utveckla vänskapliga relationer med en av dem, vilket lätt kan utvecklas till ett affärspartnerskap. Håller med, det är inte dåligt när din följeslagare är väl förtrogen med "köket" i den framtida verksamheten.

Det var faktiskt allt jag ville berätta för er om att hitta en kamrat, mina vänner. Nu är jag säker på att du kommer att klara denna uppgift briljant. Därför föreslår jag att gå vidare till nästa mycket viktiga ämne.

Moskva är centrum för koncentrationen av de rikaste och mest framgångsrika männen. Det är därför huvudstaden lockar tjejer från olika delar av landet för att söka efter en avundsvärd brudgum.

Psykologer har länge konstaterat att det viktigaste för att uppfylla en dröm är den korrekta formuleringen av ditt mål. Genom att skicka dina tankar till universum om att du vill träffa en rik prins ökar du dina chanser att göra dem till verklighet. Det räcker dock inte att bara lita på tur. För att nå målet måste du göra dina egna ansträngningar. Om du inte vill gifta dig med en fattig enfoldig, utan en solid och rik stilig man, då är det viktigt att söka din lycka i rätt ställen. Var kan man träffa en rik man i Moskva?

11 "fisk" platser att hitta en rik brudgum i huvudstaden

Börja jakten på miljonärer, var beredd på att detta kommer att behöva spendera mycket tid, ansträngning och pengar. Kom ihåg att inte ens lotter delas ut gratis. Och för att hitta en ädel brudgum måste du spendera en anständig summa på ditt eget utseende, självutbildning och besöka prestigefyllda platser för att komma in i samhällselitens sociala cirkel.

Om du vill hitta en rik pojkvän, är det först och främst viktigt att förstå livsstilen för avundsvärda friare, att besöka de platser där representanter för huvudstadens beau monde oftast spenderar sin fritid.

För att öka dina chanser att lyckas, följ en rad regler:

  • försök att bosätta sig i ett av elitdistrikten i huvudstaden, Moskva-regionen eller Moskva-regionen (Ostozhenka, Patriarkens dammar, Arbat, Tverskaya, Rublyovka, Barvikha) eller ta en promenad på dessa platser med dina flickvänner oftare;
  • besöka dyra restauranger;
  • vid lunchtid, titta på kaféer som ligger bredvid duman;
  • besöka lobbybarerna på prestigefyllda hotell;
  • registrera dig för en elitfitnessklubb;
  • försök att få ett jobb på Moskvas affärscenter;
  • promenera genom dyra butiker belägna i centrum av huvudstaden, inklusive de som är designade för respektabla män;
  • använda tjänsterna från elit äktenskapsbyråer;
  • placera en portfölj i databasen för en VIP-matchmaker;
  • starta en ny hobby som rika människor väljer (golf, tennis, samla på sällsynta saker, segling);
  • delta i välgörenhetsverksamhet.

5 tips om var man kan träffa en rik man i Moskva

5 tips som hjälper dig att komma till aktiv sökning värdig man och öka dina chanser till en framgångsrik bekantskap.

  1. Vänners erfarenhet. Fråga dina vänner som redan är i relationer med rika herrar hur de lyckades fånga " guldfisk". Försök att få information om var sådana män är oftare och hur du kan träffa dem. Be rika flickvänner att presentera dig för lovande ungkarlar från deras vänkrets och glöm inte att bjuda in dig till privata fester.
  2. Lära sig skvaller att förstå de moderna rikas intressen och de platser där de gillar att koppla av. Det kan vara tematiska utställningar, restauranger, privata klubbar. Dejting på fester har inte ställts in, men det är mycket mer sannolikt att du träffas framgångsrikt på extrema körkurser, uppdrag i Moskva och brädspelsklubbar.
  3. Nyttiga bekantskaper. Rika manliga vänner kan vara din guide till privata evenemang, där berättigade ungkarlar oftast bor. Du kan alltid be om en privat fest, en intressant utställning.
  4. Affärscentra. Kom ihåg att rika män ägnar det mesta av sin tid åt arbete eller affärer. Oftast "bosätter sig" sådana rika brudgummar i affärscentra. Det är därför du bör besöka sådana platser så ofta som möjligt.
  5. Utbildningar och kurser personlig utveckling. Det finns ett direkt samband mellan det ekonomiska tillståndet och utvecklingen av en mans intellekt. Rika män förbättrar sig hela tiden och får ny kunskap. Affärsutbildning är ett utmärkt tillfälle att förstå hur de rika tänker och komma dem lite närmare.
Visningar: 6 427

Den här artikeln är för affärsmän och de som arbetar för sig själva. Eller snarare, för dem som vill förbli en vinnare under alla omständigheter. Som du förstår beror det på dina ord. Som på många andra områden.

Låt mig påminna dig om att vår serie handlar om hur ord påverkar våra liv. Utifrån Guds ord studerar vi ordets inflytande. I de fyra första delarna tittade vi på vilka och.

Och här är den femte delen - ord i affärer.

I denna del av vår studie kommer vi att överväga inflytande av ord inom fyra affärsområden

  1. Ord i affärstal.
  2. Ordens inflytande på underordnade.
  3. Intervjuord.
  4. Vilka ord man ska säga i svårigheter.

Affärskommunikation. Pratar med partners och kunder.

För framgångsrik affärsman eller en person som ska starta eget företag, en mycket viktig aspekt är förmågan att tala. Att tala inte bara vad som kommer in i ditt huvud, utan att tala korrekt och kompetent. Personen måste ha kommunikativa egenskaper hos tal för att få människor att dras till det.

Kommunikativa egenskaper av tal- detta är:

  • noggrannhet;
  • logik;
  • höger;
  • renhet;
  • uttrycksfullhet;
  • relevans;
  • tolerans.

Det visar sig att vårt tal ska vara rent, korrekt, korrekt och lämpligt. Det är tack vare vad affärsmannen säger att framgången för hans företag kommer att bero på. Bibeln säger att: Den ogudaktige är fångad i sin muns synder; men de rättfärdiga kommer ur nöden". Idag finns det många affärsmän som är redo att ljuga, förtala och skada andra för sin egen skull. Dessa onda kommer att skörda vad de sår. Och de rättfärdiga kommer att lyckas med allt.

affärskommunikation i näringslivet

Varje företag har sina egna regler. Och när det kommer till affärer, då är det ingen väg utan dem, eftersom allt som du har investerat i står på spel. Affärskommunikation i företag betyder inte bara kompetent tal, utan det:

  1. Först och främst punktlighet. Om en affärsman tillåter sig att komma för sent till affärsmöten, kommer ingen partner att vilja ha något att göra med en sådan person.
  2. Vänlighet är också viktigt. Detta är ett leende, godkännande tecken med huvudet, ett mjukt ansiktsuttryck och trevliga ord. Få människor vill ha att göra med en oförskämd person, men alla kommer att dras till en positiv och välvillig person.
  3. Och, naturligtvis, bra tal. Det är förmågan att tala, att korrekt uttrycka sina tankar och krav, som spelar en viktig roll för att bygga upp ett företag. Tal i affärskommunikation är nyckeln till framgång eller misslyckande.

I Predikaren 10:12 står det skrivet: " Ord från en vis mans mun är nåd, men en dåres mun förgör honom."

Våra ords inverkan på verksamheten

Ps.32:6" Genom Herrens ord skapades himlen, och genom hans muns ande hela deras här». Vår Gud är god och barmhärtig och Han skapade människan till sin egen avbild och likhet. Herren skapade allt som omger oss med sin muns ande. Och eftersom vi är skapade i hans likhet, då har vi fått denna enorma kraft att skapa något nytt.

I affärer, liksom i allas liv, finns det svåra tider. Och även om något inte går bra eller en affär inte kommer till stånd, är det inte en anledning att börja säga att allt är dåligt. David visste bättre än någon annan om ordens inverkan på våra liv.

I Ps 140:3 frågade han Gud: ” Sätt, Herre, en vakt över min mun, och bevara min muns dörr».

Ordspråksboken 12:14 Av frukten av munnen blir en människa mätt på det goda, och en människas lön är enligt hans händers verk.».

Kommunikation med underordnade. Om chefen förödmjukar.

En lika viktig komponent är kommunikation med underordnade.

Enligt min erfarenhet avgör chefens inställning till sina underordnade hans inre självkänsla. Till exempel förnedrar chefen dem, förolämpar dem med ord.

De som inte satsar på att utveckla sina egna medarbetare kommer hela tiden att ligga på samma nivå. Jag skriver detta för att jag redan har erfarenhet av att arbeta både som underordnad och som ledare.

Ett exempel från verklig praktik.

Jag arbetade som chef i en webbstudio. En dag kom en man tillsammans med en kille. En väldigt ung kille och en medelålders man. Normal arbetsdag, tyst och lugn.

De ville beställa en sida. När jag frågade vilken sida - började killen förvirrande berätta något. Och mannen skrek åt honom.

Som ett resultat gjorde jag mitt jobb, berättade i detalj om utvecklingen av webbplatsen, om tidpunkten, priset, förtydligade allt nödvändig information. Och vi sa hejdå. Vi sågs aldrig igen, men såvitt jag förstod så gjorde de aldrig om sidan.

Och det är förståeligt varför. Det är väldigt svårt att arbeta med en sådan ledare.

Guds ord säger mycket enkelt om sådana människor:

"Tre får jorden att skaka, fyra kan den inte bära: en tjänare när han blir kung" (Ordspråksboken 30:21-22)

När en person beter sig som en slav är han en slav, även om han har en hög position. Endast en sådan person förödmjukar alla sina underordnade.

Därför, om du arbetar för en slavchef, fly ifrån honom. Och om du är chefsslaven - behöver du bara bli av med internt slaveri

Lyckad intervju

Söker du jobb kommer du definitivt att bli intervjuad. Här är några viktiga tips att tänka på när du intervjuar:

  1. Var extremt ärlig

Var tydlig med dina mål, planer och önskningar. Detta kommer att påverka din uppfattning positivt. Och om dina mål och planer sammanfaller med ledningens planer kommer du definitivt att bli anställd.

  1. Smickra inte

Ordspråksboken 28:23 Den som tillrättavisar en människa kommer senare att finna större nåd än den som smickrar med sin tunga.

Bra exempel lyckad intervju- i berättelsen om hjälten Will Smith från filmen "The Search for Happiness".

Svårigheter i affärer. Vilka ord ska man säga?

Det svåraste är att förbli trogen under svåra omständigheter.

När det är press, när det är färre kunder, dollarn växer, det finns en kris - i detta ögonblick kan du inte göra ett misstag med munnen. Kom ihåg det

Moses var den ödmjukaste mannen på jorden. Men när han var mycket bedrövad, syndade han med sin mun. Här är vad Guds ord säger om det:

Ps.105:33 ty de bedrövade hans ande, och han syndade med sin mun.

Vad är då orden att säga? Ord av tro.

Du måste förkunna ord som kommer att flytta berg i ditt liv. Här är vad Jesus sa:

Mark 11:23 Ha tron ​​på Gud, ty sannerligen säger jag er: Om någon säger till detta berg: Lyft dig och kasta dig i havet och tvivlar inte i sitt hjärta, utan tror att det kommer att ske enligt till hans ord, allt han säger kommer att göras mot honom.

Jesus talade inte om fysiska berg, annars hade vi inte sett ett enda berg år 2000. Nej, Jesus pratade om berg i våra liv.

Det finns flera steg här:

  1. Säg sorg;
  2. Tvivla inte i hjärtat;
  3. Tro att det kommer att bli verklighet enligt ditt ord.

Då kommer det att hända. Allt är väldigt enkelt.

Tala därför trosord. Det här är din hammare som kommer att krossa vilken mur som helst.Skriv ner för dig själv de skriftställen som tänder din tro. Och säg dem med tro, i bön.

Här är några avsnitt som talar om Guds omsorg på det finansiella området

5 Mos.8:18 Gud ger mig styrkan att skaffa mig rikedom att såsom nu uppfylla sitt förbund, som han stadfäste med en ed till era fäder.

Ps.22:1 Herren är min Herde; Jag behöver ingenting

Ps.33:10 det finns ingen fattigdom bland dem som fruktar honom. Jag fruktar Herren och därför har jag ingen fattigdom.

Fil.4:19 Må min Gud tillgodose alla dina behov efter sin rikedom i härlighet i Kristus Jesus.

Ett villkor: Guds ord verkar i livet för dem som har gett upp syndiga liv och accepterat Gud i sina liv. Om du inte gjorde det - då måste du

Detta betyder inte att det inte kommer att finnas fler problem i ditt liv. Men det betyder att du nu kan övervinna problem med Guds ord!

Säg de rätta orden i ditt liv! Och då kommer inga problem att kunna gripa dig.

Uppmuntrande ord

När det finns svårigheter i affärer, tala Guds ord. Eftersom Herren själv står bakom sitt ord och han kommer att uppfylla det.

Jer 1:12 "Jag vakar över mitt ord, så att det snart kan uppfyllas."

© imht.ru, 2022
Affärsprocesser. Investeringar. Motivering. Planera. Genomförande