Van Cliff apģērbu veikali

Bieži vien, apsverot piedāvājumus iegādāties franšīzi, potenciālais franšīzes ņēmējs vadās pēc principa – tērē mazāk, pelni vairāk. Tomēr eksperti ir noteikuši 25 ienesīgākās franšīzes Krievijā, pamatojoties uz vairākiem parametriem: atmaksāšanās periodu un marginalitāti. Citiem vārdiem sakot, divu rādītāju proporcija ir peļņa un ieņēmumi. Top 25 franšīzes ietvēra uzņēmumus no dažādiem biznesa segmentiem.

CDEK ir veiksmīgs kravu pārvadājumu uzņēmums no Novosibirskas. Pārdoto franšīzes skaits ir vairāk nekā 320. Uzņēmumam ir pārstāvniecības dažādās Krievijas un Ķīnas pilsētās.

Samura nodarbojas ar japāņu nažu ražošanu un mazumtirdzniecību. Zīmols ir strauji attīstījis franšīzes aktivitātes kopš 2009. gada, kopš tā laika ir uzsākti 255 projekti.

Dzesēšanas šķidruma sintēze sākotnēji no Kazaņas, tas ražo ķīmiskos produktus dažādiem mērķiem: mazgāšanas līdzekļus, plastmasas iepakojumu, gaisa atsvaidzinātājus. Uzņēmums ir pieredzējis franšīzes devējs, noslēgto komerckoncesijas līgumu skaits ir vairāk nekā 100.

cieņu – mazumtirdzniecības apavu veikalu tīkls ar savu ražošanas bāzi. Vietējais zīmols ir pārstāvēts daudzās valsts pilsētās un ārvalstīs. Tīklam ir aptuveni 190 savas mazumtirdzniecības vietas un vairāk nekā 70 franšīzes tirdzniecības vietas.

cukurs Dejot pieder mobilo mūzikas studiju tīkls. Jaunajam Krievijas zīmolam ir aptuveni 280 franšīzes projektu.

icraft optika ir arī starp 25 ienesīgākajām franšīzēm. Uzņēmumam pieder optikas veikalu tīkls un darbnīca darbam ar lēcām. Pašu veikalu skaits ir aptuveni 130, franšīzes tirdzniecības vietas ir vairāk nekā 350.

Burger Klubs ir 2008. gadā Poltavā dibināts ēstuvju tīkls. Mūsdienās zīmols ir pārstāvēts ne tikai Krievijā, bet arī citās pasaules valstīs. Tīklā ir 11 savi restorāni un vairāk nekā 130 franšīzes ņēmēji.

Šī ir tikai neliela populārāko franšīzes izvēle. Potenciālajam franšīzes ņēmējam jebkurā gadījumā ir jāsaprot, ka ienesīgam projektam nepietiek ar zīmola reputāciju un gatavu biznesa modeli. Tas viss darbojas tikai kopā ar tieksmēm, zināšanām un prasmēm, kuras ir nepārtraukti jāpilnveido.

Nosūtiet rakstu sev vai draugiem, lai nepazaudētu

Šķiet, ka tas ir pagājis. Ja 2011. gadā, pēc Krievijas Franšīzes asociācijas datiem, mums bija 750 franšīzes devēju uzņēmumi (pieaugums par 98% trīs gadu periodā), tad līdz 2014. gadam to skaits bija samazinājies līdz 720. Taču uzņēmumi, kas palika tirgū, cenšas paplašināt savus tīklus. 40% franšīzes devēju ir Krievijas izcelsmes, un šajā segmentā joprojām ir izaugsmes potenciāls (piemēram, Ķīnā 90% franšīzes devēju ir Ķīnas zīmoli). Kas ir ievērojams: 80% dalībnieku nākamajā ienesīgāko Forbes franšīzes reitingā ir Krievijā radīti zīmoli.

Mēs sastādījām garo reitinga sarakstu - kopā 130 franšīzes -, izmantojot katalogus Beboss.ru, Buybrand.ru, Coolidea.ru, Franshiza.ru, Myfranch.ru un Forbes uzkrāto datubāzi. Franšīzes tika izvēlētas ar sākotnējo ieguldījumu 350 000 rubļu jeb 10 000 USD (vienreizējs ieguldījums, telpu remonta un aprīkojuma izmaksas, minimālais nepieciešamais preču apjoms utt., neskaitot īres un komunālos izdevumus). Tika nogrieztas franšīzes kompānijas, kuras atvēra mazāk par 50 franšīzes vietām Krievijā un parādījās tirgū vēlāk par 2012.gada decembri (tas neļauj aprēķiniem izmantot vienas tirdzniecības vietas vidējos ieņēmumus un peļņu pilna kalendārā gada laikā).

Īsais saraksts - 43 franšīzes - tika izveidots, ņemot vērā franšīzes devēju atbildes uz Forbes aptauju. Sarakstā nebija iekļauti uzņēmumi, kas nesniedza finanšu rādītājus, kā arī franšīzes devēji, kuru slēgto tirdzniecības vietu skaits 2013.gadā pārsniedza 50% no atvērto skaita tajā pašā periodā. To vidū, piemēram, bija MTS, otrs lielākais mobilo tālruņu veikalu tīkls (4200 tirdzniecības vietas, no kurām vairāk nekā puse ir franšīzes). MTS neatklāj savu franšīzes ņēmēju ieņēmumus un peļņu.

Franšīzes ņēmēja panākumi ilgtermiņā ir atkarīgi ne tikai no franšīzes potenciālās rentabilitātes. Ir tādi svarīgi faktori kā starta kapitāla avots (pašu vai aizņemtie līdzekļi), telpu nomas nosacījumi, konkurences līmenis, pieprasījuma izmaiņas pēc preces vai pakalpojuma utt. Tomēr franšīze ir pievilcīga, jo tā ir neprasa ieguldījumus produkta, tehnoloģijas, zīmola izveidē. Neveiksmes gadījumā franšīzes ņēmējs, ja tas ilgst pusotru gadu, var pilnībā vai daļēji atdot ieguldītos līdzekļus.

Sākotnēji atlasītās franšīzes tika sarindotas pēc viena franšīzes tirdzniecības vietas vidējiem gada ieņēmumiem (maksimālais vērtējums 50 ir franšīzei ar vislielākajiem ieņēmumiem). Otrajā posmā - attiecībā uz peļņas un sākuma ieguldījumu attiecību (maksimālais vērtējums 50 tika piešķirts franšīzei ar lielāko peļņas pārsniegumu pār izmaksām). Punktu summa noteica franšīzes vietu reitingā.

1. "Positronika"

Franšīzes uzsākšana: 2006

35 / 145

21 / 41

Investīcijas: 5,8 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 60 miljoni rubļu / 6 miljoni rubļu

Positronika ir datoru un digitālo iekārtu izplatītāja Merlion projekts, kas ir Krievijas lielākā sadzīves tehnikas un elektronikas veikalu franšīzes tīkls. Attiecībā uz parametru “atvērtie / slēgtie punkti” Forbes izdarīja izņēmumu Positronics: tā partneri neatteicās no franšīzes, bet gan slēdza veikalus, lai pārceltu biznesu uz lielākām telpām. Kopš 2014. gada uzņēmums piedāvā jaunu Point franšīzi - punktus ar Positronics interneta veikala starpniecību veikto pasūtījumu apstrādi un izsniegšanu.

2. "Masterfiber"

Franšīzes uzsākšana: 2004

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 1 / 64

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 8 / 0

Investīcijas: 1,2 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 10 miljoni rubļu / 4 miljoni rubļu

Masterfiber ražo drupatas gumijas pārklājumus rotaļu un sporta laukumiem (tehnoloģija iegādāta Austrālijā). Uzņēmums 10 gadu laikā ir izmēģinājis trīs autoratlīdzību maksāšanas sistēmas. Tagad tā lielums ir fiksēts - 5000 rubļu mēnesī, franšīzes ņēmēji sāk maksāt gadu pēc sākuma. Iesācējiem uzņēmējiem, kuri iegādājušies Masterfiber franšīzi, ir iespēja saņemt reģionālās subsīdijas inovatīvas ražošanas attīstībai 250 000-500 000 rubļu apmērā.

3. Pastkastītes

Franšīzes uzsākšana: 2010

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 1 / 71

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 33 / 0

Investīcijas: 2 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 19 miljoni rubļu / 11,8 miljoni rubļu

Amerikāņu projekts, kas prezentēts vairāk nekā 70 pasaules valstīs (kopš 2007. gada Krievijā). Mail Boxes ir korespondences, paku un paku eksprespiegādes pakalpojumu apkopotājs. Partneri ir lielākie starptautiskie un nacionālie operatori, piemēram, UPS, TNT, FedEx, Pony Express, MajorExpress, DPD uc Papildus pasta saņemšanai un nosūtīšanai Mail Boxes centri pelna naudu, īrējot pasta kastītes, kopēšanas pakalpojumus, tulkojot dokumentus, pārdodu kancelejas preces. Franšīzes ņēmējs maksā ikmēneša honorārus - 7% no ieņēmumiem.

4 Durvju kungs

Franšīzes uzsākšana: 1997

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 50 / 115

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 13 / 1

Investīcijas: 2 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 30 miljoni rubļu / 3,9 miljoni rubļu

Krievijas uzņēmums Mr.Doors ražo iebūvējamās un korpusa mēbeles. Atvēršanai 100 kv. m, franšīzes ņēmējam būs jātērē 2 miljoni rubļu, bet zīmola sadaļai - 0,7 miljoni rubļu. Uzņēmums neprasa honorārus. Atkarībā no pilsētas un reģiona tas nosaka partneru skaita kvotas. Pēc Mr.Doors domām, optimālā attiecība ir viens salons uz 250 000 iedzīvotāju. Ja dīleris izpildīs pārdošanas plānu, Mr.Doors apņemas neielaist tajā pašā teritorijā citu franšīzes ņēmēju.

5. "Četras acis"

Franšīzes uzsākšana: 2010

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 15 / 60

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 25 / 0

Investīcijas: 0,9 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 5,1 miljons rubļu / 2,79 miljoni rubļu

Veikalu tīklu Four Eyes izveidoja Levenhuk, kas ražo optiskās ierīces ar zīmolu Levenhuk. Bet tā sortimentā ir arī preces ar ārzemju zīmoliem: teleskopi, mikroskopi, binokļi un cita optika. Kopš 2013. gada marta Four Eyes piedalās programmā Business Start no Sberbank - franšīzes pircēji var ņemt kredītu ar atvieglotiem nosacījumiem. Franšīzes ņēmējs nemaksā autoratlīdzību un var nebaidīties no konkurentiem kaimiņos – ar viņu tiek noslēgts ekskluzīvs līgums par tirdzniecību noteiktā teritorijā.

6. SUN Studio

Franšīzes uzsākšana: 2008

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 3 / 85

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 32 / 0

Investīcijas: 1,5 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 12 miljoni rubļu / 4 miljoni rubļu

Fotodrukas studiju franšīzi pārdod Krievijas ultravioleto printeru ražotājs IQDEMY (iepriekš Sky Group). Iekārta ļauj uzklāt dažādus attēlus uz koka, stikla, plastmasas, audekla un citām virsmām – no portatīvajiem datoriem līdz stieptajiem griestiem. Uzsācējiem uzņēmējiem SUN Studio ir noslēgts līgums ar apdrošināšanu: ja franšīzes ņēmējs viena gada laikā neatdos ieguldījumus, uzņēmums no viņa iegādāsies piegādāto aprīkojumu.

7. "Sema"

Franšīzes uzsākšana: 2008

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 3 / 320

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 50 / 3

Investīcijas: 0,6 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 4,8 miljoni rubļu / 1,8 miljoni rubļu

Attīstības centru tīkls bērniem vecumā no 9 mēnešiem līdz 7 gadiem aizsākās 2002. gadā ar projektu, ko īpašnieki izdomāja saviem bērniem. "Semas" dibinātāji ir izstrādājuši bērnu brīvdienu organizēšanas sistēmu un programmu vecāku klubam, ko izmanto franšīzes ņēmēji. Uzņēmums pieprasa ikmēneša honorāru 5000 rubļu apmērā par franšīzes paketes atjaunināšanu (brīvdienu scenāriji, centra darbinieku padziļināta apmācības programma utt.).

8. Cinnabon

Franšīzes uzsākšana: 2009

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 8 / 109

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 37 / 10

Investīcijas: 3,5 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 21,6 miljoni rubļu / 6,5 miljoni rubļu

Amerikāņu maiznīcu ķēde Cinnabon (vairāk nekā 1100 vietās visā pasaulē) Krievijā darbojas jau piecus gadus. Ceptuves vajadzētu atvērt vietās ar lielu satiksmi – vismaz 800 cilvēku stundā. Ideāla vieta ir tirdzniecības centra pirmais stāvs, galvenās klientu plūsmas zona. Taču ēdināšanas laukumos un dzelzceļa stacijās, brīdina uzņēmums, optimālus ieņēmumus sasniegt būs grūtāk. Cinnabon franšīzes ņēmēji katru mēnesi maksā 6% no apgrozījuma kā autoratlīdzību un 1,5% reklāmas maksu.

9 Tēja Smieklīgi

Franšīzes uzsākšana: 2012

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 4 / 94

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 76 / 3

Investīcijas: 1,4 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 5,9 miljoni rubļu / 3,76 miljoni rubļu

Dibinātāji sauc Tea Funny par modernu dzērienu kafejnīcu ķēdi. Galvenais produkts ir Taivānā izgudrotā tā sauktā burbuļtēja: kokteilis uz svaigi pagatavotas tējas bāzes, kam pievienots piens, dabīgie sīrupi un piedevas. Tea Funny piedāvā franšīzes ņēmējiem vairākus formātus: klasiskā kafejnīca (ar atsevišķu telpu), mobilo (kiosks uz riteņiem), modulāras tirdzniecības vietas (var atrasties restorānos, kinoteātros, tirdzniecības centros utt.). Autoratlīdzība 4% apmērā no ieņēmumiem tiek maksāta no tirdzniecības vietas otrā darbības gada.

10. "Ekspedīcija"

Franšīzes uzsākšana: 2006

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 50 / 300

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 81 / 19

Investīcijas: 0,7 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 6,4 miljoni rubļu / 1,6 miljoni rubļu

Par iespēju atvērt tūrisma preču un suvenīru veikalu ar zīmolu Expedition, jāmaksā vienreizēja nodeva (50 000 - 110 000 rubļu), taču autoratlīdzības nav. Populārākais formāts franšīzes ņēmēju vidū (apmēram 55% no visiem punktiem) ir “Orange Jeep”: vitrīna un lete var atrasties jebkurā piemērotā vietā. Formātam "Spilgtu iespaidu teritorija" ir nepieciešama atsevišķa telpa. Iepriekš norādītie franšīzes ņēmēja ieņēmumi un peļņa ir vidējie rādītāji veikalam ar platību 16-20 kvadrātmetri. m.

11. "Šokolādes meitene"

Franšīzes uzsākšana: 2008

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 315 / 80

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 29 / 2

Investīcijas: 12,5 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 38,4 miljoni rubļu / 6,5 miljoni rubļu

Kafejnīcu skaita ziņā Shokoladnitsa ir aptuveni divas reizes lielāka nekā tās galvenais konkurents Coffee House tīkls. "Shokoladnitsa" palīdz franšīzes ņēmējam visos posmos: telpu izvēlē, atvēršanas sagatavošanā, strādājoša kafejnīcas vadīšanā. Autoratlīdzība - 7% no ieņēmumiem mēnesī. Līgums ar franšīzes ņēmēju noslēgts uz 5 gadiem ar iespēju pagarināt.

12. Toms Farrs

Franšīzes uzsākšana: 2006

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 17 / 150

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 40 / 5

Investīcijas: 4,5 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 36 miljoni rubļu / 2,8 miljoni rubļu

Sākumā apģērbu zīmols Tom Farr, kas Krievijas tirgū parādījās 2001. gadā, tika pozicionēts kā itāļu valoda (ar tā reklamēšanu nodarbojās uzņēmums Marcos). Pieaugot pārdošanas apjomiem, zuda nepieciešamība pēc ārzemju leģendas. Tagad īpašnieki Tomu Farru raksturo kā "aktīvi attīstošu starptautisku uzņēmumu, kas ražo modernus, stilīgus apģērbus masu tirgum". Franšīzes ņēmējiem tiek piedāvāti trīs veikalu formāti pēc izmēra un sortimenta (finanšu rādītāji norādīti “standarta” formātam).

13. Hildings Anderss

Franšīzes uzsākšana: 2012

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 23 / 102

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 93 / 0

Investīcijas: 1,55 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 17,5 miljoni rubļu / 2,5 miljoni rubļu

Eiropas matraču un miega līdzekļu ražotāja Hilding Anders franšīze. Uzņēmumam ir sava rūpnīca Krievijā. Veikalos tiek pārdota produkcija ne tikai ar zīmolu Hilding Anders, bet arī no piegādātājiem no Francijas, Norvēģijas, Itālijas un Šveices. Autoratlīdzības nav. Hilding Anders piešķir reģionālajiem partneriem ekskluzīvas tiesības attīstīt zīmolu pilsētā. Franšīzes ņēmējiem reklāmai ir jātērē vismaz 3% no saviem ieņēmumiem.

14 Cukura deja

Franšīzes uzsākšana: 2010

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 1 / 160

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 74 / 7

Investīcijas: 0,5 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 1,8 miljoni rubļu / 1,1 miljons rubļu

Mobilo studiju tīkls mūzikas video ierakstīšanai. Sugar Dance klienti var ierakstīt izklaidējošu video ar savu līdzdalību un nekavējoties saņemt to diskā. Autoratlīdzības nav, bet franšīzes ņēmējs no katra klipa ietur 45 rubļus. Jaungada brīvdienās vai vasaras sezonā kūrortā studijas peļņa var sasniegt 500 000 rubļu mēnesī, kas ļauj veiksmīgiem franšīzes ņēmējiem atpelnīt savus ieguldījumus dažu nedēļu laikā. Daži izmanto mobilās studijas kā papildu biznesu, apkalpojot korporatīvos pasākumus - vienu vai divus mēnesī.

15. Nu

Franšīzes uzsākšana: 2002

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 10 / 405

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 220 / 40

Investīcijas: 0,35 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 1,8 miljoni rubļu / 0,7 miljoni rubļu

Nu pozicionē sevi kā pludmales brīvdienu aģentūru tīklu. Tīkla partneri gadā pārdod vidēji 250 ceļojumu paketes. Pēc franšīzes devēja domām, labākais laiks aģentūras atvēršanai ir februāris-marts, vasaras sezonas priekšvakarā. Sākumā jūs varat vadīt uzņēmumu ar minimālu darbinieku skaitu (pasūtījumu veikšanai pietiek ar diviem vadītājiem). Well pārstāvji apgalvo, ka viņu franšīzes ņēmēju ienākumi ir vidēji par 20-30% lielāki nekā atsevišķām aģentūrām.

16. Yotto grupa

Franšīzes uzsākšana: 2011

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 2 / 62

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 22 / 2

Investīcijas: 1,35 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 5 miljoni rubļu / 2,5 miljoni rubļu

Yotto Group ir Krievijas ExoSkelet interaktīvo atrakciju un ExoFilm kabīņu kinoteātru ražotājs. Videoklipi tiek saukti par "ekso-filmām", jo skatītāji var kontrolēt savu stāstu ar kursorsvirām. Franšīzes devējs sola atjaunināt saturu ik pēc viena līdz trim mēnešiem. Par vienas filmas nomu tiek iekasēta autoratlīdzība. Yotto Group apelē, lai tās prece nebūtu atkarīga no sezonas pieprasījuma un franšīzes ņēmējam nebūs nepieciešamas nekādas noliktavas vai saskaņojumi no sanitārā dienesta un citām valsts pārbaudēm.

17. "Smešariki"

Franšīzes uzsākšana: 2010

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 7 / 61

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 22 / 6

Investīcijas: 2 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 12,1 miljons rubļu / 2,9 miljoni rubļu

Smeshariki mazumtirdzniecības zīmolu atbalsta tāda paša nosaukuma seriāls, kurā jau ir izlaistas vairāk nekā 230 multfilmas. Partneris var atvērt bērnu izklaides centru vai spēļu istabu, uzņēmuma veikalu, konfekšu veikalu vai pat pasākumu aģentūru. Uzņēmums saviem franšīzes ņēmējiem sola visaptverošu reklāmas un mediju atbalstu — dalību starptīklu akcijās, informācijas ievietošanu par tiem zīmola portālā un ziņu apkopojumos. Autoratlīdzība "Smesharikov" ir fiksēta - 20 000 rubļu mēnesī.

18. "Dāvanu kalendārs"

Franšīzes uzsākšana: 2007

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 1 / 79

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 21 / 8

Investīcijas: 0,8 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 6,9 miljoni rubļu / 1,4 miljoni rubļu

Suvenīru veikalu ķēde. Uzņēmums neņem honorārus un nodrošina Maskavas franšīzes ņēmējus ar komerciālu aprīkojumu ar atvieglotiem noteikumiem. Gadu pēc mazumtirdzniecības vietas atvēršanas jūs varat iegādāties franšīzi tiešsaistes veikalam. Dāvanu kalendāra tiešsaistes versijā ir vairāk nekā 5000 vienumu, kas ir par 20% vairāk nekā bezsaistes veikalā. Ķēdes franšīze ir iekļauta Sberbank kreditēšanas programmā Business Start.

19 Finn Flare

Franšīzes uzsākšana: 2003

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 111 / 58

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 6 / 0

Investīcijas: 2,5 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 15 miljoni rubļu / 3 miljoni rubļu

Somu zīmolam Finn Flare ir vairāk nekā 50 gadu, bet tā apģērbu veikalu franšīzes programma darbojas tikai Krievijā un NVS valstīs, kur uzņēmumu attīsta uzņēmēja Ksenija Rjasova. Finn Flare nav vienreizēju maksājumu vai autoratlīdzību. Jaunie veikali saņem papildu 7% atlaidi preču vairumtirdzniecības iegādei uz gadu, savukārt pieredzējušiem partneriem atlaide var būt līdz 15%. Finn Flare sola topošajiem uzņēmējiem sniegt federālo reklāmas atbalstu un palīdzēt izstrādāt vienotu mārketinga plānu.

20 Burgeru klubs

Franšīzes uzsākšana: 2010

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 8 / 85

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 19 / 1

Investīcijas: 2,7 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 28 miljoni rubļu / 1,2 miljoni rubļu

Pirmais Burger Club tika atvērts 2008. gada jūlijā Poltavā. Tagad ātrās ēdināšanas restorānu franšīze tiek pārdota Krievijā, Ukrainā un Kazahstānā. Četru gadu darbības laikā Krievijas tirgū Burger Club ir atvēris 85 franšīzes tirdzniecības vietas. Autoratlīdzība - 2% no apgrozījuma mēnesī, uzņēmums vienreizēju maksu neņem. Burgeru klubam minimālā nepieciešamā platība ir 80 kv. m.

21. Fast&Shine

Franšīzes uzsākšana: 2011

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 31 / 190

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 73 / 8

Investīcijas: 0,35 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 2,9 miljoni rubļu / 0,6 miljoni rubļu

Fast&Shine popularizē bezūdens mazgāšanas tehnoloģiju, izmantojot paša ražotas ķimikālijas. Starta franšīzes komplektā ietilpst palīgmateriāli 1000-1500 automašīnu mazgāšanai (turklāt produkti tiek piegādāti franšīzes ņēmējiem par vairumtirdzniecības cenām). Fast&Shine iesācējiem uzņēmējiem iesaka pieteikties subsīdijām reģionālajiem biznesa attīstības centriem, solot palīdzēt sava biznesa plāna aizstāvēšanā. Uzņēmums apgalvo, ka visi viņu partneri, kas piedalījās šādos konkursos, saņēma dotācijas.

22. Ceļotāju kafija

Franšīzes uzsākšana: 2006

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 21 / 59

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 12 / 0

Investīcijas: 14 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 27,6 miljoni rubļu / 5,5 miljoni rubļu

Novosibirskas kafejnīcu ķēde tika dibināta 2000. gadā, pēc sešiem gadiem franšīzes ietvaros tika atvērta pirmā iestāde ārpus dzimtās pilsētas. Traveller’s Coffee sadarbības partneriem ir aizliegts kafejnīcā tirgot alkoholiskos un mazalkoholiskos produktus, kā arī veikt jebkādas izmaiņas ēdienu un dzērienu pagatavošanas ēdienkartē un receptēs bez mātes uzņēmuma piekrišanas. Visiem jaunā kafejnīcas darbiniekiem uz franšīzes ņēmēja rēķina ir jāpabeidz apmācības kurss Novosibirskā. Autoratlīdzība - 3% no kafejnīcas apgrozījuma - tiek maksāta katru mēnesi.

23. Kawaii rūpnīca

Franšīzes uzsākšana: 2011

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 3 / 60

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 56 / 7

Investīcijas: 0,35 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 3,3 miljoni rubļu / 0,6 miljoni rubļu

Japāņu vārds "kawaii" attiecas uz visu jauko un jauko. Krievijas Kawaii fabrika pārdod tieši šādas preces - sieviešu somas, aksesuārus, rakstāmpiederumus un dāvanas. 60% no sortimenta ir pašu ražotas preces, pārējais tiek ievests no Dienvidkorejas, Lielbritānijas, Ķīnas un Taizemes. Jaunas preces katalogā parādās ik pēc 10 dienām. Par zīmola izmantošanu nav jāmaksā autoratlīdzība.

24. "Interjera veikals"

Franšīzes uzsākšana: 2009

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 16 / 57

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 12 / 1

Investīcijas: 4,5 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 13,2 miljoni rubļu / 3,3 miljoni rubļu

"Interjera veikals" ir franču mēbeļu un "antīko" mājas dekoru preču salonu tīkls vidējā cenu segmentā. Uzņēmumam nav vienreizēja maksājuma, autoratlīdzības un reklāmas maksas. Franšīzes veikalu darbinieki var apmeklēt mātes uzņēmuma pārdevēju apmācības, kā arī divas reizes gadā ar tā speciālistiem doties uz Franciju, lai iepazītos ar jaunajām Interior Store piegādātāju kolekcijām.

25. Baons

Franšīzes uzsākšana: 2006

Pašu/franšīzes tirdzniecības vietas: 66 / 75

Atvērtās/slēgtās tirdzniecības vietas 2013. gadā: 19 / 3

Investīcijas: 4,8 miljoni rubļu

Ieņēmumi/peļņa: 17 miljoni rubļu / 2,4 miljoni rubļu

Baon ražo un pārdod sporta un atpūtas virsdrēbes jau 20 gadus. Uzņēmums no franšīzes ņēmēja neprasa vienreizēju maksu un autoratlīdzību, pelnot naudu par preču piegādi. Baon piedalās programmā Business Start no Sberbank, kuras ietvaros partneris var saņemt aizdevumu līdz 80% apmērā no plānotā projekta finansējuma uz 3,5 gadiem ar 17,5% gadā.

Ir grūti atvērt savu biznesu no nulles, vieglāk ir iegādāties reitinga franšīzi. Šajā gadījumā varat paļauties uz veiksmīga zīmola pieredzējušu pārstāvju palīdzību. Veiksmīgu projektu īpašnieki garantē ātru atmaksāšanos ar saprātīgām investīcijām. Katru gadu Forbes analizē ienesīgākās un perspektīvākās franšīzes Krievijā. Galvenie rādītāji ir gada ieņēmumi un rentabilitāte. Iepriekš bija ierobežojumi sākuma investīciju apjomam, taču šogad šis kritērijs netika ņemts vērā. Noskaidrosim, kuras franšīzes bija visrentablākās 2017. gadā un ieņēma 25 labākās vietas sarakstā, un kādas ir to galvenās priekšrocības.

1. Laboratorijas serviss "Helix"

Kopējo punktu skaita ziņā franšīze ir ranga vadībā otro gadu pēc kārtas. Pirmā franšīzes laboratorija tika atvērta pirms 10 gadiem ziemeļu galvaspilsētā. Un kopš 2009. gada visā Krievijā sāka parādīties centri. Tieši otro dienu Maskavā tika atvērts jauns punkts. Kopumā franšīzes tīklā ietilpst 242 pētniecības centri. Priekšrocības franšīzes ņēmējiem ir šādas:

• vienmēr atbilstoša niša;
• piekļuve vismodernākajām iekārtām;
• bezmaksas izglītība;
• elastīga cenu politika.

Jaunas laboratorijas atvēršanai būs jāiegulda 700 tūkstoši rubļu. Un centra izveide uz strādājošas klīnikas bāzes izmaksā tikai 150 tūkst.Lai sniegtu papildu medicīniskos pakalpojumus, nav jāpērk cita franšīze. Helix arī nodrošina katram franšīzes ņēmējam personīgo kuratoru, kas viņu pavada visos atvēršanas un turpmākā darba posmos.

2. Ceļojumu interneta hipermārkets "Sletat.ru"

Daudzas reitingu aģentūras pieļāva, ka tūrisma nozarē 2017. gadā būs lejupslīde. Tomēr Forbes ienesīgo franšīzes saraksts pierāda pretējo. Tajā "Sudrabu" ieņēma tīkls "Sletat.ru", kas palīdz ceļojumu izvēlē un piedāvā pakalpojumus tūroperatoriem. Kopš pagājušā gada tā no 21. pozīcijas pakāpusies uz 2. vietu. Uzņēmums franšīzes pakalpojumus piedāvā kopš 2014. gada. Tagad 461 birojs sniedz ceļojumu pakalpojumus bijušās NVS teritorijā ar zīmolu Sletat.ru. Franšīzes ņēmēja ieguldījumi - 200 tūkstoši rubļu.

Uzņēmums paļaujas uz ceļojumu rezervēšanas automatizāciju: šī gada laikā tīkla tūrisma aģentūras ir apstrādājušas vairāk nekā 200 000 pieteikumu. Katrs punkts pārdod ekskursijas vidēji par 29 miljoniem rubļu gadā. Par svaigi ceptas ceļojumu aģentūras popularizēšanu atbild pieredzējuši speciālisti: mārketinga speciālisti, reklāmdevēji un partneru menedžeri. Turklāt franšīzes dibinātāji piedāvā bezmaksas apmācību.

3. Ātrlasīšanas un intelekta attīstības skola IQ007

Šogad pirmajā trijniekā ir izglītības pakalpojumu sniedzējs. No nelielas skolas Zlatoustā astoņu gadu laikā tā ir izaugusi par lielu tīklu ar 325 filiālēm 172 pilsētās. Mērķauditorija ir ne tikai skolēni, kuriem palīdz ātrāk apgūt priekšmetus, bet arī pieaugušie. Tehnikas mērķis ir attīstīt ātrlasīšanu, atmiņu, intelektu un spēju skaisti rakstīt. Franšīzes ņēmējs saņem zīmolu, korporatīvo identitāti, gatavu vietni, iknedēļas vebinārus skolotājiem. Galvenā biroja darbinieki palīdzēs izvēlēties telpas, veikt reklāmas kampaņu, veikt nodokļu un grāmatvedības uzskaiti. Skolas dibinātāji sola 730 000 rubļu vienreizējo iemaksu (pilsētām ar iedzīvotāju skaitu no 500 000 līdz miljonam) atmaksāt maksimāli sešos mēnešos un aptuveno ikmēneša peļņu 140 000 rubļu apmērā.

4. Unibrait ražošanas biznesa franšīze

Uzņēmums palīdz organizēt ražošanu, uzklājot oriģinālo Unibrait pārklājumu dažāda veida izstrādājumiem. Tīklā aicināti pievienoties uzņēmēji, kuri vēlas atvērt savu darbnīcu vai papildināt un tehnoloģiski paplašināt esošo ražošanu. Franšīzes īpašnieki garantē:

• tiesības izmantot inovatīvas tehnoloģijas;
• darba shēma produktu mārketingam;
• bezmaksas apmācība visos ražošanas procesos;
• kompozīciju komplekts pārklājumam 400 tūkstošu rubļu apjomā.

Viņi sola palīdzību personāla atlasē, līgumu sastādīšanā un dokumentu pārvaldībā. Franšīzes izmaksas ir no 150 tūkstošiem līdz 1,5 miljoniem rubļu. Paredzamā tīrā peļņa - no 700 tūkstošiem rubļu mēnesī.

5. Samura nažu uzņēmums

Šī franšīze pēc Forbes datiem ir pirmajā pieciniekā jau divus gadus. Japāņu naži no tērauda un keramikas ir pieprasīti profesionālu pavāru un mājsaimnieču vidū to labās cenas un kvalitātes attiecības dēļ. Franšīzes priekšrocības ir šādas:

• minimālie nosacījumi uzņēmējdarbības uzsākšanai;
• bez autoratlīdzības un vienreizējiem maksājumiem;
• apmācības pārdošanas tehnikā;
• personīgā kuratora nodrošināšana katram franšīzes ņēmējam.

Vidējais ieguldījums iekārtās un pirmās preču partijas iegādei ir no 350 tūkstošiem rubļu, iespējamais mēneša apgrozījums ir no 300 tūkstošiem rubļu. Investīcijas atmaksāsies diezgan ātri. Franšīzes īpašnieks garantē spēcīgu reklāmas atbalstu, tostarp izmantojot populāros TV šovus Eat at Home un Smak. Pateicoties labvēlīgajiem nosacījumiem, franšīzes ņēmēju skaits jau sasniedzis 407.

6. Kravu pārvadājumu uzņēmums "SDEK"

7. Kancelejas preču veikalu tīkls GrossHaus

Šis ir kopīgs franšīzes projekts, kurā piedalās vairāki kancelejas preču, palīgmateriālu, tehnikas un aprīkojuma piegādātāji mājām, skolai un birojam. Tajā ietilpst arī pasaulslavenais Ērihs Krauze. Franšīzes īpašnieki piedāvā atvērt pašapkalpošanās veikalus ar maksimālo atmaksāšanās laiku trīs gadi. Viņi ar vienreizēju ieguldījumu 20 tūkstošu rubļu apmērā un viena procenta honorāru garantē ienesīga biznesa izveidi uzņēmējam, kuram kancelejas preču tēma ir pilnīgi sveša. Tagad izdevīgo piedāvājumu izmantojuši jau 190 uzņēmēji.

8. Tēja Funny Cafe ķēde

Franšīzes veidotāji veicina neparastu dzērienu tirdzniecību ar želejas bumbiņām un citām gardām tējas bāzes piedevām. Kopvērtējumā Tea Funny ieņem astoto vietu, savukārt ēdināšanas franšīzes sarakstā, arī pēc Forbes datiem, ir pirmajā vietā. Pabeigta pakete jaunam partnerim maksās 323 tūkstošus rubļu. Tas jau ietver vienreizēju maksu. Papildu priekšrocības, ko piedāvā uzņēmums:

• 50 procentu atlaide vienreizējai maksai, atverot otru kafejnīcu;
• aprīkojuma piegāde, ieskaitot vienu bezmaksas ledusskapi;
• palīdzība kafejnīcas vietas izvēlē, mārketings un reklāma;
• produktu sertifikāti;
• iknedēļas ēdienkartes atjaunināšanas programma;
• pirkuma bonusi.

Franšīzes rentabilitāte nodrošina piedāvājuma unikalitāti, vidēji kafejnīca katru dienu izsniedz 120 čekus par 150 rubļiem.

9. Nekustamo īpašumu aģentūru tīkls "Miel"

Lielākais starpniecības tīkls Krievijā nekustamo īpašumu jomā darbojas tikai uz franšīzes pamata. Tagad tai ir 110 nekustamo īpašumu biroji Krievijas Federācijā, Čehijā, Spānijā, Bulgārijā un Kiprā. Lielākā daļa no tām atrodas Krievijas un reģiona galvaspilsētā: šis reģions ir vispievilcīgākais nekustamā īpašuma biznesa uzsākšanai. Franšīzes ņēmēji garantē visaptverošu konsultāciju atbalstu un bezmaksas apmācību. Šeit elastīga investīciju sistēma, franšīzes izmaksas un ikmēneša maksājumu apjoms ir atkarīgi no pilsētas, kurā bizness tiek atvērts.

10. Virtuves mēbeļu darbnīca "Ēdam mājās!"

Televīzijas raidījumu vadītājas Jūlijas Visockas un mēbeļu ražošanas koncerna "Maria" kopprojekts franšīzes piedāvā jau divus gadus. Lai atvērtu savu veikalu ar zīmolu Ēd mājās!, ir nepieciešams miljons rubļu. Tas ir kopējais ieguldījums. Tam vajadzētu atmaksāties sešos mēnešos. Potenciālie ieņēmumi mēnesī var būt vairāk nekā 2 miljoni rubļu. Tā piedāvā daudzas dažādas atlaides, bezmaksas apmācības, vienkāršotus maksājuma noteikumus un spēcīgu reklāmas atbalstu.

11. CMD molekulārās diagnostikas centri

Vēl viena ienesīga medicīnas franšīze, kā arī reitinga līderis ir saistīta ar laboratorijas pētījumiem. Tas piedāvā gatavu medicīnas biznesu ar vienreizēju iemaksu 195 tūkstošu rubļu apmērā, divu procentu honorāru un investīcijas no 1,1 miljona rubļu. Ja centrā ir bērnu fokuss, summa palielināsies.

12. Arletu un loka šaušanas galeriju tīkls "John Malysh"

Šī zīmola atrakcijas savās pilsētās jau atvēruši 77 franšīzes ņēmēji. Aptuvenais ieguldījums - no 400 rubļiem. Nav nekādu autoratlīdzību vai vienreizēju maksājumu. Lai izveidotu paviljonu ar šautuvi, nepieciešama platība 30 kvadrātmetri. Tīkla īpašnieki sola partneriem bezmaksas apmācību un konsultāciju atbalstu. Investīcijas atmaksāsies aptuveni trīs mēnešu laikā.

13. Bezūdens mobilo automazgātavu tīkls Ātri un spīdīgi

Bizness ir vērsts uz autobraucēju vēlmi mazgāt automašīnu ātri un jebkurā vietā pilsētā. Automazgātāju izsaukums iziet caur ģeolokācijas interneta pakalpojumu. Partneriem tiek solīta piekļuve klientu bāzei un visiem datoru izstrādes darbiem, apmācībai, piederumiem un reklāmai. Ieguldījumi no 239 tūkstošiem rubļu, domājams, atmaksāsies divu mēnešu laikā.

14. Franču balināšanas studiju tīkls White & Smile

Gandrīz visi sapņo par skaistu smaidu. Un ar to ir pilnīgi iespējams nopelnīt naudu. Šobrīd Krievijas Federācijā jau 150 franšīzes ņēmēji veido sniegbaltus smaidus klientiem - atsevišķās studijās vai kā papildu pakalpojumi skaistumkopšanas salonos. Jūs varat iekļūt tīklā, ieguldot no 150 tūkstošiem rubļu. Nav vienreizējas maksas vai honorāra. Franšīzē var piedalīties bez medicīniskās izglītības un licences.

15. Interaktīvo atrakciju ražotājs Yotto Group

Šo franšīzi sauc par nākotnes pretkrīzes biznesu. Paviljons ar virtuālās realitātes simulatoriem vai kino kabīne neprasa lielus ieguldījumus. Viss, kas Jums nepieciešams, ir istaba ar 10,5 "kvadrātiem" un ieejas maksa 200 tūkstošus rubļu. No katras spēles palaišanas tiek gaidīta autoratlīdzība 40 rubļu apmērā. Tajā pašā laikā franšīzes ņēmējs iegādājas jaunas spēles ar 50 procentu atlaidi. Franšīzes organizatori sola ienākumus no 250 tūkstošiem rubļu mēnesī.

16. Saldējuma kafejnīcu ķēde Gelateria Plombir

“Garšīgā” franšīze darbojas jau divus gadus, un jau ir vairāk nekā simts, kas vēlējās pieslēgties tīklam. Priekšrocības - zems slieksnis ienākšanai biznesā un pastāvīga "mērķauditorija". Ir vairāki labumi pārdošanas formāti. Lētākā, iela, prasīs tikai 130 tūkstošus rubļu investīcijas produktos un iekārtās. Vienreizējs ieguldījums - 148 tūkstoši rubļu. Tiem, kuri vēlas atvērt vairākas tirdzniecības vietas, tā tiek samazināta līdz 20 tūkstošiem. Autoratlīdzības nav. Franšīzes īpašnieki sola daudzas akcijas un atlaides, kā arī atklāj noslēpumu, kā saldējuma pārdošanu padarīt izdevīgu visu gadu.

17. "Smart" autoservisi "Vilgud"

Uzņēmuma pamatā ir autobraucēju pakalpojumu pilnīga automatizācija. Franšīzes piedāvājums šeit ir šāds: ieejas maksa 500 tūkstoši rubļu. Autoratlīdzība ir 5 procenti.Tajā pašā laikā viena šāda servisa mēneša apgrozījums ir 4,5 miljoni rubļu, un vidējais rēķins ir divas reizes lielāks nekā parastam autoservisam.

18. Bērnu attīstības centru tīkls "Syoma"

Šīs franšīzes mērķis ir rūpēties par mazāko klientu attīstību. Tādu centru jau ir vairāk nekā 300. Tajos tiek iesaistīti bērni vecumā no sešiem mēnešiem līdz 11 gadiem. Franšīzes īpašnieki nodrošina izstrādes materiālus, palīdz attīstīt biznesu no nulles. Minimālais ieguldījums ir no 350 tūkstošiem rubļu. Pati franšīze maksā 170 tūkstošus rubļu, autoratlīdzība - 7 tūkstošus mēnesī. Jādomā, ka ieguldījumi atmaksāsies astoņos mēnešos, un franšīzes ņēmējs sāks gūt peļņu 150 tūkstošu rubļu apmērā.

19. Fotodrukas studijas SUN Studio

Ja vēlaties atvērt punktu attēlu uzklāšanai uz keramikas, stikla, auduma vai koka, šī ir jūsu izvēle. Krievijā jau ir 112 franšīzes tirdzniecības vietas. Ieejas maksa šeit ir 495 tūkstoši rubļu, honorāri - 10 tūkstoši mēnesī. Franšīzes priekšrocība ir garantēta atdeve 70 procentu apmērā no ieguldītajiem līdzekļiem, ja bizness neatmaksājas.

20. Finn Flare apģērbu veikali

Franšīzi šeit piedāvā Krievijas dizaina birojs, Somijas uzņēmuma Ruveta OY meitas uzņēmums. To jau izmantojuši pusotrs simts franšīzes ņēmēju bijušās NVS valstīs. Telpu īrēšanai un produktu iegādei jāiegulda sākot no 2,5 miljoniem rubļu, taču nav nekādu autoratlīdzību un vienreizējas maksas. Paredzams, ka ieguldījums atmaksāsies ne ilgāk kā divu gadu laikā.

21. Van Cliff apģērbu veikali

Vēl viens apģērbu zīmols, bet paredzēts tikai vīriešiem un skolēniem, kas jaunāki par 17 gadiem. Šoreiz Krievijā to reklamē zīmols no Holandes. Nav arī vienreizējas maksas un autoratlīdzības, bet jums būs jāiegulda no 3,5 miljoniem rubļu. Investīcijas tiks atmaksātas pēc 18 mēnešiem.

22. Serginnetti apģērbu veikali

Un atkal zīmolu drēbes, bet tagad sievietēm un sākotnēji no Krievijas. Zīmols franšīzi uzsāka 2011. gadā, un šobrīd atbilstoši veikali ir pieejami 80 Krievijas un Kazahstānas pilsētās. Nav vienreizējas iemaksas un autoratlīdzības, jāiegulda 1,5 miljoni rubļu. Mēnesī franšīzes ņēmējs nopelnīs vismaz 125 tūkstošus, un investīcijas atmaksāsies pēc gada.

23. Traveller's Coffee ķēde

Tirdzniecība ar garšīgu kafiju, dzērieniem un desertiem notiek piecās pasaules valstīs: atvērtas vairāk nekā 70 franšīzes tirdzniecības vietas. Topošajiem sadarbības partneriem Traveller's Coffee piedāvā piecu veidu dažādu dizaina stilu kafijas namiņus. Franšīzes izmaksas ir viens miljons rubļu, investīcijas ir sešas reizes lielākas. Ir honorāri – trīs procenti. Bet īpašnieki sola ienākumus no 300 tūkstošiem rubļu un atmaksu 20 mēnešu laikā.

24. Kartogrāfijas pakalpojumu izstrādātājs "2GIS"

Starptautiskais kartogrāfijas uzņēmums ražo elektroniskus katalogus un kartes ar tādu pašu nosaukumu. Tam ir 15 filiāles deviņās valstīs un 77 franšīzes punkti. Paši katalogi un kartes ir bezmaksas, un tas ir paredzēts nopelnīt no papildu pakalpojumiem un reklāmām. Franšīzes izmaksas tiek aprēķinātas individuāli. Zaudējumus uzņēmējs spēs segt 2 gados, bet visus ieguldījumus atpelnīt 3,5 gados.

25. Burger Club Eateries

Šis Ukrainas uzņēmums Krievijas franšīzes ņēmējus aicina jau kopš 2010. gada. Ēdienu laukuma atvēršanai būs nepieciešami 2,95 miljoni rubļu, ātrās ēdināšanas restorānam - 3,2 miljoni rubļu. Plus papildu izdevumi - ne mazāk kā 500 tūkstoši rubļu. Ar šīm investīcijām paredzamais rentabilitātes punkts ir 1-1,5 mēneši.

Vissvarīgākais faktors, izvēloties franšīzi, ir topošā dalībnieka potenciālie ienākumi. Izmantojot Forbes reitingu, varat novērtēt visas izdevīgo piedāvājumu priekšrocības. Pārbaudītas franšīzes iespējas palīdzēs iesācējam uzņēmējam nopelnīt bez riska un ar saprātīgiem ieguldījumiem.

Mēs noteicām franšīzes rentabilitātes pakāpi, pamatojoties uz franšīzes ņēmēja vidējiem ieņēmumiem un viņa gada peļņas attiecību pret darbības uzsākšanas izmaksām – šis rādītājs parāda, cik ātri investīcijas “atgriezīsies”.

Izmaksās ņēmām vērā preču sūtījuma iegādi, ko franšīzes devējs uzskata par minimāli nepieciešamo, telpu nomu uz laiku līdz ekspluatācijas atmaksāšanās sasniegšanai, remonta izmaksas, biroja tehniku, kā arī vienreizēja maksa, autoratlīdzības un reklāmas maksas, ja franšīzes devējs tos nosaka.

Starta sarakstā bija vairāk nekā 100 uzņēmumu, kas strādā ar partneriem franšīzes sistēmā. Aprēķinos ņēmām vērā uzņēmumus, kuri paši sniedza datus par nepieciešamajām investīcijām un ieņēmumiem. Aptuveni puse uzņēmumu sniedza datus par savu franšīzes ņēmēju vidējo rentabilitāti. Pamatojoties uz šiem datiem, kā arī tirgus vidējiem rādītājiem, mēs aprēķinājām vidējo peļņu pārējiem uzņēmumiem, kuri neiesniedza peļņas datus (rādītāji sarakstā atzīmēti ar zvaigznīti).

Priekšatlases posmā no saraksta izslēdzām uzņēmumus, kas sāka pārdot franšīzes Krievijas tirgū pēc 2011. gada decembra. Aprēķinos iekļāvām tikai tos, kuriem reitinga sastādīšanas brīdī bija 30 vai vairāk franšīzes tirdzniecības vietu un bija nepieciešamas vismaz 300 000 rubļu sākotnējās investīcijas, lai atvērtu vienu tirdzniecības vietu. Galīgais rezultāts, kas nosaka vietu reitingā, ir punktu summa, kas atspoguļo salīdzinošo viena punkta ieņēmumu summu (attiecībā pret citām franšīzēm) un šī punkta peļņas attiecību pret darbības uzsākšanas vērtību. investīcijas.

1. Fēlikss

• Mēbeļu ražošana un tirdzniecība
• Franšīzes palaišana: 2001
• Franšīzes vietas: 40
• Pašu punkti: 16
• Investīcijas: 2,3 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 36 miljoni RUB/10 miljoni RUB*.
• Gala rezultāts: 75,6

1991. gadā uzņēmuma Fēlikss dibinātājs Iļja Kondratjevs sāka piegādāt importētas mēbeles uz Krieviju un 1998. gadā atklāja pirmo rūpnīcu. Tagad tas ir lielākais biroja mēbeļu ražotājs Krievijā. Franšīzes ņēmēji pārvalda pasūtījumu pieņemšanas punktus ar minimālu demonstrācijas mēbeļu un katalogu komplektu, nosūta pasūtījumus uz Fēliksa rūpnīcām. Franšīzes ņēmēja rentabilitāte sasniedz 40%.

2. Perekrestok-Express

• Pārtikas tirdzniecība
• Franšīzes atklāšana: 2009
• Franšīzes vietas: 38
• Pašu punkti: 69
• Investīcijas: 7 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 70,3 miljoni RUB/6 miljoni RUB
• Gala rezultāts: 60,2

Perekrestok-Express veikalu ķēde "apkaimes" formātā, dažkārt apvienojot tirdzniecības telpas ar kafejnīcu-maiznīcu. Partneriem nav jāiegulda sava nauda produktā, to pārdošanai piegādā franšīzes devējs.

3. Pozitronika

• Sadzīves tehnikas un elektronikas tirdzniecība
• Franšīzes atklāšana: 2006
• Franšīzes vietas: 181
• Pašu punkti: 24
• Investīcijas: 5,8 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 60 miljoni RUB/6 miljoni*
• Gala rezultāts: 55

Federālais elektronikas veikalu tīkls Pozitronika ir liela Krievijas datoru un digitālo iekārtu izplatītāja Merlion projekts. Partneriem dizaineri izstrādā individuālu projektu, kas ietver topošo telpu 3D attēlu. Uzņēmums franšīzes ņēmējam no pamatdarbības peļņas sola vidēji trešo darba mēnesi.

4.InCity

• Apģērbu tirdzniecība
• Franšīzes atklāšana: 2005
• Franšīzes vietas: 135
• Pašu punkti: 265
• Investīcijas: 4,5 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 33 miljoni RUB/5 miljoni RUB*
• Gala rezultāts: 36,7

Pirmais InCity sieviešu apģērbu veikals tika atvērts 2005. gadā, tajā pašā laikā parādījās franšīzes programma. Uzņēmums neprasa vienreizēju maksājumu un autoratlīdzību, pelnot naudu par preču piegādi. Franšīzes ņēmēji par to var norēķināties pa daļām gadu, sākot no partnerības trešā mēneša.

5.MrDoors

• Mēbeļu ražošana un tirdzniecība
• Franšīzes palaišana: 1997
• Franšīzes vietas: 106
• Pašu punkti: 44
• Investīcijas: 2,3 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 24 miljoni RUB/3,6 miljoni RUB (salonam 100 kv.m)
• Gala rezultāts: 36.3

Krievijas uzņēmums MrDoors ražo iebūvējamās un korpusa mēbeles. Atkarībā no reģiona uzņēmums nosaka partneru skaita kvotas: ja dīleris izpildīs plānu, tas apņemas nelaist turp citu franšīzes ņēmēju. Pēc MrDoors domām, optimālā attiecība ir viens veikals uz 250 000 cilvēku.

6. ooji

• Apģērbu un apavu tirdzniecība
• Franšīzes palaišana: 1999
• Franšīzes vietas: 100
• Pašu punkti: 202
• Investīcijas: 11,6 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 39 miljoni RUB/5 miljoni*
• Gala rezultāts: 32.9

Oodji zīmols ir krievu, pirmais veikals tika atvērts 1998. gadā Sanktpēterburgā, un gadu vēlāk tam bija franšīzes ņēmēji.

Pirms divarpus gadiem uzņēmums mainīja nosaukumu: lai iekļūtu Eiropas tirgū, tas zīmolu pārdēvēja no Oggi uz oodji. Papildus Krievijai un NVS ir veikali Polijā, Slovākijā un Čehijā. Konsultāciju kompānijas Esper Group eksperti uzskata, ka zīmola daļa Krievijas masu tirgū ir salīdzināma ar InCity daļu.

7. Cinnabon

• kafejnīca-maiznīca
• Franšīzes atklāšana: 2010
• Franšīzes vietas: 94
• Pašu punkti: 6
• Investīcijas: 5,3 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 22,8 miljoni RUB/6,4 miljoni*
• Gala rezultāts: 30.6

Amerikāņu Cinnabon maiznīcu franšīze Krievijā parādījās tikai pirms trim gadiem, taču saskaņā ar 2012. gada rezultātiem tieši šeit tika reģistrēts straujākais pieaugums salīdzinājumā ar citām valstīm. Atverot kafejnīcu, franšīzes ņēmējam ir jāizvēlas vieta ar satiksmi vismaz 800 cilvēku stundā. Katras maizes ceptuves darbu uzrauga vadītājs no uzņēmuma Maskavas biroja.

9. Sela

• Apģērbu tirdzniecība
• Franšīzes palaišana: 1997
• Franšīzes tirdzniecības vietas: 328
• Pašu punkti: 107
• Investīcijas: 4,7 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 20 miljoni RUB/5 miljoni RUB
• Gala rezultāts: 27.2

Sela ir Krievijas franšīzes tirgus vecvecējs un viens no lielākajiem tā dalībniekiem. 2012. gadā uzņēmums nolēma "satīrīt" savu partneru rindas. Rezultātā tika slēgti piecdesmit punkti, bet atvērti tikai 27. “Pienācis laiks intensīvai tīkla attīstībai padziļināti, nevis plašumā,” skaidro tīkla pārstāve.

10. Provokācija

• Apģērbu tirdzniecība
• Franšīzes atklāšana: 2010
• Franšīzes vietas: 118
• Pašu punkti: 3
• Investīcijas: 0,6 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 3,4 miljoni RUB/1,1 miljoni RUB
• Gala rezultāts: 24.5

Ideja tirgot T-kreklus ar provokatīviem attēliem radās topošajam Provocation īpašniekam Hasmikam Gevorkjanam 2008. gadā. Tagad viņas uzņēmums ir stūrīšu tīkls, kura klāstā ir apģērbi, apakšveļa un aksesuāri. Papildus mazumtirdzniecībai franšīzes ņēmēji apkalpo pasūtījumus no tiešsaistes veikala, kuru pārvalda mātes uzņēmums.

11. Ekspedīcija

• Dāvanu veikali
• Franšīzes atklāšana: 2006
• Franšīzes tirdzniecības vietas: 334
• Pašu punkti: 49
• Investīcijas: 1,8 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi: 7,5 miljoni RUB/2,8 miljoni RUB
• Gala rezultāts: 24.5

Ekspedīcijas dāvanu un suvenīru veikala franšīzei nav nedz vienreizējas maksas, nedz autoratlīdzības, ir tikai pienākums pārdot preces mātes uzņēmumam. Franšīzes ņēmējs var izvēlēties sev ērtu veikala formātu: brīvi stāvoša vai tirdzniecības centrā izvietota, pilna izmēra vai "sala". Un uzņēmuma speciālisti sola palīdzēt ar ātru palaišanu - 3-4 nedēļu laikā.

12. Talismans

• Apavu tirdzniecība
• Franšīzes atklāšana: 2006
• Franšīzes vietas: 64
• Pašu punkti: 53
• Investīcijas: 7,5 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 24 miljoni RUB/3,6 miljoni*
• Gala rezultāts: 22.8

Mascotte zīmolu izstrādāja un 2000. gadā reģistrēja Krievijas tirdzniecības uzņēmums Moskot-shoes, kas parādījās gadu iepriekš. Maskavā un Sanktpēterburgā uzņēmums atver savus monozīmolu boutiques un darbojas uz franšīzes pamata reģionos. Franšīzes devējs sola saviem partneriem, ka investīcijas atmaksāsies ne vēlāk kā pusotra gada laikā.

13. Cukura deja

• Mobilās mūzikas studijas
• Franšīzes atklāšana: 2010
• Franšīzes vietas: 114
• Pašu punkti: 1
• Investīcijas: 0,6 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 1,8 miljoni RUB/1,1 miljons RUB*
• Gala rezultāts: 22.5

Sugar Dance ražo un pārdod partneriem mobilās studijas mūzikas video ierakstīšanai. Izklaides mini centri tiek uzstādīti parkos, tirdzniecības centros un krastmalās vai tiek izmantoti viesu izklaidēšanai pasākumos. Autoratlīdzības vietā franšīzes īpašnieks iekasē no saviem partneriem maksu par katru viņu studijā ierakstīto klipu (45 rubļi). Uzņēmums neiekasē vienreizēju maksājumu.

14.Glenfīlda

• Apģērbu tirdzniecība
• Franšīzes palaišana: 1994
• Franšīzes vietas: 35
• Pašu punkti: 62
• Investīcijas: 2,5 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 18 miljoni RUB/2 miljoni RUB
• Gala rezultāts: 22.4

Itāļu apģērbu zīmols Krievijā darbojas gandrīz 20 gadus. Uzņēmums ir vērīgs pret partnerveikalu izvietojumu, starp prasībām ir “ne augstāk par otro stāvu” un “pazīstamu starptautisku zīmolu izvietošana tirdzniecības centros”. Franšīzes ņēmēji nemaksā autoratlīdzību.

15. Kolumbija

• Apģērbu un apavu tirdzniecība
• Franšīzes palaišana: 2003
• Franšīzes vietas: 80
• Pašu punkti: 2
• Investīcijas 4,4 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa RUB 20,4 miljoni/RUB 2,7 miljoni
• Gala rezultāts: 21.7

Amerikāņu "foršās mātes" Ģertrūdes Boilas radītais zīmols Columbia Krievijā nonāca 1998. gadā. Franšīze tika uzsākta piecus gadus vēlāk, to pārdod sporta veikalu tīkls Sportmaster. Potenciālajiem franšīzes ņēmējiem Columbia sola 13% rentabilitāti un individuāla veikala dizaina projekta izstrādi.

16. Smešariki

• Bērnu preces, attīstības centri
• Franšīzes atklāšana: 2010
• Franšīzes vietas: 45
• Pašu punkti: 6
• Investīcijas: 3,2 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 13,4 miljoni RUB/3,2 miljoni RUB
• Gala rezultāts: 21.6

Uzņēmējiem, kas strādā Smeshariki aizsegā, ir labs zīmola atbalsts: ekrānā jau ir izlaistas vairāk nekā 200 populārā animācijas seriāla sērijas un pilna garuma filma, un vēl 100 sērijas ir gatavas demonstrēšanai. Zem izkārtnes var atvērties kā neliels saldumu veikals 2 kvadrātmetru platībā. m, un veikals ar mini spēļu platību 70 kv. m. Franšīzes devējs arī pārdod tiesības rīkot bērnu ballītes un veidot attīstības centrus.

17. Pēdējā brīža veikalu ķēde

• Tūrisms
• Franšīzes palaišana: 1999
• Franšīzes tirdzniecības vietas: 495
• Pašu punkti: 0
• Investīcijas: 0,4 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 5,3 milj. RUB/0,5 milj. RUB*
• Gala rezultāts: 19.6

Vecākā franšīze Krievijas tūrisma biznesā. Tīkls darbojas Krievijas, Baltkrievijas, Ukrainas un Kazahstānas teritorijā. Galvaspilsētā veikalu skaits tuvojas simtam. Pieredzējuši franšīzes ņēmēji sūdzas par reklāmas un lojalitātes programmu trūkumu "konsekvences labad".

18. Westland

• Apģērbu tirdzniecība
• Franšīzes atklāšana: 2005
• Franšīzes vietas: 120
• Pašu punkti: 48
• Investīcijas 2,5 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 12 miljoni RUB/2,3 miljoni RUB
• Gala rezultāts: 19.3

Westland orientējas uz "pircējiem vecumā no 20-45 gadiem ar aktīvu dzīvesveidu", galvenā sortimenta vidējā mazumtirdzniecības cena ir 2500 rubļu. Pērn Krievijā tika atvērti 16 jauni Westland franšīzes veikali. Investīcijas atmaksājas vismaz gada laikā, veiksmīgākajiem partneriem ienesīgums ir aptuveni 20%.

19. Īvs Ročers

• Parfimērijas un kosmētikas tirdzniecība
• Franšīzes atklāšana: 2007
• Franšīzes vietas: 222
• Pašu punkti: 47
• Investīcijas: 4,3 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 18 miljoni RUB/1,5 miljoni RUB
• Gala rezultāts: 17.1

Franču Yves Rocher ir otra lielākā kosmētikas ķēde Krievijā pēc tirdzniecības vietu skaita. Un tas turpina augt – pēdējo divu gadu laikā tīklam ir pievienotas 74 tirdzniecības vietas. Taču līderis L'Etoile tīkls joprojām ir tālu: tajā pašā laikā konkurents atvēra aptuveni 150 tirdzniecības vietas un tagad apvieno 800 veikalus.

20.Saules studija

• Fotogrāfiju drukāšanas studijas
• Franšīzes atklāšana: 2009
• Franšīzes tirdzniecības vietas: 112
• Pašu punkti: 8
• Investīcijas: 5,8 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 12 miljoni RUB/3,8 miljoni*
• Gala rezultāts: 16.5

Franšīzi pārdod Krievijas ultravioleto printeru ražotājs Sky Group. Printeri ļauj drukāt fotogrāfiskas kvalitātes attēlus uz stikla, plastmasas, koka un audekla. Franšīzes ņēmēji bez Krievijas darbojas arī citās NVS valstīs, Francijā, Taizemē, Apvienotajos Arābu Emirātos, Omānā un Ķīnā.

21.Metro

• Ātrās ēdināšanas restorāni
• Franšīzes palaišana: 1994
• Franšīzes tirdzniecības vietas: 552
• Pašu punkti: 2
• Investīcijas: ne vairāk kā 6 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 16 miljoni RUB/2,4 miljoni*
• Gala rezultāts: 16.2

Subway ir pasaulē lielākā ātrās ēdināšanas ķēde. Uzņēmums piedāvā tirdzniecības vietas izvietot tirdzniecības centru kioskos un ēdināšanas laukumos. Lai atvērtu kiosku, franšīzes ņēmējam ir jābūt sešu mēnešu pieredzei stacionārā punkta vadīšanā: paviljonā parasti nav virtuves, maize, dārzeņi un gaļa tiek gatavoti stacionārajos punktos, pēc tam nogādāti kioskā.

22.Sarkanais kubs

• Dāvanu veikali
• Franšīzes atklāšana: 2005
• Franšīzes vietas: 48
• Pašu punkti: 139
• Investīcijas: 1,9 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 11 miljoni RUB/1,1 miljons RUB
• Gala rezultāts: 14.8

Kopš 1996. gada uzņēmums nodarbojas ar trauku un interjera priekšmetu vairumtirdzniecību un divus gadus vēlāk atvēra savu pirmo veikalu. Papildus standarta franšīzei ir arī franšīze bez investīcijām: mātesuzņēmums investē tirdzniecības vietas atvēršanā un pēc tam nodod to partnerim, kuram darba procesā ir jāatgūst ieguldītie līdzekļi.

23. Unce

• Tēju un saldumu tirdzniecība
• Franšīzes palaišana: 2004 Franšīzes tirdzniecības vietas: 76
• Pašu punkti: 25 Investīcijas: 2 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 7,2 miljoni RUB/1 miljons RUB (ar vidējo mēneša apgrozījumu 0,6 miljoni rubļu)
• Gala rezultāts: 10.9

Ouncia tējas veikalu tīkla partneri var izmantot īpašo ChaySchool portālu ar izglītojošiem materiāliem. Šeit veikala darbinieki veic testus, kurus pārbauda mātes uzņēmuma treneris un pēc tam sastāda franšīzes ņēmējam atskaiti. Vienreizējā maksa ir 120 000 rubļu, bet par 200 000 rubļu partneris var iegūt “ekskluzīvu” savai pilsētai. Tajā pašā laikā viņam savlaicīgi jāatver ar Ozu saskaņotais veikalu skaits, pretējā gadījumā unikālās tiesības tiks atceltas.

24. Nu

• Tūrisms
• Franšīzes palaišana: 2002
• Franšīzes vietas: 235
• Pašu punkti: 5
• Investīcijas: 0,5 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 3 miljoni RUB/0,3 miljoni*
• Gala rezultāts: 9.2

Tīkla īpašnieki apgalvo, ka viņu franšīzes ņēmēji ienākumu ziņā gūst par trešdaļu, salīdzinot ar “vienotajām” aģentūrām. Tīklam ir jācīnās ar pirātiem: uzņēmuma tīmekļa vietnē tika ievietots saraksts ar diviem desmitiem firmu, kas darbojas nelegāli ar "Well" karogu.

25. Mazuļu klubiņš

• Bērnu centri
• Franšīzes atklāšana: 2009
• Franšīzes vietas: 106
• Pašu punkti: 1
• Investīcijas: 2,9 miljoni rubļu.
• Ieņēmumi/peļņa: 3,6 miljoni RUB/1,2 miljoni RUB
• Gala rezultāts: 7,5

Uzņēmuma Baby Club dibinātāja Jevgeņija Belonoščenko ir četru bērnu māte un psiholoģe. Uzņēmums spēlē "ilgtermiņā": trīs gadus franšīzes honorāri palielinās vairāk nekā uz pusi - līdz 19 000 rubļu mēnesī.

Skats no ārpuses

"Uzņēmumi uzsāk franšīzes mazajām pilsētām"

Ņina Semina, franšīzes kataloga franshiza.ru dibinātāja

“2017. gadā populāras bija zemo izmaksu franšīzes (līdz 700 000 rubļu izdevumi uzņēmējdarbības uzsākšanai), kā arī franšīzes medicīniskās un laboratoriskās diagnostikas, bērnu izglītības, skaistumkopšanas un ēdināšanas jomā. Pieprasījums pēc apģērbu un apavu mazumtirdzniecības franšīzēm ir samazinājies, savukārt pieprasījums pēc krāsainās kosmētikas franšīzēm ir palielinājies: 2017. gada sākumā mēs novērojām pieprasījuma pieaugumu pēc Flormar, NYX Professional Makeup un Krievijas zīmolu Mixit franšīzēm. Tendence ir arī franšīzes segments, kas balstīts uz pārtikas, dzērienu, mājsaimniecības preču pārdošanu par zemām cenām (Galamart, Fix Price, Home Market).

Arvien vairāk franšīzes devēju sāk darboties kā atsevišķs franšīzes formāts mazajām pilsētām. Iepriekš visi vēlējās attīstīt tīklus miljonāros, taču jau tagad lielākajā daļā tirgu valda spēcīga konkurence. Mazpilsētās konkurence nav tik liela, taču ir nepieciešami īpaši piedāvājumi ar minimālām investīcijām. No otras puses, daudzi veiksmīgi Krievijas franšīzes devēji sāk ienākt starptautiskajā tirgū - uz postpadomju telpas valstīm, uz Eiropu un Ķīnu. Tas galvenokārt ir raksturīgs ēdināšanas segmentam (Chocolate Girl, Gelateria Plombir, Dodo Pizza utt.). ,>

Starp jaunajām franšīzes jomām 2017. gadā ir EMS fitness, intelektuālās spēles, virtuālā realitāte, agregatori (piemēram, Fasten taxi aggregator). Interesanta tendence ir multifranšīzes attīstība, kad cilvēki iegādājas vairākas dažādas franšīzes vienlaikus.

Saskaņā ar prognozēm 2018. gadam, mēs sagaidām franšīzes rašanos pakalpojumu un preču jomā dzīvniekiem (jau ir parādījušās dzīvnieku klīnikas Medvet), interesantas reģionālās koncepcijas ātrās ēdināšanas franšīzēm, restorānu segmenta “ar piegriezumu” attīstību, skaistuma un veselības segmentā, IT franšīzes, kā arī franšīzes, kas paredzētas jaunajai paaudzei.

"Tipisks franšīzes pircējs ir vidējā līmeņa vadītājs"

Filips Gurejevs, konsultāciju uzņēmuma Deloshop līdzīpašnieks

“Mēs redzam nelielu pieprasījuma pieaugumu pēc franšīzēm 5-10% robežās gadā. Tajā pašā laikā parādās daudzi jauni franšīzes spēlētāji. Daudzi no viņiem ātri pārtrauc savu darbību. Parasti tie ir mazi uzņēmumi no reģioniem, kas savā valstī ir atvēruši divus vai trīs punktus un tagad ar savu koncepciju cer iekarot visu Krieviju. Būtībā tie ir pakalpojumi un ēdināšana ar sākuma investīcijām no 1-2 miljoniem rubļu. Taču, ja uzņēmumam labi klājas vienā pilsētā, tas nebūt nenozīmē, ka tas būs veiksmīgs federālā līmenī. Kopumā tirgū ir daudz vairāk jaunu koncepciju un ideju nekā franšīzes pircēju.

Kā ierasts, pieprasīti ir bērnu centri, futbola skolas, medicīnas laboratorijas u.c. Tīkls veiksmīgi attīstās (Nr. 20. - RBC) no Metro Cash & Carry – daudzi nenosauktu veikalu īpašnieki dod priekšroku darbam lielas ķēdes paspārnē.

Tipisks franšīzes pircējs 2017. gadā ir vidējā līmeņa vadītājs, kuram ir līdz 5 miljoniem rubļu. Parasti viņš franšīzi uzskata par veidu, kā iegūt pasīvus ienākumus. Noguldījumu likmes ir kritušās, nekustamais īpašums nepaliek dārgāks, tāpēc gribas uzsākt kaut kādu biznesu. Tajā pašā laikā viņa sievām, radiem un algotajiem vadītājiem bieži uzticas, kas, protams, ir kļūda. Jo mazāk īpašnieks ir iesaistīts franšīzes biznesā, jo lielākas ir viņa iespējas zaudēt naudu. Dažkārt ir vieglāk iegādāties gatavu biznesu – tas maksās vairāk nekā franšīze, taču ir mazāk risku.