Tinkov Oleg, ប្រព័ន្ធឥណទាន Tinkoff

08.12.2021

ក្នុង​វិស័យ​សហគ្រិនភាព បុរស​ម្នាក់​នេះ​បាន​ឈាន​ដល់​កម្ពស់​វិលមុខ។ ជាងនេះទៅទៀត គាត់​អាច​ដឹង​ខ្លួន​គាត់​ក្នុង​ផ្នែក​ជាច្រើន​នៃ​អាជីវកម្ម​៖ ការលក់​គ្រឿង​អេ​ឡិច​ត្រូ​និក ការផលិត​ផលិតផល​ពាក់កណ្តាល​សម្រេច ផលិត​ស្រា​បៀរ ធនាគារ​។ វាគឺជាការអរគុណចំពោះទីផ្សារពិសេសទាំងនេះដែលអ្នកជំនួញដ៏អាក្រក់ Oleg Tinkov ទទួលបានទ្រព្យសម្បត្តិរាប់លានដុល្លារ។ តាំងពីកុមារភាពមក គាត់បានខិតខំឆ្ពោះទៅរកការទទួលបានប្រាក់ចំណេញ ទោះបីជាដំបូងគាត់មិនមាននរណាម្នាក់រៀនសិល្បៈ "ទិញថោកជាង និងលក់ថ្លៃជាង" ពី។ ជារឿយៗត្រូវរៀនវិទ្យាសាស្ត្រដោយការសាកល្បង និងកំហុស។ ជាការពិតណាស់ជីវប្រវត្តិរបស់ Oleg Tinkov នឹងមានការចាប់អារម្មណ៍ចំពោះមនុស្សជាច្រើនដែលទើបតែចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដំបូងរបស់ពួកគេ។ តើអ្វីដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់អំពីនាង? ចូរយើងពិចារណាសំណួរនេះឱ្យកាន់តែលម្អិត។

ឆ្នាំនៃកុមារភាពនិងយុវវ័យ

Oleg Yuryevich Tinkov - មានដើមកំណើតនៅក្នុងភូមិ Polysaevo (តំបន់ Kemerovo) ។ គាត់កើតនៅថ្ងៃទី 25 ខែធ្នូឆ្នាំ 1967 ។ ឪពុកម្តាយរបស់អ្នកជំនួញនាពេលអនាគតមិនមែនជាកម្មសិទ្ធិរបស់ចំនួនអ្នកមានទេ: ម្តាយរបស់គាត់ធ្វើការជាអ្នកកាត់សំលៀកបំពាក់សាមញ្ញហើយឪពុករបស់គាត់ជីកធ្យូងថ្មនៅក្នុងអណ្តូងរ៉ែ។

ក្មេងប្រុសនេះបានទៅសាលារៀនធម្មតា ហើយកុមារភាពរបស់គាត់គឺដូចគ្នានឹងកុមារ "សូវៀត" រាប់ពាន់នាក់។

បទពិសោធន៍ដំបូង

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយរួចទៅហើយនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃជីវិតនេះជីវប្រវត្តិរបស់ Oleg Tinkov មិនមែនដោយគ្មានការពិតគួរឱ្យកត់សម្គាល់នោះទេ។ ក្មេងជំទង់ចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការជិះកង់។ មួយរយៈក្រោយមក គាត់បានក្លាយជាម្ចាស់មេដាយមាសនៃការប្រកួតជើងឯកដែលធ្វើឡើងនៅលើមាត្រដ្ឋាននៃតំបន់កំណើតរបស់គាត់។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​យុវជន​រូប​នេះ​បាន​ចាប់​ផ្តើម​ចូល​រួម​ជា​ប្រចាំ​ក្នុង​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ដែល​ប្រារព្ធ​ធ្វើ​នៅ​ក្នុង​សាធារណរដ្ឋ​អាស៊ីកណ្តាល។ ហើយនៅលើពួកគេ Oleg បានបង្ហាញពីភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យ។ នៅចន្លោះពេលហាត់ប្រាណ គាត់បានគ្រប់គ្រង "យ៉ាងលឿន" ទៅដើរទិញឥវ៉ាន់ និងទិញរបស់របរមួយចំនួននៃសម្លៀកបំពាក់ខ្វះខាត ដែលនៅពេលមកដល់ Kuzbass គាត់បានលក់ថ្លៃជាងជាច្រើនដង។ តាមធម្មជាតិ គ្មាននរណាម្នាក់បានលុបចោលអត្ថបទសម្រាប់ការរំពឹងទុកនៅឡើយ ដូច្នេះហើយ ក្មេងជំទង់ព្យាយាមមិនផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់គាត់។ អាជីវកម្ម​ខ្នាត​តូច.

កងទ័ព និងវិទ្យាស្ថាន

វាហាក់ដូចជាថាជីវប្រវត្តិរបស់ Oleg Tinkov នឹងត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងកីឡាប៉ុន្តែយុវជនបានជ្រើសរើសផ្លូវផ្សេង។ ដោយបានទទួលវិញ្ញាបនបត្រនៃភាពចាស់ទុំ គាត់ទៅបម្រើនៅព្រំដែនចុងបូព៌ា។

បាត់បង់ចលនា Oleg Yuryevich Tinkov ត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតរបស់គាត់វិញ ប៉ុន្តែភ្លាមៗនោះក៏សម្រេចចិត្តទៅសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យមួយ។ គាត់ទៅ "ទីក្រុងនៅលើ Neva" ហើយចូលវិទ្យាស្ថានរុករករ៉ែ។ ប៉ុន្តែ​យុវជន​រូប​នេះ​នឹង​មិន​អាច​ប្រឡង​ជាប់​បាន​ទេ ព្រោះ​ថ្នាក់​ដឹក​នាំ​សាកល​វិទ្យាល័យ​នឹង​ដឹង​ថា​ជាប់​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ការ​ស្មាន…

"Technoshock"

Oleg Tinkov បានដឹងយ៉ាងឆាប់រហ័សថាវាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់និស្សិតក្នុងការរស់នៅលើអាហារូបករណ៍មួយ។ យុវជននោះចាប់ផ្តើមស្វែងរកជម្រើសសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលបន្ថែម។ ដំបូង គាត់បានជួញដូរភេសជ្ជៈមានជាតិអាល់កុលនៅក្នុងជញ្ជាំងផ្ទះសំណាក់ បន្ទាប់មកគាត់ចាប់ផ្តើមទិញខោខូវប៊យ និងទឹកអប់ពីនិស្សិតបរទេស ដែលគាត់បានលក់ដោយ "បោកប្រាស់" នៅឯស្រុកកំណើតរបស់គាត់។ បន្ទាប់ពីមួយរយៈមក គាត់បានចាប់ផ្តើមធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងអាជីវកម្មដឹកជញ្ជូន មិនត្រឹមតែនៅក្នុងសហភាពសូវៀតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនៅក្រៅប្រទេសទៀតផង។

ហើយបន្ទាប់មកគំនិតនៃការជួញដូរឧបករណ៍បរទេសបានកើតឡើងនៅក្នុងក្បាលរបស់សហគ្រិនថ្មីថ្មោង។ យុវជនរូបនេះបានគ្រប់គ្រងការផ្គត់ផ្គង់ទូរទស្សន៍ និងម៉ាស៊ីនថតសំឡេងពីប្រទេសសិង្ហបុរី ហើយគាត់បានផ្តោតលើពាណិជ្ជកម្មទាំងស្រុង ដោយបោះបង់ចោលការសិក្សារបស់គាត់នៅវិទ្យាស្ថានទៅផ្ទៃខាងក្រោយ។ ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ នេះមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះជីវប្រវត្តិរបស់ Oleg Tinkov ទេ។ បុរសវ័យក្មេងនេះអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់គាត់ដោយជោគជ័យ៖ គាត់ស្ទើរតែមិនអាចបំពេញតម្រូវការដែលកំពុងកើនឡើងជាប្រចាំ ហើយភ្លាមៗនោះគាត់បានបើកហាង Sony នៅរដ្ឋធានីភាគខាងជើង។ នៅឆ្នាំ 1994 Tinkov មានហាងចំនួនពីររួចហើយ ដែលក្រោយមកគាត់បានប្តូរឈ្មោះទៅជា Technoshock ។ ដល់​ឆ្នាំ​១៩៩៦ អាជីវករ​មាន​ម្ចាស់​រួច​ហើយ ៧ កន្លែងលក់ក្រោមម៉ាក Technoshock ។

Oleg Yuryevich សម្រេចចិត្តពង្រីកអាជីវកម្មរបស់គាត់ និងទិញស្ទូឌីយោថតសំឡេង Shock Records ។ បន្ទាប់ពីពេលខ្លះ អាល់ប៊ុមរបស់ក្រុមតន្ត្រីដ៏ពេញនិយម "Leningrad" និង "Bricks" ត្រូវបានចេញផ្សាយនៅលើវា។

ការលក់អាជីវកម្ម

នៅពាក់កណ្តាលទីពីរនៃទសវត្សរ៍ទី 90 ហាង Technoshock បាននាំមកនូវប្រាក់ចំណេញយ៉ាងច្រើនដល់ម្ចាស់របស់ពួកគេ។ ហើយទាំងអស់អរគុណចំពោះការពិតដែលថាសហគ្រិន Oleg Tinkov អាចរៀបចំអាជីវកម្មប្រកបដោយសមត្ថភាព។ គាត់ចំណាយប្រាក់លើការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ ដើម្បីបង្កើនការលក់ អ្នកជំនួញព្យាយាមរក្សាតម្លៃឱ្យធ្លាក់ចុះ គាត់វិនិយោគលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមវិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ ហើយផ្តល់ជូនអតិថិជននូវសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនដល់ផ្ទះដោយឥតគិតថ្លៃ។ វាមិនពិបាកក្នុងការទាយថាជំហានបែបនេះបានបង្កឱ្យមានតម្រូវការដ៏ធំសម្រាប់ផលិតផល។ ទោះយ៉ាងណានៅឆ្នាំ ១៩៩៧ Oleg Yuryevich លក់របស់គាត់។ អាជីវកម្មដែលរកប្រាក់ចំណេញ 7 លានដុល្លារ និងវិនិយោគលើគម្រោងថ្មីៗ។ ដូចដែលវាបានប្រែក្លាយពួកគេនឹងនាំឱ្យគាត់ទទួលបានប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន។

អាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាន

រឿងរបស់ Oleg Tinkov គឺជាមគ្គុទ្ទេសក៍សម្រាប់សកម្មភាពសម្រាប់អ្នកថ្មីថ្មោងគ្រប់រូប។ បច្ចុប្បន្ននេះ អ្នកជំនួញសប្បាយចិត្តនឹងចែករំលែកអាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យរបស់ខ្លួនទៅកាន់អ្នកដទៃ។ រឿងសំខាន់យោងទៅតាម Tinkov គឺត្រូវចាប់ផ្តើមសម្តែងហើយកុំខ្លាចការបរាជ័យដែលអាចកើតមាន។

នៅឆ្នាំ 1998 Oleg Yuryevich បានចាប់ផ្តើមអនុវត្តផែនការអាជីវកម្មថ្មី។ គាត់បានសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើមលក់ភេសជ្ជៈមានជាតិអាល់កុលទាបតាមរយៈភោជនីយដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់នៅ St. សហគ្រិន​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ធ្វើ​ជំនួញ​លើ​ស្រាបៀរ។ មិនយូរប៉ុន្មានម៉ាក Tinkoff ដ៏ល្បីល្បាញបានបង្ហាញខ្លួន។ ភេសជ្ជៈពិតជាទទួលបានតម្រូវការដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ហើយប្រាក់ចំណេញពីគម្រោងពាណិជ្ជកម្មថ្មី "ហូរដូចទន្លេ"។

នៅឆ្នាំ 2005 Tinkov បានកម្ចាត់ទ្រព្យសម្បត្តិនេះហើយ InBrev (បែលហ្សិក) បានក្លាយជាម្ចាស់ថ្មីរបស់វា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយភោជនីយដ្ឋានស្រាបៀរនៅតែស្ថិតក្នុងកម្មសិទ្ធិរបស់ Oleg Yurievich ។

ការផលិតផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច

អ្នកជំនួញបន្តស្វែងរកជើងមេឃថ្មី។ គាត់វិនិយោគលើឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារ។ Tinkov បង្កើតក្រុមហ៊ុន "Daria" (ដាក់ឈ្មោះតាមកូនស្រីរបស់គាត់) ដែលចូលរួមក្នុងការផលិតនំប៉ាវ។ យូរ ៗ ទៅ "ខួរក្បាល" ពង្រីកជួរនៃផលិតផល: រោងចក្រផ្គត់ផ្គង់ cutlets, pancakes, meatballs ជាដើមដែលផលិតក្រោមម៉ាក "Petersburg Smak", "Ravioli", "Thick Kok" ទៅទីផ្សារអាហារ។ ចំណូលនៅក្នុង "Daria" គឺគ្រាន់តែចេញពីតារាង។ ប៉ុន្តែ Tinkov ម្តងទៀតផ្លាស់ប្តូរអាទិភាពក្នុងអាជីវកម្ម។

ធនាគារ

ក្នុងឆ្នាំ 2006 លោក Oleg Yuryevich បង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍លើវិស័យធនាគារយ៉ាងសកម្ម។ អ្នកជំនួញរូបនេះបានទិញគ្រឹះស្ថានឥណទាន Himmashbank ដែលត្រូវបានប្តូរឈ្មោះទៅជា Tinkov Credit Systems CJSC ។

មិនយូរប៉ុន្មានគាត់បានក្លាយជាប្រធានធនាគារ Tinkoff (ធនាគារ TKS) ហើយបានប្រកាសជាគោលការណ៍ ម៉ូដែលថ្មី។កម្ចីអាជីវកម្ម។ សហគ្រិនបានបដិសេធមិនសាងសង់បណ្តាញការិយាល័យធនាគារដោយនិយាយថាស្ថាប័នសំខាន់មួយនៅទីក្រុងម៉ូស្គូគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ ប្រតិបត្តិការធនាគារទាំងអស់នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់វាបានចាប់ផ្តើមត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងរបៀប "អនឡាញ" ។ ដើម្បីប្រើប្រាស់សេវាធនាគារ អតិថិជនត្រូវតែមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិត។ អ៊ីមែលគណនីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និង ទូរស័ព្ទចល័ត. លើសពីនេះទៅទៀត ប្រតិបត្តិការទាំងអស់អាចត្រូវបានអនុវត្តដោយមិនចាំបាច់ចាកចេញពីផ្ទះ ដែលជាការងាយស្រួលបំផុត។

អាថ៌កំបាំងជោគជ័យ

អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ កម្មវិធីអ្នកនិពន្ធរបស់គាត់ "អាថ៌កំបាំងអាជីវកម្មជាមួយ Oleg Tinkov" ត្រូវបានបោះពុម្ពនៅលើអ៊ីនធឺណិត ជាកន្លែងដែលគាត់ប្រាប់សហការីរបស់គាត់អំពីភាពលំបាកនៃសកម្មភាពសហគ្រិននៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ លើសពីនេះទៀតគាត់សរសេរសៀវភៅអំពីការរៀបចំត្រឹមត្រូវនៃអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ “កុំខ្លាចក្នុងការប្រថុយ! ខិតខំបង្កើតអ្វីដែលថ្មី! - Oleg Tinkov ប្រកាសដោយទំនុកចិត្ត។ "តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាអ្នកជំនួញ?" - សៀវភៅនេះបានក្លាយជាសៀវភៅលក់ដាច់បំផុតនៅក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្មរួចទៅហើយ។ បន្ថែមពីលើនាងគាត់បានសរសេរមួយទៀត - "ខ្ញុំដូចជាអ្នកផ្សេងទៀត" ។ វាក៏នឹងជួយសហគ្រិនដែលមានសេចក្តីប្រាថ្នារុករកពិភពធុរកិច្ចដ៏លំបាកផងដែរ។ គំនិតសំខាន់នៃសៀវភៅទី 2 បានចុះមកដូចខាងក្រោម: "នរណាម្នាក់, នរណាម្នាក់អាចទទួលបានជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្ម!" ហើយ Oleg Tinkov បាននិយាយឡើងវិញនូវឃ្លានេះដោយមិនចេះនឿយហត់។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាអ្នកជំនួញ? គាត់ផ្តល់ចម្លើយចំពោះសំណួរនេះក្នុងទម្រង់ពង្រីកនៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់។

នៅខាងក្រៅវិជ្ជាជីវៈ

Oleg Tinkov ដែលជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់បានអភិវឌ្ឍតាមរបៀបអំណោយផល មិនត្រឹមតែជាអ្នកជំនួញជោគជ័យប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាបុរសគ្រួសារគំរូទៀតផង។

គាត់បានជួបប្រពន្ធរបស់គាត់ Rina Vosman ខណៈពេលដែលគាត់កំពុងសិក្សានៅវិទ្យាស្ថានរ៉ែ។ ពួកគេបានឃើញគ្នានៅឌីស្កូ ហើយយើងអាចនិយាយបានថាវាជាស្នេហាដំបូង។ បន្ទាប់ពីពេលខ្លះ Oleg និង Rina បានរស់នៅជាមួយគ្នារួចហើយ។ ប៉ុន្តែអង្គភាពដែលទើបបង្កើតថ្មីនៃសង្គមភ្លាមៗបានជួបការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ប៉ុន្តែ​ក្រោយ​ពី​មេ​គ្រួសារ​ចាប់​ផ្ដើម​ធ្វើ​ជំនួញ​ក៏​ចាប់​ផ្ដើម​បាត់​ខ្លួន​បន្តិច​ម្ដងៗ។ ភរិយារបស់ Oleg Tinkov បានគាំទ្រនិងជួយគាត់ក្នុងគ្រប់ការខិតខំរបស់គាត់។ រីណា​បាន​សម្រាល​បាន​ប្រពន្ធ​កូន​បី​នាក់​គឺ​កូន​ប្រុស Roman និង Pavel កូន​ស្រី Daria ។ ពាណិជ្ជករ​នេះ​គ្រាន់​តែ​ធ្វើ​ឲ្យ​គ្រួសារ​របស់​គាត់​ធ្វើ​ជា​រូប​ព្រះ ដែល​ផ្តល់​កម្លាំង​ថ្មី​ដល់​គាត់​សម្រាប់​ស្នាដៃ។ ភរិយារបស់ Oleg Tinkov ដឹកនាំ រូបភាពសកម្មជីវិត មានពេលធ្វើជំនួញ និងចិញ្ចឹមកូន។

ម្ចាស់ធនាគារ Tinkoff លោក Oleg Tinkov គឺជាមនុស្សដំបូងគេដែលផ្លាស់ប្តូរគំរូការគ្រប់គ្រងរបស់ធនាគារដោយអនុវត្តបទពិសោធន៍របស់អាមេរិក។ ដោយវិនិច្ឆ័យដោយការកើនឡើងនៃប្រជាប្រិយភាពនៃគម្រោង គំនិតគឺស្ថិតនៅក្នុងតម្រូវការ ហើយបានរកឃើញអ្នកគាំទ្ររបស់ពួកគេ។

រឿងរបស់ធនាគារ Tinkoff

Oleg Yurievich Tinkov ។

មាគ៌ាឆ្ពោះទៅរកគំនិតបង្កើតធនាគារបានចំណាយពេល ១៧ ឆ្នាំ។ វាទាំងអស់បានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការពិតដែលថានៅវិទ្យាស្ថានក្នុងឆ្នាំ 1989 Oleg បានជួបជាទីស្រឡាញ់របស់គាត់ដែលបានក្លាយជាអ្នកចង្អុលបង្ហាញពាណិជ្ជកម្មរបស់គាត់នៅលើផ្លូវនៃជីវិត។

ផ្លូវទៅកាន់ធនាគារមិនងាយស្រួលទេ។

ដំបូង មហាសេដ្ឋីនាពេលអនាគតបានភ្ជាប់ពាក្យជាមួយ Fartsovka នៅក្នុងសណ្ឋាគារមួយ បន្ទាប់មកលក់ឧបករណ៍ពីប្រទេសប៉ូឡូញ និងអាល្លឺម៉ង់។ Oleg ទទួលបានទំនាក់ទំនងកាន់តែខ្លាំងឡើង និងលើកកំពស់ជំនាញអាជីវកម្មរបស់គាត់។ រីណាបានជួយគាត់គ្រប់បែបយ៉ាង នាងបានដឹកខោអាវ និងបារីពីវ៉ារស្សាវ៉ាទៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ហើយលក់វានៅស្ថានីយ៍ ហើយភ្លាមៗនោះក៏ត្រឡប់ទៅរកឈុតថ្មី។ ដើម្បីប្រមូលទុនយ៉ាងហោចណាស់ខ្លះ Oleg និង Rina បានសន្សំទាំងស្រុង មិនបានទិញអ្វីបន្ថែមទេ។

ក្នុងឆ្នាំ 1991 Tinkov បានចាកចេញទៅអាមេរិច "ដើម្បីចំណេះដឹង" ចាប់ពីពេលនោះមកគាត់នឹងត្រលប់ទៅសហរដ្ឋអាមេរិកវិញជាញឹកញាប់សូម្បីតែបញ្ចប់វគ្គសិក្សាសេដ្ឋកិច្ចនៅសាកលវិទ្យាល័យមួយរបស់ប្រទេសហើយបន្ទាប់មកសាកលវិទ្យាល័យ Berkeley ខ្លួនឯងនៅមហាវិទ្យាល័យទីផ្សារ។

បន្ទាប់ពីដំណើរទស្សនកិច្ចលើកដំបូងនៅសហរដ្ឋអាមេរិក អាជីវកម្មរបស់សហគ្រិនបានប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ - គាត់និងមិត្តភក្តិរបស់គាត់បានបើកក្រុមហ៊ុន Petrosib, Tekhnoshok ដែលបានចូលរួមក្នុងការលក់ដុំនិង លក់​រាយបច្ចេកទេស។ បន្ទាប់មកមានករណីសម្រាប់ការផលិតផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច "Daria" ។

ភាពខ្នះខ្នែងនិងបំណងប្រាថ្នាចង់បានលុយធំរបស់ Tinkov តែងតែធ្វើឱ្យមិត្តរបស់គាត់ភ្ញាក់ផ្អើល។ ពួកគេម្នាក់ៗនិយាយអំពី Tinkov ថាជាមនុស្សរឹងរូស តាមរបៀបល្អ សហគ្រិនក្លាហាន។

នៅឆ្នាំ 2013 Tinkov អាចបង្កើនរដ្ឋធានីទ្វេដងហើយបានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 1210 នៅក្នុងបញ្ជី Forbes ។ ត្រឹមតែ 1.5 ពាន់លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។

នៅឆ្នាំ 2015 ធនាគារបានប្តូរឈ្មោះទៅជា Tinkoff ។

តើនរណាជាអ្នកកាន់តំណែង?

Oleg Tinkov - នាយក​ប្រតិបត្តិ, ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃធនាគារ Tinkoff ។ គាត់មានភាគហ៊ុន 53.6% នៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន ភាគហ៊ុនដែលនៅសល់ត្រូវបានបែងចែកដោយក្រុមហ៊ុនជាច្រើន។

Tinkov ជានាយក

ការិយាល័យរបស់ធនាគារ Tinkoff មានទីតាំងនៅកណ្តាលទីក្រុងមូស្គូ ជញ្ជាំងរបស់វាត្រូវបានលាបពណ៌ដោយគំនូរ មានភោជនីយដ្ឋានជាច្រើនសម្រាប់បុគ្គលិកនៅក្នុងបរិវេណនោះ។ កន្លែងហាត់ប្រាណ. ការិយាល័យរបស់ Tinkov ដែលតុបតែងដោយស្លឹកមាសមានទីតាំងនៅជាន់ទី 1 ពីកន្លែងដែលច្រកចូលជាច្រើនទៅកាន់អគារអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ ហើយជញ្ជាំងនៃការិយាល័យត្រូវបានធ្វើពីកញ្ចក់ជាប់បានយូរ។ ដូចដែល Oleg បាននិយាយ អ្នកអាចមើលឃើញភ្លាមៗថាអ្នកណាជក់បារីនិងអ្នកណាធ្វើការ។

និយោជិតរបស់ក្រុមហ៊ុននិយាយអំពី Oleg ថាជាអ្នកដឹកនាំរហ័សរហួន ឈ្លើយ ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយ អ្នកដឹកនាំរហ័សរហួន និងសមហេតុផល។ ជារឿយៗអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងមិនអាចទ្រាំទ្រនឹងបណ្តាសារបស់នាយកបានទេ - គាត់អាចស្បថចំពោះមនុស្សគ្រប់គ្នា។ បុគ្គលិកដែលមានបទពិសោធន៍ដឹងថា "Asshole" ឬ "Reptile" គឺជាការផ្សព្វផ្សាយរបស់ Tinkov ដែលមិនងាយស្រួលរកប្រាក់ចំណូលនោះទេ។

ធនាគារ Tinkoff គឺជាគំនិតតែមួយគត់ដែលត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិ Tinkoff អស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ។ នៅក្នុងវិស័យនេះ Tinkov បានទទួលពានរង្វាន់ជាច្រើនឧទាហរណ៍ "សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ធនាគារតាមអ៊ីនធឺណិត" ។

Oleg ជាមេគ្រួសារ

Oleg ស្រឡាញ់គ្រួសាររបស់គាត់នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍គាត់តែងតែនិយាយអំពីប្រពន្ធនិងកូនរបស់គាត់។ គ្រួសារ Oleg គឺដូចគ្នានឹងការងារដែរ - មានឆន្ទៈខ្លាំងនិងការសម្រេចចិត្ត។

យោងទៅតាមគាត់រឿងសំខាន់គឺការអប់រំដោយខ្លួនឯងគាត់មិនទុកលុយសម្រាប់ការធ្វើដំណើរគ្មានទីបញ្ចប់នៅជុំវិញពិភពលោកនិងការអប់រំ។ Oleg ចំណាយលុយដោយសមហេតុផល គាត់មិនបានផ្លាស់ប្តូរឡានរបស់គាត់អស់រយៈពេលជាង 10 ឆ្នាំមកហើយ។ Tinkov បើករថយន្ត Rolls-Royce ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មនោសញ្ចេតនាត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងល្អជាមួយនឹងភាពឈ្លើយ - ជាញឹកញាប់អ្នកអាចរកឃើញរូបភាពគួរឱ្យអស់សំណើចឬមនោសញ្ចេតនានៃការជួបជុំពេលល្ងាចជាមួយប្រពន្ធរបស់អ្នក។

Oleg មិនភ្លេចអួតអំពីការពិតដែលថា Rina គឺជាស្ត្រីតែមួយគត់របស់គាត់ហើយមិនចូលចិត្តអួតអំពីសមិទ្ធិផលផ្លូវភេទ។

តើ Oleg និយាយអ្វីខ្លះអំពីខ្លួនគាត់?

Oleg ចូលចិត្តជិះកង់ និងការកម្សាន្តសកម្មផ្សេងទៀត គាត់មាន។ ចំណង់ចំណូលចិត្តមួយទៀតរបស់គាត់គឺ freeride - ជិះស្គីចុះចំណោតនៅលើផ្លូវដែលមិនមានក្រាលកៅស៊ូ។ ចំណង់ចំណូលចិត្តនេះដូចដែល Oleg និយាយគឺសម្រាប់បុរសពិត។

Oleg និយាយអំពីគុណសម្បត្តិរបស់គាត់:

  • ការតស៊ូ;
  • សមត្ថភាពក្នុងការស្វែងរកភាសាសាមញ្ញជាមួយនរណាម្នាក់;
  • វិធីសាស្រ្តមិនធម្មតាសម្រាប់អាជីវកម្មណាមួយ។

ដូចគ្នានេះផងដែរ អត្ថប្រយោជន៍របស់ Oleg រួមមានថាមពលនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាង និងវិធីសាស្រ្តទំនើបសម្រាប់អាជីវកម្ម - គាត់បានផ្សព្វផ្សាយធនាគារ Tinkoff នៅគ្រប់មជ្ឈដ្ឋានទាំងអស់។ នៅក្នុងបណ្តាញសង្គម, ដឹកនាំដោយខ្លួនឯង។

ក្នុងចំណោមចំណុចខ្វះខាត Oleg កត់សម្គាល់នូវចរិតមិនសមហេតុផល - គាត់ប្រើពាក្យអាសអាភាសក្នុងការនិយាយរបស់គាត់ មិនអាចទប់ទល់នឹងការអត្ថាធិប្បាយបែបប្រមាថបានទេ។

អ្វីដែលអ្នកកាសែតនិយាយអំពី Tinkov

សម្រាប់​អ្នក​សារព័ត៌មាន ប្រធាន​ធនាគារ​មួយ​គឺ​ជា​កន្លែង​ជីក​រ៉ែ​មាស និង​ជា​ទណ្ឌកម្ម។ Oleg ដឹងពីរបៀបធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍និងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលរបស់គាត់។

ករណីជាច្រើនត្រូវបានកត់សម្គាល់នៅពេលដែលគាត់ក្លាយជាអ្នកជំរុញឱ្យមានការប្រយុទ្ធ។ Oleg គ្រប់គ្រងដើម្បីដោះស្រាយវិវាទសូម្បីតែបន្ទាប់ពីការអត្ថាធិប្បាយយ៉ាងខ្លាំងរបស់គាត់។

អ្នកកាសែតភាគច្រើនចាត់ទុកថា Oleg ល្ងង់ដែលគាត់មិនលាក់ - មានករណីជាច្រើននៅពេលដែល Tinkov តាមគំនិតរបស់គាត់និយាយលេងជាមួយពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ ព័ត៌មានអំពីការតំរង់ទិសស្រឡាញ់ភេទដូចគ្នារបស់ Tinkov បានចូលទៅក្នុងសារព័ត៌មាន គាត់បានសើចអស់រយៈពេលជាយូរ ហើយក្នុងពេលតែមួយបានបណ្តាសា "មនុស្សល្ងង់" ទាំងអស់ដែលសរសេររឿងមិនសមហេតុសមផលនេះ។

ស្ថាបនិកធនាគារ Tinkoff យោងទៅតាមមនុស្សជាច្រើន គឺជាបុគ្គលិកលក្ខណៈឆ្នើម ដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវភាពឈ្លើយ ថាមពល និងឆន្ទៈចង់ឈ្នះ។ ដូចដែលការរីកលូតលាស់នៃដើមទុនបង្ហាញ គុណភាពទាំងនេះផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អាជីវកម្មរបស់គាត់។ ស្ថិរភាព ជីវិត​គ្រួសារនិងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយប្រពន្ធនិងកូនរបស់គាត់ក៏បញ្ជាក់ផងដែរថា Oleg បានគ្រប់គ្រងដើម្បីស្វែងរកតុល្យភាពរវាងមហិច្ឆតារបស់គាត់និងការថែទាំគ្រួសាររបស់គាត់។

Oleg Tinkov គឺជាអ្នកជំនួញជនជាតិរុស្សីដ៏ជោគជ័យម្នាក់ដែលសព្វថ្ងៃនេះគឺជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកជំនួញ មនុស្សដែលមានជាងគេនៅក្នុង​ប្រទេស។ គាត់ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាសហគ្រិនម្នាក់ក្នុងចំណោមសហគ្រិនដ៏ចម្លែកបំផុតនៅក្នុង CIS ដែលតាំងពីវ័យក្មេងរបស់គាត់បានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងភាពជាសហគ្រិន និងទទួលបានលទ្ធផលខ្ពស់នៅក្នុងតំបន់នេះ។ Tinkov ទទួលបានជោគជ័យក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគាត់មិនធ្វើ - នៅក្នុងការផលិត, ក្នុងការផលិតនំប៉ាវ, នៅក្នុងអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាននិងនៅក្នុងវិស័យធនាគារធ្ងន់ធ្ងរ។

Tinkov Oleg Yurievich កើតនៅថ្ងៃទី 25 ខែធ្នូឆ្នាំ 1967 នៅភាគអាគ្នេយ៍នៃភាគខាងលិចស៊ីបេរីនៅក្នុងភូមិ Polysaevo តំបន់ Kemerovo ។ ឪពុករបស់គាត់ធ្វើការជាអ្នកជីករ៉ែនៅ Leninsk-Kuznetsky ហើយម្តាយរបស់គាត់ធ្វើការជាអ្នកកាត់ដេរ។ កុមារភាពនិងយុវវ័យរបស់អ្នកជំនួញនាពេលអនាគតបានកន្លងផុតទៅដូចកុមារសូវៀតដទៃទៀត។ Oleg បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលាដោយមិនជោគជ័យជាកន្លែងដែលគាត់លែងចាប់អារម្មណ៍ វិទ្យាសាស្ត្រពិតប្រាកដប៉ុន្តែកីឡា។ នៅក្នុងទិសដៅកីឡាគឺការជិះកង់តាមផ្លូវ Tinkov បានទទួលជោគជ័យហើយនៅឆ្នាំ 1984 បានឈ្នះតំណែងជាបេក្ខជនមេនៃកីឡា។

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា Oleg Tinkov ត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងជួរកងទ័ពសូវៀត។ Oleg បានចូលទៅក្នុងកងទ័ពព្រំដែនហើយបានបម្រើនៅ Far East ។ ដោយបានសងបំណុលរបស់គាត់ទៅស្រុកកំណើតរបស់គាត់អ្នកជំនួញនាពេលអនាគតបានសម្រេចចិត្តទទួល ការសិក្សា​ខ្ពស់ដែលគាត់បានទៅរដ្ឋធានីវប្បធម៌នៃប្រទេសរុស្ស៊ីហើយចូលវិទ្យាស្ថានរុករករ៉ែ Leningrad ។

ក្នុងឆ្នាំសិក្សារបស់គាត់ Oleg Tinkov បានដឹងថាជីវប្រវត្តិរបស់គាត់នឹងត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងអាជីវកម្ម។ បន្ទាប់មក Oleg បានចាប់ផ្តើមបង្ហាញពីសមត្ថភាពសហគ្រិនរបស់គាត់ - គាត់រកបានប្រាក់ដំបូងរបស់គាត់នៅលើវ៉ូដកាដែលគាត់បានទិញក្នុងតម្លៃដូចគ្នានៅពេលថ្ងៃហើយនៅពេលយប់គាត់បានលក់ឱ្យសិស្សនៅក្នុងសណ្ឋាគារពីរដង។ បន្ទាប់​មក​ពាណិជ្ជករ​និស្សិត​នោះ​បាន​រាប់អាន​និស្សិត​បរទេស។ Oleg បានទិញពីពួកគេនូវរាល់ការនាំចូលពីគេហដ្ឋាន ហើយបន្ទាប់មកលក់ទំនិញឡើងវិញក្នុងតម្លៃខ្ពស់ក្នុងចំណោមសិស្ស ឬនៅ Leninsk-Kuznetsky ដែលជាស្រុកកំណើតរបស់គាត់។


Oleg Tinkov បានបង្កើតអាជីវកម្មនិស្សិតរបស់គាត់ដល់កម្រិតដ៏សំខាន់មួយ។ ត្រឹមឆ្នាំទី 3 នៃសាកលវិទ្យាល័យ គាត់មានដៃគូអាជីវកម្មរួចហើយ ដែលបានក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យនាពេលអនាគត។ ក្នុងចំណោមនោះមាន Andrey Rogachev ស្ថាបនិកហាង Pyaterochka, Oleg Leonov ស្ថាបនិកហាង Dixy និង Oleg Zherebtsov ស្ថាបនិកហាង Lenta ។

អាជីវកម្ម

គម្រោងអាជីវកម្មសំខាន់ដំបូងរបស់ Oleg Tinkov ត្រូវបាន "កើត" ក្នុងឆ្នាំ 1992 ។ បន្ទាប់​មក​នៅ​ឆ្នាំ​ទី​បី គាត់​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ចាក​ចេញ​ពី​សាកល​វិទ្យាល័យ ហើយ​លះបង់​ខ្លួន​ដើម្បី​ក្តី​ស្រមៃ​របស់​គាត់ អាជីវកម្មធំ. នៅពេលនោះ និស្សិតរូបនេះបានបើកក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម Petrosib ដែលធ្វើជំនួញនៅសិង្ហបុរីនូវសម្ភារៈការិយាល័យ។ ជាដំបូង សកម្មភាពសហគ្រិនត្រូវបានអនុវត្តតែនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ហើយបន្ទាប់មកបានពង្រីកទៅបណ្តាប្រទេសអ៊ឺរ៉ុប ដូចជាប៉ូឡូញ និងអាល្លឺម៉ង់។


មួយឆ្នាំក្រោយមកអាជីវកម្មរបស់ Tinkov បានចាប់ផ្តើមរីកចម្រើន - សហគ្រិនបានបើកហាងមួយនៅ St សម្ភារៈ​ប្រើប្រាស់​ក្នុងផ្ទះ"SONY" ហើយមួយឆ្នាំក្រោយមកគាត់បានបង្កើតបណ្តាញហាងលក់គ្រឿងអេឡិចត្រូនិច "Technoshock" ។ នៅពេលនោះ ជំនួយការផ្នែកលក់ដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលពិសេសដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងហាងរបស់ Oleg Yuryevich ដែលបានធ្វើឱ្យហាងមានកិត្យានុភាពនៅក្នុងប្រទេស ខណៈដែលមនុស្សបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីទិញទំនិញពី Tinkov ទោះបីជាគាត់បានកំណត់តម្លៃខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគ 20% ក៏ដោយ។ ទីផ្សារ។

នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 90 លោក Oleg Tinkov បានពង្រីកអាជីវកម្មរបស់គាត់ហើយបានទិញស្ទូឌីយោថតសំឡេង Shock Records ដែលអតិថិជនដំបូងរបស់គាត់គឺ Leningrad Frontman ។ មួយឆ្នាំក្រោយមក សហគ្រិនបានរៀបចំស្ទូឌីយ៉ូរបស់គាត់ឡើងវិញនៅក្នុងហាងតន្ត្រី MusicShock ដោយសារតែស្ទូឌីយោនេះមិនទទួលបានផលចំណេញ។


នៅឆ្នាំ 1998 អ្នកជំនួញធុញទ្រាន់នឹងវិស័យសកម្មភាពរបស់គាត់ ដូច្នេះគាត់បានលក់ Technoshock ហើយបានបង្កើតភោជនីយដ្ឋានស្រាបៀរ Tinkoff ដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ដែលបានក្លាយជាខ្សែសង្វាក់ជោគជ័យក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែមួយឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនស្រាបៀរ Tinkov បានទទួលជោគជ័យជាមួយទាំងជនជាតិរុស្សី និងជនជាតិអាមេរិក ដោយសារតែពួកគេលក់បានយ៉ាងល្អនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី និងសហរដ្ឋអាមេរិក។ ក្នុងឆ្នាំ 2005 Oleg Yurievich បានលក់អាជីវកម្មផលិតស្រារបស់គាត់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនស៊ុយអែតក្នុងតម្លៃ 200 លានដុល្លារ។

ទន្ទឹមនឹងអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាន សហគ្រិនរូបនេះបានបើករោងចក្រផលិតផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច Darya ដែលមានឯកទេសផលិតនំប៉ាវ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ Tinkov បានចូលរួមក្នុងការផលិតផលិតផលក្រោមពាណិជ្ជសញ្ញាផ្សេងទៀតដូចជា "Tsar Father", "Good Product", "Thick Kok" ។ ក្នុងឆ្នាំ 2001 អ្នកជំនួញបានលក់អាជីវកម្មនេះ ដោយសារគាត់ជាប់ជំពាក់បំណុលគេ។


មួយក្នុងចំណោម "កូនខួរក្បាល" ចុងក្រោយបង្អស់របស់អ្នកជំនួញគឺធនាគារ Tinkoff ដែលក្នុងឆ្នាំ 2006 គឺជាគ្រឹះស្ថានហិរញ្ញវត្ថុដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដែលផ្តល់សេវាកម្មពីចម្ងាយ។ ដើម្បីទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណធនាគារពាណិជ្ជករបានទិញ Himmashbank ដោយឈរលើមូលដ្ឋានដែលគាត់បានបង្កើតធនាគារបន្ទាប់បន្សំ។ ក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំ ធនាគារបានទទួលជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ចដ៏លំបាក ហើយបានបង្ហាញពីការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណេញ 50 ដងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំដំបូងនៃអត្ថិភាពរបស់វា។

ជីវិត​ឯកជន

ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ Oleg Tinkov គឺជោគជ័យដូចអាជីពជំនួញរបស់គាត់។ តាំង​ពី​ឆ្នាំ​សិក្សា​មក គាត់​បាន​ស្រលាញ់​មិត្ត​រួម​ថ្នាក់​របស់​គាត់​ដែល​មាន​ដើម​កំណើត​អេស្តូនី ឈ្មោះ Rina Vosman ដែល​គាត់​បាន​រួម​រស់​ជិត​៣០​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ ប្តីប្រពន្ធរបស់ Oleg និង Rina បានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ពិសេសរបស់សង្គមដោយការពិតដែលថាអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំពួកគេបានរស់នៅក្នុងអាពាហ៍ពិពាហ៍ស៊ីវិលដោយមិនមានភាពស្របច្បាប់នៃទំនាក់ទំនង។


ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៃជីវិតរបស់ពួកគេជាមួយគ្នា Vosman បានផ្តល់កំណើតដល់ Tinkov កូនបីនាក់ - កូនស្រីនិងកូនប្រុសពីរនាក់។ អាពាហ៍ពិពាហ៍របស់ oligarch ជាមួយជាទីស្រឡាញ់របស់គាត់បានធ្វើឡើងតែក្នុងឆ្នាំ 2009 បន្ទាប់ពីរៀបការបាន 20 ឆ្នាំ។ ពិធី​រៀប​អាពាហ៍​ពិពាហ៍​បាន​ប្រព្រឹត្ត​ទៅ​ក្នុង​ទីក្រុង Buryatia មាន​តែ​មនុស្ស​ជិត​ស្និទ្ធ​បំផុត​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​ត្រូវ​បាន​អញ្ជើញ​ឲ្យ​ចូល​រួម។

អ្នកជំនួញហៅគ្រួសាររបស់គាត់ថាជាជោគជ័យដ៏សំខាន់ក្នុងជីវិត។ គាត់ទទួលស្គាល់ថា គាត់ស្រលាញ់ប្រពន្ធកូន ហើយតែងតែព្យាយាមធ្វើអាកប្បកិរិយារសើប និងទប់ចិត្តជាមួយពួកគេ បើទោះបីជាគាត់ត្រូវបានគេស្គាល់ថាគាត់មានចរិតរហ័សរហួន និងសម្តីមុតស្រួចរបស់គាត់ទាក់ទងនឹងអ្នកដទៃក៏ដោយ។


បន្ថែមពីលើអាជីវកម្ម Tinkov បន្តរីករាយនឹងការជិះកង់។ គាត់គឺជាអ្នកឧបត្ថម្ភធំនៃក្រុម Tinkoff-Saxo ដែលក្នុងនោះគាត់វិនិយោគយ៉ាងហោចណាស់ 20 លានអឺរ៉ូក្នុងមួយឆ្នាំ។ សហគ្រិនក៏ចូលចិត្តសរសេរសៀវភៅ ដែលគាត់ចែករំលែកជាមួយអ្នកអាន អាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យរបស់គាត់នៅក្នុង សកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មនិងរក្សាគណនីពេញនិយមនៅក្នុង " Twitterនិង Instagram ។

Oleg Tinkov ឥឡូវនេះ

ថ្ងៃនេះ ធនាគារ Tinkoff លើកសំណួរ និងទទួល មតិប្រតិកម្មអវិជ្ជមាននៅលើអ៊ីនធឺណិតដោយសារតែគោលនយោបាយទំនាក់ទំនងតាមពីក្រោយដោយបុគ្គលិកធនាគារនិង Oleg Tinkov ខ្លួនឯង។


ជាឧទាហរណ៍នៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 2016 មានរឿងអាស្រូវលើការបង្ហោះរបស់អ្នកជំនួញនៅលើ Instagram ។ ក្រុមហ៊ុនបានកំណត់ពេលវេលាទិវានារីអន្តរជាតិសម្រាប់ការប្រលងសម្រស់ ដែលរង្វាន់ទាំងនោះមាន 100,000 rubles, មកុដមួយ និងចំណងជើងនៃ "Queen of Tinkoff Bank" ។ ពីរបីថ្ងៃមុនពេលបូកសរុបលទ្ធផលនៃការប្រកួតប្រជែង បុគ្គលិកធនាគារវ័យក្មេងម្នាក់ត្រូវបានគេថតរូបពាក់មកុដនេះ។ រូបថតនេះនៅលើ Instagram ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ត្រូវបានបង្ហោះដោយពាណិជ្ជករថា "មនុស្សល្ងង់របស់យើង" សុបិនចង់ក្លាយជាមហាក្សត្រី។

ការ​អំពាវនាវ​បែប​នេះ​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​អ្នក​ជាវ​ខឹង​សម្បា។ សហគមន៍អ៊ិនធឺណិតរំឭកធនាគារិក ក្រមសីលធម៌អាជីវកម្មក៏ដូចជាការគួរសម និងការគោរព។ ក្រោយមក Oleg Tinkov បានលុបការបង្ហោះប្រមាថ។

នៅឆ្នាំ 2017 កម្រិតនៃការមិនពេញចិត្តចំពោះសកម្មភាព និងពាក្យសម្ដីរបស់អ្នកជំនួញ និងធនាគារដែលគ្រប់គ្រងដោយ Tinkov បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដែលនៅក្នុងខែសីហាឆ្នាំនេះ ប៉ុស្តិ៍ YouTube "មិនវេទមន្ត"បានបង្កើតការពិនិត្យឡើងវិញរបស់អ្នកនិពន្ធដែលក្នុងនោះគាត់បានរិះគន់ Oleg Tinkov ។ នៅក្នុងវីដេអូដែលពោរពេញទៅដោយភាសាអាសអាភាស អ្នកសរសេរប្លុកបាននិយាយថា ធនាគារកំពុងបោកបញ្ឆោតអតិថិជន ហើយ Tinkov មិនគោរពបុគ្គលិក ខណៈដែលអ្នកនិពន្ធវីដេអូបានប្រៀបធៀបអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងជាមួយនឹងទាសភាព។


ជាការឆ្លើយតប អាជីវកររូបនេះបានទាមទារឱ្យម្ចាស់វីដេអូលុបវីដេអូរិះគន់នោះចេញ សុំទោស និងបង់ប្រាក់ឱ្យធនាគារចំនួន 500,000 រូពី ជាសំណងសម្រាប់ការខូចខាតខាងសីលធម៌។ តម្រូវការនេះមិនត្រូវបានបំពេញទេ ហើយពាណិជ្ជករបានដាក់ពាក្យប្តឹងដើម្បីការពារកេរ្តិ៍ឈ្មោះអាជីវកម្ម ដោយចោទប្រកាន់អ្នកសរសេរប្លុកពីបទបរិហារកេរ្តិ៍។

រួចហើយនៅក្នុងខែកញ្ញា មន្ត្រីនៃក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានមករកអ្នកសរសេរប្លុក ខណៈពេលដែលមេធាវីរបស់បុរសបានកត់សម្គាល់ អ្នកស៊ើបអង្កេតទាំងនេះបានហោះទៅ Kemerovo ពីទីក្រុងម៉ូស្គូ។ វាក៏ហាក់ដូចជាគួរឱ្យសង្ស័យចំពោះអ្នកជំនាញ និងអ្នកប្រើប្រាស់ធម្មតា។ ខណៈពេលដែលវាជារឿយៗពិបាកក្នុងការចាប់ផ្តើមដំណើរការផ្លូវច្បាប់ នៅទីនេះអ្នកស៊ើបអង្កេតបានបង្ហាញពីល្បឿន និងភាពខ្នះខ្នែងដែលធ្វើឱ្យសាធារណជនភ្ញាក់ផ្អើល។

Oleg Tinkov ក៏បានបោះពុម្ពវីដេអូដែលគាត់បាននិយាយថាគាត់ដឹងពីផលវិបាកនិងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានប៉ុន្តែមិនអាចទ្រាំទ្រនឹងការប្រមាថនិងការកុហកបានទេ។ មក​ដល់​ពេល​នេះ ចំនួន​នៃ​ការ​មើល​វីដេអូ​មិន​មែន​វេទមន្ត​បាន​ជិត ៦ លាន​ដង​រួច​ទៅ​ហើយ។


សហគមន៍នៃអ្នកសរសេរប្លុក ក៏ដូចជាមនុស្សដែលបានតភ្ជាប់ក្នុងមធ្យោបាយមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀតជាមួយអ៊ីនធឺណិត និងឧស្សាហកម្មព័ត៌មានវិទ្យា បានមកការពារ Nemagia ។ បានជំរុញអ្នកសរសេរប្លុកឱ្យចែកចាយវីដេអូរិះគន់ និងថតវីដេអូផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដើម្បីគាំទ្របុរស។ ដូចគ្នានេះផងដែរ, អ្នកសរសេរប្លុកវីដេអូជាសាធារណៈបានបដិសេធមិនសហការជាមួយធនាគារ Tinkoff ។

ការវាយតម្លៃស្ថានភាព

ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ Oleg Tinkov សម្រាប់ឆ្នាំ 2016 គឺមានចំនួន 500 លានដុល្លារ។ អ្នកជំនួញពិចារណាគោលដៅរបស់គាត់ក្នុងជីវិតដើម្បីចូលទៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់មហាសេដ្ឋីរបស់ទស្សនាវដ្ដី Forbes ហើយវ៉ាដាច់អ្នកបង្កើតបណ្តាញផ្សារទំនើប Magnit នៅក្នុងនោះ។

« ប្រុសៗ ឈប់ធ្វើការដើម្បីប្រាក់ខែ ហើយជូតខោក្នុងការិយាល័យ ពេលកំពុងធ្វើការឲ្យមនុស្សល្ងីល្ងើដូចខ្ញុំ។ ធ្វើកិច្ចការរបស់អ្នក។ បញ្ឈប់​ការ​ថយ​ក្រោយ​សម្រាប់​ប្រាក់​ខែ ហើយ​សូម្បី​តែ​តិច​ជាង​មួយ​ករណី​ភាគ​ច្រើន! ខ្ញុំជំរុញឱ្យអ្នកធ្វើអាជីវកម្មរបស់អ្នក ទទួលយកហានិភ័យ និងបង្កើតថ្មី! ប្រទេសយើងពោរពេញដោយក្តីសង្ឃឹម! លទ្ធភាពគឺគ្មានទីបញ្ចប់។ មិនចាំបាច់ខ្ជិលទេ!» លោក Oleg Tinkov

Oleg Tinkov ត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាញឹកញាប់ថាជាអ្នកជំនួញនៃទិសដៅថ្មី។ សហគ្រិនដែលទើបបង្កើតថ្មីសមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ច្រើនជាងអ្វីដែលពួកគេទទួលបាននាពេលបច្ចុប្បន្ន។ យោងតាមអ្នកវិភាគ វាគឺច្បាស់ណាស់ថា ការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះនឹងកើតឡើងនៅពេលអនាគតដ៏ខ្លី នៅពេលដែល "អ្នកបង្កើត" នឹងត្រូវបានគោរពដោយលំដាប់នៃទំហំធំជាង "oligarchs" បច្ចុប្បន្ន។

សកម្មភាពសំខាន់របស់ Oleg Tinkov គឺការបង្កើតអាជីវកម្មថ្មីជាមួយនឹងការលក់បន្តទៅក្រុមហ៊ុនធំមួយ។ ដូចដែលសហគ្រិនខ្លួនឯងនិយាយ គាត់ចាប់អារម្មណ៍មិនគួរឱ្យជឿមិនត្រឹមតែបង្កើតអ្វីថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងងាយស្រួលធ្វើជាងការរក្សា និងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់។

រឿងជោគជ័យ ជីវប្រវត្តិរបស់ Oleg Tinkov

Oleg Yurievich Tinkovកើតនៅថ្ងៃទី 25 ខែធ្នូឆ្នាំ 1967 នៅទីក្រុងតូចមួយនៃតំបន់ Kemerovo Polysaevo ។ ឪពុករបស់សហគ្រិននាពេលអនាគតបានធ្វើការជាអ្នកជីករ៉ែ ហើយបានប្រាក់តិចតួច ម្តាយរបស់គាត់គឺជាអ្នកកាត់សំលៀកបំពាក់នៅក្នុង atelier មួយ។ នេះជារបៀបដែល Oleg ខ្លួនឯងបានរំលឹកពីសម័យកាលនេះថា “យើងរស់នៅក្នុងបន្ទាយពីរគ្រួសារ ដោយគ្មានទឹក និងកំដៅកណ្តាល។ គ្រឿងបរិក្ខារទាំងអស់ 50 ម៉ែត្រពីផ្ទះ…” ។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ Tinkov បានសម្រេចចិត្តជោគជ័យ។

ក្នុងវ័យសិក្សា Oleg Tinkov ពិតជាចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងលើការជិះកង់តាមផ្លូវ ហើយឈានដល់កំពូលភ្នំដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ ដែលជាជើងឯកជាច្រើននៃ Kuzbass បានឈ្នះការប្រណាំងច្រើនជាង 30 សរុប! គាត់ជាសមាជិកនៃក្រុមជម្រើសជាតិនៃតំបន់ និងតំបន់ បានទៅជំរុំហ្វឹកហាត់នៅតំបន់ភាគខាងត្បូង លេនីណាបាដ (តាហ្ស៊ីគីស្ថាន) ហ្វឺហ្គាណា (អ៊ូសបេគីស្ថាន) ជាដើម។ នៅពេលនោះសមត្ថភាពសហគ្រិនបានចាប់ផ្តើមភ្ញាក់ឡើងនៅក្នុង Tinkovo ​​។ " អ្វី​ដែល​យើង​ខ្វះខាត​នៅ​ស៊ីបេរី៖ ក្រមា ស្បែកជើង​កវែង និង​ការ​នាំចូល​ផ្សេង​ទៀត សម្រាប់​ហេតុផល​ជាក់ស្តែង​គឺ​មិន​មាន​តម្រូវការ​ក្នុង​ចំណោម​ប្រជាជន​ភាគ​ខាង​ត្បូង យើង​ដែល​ជា​អត្តពលិក​បាន​ទិញ​វា​ដោយ​អស់​ប្រាក់​ពី​ឪពុកម្តាយ​របស់​យើង ហើយ​ពេល​មក​ដល់ លក់​វា​នៅ​លើ​ទីផ្សារ ឬ​ទៅ អ្នកជិតខាងរបស់យើងថ្លៃជាងបីដង។ បន្ទាប់មកវាបានទៅ - វាបានទៅ ... រកបានមិនច្រើនទេ ប៉ុន្តែបានរៀនល្បិចជួញដូរ"- Oleg រំលឹកឡើងវិញ។

នៅឆ្នាំ 1986 Tinkov ចាកចេញទៅបម្រើក្នុងជួរកងទ័ព។ នេះជារបៀបដែល Oleg រំលឹកឆ្នាំទាំងនោះ៖ " ខ្ញុំកំពុងរៀបចំខ្លួនចូលទៅក្នុង SKA ប៉ុន្តែដោយសារខ្ញុំមិនមានដៃញាប់ញ័រ ពួកគេបានបោះខ្ញុំជាមួយនឹងក្លឹបកីឡាកងទ័ព ហើយបានយកកូនប្រុសរបស់បុរសយោធា Novosibirsk ដែលខ្ញុំបានយកឈ្នះដោយជើងម្ខាង។ ហើយនៅក្នុងការិយាល័យចុះឈ្មោះ និងចុះឈ្មោះចូលបម្រើកងទ័ព ពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំថា “ចៅហ្វាយនាយនៃកីឡា 1m89cm - ល្អណាស់នៅក្នុងសម្លេង BORDER!» បន្ទាប់ពីបម្រើនៅ Nakhodka អស់រយៈពេលមួយឆ្នាំ គាត់ត្រូវបានផ្ទេរទៅ Nikolaevsk-on-Amur ជាកន្លែងដែលគាត់បានយល់ពីអត្ថន័យនៃមូស ហើយ -55C ។ វាមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែល Tinkov មិនបានគិតអំពីអាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំទាំងនោះ។

បន្ទាប់ពីត្រឡប់មកពីកងទ័ពវិញ រួមជាមួយនឹងមិត្តស្រីរបស់គាត់ Oleg បានសម្រេចចិត្តចាកចេញទៅរដូវក្តៅនៅក្នុងជំរុំ ជាកន្លែងដែលសោកនាដកម្មបានកើតឡើងចំពោះគាត់ ដែលមួយផ្នែកមានឥទ្ធិពលលើជោគវាសនាអនាគតរបស់គាត់។ រថយន្ត KAMAZ មួយគ្រឿងបានបុករថយន្តក្រុងដែល Tinkov និងមិត្តស្រីរបស់គាត់កំពុងធ្វើដំណើរ។ ជាអកុសល ជាទីស្រឡាញ់របស់ Oleg បានស្លាប់ ហើយគាត់បានបន្សល់ទុកស្លាកស្នាមនៅលើមុខរបស់គាត់ទុកជាអនុស្សាវរីយ៍នៃថ្ងៃដ៏អាក្រក់នេះ។ ដោយសារតែការបាត់បង់មនុស្សជាទីស្រឡាញ់ Tinkov មិនអាចស្នាក់នៅក្នុងស្រុកកំណើតរបស់គាត់បានទៀតទេហើយបន្ទាប់ពីគាត់ត្រូវបានរំសាយចេញគាត់បានសម្រេចចិត្តចាកចេញទៅ Leningrad ។

នៅទីនោះគាត់បានចូលវិទ្យាស្ថាន Leningrad Mining Institute ជាកន្លែងដែលនៅក្នុងសណ្ឋាគារនៃសាកលវិទ្យាល័យនេះ គាត់ចាប់ផ្តើមស្មាន លក់ទឹកអប់ និងខោខូវប៊យឡើងវិញ។ គាត់បានទិញទាំងអស់នេះពីនិស្សិតបរទេស (ទាំងជនជាតិអាមេរិក និងអាល្លឺម៉ង់ពីប្រទេសអាឡឺម៉ង់បានសិក្សានៅទីនោះ) ហើយលក់វាឡើងវិញនៅ Leningrad ហើយ Leninsk-Kuznetsk បានយកទំនិញធំជាង។ នេះ​ជា​របៀប​ដែល​ការ​គិត​របស់​សហគ្រិន​បង្ហាញ​ខ្លួន​ឯង ដើម្បី​ស្វែង​រក​កន្លែង​ដែល​អ្នក​អាច​លក់​បាន​ក្នុង​តម្លៃ​ខ្ពស់។

ចំណង់ចំណូលចិត្តសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មនាំឱ្យមានការពិតដែលថា Tinkov មិនដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីវិទ្យាស្ថាននោះទេ។ នេះត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយការធ្វើពាណិជ្ជកម្មយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងឧបករណ៍ពីប្រទេសសិង្ហបុរីនៅដើមទសវត្សរ៍ទី 90 ។ អាជីវកម្មនេះបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងម៉ាស៊ីនគិតលេខ banal ដែលត្រូវបានទិញនៅសិង្ហបុរីក្នុងតម្លៃ 7 ដុល្លារ ហើយនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីពួកគេត្រូវបានលក់ក្នុងតម្លៃ 70 ដុល្លារ។ បន្ទាប់ពីម៉ាស៊ីនគិតលេខ ទូរទស្សន៍ និង VCRs បានចូលមកលេង ព្រោះវាអាចទទួលបានប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើនពីឧបករណ៍ធំៗ។ សូមអរគុណចំពោះការជួញដូរដែលទទួលបានជោគជ័យដែលត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បង Oleg Tinkov បានបើកក្រុមហ៊ុនដំបូងរបស់គាត់គឺ Petrosib នៅដើមឆ្នាំ 1993 ។ ក្រោយមកក្រុមហ៊ុននេះបានគ្រប់គ្រងបណ្តាញដូចជា Technoshock និង MusicShock ។ ជាទូទៅ កត្តាដែលសមនឹងទទួលបានការគោរពបានជំរុញ Tinkov ទៅសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្ម។ យោងតាមលោក Oleg គាត់ត្រូវបានជំរុញឱ្យធ្វើពាណិជ្ជកម្មដោយបំណងប្រាថ្នាចង់រស់នៅ និងមិនហូបបន្លែលើប្រាក់ខែតិច បំណងប្រាថ្នាចង់ផ្លាស់ទៅផ្ទះល្វែងដ៏មានកិត្យានុភាព និងមានលុយគ្រប់គ្រាន់។ គួរជម្រាបផងដែរថា និស្សិតមួយចំនួនរបស់ Oleg Tinkov ក្រោយមកក៏បានក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យផងដែរ។ ដូច្នេះ Oleg Zherebtsov បានបង្កើតបណ្តាញផ្សារទំនើប Lenta Oleg Leonov បានបង្កើត Dixy ហើយ Andrey Rogachev បានបង្កើត Pyaterochka ដ៏ល្បីល្បាញ។

ការបើក Technoshock ក្នុងឆ្នាំ 1994 ភ្លាមៗបានធ្វើឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅក្នុងទីក្រុង។ នេះបានក្លាយជាអាចធ្វើទៅបានដោយសារការប្រើប្រាស់គំនិតច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិតក្នុងការងាររបស់ក្រុមហ៊ុន។ លោក Oleg Tinkov: « តើ​គំនិត​ផ្ដួចផ្ដើម​នៅ​ឯណា? - យើងគឺជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដែលបង្កើតក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលទីផ្សារ។ ទាំងនោះ។ អ្វីដែលយើងបានធ្វើ - យើងបានថតផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមទូរទស្សន៍ (រួមគ្នាជាមួយ Oleg Gusev ដែលថតរឿង "My Bunny") បានគ្របដណ្តប់ទីក្រុងទាំងមូលជាមួយនឹងផ្ទាំងរូបភាព + វិទ្យុ + ទស្សនាវដ្តី និងកាសែត។ សម្រាប់​ខ្ញុំ​វា​មិន​សម​ហេតុ​ផល - ភ្លាមៗ​នោះ​យើង​បាន​ក្លាយ​ជា​មនុស្ស​ល្បី​ខ្លាំង​ណាស់! តិចណូ! ខ្ញុំថែមទាំងចាំថាយើងមានពាក្យស្លោកមួយថា "អ្នកមិនចាំបាច់យកកាបូបជាមួយអ្នកទេ - Technoshock នឹងដឹកជញ្ជូនទំនិញទាំងអស់ទៅផ្ទះរបស់អ្នក!" យើងបានដឹកជញ្ជូនទំនិញដល់ផ្ទះរបស់អ្នក។ ខ្ញុំចាំថាយើងថែមទាំងបាននាំអ្នកលក់របស់យើងទៅអាមេរិកដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល។ ដូច្នេះហើយ យើងមានសេវាកម្មដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយ គឺមនុស្សបានមក ហើយបុគ្គលិកបានប្រាប់ពួកគេថា តើវិទ្យុសកម្មមួយណាដែលត្រូវទិញ។ល។ ទាំងនោះ។ យើងបាននាំយកមក ខ្ញុំមិនខ្លាចពាក្យនេះទេ ដែលជាពាក្យទីមួយ (បន្ទាប់មក "គណបក្ស" ផងដែរ) ការលក់រាយដ៏ស៊ីវិល័យនៅក្នុងប្រទេសក្នុងឆ្នាំ 1994 ។ "ភាគី" ចង់ទិញយើងប៉ុន្តែបន្ទាប់មកយើងមិនយល់ព្រមលើតម្លៃជាមួយ Minaev ទេ។ "Partiya" គឺជាក្រុមហ៊ុនដ៏ធំមួយ ប្រសិនបើក្នុងឆ្នាំ 1996 យើងមានចំណូល 60 លាន នោះពួកគេមាន 600 លាន។ ប៉ុន្តែយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេបានរៀនច្រើនពីយើង។ បុរសមកពី TechnoSila ថែមទាំងបានសារភាពថាពួកគេបានដាក់ឈ្មោះខ្លួនឯងដោយសារតែពួកគេស្ថិតនៅក្រោមការចាប់អារម្មណ៍របស់យើង។»

អ្នកទិញមិនត្រូវបានបញ្ឈប់ដោយតម្លៃដែលមាន 15-20% ខ្ពស់ជាងមធ្យមសម្រាប់ទីក្រុង។ ប៉ុន្តែការពិតនេះត្រូវបានរាប់ជាសុចរិតទាំងស្រុង ដោយហេតុថា ក្រៅពីសេវាកម្ម Technoshock តាំងពីដើមដំបូងនៃអត្ថិភាពរបស់វា វាបានលក់តែឧបករណ៍ដែលអាចទុកចិត្តបាន។ ហើយវាគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏ត្រឹមត្រូវពីព្រោះសូម្បីតែនៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 90 ដ៏លំបាកក៏ដោយ ក៏នៅតែមានអ្នកទិញឧបករណ៍ល្អៗដែរ។ ក្នុង​ឆ្នាំ​ទាំងនោះ មនុស្ស​ក៏​បាន​ព្យាយាម​គ្រប់​មធ្យោបាយ​ដើម្បី​បង្ហាញ​ពី​ស្ថានភាព​សន្តិសុខ និង​ឯករាជ្យភាព​របស់​ពួកគេ ទោះបី​និយាយ​បំផ្លើស​ខ្លះ​ក៏ដោយ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានកិត្យានុភាពក្នុងការទិញឧបករណ៍នៅក្នុង Technoshock ទោះបីជាតម្លៃកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងក៏ដោយ។ ការគ្រប់គ្រងបណ្តាញនេះបានអនុញ្ញាតឱ្យ Tinkov លក់បណ្តាញនៅឆ្នាំ 1997 ក្នុងតម្លៃ 7 លានដុល្លារ។

នៅឆ្នាំ 1998 ការយកចិត្តទុកដាក់របស់សហគ្រិនងាកទៅរកទីផ្សារដែលកំពុងអភិវឌ្ឍនៃភេសជ្ជៈមានជាតិអាល់កុលទាបគឺស្រាបៀរ។ នៅពេលនោះគាត់មិនអាចបើកផលិតកម្មស្រាបៀរផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់បាន ដូច្នេះគាត់បានបើកភោជនីយដ្ឋានស្រាបៀរនៅ St. Petersburg ដែលបានចាប់ផ្តើមយ៉ាងឆាប់រហ័សនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញល្អ ហើយនេះបើទោះបីជាការវិនិយោគសម្រាប់ការបើក 1.2 លានដុល្លារក៏ដោយ។

តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងភោជនីយដ្ឋាននេះ ដែលសព្វថ្ងៃនេះបានប្រែទៅជាបណ្តាញទាំងមូលរួចហើយ?

ក្នុងឆ្នាំ 1998 ដូចគ្នា Tinkov បានបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយដែលចូលរួមក្នុងការផលិតនំប៉ាវ។ នៅរោងចក្រនៃក្រុមហ៊ុន Darya មិនត្រឹមតែផលិតនំប៉ាវប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានសាច់ក្រក និងនំប៉ាវផងដែរ។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន Tinkov បានបង្កើតម៉ាកល្បី ៗ មួយចំនួនដូចជា Daria, Ravioli, St. Petersburg Smak, Tolsty Kok និងមួយចំនួនទៀតដែលនាំឱ្យក្រុមហ៊ុនទទួលបានប្រាក់ចំណេញដ៏រឹងមាំ។

ក្នុងឆ្នាំ 2001 Tinkov សម្រេចចិត្តលក់ក្រុមហ៊ុន Daria ។ នេះជារបៀបដែល Oleg រំលឹកឡើងវិញនូវកិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់ការលក់ក្រុមហ៊ុន Daria: " ម៉្យាងវិញទៀត អាជីវកម្មនេះទទួលបានប្រាក់ចំណេញរាប់រយពាន់ដុល្លារជារៀងរាល់ខែ ហើយនោះសាកសមនឹងខ្ញុំ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ទីផ្សារនំប៉ាវមានតម្លៃដល់ទៅពីរបីរយលានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយចំណែករបស់យើងក៏មានច្រើនដែរ។ បន្ទាប់ពីសិក្សានៅ Berkeley (ក្នុងឆ្នាំ 1999 Tinkov បានចូលរៀនវគ្គទីផ្សារនៅសាកលវិទ្យាល័យ Berkeley ក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា) ខ្ញុំចាប់ផ្តើមយល់ថាបរិមាណ និងចំណែកទីផ្សារជាអ្វី។ នៅក្នុងទីផ្សារដ៏ធំមួយ អ្នកអាចរកលុយបានល្អជាមួយនឹងចំណែកបីភាគរយ ប៉ុន្តែនៅក្នុងទីផ្សារតូចមួយ អ្នកត្រូវក្លាយជាអ្នកលេងដ៏មានឥទ្ធិពល។ តាមធម្មជាតិ វាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការបង្កើនចំណែក ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកលេងធំបំផុតរួចទៅហើយ ដៃគូប្រកួតប្រជែងមានទំនោរចង់បំបែកដុំមួយ។ ហើយបន្ទាប់មក Andrey Beskhmelnitsky ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិម្ហូបអាហាររបស់ Roman Abramovich បានហៅខ្ញុំ (ជាអាជីវកម្មដែលរកបានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ប៉ុន្តែតូចដែលមានឈ្មោះដ៏ស្រស់ស្អាត "Daria" ចាប់អារម្មណ៍ oligarch) ហើយបានចាប់ផ្តើមបញ្ចុះបញ្ចូលគាត់ឱ្យលក់អាជីវកម្ម។

ខ្ញុំមិនជឿថាខ្ញុំនឹងជួបជាមួយ Abramovich ទេ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ដាក់​លក្ខខណ្ឌ​បែប​នេះ​ក្នុង​ការ​ចរចា។ យើងបានមកដល់ការិយាល័យ Sibneft ដ៏ល្បីល្បាញនៅផ្លូវ Sadovnicheskaya ។ Abramovich បានចេញមករកយើង ហើយដឹកយើងដោយផ្ទាល់ទៅកាន់បន្ទប់ទទួលភ្ញៀវដ៏ស្រស់ស្អាតមួយ។ ខ្ញុំជាអ្នកជំនួញ ហើយគួរតែមានវិចារណញាណល្អ។ ក្នុងចំណោម oligarchs មានប្រភេទដែលមិនរីករាយបំផុត។ Abramovich បានធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងមកលើខ្ញុំ។ គាត់ប្រាកដជាមិនមែនជា f**k ដូចមនុស្សមួយចំនួននោះទេ។ ទោះ​បី​ជា​គេ​មិន​អាច​និយាយ​បាន​ថា​គាត់​ឆ្លាត​និង​ចេះ​ដឹង​ក៏​ដោយ។ ពាក្យថា "នៅស្ងៀម - អ្នកនឹងហុចឱ្យឆ្លាត" គឺនិយាយអំពីគាត់។ ក្នុងរយៈពេលកន្លះម៉ោងគាត់បាននិយាយប្រហែលបួនឃ្លា (Ellochka the Cannibal មានវាក្យសព្ទធំទូលាយជាង)។ ម្នាក់ក្នុងចំនោមពួកគេគឺអ្វីមួយដូចនេះ៖“ អញ្ចឹង។ អីយ៉ា​ប្រសើរ​មែន។ តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វីជាមួយលុយនៅពេលអ្នកលក់? ហើយ​ពាក្យ​ចុង​ក្រោយ​គឺ​ថា​៖ ​«​មែន​ហើយ បង់​លុយ​ឲ្យ​គាត់​»។ គ្រប់យ៉ាង!»

ប្រាក់ចំណូលចំនួន 21 លានដុល្លារបានអនុញ្ញាតឱ្យ Tinkov ចាប់ផ្តើមផលិតស្រាបៀរ។ លោក​មាន​បំណង​ចូល​រួម​ផលិត​ស្រាបៀ​ដែល​មាន​តម្លៃ​ថ្លៃ​ក្រោម​ម៉ាក​យីហោ Tinkoff ។

នៅពេលដែលរោងចក្រស្រាបៀរដំបូងរបស់ Oleg Tinkov ត្រូវបានបើក ភោជនីយដ្ឋានស្រាបៀររបស់គាត់បានដំណើរការអស់រយៈពេលជាយូរណាស់មកហើយ ហើយកំពុងនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញដ៏រឹងមាំ។ ដោយវិធីនេះបំណងប្រាថ្នារបស់ Tinkov ក្នុងការចូលរួមក្នុងការផលិតស្រាបៀរត្រូវបានចាត់ទុកថាមិនចៃដន្យ។ នៅក្នុងសតវត្សទី XVIII ដែលឆ្ងាយរួចទៅហើយ បុព្វបុរសរបស់ Tinkov ម្នាក់គឺជាអ្នកផលិតស្រាបៀរ ដែលស្រាបៀរល្បីពេញតំបន់ស៊ីបេរី។ ពិតឬមិនពិតវាមិនសំខាន់ទេ។ ការឃោសនាបំផ្លើសជុំវិញការពិតនេះបានបង្កើតឈ្មោះសម្រាប់ការភ្លេចភ្លាំងរបស់ Tinkoff ។ នេះគឺជាភារកិច្ចចម្បងរបស់ Oleg Tinkov - ការកសាងម៉ាកយីហោសម្រាប់ការលក់ដែលរកប្រាក់ចំណេញច្រើនបំផុត។

យីហោ Tinkoff បានក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិពិតប្រាកដ។ យីហោស្រាបៀរ និងសង្វាក់ភោជនីយដ្ឋានដែលរួបរួមគ្នាក្រោមម៉ាកយីហោតែមួយ មានការពេញនិយមយ៉ាងខ្លាំងក្នុងចំណោមយុវវ័យ ដែលត្រូវបានទាក់ទាញដោយជីវិតយ៉ាងពេញទំហឹងនៅក្នុងបរិយាកាសភោជនីយដ្ឋាន និងការប្រគុំតន្ត្រីផ្សេងៗរបស់អ្នកសំដែងតន្ត្រីល្បីៗនៅក្នុងសង្វាក់ភោជនីយដ្ឋាន។ កុំភ្លេចអំពីយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលធ្វើឡើងដោយ Oleg Tinkov ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយម៉ាករបស់គាត់។ ការប្រើប្រាស់ជាញឹកញាប់នៃប្រធានបទនៃការរួមភេទនេះបើយោងតាម ​​Tinkov ខ្លួនគាត់គឺជាវិធីដ៏ល្អបំផុតដើម្បីទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់ជាសាធារណៈចំពោះផលិតផលដែលបានផ្សព្វផ្សាយ។ វាក៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់ផងដែរថាជាលើកដំបូងនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីរោងចក្ររបស់ Tinkov បានចាប់ផ្តើមផលិតស្រាបៀរ "ផ្ទាល់" ។

ក្នុងឆ្នាំ 2003 ម៉ាក Tinkoff បានទទួលរង្វាន់ធំនៅក្នុងការតែងតាំងម៉ាកយីហោប្រចាំឆ្នាំ 2003 ។
ឆ្នាំ 2005 ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកំពូលក្រុមហ៊ុនផលិតស្រារបស់ Oleg Tinkov ។ ស្រាបៀរ Tinkoff របស់គាត់មាន 1% នៃចំណែកទីផ្សារស្រាបៀរសរុបនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ដែលជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនតូចបែបនេះ។ ប៉ុន្តែការអនុម័តច្បាប់ហាមប្រាមការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មស្រាបៀរមុនម៉ោង ១០ យប់បានធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ នេះជាហេតុផលដែល Oleg Tinkov ចាប់ផ្តើមស្វែងរកអ្នកទិញជាបន្ទាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនស្រាបៀររបស់គាត់។ ហើយអ្នកទិញមិនយូរប៉ុន្មានក្នុងការមក។ វាគឺជាក្រុមហ៊ុនរបស់ប្រទេសបែលហ្ស៊ិក InBrev ដែលបានទិញក្រុមហ៊ុននេះក្នុងតម្លៃ 201 លានដុល្លារ ខណៈដែល Tinkov ខ្លួនគាត់ទទួលបានប្រហែល 80 លានដុល្លារ ហើយបានចាកចេញពីបណ្តាញភោជនីយដ្ឋាននៅពីក្រោយ។ លើសពីនេះ ទោះបីជាមានការលក់ក្រុមហ៊ុនក៏ដោយ ក៏ InBrev បានស្នើឱ្យចូលរួមជាមួយគាត់នៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

នៅខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2006 Tinkov បានទិញយក Moscow Himmashbank តូចមួយ ហើយបានក្លាយជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃស្ថាប័នឥណទាននេះ ដែលទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណធនាគារត្រឡប់មកវិញនៅខែមករា ឆ្នាំ 1994 ហើយបានចូលនៅខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2005 ក្នុងការចុះឈ្មោះធនាគារដែលចូលរួមក្នុងប្រព័ន្ធធានារ៉ាប់រងប្រាក់បញ្ញើជាកំហិត។ នៅខែធ្នូឆ្នាំ 2006 ធនាគារនេះត្រូវបានប្តូរឈ្មោះទៅជា CJSC " ប្រព័ន្ធឥណទាន Tinkoff» (TCS) ។ ធនាគារនិម្មិតនេះ ដែលមិនមានសាខាតែមួយ បានចាប់ផ្តើមមានជំនាញក្នុងការចេញប័ណ្ណឥណទាន ដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាសំបុត្រដោយផ្ទាល់សម្រាប់ការចែកចាយ និងបម្រើអតិថិជនដោយគ្រាន់តែទូរស័ព្ទ និងអ៊ីនធឺណិតប៉ុណ្ណោះ។



លោក Oleg Tinkov:

ទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុគឺជាទីផ្សារមួយក្នុងចំណោមទីផ្សារដែលមានសក្តានុពលបំផុតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ហើយទីផ្សារពិសេសដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតនៅទីនេះគឺ កាតឥណទាន។ ជាសំណាងល្អសម្រាប់ពួកយើង មិនមានម៉ាកយីហោធំណាមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងឆាកហិរញ្ញវត្ថុនោះទេ។

ធនាគាររដ្ឋនៅសហភាពសូវៀតបានបម្រើសហគ្រាស ពួកគេមិនខ្វល់ពីអ្នកប្រើប្រាស់ឡើយ។ ធនាគារ​ឯកជន​ដែល​ដើរ​តាម​បាន​បន្ត​ប្រពៃណី​នេះ​យ៉ាង​លើសលប់។ ដូច្នេះមានលទ្ធភាពនៅក្នុង រយះ​ពេល​ខ្លីបង្កើតម៉ាកយីហោអ្នកប្រើប្រាស់ដ៏រឹងមាំ។

តាមពិតមិនមានការផ្តល់ជូនពិសេសនៅលើទីផ្សារទេ - នេះគឺជាសក្តានុពលដ៏ធំមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ដែលយើងនឹងប្រើប្រាស់។ ធនាគាររបស់យើងគឺជា monoliner ពិតប្រាកដដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី នោះគឺជាធនាគារដែលនឹងដោះស្រាយជាមួយនឹងផលិតផលតែមួយគត់ - កាតឥណទាន។ គាត់នឹងមិនមានអាជីវកម្មផ្សេងទៀត គ្មានសាខា គ្មានគណនីសម្រាប់បុគ្គល ឬនីតិបុគ្គល។

យើងចង់ក្លាយជាអ្នកលេងដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងវិស័យរបស់យើង យើងឃើញគ្រប់ឱកាសសម្រាប់រឿងនេះ ហើយជឿជាក់លើភាពជោគជ័យ។ យើងមានក្រុមខ្លាំងមួយ ដែលជាក្រុមខ្លាំងបំផុតនៅលើទីផ្សារ។ យើងបានប្រមូលអស់អ្នកដែលល្អបំផុតនៅក្នុងកាតឥណទាននៅក្នុងចន្លោះក្រោយសូវៀតនៅក្នុងធនាគាររបស់យើង។ ខ្ញុំមានមោទនភាពចំពោះក្រុមរបស់ខ្ញុំ ហើយយើងមានការរំពឹងទុកដ៏អស្ចារ្យ។

អាជីវកម្មនេះបានក្លាយទៅជាជោគជ័យសម្រាប់ Tinkov ទោះបីជាពិភពលោកក៏ដោយ។ វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុ៖ នៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2009 លោក Kommersant ដោយលើកឡើងពីរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ធនាគារសម្រាប់រយៈពេល 9 ខែនៃឆ្នាំនេះបានរាយការណ៍ថា TKS បានបង្កើនប្រាក់ចំណេញច្រើនជាង 50 ដង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ធនាគារបានបង្ហាញពីកម្រិត "ទាបបំផុត" នៃការពន្យាពេល ស្តង់ដារអន្តរជាតិរបាយការណ៍ធនាគារ - មានតែ 5 ភាគរយប៉ុណ្ណោះហើយផលប័ត្រប្រាក់កម្ចីរបស់ខ្លួនចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ 2009 បានកើនឡើងពី 4.2 ទៅ 5.9 ពាន់លានរូប្លែ។

ដូចក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ដែរ យើងអាចសន្មត់ថាធនាគារជាកម្មសិទ្ធិរបស់ Oleg Tinkov ជាបណ្តោះអាសន្ន។ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបានសរសេរអំពីផែនការរបស់ Tinkov ដើម្បីធ្វើឱ្យធនាគាររបស់គាត់ទទួលបានជោគជ័យ ហើយបន្ទាប់មកលក់អាជីវកម្មនេះផងដែរ។ ពួកគេ​ក៏​បាន​ប្រកាស​ពី​ចេតនា​របស់​អ្នក​ជំនួញ​ថា​ថ្ងៃ​ណា​មួយ​ចូល​ក្នុង​បញ្ជី​មហាសេដ្ឋី​ដុល្លារ។


នៅខែមករាឆ្នាំ 2006 Tinkov បានបង្ហាញក្រុមជិះកង់អាជីពរុស្ស៊ីថ្មី និងតែមួយគត់នៅពេលនោះ ភោជនីយដ្ឋាន Tinkoff ដែលនៅចុងឆ្នាំដដែលបានប្តូរឈ្មោះទៅជាប្រព័ន្ធឥណទាន Tinkoff ។ ក្រុម​នេះ​បាន​ទទួល​ជ័យ​ជម្នះ​ជា​ច្រើន​ក្នុង​ការ​ប្រកួត​កីឡា​ប៉េឡូ​តុន​ទំនើប រួម​ទាំង​ដំណាក់​កាល​ពីរ​នៅ Giro d'Italia។ ដំបូង Tinkov បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាឧបត្ថម្ភសម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំហើយនៅក្នុងខែកញ្ញា 2008 គាត់បានសម្រេចចិត្តបដិសេធមិនសហការជាមួយក្រុម។ នៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2008 ដោយផ្អែកលើក្រុមដែលផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយ Tinkov ក្រុមជិះកង់អាជីពថ្មីរបស់រុស្ស៊ី Katyusha ត្រូវបានបង្កើតឡើង ឧបត្ថម្ភដោយ Itera, Gazprom និង Russian Technologies ។

ក្នុងចំណោមចំណង់ចំណូលចិត្តផ្សេងទៀតរបស់ Tinkov ក៏មានការជិះស្គីនៅខាងក្រៅផ្លូវដែលបានរៀបចំ (freeride) ផងដែរ។ អ្នកជំនួញសរសេរជួរឈរនៅក្នុងទស្សនាវដ្តីហិរញ្ញវត្ថុ គាត់គឺជាអ្នកសរសេរប្លុកសកម្មម្នាក់៖ ក្រោមឈ្មោះក្លែងក្លាយ olegtinkov គាត់បានចុះឈ្មោះគណនីនៅក្នុងសេវាកម្មប្លក់ LiveJournal និងសេវាកម្មមីក្រូប្លុក Twitter ។

អាជីវកម្មដែលគាត់កំពុងធ្វើ បន្ថែមពីលើអាជីវកម្ម ពោលគឺការផ្សព្វផ្សាយ និងប្រជាប្រិយភាពនៃភាពជាសហគ្រិន សមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ និងការគោរពជាពិសេស។ គាត់ពិតជាព្យាយាមបំបែកបំបាក់គំនិត និងលើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃឱ្យធ្វើដូចគ្នា - ដោយពាក្យសំដី ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ ជំរុញឱ្យពួកគេក្លាយជាសហគ្រិនខ្លួនឯង ព្យាយាមមិនភ័យខ្លាច ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ - ហើយមួយនេះគឺពិតជាឡូយ!

គាត់ដំណើរការកម្មវិធីអាថ៌កំបាំងពាណិជ្ជកម្មនៅលើ Russia.ru ។ Oleg Tinkov ត្រូវបានទៅទស្សនាដោយសហគ្រិនរុស្ស៊ីឈានមុខគេ និងតួអង្គខាងលោកិយដែលមានអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។ ពួកគេចែករំលែកអាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ ប្រាប់ពីរបៀបដែលពួកគេទទួលបាននៅលើជើងរបស់ពួកគេ និងរីកចម្រើនក្នុងអាជីវកម្ម។ ខ្ញុំចូលចិត្តវគ្គជាច្រើននៃកម្មវិធី សូមពិនិត្យមើលវា!

ពីគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនសុទ្ធសាធ ខ្ញុំចូលចិត្តការពិតដែលថា Oleg ជាអ្នកជំនួញដែលមានសមត្ថភាព នៅតែជាមនុស្សសាមញ្ញ "មិត្តប្រុសរបស់គាត់" ដែលមិនប្រកាន់នូវអ្វីដែលមានជំនឿអរូបីពីខ្លួនគាត់ មិនតាំងខ្លួនគាត់ជាកំពូលវីរបុរសនោះទេ។ គាត់នៅតែជាមនុស្សដែលមានគុណសម្បត្តិវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមានរបស់គាត់ ហើយគាត់ទទួលស្គាល់ដូចគ្នាទាំងជោគជ័យ ទាំងបរាជ័យ និងគុណវិបត្តិរបស់គាត់។

Tinkov បានរៀបការ។ គាត់បានជួបអនាគតប្រពន្ធរបស់គាត់ឈ្មោះ Rina ដែលជាជនជាតិ Estonian មកពី Kohtla-Jarve (ទីក្រុងធ្វើការនៅក្នុងតំបន់រុករករ៉ែ) ត្រឡប់មកវិញក្នុងឆ្នាំ 1989 នៅវិទ្យាស្ថាន Leningrad Mining Institute។ ទោះបីជាមានកូនបីនាក់ (កូនស្រី Daria និងកូនប្រុស Pavel និង Roman) Tinkov បានរៀបការជាមួយ Rina ត្រឹមតែម្ភៃឆ្នាំប៉ុណ្ណោះបន្ទាប់ពីពួកគេបានជួបគ្នា - ពិធីមង្គលការត្រូវបានលេងនៅខែមិថុនាឆ្នាំ 2009 នៅ Buryatia ។ Tinkov ខ្លួនគាត់ផ្ទាល់នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយរបស់គាត់បានហៅគ្រួសាររបស់គាត់នូវភាពជោគជ័យដ៏សំខាន់របស់គាត់នៅក្នុងជីវិត។

ក្នុងឆ្នាំ 2010 Oleg បានបោះពុម្ភសៀវភៅ "ខ្ញុំដូចអ្នកផ្សេងទៀត" ជាកន្លែងដែលគាត់និយាយអំពីជីវិតនិងផ្លូវជំនួញរបស់គាត់។ តាមទស្សនៈសិល្បៈ សៀវភៅប្រហែលជាមិនមានតម្លៃច្រើនទេ ប៉ុន្តែជាការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់សកម្មភាព ឥទ្ធិពលនៃសៀវភៅគឺធំធេងណាស់! វាធ្វើឱ្យអ្នកមើលអ្វីគ្រប់យ៉ាងពីមុំផ្សេងគ្នា ពីជ្រុងផ្សេងគ្នា ដើម្បីមានអារម្មណ៍ថាមានចក្ខុវិស័យខុសគ្នា។ វា​ពិតជា​ល្អ​ណាស់។ អាស្រ័យហេតុនេះ ខ្ញុំសូមណែនាំអ្នកទាំងអស់គ្នាឱ្យអានសៀវភៅនេះ! អ្នកប្រាកដជាទទួលបានអ្វីមួយចេញពីវា។

ប្រសិនបើអ្នករកឃើញកំហុស សូមរំលេចអត្ថបទមួយ ហើយចុច បញ្ជា (Ctrl)+បញ្ចូល.

© imht.ru, 2022
ដំណើរការអាជីវកម្ម។ ការវិនិយោគ។ ការលើកទឹកចិត្ត។ ការធ្វើផែនការ។ ការអនុវត្ត