Tinkov Oleg, Tinkoff Credit Systems

08.12.2021

Ձեռնարկատիրության ոլորտում այս մարդը հասել է գլխապտույտ բարձունքների. Ավելին, նա կարողացավ իրացնել իրեն բիզնեսի մի քանի ոլորտներում՝ էլեկտրոնիկայի վաճառք, կիսաֆաբրիկատների արտադրություն, գարեջրագործություն, բանկային գործ: Հենց այս խորշերի շնորհիվ օդիոզ գործարար Օլեգ Տինկովը կուտակեց բազմամիլիոնանոց կարողություն։ Մանկուց նա ձգտել է դեպի շահավետ ձեռքբերումներ, թեև սկզբում նա ոչ ոք չուներ, որից սովորեր «ավելի էժան գնել և ավելի թանկ վաճառել» արվեստը: Հաճախ ստիպված էին գիտություն սովորել փորձի և սխալի միջոցով: Իհարկե, Օլեգ Տինկովի կենսագրությունը կհետաքրքրի շատ մարդկանց, ովքեր նոր են անում իրենց առաջին քայլերը բիզնեսում։ Ի՞նչն էր ուշագրավ նրա մեջ: Դիտարկենք այս հարցը ավելի մանրամասն:

Մանկության և երիտասարդության տարիներ

Օլեգ Յուրիևիչ Տինկով - ծնունդով Պոլիսևո գյուղից (Կեմերովոյի շրջան): Ծնվել է 1967 թվականի դեկտեմբերի 25-ին։ Ապագա գործարարի ծնողները հարուստ մարդկանց թվին չէին պատկանում՝ նրա մայրն աշխատում էր որպես հասարակ դերձակուհի, իսկ հայրը հանքում ածուխ էր արդյունահանում։

Տղան սովորում էր սովորական դպրոց, և նրա մանկությունը նույնն էր, ինչ հազարավոր «սովետական» երեխաներինը։

Առաջին փորձը

Այնուամենայնիվ, արդեն կյանքի այս փուլում Օլեգ Տինկովի կենսագրությունը զերծ չէ ուշագրավ փաստերից։ Դեռահասը լրջորեն հետաքրքրված էր հեծանվով. Որոշ ժամանակ անց նա արդեն հայրենի մարզի մասշտաբով կայացած առաջնության ոսկե մեդալակիրն էր։ Եվ հետո երիտասարդը սկսեց կանոնավոր կերպով մասնակցել Կենտրոնական Ասիայի հանրապետություններում անցկացվող մրցումներին։ Եվ նրանց վրա Օլեգը ցույց տվեց զարմանալի հաջողություն: Մարզումների միջև ընկած ժամանակահատվածում նա հասցրեց «արագ» գնալ գնումներ կատարելու և մի քանի սակավ հագուստ գնել, որոնք Կուզբաս ժամանելուն պես մի քանի անգամ ավելի թանկ վաճառեց: Բնականաբար, դեռ ոչ ոք չէր չեղարկել հոդվածը շահարկումների համար, ուստի դեռահասը փորձել է չգովազդել իր. փոքր բիզնես.

Բանակ և ինստիտուտ

Թվում է, թե Օլեգ Տինկովի կենսագրությունը անքակտելիորեն կապված կլինի սպորտի հետ, բայց երիտասարդն այլ ճանապարհ ընտրեց։ Ստանալով հասունության վկայական՝ նա մեկնում է ծառայելու Հեռավոր Արևելքի սահմանին։

Զորացրված Օլեգ Յուրիևիչ Տինկովը վերադառնում է հայրենի երկիր, բայց շուտով որոշում է սովորել համալսարանում։ Նա գնում է «Նևայի վրա գտնվող քաղաք» և ընդունվում հանքարդյունաբերության ինստիտուտ։ Բայց երիտասարդին չի հաջողվի ստանալ բաղձալի դիպլոմը, քանի որ համալսարանի ղեկավարությունը կիմանա, որ նա շահարկումներով է զբաղված...

«Տեխնոշոկ»

Օլեգ Տինկովը շատ արագ հասկացավ, որ ուսանողի համար շատ դժվար է ապրել մեկ կրթաթոշակով։ Երիտասարդը սկսեց փնտրել լրացուցիչ եկամուտների տարբերակներ։ Սկզբում նա հանրակացարանի պատերի ներսում ոգելից խմիչքների առևտուր էր անում, հետո օտարազգի ուսանողներից սկսեց ջինսեր և օծանելիք գնել, որոնք հայրենիքում «խաբեբայությամբ» վաճառեց։ Որոշ ժամանակ անց նա սկսեց ակտիվորեն զբաղվել մաքոքային բիզնեսով ոչ միայն ԽՍՀՄ-ում, այլև արտասահմանում:

Եվ հետո սկսնակ ձեռնարկատիրոջ գլխում ծագեց արտասահմանյան սարքավորումների առևտրի գաղափարը: Երիտասարդին հաջողվել է կազմակերպել հեռուստացույցների և մագնիտոֆոնների մատակարարումը Սինգապուրից, և նա ամբողջությամբ կենտրոնացել է առևտրի վրա՝ հետին պլան մղելով իր ուսումը ինստիտուտում: Բայց սա, իհարկե, չի սահմանափակվում Օլեգ Տինկովի կենսագրությամբ։ Երիտասարդը հաջողությամբ զարգացնում է իր բիզնեսը. նրան հազիվ է հաջողվում բավարարել պարբերաբար աճող պահանջարկը, և շուտով նա բացում է Sony խանութ հյուսիսային մայրաքաղաքում։ 1994 թվականին Թինկովն արդեն ուներ երկու նման խանութ, որոնք որոշ ժամանակ անց վերանվանվեց «Technoshock»։ 1996 թվականին գործարարն արդեն ուներ 7 վարդակներ Technoshock ապրանքանիշի ներքո:

Օլեգ Յուրիևիչը որոշում է ընդլայնել իր բիզնեսի հորիզոնները և ձեռք է բերում Shock Records ձայնագրման ստուդիան։ Որոշ ժամանակ անց դրա վրա թողարկվում են հանրահայտ երաժշտական ​​խմբերի «Լենինգրադ» և «Կուբիկներ» ալբոմները։

Բիզնեսի վաճառք

90-ականների երկրորդ կեսին Technoshock խանութները հսկայական շահույթներ բերեցին իրենց սեփականատիրոջը։ Եվ այս ամենը շնորհիվ այն բանի, որ ձեռնարկատեր Օլեգ Տինկովը կարողացավ գրագետ կազմակերպել բիզնեսը: Նա գումար է ծախսում կադրերի պատրաստման վրա։ Վաճառքներն ավելացնելու համար գործարարը փորձում է գները ցածր պահել, նա ներդրումներ է կատարում ռադիոյի և հեռուստատեսային գովազդի մեջ և հաճախորդներին տրամադրում է անվճար տնային առաքման ծառայություն։ Դժվար չէ կռահել, որ նման քայլերը ապրանքների մեծ պահանջարկ են առաջացրել։ Սակայն 1997 թվականին Օլեգ Յուրիևիչը վաճառում է իր շահութաբեր բիզնես 7 մլն դոլարով և ներդրումներ է կատարում նոր նախագծերում։ Ինչպես պարզվեց, նրանք էլ ավելի մեծ շահույթ կբերեն նրան։

ռեստորանային բիզնես

Օլեգ Տինկովի պատմությունը գործողությունների ուղեցույց է բիզնեսում բացարձակապես յուրաքանչյուր նորեկի համար: Ներկայումս գործարարն ուրախ է ուրիշների հետ կիսվել սեփական հաջողության գաղտնիքներով։ Գլխավորը, ըստ Տինկովի, սկսելն է դերասանություն անել և չվախենալ հնարավոր անհաջողություններից։

1998 թվականին Օլեգ Յուրիևիչը սկսեց իրագործել նոր բիզնես պլան։ Նա որոշել է սկսել ցածր ալկոհոլային խմիչքների վաճառքը Սանկտ Պետերբուրգի սեփական ռեստորանի միջոցով։ Ձեռնարկատերը որոշել է գարեջրի առևտուր անել։ Շուտով հայտնվեց Tinkoff հայտնի ապրանքանիշը։ Խմիչքը իսկապես աննախադեպ պահանջարկ էր վայելում, և նոր կոմերցիոն նախագծից ստացված շահույթը «գետի պես հոսեց»։

2005 թվականին Թինկովն ազատվեց այս ակտիվից, և InBrev-ը (Բելգիա) դարձավ դրա նոր սեփականատերը։ Սակայն գարեջրի ռեստորանները մնացին Օլեգ Յուրիեւիչի սեփականության տակ։

Կիսաֆաբրիկատների արտադրություն

Գործարարը շարունակում է նոր հորիզոններ փնտրել։ Նա ներդրումներ է կատարում սննդի արդյունաբերության մեջ։ Տինկովը հիմնում է «Դարիա» (իր դստեր անունը) ընկերությունը, որը զբաղվում է պելմենի արտադրությամբ։ Ժամանակի ընթացքում «ուղեղի զավակն» ընդլայնում է ապրանքների տեսականին՝ գործարանը սննդի շուկա է մատակարարում «Պետերբուրգի Սմակ», «Ռավիոլի», «Հաստ Կոկ» ապրանքանիշերով արտադրված կոտլետներ, բլիթներ, կոլոլակ և այլն։ «Դարիայում» շրջանառությունը պարզապես դուրս է գծապատկերներից։ Սակայն Տինկովը կրկին փոխում է առաջնահերթությունները բիզնեսում։

Բանկային գործ

2006 թվականին Օլեգ Յուրիևիչը ակտիվորեն հետաքրքրություն է ցուցաբերում բանկային գործի նկատմամբ։ Գործարարը ձեռք է բերել «Հիմմաշբանկ» վարկային հաստատությունը, որը վերանվանվել է «Տինկով Կրեդիտ Սիստեմս» ՓԲԸ։

Շուտով նա դարձավ Tinkoff Bank-ի (TKS Bank) ղեկավար և սկզբունքորեն հայտարարեց նոր մոդելբիզնեսի վարկավորում. Ձեռնարկատերը հրաժարվել է բանկային գրասենյակների ցանց կառուցելուց՝ ասելով, որ Մոսկվայում մեկ հիմնական հաստատությունը բավական է։ Նրա կառուցվածքում բոլոր բանկային գործառնությունները սկսեցին իրականացվել «առցանց» ռեժիմով։ Բանկային ծառայություններից օգտվելու համար հաճախորդը պետք է մուտք ունենա ինտերնետ, էլ, սոցիալական ցանցերի հաշիվ և Բջջային հեռախոս. Ընդ որում, բոլոր գործողությունները կարելի է կատարել առանց տանից դուրս գալու, ինչը շատ հարմար է։

Հաջողության գաղտնիքները

Արդեն մի քանի տարի է, ինչ համացանցում հրապարակվում է նրա հեղինակային «Բիզնես գաղտնիքները Օլեգ Տինկովի հետ» հաղորդումը, որտեղ նա իր գործընկերներին պատմում է Ռուսաստանում ձեռնարկատիրական գործունեության որոգայթների մասին։ Բացի այդ, նա գրքեր է գրում սեփական բիզնեսի ճիշտ կազմակերպման մասին։ «Մի վախեցեք ռիսկի դիմել: Ձգտեք նոր բան ստեղծել: -վստահորեն հայտարարում է Օլեգ Տինկովը. «Ինչպե՞ս դառնալ բիզնեսմեն». -Այս գիրքն արդեն իսկական բեսթսելեր է դարձել բիզնես միջավայրում։ Բացի նրանից, նա գրել է ևս մեկը՝ «Ես նման եմ բոլորին»։ Այն նաև կօգնի ձգտող ձեռներեցին կողմնորոշվել դժվար բիզնես աշխարհում: Երկրորդ գրքի հիմնական գաղափարը հանգում է հետևյալին. Եվ Օլեգ Տինկովն անխոնջ կրկնում է այս արտահայտությունը. Ինչպե՞ս դառնալ գործարար: Այս հարցի պատասխանը նա տալիս է ընդլայնված ձևով իր գրքերում։

Մասնագիտությունից դուրս

Օլեգ Տինկովը, ում անձնական կյանքը բարենպաստ կերպով է զարգացել, ոչ միայն հաջողակ գործարար է, այլև օրինակելի ընտանիքի մարդ։

Կնոջ՝ Ռինա Ոսմանի հետ ծանոթացել է դեռևս հանքարդյունաբերության ինստիտուտում սովորելու տարիներին։ Նրանք միմյանց տեսել են դիսկոտեկում, և կարելի է ասել, որ դա սեր էր առաջին հայացքից։ Որոշ ժամանակ անց Օլեգն ու Ռինան արդեն միասին էին ապրում։ Բայց հասարակության նորաստեղծ միավորը անմիջապես ֆինանսական դժվարությունների առաջ կանգնեց։ Բայց այն բանից հետո, երբ ընտանիքի գլուխը սկսեց զբաղվել բիզնեսով, նրանք աստիճանաբար սկսեցին անհետանալ։ Օլեգ Տինկովի կինը աջակցել և օգնել է նրան իր բոլոր ջանքերում։ Ռինան երեք երեխաների կին է ունեցել՝ որդիներ Ռոման և Պավել, դուստրը՝ Դարիան։ Գործարարը պարզապես կուռք է դարձնում իր ընտանիքին, ինչը նրան նոր ուժ է տալիս ձեռքբերումների համար։ Առաջնորդում է Օլեգ Տինկովի կինը ակտիվ պատկերկյանքը, ժամանակ ունենալով զբաղվել բիզնեսով և երեխաներ մեծացնել:

Tinkoff Bank-ի սեփականատեր Օլեգ Տինկովն առաջիններից էր, ով արմատապես փոխեց բանկի կառավարման մոդելը՝ կիրառելով ամերիկյան փորձը։ Դատելով նախագծի աճող ժողովրդականությունից՝ գաղափարները պահանջված էին և գտան իրենց երկրպագուներին։

Tinkoff Bank-ի պատմությունը

Օլեգ Յուրիևիչ Տինկով.

Բանկի ստեղծման գաղափարի ճանապարհը տևեց երկար 17 տարի։ Ամեն ինչ սկսվեց նրանից, որ ինստիտուտում 1989 թվականին Օլեգը հանդիպեց իր սիրելիին, ով դարձավ նրա առևտրային ցուցիչը կյանքի ճանապարհին:

Բանկային գործի ուղին հեշտ չէր

Նախ ապագա միլիոնատերը հանրակացարանում զբաղվել է ֆարցովկայով, այնուհետև Լեհաստանից և Գերմանիայից սարքավորումներ վաճառել։ Օլեգը ավելի ու ավելի էր ձեռք բերում կապեր և կատարելագործում իր բիզնես հմտությունները: Ռինան նրան օգնել է ամեն ինչում, նա ինքն է հագուստ և ծխախոտ տեղափոխել Վարշավայից Գերմանիա և վաճառել դրանք հենց կայարանում և անմիջապես հետ է գնացել նոր խմբաքանակի համար։ Գոնե որոշ կապիտալ կուտակելու համար Օլեգն ու Ռինան ամբողջովին խնայեցին, ավելորդ ոչինչ չգնեցին։

1991-ին Տինկովը «գիտելիքի» համար մեկնեց Ամերիկա, այդ պահից նա հաճախ կվերադառնա ԱՄՆ, նույնիսկ կավարտի տնտեսագիտական ​​դասընթացները երկրի համալսարաններից մեկում, իսկ հետո հենց Բերքլիի համալսարանը մարքեթինգի ֆակուլտետում։

ԱՄՆ առաջին այցից հետո ձեռնարկատիրոջ բիզնեսը նկատելիորեն լավացավ. նա իր ընկերների հետ բացեց Petrosib, Tekhnoshok ընկերությունները, որոնք զբաղվում էին մեծածախ և վաճառքով։ մանրածախտեխնիկա. Հետո եղավ «Դարիա» կիսաֆաբրիկատների արտադրության գործը։

Թինկովի եռանդն ու մեծ փողերի ձգտումը միշտ զարմացնում էին ընկերներին։ Նրանցից յուրաքանչյուրը Տինկովի մասին խոսում է որպես համառ, լավ իմաստով, խիզախ ձեռնարկատիրոջ մասին։

Մինչև 2013 թվականը Տինկովը կարողացավ կրկնապատկել կապիտալը և Forbes-ի ցուցակում զբաղեցրեց 1210-րդ հորիզոնականը։ կազմել է ընդամենը 1,5 միլիարդ դոլարից քիչ:

2015 թվականին բանկը փոխեց իր անունը Tinkoff-ի:

Ո՞վ է ղեկին:

Օլեգ Տինկով - գործադիր տնօրեն, Tinkoff Bank-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ։ Նա ունի ընկերության բաժնետոմսերի 53,6 տոկոսը, մնացած բաժնետոմսերը բաժանել են մի քանի ընկերություններ։

Տինկովը որպես տնօրեն

Tinkoff Bank-ի գրասենյակը գտնվում է Մոսկվայի կենտրոնում, նրա պատերը ներկված են գրաֆիտիներով, տարածքում աշխատողների համար կան մի քանի ռեստորաններ, մարզասրահ. Թինկովի աշխատասենյակը՝ զարդարված ոսկե թերթիկով, գտնվում է առաջին հարկում, որտեղից հստակ երևում են շենքի մի քանի մուտքեր, իսկ աշխատասենյակի պատերը պատրաստված են դիմացկուն ապակուց։ Ինչպես ասում է Օլեգը, անմիջապես կարելի է տեսնել, թե ով է ծխում, ով է աշխատում։

Ընկերության աշխատակիցները Օլեգի մասին խոսում են որպես բուռն, կոպիտ, բայց միևնույն ժամանակ խելամիտ և ողջամիտ տնօրենի: Սկսնակները հաճախ չեն դիմանում տնօրենի հայհոյանքներին` նա կարող է հայհոյել բոլորին: Փորձառու աշխատակիցները գիտեն, որ «Էշը» կամ «Սողունը» Տինկովի առաջխաղացումն է, որը հեշտ չէ վաստակել։

Tinkoff Bank-ը միակ մտահղացումն է, որն այսքան ժամանակ պահվել է Tinkoff-ի սեփականությունում: Այս ոլորտում Տինկովը ստացել է մի քանի մրցանակ, օրինակ՝ «Օնլայն բանկի զարգացման համար»։

Օլեգը որպես ընտանիքի ղեկավար

Օլեգը սիրում է իր ընտանիքը, հարցազրույցներում նա հաճախ է խոսում իր կնոջ և երեխաների մասին: Օլեգի ընտանիքը նույնն է, ինչ աշխատանքի համար՝ կամային և վճռական:

Նրա խոսքով՝ գլխավորը ինքնակրթությունն է, ինքը գումար չի խնայում աշխարհով մեկ անվերջ շրջագայությունների ու կրթության համար։ Օլեգը գումար է ծախսում ռացիոնալ, նա նույնիսկ մեքենան չի փոխել 10 տարուց ավելի։ Տինկովը վարում է Rolls-Royce.

Միևնույն ժամանակ, ռոմանտիզմը լավ համակցված է կոպտության հետ. հաճախ կարող եք գտնել ձեր կնոջ հետ երեկոյան հավաքույթների զվարճալի կամ սենտիմենտալ նկարներ:

Օլեգը չի մոռանում պարծենալ այն փաստով, որ Ռինան իր միակ կինն է, և չի սիրում ցուցադրել սեռական նվաճումները:

Ի՞նչ է ասում Օլեգն իր մասին.

Օլեգը սիրում է հեծանվավազք և այլ ակտիվ զվարճություններ, նա ունի: Նրա մեկ այլ հոբբի է ֆրիռայդը՝ լեռնադահուկային սահելը չասֆալտապատ ուղու վրա: Այս հոբբին, ինչպես ասում է Օլեգը, իսկական տղամարդկանց համար է։

Օլեգը խոսում է իր առավելությունների մասին.

  • հաստատակամություն;
  • որևէ մեկի հետ ընդհանուր լեզու գտնելու ունակություն;
  • արտասովոր մոտեցում ցանկացած բիզնեսի նկատմամբ:

Նաև Օլեգի առավելությունները ներառում են էներգիան ամեն ինչում և ժամանակակից մոտեցում բիզնեսին. նա գովազդում է Tinkoff Bank-ը բոլոր հայտնիներում սոցիալական ցանցերում, տանում է սեփական .

Թերությունների թվում Օլեգը նշում է անհեթեթ կերպար. նա իր խոսքում օգտագործում է անպարկեշտ խոսքեր, չի կարող դիմակայել հեգնական մեկնաբանությանը:

Ինչ են ասում լրագրողները Տինկովի մասին

Լրագրողների համար բանկի ղեկավարը և՛ ոսկու հանք է, և՛ պատիժ։ Օլեգը գիտի, թե ինչպես տպավորել և ուշադրություն դարձնել սեփական անձի վրա։

Նշվում են բազմաթիվ դեպքեր, երբ նա դարձել է ծեծկռտուքների հրահրողը։ Օլեգին հաջողվում է հարթել վեճերը նույնիսկ իր հնչեղ մեկնաբանություններից հետո։

Լրագրողների մեծ մասը Օլեգին հիմար է համարում, ինչը նա չի թաքցնում. կան դեպքեր, երբ Տինկովը, նրա կարծիքով, լավ կատակել է նրանց հետ։ Օրինակ, Տինկովի համասեռամոլական կողմնորոշման մասին տեղեկությունը հայտնվեց մամուլում, նա երկար ծիծաղեց և միևնույն ժամանակ հայհոյեց բոլոր «դեբիլներին», ովքեր գրել էին այս անհեթեթությունը։

Tinkoff Bank-ի հիմնադիրը, շատերի կարծիքով, ականավոր անհատականություն է, որը համատեղում է կոպտությունը, էներգիան և հաղթելու կամքը։ Ինչպես ցույց է տալիս աճող կապիտալը, այդ հատկանիշները օգուտ են բերում նրա բիզնեսին։ կայուն ընտանեկան կյանքև կնոջ և երեխաների հետ սերտ հարաբերությունները նույնպես հաստատում են, որ Օլեգին հաջողվել է հավասարակշռություն գտնել իր հավակնությունների և ընտանիքի մասին հոգ տանելու միջև:

Օլեգ Տինկովը հաջողակ ռուս գործարար է, որն այսօր նրանցից մեկն է ամենահարուստ մարդիկերկրում. Նա համարվում է ԱՊՀ-ի ամենաէքսցենտրիկ ձեռներեցներից մեկը, ով իր պատանեկությունից ակտիվորեն զբաղվել է ձեռներեցությամբ և բարձր արդյունքների է հասել այս ոլորտում։ Տինկովը հաջողակ է այն ամենում, ինչ չի ձեռնարկում` գարեջրագործության, պելմենի արտադրության, ռեստորանային բիզնեսի և բանկային լուրջ ոլորտում:

Տինկով Օլեգ Յուրիևիչը ծնվել է 1967 թվականի դեկտեմբերի 25-ին Արևմտյան Սիբիրի հարավ-արևելքում, Կեմերովոյի մարզի Պոլիսևո գյուղում։ Հայրը Լենինսկ-Կուզնեցկիում հանքափոր էր աշխատում, իսկ մայրը՝ դերձակուհի։ Ապագա գործարարի մանկությունն ու պատանեկությունը անցել են խորհրդային մյուս երեխաների նման։ Օլեգը առանց ակնառու հաջողության ավարտեց դպրոցը, որտեղ նրան այլևս չէր հետաքրքրում ճշգրիտ գիտություններբայց սպորտ. Սպորտային ուղղությամբ, մասնավորապես՝ ճանապարհային հեծանվավազքում, Տինկովը հասավ հաջողությունների և 1984 թվականին նվաճեց սպորտի վարպետի թեկնածուի կոչումը։

Դպրոցն ավարտելուց հետո Օլեգ Տինկովը զորակոչվել է խորհրդային բանակի շարքերը։ Օլեգը մտավ սահմանապահ զորքեր և ծառայեց Հեռավոր Արևելքում: Հայրենիքի հանդեպ ունեցած պարտքը վերադարձնելով՝ ապագա գործարարը որոշել է ստանալ բարձրագույն կրթություն, որի համար մեկնել է Ռուսաստանի մշակութային մայրաքաղաք և ընդունվել Լենինգրադի լեռնահանքային ինստիտուտ։

Ուսանողական տարիներին Օլեգ Տինկովը հասկացել է, որ իր կենսագրությունը կապված է լինելու բիզնեսի հետ։ Այնուհետև Օլեգը սկսեց ցույց տալ իր ձեռնարկատիրական ունակությունները. նա իր առաջին գումարը վաստակեց օղու վրա, որը նա գնում էր նույն գնով ցերեկը, իսկ գիշերը նա վաճառում էր հանրակացարանի ուսանողներին երկու անգամ ավելի: Այնուհետեւ ուսանող գործարարը ընկերացել է օտարազգի ուսանողների հետ։ Օլեգը նրանցից գնում էր տնից բերված ցանկացած ապրանք, այնուհետև բարձր գնով վերավաճառում էր ապրանքը ուսանողների շրջանում կամ իր հայրենի Լենինսկ-Կուզնեցկիում:


Օլեգ Տինկովը զգալի մասշտաբներով զարգացրեց իր ուսանողական բիզնեսը։ Համալսարանի երրորդ կուրսում նա արդեն ուներ բիզնես գործընկերներ, որոնք ապագայում նույնպես հաջողակ ձեռնարկատերեր դարձան: Նրանց թվում էին «Պյատերոչկա» խանութների ցանցի հիմնադիր Անդրեյ Ռոգաչովը, «Dixy» խանութների հիմնադիր Օլեգ Լեոնովը և «Լենտա» խանութների ցանցի հիմնադիր Օլեգ Ժերեբցովը։

Բիզնես

Օլեգ Տինկովի առաջին խոշոր բիզնես նախագիծը «ծնվել է» 1992 թվականին։ Այնուհետև երրորդ կուրսում նա որոշեց թողնել համալսարանը և նվիրվել երազանքին մեծ բիզնես. Այդ ժամանակ ուսանողը բացեց Petrosib առևտրային ընկերությունը, որը առևտուր էր անում Սինգապուրի գրասենյակային սարքավորումներով։ Նախ այն ձեռնարկատիրական գործունեությունիրականացվել է միայն Ռուսաստանում, այնուհետև ընդլայնվել եվրոպական երկրներում, ինչպիսիք են Լեհաստանը և Գերմանիան։


Մեկ տարի անց Տինկովի բիզնեսը սկսեց զարգանալ. ձեռնարկատերը Սանկտ Պետերբուրգում խանութ բացեց. Կենցաղային տեխնիկա«SONY»-ին, իսկ մեկ տարի անց նա հիմնեց «Technoshock» էլեկտրոնիկայի խանութների ցանցը։ Այդ ժամանակ Օլեգ Յուրիևիչի խանութներում հայտնվեցին Ռուսաստանում առաջին հատուկ պատրաստված վաճառքի օգնականները, որոնք խանութները դարձրեցին երկրում հեղինակավոր, քանի որ մարդիկ պատրաստ էին ապրանք գնել Տինկովից, չնայած նրան, որ նա միջինից 20%-ով բարձր գներ էր սահմանում։ շուկա.

90-ականների կեսերին Օլեգ Տինկովն ընդլայնեց իր բիզնեսը և ձեռք բերեց Shock Records ձայնագրման ստուդիան, որի առաջին հաճախորդը Լենինգրադի ֆրոնտմենն էր։ Մեկ տարի անց ձեռներեցը վերակազմավորեց իր ստուդիան MusicShock երաժշտական ​​խանութի, քանի որ ստուդիան անշահութաբեր էր։


1998 թվականին գործարարը ձանձրանում է իր գործունեության ոլորտը, ուստի նա վաճառում է Technohock-ը և ստեղծում Ռուսաստանում առաջին Tinkoff գարեջրի ռեստորանը, որն ընդամենը մեկ տարում դարձել է հաջողակ ցանց։ «Tinkov» գարեջրի ընկերության արտադրանքը հաջողություն ունեցավ ինչպես ռուսների, այնպես էլ ամերիկացիների մոտ, ինչի շնորհիվ նրանք լավ վաճառվեցին Ռուսաստանում և ԱՄՆ-ում։ 2005 թվականին Օլեգ Յուրիևիչը 200 միլիոն դոլարով վաճառեց գարեջրագործության իր բիզնեսը շվեդական ընկերությանը։

Ռեստորանային բիզնեսի հետ մեկտեղ ձեռնարկատերը բացել է Դարյա կիսաֆաբրիկատների գործարանը՝ մասնագիտացած պելմենի արտադրության մեջ։ Միաժամանակ Թինկովը զբաղվում էր այլ ապրանքային նշաններով ապրանքների արտադրությամբ, ինչպիսիք են՝ «Ցար հայրիկ», «Լավ ապրանք», «Հաստ Կոկ»։ 2001 թվականին գործարարը վաճառել է այս բիզնեսը, քանի որ հայտնվել է վարկային պարտքերի մեջ։


Գործարարի վերջին «ուղեղային զավակներից» էր Tinkoff Bank-ը, որը 2006-ին Ռուսաստանում առաջին ֆինանսական հաստատությունն էր, որը հեռավար ծառայություններ էր մատուցում: Բանկային գործունեության լիցենզիա ստանալու համար գործարարը ձեռք է բերել Himmashbank-ը, որի հիման վրա ստեղծել է անվանական բանկ։ Մի քանի տարվա ընթացքում բանկը դարձավ շատ հաջողակ բիզնեսի կոշտ միջավայրում և իր գոյության առաջին մի քանի տարիներին ցույց տվեց շահույթի 50 անգամ աճ:

Անձնական կյանքի

Օլեգ Տինկովի անձնական կյանքը նույնքան հաջողակ է, որքան նրա բիզնես կարիերան։ Ուսանողական տարիներից նա սիրահարված է էստոնական ծագմամբ իր համակուրսեցուհուն՝ Ռինա Վոսմանին, ում հետ ապրում է գրեթե 30 տարի։ Օլեգի և Ռինայի զույգը հասարակության հատուկ ուշադրությունը գրավեց նրանով, որ երկար տարիներ նրանք ապրել են քաղաքացիական ամուսնության մեջ՝ չլեգիտիմացնելու հարաբերությունները։


Իրենց համատեղ կյանքի տարիների ընթացքում Ոսմանը Տինկովին լույս աշխարհ է բերել երեք երեխա՝ դուստր և երկու որդի։ Օլիգարխի հարսանիքը սիրելիի հետ կայացել է միայն 2009 թվականին՝ 20 տարվա ամուսնությունից հետո։ Հարսանեկան արարողությունը տեղի է ունեցել Բուրյաթիայում, դրան հրավիրված են եղել միայն ամենամոտ մարդիկ։

Գործարարն իր ընտանիքն անվանում է կյանքի գլխավոր հաջողությունը. Նա խոստովանում է, որ խելագարորեն սիրահարված է կնոջն ու երեխաներին և միշտ փորձում է նրբանկատ ու զուսպ վարվել նրանց հետ, չնայած այն հանգամանքին, որ հայտնի է իր արագ բնավորությամբ և ուրիշների նկատմամբ կտրուկ արտահայտություններով։


Բացի բիզնեսից, Տինկովը շարունակում է վայելել հեծանիվը։ Նա Tinkoff-Saxo թիմի գլխավոր հովանավորն է, որում տարեկան ներդնում է առնվազն 20 միլիոն եվրո։ Ձեռնարկատերը նաև սիրում է գրքեր գրել, որտեղ ընթերցողների հետ կիսվում է հաջողության իր գաղտնիքներով. կոմերցիոն գործունեությունև պահպանում է հանրաճանաչ հաշիվներ « Twitterև Instagram-ը։

Օլեգ Տինկովը հիմա

Այսօր Tinkoff Bank-ը հարցեր է բարձրացնում և ստանում բացասական արձագանքԻնտերնետում՝ բանկային աշխատակիցների և անձամբ Օլեգ Տինկովի կողմից վարվող հաղորդակցման քաղաքականության պատճառով։


Օրինակ, 2016-ի գարնանը սկանդալ էր տեղի ունեցել Instagram-ում գործարարի հրապարակման հետ կապված։ Ընկերությունը Կանանց միջազգային օրը նշել է գեղեցկության մրցույթի համար, որի մրցանակներն էին 100 000 ռուբլի, թագ և «Թինկոֆ բանկի թագուհի» կոչումը։ Մրցույթի արդյունքներն ամփոփելուց մի քանի օր առաջ բանկի երիտասարդ աշխատակցուհին լուսանկարվել է այս թագով։ Սեփական Instagram-ում այս լուսանկարը հրապարակել է մի գործարար, որ «մեր հիմարը» երազում է թագուհի դառնալ։

Նման կոչը զայրացրել է բաժանորդներին։ Համացանցային հանրությունը բանկիրին հիշեցրել է բիզնեսի վարվելակարգինչպես նաև սովորական քաղաքավարություն և հարգանք: Այնուհետև Օլեգ Տինկովը ջնջել է վիրավորական գրառումը։

Մինչև 2017 թվականը գործարարի և Տինկովին պատկանող բանկի գործողություններից ու խոսքերից դժգոհության աստիճանն այնքան էր աճել, որ այս տարվա օգոստոսին YouTube ալիքը. «Ոչ կախարդական»ստեղծել է հեղինակային գրախոսություն, որտեղ քննադատել է Օլեգ Տինկովին։ Անպարկեշտ լեզվով լցված տեսանյութում բլոգերներն ասում էին, որ բանկը խաբում է հաճախորդներին, իսկ Տինկովը չի հարգում աշխատակիցներին, մինչդեռ տեսանյութի հեղինակները կատարվածը համեմատում են ստրկության հետ։


Ի պատասխան՝ գործարարը տեսանյութի հեղինակներից պահանջել է հեռացնել քննադատական ​​տեսանյութը, ներողություն խնդրել, ինչպես նաև բանկիրին վճարել 500 հազար ռուբլի՝ որպես բարոյական վնասի փոխհատուցում։ Այս պահանջը չի կատարվել, և գործարարը հայց է ներկայացրել գործարար համբավը պաշտպանելու համար՝ բլոգերներին մեղադրելով զրպարտության մեջ։

Արդեն սեպտեմբերին ներքին գործերի նախարարության աշխատակիցները բլոգերների մոտ են եկել խուզարկությամբ, մինչդեռ, ինչպես նշել է տղամարդկանց փաստաբանը, այս քննիչները Մոսկվայից թռել են Կեմերովո։ Փորձագետներին ու սովորական օգտատերերին դա նույնպես կասկածելի էր թվում։ Թեև հաճախ դժվար է դատական ​​գործ հարուցելը, սակայն այստեղ քննիչները ցուցաբերեցին արագություն և եռանդ, որը զարմացրեց հանրությանը։

Օլեգ Տինկովը նաև տեսանյութ է հրապարակել, որտեղ ասում է, որ գիտի բացասական հետևանքների և ազդեցության մասին, բայց չի դիմանում վիրավորանքներին և ստերին։ Այս պահին Non-Magic տեսահոլովակի դիտումների թիվն արդեն մոտենում էր 6 միլիոնի։


Բլոգերների համայնքը, ինչպես նաև մարդիկ, ովքեր այս կամ այն ​​կերպ կապված են ինտերնետի և ՏՏ ոլորտի հետ, ի պաշտպանություն են դուրս եկել Nemagia-ին։ հորդորեց բլոգերներին քննադատական ​​տեսահոլովակ տարածել և նկարահանել իրենց տեսանյութերը՝ ի աջակցություն տղաների: Նաև վիդեոբլոգերները հրապարակայնորեն հրաժարվեցին համագործակցել Tinkoff Bank-ի հետ։

Վիճակի գնահատում

Օլեգ Տինկովի կարողությունը 2016 թվականին գնահատվում է 500 միլիոն դոլար։ Գործարարն իր կյանքի նպատակը համարում է միլիարդատերերի Forbes-ի վարկանիշում հայտնվելն ու դրանում Magnit սուպերմարկետների ցանցի ստեղծողին առաջ անցնելը։

« Տղերք, վերջ տվեք աշխատավարձի դիմաց աշխատել և ջնջեք ձեր շալվարները գրասենյակներում, մինչդեռ աշխատում եք իմ նման էշերի համար: ԱՐԵՔ ՁԵՐ ԱՇԽԱՏԱՆՔԸ։ Դադարեցրեք կուզիկ լինել աշխատավարձի համար, այն էլ՝ չնչին, շատ դեպքերում: Կոչ եմ անում անել ՁԵՐ բիզնեսը, ռիսկի դիմել և ստեղծել ՆՈՐ! Մեր երկիրը լի է հեռանկարներով. Հնարավորություններն անսահման են։ Պետք չէ ծույլ լինել։» Օլեգ Տինկով

Օլեգ Տինկովին շատ հաճախ դասում են որպես, այսպես կոչված, նոր ուղղության գործարարներ։ Սկսնակ ձեռներեցներն ավելի մեծ ուշադրության են արժանի, քան ներկայումս ստանում են: Ըստ վերլուծաբանների՝ հենց այդպիսի փոփոխություններ են տեղի ունենալու մոտ ապագայում, երբ «ստեղծողներին» կհարգեն ավելի մեծ կարգով, քան ներկայիս «օլիգարխները»։

Օլեգ Տինկովի հիմնական գործունեությունը նոր բիզնեսի ստեղծումն է, որը հետագայում վաճառվում է ավելի մեծ ընկերության: Ինչպես ասում է ինքը՝ ձեռներեցը, նա աներևակայելի շահագրգռված է ոչ միայն նոր բան ստեղծելով, այլև շատ ավելի հեշտ է անել, քան գոյություն ունեցող բիզնեսը պահպանելն ու զարգացնելը։

Հաջողության պատմություն, Օլեգ Տինկովի կենսագրությունը

Օլեգ Յուրիևիչ ՏինկովԾնվել է 1967 թվականի դեկտեմբերի 25-ին Կեմերովոյի մարզի Պոլիսաևո փոքրիկ քաղաքում։ Ապագա ձեռնարկատիրոջ հայրն աշխատում էր որպես հանքափոր, քիչ գումար էր բերում, մայրը ատելյեի դերձակ էր։ Ահա թե ինչպես է ինքը՝ Օլեգը, հիշում այս ժամանակաշրջանը. «Մենք ապրում էինք երկու ընտանիքի զորանոցում, առանց ջրի, կենտրոնացված ջեռուցման։ Բոլոր հարմարությունները տնից 50 մետր հեռավորության վրա…” Այս պայմաններում Տինկովը որոշել է հաջողության հասնել։

Դպրոցական տարիքում Օլեգ Տինկովը բավականին լրջորեն հետաքրքրված էր ճանապարհային հեծանվով և հասավ լուրջ գագաթների, Կուզբասի բազմակի չեմպիոն, ընդհանուր առմամբ հաղթեց ավելի քան 30 մրցավազքում: Նա եղել է շրջանի և տարածաշրջանի ազգային հավաքականի անդամ, ուսումնամարզական հավաքների է գնացել հարավային շրջաններում՝ Լենինաբադում (Տաջիկստան), Ֆերգանա (Ուզբեկստան) և այլն։ Այդ ժամանակ Տինկովոյում սկսեցին արթնանալ ձեռնարկատիրական կարողությունները։ « Այն, ինչ մեզ պակասում էր Սիբիրում՝ շարֆեր, կոշիկներ և այլ ներկրումներ, հասկանալի պատճառներով, պահանջված չէր հարավցիների շրջանում, մենք, լինելով մարզիկներ, գնում էինք այն մեր ծնողների բոլոր փողերով և ժամանելուն պես վաճառում էինք շուկայում կամ մեր հարեւանները երեք անգամ թանկ են. Հետո գնաց - գնաց... ոչ այնքան վաստակած, որքան սովորած առևտրային հնարքներ», - հիշում է Օլեգը:

1986 թվականին Տինկովը մեկնում է բանակ՝ ծառայելու։ Ահա թե ինչպես է Օլեգը հիշում այդ տարիները. Ես պատրաստվում էի մտնել SKA, բայց քանի որ ձեռքս խեղճ չունեի, նրանք ինձ նետեցին բանակի սպորտային ակումբի հետ, տարան Նովոսիբիրսկի զինվորականի որդուն, որին ես մի ոտքով շրջանցեցի։ Իսկ զինկոմիսարիատում ինձ ասացին. «Սպորտի վարպետ, 1մ89սմ՝ գերազանց, ՍԱՀՄԱՆԻ ՁԱՅՆՈՎ։«Նախոդկայում մեկ տարի ծառայելուց հետո նրան տեղափոխեցին Ամուրի Նիկոլաևսկ, որտեղ հասկացավ, թե ինչ են նշանակում մոծակներ, և -55C: Զարմանալի չէ, որ Տինկովն այդ տարիներին չէր մտածում բիզնեսի մասին։

Բանակից վերադառնալուց հետո ընկերուհու հետ Օլեգը որոշել է ամառ մեկնել ճամբար, որտեղ նրա հետ տեղի է ունեցել ողբերգություն, որը մասամբ ազդել է նրա հետագա ճակատագրի վրա։ ԿԱՄԱԶ-ը մխրճվել է ավտոբուսի մեջ, որով երթեւեկում էին Թինկովն ու նրա ընկերուհին. Ցավոք, Օլեգի սիրելին մահացավ, և նա իր դեմքին սպի թողեց՝ ի հիշատակ այս սարսափելի օրվա։ Սիրելիի կորստի պատճառով Տինկովն այլեւս չի կարողացել մնալ հայրենի քաղաքում, իսկ դուրս գրվելուց հետո որոշել է մեկնել Լենինգրադ։

Այնտեղ նա ընդունվում է Լենինգրադի լեռնահանքային ինստիտուտ, որտեղ այս համալսարանի հանրակացարանում սկսում է շահարկել, վերավաճառել օծանելիքներ և ջինսեր։ Այս ամենը նա գնել է օտարազգի ուսանողներից (այնտեղ սովորել են և՛ ամերիկացիները, և՛ գերմանացիները՝ Գերմանիայից) և վերավաճառել Լենինգրադում, իսկ Լենինսկ-Կուզնեցկն ավելի մեծ խմբաքանակներ է վերցրել։ Ահա թե ինչպես է դրսևորվում ձեռնարկատիրոջ մտածողությունը՝ գտնել մի տեղ, որտեղ կարելի է ավելի թանկ վաճառել։

Առևտրի հանդեպ կիրքը հանգեցրեց նրան, որ Տինկովը երբեք չավարտեց ինստիտուտը: Դրան նպաստեց 90-ականների սկզբին Սինգապուրից սարքավորումների ակտիվ առևտուրը: Այս բիզնեսը սկսվեց սովորական հաշվիչներով, որոնք Սինգապուրում գնում էին 7 դոլարով, իսկ Ռուսաստանում վաճառում էին հատը 70 դոլարով։ Հաշվիչներից հետո հեռուստացույցներն ու տեսախցիկները սկսեցին գործել, քանի որ հնարավոր էր ավելի մեծ շահույթ ստանալ ավելի մեծ սարքավորումներից: Հաջողակ առևտրի շնորհիվ, որն իրականացվում էր հիմնականում մեծաքանակ, Օլեգ Տինկովը 1993 թվականի սկզբին բացեց իր առաջին ընկերությունը՝ Petrosib-ը: Հետագայում այս ընկերությանը պատկանում էին այնպիսի ցանցեր, ինչպիսիք են Technoshock-ը և MusicShock-ը: Ընդհանրապես, մի ​​գործոն, որն արժանի է հարգանքի, Տինկովին մղեց կոմերցիոն գործունեության։ Օլեգի խոսքերով, իրեն դրդել է առևտրով զբաղվել ապրելու, այլ ոչ թե աղքատ աշխատավարձով բուսականությամբ զբաղվելու, հեղինակավոր բնակարան տեղափոխվելու և բավականաչափ գումար ունենալու ցանկությամբ: Հարկ է նշել նաև, որ Օլեգ Տինկովի որոշ ուսանողներ հետագայում նույնպես բավականին հաջողակ ձեռնարկատերեր են դարձել։ Այսպիսով, Օլեգ Ժերեբցովը հիմնել է Lenta հիպերմարկետների ցանցը, Օլեգ Լեոնովը՝ Dixy-ն, իսկ Անդրեյ Ռոգաչովը՝ հայտնի Պյատերոչկան։

1994 թվականին Technoshock-ի բացումը անմիջապես մեծ աղմուկ բարձրացրեց քաղաքում: Դա հնարավոր դարձավ ընկերության աշխատանքում կրեատիվ գաղափարների և նորարարությունների կիրառման շնորհիվ։ Օլեգ Տինկով: « Որտե՞ղ էր բեկումնային գաղափարը: – Մենք առաջինն ենք Ռուսաստանում, որ ստեղծեցինք շուկայավարման ինտեգրված ընկերություն: Նրանք. ինչ արեցինք. մենք նկարահանեցինք հեռուստատեսային գովազդ (Օլեգ Գուսևի հետ, ով նկարահանեց «Իմ նապաստակը») ամբողջ քաղաքը ծածկեցինք պաստառներով + ռադիո + ամսագրերով և թերթերով: Ինձ համար դա անհեթեթություն էր. մենք հանկարծ սուպեր հայտնի դարձանք: TECHNOSHOK! Ես նույնիսկ հիշում եմ, որ մենք ունեինք կարգախոս. «Դուք պետք չէ ձեզ հետ պայուսակ կրել. Technoshock-ը բոլոր ապրանքները կառաքի ձեր տուն»: Մենք ապրանքներ ենք առաքել ձեր տուն: Հիշում եմ, որ նույնիսկ մեր վաճառողներին Ամերիկա էինք տանում վերապատրաստման։ Այսպիսով, մենք ունեցանք ցնցող ծառայություն՝ մարդիկ եկան, և անձնակազմը նրանց ասաց, թե որ ռադիոգրամը գնել և այլն։ Նրանք. բերեցինք, ես չեմ վախենում այս բառից, առաջին (այն ժամանակ՝ «կուսակցությունը» նույնպես) քաղաքակիրթ մանրածախ առևտուրը երկրում 1994թ. «Կուսակցությունը» ցանկանում էր գնել մեզ, բայց հետո գնի շուրջ չպայմանավորվեցինք Մինաեւի հետ։ «Պարտիան» հսկայական ընկերություն էր՝ եթե 1996-ին մենք 60 միլիոն շրջանառություն ունեինք, ապա իրենք՝ 600 միլիոն, բայց, այնուամենայնիվ, մեզնից շատ բան սովորեցին։ TechnoSila-ի տղաները նույնիսկ խոստովանեցին, որ հենց իրենք են անունը ստացել, քանի որ մեր տպավորության տակ են։»

Գնորդներին չխանգարեցին գները, որոնք 15-20%-ով բարձր էին քաղաքի միջինից։ Բայց այս փաստը լիովին արդարացված էր, քանի որ, բացի Technoshock ծառայությունից, իր գոյության հենց սկզբից վաճառում էր միայն հուսալի սարքավորումներ։ Եվ դա ճիշտ որոշում էր, քանի որ նույնիսկ դժվարին 90-ականներին լավ տեխնիկայի գնորդներ դեռ կային։ Այդ տարիներին մարդիկ նույնպես ամեն կերպ փորձում էին ցույց տալ իրենց կարգավիճակը, իրենց անվտանգությունն ու անկախությունը, թեկուզ փոքր-ինչ չափազանցված։ Այդ իսկ պատճառով հեղինակավոր էր տեխնիկա գնել Technoshock-ում՝ չնայած զգալիորեն ուռճացած գներին։ Ցանցի այս կառավարումը Թինկովին թույլ տվեց 1997 թվականին ցանցը վաճառել 7 միլիոն դոլարով։

1998-ին ձեռնարկատիրոջ ուշադրությունը բևեռվում է ցածր ալկոհոլային խմիչքների, մասնավորապես գարեջրի զարգացող շուկայի վրա: Այդ ժամանակ նա չկարողացավ բացել գարեջրի սեփական արտադրությունը, ուստի Սանկտ Պետերբուրգում բացեց գարեջրի ռեստորան, որն արագ սկսեց լավ շահույթ բերել, և դա չնայած 1,2 միլիոն դոլար բացելու համար ներդրումներին։

Ինչո՞վ էր տարբերվում այս ռեստորանը, որն այսօր արդեն վերածվել է մի ամբողջ ցանցի։

Նույն 1998 թվականին Տինկովը հիմնեց մի ընկերություն, որը զբաղվում էր պելմենի արտադրությամբ։ Darya ընկերության գործարաններում արտադրվում էին ոչ միայն պելմենիներ, այլև սառեցված կոտլետներ և նրբաբլիթներ։ Ընկերության զարգացման ընթացքում Թինկովը ստեղծեց մի շարք հայտնի ապրանքանիշեր՝ Դարիա, Ռավիոլի, Սանկտ Պետերբուրգ Սմակ, Տոլստի Կոկ և մի շարք այլ ապրանքանիշեր, որոնք ընկերությանը բերեցին ամուր շահույթ։

2001 թվականին Տինկովը որոշում է վաճառել «Դարիա» ընկերությունը։ Ահա, թե ինչպես է Օլեգը հիշում Daria ընկերության վաճառքի գործարքը. Մի կողմից՝ բիզնեսն ամեն ամիս հարյուր հազարավոր դոլարների շահույթ էր բերում, և դա ինձ հարմար էր։ Մյուս կողմից, պելմենի շուկան արժեր տարեկան մի երկու հարյուր միլիոն դոլար, իսկ մեր մասնաբաժինը արդեն բարձր էր։ Բերկլիում սովորելուց հետո (1999թ.-ին Թինկովը Կալիֆորնիայի Բերքլիի համալսարանում մասնակցեց մարքեթինգի դասընթացին), ես սկսեցի հասկանալ, թե ինչ ծավալ և շուկայական մասնաբաժին է: Մեծ շուկայում դուք կարող եք լավ գումար վաստակել երեք տոկոս մասնաբաժնով, բայց փոքրում դուք պետք է հզոր խաղացող լինեք: Բնականաբար, շատ դժվար է մասնաբաժինը մեծացնել, եթե դու արդեն ամենամեծ խաղացողն ես. մրցակիցները հակված են մի կտոր պոկել: Եվ այդ ժամանակ Ռոման Աբրամովիչի պարենային ակտիվների կառավարիչ Անդրեյ Բեսխմելնիցկին զանգահարեց ինձ (օլիգարխին հետաքրքրում էր «Դարիա» գեղեցիկ անունով մի բարձր եկամտաբեր, բայց փոքր բիզնես) և սկսեց համոզել նրան վաճառել բիզնեսը։

Ես չէի հավատում, որ կհանդիպեմ Աբրամովիչի հետ։ Բայց ես նման պայման եմ դրել բանակցություններում. Հասանք Սադովնիչեսկայա փողոցում գտնվող հայտնի Սիբնեֆտի գրասենյակ։ Աբրամովիչը դուրս եկավ մեզ մոտ և անձամբ ուղեկցեց մեզ գեղեցիկ հյուրասենյակ։ Ես գործարար եմ և պետք է լավ ինտուիցիա ունենամ։ Օլիգարխների մեջ կան ծայրահեղ տհաճ տեսակներ. Աբրամովիչն ինձ վրա շատ լավ տպավորություն թողեց։ Նա հաստատ ոմանց նման ֆ***կ չէ: Թեեւ չի կարելի ասել, որ նա խելացի է ու գիտուն։ Նրա մասին է «Լռիր, խելացի կանցնես» ասացվածքը։ Կես ժամում նա ասաց մոտ չորս արտահայտություն (Էլոչկա մարդակերը ավելի լայն բառապաշար ուներ): Դրանցից մեկը մոտավորապես այսպիսին է. «Դե. Լավ. Ի՞նչ եք անելու փողի հետ, երբ վաճառեք: Եվ վերջինը բառերն էին. «Դե, վճարեք նրան, տղերք»: Ամեն ինչ!»

21 միլիոն դոլարի հասույթը Թինկովին թույլ տվեց վերջապես սկսել գարեջրի արտադրությունը։ Նա մտադիր էր ապրանքանիշի ներքո զբաղվել թանկարժեք գարեջրի արտադրությամբ Թինկոֆ.

Մինչ Օլեգ Տինկովի առաջին գարեջրի գործարանը բացվեց, նրա գարեջրի ռեստորանները բավականին երկար ժամանակ էին գործում և բերում էին ամուր շահույթ։ Ի դեպ, գարեջրի արտադրությամբ զբաղվելու Թինկովի ցանկությունը պատահական չի համարվում։ Արդեն հեռավոր XVIII դարում Տինկովի նախնիներից մեկը գարեջրագործ էր, որի գարեջուրը հայտնի էր ամբողջ Սիբիրում։ Ճիշտ է, թե ոչ, դա նշանակություն չունի։ Այս փաստի շուրջ բարձրացված աղմուկը անուն ստեղծեց Թինկոֆի զառանցանքի համար: Սա հենց Օլեգ Տինկովի գլխավոր խնդիրն է՝ ապրանքանիշի կառուցում ամենաեկամտաբեր վաճառքի համար:

Tinkoff ապրանքանիշը դարձել է իրական ակտիվ: Գարեջրի ապրանքանիշը և մեկ ապրանքանիշի տակ միավորված ռեստորանների ցանցը մեծ ժողովրդականություն էին վայելում երիտասարդների շրջանում, որոնց կյանքը լիովին գրավում էր ռեստորանների մթնոլորտում և ռեստորանների ցանցում հայտնի երաժշտական ​​կատարողների տարբեր համերգների: Մի մոռացեք Օլեգ Տինկովի կողմից իր ապրանքանիշը գովազդելու համար անցկացվող գովազդային արշավների մասին։ Սեքսի թեմայի հաճախակի օգտագործումը, ըստ անձամբ Տինկովի, գովազդվող ապրանքի նկատմամբ հանրության ուշադրությունը գրավելու լավագույն միջոցն է։ Հարկ է նշել նաև, որ Ռուսաստանում առաջին անգամ Տինկովի գործարանները սկսել են «կենդանի» գարեջուր արտադրել։

2003 թվականին Tinkoff ապրանքանիշը արժանացել է գլխավոր մրցանակի՝ 2003 թվականի տարվա ապրանքանիշ անվանակարգում։
2005 թվականը համարվում է Օլեգ Տինկովի գարեջրագործական ընկերության գագաթնակետը։ Նրա «Tinkoff» գարեջուրն ունի Ռուսաստանում գարեջրի շուկայի ընդհանուր մասնաբաժնի 1%-ը, ինչը կարևոր գործոն էր համեմատաբար փոքր ընկերության համար։ Բայց մինչ ժամը 22-ը գարեջրի գովազդն արգելող օրենքի ընդունումը բավականին լուրջ հարված հասցրեց ընկերությանը։ Սա էր պատճառը, որ Օլեգ Տինկովը սկսեց շտապ գնորդ փնտրել իր գարեջրագործական ընկերության համար։ Իսկ գնորդը չուշացավ։ Դա բելգիական InBrev ընկերությունն էր, որը ձեռք բերեց ընկերությունը 201 միլիոն դոլարով, իսկ ինքը՝ Տինկովը, ստացավ մոտ 80 միլիոն դոլար և թողեց ռեստորանների ցանցը։ Բացի այդ, չնայած ընկերության վաճառքին, InBrev-ն առաջարկել է իրեն միանալ տնօրենների խորհրդում։

2006-ի նոյեմբերին Թինկովը ձեռք բերեց փոքր մոսկովյան Himmashbank-ը և դարձավ այս վարկային հաստատության տնօրենների խորհրդի նախագահը, որը բանկային լիցենզիա ստացավ դեռ 1994-ի հունվարին և 2005-ի փետրվարին մուտքագրվեց պարտադիր ավանդների ապահովագրման համակարգին մասնակցող բանկերի ռեգիստրում: 2006 թվականի դեկտեմբերին բանկը վերանվանվել է ՓԲԸ Tinkoff վարկային համակարգեր«(TCS). Այս վիրտուալ բանկը, որը չուներ մեկ մասնաճյուղ, սկսեց մասնագիտանալ վարկային քարտերի թողարկման մեջ՝ օգտագործելով ուղիղ փոստի տեխնոլոգիան դրանց բաշխման համար և սպասարկելով հաճախորդներին միայն հեռախոսով և ինտերնետով։



Օլեգ Տինկով:

Ֆինանսական շուկան այսօր Ռուսաստանի ամենահեռանկարային շուկաներից մեկն է: Եվ այստեղ ամենահետաքրքիր տեղը, իհարկե, վարկային քարտերն են: Մեր բախտը բերել է, որ ֆինանսական ասպարեզում մեծ բրենդներ չեն կառուցվել։

Խորհրդային Միության պետական ​​բանկերը սպասարկում էին ձեռնարկություններին, չէին մտածում սպառողների մասին։ Հետագա մասնավոր բանկերը ճնշող մեծամասնությամբ շարունակել են այս ավանդույթը: Հետևաբար, կա հնարավորություն կարճ ժամանակկառուցել ուժեղ սպառողական ապրանքանիշ:

Իրականում շուկայում ոչ մի խորշ առաջարկ չկա. սա զարգացման հսկայական ներուժ է, որը մենք կօգտագործենք: Մեր բանկը Ռուսաստանում առաջին իսկական մոնոլիներն է, այսինքն՝ բանկ, որը գործ կունենա միայն մեկ ապրանքով՝ կրեդիտ քարտերով։ Նա չի ունենա այլ բիզնես, մասնաճյուղեր, ֆիզիկական կամ իրավաբանական անձանց հաշիվներ։

Մենք ցանկանում ենք դառնալ մեր ոլորտի ամենամեծ խաղացողը, մենք տեսնում ենք դրա բոլոր հնարավորությունները և հավատում ենք հաջողությանը: Մենք ունենք շատ ուժեղ թիմ՝ շուկայում ամենաուժեղներից մեկը: Բոլոր նրանց, ովքեր վարկային քարտերով լավագույնն էին հետխորհրդային տարածքում, մենք հավաքեցինք մեր բանկում։ Ես հպարտ եմ իմ թիմով, և մենք մեծ հեռանկարներ ունենք։

Այս բիզնեսը Տինկովի համար հաջող է ստացվել՝ չնայած համաշխարհայինին ֆինանսական ճգնաժամ 2009 թվականի նոյեմբերին «Կոմերսանտ»-ը, վկայակոչելով բանկի ֆինանսական հաշվետվությունները տարվա 9 ամիսների համար, հայտնել է, որ TKS-ն ավելացրել է շահույթը ավելի քան 50 անգամ: Միևնույն ժամանակ, բանկը ցույց է տվել իրավախախտումների «ռեկորդային ցածր» մակարդակ միջազգային չափանիշներինբանկային հաշվետվությունները՝ ընդամենը 5 տոկոս, իսկ նրա վարկային պորտֆելը 2009 թվականի սկզբից 4,2-ից հասել է 5,9 միլիարդ ռուբլու:

Ինչպես նրա ցանկացած ընկերություն, կարելի է ենթադրել, որ բանկը ժամանակավորապես պատկանում է Օլեգ Տինկովին։ Լրատվամիջոցները գրում էին Թինկովի՝ իր բանկը հաջողակ դարձնելու, ապա այս բիզնեսը նույնպես վաճառելու ծրագրերի մասին։ Նրանք հայտարարել են նաեւ գործարարի՝ մի օր դոլարային միլիարդատերերի ցուցակ մտնելու մտադրության մասին։


2006 թվականի հունվարին Տինկովը ներկայացրեց նոր և այն ժամանակ միակ ռուսական պրոֆեսիոնալ հեծանվային Tinkoff Restaurants թիմը, որը նույն տարվա վերջին փոխեց իր անունը Tinkoff Credit Systems-ի։ Թիմը բազմաթիվ հաղթանակներ է տարել ժամանակակից պելոտոնում, այդ թվում՝ երկու փուլ Ժիրո դ'Իտալիայում: Սկզբում Տինկովը երեք տարի ժամկետով հովանավորչական պայմանագիր է կնքել, իսկ 2008 թվականի սեպտեմբերին որոշել է հրաժարվել թիմի հետ համագործակցությունից։ 2008 թվականի նոյեմբերին Տինկովի կողմից ֆինանսավորվող թիմի հիման վրա ստեղծվեց ռուսական նոր պրոֆեսիոնալ հեծանվավազքի Կատյուշա թիմը՝ հովանավորվող «Իտերա», «Գազպրոմ» և «Ռուսական տեխնոլոգիաներ»։

Թինկովի այլ հոբբիների թվում է նաև դահուկավազքը պատրաստված վազքուղիներից դուրս (freeride): Գործարարը սյունակ է գրում Finance ամսագրում, նա ակտիվ բլոգեր է. olegtinkov կեղծանունով նա հաշիվներ է գրանցել LiveJournal բլոգերի ծառայությունում և Twitter միկրոբլոգների ծառայությունում։

Առանձնահատուկ ուշադրության և հարգանքի է արժանի այն բիզնեսը, որով նա զբաղվում է, բացի բիզնեսից, այն է՝ ձեռներեցության խթանումն ու մասսայականացումը։ Նա իսկապես փորձում է կոտրել կարծրատիպերը և խրախուսում է ուրիշներին անել նույնը` խոսքերով, ավելի շուտ` գործով, հորդորելով նրանց դառնալ ձեռնարկատերեր, փորձել, չվախենալ, հասնել իրենց նպատակներին, և սա իսկապես հիանալի է:

Նա ղեկավարում է «Business Secrets» ծրագիրը Russia.ru կայքում: Օլեգ Տինկովին այցելում են ինչպես ռուս առաջատար ձեռներեցներ, այնպես էլ աշխարհիկ կերպարներ, ովքեր ունեն իրենց բիզնեսը։ Նրանք կիսվում են իրենց հաջողության գաղտնիքներով, պատմում, թե ինչպես են ոտքի կանգնել ու աճել բիզնեսում։ Ինձ դուր եկան հաղորդման շատ դրվագներ, ստուգեք այն:

Զուտ անձնական հատկանիշներից ինձ դուր եկավ այն, որ Օլեգը, լինելով իրավասու գործարար, մնում է պարզ մարդ, «նրա ընկերը», ով իրենից գերբնական բան չի հանում, իրեն սուպերհերոս չի դարձնում: Նա մնում է տղամարդ՝ իր դրական և բացասական հատկանիշներով, և հավասարապես ճանաչում է և՛ իր հաջողությունները, և՛ ձախողումները և թերությունները։

Տինկովն ամուսնացած է։ Նա հանդիպել է իր ապագա կնոջը՝ Ռինային, էստոնուհի Կոհտլա-Յարվեից (աշխատանքային քաղաք հանքարդյունաբերական շրջանում), դեռ 1989 թվականին Լենինգրադի լեռնահանքային ինստիտուտում։ Չնայած երեք երեխաներին (դուստրը՝ Դարիան և որդիները՝ Պավելն ու Ռոմանը), Թինկովն ամուսնացավ Ռինայի հետ նրանց ծանոթությունից միայն քսան տարի անց. հարսանիքը խաղացվեց 2009 թվականի հունիսին Բուրյաթիայում: Ինքը՝ Տինկովը, իր հարցազրույցներից մեկում ընտանիքն անվանել է իր գլխավոր հաջողությունը կյանքում։

2010-ին Օլեգը հրատարակեց «Ես նման եմ բոլորին» գիրքը, որտեղ նա պատմում է իր կյանքի և բիզնես ուղու մասին։ Գեղարվեստական ​​տեսանկյունից գիրքը կարող է մեծ արժեք չունենալ, բայց որպես գործողության դրդապատճառ՝ գրքի ազդեցությունը հսկայական է։ Այն ստիպում է ամեն ինչին նայել այլ տեսանկյունից, այլ կողմից, զգալ այլ տեսլական: Դա շատ լավ է. Ուստի բոլորին խորհուրդ եմ տալիս կարդալ այս գիրքը։ Դուք հաստատ ինչ-որ բան կստանաք դրանից:

Եթե ​​սխալ եք գտնում, խնդրում ենք ընդգծել տեքստի մի հատվածը և սեղմել Ctrl+Enter.

© imht.ru, 2022 թ
Բիզնես գործընթացներ. Ներդրումներ. Մոտիվացիա. Պլանավորում. Իրականացում