Bayer AG - márkatörténet. Hol található Bayer? Együttműködési javaslatok áttekintése
1. Bayer feltalálta a heroint
Egyesek számára (főleg, akik tanulmányozták a kábítószer-kereskedelem történetét) ez köztudott, de sokan megdöbbennek, amikor megtudják, hogy egy olyan régi és nagy cég, mint a Bayer, felelős a történelem egyik legveszélyesebb drogjának megalkotásáért. De őszintén szólva nem meglepő, hogy a legtöbb ember nincs tisztában a Bayer kapcsolatával a heroinnal, mivel a cég mindent megtett, hogy elhatárolja magát a létrehozásától.
A kábítószert, amely végül heroinként vált ismertté, először C.R. Wright elder 1874-ben, aki egyszerűen csak kísérletezett a morfiummal, és semmit sem tett a megszerzett anyagokkal. Ezt a gyógyszert csak 23 évvel később, egymástól függetlenül szintetizálta Felix Hoffmann vegyész, aki akkor a német Aktiengesellschaft Farbenfabriken (a jövőbeli Bayer cég) cégnél dolgozott. Hoffamann azt a feladatot kapta, hogy a morfiumot kodeinné alakítsa át, hogy olyan gyógyszert hozzon létre, amely kevésbé hatékony és kevésbé addiktív. Ehelyett azonban megalkotott egy gyógyszert, amely kétszer olyan erős, mint a morfium.
A Bayer valóban megalkotta és szabadalmaztatta a heroint (azért nevezték így, mert hősi érzést váltott ki azokban, akik szedték), és köhögéscsillapítóként árulta a szert, sőt kifejezetten ajánlotta a gyermekeknek adását. A cég még a heroint is hirdette a morfiumfüggőség kezelésére szolgáló gyógyszerként, mígnem rájött, hogy a szervezet gyorsan morfiummá alakítja.
A cég az 1919-es versailles-i békeszerződést követően számos, a heroinnal kapcsolatos védjegyjogát (az aszpirinnel együtt) elveszítette, majd ezt követően más külső cégek, majd kábítószer-kereskedők gyártották, miután 1924-ben az Egyesült Államokban betiltották. .
2. Bayer formálisan nem találta fel az aszpirint.
Bár a Bayer az acetilszalicilsav vagy az aszpirin megalkotásáért Felix Hoffmannt (a heroint szintetizáló vegyészt), és így önmagát is elismerte, a kábítószert először 1853-ban Charles Frédéric Gérard kémikus hozta létre, majd egymástól függetlenül, különböző módokon reprodukálták. sok más vegyész által.
A legtöbb történész egyetért abban, hogy Hoffmann kutatásait végezte, és jól ismerte az aszpirin előállítására korábban alkalmazott módszereket, ezért nem találhatta fel véletlenül a gyógyszert, hanem egyszerűen megtalálta a módját, hogy biztonságosabbá és kevésbé keserűvé tegye. Még arra is van bizonyíték, hogy Hoffmann a főnöke utasítására dolgozott az aszpirinen, így nem is ő készítette azt. De mindenesetre a Bayer úgy döntött, hogy Hoffmannt feltalálja a gyógyszerre vonatkozó, 1899-ben megszerzett amerikai szabadalom feltalálójaként.
3. Bayer az I. világháború alatt próbált továbbra is pénzt keresni Amerikában
A Bayer 1899-ben szabadalmaztatta az aszpirint, és ez a biztonságos, hatékony láz- és fájdalomcsillapító gyógyszer gyorsan a legkelendőbb terméke lett. Az első világháború 1914-es kitörésekor azonban világszerte sok cég már forgalmazta ennek a gyógyszernek a saját változatát. Nem sokkal a háború kitörése után Anglia betiltotta a német cégek, köztük a Bayer által gyártott áruk behozatalát, és 1915-ben a Bayert megfosztották az aszpirin védjegyjogától, hogy más cégek ezt a nevet használhassák gyógyszereikhez.
A Bayer sajnálatos módon nemcsak piacokat veszített, hanem a termelési igények kielégítését is nehézségekbe ütközött, mivel az aszpirin szintéziséhez szükséges egyik fő összetevő a fenol volt, amelyet robbanóanyagok gyártásához is használtak. A Bayernek továbbra is nagy piaca volt az Egyesült Államokban, valamint gyárai, amelyekben Észak-Amerikában eladásra szánt aszpirint tudott előállítani, de fenolbeszállítót kellett találnia, mivel Németországból nem tudta beszerezni, majd a Bayer egy trükk, amelyet Nagy fenolos összeesküvésként ismernek.
A Great Phenolic Plot bonyolult volt, de lényegében egy shell cég segítségével vásároltak fel felesleges fenolt Thomas Edisontól, aki saját gyárat hozott létre a fonográfok gyártásához is szükséges anyag előállítására. Néhány hónapon belül azonban egy titkosszolgálati ügynök felfedezett egy aktatáskát, amely részletes információkat tartalmazott erről az összeesküvésről.
Bár ebben a cselekményben semmi illegális nem volt, mivel az Egyesült Államok ekkor még nem lépett be a háborúba, nagy botrányt kavart az ezzel kapcsolatos információk médiában való megjelenése. És bár a keletkező fenol elegendő volt az aszpiringyárak működtetéséhez, a botrány tönkretette a Bayer hírnevét.
A Nagy fenol-összeesküvés felfedezése után a Bayer több héj- és leányvállalatot kezdett nyitni az Egyesült Államokban, hogy elkerülje eszközei feletti ellenőrzés elvesztését, ha az Egyesült Államok belép a háborúba. Amikor az Egyesült Államok hadat üzent Németországnak, a Bayert kivizsgálták, és eszközeit egy olyan cégbe helyezték át, amely technikailag amerikai volt, de ugyanaz a német-amerikai vezetés irányította. Ezt a csalást azonban gyorsan felfedezték, és a kormány hamarosan átvette az irányítást a Bayer amerikai eszközei felett, majd eladta összes védjegyét és szabadalmát, beleértve a nevét és logóját is, a Sterling Products, Inc. egészségügyi vállalatnak. A Bayer AG végül 1994-ben megvásárolta az összes jogát.
4. A Bayer előállította az első világháború során használt legveszélyesebb gázok egy részét
Íme két tény az első világháborúról, amit mindenki tud: 1) katonák voltak a lövészárokban, és 2) a gázok a háború legveszélyesebb fegyverei közé tartoztak. De kevesen tudják, hogy a Bayer nélkül ezek a vegyi fegyverek talán nem is léteztek volna. Az egész nem sokkal a háború előtt kezdődött, amikor a Bayer elnöke, Karl Duisberg egyike volt annak a három embernek, akiket a hadügyminisztérium megbízott azzal, hogy megtalálja a vegyi üzemek által már termelt mérgező hulladékok felhasználását. Ez a csoport azt javasolta, hogy használják őket klór előállítására, amelyet a Bayer ezután segített előállítani és a frontra küldeni. Duisberg még ezen vegyi fegyverek első tesztjén is jelen volt.
Ugyanennek a Duisbergnek a vezetése alatt a Bayer veszélyesebb gázokat hozott létre, köztük foszgént és mustárgázt. Becslések szerint több mint 60 000 ember halt meg ezektől a gázoktól az első világháborúban. És bár ezek az emberek nem haltak meg a Bayer termékek miatt, e cég nélkül ezek a halálesetek egyáltalán nem következtek volna be.
5. Bayer háborús bűnei a második világháború alatt
Az első világháború után a Bayer számos más németországi vegyipari és orvosi céggel egyesült, és létrehozta az IG Farben nevű konglomerátumot, amely azon kevés társaságok közé tartozott, amelyek finanszírozták a náci pártot, és lehetővé tette Hitler hatalomra jutását.
Az IG Farben birtokolta a Zyklon B-t gyártó cég részvényeinek 40%-át, amelyet emberek kiirtására használtak Auschwitz gázkamráiban, de messze nem ez volt az egyetlen szerepe ennek a vállalatnak a holokausztban. Közvetlenül részt vett a nácik legrosszabb háborús bűneiben, hiszen nem más, mint maga Josef Mengele tesztelte a gyógyszereit egészséges zsidó ikreken. A cég saját kísérleteket is végzett a holokauszt áldozatain, megvásárolva őket a náciktól, hogy különféle betegségekkel megfertőzzék és laboratóriumi patkányként használhassák őket. Az ezekben a kísérletekben tesztelt gyógyszerek többsége az összes alanyt megölte. Az IG Farben a koncentrációs táborok foglyainak munkáját is széles körben felhasználta, amiért Bayer 1995-ben bocsánatot kért.
Az IG Farbent a második világháború után háborús bűnei miatt felszámolták, a Bayer pedig önálló cégként újjászületett. És természetesen mindent megtett, hogy elhatárolja magát ezektől a háborús bűnöktől.
6. A Bayer megszegte a törvényt, amikor olyan hemofíliás gyógyszereket készített, amelyek AIDS-t okoztak.
Egyes gyógyszerek, például a hemofília kezelésére használt gyógyszerek emberi vérből készülnek. Nem meglepő, hogy ezek a gyógyszerek meglehetősen könnyen terjeszthetik a veszélyes betegségeket, ezért az 1980-as évek elején, az AIDS-járvány kitörésével a szövetségi kormány megtiltotta a foglyok, intravénás drogfogyasztók és meleg férfiak véradóként való felhasználását ezekhez a gyógyszerekhez. . A Bayer azonban figyelmen kívül hagyta ezeket a törvényeket, és ezekből a populációkból származó vérkészleteket használt a VIII-as és IX-es véralvadási faktorok előállításához hemofíliás betegek számára. Tovább rontja a helyzetet, hogy mivel a vállalat az összes donor (több mint 10 000 ember) vérét egyesítette, még kis számú beteg donor is megfertőzheti az egész állományt.
Ennek eredményeként maga a gyógyszer, amelynek életeket kellett volna mentenie, potenciálisan veszélyessé vált. A CDC által 1985-ben végzett tesztek kimutatták, hogy a gyógyszert szedő hemofíliás betegek 74%-a AIDS-fertőzött volt. Végül a világ minden tájáról körülbelül 20 000 hemofíliás beteg fertőződött meg AIDS-szel a Bayer VIII-as és IX-es alvadási faktorának bevétele következtében. Azóta a Bayer több mint 600 millió dollár kártérítést fizetett ki azoknak a hemofíliás betegeknek, akik AIDS-ben szenvedtek.
7. A Bayer évekig folytatta az esetlegesen fertőzött gyógyszerek értékesítését az Egyesült Államokon kívül.
Mintha nem lenne elég, hogy már több ezer embert fertőzött meg AIDS-szel, a Bayer úgy döntött, hogy továbbra is más országokban értékesíti veszélyes termékeit, még azután is, hogy az Egyesült Államokban és Európában el kellett távolítani a gyógyszertárak polcairól. Lényegében a HIV-vírus semlegesítéséhez ezekben a gyógyszerekben csak hőkezelésnek kellett alávetni őket. Ám ahelyett, hogy ezeknek a gyógyszereknek csak a biztonságosabb változatát értékesítette volna, és a veszélyesebb változatot kivonta volna a forgalomból, a Bayer továbbra is az utóbbit értékesítette ázsiai és latin-amerikai országokban. Még a gyógyszer régi változatából is gyártott új tételeket, mert olcsóbb volt az előállítása.
A Bayer továbbra is fenntartja, hogy felelősségteljesen, etikusan és humánusan járt el, és számos igazolást kínál magatartására. Különösen azt mondják, hogy a vásárlók kételkedtek az új gyógyszer hatékonyságában, hogy egyes országok lassan hagyták jóvá egy biztonságosabb gyógyszer értékesítését, és a plazmahiány miatt nem tudtak több új gyógyszert előállítani. Mindezen állítások ellenére azonban a vállalat belső dokumentációja azt mutatja, hogy a Bayer már akkor tudta, hogy valamit rosszul csinál. 1985-ben a cég megkérdőjelezte, hogy képes-e tudatosan nyers drogokat szállítani Japánba, de továbbra is ezt tette.
8. A múlt század végén Bayert a Medicaiddel való csalással vádolták
A szövetségi törvény előírja a Medicaid számára, hogy a gyógyszereket a lehető legalacsonyabb áron értékesítse, és ha egy társaság lehetőséget kínál egy magánbiztosítónak vagy gyógyszertárnak, hogy alacsonyabb áron vásárolja meg a gyógyszert, akkor a különbözetet vissza kell fizetnie a Medicaidnek. Azzal, hogy 1995-ben szerződést kötött a Kaiser Permanente-vel, a Bayer megsértette ezt a törvényt, amikor beleegyezett abba, hogy a cégnek a Cipro antibiotikumot a Medicaidnál alacsonyabb áron adja el, miután Kaiser azzal fenyegetőzött, hogy a Johnson & Johnson olcsóbb ofloxacint használja. Ahelyett, hogy betartotta volna a törvényt, és értesítette volna a Medicaid-et az árváltozásról, amely több tízmillió dolláros kártérítést követelt volna, a Bayer elfogadta Kaiser ajánlatát a gyógyszer átnevezésére és más azonosító szám megadására. Az előző évben a cég ugyanezt tette a nifedipin nevű vérnyomáscsökkentő gyógyszerével.
2003-ban a Bayer, annak ellenére, hogy továbbra is felelősségteljesen járt el, továbbra is bűnösnek vallotta magát, és beleegyezett, hogy 257 millió dollár kártérítést és bírságot fizet.
9. Sok országban még mindig a Bayer birtokolja az aszpirin szabadalmát.
Meglepheti Önt, de a háborús bűnök és a tulajdonosváltások után a Bayernek még mindig van szabadalma az aszpirinre néhány országban. Valójában, bár a vállalat az első világháború alatt elveszítette a gyógyszer szabadalmát az Egyesült Államokban, az Egyesült Királyságban és Franciaországban, megőrizte jogait Kanadában, Mexikóban, Németországban, Svájcban és több mint 75 másik országban.
A Bayer mindent megtett, hogy fenntartsa szabadalmát és márkáját, különösen közvetlenül a bevezetése után. Amikor a vállalat 1899-ben megkezdte az aszpirin gyártását, ingyenes mintákat adott a gyógyszerből az orvosoknak, kórházaknak és gyógyszertáraknak, és felkérte őket, hogy számoljanak be a hatásosságáról. És amikor más cégek elkezdték saját aszpirint gyártani, a Bayer elkezdte gyártani a gyógyszert tabletta formájában (eleinte por formájában adták el).
10. A Bayert azzal vádolták, hogy az eladások növelése érdekében a spanyolnátha terjeszti
A listán szereplő többi elemtől eltérően ez a tétel csak egy összeesküvés-elmélet, ugyanakkor a Bayer valószínűleg titokban szeretné tartani, hogy az emberek 1918 óta vádolják a spanyolnátha szándékos terjesztésével. Bár ennek az összeesküvés-elméletnek nincs valóságalapja, könnyen belátható, miért hitték el az emberek. A helyzet az, hogy ez a német cég gyakorlatilag az egyetlen gyógyszert adta el erre a betegségre.
Azt is érdemes megjegyezni, hogy az egyik kutató, Karen Starko azzal érvelt, hogy a spanyolnátha okozta halálesetek többségét valójában az aszpirin-túladagolás okozta, mivel a gyógyszer még új volt, és az orvosok nem tudták, milyen adagban írják fel, és mit jelent az aszpirin. mérgezés néz ki? De még Starko is megjegyezte, hogy ez csak spekuláció, mivel nem talált megbízható boncolási jelentéseket, amelyek megtudták volna, hogy vannak-e az aszpirinmérgezés tünetei.
A híres német Bayer gyógyszergyár másfél évszázada biztosítja a fogyasztók számára az orvostudomány különböző ágaiból származó legfontosabb gyógyszereket. A társaság szakemberei számos farmakológiai anyag feltalálói, amelyek közül ma a legjelentősebb és leghíresebb az aszpirin és a heroin.
Márkatörténet
1863-ban Friedrich Bayer és Johann Friedrich Weskott megalapította a Bayer AG gyógyszeripari vállalatot Barmen városában. A cég gyógyszerészei szinte azonnal megtanulták az acetilszalicilsav előállítását, amelyet korábban csak 1852-ben Charles Gerard vegyész fedezett fel. Ez az anyag a fűzfa kéregéből kivont szalicil módosítása volt. 1899-ben az Aspirin acetilszalicilsav volt, amelyet a Bayer bejegyzett márkanév alatt értékesített világszerte.
Az első világháború idején azonban az Egyesült Államok elkobozta a Bayer vagyonát és védjegyeit, így az Aspirin elvesztette védjegystátuszát abban az országban, Nagy-Britanniában és Franciaországban. Ezekben az országokban a mai napig számos acetilszalicilsav-készítményt gyártanak „Aspirin” néven számos márkanév alatt. Más országokban, köztük Svájcban, Kanadában, Mexikóban, Németországban és sok más országban, az aszpirint még mindig a Bayer márka szabadalmaztatott gyógyszerének tekintik.
1904-ben a márka megszerezte világhírű logóját egy kereszt alakban, amelyet a cégnév „Y” betűs metszéspontja alkot. 1958-tól napjainkig a Bayer központ közelében található a világ legnagyobb világító reklámja, a Bayer kereszt. Mivel a Bayernek nem volt joga elhelyezni ezt a logót az aszpirin csomagolásán, úgy döntöttek, hogy közvetlenül a tablettákra helyezik, hogy a fogyasztók emlékezzenek a gyógyszert előállító márkára.
Az első világháború során a márkanévhez fűződő jogok, valamint a társaság egyéb eszközei átkerültek az Egyesült Államokba, Kanadába és más országokba, aminek következtében ezeket az eszközöket a különböző országokban áthelyezték a Sterling Drug-ba ( Sterling Winthrop) társaságok. Németországban a Bayer az IG Farben német gyógyszeripari konszern része lett, amely később az egész náci rezsim pénzügyi támogatása lett. Ez a konglomerátum birtokolta a Bayer részvényeinek 42,5%-át, amely akkoriban a német haláltáborok gázkamráiban aktívan használt Zyklon B-t gyártotta. A társaság a második világháború során mindvégig börtönmunkát alkalmazott tevékenysége során, különösen erre a célra, gyakran a mauthauseni táborokban fogva tartott embereket. Bayer gyakran használt koncentrációs tábor foglyait különféle kémiai kísérletek elvégzésére, amelyek közül sok halállal végződött. Például a zsidó nők voltak az első kísérleti alanyok korábban ismeretlen hormonális gyógyszerek használatában.
A szövetségesek második világháborúban a náci bűnök miatt aratott győzelme után az IG Farben vállalatot felosztották, és a Bayer ismét független vállalattá vált. Akkori igazgatóját 7 évre ítélték a nácikkal való együttműködés miatt, ami nem akadályozta meg abban, hogy 1956-os szabadulása után ismét a cég élére álljon. A Bayer már 1978-ban felvásárolta a Miles Laboratories vállalatot, az ellenőrzött Cutter Laboratories-t és a Miles Canada-t, valamint azok termékvonalait. 1994-ben a megszerzett Sterling Winthrop márkakereskedői hálózatot egyesítették a Miles Laboratories-szal, így a Bayer visszaszerezte logójának tulajdonjogát az Egyesült Államokban és Kanadában. Kanadában a Bayernek sikerült visszaszereznie az Aspirin márkát is. 2010-ben a Bayer megvásárolta az aucklandi Bomac Group állat-egészségügyi céget egy jelenleg nem közölt pénzösszegért.
A Bayer márka története során számos jelentős farmakológiai anyagot fedeztek fel, amelyek közül érdemes megemlíteni:
- aszpirin, amely fájdalomcsillapító, véralvadásgátló és lázcsillapító;
- heroint, amelyet a Bayer köhögéscsillapítóként fedezett fel, de valójában ma már erős kábítószer;
- A Prontosil az első azonosított szulfonamid;
- A Levitra olyan gyógyszer, amely képes legyőzni az erekciós zavarokat;
- a ciprofloxacin egy antibakteriális gyógyszer, amelynek célja a lépfene és a húgyúti fertőzések leküzdése;
- polikarbonát – az az anyag, amelyből műanyag termékek készülnek;
- A poliuretán sokrétű felhasználási területtel rendelkező polimer.
Vállalati választék
A Bayer széles termékválasztéka számos világhírű márkát alkot, amelyek a fent említett vállalat részét képezik. A vállalat termékei egyes modern problémákat a legmagasabb szinten segítenek megoldani. A világszerte növekvő népesség elöregedése miatt javítani kell a globális egészségügy és élelmezésbiztonság terén. A Bayer elkötelezett amellett, hogy megkönnyítse számos betegség kezelését azáltal, hogy minőségi gyógyszereket és élelmiszereket biztosít az embereknek és állatoknak szerte a világon. A Bayer termék hatóanyagai befolyásolják az élő emberek és állatok szervezetében zajló biokémiai folyamatokat. A hatóanyagok elősegítik a pozitív molekuláris folyamatokat, vagy lehetetlenné teszik a negatívakat.
A modern világban a Bayernek több fő tevékenységi területe van, amelyek mindegyikében a vállalat egyik vagy másik terméke érvényesül. A Pharmaceuticals divízió például kardiológiai és nőgyógyászati célú gyógyszereket, onkológiai, hematológiai és szemészeti spektrumú speciális termékeket, röntgensebészethez szükséges radiológiai termékeket, komputertomográfiát és mágneses rezonancia képalkotást gyárt. Egy másik divízió - a Consumer Health - termékei a vény nélkül kapható gyógyszerek (Claritin, Aspirin, Bepanten és mások):
- bőrgyógyászati;
- fájdalomcsillapítók;
- antihisztaminok;
- megfázás;
- táplálék-kiegészítők;
- gasztrointesztinális traktus kezelésére szolgáló szerek;
- vitamin komplexek gyermekeknek és felnőtteknek;
- fényvédők;
- gyógyszerek, amelyek megakadályozzák a szív- és érrendszeri patológiákat.
A Bayer Crop Science részlege a kiváló minőségű vetőmagok, az innovatív növényvédő szerek, a modern mezőgazdaság felépítését célzó ügyfeleknek szóló program, valamint a mezőgazdasági kártevők elleni védekezésre szolgáló termékek előállítására összpontosít. A házi- és haszonállatok számára készült termékeket a társaság Állategészségügyi részlege képviseli.
Termelési kapacitás
A Bayer Corporation vállalatainak földrajzi elhelyezkedése szétszórtan található az egész világon. Székhelye Németországban, Franciaországban, Kanadában és az USA-ban található, a Makrolon gyártása Belgiumban, a poliuretángyártás pedig Antwerpenben található. Olaszországban 5 gyógyszergyártó üzem működik, Hollandiában pedig 8 ilyen gyár, beleértve a leányvállalatokat is. A marketing és értékesítési, kutatási és termelési részlegek központja is Hollandiában található. A Fülöp-szigetek felelősek a baygon, autan és a canesten előállításáért.
A Bayer AG ma 3 leányvállalati csoportot és 3 szolgáltató vállalatot foglal magában, amelyeket egyetlen holdingtársaság irányít, egymással való interakció nélkül:
- CropScience;
- Egészségügy;
- Anyagtudomány;
- Üzleti szolgáltatások;
- Technológiai szolgáltatások;
- Currenta.
A Bayer CropScience növényvédő szerek gyártásával és nem mezőgazdasági kártevők elleni védekezéssel, valamint különféle növényi magvak kiválasztásával foglalkozik. Ma ez a vállalat globális piacvezető a mezőgazdasági szektor innovációjában, valamint az élelmiszerek géntechnológiájában. A CropScience jelenleg a Daimler AG-vel és az Archer Daniels Midland Company-val dolgozik a jatropha alapú bioüzemanyagok fejlesztésén.
A Bayer HealthCare a Bayer gyógyszergyártásért felelős leányvállalata. Ez a cég az egészség megőrzése és javítása érdekében termékeket kutat, fejleszt, gyárt és forgalmaz. Ez a cég képviseli a fent említett farmakológiai részlegeket, amelyek ilyen vagy olyan gyógyszereket és készítményeket gyártanak.
A Bayer Material Science egy olyan vállalat, amely csúcstechnológiás polimereket szállít és megoldásokat fejleszt a mindennapi fogyasztói problémákra. A Bayer Business Services karbantartja az információs infrastruktúrát és technikai támogatást nyújt a Bayer észak-amerikai tevékenységeihez. A Bayer Technology Services tervezi és építi a vállalat gyárait. A Currenta nyersanyagokkal látja el a vegyipart, kezeli a hulladékát, karbantartja az infrastruktúrát, felelős a biztonságáért és az iparban dolgozók szakmai képzéséért.
Minőség ellenőrzés
A Bayer nemzetközi gyógyszeripari vállalat minden tevékenységében magas minőségi szabványokat követ termékeivel szemben. A Bayer oroszországi részlege minőségirányítási rendszert alkalmaz, amelynek köszönhetően a termeléshez való hozzáférés nyitva áll minden felügyeleti hatóság, auditor és más olyan struktúra számára, amely figyelemmel kíséri a cég által gyártott és értékesített termékek minőségének megfelelő teljesítményét.
Mivel a Bayer nem rendelkezik saját termelési létesítményekkel Oroszországban, a szerződéses gyártási lehetőségeket olyan tanúsított hazai gyárakban használja, mint a Medsintez gyógyszergyár, az ARRIAH Szövetségi Állami Költségvetési Intézmény és az NTFF Polisan gyógyszergyár. Ezek a vállalkozások az orosz jogszabályok által jóváhagyott gyógyszeripari termékek minőségi szabványai szerint működnek, amelyet a Bayer holding speciális auditja is igazol.
A gyártott termékek minőségét az határozza meg, hogy megfelelnek azoknak a követelményeknek, amelyeket eredetileg az állami jogszabályok és a Bayer belső szabályozási dokumentumai támasztottak rájuk. Az összes gyógyszersorozatot több lépcsőben ellenőrzik a gyártás során, majd az Oroszországba történő behozatalkor tanúsítással és nyilatkozattal. A vállalatnak nincs gondja a végfelhasználóval való kommunikációban, hiszen képviselői mindig érintkeznek mind a fogyasztókkal, mind az egészségügyi dolgozókkal és a kormányzati tisztviselőkkel. A Bayer termékek minőségével kapcsolatos minden panaszt a gyártó és a vállalat irányítási struktúrája is figyelembe vesz. Számos vizsgálat eredménye alapján születik döntés arról, hogy a legyártott termékek nem megfelelő tulajdonságait a jövőben hogyan lehet megváltoztatni.
Cég a világon
A Bayer Corporation egy nemzetközi vállalat, amely az egészségügy és a mezőgazdaság területén nyújt szakértelmet. Jelenleg mintegy 302 képviseleti iroda található a világ 75 országában. A társaság tevékenysége a gazdasági stabilitás, a fenntartható növekedés és a magas társadalmi felelősségvállalás elvein alapul.
2008-ban a vállalat kanadai részlege a Mediacorp Canada Inc. szerint a „100 legjobb munkaadó Kanadában” közé került, később pedig Torontó egyik legjobb munkáltatója a Toronto Star újság szerint. A vállalat amerikai részlege a 2011-es Corporate Equality Indexen 85 pontot ért el 100-ból a szexuális kisebbségekkel szembeni toleranciával kapcsolatos emberi jogi kampányáért.
A Bayer vezetése a közelmúltban jelentette be az amerikai Merck & Co tőzsdén kívüli gyógyszergyártó cég felvásárlását 14,2 milliárd dollárért. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy vezető pozíciót szerezzünk az alappiacon Észak- és Latin-Amerikában, valamint a világon a második helyet foglaljuk el ezen a területen. Az előrejelzések szerint az ügylet 2%-os nettó bevételnövekedést eredményez a vásárlást követő évben. A Bayer igazgatótanácsának elnöke a társaság tevékenysége szempontjából nagyon fontosnak tartja a terjeszkedést, és azt tervezi, hogy nem áll meg itt.
Ez az OTC-szimbiózis segíteni fogja a Bayer 8800 alkalmazottját és a Merck & Co. 2000 alkalmazottját, hogy szorosan együttműködjenek egy új, megerősített Bayer-portfólió kialakításában mindkét entitás OTC termékeiből. A vény nélkül kapható termékek kategóriái az eddigiekhez hasonlóan a bőrgyógyászati készítmények, a gyomor-bélrendszeri betegségek, a megfázás, az influenza, az allergia elleni szerek és a vitamin-ásványi komplexek lesznek. A két óriáscég együttműködése elősegíti a vény nélkül kapható szív- és érrendszeri gyógyszerek bevezetését a megkötött megállapodás szerint, évente akár 2 milliárd dollár nyereséget is hozva.
Egy ilyen felvásárlás 2%-kal növelte a Bayer részvények értékét a nemzetközi értékpapírpiacon.
A cég tevékenysége
A Bayer Corporation innovatív globális vezető szerepet tölt be a vetőmagvédelem, a növényvédelem, a biotechnológia és a konzerváló mezőgazdaság területén. A cég termékei közé tartoznak a kiváló minőségű vetőmagok, innovatív vegyi és biológiai növényvédelmi rendszerek. Felismerve a mezőgazdasági rendszer integritásának szükségességét, a Bayer 5 fő területet fejleszt, amelyek áttörést hozhatnak a mezőgazdasági szektorban:
- innováció és kutatás;
- mezőgazdasági régiók fejlesztése;
- mezőgazdasági intenzifikáció;
- egészségügyi és élelmezésbiztonsági garanciák;
- széles körű partnerség.
A Bayer minden évben nyereségének mintegy 10%-át kutatásba és innovációba fekteti, így a vállalat a vetőmagok és a hatékony növényvédelem legjobb fejlesztője. A szegénység világszerte történő csökkentése érdekében a Bayer szakértői abban segítik a kistermelőket, hogy megtanuljanak minél több élelmiszert termeszteni a földjükön, amelynek egy részét élelmiszerre, a többit pedig eladhatják. Annak érdekében, hogy segítse a növényeket az éghajlatváltozással való megbirkózásban, a Bayer olyan biológiai és kémiai anyagokon dolgozik, amelyek hasznosak lehetnek ebben az összefüggésben. Emellett a vállalat szakemberei minimalizálják saját termelésük hatását azokra a folyamatokra, amelyek maguk is klímaváltozást okoznak.
Hol vásárolhat Bayer termékeket?
Online gyógyszertár ZDRAVZONA
A Bayer termékek nemcsak kiskereskedelmi üzletekben vásárolhatók meg világszerte, hanem az interneten is. Például a cég legnépszerűbb termékei elérhetők a ZDRAVZONA online gyógyszertárban. Nálunk minden fogyasztó könnyen megtalálhatja a gyomorégés és gyomorfájdalmak esetén segítő Rennie rágótablettát, a pezsgő Aspirin-Bayert, amely segít megbirkózni a felnőtt szervezetben mérsékelt fájdalommal, lázzal és gyulladásos folyamatokkal, Alka-Seltzer másnaposság elleni pezsgőtablettát és sok más túlzottan érzékenyítő tablettát. a pultban hatékony orvosi létesítmények.
"36.6" online gyógyszertár
Szinte minden kiskereskedelmi gyógyszertár, valamint az online gyógyszertár rendelkezik Bayer termékkel. A leggyakoribb kérés, amikor ennek a márkának a gyógyszereit keresik az interneten, továbbra is a híres aszpirin, amelyet például a „36.6” online gyógyszertárban lehet megvásárolni. Az Aspirin-Bayer pezsgő formában nagyon gyorsan enyhíti a különböző etiológiájú fájdalmakat, ezért sok hálózathasználó olcsón szeretné megvásárolni ezt a gyógyszert az interneten, recept nélkül.
ZdravCity online gyógyszertár
Amikor különféle cégektől kell megvásárolni a vényköteles gyógyszereket, nem minden online gyógyszertár tudja kielégíteni a betegek ilyen kéréseit. A ZdravCity online gyógyszertár azonban a Bayer vállalat által előállított vényköteles gyógyszerek nagy választékával rendelkezik. Az alsó végtagokon végzett kiterjedt sebészeti beavatkozások után a vénás thromboembolia megelőzésére a cég szakemberei kifejlesztettek egy speciális vényköteles gyógyszert, a Xarelto-t, amely megvásárolható ebben az online gyógyszertárban. Itt mutatjuk be a Levitra gyógyszert is, amely bizonyítottan hatékony, célzott gyógyszer az erekciós zavarok ellen. A gyógyszer megvásárlásához orvosi receptre is szükség van. A ZdravCity online gyógyszertárban olcsón megvásárolhatja az interneten a Bayer Mikospor gombaellenes gyógyszerét, amely hatékony a patogén bőrgyulladások, lábgomba, candidiasis, pityriasis versicolor és más kóros folyamatok ellen.
> Bayer, JSC (Moszkva)
Ez az információ öngyógyításra nem használható fel!
Szakorvosi konzultáció szükséges!
A Bayer CJSC a Bayer nemzetközi konszern oroszországi irodája. A cég érdeklődési köre az egészségügy, a mezőgazdaság és a könnyűipar (poliuretán és polikarbonát termékek gyártása).
A Bayer JSC egészségügyi alkonszernje modern gyógyszerek és gyógyászati termékek fejlesztésére, tesztelésére és gyártására specializálódott. Az orosz részleg feladata a Bayer gyógyszerek piaci bevezetése. A cég termékportfóliója vényköteles és vény nélkül kapható gyógyszereket egyaránt tartalmaz. A cég egyik szűk szakterülete az endokrinológiában keresett glikémiás szint monitorozó rendszerek fejlesztése és gyártása. A cég gyógyszergyártó létesítményei Németországban, Leverkusenben találhatók.
A Bayer állatok kezelésére szolgáló gyógyszereket, valamint házi- és haszonállatok ápolószereit is fejleszti. A cég egyes termékei keresettek az autóiparban, a mezőgazdaságban és a mindennapi életben.
A JSC Bayer a következő gyógyszereket gyártja:
- gyógyszer a kondroprotektorok csoportjából Teraflex, osteoarthritis esetén használják az ízületi porcok megerősítésére és helyreállítására;
- bőrvédő és -kezelő termékcsalád Bepanten, ami magában foglalja Bepanthen krém bőrszárazság megelőzésére, Bepanten kenőcs pelenka dermatitisz és pelenkakiütés megelőzésére, Bepanten Plus, amely összetett antiszeptikus hatással rendelkezik;
- Bepantol emulzió– gyógyír striák és Bepantol hűtőhab elsősegélynyújtás napfény és egyéb bőrégések esetén;
- gyógyszer Skinoren akne kezelésére;
- glükokortikoid gyógyszer Advantan krém, emulzió és kenőcs formájában a gyógyszer hatásos a különböző etiológiájú bőrviszketésre;
- hipoallergén termék száraz, érzékeny bőr ápolására – Dardia;
- kiegyensúlyozott multivitamin komplexek Supradin(felnőtteknek ajánlott) és Supradin Kids(gyermekeknek 3 éves kortól);
- vitaminok Elevit-pronatális- vitamin és ásványi anyag komplex terhes nők számára;
- vitamin komplex Berocca plus az általános teljesítmény helyreállítása és fenntartása;
- gyomorégés elleni gyógyszer- antacid gyógyszer Rennie;
- orvosság aranyér ellen Megkönnyebbülés rektális kúpok formájában;
- kalcium-kiegészítő D3-vitaminnal kombinálva Calcemin Advance kalciumhiány megelőzésére és csontritkulás kezelésére;
- érszűkítők spray-k Nazol, Nazol Advance, valamint spray-k gyerekeknek - Nazol BabyÉs Nazol Kids;
- acetilszalicilsav alapú készítmények - Aspirin-SÉs Aszpirin komplex;
- lázcsillapító Antiflu Kids gyerekeknek;
- fájdalomcsillapító Alkazeltzer, elsősorban másnaposság esetén fejfájás és egyéb tünetek kezelésére használják;
- kombinált fájdalomcsillapító Saridon, hatékony fogászati, menstruációs és izomfájdalmak esetén;
- glükózszint mérő készülék - CONTOUR™ TS vércukormérőés egy készülék vérvételhez analízishez - MICROLET™2;
- kontrasztanyagok Magnevist, Ultravist és Gadovistés bevezetésükre szolgáló rendszerek;
- gyógyszerek Xarelto és Aspirin Cardio thromboemboliás szövődmények megelőzésére;
- fluorokinolon antibiotikumok TsiprobayÉs Avelox;
- Levitra gyógyszer merevedési zavarok kezelésére;
- hormonális szer Nebido, tesztoszteron analóg e hormon hiányának kezelésére férfiaknál;
- szájon át szedhető fogamzásgátló Visanne, Jess Plus, Yarina Plus, AngyalgyökérÉs Mirena, amelyek a női nemi szervek bizonyos betegségei esetén is terápiás hatást fejtenek ki;
- daganatellenes gyógyszer Nexavar, bizonyos ráktípusok kezelésére használják;
- okkluzív artériás betegségek kezelésére szolgáló gyógyszer - Ilomedin, melynek használata jelentősen enyhítheti a betegek állapotát;
- Iloprost- pulmonális hipertónia kezelésére szolgáló gyógyszer.
A Bayer AG egy német vegyipari és gyógyszeripari vállalat, amelyet 1836-ban alapítottak Barmenben (ma Wuppertal része, Németország). Székhelye Leverkusenben, Észak-Rajna-Vesztfáliában (Németország) található.
A Bayer gyógyszeripari konszern története 1836-ban kezdődött Barmenben, amely jelenleg Wuppertal város egyik kerülete. A cég alapítói Friedrich Bayer és Johann Friedrich Wescott voltak.
Kezdetben a Közkereseti Társaság Friedr. Bayer et comp., egy új típusú festék gyártásával foglalkozott: a kőszénkátrány-származékokból származó szintetikus festékeket.
Abban az időben a német könnyűipar termelésnövekedést tapasztalt, és nagyon nagy volt az igény az olcsó festékekre. A korábban használt természetes festékek nagyon drágák voltak, és mennyiségük is korlátozott volt.
Az akkori német törvénykezésnek és a 19. század közepi ipari növekedésnek köszönhetően a szintetikus színezékek gyártásával foglalkozó vállalkozások száma nagyon gyorsan nőtt, de csak nagy szereplők, saját kutatóbázissal, kihasználva a szakma adta lehetőségeket. a globális piac a piacon tudott maradni. A cég egyik újítása az Anizarin, egy vörös szintetikus festék gyártása volt.
1836-tól 1881-ig a Bayer jelentősen meg tudta erősíteni pozícióját a helyi piacon, a "Friedr. Bayer et comp." a társaság „Farbenfabriken vorm” néven részvénytársasággá alakult. Friedr. Bayer & Co.”, lefektetve ezzel a leendő konszern pénzügyi alapjait. Az alkalmazottak száma 3 főről 300 főre emelkedett.
A vállalat tudományos potenciálját és számos újítását Karl Duisbergnek, a wuppertal-elberfeldi tudományos laboratórium alapítójának köszönheti. A laboratórium munkájának köszönhetően új szabványokat állapítottak meg az ipari kutatás számára, számos innovatív festéket találtak fel, és a gyógyszerészeti osztály megjelenésével számos, a korukban egyedülálló gyógyszer, köztük a Bayer leghíresebb gyógyszere, az „aszpirin”.
Az „évszázad drogja” – így hívták az „aszpirint” – Felix Hoffman szintetizálta. Az „aszpirin” kiváló alternatívája volt a drága és hozzáférhetetlen szalicinnek és szalicilsavnak, amely veszélyes a gyomorra - az akkori fő fájdalomcsillapítók. Egy új találmány kereskedelmi sikeréhez azonban az előnyök önmagukban nem voltak elegendőek.
A cég a maga korában új marketing lépést alkalmazott (most neveznénk ezt direkt mailnek) - nem kímélve kiadásait 200 oldalas termékkatalógus kiadásával, 30 000 példányban, ahol a fő hangsúly az új terméken volt - "aszpirin". Akkoriban körülbelül 30 ezer gyakorló orvos volt Európában – és a Bayer mindegyiküknek ingyenesen kiküldte a katalógusát.
Ennek eredményeként az intelligens marketingnek és a globális piac kihasználásának köszönhetően a Bayer körülbelül 1 billió tablettát adott el 1899 márciusa óta, amikor a berlini Birodalmi Szabadalmi Hivatal bejegyezte a védjegyet. Az aszpirin előállításának köszönhetően a Bayer a világ egyik legnagyobb gyógyszeripari vállalatává vált.
De az aszpirin feltalálása mellett a cég újabb feltűnést tudott kelteni az orvosi világban. 1898-ban Heinrich Daser vezetésével olyan gyógyszert hoztak létre, amely jobban csillapította a fájdalmat, mint a morfium, és biztonságosabb is, emellett a cég kutatólaboratóriumának alkalmazottai, akik magukon tesztelték az új gyógyszert, erőteljes érzelmi reakciót fedeztek fel. Ezek az új gyógyszerek a „heroin” voltak. Abban az időben a „heroint” pirulák és szirupok formájában állították elő, és számos betegségre írták fel, az influenzától a sclerosis multiplexig.
A számos találmánynak és a helyi piacon elért nagy haszonnak köszönhetően a cég megkezdte a világpiaci terjeszkedést, a világméretű értékesítési hálózat kialakítása meghatározó tényező volt a cég folyamatos fejlődésében. A Bayer a kezdetektől fogva elkezdett színezékeket és gyógyszereket szállítani a világ számos országának piacaira.
A 20. század elejére a cég árbevételének több mint 80%-a termékek exportjából származott. 1865-ben a társaság részesedést szerzett az első külföldi szénfeldolgozási termékekből színezékeket gyártó gyárban. Az egyik első külföldi vállalkozás egy New York-i gyár volt.
1876-ban Moszkvában megnyílt a cég első Németországon kívüli vállalkozása - a Friedrich Bayer & Co. anilinfestékgyár.
1904-ben a híres kereszt a Bayer logója lett. Mivel a Bayer aszpirint csak gyógyszerészek és orvosok forgalmazták, a cég pedig nem használhatta saját csomagolását, keresztet nyomtattak a tablettákra, hogy a fogyasztók a cég nevét az aszpirinhez tudták kapcsolni.
A Bayer első komoly próbatétele az első világháború volt. A konfliktus miatt a konszern elvesztette piacait és számos leányvállalatát. Az Egyesült Államokban a hatóságok elkobozták a német cég vállalatait, valamint szabadalmait és védjegyeit, és eladták azokat versenytársaknak.
1913-ban a Bayer a három legnagyobb német vegyipari vállalat egyike lett, több mint 10 ezer alkalmazottal és világszerte dolgozó munkásokkal a vállalat termelési létesítményeiben. A konszern több mint 8 ezer szabadalommal rendelkezett különféle festékekre, gyógyszerekre és vegyszerekre. Az egyik eredmény a szintetikus gumira vonatkozó szabadalom elnyerése volt.
Erőteljes tudományos bázisa miatt a világháború első éveiben a Bayer-gyártást alárendelték a katonai igényeknek, az aszpirin helyett egy erős robbanóanyag, a trinitrotoluol gyártása indult meg. A trinitrotoluol mellett megszervezték a mérgező anyagok, köztük a klór, a foszgén és a mustárgáz előállítását.
Minden eredmény ellenére Németország első világháborús veresége után nemcsak a cég külföldi vagyonát kobozták el, hanem az összes szabadalmat és védjegyet is, így az Aspirint is. Emellett erős csapást mért a 30-as évek gazdasági világválsága is, a cég kénytelen volt 20%-kal csökkenteni létszámát.
1925-ben a Bayer a korábbi versenytársakkal, a BASF-fel és a Hoechsttel egyesült, és megalakult az I.G.Farbenindustrie AG vegyipari konszern. Ennek eredményeként annak ellenére, hogy a német gazdaságot megsemmisítette a háború, a negyedik legnagyobb globális vállalat jött létre az országban, amely megőrizte iparágának vezető szerepét. Az egyesülésnek azonban voltak negatív oldalai is: 1950-re a Bayer védjegy eltűnt a világpiacról.
Ebben az időben a vállalat új tudományos fejlesztéseket és ígéretes területeket vett fel - szintetikus gumi és polimerek. A 30-as években feltalálták a poliuretánt. De még nagyobb siker várt a cégre Gerhard Domagk felfedezése kapcsán, aki felfedezte a szulfonamidok terápiás hatását. A kutató 1939-ben Nobel-díjat kapott, a cég pedig újabb egyedülálló tudományos fejlesztésben részesült.
A második világháború idején a cég lehetőségei a nácik kezébe kerültek, a vállalkozások bázisán szervezték meg a halálos gázok és egyéb mérgező anyagok előállítását, köztük volt a Cyclone-6, amelyet számos koncentrációs táborban használtak. Ezenkívül veszélyes drogokat teszteltek foglyokon, és rabszolgamunkát alkalmaztak a gyárakban.
Ennek eredményeként az 1947-es nürnbergi perben az IG Farben egyesült konszern vezetőiről kiderült, hogy részt vettek háborús bűnökben. 1950-ben az IG Farben 12 vállalatra oszlott. Ennek eredményeként 1951-ben újjászületett a Farbenfabriken Bayer AG. Vagyis ugyanazok a cégek léptek be a vegyipari piacra, mint az 1925-ös egyesülés előtt.
Közvetlenül a háború után a fő probléma a külpiacok helyreállítása volt, annak ellenére, hogy a cég története során másodszor veszítette el külföldi vagyonát, köztük értékes szabadalmait, a Bayer hazai piaci tevékenysége rendkívül fontos volt.
A lepusztult országnak gyógyszerekre, valamint a cég egyéb vegyipari termékeire volt szüksége, az ország gazdaságának pedig több tízezer munkahelyre volt szüksége. Az 1950-es évek elején a Bayer külföldi leányvállalatokat kezdett felvásárolni. Csakúgy, mint 30 évvel ezelőtt, a fő értékesítési piacok az USA és a latin-amerikai országok voltak.
A háború utáni nehézségek ellenére a Bayer nem hagyta abba tudományos fejlődését, ahogy a 19. században is az innovatív kutatások nagy nyereséget hoztak a cégnek, az 50-es években különféle szív- és érrendszeri betegségek kezelésére szolgáló gyógyszerek, bőrgyógyászati gombaellenes szerek és széleskörű. spektrumú antibiotikumokat hoztak létre. A gyógyszerek köre folyamatosan bővült, bővült, új gyártóüzemek nyíltak, nőtt a létszám. 1963-ra a cég több mint 80 ezer embert foglalkoztatott.
A leányvállalatok száma nőtt, a további fejlődéshez komoly cégátszervezésre volt szükség. 1971-ben bevezették a modern Bayer AG elnevezést, és a társaságot leányvállalattá alakították át, amely felváltotta az 1950-es években bevezetett funkcionális szervezetet.
1957-ben a Bayer a kőolajtermékek új piacára lépett; ez azután vált lehetségessé, hogy a Bayer megvásárolta a Deutsche BP-t és megalapította az Erdolchemie GmbH-t. Emellett jelentősek voltak a cég sikerei a fényképészeti berendezések és a mezőgazdaság területén.
Az 1970-es években a Bayer aktív terjeszkedésbe kezdett az amerikai piacon. A vállalat először 1974-ben vásárolta meg a Cutter Laboratories Inc-t, 1976-ban pedig a Miles Laboratories Inc-t, ami lehetővé tette számára, hogy 1978-ra vezető pozíciót foglaljon el az Egyesült Államok gyógyszerpiacán.
Az 1970-es években a Bayer nemcsak a termelést bővítette, hanem a környezet védelmében is aktív szerepet vállalt. Az első lépés Európa legnagyobb ipari víztisztító üzemének elindítása volt Dormagenben. Emellett a Bayer nagy figyelmet fordított a környezetvédelemért folytatott küzdelem népszerűsítésére és a probléma társadalmi tudatosítására. 1980-ban Leverkusenben megkezdte munkáját a Bayer Tower Biology szervezet, amely megszervezte a biológiai szennyeződésekből származó szennyvíz kezelését.
A propaganda mellett a Bayer saját kibocsátását is csökkentette. Így 1977-től 1987-ig a használt víz nehézfém-tartalma 85-99%-kal, a káros gázok légkörbe történő kibocsátása 80%-kal csökkent. Ennek eredményeként a környezetvédelemért folytatott küzdelem globális trenddé nőtte ki magát, és a Bayer mintegy 5 milliárd német márkát költött a környezetbiztonságra.
Az 1970-es és 1990-es évek között a Bayer folyamatos átalakuláson ment keresztül a növekvő globalizáció és a változó globális piaci feltételek mellett.
Az 1980-as évek végén, az európai politikai változások miatt a vállalat aktív termelési és értékesítési tevékenységet kezdett Kelet-Németországban. A 80-as évek végén Bitterfeld városában új üzem épült, amely Kelet-Európa számára gyártott termékeket.
A Bayer nem gyengítette befolyását az amerikai piacon, 1990-ben megtörtént a cég történetének legnagyobb vásárlása - felvásárolták a kanadai Polysar Rubber Corporation céget, amelynek központja Torontóban van. Ennek a tranzakciónak köszönhetően a Bayer-csoport a világ legnagyobb gumiipari nyersanyagszállítójává vált.
Mivel a XX. század közepén a Bayer elvesztette a lehetőséget, hogy saját neve alatt értékesítse termékeit az amerikai piacon, a márka visszaadása rendkívül fontos feladat volt. Ez csak a Bayer védjegy jogait birtokló cég megvásárlása után vált lehetségessé.
Ez a cég a Sterling Drug volt, amely öngyógyító gyógyszerek gyártására szakosodott. Ennek a vásárlásnak köszönhetően a Bayer ismét saját neve alatt működhetett az Egyesült Államokban, híres logójával.
A 20. század végére a Bayer visszanyerte szerepét a világ legnagyobb vegyipari és gyógyszeripari vállalataként. A cég sikerének köszönhetően Leverkusen városa Németország erőteljes ipari és tudományos központjává vált, amelyben tudományos intézetek és nagyvállalatok fejlődtek.
A Bayer sikerének egyik fő pillérét a hírhedt „aszpirinnek” köszönheti, amely folyamatosan keresett volt, és mindig is segítette a céget a talpon maradásban és a nagy nyereség elérésében. Jövedelmező találmányának köszönhetően a Bayer hatalmas összegeket költött nem alapvállalkozások fejlesztésére, amelyek gyakran veszteségesek voltak.
Ezenkívül az aszpirin gyártásából és értékesítéséből származó nyereség segített a vállalatnak túlélni a gazdasági zűrzavar idején. Ez nem sok cégnek sikerült, a globális vállalatok gyakran felhagytak a veszteséges iparágakkal. És a Bayernek még a 2001-es „fekete” évében is sikerült elkerülnie a válságot és a termelés visszaesését, ráadásul a világ több mint 120 ezer fős vállalati struktúrája is megmaradt.
2001-ben a Bayer egy nemzetközi botrány középpontjában állt. A vér koleszterinszintjének csökkentéséért felelős Lipobay gyógyszer bevétele következtében a világ több országában 52 ember halt meg. Ennek eredményeként a Bayer mintegy 800 millió eurót költött az ügyfelekkel való kapcsolatok rendezésére.
2006 júniusában a Bayer AG 4,2 milliárd euróért eladta Bayer Diagnostics részlegét, amely orvosi diagnosztikai megoldásokkal foglalkozik a Siemens AG-nak. Az 1,43 milliárd eurós forgalmú, 5400 alkalmazottat foglalkoztató részleg 2007 második negyedévében került teljes mértékben a Siemens AG-ba.
A társaság vezetése nagy optimizmussal fogadta a 2008-as évet, és a világ körüli nehéz gazdasági helyzet ellenére a társaság jó eredményeket mutatott fel, az első negyedévekben több mint 5 százalékos volt a vagyon növekedése 2007 azonos időszakához képest. A Bayer HealthCare és a Bayer CropScience jobban teljesített, mint mások – ez a két részleg a válság ellenére is aktív értékesítési növekedést mutat.
2010. november 2-án a Bayer AG megállapodást írt alá az aucklandi székhelyű Bomac Group állat-egészségügyi vállalat felvásárlásáról. A pénzügyi információkat titoktartási kötelezettség miatt nem tették közzé.
A gyógyszerek vásárlásakor ügyeljen arra, hogy ki a vásárolt gyógyszer gyártója. Ha a csomagoláson keresztet lát a cégnévből, akkor biztos lehet benne, hogy a gyártó a Bayer. Ez a jól bevált minőség jele. Kérdezze meg szüleit, és valószínűleg megerősítik, hogy a gyártótól származó gyógyszerek a legjobb minőségűek és hatékonyak. A Bayer egy nemzetközi szervezet. A struktúra mintegy 300 reprezentatív vállalatot foglal magában, amelyek a világ különböző országaiban találhatók.
Sztori
Az alapítók a megnyitás első napjaitól kezdve azt a célt tűzték ki maguk elé, hogy kizárólag olyan kiváló minőségű termékeket állítsanak elő, amelyek célja az emberek javára és életminőségük javítása. Ez nem csak hitvallás, hanem a sikerhez vezető út is. Lehetetlen tartós üzletet építeni, ha spórolunk a minőségen.
Meglepő, hogy a Bayer céget még a 19. században hozták létre. 1863-ban Németországban, Barmen városában rendezték meg. De a cég nevét nem a hellyel összhangban adták. Csak arról van szó, hogy az egyik vezetőt, aki akkoriban az élen állt, Friedrich Bayernek hívták. Amúgy akkor még nem volt szó gyógyszergyártásról, pedig voltak elképzelések, tervek. A legelső fejlesztések a színezékek előállításához kapcsolódnak.
Növekedés és fejlődés
A Bayer cég fokozatosan szerzett tapasztalatot és növelte a termelési volument. Hamarosan három különálló ágra szakadt. Az első fejlesztéssel foglalkozik, a második pedig a Consumer Health, amely vény nélkül kapható gyógyszereket gyárt. A harmadik ág a növényvédelem területére szakosodott. Ez a felosztás segített fenntartani a legmagasabb minőségi színvonalat.
Modern valóságok
Ma a Bayer nemcsak vezető gyógyszergyártó, hanem világhírű munkaadó is. 2016-ban az óriáskonszern alkalmazottainak száma körülbelül 120 ezer fő volt. Ez óriási szám. Az értékesítési volumen körülbelül 5 milliárd euró évente. Természetesen a cég költségei is milliós nagyságrendűek. A vezetőség azonban nem kíméli az új fejlesztéseket.
Első drogok
Most menjünk vissza egy kicsit, és nézzük meg, melyik gyógyszert fejlesztették ki a cég munkájának első éveiben. A Bayer gyógyszergyár legelső projektje az acetilszalicilsav feltalálása volt. És ma ez a gyógyszer továbbra is ismert és használt. Minden gyógyszeres szekrényben megtalálható, és „Aspirin” néven ismert.
A konszern találmányai nem mindig szolgáltak az emberiség javára. Körülbelül ugyanebben az évben megkezdődött egy másik gyógyszer, a „heroin” gyártása. Nem, akkor még nem tudtak kábító hatásáról, kizárólag békés célokra, köhögés kezelésére használták. Később más tulajdonságait is felfedezték, ami tragédiává vált az emberiség számára.
Minőségbiztosítás
Pharm. A Bayer már az első naptól kezdve szigorúan felügyelte a bejelentett minőség betartását. Ezért a még mindig gyártott gyógyszerek felértékelődnek a világpiacon. A konszern nagyon féltékeny az új fejlesztésekhez való jogaira. Ezért mindkét megalkotott kábítószert védjegyként jegyezték be, és az első világháborúig változatlanul az övé volt.
A 20. század elején a cég bejegyeztette saját logóját. Ez a ma is ismerős vásárlókereszt. De abban az időben a tablettákat és a gyógyszereket orvosok vagy gyógyszerészek adták ki, és nem volt saját csomagolásuk. Ezért a konszern nagyon ravasz lépést tett, ami akkor még újdonság volt a piacon. A márka felismerése érdekében elkezdték közvetlenül a táblagépekre nyomtatni a logót. Valójában ez egy nagyon kényelmes és praktikus marketingfogás.
További fejlemények
A Bayer története a több ezer megmentett élet egyike. A konszern képviselői mindig is kutatási tevékenységet folytattak. Ezek a fejlesztések ma is nagyon fontosak, világszerte alkalmazzák a gyógyszergyárak. A második világháború időszaka a cég történetének sötét részévé vált. Ebben az időszakban a konszernben dolgozó vegyészek gázt termeltek, amelyet koncentrációs táborokban használtak fel. A történelmi dokumentumok közvetlen bizonyítékot tartalmaznak arra vonatkozóan, hogy a foglyokat tudományos kísérletekre és új gyógyszerek tesztelésére használták fel.
A konszern jelenkori története
A második világháború után a cég vagyonát eladták a háborús jóvátételek kifizetésére. A Bayer gyógyszerei azonban szükségesek és fontosak voltak, ezért az angol képviselők úgy döntöttek, hogy újraélesztik a céget. Ettől az időtől kezdve lehet elkezdeni a modern történelem visszaszámlálását.
Mivel a fejlesztések lehetővé tették a kábítószer-csoportok széles választékának előállítását, a vállalkozást ismét különböző ágakra osztották, többek között:
- Bayer CropScience AG - rovarölő szerek gyártása.
- Bayer HealthCare AG – gyógyszerek.
- Bayer MaterialScience AG - high-tech polimerek.
Vissza a világ színpadára
Csak a 20. század végén tudott annyira talpra állni a cég, hogy lehetett gondolni a fejlesztésre. Az első lépés pedig egy amerikai cég felvásárlása volt, amely vény nélkül kapható gyógyszereket gyártott. A konszern most ismét megszerezte az Aspirin védjegyet. Ettől a pillanattól kezdődik gyors növekedése és fejlődése. Amerikában tömegesen gyártják a saját logóval ellátott drogokat.
Itt, az Egyesült Államokban hamarosan megnyílik a cég második kutatóintézete. Rengeteg kutatás és fejlesztés folyik. Majdnem azonnal megnyílt egy kutatóközpont Japánban. Ez lehetővé tette a kapacitás gyors növelését és a globális piacra lépést. Ma nincs olyan ország, amelynek gyógyszertárai ne árulnának emlékezetes kereszttel ellátott gyógyszereket.
Kutatási munkák
Jelenleg a gyártott termékek legszélesebb köre ellenére továbbra is folynak a kutatások, amelyek célja új anyagok létrehozása. Ezzel párhuzamosan fejlődik a biotechnológiai termelés. A cég szakemberei az „Innováció az életért” szlogen alatt dolgoznak. Napjainkban az onkológia, a kardiológia, a képalkotó diagnosztika és a női egészségügy fejlesztései kapnak prioritást. A legújabb fejlesztések külön témája a sclerosis multiplexben szenvedő életminőség javítása.
A Bayer orvosi cég az aszpirin és a heroin mellett a Prontosil nevű gyógyszert is feltalálta. Ez az első szulfonamid a történelemben. De jó néhány ellenjavallata van, ezért a cég elkezdte tovább tanulmányozni ezt a területet. A következő találmány a Ciprofloxacin antibiotikum volt. Széles körben alkalmazták lépfene, valamint húgyúti fertőzések kezelésére. A hazai fogyasztók véleménye szerint a gyógyszer hatékony és hatékony.
Modern gyógyszerek
A legújabb kutatások célja olyan új anyagok feltalálása, amelyek hatékonyabban segíthetnek bizonyos betegségek kezelésében. A biotechnológiai termelés növekszik és fejlődik, ami lehetővé teszi, hogy megfeleljen a modern gyógyszeripar igényeinek. Milyen előkészületeken láthatod ma a híres keresztet? Elég nehéz mindent felsorolni, ezért szorítkozzunk csak a leghíresebbekre:
- Készítmények megfázás és influenza kezelésére - "Teraflex", "Nazol".
- "Megkönnyebbülés".
- "Calcemin".
- Fogamzásgátló gyógyszerek - Yaz és Yasmin.
- Bőrápoló termékek - "Bepanten" és "Panthenol".
- Contour és Elite vércukormérők.
A cég új terméke egy olyan gyógyszer, amely segít megbízhatóan diagnosztizálni az Alzheimer-kórt egy páciensben. Ebben a szellemben a cég új terméke a Florbetaben.
A második gyógyszer, amelyre ajánlott figyelni, a Madecassol kenőcs. Ez egy csodálatos gyógyszer, amely fantasztikus sebgyógyító tulajdonságokkal rendelkezik. A műtét utáni sebek gyógyulásának felgyorsítására szolgál. Számos vélemény szerint sekély vágások, égési sérülések és fagyási sérülések gyógyítására is kiváló. Mi teszi lehetővé ezt a hatást? A gyógyszer aktív komponensei aktiválják a kollagéntermelést, csökkentik a duzzanatot, ezáltal minimálisra csökkentik a hegképződést a bőrön.
Fejlesztési stratégiák
A társaság kiemelt figyelmet fordít az egészségügy fejlesztésére és a gyógyszerek elérhetőségének növelésére. A vállalati irányelvek kifejezik az összes részleg által követett elvek közös értelmezését. A vállalat alapelveit négy szinten testesíti meg:
- Nyitottság és részvétel. Ez nagyon fontos, hiszen a cég valóban figyelembe veszi valamennyi alkalmazottja érdekeit, ezzel is növelve mindegyikük lojalitását.
- Felelősségteljes üzleti magatartás. Ez vonatkozik a személyzetirányítási politikákra és a termékminőség-ellenőrzésre.
- Beépülés a kereskedelmi tevékenységekbe.
- Társadalmi problémák megoldása. Vagyis a munkahelyek biztosítása.
A moszkvai Bayer cég aktívan fejlődő vállalkozás, amely vezető szerepet tölt be a gyógyszeriparban.
Együttműködési javaslatok
A vezetői vélemények szerint a hatalmas holdingnak folyamatosan szüksége van proaktív elmékre, akik segítik a cég üzleti tevékenységét a piacon. A Bayer megüresedett állásait a hivatalos weboldalon, valamint a nagy nemzetközi forrásokon teszik közzé. A cég felajánlja az embereknek, hogy karrierjük fejlesztésével új magasságokat érjenek el. Ez egy esély arra, hogy egy nagy innovatív cégben kezdjen dolgozni, amely munkatársainak köszönhetően az egyik legfontosabb a gyógyszeriparban.
A felső vezetés jól tudja, hogy a siker nem jön magától. Olyan emberek hozzák létre, akik a vállalat legfőbb értékét jelentik. Elhivatott munkatársak, akik az emberi élet minőségének hosszú távú javításán szeretnének dolgozni – ez egy profi, hozzáértő csapat a jövőbe tekintve.
Konklúzió helyett
A Bayer ma a világ szinte minden nagyobb városában rendelkezik fiókkal. Moszkvában a cég irodájának címe: 3. Rybinskaya utca, 18. épület, 2. épület. Az összes többi fiók helye a hivatalos weboldalon található. Ez a cég számos olyan gyógyszert gyárt, amelyeket rendszeresen használunk. Figyeljen a vállalati logóra, és meg fogja érteni, hogy régóta ismeri a konszern termékeit. A fogyasztói vélemények alapján a gyógyszerek nem olcsók, de a kezelés eredménye azonnal látható. Ezenkívül minimális mellékhatásuk van. Ez vonatkozik a gyermekek kezelésére használt gyógyászati szirupokra is.