Hogyan válasszuk ki a megfelelő irányt az üzleti életben. Hogyan válasszunk üzleti irányt? Ígéretes üzlet Oroszországban: élelmiszeripari termékek

A különféle üzleti ötletek egy közös vonásban vannak: az iparágak. Könnyű üzleti ötletet kitalálni, de elég nehéz új iparágat kitalálni. Bemutatjuk a saját vállalkozás indításának legnépszerűbb irányait.

Ez a lista különféle üzleti ötletek, iparágak és trendek hosszú kutatása alapján készült. Ennek ellenére, a KHOBIZ hagyománya szerint, megvannak a saját preferenciái, és ezeknek köszönhetően él benned az igazi üzleti érzék és a vállalkozói szellem.

1.

A közszolgáltatások területén az üzletet joggal nevezhetjük a vállalkozás legnépszerűbb területének. Mert a szolgáltatás az esetek 90%-ában saját törekvésből és kemény munkából áll. Vagyis annak a vállalkozónak, aki úgy dönt, hogy pénzt keres a szolgáltatásokkal, nincs szüksége nagy induló tőkére ahhoz, hogy nagykereskedelmi mennyiségű árut vásároljon, nyitott termelést stb.

A szolgáltatási szektor üzleti piacára való belépés 2 ezer rubeltől kezdődik. Pontosan erre van szükség a saját egyéni vállalkozó megnyitásához. A többi technológia kérdése, és a körülötted lévő emberekkel való kommunikáció képessége.

2.

Kína joggal tölti be a világ vezető szerepét a különböző iparágak teljes termelésében. Nem meglepő, hogy egyre több vállalkozó fordul Kína felé, hogy közvetlenül Kínával indítson saját vállalkozást.

Félúton találkoznak a kínai vállalkozók is, orosz nyelvű weboldalakat indítanak, és saját képviseleteket szerveznek Oroszországban.

Mindez a kínai üzlet növekvő népszerűségét eredményezi Oroszországban. És a népszerűség csúcsa még messze van. Idővel bele lehet szállni ebbe az üzletbe, főleg, hogy Kínával is vannak üzleti ötletek nagy befektetések nélkül. Mik ezek az ötletek?

3.

Konkrét üzleti szektor. Egyrészt ebbe az iparágba meglehetősen nehéz bekerülni. Mivel a vállalkozás elindítása termeléssel anyagi és szervezési költségeket igényel. Ismerni kell ennek az üzletnek a sajátosságait is.

Másrészt a közelmúltban számos jövedelmező berendezés- és szerszámajánlat jelent meg a piacon, amelyek lehetővé teszik az otthoni termelés elindítását. Vagyis a sajátosságok ismeretében egy mini-produkció megnyitása, ahol egy személy a saját igazgatója és dolgozója, nem fog többe kerülni, mint 30-60 ezer rubel.

És az első feltétel miatt ebben az iparágban sokkal kisebb a verseny, mint más iparágakban. Ebben az iparágban stabilabb a nyereség, hiszen a termelés gyakran nem darabáru, hanem tömegtermelésre specializálódott, vagyis a termelés megnyitásával és több szerződés megkötésével hosszú évekig el lehet foglalni magát a munkával.

4.

Joggal népszerű üzleti rés. Az otthoni vállalkozás a legkényelmesebb, és a legkevesebb korlátozással rendelkezik. Mivel otthon kell üzletelnie, és a házak és a falak segítenek.

Természetesen nagyon nehéz magas nyereséget elérni egy otthoni vállalkozásban, azonban ez nem szükséges. Elég, ha egy stabil bevételi forráshoz jut, amely lehetővé teszi önmaga, családja eltartását, és esetleg induló tőkét takaríthat meg egy teljes értékű vállalkozás megnyitásához.

Nincsenek korlátozások az ebbe az ágazatba való belépés költségeire, életkorára, végzettségére vagy foglalkozására az otthoni vállalkozásban.

5.

Az ingatlan adás-vétel mellett. A házak, lakások és helyiségek üzletágának számos különböző rése van, ahol elindíthatja saját vállalkozását.

Az egyik fő és valószínűleg az egyetlen korlátozás ebben az üzletben a saját vagy bérelt helyiségek jelenléte egy meghatározott célra. Ez nyomot hagy abban, hogyan szeretne pénzt keresni.

6.

Az internet nemcsak információ fogadására és cseréjére, hanem pénzkeresetre is lehetőséget biztosít számunkra. Hogy őszinte legyek, az online pénzkeresés az otthoni üzleti rések egyike. Ezt azonban önálló üzletágként különböztetjük meg. Mert az internet szinte minden nap új pénzkereseti lehetőségeket kínál számunkra.

Egyébként egyetlen üzletág sem nélkülözheti az Internetet.

Ezért az üzleti ötletek katalógusában -.

7.

Az egyik legrégebbi üzleti szektor. Akkor jelent meg, amikor nem volt üzlet.

Az emberiséget folyamatosan építik és javítják. Lehetetlen munka nélkül maradni ebben az iparágban. Új trendek, befejező és építőanyagok, technológiák, szerszámok és berendezések – mindez óriási keresletet teremt az építési és javítási szolgáltatások iránt.

Ezért az építési és javítási üzletág mindig nyereséges lesz.

8.

Az autóipar a világ első autójának gyártásával és értékesítésével jelent meg. Vagyis ez a vállalkozás több mint 100 éves.

És nem fog megöregedni. Nap mint nap rengeteg autót adnak el és vásárolnak szerte a világon. Lehet rajtuk dolgozni, pénzt keresni, karbantarthatók, javíthatók. És ez az egész autóipar.

Ezen üzleti szektorok népszerűsége ellenére ne felejtsük el, hogy vannak más üzleti szektorok is. A miénk több mint 1000 üzleti ötletet tartalmaz különböző iparágakban. Emlékeztetjük Önöket, hogy bármely iparágban találhat érdekes üzleti ötletet, amelyek katalógusban való elosztása nagyon önkényes.

Amikor coacholok és sikeres üzletemberekkel beszélgetek, ritkán van szó róla ígéretes területek az üzleti életben. Ügyfeleim általában azok, akik már választottak valamit, és valamilyen üzleti tevékenységet folytatnak. Miután több száz ilyen embernek nyújtottam szolgáltatásokat, tettem néhány észrevételt, hogy hova tegyem egy törekvő „üzleti gyerek” lépéseit (az „üzletember” kifejezés megfogott, az „üzleti nő” kifejezés az én könyvemben. szerint logikus az újoncokat „üzleti gyerekeknek” nevezni).

Ezenkívül az üzleti élet új irányaira vonatkozó információk hasznosak lehetnek azoknak a befektetőknek, akik lustán (vagy buzgón) fektetnek be pénzt a kisvállalkozások ígéretes területei- a gombócgyártástól az ingatlanig. Ezek az emberek folyamatosan szembesülnek a választás problémájával, hiszen a kisvállalkozások fejlesztésének és befektetésének végtelen számú iránya van. Ennek eredményeként az üzletember továbbra is meglehetősen korlátozott befektetési portfólióval rendelkezik. Végül is a figyelmét, idejét és életét az üzletnek szenteli. Remélem, érdekli, mire költi ezt a legfontosabb tőkét. Pontosítsuk azonnal az i-t.

Nagy pénz mindenre

Szinte minden üzleti szegmensben nagy pénzt kereshet. Ha nem hiszi, csak nézzen körül, és mondjon el egy olyan üzletágat kereskedelmi vállalkozások számára, ahol nincs egyetlen igazán gazdag ember sem. Nem fogod megtalálni. Néha egy olyan személy, aki nem igazán érti a helyzetet, feltesz nekem egy ilyen kérdést: „Melyek a prioritást élvező területek a milliomossá váláshoz?” Őszintén válaszolok, hogy mely üzletágak a legígéretesebbek – nagyon jó ötlet lenne kipróbálni magát az olaj- és gázkereskedelemben. A számítógépekhez való operációs rendszerek szintén jövedelmező üzletágak. Bekapcsolódhat a mobilkommunikációba, vagy létrehozhat egy népszerű közösségi hálózatot. Az üzletfejlesztés ígéretes területeként pedig javaslom, hogy a bankszektort nézzük meg közelebbről. Ó, majdnem elfelejtettem – lehet hamburgert sütni és édes barna vizet készíteni buborékokkal. Akár hiszi, akár nem, néhányan felemelkedtek az alkalomra. Azt akarod mondani, hogy viccelek? Egyáltalán nem – elvégre a bolygó leggazdagabb emberei ezeken a területeken dolgoznak. Azt mondanád, hogy ezeken a területeken már régóta minden meg van osztva? Ez vitatott kérdés. De az igazi válasz arra a kérdésre, hogy „Milyen jelenlegi üzleti területeket kell fejlesztenünk?” teljesen más síkon fekszik.

Gondolj bele, miért olyan sikeresek az emberek bizonyos területeken fő irányoküzletfejlesztés, de nem foglalkoznak másokkal? Itt a kérdés: " Bill Gates miért nem kereskedik olajjal?" Vjahirev úr nem fektet be pénzt egy népszerű közösségi hálózat létrehozásába? Miért vesz részt Putyin nyilvánvaló üzleti tehetségével a politikában, és miért nem választ ígéretes üzleti területeket Oroszországban? Szerinted minden üzletember szeretne a helyében lenni? Várj, sokak számára ez csak egy rossz álom! Az igazi nyeremény a játékban nem a pénz vagy a törekvések, amelyek az Ön sikeres vállalkozását célozzák. Az igazi nyeremény az, hogy folytathatod a játékot, amely magával ragad. A játék szelleme az, amiért érdemes elkezdeni. Természetesen egy olyan játék, ahol folyamatosan veszít, szörnyű lenne. Senki sem akarna ilyen játékot játszani. A győzelmek ténye az, ami inspirál.

Miért vesz részt Putyin nyilvánvaló üzleti tehetségével a politikában, és miért nem választ ígéretes üzleti területeket Oroszországban? Szerinted minden üzletember szeretne a helyében lenni? Várj, sokak számára ez csak egy rossz álom!

A játék filozófiájának egyik kulcsadata a választás szabadsága mit fogsz játszani? Mindegyikőtöknek vannak olyan játékai (valódi játékokra gondolok: foci, bújócska stb.), amelyeket jobban szeret játszani, mint mások. Vannak, akik számítógépes játékokkal játszanak. Vannak, akik nem tudják elképzelni magukat extrém sportok nélkül. Másokat a szellemi versenyek vonzanak. Vegyünk egy fickót, aki a számítógépes harcművészetek bajnoka, és állítsa be egy igazi ringbe a harcművészetek ádáz világbajnokával szemben – kissé kényelmetlenül fogja érezni magát. És ez a bajnok nem tudja, melyik gomb kapcsolja be a számítógépet. Itt azt javaslom, hogy nézze meg a webhely "" szakaszának videóját

Valódi hajlamok

Tehát az első dolog, amit meg kell értened, amikor az üzletfejlesztési irányt választod, az, hogy melyik területen van valódi hajlamod, képességeid és tehetségeid. A legjobb üzleti lehetőség az, ha fejest ugrál ebbe a területbe. Lehet, hogy ezt olvasod, és arra gondolsz: miről van szó? Egyszerűen felsorolnám azokat a főbb üzleti területeket, amelyekbe most jó lenne befektetni, ezért olvassuk a cikket. Hát ha kérem. Íme néhány ígéretes üzleti terület, kezdve ezzel hagyományos. Az üzlet legjobb területe kilábalt a válságból, és újra lóra ül. Ez természetesen ingatlan. A kapcsolataidtól és a pénztárcádtól függ, hogy milyen típusokat fogsz csinálni. A környéken jövedelmező üzletág található kis ingatlanformák építése- ez a szegmens kevésbé korrupt és rendkívül keresett. A sportpályáktól és parkosított területektől a sorházakig és nyaralókig. Az egyik barátom másfél év alatt milliomos lett, miután elkezdett kétszintes házakat építeni a moszkvai régióban. Egy fillér saját kezdőtőke nélkül. Ígéretesek az ingatlanszektorhoz kapcsolódó vállalkozások is, ez is hagyományos. Új irányok az üzleti életben - mérnöki rendszerek, tervezés, dekoráció, bútorok stb. - nagy tevékenységi terület.

Azt mondhatjuk, hogy ezek a területek nem ígéretes területek az üzleti életben, mivel erőfeszítéseket igényelnek a sikerhez. Magas verseny és alacsony jövedelmezőség. A rossz hír az, hogy nincs olyan iparág, ahol ne esne csődbe, ha idióta vagy. Egy barátomnak van egy légkondicionáló cége. Idén nyáron rendkívüli hőség és füst volt Moszkvában, az emberek friss levegőre vágytak. Barátom viszonylag kis cége körülbelül egymillió dollár nettó nyereséget termelt havonta a nyáron. Mondhatni – itt van, egy bonanza. De! Ismerek olyan klímagyártó cégeket, amelyek termékhiány miatt ugyanezen a nyáron megszűntek. Tehát mi a baj itt - az üzleti irány megválasztása vagy az üzletember?

A rossz hír az, hogy nincs olyan iparág, ahol ne esne csődbe, ha idióta vagy.

Beszéljünk őszintén. Van-e ma Oroszországban olyan üzlet, amely hatalmas pénzeket forgat meg, és amelyben nem virágzik a kenőpénz és a kereskedelmi vesztegetés (szeretettel nevén „csúszópénz”)? Ha van, akkor csak a „B-től C-ig” területen van. Vagyis amikor a fizető a végső fogyasztó – magánszemély. Remélem, olvasó, hogy a lelke a becsületes üzletre összpontosít, és nem a bármi áron való pénzszerzésre. Mert akkor miért van szükségünk tanácsra? Nyereséges üzleti területek, ami tulajdonképpen bűnözői tevékenység, de nálunk büszkén „üzletnek” nevezik, ez a „hámozgatás”. Amikor a gázvezetékekre, hadiiparra, stadion- és útépítésre, olajtermelésre stb. szánt költségvetési pénzt „fűrészeljük”. a „nagy üzlet” listája szerint.

emlékszem vicc egy üzletemberről aki egymilliárd dollárért eladta a lelkét az ördögnek. Egy üzletember kérdésére válaszolva: „Mit kapok cserébe?” Az ördög így válaszolt: „Lélek”. Az üzletember hosszasan gondolkodott, hitetlenkedve nézett, majd ismét megkérdezte: „Nem, megértettem... Mi a trükk? Úgy érzem, eldobsz, de nem értem, miért…” Nem próbálok lélekmentő beszélgetéseket folytatni. Csak a jövedelmező üzleti területek és a bűnözői tevékenység közötti különbségről beszélek. Tudja, a heroinkereskedelem is jelentős nyereséget hoz. Vannak, akik ezt üzletnek nevezik. Még mindig érdekel, hogyan kereshet pénzt? Ön a költségvetési pénzek csökkentésének híve? A zászló a kezedben van, te vagy a törvénytolvaj. Várja meg az elnök vagy a miniszterelnök korrupcióellenes programjának következő fordulóját. Előfordulhat, hogy nem olyan távoli helyekről is kell egy ellenzéki gondolkodású csoportot vezetnie. Vagy maga az Úristen adta neked a biztosítást?

A cél a pénz

Tehát, ha eltökélt szándéka, hogy nagyot játsszon, és a „pénz” célja bármilyen eszközt megérdemel, csatlakozzon a költségvetési elosztási csatornákhoz. Hozzon létre kapcsolatokat. Vásároljon ingatlant csendes országokban, aranyrudakat a hálás leszármazottaknak és egy jó helyet a temetőben - minden esetre. Ha őszintén akarsz sok pénzt, akkor még ma ügyeljen a privát ügyfelek szegmensére. Ott ez megfelelő lendülettel és megfelelően felépített jogi rendszerrel lehetséges. Ismerek egy férfit, aki Thaiföldön gyümölcslevet gyárt, és Kínában árul. Rubljovkán él. Mennyi gyümölcslevet ihatnak a kínaiak? Mennyi gyümölcslevet kell eladnod, hogy gazdagnak érezd magad?

Sokan elkövetik azt a hibát, hogy kizárólag a körülöttük lévő üzletet nézik. Manapság nagyon sok üzletember próbál harcolni a kínai verseny ellen. Éppen ellenkezőleg, azok az ügyfeleim, akik Kínában termelnek, remekül érzik magukat. Csak figyelembe kell vennie az ország hagyományos minőségi problémáit, és fenntartani a saját „műszaki ellenőrzési osztályát”, nem pedig a Közép-Királyság mosolygó, ravasz és vállalkozó szellemű polgáraira hagyatkozni.

Virágzótól legális, kész, releváns üzleti ötletek Felfigyeltek még a következőkre: internetes és informatikai projektek, fizetési terminálok és automaták, kiskereskedelem különböző területeken, képzési központok nagyközönség számára (például angol nyelv), szállodaipar (beleértve a kis szállodákat), különféle szolgáltatások (orvosi , SPA , coaching, stb. stb.), a lényeg, hogy a szolgáltatás színvonala nagyon magas legyen - erre ma már magas követelmények vonatkoznak. Tervezés a legváltozatosabb formákban (webtől tájképig). A lista sokáig tarthat. De amint látja, mindez a végfelhasználóra összpontosul. Megfelelő fantáziával, kíváncsisággal, kitartással és őszinte szándékkal szinte bármilyen mini üzleti ötletet kitalálhat, amiben megvan a lehetőség. kiemelt üzleti területek. Csak helyesen kell felmérnie mind az üzletágban rejlő lehetőségeket, mind a hajlamait. Lehet-e bohócként dolgozni és évi kétmilliárd dollár bevételt szerezni? Tud. Nézd Guy Laliberte-et. Ránézhet Guyre, és azt mondhatja, hogy a bohóckodás nagyon ígéretes üzlet. Vagy egy koldus, szomorú és éhes bohócra nézve arra a következtetésre juthat, hogy bohócnak lenni nagyon veszteséges. Ezen múlik minden: készen áll arra, hogy erőfeszítéseket tegyen és leküzdje az akadályokat annak érdekében, hogy vállalkozása virágzóvá és irigységet keltővé tegye?

. ..készen állsz erőfeszítéseket tenni és leküzdeni az akadályokat annak érdekében, hogy vállalkozásod virágzóvá és irigységet keltővé tegye?

És néhány szóban arról, hogy mire kell figyelni egy hozzád közel álló, fejlődő üzletág kiválasztásakor vagy létrehozásakor. Minden üzletben van olyan összetevő, mint szolgáltatás. Még akkor is, ha a vállalkozás alapvető cikkekkel kereskedik, létezik egy olyan összetevő, mint a szolgáltatás. És a legvonzóbb üzlet az, ahol a szolgáltatás ötlete kidolgozásra került:

a) a vevői igények alapján, nem pedig a rögzített elképzeléseken;

b) jobb és eredetibb, mint a versenytársak, de minimális hatással a költségekre.

Pontosan szolgáltatás a végfelhasználó számára a termék minősége határozza meg keresletét és lehetőségeit. jegyzet az új technológiákhoz, amelyek lehetővé teszik a költségek csökkentését, különösen általános, nem innovatív áruk és szolgáltatások kereskedelménél. A legegyszerűbb üzlet így megy: megtalálja azt a terméket, amelyre már mindenkinek szüksége van, így nem kell igazán reklámoznia, és kizárólag a költségcsökkentés területén alkalmazza zsenialitását. Az üzletet a beszerzési osztály végzi, nem az értékesítési osztály!

Ahol probléma van, ott pénz is van

Én személy szerint egy másik utat választottam a coaching szolgáltatások nyújtásával és az emberek képzésével. Előfordul, hogy a legnehezebb időkben is ez az üzlet érdekel a legjobban. Az üzleti életben eltöltött húsz év során számos modern üzleti trenden mentem keresztül, és rátelepedtem arra, ami miatt a legjobbat akarom nyújtani.

Amikor a jövedelmem nem tett boldoggá (ez a piac elsüllyedt a válság alatt), az tett igazán boldoggá milyen hatást kaptak ügyfeleim- végül mégis én nyerek. Ha ehhez hozzávesszük, hogy jól ismerem a munkámat és a menedzsmentet is - évről évre növekszik a vállalkozásom, és már közelít a tervezett forgalomhoz. Ha napi két órát tudsz olyan hatékonyan dolgozni, hogy legyen elég pénzed, miért nem találsz olyan munkát, ahol az elhivatottságoddal napi 10 órát szeretnél dolgozni? Képzeld csak el, mennyi hasznot hozhatsz, milyen hatással lehetsz erre a bolygóra! Az üzlet nem abból indul ki, hogy túl van valamiben, hanem arra, hogy hiánya van a fogyasztók körében. Olyan problémákról, amelyekkel az emberek tisztában vannak. Ahol probléma van, ott pénz is van.

Az üzlet nem abból indul ki, hogy túl van valamiben, hanem arra, hogy hiánya van a fogyasztók körében.

Az embereknek lehet Problémák amelyekkel tisztában vannak, de amelyekre nem látnak megoldást, vagy nem tudják, hogy létezik megoldás. Mutasd meg nekik a problémájukra talált megoldást – jobbat, mint bármely közönséges, triviális megoldás – és meglátod szomjas fogyasztók sora. Döntse el saját valódi céljait (ebben csapatom tud segíteni), találjon szokatlan, érdekes megoldást ezen a területen, alkosson fehér sémát. Csökkentse költségeit ötletes megoldásokkal. Vigye be az innovációt és az intelligens marketinget az ügyfélszolgálatba és az ügyfélszolgálatba. Ez nem olyan nehéz, mint amilyennek látszik. És szilárd alapot teremt magának mind az anyagi szabadság, mind az üzleti jólét és a boldogság érdekében.

Vadim Malcsikov,

a Központi Képzőtársaság tulajdonosa

Minden törekvő üzletember gondolkodik azon, hogyan optimalizálhatja a legjobban jövedelmét.

Végtére is, soha senki nem fogja beleegyezni, hogy idejét és pénzét egy nyilvánvalóan kilátástalan projektre költse.

A vállalkozás azon területei, amelyek ma a legfontosabbak és legjövedelmezőbbek, mindig napirenden maradnak.

Amit felnyitás előtt tudnia kell

Tényezők, amelyeket tudnia kell, mielőtt saját vállalkozást indítana:

1. Készítsen részletes kiadási tervet a kezdeti beruházás fedezésére.
2. Vegye figyelembe a verseny lehetőségét. Például minél kisebb a település, annál kisebb a verseny, ugyanakkor annál kisebb a lehetséges értékesítési volumen.
3. Válassza ki azt a vállalkozástípust, amelyben a vállalkozó a leginkább jártas.

A jövőbeni tevékenységi terület kiválasztása előtt érdemes kiemelni azokat a kulcsfontosságú tényezőket, amelyek meghatározzák annak jövedelmezőségét:

• Az eredetileg befektetett pénzeszközök megtérülési időintervalluma.
• A választott üzleti területet szükségszerűen nagy fogyasztói igény jellemezheti.
• Elfogadható jövedelmezőségi szint. A jövedelmezőségnek az eladott áruk vagy szolgáltatások mennyiségével párhuzamosan kell növekednie.
• Alacsony árküszöb, amelynél az anyagok és nyersanyagok beszerzése hozzájárul a jövedelmezőség növeléséhez.
• Az eszközök pozitív megtérülése.

Egy kisvállalkozás megvalósításához minimális munkaerő-erőforrásra és pénzeszközökre van szükség. Például összegyűjtheti barátait, és elkezdheti a lakások takarítását és a javításokat. Olcsó gyorséttermet, kioszkot vagy bárt is nyithat.

Nem is olyan régen volt kereslet a hálózati marketingre, amely azon az elven működött, hogy egy terméket vagy szolgáltatást közvetlenül a fogyasztónak adnak el, a közvetítőket megkerülve, ami jelentősen csökkentette a költségeket és növelte a profitot.

A hálózati marketing markáns példája az Oriflame űrvállalat.

A legjövedelmezőbb kisvállalkozás 2016

A hivatásos elemzők túlnyomó része egyetért abban, hogy a legjövedelmezőbb és legjövedelmezőbb üzletág az építőipar, a fogyasztás és a vendéglátás.

A legígéretesebb jellemzők a javítási, szerelési és építési munkák. A jövedelmezőség egy ilyen vállalkozáson belül elérheti a költségek 100 százalékát.

1. Szépség és egészség. A szépségápolási szolgáltatások mindig is egyformán jövedelmező üzletágak voltak. Minden ember nemcsak egészséges, hanem szép is szeretne lenni. Napjainkban a szépségápolási szolgáltatások iránti kereslet keresett és jól fizetett. Bármilyen anyagi képességű és korú ember mindig pénzt költ egészségének és szépségének megőrzésére. Ezért olyan népszerűek a masszázsszalonok és a fodrászok.
2. Építőipari szektor. Mint fentebb említettük, Oroszországban az egyik legjövedelmezőbb üzlettípus az építési és szerelési munkák. Ez elsősorban az ingatlanpiac növekedésével és a széles körű tevékenységi körrel magyarázható. Az ilyen típusú üzleti tevékenység egyik előnye a minimális pénzügyi küszöb. Például, ha nincs elég pénz egy építőipari cég megnyitásához, akkor létrehozhat egy szakértői csapatot, és fokozatosan bővítheti az általa nyújtott szolgáltatások listáját. Ha jelentős pénzeszközökkel rendelkezik, nyugodtan építhet ingatlant.
3. Élelmiszer-kereskedelem. Nem kevésbé népszerű és jövedelmező az elsődleges emberi szükségletek kielégítése - a táplálkozás. A kereskedést célszerű olyan lakóövezetben kezdeni, ahol nincs olyan kiskereskedelmi egység, amely jelentős versenyhatást gyakorolhatna. Ha nincs nagy befektetési lehetőség, nyithat egy kis bódét, fokozatosan bővítve a választékot, és ennek eredményeként az értékesítési mennyiséget. Ha elegendő pénzt gyűjtött össze, nyugodtan nyithat egy élelmiszerboltot vagy egy kis éttermet. Ezen az üzleti területen a legfontosabb a beszállítók helyes kiválasztása.

A nők egyre gyakrabban próbálják megvalósítani magukat a vállalkozói tevékenységben, és ez jól megy. sikeressé válni. Hol kezdjem és milyen területeket válasszunk?

Olvassa el, hogyan nyithatja meg saját kávézóját. Hogyan válasszunk helyet és milyen dokumentumokra van szükségünk.

Ha van tapasztalatod a gyerekekkel való foglalkozásban, és ez tetszik, nyithatsz magánóvodát. Iui l részletes tájékoztatást az üzlet árnyalatairól és arról, hogy mennyit kereshet.

A 20 legígéretesebb terület

Az esetek túlnyomó többségében a közép- és kisvállalkozások képezik az egész államgazdaság alapját.

Ennek oka az alacsony költségek és a jelentős nyereség.

Igaz, egy vállalkozó sikere nagymértékben függ a felkészültségétől és attól, hogy melyik területen döntött úgy, hogy fellép.

Kiemeljük a legjövedelmezőbb vállalkozásokat:

1. Magán könyvvizsgáló cégek. Az átlagos megtérülési ráta 16,5 százalék.
2. csontkovácsok. A jövedelmezőség 15,3 százalék.
3. Klinikák (szakosodott). Jövedelmezőség 15 százalékon belül.
4. Hivatásos könyvelők szolgáltatásai. Az átlaghozam 14,9 százalék.
5. Fogászati ​​magánklinikák. A hozam 14,7 százalékon belül van.
6. Adószámítások. A jövedelmezőség 14,7 százalékig.
7. Fogorvos-fogszabályzó. Ezen szakemberek szolgáltatásai 14,4 százalékos jövedelmezőséget biztosítanak.
8. A réteg szolgáltatásai. Az átlaghozam 13,4 százalékon mozog.
9. Hitelezés magánszemélyeknek. Az átlagos jövedelmezőség 13,3 százalék.
10. Pénzügyi menedzsment (magánszolgáltatások). A hozam elérheti a 12,2 százalékot.
11. Gáz- és olajkutak fúrása. A jövedelmezőségi ráta 12 százalék.
12. Üvegkiválasztási szakemberek. A hozamszint 11,5 százalékon belül van.
13. Lakásbérlés és szükségtelen helyiségek. Az átlagos haszonkulcs 11,3 százalék.
14. Ingatlan értékbecslés. A hozam 11,3 százalék körül mozog.
15. Raktárhelyiségek vagy kis raktárak bérlése. Akár 11 százalékos profit.
16. Biztosítási ügynökségek. A hozamszint 11 százalékon belül van.
17. Hitelközvetítők. Profit 10,7 százalékig.
18. Tanácsadók beruházási projektekhez. A hozam 10,7 százalék körül alakul.
19. Audiológusok és logopédusok. A jövedelmezőségi ráta 10,6 százalékon belül van.
20. Magán terapeuta szolgáltatások. Profit 10,4 százalékig.

Nem kevésbé jövedelmező a kisgyermekgondozó intézmények létrehozása. A jelenlegi férőhelyhiány miatt számos állami óvodában nagy a kereslet a kisfejlesztő csoportok, a gyermekklubok és a magánóvodák iránt.

Milyen típusú vállalkozás a legjövedelmezőbb?

Az oroszországi kisvállalkozások egyik legfontosabb területe a hirdetési szolgáltatások nyújtása. A cégtulajdonosok készek sok pénzt fizetni egy hozzáértő és kreatív marketingkampány lebonyolításáért.

A mai piacgazdaság valóságában a reklám a legfontosabb.

Példa egy kisvállalkozásra - saját pékség

Először is korlátozhatja magát a hirdetések feladására, különféle füzetek és névjegykártyák készítésére stb. Minden közvetlenül a vállalkozó kezdeti pénzügyi lehetőségeitől függ.

Vannak más, legjövedelmezőbb üzlettípusok is. Ugyanilyen releváns üzlettípus és mindenkor a szolgáltatások és fogyasztási cikkek értékesítése. Az embereknek mindig szükségük lesz élelmiszerre, ruházatra és különféle szórakoztató szolgáltatásokra. Igaz, érdemes megjegyezni, hogy minél nagyobb a választott üzletág népszerűsége, annál nagyobb lesz a verseny, és ennek eredményeként annál nehezebb a forgalom növelése.

Következtetés

Ha nem akar valami újat és kreatívat kitalálni, mindig odafigyelhet a kisvállalkozások legegyszerűbb területeire. Különösen:

• Termékek termesztése, majd azok piacokon vagy nagy kereskedelmi láncokban történő értékesítése;
• Exkluzív ételek és italok készítése, amelyeket saját online áruházán keresztül értékesíthet. Hasonló termékek különböző irodákba és éttermekbe is szállíthatók üzleti ebédként.

Igaz, érdemes megjegyezni, hogy minél egyszerűbb a választott vállalkozás, annál kevesebb profitot hoz. Annak érdekében, hogy meghatározza magának a legelfogadhatóbb vállalkozástípust (a jövedelmezőség és a jövedelmezőség szempontjából), és a jövőben megnyissa saját sikeres üzleti projektjét, amely garantáltan rövid időn belül nyereséget hoz, óvatosan kell eljárnia. gondolj és számolj ki mindent.

Videó a témáról

Minden vállalkozás egy ötlettel, az irányválasztással és a vállalkozás megszervezésével kezdődik. Ha már saját vállalkozásban gondolkodik, irányt szeretne váltani, vagy már próbálkozott vállalkozást szervezni, de nem járt teljesen sikeresen, akkor érdemes megtenni a szokásos lépéseket.

Az emberek különböző módokon lépnek be az üzleti életbe. Vannak, akik megöröklik az üzletet, míg mások találkoznak egy olyan személlyel, aki felajánlja, hogy részesedést szerez.

Vannak, akik akaratból a nulláról kezdik megvalósítani tervüket, míg másoknak egy kész üzlet esik a fejükre, és már csak a menedzselése van hátra. Csodák azonban ritkán történnek, általában minden üzleti problémát egyedül kell megoldania - az irányválasztástól a vállalkozás megszervezéséig és fejlesztéséig.

Ha nem üzletember családjába születtél, akkor csak magadra kell hagyatkoznod, ami lényegében nem is olyan rossz. Azt kell mondani, hogy még az egészen sikeres vállalkozókat sem lehet ezüstkanállal a szájukban születettnek tekinteni, akik örököltek egy vállalkozást.

A fenntartásához és fejlődéséhez az embernek rendelkeznie kell egy sor tulajdonsággal - pozitív hozzáállással, helyes hiedelmekkel és önbizalommal. E tulajdonságok tulajdonosa szó szerint a megfelelő embereket és eseményeket vonzza az életbe. Nem könnyű megtanulni ezt a gondolkodást, de mindenki számára elérhető, ha akarja. Mindenekelőtt szabadulj meg attól a gondolattól, hogy csak csalással és lopással lehet vagyont keresni. Az ilyen gondolatok elzárják a gazdag élethez vezető utat.

Ha már saját vállalkozásban gondolkodik, vagy annak irányát szeretné megváltoztatni, vagy már próbált vállalkozást szervezni, de nem teljesen sikeresen, akkor érdemes szokásos intézkedéseket tenni:

• Elemezze a piaci helyzetet.
• Megérteni, milyen árukra vagy szolgáltatásokra lesz kereslet.
• Számolja ki, milyen pénzügyi lehetőségei vannak, és próbálja meg javítani azokat.
• Készítse el a legegyszerűbb üzleti tervet.
• Kezdje el megvalósítani.

Feltéve, hogy pozitívan áll hozzá, és úgy gondolja, hogy projektje minden bizonnyal azon újonnan létrehozott vállalkozások 2-3%-a közé fog tartozni, amelyeknek sikerült túlélniük a 3-5 éves létküzdelmet, akkor vágjon bele. Sajnos a vállalkozók 97%-a csődbe megy, vagy kénytelenek nyomorúságos életet élni.

Sok üzletember csak azért vág bele az üzletbe, mert nem érti, hogyan használhatja a legjobban képességeit. A legtöbb cég, amely a fennállás első évében csődbe megy anélkül, hogy nyereséget hozna tulajdonosának, azért bukik el, mert a vállalkozók nem vállalják a saját vállalkozásukat. Ezenkívül figyelembe kell vennie, hogy ha nincs elegendő tapasztalata egy vállalkozás létrehozásában vagy a választott irányba történő munkában, akkor kizárólag a saját fantáziái alapján készít üzleti tervet.

Vállalkozása létrehozásához felelősségteljesen kell hozzáállnia. A javasolt módszert tesztelték, és nagyon jó eredményeket mutatott, ami lehetővé teszi számunkra, hogy javasoljuk. Így:

• Vegyen elő egy darab papírt, és sorolja fel tudását, készségeit, képességeit és tehetségeit, amelyek hasznosak lehetnek az Ön vállalkozásában.
• 2-3 héten keresztül minden nap több üzleti ötlettel állj elő.
• Azonosítson olyan ötleteket, amelyek reálisan megvalósíthatók, és amelyekről úgy gondolja, hogy megvalósulnak.
• Gondoljon át egy hozzávetőleges tervet az egyes projektek megvalósítására, ne túl részletesen, anélkül, hogy minden egyes lépést kiszámítana, hanem általános tervet kell készítenie.

Valószínűleg 2-3 üzleti lehetőség marad, amelyek érdekesek és ígéretesek lesznek az Ön számára.

Kezdjen el mozogni minden irányba. Keressen információkat, tanulmányozza a piacot, kommunikáljon a választott terület szakembereivel. Tegyen olyan lépéseket, amelyeket jelenleg különösebb erőfeszítés nélkül megtehet. A cselekvés azt jelenti, hogy készen áll a saját vállalkozás létrehozására.

Tapasztalat és kapcsolatok nélkül azonban nem fogja magabiztosan megmondani, melyik projekt lesz sikeres. A pszichológusok azt tanácsolják, hogy bízzon az intuíciójában. Óvatosan figyelje meg az erőfeszítéseit körülvevő eseményeket és körülményeket, és vonjon le következtetéseket.

Ha folyamatosan váratlan akadályok jelennek meg az utadban, például az, hogy nem tudsz kapcsolatba lépni a megfelelő személlyel, akkor nagy valószínűséggel nem a jó úton jársz. Lehet, hogy nem bízik ajánlásainkban, de mindenesetre hasznos, ha meghallgatja érzéseit, hogy ne hagyja ki a tudatalatti fontos nyomait. Általános szabály, hogy az „Ön” vállalkozása meglehetősen zökkenőmentesen, túlzott erőfeszítés és probléma nélkül fog menni. Teljesen biztosra vehető, hogy a szeretett munka nem elveszi, hanem hozzáadja az erőt.

Kész receptek

Általában saját vállalkozásként azt a tevékenységi területet választja, amelyben már van munkatapasztalata. Egy szakács kávézót, egy tanár oktatócéget vagy idegen nyelvi tanfolyamokat nyit, a sofőrök autósiskolát stb. Előfordul, hogy egy kohász lesz a tulajdonosa egy acélgyári holdingnak.

Még ha nem is tervezi, hogy oligarchává váljon, a szakmai készségek jelentősen segítenek. Ha nem vett részt a menedzsmentben, hanem egyszerűen szakember volt, akkor ismeri a gyártástechnológiát, ismeri a termékek előállítási vagy szolgáltatási költségeinek kialakulását. Ez a tudás segít csökkenteni a termékek gyártásának idő- és pénzügyi költségeit. Valószínűleg arra a piacra összpontosít, amelyen a saját vállalkozás megnyitása előtt dolgozott. Van fogalma a nyersanyagpiacról és más dolgokról is, amelyeket már nem kell a semmiből elsajátítania.

Mindenesetre aligha érdemes olyan vállalkozást vállalni, amiről egyáltalán semmit sem tud. Bérelhet szakembert a műszaki részletek kidolgozására, de még mindig bele kell mélyedni a technológiai folyamatba, különösen a piacba és még sok másba.

Belépés valaki más üzletébe

Elfogadhatja az ajánlatot, hogy valaki más vállalkozásának részeként nyisson egy vállalkozást – ez az út viszonylag egyszerű.

profik

• Kap egy kész üzleti tervet, egy bevált munkatervet, amelyet már az elődök is kipróbáltak.
• Minden számítást csak a város körülményeihez kell igazítani stb.
• Kapsz egy jól reklámozott márkát.
• Fejlett technológiák.
• Információs rendszer, adatbázis, alapanyag beszerzési lehetőség alacsonyabb áron.

Mínuszok

• Nem nulla induló tőke, amely nem csökkenthető.
• A nyereséget meg kell osztani a „központi irodával”.
• Kiderülhet, hogy az Ön városában ebben a szegmensben meglehetősen kemény a verseny.

Új irányok

A legjobb módja annak, hogy új vállalkozást indítsunk, ha keresünk egy kiaknázatlan rést a piacon, és olyasmit kínálunk, amire nagy a kereslet. Bár ez a lehetőség nagyon kockázatos lehet. Amikor olyasmit fog kínálni a fogyasztónak, amit senki más nem tud, csak sejtheti, hány ember lesz hajlandó fizetni ezért a „valamiért”. Ha nem jól csinálja, a vállalkozásba és a termék próbatételének előállításába fektetett pénz elvész. Még akkor sem, ha az anyagi javak helyett inkább szolgáltatásokat kíván eladni, a költségek nem lesznek nullák.

További veszély, hogy az ötletek, mint tudjuk, a levegőben lebegnek. Általában több csoport dolgozik egyidejűleg a hasonló tervek megvalósításán. Az nyer, aki előbb van a piacon. A következőknek minőségjavítással, árcsökkentéssel vagy megfelelően szervezett reklámkampányok segítségével kell helyet szerezniük a piacon.

Az ókori bölcsek azt mondták: „Ha olyan munkát választasz, amit szeretsz, azt soha nem fogod munkának tekinteni.” Az örömet okozó munka pénzt és ügyfeleket is hoz. Ha szenvedélyesen rajong egy-egy munkáért, próbáljon pénzt kihozni belőle úgy, hogy tevékenységei szerkezetét a megfelelő irányba tereli át.

Számos különböző megközelítést alkalmazhat egy új vállalkozás irányának kiválasztásakor. Természetesen minden vállalkozó használhatja azt a lehetőséget, amelyik a legjobban tetszik.

Sokszor olvastam és hallottam, hogy néhány sikeres vállalkozás azután jön létre, hogy az alapítóik valahol észrevettek egy már megvalósított ötletet. És ez gyakran megtörténik egy külföldi utazás után.

Nem tudom mennyire igaz ez az egész, mert... Az újságírók gyakran írnak erről. Lehetséges, hogy egyszerűen érdekesnek és rendkívülinek találják az ilyen történeteket, ezért is publikálják őket folyóiratokban.

Így továbbra is tisztázatlan a kérdés, hogy tényleg minden olyan jó-e ezekkel a vállalkozásokkal vagy sem. Természetesen az ilyen cikkekben minden pontosan így jelenik meg, mivel ez mind az újságírókat, mind a cégtulajdonosokat érdekli.

Az ilyen vállalkozások tulajdonosai az ilyen cikkeket újabb lehetőségként használják cégeik reklámozására, így természetesen szépíthetik a valós helyzetet.

Az újságíróknak sincs értelme arról írni, hogy az ilyen cégeknél nem minden olyan jó, mert... Akkor miért kell egyáltalán közzétenni egy ilyen cikket? Általában mindenkit (az olvasókat kivéve) érdekel egy „fehér” és „bolyhos” cikk arról, hogy milyen jó üzletet sikerült létrehozniuk a cikk hőseinek.

Ezért én személy szerint nem mernék ötleteket ilyen cikkekből új vállalkozásom létrehozásához. Ezen kívül bizonyos negatív hozzáállásom van sok újságíróhoz. Itt nem megyek bele a részletekbe. Csak annyit írok, hogy korántsem alaptalan. De ha ez a módszer elfogadhatónak tűnik számodra, akkor ez a te döntésed.

Van egy másik lehetőség egy új vállalkozás ötleteinek keresésére, ami első pillantásra szintén többé-kevésbé logikusnak tűnik. Arról van szó, hogy üzleti ötleteket találjunk az interneten. Manapság jó néhány olyan webhely van, amely számos különböző üzleti ötletről tartalmaz információt.

Ismétlem, nem akarom ráerőltetni a véleményemet, csak információt osztok meg. Egyszer sok időt töltöttem az ilyen internetes forrásokon kínált üzleti ötletek tanulmányozásával.

Most már értem, hogy egyáltalán miért hoznak létre ilyen oldalakat, de akkor nem értettem, és ezért pazaroltam az időmet. Általában ezt a következtetést magamtól vontam le. Ezek a webhelyek őrült és/vagy egzotikus ötletek gyűjteménye.

Ha csak bekapcsolod a logikát, akkor világossá válik, hogy nem találsz ott semmi értelmeset. Képzeld el, hogy van egy nagyon klassz üzleti ötleted. Mindenkinek mesélni fog róla? Természetesen nem. Miért járuljon hozzá a közvetlen versenytársak létrehozásához?

Az ilyen oldalak helyzete nagyon hasonlít az olyan oldalakhoz, amelyek példákat tesznek közzé „kész” üzleti tervekről, amelyek segítségével... pénzt és időt veszíthetünk el. Mellesleg, néha ugyanazok a webhelyek.

Általánosságban a véleményem a következő: nem szabad ötleteket meríteni a saját vállalkozás létrehozásához az ilyen oldalakról, és nem szabad kész üzleti terveket használni. Bár ha ezeken az oldalakon találsz magadnak valami hasznosat, akkor miért ne. Csak sok időt tölthet ezzel, és nem tény, hogy megtalálja.

Valószínűleg vannak más, hasonlóan gyakori megközelítések egy új vállalkozás ötletének kiválasztásához, de a továbbiakban az üzleti irány kiválasztásának stratégiájáról fogunk beszélni, amelyet ajánlok. Az opció választása melletti érveket is itt közöljük.

Ez a megközelítés segít olyan vállalkozás létrehozásában, amely lehetővé teszi, hogy nagyon nagy valószínűséggel pénzt keressen. Nyilvánvaló, hogy senki sem tud 100% -os garanciát adni arra, hogy minden sikerülni fog, de továbbra is javaslom, hogy figyeljen erre a stratégiára az üzleti irány kiválasztásánál.

A vállalkozás kiválasztásakor figyelembe veendő feltételek

Véleményem szerint három fő feltétel van, amelyek teljesülése esetén nagyon nagy a valószínűsége a sikeres vállalkozás létrehozásának:

üzleti kilátások;

a kiválasztott tevékenységtípushoz szükséges eszközök;

valós érdeklődés a választott tevékenység iránt.

A legjobb megoldás az, ha mindhárom feltétel teljesül. Ebben az esetben nyugodtan elkezdheti saját vállalkozásának létrehozását, még akkor is, ha ez az első vállalkozása. Ha az Ön által fontolóra vett vállalkozás nem felel meg e feltételek egyikének sem, akkor biztosan nem kell belekezdenie.

Ami a köztes lehetőségeket illeti, ha csak egy-két feltétel teljesül, akkor természetesen nem minden olyan egyszerű. Bár ebben az esetben nagy esély van a sikerre, azonban több kockázat is lesz.

Egyébként, amikor én úgy döntöttem, hogy létrehozom az első vállalkozásomat, pontosan ezeket a tényezőket vettem figyelembe. Az én esetemben mindhárom feltétel teljesült. Nem azt mondom, hogy a tanácsadó cégemet „örökké tartandó” hozták létre, és soha nem fog szétesni, de legalább szó szerint az első hónaptól kezdve elkezdtem pénzt keresni. Ráadásul a vállalkozás beindítása nem igényelt nagy befektetéseket, pedig valójában – mint később kiderült – lényegesen kevesebb is lehetett volna.

Most részletesen megvizsgáljuk az üzleti irány kiválasztásához szükséges összes feltételt.

Üzleti kilátások

Valójában ez egy összetett tényező, amely több összetevőt is tartalmazhat. Legalább két pozíciót kell figyelembe venni.

Először is a piaci perspektíva a fontos, melynek megítéléséhez ismét több paraméter is figyelembe vehető, például a piac mérete, annak dinamikája, a verseny szintje, a belépési korlátok stb.

Másodszor, fontos figyelembe venni a pénzügyi és gazdasági összetevőt. Különösen fontos figyelembe venni egy adott vállalkozás értékesítésének jövedelmezőségi szintjét. Végtére is, piaci szempontból egy vállalkozásnak lehet nagy vonzereje, de az értékesítés alacsony jövedelmezősége miatt csak nagy mennyiségben lehet pénzt keresni rajta.

Ebben az esetben az ilyen üzlettel foglalkozó nagyvállalatok nagyon jól érzik magukat, de az új kis cégek egyszerűen nem maradhatnak fenn. Különösen akkor, ha az értékesítés alacsony jövedelmezőségéhez a hosszú pénzügyi ciklus is hozzáadódik, aminek oka lehet például, hogy a szállítóknak előleget kell fizetniük, a vevőknek pedig halasztott fizetéssel kell árukat (vagy szolgáltatásokat) eladniuk. Ezenkívül a pénzügyi ciklust a készletforgalom is befolyásolja - minél magasabb, annál nagyobb a vállalat pénzügyi ciklusa.

Ha pedig ehhez hozzávesszük azokat a nagy beruházásokat, amelyeket befektetett eszközök beszerzésére kell majd fordítani, akkor ebben az esetben jelentős összegre lehet szükség a vállalkozás beindításához.

Egyébként meg kell jegyezni, hogy egy vállalkozás kilátásai relatív tényező. Például annak, aki nem engedheti meg magának, hogy nagy összeget költsön induló vállalkozásának elindítására, a nagy kezdeti befektetés hátránynak számít. De akinek van ekkora összege, annak éppen ellenkezőleg, ez plusz, mert... ez a belépési korlát szűkíti a potenciális új versenytársak számát.

Valójában a „belépési akadály” fogalma sokkal tágabb, mint a pusztán pénzügyi korlátozások. Például bizonyos típusú vállalkozások elindításához engedélyt és egyéb engedélyeket kell szereznie. Mindez elég sok időt vehet igénybe. Pedig nálunk pénz segítségével nagyon rövid időn belül szinte minden nem anyagi akadályt le lehet küzdeni :))

Tehát egy új vállalkozás irányának kiválasztásakor nagyon tanácsos figyelembe venni annak kilátásait. Ha felidézzük a Boston Consulting Group jól ismert besorolását, akkor jobb, ha új vállalkozásokat hoz létre a „Wild Cats” kategóriában, majd megpróbálja áthelyezni vállalkozását a „Stars”-ba.

Bár megpróbálhat pénzt keresni a „gonosz kutyáktól”, ha a következő feltételek teljesülnek:

az üzlet népszerűsítése nem igényel sok időt;

a vállalkozás „élettartama” legalább több év;

a vállalkozás nem igényel jelentős befektetett eszközökbe történő befektetést, amelyek azután (az üzlet megszűnése után) már nem használhatók * , és az eladás veszteséges vagy akár lehetetlen lesz.

* Valójában még ilyen feltételek mellett is értelmes lehet egy ilyen ideiglenes vállalkozás létrehozása, ha a berendezések költségeit a vállalat veszteségeként írják le, de akkor is nyereséges lesz a fennállása teljes időtartama alatt.

Ennek ellenére a vállalkozások létrehozása a „Gonosz kutyák” zónában meglehetősen kockázatos lépés. Ezért jobb a vonzóbb kategóriákra összpontosítani.

A kiválasztott tevékenységtípushoz szükséges eszközök

Rögtön meg kell jegyezni, hogy ebben az esetben a vagyon nagyon tág fogalmat jelent, és nem csak az anyagi és anyagi erőforrásokat.

Így a vállalkozáshoz szükséges eszközök a következők:

állóeszközök (például berendezések, amelyekkel termékeket gyárthat, építőipari berendezések, járművek stb.);

készlet (késztermékek vagy áruk, nyersanyagok és anyagok);

pénz;

immateriális javak (licencek, szabadalmak, szoftvertermékek stb.);

ügyfélkör;

szakmai ismeretek és tapasztalat a választott vállalkozásban.

Megjegyzés: ez a lista esetleg folytatható.

Itt nem részletezem, hogy egy bérelt alkalmazott honnan szerezhet készletet, még kevésbé tárgyi eszközöket. „Csodaországunkban” bármi megtörténhet.

Személy szerint, amikor elkezdtem a tanácsadói vállalkozásomat, viszonylag csekély pénzzel és szakmai ismeretekkel és tapasztalattal rendelkeztem vezetési tanácsadóként. Ja igen, ott volt a fő eszköz is - egy laptop :)). Egy tanácsadó vállalkozáshoz általában semmi másra nincs szükség. Nem loptam el az ügyfélkört a volt munkáltatómtól, bár néhányan ezt teszik. Ez egyéni választás, amelyről itt nem lesz szó.

Így ez a megközelítés, amikor egy vállalkozást hoznak létre abból, ami már létezik, lehetővé teszi, hogy egy új cégben gyorsan létrehozzanak üzleti folyamatokat, ami minden bizonnyal befolyásolja a profittermelés felgyorsulását.

Még akkor is, ha a fenti eszközök közül csak az utolsó pozícióval és legalább egy kis pénzzel rendelkezik, akkor is, ha minden más dolog nem változik, ha abban az irányban hoz létre vállalkozást, amelyben már dolgozott, a siker esélye magasabb, mint egy startup elindítása más irányba, akkor egy másik terület, ahol még nincs munkatapasztalata.

Ez egyébként némileg hasonlít az álláskereséshez. Hiszen sokkal könnyebb munkát találni azon a területen, ahol már van tapasztalat. A szféraváltás nagyon nehéz. És itt nem is magáról a személyről van szó, aki talán képes lesz megváltoztatni tevékenységi profilját, és hasznot hozni a vállalat számára.

Csak annak a valószínűsége, hogy ilyen lehetőséget kap, rendkívül kicsi. Tudniillik egy cégnél a munkatársak keresését a személyzeti szolgálat végzi, és nagyon gyakran formális megközelítést alkalmaz. Például, ha egy személyt keres egy bizonyos pozícióra, meg kell követelnie, hogy az illetőnek legyen tapasztalata ebben a pozícióban. Abszolút nem érdekli őket, hogy milyen ember, a képességei és képességei. A legfontosabb, hogy legyen tapasztalatod ebben a pozícióban.

Tehát az üzleti irány megválasztásának megközelítése „a rendelkezésre állóból” nem biztos, hogy tökéletes, de legalábbis ez a legérthetőbb egy kezdő vállalkozó számára, és a kockázatok alacsonyabbak lesznek a többi lehetőséghez képest.

Valódi érdeklődés a választott tevékenység iránt

Van egy nagyon egyszerű módja annak, hogy felmérjük a vállalkozó valódi érdeklődését egy adott típusú vállalkozás iránt. Fel kell tennie magának egy egyszerű kérdést: kész vagyok-e ingyen részt venni ebben a tevékenységben (persze, ha van pénzem élelmiszerre és egyéb alapvető szükségletekre).

Amit el kell rejteni: Sokan nem azért megyünk dolgozni vagy vállalkozni, mert nagyon érdekli és szereti csinálni. Ha nem lenne pénz, nagyon sokan változtatnának tevékenységi körükön, de sajnos ez nehezen kivitelezhető.

Az álláskeresésre már volt példa fent. Néha nehéz elhelyezkedni ugyanazon a tevékenységi területen, és az irányváltás sokkal problémásabb.

Ebben az értelemben egyszerűbb a vállalkozásváltás, de más körülmények közbeszólhatnak. Például ahhoz, hogy pontosan azt a vállalkozást indítsa el, amelyet szeretne, nagyon nagy befektetésekre van szüksége, amelyeket egy vállalkozó nem engedhet meg magának. Ezért továbbra is folytatja az üzletet, amit valójában nem szeret, de lehetővé teszi számára, hogy keressen valamit.

Valójában mindkét esetben lehetőség van a tevékenységi kör megváltoztatására, de ezt legtöbbünk teljesen más okokból nem teszi meg. A félelem és a lustaság akadályozza. Minden más ennek a két kiváltó oknak a következménye. Bármilyen ok, amely állítólag megakadályozza, hogy megváltoztassa tevékenységi körét, végső soron e kettő egyikének tulajdonítható.

Megjegyzendő, hogy sok szakértő ezt a feltételt tartja a legfontosabbnak az üzleti irány megválasztásakor. Sőt, van egy olyan vélemény, hogy ha azt csinálod, amit szeretsz, pontosabban a célodnak megfelelő vállalkozást választasz, akkor idővel jön a pénzügyi siker. Igaz, nem nagyon világos, hogyan lehet pontosan ezt a célt meghatározni.

Ez a feltétel nagyon fontos, különösen a vállalkozásfejlesztés kezdeti szakaszában, amikor vagy egyáltalán nincs pénzügyi motiváció, vagy túl kicsi. Ebben az esetben valódi érdeklődés nélkül nagyon nehéz rákényszeríteni magad arra, hogy olyasmit csinálj, amit nem szeretsz, és ami nem hoz pénzt. A valódi érdeklődés egyébként még erősebb lehet, mint a pénzbeli motiváció. Ennek a tényezőnek a jelenléte mind a startup indításakor, mind a vállalat további fejlődése során pozitív hatással lesz.

Hogyan válasszunk üzleti irányt

Így, ha még nem indította el startupját, de a kiválasztási szakaszban van, akkor nagyon komolyan kell megközelítenie ezt a nehéz feladatot.

Eleinte felvázolhat lehetőségeket, sőt, egyelőre csak egy dolgot vesz figyelembe, mégpedig az utolsó feltételt. Vagyis írjon egy listát azokról a potenciális vállalkozásokról, amelyek iránt valóban érdekelne. Ezt egyelőre más feltételek figyelembevétele nélkül kell megtenni.

Ezután értékelje ezeket a vállalkozásokat a fennmaradó két kritérium alapján. Ha nincs köztük olyan, amelyik még legalább egy feltételnek eleget tesz, akkor ki kell választania egyet a kezdeti listából. Ha van olyan opció (vagy opciók), amelyben két feltétel teljesül, akkor azt is javítani kell.

Ezek után mehet például a második feltételből, vagyis a meglévő eszközökből. Ugyanezt az eljárást kell végrehajtania. Nyilvánvaló, hogy ebben az esetben két lehetőség lehetséges. Az első lehetőség egy olyan vállalkozás, amely csak erre az egy feltételre a legalkalmasabb. A második lehetőség egy olyan vállalkozás, amely mindkét feltételnek eleget tesz. Harmadik lehetőség nincs megadva, mert... már az első látogatáskor megtalálták volna, amikor érdeklődésből választották.

És végül el kell kezdenie a keresést az utolsó feltételtől (jelen esetben a vállalkozás kilátásaitól). Ugyanezeket a lépéseket kell megtenni.

Egy ilyen keresés eredményeként a következő lehetőségek érhetők el:

azt mondhatjuk, hogy az ideális megoldás, ha olyan vállalkozást találunk, amely egyszerre teljesíti mindhárom feltételt;

három üzleti lehetőség, ha a három feltétel közül egyszerre csak kettő teljesül;

három üzleti lehetőség, ha csak egy feltétel teljesül.

Valójában több lehetőség is lehet, ha két feltétel egyidejűleg teljesül. Például egyes üzletek előnyösebbek lehetnek az első két feltétel szerint, ahol az első domináns, egy másik vállalkozás pedig – a második domináns. Bár ha mindhárom feltételt egyértelműen fontossági sorrendbe állítjuk, akkor ebben az esetben valójában hét lehetséges opciót kapunk.

Nyilvánvalóan e hét lehetséges lehetőség közül a legelőnyösebb az első, ha mindhárom feltétel teljesül. Ha nincs ilyen lehetőség, akkor tovább kell választania azon vállalkozások közül, amelyeknél a három feltétel közül kettő teljesül.

Ha nincsenek ilyen emberek, akkor a legnehezebb választást kell meghoznia. Fogadást kell kötnie a három vállalkozás egyikére, amelyek mindegyike a legjobb a saját kritériuma szerint. Egyébként ebben az esetben lehet, hogy egyáltalán nem érdemes startupot indítani.

Bár egyesek úgy vélik, hogy ebben az esetben mégis azt a lehetőséget kell választania, amely a harmadik kritérium szerint jobb (valódi érdeklődés e tevékenység iránt). Ezt akkor lehet megtenni, ha a vállalkozónak van egy bizonyos pénzügyi tartaléka, amely lehetővé teszi számára, hogy és családja valahogy megéljen, amíg a vállalkozás nem kezd nyereséget termelni.

Igaz, sajnos a gyakorlatban nagyon nehéz többé-kevésbé pontosan meghatározni, hogy egy induló vállalkozás mikor kezd el olyan nyereséget termelni, amely elegendő ahhoz, hogy legalább a vállalkozó családját ellássa.

Talán ez a megközelítés használható ebben a helyzetben. Dolgozzon tovább alkalmazottként, hogy legyen miből megélnie, és egyúttal indítsa el saját vállalkozását, a költségek és kockázatok minimalizálásának stratégiáját betartva.

Aztán a jövőben, ha ez a vállalkozás kezd nyereséget termelni, és több időbe telik a cég fejlesztése, akkor befejezheti alkalmazotti karrierjét, és a vállalkozására koncentrálhat.

Tehát a vállalkozása tevékenységi körének kiválasztásának javasolt módszerét fent kellő részletességgel ismertettük. Lehet, hogy nem ideális, de a gyakorlatban sok vállalkozó tesztelte már nem egyszer.

Érdemes megjegyezni, hogy manapság nagyon divatossá vált, hogy a fenti tényezők listáját még egy elemmel egészítsük ki, amelyeket figyelembe kell venni az üzleti irány kiválasztásánál. A különböző forrásokban kissé eltérően lehet megfogalmazni. A lényeg az, hogy olyan vállalkozást kell létrehoznunk, amely jobb hellyé teszi a világot.

Természetesen megértem, hogy ennek a számtalan nyugati üzleti gurunak valahogyan ki kell tűnnie egymás közül, így versenyezni kezdenek egymással, hogy melyikük mond vagy ír valami menőbbet és határozottabbat.

Kétségtelen, hogy az elmélet, ahogy mondani szokás, bármihez „fülbe feszíthető”. Mindenre lehet „tudományos” indoklást találni. De nem értem, hogy ez hogyan segít igazán a kezdő vállalkozóknak, különösen, ha nem akarnak vállalkozást alapítani valami nagyon trükkös területen.

Hiszen lehet indokolni, hogy a sörsátrat (bár régen betiltották, de a példa kedvéért ez nem fontos) a világ jobbá tétele érdekében jött létre. Akár reklám is készülhet ennek megfelelően.

„Reggel” férfiak nagyon komor és kócos arccal közelednek a sörsátorhoz. Megkóstolják a sört, és hamarosan nagyon jól érzik magukat, és az egész világ körülöttük valahogy azonnal jobb lesz. És egy beszéd: „Sörsátor a Lenin utcában, 1. épület – jobb hellyé tesszük a világot.”

Úgy gondolom, hogy a feltörekvő vállalkozóknak konkrét és gyakorlatias technológiát kell adni, amelyek valóban segítik őket elindítani, majd hatékonyan növelni vállalkozásukat. Ebből a célból úgy döntöttem, hogy elindítom ezt az internetes projektet.

Általánosságban elmondható, hogy nem valószínű, hogy mindezeket az „ultramodern és divatos funkciókat” megtalálja ezen az oldalon. Bár, ha nagyon szereti őket, akkor vegye fel azokat a pontok listájára, amelyeket az üzleti irány kiválasztásakor fog használni. Igazán nem tudom, hogyan fogja ezeket figyelembe venni, de tedd meg, ha ez valóban segít neked.