Egy bútorgyár üzleti terve. Üzleti terv kárpitozott bútorok gyártására

Ebben a cikkben:

A kárpitozott bútorok a teljes bútorpiac mintegy 15%-át foglalják el, és gyártása meglehetősen vonzó rést jelent, különösen a kis- és középvállalkozások számára.

Mi az oka ennek a népszerűségnek?

Először is, a kárpitozott bútorok gyártása egyre inkább terjed "rendelésre készítés" űrlap. Ha az egyéni vállalkozók számára nehéz versenyezni a szekrénybútorokat és tömörfa termékeket gyártó nagyvállalatokkal, akkor a kárpitozott bútorok kis tételeinek gyártása során ez teljesen lehetséges (természetesen a vállalkozás jövedelmezősége, és nem annak szempontjából kötet – az itteni gyáraknak nincs versenyük).

Másodszor - A gyártásban a munka nagy része manuálisan történik, így nincs szükség drága felszerelésre.

Harmadik - a kisvállalkozások rugalmasabban alkalmazkodnak a divatirányzatokhozés a fogyasztói ízlés változásai. Míg egy gyárnak körülbelül három hónapba telik egy új modell újrakonfigurálása, egy kisvállalkozás néhány napon belül megfordulhat. Különféle faanyagok, valamint kárpitok, egzotikus színek, drága szövetek mesteri utánzása - az ilyen exkluzivitás „téglákon” egy tapasztalt vállalkozó nyereséges vállalkozást építhet a további terjeszkedés kilátásaival.

Mi az a „kárpitozott bútor”?

Valójában egyetlen szabványban vagy szabályozási és műszaki dokumentációban sem szerepel ilyen kifejezés. Vannak ülő-fekvésre tervezett bútorok, amelyek a következőket tartalmazzák:

• kanapé,
• fotel,
• szék,
• török,
• kanapé,
• bankett,
• heverő.

A fenti bútortípusok közül sok kemény és puha üléssel is rendelkezhet (például ugyanaz a kanapé vagy szék), és mindegyik az ülő- és fekvőbútorok kategóriájába tartozik. Hanem az „el nem ismert”, de jól ismert fajtához kárpitozott bútor– csak puha elemekkel ellátott cikkek: rugók, párnák, különféle töltőanyagok.

Kárpitos bútorok piacelemzése

A fogyasztói kereslet felmérése azt mutatja, hogy a tehetős vásárlók legalább 3-4 évente vásárolnak új kanapét és fotelt. Ugyanakkor a hazai kárpitozott bútorok piacának 60%-át a közepes árfekvésű termékek, a prémium kategóriás bútorok pedig csak 13%-át foglalják el. Ez annak köszönhető, hogy a drága bútorok vásárlói a márkás importtermékeket részesítik előnyben.

A mai kárpitozott bútorok piacának trendjei a következők:

1. A legtöbb vállalkozó inkább egyéni megrendelés alapján dolgozik, az „on-line” gyártás fokozatosan elavulttá válik. A vásárlót nem érdekli minden harmadik bútorüzletben megtalálható termék - ma már a dizájn eredetisége játssza a főszerepet, ami olykor még a teljesítménytulajdonságoknál is alulmúlja (tipikus példa a fehér kárpitozott bútorok vagy a selyemkárpitos kanapék) ;
2. A kárpitozott bútorgyártás sikeres működéséhez kellően nagy forgótőke szükséges (viszonylag alacsony gyártóberendezési költség mellett). Nagy választék és mennyiségű szövet és egyéb kárpitanyag vásárlásához, tárolásához szükségesek a rendelések gyors teljesítéséhez. Ez azért történik, mert nem mindig lehet pénzt kivonni a forgalomból - a pénzeszközöket késztermékek formájában befagyaszthatják a bútorok „szezonon kívül” idején;
3. A meglévő gyártók tapasztalatai szerint az üzleteken keresztül történő értékesítés a következő eredményt mutatja: 1000 eladásra feladott darabból körülbelül 200-250 kel el.
4. Számítson az áruk értékesítésére abban a régióban, ahol a gyártóműhely található - a legtöbb kárpitozott bútor (elsősorban a kanapék) nem szállítható szétszerelve. A távoli régiókba való szállítás költséges lesz, ami jelentősen befolyásolja a termék versenyképességét és eladási árát (ezért Oroszországban gyakorlatilag nincs import bútor alacsony és közepes árkategóriában - csak prémium osztályú termékeket érdemes szállítani ).
5. Honfitársaink hagyományosan inkább kárpitozott bútorok átalakító mechanizmusokkal(Nyugaton a helyzet fordított - a nappali kanapéi nem hajthatók ki). A legnépszerűbb átalakító modellek: eurobookÉs delfin.

Kárpitozott bútorok gyártásának technológiai folyamata

Fontolja meg a kanapék gyártását

Nézzük meg a „kárpitozott bútorok” kategória legnépszerűbb és technológiailag legbonyolultabb képviselőjének gyártásának példáját - kanapé. A fotelekkel, zsámolyokkal és egyéb bútorokkal ellentétben ez egy átalakító mechanizmust foglal magában, amely a kanapét ággyá változtatja.

Tehát minden kanapénak közös alkatrész-szerkezete van:

• a keret a fő szerkezeti elem, amelyre a kanapé többi része rögzítve van. Ellátja a fő szilárdsági funkciókat a bútorok működése során, és alapja a többi rész rögzítésének a megjelenés kialakítása és a puhaság kölcsönzése során;
• a „rugalmasság” elemei (lágy töltőanyagok és rugótömbök);
• transzformációs mechanizmus;
• huzat kárpitszövettel.

Gyártási technológia:

1) Az asztalosműhelyben a rétegelt lemezt és a táblákat fadarabokra vágják, amelyeket aztán a majdani kárpitozott bútorok keretébe szerelnek össze.

A beszerzési műveletek a következő szakaszokban zajlanak:

• Keresztvágó gépen fűrészárut (rétegelt lemezt) vágnak hosszra;
• A rétegelt lemezt körfűrészen szélességre vágják;
• Az így kapott alkatrészt négyoldalas gépen köszörüljük, majd egy feszítőgép csapokat és szemeket vág ki benne;
• Kézi elektromos kéziszerszámokkal a belső részeket lapokból (farostlemez, forgácslap) vágják ki;
• Az átalakítási mechanizmus rögzítve van (összecsukható kanapékhoz);
• Az alapkeret össze van szerelve.

2) Kész keretek érkeznek a kárpitos üzletbe, ahol habszivaccsal borítják és kárpitanyaggal égetik ki. Először egy speciális nem szőtt anyagot ragasztanak egy fa alapra - a fene egye meg. Ez segít elkerülni az ütéseket és nyikorgást a késztermék működése közben.

3) A puha elemek be vannak szerelve – rugós blokkok, amelyek ortopédiai funkciót látnak el. A blokkok egyenletesen vannak rögzítve a teljes kerület mentén és a központi részben

4) A blokk kerülete mentén habszivacs ragasztva van, ami kiküszöböli a szilárd keretvázzal való érintkezés lehetőségét

5) A rugóblokk tetején sűrű szövésű anyag van ragasztva, amely megakadályozza a párnázó anyag felül lévő rétegének kopását a blokk rugóihoz.

6) Leggyakrabban párnázóanyagként használják spangon, habszivacs vagy kókusz kókusz.

Spangon és habszivacs(másodlagos habzás) egy olcsóbb lehetőség, de egy-két éves aktív használat után az ilyen kanapé elkezd „megereszkedni” és meghibásodni.

Kókusz kókusz– szívósabb és tartósabb anyag, amely körülbelül 7-8 évig bírja.

7) A párnázó anyag után van egy másik puhasági elem - 40 mm magas, 35-42 sűrűségű habszivacs. A habgumi és a kárpitanyag közé párnázott poliésztert kell felszerelni, amely lehetővé teszi a habszivacs „lélegzését”

8) A varróműhely berendezéseket használ bármilyen típusú befejezéshez - a műszőrmétől a valódi bőrig. Itt a jövőbeli kanapék kárpitszövetének vágását végzik, amely a kárpitos üzletben többrétegű alapra van „célozva”.

9) Itt varrjon huzatokat a kárpitozott bútorok egyes elemeihez(párnák, háttámlák, kartámaszok, ülések). Ragasztott puha töltőanyaggal - habszivacs, poliészter párnázással - alapkeretre „öltöztetik”.

10) A vezérlés összeszerelése és befejezése után, a termék be van csomagolva polietilén, karton felhasználásával és a késztermék raktárába küldik.

Üzleti terv egy kárpitozott bútorok gyártásával foglalkozó vállalkozás megnyitásához

1) A vállalkozás jogi formája

A kárpitozott bútorok gyártásának elindítása ( például - kanapék) határozatot hoztak egy LLC tulajdoni formával rendelkező vállalkozás megszervezéséről az általános adózási rendszerben.

A kárpitozott bútorok gyártásához és az azt követő értékesítéshez a chartában fel kell tüntetni a következő tevékenységi kódokat az OKVED szerint:

• 36.14 – Egyéb bútorok gyártása,
• 51.47.11 Bútor-nagykereskedelem,
• 52.44.1 Bútorok kiskereskedelme.

2) Tanúsítás és GOST

A kárpitozott bútorok gyártása nem igényel engedélyt, de ahhoz, hogy a termék minőségi tanúsítványt kapjon, a gyártástechnológiának meg kell felelnie a következő GOST-oknak:

• 19917-93 Ülő és fekvő bútorok. Műszaki feltételek.
• 16371-93 Bútorok. Általános műszaki feltételek.
• 21640-91 Ülő és fekvő bútorok. Lágy elemek. A lágyság meghatározásának módszere.
• 19120-93 Ülő és fekvő bútorok. Kanapéágyak, kanapék, székágyak, nyugágyak, heverők, ülők, padok, bankettek. Vizsgálati módszerek.
• 13025.2-85 Háztartási bútor. Ülő és fekvő bútorok funkcionális méretei.

3) A kárpitozott bútorok gyártásának megkezdéséhez szükséges felszerelések

A gyártóműhely működtetéséhez a következő berendezéseket kell megvásárolnia:

• KSM 1A kombinált gép fafeldolgozáshoz – 20 000 rubel;
• Többfűrészes élvágó TsDK-5 – 31 800 RUB;
• Eszterga - 8500 rubel;
• Keresztvágó gép (TsKB-40) - 21 000 rubel;
• Körfűrész – 19 900 rubel;
• Csiszológép (négyoldalas) - 38 000 rubel;
• Marógép feszítőkocsival – 14 800 rubel;
• Szárítóberendezés - 11 000 rubel;
• Pneumatikus bilincsek – 4500 rubel;
• Kézi elektromos szerszámok (fúrók, fúrókalapácsok, csavarhúzók) – 10 000 RUB;
• Vágóasztalok (2 darab) - 8000 rubel;
• Varrógép osztály 1022 – 5800 rubel;
• Irányzó pisztolyok: 2 pneumatikus léptető a szövet rögzítéséhez – 2500 dörzsölje. és egy pneumatikus pisztoly rugóblokkok rögzítéséhez - 1300 rubel;
• Vágószerszámok (olló, kés) – 2000 rubel;
• Mérő- és jelölőanyagok (vonalzók, szögmérők, összecsukható méterek stb.) – 500 rubel.

Összesen: 199 600 dörzsölje.

Az iroda és raktár üzemeltetéséhez segédeszközök beszerzését tervezzük:

• Irodai berendezések (számítógép, laptop, nyomtató, modellező program - „bútortervező”);
• Irodabútorok (asztalok, székek, széf, kiállítási standok);
• Raktári bútorok (asztalok, székek, zárt és nyitott polcok).

Összesen – 88 000 rubel.

Befektetett eszközök összesen: 287 600 RUB.

4) A gyártóműhely helyiségei

A kárpitozott bútorok gyártásával foglalkozó vállalkozás felkutatása érdekében úgy döntöttek, hogy bérelnek egy 450 m2 területű gyártóműhelyt 180 rubel/m2 áron. A helyiségekkel szemben támasztott alapvető követelmények szabványosak a fából készült bútorok gyártására alkalmas műhelyben: háromfázisú elektromosság, páratartalom szabályozása, bekötőutak rendelkezésre állása, fűtés és egyéb kommunikáció.

A szoba a következőképpen lesz felosztva:

• anyagraktár (deszkaszárító rekesszel) – 50 m2;
• asztalosműhely – 80 m2;
• varroda és kárpitos üzlet – 70 m2;
• összeszerelő és csomagoló műhely – 50 m2;
• késztermékek raktára – 100 m2;
• iroda – 30 m2;
• kiállítóterem – 70 m2

Összesen: havi bérleti díj: 450 m2 * 180 rubel = 81 000 rubel.

5) Személyzet egy kárpitozott bútorokat gyártó céghez

• igazgató - 30 000 rubel;
• könyvelő - 15 000 rubel;
• megrendelések tervezője-elfogadója – 15 000 rubel;
• értékesítési vezető - 15 000 rubel;
• gyártási művezető – 20 000 rubel;
• 2 munkás egy asztalosműhelyben (asztalos-összeszerelők) – 30 000 rubel;
• varró-vágó – 10 000 rubel;
• dolgozó a kárpitos üzletben – 15 000 rubel;
• 2 segédmunkás – 16 000 rubel.

Fizetési alap: 166 000 rubel/hó.

6) Gyártási terv

A kezdeti szakaszban havi 100 kanapé gyártását tervezik. A jövőben egyedi megállapodásoknak megfelelően bővül a termékek száma, valamint összecsukható székekkel, bútorkészletekkel (kanapé + 2 fotel) bővül a termékpaletta.

Miután megvizsgálta az eladási árakat és a hasonló kialakítású kanapék típusait a régió üzleteiben, úgy döntöttek, hogy az eredeti, többszínű hímzéssel ellátott gobelinszövetre összpontosítanak, amely bármilyen belső térhez illeszkedik.

7) Anyag- és nyersanyagfelhasználás számítása

Egy termékegység (puha kanapé) gyártásához szükséges anyagok és nyersanyagok felhasználásának kiszámítása:

• rétegelt lemez - 1 m 2 *59 rubel = 59 rubel;
• szélezett deszka - 0,08 m 3 * 600 rubel = 48 rubel;
• Farostlemez – 2 lap * 70 rubel = 140 rubel;
• körmök – 0,7 kg * 12 rubel = 8,40 rubel;
• csavarok – 0,5 kg * 20 rubel = 10 rubel;
• csavarok – 0,2 kg * 20 rubel = 4 rubel;
• gobelin – 8,4 l.m. * 220 rubel = 1848 rubel;
• szálak – 0,1b * 6 rubel = 0,60 rubel;
• ragasztó – 0,2 kg * 15 rubel = 3 rubel;
• karton – 2 kg * 12 rubel = 24 rubel;
• polietilén - 13 m 2 * 9 = 117 rubel;
• habgumi – 0,3 kg * 45 rubel = 13,50;
• ütő – 4 l.m. * 28 rubel = 112 rubel;
• tartozékok - 30 rubel;
• párnák – 6 db * 80 rubel = 480 rubel;
• szövet 1 m * 90 rubel = 90 rubel.

Összesen: 2987,50 RUB

8) Egyéb anyagköltségek számítása:

• hirdetési költségek - 30 000 rubel;
• vízellátás fizetése – 82,23 m3 * 5,3 rubel = 440,00 rubel;
• villamos energia – 2191 kW/óra * 0,25 rubel = 547,75 rubel;
• termelési áramlás – 61,9 m 3 * 20 rubel = 1238 rubel;
• fűtés - 4,099 Gcal * 102,47 rubel = 420,02 rubel;
• biztonsági és riasztórendszerek fizetése - 1700 rubel;
• telefon és internet - 3100 rubel;
• fizetési adók - 62 250 rubel;
• értékcsökkenés - 14 380 rubel.

Összesen: 114 075,77 rubel/hónap.

9) Költség és eladási ár

1 termékre eső költség számítása = (1 termék anyagköltsége + munkadíj + egyéb költségek) / termékek mennyisége

Költség = (2987,5 rubel * 100 db + 166 000 rubel + 114 075,77 rubel)/100 db = 5788,26 rubel.

Eladási ár = 1 termék költsége + haszonkulcs (25%) = 7235,33 rubel

10) A kárpitozott bútorok gyártásánál várható nettó nyereség és megtérülési idő kiszámítása

A hónap bevétele – 100 db * 7235,33 rubel = 723 533 rubel;

A havi költségek (anyag + fizetés + egyéb költségek) = 2987,5 rubel * 100 db + 166 000 rubel + 114 075,77 rubel = 578 825,77 rubel

Jövedelemadó - (Bevétel - Költségek) * 20% = 28 941,45 rubel.

Nettó nyereség (bevétel – költségek – adók) = 115 765,78 RUB

Gyártási jövedelmezőség – 25%

A befektetés megtérülése = Nettó nyereség/Capex = 4 hónap.

Miss szó Terjedelem: 36 oldal

Üzleti terv

Vélemények (180)

Egy bútorgyártási üzleti tervet ajánlunk figyelmébe, melynek köszönhetően a lakosság és a vállalkozások számára megfizethető áron tudja beindítani a minőségi bútorok gyártását. A bútorműhely üzembe helyezése meglehetősen bonyolult dolog, mert a bútorgyártás magában foglalja a szükséges helyiségek kiválasztását, a berendezések beszerzését, vagyis a valódi asztalosipari gyártást, ahol magasan képzett szakemberek dolgoznak majd félautomata üzemmódban. A személyzetnek tudnia kell a berendezéseket kezelni, megfelelő mintákat és jó minőségű anyagokat használni, akkor az asztalosműhely tovább fejlődik.

A bútorgyártás megszervezésére vonatkozó magas színvonalú üzleti terv lehetővé teszi, hogy megértse, milyen szakaszok várnak Önre ebben az üzleti vállalkozásban, és mire kell különös figyelmet fordítani. Így egyértelműen át kell gondolni a jövőben gyártandó termékek körét. Elkezdheti csak a kárpitozott bútorok gyártását: kanapék, kanapék, fotelek, puha székek, vagy gyárthat szekrényes vagy keret nélküli bútorokat, amelyekre manapság mindenhol nagy a kereslet.

A bemutatott bútorgyártási üzleti terv feltárja előtted leendő bútorgyára titkait és titkait. Hogyan szervezzük meg a munkaciklust, hol kezdjünk el marketingpolitikát, milyen személyzetet válasszunk ehhez a törekvéshez? Ebben a részletes dokumentumban minden kérdésére szakszerű választ talál. Az irodabútorok gyártásához teljesen más anyagok és minták szükségesek, mint a konyhai termékek gyártásához. Ezért a műszaki és gazdasági adatok nemcsak érdekesek, hanem hasznosak is lesznek az Ön számára.

Miután megkapta az asztalosműhely létrehozásának üzleti tervéből származó információkat, alapul veheti és elkészítheti számításait. Jó és olcsó bútorokra van szükségük a fogyasztóknak, különösen a periférián, ahol a bútorokat jelentős felárral szállítják. Szakosodhat konkrét modellekre, például tolószekrényeket gyárthat, vagy megbízhat egy műhelyt a bútorok hatalmas választékának gyártására. Mindenesetre a termelés jövedelmezősége meglehetősen magas.

A kereslet, mint tudjuk, kínálatot teremt. Ez a tényező felelős az orosz bútorpiacon számos új gyártó megjelenéséért. A statisztikák szerint a piacon értékesített bútorok több mint 70 százalékát hazai vállalkozók gyártják, a legnépszerűbbek a közepes árkategóriába tartozó termékek.

A szekrény- és keret nélküli bútorok gyártásának egyszerű technológiája gyakran félrevezeti a kezdő üzletembereket, akik úgy gondolják, hogy a nulláról megszervezni és elkezdeni az egyedi bútorok gyártását egyáltalán nem nehéz. És ebben a szakaszban sokan bosszantó hibákat követnek el, amelyek később súlyos kudarcokhoz vezetnek.

Az első kérdés, amely minden üzletembert aggaszt, az, hogy hol kezdje el a keret nélküli bútorok gyártását, hogyan nyisson meg saját bútorüzletet, és hogyan tegye azt stabil bevételi forrássá. A bútorgyártás megnyitását elősegítő egyik tényező a viszonylag alacsony pénzügyi befektetések ebben az üzletágban. Miután eldöntötte, hogy bútorokat gyárt, a vállalkozónak azt is el kell döntenie, hogy mely helyiségekben nyithat bútorgyártást.

Egy speciális bútorműhely bérlése minden bizonnyal az egyik legjobb lehetőség. Általában azonban az üzletfejlesztés kezdeti szakaszában a költségek minimalizálhatók, és bérelhet egy kis helyiséget a bútorok összeszereléséhez.

De még ezt a lehetőséget is figyelembe kell venni az optimális előnyök érdekében. Fontos, hogy a bútorműhely megszervezése során figyelembe vegyék, mennyire lesz kényelmes elhelyezkedése, elkerülhető-e a szükségtelen szállítási költségek, valamint a helyiségek jó állapotának fenntartásának költségei. Erre a célra alkalmas lehet például egy félig elhagyott gyártóműhely vagy egy önkormányzati intézmény üres tágas helyisége.

A bútorgyártás bérleti díja különféle árnyalatoktól függ, de nem szabad a minimális árakra hagyatkozni. Ha nyilvánvalóan nevetséges áron kínálnak szobát bérelni, akkor ebben valami trükkre kell gyanakodnia. Talán a tetője még a legszerényebb csapadékot sem bírja el, vagy elkerülhetetlenek a szabályozó hatóságokkal kapcsolatos problémák.

A bútorüzletág fő kiadási területei a szükséges felszerelések beszerzésének költségei, amelyeken szintén nem érdemes spórolni, valamint a cég alkalmazottainak bére, még akkor is, ha az üzletfejlesztés kezdeti szakaszában csak kevesen vannak.

Céljai elérése érdekében tanácsos egy professzionálisan összeállított üzleti tervre támaszkodni a szekrény- és kárpitozott bútorok gyártásának megnyitására kész számításokkal - a fő pénzügyi dokumentumra, amely garantálja vállalkozása stabilitását. Segítségével sokkal könnyebb lesz megismerkedni a bútorüzletág jellemzőivel, meghatározni a bútoreladások volumenét, megtudni, milyen problémákkal járhat a bútorgyártás megnyitása. Ha szükség van kölcsönzött pénzeszközök felhasználására, akkor ez egy hozzáértő üzleti terv, amely lehetővé teszi, hogy jövedelmező hitelkeretet szervezzen a bútorüzletágban. Ezzel a dokumentummal könnyedén elérhet olyan eredményt, ahol bútorgyárának bruttó értékesítési volumene a legmerészebb várakozásait is meghaladja.

Hogyan kell bútorüzletet nyitni, hol kezdjem, szükség van-e partnerekre a bútorüzletben - ezek a kérdések mindig foglalkoztatják azokat a kezdő vállalkozókat, akik úgy döntenek, hogy saját vállalkozást alapítanak kárpitozott, szekrényes vagy keret nélküli bútorok gyártásával. A bútorgyártás megteremtésének globális szempontjaira koncentrálva, mint például a megfelelő helyiségek megtalálása és a minőségi berendezések beszerzése, sok üzletember elfelejti, hogy a bútorgyártás szervezeti felépítésében milyen fontos szerepet játszik a cég alkalmazottainak professzionalizmusa.

Minden bútorgyártó számára a vállalkozás mindenekelőtt a stabil profit forrása. De az alkalmazottak fizetésén spórolni akaró üzletember jelentős kockázatot vállal. Természetesen eleinte teljesen fel lehet venni tapasztalatlan bútorösszeszerelőket, akiket a viszonylag alacsony bérek vonzanak. Sokan készen állnak arra, hogy bútorösszeszerelővé váljanak – egykori mérnökök, menedzserek, ügyvédek, valamint szakképzettség nélküli emberek. De azok, akik még soha nem dolgoztak ezen a területen, képesek-e munkájuk magas színvonalát biztosítani? Nagyon kétséges. Ezért nagyon komolyan át kell gondolnia, hogy hol keressen alkalmazottakat cége számára.

Az Oroszországi Bútor- és Faipari Vállalkozások Szövetsége szerint a piaci kapacitás ma meglehetősen nagy, ami meglehetősen jelentős versenyt jelez ebben a szegmensben. Ügyeljen a vállalkozás szervezeti felépítésére bármely jól ismert bútorgyár példájával: általában a nagy bútorgyárakban a kárpitozott és szekrényes bútorokat kizárólag képzett szakemberek gyártják. Elfogadhatatlannak tartják a termékek minőségének kockáztatását a megtakarítások érdekében, hiszen jelentős tőkebefektetésekről beszélünk.

A termelés megszervezése egy bútorgyárban, ahol a gyártási mennyiségek még nem olyan nagyok, nem mindig veszik figyelembe ennek a pontnak a jelentőségét. Mindeközben egy üzletember a magasan kvalifikált szakemberekre támaszkodva nyilvánvalóan előnyös helyzetbe kerül. Egy tapasztalt dolgozó nem rontja vállalkozása hírnevét azzal, hogy hibás keret nélküli vagy szekrényes bútorokat gyárt. A bútorgyártás díjazásának nem csak a munkaerőköltségnek kell megfelelnie, hanem azt sem engedheti meg a munkavállalónak, hogy egy másik céghez költözzen, amelynek vezetője nagylelkűbb.

Hol lehet ilyen szakembereket találni? A bútorgyártás professzionális minta üzleti tervének megtalálása kész számításokkal segít megválaszolni ezt a kérdést. Részletes leírást tartalmaz a bútoripari cégről, annak szervezetéről, fejlesztési lehetőségeiről, különös tekintettel a személyzeti problémákra. Ezen túlmenően ebből a dokumentumból megtudhatja, milyennek kell lennie egy bútorgyári vegyesvállalat kompetens szervezeti felépítésének, hogyan kell értékelni egy bútorgyártási beruházási projektet, és hogyan segít a termékértékesítés elemzése egy meglévő bútoripari vállalat példáján. te.

Bútorhiány korunkban nem fordul elő olyan gyakran, mint a szovjet időkben, azonban a minőségi, megbízható és ami a legfontosabb, olcsó bútorok bizonyos hiánya továbbra is fennáll. De még ez a tény sem garantálja a bútorgyártást nyitó kezdő üzletemberek termékeik iránti stabil kereslet jelenlétét, amelyen, mint tudjuk, az üzleti élet legfontosabb dolga - a profit - függ.

A bútortermékek értékesítési volumene közvetlenül befolyásolja a nettó nyereséget. Természetesen minden üzletember azt akarja, hogy ezek a számok szilárdak, és ami fontos, stabilak legyenek. De hol lehet ügyfeleket találni? Amint a tapasztalat azt mutatja, a bútorgyártó cég szervezeti felépítésének szükségszerűen tartalmaznia kell különböző lehetőségek kidolgozását, amelyek lehetővé teszik vállalkozása gyors „kiterjedését”, amihez meg kell tennie a megfelelő lépéseket.

A saját termékeik értékesítésével kapcsolatos problémák sok vállalkozó számára akutak. Az ideális megoldás a bútorok értékesítése saját üzleteken keresztül, de a kis- és középvállalkozások számára gyakorlatilag nem állnak rendelkezésre ilyen lehetőségek. A legegyszerűbb, ha olcsó, de jó minőségű bútorok eladását hirdetik nyomtatott kiadványokban. Előfordulhat, hogy ez nem elég, és fennáll a veszélye, hogy a hirdetése mások mellett elveszik.

A versenytársak közül való kiemelkedés az egyik legfontosabb feladat egy vállalkozó számára. Ez lehet például az alacsonyabb ár vagy a kiegészítő szolgáltatások, mint például egy földmérő felkeresése az otthonában, a bútorok ingyenes összeszerelése a helyszínen, ilyenkor gyorsan zökkenőmentesen mennek a dolgok. Másrészt az árak csökkentésére való túlzott törekvés segít növelni a szekrény- vagy kárpitozott bútorok eladásait, de a bútorgyártás és az asztalosipar megtérülési ideje ebben az esetben jelentősen megnő. Egy ilyen téma relevanciája, mint a forgótőke nagysága egy bútoripari vállalkozásnál, meglehetősen nagy, de ezt néha nagyon nehéz megérteni egy kezdő üzletembernek, akinek nincs tapasztalt közgazdász csapata.

Az üzleti folyamatok optimalizálása a bútorgyártásban segít a kezdeti tőke lehető leghatékonyabb elköltésében, a bútorgyártásban a versenytársak elemzése, a saját bútorgyártó vállalkozás elemzése, valamint a késztermékek értékesítésének elemzése lehetővé teszi erősségei és gyengeségei meghatározását. . Ez viszont megakadályozza, hogy apróságokra pazarolja az idejét, de megtanít az üzletfejlesztés legfontosabb árnyalataira koncentrálni.

A bútorgyártó asztalosműhely műhelyére vonatkozó illetékes minta üzleti tervnek tartalmaznia kell a bútorgyártó cég arculatának leírását. Erre összpontosítva egy üzletember könnyebben dönthet a bútorgyártás szervezeti felépítéséről. A dokumentum elolvasása után meg fogja érteni, mi a beszállító munkája egy bútorgyártó cégnél - ez az egyik kulcsfigura vállalkozása létszámtáblázatában. Ezenkívül világossá válik, hogy a bútorgyártó cégek nevének különböző változatai hogyan befolyásolják a vállalkozás sorsát. Egy olyan vállalkozás, mint a bútorgyártás, mindenképpen gondos tervezést igényel. Ha komoly figyelmet fordít erre a pontra, új ügyfelek beáramlására és ennek megfelelően magas profitra számíthat.

Ebben az anyagban:

Hogyan indítsunk bútorüzletet a nulláról? Olyan vállalkozásokat is találhatunk, amelyek berendezés vagy komolyabb gyártóberendezések nélkül készítenek bútorokat. De a fogyasztó már elege van az olcsó falakból és asztalokból, faforgácslapból készült bútorokból, amelyek néhány év után szétesnek. Most már nagyobb követelményeket támasztanak a gyártott termékkel szemben. Ezeknek való megfeleléshez teljes értékű bútorgyártó műhelyt kell nyitnia.

Piaci áttekintés

Hol kezdjem a bútorgyártást? Bútorüzlet megnyitása előtt ügyeljen arra, hogy a kis- és középvállalkozások ezen a területen jellemzően valamire specializálódtak. Nem szabad megragadni, hogy mindent sorban állítson elő, hanem meg kell próbálnia mindent megtenni, hogy megvegye a lábát egy szűk résben. Ez alapvető szabály a bútorgyártás túlélési stratégiájában. Erőfeszítéseit a következő bútorok saját gyártására összpontosíthatja:

• hajótest;
• puha;
• hirdető;
• kereskedelmi szervezetek számára.

A promóciós bútorok az értékesítési pontok díszítésére szolgálnak, és a lehető legtöbb vásárlót vonzzák egy termékhez vagy szolgáltatáshoz. Kereskedelmi szervezetek, például üzletek, gyógyszertárak, bevásárlóközpontok, szalonok esetében speciális polcokra és vitrinekre van szükség, amelyeken a választék megjelenik.

A bútorgyártás nagyszámú szakterületet foglal magában. Erőfeszítéseit bármilyen korlátozott funkcionalitású termék összegyűjtésére összpontosíthatja, például euróraklapok vagy számítógépasztalok, vagy készíthet üvegasztalokat és szekrényeket, vagy bútorokat gyárthat meghatározott anyagból - műanyagból, természetes fából.

A bútorgyártás, mint vállalkozás nem csak árutermelést jelent. Népszerűek a szekrény- és kárpitozott bútorok restaurálási szolgáltatásai is. Ezekre a szolgáltatásokra különösen az alacsony jövedelmű polgárok körében van igény, és az országban sok van belőlük. Ezzel ellentétes irány a régiségek restaurálása és restaurálása. Ebben az esetben a szolgáltatások iránt a gazdaságilag fejlett régiókban lesz kereslet.

Ezen a piacon egy üres rés a fonott bútorok gyártása. Egy kisvállalkozás is elsajátíthatja, de a fonott székeket, kanapékat, szekrényeket továbbra is külföldről importálják, így a magas árszegmensben maradnak.

A kis- és középvállalkozások számára kiváló specializáció a beépíthető bútor. Ebben az esetben minden ügyfélhez egyéni megközelítésre van szükség. A nagyvállalatok nem tudnak egyedi vevői igényeket kielégíteni.

Annak megértéséhez, hogy van-e értelme bútorgyártó vállalkozást indítani, vegye figyelembe a kapcsolódó területek fejlődési trendjeit. Ha az ingatlanpiac fejlődik, külföldi autókat vásárolnak, fejlődik a régiség- és reklámszolgáltatások piaca, és ez a dinamika a következő két-három évben is megfigyelhető, akkor ebbe az irányba indulhatunk el. A bútorokra viszont mindig lesz kereslet: hanyatlása után nagyon gyorsan visszatér az emelkedő trend.

A termelés megszervezése

Hol kezdjem a bútorgyártást? Miután eldöntötte a specializációját, meg kell találnia egy megfelelő helyiséget. A minimálisan szükséges terület 200 m2. A bérleti díj évente 1300-6500 rubel lesz 1 m2-enként. Ez az ártartomány a régiótól függ.

Moszkvában és Szentpéterváron alkalmazkodnia kell az 1 m 2 -es költséghez 5-6,5 ezer rubelnél. évente, és a régiókban, különösen a gazdaságilag fejletleneken, eléggé a legalacsonyabb árakkal lehet számolni. Az átlag 3300 rubel évente 1 m2-enként. A teljes bérleti díj 650-660 tr. évben. Ha olcsóbban tud bérelni egy szobát hosszú távra, az nagyon jó lesz.

A specializációtól függően 350 ezer rubelt kell költenie a berendezésekre. legfeljebb 1,5 millió rubel. Ez nem veszi figyelembe az irodai berendezések, szoftverek vagy teherautó vásárlását, amellyel a bútort a fogyasztóhoz vagy az értékesítési pontokhoz szállítják. Vásárolhat szabványos gépeket és teljes gyártósorokat is, amelyek megrendelésre készülnek.

Ügyeljen a minőségi alkatrészek vásárlására. Azonnal vegye figyelembe, hogy nem lehet minőségi és versenyképes bútorokat gyártani, miközben kizárólag hazai gyártású alkatrészekre és szerelvényekre támaszkodunk. Kapcsolatot kell kialakítania külföldi cégek forgalmazóival, akik mindent kínálnak, amire a bútorgyártáshoz kell.

Döntse el előre és készítsen listát az alkatrész-beszállítókról, kössön szállítási szerződéseket:

• MDF lapok;
• laminált táblák;
• fóliák táblákon;
• festék- és lakkanyagok;
• kiegészítők;
• alumínium profilok;
• csúszó rendszerek.

A kezdeti szakaszban minden pozícióhoz meg kell duplázni a szállítókat. Változtassa meg a választékot, hogy ne csak forgácslap bútorok gyártása legyen. A munka során egy részüket megszüntetik, csak némelyikkel folytatódik az együttműködés, amely árkategóriában megbízhatónak és kedvezőnek bizonyult.

Ezután hátra van a probléma megoldása a személyzettel. Az alkalmazottak képzettségének magasnak kell lennie, de magas fizetést is igényelnek. Szakterületén megszervezheti képzését, ha rendelkezik ehhez megfelelő tapasztalattal és szakképzett személyzettel.

A bútorműhely személyzetének a következőket kell tartalmaznia:

• fő;
• szerelőszerelő;
• asztalosok;
• üveges.

A gyártóműhely a termelés mennyiségétől függően 10-50 fő befogadására alkalmas.

Ezeken kívül szüksége van még:

• sofőr;
• értékesítési vezető;
• futár;
• raktáros;
• tervező.

Az általános béralap (bérszámfejtés), ha nem több, mint 15 alkalmazott, 350 ezer rubel.

Ezek a számítások általános esetre érvényesek. A régió specializációjától és léptékétől függően változhatnak lefelé és felfelé is. Például a gazdaságilag fejletlen régiókban csökken a béralap, Moszkvában és Szentpéterváron viszont többszörösére nő. Nézzünk konkrét példákat a szekrény- és kárpitozott bútorok gyártására szolgáló fülkékben.

Szekrénybútor gyártás

A szekrényes bútorok gyártási technológiája a következőket tartalmazza:

• a tervezett termék projektjének elkészítése különböző síkokban;
• anyagok vágásán, a jövőbeli termék részeiként való munka;
• lyukak és csatlakozók fúrása a kötőelemekhez;
• élek levágása;
• kész bútorok végső összeszerelése.

Ez a folyamat attól függ, hogy mennyire automatizált. Úgy gondolják, hogy a CNC gépek használata csökkenti a kézi munka arányát és növeli a folyamatok automatizálását. Egy ilyen gép kezelőjének csak be kell írnia a programba a méretadatokat, elkészíteni a szükséges terméket, és a gép elindítása után pár perc alatt kivág mindent, ami kell. Ezt a gyártási módszert fejlettnek és csúcstechnológiának tekintik.

Az ilyen gyártás hátránya, hogy a program egyedi megrendelésre történő folyamatos újrakonfigurálása veszteséges gyakorlatnak minősül. Ezért a CNC gépek használata nem alkalmas egyedi megrendelésekkel való munkavégzésre. A legjobb megoldás a bútorgyártás több gépen történő megszervezése, amelyek kombinált kézi munkával félautomata sort alkotnak.

Egy ilyen bútorgyártó műhelyhez a következő berendezéseket és eszközöket kell megvásárolnia:

• formátumvágó gép kézi anyagellátással;
• élszalagozó gép, mellyel egyenes éleket, homorú és domború elemeket bélelnek ki;
• fúró- és töltőgép, amely lehetővé teszi lyukak készítését - vak és nyitott;
• daráló gép;
• csavarhúzók és fúrókalapács;
• marók, fúrók, kések.

Mindezzel együtt 100 darab havi egyidejű gyártással számolhat:

• szekrények;
• asztalok;
• szekrény;
• polcok.

Összesen 400 egység késztermék. A költségeknek tartalmazniuk kell a következőket:

• anyagokhoz;
• elektromos áramért,
• reklámozáshoz;
• értékcsökkenési leírásra.

Ezenkívül a bútorgyártás költségét a bérszámfejtés és a bérleti díj képezi. A bérszámfejtés a béradókkal együtt körülbelül 400 ezer rubel, a bérleti díj 50-55 ezer rubel. A 400 ilyen termék költsége körülbelül 500 ezer rubel lesz.

Az asztal vagy szekrény költsége 2,3-3,3 ezer rubel, a szekrények és állványok költsége pedig 3,5-5 ezer rubel között változik. A hozzávetőleges bevétel 1160-1660 tr. A haszon 590-1060 tr lesz. havonta. Ez a tökéletes számítás. A valós számok megszerzéséhez a végső értékeket fele lehet osztani, még akkor is, ha a munka hatékonysága magas.

Kárpitozott bútorok gyártása

A lakosság kárpitozott bútorok iránti igénye a teljes bútorpiac hatodát teszi ki, ami nagyon ígéretessé és vonzóvá teszi ezt a rést a közép- és kisvállalkozások számára egyaránt.

Egy tendencia a kanapék és fotelek rendelésre történő gyártása felé irányul, ami lehetővé teszi a kisvállalkozások számára, hogy sikeresen versenyezzenek olyan nagy iparágakkal, amelyek nem fognak egyéni ügyfeleket keresni. A kis- és középvállalkozások számára kényelmes a fotelek és kanapék kis tételeinek gyártása.

Ez a rés a kis- és középvállalkozások számára is vonzó, mivel nem igényel drága berendezéseket.

Az alapvető műveleteket manuálisan hajtják végre. Végül az ilyen kis- és középvállalkozások könnyen alkalmazkodnak a divatirányzatokhoz, és készek gyorsan teljesíteni egy megrendelést, még akkor is, ha egy új termék éppen most jelent meg a piacon. Ehhez a gyárnak negyedére van szüksége ahhoz, hogy a berendezéseket és a technológiai folyamatot áthelyezze néhány konkrét modell gyártásába. Egy kis műhely csak a kárpitok, a szerelvények és az anyagok kombinációjával tud a vásárló számára modellek egész sorát kínálni, és ezáltal élvezheti az exkluzivitást.

A kárpitozott bútorok gyártásához a következő gépek beszerzése szükséges:

• kombinált - fafeldolgozáshoz;
• többfűrészes élező;
• esztergálás;
• marás;
• keresztmetszet;
• őrlés.

Teljes költségük 150-160 ezer rubel. A gépeken kívül szükség lesz szárítóberendezésekre és pneumatikus bilincsekre, valamint kéziszerszámokra, varrógépre és vágóasztalokra. Ez még 40 tr. Összességében a kárpitozott bútorok gyártásának technológiája körülbelül 200 ezer rubelt igényel a berendezésekhez és szerszámokhoz.

A gyártóműhely felszerelésén kívül irodai berendezéseket is meg kell vásárolnia - irodai berendezéseket és bútorokat, amelyek összköltsége 60-90 ezer rubel. Ez a berendezés lehetővé teszi, hogy havonta akár 100 kanapét állítsunk elő, amelyek mindegyike 7,5 ezer rubel áron kínálható eladásra. A vállalkozás bevétele 750 ezer rubel lesz.

A kárpitozott bútorok gyártási költségei a következők:

• Bérszámfejtés - 150-250 rubel;
• bérleti díj - 50 ezer rubel;
• anyagok - 150 tr.;
• villany, közművek, internet, kommunikáció - 20 ezer rubel;
• reklám - 30-50 t.r.;
• előre nem látható kiadások - 40-60 tr.

Összességében a teljes gyártási költség 440-580 ezer rubel. A vállalkozás adózás előtti nyeresége 170-310 ezer rubel, utána pedig 160-290 ezer rubel. A valós profitérték 1,5-2-szer alacsonyabb lesz. Az ilyen típusú tevékenység során a berendezésekbe és eszközökbe történő beruházások átlagos megtérülési ideje, ha a hatékonyság magas, 4 hónaptól számítanak normálisnak.

Vegye figyelembe a homlokzatok gyártását. Évről évre növekszik az erre szakosodott vállalkozások száma, de sok gyártó terméke nem jó minőségű. A vásárlók hajlandók több pénzt költeni a jó minőségű homlokzatokra, ezért ha a termékminőségre összpontosít, és nem törekszik az ebből eredő költségek csökkentésére, akkor a homlokzatok gyártása nagyon jövedelmező vállalkozás lehet.

A saját termelés megnyitásához 1,5 millió rubelre lesz szüksége. Egy berendezés, annak beszerzése, szállítása és telepítése 1 millió rubelbe kerül. Gondoskodnia kell az alapanyagok vásárlásáról is egy hónapos bútorgyártáshoz, amely további 250-300 ezer rubelbe kerül.

Egy személy kezelheti a berendezést, így a bérszámfejtés kicsi lesz. Egy ilyen bútorgyártó műhely havonta 400-500 m2 MDF homlokzatot gyárt. 1 m2 költsége eléri az 1 ezer rubelt. Egy ilyen vállalkozás bevétele 400-500 ezer rubel. Fogyóeszközök - 200 tr-ig. A kezdeti befektetés 8-12 hónap alatt térül meg.

Mire kell összpontosítani?

Hogyan szervezze meg bútorgyártási vállalkozását a magas munkaerő-hatékonyság elérése érdekében? Először is: be kell tartani a biztonsági óvintézkedéseket. Másodszor: a személyzetnek személyesen érdekeltnek kell lennie a jó minőségű termelésben. Ezért állapítsa meg, hogy a fizetés fix kamatból és az elvégzett munka százalékából alakul ki, és a házasságot vonják le a fizetésből. Ez növeli az alkalmazottak elkötelezettségét és javítja a munkaerő hatékonyságát.

Miután a műhelyben végzett munka javult, kezdje el az ügyfelek aktív keresését. Termékeit mind a kiskereskedelmi láncokon keresztül értékesítheti városában, mind más városokban.

Nagyon jó, ha van saját webáruháza a gyártott bútorok értékesítésére. Ha pénzt fektet be a promóciójába és a kontextuális reklámozásába, akkor az eladások többszörös növelését teszi lehetővé, miközben a hirdetési költségek alacsonyak lesznek.

Rendeljen üzleti tervet

mindegy Autó Ékszer és kiegészítők Szállodák Gyermek franchise Otthoni üzlet Online üzletek IT és Internet Kávézók és éttermek Olcsó franchise Cipők Képzés és oktatás Ruházat Szabadidő és szórakozás Élelmiszer Ajándék Gyártás Vegyes Kiskereskedelem Sport, egészség és szépség Építőipar Háztartási cikkek Egészségügyi termékek Üzleti szolgáltatások (b2b) Szolgáltatások lakosság számára Pénzügyi szolgáltatások

	Beruházás: 350 000 ₽ A cég bútorgyártóként 2009-ben alakult. Ma dinamikusan fejlődő gyártó vállalkozás. Több mint 20 ezer terméket gyártunk havonta. Több mint 100 üzlet. A „FÉLÁRON Bútor” márka 2014-ben jött létre egy bútorboltok kiskereskedelmi hálózata számára, bútordiszkont formájában. Ugyanebben az évben nyílt meg az első üzlet. Ahogy az várható volt, a projekt...
	Befektetések: Befektetések 1 000 000 - 2 000 000 ₽ 2016-ban a cég teljes körűen elindította a First Furniture Factory-ALNO vegyesvállalat automatizált gyártását, a gyár márkáját, a különböző szegmensek számára új modellválasztékot és a Bruno Piatti prémium konyhai márkát. A Piatti Factory-val közös vállalkozás lehetővé tette a svájci minőségi szabványok szerinti konyhák gyártását. Ma a First Furniture-ALNO: -52.000 m2 gyártó- és raktárterület. -Kapacitás – 50.000 bútorkészlet...
	Befektetések: 500 000 rubeltől. A javítási és bolti dekoráció költségeinek 50%-át megtérítjük. Alacsony befektetési kockázat. A befektetések 40%-a kiállítási minta, amely probléma esetén likvid eszköz marad. Bármilyen vállalkozás elkezd nyereséget termelni. A frendom kanapékkal sok pozitív érzelmet is szerezhet vállalkozása során. Öröm eladni ezt a bútort! Az Ön partnere egy gyártó üzem, melynek története 2006-ban kezdődik Engels városában, Szaratov régióban. A cég rendszeres résztvevője nemzetközi kiállításoknak. Oroszország nyolcvankilenc régiójának és a környező országoknak a lakói...
	Befektetések: 3 350 000 - 5 500 000 ₽ befektetés A New Chicken a BCA étteremholding új projektje, amely a világ 8 országában több mint 150 étterem megnyitásával rendelkezik. A cég aktívan növekszik, új irányokat fejleszt ki, és tudja, mire van szükségük a fogyasztóknak holnap. A cég franchise modellt alkalmazó intézményhálózatot hirdet. Franchise leírás A franchise csomag tartalma: gyártó/kereskedelmi/összeszerelő berendezések, bútorok.A New Chicken franchise…
	Befektetések: 600 000 - 1 200 000 ₽ befektetés A HiLoft szállólánc egy olyan projekt, amely megfelel a Hosteling International nemzetközi szövetség magas követelményeinek. Szállóink ​​a Hosteling International ökokoncepcióját tükrözik: * Keretet biztosítanak a közösségen belüli társadalmi és kulturális kapcsolatok fenntartásához és folyamatos fejlesztéséhez. *Hozzájárulás a biztonságos, környezetkárosítást nem okozó turizmus népszerűsítéséhez. *Az akadálymentes turizmus fejlesztésének elősegítése. Magas kihasználtsággal biztosítjuk franchise-szállóinkat…
	Befektetések: 2 700 000 - 3 500 000 ₽ befektetés Profi csapat vagyunk, több mint 10 éves tapasztalattal az élelmiszerpiacon. Ez idő alatt több mint 40 regionális és szövetségi projektet valósítottunk meg 15 különböző koncepcióban. 2017-ben elindítottuk a „Pékség No. 21” projektet, és jelenleg egy kávézó-pékség hálózatot kezelünk, amelyet szeretnénk bővíteni, mert úgy gondoljuk, hogy termékünk egy új szint a világon...
	Befektetések: befektetések 499 000 - 1 500 000 ₽ Az Avista Module Engineering cégcsoport 11 éve vezeti be az innovációkat és teremt trendeket az előregyártott építőipar piacán. Vadim Ravilievich Kulubekov alapította. A cég adminisztratív, háztartási és ipari célú előregyártott épületek tervezésével, gyártásával, szállításával, kivitelezésével és befejezésével kapcsolatos átfogó szolgáltatások nyújtására specializálódott. A termékeket egy novoszibirszki üzemben gyártják. A cég termékpalettáján megtalálhatók előregyártott kabinok, moduláris kollégiumok, moduláris étkezdék,… IceBox franchise Befektetések: 670 000 - 1 400 000 ₽ befektetés Az LLC UK "ICE BOX" cég 2015-ben jelent meg Toljattiban, és a természetes házi fagylalt kiszállításával kezdte meg tevékenységét. A márka fő előnye a 100%-ban természetes összetétel, amely kizárja a színezékek, aromák, ipari paszták, növényi zsírok és E-komponensek jelenlétét. Az IceBox fagylalt kizárólag friss mezőgazdasági tejszínből és tejből, természetes bogyókból, gyümölcsökből, diófélékből,…
	Befektetések: Befektetések 330 000 - 376 000 ₽ A "TSEKH" élező központok hálózata az egyik vezető hálózat a fodrász- és manikűreszközök élesítése és értékesítése területén. Közvetlenül a fodrász- és manikűreszközök vezető gyártóival együttműködve a legjobb árakat biztosítjuk franchise-vevőinknek a TSEKH élezőközpontokban található üzletekben. A „TSEKH” számos élezőberendezés-gyártó hivatalos forgalmazója is, ennek köszönhetően…	Befektetések: 1 500 000 - 10 000 000 ₽ befektetés Az 1999-ben alapított FinLine cég, az Auto Pawnshop márka a fedezett hitelezés és befektetés szegmensének egyik piacvezetője, fő szakterülete a likvid eszközökkel fedezett hitelek: járművek, járműjogok, ingatlanok, berendezések, ill. értékes fémek. Tizenkilenc évnyi munka során megtanultuk a lehető leghatékonyabban irányítani és bővíteni a zálogházi üzletágat, és most készen állunk arra, hogy megosszuk...

A bútorgyártásban komplex gépeket és egységeket használnak

Ma már senki sem tud elképzelni egy hangulatos, kényelmes otthont bútorok nélkül. Minden, ami életünkben összefügg az otthoni kényelemmel és luxussal, elsősorban a jó minőségű és jó minőségű bútorokhoz kötődik. Konyha, nappali, hálószoba, gyerekszoba – el tudjuk képzelni szekrények, kanapék és ágyak nélkül?

A bútoriparban az üzlet kétféleképpen jár: eladni valaki által már készített bútorokat, vagy saját maga gyártani. Gyakran előfordul, hogy az üzletemberek, akik több éve dolgoznak bútorértékesítésben, úgy döntenek, hogy saját termelést nyitnak, ismerve fogyasztóik igényeit és speciális igényeit.

Egy ilyen üzletág megnyitásához ki kell számítania a bútorgyártás üzleti tervét.

Projekt összefoglaló

A számítást egy olyan bútorműhelyre készítik el, amely a középárú szegmensben szekrényes bútorokat gyárt. Ezek irodabútorok, konyhák, szekrények, stb. A vállalkozás a hiányos ciklus elvén kerül megszervezésre, vagyis a beszállítók alapanyagokat készítenek, a vállalkozás a kidolgozott rajzok alapján kész paneleket gyárt az összeszereléshez. A projekt elindításához saját forrást használunk fel, amely további előnyt jelent az árpolitika alakításában és rövidebb megtérülési időt.

Bútorüzletág: hogyan építsünk fel bútorgyártó vállalkozást.

Projekt marketing

Piaci áttekintés

A bútorgyártás üzleti terve megköveteli a piac - beszállítók, versenytársak, fogyasztók - alapos tanulmányozását.

A Bútor- és Faipari Vállalkozások Szövetsége szerint az oroszországi bútorgyártás mennyisége a következőképpen oszlik meg:

• Szekrénybútorok (folyosók, garnitúrák, garnitúrák) – 25%;
• Irodabútor – 23%;
• Konyhák – 22%;
• kárpitozott bútorok – 17%;
• Hálószobák – 13%.

Ha felsoroljuk az orosz piacon bemutatott teljes hazai bútorkínálatot, akkor feltételesen a következő csoportokra osztható a következő paraméterek szerint:

• Funkcionális cél szerint: szekrényes bútorok tároláshoz - szekrények, komódok, szekrények, polcok; ülésre vagy fekvőre - székek, fotelek, kanapék, ágyak, heverők stb.; étkezéshez és munkához - étkezőasztalok, íróasztalok, dohányzóasztalok stb.
• A konstruktivitás által: univerzális-előregyártott - amely többszörösen össze- és szétszerelhető; szekcionált; nem eltávolítható; beépített; átalakítható; hajlított; fonott
• Anyagok alapján: fából és faanyagokból; fémből készült; műanyagból készült.

Tervezett választék

A gyártott termékek körének előzetes listája (a kereslet további vizsgálatával ezek az adatok változni fognak):

• Konyhák, konyhai homlokzatok;
• Szekrények, szekrények, polcok, fiókok, étkezőasztalok, székek, zsámolyok;
• Irodabútorok - számítógép asztalok, polcok, iratszekrények.

Célcsoport

• A végfogyasztók (kiskereskedelem) átlagos jövedelmű, aktív üzletemberek, akik 2-3 évente frissítik a bútorokat;
• Végfelhasználók (nagykereskedelem) – nagy állami vállalatok, szállodák, éttermek, irodaközpontok stb.
• Közvetítők - bútorokra, lakberendezési cikkekre szakosodott üzletek, tervezőstúdiók.

A keret nélküli bútorok gyártása jövedelmező üzlet.

Hogyan és kinek szervezik az értékesítést

Termékeinket többféle módon értékesítjük:

• Irodánkon keresztül, mely egyben bemutatóterem is.
• Olyan üzlethálózaton keresztül, amelyben partnerségi megállapodásokat kötöttek, beleértve más régiókban is, beleértve a FÁK-országokba történő szállítást is.
• Közvetlen értékesítés, állami szervek, nagy magáncégek. Ennek érdekében az irodai dolgozó – a megrendelést felvevő – postai küldeményeket és hívásokat intéz a potenciális ügyfelek adatbázisába.

Olvassa el még: Privát parkolás, mint vállalkozás – mennyire jövedelmező pénzt keresni az autók parkolásával?

Hirdető

• Webhelyének létrehozása és népszerűsítése az interneten - ez lehetővé teszi fogyasztói körének földrajzi kiterjesztését, heti katalógusfrissítésekkel és hírlevelekkel a rendszeres előfizetőknek.
• Reklámblokkok elhelyezése szaksajtóban - bútormagazinok, design és enteriőr kiadványok stb.
• Reklám bannerek elhelyezése hasonló témájú internetes forrásokon.

Szükséges dokumentumok

Jobb, ha egy vállalkozást korlátolt felelősségű társaságként regisztrálunk. Ebben az esetben ez az optimális tulajdonosi és adózási forma, amely lehetővé teszi a jogi személyekkel (beszállítókkal és nagyfogyasztókkal) és más vállalkozásokkal való együttműködést. Az LLC regisztrálásához a következő dokumentumokra lesz szüksége:

• Információ a cég nevéről - jobb, ha azonnal gondol a fő tevékenységhez kapcsolódó cég nevére;
• Megállapodás egy LLC létrehozásáról, döntés a nyitásról;
• Az alapító okiratok, a tevékenységtípusok listája, az engedélyezett tőke összege - legalább 10 000 rubel, amely pénzben vagy ingatlanban, például irodai berendezésekben, irodabútorokban stb.
• Információk az igazgatóról és a főkönyvelőről (útlevél másolata, azonosító szám, cím, elérhetőségi telefonszám);
• Banki adatok, ahol a társaság folyószámlát nyit;
• Állami illetékfizetési dokumentumok.

A gyártási terv elkészítését nagyon komolyan kell venni, mert ez az egyik legfontosabb része az üzleti tervnek

Termelési terv

A termelés a nem teljes ciklus elvén fog épülni. Előregyártott szekrények, szekrények, asztalok és konyhai és egyéb szekrénybútorok népszerű modelljeit gyártjuk megrendelésre a kívánt méretek és konfigurációk szerint. A gyártás a vásárolt kész forgácslapokat és MDF lapokat meghatározott minták szerint dolgozza fel, megfelelő szerelvények beépítésével, a fogyasztóhoz szállítással és helyszíni összeszereléssel.

Helyszíni követelmények

Két helyiségre lesz szüksége: a termeléshez és az ügyfelek fogadásához. Jó, ha a közelben vannak. A követelményeket tekintve különböznek egymástól, mert különböző funkciókra tervezve:

• Gyártó helyiségek - legalább 500-600 m2 alapterületű. Követelmények - tágas, fűtött helyiség a földszinten, tárolóhely elrendezésének és berendezések felszerelésének lehetőségével. A nyersanyagok és anyagok kirakodásához, valamint a késztermékek szállításához felszerelt bejáratra és platformra is szükség van.
• Az irodát az ügyfelek számára elérhető helyen kell elhelyezni, lehetőleg az üzleti és kereskedelmi tevékenység központjában. Optimális lenne az irodahelyiségben bemutatótermet kialakítani, ahol a termékmintákat kiállítják. Terület – 50-60 m2, lehetőleg az első emeleten. Kötelező követelmények - kommunikáció elérhetősége, kozmetikai javítások.

Felszerelés

Szekrénybútor alkatrészek gyártásához a következő berendezéseket kell megvásárolnia:

• Számítógépes programokkal integrált gépek bútorok modellezéséhez és gyártásához. Ezek az „Astra-Cutting”, „Astra-Bútortervező”.
• Lombfűrész;
• Marógép;
• Esztergapad.
• Egyéb kis szerszámok.

A bútortermékek iránti kereslet meglehetősen magas volt és marad. Az emberi társadalom fejlődik, új családok jelennek meg, akik saját otthonteremtést terveznek, ami bútorok nélkül elképzelhetetlen. A tapasztalattal rendelkező családok pedig rendszeresen frissítik.

Hogyan lehet üzletet nyitni?

A bútorüzletág két részre oszlik: értékesítésre és gyártásra. Ideális esetben, ha egy üzletember először az első lehetőséget választja, akkor a kereslet tanulmányozása során felhalmozott tapasztalat motiválja a termelés megkezdésére. Ezért az első jobb.

Ha már van értékesítési tapasztalatod és csak a gyártás érdekel. Bútorgyártó vállalkozás megnyitásához, regisztrációjához és a törvény keretein belül teljes jogú gyártóvá váláshoz szüksége lesz dokumentáció:

• vállalkozás alapítására vonatkozó megállapodás a forma megjelölésével ();
• az alaptőke nagyságára vonatkozó információkat tartalmazó jogszabályi dokumentáció;
• a cégvezető, a főkönyvelő és más alkalmazottak személyes iratainak másolata;
• Banki adatok;
• a vállalkozás megnyitásáért fizetett állami illeték befizetésének átvétele.

Tehát a teljes dokumentumcsomagot összegyűjtöttük. A következő lépés az, hogy menjen Adóhivatal, ahol jogi személyt vagy egyéni vállalkozást kell regisztrálnia.

Ezután kapcsolatba kell lépnie tűzoltóosztagÉs egészségügyi szolgáltatás speciális engedélyekért. Ezeket akkor adják ki, ha a jövőbeli vállalkozás helyiségei biztonságos munkakörülményeket biztosítanak az egészségügyi szabványok és a tűzbiztonsági intézkedések tekintetében.

Az utolsó lépés a kapcsolatfelvétel Rospotrebnadzor vállalkozási engedély megszerzéséért.

Az üzlet fő elve

Maga a termelési koncepció azt a küldetést hordozza magában, hogy a gazdaság egészét fejlessze az ország számára, ami nem csak a hasznot bizonyítja, hanem a társadalom számára is. Ez az objektív tényező globális léptéket fed le.

Ami egy adott vállalkozás közvetlen hatását illeti, annak sikere közvetlenül függ a hozzáértő tervezéstől, a helyes számításoktól és a kapott eredmények folyamatos elemzésétől.

Az előnyök megszerzésének fontos eleme a minőségi termékek előállítása. Itt fontos szerepet játszik a bútorgyártással foglalkozó személyzet képzettsége. Ez a sikeres üzletfejlesztés fő elve. Az üzleti élethez való felelősségteljes hozzáállás nélkül a legdrágább reklám nem segít.

Példa erre a gyártók világhírű márkái, akik kizárólag a magas minőségnek köszönhetően hódították meg a piacot.

Mielőtt rátérnénk a tervezésre, tanulmányozni kell a fogyasztói piacot, ki kell dolgozni olyan kérdéseket, mint a versenytársak viselkedése, és dönteni kell a beszállítók köréről.

Szoba kiválasztása

Milyen legyen a szoba? Lehet saját tulajdonban vagy bérelve. Bútorvállalkozás indításához az alapvető építési paraméterek ajánlottak:

1. A közvetlen bútorgyártás helyiségének tágasnak kell lennie (körülbelül 550-650 négyzetméter). A termelő épület az első emeleten található. A nyersanyagok betöltéséhez és a kész bútorok szállításához hozzáférési platformot kell biztosítani.
2. Az ügyfélterület egy másik helyen is elhelyezkedhet, lehetőleg egy zsúfoltabb helyen. Megjelenésének és belső dekorációjának segítenie kell a vásárlók vonzását. Érdemes egy csarnokot is felszerelni, ahol bemutatják a gyártott termékek modelljeit.
3. A helyiségnek elfogadható hőmérsékleti feltételekkel és kommunikációs eszközökkel (vízellátás és csatorna) kell lennie.
4. A tűzmegelőzés feltételei megteremtődtek (releváns dokumentáció, kiürítési terv, tűzoltó felszerelések, az épület égésgátló szerekkel való kezelése).

A helyiségekre vonatkozó ilyen követelményeket az a tény indokolja, hogy garantálják a normális légkört a produktív munkához.

A választék meghatározása

A különböző típusú bútorok gyártási mennyiségét össze kell hasonlítani a kereslet szintjével. Ezt az elemzést elvégzik Bútor- és Faipari Vállalkozások Szövetsége. Adataik szerint a bútorok iránti kereslet a következő:

• szekrénybútor – 28-30%;
• kárpitozott bútorok – 18-20%;
• konyhák – 20-22%;
• hálószobák – 12-15%;
• irodai bútorok – 22-23%.

Ezen adatok alapján eligazíthatja vállalkozása irányát, előre megtervezheti saját terméklistáját és rögzítheti üzleti tervben.

Ügyfélbázis

Meg kell határozni a fogyasztók vagy ügyfélkör célcsoportját és megfelelő bejegyzést kell tenni, külön fejezetet szentelve ennek a kérdésnek. Ez a csoport a következőket tartalmazza:

• kiskereskedelmi fogyasztók;
• nagykereskedelmi ügyfelek;
• közvetítő cégek (bútorüzletek, tervezőirodák, beszállítók).

Bútortermékek értékesítésének szervezése

Az üzleti terv külön fejezete a termékértékesítés problémája. Fel kell vázolni a megoldási formákat és módszereket:

1. Saját szolgáltatásunkon keresztül. A menedzser ajánló beszélgetéseket folytat a bemutatóterem látogatóival, foglalkozik postázásokkal, hívásokkal a potenciális ügyfelek felé.
2. Együttműködési megállapodások megkötése kiskereskedelmi láncokkal. A közeljövőben a régión túli terjeszkedést, a jövőben pedig a külpiacra is tervezik.
3. Együttműködés a magán és nyilvános vállalkozások, szállodák, vendéglátó egységek.

Reklámtevékenység

A termékpromóció egyik leghatékonyabb formája a reklám. Kialakításának kérdését is külön szakaszban kell kijelölni a tervben. A reklámtevékenységek közé tartozik:

• saját weboldal megnyitása, népszerűsítése, katalógus azonnali frissítése;
• média használata reklámozáshoz;
• Internetes reklámozás.

A termékeivel kapcsolatos információk terjesztését minden lehetséges módon meg kell valósítani, beleértve a szájhagyományt is.

Termelési terv

Ez a fő terv jelentős része, amely a vállalkozás tevékenységének fő pozícióit tartalmazza:

• előre gyártott bútorok gyártása;
• kész szekrénybútorok;
• egyedi bútorok;
• termékek szállítása a fogyasztóhoz - kész bútorok vagy helyszíni összeszereléssel.

Szükséges felszerelés

A bútorgyártáshoz speciális gépekre, szerszámokra, eszközökre lesz szüksége, amelyek beszerzése az üzleti tervben szerepel:

• gépek bútorok modellezésére programvezérléssel;
• maró- és esztergagépek;
• elektromos és mechanikus szerszámok - fúrókalapács, ipari hajszárító, elektromos gérvágó fűrész, szúrófűrész, kézi maró stb.;
• teherszállító járművek anyagok és késztermékek szállítására.

A vállalkozás személyi összetétele

Egy bútorgyártó cég specifikus, és szakemberre van szüksége ezen a területen:

• fafeldolgozó szakemberek (6-8 fő);
• speciális végzettséggel és munkatapasztalattal rendelkező művezető, akinek feladatai közé tartozik a teljes termelési ciklus megszervezése;
• sofőr.

Bármilyen vállalkozás, különösen a bútorok működtetéséhez nem csak professzionális bútorkészítőkre van szüksége. Az is szükséges, hogy a csapatban legyen egy jó közgazdász, könyvelő és reklámügynök.

Ezenkívül az ügyfelekkel vagy partnerekkel folytatott munka során olyan ellentmondásos kérdések merülhetnek fel, amelyeket csak hivatásos ügyvéd tud megoldani. Ha nem áll rendelkezésre ilyen szakember, akkor felveheti a kapcsolatot egy ügyvédi irodával, amely hasonló jellegű szolgáltatásokat nyújt.

A személyzet kiválasztását felelősségteljesen kell megközelíteni, mert az üzlet helyzete a szakmai színvonaltól függ.

Nyersanyag ellátás

A bútorüzletág sikeres megszervezéséhez alaposan meg kell vizsgálni a nyersanyagpiacot, és kapcsolatokat kell kialakítani a beszállítókkal. A munka sorrendjét az üzleti terv rögzíti.

Megállapodások szükségesek a szállító cégekkel a halasztott fizetések, a hitelre történő anyagok beszerzése és a különféle fizetési módok tekintetében.

A minőségi anyagok garantálásához a szállítónak tanúsítványokkal kell rendelkeznie.