Van Cliffi rõivapoed

Sageli juhindub potentsiaalne frantsiisivõtja frantsiisi ostmise pakkumiste kaalumisel põhimõttest - kuluta vähem, teeni rohkem. Eksperdid on aga tuvastanud 25 kõige kasumlikumat frantsiisi Venemaal mitme parameetri alusel: tasuvusaeg ja marginaalsus. Ehk siis kahe näitaja osakaal on kasum ja tulu. 25 parima frantsiisi hulka kuulusid ettevõtted erinevatest ärisegmentidest.

CDEK on edukas kaubaveofirma Novosibirskist. Müüdud frantsiiside arv on üle 320. Ettevõttel on esindused erinevates Venemaa ja Hiina linnades.

Samura tegeleb Jaapani nugade tootmise ja jaemüügiga. Bränd on frantsiisitegevust kiiresti arendanud alates 2009. aastast, sellest ajast alates on käivitatud 255 projekti.

Jahutusvedeliku süntees Algselt Kaasanist pärit ettevõte toodab keemiatooteid erinevatel eesmärkidel: pesuaineid, plastpakendeid, õhuvärskendajaid. Ettevõte on kogenud frantsiisiandja, sõlmitud ärilise kontsessioonilepingute arv on üle 100.

lugupidamine – oma tootmisbaasiga jalatsikaupluste võrgustik. Kodumaine kaubamärk on esindatud paljudes riigi linnades ja välismaal. Võrgul on umbes 190 oma jaemüügipunkti ja üle 70 frantsiisipunkti.

suhkur Tants omab mobiilsete muusikastuudiote võrgustikku. Noorel Vene kaubamärgil on umbes 280 frantsiisiprojekti.

käsitöö optika on ka 25 kasumlikuma frantsiisi hulgas. Ettevõttele kuulub optikakaupluste võrgustik ja objektiividega töötamise töökoda. Oma kaupluste arv on umbes 130, frantsiisimüügikohti on üle 350.

Burger Klubi on 2008. aastal Poltavas asutatud söögikohtade kett. Tänapäeval on kaubamärk esindatud mitte ainult Venemaal, vaid ka teistes maailma riikides. Võrgustikku kuulub 11 oma restorani ja enam kui 130 frantsiisivõtjat.

See on vaid väike valik parimatest frantsiisidest. Potentsiaalne frantsiisivõtja peab igal juhul mõistma, et kasumliku projekti jaoks ei piisa brändi mainest ja valmis ärimudelist. Kõik see toimib ainult koostoimes püüdluste, teadmiste ja oskustega, mida tuleb pidevalt arendada.

Saatke artikkel endale või sõpradele, et mitte kaotada

Tundub, et see on möödas. Kui 2011. aastal oli meil Venemaa frantsiisiühingu andmetel 750 frantsiisiandjat (kasv kolme aasta jooksul 98%), siis 2014. aastaks oli nende arv kahanenud 720-ni. Kuid turule jäänud ettevõtted üritavad oma võrgustikke laiendada. 40% frantsiisiandjatest on Venemaa päritolu ja kasvupotentsiaali selles segmendis on veel (Hiinas näiteks on 90% frantsiisiandjatest Hiina kaubamärgid). Mis on tähelepanuväärne: 80% kõige kasumlikumate Forbesi frantsiiside järgmise reitingu osalejatest on Venemaal loodud kaubamärgid.

Koostasime reitingute pika nimekirja - kokku 130 frantsiisi - kasutades katalooge Beboss.ru, Buybrand.ru, Coolidea.ru, Franshiza.ru, Myfranch.ru ja Forbesi kogutud andmebaasi. Frantsiisid valiti alginvesteeringuga 350 000 rubla ehk 10 000 dollarit (ühekordne sissemakse, ruumide remondi ja varustuse maksumus, minimaalne nõutav kaubamaht jne, välja arvatud üüri- ja kommunaalkulud). Frantsiisifirmad, kes avasid Venemaal alla 50 frantsiisipunkti ja ilmusid turule hiljem kui 2012. aasta detsembris (see ei võimalda arvutustes kasutada ühe müügikoha kogu kalendriaasta keskmist tulu ja kasumit).

Valitud nimekiri – 43 frantsiisi – moodustati, võttes arvesse frantsiisiandjate vastuseid Forbesi uuringule. Nimekirja ei kuulunud ettevõtted, kes ei esitanud finantsnäitajaid, samuti frantsiisiandjaid, kelle suletud müügikohtade arv ületas 2013. aastal 50% samal perioodil avatud müügikohtade arvust. Nende hulgas oli näiteks MTS, suuruselt teine ​​mobiiltelefonide kaupluste võrk (4200 müügikohta, millest üle poole on frantsiisiga sõlmitud). MTS ei avalda oma frantsiisivõtjate tulusid ja kasumit.

Frantsiisivõtja pikaajaline edu sõltub enamast kui ainult frantsiisi potentsiaalsest kasumlikkusest. Olulised on sellised tegurid nagu stardikapitali allikas (oma- või laenuvahendid), ruumide renditingimused, konkurentsi tase, nõudluse muutumine toote või teenuse järele jne. Frantsiis on aga atraktiivne, kuna teeb seda ei nõua investeeringuid toote, tehnoloogia, kaubamärgi loomisse. Ebaõnnestumise korral saab frantsiisivõtja, kui see kestab poolteist aastat, investeeritud vahendid täielikult või osaliselt tagastada.

Esialgu reastati valitud frantsiisid ühe frantsiisipunkti keskmise aastatulu järgi (maksimaalne skoor 50 on suurima tuluga frantsiisi puhul). Teises etapis - kasumi ja alustavate investeeringute suhte osas (maksimaalne punktisumma 50 määrati frantsiisile, mille kasum ületas kulusid). Punktide summa määras frantsiisi koha edetabelis.

1. "Positroonika"

Frantsiisi käivitamine: 2006

35 / 145

21 / 41

Investeeringud: 5,8 miljonit rubla

Tulu/kasum: 60 miljonit rubla / 6 miljonit rubla

Positronika on Venemaa suurima kodumasinate ja elektroonikapoodide frantsiisivõrgustiku arvuti- ja digiseadmete turustaja Merlion projekt. Parameetri "avatud / suletud punktid" osas tegi Forbes Positronicsile erandi: tema partnerid ei keeldunud frantsiisist, vaid sulgesid kauplused, et viia äri suurematesse ruumidesse. Alates 2014. aastast pakub ettevõte uut Pointi frantsiisi - punkte Positronics veebipoe kaudu tehtud tellimuste töötlemiseks ja väljastamiseks.

2. "Masterfiber"

Frantsiisi käivitamine: 2004

Oma/frantsiisi müügikohad: 1 / 64

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 8 / 0

Investeeringud: 1,2 miljonit rubla

Tulu/kasum: 10 miljonit rubla / 4 miljonit rubla

Masterfiber toodab kummipuru katteid mängu- ja spordiväljakutele (tehnoloogia soetati Austraaliast). Ettevõte on 10 aasta jooksul proovinud kolme autoritasu maksmise süsteemi. Nüüd on selle suurus fikseeritud - 5000 rubla kuus, frantsiisivõtjad hakkavad maksma aasta pärast algust. Masterfiberi frantsiisi ostnud alustavatel ettevõtjatel on võimalus saada piirkondlikke toetusi uuendusliku tootmise arendamiseks 250 000-500 000 rubla ulatuses.

3. Postkastid

Frantsiisi käivitamine: 2010

Oma/frantsiisi müügikohad: 1 / 71

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 33 / 0

Investeeringud: 2 miljonit rubla

Tulu/kasum: 19 miljonit rubla / 11,8 miljonit rubla

Ameerika projekt, mida esitleti enam kui 70 maailma riigis (alates 2007. aastast Venemaal). Mail Boxes on kirjade, pakkide ja pakkide kiirsaadetiste koondaja. Partneriteks on suurimad rahvusvahelised ja riiklikud operaatorid, nagu UPS, TNT, FedEx, Pony Express, MajorExpress, DPD jne. Lisaks posti vastuvõtmisele ja saatmisele teenivad Mail Boxes keskused raha postkastide rentimise, paljundusteenuste, dokumentide tõlkimise, kirjatarvete müük. Frantsiisivõtja maksab igakuist autoritasu - 7% tulust.

4 härra uksed

Frantsiisi käivitamine: 1997

Oma/frantsiisi müügikohad: 50 / 115

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 13 / 1

Investeeringud: 2 miljonit rubla

Tulu/kasum: 30 miljonit rubla / 3,9 miljonit rubla

Venemaa ettevõte Mr.Doors toodab sisseehitatud ja korpusmööblit. 100 ruutmeetri suuruse maja avamiseks. m, peab frantsiisivõtja kulutama 2 miljonit rubla ja kaubamärgiosa - 0,7 miljonit rubla. Ettevõte ei nõua autoritasusid. Olenevalt linnast ja piirkonnast määrab see kvoodid partnerite arvule. Mr.Dorsi sõnul on optimaalne suhe üks salong 250 000 elaniku kohta. Kui edasimüüja täidab müügiplaani, kohustub Mr.Doors teist frantsiisivõtjat samale territooriumile mitte lubama.

5. "Neli silma"

Frantsiisi käivitamine: 2010

Oma/frantsiisi müügikohad: 15 / 60

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 25 / 0

Investeeringud: 0,9 miljonit rubla

Tulu/kasum: 5,1 miljonit rubla / 2,79 miljonit rubla

Kaupluste keti Four Eyes lõi Levenhuk, mis toodab Levenhuki kaubamärgi all optilisi seadmeid. Kuid selle sortimendis on ka välismaiste kaubamärkide all olevaid kaupu: teleskoobid, mikroskoobid, binoklid ja muu optika. Alates 2013. aasta märtsist on Four Eyes osalenud Sberbanki programmis Business Start – frantsiisiostjad saavad võtta sooduslaenu. Frantsiisivõtja ei maksa autoritasusid ega pruugi karta konkurente naabruses – temaga sõlmitakse eksklusiivne leping teatud piirkonnas kauplemiseks.

6. PÄIKESE Stuudio

Frantsiisi käivitamine: 2008

Oma/frantsiisi müügikohad: 3 / 85

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 32 / 0

Investeeringud: 1,5 miljonit rubla

Tulu/kasum: 12 miljonit rubla / 4 miljonit rubla

Fototrükistuudiote frantsiisi müüb Venemaa ultraviolettprinterite tootja IQDEMY (endine Sky Group). Seadmed võimaldavad kanda erinevaid pilte puidule, klaasile, plastikule, lõuendile ja muudele pindadele – sülearvutitest pinglagedeni. Alustava ettevõtja jaoks on SUN Studiol kokkulepe kindlustusega: kui frantsiisivõtja ei tagasta oma investeeringut ühe aasta jooksul, ostab ettevõte temalt tarnitud seadmed.

7. "Sema"

Frantsiisi käivitamine: 2008

Oma/frantsiisi müügikohad: 3 / 320

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 50 / 3

Investeeringud: 0,6 miljonit rubla

Tulu/kasum: 4,8 miljonit rubla / 1,8 miljonit rubla

Arenduskeskuste võrgustik lastele vanuses 9 kuud kuni 7 aastat sai alguse 2002. aastal omanike enda laste jaoks välja mõeldud projektiga. "Sema" asutajad on välja töötanud lastepuhkuse korraldamise süsteemi ja lapsevanemaklubi programmi, mida kasutavad frantsiisivõtjad. Ettevõte küsib igakuist autoritasu 5000 rubla frantsiisipaketi uuendamise eest (puhkuse stsenaariumid, keskuse töötajate täiendõppeprogramm jne).

8. Cinnabon

Frantsiisi käivitamine: 2009

Oma/frantsiisi müügikohad: 8 / 109

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 37 / 10

Investeeringud: 3,5 miljonit rubla

Tulu/kasum: 21,6 miljonit rubla / 6,5 miljonit rubla

Ameerika pagaritöökodade kett Cinnabon (üle 1100 asukoha üle maailma) on Venemaal tegutsenud viis aastat. Pagaritöökojad peaksid avama suure liiklusega kohtades – vähemalt 800 inimest tunnis. Ideaalne koht on kaubanduskeskuse esimene korrus, põhilise klientide voolu ala. Ettevõte hoiatab, et toiduväljakutes ja rongijaamades on optimaalse tulu saavutamine keerulisem. Cinnaboni frantsiisivõtjad maksavad igakuiselt 6% käibest autoritasudena ja 1,5% reklaamitasudena.

9 Tee naljakas

Frantsiisi käivitamine: 2012

Oma/frantsiisi müügikohad: 4 / 94

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 76 / 3

Investeeringud: 1,4 miljonit rubla

Tulu/kasum: 5,9 miljonit rubla / 3,76 miljonit rubla

Asutajad nimetavad Tea Funny trendikate joogikohvikute ketiks. Põhitoode on Taiwanis leiutatud nn mullitee: värskelt keedetud teel põhinev kokteil, millele on lisatud piima, looduslikke siirupeid ja lisandeid. Tea Funny pakub frantsiisivõtjatele mitut vormingut: klassikaline kohvik (eraldi ruumiga), mobiilne (ratastel kiosk), modulaarsed müügipunktid (võivad asuda restoranides, kinodes, kaubanduskeskustes jne). Alates müügikoha teisest tegevusaastast makstakse autoritasu 4% tuludest.

10. "Ekspeditsioon"

Frantsiisi käivitamine: 2006

Oma/frantsiisi müügikohad: 50 / 300

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 81 / 19

Investeeringud: 0,7 miljonit rubla

Tulu/kasum: 6,4 miljonit rubla / 1,6 miljonit rubla

Ekspeditsiooni kaubamärgi all turismikaupade ja suveniiride poe avamise võimaluse eest peate maksma kindlasummalise tasu (50 000 - 110 000 rubla), kuid autoritasusid pole. Frantsiisivõtjate seas (umbes 55% kõigist punktidest) populaarseim formaat on “Orange Jeep”: vitriin ja lett võivad asuda igas sobivas kohas. Formaat "Erksate muljete territoorium" nõuab eraldi ruumi. Eespool märgitud frantsiisivõtja tulud ja kasum on 16-20 ruutmeetri suuruse kaupluse keskmised näitajad. m.

11. "Šokolaaditüdruk"

Frantsiisi käivitamine: 2008

Oma/frantsiisi müügikohad: 315 / 80

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 29 / 2

Investeeringud: 12,5 miljonit rubla

Tulu/kasum: 38,4 miljonit rubla / 6,5 miljonit rubla

Kohvikute arvu poolest on Shokoladnitsa oma peamisest konkurendist Coffee House'i võrgustikust ligikaudu kaks korda suurem. "Shokoladnitsa" aitab frantsiisivõtjat kõigis etappides: ruumide valimine, avamise ettevalmistamine, töötava kohviku haldamine. Kasutustasud - 7% igakuisest tulust. Leping frantsiisivõtjaga sõlmitakse 5 aastaks pikendamise võimalusega.

12. Tom Farr

Frantsiisi käivitamine: 2006

Oma/frantsiisi müügikohad: 17 / 150

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 40 / 5

Investeeringud: 4,5 miljonit rubla

Tulu/kasum: 36 miljonit rubla / 2,8 miljonit rubla

Alguses positsioneeriti 2001. aastal Venemaa turule ilmunud Tom Farri rõivabränd itaaliakeelsena (selle reklaamimisega tegeles ettevõte Marcos). Müügi kasvades kadus vajadus välismaise legendi järele. Nüüd kirjeldavad omanikud Tom Farri kui "aktiivselt arenevat rahvusvahelist ettevõtet, mis toodab massituru jaoks moekaid ja stiilseid rõivaid." Frantsiisivõtjatele pakutakse suuruse ja sortimendi osas kolme poevormingut (finantsnäitajad on näidatud standardvormingu puhul).

13. Hilding Anders

Frantsiisi käivitamine: 2012

Oma/frantsiisi müügikohad: 23 / 102

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 93 / 0

Investeeringud: 1,55 miljonit rubla

Tulu/kasum: 17,5 miljonit rubla / 2,5 miljonit rubla

Euroopa madratsite ja unetoodete tootja Hilding Andersi frantsiis. Ettevõttel on Venemaal oma tehas. Kauplustes müüakse tooteid mitte ainult Hilding Andersi kaubamärgi all, vaid ka Prantsusmaa, Norra, Itaalia ja Šveitsi tarnijatelt. Autoritasu ei ole. Hilding Anders annab piirkondlikele partneritele ainuõiguse arendada kaubamärki linnas. Frantsiisivõtjad peavad kulutama reklaamile vähemalt 3% oma tuludest.

14 Suhkrutants

Frantsiisi käivitamine: 2010

Oma/frantsiisi müügikohad: 1 / 160

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 74 / 7

Investeeringud: 0,5 miljonit rubla

Tulu/kasum: 1,8 miljonit rubla / 1,1 miljonit rubla

Mobiilsete stuudiote võrk muusikavideote salvestamiseks. Sugar Dance'i kliendid saavad oma osalusel salvestada meelelahutusliku video ja saada selle kohe kettale. Autoritasu pole, kuid frantsiisivõtja võtab igalt klipilt maha 45 rubla. Uusaastapühade ajal või kuurordi suvehooajal võib stuudio kasum ulatuda 500 000 rublani kuus, mis võimaldab edukatel frantsiisivõtjatel oma investeeringud mõne nädalaga tagasi teenida. Mõned kasutavad mobiilseid stuudioid täiendava ettevõttena, teenindades ettevõtteüritusi - üks või kaks kuus.

15. Noh

Frantsiisi käivitamine: 2002

Oma/frantsiisi müügikohad: 10 / 405

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 220 / 40

Investeeringud: 0,35 miljonit rubla

Tulu/kasum: 1,8 miljonit rubla / 0,7 miljonit rubla

Well positsioneerib end rannapuhkuse agentuuride võrgustikuna. Võrgustikupartnerid müüvad aastas keskmiselt 250 reisipaketti. Parim aeg agentuuri avamiseks on frantsiisiandja hinnangul veebruar-märts ehk suvehooaja eel. Esialgu saab ettevõtet juhtida minimaalse töötajate arvuga (tellimuste esitamiseks piisab kahest juhist). Welli esindajad väidavad, et nende frantsiisivõtjate sissetulek on keskmiselt 20-30% suurem kui üksikutel agentuuridel.

16. Yotto Grupp

Frantsiisi käivitamine: 2011

Oma/frantsiisi müügikohad: 2 / 62

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 22 / 2

Investeeringud: 1,35 miljonit rubla

Tulu/kasum: 5 miljonit rubla / 2,5 miljonit rubla

Yotto Group on Venemaa ExoSkeleti interaktiivsete atraktsioonide ja ExoFilmi kabiinikinode tootja. Videoid nimetatakse "eksofilmideks", kuna vaatajad saavad oma lugu juhtida juhtkangidega. Frantsiisiandja lubab sisu värskendada iga ühe kuni kolme kuu tagant. Ühe filmi laenutamise eest küsitakse autoritasu. Yotto Group juhib tähelepanu asjaolule, et tema toode ei sõltu hooajalisest nõudlusest ning frantsiisivõtja ei vaja ladusid ega sanitaarteenistuse ja muude riiklike kontrollide kooskõlastusi.

17. "Smeshariki"

Frantsiisi käivitamine: 2010

Oma/frantsiisi müügikohad: 7 / 61

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 22 / 6

Investeeringud: 2 miljonit rubla

Tulu/kasum: 12,1 miljonit rubla / 2,9 miljonit rubla

Smeshariki jaemüügibrändi toetab samanimeline telesari, kus on juba välja antud üle 230 koomiksi. Partner võib avada laste meelelahutuskeskuse või mängutoa, firmapoe, kommipoe või isegi üritusteagentuuri. Ettevõte lubab oma frantsiisivõtjatele igakülgset reklaami- ja meediatuge - osaleda võrgustikeülestes reklaamides, postitada nende kohta teavet brändiportaali ja uudiste kokkuvõtteid. Autoritasu "Smesharikov" on fikseeritud - 20 000 rubla kuus.

18. "Kingituse kalender"

Frantsiisi käivitamine: 2007

Oma/frantsiisi müügikohad: 1 / 79

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 21 / 8

Investeeringud: 0,8 miljonit rubla

Tulu/kasum: 6,9 miljonit rubla / 1,4 miljonit rubla

Suveniiripoodide kett. Ettevõte ei võta autoritasusid ja pakub Moskva frantsiisivõtjatele soodustingimustel kaubanduslikke seadmeid. Aasta pärast jaemüügipunkti avamist saate veebipoe jaoks frantsiisi osta. Kingikalendri veebiversioon sisaldab üle 5000 kauba, mis on 20% rohkem kui võrguvälises poes. Keti frantsiis on kaasatud Sberbanki laenuprogrammi Business Start.

19 Finn Flare

Frantsiisi käivitamine: 2003

Oma/frantsiisi müügikohad: 111 / 58

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 6 / 0

Investeeringud: 2,5 miljonit rubla

Tulu/kasum: 15 miljonit rubla / 3 miljonit rubla

Soome bränd Finn Flare on juba üle 50 aasta vana, kuid selle rõivapoodide frantsiisiprogramm tegutseb vaid Venemaal ja SRÜ riikides, kus ettevõtet arendab ettevõtja Ksenia Rjasova. Finn Flare'il ei ole ühekordseid tasusid ega autoritasusid. Uued kauplused saavad aastaks kaupade hulgimüügilt lisaks 7% allahindlust ning kogenud koostööpartneritele võib soodustus olla kuni 15%. Finn Flare lubab pürgivatele ettevõtjatele pakkuda föderaalset reklaamituge ja aidata välja töötada ühtset turundusplaani.

20 Burgeriklubi

Frantsiisi käivitamine: 2010

Oma/frantsiisi müügikohad: 8 / 85

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 19 / 1

Investeeringud: 2,7 miljonit rubla

Tulu/kasum: 28 miljonit rubla / 1,2 miljonit rubla

Esimene Burger Club avati 2008. aasta juulis Poltavas. Nüüd müüakse kiirtoidurestoranide frantsiisi Venemaal, Ukrainas ja Kasahstanis. Nelja Venemaa turul tegutsemise aasta jooksul on Burger Club avanud 85 frantsiisipunkti. Autoritasu - 2% igakuiselt käibest, firma ühekordset tasu ei võta. Burgeriklubi minimaalne nõutav pindala on 80 ruutmeetrit. m.

21. Fast&Shine

Frantsiisi käivitamine: 2011

Oma/frantsiisi müügikohad: 31 / 190

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 73 / 8

Investeeringud: 0,35 miljonit rubla

Tulu/kasum: 2,9 miljonit rubla / 0,6 miljonit rubla

Fast&Shine propageerib veevaba pesu tehnoloogiat, kasutades enda toodetud kemikaale. Stardifrantsiisipakett sisaldab kulumaterjale 1000-1500 auto pesemiseks (edaspidi tarnitakse tooteid frantsiisivõtjatele hulgihinnaga). Fast&Shine soovitab alustavatel ärimeestel taotleda toetusi piirkondlikele ettevõtluse arenduskeskustele, lubades aidata kaasa äriplaani kaitsmisele. Ettevõte väidab, et kõik nende partnerid, kes sellistel konkurssidel osalesid, said toetusi.

22. Reisikohv

Frantsiisi käivitamine: 2006

Oma/frantsiisi müügikohad: 21 / 59

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 12 / 0

Investeeringud: 14 miljonit rubla

Tulu/kasum: 27,6 miljonit rubla / 5,5 miljonit rubla

Novosibirski kohvikute kett asutati 2000. aastal, esimene asutus väljaspool kodulinna avati frantsiisi alusel kuus aastat hiljem. Traveler’s Coffee koostööpartneritel on keelatud ilma emafirma nõusolekuta kohvikus müüa alkohoolseid ja madala alkoholisisaldusega tooteid, samuti teha muudatusi menüüs ning roogade ja jookide valmistamise retseptides. Kõik uue kohviku töötajad peavad frantsiisivõtja kulul läbima koolituse Novosibirskis. Autoritasu – 3% kohviku käibest – makstakse igakuiselt.

23. Kawaii tehas

Frantsiisi käivitamine: 2011

Oma/frantsiisi müügikohad: 3 / 60

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 56 / 7

Investeeringud: 0,35 miljonit rubla

Tulu/kasum: 3,3 miljonit rubla / 0,6 miljonit rubla

Jaapani sõna "kawaii" viitab kõigele armsale ja armsale. Venemaa Kawaii tehas müüb just selliseid kaupu - naiste kotte, aksessuaare, kirjatarbeid ja kingitusi. 60% sortimendist on omatoodang, ülejäänu imporditakse Lõuna-Koreast, Suurbritanniast, Hiinast ja Taist. Kataloogis ilmuvad uued kaubad iga 10 päeva tagant. Kaubamärgi kasutamise eest autoritasu maksma ei pea.

24. "Sisustuspood"

Frantsiisi käivitamine: 2009

Oma/frantsiisi müügikohad: 16 / 57

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 12 / 1

Investeeringud: 4,5 miljonit rubla

Tulu/kasum: 13,2 miljonit rubla / 3,3 miljonit rubla

"Interior Shop" on keskmise hinnasegmendi prantsuse mööbli ja "antiiksete" kodukaunistuste salongide võrgustik. Ettevõttel ei ole kindlat summat, autoritasusid ega reklaamitasusid. Frantsiisipoodide töötajad saavad osaleda emaettevõtte müüjate koolitustel, samuti reisida kaks korda aastas koos selle spetsialistidega Prantsusmaale, et tutvuda Interior Store'i tarnijate uute kollektsioonidega.

25. Baon

Frantsiisi käivitamine: 2006

Oma/frantsiisi müügikohad: 66 / 75

Avatud/suletud müügikohad 2013. aastal: 19 / 3

Investeeringud: 4,8 miljonit rubla

Tulu/kasum: 17 miljonit rubla / 2,4 miljonit rubla

Baon on spordi- ja vabaaja ülerõivaid tootnud ja müünud ​​juba 20 aastat. Ettevõte ei nõua frantsiisivõtjalt kindlasummalist tasu ega autoritasusid, teenides raha kauba tarnimisel. Baon osaleb Sberbanki programmis Business Start, mille raames on partneril võimalik saada laenu kuni 80% ulatuses planeeritud projektifinantseeringust 3,5 aastaks 17,5% aastas.

Oma ettevõtet on nullist raske avada, reitingufrantsiisi on lihtsam osta. Sel juhul võite loota eduka kaubamärgi kogenud esindajate abile. Edukate projektide omanikud tagavad mõistlike investeeringutega kiire tasuvuse. Igal aastal analüüsib Forbes Venemaa kõige kasumlikumaid ja paljutõotavamaid frantsiise. Peamised näitajad on aasta tulud ja kasumlikkus. Kui varem olid piirangud alustavate investeeringute suurusele, siis tänavu seda kriteeriumi arvesse ei võetud. Uurime välja, millised frantsiisid olid 2017. aastal kõige kasumlikumad ja võtsid nimekirjas 25 parimat kohta ning millised on nende peamised eelised.

1. Laboriteenus "Helix"

Punktide koguarvult juhib frantsiis edetabelit teist aastat järjest. Esimene frantsiisilabor avati põhjapealinnas 10 aastat tagasi. Ja alates 2009. aastast hakkasid keskused ilmuma kogu Venemaal. Just üleeile avati Moskvas uus punkt. Kokku kuulub frantsiisivõrgustikku 242 uurimiskeskust. Frantsiisivõtjate eelised on järgmised:

• alati asjakohane nišš;
• juurdepääs nüüdisaegsetele seadmetele;
• tasuta haridus;
• paindlik hinnapoliitika.

Uue labori avamine nõuab 700 tuhande rubla suurust investeeringut. Ja keskuse loomine töötava kliiniku baasil maksab ainult 150 tuhat Täiendavate meditsiiniteenuste osutamiseks ei pea te ostma teist frantsiisi. Helix annab igale frantsiisivõtjale ka isikliku kuraatori, kes saadab teda avamise ja edasise töö kõigis etappides.

2. Reisi Interneti-hüpermarket "Sletat.ru"

Paljud reitinguagentuurid eeldasid, et turismitööstus on 2017. aastal languses. Forbesi kasumlike frantsiiside nimekiri tõestab aga vastupidist. Võrk "Sletat.ru", mis aitab ekskursioone valida ja pakub teenuseid reisikorraldajatele, võttis sellesse "Hõbeda". Alates eelmisest aastast on see tõusnud 21. positsioonilt 2. kohale. Ettevõte on pakkunud frantsiisiteenuseid alates 2014. aastast. Nüüd pakuvad endise SRÜ territooriumil Sletat.ru kaubamärgi all reisiteenuseid 461 kontorit. Frantsiisivõtja investeeringud - 200 tuhat rubla.

Ettevõte tugineb reisibroneeringute automatiseerimisele: käesoleval aastal on võrgustiku reisibürood menetlenud üle 200 000 avalduse. Igas punktis müüakse ekskursioone keskmiselt 29 miljoni rubla eest aastas. Värskelt küpsetatud reisibüroo reklaamimise eest vastutavad kogenud spetsialistid: turundajad, reklaamijad ja partnerjuhid. Lisaks pakuvad frantsiisi asutajad tasuta koolitust.

3. Kiirlugemise ja intelligentsuse arendamise kool IQ007

Sel aastal on esikolmikus haridusteenuseid pakkuv ettevõte. Zlatousti väikesest koolist on kaheksa aastaga kasvanud suur võrgustik, millel on 325 filiaali 172 linnas. Sihtrühmaks pole mitte ainult kooliõpilased, kellel aidatakse aineid kiiremini omandada, vaid ka täiskasvanud. Selle tehnika eesmärk on arendada kiirlugemist, mälu, intelligentsust ja kauni kirjutamise oskust. Frantsiisivõtja saab kaubamärgi, ettevõtte identiteedi, valmis veebisaidi, iganädalased veebiseminarid õpetajatele. Peakontori töötajad aitavad teil ruume valida, viia läbi reklaamikampaania, pidada maksu- ja raamatupidamisarvestust. Kooli asutajad lubavad ühekordse sissemakse tasumist 730 000 rubla (500 000 kuni miljoni elanikuga linnade puhul) maksimaalselt kuue kuuga ja igakuist kasumit ligikaudu 140 000 rubla.

4. Unibrait Manufacturing Business Frantsiis

Ettevõte aitab organiseerida tootmist, kandes erinevat tüüpi toodetele originaalset Unibraiti katet. Võrgustikuga on oodatud liituma ettevõtjad, kes soovivad avada oma töökoja või täiendada ja tehnoloogiliselt laiendada olemasolevat tootmist. Frantsiisiomanikud garanteerivad:

• õigus kasutada uuenduslikke tehnoloogiaid;
• toodete turustamise tööskeem;
• tasuta koolitus kõigis tootmisprotsessides;
• katmiseks mõeldud kompositsioonide komplekt summas 400 tuhat rubla.

Nad lubavad abi töötajate värbamisel, lepingute koostamisel ja dokumendihalduses. Frantsiisi maksumus on 150 tuhat kuni 1,5 miljonit rubla. Hinnanguline puhaskasum - alates 700 tuhandest rublast kuus.

5. Samura nugade firma

See frantsiis on Forbesi andmetel olnud esiviisikus juba kaks aastat. Terasest ja keraamikast valmistatud Jaapani noad on professionaalsete kokkade ja koduperenaiste seas nõutud oma hea hinna ja kvaliteedi suhte tõttu. Frantsiisi eelised on järgmised:

• ettevõtte alustamise miinimumtingimused;
• litsentsitasusid ja ühekordseid makseid pole;
• müügitehnikate koolitus;
• igale frantsiisivõtjale isikliku kuraatori pakkumine.

Keskmine investeering seadmetesse ja esimese kaubapartii ostmiseks on alates 350 tuhandest rublast, potentsiaalne kuukäive alates 300 tuhandest rublast. Investeering tasub end üsna kiiresti ära. Frantsiisiomanik tagab võimsa reklaamitoe, sealhulgas populaarsete telesaadete Eat at Home ja Smak kaudu. Tänu soodsatele tingimustele on frantsiisivõtjate arv jõudnud juba 407-ni.

6. Kaubaveofirma "SDEK"

7. Kirjatarvete kaupluste võrgustik GrossHaus

See on mitmete kodu-, kooli- ja kontoritarvete, tarbekaupade, masinate ja seadmete tarnija ühine frantsiisiprojekt. Sinna kuulub ka maailmakuulus Erich Krause. Frantsiisiomanikud pakuvad iseteeninduspoodide avamist maksimaalse tasuvusajaga kolm aastat. Nad garanteerivad ühekordse 20 tuhande rubla suuruse investeeringu ja üheprotsendilise autoritasuga tulusa ettevõtte loomise ettevõtjale, kes pole kirjatarvete teemaga täiesti kursis. Nüüd on soodsat pakkumist kasutanud juba 190 ärimeest.

8. Tee naljakas kohvikukett

Frantsiisi loojad propageerivad ebatavaliste jookide müüki koos tarretispallide ja muude maitsvate teepõhiste lisanditega. Üldarvestuses on Tea Funny kaheksandal kohal ning toitlustusfrantsiiside edetabelis samuti Forbesi andmetel esimene. Võtmed kätte pakett maksab uuele partnerile 323 tuhat rubla. See sisaldab juba ühekordset tasu. Ettevõtte pakutavad lisahüved:

• teise kohviku avamisel ühekordselt tasutud tasu 50 protsenti;
• seadmete tarnimine, sealhulgas üks tasuta külmik;
• abi kohviku, turunduse ja reklaami koha valikul;
• tootesertifikaadid;
• iganädalane menüü uuendamise programm;
• ostuboonused.

Frantsiisi kasumlikkus tagab pakkumise ainulaadsuse, keskmiselt väljastab kohvik päevas 120 tšekki 150 rubla eest.

9. Kinnisvarabüroode võrgustik "Miel"

Venemaa suurim maaklervõrk kinnisvara valdkonnas tegutseb ainult frantsiisi alusel. Nüüd on tal 110 kinnisvarabürood Venemaa Föderatsioonis, Tšehhi Vabariigis, Hispaanias, Bulgaarias ja Küprosel. Enamik neist asub Venemaa ja piirkonna pealinnas: see piirkond on kinnisvaraäri alustamiseks kõige atraktiivsem. Frantsiisivõtjad tagavad igakülgse nõustamistoe ja tasuta koolituse. Siin sõltuvad paindlik investeerimissüsteem, frantsiisi maksumus ja kuumakse suurus linnast, kus ettevõte avatakse.

10. Köögimööbli töötuba "Sööme kodus!"

Telesaatejuhi Julia Võssotskaja ja mööblitootmise kontserni "Maria" ühisprojekt on frantsiise pakkunud juba kaks aastat. Kaubamärgi Eat at Home! all oma poe avamiseks kulub miljon rubla. See on kogu investeering. See peaks end ära tasuma kuue kuuga. Potentsiaalne tulu kuus võib olla üle 2 miljoni rubla. See pakub palju erinevaid allahindlusi, tasuta koolitusi, lihtsustatud maksetingimusi ja tugevat reklaamituge.

11. CMD molekulaardiagnostika keskused

Veel üks kasumlik meditsiiniline frantsiis, nagu ka reitingu liider, on seotud laboriuuringutega. See pakub valmis meditsiiniäri ühekordse sissemaksega 195 tuhat rubla, kaheprotsendilist autoritasu ja investeeringuid alates 1,1 miljonist rublast. Kui keskuses on lastefookus, siis summa suureneb.

12. Amb- ja vibulaskmisgaleriide võrgustik "John Malysh"

Selle kaubamärgi lõbustusi on oma linnades avanud juba 77 frantsiisivõtjat. Ligikaudne investeering - alates 400 rubla. Autoritasusid ega ühekordseid tasusid pole. Laskegaleriiga paviljoni loomiseks on vaja 30 ruutmeetrit pinda. Võrgustiku omanikud lubavad partneritele tasuta koolitus- ja konsultatsioonituge. Investeering tasub end ära umbes kolme kuuga.

13. Veevabade mobiilsete autopesulate võrgustik Kiire ja sära

Ettevõte on suunatud autojuhtide soovile pesta auto kiiresti ja kõikjal linnas. Autopesurite kutse läbib geograafilise asukoha määramise Interneti-teenuse. Partneritele lubatakse ligipääsu kliendibaasi ja kõikidele arvutiarendustele, koolitustele, tarvikutele ja reklaamile. Investeeringud alates 239 tuhandest rublast tasuvad end ära arvatavasti kahe kuuga.

14. Prantsuse valgendusstuudiote võrgustik White & Smile

Peaaegu kõik unistavad ilusast naeratusest. Ja sellega on täiesti võimalik raha teenida. Nüüd teevad Vene Föderatsioonis juba 150 frantsiisivõtjat klientidele lumivalgeid naeratusi - eraldi stuudiotes või lisateenustena ilusalongides. Võrku saate siseneda, investeerides alates 150 tuhandest rublast. Ei ole ühekordset tasu ega autoritasu. Frantsiisis saate osaleda ilma meditsiinilise hariduse ja litsentsita.

15. Interaktiivsete atraktsioonide tootja Yotto Group

Seda frantsiisi nimetatakse tuleviku kriisivastaseks äriks. Virtuaalreaalsuse simulaatoritega paviljon või kinoputka ei nõua suuri investeeringuid. Kõik, mida vajate, on 10,5 "ruudu" tuba ja sissepääsutasu 200 tuhat rubla. Iga mängu käivitamisest oodatakse 40 rubla autoritasu. Samal ajal ostab frantsiisivõtja uusi mänge 50-protsendilise allahindlusega. Frantsiisikorraldajad lubavad tulu alates 250 tuhandest rublast kuus.

16. Jäätisekohvikute kett Gelateria Plombir

“Maitsev” frantsiis on tegutsenud juba kaks aastat ja võrguga liituda soovijaid on juba üle saja. Eelised - madal lävi ärisse sisenemiseks ja pidev "sihtpublik". Maiustuste müümiseks on mitu vormingut. Odavaim, tänav, nõuab vaid 130 tuhat rubla investeeringuid toodetesse ja seadmetesse. Ühekordne sissemakse - 148 tuhat rubla. Seda vähendatakse 20 tuhandeni neile, kes soovivad avada mitu müügipunkti. Autoritasu ei ole. Frantsiisiomanikud lubavad palju soodustusi ja allahindlusi ning avastavad saladuse, kuidas teha jäätise müümine aastaringselt kasumlikuks.

17. "Smart" autoteenindus "Vilgud"

Ettevõte põhineb autojuhtide teenuste täielikul automatiseerimisel. Frantsiisipakkumine on siin järgmine: sissepääsutasu 500 tuhat rubla. Autoritasu on 5 protsenti.Ühe sellise teenuse kuukäive on samas 4,5 miljonit rubla ja keskmine arve on kaks korda suurem kui tavalisel autoremonditöökojal.

18. Lastele mõeldud arenduskeskuste võrgustik "Syoma"

Selle frantsiisi eesmärk on hoolitseda kõige väiksemate klientide arengu eest. Selliseid keskusi on juba üle 300. Neisse on kaasatud lapsed vanuses kuus kuud kuni 11 aastat. Frantsiisiomanikud pakuvad arendusmaterjale, aitavad arendada äri nullist. Minimaalne investeering on alates 350 tuhandest rublast. Frantsiis ise maksab 170 tuhat rubla, autoritasud - 7 tuhat kuus. Eeldatavasti tasuvad investeeringud ära kaheksa kuuga ja frantsiisivõtja hakkab teenima 150 tuhat rubla kasumit.

19. Fototrükistuudiod SUN Studio

Kui soovite avada punkti piltide pealekandmiseks keraamikale, klaasile, kangale või puidule, on see valik teie jaoks. Venemaal on juba 112 frantsiisipunkti. Sissepääsutasu siin on 495 tuhat rubla, autoritasud - 10 tuhat kuus. Frantsiisi eeliseks on garanteeritud tootlus 70 protsenti investeeritud vahenditest, kui ettevõte ennast ära ei tasu.

20. Finn Flare riidepoed

Siinset frantsiisi pakub Venemaa disainibüroo, Soome ettevõtte Ruveta OY tütarettevõte. Seda on endise SRÜ riikides kasutanud juba poolteistsada frantsiisivõtjat. Ruumide rentimiseks ja toodete ostmiseks peate investeerima alates 2,5 miljonist rublast, kuid litsentsitasusid ja ühekordset tasu pole. Investeering tasub end eeldatavasti ära maksimaalselt kahe aastaga.

21. Van Cliffi riidepoed

Teine rõivabränd, kuid mõeldud ainult meestele ja alla 17-aastastele koolilastele. Seekord reklaamib seda Venemaal Hollandist pärit kaubamärk. Samuti pole ühekordset tasu ja litsentsitasusid, kuid peate investeerima alates 3,5 miljonist rublast. Investeering tagastatakse 18 kuu pärast.

22. Serginnetti riidepoed

Ja jälle brändiriided, aga nüüd naistele ja algselt Venemaalt. Bränd käivitas frantsiisi 2011. aastal ning praegu on vastavad butiigid 80 Venemaa ja Kasahstani linnas. Ühekordset sissemakset ja litsentsitasusid pole, peate investeerima 1,5 miljonit rubla. Frantsiisivõtja teenib vähemalt 125 tuhat kuus ja investeering tagastatakse aasta pärast.

23. Traveler's Coffee kett

Maitsva kohvi, jookide ja magustoitudega kaubeldakse viies maailma riigis: avatud on üle 70 frantsiisipunkti. Tulevastele koostööpartneritele pakub Traveler's Coffee viit tüüpi erineva disainiga kohvimaju. Frantsiisi maksumus on miljon rubla, investeering kuus korda suurem. On autoritasud – kolm protsenti. Kuid omanikud lubavad tulu alates 300 tuhandest rublast ja tasumist 20 kuu jooksul.

24. Kartograafiateenuste "2GIS" arendaja

Rahvusvaheline kartograafiaettevõte toodab samanimelisi elektroonilisi katalooge ja kaarte. Sellel on 15 filiaali üheksas riigis ja 77 frantsiisipunkti. Kataloogid ja kaardid ise on tasuta ning see peaks teenima lisateenuste ja reklaami pealt. Frantsiisi maksumus arvutatakse individuaalselt. Ärimees suudab kahjumi katta 2 aastaga ja kõik investeeringud tagasi 3,5 aastaga.

25. Burgeriklubi söögikohad

See Ukraina ettevõte on Venemaa frantsiisivõtjaid kutsunud alates 2010. aastast. Toiduplatsi avamine nõuab 2,95 miljonit rubla, kiirtoidurestorani avamine 3,2 miljonit rubla. Pluss lisakulud - mitte vähem kui 500 tuhat rubla. Nende investeeringute puhul on eeldatav tasuvuspunkt 1-1,5 kuud.

Frantsiisi valimisel on kõige olulisem tegur tulevase osaleja potentsiaalne sissetulek. Forbesi reitingut kasutades saate hinnata kõiki kasumlike pakkumiste eeliseid. Tõestatud frantsiisivalikud aitavad algajal ettevõtjal riskivabalt ja mõistlike investeeringutega teenida.

Frantsiisi kasumlikkuse määra määrasime lähtudes frantsiisivõtja keskmisest tulust ja tema aastase kasumi suhtest stardikuludesse – see näitaja näitab, kui kiiresti investeeringud taastuvad.

Kulude osas võtsime arvesse frantsiisiandja poolt minimaalselt vajalikuks peetava kaubapartii ostmist, ruumide renti perioodiks kuni tegevuse tasuvuseni, remondikulu, kontoritehnikat, samuti ühekordne tasu, autoritasud ja reklaamitasud, kui frantsiisiandja need määrab.

Stardinimekirjas oli üle 100 ettevõtte, kes töötavad frantsiisisüsteemis partneritega. Arvutustes võtsime arvesse ettevõtted, kes ise esitasid andmed vajalike investeeringute ja tulude kohta. Umbes pooled ettevõtted esitasid andmed oma frantsiisivõtjate keskmise kasumlikkuse kohta. Nende andmete, aga ka turu keskmiste põhjal hindasime ülejäänud ettevõtete keskmist kasumit, kes kasumiandmeid ei esitanud (näitajad on loendis tähistatud tärniga).

Eelvaliku etapis jätsime nimekirjast välja ettevõtted, kes alustasid frantsiiside müümist Venemaa turul pärast 2011. aasta detsembrit. Kaasasime arvutustesse ainult need, millel oli reitingu koostamise ajal 30 või enam frantsiisipunkti ja mis nõudsid ühe müügikoha käivitamiseks vähemalt 300 000 rubla suurust alginvesteeringut. Lõppskoor, mis määrab edetabelis koha, on punktide summa, mis kajastab ühe punkti tulude võrdlevat suurust (seoses teiste frantsiisidega) ja selle punkti kasumi suhet ettevõtte käivitamise väärtusesse. investeeringuid.

1. Felix

• Mööbli tootmine ja müük
• Frantsiisi käivitamine: 2001
• Frantsiisipunktid: 40
• Enda punktid: 16
• Investeeringud: 2,3 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 36 miljonit RUB/10 miljonit RUB*.
• Lõppskoor: 75,6

1991. aastal alustas Felixi ettevõtte asutaja Ilja Kondratjev Venemaale importmööbli tarnimist ja 1998. aastal avas esimese tehase. Nüüd on see Venemaa suurim kontorimööbli tootja. Frantsiisivõtjad haldavad tellimuspunkte minimaalse esitlusmööbli ja kataloogidega, saadavad tellimusi Felixi tehastesse. Frantsiisivõtja kasumlikkus ulatub 40% -ni.

2. Perekrestok-Express

• Toidukaubandus
• Frantsiisi käivitamine: 2009
• Frantsiisipunktid: 38
• Enda punktid: 69
• Investeeringud: 7 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 70,3 miljonit RUB/6 miljonit RUB
• Lõppskoor: 60,2

Perekrestok-Expressi kaupluste kett "naabruskonna" formaadis, mis mõnikord ühendab kaubanduspinnad kohviku-pagariäriga. Partnerid ei pea tootesse oma raha investeerima, selle tarnib müügiks frantsiisiandja.

3. Positroonika

• Kodumasinate ja elektroonikakaubandus
• Frantsiisi käivitamine: 2006
• Frantsiisipunktid: 181
• Enda punktid: 24
• Investeeringud: 5,8 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 60 miljonit rubla/6 miljonit rubla*
• Lõpptulemus: 55

Elektroonikapoodide föderaalne võrk Pozitronika on suure Venemaa arvutite ja digitaalseadmete turustaja Merlion projekt. Partnerite jaoks töötavad disainerid välja individuaalse projekti, mis sisaldab tulevaste ruumide 3D-pilti. Ettevõte lubab frantsiisivõtja ärikasumit keskmiselt kolmandaks töökuuks.

4.InCity

• Rõivaste kauplemine
• Frantsiisi käivitamine: 2005
• Frantsiisipunktid: 135
• Enda punktid: 265
• Investeeringud: 4,5 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 33 miljonit rubla/5 miljonit rubla*
• Lõppskoor: 36,7

Esimene InCity naisterõivaste pood avati 2005. aastal, samal ajal ilmus ka frantsiisiprogramm. Ettevõte ei nõua ühekordset väljamakset ega autoritasusid, teenides raha kaupade tarnimisel. Frantsiisivõtjad saavad selle eest tasuda osamaksetena aasta jooksul alates partnerluse kolmandast kuust.

5.MrDoors

• Mööbli tootmine ja müük
• Frantsiisi käivitamine: 1997
• Frantsiisipunktid: 106
• Enda punktid: 44
• Investeeringud: 2,3 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 24 miljonit RUB/3,6 miljonit RUB (salongile 100 ruutmeetrit)
• Lõppskoor: 36,3

Venemaa ettevõte MrDoors toodab sisse- ja korpusmööblit. Olenevalt piirkonnast määrab ettevõte partnerite arvu kvoodid: kui edasimüüja plaani täidab, kohustub ta teist frantsiisivõtjat sinna mitte laskma. MrDoori sõnul on optimaalne suhe üks kauplus 250 000 inimese kohta.

6. ooji

• Rõivaste ja jalanõudega kauplemine
• Frantsiisi käivitamine: 1999
• Frantsiisi müügikohad: 100
• Enda punktid: 202
• Investeeringud: 11,6 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 39 miljonit rubla/5 miljonit rubla*
• Lõppskoor: 32,9

Oodji kaubamärk on venekeelne, esimene pood avati 1998. aastal Peterburis ja aasta hiljem olid sellel frantsiisivõtjad.

Kaks ja pool aastat tagasi muutis ettevõte nime: Euroopa turule sisenemiseks nimetas ta kaubamärgi Oggi ümber oodjiks. Lisaks Venemaale ja SRÜ-le on kauplusi Poolas, Slovakkias ja Tšehhis. Konsultatsioonifirma Esper Group eksperdid usuvad, et kaubamärgi osakaal Venemaa massiturul on võrreldav InCity osakaaluga.

7. Cinnabon

• kohvik-pagariäri
• Frantsiisi käivitamine: 2010
• Frantsiisipunktid: 94
• Enda punktid: 6
• Investeeringud: 5,3 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 22,8 miljonit rubla/6,4 miljonit rubla*
• Lõppskoor: 30,6

Ameerika Cinnaboni pagaritöökodade frantsiis ilmus Venemaal alles kolm aastat tagasi, kuid 2012. aasta tulemuste järgi registreeriti just siin teiste riikidega võrreldes kiireim kasv. Kohviku avamisel peab frantsiisivõtja valima koha, kus liiklus on vähemalt 800 inimest tunnis. Iga pagariäri tööd juhendab ettevõtte Moskva kontori juhataja.

9. Sela

• Rõivaste kauplemine
• Frantsiisi käivitamine: 1997
• Frantsiisipunktid: 328
• Enda punktid: 107
• Investeeringud: 4,7 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 20 miljonit RUB/5 miljonit RUB
• Lõppskoor: 27,2

Sela on Venemaa frantsiisituru vanamees ja üks selle suurimaid osalejaid. 2012. aastal otsustas ettevõte oma partnerite read "puhastada". Selle tulemusena suleti viiskümmend punkti, avatud oli vaid 27. “On kätte jõudnud aeg võrgustiku intensiivseks arendamiseks sügavuti, mitte laialt,” selgitab võrgustiku esindaja.

10. Provokatsioon

• Rõivaste kauplemine
• Frantsiisi käivitamine: 2010
• Frantsiisipunktid: 118
• Enda punktid: 3
• Investeeringud: 0,6 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 3,4 miljonit RUB/1,1 miljonit RUB
• Lõppskoor: 24,5

Idee provokatiivsete piltidega T-särke vahetada tuli Provocationi tulevaselt omanikult Hasmik Gevorkyanilt 2008. aastal. Nüüd on tema ettevõte nurkade võrgustik, mille valikus on riideid, aluspesu ja aksessuaare. Lisaks jaemüügile teenindavad frantsiisivõtjad tellimusi emaettevõtte hallatavast veebipoest.

11. Ekspeditsioon

• Kingipoed
• Frantsiisi käivitamine: 2006
• Frantsiisipunktid: 334
• Enda punktid: 49
• Investeeringud: 1,8 miljonit rubla.
• Tulu: 7,5 miljonit rubla/2,8 miljonit rubla
• Lõppskoor: 24,5

Ekspeditsiooni kingi- ja suveniiripoe frantsiisil ei ole kindlasummalist tasu ega litsentsitasusid, vaid kohustus müüa kaup emaettevõttele. Frantsiisivõtja saab valida mugava poeformaadi: eraldiseisev või kaubanduskeskuses asuv, täissuuruses või "saar". Ja ettevõtte spetsialistid lubavad aidata kiire käivitamisega - 3-4 nädala jooksul.

12. Maskott

• Kingakaubandus
• Frantsiisi käivitamine: 2006
• Frantsiisipunktid: 64
• Enda punktid: 53
• Investeeringud: 7,5 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 24 miljonit rubla/3,6 miljonit rubla*
• Lõppskoor: 22,8

Kaubamärgi Mascotte töötas välja ja registreeris 2000. aastal Venemaa kaubandusettevõte Moskot-shoes, mis ilmus aasta varem. Moskvas ja Peterburis avab ettevõte oma monobrändi butiigid ja tegutseb piirkondades frantsiisi alusel. Frantsiisiandja lubab oma partneritele, et investeeringud tasuvad end ära hiljemalt pooleteise aasta pärast.

13. Suhkrutants

• Mobiilsed muusikastuudiod
• Frantsiisi käivitamine: 2010
• Frantsiisipunktid: 114
• Enda punktid: 1
• Investeeringud: 0,6 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 1,8 miljonit rubla/1,1 miljonit rubla*
• Lõppskoor: 22,5

Sugar Dance toodab ja müüb partneritele mobiilseid stuudioid muusikavideote salvestamiseks. Meelelahutuslikud minikeskused paigaldatakse parkidesse, kaubanduskeskustesse ja muldkehadele või kasutatakse külaliste lõbustamiseks üritustel. Autoritasude asemel nõuab frantsiisiomanik oma partneritelt tasu iga nende stuudios salvestatud klipi eest (45 rubla). Ettevõte ei nõua ühekordset summat.

14.Glenfield

• Rõivaste kauplemine
• Frantsiisi käivitamine: 1994
• Frantsiisipunktid: 35
• Enda punktid: 62
• Investeeringud: 2,5 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 18 miljonit RUB/2 miljonit RUB
• Lõppskoor: 22,4

Itaalia rõivabränd on Venemaal tegutsenud ligi 20 aastat. Ettevõte on partnerkaupluste asukoha suhtes tähelepanelik, nõuete hulgas on „mitte kõrgem kui teine ​​korrus“ ja „tuntud rahvusvaheliste kaubamärkide asukoht kaubanduskeskustes“. Frantsiisivõtjad autoritasu ei maksa.

15. Columbia

• Rõivaste ja jalanõudega kauplemine
• Frantsiisi käivitamine: 2003
• Frantsiisipunktid: 80
• Enda punktid: 2
• Investeeringud 4,4 miljonit rubla.
• Tulu/kasum 20,4 miljonit RUB/2,7 miljonit RUB
• Lõppskoor: 21,7

Ameerika "laheda ema" Gertrude Boyle'i loodud Columbia kaubamärk tuli Venemaale 1998. aastal. Frantsiis käivitati viis aastat hiljem, seda müüb spordipoodide kett Sportmaster. Potentsiaalsetele frantsiisivõtjatele lubab Columbia 13% kasumlikkust ja individuaalse kaupluse disainiprojekti väljatöötamist.

16. Smeshariki

• Lastekaubad, arenduskeskused
• Frantsiisi käivitamine: 2010
• Frantsiisipunktid: 45
• Enda punktid: 6
• Investeeringud: 3,2 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 13,4 miljonit RUB/3,2 miljonit RUB
• Lõppskoor: 21,6

Smeshariki sildi all tegutsevatel ettevõtjatel on hea bränditugi: populaarsest animasarjast on ekraanile jõudnud juba üle 200 episoodi ja täispikk film ning veel 100 osa on näitamiseks valmis. Sildi all saate avada pisikese maiustusi müüva poodina, mille pindala on 2 ruutmeetrit. m ja pood, mille minimängupind on 70 ruutmeetrit. m. Frantsiisiandja müüb ka õigusi korraldada lastepidusid ja luua arenduskeskusi.

17. Viimase hetke poodide kett

• Turism
• Frantsiisi käivitamine: 1999
• Frantsiisipunktid: 495
• Enda punktid: 0
• Investeeringud: 0,4 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 5,3 miljonit rubla/0,5 miljonit rubla*
• Lõppskoor: 19,6

Vanim frantsiis Venemaa turismiäris. Võrgustik tegutseb Venemaa, Valgevene, Ukraina ja Kasahstani territooriumil. Pealinnas läheneb kaupluste arv sajale. Kogenud frantsiisivõtjad kurdavad "järjepidevuse huvides" reklaami- ja lojaalsusprogrammide puudumise üle.

18. Läänemaa

• Rõivaste kauplemine
• Frantsiisi käivitamine: 2005
• Frantsiisipunktid: 120
• Enda punktid: 48
• Investeeringud 2,5 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 12 miljonit RUB/2,3 miljonit RUB
• Lõppskoor: 19,3

Westland keskendub "aktiivse eluviisiga ostjatele vanuses 20-45", põhisortimendi keskmine jaehind on 2500 rubla. Eelmisel aastal avati Venemaal 16 uut Westlandi frantsiisipoodi. Investeeringud tasuvad end ära vähemalt aastaga, edukamatel partneritel on kasumlikkus ca 20%.

19. Yves Rocher

• Kaubandus parfümeeria ja kosmeetikaga
• Frantsiisi käivitamine: 2007
• Frantsiisipunktid: 222
• Enda punktid: 47
• Investeeringud: 4,3 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 18 miljonit RUB/1,5 miljonit RUB
• Lõppskoor: 17,1

Prantslaste Yves Rocher on müügikohtade arvult suuruselt teine ​​kosmeetikakett Venemaal. Ja see kasvab jätkuvalt – viimase kahe aasta jooksul on võrku lisandunud 74 müügikohta. Kuid liider L'Etoile'i kett on veel kaugel: sama aja jooksul avas konkurent umbes 150 müügikohta ja ühendab nüüd 800 kauplust.

20.Päikesestuudio

• Fotode trükistuudiod
• Frantsiisi käivitamine: 2009
• Frantsiisipunktid: 112
• Enda punktid: 8
• Investeeringud: 5,8 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 12 miljonit rubla/3,8 miljonit rubla*
• Lõppskoor: 16,5

Frantsiisi müüb Venemaa ultraviolettprinterite tootja Sky Group. Printerid võimaldavad printida fotograafilise kvaliteediga pilte klaasile, plastile, puidule ja lõuendile. Frantsiisivõtjad tegutsevad lisaks Venemaale ka teistes SRÜ riikides, Prantsusmaal, Tais, Araabia Ühendemiraatides, Omaanis ja Hiinas.

21. Metroo

• Kiirtoidurestoranid
• Frantsiisi käivitamine: 1994
• Frantsiisipunktid: 552
• Enda punktid: 2
• Investeeringud: mitte rohkem kui 6 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 16 miljonit rubla/2,4 miljonit rubla*
• Lõppskoor: 16,2

Subway on maailma suurim kiirtoidukett. Ettevõte pakub müügikohtade paigutamist kaubanduskeskuste kioskitesse ja toiduväljakutesse. Kioski avamiseks peab frantsiisivõtjal olema kuus kuud statsionaarse punkti haldamise kogemust: paviljonis tavaliselt kööki pole, leib, juurviljad ja liha valmistatakse statsionaarsetes punktides, seejärel toimetatakse need kioskisse.

22. Punane kuubik

• Kingipoed
• Frantsiisi käivitamine: 2005
• Frantsiisipunktid: 48
• Enda punktid: 139
• Investeeringud: 1,9 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 11 miljonit rubla/1,1 miljonit rubla
• Lõppskoor: 14,8

Alates 1996. aastast on ettevõte tegelenud lauanõude ja sisustustarvete hulgimüügiga ning kaks aastat hiljem avati esimene kauplus. Lisaks tavapärasele frantsiisile on frantsiis "ei investeeri": emaettevõte investeerib müügikoha käivitamisse ja annab selle seejärel üle partnerile, kes peab töö käigus investeeritud raha tagasi maksma.

23. Unts

• Tee ja maiustustega kauplemine
• Frantsiisi turuletoomine: 2004 Frantsiisipunktid: 76
• Omapunktid: 25 Investeeringud: 2 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 7,2 miljonit RUB/1 miljon RUB (keskmise kuukäibega 0,6 miljonit rubla)
• Lõppskoor: 10,9

Ouncia teepoodide keti partnerid saavad kasutada spetsiaalset ChaySchool portaali koos õppematerjalidega. Siin teevad kaupluse töötajad teste, mida kontrollib emaettevõtte coach ja seejärel koostavad frantsiisivõtjale akti. Ühekordne tasu on 120 000 rubla, kuid 200 000 rubla eest saab partner oma linnale “eksklusiivse”. Samas peab ta õigel ajal avama Oziga kokkulepitud hulga kauplusi, vastasel juhul unikaalsed õigused tühistatakse.

24. Noh

• Turism
• Frantsiisi käivitamine: 2002
• Frantsiisipunktid: 235
• Enda punktid: 5
• Investeeringud: 0,5 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 3 miljonit rubla/0,3 miljonit rubla*
• Lõppskoor: 9,2

Võrguomanikud väidavad, et nende frantsiisivõtjad saavad tulu kolmandiku võrra võrreldes "üksikute" agentuuridega. Võrgustik peab tegelema piraatidega: ettevõtte veebisaidil on nimekiri kahest tosinast ettevõttest, mis tegutsevad ebaseaduslikult "Noh" varjus.

25. Beebiklubi

• Lastekeskused
• Frantsiisi käivitamine: 2009
• Frantsiisipunktid: 106
• Enda punktid: 1
• Investeeringud: 2,9 miljonit rubla.
• Tulu/kasum: 3,6 miljonit RUB/1,2 miljonit RUB
• Lõppskoor: 7,5

Ettevõtte Baby Club asutaja Jevgeniya Belonoštšenko on nelja lapse ema ja psühholoog. Ettevõte mängib "pikaajalist": kolme aasta jooksul suurenevad frantsiisi autoritasud enam kui poole võrra - kuni 19 000 rubla kuus.

Vaade väljast

"Ettevõtted käivitavad väikelinnade jaoks frantsiisid"

Nina Semina, frantsiisikataloogi franshiza.ru asutaja

“2017. aastal olid populaarsed odavad frantsiisid (kuni 700 000 rubla ettevõtlusega alustamise kulud), aga ka frantsiisid meditsiini- ja laboridiagnostika, lastehariduse, ilu ja toitlustuse valdkonnas. Nõudlus rõivaste ja jalatsite jaemüügi frantsiiside järele on vähenenud, samas kui nõudlus värvikosmeetika frantsiiside järele on suurenenud: 2017. aasta alguses nägime nõudluse kasvu Flormari, NYX Professional Makeupi ja Venemaa kaubamärgi Mixit frantsiiside järele. Trendiks on ka frantsiisisegment, mis on üles ehitatud toidu, jookide, majapidamistarvete madalate hindadega müügile (Galamart, Fix Price, Home Market).

Üha rohkem tegutsevaid frantsiisiandjaid on väikelinnadele eraldiseisva frantsiisivorminguna turule toomas. Varem tahtsid kõik miljonärides võrgustikke arendada, kuid enamikul turgudel on juba praegu tugev konkurents. Väikelinnades pole konkurents nii suur, kuid seal on vaja minimaalse investeeringuga eripakkumisi. Teisest küljest hakkavad paljud Venemaa edukad frantsiisiandjad sisenema rahvusvahelisele turule - postsovetliku ruumi riikidesse, Euroopasse ja Hiinasse. See on tüüpiline peamiselt toitlustussektorile (Chocolate Girl, Gelateria Plombir, Dodo Pizza jne). ,>

2017. aasta uute frantsiisivaldkondade hulgas on EMS fitness, intellektuaalsed mängud, virtuaalreaalsus, agregaatorid (näiteks Fasten taxi agregaator). Huvitav trend on multifrantsiisi areng, mil inimesed ostavad korraga mitu erinevat frantsiisi.

2018. aasta prognooside kohaselt ootame frantsiiside tekkimist loomadele pakutavate teenuste ja kaupade valdkonnas (Medveti loomakliinikud on juba ilmunud), huvitavaid piirkondlikke kontseptsioone kiirtoidu frantsiiside jaoks, restoranide segmendi "keerduga" arengut, ilu- ja tervisesegment, IT-frantsiisid, aga ka nooremale põlvkonnale suunatud frantsiisid.

"Tüüpiline frantsiisiostja on keskastme juht"

Philip Gureev, konsultatsioonifirma Deloshop kaasomanik

“Näeme frantsiisinõudluse mõningast kasvu vahemikus 5-10% aastas. Samal ajal on esile kerkimas palju uusi frantsiisimängijaid. Paljud neist lõpetavad kiiresti oma tegevuse. Reeglina on tegemist regioonide väikeettevõtetega, kes on oma riigis kaks-kolm punkti avanud ja loodavad nüüd oma kontseptsiooniga kogu Venemaad vallutada. Põhimõtteliselt on need teenused ja toitlustus, mille investeeringud algavad 1-2 miljonist rublast. Kui aga ettevõttel ühes linnas hästi läheb, ei tähenda see sugugi, et see föderaaltasandil edukas oleks. Üldiselt on turul palju rohkem uusi kontseptsioone ja ideid kui frantsiisiostjaid.

Tavapäraselt on nõutud lastekeskused, jalgpallikoolid, meditsiinilaborid jne. Võrgustik areneb edukalt (nr 20. - RBC) Metro Cash & Carrylt – paljud nimetute esmatarbekaupluste omanikud eelistavad töötada suure keti tiiva all.

Tüüpiline frantsiisi ostja 2017. aastal on keskastme juht, kellel on kuni 5 miljonit rubla. Reeglina näeb ta frantsiisi kui passiivse sissetuleku saamise võimalust. Hoiuste intressimäärad on langenud, kinnisvara ei lähe kallimaks, seega tahetakse mingi äri teha. Samas usaldatakse sageli tema naisi, sugulasi ja palgatud juhte, mis on muidugi viga. Mida vähem omanik on frantsiisiäriga seotud, seda suurem on tema võimalus raha kaotada. Mõnikord on lihtsam osta valmis ettevõtet – see maksab rohkem kui frantsiis, kuid seal on vähem riske.